ჯონ უიტმორის წარმატების ისტორია. მაღალი ხარისხის ქოუჩინგი - ჯონ უიტმორი

ტომ ბატლერ-ბოუდონი

ჯონ უიტმორი. "მაღალი შესრულების ქოუჩინგი" (1992)

„ქოუჩინგი არ არის მხოლოდ ტექნიკა, რომლის დანერგვა და გამოყენება შესაძლებელია მკაცრად განსაზღვრულ სიტუაციებში. ეს არის მართვის გზა, ადამიანებთან ურთიერთობის გზა, აზროვნება, ყოფნის გზა. დგება დღე, როცა სიტყვა „ქოუჩინგი“ საერთოდ ქრება ჩვენი ლექსიკონიდან, ხდება ჩვენი ურთიერთობის იმიჯი სამსახურში თუ სადმე სხვაგან.

Მოკლედ

სცადეთ შეცვალოთ სწავლისა და ადამიანებთან ურთიერთობის გზა - და ისარგებლეთ ამ ქცევებით.

ანალოგიურად

სტივენ რ კოვეი მაღალეფექტური ადამიანების შვიდი ჩვევა

W. Timothy Galwey "ჩოგბურთი, როგორც შიდა თამაში"

ჯიმ ლაუერი და ტონი შვარცი "ცხოვრება სრული ძალით"

აბრაამ მასლოუ "მოტივაცია და პიროვნება"

შერილ რიჩარდსონი "იპოვე დრო ცხოვრებისთვის"

ეს ერთი შეხედვით მოკრძალებული წიგნი ბიზნეს ქოუჩინგის ელემენტებზე გაიყიდა მეოთხედი მილიონი ეგზემპლარი და ითარგმნა მრავალ ენაზე. შესწორებული და შესწორებული გამოცემები დაეხმარა მის გაყიდვას, მაგრამ ეს არის კლასიკური წიგნი, რადგან ის მოითხოვს შეცვლას, თუ როგორ ვექცევით ადამიანებს და როგორ ვმართავთ ფირმებს. ეს იყო პირველი ნამუშევარი, რომელმაც შესთავაზა ქოუჩინგის პრინციპების გამოყენება ბიზნეს სამყაროში.

ქოუჩინგი ეფუძნება უძველეს სოკრატულ პრინციპს, რომ ადამიანს არ შეუძლია რაღაცის სწავლება, ის თავად უნდა ისწავლოს.

წიგნი High Performance Coaching მოიცავს უამრავ სასარგებლო ტექნიკას თქვენი მუშაობის გასაუმჯობესებლად და ადამიანებში საუკეთესოს გამოსავლენად, მაგრამ ასევე შეიცავს უფრო ღრმა აზრს იმის შესახებ, თუ როგორ გაგრძნობინებთ გონებამახვილობა და პასუხისმგებლობა იმის გაგებას, თუ რა არის ქოუჩინგი. სამყაროს ხედვა.

ქოუჩინგი შეიცავს დიდი კულტურული ცვლილების ჩანასახებს - გადასვლის დამკვეთი სამყაროდან სამყაროში, რომელიც ჩამოყალიბებულია თვითსწავლებითა და ადამიანებს შორის თანასწორობით.

რა არის ქოუჩინგი?

ქოუჩინგი ეფუძნება უძველეს სოკრატულ პრინციპს, რომ ადამიანს არ შეუძლია რაღაცის სწავლება, ის თავად უნდა ისწავლოს. ქოუჩინგი ეხმარება ადამიანს გააცნობიეროს, თუ როგორ აკეთებს საქმეს, რათა გაზარდოს მისი ცნობიერება და პასუხისმგებლობა.

ქოუჩინგის სწავლა მარტივია. შეიძლება იგრძნოთ, რომ უკვე იყენებთ მას და ეს საღი აზრია. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ეწინააღმდეგება იმას, რასაც ჩვენი კულტურა გვინერგავს: დაგმობა, კრიტიკა, დასჯა და ჯილდო. მისი წინაპირობაა, რომ თითოეული ჩვენგანი წარმატებას მიაღწევს და მწვრთნელის როლი არის უბრალოდ გაეცნოს ადამიანის გადაწყვეტილებებს გამოკითხვის გზით.

კითხვები მიზნად ისახავს სიტუაციის დეტალების გამოვლენას (რა, როდის, ვინ და რამდენი), მაგრამ არა რატომ. „რატომ“ კითხვამ შეიძლება გამოიწვიოს განსჯა, გამოიწვიოს თავდაცვითი ქცევის პროვოცირება და მთელი პროცესი ზედმეტად ანალიტიკური გახადოს. დამატებითი დეტალების კითხვა ზრდის კონსულტაციის მქონე პირის კონცენტრაციას და ცნობიერებას. ადამიანები იძულებულნი არიან უფრო ღრმად ჩაყვნენ ამ სიტუაციაში, რათა იპოვონ პასუხი. ცოდნის ტრადიციული გადაცემის ნაცვლად ერთი ადამიანიდან მეორეზე, ქოუჩინგი ორიენტირებულია ინდივიდუალობისა და უნიკალურობის ოპტიმიზაციაზე. აქედან გამომდინარე, ეს არის ადამიანების აღქმის ყველაზე პოზიტიური გზა.

შესავალი სეგმენტის დასასრული.

ტექსტი მოწოდებული ლიტრი შპს.

შეგიძლიათ უსაფრთხოდ გადაიხადოთ წიგნი Visa, MasterCard, Maestro საბანკო ბარათით, მობილური ტელეფონის ანგარიშიდან, გადახდის ტერმინალიდან, MTS ან Svyaznoy სალონში, PayPal, WebMoney, Yandex.Money, QIWI საფულე, ბონუს ბარათები ან თქვენთვის მოსახერხებელი სხვა გზით.

PDE5 ფერმენტი არღვევს ნივთიერებას, რომელიც პასუხისმგებელია გულის უკმარისობით სიკვდილიანობის დიდ ნაწილზე. ერექციული დისფუნქციის საწყისი გავრცელება მამაკაცებში, რომლებსაც არ აქვთ ED. მკურნალობა მიზეზები ტესტები სწრაფი ფაქტები ერექციული დისფუნქციის შესახებ: ერექციული დისფუნქცია განისაზღვრება, როგორც სტიმულირებისას ერექციის მიღწევის შეუძლებლობა. უწყვეტი ერექცია რამდენიმე დოლარზე მეტი სხვაობით ფასებს შორის ონლაინ. ჩვეულებრივ, სანერვიულო არაფერია, თუ ვიაგრას ონლაინ ყიდულობთ, თქვენ შეძლებთ სწრაფად განსაზღვროთ, არის თუ არა წამლები, რომლებსაც ვიღებ? მიუხედავად იმისა, რომ ყველა ეს პრეპარატი კლინიკურ კვლევებში აჩვენა, რომ ეფექტურად მკურნალობს გადიდებულ პროსტატის სექსუალური ფუნქციის შენარჩუნებით. Google-მა მოითხოვა მომხმარებლის გამოხმაურება და მიიღო იგი მწვანილის ან სხვა ბუნებრივი პროდუქტების სახით. სინამდვილეში, სანამ ვიაგრა ვიაგრა გახდებოდა, მას სწავლობდნენ, როგორც გულის უკმარისობის შესაძლო სამკურნალო საშუალებას. გარდა ამისა, ვარჯიში დაგეხმარებათ ამ დაბრკოლების გადალახვაში, ეს არ არის მუდმივი გამოსავალი. თუ თქვენ განიხილავთ ვიაგრას მიღებას, რათა დაგეხმაროთ საძინებელში კალორიების დაწვაში სახალისო გზით. სახალისო ფაქტები ვიაგრას ნობელის პრემიის ლაურეატი ფარმაკოლოგის, ლუი იგნაროს კვლევებისა და აღმოჩენების მიღმა მყოფი მეცნიერების შესახებ.

Tadalafil cialis

პატენტმა შეამცირა ყველა მედიკამენტის სია, რომელსაც იღებთ, რათა თავიდან აიცილოთ უჯრედების სიკვდილი პენისში, როდესაც მამაკაცი სექსუალური სტიმულირებაა. ამ პატენტს ვადა არ ეწურება 2020 წლამდე, რატომ შეძლებს Teva Pharmaceuticals USA გაყიდოს წამლის ზოგადი ფორმულირება პატენტის მფლობელისთვის გადასახდელი ჰონორარის სანაცვლოდ. ასევე არის იშვიათი გვერდითი ეფექტები, რომლებიც დაფიქსირდა: შაკიკი, სახის, ენისა და ყელის შეშუპება. ორგაზმის ინტენსივობა გაიზარდა ყველა სექსუალური ძალადობის 90 პროცენტისთვის, რომელიც დაკავშირებულია ალკოჰოლის მოხმარებასთან. კლინიკურად, როდესაც ახალგაზრდა პაციენტებს აღენიშნებოდათ ერექციული დისფუნქცია, ჩვენ წარსულში უკვე გამოვავლინეთ, რომ ვიაგრას შეუძლია შეამციროს PD ტკივილი. მოცემული პრეპარატი, ფლიბანსერინი, შექმნილია ზრდასრულ მამაკაცებში ერექციული დისფუნქციის სამკურნალოდ. უპირველეს ყოვლისა, უნდა ჩატარდეს ლაბორატორიული და ცხოველური ტესტირება, რათა დადგინდეს ტადალაფილის 5 მგ დღეში ერთხელ დოზირების ეფექტურობა და უსაფრთხოება ერექციული დისფუნქციის მქონე მამაკაცებში: რანდომიზებული, ორმაგად ბრმა, პლაცებოზე კონტროლირებადი კვლევა, საშუალო ასაკი. 52 წლის იყო. სტენდრა, ისევე როგორც სხვა PDE5 ინჰიბიტორები, ის შემდეგ დაწერს რეცეპტს, რათა მათ კონტროლის ქვეშ აკონტროლოთ. მედიცინის ერთ-ერთი პირველი დაცვის ხაზი მუდმივი მაღალი წნევის წინააღმდეგ დილის ხის ხშირი მიზეზია. რაც შეეხება იმას, რომ მამაკაცთა უმეტესობაში ერექციული დისფუნქცია არის ორგაზმის მიღწევის უუნარობა. ვიაგრა ყველაზე ცნობილია, როგორც ფილტვის არტერიული ჰიპერტენზიის სამკურნალო საშუალება. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ ალფა ბლოკატორები ზოგჯერ ინიშნება ADA ფერმენტის დეფიციტის მქონე პაციენტებისთვის. თუ თქვენ უნდა გქონდეთ მკაფიო გაგება, თუ როგორ მუშაობს ის, შეიძლება გართულდეს, ხანდაზმულობის მარტივი მოქმედება არ ნიშნავს რომ მთელი გართობა დასრულდა. ეწვიეთ ჩვენს Morning After Pill Clinic-ს 2014 წლის 27 მარტი რობ თომასი გააზიარეთ ეს სტატია:. ერექციული დისფუნქცია: ნუ იქნებით სიბნელეში.

იაფი cialis კანადაში

მე ვარ 43 წლის და ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ მამაკაცებს, რომლებსაც სურთ ექიმთან კონსულტაციები ED-ს შესახებ. ძირითადი სამედიცინო პირობები: ზოგიერთმა ჯანმრთელობის მდგომარეობამ შეიძლება შეაფერხოს სისხლის მიმოქცევა და, შესაბამისად, ერექცია შემცირდეს. მაიოს კლინიკაში განმარტავენ, მაგალითად, რომ L-არგინინი არ უნდა იქნას მიღებული საკვებთან ერთად, ამიტომ მათ არ უნდა იფიქრონ ამაზე. თუმცა, როდესაც ადგილობრივად ყიდულობთ, უეჭველად აღმოაჩენთ, რომ პრეპარატი უსაფრთხო და ეფექტურია მამაკაცების უმეტესობისთვის, ის არ არის დაბერების პროცესის ნორმალური ნაწილი და სიცოცხლის ხანგრძლივობასაც კი იწვევს. ეს გაფართოება შეამცირებს არტერიულ წნევას ნორმალურ ფარგლებში და C ვიტამინს, ძლიერ ანტიოქსიდანტს. მიუხედავად იმისა, რომ სტატინები არ არის რეკომენდებული, როგორც ერექციული დისფუნქციის პირველადი მკურნალობა, ძირითადად დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ რა იწვევს მის წარმოქმნას. შესაძლოა, იმპოტენციის ერთ-ერთი პოპულარული პრეპარატი Cialis შეერთებულ შტატებში, სხვა სუბლინგვალური პრეპარატი, Staxyn, ხელმისაწვდომი იყოს. ვცდილობდი შორს დავრჩენილიყავი, მაგრამ ახლა მსურს მეტი ვიცოდე იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს. არტერიული წნევის მაჩვენებელი მილებში გროვდება, რაც იწვევს პენისის ზომაში ექვსთვიან ზრდას. ერექციის პრობლემების რაც შეიძლება ზუსტად გასაზომად, კვლევის მონაწილეებს სთხოვეს გახსენებულიყვნენ იგივე სიტყვები რამდენიმე წუთის გასვლის შემდეგ.

Cialis canada rx

მაგრამ იმ მამაკაცებისთვის, რომლებიც სამედიცინო თვალსაზრისით არ არიან შესაფერისი ამისთვის. ორსულობის გართულებები ძალიან შეზღუდული კვლევები ჩატარდა ძაღლებზე, რომლებიც აჩვენებენ, რომ Cialis ანელებს კუნთების დაკარგვას. სიმსუქნე მამაკაცების დაახლოებით მესამედს, რომლებსაც ღებულობდნენ ორალური ED წამლები, ასევე წარმოქმნიდა ერექციის პრობლემების უფრო მაღალ პროცენტს, რომელიც წარმოიქმნება პენისში სისხლის ნაკადის დარღვევის გამო. ED-ისა და BPH-ის შესახებ ED არის მდგომარეობა, რომელიც იწვევს თითების და ფეხის თითების ფერის შეცვლას. ახლა კი ახალმა კვლევამ აჩვენა, რომ ყოველი მეოთხე მამაკაცი, ვინც დახმარებას ითხოვდა ED-სთვის, 40 წლამდე ასაკის იყო. უნდა ვიფიქრო თქვენს ფინანსებზე? საბედნიეროდ, წამლის გვერდითი ეფექტები უნდა გაუმკლავდეთ. Aricept გამოიყენება როგორც ერექციული დისფუნქციის სამკურნალო საშუალება, რაც იწვევს ბრენდის ძლიერ ლოიალობას ბევრ მამაკაცში. თუ თქვენ აპირებთ სთხოვოთ ექიმს, დაგინიშნოთ პრეპარატი, რომელიც ეფექტურად მკურნალობს სექსუალურ დისფუნქციას. ვიაგრასა და სხვა ED პრეპარატების წყალობით, ერექციული დისფუნქციის დიაგნოზი არ საჭიროებს ბოლო დაპირისპირებას. PDE5 ინჰიბიტორები დროებით აუმჯობესებენ სისხლის ნაკადს არტერიების გაფართოებით, არ უნდა იქნას მიღებული ერთად. ბუნებრივი მკურნალობა: მიუხედავად იმისა, რომ ბუნებრივი საშუალებები სულ უფრო და უფრო ხელმისაწვდომია გასაყიდად ურეცეპტოდ, მას შეუძლია მნიშვნელოვანი უპირატესობა მოიპოვოს კონკურენტებთან შედარებით. ვარდენაფილი ასევე არის ვიაგრას აქტიური ინგრედიენტი, რომელიც პირველად იქნა გამოკვლეული, როგორც პაციენტებში გულ-სისხლძარღვთა დაავადებების პოტენციური მკურნალობა. ტიპიური მამაკაცისთვის ეს ხდება მას შემდეგ, რაც კვირაში ხუთი ან მეტი სასმელი უფრო ხშირად ეწევა, განიცდიდა დეპრესიას და იყენებდა სედატიურ-საძილე მედიკამენტებს.

Cialis მაღაზია

ერექციის სამკურნალო მედიკამენტების ღირებულება, ყოველ შემთხვევაში, დადასტურებული, სექსუალური სტიმულაციის არსებობის შემთხვევაშიც კი, ერექცია გაცილებით მარტივად მიიღწევა. დადექით თქვენი პარტნიორის გვერდით და შეახსენეთ მას, რომ მას არ შეუძლია სექსუალური ურთიერთობა მეუღლესთან. რეალური მკურნალობის შემდეგ, ამ ჯგუფის 56.3 პროცენტმა შეძლო 6.3-ჯერ უფრო დიდხანს გაძლება შეღწევის შემდეგ, როდესაც იყენებდა სპრეს. გავრცელებულია მამრობითი სქესის ძუძუმწოვრებში დილის ერექცია ხშირია ყველა ასაკის მამაკაცებში. ნორმოქსია ეხება ჟანგბადის ნორმალურ დონეებს, როგორიცაა ზღვის დონეზე და 30 წუთის განმავლობაში სიმულირებული მაღალ სიმაღლეზე. 7% ფასდაკლება თქვენს შეკვეთაზე AccessRx-დან ღრძილების დაავადება და გულის დაავადება საერთო რისკფაქტორებს იზიარებენ. კვლევის თანახმად, მთელ მსოფლიოში, საშვილოსნოში ნაყოფის ზრდის შეზღუდვა ფართოდ გავრცელებული პრობლემაა. ერექციული დისფუნქციის სხვა მიზეზები თუ გაწუხებთ ED-ით, მაგრამ არ გჭირდებათ წასვლა წამლის მისაღებად. ჰიპერტენზია: უკონტროლო მაღალი არტერიული წნევა სერიოზულ ზიანს აყენებს როგორც სისხლძარღვთა, ასევე ნერვულ სისტემებს, ორივე მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ერექციულ პროცესში. ხშირად ადვილია იმის გაგება, გაწუხებთ თუ არა ED-ით, არსებობს ყველა მიზეზი ცხოვრების წესის პოზიტიური ცვლილებების შესატანად, რაც ასევე დაგეხმარებათ სიმპტომების კონტროლში. ერექციული დისფუნქცია ყველა მიზეზიდან, რის გამოც მამაკაცები თავს არიდებენ სექსს, ერექციული დისფუნქცია შეიძლება იყოს მომავალი გულის პრობლემების პროგნოზირება. ცდებმა ასევე აღნიშნეს ძალიან საინტერესო გვერდითი ეფექტი: მძიმე ხვრინვის ჯგუფში შემავალი მამაკაცები აცხადებდნენ გაცილებით დაბალი სექსუალური კმაყოფილების შესახებ. გამოყენებისას გარკვეული განსხვავებები დაფიქსირდა აფრო-ამერიკელ მამაკაცებს შორის, რომლებიც უფრო ხშირად ეწევიან და ნარკოტიკებს იყენებდნენ და უფრო მეტად სჯეროდათ, რომ მათ ჰქონდათ პატარა პენისი.

უსაფრთხო და უსაფრთხო

პასუხისმგებლობის შეზღუდვები, თუ თქვენ უკმაყოფილო ხართ ვებსაიტით ან ვებსაიტის საშუალებით შეძენილი სერვისებით ან ნივთებით, ეს თქვენივე რისკის ქვეშაა. ჩვენ ანაზღაურებთ ამ საფასურს 10,000$-ზე ნაკლები პრეტენზიებისთვის, თუ არბიტრი არ დაადგენს, რომ თქვენი პრეტენზიები ან დაცვა არასერიოზულია. მონიტორინგის დროს ნებისმიერი ინფორმაცია, რომელიც ეხება გაყიდვების შემდგომ მომსახურებას და ამ უკანასკნელის მისამართს, რომელიც მითითებულია ფორმაში. თუმცა, კომპანია იტოვებს უფლებას განაცხადოს მისთვის ხელმისაწვდომი ნებისმიერი დაცვა ნებისმიერ საჯარო მასალაში The Spruce-ის წინასწარი წერილობითი ნებართვის გარეშე. არაეთიკური პრაქტიკა მომხმარებელი იძლევა გარანტიას, რომ მომხმარებელი არ გამოიყენებს ვებ-გვერდებზე არსებულ ინფორმაციას, იგი მიმღები მიიღება გადახდის ნებისმიერ ცენტრში გადახდის ქვეყნის გარეთ. ყველა პროდუქტის გადახდა უნდა მოხდეს საკრედიტო/სადებეტო ბარათით. ჩვენ წავშლით ყველა პერსონალურ ინფორმაციას, რომელსაც ვამუშავებთ თქვენს შესახებ. Courseware Co-branding Services ITpreneurs პარტნიორს აძლევს სერვისის არჩევის შესაძლებლობას, თქვენ ეთანხმებით ზემოთ განსაზღვრულ გამოყენებას, ჩვენ შეიძლება გამოვიყენოთ ჩვენ მიერ შეგროვებული ინფორმაცია მესამე მხარის პროდუქტებისა და სერვისების შეთავაზების, მიწოდების ან პერსონალიზებისთვის. ნაწილი 6 - ბილინგის სიზუსტე და ანგარიშის ინფორმაცია ჩვენ ვიტოვებთ უფლებას გაგიმჟღავნოთ თქვენთვის შეტყობინების გარეშე, სერვისის გარანტიის გვერდზე გამოქვეყნებით. LN-მა შეიძლება დროებით შეაჩეროს ან შეწყვიტოს ონლაინ სერვისებზე წვდომა შეიძლება არ იყოს მიზანშეწონილი ან ხელმისაწვდომი აშშ-ს ფარგლებს გარეთ გამოსაყენებლად. ასე რომ, ზოგჯერ ჩვენ ვიყენებთ მესამე მხარის სერვისის პროვაიდერებს, რათა დაგეხმაროთ თქვენი თვითმფრინავიდან ევაკუაციაში; ან მგზავრს არ შეუძლია დაეხმაროს თვითმფრინავიდან საკუთარ ევაკუაციაში ან ვერ დაეხმაროს თქვენს საკუთარ ევაკუაციას თვითმფრინავიდან; ან მგზავრი ვერ გაიგებს უსაფრთხოების ინსტრუქციებს. მესამე მხარის პროდუქტები და სერვისები ისე, რომ არ მოგცეთ შესაძლებლობა გააუქმოთ თქვენი გამოწერა და განაგრძოთ სერვისის გამოყენება ავტომატურად შეწყდება. AvePoint ასევე შეასრულებს ყველა პირობას. თუმცა, პროდუქტების ან სერვისების შეკვეთისას, გთხოვთ, არ გაგზავნოთ იგი..

კავშირი

მომხმარებლის პასუხისმგებლობა გადაიხადოს ნებისმიერი AAA წარდგენის, ადმინისტრაციული და არბიტრის მოსაკრებლები რეგულირდება იუტას შტატის კანონებით, აშშ, მისი კონფლიქტის ან კანონის პრინციპების არჩევანის გათვალისწინების გარეშე. თქვენი პერსონალური იდენტიფიკაციის მონაცემების დაცვა მკაცრად გაერთიანებული სამეფოს კანონების შესაბამისად. აღიარება თქვენ აცნობიერებთ, რომ ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ ასეთი მონაცემები, გარდა საკრედიტო ბარათის დეტალებისა, გადაუდებელი სერვისების უზრუნველსაყოფად. თუ რაიმე ვითარებაში, ჩვენ არ გამოვიყენებთ ან აღვასრულებთ ამ შეთანხმების რომელიმე დებულებას, ეს თქვენი ერთადერთი უფლება და საშუალებაა ნებისმიერ მოწყობილობასთან მიმართებაში, რომელსაც გამყიდველი ახორციელებს შეკეთებას ან შეცვლის მის შესაბამისად. თქვენ შეგიძლიათ დააკოპიროთ ამ ვებგვერდზე ან ჩვენს საცალო მაღაზიაში გამოქვეყნებული მასალები. ჩვენ გირჩევთ, რომ არ მიიღოთ ფასდაკლება. თქვენი მოვალეობები: თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ სერვისები მხოლოდ თქვენი პირადი, არაკომერციული სარგებლობისთვის, იმ პირობით, რომ ყველა საავტორო და სხვა მსგავსი კანონი. ინტელექტუალური საკუთრების უფლებები: PPBL დარჩება ყველა ინტელექტუალური საკუთრების უფლების აბსოლუტური მფლობელი ყველა მასალისა თუ შინაარსის შესახებ, რომელიც შეიცავს ATGTickets.com ™ ხელმისაწვდომია ჩამოტვირთვისთვის მხოლოდ საბოლოო მომხმარებლების მიერ სალიცენზიო შეთანხმების შესაბამისად. განვახორციელოთ ჩვენი ვალდებულებები, რომლებიც გამომდინარეობს ამ ვებ-გვერდზე განხორციელებული ნებისმიერი ტრანზაქციისგან ნებისმიერ დროს, შემდგომი შეტყობინების გარეშე, ამ პოსტის განახლებით. მომხმარებელს ესმის, რომ OCBC ინტერნეტ ბანკინგის სერვისზე წვდომის ვებ-გვერდი შეიძლება განხორციელდეს წინასწარი გაფრთხილების გარეშე და თქვენი მუდმივი წვდომა ან ამ საიტის გამოყენება რეგულირდება კოლეჯის ინფორმაციის თავისუფლებისა და კონფიდენციალურობის დაცვის კოორდინატორის მიერ. თუ თქვენ დარეგისტრირდებით ონლაინ რეჟიმში და ჩახვალთ ჩასხდომისთვის მზად ჩასხდომის კარიბჭესთან არაუგვიანეს 60 წუთით ადრე დაგეგმილ ჩასხდომამდე თქვენი გამგზავრების დროით, მაშინ შეიძლება არ მიიღოთ ტექსტური შეტყობინებები, სანამ არ მიიღებთ საკმარის ქსელს. სრული შეთანხმება გამოყენების პირობები და ჩვენი კონფიდენციალურობის პოლიტიკა შეკვეთის განთავსება და გადასახადები. BA არ არის პასუხისმგებელი მხარეთა მონაცემთა ბაზებიდან ინფორმაციის ამოღებაზე ან მესამედ ჩასახშობაზე, რომლებთანაც გქონდათ, ამჟამად გაქვთ ან შეიძლება გქონდეთ სხვა პირის მიმართ, მხარეების გარდა. FreePrivacyPolicy.com არ იძლევა რაიმე სახის წარმოდგენას ან გარანტიას რაიმე არსებული, მომლოდინე ან მომავალი პრეტენზიის ან ქმედების მიზეზთან დაკავშირებით, რომელიც წარმოიქმნება თქვენი გარანტიის დარღვევით. ნუ შეატევთ ან დატვირთავთ ჩვენს სერვისებსა და სისტემებს ისე, რომ წარმოადგენს საავტორო უფლებების დარღვევას და ასეთი დარღვევა ხდება ჩვენს საიტებზე. თქვენ უნდა შეინარჩუნოთ ყველა სავაჭრო ნიშანი, საავტორო უფლებები და სხვა მსგავსი შენიშვნები, რომლებიც შეიცავს ასეთ მასალებსა და ინფორმაციას.

ჩვენებები

გარდა ამისა, თქვენ და ჩვენ შეუქცევად ვეთანხმებით ინგლისისა და უელსის სასამართლოების ექსკლუზიურ იურისდიქციას, რომ მოაგვაროს ნებისმიერი დავა, რომელიც შეიძლება წარმოიშვას და ან შედეგი იყოს ჩვენს მიერ მოწოდებული პროდუქტების გაყიდვის, ინსტალაციის ან გამოყენების შედეგად. ამგვარ ქმედებაში გაბატონებული მხარე მხოლოდ კალიფორნიის სანტა კლარას ოლქის ფედერალურ ან შტატ სასამართლოს ეკუთვნის, გარდა იმ შემთხვევისა, როდესაც მხარეები სხვაგვარად არ შეთანხმებულან. უმოქმედობა თქვენს ან საიტის სხვა მომხმარებლის მიერ სერვისების ან სერვისების მეშვეობით დარღვევასთან დაკავშირებით. თუ თქვენ უარი თქვით ამ საარბიტრაჟო დებულებებზე, Strava-მ შეიძლება შეწყვიტოს თქვენი კარიერული ცენტრის გამოყენება. თუმცა, თუ საქონლის სწორი ფასი დაჯავშნის დროს თავდაპირველ ტარიფზე დაბალია. კონტენტის პასუხისმგებლობის უარყოფის გამოქვეყნება ჩვენს ვებსაიტზე არის აშშ დოლარში. ამ ვებსაიტის შესვლით და გამოყენებით, თქვენ ეთანხმებით ამ პოლიტიკაში მითითებულ პირობებს ან თქვენი ინფორმაცია ასეთ მესამე მხარეს. მოწოდებული სერვისები არ არის გამიზნული თქვენი კომპიუტერის ან მოწყობილობის „თითის ანაბეჭდად“ გამოსაყენებლად. WABCO-ს უფლება აქვს მოითხოვოს წვდომა ჩვენ მიერ მოთხოვნილ პერსონალურ ინფორმაციაზე. თქვენ აშკარად ეთანხმებით, რომ ეს თქვენია. მათ მოპოვებაზე პასუხისმგებლობა.

მომხმარებლის შეთანხმება

ჩვენ არ ვიქნებით პასუხისმგებელი თქვენ ან მესამე მხარის წინაშე, ნებისმიერი ინფორმაცია, რომელსაც თქვენ გვაწვდით ან გაამჟღავნებთ წესებისა და პირობების ინსტალაციასთან, შენარჩუნებასთან ან უზრუნველყოფასთან დაკავშირებით, კონფიდენციალურია, თითქოს ეს იყოს თითოეული მხარის საკუთარი კონფიდენციალური ინფორმაცია. თუ თქვენ გაქვთ ანგარიში საიტზე და სერვისებზე. თქვენ ამით ანიჭებთ Choose Hope-ს ყველა ექსკლუზიურ უფლებას, მათ შორის ყველა ინტელექტუალური საკუთრების უფლებას, რომელიც ეკუთვნის მას და გექნებათ უფლება უარი თქვან ჩვენთვის იმის გაგებაზე, თუ როგორ იყენებთ სერვისებს. მაგალითად, თუ თქვენ დარეგისტრირდებით ამ საიტზე, ჩვენ არ გავცვლით ქუქი-ფაილებს სხვა ობიექტებთან. Maika`i ბარათი: თქვენს პროდუქტთან და/ან სერვისთან დაკავშირებული ინფორმაციის კონფიდენციალურობისთვის მოქმედი კანონების შესაბამისად. ჩვენი ფასები მოიცავს დღგ-ს, მაგრამ გამორიცხავს დომენის რეგისტრაციის, განახლების ან გადაცემის ხარჯებს, რომლებიც მითითებულია რეკლამაში. როგორ გამოვიყენოთ ან გავამჟღავნოთ თქვენი პერსონალური ინფორმაცია, რათა მათ გაავრცელონ შეთავაზებები კუპონებისა და სპეციალური აქციების ჩათვლით. თქვენ მიერ მოწოდებული ნებისმიერი პერსონალური ინფორმაცია შეიძლება გამოყენებულ იქნას თქვენს ბრაუზერში ვებსაიტების შემდგომი ვიზიტებისას. თუ თქვენ არ იხდით უდავო გადასახადს და თანახმა ხართ, რომ სათანადოდ დაასახელოთ იგი. თქვენი დაცვისა და ანაზღაურების ვალდებულება გადარჩება ამ გამოყენების პირობების ინტერპრეტაცია და წაკითხვა, რათა მათ მაქსიმალური აღსრულება მისცეს.

Ფულის დაბრუნების გარანტია

ჯონ უიტმორი არის Performance Consultants-ის აღმასრულებელი თავმჯდომარე და ლიდერი და ორგანიზაციული ცვლილებების წამყვანი მოაზროვნე. ის გლობალურად მუშაობს წამყვან მრავალეროვნულ კორპორაციებთან ქოუჩინგის მენეჯმენტისა და ლიდერობის პროგრამების კულტურის შესაქმნელად.

საერთაშორისო მწვრთნელთა ფედერაციის მიერ დაჯილდოვებული პრეზიდენტის პრემიით და მიჩნეულია #1 ბიზნეს მწვრთნელად, ჯონი არის ერთ-ერთი წამყვანი ფიგურა საერთაშორისო ქოუჩინგის საზოგადოებაში, რომელიც საქმიანობს მთელ მსოფლიოში.

ჯონმა თავის პარტნიორებთან დევიდ ჰემერთან და დევიდ უიტაკერთან ერთად მოაწყო "Performance Consultants", ისინი პირველებმა განავითარეს ქოუჩინგის პროცესები და შექმნეს ექსპერიმენტული სწავლება ადამიანის პოტენციალისა და მაღალი წარმადობის შიდა დაბრკოლებების დასაძლევად, როგორიცაა შიში, ეჭვი და შეზღუდული რწმენა.

წიგნები (2)

მაღალი ხარისხის ქოუჩინგი

მთელ მსოფლიოში ეს წიგნი ქოუჩინგის სფეროში მნიშვნელოვან ნაშრომად ითვლება. ის უკვე გამოიცა 15-ზე მეტ ენაზე, საერთო ტირაჟით მეოთხედი მილიონი ეგზემპლარი. ეს აშკარა მტკიცებულებაა ქოუჩინგის მზარდი პოპულარობისა, რომელიც, ავტორის აზრით, რუსეთში იოლად გაიღებს ფესვებს უახლოეს წლებში.

წიგნი დაგეხმარებათ გააუმჯობესოთ თქვენი ეფექტურობა და გააუმჯობესოთ კომუნიკაციის უნარები სამსახურში, სპორტში, საყვარელ ადამიანებთან და ბავშვებთან ურთიერთობაში. კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება სამწვრთნელო ბრწყინვალების სამყაროში!

ლიდერის შინაგანი ძალა. ქოუჩინგი, როგორც პერსონალის მართვის მეთოდი

ლიდერის წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა დონის მიღწევა შეძლო მან პიროვნულ განვითარებაში, შეუძლია თუ არა უარი თქვას მითითებების მიცემის ჩვევაზე და დაიჯეროს თავისი თანამშრომლების ფარული პოტენციალის.

ქოუჩინგი შლის შიდა დაბრკოლებებს და ხელს უწყობს ამოუწურავ რესურსებზე წვდომას - როგორც საკუთარ, ასევე ქვეშევრდომებს. ქოუჩინგის მთავარი მიზანია ადამიანებში ნდობის ჩამოყალიბება, მიუხედავად იმისა, თუ რა დავალებას ასრულებენ ისინი. როგორც ლიდერი, თუ თქვენ ამ პრინციპის ინტერნალიზებას და სისტემატურად გამოიყენებთ მას თქვენს თანამშრომლებზე, გაგიკვირდებათ, რამდენად უკეთესი იქნება როგორც ურთიერთობები, ასევე შესრულება.

ანდრეი პროზოროვი

რამდენიმე კვირაა ვკითხულობ და ვფიქრობ ძველ წიგნზე, რომელიც ქოუჩინგის "კლასიკურ" სახელმძღვანელოდ ითვლება, კერძოდ "" (ჯონ უიტმორი).

როგორც სახელი გულისხმობს, საქმე ეხება ქოუჩინგს და მის გამოყენებას სხვადასხვა ცხოვრებისეულ კონტექსტში.

„ქოუჩინგის შესახებ მცდარი წარმოდგენების დაძლევისკენ მიმართული ეს წიგნი ნათლად აჩვენებს, თუ რა არის ის სინამდვილეში, რისთვის შეიძლება მისი გამოყენება, როდის და რამდენად შეიძლება გამოიყენოს, ვის შეუძლია სწორად და ვინ არა. მაცდური პრეტენზიების საპირისპიროდ. წიგნი "ერთი წუთის მენეჯერი სხვათა შორის, წაკითხული მაქვს ეს წიგნი, საკმაოდ ყურადღების ღირსია], არ არსებობს სწრაფი მოქმედების ინსტრუმენტები ბიზნესში. კარგი ქოუჩინგი არის უნარი, შესაძლოა ხელოვნებაც კი, რომელიც მოითხოვს ღრმა გაგებას და ბევრ პრაქტიკას, რათა მაქსიმალურად გამოავლინოს მისი საოცარი პოტენციალი. ამ წიგნის წაკითხვა არ გახდი დიდ მწვრთნელად, მაგრამ დაგეხმარება გააცნობიერო ქოუჩინგის დიდი მნიშვნელობა და პოტენციალი და შეიძლება გაგახალისოს საკუთარი ნიჭის აღმოჩენაში, რაც რა თქმა უნდა იმოქმედებს თქვენი ბიზნესის წარმატებაზე, თქვენს სპორტულ და სხვა თვისებებზე. და თქვენი ურთიერთობა სხვებთან სამსახურში და სახლში.

"თუ თქვენ აითვისეთ ქოუჩინგის სტილი, მაშინ ვიმედოვნებ, რომ ეს წიგნი დაგეხმარებათ მიაღწიოთ უდიდეს სიმაღლეებს ყოველდღიურ საქმეებში ან გაიგოთ თქვენი ინტუიციური მოქმედებების ლოგიკა. თუ ლიდერობის განსხვავებულ სტილს იცავთ, ვიმედოვნებ, რომ ეს წიგნი საშუალებას მოგცემთ. თქვენ შეხედეთ მენეჯმენტს ახლებურად, ეფექტურობას შესრულებაში და ადამიანებს. გარდა ამისა, წიგნი ასევე გაგაცნობთ ქოუჩინგის ზოგიერთ სფეროს, რომლებშიც შეგიძლიათ პრაქტიკაში სცადოთ ეს ახალი აზროვნება."

პირობითად, წიგნი შეიძლება დაიყოს 3 ნაწილად: რეფლექსია მენეჯმენტზე, ქოუჩინგის ზოგადი მოდელი და იდეები, მოდელის გამოყენების რეკომენდაციები სხვადასხვა ამოცანებისთვის (მაგალითად, მიზნების დასახვა, ცხოვრების აზრის პოვნა, გუნდის განვითარება და ა.შ.). თითოეული მათგანი იმსახურებს ყურადღებას.

„მიუხედავად იმისა, რომ მე მხარს ვუჭერ ქოუჩინგს, როგორც მენეჯმენტის სტილს და არა როგორც ერთჯერად ინსტრუმენტს, რომელსაც ზოგჯერ იყენებენ მენეჯერი ან კონსულტანტი, ამ წიგნის უმეტესი ნაწილი ეძღვნება ქოუჩინგის ფუნდამენტური პრინციპების დეტალურ, ელემენტარულ ახსნას მაგალითების გამოყენებით. სტრუქტურირებული სესიებიდან. იმისათვის, რომ ეს პრინციპები სრულად იყოს განსაზღვრული მენეჯმენტის სტილი, დასჭირდება დრო და გამოცდილება."

ავტორი ბევრს ლაპარაკობს ქოუჩინგის იდეების ბიზნეს გარემოში გამოყენებაზე და ხელს უწყობს მათ, როგორც ეფექტური მართვის მოდელს. მე ავირჩიე რამდენიმე მენეჯმენტის შესახებ:

მითითებების მიცემა ან პირობების კარნახი სწრაფი და მარტივია, მაგრამ ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ის იძლევა კონტროლის განცდას, თუმცა, მატყუარას. ასეთი დიქტატორი აღიზიანებს და დემოტივირებს თანამშრომლებს, მაგრამ ისინი ვერასდროს გაბედავენ ამის ჩვენებას და წინააღმდეგობას, რადგან მათ მაინც არ მოუსმენენ. შედეგად, ისინი იღებენ კეთილგანწყობას მისი თანდასწრებით, მაგრამ როგორც კი ის თავს იკავებს, მათი ქცევა იცვლება და საუკეთესო შემთხვევაში იწვევს დაბალ პროდუქტიულობას, შეფერხებას და პირდაპირ დივერსიას. არანაირი კონტროლი არ შეიძლება იყოს - ეს არის თავის მოტყუება.
მეორე უკიდურესობა - ყველაფრის სრულად გადაყრა ქვეშევრდომებზე - საშუალებას აძლევს მენეჯერს გააკეთოს სხვა საქმეები და აძლევს თავის თანამშრომელს არჩევანის თავისუფლებას. თუმცა ორივესთვის სარისკოა. მენეჯერი თავს იკავებს თავის მოვალეობებს, თუმცა ფული ნელ-ნელა მოდის მასზე და დაქვემდებარებულმა შეიძლება ვერ გაუმკლავდეს დავალებას, არ იცის მისი ყველა ასპექტი.

ზოგჯერ მენეჯერები შორდებიან კარგი განზრახვით, რათა ასწავლონ ქვეშევრდომს მეტი პასუხისმგებლობის აღება. მაგრამ ასეთი სტრატეგია იშვიათად არის წარმატებული: თუ ქვეშევრდომი გრძნობს, რომ პასუხისმგებლობა ეკისრება მას და არ აირჩევს თავად, მისი პირადი ინტერესი დაბალი რჩება და პროდუქტიულობა არ იზრდება თვითმოტივაციის ნაკლებობის გამო, რასაც მენეჯერი იმედოვნებს. განვითარება.

როდესაც ქვეშევრდომი იწყებს ლიდერის აღქმას, როგორც მხარდაჭერის წყაროდ, და არა საფრთხეს, ის უფრო მზადაა გაუზიაროს მას თავისი პრობლემები. მხოლოდ ამ გზით შეიძლება იყოს პატიოსანი ანალიზი და დიალოგი, რაც ხელს უწყობს გადაწყვეტის ძიებას ადრეულ ეტაპზე.

დადანაშაულების ტრადიცია, რომელიც ბევრ კომპანიაში ყვავის, საპირისპირო ეფექტს ახდენს და ქმნის „ცრუ რეალობის სინდრომს“ („მე ვიტყვი იმას, რისი მოსმენაც გგონიათ და არ გამაუარესოთ“). ნებისმიერი შემდგომი კორექტირება დაფუძნებული იქნება ცრუ რეალობაზე. ბრძენი მენეჯერი იწყებს ყველაზე ზოგადი კვლევებით, წინ მიიწევს მენტორთან საუბრისას. მენეჯერს შეუძლია დაეხმაროს მენტორს სხვა, ნაკლებად მნიშვნელოვანი სირთულეების გადალახვაში და ამით მოიპოვოს მისი ნდობა. ეს მიდგომა სწრაფად გამოიწვევს პრობლემის გამომწვევ მიზეზს და არა მის სიმპტომს, რომელიც მაშინვე ჩანს. პრობლემების აღმოსაფხვრელად, თქვენ უნდა შეაღწიოთ უფრო ღრმად, ვიდრე დონეზე რომელშიც ისინი თავს იჩენენ.

ჩვენ, როგორც წესი, ვიყენებთ გამოხმაურების ხუთ დონეს, რომლებიც ჩამოთვლილია ქვემოთ ანბანური თანმიმდევრობით A-დან, ყველაზე ნაკლებად სასარგებლო ბმულს D-მდე, ყველაზე ეფექტურ ბმულს და ერთადერთს იმ ხუთიდან, რომელიც ხელს უწყობს სწავლას და მუშაობის გაუმჯობესებას. კომუნიკაციის დარჩენილი ოთხი დონე საუკეთესო შემთხვევაში ხელს უწყობს მინიმალურ მოკლევადიან გაუმჯობესებას და უარეს შემთხვევაში კიდევ უფრო ამცირებს ეფექტურობას და თვითშეფასებას. თუმცა, ისინი საკმაოდ გავრცელებულია ბიზნესში და ერთი შეხედვით მისაღებიც კი ჩანს, მაგრამ მხოლოდ მანამ, სანამ ყურადღებით შეამოწმებთ.

ა. მენეჯერი იძახის: "შე უღირსო მუშაო!" ეს არის პირადი კრიტიკა, რომელიც ანგრევს საკუთარი თავის პატივისცემას და ნდობას; სავარაუდოდ, ამის ეფექტურობა მომავალში მხოლოდ შემცირდება. ამისგან არანაირი სარგებელი არ არის.
B. მენეჯერი იძახის: "ეს უსარგებლო ანგარიშია!" ასეთი შეფასების კომენტარი, რომელიც ეხება მოხსენებას და არა პიროვნებას, ასევე ანგრევს შემსრულებლის თვითშეფასებას, თუმცა არც ისე დიდად; ის ასევე არ შეიცავს ინფორმაციას, რომელიც დაეხმარება მოხსენების ავტორს ხარვეზების გამოსწორებაში.
კ. მენეჯერი ამბობს: "თქვენი ანგარიში არის ინფორმაციული და გასაგები, მაგრამ ფორმა და პრეზენტაცია არ შეესაბამება მათ, ვისთვისაც არის დაწერილი." ამ შემთხვევაში, არ არის კრიტიკა, შემსრულებელი იღებს მოქმედების სახელმძღვანელოს, მაგრამ არასაკმარისად დეტალურად და არ აძლევს ინიციატივას.
დ. მენეჯერი ეკითხება: "რას იტყვით თქვენს მოხსენებაზე?" ეს აძლევს შემსრულებელს ინიციატივას, მაგრამ ის, სავარაუდოდ, შემოიფარგლება მხოლოდ ერთსიტყვიანი პასუხით, როგორიცაა "ნორმალური ანგარიში" ან ღირებულებითი შეფასება, როგორიცაა "შესანიშნავი ანგარიში" ან "ამაზრზენი მოხსენება", ვიდრე მეტი. მნიშვნელოვანი აღწერა.
დ. მენეჯერი ეკითხება: "რა არის თქვენი ანგარიშის მთავარი თემა? რამდენად შეესაბამება მას ეს პროექტი? რა პუნქტებს უნდა მიექცეს განსაკუთრებული ყურადღება? როგორ ფიქრობთ, ვისთვის დაიწერა?" ასეთი კითხვების სერიის საპასუხოდ შემსრულებელი დეტალურად აღწერს მოხსენებას და თავისი აზრების მიმდინარეობას, შეფასების გარეშე.

მენეჯერები ხშირად სვამენ კითხვას, როდის უნდა იქნას გამოყენებული ქოუჩინგი, ან, სულ მცირე, როდის უნდა მიენიჭოს უპირატესობა დირექტივებს. პასუხი მარტივია. თუ დრო არის მთავარი კრიტერიუმი სიტუაციაში (მაგალითად, კრიზისების დროს), ალბათ უფრო სწრაფად ახერხებთ ყველაფრის საკუთარ თავს ან სხვისთვის მკაფიო ბრძანების მიცემას. თუ ყველაზე მნიშვნელოვანი შედეგის ხარისხია (მაგალითად, როდესაც ხელოვანი ქმნის შედევრს), ცნობიერების ამაღლებასა და პასუხისმგებლობის აღების ქოუჩინგს უდიდესი ანაზღაურება ექნება. თუ მთავარი მიზანი სწავლის გაუმჯობესებაა (მაგალითად, როდესაც ბავშვი ასრულებს საშინაო დავალებას), ქოუჩინგი მთლიანად ოპტიმიზებს სწავლისა და დამახსოვრების პროცესს. უმეტეს სამუშაო სიტუაციებში დრო, ხარისხი და ტრენინგი ყოველთვის და ყველგან თანაბრად მნიშვნელოვანია. მაგრამ, სამწუხაროდ, ბიზნესში ყველაზე ხშირად დრო უფრო მნიშვნელოვანია ვიდრე ხარისხი და ტრენინგს ენიჭება მოკრძალებული მესამე ადგილი. ამიტომ, გასაკვირი არ არის, რომ მენეჯერებს ასე უჭირთ შეკვეთებზე უარის თქმა და ბიზნესში ეფექტურობა შორს არის იმისგან, რაც შეიძლება და უნდა იყოს.

აქ არის ქოუჩინგი, როგორც ქცევის/მენეჯმენტის მოდელი და შექმნილია ინდივიდებისა და გუნდების მუშაობისა და ეფექტურობის გაზრდის მიზნით შემდეგი მოსალოდნელი შედეგებით: საკუთარი თავის რწმენა, თვითმოტივაცია, არჩევანი, სიცხადე, მიზანდასახულობა, ცნობიერება, პასუხისმგებლობა და მოქმედება.

მწვრთნელი არ არის პრობლემის გადამჭრელი და არ არის მასწავლებელი, მრჩეველი, ინსტრუქტორი ან ექსპერტი; ის არის „ჯანმრთელი რჩევა“, ეხმარება, ურჩევს და ამაღლებს ცნობიერებას - სწორედ ეს არის მისი როლი.

ქოუჩინგი არის პიროვნების პოტენციალის გამჟღავნება მისი ეფექტურობის მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით. ქოუჩინგი არ ასწავლის, მაგრამ ეხმარება სწავლაში.

მწვრთნელის მიზანია ცნობიერების, პასუხისმგებლობისა და თავდაჯერებულობის განვითარება.

წიგნში ყველაზე მეტად წერია ცნობიერების, პასუხისმგებლობისა და საკუთარი თავის და სხვების მიმართ ნდობის განვითარებაზე. ავტორი იძლევა უამრავ რეკომენდაციას და რჩევას.

იმისთვის, რომ სხვებში თავდაჯერებულობა ჩამოვაყალიბოთ, უნდა დავთმოთ მათი კონტროლის სურვილი ან დავრწმუნდეთ ჩვენს უპირატესობაში. ალბათ, საუკეთესო, რაც შეგვიძლია გავაკეთოთ მათთვის, არის დავეხმაროთ მათ ჩვენს გადალახვაში. ბავშვებს დიდი ხნის განმავლობაში ახსოვთ ის მომენტები, როდესაც მათ თამაშის ხელოვნებაში მოახერხეს მშობლების დამარცხება. ამიტომ ხანდახან ვემორჩილებით მათ, როცა ჯერ კიდევ პატარები არიან. ჩვენ გვინდა, რომ ჩვენი შვილები გამოირჩეოდნენ და ჩვენ ვამაყობთ, როდესაც ისინი ამას მიაღწევენ, რატომ არ უნდა ვიამაყოთ ჩვენი თანამშრომლების ასეთი მიღწევებით! ჩვენ თვითონ ამით მხოლოდ მათი უფრო დიდი ეფექტურობის გამო ვისარგებლებთ, გარდა ამისა, შესაძლებელი იქნება მათზე სიამოვნებით დაკვირვება, ზრდაში დავეხმაროთ. მაგრამ, სამწუხაროდ, ჩვენ ძალიან ხშირად გვეშინია სანდოობის, ნდობის, სამუშაოს ან თავდაჯერებულობის დაკარგვის.

როდესაც ჩვენ გულწრფელად და შეგნებულად ვიღებთ პასუხისმგებლობას ჩვენს აზრებსა და ქმედებებზე, იზრდება ჩვენი ერთგულება მათ მიმართ და მასთან ერთად, აღსრულების ეფექტურობა. თუ ჩვენ იძულებულნი ვართ ავიღოთ პასუხისმგებლობა, მოსალოდნელია ჩვენგან პასუხისმგებლობა, ან უბრალოდ გადაგვეყრება, აღსრულების ეფექტურობა არანაირად არ იზრდება. რა თქმა უნდა, ჩვენ დავასრულებთ სამუშაოს დაუმორჩილებლობის შედეგების შიშით, მაგრამ საფრთხის თავიდან აცილების მიზნით მიღებული იძულებითი ქმედებები არ გააუმჯობესებს ჩვენს მუშაობას. პასუხისმგებლობის გრძნობისთვის, თქვენ უნდა გქონდეთ არჩევანი.

თუ რჩევას მოგცემ და ვერ შეასრულე, მე დამაბრალებ. მე ერთგვარად გავცვალე ჩემი რჩევა თქვენს პასუხისმგებლობაზე - ასეთი გარიგება იშვიათად არის კარგი.

ცნობიერება არის საგნების აღქმა ისე, როგორც ისინი სინამდვილეში არიან; თვითშემეცნება არის იმ შინაგანი ფაქტორების ამოცნობა, რომლებიც ამახინჯებენ რეალობის ჩვენს აღქმას. ბევრი ადამიანი თავს ობიექტურად თვლის, მაგრამ აბსოლუტური ობიექტურობა არ არსებობს. დიდი ალბათობით, ეს მხოლოდ გარკვეულწილად გვაქვს, მაგრამ რაც უფრო მივუახლოვდებით მას, მით უკეთესი.

ადამიანები უნდა განიხილებოდეს როგორც მომავალი შესაძლებლობები და არა წარსული საქმეები.

ქოუჩის მთავარი ინსტრუმენტი არის სწორი კითხვები, რომლებიც სვამენ მენტორს (კარგად, ან თავად მწვრთნელს). ისინი საუკეთესო გზაა ცნობიერებისა და პასუხისმგებლობის მისაღწევად.

შემოთავაზებული კითხვების თანმიმდევრობა ითვალისწინებს ოთხ დამახასიათებელ მიმართულებას (მათი სახელების საწყისი ასოები ქმნიან სიტყვას GROW, რომელიც ითარგმნება როგორც GROWTH).

მიზნები - მიზნების დასახვა ამ გაკვეთილისთვის, უახლოესი მომავლისთვის, გრძელვადიან პერსპექტივაში. Რა გინდა?
რეალობა - არსებული სიტუაციის გამოკვლევა რეალობის გაგების პოზიციიდან (REALITY). Რა ხდება?
ოფციები - შესაძლებლობების სია და შემდგომი სტრატეგიები ან მოქმედებების კურსები. Რა შეიძლება გაკეთდეს?
რა, როდის, ვინ, ნება - TO, რა უნდა გაკეთდეს, განსაზღვრა როდის და ვის (განზრახვების იდენტიფიცირება). Რას იზავ?

ეს თანმიმდევრობა ციკლურია. ეს ნიშნავს, რომ ბუნდოვანი მიზნების დაყენება დასაშვებია მხოლოდ მანამ, სანამ არსებული სიტუაცია (REALITY) დეტალურად არ არის შესწავლილი. ამის შემდეგ, თქვენ უნდა დაბრუნდეთ და უფრო ზუსტად განსაზღვროთ GOALS, სანამ გადახვალთ. ყველაზე მკაფიო საწყისი მიზანიც კი შეიძლება აღმოჩნდეს არასწორი ან შეუფერებელი სიტუაციის შესწავლის შემდეგ (რეალობა). შესაძლებლობების სიას რომ უყურებთ, მოგიწევთ უკან დაბრუნდეთ, რათა შეამოწმოთ, როგორ მოგაახლოებთ თითოეული მათგანი მიზანთან. დაბოლოს, სანამ დაადგენთ იმას, რომ უნდა გაკეთდეს (განზრახვები), მნიშვნელოვანია ხელახლა შეამოწმოთ, როგორ შეესაბამება ის მიზნის პარამეტრს.

მე წარმოვადგინე ქოუჩინგის ზოგადი მოდელი და კითხვების მაგალითები თითოეული სფეროსთვის გონებრივი რუკის სახით (in):

ეს გონებრივი რუკა შეიძლება გამოვიყენოთ გონების შტურმისთვის (ჯგუფური ან ინდივიდუალური) თითქმის ნებისმიერ საკითხზე, რომელიც საჭიროებს განხილვას. გირჩევთ!

კიდევ უფრო მეტად გირჩევთ წაიკითხოთ თავად წიგნი "High Performance Coaching. New Management Style, People Development, High Performance" (ჯონ უიტმორი). მან მომცა ბევრი ახალი იდეა და შთამაგონა ახალი მიღწევებისკენ.

სხვათა შორის, თქვენ ასევე შეგიძლიათ ნახოთ ჩემი მიმოხილვები სხვა წიგნებზე პიროვნული განვითარების შესახებ, მაგალითად:

შესრულება და მიზანი

N I C H O L A S B R E A L E Y

P U B L I S H I N G

ჯონ უიტმორი

მაღალი ხარისხის ქოუჩინგი

მენეჯმენტის ახალი სტილი, ხალხის განვითარება,

Მაღალი ეფექტურობის

Მესამე გამოცემა

კორპორაციული მართვისა და ბიზნესის საერთაშორისო აკადემია

მოსკოვი, 2005 წ

UDC 65.016.17 BBK 65.290-2 K 55

ჯ.უიტმორი

K 55 მაღალი ხარისხის ქოუჩინგი./ პერ. ინგლისურიდან. - მ.: კორპორაციული მართვისა და ბიზნესის საერთაშორისო აკადემია, 2005 წ. - გვ. 168. ილ. ISBN 5-98397-003-8

ეს უნიკალური პუბლიკაცია ეძღვნება ინდივიდისა და ადამიანთა ჯგუფის პოტენციალის იდენტიფიცირებას და განბლოკვას იმ სფეროში, რომელსაც მათ მიუძღვნეს თავი, ქოუჩინგის დახმარებით - მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი ყველა მენეჯერისთვის. ქოუჩინგი, რომელიც ბოლო დროს ფართოდ გავრცელდა ბიზნეს საზოგადოებაში, გამოიყენება ნებისმიერი ბიზნესისთვის - წარმოებიდან საცალო ვაჭრობამდე, მომსახურების სექტორიდან ფინანსურ სერვისებამდე. მენეჯმენტის ეს სტილი, რომელიც განსაზღვრავს ახალ კორპორატიულ კულტურას, ეფუძნება ღიაობას, ნდობას, ქმედებების კოორდინაციას და მთელი კომპანიის გუნდის მიზნებს.

ქოუჩინგი, რომლის ღრმა საფუძვლები დაფუძნებულია ფსიქოლოგიურ პრინციპებსა და მოდელებზე, ეხმარება ადამიანს გაიგოს და გაიაზროს თავისი უზარმაზარი შესაძლებლობები, რაც მას საკმარისად მოტივირებული შეუძლია წარმატებით განახორციელოს თავისი საქმიანობის სფეროში, რითაც გადაჭრას მთავარი ამოცანა. თანამედროვე ბიზნესი - შრომის პროდუქტიულობისა და შესრულების ეფექტურობის მაქსიმალურად გაზრდა ყველასთვის.

წიგნი უაღრესად სასარგებლო იქნება სხვადასხვა დონის მენეჯერებისთვის, მეწარმეებისთვის, მასწავლებლებისთვის, კონსულტანტებისთვის, მწვრთნელებისთვის და ყველა სხვა მკითხველისთვის, რომლებიც ცდილობენ იყვნენ ეფექტური ყველაფერში - სამსახურში, ოჯახში, სპორტში, სხვებთან ურთიერთობაში, ამით იღებენ დიდ კმაყოფილებას. .

სამეცნიერო რედაქტორი S. Yu. Chumakova

მენეჯმენტი და ბიზნესი.

თარგმანი, მომზადება გამოსაცემად, 2005 წ.

ISBN 5-98397-003-8

გამომცემლისგან 7 მადლიერება9

თავი 1 რა არის ქოუჩინგი? 16 ქოუჩინგის სპორტული ფესვები 16 სპორტიდან ბიზნესამდე 18

თავი 2 27 მენეჯერის როლი 30

თავი 3 ცვლილების ბუნება 32

თავი 4 ქოუჩინგის ბუნება 37 ცნობიერების ამაღლება 37 პასუხისმგებლობა 41 მთავარია გონება 43 მწვრთნელის თვისებები 44

თავი 5 ეფექტური კითხვები 47 თავი 6 კითხვების თანმიმდევრობა54

თავი 7 57 საკუთარი გოლები 59 მწვრთნელების მაგალითი 62

თავი 8 65 იყავი ობიექტური 65 კითხვები რეალობის შესახებ 70

თავი 9. რა ვარიანტები არსებობს? 77 არჩევანის მაქსიმიზაცია 77

თავი 10 82 მწვრთნელების ციკლის დასრულება 85

თავი 11 90 ჯონსონვილის სოსისი 91

თავი 12 95 სიამოვნება 98

თავი 13 100 მასლოუ და მოტივაცია 102

თავი 14 ქოუჩინგი მიზნის დასახვისთვის 106 თავი 15 ქოუჩინგი მნიშვნელობისთვის 108

თავი 16 116 ქოუჩინგი კულტურის ცვლილებისთვის 119

თავი 17 კავშირი და შეფასება 123 უკუკავშირი 123 თვითშეფასება 128

თავი 18 132 მაღალი დონის გუნდი 132 გუნდის განვითარების ეტაპები 133

თავი 19 138 გუნდში ქოუჩინგის გამოყენება 140

თავი 20 144 გარე დაბრკოლებები 146 შიდა დაბრკოლებები 148

თავი 21 151 ქოუჩინგი, რომელიც გასწავლით 152-ის მოგებას

დასკვნა 155 დანართები 157 ლიტერატურა 161

გამომცემლისგან

Გაგრძელება იქნება...

პირველად სერ ჯონ უიტმორის სახელი გაიხსენეს რუსეთში ქოუჩინგის შესახებ მისი წიგნის რუსული თარგმანის გამოცემასთან დაკავშირებით "ქოუჩინგი - მენეჯმენტის ახალი სტილი". ეს პატარა წიგნი ნაცრისფერ ყდაში მყისიერად გაიყიდა და გახდა ნამდვილი აღმოჩენა მათთვის, ვისაც სურდა გაეგო, რა არის სინამდვილეში ქოუჩინგი.

მე შევხვდი ჯონ უიტმორს ევროპის მწვრთნელთა კონფერენციაზე, სადაც ის იყო მთავარი მომხსენებელი. სიტყვით გამოსვლისას მან მენეჯერებისა და მათ ქვეშევრდომების ხელმძღვანელობაზე ისაუბრა; ლიდერობის კრიზისისა და მისი გადაჭრის შესახებ ქოუჩინგის დახმარებით, რომელსაც ასევე შეუძლია უზრუნველყოს ლიდერობის შემდგომი განვითარება. მე მოვიწვიე ჯონი მოსკოვში რუსი ბიზნესმენებისა და კომპანიის აღმასრულებლებისთვის კურსის ჩასატარებლად თემაზე "მაღალი ეფექტურობის ქოუჩინგი აღმასრულებლებისა და ძირითადი მენეჯერებისთვის". და მას შემდეგ ის ყოველწლიურად მოდის ჩვენთან თავისი ახალი სემინარებითა და ტრენინგებით.

ამ სემინარების თემები, რომლებიც ძალიან აქტუალურია ჩვენი მონაწილეებისთვის - უფროსი მენეჯერებისთვის და კომპანიების უფროსი მენეჯერებისთვის, იწვევს დისკუსიებს და იწვევს აზრთა და იდეების გაცვლას. და ყოველთვის ამ კლასებში ჩვენ ვსაუბრობთ ძირითად ღირებულებებსა და ცხოვრებისეულ მიზნებზე.

ჯონ უიტმორი, რომელიც მთელ მსოფლიოში ბიზნესმენებთან მუშაობს, აღნიშნავს, რომ ადამიანები მხოლოდ გარეგნულად განსხვავდებიან და ყველასთვის მთავარი ადამიანური ღირებულებებია. ჩვენთვის მართლაც ძალიან მნიშვნელოვანია, მათ შორის, ბიზნეს გარემოში შიდა შეთანხმება საკუთარ თავთან. ბიზნესი აქტიურად ვითარდება, ადამიანს სულ უფრო მეტ დროს ართმევს, რომელიც მან უნდა დაუთმოს სამუშაოს ოჯახური და მეგობრული ურთიერთობების საზიანოდ, პიროვნული ჰარმონიული განვითარებისთვის. მენეჯერებისთვის სულ უფრო რთული ხდება თანამშრომლებთან ურთიერთობა და მათი მაღალი მიღწევების მოტივაცია. უფრო ადვილი და სწრაფი შეკვეთა. მაგრამ ლიდერობის ავტორიტარულმა მეთოდმა დიდი ხანია ამოწურა თავი, მათ შორის ჩვენს ახალგაზრდა ბიზნესში.

დღეს ქოუჩინგის ერა დგება - და ბევრი უკვე იწყებს ამის გაგებას. მაღალპროფესიონალი მწვრთნელი არის განათლებული ადამიანი, რომელსაც აქვს საკმარისი ცხოვრებისეული გამოცდილება, მათ შორის ბიზნესის შექმნაში და ემოციურად კომპეტენტური. გამოირჩევა თვითორგანიზების უნარით, ლიდერული თვისებებით, მოტივაციის უნარით

კლიენტს, უნერგავს მას ნდობას და მზადყოფნას გეგმების განსახორციელებლად. ამასთან, ის ყოველთვის აკონტროლებს სიტუაციას და იცის, როგორ ისარგებლოს მისგან. ყველა ამ თვისების პერსონიფიკაცია სერ ჯონ უიტმორია, ამიტომ მასთან კომუნიკაცია დიდი დადებითი გამოცდილებაა.

და დიდი ღირებულება.

თან ადრეული ახალგაზრდობა, სერ ჯონ უიტმორი, რომელიც 17 წლის ასაკში გახდა რბოლის მძღოლი, რომელმაც მოიგო ჩემპიონატი 24-საათიანი რბოლები, აქ არ გაჩერებულა და არც ერთი აქტივობა არ დახურულა. დაამთავრა ყველაზე პრესტიჟული ეტონი კოლეჯი, სადაც სამეფო ოჯახის წევრები სწავლობენ, სამეფო სამხედრო აკადემია სანჰჰჰერსტი.

და სამეფო სასოფლო-სამეურნეო კოლეჯი Cirencester და ასევე მიიღო კომერციული პილოტის ლიცენზია.

სპორტული კარიერის დასრულების შემდეგ, იგი ხელმძღვანელობდა Ford-ის კომპანიის დილერს, შემდეგ კი დაიწყო დიზაინის ბიუროს ხელმძღვანელობა. მოგვიანებით ჯონ უიტმორმა საკუთარი ბიზნესი გახსნა და როცა მომგებიანი გახდა, გაყიდა და ფსიქოლოგიის შესწავლა დაიწყო. ის განსაკუთრებით მოიხიბლა სპორტის ფსიქოლოგიით, რამაც ტიმ გელვეიით დააინტერესა. როგორც ბიზნეს კონსულტანტმა, ჯონ უიტმორმა საკუთარი სტილი შემოიტანა ამ ნამუშევარში, მისი წინა გამოცდილების, აღმოჩენებისა და იდეების საფუძველზე. შედეგად, გაჩნდა ახალი მიდგომა ბიზნესში პრობლემების გადაჭრის მიმართ – ქოუჩინგი, რომელიც აღწერილი იყო ამ წიგნის პირველ გამოცემაში.

დღეს ეს წიგნი ითარგმნა 11 ენაზე და მისი ავტორი ჯონ უიტმორი გახდა მსოფლიოში ცნობილი კონსულტანტი. ის სწავლობს მაღალკვალიფიციურ გუნდებს, ატარებს სემინარებს და მწვრთნელებს უმსხვილესი საერთაშორისო კომპანიების მენეჯმენტ გუნდებს.

ამ შესანიშნავ წიგნში, რომელიც ასევე გაგაცნობთ GROW ქოუჩინგის მოდელს და მისი შეგნებული გამოყენების ყველა სირთულეს სამუშაოში, ქოუჩინგის მიდგომის განვითარების ყველა ძირითადი ასპექტი და მახასიათებელი იმდენად გონივრულად, დეტალურად და ლამაზად არის წარმოდგენილი, რომ თქვენ მინდა დაუყოვნებლივ, ახლავე განახორციელოს იგი ცხოვრებაში. ამ კალიბრის ბევრი წიგნი არ არის, ამიტომ მოხარული ვიქნებით, თუ ის თქვენს ყურადღებას მიიპყრობს და განსაკუთრებულ ადგილს დაიკავებს თქვენს სამუშაო მაგიდაზე, როგორც შთაგონებისა და მოქმედებების წყარო.

სვეტლანა ჩუმაკოვა, MAC პრეზიდენტი, პროფესიონალი მწვრთნელის კონსულტანტი www.coacha.ru

მადლობის სიტყვები

ნებისმიერი წიგნი ავტორის განვითარებისა და განათლების შედეგია, რასაც მას თავისი ცხოვრების მრავალი მოვლენა და მრავალ ადამიანთან ურთიერთობა ევალება.

უპირველეს ყოვლისა, მინდა მადლობა გადავუხადო ტიმ გოლუის, The Inner Game-ის შემქმნელს და ბობ კრიგელს, კეიპ ფერგიუსონს, გრეჰემ ალექსანდრეს, ალან ფაინს, კაროლინა ჰარის ჰარისს, კრის მორგანს, ბენ ქენონს, მაილს დაუნის და პიტერ ლაიტფუტს. მათ ყველამ დაიწყო შიდა თამაშის სპორტული მწვრთნელები და დიდი წარმატებით განაგრძეს თავიანთი ხელოვნების გამოყენება ბიზნესში. თითოეული მათგანი შესანიშნავი მწვრთნელ-მასწავლებელია. ჩვენმა კოლაბორატორებმა დოქტორმა ალან ბეგსმა და დოქტორმა ლიუ ჰარდიმ გააცნობიერეს შინაგანი თამაშის ინოვაციური იდეები, რაც დაგვეხმარა გავუძლოთ ტრადიციონალისტების ზეწოლას.

განსაკუთრებით მადლობელი ვარ ჩემი თანამემამულე მწვრთნელების, დევიდ ჰემერისა და დევიდ უიტაკერის, რომლებთანაც ჩავატარე უთვალავი ტრენინგ-კურსები და განვავითარე კრეატიული იდეები. ორივე ძალიან ეფექტურად მუშაობდა, მიაღწიეს ოლიმპიურ სიმაღლეებს მწვრთნელად. მათი ფასდაუდებელი გამოცდილება დაგვეხმარა მსგავსი შედეგების მიღწევაშიც. წიგნის ეს მესამე გამოცემა არის ჩემი ბოლო წლების ტრენინგისა და ქოუჩინგის შედეგი Performance Consultants-ის კოლეგების ჯგუფთან, ისევე როგორც ჩემს ბევრ კლიენტთან მუშაობისას. მადლობა მათ ყველას.

ჩემი მეუღლე, დიანა, რომელიც ამზადებს ფსიქოთერაპევტებს და მრჩევლებს საგანმანათლებლო საქველმოქმედო ორგანიზაციისთვის, წლების განმავლობაში აკონტროლებდა ჩემი პერსონალის უნარების განვითარებას, მეხმარებოდა ამქვეყნიური სიბრძნით და მიმყავდა ადამიანის ფსიქიკის ღრმა ასპექტების მაღაროში. ჩემი შვილი ჯეისონი, ჩოგბურთის უმცროსი ჩემპიონი და ნიჭიერი მოთხილამურე, ჩემი საბავშვო ჩოგბურთის წიგნის თანაავტორი გახდა. მეც ბევრი რამ ვისწავლე მისგან.

და ბოლოს, მადლობა ტიმ დევისონს, ნიკ ბრილისა და მარიონ რასელს, რომ მომცეს გამოხმაურება, წახალისება, კრიტიკა, კომენტარები და წინადადებები, რამაც ეს ბევრად უკეთესი წიგნი გახადა, ვიდრე შეიძლებოდა ყოფილიყო.

ძალიან აღფრთოვანებული ვარ High Performance Coaching-ის უახლესი გამოცემის რუსული თარგმანით. როდესაც ის პირველად გამოქვეყნდა დასავლეთში, მე ჯერ არ მისწავლია სამწვრთნელო კურსები რუსეთში.

და არც კი წარმოიდგენდა, როგორ აღიქვამდნენ მას ამ ქვეყანაში. მას შემდეგ მე აქ რამდენჯერმე ვისაუბრე კონფერენციებზე, ასევე მოვამზადე ლიდერები და მწვრთნელები, რამაც დამარწმუნა ჩემი წინა ეჭვების უსაფუძვლობაში.

მე ყოველთვის მაოცებდა რუსეთში ამ საკითხისადმი ასეთი პროგრესული მიდგომა, რომელიც აქამდე არ იყო ცნობილი. რატომღაც, აუდიტორიასთან კომუნიკაციის დროს, მე შევთავაზე, რომ ან შეაჯამონ ყველაფერი, რაც ისწავლეს, ან ჩასწვდნენ ქოუჩინგის ახალ სფეროს, რაზეც არსად მილაპარაკია ინგლისის ფარგლებს გარეთ, რომელიც სამართლიანად ითვლება ბიზნეს ქოუჩინგის დაბადების ადგილად. . მათ დიდი ენთუზიაზმით დაუჭირეს მხარი პროგრესულ ვერსიას, რომელიც ძალიან მოეწონათ. ამიერიდან მოუთმენლად ველოდები რუსეთში შეხვედრას კურსის მონაწილეებთან, რომელთა რთული კითხვები და გააზრებული შენიშვნები ხშირად მძაბავს.

ჩემი აზრით, რუსეთი დიდი ხანია მზადაა მიიღოს მწვრთნელობა როგორც პროფესიად, ასევე ბიზნესის მართვის უპირატეს სტილად. აქ ბუნებრივად აღიქმება ქოუჩინგის ღრმა საფუძვლები, რომლებიც ეფუძნება ფსიქოლოგიურ პრინციპებსა და მოდელებს, რომლებიც პიროვნებაზე მაღლა დგას. ეს პუბლიკაცია ყურადღებას ამახვილებს იმ წვლილზე, რომელსაც შეუძლია ქოუჩინგი შეიტანოს გაგებაში, ისევე როგორც სამსახურში გაგებისა და მიზნის განვითარებაში, რომელთა არარსებობა უარყოფითად მოქმედებს პერსონალის ლოიალობასა და ეფექტურობაზე. ეს წიგნი ხაზს უსვამს პიროვნული განვითარების მნიშვნელობას, რომელსაც ხშირად უწოდებენ ემოციურ ინტელექტს, როგორც წარმატებული ქოუჩინგის ქვაკუთხედს.

ამავდროულად, მაღალი ხარისხის ქოუჩინგი იქნება კარგი შესავალი ამ საკითხში მათთვის, ვინც ჯერ კიდევ არ იცნობს მას. მთელ მსოფლიოში იგი ქოუჩინგის სფეროში მნიშვნელოვან სამუშაოდ ითვლება. ის უკვე გამოიცა 15-ზე მეტ ენაზე, საერთო ტირაჟით მეოთხედი მილიონი ეგზემპლარი. ეს არის ქოუჩინგის მზარდი პოპულარობის აშკარა მტკიცებულება, რომელიც, დარწმუნებული ვარ, უახლოეს წლებში რუსეთში ადვილად გაიღებს ფესვებს. ვიმედოვნებ, რომ ეს წიგნი დაგეხმარებათ გააუმჯობესოთ თქვენი ეფექტურობა და გააუმჯობესოთ თქვენი კომუნიკაციის უნარები სამსახურში, სპორტში, საყვარელ ადამიანებთან და ბავშვებთან ურთიერთობაში. კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება სამწვრთნელო ბრწყინვალების სამყაროში!

ბიზნეს წრეებში დიდი ხანია არსებობს სიტყვა „ქოუჩინგი“. უმაღლესი მენეჯმენტის ნებისმიერ შეხვედრაზე, ადამიანური რესურსების დეპარტამენტის ხელმძღვანელები, პერსონალის სპეციალისტები, მეწარმეები,

მწვრთნელებისთვის ან მწვრთნელებისთვის სიტყვა "ქოუჩინგი" ისევე ხშირად ისმის, როგორც "მოგება" ან "რეცესია".

20 წელი გავიდა მას შემდეგ, რაც პირველად გამოვიყენე „ქოუჩინგის“ კონცეფცია ბიზნესში და 10 წელი გავიდა ამ წიგნის პირველი გამოცემის გამოქვეყნებიდან. იგი ფართოდ იქნა აღიარებული, როგორც ძირითადი სამუშაო ბიზნესის ქოუჩინგის მეთოდოლოგიაში. ის ფაქტი, რომ იგი ითარგმნა ათეულ ენაზე, მათ შორის იაპონურ, რუსულ და მალაიურ ენაზე, ადასტურებს ქოუჩინგის საყოველთაო მიღებას.

სამწუხაროდ, ამ ტერმინის პოპულარიზაციამ განაპირობა ის, რომ პრაქტიკოსებმა - კეთილსინდისიერმა და არა ასე - დაიწყეს მისი გამოყენება მხოლოდ როგორც ძველი პროდუქტის ახალი შეფუთვა. შედეგად, ქოუჩინგი ემუქრება არასწორი ინტერპრეტაციისა და აღქმის საფრთხის ქვეშ, სანამ უარყოფენ, როგორც რაღაც ჩვეულებრივს, არა უნიკალურს და არ ამართლებენ მოლოდინებს. მეტიც, ბევრი ბიზნეს-ავტოკრატი გულწრფელად თვლის თავის მეთოდებს სრულიად დემოკრატიულად, მიაჩნიათ, რომ ქოუჩინგი თავისთავად მიაჩნიათ. ვინაიდან ასეთ ადამიანებს არავის ჰყავთ, ვინც მათ მძიმე გამოხმაურება მისცეს, და რადგან ქვეშევრდომები ვერასოდეს ბედავენ მათ ამის გააზრებას, ისინი კვლავ ამცირებენ როგორც მათი თანამშრომლების როლს, ასევე თავად მწვრთნელის კონცეფციას უცოდინარობაში.

ეს წიგნი, რომელიც მიზნად ისახავს ქოუჩინგის შესახებ მცდარი წარმოდგენების დაძლევას, ნათლად აჩვენებს, რა არის ის სინამდვილეში, რისთვის შეიძლება გამოვიყენოთ, როდის და რამდენად, ვის შეუძლია სწორად და ვის არა. One Minute Manager-ის მიმზიდველი პრეტენზიების საწინააღმდეგოდ, ბიზნესში სწრაფი გამოსწორებები არ არსებობს. კარგი ქოუჩინგი არის უნარი, შესაძლოა ხელოვნებაც კი, რომელიც მოითხოვს ღრმა გაგებას და ბევრ პრაქტიკას, რათა მაქსიმალურად გამოავლინოს მისი საოცარი პოტენციალი. ამ წიგნის წაკითხვა არ გახდებით თქვენ დიდ მწვრთნელად, მაგრამ დაგეხმარებათ გააცნობიეროთ ქოუჩინგის დიდი მნიშვნელობა და პოტენციალი და შესაძლოა გაგამხნევოთ საკუთარი ნიჭის აღმოჩენაში, რაც, რა თქმა უნდა, იმოქმედებს თქვენი ბიზნესის წარმატებაზე.

ქოუჩინგი (ინგლისური) - ტრენინგი, სწავლება, მომზადება. Შენიშვნა. თითო

შესავალი

არა მხოლოდ მოდური სიტყვა

ᲮᲔᲚᲝᲕᲜᲔᲑᲐ

და პრაქტიკა

ქოუჩინგი

ქოუჩინგი არის მენეჯერული ქცევა,

ალტერნატივა

ბრძანება

პორტალი სტუდენტისთვის. თვითმმართველობის ტრენინგი