វិធីជៀសវាងការបង្កហេតុ។ ជារឿយៗមូលហេតុនៃអាកប្បកិរិយាឆាប់ខឹងគឺជាជំងឺកង្វះការយកចិត្តទុកដាក់។

ពេលជួបជាមួយមនុស្សបែបនេះ យើងហាក់ដូចជាបាត់បង់ឆន្ទៈ ... ហើយបន្ទាប់មកយើងបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះភាពទន់ខ្សោយដែលបានបង្ហាញ។ ឧបាយកលធ្វើផ្លូវរបស់ពួកគេ ពីព្រោះពួកគេបង្ខំយើងឱ្យធ្វើតាមអារម្មណ៍របស់យើង ជាជាងហេតុផលរបស់យើង។ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់យើងក្នុងការរៀនទទួលស្គាល់ឧបាយកលក្នុងការទំនាក់ទំនង និងធ្វើជាម្ចាស់នៃយន្តការការពារផ្លូវចិត្តប្រឆាំងនឹងពួកគេ។

“តើអ្នកចង់ចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍នេះជាមួយគ្នាទេ? តើអ្នកបាត់ចំណាប់អារម្មណ៍លើខ្ញុំទេ?» ការតិះដៀលនេះមិនងាយឆ្លើយទេ។ ជំនួសឱ្យការពន្យល់ដោយស្ងប់ស្ងាត់អំពីហេតុផលសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តរបស់យើង (ការងារសំខាន់ គ្រាន់តែជាការចង់នៅម្នាក់ឯង) យើងចាប់ផ្តើមបង្ហាញយ៉ាងក្លៀវក្លាដល់ពាក់កណ្តាលទៀតរបស់យើងថាតើយើងស្រឡាញ់នាងប៉ុណ្ណា។ មានន័យថា ឧបាយកលបានជោគជ័យ!

ជាប់​ក្នុង​អន្ទាក់​នៃ​អ្នក​រៀបចំ យើង​បាត់បង់​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយតប​គ្រប់គ្រាន់។

បំណងប្រាថ្នាចង់ប្រើអ្នកដទៃសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងលេចឡើងនៅក្នុងយើងម្នាក់ៗពីពេលមួយទៅពេលមួយ។ ភាគច្រើនយើងធ្វើវាដោយមិនដឹងខ្លួន។ ដើម្បីអ្វី? ប្រសិនបើ​យើង​មាន​អារម្មណ៍​ថា​យើង​មិន​អាច​មាន​ឥទ្ធិពល​លើ​ស្ថានការណ៍​ក្នុង​វិធី "ផ្លូវច្បាប់" នោះ​ទេ យើង​មិន​អាច​ទ្រាំទ្រ​នឹង​អាកប្បកិរិយា​របស់​អ្នក​ដទៃ ឬ​យើង​គ្រាន់តែ​ចង់​យក​ចិត្ត​ទុកដាក់​ចំពោះ​ខ្លួន​យើង​ប៉ុណ្ណោះ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អក្នុងការធ្វើនេះគឺធ្វើឱ្យអ្នកដ៏ទៃមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុសចំពោះបញ្ហារបស់យើង ធ្វើឱ្យគាត់ ឬនាងជាកូនបំណុលរបស់យើង ឬគ្រាន់តែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាតើគាត់កំពុងធ្វើអាក្រក់ អាក្រក់ប៉ុណ្ណា។

ការលះបង់អស់កល្បជានិច្ច

ស្រមៃមើលស្ថានភាពនេះ៖ អ្នកកំពុងរៀបចំពិធីមង្គលការ។ សុភាពរាបសារ ដោយគ្មានពិធី និងបុណ្យដ៏អស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែម្តាយរបស់អ្នកមិនសប្បាយចិត្តទេ។ តើអ្នកអាចដកហូតសាច់ញាតិនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកយ៉ាងដូចម្តេចឱកាសដើម្បីអបអរសាទរអ្នក! ជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកមិននៅជាមួយគ្នាយូរ។ "គ្រួសារគឺពិសិដ្ឋ" ។ នេះគឺជាករណីបុរាណនៃឧបាយកល។ មានការគម្រាមកំហែងជាក់ស្តែងនៅកន្លែងធ្វើការនៅទីនេះ៖ “ប្រសិនបើអ្នកមិនមកទេ អ្នកនឹងខកចិត្តគ្រប់គ្នា”។ ម៉ាក់ក្លាយជា "ជនរងគ្រោះ" ដើម្បីបង្ខំអ្នកដទៃឱ្យប្រព្រឹត្តតាមរបៀបដែលនាងចង់បាន។

Trolling - ឧបាយកលក្នុងការទំនាក់ទំនងនិម្មិត

ប្រហែលជាប្រភេទ "ក្មេងបំផុត" នៃការគំរាមកំហែងផ្លូវអារម្មណ៍នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ trolling បណ្តាញ។ "Trolls" ជាធម្មតាត្រូវបានគេហៅថាអ្នកដែលនៅក្នុងការឆ្លើយឆ្លងតាមអ៊ីនធឺណិត ព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកឆ្លើយឆ្លងគ្នា បង្កឱ្យមានការពិភាក្សាគ្នាយ៉ាងខ្លាំងក្លា ឬសូម្បីតែរឿងអាស្រូវ។ តាមក្បួនមួយ "trolls" ស្វែងរកវិធីដើម្បីការពារខ្លួនពីផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ពួកគេនៅតែអនាមិក ឬធ្វើសកម្មភាពក្រោមឈ្មោះក្លែងក្លាយ។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងពួកគេគឺកុំប្រតិកម្ម។ យ៉ាងណាមិញវាស្ថិតនៅលើនាងដែល troll សង្ឃឹម។ ដោយមិនអើពើនឹងសកម្មភាពរបស់ troll អ្នកបង្អត់គាត់ពី "អាហារ" ។ វេទិកាធម្មតា ថែមទាំងមានការបញ្ចេញមតិអំពាវនាវឱ្យបញ្ចប់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាដោយឥតន័យ ដែលត្រូវបានបញ្ចេញដោយការបង្ហោះ ឬមតិយោបល់របស់នរណាម្នាក់ថា "កុំចិញ្ចឹម troll" ។

អំណោយក្លែងក្លាយ

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកល​ប្រើ​គោលការណ៍​នៃ​ការ​តបស្នង​ក្នុង​គោលបំណង​របស់​ខ្លួន។ “នៅពេលដែលគាត់ផ្តល់អំណោយ (ផ្តល់សេវាកម្ម) គាត់ព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីអោយអ្នកទទួលដឹងថាឥឡូវនេះគាត់ជំពាក់បំណុលគេហើយ។ សារដែលបានលាក់គឺនេះ៖ ខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវនេះ - ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែសងខ្ញុំជាមួយនឹងអ្វីមួយ។ បញ្ហាគឺថា "អ្នកឱ្យ" រក្សាសិទ្ធិក្នុងការជ្រើសរើសនៅពេលណា និងរបៀប "អ្នកទទួល" គួរតែប្រគល់បំណុលឱ្យគាត់វិញ" អ្នកចិត្តសាស្រ្ត Isabelle Nazare-Aga ពន្យល់។

ជាឧទាហរណ៍ ដោយបានកត់សម្គាល់កំហុសរបស់សហសេវិក អ្នករៀបចំមិនរាយការណ៍រឿងនេះទៅអ្នកគ្រប់គ្រងទេ។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា​ជា​លក្ខណៈ​ឯកជន គាត់​ព្យាយាម​ប្រាប់​ថា​គាត់​បាន​សង្គ្រោះ​គាត់​ពី​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ៖ «តើ​អ្នក​អាច​ស្រមៃ​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​មេទ័ព​បាន​ដឹង​អំពី​រឿង​នេះ? ក្រោយមក វាប្រែថា "ព្រះអង្គសង្គ្រោះ" មិនបានធ្វើសកម្មភាពដោយចេតនាមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការជួយ...

តម្លៃស្រមើស្រមៃ

ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​ពិបាក​ម៉្លេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​រង​ការ​រំខាន​ខាង​ផ្លូវ​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​តប​ដោយ​សន្តិវិធី និង​ឆ្លាតវៃ? Isabelle Nazare-Aga សរសេរថា "ដោយសារតែអ្នកបោកបញ្ឆោតដើរតួលើគំនិតស្ថេរភាពដែលសង្គមនិងគ្រួសារកំណត់មកយើងដើម្បីបង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពអន់ខ្សោយខាងសីលធម៌នៅក្នុងជនរងគ្រោះ" ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតានៃគំនិតបែបនេះគឺ៖ កុមារជំពាក់គុណឪពុកម្តាយ (បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវជីវិត ថែរក្សាពួកគេ ចំណាយពេលវេលា លុយកាក់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងលើពួកគេ); មិត្តភក្តិត្រូវបានគេស្គាល់ (តែ) នៅក្នុងបញ្ហា; ភាពថ្លៃថ្នូរ តាក់តែងមនុស្សម្នាក់ (មានន័យថា អ្នកមិនចាំបាច់សុំដំឡើងថ្លៃទេ)...

ប្រភេទនៃឧបាយកលយោងទៅតាម Susan Forward៖

  • ពេជ្ឈឃាត។ គាត់​គំរាម​អ្នក​ពី​បញ្ហា (“ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចាក​ចេញ​ពី​ខ្ញុំ អ្នក​នឹង​មិន​ឃើញ​កូន​របស់​អ្នក​ទៀត​ទេ”)។
  • ការលះបង់ដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ គាត់​សន្យា​ថា​នឹង​ធ្វើ​បាប​ខ្លួន​ឯង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​ព្រម​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​គាត់​ចង់​បាន ("បើ​អ្នក​ចាក​ចេញ​ពី​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​នឹង​សម្លាប់​ខ្លួន")។
  • ទុក្ករបុគ្គល។ គាត់កំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះការរងទុក្ខរបស់អ្នក ("មើលអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើចំពោះម្តាយរបស់អ្នក!") ។
  • ឈ្មួញក្នុងក្តីសង្ឃឹមមិនពិត។ គាត់សន្យានឹងអ្នកនូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំជាថ្នូរនឹងជំនួយ ការគាំទ្រ ("ប្រសិនបើអ្នកចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ អ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញដ៏ច្រើន")។

អ្នកព្យាបាលរោគចិត្តសាស្ត្រ Susan Forward សរសេរថា "កំហុសដែលអ្នកធ្វើឧបាយកលដាក់លើជនរងគ្រោះរបស់គាត់ធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការគោរពខ្លួនឯងជាវិជ្ជមានរបស់នាង" ។ - ការធ្វេសប្រហែស ភាពអាត្មានិយម ភាពអយុត្តិធម៌ ការក្បត់ជាតិ - ទាំងអស់នេះគឺជាចំណុចរសើបដែលយើងមានប្រតិកម្មយ៉ាងខ្លាំងជាពិសេស។ ជាញឹក​ញាប់​គ្រាន់​តែ​តម្រុយ​មួយ​គឺ​គ្រប់គ្រាន់​ហើយ។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានប្រើដោយអ្នកជំងឺដែលគ្រាន់តែប្រាប់អំពីភាពអស់សង្ឃឹមរបស់ពួកគេ ដូច្នេះថាអ្នកផ្សេងទៀតបំពេញរាល់ការចង់បានរបស់ពួកគេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបន្សាបឧបាយកលមួយ។

ដូច្នេះ អ្នក​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ថា​នៅ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា​មួយ​អ្នក​សន្ទនា​របស់​អ្នក​បាន​ប៉ះ​អ្នក​ជាមួយ​នឹង​អ្វី​មួយ។ ស្តាប់ខ្លួនឯង។ តើមានគំនិតអ្វីមកក្នុងចិត្តរបស់អ្នក? «ខ្ញុំអាត្មានិយម ខ្ញុំអត់ដឹងគុណ ខ្ញុំមិនដល់ថ្នាក់ ខ្ញុំមិនមានតម្លៃអ្វីទាំងអស់...» ងាកចេញពីស្ថានភាពជាក់លាក់។ សួរខ្លួនឯងថា “តើខ្ញុំពិតជាអាត្មានិយមមែនទេ? យ៉ាងណាមិញ ខ្ញុំបានធ្វើច្រើនសម្រាប់នាងកាលពីអតីតកាល…” ឬ “តើខ្ញុំពិតជាអាក្រក់មែនទេ? នេះ​ជា​រឿង​ដែល​និយាយ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ…” យុទ្ធសាស្ត្រ​ឧបាយកល​ទូទៅ​មួយ​គឺ​ចាប់​យក​ការពិត​ជាក់លាក់​មួយ ហើយ​បង្ហាញ​វា​ជា​ឧទាហរណ៍​នៃ​អាកប្បកិរិយា​អ្នក​សន្ទនា​ធម្មតា។

កំណត់ចំណែកនៃទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក៖ "តើបញ្ហាដែលគាត់កំពុងនិយាយអំពីមានដោយឯករាជ្យពីខ្ញុំ ឬតើខ្ញុំជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយវា?" ឧបាយកលស្វែងរកការធ្វើឱ្យព្រិលព្រំដែន និងច្រឡំការរំពឹងទុករបស់ពួកគេជាមួយនឹងកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នក។ សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ៖ "តើខ្ញុំអាចផ្តល់សំណើរបស់គាត់ដល់កម្រិតណា ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ?" នៅពេលដែលអ្នកកំណត់ដែនកំណត់ទាំងនេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នក អ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តច្បាស់លាស់។ អាកប្បកិរិយាបន្ថែមទៀតរបស់អ្នកកើតឡើងចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រពីរ៖ ឧបាយកល និងការប្រឈមមុខដាក់គ្នា។

រៀន​សូត្រ

កុំព្យាយាមរកលេស។ នេះនឹងធ្វើឱ្យជំហររបស់អ្នកកាន់តែចុះខ្សោយ។ ផ្ទុយទៅវិញ Isabelle Nazare-Aga ណែនាំថា "រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ ទោះបីជាអ្នកព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងព្រលឹងរបស់អ្នកក៏ដោយ!" នៅក្នុងសម្លេងស្ងប់ស្ងាត់ បង្ហាញពីជំហររបស់អ្នកដោយប្រើឃ្លា៖ "នេះគ្រាន់តែជាគំនិតរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ" "ខ្ញុំមានទស្សនៈខុសគ្នា" "រសជាតិមិនប្រកែកទេ!" "បាទ ខ្ញុំមិនធ្វើដូចអ្នកដទៃទេ"។ គោលដៅរបស់អ្នកគឺដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកដោយមិនប្រតិកម្មទៅនឹងការបង្កហេតុរបស់ interlocutor ។

សម្រេចចិត្តលើការប្រឈមមុខដាក់គ្នា។

វាគឺអំពីការបង្ខំឱ្យអ្នករៀបចំឱ្យបង្ហាញពីចេតនាពិតរបស់ពួកគេ និយាយអំពីបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេ និងមិនមែនអំពីតម្លៃអរូបី និងកាតព្វកិច្ចនោះទេ។ សូមចងចាំថាក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីពិចារណាឡើងវិញនូវគោលការណ៍ដែលទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយ interlocutor ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ដើម្បីទប់ទល់នឹងឧបាយកល អ្នកត្រូវលះបង់រូបភាពដ៏ល្អរបស់ខ្លួនឯង។

ឧទាហរណ៍៖ អ្នកមានប្រពន្ធ និងកូនតូចៗ ហើយក្នុងពេលតែមួយ អ្នកចូលចិត្តបាល់ទាត់ ជិះសេះ ឬវាយកូនបាល់។ ជាអកុសល រាល់ពេលដែលអ្នកនឹងលះបង់ពេលវេលាសម្រាប់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក ប្រពន្ធរបស់អ្នកស្តីបន្ទោសអ្នកថា "តើអ្នកទុកខ្ញុំឱ្យនៅម្នាក់ឯងទេ? ស្រមៃថាខ្លួនឯងនៅកន្លែងរបស់ខ្ញុំ!” Jacques Salomé អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Don't Live on the Planet of Silence កត់សម្គាល់ថា "មានការស្នើសុំដោយប្រយោលនៅក្នុងការទាមទារទាំងនេះ" ។

ដូច្នេះ អ្នក​ត្រូវ​ជួយ​អ្នក​ដទៃ​ឲ្យ​បង្ហាញ​ពី​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​ពួកគេ​ដោយ​ផ្ទាល់៖ «ពេល​អ្នក​សប្បាយ​ចិត្ត​ដោយ​គ្មាន​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ត្រូវ​គេ​បោះ​បង់ មិន​ស្រឡាញ់»។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងអាចកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកតាមរបៀបថ្មីមួយ។ "តើខ្ញុំគួរលះបង់ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំដើម្បីបញ្ជាក់សេចក្តីស្រឡាញ់របស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកទេ? សុភមង្គលរបស់មនុស្សគ្រប់រូបមិនមែនជាការសន្យានៃសេចក្តីស្រឡាញ់ទៅវិញទៅមកទេឬ? បន្ទាប់​ពី​នោះ អ្នក​អាច​ពិភាក្សា​អំពី​ពេល​វេលា​ដែល​អ្នក​ចំណាយ​ជាមួយ​គ្នា និង​ដាច់​ពី​គ្នា ការ​បែង​ចែក​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ និង​រឿង​ផ្សេង​ទៀត»។

ដើម្បីទប់ទល់នឹងឧបាយកលដោយជោគជ័យ អ្នកត្រូវទទួលយកតួនាទីជា "ស្រីអាក្រក់" "ប្តីអាត្មានិយម" "មិត្តរួមការងារដែលមិនស្រួល" ... នោះគឺជាការបោះបង់ចោលនូវរូបភាពដ៏ល្អរបស់ខ្លួនឯង។ អ្នក​នឹង​មក​ដល់​ចំណុច​នេះ​ភ្លាម​ៗ​ពេល​អ្នក​ដឹង​ពី​តម្លៃ​ខ្លួន​ឯង។ វាពិតជាដំណើរការ។ អ្នកប្រហែលជាមិន "ល្អ" និង "ល្អ" នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់អ្នករៀបចំ ប៉ុន្តែដោយការដោះលែងខ្លួនអ្នកពីសម្ពាធនៃការវាយតម្លៃពីខាងក្រៅ អ្នកនឹងទទួលបានកាន់តែច្រើន - សេរីភាពក្នុងការធ្វើជាខ្លួនអ្នក។

មនុស្សភាគច្រើននៅពេលដែលបង្ករឿង បាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើអារម្មណ៍ និងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេទាំងអស់។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​អូស​ចូល​ក្នុង​ជម្លោះ​តែ​ក្នុង​គោល​បំណង​បង្ហាញ​ថា​តើ​ពួកគេ​អសមត្ថភាព​ប៉ុណ្ណា​ក្នុង​ការ​មិន​អើពើ​នឹង​ការ​លើក​ឡើង​របស់​អ្នក​ដទៃ និង​ការ​រើស​អើង។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងនឹងនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមបំផុតនៃការបង្កហេតុ, របៀបមិនឱ្យចុះចាញ់នឹងអ្នកបង្កហេតុ។

ការ​បង្កហេតុ​ជា​មធ្យោបាយ​មួយ​ដើម្បី​បង្កើត​ជម្លោះ

ដំណោះស្រាយដំបូងចំពោះបញ្ហា៖ កុំមានប្រតិកម្មចំពោះការវាយប្រហារអវិជ្ជមានដែលព្យាយាមធ្វើឱ្យខូចស្ថានភាពផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្តរបស់អ្នក។

មានមតិមួយថា ប្រសិនបើមិនអាចពន្លត់ជម្លោះបានទេ យកល្អគួរតែដកខ្លួនចេញពីវិវាទ ទើបដំណោះស្រាយដែលត្រឹមត្រូវបំផុត គឺត្រូវពន្យារពេលបញ្ហានេះរហូតដល់ពេលល្អជាង។ តាមរបៀបនេះអ្នកនឹងអាចពន្លត់ភាពចម្រូងចម្រាសនៅដើមដំបូង។

វិធីមិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ៖

  • ជាដំបូង ព្យាយាមគេចចេញពីអ្នកដែលមានជម្លោះឱ្យឆ្ងាយ។ យកល្អគួរតែរកហេតុផលដែលអាចទុកចិត្តបាន។
  • ទីពីរ ព្យាយាមកំណត់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សឈ្លានពាន និងអវិជ្ជមាន។ តាមក្បួនមួយ អ្នកញុះញង់ស្រឡាញ់ច្រើនជាងអ្វីផ្សេងទៀតដើម្បីផ្តល់ដំបូន្មាន បង្រៀនអ្នកដទៃដោយទឹកដមសំនៀង ចូលទៅក្នុងជីវិតអ្នកដទៃ ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ មិនស្តាប់ការជំទាស់ និងការខឹងសម្បាររបស់អ្នក។
  • ទីបី តែងតែជៀសវាងការពិភាក្សាអំពីប្រធានបទដែលអាចបង្កឱ្យមានការវិវត្តនៃជម្លោះ។ កុំធ្វើការដោះសារ កុំពន្យល់ពីហេតុផលសម្រាប់រឿងនេះ ឬសកម្មភាពនោះ។ ដូចគ្នាទាំងអស់នៅក្នុងភ្នែករបស់អ្នកបង្កហេតុអ្នកនឹងធ្វើខុសហើយមើលទៅគ្មានសមត្ថភាព។
  • ទី៤៖ ជាមួយនឹងមនុស្សប្រភេទនេះ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងអាកប្បកិរិយាស្ងប់ស្ងាត់ និងត្រជាក់។ នៅពេលដែលជម្លោះកើតឡើង ចូរចងចាំអ្វីមួយដែលរីករាយនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក ហើយត្រលប់ទៅការសន្ទនាវិញ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអារម្មណ៍ល្អរួចទៅហើយ មិនមែននៅក្នុងអារម្មណ៍ប្រយុទ្ធនោះទេ។

រាល់​អ្នក​បង្កហេតុ​គឺ​ជា​អ្នក​បោកប្រាស់

កុំ​ចុះ​ចាញ់​នឹង​ការ​ញុះញង់​ឡើយ ព្រោះ​ជីវិត​អ្នក​អាស្រ័យ​លើ​វា។ វាហាក់ដូចជាមួយភ្លែតដែលនឹងមិនមានផលវិបាកបន្ទាប់ពីជម្លោះមួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមិនមែនទេ។

ការឈ្លោះប្រកែកគ្នា ការមិនចុះសម្រុងគ្នា ឬវិវាទណាមួយទាមទារថាមពលដ៏សំខាន់។ មនុស្សម្នាក់ ជាជាងចំណាយលើរឿងវិជ្ជមាន ចំណាយវាទៅលើការបង្អួតដែលមិនមានអត្ថន័យ ដែលនាំមកនូវសេចក្តីរីករាយ និងសេចក្តីរីករាយដល់តែអ្នកបង្កហេតុប៉ុណ្ណោះ។ វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាបុគ្គលបែបនេះគឺជាអ្នករៀបចំ។ ចាំ​មើល​គេ​ជា​នរណា?

ឧបាយកល គឺជាអ្នកបំពានផ្លូវចិត្តមួយប្រភេទ។ ពួកគេតែងតែដើរតួជាអ្នកឈ្លានពាន ហើយអ្នកដែលនាំទៅរកការបង្កហេតុគឺជាជនរងគ្រោះ។

អ្នកបង្កហេតុតែងតែព្យាយាមបង្អាប់អ្នក ចោទប្រកាន់អ្នកពីអ្វីមួយ ធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនា អ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានអាកប្បកិរិយាបែបនេះ ក៏ដូចជាសម្ពាធពីសត្រូវ នោះអ្នកមិនគួរចុះចាញ់នឹងឥទ្ធិពលរបស់គាត់ឡើយ។ ក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុត គាត់នឹងធានាថា មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងច្បាស់នូវទស្សនៈរបស់គាត់ គាំទ្រគំនិតរបស់នរណាម្នាក់ ទោះបីជាមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ។

មិន​បង្ហាញ​ការ​អាណិត​ឬ​សោកស្ដាយ​ឡើយ។

តាំងពីកុមារភាពមក មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានបង្រៀនពីសុជីវធម៌៖ កាន់ទ្វាសម្រាប់មនុស្សចាស់ ឬស្ត្រីដែលមានរទេះរុញ ផ្តល់ផ្លូវដល់ការដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ ដើម្បីជួយសហការីនៅកន្លែងធ្វើការជាមួយរបាយការណ៍ ចំណាយពេលតែមួយថ្ងៃដើម្បីជួបពីចម្ងាយ។ សាច់ញាតិនៅព្រលានយន្តហោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមានឪពុកម្តាយតែមួយនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបមិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុនោះទេ ព្រោះវានៅជុំវិញមនុស្សគ្រប់ទីកន្លែង ចាប់ផ្តើមពីកុមារភាព និងបន្តរហូតដល់អាយុចាស់។

មាន​អ្នក​ញុះញង់​មួយ​ប្រភេទ​ដែល​ចូល​ចិត្ត​ដាក់​សម្ពាធ​លើ​ការ​អាណិត​ក្នុង​ពេល​ព្យាយាម ឧទាហរណ៍​ចង់​បង្ខូច​ការងារ​លើ​អ្នក។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយកុំចុះចាញ់នឹងអារម្មណ៍របស់អ្នកនិង "ការចិញ្ចឹមបីបាច់ល្អ" ។ ប្រាប់​បុគ្គល​នោះ​ឱ្យ​ច្បាស់​ថា​អ្នក​មាន​កិច្ចការ​ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយ​អ្នក​មិន​មាន​ចេតនា​បំពេញ​កាតព្វកិច្ច​របស់​អ្នក​ដទៃ​នោះ​ទេ ។ បើមិនដូច្នេះទេ មនុស្សនឹងចាប់ផ្តើមបំពានលើសេចក្តីសប្បុរសរបស់អ្នក ដោយទាញយកប្រយោជន៍ពីអ្នក។ ហើយទំនាក់ទំនងអតិថិជនធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់ថយចុះ។

អន្តរការីឈ្លានពាន

បុគ្គល​ដែល​ចុះចាញ់​នឹង​ការ​ញុះញង់ ត្រូវតែ​ត្រៀមខ្លួន​សម្រាប់​ភាពអវិជ្ជមាន។ ឧបាយកលជាក្បួនមានទំនោរបង្កឱ្យមានការឈ្លានពាននៅក្នុង interlocutor ។ និយាយដោយស្ងប់ស្ងាត់ មិនថាគាត់ព្យាយាមបង្កជម្លោះដោយរបៀបណា ហើយនៅពេលអនាគត ត្រូវទាក់ទងជាមួយបុគ្គលនេះឱ្យបានតិចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

អ្នកបង្កហេតុកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកយល់ច្រឡំជានិច្ច។ ឧទាហរណ៍ វាកើតឡើងដែលអ្នកកំពុងពិភាក្សាបញ្ហាមួយ ហើយអ្នកឆ្លើយឆ្លងភ្លាមៗបន្តទៅប្រធានបទនៃការសន្ទនាមួយផ្សេងទៀត។ ជាលទ្ធផល អ្នកមិនអាចប្រមូលគំនិតរបស់អ្នក ហើយចងចាំអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី។

រំលឹកមនុស្សអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងគ្រោង សុំគាត់កុំឱ្យយល់ច្រឡំជាមុនសិន ពិភាក្សារឿងមួយ ហើយបន្ទាប់មកប្តូរទៅរឿងមួយទៀត។ សូមចំណាំថាអ្នកបង្កហេតុតែងតែស្វែងរកប្រធានបទដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកឈឺចាប់ ឬយ៉ាងហោចណាស់ធ្វើឱ្យអ្នកមិនស្រួល។

ជម្លោះគឺស្រេចចិត្ត

អ្នក​បង្កហេតុ​មិន​តែងតែ​ស្វែងរក​ការ​ច្រណែន​អ្នក​តាម​រយៈ​ជម្លោះ​និង​ជម្លោះ​នោះ​ទេ​។ ពួក​គេ​អាច​ប្រព្រឹត្ត​អំពើ​ឃោរឃៅ​ដោយ​បង្ហាញ​ពី​ការ​ជិះជាន់ អំពើ​ហិង្សា​ផ្លូវ​ចិត្ត សម្ពាធ​សីលធម៌។ ជារឿយៗនេះត្រូវបានប្រឈមមុខដោយគូស្វាមីភរិយាក្នុងទំនាក់ទំនងគ្រួសារ។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សភាគច្រើនតែងមានសំណួរមួយថា “ធ្វើដូចម្តេចទើបមិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុរបស់ប្តី ឬប្រពន្ធ?”

ដើម្បីរក្សាមិត្តភាព និងការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងអាពាហ៍ពិពាហ៍ វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកដែលបានប្រើអារម្មណ៍ និងស្ថានភាពចិត្តរបស់ពួកគេដើម្បីគ្រប់គ្រងប្រពន្ធ ឬប្តីរបស់អ្នក នោះគន្លឹះនេះគឺសម្រាប់អ្នក។

ការ​បង្ក​ហេតុ​ពី​ប្ដី​ប្រពន្ធ​ណា​មួយ​គឺ​ខុស​គ្នា។ អ្នកខ្លះព្យាយាមនាំការសន្ទនាណាមួយទៅជារឿងអាស្រូវ ហើយពេលខ្លះឈានដល់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកផ្សេងទៀតចាប់ផ្តើមរៀបចំព្រលឹងរបស់ពួកគេ ដោយដកហូតសិទ្ធិបោះឆ្នោតទាំងស្រុង និង "ខ្ញុំ" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់នាង។

សញ្ញាសំខាន់ៗនៃប្តីប្រពន្ធដែលបង្កហេតុ

ប្រសិនបើស្វាមី (ឬប្រពន្ធ) របស់អ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុស ប្រើពាក្យ "ជានិច្ច" និង "មិនដែល" ចាប់ផ្តើមអាកប្បកិរិយាឆេវឆាវ ស្ងៀមស្ងាត់ ហើយមិនអើពើនឹងឃ្លា ឬការអំពាវនាវណាមួយ ចេញឱសានវាទ ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីស្រក់ទឹកភ្នែកសម្រាប់ អាណិត, បំផ្លើសការខកចិត្ត, បន្ទាប់មកអ្នកប្រឈមមុខនឹងការបង្កហេតុ។

ម៉េច​មិន​ចុះ​ចាញ់​គេ? វាសាមញ្ញ៖ ព្យាយាមគេចចេញពីការសន្ទនា ហើយបើចាំបាច់ អ្នកត្រូវចាកចេញពីកន្លែងជម្លោះ (អាផាតមិន ផ្លូវដើរ ភ្ញៀវ)។ ស្នាក់នៅក្នុងទឹកដីអព្យាក្រឹត រហូតទាល់តែប្តីឬប្រពន្ធរបស់អ្នកស្ងប់ស្ងាត់ ហើយត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការសន្ទនាប្រកបដោយសុជីវធម៌ និងគ្រប់គ្រាន់។ សូមបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា អ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ ដូចជាអ្នកមិនចង់បន្តទំនាក់ទំនងបែបនេះជាមួយឧបាយកលនោះទេ។ ពន្យល់ថាប្រសិនបើពាក់កណ្តាលផ្សេងទៀតមិនផ្លាស់ប្តូរទេនោះអ្នកនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យចាកចេញ។

ជាការពិតណាស់ ឱសានវាទបែបនេះក៏ជាប្រភេទនៃឧបាយកលដែរ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបំពានលើស្ថានភាពអារម្មណ៍របស់មនុស្សទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា គិតឡើងវិញនូវអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។

ក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងារ

មនុស្សជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងឧបាយកលនៅខាងក្រៅផ្ទះ ដែលបង្កើតជាសំណួរមួយទៀតថា “តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីមិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុនៅកន្លែងធ្វើការ?”

ក្រុមមិនតែងតែមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ ពេលខ្លះមនុស្សម្នាក់មកធ្វើការជួបមនុស្សដែលមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនដើម្បីស៊ូទ្រាំនឹងស្នាមញញឹមនៅលើមុខរបស់ពួកគេនិងស្មារតីប្រយុទ្ធរបស់មិត្តរួមការងាររបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីរំលោភលើស្ថានភាពផ្លូវចិត្ត និងអារម្មណ៍របស់គាត់តាមគ្រប់មធ្យោបាយ។ តើ​ត្រូវ​ការពារ​ដោយ​របៀប​ណា?

  1. កុំឆ្លើយតបនឹងពាក្យសំដី និងសកម្មភាពរបស់អ្នកបង្កហេតុ ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ត្រឹមតែសំណួរមិនចេះចប់ និងការព្យាយាមធ្វើឱ្យខូចអារម្មណ៍របស់អ្នក។ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​សរសើរ ពួកគេ​អាច​នឹង​និយាយ​ថា​ម៉ូដ​សក់​របស់​អ្នក​ទុក​ជា​ការ​ចង់​បាន។ មនុស្សបែបនេះអាចដាក់សម្ពាធលើការអាណិត ឬអារម្មណ៍អន់ជាង ដោយរំលឹកអ្នកថា វាគឺជាអ្នកដែលត្រូវបានដកហូតប្រាក់រង្វាន់កាលពីខែមុន។
  2. ប្រសិនបើមិត្តរួមការងារបង្កហេតុជ្រៀតជ្រែកក្នុងការងារ នោះព្យាយាមនិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់។ រៀបចំពោងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ដោយបើកឧបករណ៍ថតសំឡេងដោយប្រយ័ត្នប្រយែង ឬសួរមិត្តភ័ក្តិពីកន្លែងធ្វើការ ដើម្បីធ្វើជាសាក្សីក្នុងការសន្ទនា។ ពន្យល់ថាប្រសិនបើការបង្កហេតុមិនឈប់ទេនោះអ្នកនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យងាកទៅរកការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន។
  3. ការសន្ទនាប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់របស់អ្នកមិនបានទៅណាទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកមានកំណត់ត្រា ឬភស្តុតាងដែលថាសហសេវិកបោកបញ្ឆោតកំពុងជ្រៀតជ្រែកការងារទេ? ទាក់ទងថ្នាក់លើរបស់អ្នក សុំឱ្យពួកគេធ្វើសកម្មភាពលើបុគ្គលនេះ។

អ្នកមិននៅទីនោះទេ។

ចូរចាំថា កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។ ល្អបំផុត អ្នកនឹងជួបភាពតានតឹង ហើយអាក្រក់បំផុត អ្នកនឹងមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ធ្ងន់ធ្ងរ។ អ្នកបង្កហេតុស្វែងរកការរំខានដល់ស្ថានភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នក ធ្វើឱ្យជីវិតអាប់អួរ និងមានបញ្ហា។ ដើម្បី​ជា​ប្រយោជន៍​ដល់​ការ​នេះ ពួក​គេ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​បង្វែរ​ថ្ពាល់​របស់​ពួក​គេ​សម្រាប់​ការ​វាយ​ប្រហារ​ប្រសិន​បើ​ឧបាយកល​របស់​ពួកគេ​នឹង​ដំណើរការ។

មាន​ករណី​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​បង្កហេតុ​ដោយ​ចេតនា​ធ្វើឱ្យ​ខូច​តុល្យភាព​ក្នុង​ក្រុម​ដើម្បី​កម្ចាត់​មិត្ត​រួម​ការងារ​ម្នាក់។ វាអាចមានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់អាកប្បកិរិយានេះ៖ គាត់ចង់អញ្ជើញមិត្តម្នាក់ទៅកន្លែងទំនេរ គាត់មិនចូលចិត្តអ្នកផ្ទាល់ទេ អ្នករៀបចំត្រូវការបញ្ចេញថាមពលអវិជ្ជមាន ដូច្នេះគាត់កំពុងស្វែងរកមនុស្សដែលទន់ខ្សោយជាង និងទទួលភ្ញៀវច្រើនជាង។

ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ជួបប្រទះការគំរាមកំហែងដែលមិនអាចទ្រាំទ្របាននៅកន្លែងធ្វើការ សូមពិចារណាផ្លាស់ប្តូរការងារ។ ការស្វែងរកក្រុមល្អមិនពិបាកទេ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សរួសរាយរាក់ទាក់ និងសមរម្យ។

ទីបំផុត

ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ធ្វើឱ្យខូចអារម្មណ៍របស់អ្នក ព្យាយាមបង្ហាញអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន ព្យាយាមគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីរំលឹកអ្នកពីរឿងដ៏អាក្រក់បំផុត បន្ទាប់មកកម្ចាត់មនុស្សបែបនេះភ្លាមៗ។ នៅពេលដែលមានអ្នកបង្កហេតុនៅក្នុងបរិស្ថាន គម្លាតចាប់ផ្តើមនៅក្នុងព្រលឹងរបស់អ្នក។ យូរៗទៅ ពីបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមានទំនុកចិត្ត និងរឹងមាំ អ្នកនឹងក្លាយទៅជាមនុស្សគៀប ទម្លាក់ចុះ និងឈ្លានពាន។

ភារកិច្ចចម្បងរបស់អ្នកញុះញង់គឺមិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីនាំអ្នកដទៃចេញនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីបង្កើតប្រភេទរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ដែលដោយសារតែភាពអសន្តិសុខ និងកង្វះការបំពេញក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ នឹងបំផ្លាញសីលធម៌អ្នកដទៃ។

Lada_Astanina គឺជាអ្នកសរសេរប្លុកផ្កាយនៅលើ LiveJournal ដែលជាអ្នកដឹកនាំប្លុកល្អបំផុតនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ នាងសរសេរអំពីទំនាក់ទំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍ (នាងបានរៀបការជាលើកទីបួន) សុភមង្គលរបស់ស្ត្រី (ស៊េរីពេញនិយមបំផុតត្រូវបានគេហៅថា "Let's get married nevtrepezh") ក៏ដូចជាអំពីអាជីពមួយ (Lada គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលដែលទទួលបានជោគជ័យ) ។ តាមសំណើរបស់យើង Lada_Astanina បានធ្វើទារុណកម្មបុរសដែលធ្លាប់ស្គាល់ជាមួយនឹងសំណួរលើប្រធានបទដ៏រសើបមួយ។

អ្នកសរសេរអត្ថបទ អ្នកសរសេរប្លុក

អញ្ចឹង​តោះ​ទៅ៖ តើ​វា​ជា​ការ​ពិត​ទេ​ដែល​ពេល​ខ្លះ​បុរស​មាន​ចេតនា​ញុះញង់​ឱ្យ​យើង​ជា​ស្ត្រី​ហើយ​«នាំ​អារម្មណ៍»?

បរិញ្ញាបត្រលេខ ១

“មែនហើយ វាកើតឡើង។ ពេលខ្លះដោយអចេតនា។ វាកើតឡើងដោយចេតនា។ យើង​មាន​សិទ្ធិ។ ប្រសិនបើយើងនឹងភ្ជាប់ជីវិតរបស់យើងជាមួយនារីម្នាក់នោះ យើងត្រូវដឹងថាអ្នកណាដែលយើងនឹងដោះស្រាយពេញមួយជីវិតរបស់យើង៖ របៀបនាងមានអាកប្បកិរិយាក្នុងជម្លោះ របៀបដោះស្រាយបញ្ហា។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ២

"បុរសភាគច្រើនត្រូវបានគេជឿជាក់ថាស្ត្រីមានអារម្មណ៍រំជួលចិត្តពេកហើយជួនកាលរៀបចំ "អារម្មណ៍" នេះសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេឧទាហរណ៍ដើម្បីជៀសវាង "ការសាកល្បងលើគុណសម្បត្តិ" ។ ប្រសិនបើបុរសម្នាក់យល់ថាគាត់បាន "ខ្សឹបខ្សៀវ" ហើយមិនចង់ចូលទៅក្នុង "ការបកស្រាយអំពីជើងហោះហើររបស់គាត់" វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការចោទប្រកាន់ប្រឆាំងនឹងភាពលំអៀងនិងអារម្មណ៍ហួសហេតុរបស់ស្ត្រី។ តាមក្បួនមួយការពិភាក្សាត្រូវបានផ្ទេរភ្លាមៗទៅយន្តហោះផ្សេងទៀត។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៣

"ប្រាកដណាស់. ប៉ុន្តែ​ជា​ច្បាប់ ទាំង​នេះ​គឺ​ជា​រឿង​មិន​មាន​គ្រោះថ្នាក់​ខ្លាំង​ណាស់។ ជាឧទាហរណ៍ សូមក្រឡេកមើលនារីម្នាក់ទៀតនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋាន ឬសរសើរមិត្តរបស់នាង។ បុរសជាច្រើនមានលក្ខណៈពិសេសបែបនេះគឺពួកគេចូលចិត្តនាំមិត្តស្រីរបស់ពួកគេទៅស្ថានភាពងាយស្រួល "ពុះ" ព្រោះវាមានឱកាសទទួលបានការរួមភេទដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ រឿងចំបងគឺមិនត្រូវ "ធ្វើឱ្យវាហួសប្រមាណ" ។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៤

"ឧបមាថាអ្នកធ្លាប់ប្រាប់មិត្តប្រុសរបស់អ្នកថាអ្នកមិនអត់ធ្មត់ក្នុងការមកយឺត" អ្នក​អាច​ប្រាកដ​ថា​គាត់​បាន​ដាក់​វា​នៅ​ក្នុង​ឃ្លាំង​នៃ​ការ​ចងចាំ។ ហើយប្រសិនបើគាត់ចាប់ផ្តើមយឺតជាទៀងទាត់ - ជាមួយនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃប្រូបាបគាត់ "ដាល់" អ្នកដោយអារម្មណ៍ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលអ្នកមានប្រតិកម្ម។ ហើយនៅទីនេះ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវបញ្ចេញប្រតិកម្ម និងប្រតិកម្មអព្យាក្រឹតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកអាចប្រាកដថាគាត់នឹងដឹងគុណវា ហើយសរសេរវាសម្រាប់អ្នក។

បរិញ្ញាបត្រ #៥

“ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំចំពោះក្មេងស្រី៖ កុំសុំការសរសើរ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងសំណួរ "តើខ្ញុំធាត់ពេកនៅក្នុងខោខូវប៊យ?" អ្នកអាចរត់ទៅរកចម្លើយវិជ្ជមាន ហើយថែមទាំងនិយាយលេងសើចទៀតផង។ បុរសដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីសេចក្តីស្រឡាញ់របស់ស្ត្រីចំពោះការសរសើរ ហើយត្រូវបានគេជឿជាក់ថា ប្រសិនបើអ្នក "អង្វរ" ពួកគេ នេះគឺជាភស្តុតាងនៃភាពស្មុគស្មាញ និងអសន្តិសុខផ្លូវចិត្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេខ្លួនឯងគោរពសរសើរ ហើយការលេងសើចដែលមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់បំផុតអំពីរូបរាងអាចបណ្តាលឱ្យមានការអាក់អន់ចិត្តយ៉ាងខ្លាំង ដែលនឹងត្រលប់មកអ្នកវិញច្រើនជាងម្តង ឬពីរដង។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៦

“ការ​បង្ហាញ​យ៉ាង​ខ្លាំង​គឺ​អាកប្បកិរិយា​របស់​មនុស្ស​ស្រី​បន្ទាប់​ពី​ការ​វាយ​របស់​បុរស​ធំៗ​មួយ​ចំនួន។ បុរស​ទាំង​អស់​តាំង​ពី​ក្មេង​ដឹង​ថា​«អ្វី​ដែល​ល្អ​និង​អ្វី​អាក្រក់»។ ប្រសិនបើស្ត្រីទទួលការវាយដំដោយមិនបង្កើតរឿងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងដោយមិនធ្វើឱ្យមានរឿងអាស្រូវនិងការបង្ហាញឱ្យឃើញនោះបុរសនឹងពេញចិត្តចំពោះអាកប្បកិរិយានិងអាកប្បកិរិយាបែបនេះ។ នេះមិនមានន័យថាបុរសគួរតែបោះបង់ចោលការកេងប្រវ័ញ្ចរបស់ពួកគេទេខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីទម្រង់នៃប្រតិកម្ម។ ស្ត្រី​ដែល​គ្រប់​គ្រង​ខ្លួន​ឯង​បង្គាប់​ឲ្យ​គោរព»។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៧

“បាទ ពេលខ្លះបុរសរៀបចំការបង្កហេតុ។ ស្ត្រីមិនគួរឆ្លើយតបនឹងពួកគេទេ។ នាង​មិន​សូវ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​នឹង​ពួក​គេ​ទេ នោះ​ពួក​គេ​នឹង​ឆាប់​បាត់​ទៅ​វិញ។ មនុស្សម្នាក់គ្រាន់តែបង្ហាញកែងជើង Achilles របស់គាត់ហើយរាល់ពេលដែលអ្វីមួយដែលមិនសមនឹងគាត់ឬគាត់ត្រូវបានរំខានគាត់នឹងធ្វើសកម្មភាពលើវា។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៨

"ធម្មជាតិនៃការញុះញង់របស់បុរសគឺស្ថិតនៅក្នុងការខឹងសម្បារដែលកើតឡើងដោយសារតែការរឹតបន្តឹងដែលទំនាក់ទំនងជាមួយស្ត្រីដាក់លើគាត់។ នៅពេលដែលបុរសម្នាក់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងគាត់ត្រូវបានបង្ខំឱ្យបោះបង់ទម្លាប់បរិញ្ញាបត្រជាច្រើន។ ប្រសិនបើស្ត្រីមានការអាណិតអាសូរចំពោះការពិតដែលថាពេលខ្លះបុរសរបស់នាងចង់ចំណាយពេលជាមួយមិត្តភក្តិលេងបាល់ទាត់ឬនេសាទនោះនាងនឹងជៀសវាងបញ្ហាជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងការឆាប់ខឹងរបស់បុរសជាទូទៅនិងការបង្កហេតុតិចតួចជាពិសេស។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ៩

"បុរសជាច្រើនប្រាប់រឿងរ៉ាវមិត្តស្រីដោយចេតនាថាពួកគេបានបែកគ្នាជាមួយអតីតដោយសារតែរឿងអាស្រូវរបស់នាង ការអះអាងឥតឈប់ឈរ និងមិនអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់នាងបាន"។

បរិញ្ញាបត្រលេខ ១០

“ប្រសិនបើស្ត្រីដឹងពីរបៀបស្តាប់ និងស្តាប់បុរសរបស់ពួកគេ នោះវានឹងមិនមានការញុះញង់របស់បុរសនៅក្នុងធម្មជាតិទេ។ តាមក្បួនមួយបុរសម្នាក់រៀបចំការបង្កហេតុគ្រប់ប្រភេទជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការពិតដែលថាគាត់មិនត្រូវបានគេស្តាប់មិនអើពើឬមិនយកចិត្តទុកដាក់។

សំណួរសម្រាប់មិត្តនារី៖ តើអ្នកមានអ្វីបន្ថែមទេ? ហើយ... ចុះប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរ ចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់បុរស?

នៅផ្ទះ និងនៅកន្លែងធ្វើការ ក្នុងការដឹកជញ្ជូន អ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ យើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងបាតុភូតនេះជានិច្ច។អ្នកបង្កហេតុ ឆាប់ខឹង ឈឺចាប់ដល់ស្នូល វាយអ្នកឈឺ ខឹងច្រឡោត។ តើ​វា​មាន​តម្លៃ​ក្នុង​ការ​ប្រតិកម្ម ហើយ​តើ​វា​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ដោយ​គ្មាន​គ្រោះថ្នាក់​ទេ?

ការញុះញង់​អាច​ហៅថា​សកម្មភាព​ណាមួយ​ដែល​គោលបំណង​គឺ​ដើម្បី​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ប្រតិកម្ម​ជាក់លាក់​ចំពោះ​មនុស្ស​ម្នាក់​ទៀត​។ "Trolls" ដូចដែលអ្នកញុះញង់ត្រូវបានគេហៅថាឥឡូវនេះព្យាយាមធ្វើឱ្យ "ជនរងគ្រោះ" ដាក់ខ្លួនគាត់នៅក្នុងពន្លឺដ៏លំបាកនៅចំពោះមុខអ្នកដទៃ។ "ភារកិច្ចរបស់ពួកគេគឺធ្វើឱ្យយើងបាត់បង់ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង...

យើង​គួរ​តែ​ផ្ទុះ​កំហឹង​ឡើង​ស្រក់​ទឹក​ភ្នែក។ នោះ​គឺ​បង្ហាញ​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​យ៉ាង​ច្បាស់៖ កំហឹង ការ​ភ័យ​ខ្លាច អស់​កម្លាំង ឬ​ភាព​អៀន​ខ្មាស់” នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ពិបាក​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ បង្កើត​ស្ថានភាព​ដែល​គំរាម​កំហែង​ដល់​ស្ថិរភាព​ផ្លូវចិត្ត និង​តម្លៃ​ខ្លួន​ឯង។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រតិកម្មដើម្បីមិនផ្តល់ឱកាសដើម្បីនាំខ្លួនអ្នកទៅកំដៅពណ៌ស?

បង្ហាញការបង្កហេតុ

អ្នកចិត្តសាស្រ្តវិភាគ Galina Kolpakova ផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យស្តាប់ខ្លួនឯងថា: ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការបង្កហេតុ មានអារម្មណ៍នៃការយល់ច្រឡំរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា មានភាពងឿងឆ្ងល់។ ក្នុងករណីនេះ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការផ្អាក ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ការទទួលភ្ញៀវជួយកម្ចាត់ឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្តរបស់ដៃគូ ដាក់អ្វីៗឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់ ដឹងពីអារម្មណ៍ និងយល់ថាអ្នកប្រហែលជាបានជួបប្រទះនឹងការបង្កហេតុ ឧបាយកល ។

លើសពីនេះទៀតវាមានតម្លៃផ្តោតលើភាពខ្លាំងនៃអារម្មណ៍និងស្ថានភាពរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើនៅក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងសកម្មភាពឬពាក្យមួយចំនួនជាមួយនឹងភាពទៀងទាត់គួរឱ្យច្រណែនអ្នកផ្តល់ឱ្យដូចគ្នា។ លើសពីនេះទៅទៀត ប្រតិកម្មផ្លូវចិត្តដ៏ឃោរឃៅ - ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកកំពុងត្រូវបានបង្កហេតុ កំហឹងខ្លាំង ការអាក់អន់ចិត្ត ការភាន់ច្រលំ - ទាំងអស់នេះគឺជាសញ្ញាដែលបង្ហាញដោយប្រយោលថា "trolling" ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់ថាតើអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាព្យាយាមទំនាក់ទំនងក្នុងន័យស្ថាបនា ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមឬអត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាការសន្ទនាកំពុងស្ថិតក្នុងរង្វង់មួយ ហើយនេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមបញ្ជាក់អ្វីមួយ។ នេះក៏ជារឿងដែលត្រូវគិតផងដែរ។

ស្វែងយល់ពីខ្លួនអ្នក

ជាមួយនឹងករណីលើកលែងដ៏កម្រ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ៖ យើងម្នាក់ៗមានចំណុចខ្សោយ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តវិភាគ Yulia Zhemchuzhnikova ពន្យល់ថា "តាមក្បួនមួយ យើងឃើញខ្លួនយើងនៅលើទំពក់នៃឧបាយកល" ។ - ទោះបីជាស្ថានភាពនៃការញុះញង់ពិតជាមានធនធានក៏ដោយ វាជួយឱ្យស្គាល់ខ្លួនឯងកាន់តែច្បាស់។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃពិចារណា: ហេតុអ្វីបានជាពាក្យជាក់លាក់និងសកម្មភាពឈឺចាប់ខ្លាំង? ទំពក់នៃការញុះញង់នេះអាចក្លាយជាប្រធានបទណាមួយ៖ ស្ថានភាពឈឺចាប់តាំងពីកុមារភាព ទំនាក់ទំនងលំបាកជាមួយឪពុកម្តាយ ជម្លោះផ្ទៃក្នុងដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន ការភ័យខ្លាច ការគោរពខ្លួនឯងទាប ការពឹងផ្អែកលើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។

ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ចំណុចខ្សោយបែបនេះ ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាពានរង្វាន់របស់អ្នកបង្កហេតុ។ យោងទៅតាម Galina Kolpakova វាអាចទប់ទល់នឹងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលងាយនឹងបង្កហេតុ ប្រសិនបើអ្នកមានគុណសម្បត្តិជាក់លាក់៖ សមត្ថភាពក្នុងការឆ្លុះបញ្ចាំង សមត្ថភាពក្នុងការចេញពីស្ថានភាពនៃអារម្មណ៍ ក្នុងការមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងពីចម្ងាយ។ ហើយផងដែរ - ទេពកោសល្យក្នុងការជឿជាក់លើអារម្មណ៍របស់អ្នក។ មនុស្សគ្រប់រូបដែលមិនមានទំនោរក្នុងការធ្វើនេះគឺមានហានិភ័យ: ការបង្កហេតុអាចក្លាយជាការហត់នឿយជាពិសេសនិងគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ពួកគេ។ វាចាំបាច់ក្នុងការយល់ពីអារម្មណ៍ដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីអ្នកដឹង: អ្នកបានធ្លាក់សម្រាប់ "នុយ" របស់អ្នកបង្កហេតុហើយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ទទួលបានជ័យជំនះ។

អ្នកព្យាបាលប្រព័ន្ធគ្រួសារ Maria Shumikhina ពន្យល់ថា "ការខឹងសម្បារ និងការអាក់អន់ចិត្តគឺជាសញ្ញាមួយដែលថានៅក្នុងដំណើរការនៃការទំនាក់ទំនងអំណាចច្រើនពេកលើស្ថានការណ៍ត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាអរិភាព" Maria Shumikhina អ្នកព្យាបាលប្រព័ន្ធគ្រួសារពន្យល់។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យជនបង្កហេតុដើរតួជាអ្នកធ្វើទុក្ខបុកម្នេញ បើមិនដូច្នេះទេនឹងមានជម្រើសតែមួយគត់ - ដើម្បីក្លាយជាជនរងគ្រោះរបស់គាត់។ ដើម្បីជៀសវាងពីជោគវាសនាដែលមិនអាចច្រណែននេះបាន វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ យើងនឹងត្រូវជំនួសឃ្លា "គាត់បានធ្វើឱ្យខ្ញុំ" ដោយ "ខ្ញុំបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនខ្ញុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុរបស់គាត់" ។ សូមអរគុណចំពោះពាក្យនេះ អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនអ្នកមិនមែនជាកូនអុកនៅក្នុងដៃខុសនោះទេ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាអ្នកចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការទំនាក់ទំនង ដែលមានសេរីភាពក្នុងការជ្រើសរើសរបៀបធ្វើសកម្មភាព។

អ្នកបង្កហេតុការសិក្សា

"Trolls" អារម្មណ៍អាចត្រូវបានបែងចែកជាបីក្រុម។ សម្រាប់​អ្នក​បង្កហេតុ​អ្នក​យុទ្ធសាស្ត្រ រឿង​សំខាន់​បំផុត​គឺ​ត្រូវ​ទទួល​បាន​លទ្ធផល​ដែល​ចង់​បាន​តាម​រយៈ​ការ​គ្រប់គ្រង​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកត្រូវយល់ពីអ្វីដែលអ្នកយុទ្ធសាស្រ្តកំពុងព្យាយាមសម្រេចបាន និងរបៀបដែលគោលដៅរបស់គាត់គឺស្របនឹងអ្នកផ្ទាល់។ ជាដំបូង បញ្ហានេះទាក់ទងនឹងការបង្កហេតុនៅកន្លែងធ្វើការ។ "trolls" បែបនេះស្រឡាញ់និងដឹងពីរបៀបត្បាញ intrigues និងបង្កើតបន្សំស្មុគ្រស្មាញក្នុងគោលបំណងដើម្បីលុបបំបាត់គូប្រជែងនិងផ្លាស់ទីឡើងជណ្តើរអាជីព។

ប៉ុន្តែអ្នកបង្កហេតុដែលស្រេកឃ្លានអំណាចត្រូវបានទាក់ទាញដោយអារម្មណ៍នៃភាពពេញលេញ។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេក្នុងការមានអារម្មណ៍ថាមានសារៈសំខាន់របស់ពួកគេ សមត្ថភាពក្នុងការរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង និងមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង។ សម្រាប់ពួកគេប្រតិកម្មហឹង្សាគឺជាសញ្ញានៃភាពទន់ខ្សោយរបស់នរណាម្នាក់។ ដោយ​មាន​ជំនួយ​ពី​ការ​បង្កហេតុ អ្នក​ស្វែង​រក​អំណាច​សាកល្បង​ទឹក៖ ពួកគេ​រក​ឃើញ​ថា​អ្នក​ណា​ជា​កីឡាករ​ខ្លាំង និង​គ្រោះថ្នាក់ ហើយ​អ្នក​ណា​ជា​អ្នក​ខ្សោយ។ ក្នុងករណីនេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការវាយលុក: មិនថាមានអ្វីកើតឡើងទេកុំងាកចេញពីអព្យាក្រឹតសូម្បីតែសម្លេងនៃការទំនាក់ទំនង។ ផ្តោតលើអត្ថន័យនៃការសន្ទនា រកមើលគ្រាប់ធញ្ញជាតិដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនាក្នុងការទំនាក់ទំនង។

ការពន្យល់ឃ្លានឹងជួយអ្នកក្នុងរឿងនេះ៖ “តើខ្ញុំយល់បានត្រឹមត្រូវទេ…”, “សូមពន្យល់ពីអ្វីដែលជាខ្លឹមសារនៃសំណួររបស់អ្នក”។

អ្នកញុះញង់ស្ម័គ្រចិត្តចូលចិត្ត "trolling" ដូចនេះ៖ ពួកគេចូលចិត្តមើលយ៉ាងខ្លាំង ជាញឹកញាប់មានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានពីចម្ងាយដែលមានសុវត្ថិភាព។ វាពិបាកសម្រាប់មនុស្សបែបនេះក្នុងការធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនឹងការឈ្លានពានរបស់ពួកគេ: ពួកគេមិនអាចទប់ភាពតានតឹងនៃអាំងតង់ស៊ីតេនៃអារម្មណ៍បានទេ។ នេះអាចត្រូវបានពន្យល់ដោយការងារនៃការការពារផ្លូវចិត្ត: ផលប៉ះពាល់ខ្លាំងត្រូវបានបង្ខំឱ្យសន្លប់។ សម្រាប់បុគ្គលបែបនេះ ការបង្ករឿងមួយទៀតគឺស្ទើរតែជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលអាចរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលវាគឺជា "អារម្មណ៍" ។ ក្នុងករណីនេះ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា អារម្មណ៍ខ្លាំងដែលបណ្តាលមកពីអ្នកបង្កហេតុពិតជាជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់។ គាត់ដាក់ពួកគេនៅក្នុងយើង។ យន្តការផ្លូវចិត្តនេះត្រូវបានគេហៅថាការកំណត់អត្តសញ្ញាណគម្រោង៖ យើងមានអារម្មណ៍ថាអ្នកឆ្លើយឆ្លងរបស់យើងបដិសេធ។ ការកំណត់អត្តសញ្ញាណតាមគម្រោងតែងតែត្រូវបានអមដោយអារម្មណ៍នៃភាពបរទេស - "នេះមិនមែនជារបស់ខ្ញុំទេ" ។ វាគឺមានតំលៃព្យាយាមឃ្លាតឆ្ងាយពីស្ថានភាពផ្លូវចិត្ត ហើយត្រលប់ទៅអ្នកបង្កហេតុពីអារម្មណ៍របស់គាត់។ អ្នកអាចនិយាយទៅកាន់ខ្លួនអ្នកបន្តិចម្តងៗថា “កំហឹងនេះមិនមែនជារបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែជារបស់អ្នក” “ទឹកភ្នែកទាំងនេះមិនមែនជារបស់ខ្ញុំទេ។ និង​របស់​អ្នក។"

វាយតម្លៃស្ថានភាព

នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការញុះញង់ជាលើកដំបូង មនុស្សជាច្រើនមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រ៖ វាហាក់ដូចជាគ្មានន័យ មិនសមហេតុផល ធ្វើឱ្យជីវិតស្មុគស្មាញជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនៃអាកប្បកិរិយា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការគិតអំពីភាពស្មុគ្រស្មាញនៃអង្គការផ្លូវចិត្តនៃ "troll" យើងផ្តល់ឱ្យគាត់នូវអ្វីដែលគាត់ត្រូវការ - ការយកចិត្តទុកដាក់ពេលវេលានិងកម្លាំងរបស់យើង។ តាមពិតយើងធ្វើការងាររបស់អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រដោយឥតគិតថ្លៃ។ ដើម្បី​ឈប់​ចាក់​ទឹក​លើ​រោង​ម៉ាស៊ីន​ដែល​មិន​ដឹង​ខ្លួន​របស់​អ្នក​បង្កហេតុ សំណួរ​ថា «ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​គាត់​បែប​នោះ? វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការជំនួសវាដោយ "អាកប្បកិរិយាអ្វីដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងស្ថានភាពនេះ?" ។ កុំខ្ជះខ្ជាយពេលគិតអំពីមូលហេតុដែលមនុស្សម្នាក់ធ្វើបែបនេះ។ យោងទៅតាម Galina Kolpakova យុទ្ធសាស្រ្តបីអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីក្លាយជាស្តេចនៃស្ថានភាព។

ទីមួយ វាជួយបញ្ជាក់ពីទីតាំងនៃ "troll" និងចេតនាតាមរយៈការបញ្ជាក់: "តើខ្ញុំយល់ត្រឹមត្រូវទេថាអ្នកចង់បាន ... " ទីពីរ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការបញ្ចេញនូវភាពងឿងឆ្ងល់ និងអារម្មណ៍ផ្សេងទៀតតាមរយៈ I-statements: "ខ្ញុំ។ សោកស្តាយដែលអ្នកមិនយល់ពីខ្ញុំ ... "

ទីបី អ្នកអាចប្រើពាក្យប្រៀបធៀប៖ "អ្នក និងខ្ញុំធ្វើដូចជាយើងមាននៅក្នុងពិភពស្របគ្នា"។

អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ Sergey Gudkov មានប្រសាសន៍ថា "ភារកិច្ចដំបូងរបស់អ្នកបង្កហេតុគឺធ្វើឱ្យខូចតុល្យភាពផ្លូវចិត្ត ដើម្បីឱ្យចិត្តស្ងប់ក្នុងអារម្មណ៍ ហើយមនុស្សនោះចាប់ផ្តើមធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយរោលរាល" ។ “នៅពេលដែលយើងស្ងប់ស្ងាត់ និងផ្តោតអារម្មណ៍ វាគឺជាអ្នកបង្កហេតុដែលត្រូវព្រួយបារម្ភ និងធ្វើខុស ប្រសិនបើផែនការរបស់គាត់បរាជ័យ”។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាហត់នឿយ អ្នកត្រូវចាំថា:

គ្មាននរណាម្នាក់មានសេរីភាពក្នុងការដកសិទ្ធិរបស់យើងក្នុងការជ្រើសរើសរបៀបឆ្លើយតបនោះទេ។ “អ្នកអាចផ្អាក រាប់ដល់ដប់ ឬដកដង្ហើមជ្រៅៗចំនួនបួន រួចដកដង្ហើមចេញយឺតៗ។ ហើយបន្ទាប់មកគិតអំពីថាតើអ្នកចង់ឆ្លើយឬអត់ ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ យ៉ាងពិតប្រាកដ” Yulia Zhemchuzhnikova ណែនាំ។ ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកបង្កហេតុនឹងបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍ភ្លាមៗចំពោះអ្នកឆ្លើយឆ្លង ប្រសិនបើគាត់បរាជ័យក្នុងការបង្កប្រតិកម្មរហ័សចំពោះសកម្មភាពរបស់គាត់។

ប្រាកដ​ណាស់ វា​ពិបាក​ជាង​ដើម្បី​ទប់ទល់​នឹង​ការ​បង្កហេតុ​របស់​មនុស្ស​ជា​ទី​ស្រឡាញ់។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ Julia Zhemchuzhinkova ណែនាំឱ្យដើរថយក្រោយ៖ "អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកខឹង, តូចចិត្ត, យំ, ស្រែកប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយអ្នកសង្កេតការណ៍ផ្ទៃក្នុងម្នាក់ដែលអាចមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងពីខាងក្រៅ។ ពីខាងលើបន្តិច។” បន្តិចម្ដងៗ សូម្បីតែនៅក្នុងអ្នកបង្កហេតុក៏ដោយ អ្នកសង្កេតខាងក្នុងនេះនឹងអាចយល់មិនត្រឹមតែ "troll" ដ៏ល្បីល្បាញ - ឆោតល្ងង់, ឈ្លើយ, ក្រអឺតក្រទម - ប៉ុន្តែក៏ជាមនុស្សដែលពិតជាមិនសប្បាយចិត្តយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងបញ្ហារបស់គាត់និងហ្គេម។ ហើយជាមួយនឹងមុខតំណែងបែបនេះ មានឱកាសច្រើនក្នុងការបង្កើតការសន្ទនាប្រកបដោយការស្ថាបនា និងពេញលេញ។

ប្រហែល​ជា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រូវ​ប្រឈម​នឹង​ការ​ញុះញង់​ពាក្យ​សម្ដី។ អ្នក​បង្កហេតុ​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ដែល​មិន​សប្បាយចិត្ត​ស្ទើរតែ​ទាំងអស់​។

នេះ​ជា​សកម្មភាព​ឬ​ពាក្យ​ដែល​សំដៅ​ទៅ​លើ​មនុស្ស​ម្នាក់​ដើម្បី​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ប្រតិកម្ម​ជាក់លាក់​មួយ​នៅ​ក្នុង​ខ្លួន​គាត់។ ហើយជាក្បួនទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពដឹងខ្លួន។ អ្នកបង្កហេតុអាចជា ក្នុងចំណោមសាច់ញាតិ មិត្តភក្តិ មិត្តរួមការងាររបស់យើង។. វាក៏អាចជាជនចម្លែកទាំងស្រុងផងដែរ។ មុខរបរ​ដែល​ចូលចិត្ត​របស់​អ្នក​ញុះញង់​គឺ​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ​មាន​ជម្លោះ​ដើម្បី​ខ្លួន​ឯង​បន្ទាប់​មក​ធ្វើ​ជា​អ្នក​រក្សា​សន្តិភាព ឬ​ជា​ជនរងគ្រោះ។

មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើននៃការញុះញង់ ហើយអ្នកដែលស្ទាត់ជំនាញពួកគេងាយស្រួលរៀបចំមនុស្ស ស្វែងរកពីពួកគេនូវស្ថានភាពអារម្មណ៍ និងការឆ្លើយតបខាងអាកប្បកិរិយាដែលចង់បាន។ ការញុះញង់​គឺ​ប្រើ​ដើម្បី​បង្អត់​មនុស្ស​នូវ​សមត្ថភាព​ក្នុង​ការ​វែកញែក​ប្រកប​ដោយ​សតិសម្បជញ្ញៈ បង្ខូច​សីលធម៌ ធ្វើ​ឱ្យ​គេ​ភ័យ​ខ្លាច ញុះញង់​ឱ្យ​មាន​អារម្មណ៍​មាន​ទោស ។ល។

ដោយមានជំនួយពីការបង្កហេតុ អ្នកអាចស្វែងរកអាថ៌កំបាំង ឬព័ត៌មានចាំបាច់របស់អ្នកដទៃ។ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញ៖ "អ្នកប្រញាប់ទៅផ្ទះ ប្រហែលជាប្រពន្ធ និងកូនរបស់អ្នកកំពុងរង់ចាំអ្នក?"។ ចម្លើយត្រឹមត្រូវ៖ "ខ្ញុំមិនរៀបការទេ" ។

ការចោទប្រកាន់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ពីការលោភលន់អ្នកអាចធ្វើឱ្យគាត់ទទួលបានអំណោយ។ មនុស្សរឹងរូសមានទំនោរធ្វើផ្ទុយពីគេសួរ អ្នកបង្កហេតុបង្កហេតុចំពោះសកម្មភាពដែលខ្លួនត្រូវការ សុំឱ្យគាត់ធ្វើផ្ទុយពីអ្វីដែលគាត់ត្រូវការ។

នៅក្នុង "ដៃដ៏ប៉ិនប្រសប់" ការបង្កហេតុគឺជាកម្លាំងដ៏អស្ចារ្យដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំមនុស្សនិងសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានវិធីដើម្បីយល់ថាយើងមានអ្នកបង្កហេតុនៅពីមុខយើងហើយមិនធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់គាត់។

ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​ខ្លួន​ឯង​ត្រូវ​បាន​គេ​រៀបចំ ឬ​របៀប​ដោះស្រាយ​ជាមួយ​អ្នក​បង្កហេតុ

មានគោលការណ៍មួយចំនួន ដោយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលអ្នកអាចការពារខ្លួនអ្នកពីការបង្កហេតុ។

ភាពងាយរងគ្រោះ ឬ កែងជើង Achilles មនុស្សគ្រប់គ្នាមាន. ហើយ​មនុស្ស​ញុះញង់​ពេល​ខ្លះ​ដឹង​ពី​ចំណុច​ខ្សោយ​របស់​យើង​ល្អ​ជាង​យើង។ ពួក​គេ​ជា​អ្នក​សង្កេត​ការណ៍ ហើយ​សម្គាល់​ឃើញ​ភ្លាម​ថា​អ្វី​ជា​អ្វី​ដែល​អាច​បំភ័ន្ត​យើង តូចចិត្ត ឬ​ច្រឡំ​យើង។ ពួកគេនឹងប្រើប្រាស់ការសង្កេតរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ ដរាបណាយើងបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។

ដរាបណាយើងបង្ហាញថាវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេមិនដំណើរការសម្រាប់យើង ពួកគេនឹងមិនភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែបោះបង់ការព្យាយាមរបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ ពេលខ្លះអ្នកបង្កហេតុដែលបោកបញ្ឆោតមិនចង់ទទួលយកការបរាជ័យភ្លាមៗ ហើយចាប់ផ្តើមស៊ើបអង្កេតចំណុចខ្សោយថ្មី ដើម្បីនៅតែមានអារម្មណ៍ថាមានឧត្តមភាពរបស់ពួកគេ និងធ្វើជាម្ចាស់នៃស្ថានការណ៍។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការព្យាយាមរបស់ពួកគេអាចបម្រើយើងបានយ៉ាងល្អ៖ ជាមួយនឹងជំនួយរបស់ពួកគេ យើងអាចយល់កាន់តែច្បាស់អំពីខ្លួនយើង។ បន្ទាប់ពីការវិភាគស្ថានភាព យើងត្រូវយល់ពីខ្លួនយើងថា ហេតុអ្វីបានជាយើង "បែកបាក់" អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនយើងចូលទៅក្នុងជម្លោះ អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនយើងរៀបចំ។

អ្នកបង្កហេតុកំណត់ភាពងាយរងគ្រោះរបស់យើងនៅចំពោះមុខយើង ដូច្នេះ ចូរយើងប្រើ "តម្រុយ" របស់ពួកគេ ហើយអនុវត្តខ្សែបន្ទាត់នៃអាកប្បកិរិយា ពង្រឹងការការពាររបស់យើង បង្ហាញថាពួកគេនឹងមិនអាចធ្វើឱ្យយើងភ្ញាក់ផ្អើលទៀតទេ។

វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្នុងការមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងពីខាងក្រៅក្នុងស្ថានភាពជម្លោះណាមួយ៖ ប្រហែលជាវានឹងធ្វើឱ្យភាពក្លៀវក្លារបស់យើងត្រជាក់ ហើយយើងនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនយើងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃជម្លោះនោះទេ។

យើងទាំងអស់គ្នាបានកត់សម្គាល់ឃើញថា មនុស្សមួយចំនួនមានភាពអំណោយផលសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ ហើយប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេយ៉ាងងាយស្រួល និងសាមញ្ញ។ អ្នកតែងតែអាចយល់ស្របជាមួយពួកគេ និងស្វែងរកភាសាសាមញ្ញ ទោះបីជាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគំរាមកំហែងដល់ការប៉ះទង្គិចក៏ដោយ។ មនុស្សប្រភេទផ្សេងមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតជម្លោះចេញពីពណ៌ខៀវ ហើយបន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយពួកគេ យើងមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ ច្របូកច្របល់ ខឹងសម្បារ អន់ចិត្ត។ មុនពេលយើងជាអ្នកបង្កហេតុ។

"អ្នកដែលនិយាយថា "រុស្ស៊ីគឺសម្រាប់ជនជាតិរុស្ស៊ី" អ្នកដឹងទេវាពិបាកក្នុងការទប់ទល់នឹងការមិនផ្តល់លក្ខណៈដល់មនុស្សទាំងនេះ - ទាំងនេះគឺជាមនុស្សមិនគោរពដែលមិនយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយហើយបន្ទាប់មកពួកគេគ្រាន់តែជាមនុស្សល្ងង់ឬ អ្នកបង្កហេតុ” Vladimir Vladimirovich Putin ។

ដូច្នេះ ដើម្បី​យល់​ថា​យើង​មាន​អ្នក​ញុះញង់​ចង់​អូសទាញ​យើង​ឲ្យ​មាន​ជម្លោះ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ យកចិត្តទុកដាក់លើអារម្មណ៍និងអាំងតង់ស៊ីតេរបស់ពួកគេ។ដែល interlocutor របស់យើង evokes នៅក្នុងពួកយើង។

វាអាចទៅរួចដើម្បីកំណត់គោលបំណងនៃការញុះញង់ដើម្បី "ទប់ទល់" អ្នកបង្កហេតុនិងបង្កើតអភ័យឯកសិទ្ធិចំពោះវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់ប្រសិនបើអ្នកបង្កើតប្រភេទដែលគាត់ជាកម្មសិទ្ធិ: អ្នកញុះញង់ស្ម័គ្រចិត្តអ្នកយុទ្ធសាស្ត្របង្កហេតុឬអ្នកញុះញង់ - ស្រឡាញ់អំណាច។

ប្រភេទ អ្នកបង្កហេតុស្ម័គ្រចិត្តស៊ាំជាមួយមនុស្សជាច្រើន៖ ពួកគេមិនអត់ធ្មត់នឹងការខ្វែងគំនិតគ្នាជាមួយនឹងគំនិតរបស់ពួកគេ។ ទស្សនៈផ្សេងពីពួកគេគឺមិនអាចអត់ឱនបានសម្រាប់ពួកគេ ហើយបណ្តាលឱ្យមានការវាយប្រហារនៃការឈ្លានពានឆ្ពោះទៅរក interlocutor ។ ពួកគេមិនដឹងពីរបៀប និងមិនចង់គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ ហើយធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់ពួកគេ។ ជាញឹកញយ ជនបង្កហេតុបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាជនរងគ្រោះ ធ្លាក់ក្នុងភាពច្របូកច្របល់ទាំងទឹកភ្នែក ហើយដូច្នេះសម្រេចបាននូវអ្វីដែលខ្លួនចង់បាន ដោយទាញយកប្រយោជន៍ពីការពិតដែលអ្នកដទៃចង់បញ្ចប់ជម្លោះយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ជាមួយនឹងអ្នកបង្កហេតុនៃប្រភេទនេះ អ្នកត្រូវមានអាកប្បកិរិយាដោយឡែក ដោយស្មារតីដាក់របាំងការពារនៅពីមុខអ្នក។ ដូច​គេ​និយាយ​ថា កុំ​បន្ថែម​ឥន្ធនៈ​ទៅ​ក្នុង​ភ្លើង ហើយ​កុំ​ឲ្យ​ភ្លើង​ឆេះ។ ការផ្ដាច់ខ្លួន និងភាពមិនអាចចូលបានរបស់យើងនឹងបង្ហាញថាគាត់កំពុងខ្ជះខ្ជាយថាមពលរបស់គាត់ដោយឥតប្រយោជន៍។

អ្នកបង្កហេតុ - អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រជាញឹកញាប់មិត្តរួមការងាររបស់យើងនៅកន្លែងធ្វើការ។ ពួកគេក៏ត្រូវបានរកឃើញក្នុងចំណោមមនុស្សល្អ វានឹងហាក់បីដូចជាអ្នកស្គាល់គ្នា។ ការទទួលស្គាល់ "អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ" និងដោះស្រាយជាមួយពួកគេគឺពិបាកជាងជាមួយ "អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត" ដែលបង្ករឿងដោយបើកចំហ។ "អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ" ភាគច្រើនធ្វើសកម្មភាពនៅពីក្រោយខ្នង។ ពួកគេបានផ្សព្វផ្សាយពាក្យចចាមអារ៉ាម និងការនិយាយដើម ត្បាញភាពទាក់ទាញ មានគោលដៅជាក់លាក់មួយ៖ ដើម្បីបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះនរណាម្នាក់ ដាក់ខ្លួននៅក្នុងពន្លឺដែលប្រសើរជាងមុន និងសម្រេចបានការផ្សព្វផ្សាយនៅកន្លែងធ្វើការ។ ឈ្លោះ​ប្តី​ប្រពន្ធ​ដើម្បី​យក​កន្លែង​ណា​មួយ ។ល។

ដោយបានរកឃើញមនុស្សបែបនេះនៅក្នុងបរិយាកាសរបស់អ្នក អ្នកត្រូវព្យាយាមកំណត់គោលបំណងនៃឧបាយកលរបស់គាត់។ វាអាចទៅរួចដែលថាមិនមាន "ឧក្រិដ្ឋកម្ម" នៅក្នុងពួកគេទេហើយគោលដៅរបស់គាត់នឹងស្របគ្នាជាមួយយើង។ បើ​មិន​ដូច្នោះ​ទេ គួរតែ​នៅ​ឲ្យ​ឆ្ងាយ​ពី​អ្នក​បង្កហេតុ ប៉ុន្តែ​កុំ​ឲ្យ​គេ​មើល​មុខ​គេ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ក្លាយ​ជា​វត្ថុ​បញ្ឆោត​ខ្លួន​ឯង។

មនុស្សញុះញង់ដែលចូលចិត្តគ្រប់គ្រង subjugate និងការគ្រប់គ្រងក៏បានជួបមនុស្សគ្រប់គ្នា។ ហើយ​ពួកគេ​ធ្វើ​វា​ដើម្បី​ទទួល​អារម្មណ៍​ពី​សារៈសំខាន់​របស់​ពួកគេ។ ជាធម្មតា មនុស្ស "ស្រេកឃ្លានអំណាច" មានអារម្មណ៏ល្អថាអ្នកណាអាចបោកបញ្ឆោតបាន ហើយអ្នកណាមិនអាច៖ ពួកគេមិនប៉ះមនុស្សខ្លាំងខាងផ្លូវចិត្តទេ ប៉ុន្តែពួកគេព្យាយាមគ្រប់គ្រងចិត្តសាស្ត្រខ្សោយ ដែលជារឿយៗពួកគេជោគជ័យក្នុងការធ្វើ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេងាយទាយពីលក្ខណៈងាយរងគ្រោះនៅក្នុងចរិតលក្ខណៈរបស់បុគ្គលម្នាក់ ដោយមានជំនួយដែលពួកគេរក្សាគាត់ឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង។

មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីជៀសវាងការជាប់ក្នុងសំណាញ់របស់អ្នកបោកប្រាស់ដែលតែងតែលាក់ខ្លួននៅពីក្រោយចេតនាល្អបំផុតគឺរក្សាជំហរអព្យាក្រឹត និងមិនឱ្យគាត់ចូលទៅជិតពេក។

ដោយបានកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកបង្កហេតុ និងប្រភេទរបស់គាត់ មិនចាំបាច់ព្យាយាមស្វែងយល់ពីគាត់ទេ កាន់តែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពរបស់គាត់។ បើមិនដូច្នោះទេយើងនឹងធ្លាក់នៅក្រោម "មន្តស្នេហ៍" របស់គាត់ហើយប្រថុយនឹងក្លាយទៅជាវត្ថុនៃឧបាយកល។ ផ្ទុយទៅវិញ យើងត្រូវបង្កើតសកម្មភាពសមស្របមួយ៖

  1. សួរអ្នកបង្កហេតុដោយផ្ទាល់អំពីអ្វីដែលគាត់កំពុងព្យាយាមសម្រេច (ឧទាហរណ៍ “តើខ្ញុំយល់ត្រឹមត្រូវទេថាអ្នកកំពុងញុះញង់ខ្ញុំ…”);
  2. បង្ហាញអារម្មណ៍របស់អ្នកដោយស្ងប់ស្ងាត់ ("ខ្ញុំមិនចូលចិត្តដែលអ្នកពិភាក្សាជាសាធារណៈអំពីកំហុសរបស់ខ្ញុំ");
  3. ប្រើពាក្យប្រៀបធៀបដើម្បីបង្ហាញពីភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងមុខតំណែង ឬមតិ ("ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ថាយើងនិយាយភាសាផ្សេងគ្នា")។

ជារឿយៗ អ្នកទាំងពីរជាអ្នកបង្កហេតុ។ ក្នុង​ករណី​នេះ ជម្លោះ​អាច​ត្រូវ​បាន​បញ្ចៀស​បាន​លុះត្រា​តែ​មាន​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​ធ្វើ​សម្បទាន។

ប្រឈមមុខនឹងអ្នកបង្កហេតុ យើងមិនត្រូវភ្លេចថាគោលដៅរបស់គាត់គឺធ្វើឱ្យយើងគ្មានតុល្យភាព។ មាន​ន័យ​ថា​យើង​ត្រូវ​រក្សា​ភាព​ស្ងប់ស្ងាត់​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​ខ្លួន​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​បោក​បញ្ឆោត។ អនុវត្តតាមអនុសាសន៍ដ៏ល្បី៖ រាប់ដល់ដប់ ឬដកដង្ហើមជ្រៅៗពីរបី មិនមែនជាការងាយស្រួលក្នុងស្ថានភាពរំភើបចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែចាំបាច់។ នេះនឹង "បន្ថយ" ផ្លូវចិត្ត គំនិតស្ងប់ស្ងាត់ ដែលមានន័យថា យើងនឹងអាចឆ្លើយតបបានគ្រប់គ្រាន់ចំពោះការបង្កហេតុ និងបញ្ឆោតការរំពឹងទុករបស់អ្នករៀបចំ។