| Exercícios | homens militares | mulheres militares | ||
| Grupos de 1ª e 2ª idade | grupos de 3ª e 4ª idade | turmas de 5 e 6 anos | ||
| 3 km ou 1 km de corrida | - | + | - | |
| Pull-ups na barra ou exercício de força complexo | + | - | ||
| Corrida de 100m (shuttle run 10x10 - na ausência de condições para corrida de 100m) | - | |||
| 5K esqui cross-country (5K cross para áreas sem neve) | + | - | - | + |
| Exercício de controle geral em uma única pista de obstáculos (exercício de controle especial em uma pista de obstáculos - para pessoal de navios de superfície e submarinos; gira em loping - para pessoal de voo) | + |
O VSK inclui apenas os exercícios que refletem o nível de desenvolvimento de força, velocidade e resistência geral dos militares, bem como o nível de posse de habilidades motoras aplicadas como esqui e superação de obstáculos. Todos esses exercícios são retirados do conteúdo do treinamento físico e caracterizam completamente o nível de aptidão física versátil do pessoal de vários ramos das Forças Armadas. Existem dois requisitos para militares de todas as categorias (Tabela 6).
Tabela 6
Requisitos do Complexo Desportivo Militar
Na ausência de condições para nadar de uniforme com arma, é permitido realizar um exercício em roupas esportivas. Militares do sexo feminino, independentemente da idade, para cumprir os requisitos do nível de preparação esportiva, podem ter uma classificação esportiva ou uma categoria de árbitro em qualquer esporte. A substituição da corrida de esqui cross-country por cross-country de 5 km e o cancelamento da natação são realizados quando é completamente impossível fornecer treinamento para pessoal em esqui cross-country ou natação. A lista de unidades para as quais o cancelamento da navegação é permitido é determinada pelo comandante das tropas militares do círculo (grupo de tropas, frota, formação separada).
Todos os militares estão envolvidos na execução dos exercícios e exigências do VSK, exceto os envolvidos no grupo de fisioterapia e os liberados por motivos de saúde.
Todos os militares realizam os exercícios e requisitos do VSK por um ano, e aqueles que não os completaram dentro do período especificado - passam novamente. Oficiais, alferes, aspirantes, militares de longo prazo e militares do sexo feminino confirmam o cumprimento dos exercícios e requisitos do VSK anualmente. A realização de exercícios VSK é contabilizada, via de regra, no processo de exercícios de controle, verificações, durante competições pela superioridade de uma companhia (pelotão individual) e superior. O direito de avaliar o desempenho dos exercícios e exigências do VSK é concedido aos inspetores dentre os comandantes de companhia, seus adjuntos e superiores, bem como às equipes de arbitragem.
Os militares que completaram todos os exercícios e requisitos do VSK de acordo com os padrões estabelecidos para a faixa etária ou categoria correspondente são apresentados para a concessão do distintivo “Warrior-atleta”:
I grau - se todos os exercícios forem realizados por um militar com classificação "excelente", e todos os requisitos forem atendidos;
Cor dourada - se os exercícios e requisitos estabelecidos para o distintivo "atleta guerreiro" do 1º grau forem realizados por um militar por dois anos consecutivos e por um oficial, alferes, aspirante, militar de longa duração - por três anos em uma sequência;
II grau - se metade ou mais dos exercícios foram concluídos pelo militar para a nota "excelente", e o restante - para "bom", e todos os requisitos foram atendidos.
O conteúdo específico das aulas desportivas nas unidades e a duração da sua realização são determinados pelos respetivos comandantes, em função das tarefas atribuídas e do nível de preparação dos militares. Geralmente eles não diferem em sua estrutura das sessões de treinamento prático em treinamento físico.
Esportes e competições esportivas militares expressam em grande medida a essência específica do esporte: a competitividade e a busca dos mais altos resultados. Portanto, o trabalho esportivo de massa como forma de aprimoramento físico dos militares é impensável sem a realização de qualquer tipo de competição.
Competições esportivas são realizados principalmente em esportes clássicos incluídos na classificação esportiva estadual. São organizados de acordo com as regras aprovadas, as mesmas para todas as competições de uma determinada modalidade, independentemente da composição dos participantes, do local e da hora da sua realização. Os participantes se apresentam com o uniforme esportivo estabelecido e em locais especialmente equipados.
As competições esportivas em seu conteúdo, na maioria dos casos, não estão diretamente relacionadas ao desempenho de técnicas e ações de combate características do pessoal dos ramos correspondentes das forças armadas (forças da marinha) e tropas especiais. No entanto, com seu uso hábil, eles resolvem não apenas tarefas gerais, mas também especiais de treinamento físico. Para isso, são realizadas competições esportivas, em primeiro lugar, em esportes relacionados ao desenvolvimento e aprimoramento das qualidades físicas mais importantes e habilidades aplicadas para uma determinada especialidade militar.
Competições esportivas militares são realizados utilizando os exercícios físicos mais aplicados para militares do tipo correspondente de tropas de programas de treinamento físico, exercícios do Complexo Esportivo Militar, esportes incluídos na Classificação Esportiva Militar, bem como técnicas e ações profissionais militares.
As competições esportivas militares visam educar os militares a vontade e o desejo de vitória, melhorando a capacidade de realizar uma variedade de técnicas e ações profissionais, suportar alto esforço físico e estresse mental nas condições de luta. Devem contribuir para a formação e manutenção de uma elevada prontidão moral-política, militar-especial, mental e física dos militares para as atividades de combate, bem como a coerência de combate das unidades militares. Essas competições são organizadas de acordo com regras especiais aprovadas pelo presidente da Comissão de Esportes do Ministério da Defesa ou de acordo com as condições e programas elaborados por comandantes e oficiais - especialistas em treinamento físico e esporte.
Os participantes de competições esportivas militares se apresentam em uniformes militares, muitas vezes com armas pessoais e, em alguns casos, com equipamentos militares. No processo de competições esportivas militares, os militares realizam exercícios e requisitos do VSK, padrões de classificação e requisitos para esportes e exercícios militares aplicados. Os resultados dessas competições permitem determinar a qualidade de assimilação do conteúdo do programa de treinamento físico e o estado do trabalho esportivo nas unidades e subunidades militares.
Na prática do treinamento físico e esportivo, são utilizados diversos tipos de esportes e competições esportivas militares.
Dependendo do conteúdo, as competições podem ser de combate único, polivalentes e complexas.
combate único- são competições em qualquer um dos exercícios ou esportes, por exemplo, correr 100 metros, superar uma pista de obstáculos, boxe, etc.
Tudo em volta incluem uma série de exercícios de um esporte (ginástica geral, atletismo decatlo) ou de vários esportes diferentes (triatlo militar, pentatlo moderno, combinado nórdico, etc.).
Competições complexas (spartakiads) são organizados em vários esportes, seguidos de um resumo geral dos desempenhos das equipes ou divisões. As Spartakiads geralmente são realizadas em escala unitária e superior e permitem que um grande número de funcionários participe de competições.
Dependendo das características da organização e das tarefas a serem resolvidas, são realizados os seguintes tipos de competições.
Campeonatos para exercícios individuais e esportes garantem a identificação de vencedores, premiados, a determinação de lugares ocupados por outros participantes ou equipes. Competições de campeonato no mesmo exercício ou esporte são realizadas no máximo uma vez durante o período de treinamento.
O campeonato em que o título de "Campeão" é concedido ao vencedor de acordo com os regulamentos é chamado de campeonato. Os campeonatos são geralmente realizados uma vez por ano.
Competições amistosas são organizados para fins de prática competitiva adicional, fortalecendo laços esportivos amistosos entre atletas de várias partes ou com organizações esportivas de outros departamentos.
Competição de nivelamento têm orientação educacional e de treinamento e são realizados de forma a equalizar as chances de vitória dos participantes ou equipes de diferentes níveis de preparação. Isso cria um incentivo para lutar.
A equalização de chances é alcançada pelo fato de que participantes ou equipes mais fortes dão a seus oponentes obviamente fracos o chamado "handicap" ou "handicap" em pontos, bolas, metros, quilogramas, etc. Para equalizar as chances de ganhar para participantes de diferentes idades, você pode usar o coeficiente de idade, por exemplo, para 32 anos o coeficiente é 3,2 e para 45 anos - 4,5.
Competições "da folha" são realizados para verificar repentinamente a preparação dos atletas, principalmente nos esportes em que, em primeiro lugar, é avaliada a qualidade (técnica) da realização dos exercícios. O conteúdo (programa) do concurso é comunicado aos participantes pouco antes do seu início.
Competição de classificação são especialmente organizados para cumprir, confirmar ou incrementar categorias esportivas. A superioridade não é definida neles.
Competição de qualificação visam selecionar os competidores mais fortes de um grande número de participantes para participar da final, onde concorrem a prêmios. Os critérios de admissão à final podem ser os melhores resultados, as melhores colocações nas competições preliminares ou um padrão pré-determinado. Isso permite reduzir o tempo da competição, torná-los mais espetaculares.
Qualificadores são realizadas para determinar os melhores atletas para participar de competições maiores. Tais competições também são realizadas para a aquisição de equipes nacionais.
Competições da copa geralmente são realizados em jogos esportivos, como regra, de acordo com o sistema com eliminação após derrota. As copas são prêmios de desafio e são jogadas anualmente.
encontros de jogo são organizados entre equipes de subdivisões, unidades, formações e com organizações esportivas civis com base em comum acordo. Os representantes das equipas reunidas estipulam o programa da competição, a composição dos participantes e outras condições. As reuniões de jogo são geralmente tradicionais,
Competição de curta duração são realizadas quando não há tempo suficiente disponível para realizar a competição de acordo com as regras oficiais. Para fazer isso, por exemplo, em jogos esportivos, o tempo de cada metade (período) é significativamente reduzido, no xadrez - o tempo para pensar em movimentos, etc.
Competições de massa são realizados nos esportes e exercícios mais acessíveis com a participação de todo o pessoal das unidades.
corridas de revezamento diferem de outros tipos de competições em que nelas representantes de uma equipe (subdivisão) alternadamente, em suas etapas, realizam os exercícios, técnicas ou ações estabelecidas. As ações nas etapas podem ser iguais (relé 4 x 100 m) ou diferentes (relé combinado na natação de diferentes maneiras). As corridas de revezamento combinadas de esportes militares são especialmente populares em unidades.
Dependendo da natureza do deslocamento, as competições podem ser pessoais, por equipes e por equipes.
Competição individual são realizadas para identificar os melhores atletas, eles registram o resultado de cada participante e, de acordo com isso, é determinado o lugar ocupado. A superioridade individual é determinada: pelos resultados desportivos (medidas de peso, distância, tempo, número de alvos atingidos, etc.); por pontos (pontos); por vitórias; de acordo com os lugares ocupados em diferentes exercícios.
Competição por equipe visam determinar o lugar das equipes ou divisões, tanto em esportes individuais e exercícios, quanto nas classificações complexas. O campeonato por equipes é determinado pelos resultados de toda a equipe ou por indicadores individuais dos membros da equipe. Os resultados esportivos da equipe como um todo, por exemplo, em competições em jogos esportivos, são registrados pelo número de pontos marcados, e em corridas de revezamento - pelo menor tempo demonstrado pelos integrantes de cada equipe em todas as etapas.
Os resultados das equipes de acordo com os indicadores individuais dos atletas podem ser determinados de uma das seguintes formas: pela soma dos resultados esportivos dos participantes classificados; pela soma dos pontos obtidos pelos participantes classificados; pela quantidade de pontos recebidos pelos participantes qualificados; pela quantidade de lugares ocupados; pela soma de pontos das vagas ocupadas pelos integrantes da equipe; de acordo com o resultado esportivo médio dos participantes ou a soma média de pontos.
Competições individuais por equipes- trata-se de competições em que, simultaneamente com os vencedores e os lugares pessoais ocupados por cada participante em desportos ou exercícios individuais, são também revelados os lugares das equipas (divisões).
Dependendo das datas e locais, as competições podem ser presenciais e presenciais.
Competições presenciais dar a oportunidade de competir ao mesmo tempo no mesmo lugar.
Competições por correspondência são realizados em diferentes locais sem contato direto dos participantes, equipes ou unidades.
Dependendo da composição dos participantes, as competições são abertas e fechadas.
Concursos abertos prever a possibilidade de participação neles de todos os atletas ou equipes dispostos.
Competições fechadas são realizadas com a participação de atletas e equipes apenas desta unidade ou unidade militar.
Um ou outro tipo de competição é estabelecido nos planos e regulamentos aprovados pelos comandantes e chefes relevantes. Para arbitrar cada competição na unidade militar, uma equipe de árbitros é nomeada. Os resultados das competições são registrados nos protocolos, que são mantidos por um ano.
Um sistema bastante bem organizado de competições esportivas e militares-esportivas se desenvolveu no exército e na marinha para a superioridade de subunidades, unidades militares, formações, associações, distritos, grupos de tropas, frotas, tipos de aeronaves. Além disso, um grande número de competições para o campeonato do exército e da marinha é realizado anualmente. Atletas do Exército e da Marinha participam ativamente de competições russas e internacionais do mais alto escalão.
O pessoal militar pode participar ativamente em competições realizadas por esportes locais e organizações esportivas. A permissão para enviar atletas para treinamento e participação neles é dada: pelo comandante de uma unidade militar - se o período da viagem de negócios não exceder 5 dias; pelo comandante da formação - se o período da viagem de negócios não exceder 15 dias; Comandante das tropas do distrito militar (grupo de tropas, frota, formação separada) - se o prazo da viagem de negócios não exceder 30 dias.
Atletas do exército e da marinha estão proibidos de jogar por equipes de sociedades esportivas voluntárias e organizações esportivas de outros ministérios e departamentos do país.
Comentários sobre o trabalho esportivo são competições complexas por correspondência em que se compara anualmente a qualidade do esporte de massa em subdivisões, unidades, instituições de ensino militar, formações, associações, distritos militares e tipos das Forças Armadas, segundo indicadores objetivos e idênticos para todos. A experiência de longo prazo na realização de avaliações mostrou de forma convincente seu importante papel no aumento do nível de esportes e aptidão física?: militares.
As avaliações do trabalho esportivo visam estimular as atividades dos comandantes e chefes, oficiais-especialistas em treinamento físico e esportivo de um patrimônio esportivo público, a fim de melhorar a qualidade do treinamento esportivo dos militares. Suas tarefas tradicionais são:
envolvimento de todos os militares em esportes regulares e aumento do seu nível de aptidão física;
melhorar a qualidade da liderança, organização, prestação e condução do trabalho esportivo com o pessoal, fortalecendo a formação de crachás "Warrior-atleta" e atletas classificados como atletas;
identificação das melhores subdivisões, unidades, instituições de ensino militar, generalização da experiência avançada e sua divulgação.
A realização de revisões só é eficaz se fornecer indicadores não apenas quantitativos, mas, sobretudo, qualitativos, sendo os principais: 1) a prontidão dos militares para o Complexo Esportivo Militar; 2) preparação do pessoal em esportes militares aplicados. A critério dos comandantes e chefes relevantes, outros indicadores podem ser determinados durante as revisões: os resultados da participação de atletas em várias competições, o estado da base material para esportes, a qualidade do trabalho de propaganda etc. de pontos é definido para cada um dos indicadores, e o campeonato geral na revisão geralmente é determinado pela soma de pontos obtidos por subunidades ou unidades militares no decorrer de um teste prático nos termos da revisão.
Alcançar altos resultados em resenhas esportivas de massa não é um fim em si, mas um meio importante de melhorar a condição física dos militares. Portanto, sua implementação está ligada às tarefas de treinamento de combate, visando fortalecer a disciplina militar, incutir nos soldados um senso de responsabilidade pela honra de sua subunidade e unidade.
Férias desportivas e noites amplamente utilizado no exército e na marinha. Eles geralmente são programados para coincidir com feriados oficialmente estabelecidos, aniversários de unidades e outras datas significativas para militares.
As férias desportivas e as noites são importantes para educar e melhorar o nível de aptidão física do pessoal. Contribuem para a promoção da cultura física e do esporte, a organização do lazer cultural para militares, seus familiares, trabalhadores e funcionários, a eliminação do cansaço mental causado pelo intenso serviço militar e o fortalecimento dos laços de amizade com a população civil. .
O conteúdo das férias esportivas geralmente inclui apresentações em massa de militares, apresentações de demonstração dos melhores atletas, competições esportivas e militares, jogos e entretenimento. No verão, as férias são geralmente realizadas no estádio, onde existem condições necessárias para apresentações de massa, competições e espectadores, também é possível realizar férias em uma estação de água com a inclusão de natação, mergulho, pólo aquático em seu programa. No inverno, o programa de férias pode incluir esqui cross-country, slalom, saltos de esqui, hóquei.
O conteúdo das noites esportivas geralmente prevê: anúncio da ordem do comandante com base nos resultados das competições esportivas e militares; entrega de prémios e diplomas aos vencedores; atribuição de emblemas desportivos; relatórios, palestras e conversas de especialistas em treinamento físico e esportivo, treinadores, atletas, médicos; espectáculos desportivos de demonstração; demonstração de filmes desportivos; jogos e entretenimento; conselhos sobre treinamento físico e esportes.
Assim, em conexão com as características específicas e diversidade de seu conteúdo, o trabalho esportivo de massa é uma das formas importantes de aprimoramento físico dos militares.
ESQUEMAimplantação de formações e unidades do exército DRA.
(a partir de 1979)
As Forças Armadas da RA eram compostas por tropas regulares (forças terrestres, forças aéreas e forças de defesa aérea) e tropas auxiliares (unidades militares do Ministério da Administração Interna e do Ministério da Segurança do Estado).
Comandante-em-Chefe das Forças Armadas - Chefe de Estado - Presidente do Conselho Revolucionário, Presidente do Conselho Supremo para a Defesa da Pátria.
A liderança direta é confiada ao Ministro da Defesa.
A gestão geral foi realizada pelo Ministério da Defesa. O Estado-Maior Geral era responsável por: comando operacional geral e controle de tropas, questões de mobilização, combate e treinamento operacional.
Tropas terrestres.
Força de combate: divisões de infantaria (pd) -10, divisões de infantaria de montanha (gpd) - 1, brigadas separadas -4, brigadas de artilharia (abr) - 1, regimentos separados - 11.
A formação tática mais alta é um corpo de exército de várias forças de combate (2-3 divisões de infantaria, unidades de corpo, unidades de combate, suporte técnico e logístico e manutenção). As divisões foram consolidadas em três corpos de exército, cobrindo as principais áreas operacionais com o Paquistão: 1º AK - Jellalabad (Khyber Pass), 2º AK - Kandahar, 3º AK - Gardez. A liderança das forças terrestres da guarnição de Cabul foi realizada pelo Ministério da Defesa da DRA através do comando do Corpo Central do Exército - CAC.
A força regular das forças terrestres a partir de 1979 é de cerca de 150 mil pessoas. O efetivo das unidades no final de dezembro de 1979 era de cerca de 60% (de acordo com as memórias dos conselheiros, as unidades distantes da sede das divisões foram concluídas não mais de 40 - 50%).
Organizacionalmente, a divisão de infantaria consistia em 3 regimentos de infantaria (motorizados), um regimento de artilharia, tanque separado, batalhões de reconhecimento, engenharia e sapadores, um batalhão de comunicações, uma divisão antiaérea, unidades de combate, retaguarda e de apoio técnico.
Regimento de infantaria de três batalhões (3 companhias cada) composição. A força regular do regimento de infantaria era de cerca de 130 oficiais e 1,5 mil soldados, a divisão era de cerca de 7 mil pessoas.
A brigada de tanques era composta por 3 batalhões de tanques, um batalhão de veículos de combate de infantaria, e companhias auxiliares, pelotões e serviços: remrota, frota de veículos, serviço de combustíveis e lubrificantes, fin. serviço, etc. A força de pessoal da brigada é de até 750 pessoas.
Força Aérea e Forças de Defesa Aérea.
Consistia em três tipos de tropas: força aérea (Força Aérea); artilharia antiaérea e tropas de mísseis antiaéreos (ZA e ZRV); tropas de engenharia de rádio (RTV). O Comandante-em-Chefe da Aeronáutica e Defesa Aérea exercia a liderança por meio do Comandante da Aeronáutica (sede dos comandos de combate e da aviação auxiliar) e do Comandante da Defesa Aérea (sede do Comando de Defesa Aérea). O Comandante-em-Chefe da Força Aérea e Defesa Aérea também estava subordinado à escola técnica de voo (LTSH), que mais tarde foi transformada em Escola da Força Aérea e Defesa Aérea.
Linha de combate:
Força Aérea: regimentos de aviação - 6;
Defesa aérea: - ZRA e ZRV: brigada de mísseis antiaéreos -1, regimento de artilharia antiaérea - 2 (77 zenap: canhões de 100 mm -12, instalações automáticas duplas de 23 mm ZPU-2 - 16), divisões individuais ZA - 4 .
- RTV consistia em um regimento e 2 batalhões de engenharia de rádio separados.
O número total de Força Aérea e Defesa Aérea no final de 1979 era de cerca de 120 caças e caças-bombardeiros, cerca de 30 bombardeiros, 20 aviões de transporte, 25 helicópteros, cerca de 15 mil pessoas.
Em Bagram, operava uma fábrica de reparo de aeronaves (ARZ), especializada no MiG-17, e a base de treinamento do LTS estava localizada em Cabul.
A guarnição aérea de Bagram foi considerada a mais pronta para o combate.
Com a intensificação das ações organizadas dos rebeldes, a importância das viagens aéreas aumentou. Nesta situação, a fim de prover o exército afegão, bem como resolver tarefas econômicas prioritárias, um destacamento de aviação técnico-militar de 10 aeronaves An-12 chegou à disposição do aparato consultivo. Foi liderado por pilotos experientes Mamatov, Ishgiuratov e outros. O destacamento foi baseado no aeródromo de Bagram.
A fim de organizar a interação com as forças terrestres e aumentar a eficácia do uso de combate da aviação durante o período de hostilidades, foi praticado o envio de representantes da aviação e grupos de comando e controle para divisões e corpos.
Aquisição de aeronaves.
A mobilização e recrutamento de tropas está a cargo do departamento de mobilização do Estado-Maior do Ministério da Defesa. Não havia órgãos territoriais especiais responsáveis pela organização do recrutamento, registro de militares e reservistas. A chamada (por armadilhas) dos responsáveis pelo serviço militar era confiada aos comandantes das formações e unidades. Na primavera de 1979, o trabalho dos centros de recrutamento foi organizado, mas isso não resolveu o problema do recrutamento de tropas e o sistema de "captura" existia junto com a chamada.
Oportunidades de mobilização - cerca de 1 milhão de pessoas.
Treino de combate.
O treinamento de oficiais foi realizado na Escola Militar Conjunta Harbi Pukhantun, cursos de oficiais, no Instituto Politécnico, na Faculdade de Medicina Militar da Universidade de Cabul, em unidades e subunidades educacionais e instituições educacionais militares da União Soviética e outros países estrangeiros. O liceu militar (como a Escola Suvorov) preparava meninos de 5ª a 12ª séries para o serviço de oficial.
O treinamento de combate das unidades foi realizado de acordo com programas de treinamento desenvolvidos por especialistas e conselheiros militares soviéticos, que eram cópias dos programas do exército soviético dos anos 60, sem levar em consideração as características do terreno e o nível de treinamento educacional do pessoal . O material didático e a base técnica estavam praticamente ausentes.
A artilharia regimental e divisional é praticamente incapaz de realizar missões de fogo de posições de tiro fechadas.
No território da 4ª brigada de tanques havia um centro de treinamento - o chamado. "cursos -B". Os cursos proporcionaram treinamento para especialistas de unidades de tanques.
O treinamento de pessoal de voo e técnico foi realizado principalmente na URSS (pilotos - no Quirguistão e no Kuban, engenheiros - na Ucrânia). O treinamento de pilotos de helicóptero no Mi-25 e Mi-24 foi realizado na URSS, treinamento adicional foi realizado no local por um grupo de instrutores de 3 pilotos e 4 engenheiros. Os pilotos afegãos ganharam experiência de combate nas difíceis condições da guerra civil. Percebendo que lutavam contra seus próprios concidadãos, nem sempre estavam plenamente conscientes das tarefas e objetivos dessa luta. Muitos deles evadiram designações por vários motivos, inclusive religiosos. Aproveitando-se da falta de controle sobre os resultados das greves, alguns pilotos informaram sobre o cumprimento da tarefa, mas na verdade lançaram cargas mortíferas em áreas desertas. Muitas vezes o bombardeio foi realizado de alturas abaixo do mínimo permitido, e as bombas caíram no chão sem explodir. No entanto, em geral, a Força Aérea e a Defesa Aérea foram leais à nova liderança. Casos de sequestro de aeronaves e a transição direta de aviadores para os rebeldes em 1978-1979. não tinha.
Armamento e equipamento militar.
O exército afegão estava adequadamente equipado com equipamentos militares de fabricação soviética. Em serviço consistiu em:
- tanques de várias modificações (T-34/85, T-55, T-62) - cerca de 600 unidades, incl. T-62 - 92 unidades;
- veículos blindados (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - cerca de 300 unidades;
- peças de artilharia - calibre 76 mm e superior - cerca de 1500 unidades.
Para aumentar a mobilidade dos regimentos "K", eles estavam armados com veículos ZIL-157.
Uma parte significativa das armas e equipamentos militares estava fora de serviço devido ao baixo nível de treinamento técnico do pessoal, violação grosseira das regras de operação e frequência de manutenção. O pessoal negligenciou suas economias. Ao menor defeito, era deixado sem vigilância, nenhuma medida de restauração era tomada ou era desmontado, saqueado e inadequado para operação posterior.
Organização da vida.
Unidades e subunidades foram localizadas em campos militares. Em grandes guarnições (Cabul, Herat, Kandahar), as unidades estavam localizadas nos quartéis. Os quartéis eram edifícios baixos de adobe. Os soldados dormiam em camas de vime. A confeção (sopa-shurpa e arroz para o prato principal com molho) era realizada nas estações de alimentação. Oficiais e soldados comiam separadamente. A carne era incluída na dieta dos oficiais diariamente. Os soldados deveriam comer carne duas vezes por semana.
Em guarnições remotas, além do quartel, os soldados podiam ser localizados em abrigos e pequenas tendas. A maioria dos soldados não tinha camas. Os soldados dormiam no chão ou em quintais em colchões e roupas de cama trazidos de casa durante a ligação. Sala de jantar, cozinha, banheiro estavam ausentes. Os soldados cozinhavam sua própria comida em fogueiras em pequenos caldeirões.
Os policiais foram atendidos no Hospital Militar Central Charsad Bistar.
Estado moral e psicológico.
A atitude de várias categorias de oficiais em relação à Revolução de Abril foi ambígua. A parte materialmente segura do corpo de oficiais imediatamente após a Revolução de Abril deixou o exército e assumiu uma posição de esperar para ver. Alguns deles (principalmente oficiais superiores) ocupavam cargos secundários econômicos ou de pessoal que não correspondiam ao seu posto, pois o salário de um oficial era determinado não pelo cargo ocupado, mas pelo seu posto. Alguns oficiais emigraram ou passaram para o lado da contra-revolução.
A falta de unidade no PDPA afetou negativamente o relacionamento entre os dirigentes, dos quais eram membros. A maioria dos oficiais, especialmente oficiais subalternos, membros do PDPA (facção Khalk) apoiaram incondicionalmente a revolução e tinham grandes esperanças em seus resultados. Tendo tomado o poder, os Khalkovites acusaram os Parchamites de passividade e evasão da luta ativa. Após tal acusação, eles começaram a extirpar diligentemente seus aliados do partido e do aparato estatal. Seguiram-se repressões, até a destruição física dos parchamistas, que obrigou os membros dessa facção a se esconderem e esconderem sua filiação a ela.
A luta intrapartidária na forma de prisões e remoções de militares (pelo menos 10 durante 1978-1979) levou a posições de comando (incluindo o Ministério da Defesa, comando de corpos, divisões e brigadas) um número significativo de oficiais ( principalmente com base nos laços familiares ou na gestão da lealdade pessoal) que não possuem os conhecimentos e as competências adequadas. O número de oficiais foi reduzido em quase 10 vezes, o exército em mais de 2 vezes. O comando do exército dividiu-se em grupos separados, dependendo do compromisso com os líderes do partido. Muitos se opuseram abertamente ao PDPA.
Os militares manifestaram sua insatisfação com a reforma agrária.
Tropas de combate.
Sob as condições da oposição armada em desenvolvimento às reformas do Estado, o exército foi encarregado da proteção de um grande número de objetos (centros de condado, instalações de infraestrutura), que só poderiam ser realizados se pequenas guarnições fossem criadas com uma força de um pelotão para um batalhão. As unidades alocadas para proteção estavam a uma distância considerável umas das outras e não tinham comunicação não só entre si, mas também com as sedes de suas unidades. O governo da RA, em essência, controlava apenas os centros das províncias, contando com as guarnições ali estacionadas. Em vários condados e até centros provinciais, as guarnições foram bloqueadas pelos rebeldes - Urgun, Asadabad, Khost. Nos locais de implantação permanente das divisões, permaneciam até dois batalhões de infantaria, que acompanhavam a carga necessária à manutenção da atividade vital das unidades. Muitas vezes, esses destacamentos tiveram que abrir caminho através do território controlado pelos rebeldes. O pequeno número e a dispersão das guarnições não permitiram o treinamento de combate e o trabalho educativo. Ao mesmo tempo, tais condições eram favoráveis ao impacto da propaganda inimiga sobre o pessoal.
O projecionismo e uma posição dependente da direção da república e a passividade das autoridades militares levaram a que em meados de 1979 o exército regular de cerca de 100 mil pessoas passasse efectivamente à defensiva contra os destacamentos de oposição desunidos e mal armados, num cerca de 25-40 mil pessoas.
Proteção de fronteiras estaduais.
Comprimento total da borda aprox. 5.529 km, incluindo da URSS aprox. 2.350 quilômetros
Não havia tropas de fronteira como ramo de serviço ou tipo de forças armadas. Não havia um único órgão responsável por organizar a proteção das fronteiras e gerenciar os batalhões de fronteira no país. Como parte das divisões de infantaria, havia um departamento do serviço de fronteira, responsável por proteger apenas uma seção separada da fronteira. Um ou dois batalhões de fronteira estavam subordinados a ele, que serviam nas principais estradas que ligavam o Afeganistão a outros estados e através das quais a passagem da fronteira do estado era oficialmente permitida. No total, havia cerca de 15 batalhões de fronteira nas Forças Armadas, com 30-50% de efetivos. Pequenos batalhões, não equipados com meios de transporte e comunicações, não podiam proteger a fronteira estadual e não era controlada (exceto o posto de controle).
Em grande medida, a proteção da fronteira do estado foi confiada às tribos que viviam ao longo dela, por remuneração e benefícios. Além disso, o Estado lhes forneceu armas e munições. Após a Revolução de Abril, o novo governo parou de financiar e fornecer tribos fronteiriças. A disseminação do alistamento obrigatório para as tribos fronteiriças foi considerada por eles como uma invasão de tradições seculares e jogou as formações armadas tribais nas fileiras da oposição. As milícias tribais deixaram de cumprir o papel tradicional de guardas de fronteira.
Partes e divisões do Ministério da Administração Interna.
Em agosto de 1978, com a ajuda de assessores do Ministério da Administração Interna, em vez da polícia e gendarmerie anteriormente existentes, começou a formação de "Tsarandoi" e o aparato do governo local. Foi planejado confiar a "Tsaranda" tarefas de combate ao banditismo (as unidades foram criadas seguindo o exemplo de nosso "Alpha" - seu treinamento foi atribuído a funcionários da escola Balashikha), a proteção das comunicações (estradas, pontes, túneis e outros instalações governamentais). Além dessas funções, foi planejado confiar a proteção da fronteira estadual.
Já na primavera de 1979, começou a formação da Direção Principal de Defesa da Revolução, à qual estavam subordinados batalhões operacionais (previa-se criar 12 batalhões com um número total de 9-10 mil pessoas, BRDM - 72 unidades , morteiros de 82 mm - 72 unidades), um regimento de treinamento para treinamento de pessoal do Ministério da Administração Interna .
A partir de outubro de 1979, foram criadas várias subdivisões (empresas de 60-80 pessoas cada) de "Tsarandoi" (com um número total de cerca de 1600 pessoas), às quais foram incumbidas as funções de combate ao banditismo, mas na verdade estavam engajadas na protecção das autoridades locais (ao nível dos centros provinciais) . Eles estavam armados com fuzis e carabinas PPSh. Até 2 batalhões de "Tsarandoy" realizaram tarefas para a proteção de instalações em Cabul.
Desde 1972, o número de especialistas e consultores militares soviéticos foi de cerca de 100 pessoas.
O treinamento de quadros militares nacionais foi organizado na URSS e localmente. A prestação de assistência econômica e o treinamento de militares afegãos permitiram que a URSS se tornasse o maior fornecedor de recursos financeiros e assistência técnica. Gradualmente, o Afeganistão encontrou-se na esfera de influência soviética. Com a chegada ao poder de M. Daud, os consultores foram admitidos na região de Moscou e nos órgãos militares de comando e controle das Forças Terrestres: MO - 11, no corpo do exército -3, nas divisões 21 (3 consultores para cada divisão concluídos em menos 50-60%). O tenente-general L. Gorelov foi nomeado conselheiro militar chefe de outubro de 1975 a 4 de dezembro de 1979.
Em 1978, havia mais de 2.000 especialistas técnicos e econômicos soviéticos no Afeganistão.
Imediatamente após a Revolução Saur (27 de abril de 1978), a pedido dos líderes afegãos, o número de especialistas soviéticos começou a aumentar acentuadamente. A assinatura de um acordo intergovernamental sobre conselheiros militares (em maio de 1978) permitiu alterar seu status (em vez de conselheiros-conselheiros), tarefas e número (até 400 pessoas). Quase imediatamente depois disso, os conselheiros foram enviados ao Afeganistão para formar a Diretoria Política Principal das Forças Armadas da DRA. O major-general V. Zaplatin foi enviado como conselheiro do chefe do principal departamento político do exército afegão. Em agosto de 1978, foram criados corpos políticos de corpos, divisões e brigadas.
Em janeiro de 1979, 409 especialistas e conselheiros trabalhavam no Afeganistão.
No final de junho, seu número aumentou dramaticamente: quase 2.500 soldados. conselheiros e 2000 conselheiros de outros departamentos e estruturas de poder da URSS.
O aparelho soviético de Tsarandoy estava subordinado à representação da KGB no Afeganistão.
Oficiais da KGB também trabalhavam sob a cobertura do aparato diplomático. Além disso, conselheiros do aparato central da KGB, incl. professores da escola Balashikha (KUOS).
Deve-se notar que praticamente não há informações sobre as atividades da Diretoria Principal de Inteligência do Estado-Maior durante esse período no Afeganistão. Ao mesmo tempo, os analistas militares do Estado-Maior Geral avaliaram corretamente a situação no Afeganistão, o que indica a presença e o trabalho efetivo da residência do GRU.
Antes que o PDPA chegasse ao poder, o aparato soviético era inviolável. Por uma invasão da vida de um conselheiro militar, todos os parentes do assassino deveriam ser destruídos. A partir de março de 1979, a posição dos conselheiros (muitos morando lá com suas famílias) nas províncias periféricas era muito precária. Eles estão expostos tanto a bombardeios quanto ao risco de serem capturados pelos rebeldes e à possível traição de seu sub-soviético. Pressão moral e psicológica do isolamento e afastamento do centro. No entanto, eles cumpriram seu dever conscientemente.
Tropas terrestres.
1 AK (sede - Cabul):
- 7 pd (Cabul, guarnição de Rishkhor - periferia sudoeste de Cabul): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Cabul), 170 abatimento (Cabul); 8 pd: 32, 71, 76 p; 11 pp (Jalalabad): 66 pp, 77 pp, 7 pp; 190 ap (Cabul).
2 AK (Kandahar):
- 5 pds; 7 brigada; 43 gpp; 191 aplicativo; oreadn
3 AK (Gardez)
- 12 pd (Gardez): 67 pp (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pp (Khost), 59 ap; 32 gpp; 192 ap
Partes da subordinação central:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 pd (Ghazni): 15, 58 pp, pp (Urgun); 20 pts (Baglan): 10 pts (Puli-Khumri), 31 pts ((Kunduz, unidades espalhadas), 24 pts (Faizabad), 27 pts??, 4 ap (Nakhrin); 9º rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), gpp 69 (Asadabad), gpp 55 (Barikot);
- 4, 15 brigada (Cabul, Puli-Charkhi); 88 Abr (Cabul); brigada "Comandos" (as subdivisões estão localizadas em Cabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 pdp (Cabul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 operações (Cabul); 10 engenheiros SAP regimento; 21 regimento de segurança; 1 Guardas regimento (Cabul).
Força Aérea e Defesa Aérea
Força Aérea: 373 Tap (Cabul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 mormo (Shindand); 366 IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);Defesa aérea: - 99 zrb (3 divisões S-75 "Dvina", 3 divisões S-125 "Pechora", 2 divisões técnicas), 77 zenap: canhões de 100 mm -12, instalações automáticas duplas de 23 mm ZPU-2 - 16) , divisões separadas PARA - 4.
