Viagem no tempo de Arkhangelsk Gleb. Acontece que você ganhou vida e, com ela, o recurso mais valioso do planeta é o tempo.

Gleb Arkhangelsky, Diretor Geral da Organização do Tempo OJSC, chefe. Departamento de Gestão de Tempo, Academia Financeira e Industrial de Moscou, Ph.D. Autor dos best-sellers de negócios “Time Drive: How to Manage Your Life and Work”, “Work 2.0: A Breakthrough to Free Time” e outros. Detentor do título Microsoft Outlook Profissional mais valioso. Vencedor do concurso Ernst and Young Entrepreneur of the Year na categoria Educação e Desenvolvimento de Negócios.

Blogue: http://glebarhangelsky.livejournal.com,

e-mail: [e-mail protegido].

O tempo é um recurso único e não renovável que cada um de nós possui. Somos todos iguais perante a passagem inexorável do tempo. Nossas habilidades únicas competência profissional, o desejo de conseguir mais é muitas vezes confrontado com uma falta crónica de tempo. Este é o único recurso que falta a todos, independentemente da idade, tipo psicológico, situação social e financeira.

Infelizmente, não existem milionários no domínio do tempo. O capital de que dispomos no tempo que nos resta até ao fim da nossa vida é de aproximadamente 200-400 mil horas. E o mais importante, o tempo é insubstituível. Tempo perdido, Diferente dinheiro perdido, não pode ser devolvido.

Gestão do tempo, a gestão do tempo é uma das artes mais necessárias para homem moderno. Há informações cada vez mais variadas. Os eventos estão acontecendo cada vez mais rápido. Você precisa reagir a tempo e cumprir prazos cada vez mais apertados. Ao mesmo tempo, encontre de alguma forma tempo para relaxar, hobbies, família, amigos... Todas essas tarefas podem ser resolvidas usando técnicas de gerenciamento de tempo.

A gestão do tempo como tecnologia para aumentar a eficiência e organizar as atividades não interessa apenas na Rússia. Problemas de auto-organização também são encontrados no exterior. Então, recentemente, no início de outubro, na Universidade de Newcastle, na Inglaterra, dei uma aula magistral sobre gerenciamento de tempo. Questões de planejamento, automotivação, estabelecimento de metas e muitas outras tópicos atuais foram recebidos com entusiasmo e extremo interesse pelos nossos parceiros estrangeiros.

Vejamos várias áreas do gerenciamento do tempo que têm maior ressonância no gerenciamento do tempo pessoal.

Planejamento flexível

Quando ouvimos a palavra “planejamento”, nosso cérebro acrescenta inconscientemente “rígido e detalhado”, o que não é verdade. Existem muitos Vários tipos planejamento, inclusive os muito flexíveis. É importante escolher o método que melhor se adapta às suas necessidades. características pessoais e as especificidades do seu trabalho.

Muitas tarefas não são tão fáceis de “agendar”. Por exemplo:

“Se eu me encontrar com o diretor-geral, resolveremos o problema com reclamações.”

“Vou para casa - não se esqueça de passar na oficina mecânica e verificar os freios.”

“Quando estiver no banco, pagarei pela Internet doméstica ao mesmo tempo.”

A que horas devo anotar essas tarefas em minha agenda, a que horas devo definir um lembrete celular? Afinal, o lembrete definitivamente não aparecerá durante a ligação de Petrov, e a tarefa sobre o serviço de carro será riscada várias vezes nos últimos dias da agenda de papel e transferida para próximos dias. Simplificando, como lidar com tarefas que são difíceis de planejar com antecedência certo momento tempo?

Os antigos gregos tinham dois palavras diferentes para indicar o tempo. “Chronos” é o tempo linear, astronômico, mensurável, o tempo a que estamos acostumados em diários e organizadores. E “kairos” é um momento conveniente, circunstâncias convenientes para fazer algo.

Pense no seu dia de trabalho – quantas tarefas você tem vinculadas a um “chronos” rígido e quantas a um “kairós” flexível?

O planejamento “rígido” usual em uma agenda ou calendário eletrônico não é adequado para gerenciar tarefas “kairós”. Não podemos anotar uma tarefa “kairós” com horário claro na agenda ou definir um “lembrete” eletrônico, porque... Não sabemos exatamente quando o CEO passará pelo corredor ou quando passaremos pelo posto de atendimento automotivo.

Contextos típicos (“kairós”):

Local: “no banco”, “na agência de Tver”;

Uma pessoa ou grupo de pessoas: “perguntas ao chefe”, “ao conversar com Berlaga do Hércules”;

Circunstâncias internas: “quando você quer/não quer trabalhar”;

Circunstâncias externas: “quando o chefe está de bom humor”.

O sistema de planejamento contextual pode ser configurado em qualquer diário normal. Para fazer isso, você precisa fazer o seguinte:

Crie seções que correspondam aos contextos relevantes para você.

Quando algum “kairós” se aproxima, basta olhar a seção correspondente do organizador e refrescar a memória das coisas necessárias.

Dessa forma, você não se força a um plano rígido, mas ainda garante que "lembrará a tarefa certa no tempo certo".

Auto-motivação

Há coisas em nossas vidas que podem exigir muito pouco tempo, mas são desagradáveis. Ligue para um cliente hostil; pedir ao chefe um aumento de salário, etc. Na gestão do tempo, tais tarefas são chamadas de “sapos”.

Os “sapos” costumam demorar muito e ameaçam se transformar em grandes problemas. É uma pena: uma tarefa que exigia 5 minutos foi adiada por semanas e, portanto, tornou-se um problema que exigiria muitas horas para ser resolvido.

Os espanhóis têm um ditado que diz: “Coma um sapo todas as manhãs”. Na verdade, começando o dia comendo um sapo, você anda alegre e alegre o dia todo. Você não se lembra do resto dos sapos - eles ficaram pelos próximos dias. E vice-versa, se você não comer o sapo pela manhã, ele “asparecerá” em algum lugar no horizonte o dia todo e envenenará sua vida. Como escreveu um participante de um seminário de gerenciamento de tempo: “Pensei que tinha manadas de sapos, tapetes verdes ao meu redor... E quando introduzi a “regra diária dos sapos”, todos eles desapareceram em duas semanas”.

O “método do queijo suíço” o ajudará a gastar menos tempo e esforço na “construção”. Tente completar a tarefa não em uma ordem lógica, mas arbitrária, “roendo” pequenos pedaços de lugares diferentes - os mais simples, os mais agradáveis, etc. Por exemplo, ao preparar um relatório, você pode primeiro selecionar ilustrações, escrever alguns dos parágrafos mais simples e compreensíveis para você, etc. Depois de algum tempo, se formarão tantos buracos no seu “queijo” que será muito fácil “terminá-lo”.

Quanto menos rigoroso for o prazo de uma tarefa, e quanto maior for, mais difícil será, via de regra, forçar-se a concluí-la. Isto é especialmente verdadeiro para tarefas muito grandes, ou “elefantes” na terminologia de gerenciamento de tempo. Por exemplo:

Escrevendo uma dissertação

Desenvolvimento de um plano de negócios para o desenvolvimento da região

Renovação de casa

Estudando língua estrangeira

Melhorando seu condicionamento físico.

O nosso principal problema quando trabalhamos com “elefantes” é a tendência do povo russo para globalizar e ampliar tarefas.

A única forma de superar esta paixão pela globalização e ainda “comer o elefante” é cortá-lo em pequenos “bifes” mensuráveis, e comer um desses bifes todos os dias. Ao mesmo tempo, é importante cortar o elefante em tais “bifes”, cada um dos quais aproxima você de comer o elefante. Por exemplo, não “leia outro artigo sobre condicionamento físico”, mas “faça 30 flexões”.

Outra forma de gastar menos força ao trabalhar em tarefas complexas- “alegria intermediária”. Divida o trabalho em várias etapas e atribua a si mesmo uma pequena recompensa por concluir cada etapa. Por exemplo, “para cada 2 páginas escritas, dê uma mordida em um pedaço de chocolate”, etc. Estas recompensas e punições podem ser muito pequenas, mas é importante que sejam imediatas. Via de regra, “pequenas alegrias” por cada passo dado motivam melhor do que a consciência dos resultados futuros de longo prazo. Essas pequenas recompensas para você tornarão sua vida mais agradável. trabalho difícil e concluí-lo em um período de tempo mais curto.

ESTUDO DE CASO. Um dos membros da Time Management Community, gestor de projetos numa empresa de TI, afirma: “Eu precisava de resolver um problema fiscal bastante desagradável. Por um lado, o problema não é urgente, pode adiar, mas por outro lado, no final será muito pior. Então dividi o problema em subtarefas, mas não simplesmente, mas “ao ponto da idiotice”. Algo assim: 1. Compre um envelope, 2. Encontre o endereço da repartição de finanças no diretório, 3. Etiquete o envelope, etc. O resultado foi cerca de 150 pontos. Então estabeleci uma regra: riscar 5 pontos todas as manhãs. Assim, o problema, que estava atrasado há meses, foi rapidamente resolvido.”

"Memórias" e a definição de valores

A primeira coisa útil para começar a trabalhar no seu tempo pessoal é definir seus objetivos e valores. Uma ferramenta simples e tecnologicamente avançada para identificar valores pessoais foi inventada por Vitaly Korolev, membro da Time Management Community, consultor de governança corporativa. "Memórias", da palavra "memórias", é o seguinte:

1. Todos os dias, à noite, reserve de 3 a 5 minutos para um período de silêncio.

2. Anote o Evento Principal do Dia (MDE) em sua agenda ou em um caderno separado. É um evento que é emocionalmente significativo para você. Não é obrigatório resultado principal do dia, não necessariamente a conquista principal. A maioria um evento brilhante Poderia ser, por exemplo, uma conversa de cinco minutos com um amigo. Um evento pode ser positivo e negativo. Imagine isso de toda a sua biblioteca em ilha deserta você teve permissão para levar um livro - qual você escolheria? Então aqui - qual evento do dia você “levaria para uma ilha deserta”?

3. No final da semana, anote o Evento Principal da Semana - um dos sete GSDs, ou algum novo evento separado. No final do mês - o principal acontecimento do mês. No final do ano - o principal evento do ano.

Ao lado dos eventos, formule o seu valor com base no qual você tornou esse evento específico o principal. Por exemplo, um evento é “Chegada de uma filha da avó”, um valor é “Família, filhos”. Não existe uma lista de valores “certa” para todos; eles são diferentes para cada pessoa. Algumas pessoas, por exemplo, escreverão com mais frequência “novidade, brilho de impressões” na coluna de valor, enquanto outras, ao contrário, “estabilidade, previsibilidade”. As pessoas são diferentes, os valores são diferentes - é importante determinar aqueles que são relevantes especificamente para você.

O livro de memórias permitirá que você crie rapidamente uma lista de seus valores-chave. Além disso, irá encorajá-lo a gastar alguns minutos todos os dias perguntando sobre o Principal. Isso permitirá que você não perca os valores-chave da sua vida na agitação dos assuntos atuais.

Para uma introdução inicial ao gerenciamento de tempo:

Leia um dos livros “Time Drive: Como gerenciar sua vida e trabalho” (gerenciamento de tempo pessoal), “Fórmula do tempo: gerenciamento de tempo no Outlook” (“informatização” do gerenciamento de tempo), “Gerenciamento de tempo corporativo” (configuração de tempo - gestão na empresa).

Escrever para [e-mail protegido] e receba um texto eletrônico gratuito do livro “Time Drive: How to Manage Your Life and Work” de Gleb Arkhangelsky! Por favor indique “Solicitação do livro Time Drive” no assunto do e-mail. Na carta, indique seu nome completo, cidade, empresa, cargo, telefone.

Participe num dos seminários abertos “Gestão do Tempo: Métodos Ágeis” ( curso básico), “Gestão do tempo no Outlook” (“informatização” da gestão do tempo), “Gestão do tempo para altos funcionários” (estabelecimento da gestão do tempo na empresa).

Participe de uma de nossas master classes gratuitas.

Você pode saber mais sobre os programas de treinamento no site da empresa “Organização do Tempo” www.ov1.ru.

Os artigos no portal www.improvement.ru ajudarão você a reabastecer seu conhecimento sobre técnicas de gerenciamento de tempo.

Livro de Gleb Arkhangelsky “Time Drive. Como ter tempo para viver e trabalhar” escrito linguagem acessível e será interessante e útil até mesmo para quem se considera amador na gestão do tempo. Durante algum tempo acreditou-se que no nosso país era impossível aprender a gerir o seu tempo - o ritmo de vida imprevisível e a mentalidade dos russos não permitiam isso. Porém, aos poucos a opinião mudou, e o autor deste livro conseguiu provar isso. Gleb Arkhangelsky foi um dos primeiros a falar sobre gerenciamento de tempo na Rússia e começou a escrever livros sobre o assunto. Ele conta como conseguir fazer tudo sem passar por muito estresse e dá exemplos da vida do povo russo, o que é um grande diferencial do livro.

O livro contém uma grande quantidade de informações e cobre os mais Áreas diferentes. Acima de tudo, é claro, seu objetivo é ajudar uma pessoa a lidar de maneira eficaz com seu trabalho. Porém, alguém terá que aprender a descansar, pois muitas vezes isso não recebe a devida atenção no fluxo das tarefas diárias.

Depois de ler este livro e aplicar na prática os métodos propostos, você aprenderá a planejar bem o seu tempo, preste atenção tarefas importantes, priorize, atribua tarefas menores a outras pessoas, evite perder tempo, lembre-se sempre de descansar para reiniciar o cérebro. O livro também contém informações sobre como definir metas de longo e curto prazo, entendendo quais delas são as suas e não aquelas impostas pelo seu ambiente. Está escrito aqui sobre como se motivar, como realizar tarefas complexas e desagradáveis ​​passo a passo, concluindo tudo no prazo. Os leitores aprenderão como se livrar de coisas desnecessárias e como dizer “não”, como não se sentir exausto pela vida, mas como aproveitá-la.

Em nosso site você pode baixar o livro "Time Drive. Como ter tempo para viver e trabalhar" Gleb Alekseevich Arkhangelsky gratuitamente e sem registro nos formatos fb2, rtf, epub, pdf, txt, ler o livro online ou comprar o livro em a loja on-line.

(estimativas: 3 , média: 1,67 de 5)

Título: Time drive: Como ter tempo para viver e trabalhar
Autor: Gleb Arkhangelsky
Ano: 2008
Gênero: busca de emprego, carreira, gestão, recrutamento, Cultura corporativa

Sobre o livro “Time Drive: Como ter tempo para viver e trabalhar” Gleb Arkhangelsky

Gleb Arkhangelsky é um famoso especialista russo em controle de tempo. É um dos criadores e principal ideólogo da Time Management Society, bem como fundador e diretor geral empresa de consultoria "Organização do Tempo".

Arkhangelsky escreveu vários livros sobre gerenciamento de tempo, que instantaneamente se tornaram best-sellers. Nos últimos 30 anos, nenhum livro sobre gerenciamento de tempo foi escrito na Rússia, e as obras de Arkhangelsky foram as primeiras desse tipo. Afinal, há poucos anos acreditava-se que, pelas peculiaridades da mentalidade russa, era simplesmente impossível planejar o tempo aqui. No entanto, o autor e os membros das suas comunidades de MT conseguiram provar o contrário. O tempo de planejamento não é apenas possível, mas também necessário.

O gerenciamento do tempo é baseado em muitos componentes. Suas tecnologias permitem aproveitar ao máximo o tempo tão necessário e passageiro, de acordo com seus objetivos e necessidades. Verdadeira essência alocação ideal de tempo - na determinação de seus objetivos e ações de acordo com eles.

O próximo livro de Arkhangelsky, “Time Drive: How to Manage Your Life and Work”, tornou-se um “programa mínimo” para o leitor, coletando o máximo técnicas eficazes sobre gerenciamento de tempo pessoal. Aqui são fornecidas dicas universais sobre como organizar o trabalho e o tempo de descanso, motivação e estabelecimento de metas, classificá-las, bem como leitura dinâmica. O livro foi escrito de forma tão simples e acessível que será fácil e compreensível de ler, mesmo para um amador declarado em gerenciamento de tempo.

“Time Drive”, revelando gradativamente a essência da gestão do tempo, ilustra invariavelmente todas as suas teses exemplos reais Vida russa, o que foi um verdadeiro presente para o leitor nacional. Isso torna muito mais fácil e rápido entender a essência do trabalho de gerenciamento de tempo.

Muito já foi dito sobre os preciosos recursos do tempo. Autor em Outra vez enfatiza que a nossa era da informação estabelece um ritmo sem precedentes e nem todos conseguem gerir nem metade do que está planeado. Mas o autor, com um entusiasmo sem precedentes, motiva o leitor a não ter medo de traçar os objetivos mais ambiciosos e alcançá-los. Ensina você não apenas a planejar o que deseja, mas também a transformar metodicamente seus sonhos em realidade.

"Time Drive" certamente ajudará seu leitor a encontrar linguagem mútua com o Tempo e preencher sua vida com conquistas que ele nem sonhava antes.

Em nosso site de livros você pode baixar o site gratuitamente sem cadastro ou ler livro on-line“Time Drive: Como ter tempo para viver e trabalhar” Gleb Arkhangelsky em formatos epub, fb2, txt, rtf, pdf para iPad, iPhone, Android e Kindle. O livro vai te dar muito momentos agradáveis e um verdadeiro prazer de ler. Comprar versão completa você pode do nosso parceiro. Além disso, aqui você encontrará últimas notícias de mundo literário, conheça a biografia de seus autores favoritos. Para escritores iniciantes, há uma seção separada com dicas úteis e recomendações, artigos interessantes, graças ao qual você mesmo pode experimentar o artesanato literário.

Citações do livro “Time Drive: Como ter tempo para viver e trabalhar” Gleb Arkhangelsky

As regras da preguiça criativa são simples:
Se você vai ser preguiçoso, então seja 100% preguiçoso, sem tentar fazer mais nada neste momento, pensar, resolver problemas, etc. harmonia universal Do universo.
Tome conscientemente a decisão: “Quero ser preguiçoso - e farei isso”. Sem hesitação ou remorso.
Antes da preguiça criativa, carregue seu cérebro com informações sobre um problema criativo que seja importante para você. Mas não pense no problema quando estiver mais preguiçoso!

Procure não se considerar um “especialista de tal ou tal departamento” ou “gerente de tal ou tal serviço”; esqueça por um momento que você faz parte de grande sistema, dependendo de superiores, clientes, muitas regras, etc. Veja-se como uma Corporação Pessoal, CJSC “Ya”. Esta corporação tem todos os mesmos controles que qualquer empresa, por exemplo:
planejamento estratégico pessoal – definição de metas de longo prazo;
marketing – estudo do mercado de trabalho;
contabilidade pessoal – contabilidade e planejamento de dinheiro, etc.

Se for difícil criar imediatamente uma lista de áreas-chave, pegue de 30 a 40 cartões de papel e anote neles suas atividades diárias habituais. Por exemplo, “estou escrevendo um relatório”, “estou conduzindo uma entrevista”, “estou atendendo a ligação de um cliente”, “estou conversando com um amigo ao telefone”, etc. papel em 5 a 7 grupos, com tarefas de significado semelhante para cada grupo. Quando a estrutura lógica desses grupos for desenhada, será suficiente chegar a nomes simples. Suas áreas principais estão prontas.

A terceira etapa da criação de um sistema de TM pessoal
Articule seus valores pessoais e estabeleça metas de longo prazo para tornar seus sonhos realidade.
Breves recomendações:
Gerencie sua “corporação pessoal” de forma proativa.
Limpe os selos e desenhe “seu dia daqui a alguns anos”.
Defina seus valores com um livro de memórias.
Formule sua missão pessoal na forma de um epitáfio.
Encontre sua vocação.
Identifique de 5 a 7 áreas principais de sua vida.
Faça uma visão geral dos seus objetivos de vida áreas-chave e anos futuros.
Torne mensuráveis ​​​​as metas mais próximas e compreensíveis.

À esquerda estão todos os seus “bifes” e “rãs” diários. No lado direito, você marca cada dia se eles foram concluídos ou não. Se não há trabalho planejado para hoje, deixe lugar vazio. Se foi planejado, mas não foi concluído, coloque um travessão. Se concluído, marque a caixa.

O presidente da rede varejista Electroflot, Maxim Biryulin, falou sobre seu conhecido, um alto gestor. “Ele usa uma caneta de quatro cores há vários anos e escreve todas as tarefas em seu diário somente com ela. As tarefas comuns estão em azul, as prioritárias em vermelho, as delegadas “para controle” em verde, as desagradáveis ​​e adiadas em preto”.

Geralmente, modo ideal– aproximadamente 5 minutos de descanso a cada hora. Talvez - 10 minutos em 1,5 horas. A duração de uma hora a uma hora e meia é o intervalo de trabalho contínuo mais confortável para uma pessoa. Lembre-se da escola e da universidade: uma aula dura 45 minutos, um “par” dura 1,5 horas.

O livro mais útil e fascinante sobre gerenciamento de tempo. Gleb Arkhangelsky é o iniciador do movimento russo de MT, fundador da comunidade Time Management, chefe de projetos corporativos de MT na RAO UES da Rússia, PricewaterhouseCoopers, Wimm-Bill-Dann, etc., diretor geral da empresa de consultoria "Organization of Time ", autor da monografia fundamental “Organização do tempo” (2003).

“Time Drive”, seu segundo livro, destaca-se por sua apresentação popular. Da forma mais simples e formulário passo a passo, de verdade Exemplos russos, ela dá a resposta para questão principal gerente moderno: como fazer mais? É fornecido aconselhamento sobre organização do tempo de trabalho e descanso, motivação e estabelecimento de metas, planejamento, priorização, leitura eficaz etc.

A gama de questões abordadas é tão ampla e os métodos para resolvê-las são tão universais que o livro pode ser recomendado a quase qualquer categoria de leitores.

Prefácio: nosso capital de tempo

Caro leitor, estamos todos em igualdade de condições perante a inexorável passagem do tempo. Não importa o bem-estar material que alcancemos, cada um de nós tem muito pouco tempo. Não existem milionários na área do tempo. O capital de que dispomos no tempo que nos resta até ao fim da nossa vida é de aproximadamente 200-400 mil horas. E o mais importante, o tempo é insubstituível. O tempo perdido, ao contrário do dinheiro perdido, não pode ser devolvido.

“A arte de acompanhar”, gestão do tempo, a gestão do tempo é uma das artes mais necessárias ao homem moderno. Há informações cada vez mais variadas. Os eventos estão acontecendo cada vez mais rápido. Você precisa reagir a tempo e cumprir prazos cada vez mais apertados. Ao mesmo tempo, encontre de alguma forma tempo para relaxar, hobbies, família, amigos...

Há cinco anos, quando criamos a Comunidade de Gerenciamento de Tempo, o tema gerenciamento de tempo era pouco conhecido na Rússia. Acreditava-se que nas condições da “ampla alma russa” e da “impassabilidade e desleixo” russa era impossível planejar o tempo. Poucas pessoas sabiam que em 1926 existia uma liga “Time” que distribuía Alta tecnologia gerenciamento de tempo; poucas pessoas estavam familiarizadas com Rica história gerenciamento de tempo doméstico. A experiência dos participantes da comunidade de MT e de projetos corporativos de MT mostrou que o tempo de planejamento na Rússia é necessário e possível. Você encontrará exemplos reais disso no livro.

A gestão do tempo não envolve apenas agendas, planos e prazos. É uma tecnologia que permite aproveitar um momento insubstituível da sua vida de acordo com seus objetivos e valores. Quer você use planejamento flexível ou rígido, cronometragem ou automotivação, Outlook ou um caderno de papel, não há diferença. A técnica é secundária. É importante encontrar seus “parentes” objetivos de vida- e distribua seu tempo de acordo com eles. Gaste um tempo insubstituível de sua vida com o que você realmente deseja.

Há três anos, a editora Peter publicou minha monografia “Organização do Tempo: Da Eficiência Pessoal ao Desenvolvimento Empresarial”, que já teve duas edições. Foi o primeiro livro não traduzido sobre gestão de tempo na Rússia nos últimos 30 anos, que resumiu os desenvolvimentos do meu autor e a experiência dos membros da comunidade MT. Numerosas respostas me levaram a escrever um segundo livro, num formato mais popular.

O primeiro livro foi um “programa máximo” contendo toda a riqueza das ferramentas clássicas e modernas de MT, estabelecendo os fundamentos e limites do gerenciamento do tempo como nova disciplina em ciências de gestão. O livro que você tem nas mãos é um “programa mínimo”. Aqui, da forma mais simples possível, são descritas as técnicas de gerenciamento de tempo pessoal mais necessárias e amplamente utilizadas. Como no primeiro livro, deve basear-se em exemplos reais russos.

O título inusitado do segundo livro não foi escolhido por acaso. “Tempo” é um “tempo” energético, tecnologicamente avançado e eficaz, bem compreendido na língua russa. mundo ocidental. “Drive” também é uma raiz bem estabelecida na língua russa, associada a duas coisas: controle, movimento energético – e, em segundo lugar, prazer intenso pelo que você está fazendo. Assim como a língua russa dominou essas duas raízes, todos nós, na minha opinião, deveríamos aprender uma abordagem enérgica, ativa e proposital do nosso tempo. Acrescentemos esta abordagem energética, esta “impulsão do tempo”, à nossa característica tradicionalmente forte – a capacidade de sonhar, criar, encenar metas altas. E então não teremos iguais.

Nosso capital de tempo é pequeno. Isto se aplica não apenas a cada um de nós individualmente, mas a toda a nação como um todo. Temos pouco tempo - estamos no século 21, e neste século precisamos compensar muito, aprender muito. Pare de se preocupar com os fracassos do passado, não tenha medo de estabelecer metas ousadas – e alcançá-las. Aprender não só a sonhar, o que sabemos fazer bem, mas também a realizar os nossos sonhos de forma organizada e proposital.
Desejo que você, leitor, encontre uma linguagem comum com o Tempo e ajude seus entes queridos a fazerem o mesmo. Então o nosso tempo será sempre preenchido com aquele “impulso” que torna a nossa vida brilhante e interessante!

Time Drive - Gleb Arkhangelsky (baixar)

(fragmento introdutório do livro)