o măsură a abaterii unui sistem social sau a legăturii sale individuale de la starea normală de referință acceptată, așteptată, care (abaterea) se manifestă printr-o scădere a nivelului de organizare, a eficienței funcționării și a ratei de dezvoltare a sistemul. E. s. asociate cu prezența incertitudinii obiective în starea mediului, activităților umane, erori în management, planificare, lipsa sau subutilizarea cunoștințelor (informației) în procesul de organizare (înființare) a sistemului considerat al unei întreprinderi, instituții, industrie economie nationala, societatea în ansamblu. E. s. nu doar o măsură de dezordine, dezordine sistemele sociale, dar și o măsură a relevanței (incoerenței) stării lor față de setările țintă acceptate. Prin prisma sa, se poate observa că, chiar și cu o ordine externă (formală) ideală, sistemul poate funcționa ineficient, iar angajații manageriali și alți angajați incluși în el, cu toată volumul lor extern de muncă, claritate și diligență, pot fi ocupați, de fapt, de puțin folos și chiar distructiv, din punct de vedere telul suprem sistem, activitate („anti-muncă”). Întregul punct nu este în disciplina formală (ordine), deși este, desigur, necesar, ci în corespondența stării interne a sistemului și a fiecăruia dintre elementele sale cu obiectivele integrale stabilite. Rezultă că în domeniul raționalizării managementului procesele socialeÎn mod fundamental, se deschid rezerve noi dacă această raționalizare se bazează pe problema reducerii entropiei sistemului. Introducerea categoriei de entropie în fizică a făcut posibilă estimarea coeficientului acțiune utilă(eficienţă) sisteme termodinamice, care s-a dovedit a fi foarte scăzut (2-4%). Prin analogie cu aceasta, abordarea entropie a sistemelor de management natura sociala vă permite să detectați eficiența lor surprinzător de scăzută, adică eficiența, care este asociată cu o abatere mare a lor stare reală de la optim. E. s. spre deosebire de entropia din fizică, nu este o categorie matematică formală, ci o categorie de fond. Aceasta este o valoare care vă permite să evaluați funcționarea sistemului social: cât de mult nu ajunge sau se abate de la nivelul de referință. O astfel de evaluare se realizează într-un mod sociologic, în primul rând prin metode analiză de specialitate, cercetare istorică și sociologică, abordare structural-funcțională etc. Alte metode, de exemplu, modelare matematică bazate pe soluția ecuațiilor scalare sunt mai puțin potrivite aici, deoarece ne permit doar caracterizarea laturile exterioare funcționarea sistemelor sociale, ordinea lor formală. În acest caz, este important să deschideți stare internă sisteme, care necesită o analiză semnificativă a scopurilor și funcțiilor elementelor lor individuale (și acest lucru poate fi făcut, de exemplu, de către un expert). Cu conceptul de E. cu. legat noua abordare la procesele de muncă și la bugetul de timp al angajaților, necesitând o distincție între conceptele de „muncă” și „retur util” ale angajaților și colective de muncă(vezi Lucrare). Pare banal, dar la organizarea proceselor de muncă, un concept este adesea înlocuit cu altul. Din punctul de vedere al abordării entropiei, binecunoscutul apel „Creștere a muncii!” necesită o considerație analitică. Mai degrabă, trebuie să adăugăm în profituri utile, și nu în muncă ca atare, pentru că cu greu muncim mai puțin decât alte popoare, dar avem prea multă muncă inutilă și produse inutile (cu un deficit tot mai mare de servicii și produse utile). Sondajele arată că până la 60-70% din timpul de lucru al managerilor și până la 50-60% din costurile forței de muncă ale lucrătorilor din știință și inginerie sunt cheltuite pentru implementarea de proceduri puțin utile și uneori pur și simplu lipsite de sens, reglementări inutile etc. Entropia sistemelor sociale are multe fețe, se manifestă prin umflarea structurilor manageriale, creșterea birocrației, o avalanșă de fluxuri de documente, aprobări greoaie, întâlniri interminabile și puțin semnificative, întâlniri, inspecții, „inconsecvențe” interdepartamentale, management defectuos. , și spontaneitatea. Măsurile anti-entropie se reduc în mare măsură nu numai la eliminarea acestora manifestări negative, dar și să crească cultura informaţiei populația, formarea tuturor angajaților gândire modernă, o abordare analitică a vieții, capacitatea de a distinge între util și muncă inutilă, precum și mesajele și documentele informative și „goale” („zgomotoase”), intoleranța la dezinformare etc. De o importanță capitală în scăderea E. s. are activitati de informatizare a societatii. Înarmarea sociologiei cu o abordare a entropiei procesele socialeîi va permite să detecteze cu sensibilitate apariţia deformărilor în societate. Cu toate acestea, aplicarea acestei abordări necesită dezvoltarea metodologiei și metodologiei sale, aparat conceptual ce servește cognitologia socială ca știință care studiază principiile și mecanismele de acumulare și utilizare a cunoștințelor în sistemele sociale.
Alte stiri legate de:
Entropia socială- o măsură a abaterii unui sistem social sau a legăturii sale individuale de la starea acceptată ca referință (normală, așteptată), care (abaterea) se manifestă printr-o scădere a nivelului de organizare, a eficienței funcționării și a ritmului de funcționare. sistemul dezvoltat. Entropia socială este asociată cu prezența incertitudinii obiective în starea mediului, a activităților oamenilor, a erorilor în management, planificare, lipsa sau subutilizarea cunoștințelor (informației) în procesul de organizare (configurare) a sistemului în cauză - întreprinderi, instituţii, ramuri ale economiei naţionale, societate în ansamblu. Entropia socială nu este doar o măsură a dezordinei, dezordinea sistemelor sociale, ci și o măsură a relevanței (incoerenței) stării lor față de țintele acceptate. Prin prisma sa, se poate observa că, chiar și cu o ordine externă (formală) ideală, sistemul poate funcționa ineficient, iar angajații manageriali și alți angajați incluși în el, cu toată volumul lor extern de muncă, claritate și diligență, pot fi ocupați, de fapt, de puțin folos și chiar distructiv, din punctul de vedere al scopului final al sistemului, activitatea („anti-muncă”). Întregul punct nu este în disciplina formală (ordine), deși este, desigur, necesar, ci în corespondența stării interne a sistemului și a fiecăruia dintre elementele sale cu obiectivele integrale stabilite. Rezultă că în domeniul raționalizării managementului proceselor sociale se deschid rezerve fundamental noi, dacă sarcina reducerii entropiei sistemului este luată ca bază pentru această raționalizare.
Introducerea categoriei de entropie în fizică a făcut posibilă estimarea coeficientului de performanță (COP) al sistemelor termodinamice, care s-a dovedit a fi foarte scăzut (2-4%). Prin analogie cu aceasta, abordarea entropiei a sistemelor de management de natură socială face posibilă detectarea eficienței lor surprinzător de scăzute, adică eficiența, care este asociată cu o abatere mare a stării lor reale de la optim. Entropia socială, spre deosebire de entropia din fizică, nu este o categorie matematică formală, ci o categorie de fond. Aceasta este o valoare care vă permite să evaluați funcționarea sistemului social: cât de mult nu ajunge sau se abate de la nivelul de referință. O astfel de evaluare se realizează în mod sociologic - în primul rând prin metodele de analiză expert, cercetare istorică și sociologică, abordare structural-funcțională etc.
Alte metode, de exemplu, modelarea matematică bazată pe rezolvarea ecuațiilor scalare, sunt mai puțin potrivite aici, deoarece ne permit să caracterizăm doar aspectele externe ale funcționării sistemelor sociale, ordinea lor formală. În acest caz, este important să se dezvăluie starea internă a sistemelor, ceea ce necesită o analiză semnificativă a scopurilor și funcțiilor elementelor lor individuale (și acest lucru poate fi făcut, de exemplu, de un expert). Cu conceptul de entropie socială, se conectează o nouă abordare a proceselor de muncă și a bugetului de timp al lucrătorilor, necesitând o distincție între conceptele de „muncă” și „întoarcerea utilă” a lucrătorilor și a colectivelor de muncă. Pare banal, dar la organizarea proceselor de muncă, un concept este adesea înlocuit cu altul. Din punctul de vedere al abordării entropiei, binecunoscutul apel „Creștere a muncii!” necesită o considerație analitică. Mai degrabă, trebuie să adăugăm în profituri utile, și nu în muncă ca atare, pentru că cu greu muncim mai puțin decât alte popoare, dar avem prea multă muncă inutilă și produse inutile (cu un deficit tot mai mare de servicii și produse utile). Sondajele arată că până la 60-70% din timpul de lucru al managerilor și până la 50-60% din costurile forței de muncă ale lucrătorilor din știință și inginerie sunt cheltuite pentru implementarea de proceduri puțin utile și uneori pur și simplu lipsite de sens, reglementări inutile etc. .
Entropia sistemelor sociale este „multilaterală”, se manifestă prin umflarea structurilor manageriale, creșterea birocrației, o avalanșă de fluxuri de documente, aprobări greoaie, întâlniri nesfârșite și puțin semnificative, întâlniri, inspecții, „incoerențe” interdepartamentale. , management defectuos, spontaneitate. Măsurile anti-entropie se reduc în mare măsură nu numai la eliminarea acestor manifestări negative, ci și la creșterea culturii informaționale a populației, la formarea gândirii moderne la toți angajații, la o abordare analitică a vieții, la capacitatea de a distinge între utile și munca inutilă, precum și mesajele și documentele mai informative și „goale” ( „zgomot”), intoleranța la dezinformare etc. De o importanță capitală în reducerea entropiei sociale este implementarea măsurilor de informatizare a societății.
Înarmarea sociologiei cu o abordare entropică a proceselor sociale îi va permite să surprindă cu sensibilitate manifestarea deformărilor în societate. Cu toate acestea, aplicarea acestei abordări necesită dezvoltarea metodologiei și metodologiei sale, aparatul conceptual, care este deservit de cognitologia socială - o știință care studiază principiile și mecanismele de acumulare și utilizare a cunoștințelor în sistemele sociale.
Kamlesh D. Patel explică modul în care a doua lege a termodinamicii joacă un rol în relațiile noastre, ducând la dezintegrare și distrugere și, de asemenea, ne împărtășește modalități de a depăși entropia socială, rezultând stabilitate și armonie.
Ce este entropia?
Să încercăm să o înțelegem într-un mod practic. Aduci acasă o carte de la bibliotecă, apoi tatăl tău îți dă o altă carte. Prietena ta iti aduce reviste si ai deja CD-uri cu muzica. Totul este îngrămădit pe o măsuță din camera ta, așa că masa este acum plină. Camera este și o mizerie: haine aici, șosete acolo, un prosop atârnat pe undeva. Acesta este un exemplu de sistem stricat, este defect.
Mizeria devine neplăcută pentru tine, iar tu faci curățenia. Pune fiecare carte la locul ei
spală-ți hainele și fă-ți patul. Acum camera pare mai curată decât înainte, dar numai până la
până începi să aduci mai mult mai multe cărți si lucruri. Apoi sistemul se va destrama din nou și va cădea în dezordine. Menținerea ordinii necesită costuri constante de energie.
Astfel, entropia este o măsură a dezordinei sau aleatorii a unui sistem. A doua lege a termodinamicii spune că entropia crește cu timpul. Ea reflectă instabilitatea sistemului în timp dacă nu există nicio influență externă pentru a-l stabiliza.
ÎN relatii umane interacționăm unii cu alții în fiecare zi și relația noastră
intră de asemenea în dezordine. Lăsăm lucrurile să se dezvolte în interiorul nostru. Dezordinea din interior crește pe măsură ce aducem din ce în ce mai multe lucruri, cum ar fi cărți și haine în camera noastră. Continuăm să acumulăm lucruri și într-o zi ceea ce am acumulat explodează dacă nu luăm nicio măsură. Trebuie depus un efort pentru a stabiliza orice relație și a netezi diferențele într-un mod care să nu le păstreze pentru totdeauna. Dar trebuie să facem asta de fiecare dată când facem o greșeală? Trebuie să cumpărăm celuilalt înghețată sau bomboane pentru a o mângâia de fiecare dată? Aceasta ar însemna că este nevoie de investiții continue pentru a menține relația.
Dacă trebuie să depuneți efort constant în timpul unei lupte sau a unui dezacord cu un prieten sau un membru al familiei, atunci de fiecare dată veți avea nevoie de tot mai mult efort. Poate chiar trebuie să cumpărați un Mercedes dacă vă puteți permite! În același timp, este de datoria noastră să ne iubim cu orice preț. Fără îndoială că veți fi rănit în acest proces, vi se va cere un numar mare de energie, dar dacă ești pregătit pentru asta, atunci relația se va îmbunătăți.
Dacă într-o familie trebuie să vă îndurați unul pe altul, atunci aceasta necesită o contribuție constantă de energie. Dacă vi se cere revenire emoțională constantă, familia este distrusă, chiar dacă continuați să fiți împreună.
În timp ce dacă există dragoste și acceptare în familie, nu trebuie să oferi în mod constant
înghețată sau vreo vacanță cerească pentru a repara relația. Este de la sine înțeles că vă acceptați unul pe celălalt cu dragoste. De aici concluzia: dragostea din inima ta este cea care stabilizează relația. Acum totul este în regulă. Mai sunt nivel inalt acceptare.
Nu vorbesc de toleranță. Toleranța poate fi o mare virtute, dar când simți: „Nu mai suport greșelile acestei persoane”, dragostea poate netezi lucrurile și lucrurile se vor îmbunătăți. De unde aceasta iubire? Din inima pura- inimă sinceră, sinceră.
Neîncrederea ucide relațiile, dar într-o familie în care am fost învățați să iubim, să ne sacrificăm și să rămânem puri, într-o astfel de familie suntem capabili să renunțăm la tot. Putem eradica
incompatibilitate prin înțelegerea acestui principiu al entropiei.
Când sunt într-o stare de iubire constantă, nevoia unui aport constant de energie dispare și costurile sunt reduse la zero. Când nevoia de efort se reduce la zero, aceasta este cea mai stabilă relație, cea mai stabilă familie, unde nu trebuie să-mi pun scuze: „Am făcut-o pentru că...”, „Nu am vrut să o fac pentru că …”. Acolo unde este dragoste, nu este nevoie de explicații.
DESPRE KAMLESH PATEL
DIN ani tineri Kamlesh Patel era interesat de spiritualitate și meditație. El a devenit un discipol al Gurului său în 1976, când era încă student. Acum el este al patrulea lider spiritual al sistemului Sahaj Marg, bazat pe principiile meditației Raja Yoga.
Kamlesh are o soție și doi fii. El este un model pentru mulți studenți ai spiritualității care caută să găsească combinația perfectă dintre inima orientală și mintea occidentală. Călătorind activ, el găsește limbaj reciproc cu oameni origine diferităȘi viziuni diferite. Atentie speciala se dedică părtășiei cu tinerii.
Revista „Inimă” №2
Engleză entropie, socială; limba germana socialentropie. Măsura abaterii sociale. sistemul sau subsistemul său de la starea de referință (normală, așteptată), când abaterea se manifestă printr-o scădere a nivelului de organizare, a eficienței funcționării și a ratei de dezvoltare a sistemului.
Mare Definitie
Definiție incompletă ↓
Entropia socială
o măsură a abaterii unui sistem social sau a legăturii sale individuale de la starea normală de referință acceptată, așteptată, care (abaterea) se manifestă printr-o scădere a nivelului de organizare, a eficienței funcționării și a ratei de dezvoltare a sistemul. E. s. asociate cu prezența incertitudinii obiective în starea mediului, a activităților oamenilor, a erorilor în management, planificare, lipsa sau subutilizarea cunoștințelor (informației) în procesul de organizare (înființare) a sistemului considerat al unei întreprinderi, instituții, sucursale. a economiei naţionale, a societăţii în ansamblu. E. s. nu doar o măsură a dezordinei, dezordinea sistemelor sociale, ci și o măsură a relevanței (incoerenței) stării lor față de țintele acceptate. Prin prisma sa, se poate observa că, chiar și cu o ordine externă (formală) ideală, sistemul poate funcționa ineficient, iar angajații manageriali și alți angajați incluși în el, cu toată volumul lor extern de muncă, claritate și diligență, pot fi ocupați, de fapt, de puțin folos și chiar distructiv, din punctul de vedere al scopului final al sistemului, activitatea („anti-muncă”). Întregul punct nu este în disciplina formală (ordine), deși este, desigur, necesar, ci în corespondența stării interne a sistemului și a fiecăruia dintre elementele sale cu obiectivele integrale stabilite. Rezultă că în domeniul raționalizării managementului proceselor sociale se deschid rezerve fundamental noi, dacă sarcina reducerii entropiei sistemului este luată ca bază pentru această raționalizare. Introducerea categoriei de entropie în fizică a făcut posibilă estimarea coeficientului de performanță (COP) al sistemelor termodinamice, care s-a dovedit a fi foarte scăzut (2-4%). Prin analogie cu aceasta, abordarea entropiei a sistemelor de management de natură socială face posibilă detectarea eficienței lor surprinzător de scăzute, adică eficiența, care este asociată cu o abatere mare a stării lor reale de la optim. E. s. spre deosebire de entropia din fizică, nu este o categorie matematică formală, ci o categorie de fond. Aceasta este o valoare care vă permite să evaluați funcționarea sistemului social: cât de mult nu ajunge sau se abate de la nivelul de referință. O astfel de evaluare se realizează sociologic, în primul rând prin metodele de analiză expert, cercetare istorică și sociologică, abordare structural-funcțională etc. Alte metode, de exemplu, modelarea matematică bazată pe soluția ecuațiilor scalare, sunt mai puțin potrivite aici, deoarece ele permit caracterizarea doar a aspectelor externe ale funcţionării sistemelor sociale, ordonarea lor formală. În acest caz, este important să se dezvăluie starea internă a sistemelor, ceea ce necesită o analiză semnificativă a obiectivelor și funcțiilor elementelor lor individuale (și acest lucru poate fi făcut, de exemplu, de un expert). Cu conceptul de E. cu. o nouă abordare a proceselor de muncă și a bugetului de timp al angajaților este conectată, necesitând o distincție între conceptele de „muncă” și „retur util” ale angajaților și colectivelor de muncă (vezi Muncă). Pare banal, dar la organizarea proceselor de muncă, un concept este adesea înlocuit cu altul. Din punctul de vedere al abordării entropiei, binecunoscutul apel „Creștere a muncii!” necesită o considerație analitică. Mai degrabă, trebuie să adăugăm în profituri utile, și nu în muncă ca atare, pentru că cu greu muncim mai puțin decât alte popoare, dar avem prea multă muncă inutilă și produse inutile (cu un deficit tot mai mare de servicii și produse utile). Sondajele arată că până la 60-70% din timpul de lucru al managerilor și până la 50-60% din costurile forței de muncă ale lucrătorilor din știință și inginerie sunt cheltuite pentru implementarea de proceduri puțin utile și uneori pur și simplu lipsite de sens, reglementări inutile etc. Entropia sistemelor sociale are multe fețe, se manifestă prin umflarea structurilor manageriale, creșterea birocrației, o avalanșă de fluxuri de documente, aprobări greoaie, întâlniri interminabile și puțin semnificative, întâlniri, inspecții, „inconsecvențe” interdepartamentale, management defectuos. , și spontaneitatea. Măsurile anti-entropie se reduc în mare măsură nu numai la eliminarea acestor manifestări negative, ci și la îmbunătățirea culturii informaționale a populației, la formarea gândirii moderne la toți angajații, la o abordare analitică a vieții, la capacitatea de a distinge între munca utilă și cea inutilă. , precum și mesajele și documentele informative și „goale” („zgomot”), intoleranța la dezinformare etc. De o importanță capitală în scăderea E. s. are activitati de informatizare a societatii. Înarmarea sociologiei cu o abordare entropică a proceselor sociale îi va permite să detecteze cu sensibilitate apariția deformărilor în societate. Totuși, aplicarea acestei abordări necesită dezvoltarea metodologiei și metodologiei sale, aparatul conceptual, care este deservit de cognitologia socială, știință care studiază principiile și mecanismele de acumulare și utilizare a cunoștințelor în sistemele sociale.
