« យើងរកឃើញដំណោះស្រាយជាច្រើនចំពោះសំណួរដូចគ្នា មិនមែនច្រើនទេ ដោយសារចិត្តរបស់យើងរីកចម្រើនខ្លាំង ប៉ុន្តែដោយសារតែវាមិនសូវច្បាស់ ហើយជំនួសឱ្យការដោះស្រាយនូវដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត បង្ហាញយើងនូវលទ្ធភាពទាំងអស់ដោយមិនរើសអើងក្នុងពេលតែមួយ។" ឡា Rochefoucauld F.
« ជាដំបូងយើងត្រូវមកលក្ខខណ្ឌជាមួយនឹងការពិតដែលថាណាមួយ។ ធ្វើការសម្រេចចិត្តវាជាការសង្ស័យ, ដោយសារតែវាគឺនៅក្នុងលំដាប់នៃអ្វីដែល, ដោយបានជៀសវាងបញ្ហាមួយ, អ្នកចូលទៅក្នុងមួយផ្សេងទៀត" Machiavelli N.
« តើការសម្រេចចិត្តដ៏សមហេតុផល រំខានដល់អ្នកដែលមានឆន្ទៈខ្លាំងប៉ុណ្ណា?" Krutier B.
« យើងមានទំនោរចាត់ទុកការសម្រេចចិត្តរបស់យើងជាព្រឹត្តិការណ៍តែម្តងដែលកើតចេញពីដំណើរការនៃហេតុផល និង ការគិតជ្រៅ. ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តគឺពិតជាដូចជាការច្របាច់ម្សៅ។ វាមិនមែនមកពីការបូកសរុបនៃគំនិតស៊ីជម្រៅរបស់បុគ្គលនោះទេ ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលនៃភាពចាស់ទុំនៃម៉ាស់សរុបរបស់ពួកគេ។» Harris T.
« មុននឹងគិតពីការដោះស្រាយបញ្ហានាពេលអនាគត ចូររៀនដោះស្រាយបញ្ហាសព្វថ្ងៃនេះដោយប្រើពេលតិចបំផុត មានប្រសិទ្ធភាពជាង " Drucker P.
« រហូតដល់អ្នកទទួលយក ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយអ្នកនឹងត្រូវរងទុក្ខដោយការសង្ស័យ អ្នកនឹងចងចាំជានិច្ចថាមានឱកាសត្រលប់មកវិញ ហើយនេះនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ នៅពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តលះបង់ខ្លួនឯងទាំងស្រុងចំពោះការងាររបស់អ្នក ក្រុមហ៊ុន Providence គឺនៅខាងអ្នក។ អ្វីៗចាប់ផ្តើមកើតឡើង ដែលមិនអាចកើតឡើងក្រោមកាលៈទេសៈផ្សេងទៀត... អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកមានសមត្ថភាព អ្វីដែលអ្នកស្រមៃចង់បាន ចូរចាប់ផ្តើមធ្វើវា។ ភាពក្លាហានផ្តល់ឱ្យមនុស្សម្នាក់នូវកម្លាំងនិងសូម្បីតែថាមពលវេទមន្ត។ ផ្លាស់ប្តូរគំនិត! អ្នកណាគិតយូរ រកមិនឃើញ ដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុត " Goethe I.
« មនុស្សដែលមិនសម្រេចចិត្ត ជាពិសេសរឹងរូសក្នុងការសម្រេចបំណងរបស់ខ្លួន ហើយពួកគេក៏ដោយសារតែការមិនសម្រេចចិត្តយ៉ាងខ្លាំង៖ បន្ទាប់ពីបានបោះបង់ចោលនូវអ្វីដែលខ្លួនបានសម្រេចចិត្តធ្វើរួចហើយ គេនឹងត្រូវសម្រេចចិត្តម្ដងទៀត។" Leopardi D.
« វាចាំបាច់ក្នុងការពិភាក្សាជាញឹកញាប់ដើម្បីសម្រេចចិត្ត - ម្តង" បោះពុម្ព
« ការមើលឃើញបញ្ហាគឺពិបាកជាងការដោះស្រាយ។ ទីមួយទាមទារការស្រមើលស្រមៃ ចំណែកទីពីរទាមទារជំនាញ។» Bernal D.
« ជាញឹកញយយើងពិបាករកដំណោះស្រាយ ព្រោះដោយមិនដឹងខ្លួន យើងត្រូវបានកំណត់ចំពោះទឹកដីនៃគំនូរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្មានកន្លែងណានិយាយថា វាមិនអាចទៅហួសពីវាបានឡើយ។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ដើម្បីយល់អំពីប្រព័ន្ធ ចាំបាច់ត្រូវ ... ទៅហួសពីវា។" Werber B.
« ជាមួយនឹងការពិភាក្សាបើកចំហ មិនត្រឹមតែមានកំហុសប៉ុណ្ណោះទេ ភាពមិនសមហេតុផលបំផុតត្រូវបានលុបចោលយ៉ាងងាយ" Saltykov-Shchedrin M.
« ដល់បុគ្គលដែលមានសេចក្តីក្រោធ សេចក្តីច្រណែននឹងអ្នកដទៃ អារម្មណ៍អវិជ្ជមានវាជាការប្រសើរក្នុងការពន្យារពេលការសម្រេចចិត្ត" សេណេកា
« ការសង្ស័យខ្សោយពីមុន របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្ត; ខ្លាំង - ក្រោយ" Kraus K.
« គ្មានបញ្ហាអាចដោះស្រាយបានក្នុងកម្រិតដូចគ្នាដែលវាកើតឡើងនោះទេ។" Einstein A.
« នៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើង អ្វីដែលគ្រោះថ្នាក់បំផុតគឺការសុំដំបូន្មានពីអ្នកដ៏ទៃ ត្បិតលើកលែងតែរឿងចម្លែកៗមួយចំនួន គ្មាននរណាម្នាក់ដែលជូនពរយើងដោយស្មោះនោះទេ។» Choran E.
« ដូចដែលជាញឹកញាប់កើតឡើងនៅក្នុងពេលវេលាអាក្រក់ការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អមួយត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពេលដែលពេលវេលាត្រូវបានបាត់បង់រួចទៅហើយ។" តាស៊ីស
« កុំធ្វើការសម្រេចចិត្តបន្ទាប់ពីបានស្តាប់តែម្ខាង។» សុភាសិតជប៉ុន
« ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ដឹងថាគាត់គួរធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបណា ដើម្បីផលិតរបស់ល្អ ឬការពារអ្វីដែលអាក្រក់ ប៉ុន្តែមិនធ្វើបែបនេះ នោះហៅថាកំសាក។» Spinoza B.
« បញ្ហាឈប់ចាប់អារម្មណ៍យើងប្រសិនបើវាត្រូវបានដោះស្រាយឬបើវាប្រែទៅជាមិនអាចដោះស្រាយបាន" Kotarbinskiy T.
« Descartes បាននិយាយថាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាមួយមានន័យថាឈ្នះការប្រយុទ្ធ។ ប៉ុន្តែការឈ្នះការប្រយុទ្ធមិនដូចការដោះស្រាយបញ្ហានោះទេ។" Rostand J.
« ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាគឺជាផ្លូវទៅកាន់ចំណេះដឹង" Gadamer H.
« គោលការណ៍នៃធាតុទីពីរចែងថាដំណោះស្រាយចម្បងចំពោះបញ្ហាណាមួយមិនស្ថិតនៅលើបញ្ហាផ្ទាល់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្ហាញនៅពេលដែលធាតុទីពីរផ្ទុយនឹងបញ្ហានេះត្រូវបានណែនាំទៅក្នុងស្ថានភាព។" Chopra D.
« តាមពិតមិនមានភាពត្រឹមត្រូវទេ។ ការសម្រេចចិត្តខុស. នេះជាល្បិចរបស់បញ្ញា។ រឿងចំបងគឺថាការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើង" Morgan D.
« មនុស្សម្នាក់ព្យាយាមយ៉ាងសកម្មមិនកត់សំគាល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលផ្ទុយនឹងការសម្រេចចិត្តពីមុនរបស់គាត់។" Chaldini R.
« ការសម្រេចចិត្តរបស់យើងមិនត្រូវផ្ទុយនឹងច្បាប់ធម្មជាតិទេ ប្រសិនបើយើងចង់ឱ្យវាឈានដល់ គោលដៅពីព្រោះប្រសិនបើពួកគេផ្ទុយពីពួកគេ ពួកគេនឹងក្លាយទៅជាមិនអាចទៅរួច" Popper K.
« បញ្ហា សំខាន់ជាងការសម្រេចចិត្ត. ដំណោះស្រាយអាចនឹងលែងប្រើ ប៉ុន្តែបញ្ហានៅតែមាន" Bohr N.
« មិននៅក្នុងជីវិតទេ។ ស្ថានភាពអស់សង្ឃឹមមានតែការសម្រេចចិត្តដែលមិនទាន់សម្រេច" រ៉យ អូ
សេចក្តីថ្លែងការណ៍គួរឱ្យអស់សំណើច និងគួរឱ្យអស់សំណើច ការព្យាករណ៍ និងសម្រង់អំពីដំណោះស្រាយ
« បញ្ហារបស់ខ្ញុំភាគច្រើនគ្មានដំណោះស្រាយ ឬដំណោះស្រាយអាក្រក់ជាងបញ្ហាខ្លួនឯង។" ពេជ្រ អ៊ី.
« ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ គឺជាការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកធ្វើ មុនពេលប្រពន្ធរបស់អ្នកសម្រេចចិត្តគ្រប់យ៉ាង។" លោក Levinson L.
« ការសម្រេចចិត្តអាក្រក់មួយ ប្រសើរជាងការសម្រេចចិត្តល្អពីរ។.»
« ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់ស្ត្រីគឺកម្រនឹងសម្រេចចុងក្រោយណាស់។.»
« ហើយអ្នកត្រូវសម្រេចចិត្តលើការស្ទាក់ស្ទើរ" លោក Jerzy Lec S.
« សម្រាប់រាល់បញ្ហាតែងតែមានដំណោះស្រាយ - សាមញ្ញ ងាយស្រួល ហើយពិតណាស់ខុស។» Mencken G.
មនុស្សដែលសម្រេចចិត្តមិនអាចរារាំងមិនឱ្យជោគជ័យបានឡើយ។ ដាក់ឧបសគ្គដែលជំពប់ដួលនៅក្នុងផ្លូវរបស់គាត់ ហើយគាត់នឹងបង្វែរវាទៅជាជំហានដែលគាត់នឹងឡើងទៅកាន់គោលដៅ។ អូរីសុន ម៉ាដិន។
ការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អគឺជាលទ្ធផលនៃបទពិសោធន៍។ ហើយបទពិសោធន៍គឺជាលទ្ធផល ការសម្រេចចិត្តមិនល្អ. លោក Walter Wriston ។
រហូតដល់មនុស្សម្នាក់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត គាត់ស្ទាក់ស្ទើរ ដកថយ និងធ្វើសកម្មភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដំណើរនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងមូលបានផ្លាស់ប្តូរ - កាលៈទេសៈអំណោយផលដែលមិនបានគ្រោងទុកបានលេចឡើង និង ជំនួយសម្ភារៈដែលគាត់មិនដែលស្រមៃចង់បាន។ I.V. ហ្គោថេ។
ការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវក្នុងស្ថានភាព "ទាំង ឬ" គឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ។ ត្រូវតាំងចិត្ត និងចាត់វិធានការ។ កូដ Bushido ។
គ្មានបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន មានដំណោះស្រាយមិនល្អ អេរិកកើត។
អ្នកប្រាជ្ញទទួលយករបស់គាត់។ ដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនមនុស្សល្ងង់ដើរតាម មតិសាធារណៈ. សុភាសិតចិន។
ត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ យ៉ាងពិតប្រាកដ គុណភាពសំខាន់អ្នកដឹកនាំ។ ឧត្តមសេនីយ៍ George S. Patton ។
កន្លែងណាដែលអ្នកឃើញ អាជីវកម្មជោគជ័យដឹងថានរណាម្នាក់បានធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងក្លាហាន។ Peter F. Drucker ។
ការលាតត្រដាងអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង វាមានតម្លៃមិនមើលទៅលើដំណោះស្រាយនោះទេ ប៉ុន្តែនៅវិធីសាស្រ្តដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅដល់វាបាន។ Justin Menkes ។
ការប្រុងប្រយ័ត្ន, សកម្មភាព, ការសម្រេចចិត្តឆ្លាតវៃ - នេះគឺជាអ្វីដែលនាំមកនូវភាពជោគជ័យនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង; ការនៅក្នុងភាពព្រងើយកន្តើយនិងភាពខ្ជិលច្រអូស ការអង្វររបស់ព្រះគឺគ្មានប្រយោជន៍ទេ: ពួកគេមានកំហឹង និងអរិភាព។ Sallust Guy Crispus ។
ភាពក្លាហានគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការកិនធ្មេញរបស់មនុស្សម្នាក់; វាគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីសម្រេចបានដោយខ្លួនឯងក្នុងតម្លៃណាមួយ ទោះបីជាមានកាលៈទេសៈមិនអំណោយផលបំផុតក៏ដោយ។ កូដ Bushido ។
ការសម្រេចចិត្ត - ល្បឿននៃការកាត់ក្បាលនៃការសង្ស័យ។
ដើម្បីបង្ហាញការសង្ស័យដោយបើកចំហ - ការសម្រេចចិត្តគឺចាំបាច់។ ណៅ។
គ្មានការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវណាមួយអាចត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមិនចាំបាច់គិតគូរមិនត្រឹមតែពិភពលោកដូចដែលវាមាននោះទេ ប៉ុន្តែក៏ពិភពលោកដូចដែលវានឹងមានផងដែរ។ អ៊ីសាក អាស៊ីម៉ូវ។
អ្នកមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានវិចារណញាណ និងហានិភ័យ។ ទីមួយព្រោះសូម្បីតែច្រើនបំផុត ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។នៅពេលណាមួយអាចក្លាយជាកំហុស ប្រសិនបើអ្នកពន្យារពេលក្នុងការទទួលយកវា។ ទីពីរ វាមិនមានភាពប្រាកដប្រជានោះទេ វាគ្រាន់តែមិនមាននៅក្នុងធម្មជាតិ។ លី អ៊ីកូកា។
ពេលខ្លះមិនមានដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវទេ ប៉ុន្តែតែងតែមានដំណោះស្រាយប្រសើរជាង។ Harun Agatsarsky ។
លក្ខណៈពិសេសលក្ខណៈនៃអ្នកដឹកនាំគឺភាពសាមញ្ញ និងភាពច្បាស់លាស់នៃផែនការ បន្សំ និងការសម្រេចចិត្តដែលគាត់បានមក។ លោក Carl von Clausewitz
ការសម្រេចចិត្ត៖ ការតស៊ូក្នុងការសម្រេចគោលដៅដែលអ្នកយល់ព្រម។ ស្រាបៀរ Ambrose ។
ភាពរឹងប៉ឹងគឺជាការអនុវត្តនៃភាពក្លាហាននៃចិត្ត; វាសន្មតថាការប្តេជ្ញាចិត្តបំភ្លឺ។ វ៉ុលទែរ។
វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការថ្កោលទោសមនុស្សដែលមិនសម្រេចចិត្តលឿន៖ ពិតណាស់មានករណីបែបនេះនៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវសម្រេចចិត្តលឿន ប៉ុន្តែអ្នកដែលសម្រេចចិត្តលឿនជាធម្មតាតែងតែច្រឡំ។ ជាងនេះ។អ្នកណាសម្រេចចិត្តយឺត។ F. Guicciardini ។
វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកមិនមានជម្រើស។ រ៉ាវ ណារ៉ាស៊ីមហា។
បើមិនចាំបាច់ធ្វើការសម្រេចចិត្តទេ មិនចាំបាច់ធ្វើការសម្រេចចិត្តទេ។ ព្រះអម្ចាស់ Falkland ។
សម្រាប់អ្នកដែលមានកំហឹង យកល្អគួរតែពន្យាពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ សេណេកា។
យើងត្រូវតែអត់ទោសឱ្យអ្នកដែលធ្វើបាបយើង ហើយអត់ទោសឱ្យខ្លួនយើងគ្រប់ពេលដែលយើងមិនបានស្តាប់តាមវិចារណញាណរបស់យើង ឬធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយអស់សង្ឃឹម ក៏ដូចជាសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបន្ទោសខ្លួនយើង។ Ariel Ford
មិនចាំបាច់មើលថាមនុស្សកើតនៅឯណាទេ ប៉ុន្តែទំនៀមទម្លាប់របស់គាត់មាននៅស្រុកណា មិនមែននៅស្រុកណាទេ តែតាមគោលការណ៍អ្វីដែលគាត់សម្រេចចិត្តរស់នៅ។ លោក Antoine de Saint-Exupery
ជំនឿឥតងាករេលើខ្លួនឯង និង សកម្មភាពជាក់លាក់គោលបំណងដើម្បីយកឈ្នះលើកម្ពស់ដែលបានគ្រោងទុក - មូលដ្ឋាននៃភាពជោគជ័យនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងតែងតែនិងគ្រប់ទីកន្លែង។ Oscar Paradise
5
ការវាយតម្លៃ 5.00 (1 សំឡេង)រាល់បញ្ហាគឺជាដំណោះស្រាយដែលបង្វែរមករកអ្នកវិញ។ 9
ប្រសិនបើខ្យល់បក់ខ្លាំង វាគ្មានចំណុចណាក្នុងការហែលទឹកទល់នឹងចរន្តនោះទេ។ 8
ប្រសិនបើយើងយល់ថា សុភមង្គលជាអវត្ដមាននៃបញ្ហា នោះ "សុភមង្គលបំផុត" នឹងត្រូវទទួលស្គាល់អ្នកស្លាប់។ 9
គ្មានអ្វីរំខានពីបញ្ហាដូចបញ្ហាផ្សេងនោះទេ។ 9
ក្លាយជាអ្នកលេងអាល់ឡែស៊ី ហើយរៀនប្រែក្លាយគ្រប់ស្ថានការណ៍ឱ្យទៅជាឱកាស។ ជាញឹកញយ យើងត្អូញត្អែរអំពីព្រឹត្តិការណ៍ ដែលវាចាំបាច់សម្រាប់ការលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍។ 9
នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហា រឿងធម្មតាបំផុតគិតជាមុនសិន។ ការសម្រេចចិត្តស្មុគស្មាញហើយមនុស្សភាគច្រើនឈប់នៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែបើអ្នកបន្តគិតបន្ថែមទៀត បើអ្នកស្វែងយល់ពីបញ្ហា បើអ្នកយកស្រទាប់អង្កាមចេញជាស្រទាប់ៗ ដូចជាអ្នកកំពុងលាបខ្ទឹមបារាំង នោះអ្នកមកស្អាតបំផុតហើយ ដំណោះស្រាយសាមញ្ញ. មនុស្សភាគច្រើនមិនមានថាមពល ឬពេលវេលាដើម្បីធ្វើវា។ 9
បញ្ហាគឺជាឱកាសដែលមិនអាចទទួលស្គាល់បាន។ 9 - សម្រង់និងឃ្លាអំពីបញ្ហា
នៅពេលគ្មានកម្លាំង គ្មានថ្ងៃភ្លឺ - ស្វែងរកអ្នកដែលពិបាកជាង។ 9
ព្យាយាមប្រែក្លាយការចាញ់ទៅជាជ័យជម្នះជានិច្ច។ 9
ភាពឯកាធ្វើអោយស្មុគស្មាញដល់អ្វីៗទាំងអស់៖ អ្នកជីក អ្នកជីក ហើយនៅទីបញ្ចប់ អ្នកគប់ប៉ែល ហើយដេកចុះក្នុងរន្ធដែលអ្នកជីកដោយដៃរបស់អ្នក។ 9
អ្នកដែលដោះស្រាយបញ្ហាដោយមិនគិតបង្វែរពិភពលោក។ ការសង្ស័យគឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ទោះបីជាអ្នកមានពេលវេលាសម្រាប់ការសង្ស័យក៏ដោយ - ធ្វើសកម្មភាពកាន់តែប្រសើរ។ 9
យើងទាំងអស់គ្នាមានទំនោរទៅរកម្លប់ព្រៃឈើ ភាពរីករាយសាមញ្ញដើមឈើដែលមានបញ្ហា។ 9
Hakuna matata គឺជាឃ្លាដែលបកប្រែប្រហែលពីភាសា Swahili ថា "រស់នៅដោយគ្មានកង្វល់។ ពាក្យទាំងពីរនេះដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់។ 9
អ្នកនឹងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទេ ប្រសិនបើអ្នករក្សាផ្នត់គំនិតដូចគ្នា និងវិធីសាស្រ្តដែលនាំអ្នកទៅរកបញ្ហានោះ។ Albert Einstein 9
មានតែការយល់ដឹង និងពន្យល់ពីបញ្ហាប៉ុណ្ណោះ ទើបអាចរកដំណោះស្រាយបាន។ 9
តុបតែងបញ្ហារបស់អ្នកដោយខ្សែបូជាមួយនឹងធ្នូធំ។ សូមឱ្យវាហាក់ដូចជាអំណោយមួយ។ 9
ជីវិតរបស់នរណាម្នាក់តែងតែងាយស្រួលសម្រាប់យើង ហើយបញ្ហារបស់អ្នកដទៃគឺជារឿងតូចតាច។ 9
ឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតនៃជីវិតរបស់អ្នកគឺនៅពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តថាបញ្ហារបស់អ្នកគឺជារបស់អ្នក។ អ្នកមិនបន្ទោសគេទៅលើឪពុកម្តាយ អ្នកដទៃ បរិស្ថាន ប្រទេស ឬប្រធានាធិបតីទេ។ អ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងគ្រប់គ្រងជោគវាសនារបស់អ្នក។ 9
នៅពេលដែលអ្វីៗទាំងអស់ធ្លាក់ទៅនរក មនុស្សម្នាក់តែងតែធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។ មិនមានអ្វីត្រូវបាត់បង់ទៀតទេ។ វាដូចជាបំបែកថុដែលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងបំណែកតូចៗ។ ការភ្ជាប់វាជាមួយគ្នានឹងមិនមានប្រសិទ្ធភាពទេ ប៉ុន្តែការដែលអ្នកបំបែកវាកាន់តែខ្លាំងនឹងមិនធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាក្រក់នោះទេ។ 9
តាមរយៈការចែករំលែកបញ្ហា អ្នកកាត់វាពាក់កណ្តាល។ 9
វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាច្រើនបំផុត បញ្ហាធំសព្វថ្ងៃនេះគឺជាបញ្ហានៃរបៀបធ្វើឱ្យមនុស្សទទួលទានតិច។ 9
នៅពេលដែលយើងដោះស្រាយបញ្ហារបស់យើង យើងកាន់តែរឹងមាំ។ 9
ប្រសិនបើអ្នកពិចារណាបញ្ហាណាមួយឱ្យបានហ្មត់ចត់គ្រប់គ្រាន់ អ្នកនឹងឃើញខ្លួនឯងថាជាផ្នែកមួយនៃបញ្ហា។ 9
ឧបសគ្គដែលយើងប្រឈមមុខនឹងបំផ្លាញយើង ឬធ្វើឱ្យយើងរឹងមាំ។ 9
ទុកកង្វល់ថ្ងៃស្អែកទុកសម្រាប់ថ្ងៃស្អែកជាខ្ញុំ។ 9
មានបញ្ហាមួយ? រមៀលដៃអាវរបស់អ្នក ហើយមិនអើពើទាំងស្រុង។ 9
ខ្ញុំមានបញ្ហាកាន់តែច្រើន បទចម្រៀងរបស់ខ្ញុំកាន់តែល្អ។ ហ្វ្រេដឌី បារត 9
បញ្ហានីមួយៗមានដំណោះស្រាយសាមញ្ញ រហ័ស និងខុស។ 9
តើបញ្ហាដែលមិនអាចរំលាយបានរបស់ខ្ញុំមានតែនៅក្នុងអ្វីដែលខ្ញុំគិតអំពីពួកគេទេ ហើយតើខ្ញុំមិនបង្កើតវាជាថ្មីនៅពេលខ្ញុំចងចាំវាទេ? 9
