វិធីជៀសវាងជម្លោះ។ មូលហេតុនៃជម្លោះ

“ខ្ញុំ​ធានា​ចំពោះ​ស្វាមី​ថា នៅ​ក្នុង​រាល់​ជម្លោះ ប្រពន្ធ​នឹង​ត្រូវ​បាន​គេ​ជឿ​ដោយ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍៖ “អ្នក​គឺ​ជា​កំណប់​ទ្រព្យ​ដ៏​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​ខ្ញុំ!” វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការពន្យល់ថាហេតុអ្វីបានជាបុរសកម្រងាកទៅរកអាគុយម៉ង់ដ៏ស្រស់ស្អាតនេះ។” វ្ល៉ាឌីមៀ លេវី

តើ​វា​មានន័យ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​បញ្ចៀស​ជម្លោះ?

ការជៀសវាងជម្លោះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្នុងចំណោមយុទ្ធសាស្ត្រចាកចេញពីជម្លោះ។ ការគេចវេសឬការជៀសវាងគឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីគេចចេញពីជម្លោះក្នុងការចំណាយអប្បបរមា។

ជា​ធម្មតា អ្នក​ចូលរួម​ក្នុង​ជម្លោះ​ជ្រើសរើស​វិធី​ដោះស្រាយ​ជម្លោះ​នេះ​បន្ទាប់​ពី ការប៉ុនប៉ងបរាជ័យដឹងពីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេតាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្រសកម្ម ដូចជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ឬការសម្របសម្រួល។ តាមពិតទៅ ការសន្ទនាមិនមែនសំដៅលើការដោះស្រាយទេ ប៉ុន្តែជាការកាត់បន្ថយជម្លោះ។

ការជៀសវាងអាចជាដំណោះស្រាយជម្លោះដ៏មានប្រសិទ្ធភាព

ទីមួយ ការជៀសវាងអាចមានច្រើន។ មធ្យោបាយស្ថាបនាចេញពីជម្លោះអូសបន្លាយ។ ទីពីរ ប្រសិនបើជម្លោះមិនប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់របស់ភាគីជម្លោះទាំងពីរ ឬនៅពេលដែលការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលបានកើតឡើងមិនសូវសំខាន់សម្រាប់ភាគី ហើយពួកគេមិនចាំបាច់ការពារសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ជម្លោះអាចត្រូវបានជៀសវាង។ ជម្លោះក៏ត្រូវបានជៀសវាងផងដែរ នៅពេលដែលគូប្រជែងម្នាក់មិនចង់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថាមពលលើការដោះស្រាយបញ្ហាចម្រូងចម្រាសមួយ។

តើនៅពេលណាដែលល្អបំផុតដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ?

ជម្លោះអាចត្រូវបានជៀសវាងនៅពេលដែលគូប្រជែងណាម្នាក់មានអំណាចច្រើនជាង ឬនៅពេលដែលគាត់មានអារម្មណ៍ថាគាត់ពិតជាខុស។

ប្រើឱកាសដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ នៅពេលដែលយ៉ាងហោចណាស់មានគូប្រជែងម្នាក់ ទំនាក់ទំនងនឹងមានសារៈសំខាន់ជាងពួកគេ។ ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួននិងគោលការណ៍។

អត្ថប្រយោជន៍នៃការជៀសវាងជម្លោះ

វាមិនគួរគិតថាការជៀសវាងជម្លោះគឺជាការគេចចេញពីបញ្ហានោះទេ។ ការជៀសវាងជម្លោះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទិញពេលវេលាដើម្បីសិក្សាពីស្ថានភាពជម្លោះ និងទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមមុនពេលមករកដំណោះស្រាយ។

វិធីជាច្រើនដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ

ដើម្បី​ជៀស​វាង​ជម្លោះ​ដំបូង​ត្រូវ​យល់​ពី​មូលហេតុ​ដែល​ជំរុញ​ឱ្យ​អ្នក​ឈាន​ទៅ​រក​ជម្លោះ។នេះអាចជាបំណងប្រាថ្នាខាងក្នុងរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រង ការឈ្លានពាន និងការជម្រុញដោយមិនដឹងខ្លួនផ្សេងទៀត។ ការ​ជំរុញ​ដោយ​ដឹង​ខ្លួន ឬ​ដោយ​មិនដឹង​ខ្លួន​អាច​បង្ក​ឱ្យ​មាន​ជម្លោះ។ ដូច្នេះហើយ មិនថាវាស្តាប់ទៅពិបាកប៉ុណ្ណានោះទេ ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ អ្នកមិនចាំបាច់និយាយអ្វីដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានការយល់ច្រលំ ឬការឃ្លាតឆ្ងាយពីគូប្រជែងរបស់អ្នកឡើយ។

ជីវិតពោរពេញទៅដោយការប៉ះទង្គិច និងការមិនចុះសម្រុងគ្នា ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែស្វែងរកវិធីអភិរក្សបន្ថែមទៀតដើម្បីដោះស្រាយជាមួយពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ការបង្ហាញ សេចក្តីសប្បុរសពិតនិងការយល់ចិត្តអាចកាត់បន្ថយជម្លោះបានយ៉ាងច្រើន។ ជាពិសេសចាប់តាំងពីសេចក្តីសប្បុរស យន្តការការពារពីអារម្មណ៍អវិជ្ជមានដែលជម្លោះបណ្តាលឱ្យ។

ស្វែងយល់ពីសមភាគីរបស់អ្នក ដើម្បីជៀសវាងជម្លោះដែលមិនចាំបាច់

ស្គាល់គាត់ ស្ថានភាពនៃចិត្តយល់ពីអ្វីដែលគាត់ចង់បាន អ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់មានជម្លោះ។ តាមរយៈការបង្ហាញការយល់ចិត្ត និងសេចក្តីសប្បុរស អ្នកអាចជៀសវាងជម្លោះរួចហើយ។

ប្រសិនបើទំនាក់ទំនងជាទីស្រឡាញ់ចំពោះអ្នកឬបុគ្គលខ្លួនឯងមិនចាំបាច់បន្តការឈ្លោះប្រកែកគ្នាទេវាជាការប្រសើរជាងដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ។ ជាមួយបង្ហាញមនុស្សនូវអ្វីដែលល្អ ដូចជាការសរសើរ ឬដំណឹងល្អ។ នេះនឹងធ្វើឱ្យស្ថានភាពតានតឹង និងអាចនាំឱ្យមានការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមក។

តើ​ត្រូវ​ចៀសវាង​ជម្លោះ​ដោយ​របៀប​ណា​ទៀត?

កុំបន្តអំពីអ្នកបង្កហេតុ។មនុស្សម្នាក់ដែលជៀសវាងជម្លោះព្យាយាមមិនទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សបែបនេះ។ វា​នឹង​តែង​តែ​មាន​អ្នក​នៅ​ជុំវិញ​ដែល​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​អ្នក​ដទៃ​ក្នុង​ជម្លោះ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅតែត្រូវទាក់ទងអ្នកបង្កហេតុដែលមានសក្តានុពល សូមព្យាយាមគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់អ្នក។ ដូច្នេះជៀសវាងជម្លោះដែលមិនចាំបាច់។

ហើយព្យាយាមជៀសវាងឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ មនុស្សអវិជ្ជមាននិងស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល ព្រោះវាជាអ្នកបំផ្លាញទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងសំខាន់ ភាពសុខដុមខាងក្នុង. ព័ទ្ធជុំវិញខ្លួនអ្នកដោយវិជ្ជមាននិង មនុស្សរីករាយដែលនឹងមិនបង្ករឿងដល់អ្នក ឬពាក់ព័ន្ធអ្នកក្នុងស្ថានភាពជម្លោះ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងគម្លាតជំនាន់?

ផ្លូវចេញតែមួយគត់ពីស្ថានភាពនេះគឺជាការទទួលយកទស្សនៈរបស់ភាគីម្ខាងទៀត, ការគោរព​គ្នា​ទៅវិញទៅមកនិងការអត់ធ្មត់។ ជាឧទាហរណ៍ សោធននិវត្តន៍ ដោយបានឈប់បំពេញកាតព្វកិច្ចវិជ្ជាជីវៈប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ជួបប្រទះនឹងការលំបាក ស្ថានភាពផ្លូវចិត្តនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការជំនួយ និងការគាំទ្រពីមនុស្សជាទីស្រលាញ់។

នៅក្នុងវេន ក្មេងជំទង់គឺនៅអាយុនៅពេលដែលការបដិសេធយ៉ាងពេញលេញនៃគំនិតរបស់មនុស្សពេញវ័យសម្រាប់ពួកគេ - បាតុភូតធម្មតា។. រវាងប្រាក់សោធននិវត្តន៍និងយុវជនឈរ មនុស្សចាស់ទុំដែលអាចទទួលរងផងដែរ។ ទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើជីវិតរបស់ឪពុកម្តាយ ឬកូនរបស់ពួកគេ។ អេ ករណីនេះភាគីនីមួយៗត្រូវមានការអត់ឱន និងគោរពមតិរបស់អ្នកដទៃ។ មានតែការយល់ដឹងទៅវិញទៅមកបែបនេះទេដែលអាចជាចម្លើយចំពោះសំណួរអំពីរបៀបជៀសវាងជម្លោះរវាងមនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។

តើ​គួរ​ចៀសវាង​ជម្លោះ​ជា​និច្ច?

ស្ថានភាពជម្លោះតែងតែជាការប៉ះទង្គិចផលប្រយោជន៍។ ការប្រឈមមុខដាក់គ្នាបែបនេះបង្កប់ន័យថា ភាគីនីមួយៗនឹងព្យាយាមការពារបំណងប្រាថ្នា និងទស្សនៈរបស់ខ្លួន ដែលជៀសមិនរួចនាំទៅរកការខ្វែងគំនិតគ្នាគ្រប់បែបយ៉ាង។ ជាការពិតណាស់ វាពិបាកក្នុងការជជែកវែកញែកជាមួយនឹងការពិតដែលថាពិភពលោកអាក្រក់គឺប្រសើរជាង។ ជម្លោះដ៏ល្អហើយ​វា​ជា​ការ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​នៅ​ស្ងៀម​កន្លែង​ណាមួយ ជាជាង​បង្ក​ជម្លោះ។

ប៉ុន្តែ​បើ​ក្រឡេក​មើល​ស្ថានការណ៍​ពី​ភាគី​ម្ខាង​ទៀត​វិញ វា​ប្រែ​ថា​ជម្លោះ​មាន​ប្រយោជន៍​ខ្លះ។ ឧទាហរណ៍ពួកគេជួយឱ្យយល់ បញ្ហាដែលមានស្រាប់. នេះអនុវត្តចំពោះទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្ម។ ការ​បញ្ចេញ​មតិ​របស់​អ្នក​គឺ​តែងតែ​ល្អ​ជាង​ការ​ជួប​ប្រទះ​ការ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​ដោយ​ស្ងៀម​ស្ងាត់​របស់​អ្នក​។

នៅកន្លែងសាធារណៈ (ក្នុងការដឹកជញ្ជូន ហាង ហាងកាហ្វេ នៅផ្ទះ កន្លែងធ្វើការ) ជម្លោះក្លាយជាដៃគូញឹកញាប់នៃទំនាក់ទំនងរបស់យើងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។

ការ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ទង្វើ​នេះ ឬ​ទង្វើ​របស់​បុគ្គល ឬ​កូន​របស់​គាត់ បណ្ដាល​ឱ្យ​មាន​បំណង​ចង់​ឆ្លើយ​តប​នឹង​គាត់ ប្រមាថ​គាត់ ធ្វើ​បាប​គាត់។ ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​បាប​ជន​ល្មើស​ដោយ​ពាក្យ​មុត​ស្រួច​ឱ្យ​ឈឺ​ចាប់​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ខណៈ​ពេល​ដែល​មាន​អារម្មណ៍​រីករាយ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ពី​ការ​ត្រូវ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងជម្លោះជាមួយមនុស្ស? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទប់ទល់នឹងអារម្មណ៍អវិជ្ជមានដែលជួនកាលគ្របដណ្តប់ដល់កម្រិតដែលអ្នកចង់បោះវាចោល?

តើ​ជម្លោះ​អាច​ជៀស​វាង​បាន​ឬ​ក៏​ជម្លោះ​ជៀស​មិន​រួច?

ដើម្បីដឹងពីរបៀបជៀសវាងការលំបាក, ស្ថានភាពជម្លោះជាមួយ​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត ឬ​ក្នុង​គ្រួសារ វា​ចាំបាច់​ត្រូវ​យល់​ពី​ធម្មជាតិ​របស់​ពួកគេ។ តើអ្វីជាស្នូលនៃជម្លោះណាមួយ? ចូរយើងងាកទៅរកចំណេះដឹងនៃចិត្តវិទ្យា System-Vector Psychology ដែលបង្ហាញពីច្បាប់នៃអន្តរកម្ម និងការកសាងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។

អត្ថបទនេះត្រូវបានសរសេរដោយប្រើសម្ភារៈនៃការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់ Yuri Burlan " ប្រព័ន្ធ - ចិត្តវិទ្យាវ៉ិចទ័រ"។ ចុះឈ្មោះ

តើអាចជៀសវាងជម្លោះក្នុងអាជីវកម្ម ឬទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនបានទេ? "មិនមែន!" នរណាម្នាក់នឹងឆ្លើយ អ្នកចិត្តសាស្រ្តវិជ្ជាជីវៈ. ជម្លោះជាទម្រង់នៃការដោះស្រាយជម្លោះគឺជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែពួកគេអាចគ្រប់គ្រងបានក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ វាចាំបាច់ក្នុងការរៀនបែងចែករវាងទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះ និងជម្រើសដែលត្រូវគ្នារបស់ពួកគេសម្រាប់លទ្ធផល។ វាក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរក្នុងការដឹងពីច្បាប់ជាមូលដ្ឋាន ឬក្រមសីលធម៌នៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះ។ អាកប្បកិរិយាក្នុងជម្លោះមានភាពចម្រុះណាស់។ ប៉ុន្តែ​តើ​ច្បាប់​អ្វីខ្លះ​ដែល​ត្រូវ​អនុវត្ត​ដើម្បី​កាត់បន្ថយ​ជម្លោះ ឬ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​លក្ខណៈ​ស្ថាបនា​? វិធាននៃការប្រព្រឹត្តបែបនេះនៅក្នុងស្ថានភាពជម្លោះដែលធានា វិធីល្អបំផុតពី ស្ថានភាពស្រួចស្រាវ, ខ្លះ។

វិធានទី១៖ ត្រូវបើកចិត្តទូលាយចំពោះអ្នកផ្តើមជម្លោះ។

ច្បាប់ដំបូងនៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះគឺអាកប្បកិរិយាមិនលំអៀងដោយយុត្តិធម៌ចំពោះអ្នកចាប់ផ្តើមជម្លោះ។ ជម្លោះរវាងបុគ្គលណាមួយចាប់ផ្តើមដោយការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់ហាក់ដូចជាមិនពេញចិត្តនឹងអ្វីមួយនៅក្នុងប្តីប្រពន្ធឬក្រុម - នេះគឺជាអ្នកចាប់ផ្តើមជម្លោះ។ វាគឺជាគាត់ដែលចេញមកជាមួយនឹងការទាមទារ ការអះអាង ការប្រមាថ និងរំពឹងថាដៃគូនឹងស្តាប់គាត់ និងផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។ យ៉ាងណាមិញ តើដៃគូជាធម្មតាមានប្រតិកម្មយ៉ាងណាចំពោះអ្នកផ្ដើមជម្លោះ? អវិជ្ជមានសុទ្ធសាធ។ គាត់ចោទប្រកាន់គាត់ថា "មិនពេញចិត្តនឹងអ្វីមួយម្តងទៀត ចាប់ផ្តើមឈ្លោះប្រកែកគ្នាម្តងទៀត" ថា "គាត់តែងតែបាត់អ្វីមួយ" "អ្វីគ្រប់យ៉ាងតែងតែខុសជាមួយគាត់" ។ តួនាទីរបស់ជនជាប់ចោទគឺតែងតែមិនសប្បាយចិត្ត ដូច្នេះហើយ ជាធម្មតា មនុស្សធម្មតាគ្រប់រូបព្យាយាមជៀសវាងវា ឬ "ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រឆាំងនឹងអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត"។

វាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាអ្នកផ្តួចផ្តើមនៃជម្លោះ, សម្រាប់ ករណីលើកលែងដ៏កម្រនៅពេលដែលវាគ្រាន់តែជាមនុស្សឈ្លោះប្រកែកគ្នា "ឈ្លោះប្រកែកគ្នា" - គាត់តែងតែមានហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បី "ចាប់ផ្តើមជម្លោះ" ។ តាមក្បួនមួយ នៅពីក្រោយការមិនពេញចិត្ត និងការអះអាងរបស់គាត់មានហេតុផលសំខាន់ ឬផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន - ស្ថានភាពនៃកិច្ចការមួយចំនួនដែលមិនសមនឹងគាត់ បន្ទុក ការធ្វើទារុណកម្ម បណ្តាលឱ្យមានការថប់បារម្ភ ឬការរអាក់រអួល។

ដូច្នេះ ដើម្បីកុំឱ្យជម្លោះធ្លាក់ដល់ "ផ្លូវកោង" តាំងពីជំហានដំបូង ចាំបាច់ត្រូវប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកផ្តើមការប៉ះទង្គិចដោយយុត្តិធម៌ និងអត់ធ្មត់៖ ភ្លាមៗ "ពីកម្រិត" កុំថ្កោលទោស ដុសធ្មែញធ្វើ។ មិនស្តីបន្ទោសទេ ប៉ុន្តែត្រូវស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់បំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

វិធានទី 2: កុំពង្រីកប្រធានបទនៃជម្លោះ។

ច្បាប់ទីពីរនៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះគឺដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រធានបទនៃជម្លោះនិងមិនពង្រីកវា។ ប្រធានបទ​ត្រូវ​បាន​គេ​យល់​ថា​ជា​ហេតុផល​នៃ​ការ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​របស់​ដៃគូ៖ តើ​អ្វី​ដែល​ពិសេស​មិន​ស័ក្តិសម​នឹង​គាត់ តើ​គាត់​មិន​ចូលចិត្ត​អ្វី​ចំពោះ​អាកប្បកិរិយា​របស់​អ្នក​ដទៃ? អ្នកផ្តួចផ្តើមនៃជម្លោះត្រូវតែគោរពច្បាប់នេះផងដែរ ពោលគឺ បង្កើតឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់ ជាដំបូងសម្រាប់ខ្លួនគាត់ នូវអ្វីដែលមិនសមនឹងគាត់ ហើយរំខានគាត់ក្នុងរឿងមួយទៀត។ បន្ទាប់មក សូមបញ្ជាក់យ៉ាងពេញលេញ និងច្បាស់លាស់អំពីហេតុផលសម្រាប់ការទាមទាររបស់អ្នក។

ជារឿយៗមនុស្សឈ្លោះគ្នាមិនដឹងពីរបៀបគោរពច្បាប់នេះទេ។ ការឆាប់ខឹងមិនច្បាស់លាស់ជាមួយអ្វីមួយត្រូវបានដឹងតិចតួច ហើយត្រូវបានបង្ហាញក្នុងទម្រង់នៃអារម្មណ៍ដែលខូច។ ក្នុងករណីនេះ ដៃគូនឹងជេរប្រមាថ មិនច្បាស់លាស់ ការរើសអើង ការចាក់ថ្នាំ និងសូម្បីតែការប្រមាថ ដែលតាមរយៈនោះ "ជនជាប់ចោទ" មិនឃើញខ្លឹមសារនៃជម្លោះនោះទេ។

ខ្ញុំលើកឧទាហរណ៍មួយជាមួយនឹងការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទនៅក្នុងការិយាល័យ៖ "តើអ្នកនិយាយទូរស័ព្ទខ្លាំងពេកទេ?" ហើយបន្ថែមទៀត "ពង្រីកប្រធានបទ": "សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន មនុស្សគ្រប់គ្នាគួរតែធ្វើការ ហើយអ្នកគួរតែនិយាយ?!" មិន​ត្រឹម​តែ​អ្នក​ផ្ដួចផ្ដើម​ពង្រីក​ប្រធានបទ​នៃ​ជម្លោះ​នោះ​ទេ គាត់​ពិត​ជា​បាន​ប្រមាថ​ដល់​«ជន​ជាប់​ចោទ»។ ការវាយតម្លៃនៃឧស្សាហ៍ព្យាយាមរួចទៅហើយទាក់ទងនឹងវិស័យអាជីវកម្មនិង គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនជនជាប់ចោទ ហើយប្រសិនបើគាត់ អារម្មណ៍​អាក្រក់ហើយលើសពីនេះទៀត មានប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈជាក់ស្តែង គាត់នឹងផ្លាស់ទីទៅការការពារ "ផ្នែកខាងមុខ" ឬ "ការវាយប្រហារផ្នែកខាងមុខ" លើជនល្មើស។

នៅក្នុងជម្លោះអាពាហ៍ពិពាហ៍ ប្រពន្ធបង្កើតប្រធានបទយ៉ាងជាក់លាក់។ "ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកជក់បារីនៅក្នុងបន្ទប់ទេ" ។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក គាត់​បាន​បន្ថែម​ថា៖ «ហើយ​ជា​ទូទៅ ចូរ​ប្រយ័ត្ន​ជាង​នេះ អ្នក​តែង​តែ​ជ្រីវជ្រួញ​លើ​កៅអី ប្រឡាក់​ដោយ​ផេះ»។ នាងបានពង្រីកប្រធានបទនៃជម្លោះ៖ នាងបានបន្ថែមការអះអាងមួយចំនួនទៀត បន្ថែមពីលើលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន៖ "អ្នកបានក្លាយជាមនុស្សល្ងង់ខ្លៅ"។ នៅពេលដែលការចោទប្រកាន់ជាច្រើន "ធ្លាក់ចុះ" លើមនុស្សម្នាក់ក្នុងពេលតែមួយ វាជាការលំបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការបញ្ចូល និងកត់សម្គាល់ពួកគេ។ នៅពេលដែលមានប្រធានបទនៃជម្លោះជាច្រើន ប្តីប្រពន្ធមិនអាចដោះស្រាយជាមួយពួកគេណាមួយឱ្យបានលម្អិត និងត្រឹមត្រូវ "ការកកស្ទះនៃបញ្ហា" ត្រូវបានបង្កើតឡើង ការឈ្លោះប្រកែកគ្នាដោយជៀសមិនរួច និង "គ្មានទីបញ្ចប់ក្នុងការមើលឃើញ" ។

ដូច្នេះក្បួនទីពីរនៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះ "ការបញ្ជាក់ពីប្រធានបទនៃជម្លោះនិងការមិនពង្រីកចំនួនប្រធានបទ" គួរតែរួមបញ្ចូល "ការកាត់បន្ថយចំនួននៃការទាមទារក្នុងពេលតែមួយ" ។ គ្រោះថ្នាក់នៃការពង្រីកចំនួននៃការទាមទារគឺថាជនជាប់ចោទទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ពីកំហុសដាច់ខាតនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះអ្នកផ្តើមជម្លោះ។

ផលវិបាកមួយទៀតនៃការពង្រីកចំនួននៃការទាមទារអាចជាការកើនឡើងនៃភាពឆាប់ខឹងរបស់ជនជាប់ចោទដែលមិនដឹងពីរបៀប "សូមអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត" ហើយតើចាំបាច់ត្រូវធ្វើបែបនេះទេប្រសិនបើ "អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាក្រក់ណាស់"?! ជាឧទាហរណ៍ ជម្លោះបានចាប់ផ្តើមដោយការសន្ទនាខ្លាំងៗនៅលើទូរស័ព្ទ បន្ទាប់មកពួកគេបានប្តូរទៅអ្វីផ្សេង ពួកគេចងចាំរបាយការណ៍ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យទាន់ពេលវេលា "ភាពទំនេរ" របស់ជនជាប់ចោទ។ល។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកផ្តួចផ្តើមនិយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់បានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងព្រលឹងរបស់គាត់ "ហើយជនជាប់ចោទដែលត្រូវបានជំរុញឱ្យខ្លាំងបំផុតក៏ "មិនជាប់បំណុល" ហើយដាក់ចេញអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយត្រង់ ៗ "ដោយមិនគិតពីមុខ។

ទាក់ទងទៅនឹងច្បាប់ទីពីរនៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះគឺ ទ្រព្យសម្បត្តិផ្លូវចិត្តបុគ្គលិកលក្ខណៈមួយចំនួន ជារឿយៗមិនមានជម្លោះនៅក្នុងធម្មជាតិ ទប់ខ្លួន និងផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីជម្លោះ។ មិនយូរមិនឆាប់ ទុក្ខសោកផ្លូវចិត្តដែលប្រមូលផ្ដុំគ្នាបង្កើតបានជា "បាល់ព្រិល" ដែលពិបាកនឹងបញ្ឈប់រួចទៅហើយ។ ករណី​ដែល​បាន​បង្ហាញ​នឹង​បង្ហាញ​ពី​ការ​សោក​សង្រេង និង​ការ​ខកខាន​ជា​ច្រើន​ដែល​វា​នឹង​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​ជម្លោះ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលលទ្ធផលនៃការប៉ះទង្គិចនៃប្រភេទ "រលូន" និងជាពិសេស "ចាកចេញ" មិនត្រូវបានណែនាំទេ។ ពួកគេអាចទុកឱ្យអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត និងជនជាប់ចោទមានការសោកស្ដាយក្នុងទម្រង់នៃភាពផ្ទុយគ្នាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។ ភាពខុសគ្នានៃសមាគមផ្លូវចិត្ត ការប្រមូលផ្តុំបន្តិចម្តងៗ ការទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតនៃការប៉ះទង្គិច និងការខកខានសូម្បីតែជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត នឹងបង្កឱ្យមានការយល់ឃើញទូទៅនៃប្រធានបទនៃជម្លោះ ហើយសំខាន់បំផុត ការចូលរួមផ្នែកអារម្មណ៍របស់ជនជាប់ចោទ និងអ្នកផ្តើមគំនិតនឹងកើនឡើង។ នៅទីនេះ អ្នកចូលរួម - ដៃគូនៃជម្លោះ - ប្រឈមមុខនឹងគ្រោះថ្នាក់មួយផ្សេងទៀត - ដើម្បីធ្វើការសន្និដ្ឋានយ៉ាងរហ័សអំពីភាពរហ័សរហួននៃទំនាក់ទំនងទាំងនេះជាទូទៅ។

ដូច្នេះជាញឹកញាប់ក្នុងចំណោមប្តីប្រពន្ធវ័យក្មេង "អាពាហ៍ពិពាហ៍និងការលែងលះ" អាចក្លាយជារឿងធម្មតា អាជីវកម្ម​ដូច​ធម្មតា. ភាពងាយស្រួលនាពេលបច្ចុប្បន្ននៃការនិយាយក្នុងចំណោមប្តីប្រពន្ធវ័យក្មេងអំពីការលែងលះគឺមិនមានគ្រោះថ្នាក់ខ្លាំងនោះទេ។ នៅពាក់កណ្តាលដំបូងនិយាយលេងសើច ហើយបន្ទាប់មកធ្ងន់ធ្ងរ ការសោកសង្រេង និងការខកខាននាំទៅដល់ការសន្និដ្ឋាន និងការសម្រេចចិត្តយ៉ាងរហ័ស។ ល្បីពី តំបន់ផ្សេងៗ សកម្មភាពជាក់ស្តែងបុគ្គល​ដែល​ងាយ​បំផ្លាញ​ជាង​ការ​សាង​សង់ ហើយ​លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត​។ ដូចគ្នា - នៅក្នុង ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល: មនុស្សម្នាក់មិនគួរប្រញាប់ប្រញាល់សន្និដ្ឋានអំពីអត្ថន័យនៃទំនាក់ទំនងជាក់លាក់ - សមមិត្ត រួសរាយរាក់ទាក់ និងជាពិសេសអាពាហ៍ពិពាហ៍។

ការស្រាវជ្រាវផ្លូវចិត្តបង្ហាញថាមានតែវត្តមាននៃទំនាក់ទំនងគ្រប់ប្រភេទប៉ុណ្ណោះដែលផ្តល់នូវបុគ្គលិកលក្ខណៈ ការអភិវឌ្ឍន៍ចុះសម្រុងគ្នា។ការពេញចិត្តក្នុងជីវិត សុទិដ្ឋិនិយម។ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកសកម្មក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងក្នុងកាលៈទេសៈថ្មី ទោះបីជាគាត់មិនអាចផ្តល់ឱ្យខ្លួនគាត់នូវទំនាក់ទំនងគ្រប់ប្រភេទនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះក៏ដោយ។ មនុស្ស​ដែល​មិន​សូវ​មាន​ទំនាក់ទំនង​នឹង​គ្នា​ក៏​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ដោយ​មាន​ទំនាក់ទំនង​តិច​តួច​និង​ទំនាក់ទំនង។ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការ​មិនអាច​ទៅរួច​ទេ​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ទំនាក់​ទំនង​ញាតិមិត្ត មាតាបិតា អាពាហ៍ពិពាហ៍ និង​មិត្តភាព​ក្នុង​សមត្ថភាព​ដូចគ្នា។

ការធ្វេសប្រហែសនៃទំនាក់ទំនងមិត្តភាព និងស្និទ្ធស្នាល មិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់បុគ្គលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត បង្កើត របាំងផ្ទៃក្នុងអសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនង។ ជាលទ្ធផល បុគ្គលិកលក្ខណៈវិវឌ្ឍលក្ខណៈដូចជាការសង្ស័យក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។ នាងរស់នៅលើការបរាជ័យក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស ជារឿយៗសង្ស័យពីភាពស្មោះត្រង់នៃទំនាក់ទំនងណាមួយ គឺជាការរិះគន់ខ្លាំងពេក និងសូម្បីតែអវិជ្ជមានក្នុងការវាយតម្លៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃ។ ការបាត់បង់ទំនាក់ទំនង និងទំនាក់ទំនងផ្សេងៗ ដោយសារតែការសង្ស័យ និងការមិនទុកចិត្តរបស់គាត់ មនុស្សបែបនេះធ្វើឱ្យខ្លួនឯងឯកោកាន់តែខ្លាំង។

វិធានទី៣៖ ខិតខំដោះស្រាយជម្លោះជាវិជ្ជមាន។

ច្បាប់ទីបីនៃអាកប្បកិរិយាក្នុងជម្លោះគឺការបង្កើតដំណោះស្រាយវិជ្ជមានចំពោះស្ថានភាពស្រួចស្រាវ។ នេះនឹងបង្ខំអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតដំបូង ឱ្យថ្លឹងថ្លែងអំពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់នៅក្នុងការចោទប្រកាន់។ ទីពីរ គណនា ផលវិបាកដែលអាចកើតមានជម្លោះសម្រាប់ទំនាក់ទំនង; និងទីបី គិតដល់ជនជាប់ចោទអំពីជម្រើសដែលខ្លួនពេញចិត្តសម្រាប់លទ្ធផលនៃជម្លោះ។ ទាំងអស់គ្នា នេះអាច៖ កាត់បន្ថយសក្ដានុពលនៃភាពតានតឹងអវិជ្ជមានរបស់អ្នកផ្ដើមគំនិត ពង្រីកការយល់ដឹងរបស់គាត់អំពីប្រធានបទ និងលទ្ធភាពនៃជម្លោះ មានអារម្មណ៍ថាខ្លួនគាត់នៅក្នុងតួនាទីរបស់ជនជាប់ចោទ។ ជាឧទាហរណ៍៖ «ថ្ងៃនេះខ្ញុំឈឺក្បាលខ្លាំងណាស់ ហើយបើអាចធ្វើបាន សូមនិយាយស្ងាត់ៗបន្តិច»។ អ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតនេះ បានរកឃើញហេតុផលបន្ថែមដែលបង្ខំឱ្យគាត់ធ្វើការទាមទារ ដែលធ្វើអោយភាពតានតឹងនៃស្ថានការណ៍ចុះខ្សោយ។

ការអំពាវនាវដែលមិនមានការរំខានដល់សុខុមាលភាពក៏ជួយកាត់បន្ថយជម្លោះផងដែរ ឧទាហរណ៍ ការប្រែប្រួលនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកផ្ដើមគំនិត៖ "អ្នកដឹងទេ អ្នកនឹងនិយាយឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងទៅនាយកដ្ឋានដែលនៅជិតខាងដើម្បីធ្វើជំនួញ"។

ដំណោះស្រាយវិជ្ជមានចំពោះជម្លោះអាពាហ៍ពិពាហ៍អាចដំណើរការដូចខាងក្រោម។ ប្រពន្ធ​ដែល​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ការ​ជក់​បារី​របស់​ប្ដី​ក្នុង​បន្ទប់ ផ្ដល់​ជូន​ថា៖ «ខ្ញុំ​យល់​ថា​វា​ពិបាក​សម្រាប់​អ្នក​ឈប់​ជក់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ទ្រាំ​មិន​បាន។ ផ្សែងបារីប្រហែលជាអ្នកនឹងជក់បារីនៅក្នុងផ្ទះបាយ? បន្ទាប់មកបន្ទប់នឹងនៅដដែល ខ្យល់​បរិសុទ្ធហើយអ្នកនឹងមិនធ្វើឱ្យការលួងលោមរបស់អ្នកកាន់តែអាក្រក់ទៅៗឡើយ។

ដើម្បីជៀសវាងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាក្នុងស្ថានភាពជម្លោះ ជនជាប់ចោទត្រូវបញ្ជាក់ពីប្រធានបទនៃភាពផ្ទុយគ្នា ធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មមូលហេតុនៃការមិនសប្បាយចិត្ត និងផ្តល់ជូនអ្នកផ្តើមជម្លោះដើម្បីណែនាំផ្លូវចេញជាវិជ្ជមាន។

កំណែមួយទៀតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជម្លោះ។ នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​ប្តី​អាន​ឬ​សរសេរ ប្រពន្ធ​ស្តាប់​ភ្លេង។ "បិទវិទ្យុ" គឺជារបៀបដែលគាត់បង្កើតលទ្ធផលដែលចង់បានសម្រាប់គាត់។ នេះជាអ្វីដែលគាត់រំពឹងទុក និងទាមទារ លទ្ធផលនេះសាកសមនឹងគាត់ ប៉ុន្តែ​ទន្ទឹម​នឹង​នេះ​ក៏​មិន​ច្បាស់​ដែរ​ថា​តើ​តន្ត្រី​រំខាន​ដល់​ការ​ផ្តោត​អារម្មណ៍​ឬ​ក៏​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​រំជួល​ចិត្ត​របស់​ស្វាមី? ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រត្រឹមត្រូវនៃអាកប្បកិរិយា "ជនជាប់ចោទ" បញ្ជាក់ពីប្រធានបទ ជម្លោះដែលអាចកើតមាន: "ជាទូទៅអ្នកជ្រៀតជ្រែកជាមួយតន្ត្រីនៅក្នុង ពេលនេះឬដោយសំឡេងស្ងប់ស្ងាត់ តើអ្នកអាចបន្តការងាររបស់អ្នកបានទេ?

វិធានទី ៤៖ គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់អ្នក។

ក្បួនទីបួននៃអាកប្បកិរិយានៅក្នុងជម្លោះទាក់ទងនឹងផ្នែកខាងអារម្មណ៍នៃការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ ជារឿយៗ ដៃគូដែលមានជម្លោះអាចកំណត់ប្រធានបទនៃជម្លោះបានត្រឹមត្រូវ ប្រព្រឹត្តចំពោះសិទ្ធិរបស់អ្នកផ្តើមដោយយុត្តិធម៌ បង្ហាញពីការទាមទាររបស់ពួកគេ គូសបញ្ជាក់លទ្ធផលនៃជម្លោះ ប៉ុន្តែសម្លេងទាំងមូលនៃការសន្ទនាជួនកាលធ្វើឱ្យសមិទ្ធិផលទាំងនេះចាត់ទុកជាមោឃៈ។ តាមក្បួនមួយភាគីដែលមានជម្លោះនៅពេលមានជម្លោះជួបប្រទះភាពតានតឹងនៃស្ថានភាពអារម្មណ៍។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ពួកគេគឺ categorical, categorical, ទាមទារ។

ជារឿយៗអ្នកផ្តើមជម្លោះចាប់ផ្តើម "វាយលុក" ក្នុងសម្លេងលើកឡើងដោយមិនជ្រើសរើសការបញ្ចេញមតិ។ ពេលខ្លះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលធ្លាប់ស្គាល់ នៅកន្លែងធ្វើការ ភាពឈ្លើយចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកក្លាយជាបទដ្ឋាន។ ហើយ​ប្រសិនបើ​បុរស​ងាយ​ទ្រាំ​នឹង​ការ​បញ្ចេញ​មតិ​អសុរោះ នោះ​គេ​គ្រាន់តែ​ជេរ​ប្រមាថ​មនុស្ស​ស្រី​ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រតិកម្មធម្មជាតិរបស់ជនជាប់ចោទចំពោះការវាយប្រហារដោយគ្មានល្បិចកល និងឃោរឃៅពីសំណាក់អ្នកផ្ដើមគំនិតអាចជាចម្លើយ៖ "តាមពិតអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយខ្ញុំដោយសម្លេងបែបនេះមែនទេ?" ជាងនេះ។កំហុសបែបនេះរបស់អ្នកផ្តួចផ្តើមអនុញ្ញាតឱ្យដៃគូគេចចេញពីជម្លោះតាមរបៀប "ស្មោះត្រង់" បំផុត"៖ "ខ្ញុំមិនអាចទ្រាំទ្រនិងស្រែកបានទេ អ្នកនឹងត្រជាក់ចុះ ប្រហែលជាយើងនឹងនិយាយ ឬប្រហែលជា ទេ!” ហើយ​ជន​ជាប់​ចោទ​នឹង​ត្រូវ​តាម​ផ្លូវ​របស់​ខ្លួន។

ដូច្នេះច្រើនបំផុត លក្ខខណ្ឌដែលត្រូវការជម្លោះ, ការប៉ះទង្គិចគ្នា - ភាពស្ងប់ស្ងាត់បំផុតនិងសូម្បីតែសម្លេងនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍, ភាពត្រឹមត្រូវនិងការគិតនៃពាក្យ។ ចាំបាច់ត្រូវនិយាយតាមរបៀបដែលក្នុងសំឡេង និងពាក្យសម្ដីមិនមានសូម្បីតែការរំជើបរំជួល កំហឹង ការតិះដៀល គ្មានការប្រមាថដល់ដៃគូឡើយ។ ការសន្ទនារបស់អ្នកជំនួញ”។

វាជាការសមរម្យ, ទាក់ទងនឹងសម្លេងនៃជម្លោះ, ដើម្បីនិយាយអំពីទម្រង់នៃអាសយដ្ឋានសម្រាប់ "អ្នក" ។ នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​រុស្ស៊ី ភាសាអក្សរសាស្ត្រវាជាទម្លាប់ក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម ដែលមិនត្រូវនិយាយទៅកាន់ "អ្នក" ប៉ុន្តែចំពោះ "អ្នក" ។ លើសពីនេះទៅទៀត វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែល "អ្នក" ត្រូវបានសរសេរជាមួយ អក្សរ​ធំបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាគោរព និងឆ្ងាយ។ ជាទូទៅទម្រង់នៃអាសយដ្ឋានទៅ "អ្នក" ផ្ទុកបន្ទុកបទប្បញ្ញត្តិដ៏ធំមួយនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីបំបែកសង្គម, អាយុ, របាំងតួនាទីនៅក្នុងទំនាក់ទំនងត្រូវបានបកស្រាយមិនត្រឹមត្រូវដោយមនុស្សនៅក្នុង ជីវិត​ប្រចាំថ្ងៃនៅពេលដែលពួកគេធ្វេសប្រហែស ទម្រង់ពីចម្ងាយ"អ្នក" ច្រើនតែឃើញខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងភាពច្របូកច្របល់។ ដូច្នេះ​ហើយ​ទើប​បែក​ផ្លូវ​មន្ត្រី។ ទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈចៅហ្វាយមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលអ្នកក្រោមបង្គាប់មានអាកប្បកិរិយា "រលុងពេក" នៅក្នុងជម្លោះ។

មានជម្រើសជាក់លាក់មួយក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាង "អ្នក" និង "អ្នក" ។ បុគ្គល​ដែល​ចេះ​គ្រប់គ្រង​ខ្លួនឯង​បាន​ល្អ ចេះ​គ្រប់គ្រង​ខ្លួនឯង​បាន​យ៉ាង​ស្រួល អាស្រ័យ​តាម​ស្ថានការណ៍ រំកិល​ពី​ចម្ងាយ​ទៅ​មួយទៀត ។ ប៉ុន្តែក៏មានមនុស្សបែបនោះផងដែរ ដែលខិតខំគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយក្នុងទំនាក់ទំនង ដែលតាមការចោទប្រកាន់ ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសិទ្ធិក្នុងការប្រព្រឹត្តតាមរបៀបរបស់ពួកគេនៅក្នុង ការកំណត់ជាផ្លូវការ. នៅក្នុងករណីទាំងនេះ ចម្ងាយអាចត្រូវបានកើនឡើងជាឯកតោភាគីដោយប្តូរទៅ "អ្នក" ក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។ ចម្ងាយក៏កើនឡើងផងដែរ ដោយជៀសវាងការសន្ទនាលើប្រធានបទផ្ទាល់ខ្លួនណាមួយ។ ជាការពិតណាស់ទម្រង់នៃអាសយដ្ឋានទៅ "អ្នក" គឺអាចទទួលយកបាននៅក្នុងអាជីវកម្ម ទំនាក់ទំនងផ្លូវការ ហើយវាក៏នឹងមើលទៅគួរឱ្យអស់សំណើច និងគួរឱ្យអស់សំណើចផងដែរនៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងគ្រួសារ។

វិធានទី ៥៖ ចេះយោគយល់ក្នុងការឈ្លោះគ្នា។

ហើយទីបំផុតច្បាប់ទីប្រាំនិងសំខាន់បំផុត: ជៀសវាងជម្លោះដែលប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍ សេចក្តីថ្លៃថ្នូរបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ យើង​មិន​ត្រូវ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មាន​ការ​អះអាង​អំពី​សំឡេង​ខ្លាំង ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទប្រែទៅជាការប្រមាថផ្ទាល់ខ្លួន។ ឧទាហរណ៍៖ «អ្នក​មិន​គ្រាន់​តែ​និយាយ​ខ្លាំង​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ជា​អ្នក​និយាយ អ្នក​មិន​ចង់​ធ្វើ​ការ​ទេ។ អ្នក​រស់នៅ​តាម​គោលការណ៍ «​តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ដើម្បី​មិន​ធ្វើ​អ្វី​! ជម្លោះលើរឿងតូចតាច ជាអកុសល តែងតែផ្ទុះឡើងក្នុងការដឹកជញ្ជូន នៅពេលមួយ ការរុញច្រានដែលមិននឹកស្មានដល់នៅក្នុងរថយន្តដែលមានមនុស្សច្រើនគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្អួតការប្រមាថផ្ទាល់ខ្លួន។ ហើយបន្ទាប់មកអារម្មណ៍ត្រូវបានខូចអស់រយៈពេលយូរវាត្រូវបានផ្ទេរទៅ បរិយាកាស​ការងារចូលទៅក្នុងផ្ទះ - រង្វង់នៃការសោកសៅសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាហើយអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានបិទ។ ជាញឹកញយ សូម្បីតែចំពោះមនុស្សធំក៏ដោយ ក៏ "ការប្រកាន់យកគំនិតលើកុមារ" នៅតែបន្តកើតមាន នៅពេលដែលមានជម្លោះជាមួយមនុស្សណាម្នាក់ ត្រូវបានគេយល់ថាជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនសុទ្ធសាធ។

"ភាពអត្មានិយមរបស់កុមារ - infantilism" មានភាពរសើបជាពិសេសចំពោះបញ្ហាតូចតាច។ ការរុញច្រានក្នុងការដឹកជញ្ជូន ពាក្យដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយនៅកន្លែងធ្វើការ និងនៅផ្ទះគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ - ហើយមោទនភាពគឺឈឺចាប់ ទោះបីជាវាប្រហែលជាមិនមានជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយវានៅទីនេះក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដែល​«​ប្រមាថ​»​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​វាយ​បក​វិញ​»​ ទម្រង់ពេញលេញ"។ វាងាយស្រួលណាស់សម្រាប់ជនល្មើសជាក់លាក់នីមួយៗដើម្បីក្លាយជាតំណាងនៃអំពើអាក្រក់ ការមិនពេញចិត្តជាមួយគាត់នឹងវិវត្តទៅជាការវាយតម្លៃទូទៅនៃកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់ចំពោះភេទ អាយុ វិជ្ជាជីវៈ ការអប់រំ សញ្ជាតិ។ ដូច្នេះជនល្មើសដោយចៃដន្យ - បុរស - នៅក្នុងភ្នែករបស់ស្ត្រីអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណទាំងមូល បុរស(ឈ្លើយ, អាត្មានិយម, "មិនសមរម្យ") ។ ស្ត្រីម្នាក់ដែលធ្វើបាបមោទនភាពរបស់បុរសដោយអចេតនា តំណាងឱ្យស្ត្រីទាំងអស់ដែលមានតែធ្វើឱ្យបុរសរំខាន ("អ្នកទាំងអស់គ្នា ... ")

នៅលើប្រធានបទនៃជម្លោះអាចត្រូវបានបែងចែកទៅជា "អាជីវកម្ម" និង "ផ្ទាល់ខ្លួន" ។ ជម្លោះអាជីវកម្មអាស្រ័យ​លើ អាកប្បកិរិយាខុសគ្នាចំពោះរឿងខ្លះ ភាគីទីបី វិធីនៃអាកប្បកិរិយា។ គាត់តែងតែនិយាយជាក់លាក់ថា "ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នក ... ជក់បារីនៅក្នុងបន្ទប់ជួបបុរសម្នាក់នេះលេងម៉ាស៊ីនថតសំឡេងខ្លាំង ៗ ទុករបស់របស់អ្នកជាដើម។" នៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម ជម្លោះអាជីវកម្មអាចចាប់ផ្តើមដូចនេះ៖ "អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់សុវត្ថិភាព បើមិនដូច្នេះទេ គ្រោះថ្នាក់អាចកើតមាន ហើយអ្នកនឹងក្លាយជាជនរងគ្រោះ ឬមានកំហុសចំពោះអ្វីដែលអាចកើតឡើង" "អ្នកត្រូវតែគោរពវិន័យការងារ"។ ជម្លោះសេវាកម្មអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើគោលការណ៍នៃកាតព្វកិច្ច តម្រូវការក្នុងការអនុលោមតាមច្បាប់ជាក់លាក់ ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម.

ជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួនតែងតែមិនសូវជាក់លាក់ ហើយការទាមទារគឺមិនមែនសំដៅលើអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់នោះទេ ប៉ុន្តែចំពោះបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ដៃគូទាំងមូល។ ឧទាហរណ៍នៃជម្លោះគ្រួសារ និងអាពាហ៍ពិពាហ៍៖ «ខ្ញុំធុញទ្រាន់នឹងភាពធុញទ្រាន់របស់អ្នក។ អ្នក​គឺ​ជា​ការ​មិន​បាន​ប្រមូល​។ អ្នកតែងតែកុហកខ្ញុំ។ អ្នកខ្លាំងណាស់ បុរសឃោរឃៅជាដើម។ នៅក្នុងវិសាលភាពនៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម អ្នកផ្តើមជម្លោះក៏ផ្តល់នូវការវាយតម្លៃទូទៅអំពីអត្តសញ្ញាណរបស់ជនល្មើសផងដែរ៖ “អ្នកគឺជាអ្នកទាំងស្រុង។ បុរសខ្ជិល"។ "ភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់អ្នកធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល" ។ "អ្នកនិយាយខ្លាំងពេក ធ្វើអ្វីដែលធ្ងន់ធ្ងរ និងចាំបាច់។" ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅទីនេះមនុស្សទាំងមូលត្រូវបានគេតិះដៀលនៅពីក្រោយការអះអាងផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាការវាយតម្លៃ "អ្នក (អ្នក) មិនល្អ" ។

ជម្លោះអាជីវកម្មមានភាពងាយស្រួល និងងាយស្រួលដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែផ្ទាល់ខ្លួន - តែជាមួយការលំបាក។ យ៉ាងណាមិញ នៅពីក្រោយការទាមទារផ្ទាល់ខ្លួន គឺជាតម្រូវការដែលមនុស្សម្នាក់ផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុង ឬដោយផ្នែកនូវចរិតលក្ខណៈ និស្ស័យ ឬសូម្បីតែតម្រូវការរបស់គាត់។ នៅពីក្រោយទម្លាប់នៃអាកប្បកិរិយា វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត អាចមានគ្រឹះដ៏ជ្រៅ និងស្ថិរភាព។ ដូច្នេះប្រសិនបើអាចកែលំអរមួយផ្នែក ចំណង់ចំណូលចិត្ត ទម្លាប់ នោះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់បុគ្គលនិស្ស័យរបស់នាង។ ក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស លក្ខណៈធម្មជាតិបុគ្គលិកលក្ខណៈ - ពិតជានឹងប្រកាសខ្លួនឯង។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ទាំងអស់នេះមិនមែនមានន័យថា បុគ្គលិកលក្ខណៈដែលបានបង្កើតឡើងនោះ មិនអាចផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អបានទៀតទេ។

ប្រសិនបើកាលៈទេសៈមិនអាចធ្វើឱ្យវាអាចបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងណាមួយបានទេនោះអ្នកអាចងាកទៅរក មធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាព: "និយាយដោយត្រង់" គឺសមហេតុផលក្នុងការប្រកែក។ លក្ខខណ្ឌនៃការលំបាកបែបនេះគឺអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែល ទំនាក់ទំនងគ្រួសារនិងទំនាក់ទំនងនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៅពេលដែលបុព្វហេតុរួមមួយមានកាតព្វកិច្ចធ្វើអន្តរកម្ម "ប្រឆាំងនឹងហាងឆេងទាំងអស់" ។

សម្រាប់ជម្លោះសមហេតុផល អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់មួយចំនួន។ "ការសន្ទនាដោយស្មោះត្រង់" គួរតែនៅពេលវេលាជាក់លាក់មួយ ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា ហើយមិនមែន "កំពុងធ្វើដំណើរ" "ដោយវិធីនេះ"។ ភាពឯកឯង និងការមិនគិតនៃវិវាទសមហេតុផល "ទុកអ្វីៗទាំងអស់ឱ្យនៅនឹងកន្លែង" "នឹងមានដីល្បាប់នៅក្នុងព្រលឹង" ។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​ដោយ​ការ​ស្ទង់​មតិ និង​ពិគ្រោះ​ជាមួយ​គូ​ស្វាមីភរិយា​ដែល​រៀបការ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកំណត់ទីកន្លែងនៃជម្លោះ។ វាមិនល្អទេក្នុងការប្រកែកនៅចំពោះមុខកុមារ ឬឪពុកម្តាយ នៅចំពោះមុខភ្ញៀវ។ អេ លក្ខខណ្ឌការងារវិវាទអាជីវកម្មមានច្បាប់ដូចគ្នា៖ ពេលវេលាងាយស្រួលសម្រាប់ភាគីទាំងពីរ និង "កង្វះសាក្សីចាប់អារម្មណ៍"។

មុនពេលមានវិវាទ អ្នកផ្តួចផ្តើមត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់អំពី "អ្វីដែលគាត់ចង់និយាយ" ដោយមិនចាំបាច់សួរសំណួរបន្ថែម។ វាជាការប្រសើរសម្រាប់ភាគីទាំងពីរក្នុងការជជែកវែកញែកដោយឆន្ទៈស្វែងរកអ្វីដែលល្អបំផុតដែលមាននៅក្នុងភាគីផ្សេងទៀត។

ហើយលក្ខខណ្ឌចម្បងគឺសម្លេងស្ងប់ស្ងាត់និងការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង hypnotic សម្រាប់ភាពជៀសមិនរួចនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ តើអ្នកអាចស្រមៃមើលផ្លូវចិត្តបានទេ? កោះវាលខ្សាច់ក្រៅ​ពី​អ្នក​ទាំង​ពីរ​ក៏​គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ដែរ ហើយ​ក៏​មិន​ដឹង​ថា​នឹង​ទៅ​ដល់​ពេល​ណា​ដែរ។ តាមធម្មជាតិសម្រាប់រាល់ មនុស្សធម្មតា។ជម្រើសនៃជម្រើស "ជម្លោះ - កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ" នឹងជាក់ស្តែង។ ហើយអ្នកមិនអាចក្នុងពេលតែមួយគិតថាដៃគូរបស់អ្នកគិតស្ថានភាពខុសគ្នានោះទេ។ ជាងនេះទៅទៀត គាត់ប្រហែលជាឆាប់មានអារម្មណ៍ថា "ផ្ទៃខាងក្រោយ" នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ មិនមែនជាគូប្រជែងនោះទេ។

អេ ជម្លោះរវាងបុគ្គលជាពិសេសនៅក្នុងគ្រួសារ គ្រួសារ ដៃគូរ (អាពាហ៍ពិពាហ៍) មិនមានភាគីត្រឹមត្រូវ និងមានកំហុសតែមួយមុខនោះទេ។ ពេលខ្លះជម្លោះកើតឡើងដោយសារតែភាគីម្ខាងរំភើបខ្លាំងពេកដោយហេតុផលមួយចំនួន (ការលំបាកក្នុងការងារ ជម្លោះជាមួយមិត្តភ័ក្តិ ភាពស្មុគស្មាញក្នុងទំនាក់ទំនងគ្រួសារ) និងភាគីម្ខាងទៀតជំនួសឱ្យ "ចាកចេញ" ឬ "ធ្វើឱ្យ" ភាពតានតឹង។ ជ្រើសរើសការប្រឈមមុខដាក់គ្នា ឬការបង្ខិតបង្ខំ។ ការវាយតម្លៃស្ថានភាពជាក់ស្តែង មុខតំណែងរបស់អ្នកផ្តើម និងជនជាប់ចោទអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់។ ហើយទោះបីជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតគ្រាន់តែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពតានតឹងក៏ដោយ ជម្លោះត្រូវបានបង្ហាញ និងមិនមានទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយដៃគូពិសេសនេះទេ ប៉ុន្តែ "ជនជាប់ចោទ" ដែលសន្មត់ថាកំពុងប្រញាប់ប្រញាល់ "វាយដំលើខ្លួនគាត់" ជំនួសឱ្យការបង្វែរទិសដៅ។ ការសន្ទនាក្នុងទិសដៅផ្សេងគ្នា និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្តួចផ្តើមបញ្ចេញខ្លួនគាត់ទៅជា "ទិសដៅផ្សេងទៀត" ។ ប្រភេទនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈជាក់ស្តែងគឺមានលក្ខណៈជាក់លាក់នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យរបស់វា ដូច្នេះហើយវាកាន់តែញឹកញាប់ និងត្រង់ក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាព "គាត់ ឬខ្ញុំ" ។

អ្នក​មិន​អាច​ច្រាន​ចោល​ការ​ចោទ​ប្រកាន់​ណា​មួយ​ភ្លាមៗ​ទេ ទោះ​បី​ជា​វា​ហាក់​ដូច​ជា​មិន​សម​ហេតុផល និង​គ្មាន​មូល​ដ្ឋាន​ក៏​ដោយ។ ការទាមទារណាមួយរបស់អ្នកសមគំនិត (ដៃគូ) មានមូលដ្ឋានខ្លះ ឬប្រហែលជាជម្លោះមានប្រភពខុសគ្នាទាំងស្រុង។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិភាក្សាបញ្ហានេះភ្លាមៗ ឬយល់ព្រមលើការសន្ទនាមួយ (ប៉ុន្តែមិនមានករណី "ការប្រគួត") នៅពេលក្រោយ និងច្រើនទៀត បរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់. ឧបាយកលនៃការបដិសេធដំបូង សូម្បីតែផ្លូវចិត្ត គឺជាលក្ខណៈនៃ ប្រភេទជាក់ស្តែងបុគ្គលិកលក្ខណៈ ប្រភេទការយល់ដឹង (ការគិត) គឺរឹងជាង (មិនអាចបត់បែនបាន) វាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីគិត ឬបញ្ជាក់ បញ្ហាចម្រូងចម្រាសភាពផ្ទុយគ្នាដែលបានកើតឡើង។

វាត្រូវតែចងចាំថាមនុស្សគ្រប់រូបគឺជាបុគ្គលម្នាក់ហើយដូច្នេះវាជួនកាលពិបាកសម្រាប់យើងក្នុងការដោះស្រាយភាពផ្ទុយគ្នាដែលកើតឡើងនៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ គាត់ (ម្នាក់ទៀត) គឺខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចពីពួកយើង ហើយនេះអាចបណ្តាលឱ្យមានការខ្វែងគំនិតគ្នា។ ប្រឈមមុខនឹងមនុស្សផ្សេងទៀត យើងរកឃើញភាពស្រដៀងគ្នា-ភាពខុសគ្នានៅក្នុងទស្សនៈ ស្ថានភាពអារម្មណ៍ អាកប្បកិរិយា។ ភាពស្រដៀងគ្នា - បណ្តាលឱ្យមានការពេញចិត្តប៉ុន្តែបណ្តោះអាសន្នបន្ទាប់មកភាពព្រងើយកន្តើយនិងសូម្បីតែភាពធុញទ្រាន់អាចកើតឡើង។ ភាពខុសគ្នាបង្កើតភាពតានតឹង ប៉ុន្តែការចាប់អារម្មណ៍លើមនុស្សម្នាក់ខុសពីយើងគឺអាចធ្វើទៅបាន។ ការសហការគ្នាត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយការស្វែងរកភាពស្រដៀងគ្នារវាង "ខ្ញុំ" និង "គាត់" (ឬ "នាង") ។

គិត​ថា​ជីវិត​គឺ​ខុស សេចក្តីរីករាយដោយគ្មានបញ្ហា, ឧបសគ្គ, ភាពស្មុគស្មាញ។ មិន​មែន​ជា​ការ​ពិត​ទេ​ដែល​អ្នក​ដ៏​ទៃ​គួរ​តែ​សប្បាយ​ចិត្ត អាណិត​យើង។ នេះត្រូវតែចងចាំជាពិសេសនៅពេលដែលមានការលំបាកការលំបាកក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ វត្តមាននៃភាពផ្ទុយគ្នា និងសូម្បីតែជម្លោះគឺជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ទៅរកការសន្និដ្ឋាន "ដើម្បីជាឬមិននៅក្នុងទំនាក់ទំនង" ។

វាមិនអាចទទួលយកបាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពតានតឹងណាមួយនៅក្នុងទំនាក់ទំនង ការខ្វែងគំនិតគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យទូទៅដូចជា: "បុរសទាំងអស់", "ស្ត្រីទាំងអស់", "អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលជាទូទៅរំខានដល់ជីវិត" ។ ភាពទូទៅបែបនេះមិនត្រូវបានកំណត់ត្រឹមតែទីតាំងដែលទទួលយកដោយផ្លូវចិត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃស្ថានភាពត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ ហើយអារម្មណ៍របស់យើងត្រូវបានបើក ពង្រឹងបន្ថែមទៀតនូវភាពទូទៅ ជួសជុលវាក្នុងទម្រង់នៃជម្លោះដែលមានបទពិសោធន៍ជាប់រហូត។

វាមិនអាចទៅរួចទេដែលគិតថាជម្លោះនៅពេលដោះស្រាយរួចហើយនឹងមិនកើតឡើងម្តងទៀតទេ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់ ការបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏ល្អប្រសើរត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍនៃលក្ខណៈថ្មីនៃអាកប្បកិរិយាបុគ្គលិកលក្ខណៈ ឧទាហរណ៍ ការអនុលោមភាព ការអត់ឱនចំពោះកំហុសរបស់អ្នកដទៃ។ល។ វាត្រូវការការអត់ធ្មត់ និងពេលវេលាដើម្បីនាំយកមកនូវ ជំនាញ​ទំនាក់ទំនង"ដើម្បីភាពល្អឥតខ្ចោះ" ដែលសាកសមនឹងភាគីទាំងពីរ។

វាត្រូវតែចងចាំថាទំនាក់ទំនងកាន់តែជិតស្និទ្ធឧទាហរណ៍អាពាហ៍ពិពាហ៍វាកាន់តែលំបាកក្នុងករណីលំបាករបស់ពួកគេ។ មិត្តនិង ទំនាក់ទំនងស្នេហាយើងមិនមានកាតព្វកិច្ចចំពោះអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏មានលក្ខណៈស្រពិចស្រពិល មិនអាចទុកចិត្តបាន ដូចជាទំនាក់ទំនងមិត្តភាពដែលចងពួកយើងជាមួយនឹងបុព្វហេតុរួមមួយ។ ជាការពិត ច្បាប់រដ្ឋបាលដែលមានស្រាប់ និងវិន័យឧស្សាហកម្មគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនង ប៉ុន្តែបញ្ហានៃទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនមិនរលាយបាត់ទាំងស្រុងនោះទេ។ អេ សម្ងាត់ការលំបាកនៅតែមាននៅទីនេះ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការដោះស្រាយពួកវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ភាពល្អនៃបុព្វហេតុទូទៅ។

វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការឆ្លាស់គ្នាពេលវេលានៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកនិងភាពឯកោពីគ្នាទៅវិញទៅមកដែលមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់គ្រួសារជិតស្និទ្ធទំនាក់ទំនងអាពាហ៍ពិពាហ៍។ ជាឧទាហរណ៍ សម្រាប់គូស្វាមីភរិយានីមួយៗ សមាមាត្រនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា និងភាពឯកោរបស់ពួកគេគឺល្អបំផុត ប៉ុន្តែវាត្រូវតែមាន ព្រោះវាអាចធ្វើឱ្យមានអារម្មណ៍កាន់តែប្រសើរឡើងពីភាពដើម និងដើមផ្ទាល់ខ្លួន ភាពប្លែកនៃដៃគូ។ យ៉ាងណាមិញ ដើម្បីឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍គ្នាទៅវិញទៅមក ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនគឺចាំបាច់។ បើគ្មានការងារផ្ទៃក្នុងលើខ្លួនឯង មនុស្សម្នាក់ក្លាយជាមនុស្សសាមញ្ញ និងមិនចាប់អារម្មណ៍។ ជាការពិតណាស់នៅដើមដំបូងនៃទំនាក់ទំនងរបស់យើងវាពិបាកសម្រាប់ ពេលខ្លីអស់តម្លៃខាងវិញ្ញាណ និងអារម្មណ៍។ Io ថេរពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ ការទំនាក់ទំនងកាត់បន្ថយ "ភាពថ្មី" នៃទំនាក់ទំនង។ ឥទ្ធិពលនៃ monotony ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរដែលបង្ហាញខ្លួនវាមិនត្រឹមតែនៅក្នុងការងារឯកតាប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សផងដែរ។

វាត្រូវតែចងចាំថាបុរសនិងស្ត្រីមានភាពរសើបខុសគ្នាចំពោះការវាយតម្លៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​បើ​មនុស្ស​ស្រី​ងាយ​នឹង​វាយ​តម្លៃ​រូបរាង ភាព​ទាក់ទាញ​របស់​ខ្លួន នោះ​បុរស​ភាគ​ច្រើន​ឲ្យ​តម្លៃ​លើ​ខ្លួន​ឯង។ គុណភាពអាជីវកម្មសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយជាក់ស្តែង, ភារកិច្ចជីវិត. ដោយ​ការ​វាយ​តម្លៃ​គុណភាព​ទាំងនេះ​លើស​បន្តិច យើង​នឹង​មិន​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ការពិត​ទេ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលពួកគេនិយាយថាស្ត្រីម្នាក់ក្លាយជាស្ត្រីនៅក្បែរបុរសហើយបុរសក្លាយជាស្ត្រីនៅក្បែរ។ វាចាំបាច់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំ "ឥវ៉ាន់" នៃការចងចាំវិជ្ជមានចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមកនេះនឹងដើរតួជាវិជ្ជមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពតានតឹងនិងជម្លោះ។ នៅគ្រាបែបនេះ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការចងចាំមិនអាក្រក់បំផុត ប៉ុន្តែជានាទីដ៏ល្អបំផុតនៃទំនាក់ទំនងអតីតកាល។

វា​មិន​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ទំនាក់ទំនង​មិត្តភាព មិត្តភាព និង​អាពាហ៍ពិពាហ៍​មាន​លក្ខណៈ​សម​ស្រប​បាន​ឡើយ។ ទាំងទីមួយ ឬទីពីរ ឬទីបីមិនអាចដោះស្រាយការលំបាកផ្ទៃក្នុងរបស់យើងទាំងស្រុងនោះទេ។ មានតែភាពខុសគ្នានៃទំនាក់ទំនងទាំងអស់ដែលផ្តល់នូវទំនុកចិត្ត សុទិដ្ឋិនិយមដ៏សំខាន់។ មិនសមហេតុផលផងដែរគឺការជេរប្រមាថ, ភាពមិនសមរម្យនៃទំនាក់ទំនង, ពីនេះ, ដូចជាជំងឺមហារីក, មិនត្រឹមតែពួកគេខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបុគ្គលិកលក្ខណៈត្រូវបានបំផ្លាញ។ គោលការណ៍នេះត្រូវបានអនុវត្ត៖ "អ្វីដែលអ្នកសាបព្រោះ អ្នកនឹងច្រូត!"។

កុំព្យាយាមទាំងស្រុង "ផលិតឡើងវិញ" អប់រំគ្នាទៅវិញទៅមកនៅកន្លែងធ្វើការនៅផ្ទះក្នុងគ្រួសារ។ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនក្នុងការចូលរួមក្នុងការអប់រំដោយខ្លួនឯង - នេះនឹងជួយអ្នកដោយខ្លួនឯងហើយនឹងមិនបង្កឱ្យមានការតវ៉ា, អរិភាពពីអ្នកដទៃ។ តម្រូវការខ្ពស់។ចំពោះខ្លួនអ្នកជាមុនហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់អ្នកដទៃ។ នេះមិនមានន័យថា អ្នកគួរបន្ទោសខ្លួនឯងជានិច្ចចំពោះអ្វីៗទាំងអស់។ មាន​ប្រភេទ​មនុស្ស​អៀន​ខ្មាស់ អសន្តិសុខ។ ដើម្បីទទួលបានទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំង ពួកគេគួរតែយកឈ្នះលើខ្លួនឯង ជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ស្វែងរកកម្លាំងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរអ្នកដ៏ទៃ ទោះបីវាមិនងាយស្រួលធ្វើក៏ដោយ ព្រោះពួកគេបានក្លាយជាអសន្តិសុខដោយសារការអប់រំ នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានទាបពេក ហើយគំនិតផ្តួចផ្តើមគឺ បង្ក្រាប។

មនុស្សខ្មាស់អៀនត្រូវកែលម្អខ្លួនជានិច្ច ហើយចូលរួមសកម្មបន្ថែមទៀត សេវាសហគមន៍ដែលធ្វើឱ្យវាអាចទាក់ទងបាន។ មនុស្សផ្សេងគ្នាមានភាពខុសគ្នានៃរចនាប័ទ្មនៃអាកប្បកិរិយា, ការទំនាក់ទំនង។ ទាំងអស់នេះនឹងពង្រីកវិសាលភាពនៃចំណេះដឹង ជំនាញ ជំនាញទំនាក់ទំនង។ សិល្បៈនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងកើតមកតែក្នុងការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។ ការងាររួមគ្នា(ការអប់រំ, ពលកម្ម, សាធារណៈ) ។

ទំនុកចិត្តគឺជាផ្នែកមួយនៃ គុណសម្បត្តិសំខាន់ៗបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលកំណត់ការលួងលោមរវាងបុគ្គលរបស់នាង។ ភាពជឿជាក់ហួសហេតុនិងមិនផ្លាស់ប្តូរគឺជាសញ្ញានៃភាពគ្មានបទពិសោធន៍ ភាពងាយរងគ្រោះរបស់បុគ្គល។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការសង្ស័យលើអ្វីៗទាំងអស់។ ការមិនទុកចិត្តលើបុគ្គល ជាពិសេសអ្នកដឹកនាំ ស្ទើរតែតែងតែបង្កឱ្យមានការមិនទុកចិត្តពីអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ដោយគ្មាន ការ​ទុក​ចិត្ត​គ្នា​ទៅវិញ​ទៅ​មកមនុស្សមិនអាចយល់ព្រមលើអ្វីទាំងអស់។ ហើយតើយើងដឹងគុណចំពោះការជឿទុកចិត្តលើយើងយ៉ាងដូចម្តេច!

ចំណុចចុងក្រោយ និងប្រហែលជាសំខាន់បំផុតគឺថាទំនាក់ទំនងត្រូវការ ការងារដ៏អស្ចារ្យដើម្បីសង្គ្រោះពួកគេ។ ហើយនេះមិនត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅសិក្សាទេគ្មាននរណាម្នាក់បង្រៀនរឿងនេះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរវាងាយស្រួលក្នុងការបំផ្លាញជាងការសាងសង់ម្តងទៀត។ អេ ការងាររួមហើយនៅក្នុងវិស័យផ្ទាល់ខ្លួន គ្រួសារ និងក្នុងស្រុក ការងារប្រចាំថ្ងៃលើការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងគឺចាំបាច់។ ក្នុងទំនាក់ទំនងធុរកិច្ច បាវចនាគួរតែជាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការលើមូលដ្ឋានអាជីវកម្មជាគោលការណ៍។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ ជម្លោះគឺចាំបាច់សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃបុព្វហេតុទូទៅមួយ។ បើគ្មានពួកគេទេ ភាពជាដៃគូអាជីវកម្មអាចប្រែទៅជាមិត្តភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ​នឹង​ត្រូវ​ជំនួស​ដោយ​ប្រទេស​រួម។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន សង្គមទូទៅនឹងជាបាវចនាសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការរក្សាទំនាក់ទំនង និងមិនមែនសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃអាជីវកម្ម។

ប្រសិនបើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការមានសម្រាប់តែអាជីវកម្មទេនោះ សង្គមទូទៅមានដើម្បីរក្សាអារម្មណ៍នៃការស្រលាញ់ផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែមិនថាទំនាក់ទំនងប្រភេទណាក៏ដោយ កម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេគឺដូចគ្នា។ នៅក្នុងវិស័យអប់រំ សកម្មភាពការងារ វឌ្ឍនភាពនៃបច្ចេកវិទ្យា បច្ចេកវិទ្យា និងសនិទានកម្មនៃកម្លាំងពលកម្មគឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងអាណាចក្រនៃទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្សភាពលំបាកមិនរលាយបាត់ទាំងស្រុងទេ។ ហើយ​មនុស្ស​ជំនាន់​ក្រោយ ហើយ​ម្នាក់ៗ​ដោះស្រាយ​តាម​ផ្លូវ​របស់​ខ្លួន ឈ្លោះ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត។

ជម្លោះ... ពាក្យ​នេះ​គេ​ឮ​ឥត​ឈប់​ឈរ​ក្នុង សង្គមទំនើប. ការ​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា​រវាង​ការងារ និង​ការងារ​នាំ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ ស្ថានភាពអវិជ្ជមាននៅពេលដែលមនុស្សត្រូវបានបង្ខំឱ្យស្វែងរកវិធីដើម្បីចេញពីពួកគេដោយតិចតួចបំផុត។ ការបាត់បង់សីលធម៌. នោះហើយជាមូលហេតុដែលការការពារជម្លោះគឺជាគន្លឹះ ទំនាក់ទំនងដែលមានសុខភាពល្អនៅពេលដែលមិនចាំបាច់បន្តស្វែងរកវិធីនៃការផ្សះផ្សា។

តើអ្វីទៅជាជម្លោះ

អេ ចិត្តវិទ្យាទំនើបមាន​ច្រើន និយមន័យផ្សេងៗគ្នា គំនិតនេះ។. ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា​ផ្តល់​យោបល់​ថា​ជម្លោះ​គឺ​ជា​ដំណាក់កាល​ធ្ងន់ធ្ងរ​បំផុត​ក្នុង​ការ​ដោះស្រាយ​ជម្លោះ​ផ្សេងៗ។ ពួកគេកើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការនៃអន្តរកម្មនិងមាននៅក្នុងការប្រឆាំងនៃអ្នកចូលរួមនៅក្នុងស្ថានភាពនេះ, អមជាមួយនឹងអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រភាគច្រើនផ្តោតលើភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃគោលដៅ និងផលប្រយោជន៍នៃប្រធានបទនៃការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលបានកើតឡើង។

មាននិយមន័យនៃភាពផ្ទុយគ្នាជាសកម្មភាពនិយាយ ដែលដំណាក់កាលបីនៃការតស៊ូផលប្រយោជន៍ត្រូវបានសម្គាល់ លទ្ធផលនៃជម្លោះគឺ៖

  • ភាពខុសគ្នានៃគំនិត;
  • ភាពផ្ទុយគ្នានៅក្នុងការសន្ទនា;
  • ការតស៊ូដោយផ្ទាល់ បង្ហាញនៅក្នុងជម្លោះនៃសកម្មភាព។

ដូច្នេះ ការទប់ស្កាត់ជម្លោះមានន័យថា អវត្តមាននៃការនិយាយស្តីដែលមានបំណងបង្កការខូចខាតដល់ភាគីម្ខាងទៀត។

ខ្លឹមសារនៃជម្លោះ

ដើម្បី​ឱ្យ​ការ​ទប់​ស្កាត់​ជម្លោះ​មាន​ប្រសិទ្ធ​ភាព​គ្រប់គ្រាន់ ត្រូវ​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ខ្លឹមសារ​នៃ​ភាព​ផ្ទុយ​គ្នា​ដែល​មាន​លក្ខណៈ​៤​យ៉ាង;

  • រចនាសម្ព័ន្ធ;
  • ថាមវន្ត;
  • មុខងារ;
  • គ្រប់គ្រង។

រចនាសម្ព័ន្ធនៃជម្លោះរួមមាន:

  • វត្ថុ (ប្រធានបទនៃជម្លោះ);
  • មុខវិជ្ជា (បុគ្គល ក្រុម ឬអង្គការ);
  • លក្ខខណ្ឌលំហូរ;
  • មាត្រដ្ឋាន;
  • យុទ្ធសាស្ត្រ និងកលល្បិចនៃអាកប្បកិរិយារបស់ប្រធានបទនៃស្ថានភាព;
  • លទ្ធផល។

ចិត្តវិទ្យានៃជម្លោះពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការថាមវន្តដែលមានជំហានដូចខាងក្រោមៈ

  • ស្ថានភាពប្រធានបទនៅពេល ហេតុផលគោលបំណងសម្រាប់ជម្លោះ;
  • អន្តរកម្មជម្លោះ, ដែលជាកន្លែងដែលឧប្បត្តិហេតុខ្លួនវាកើតឡើង;
  • ការដោះស្រាយជម្លោះ ដែលអាចពេញលេញ ឬដោយផ្នែក។

ជម្លោះអនុវត្ត មុខងារផ្សេងៗហើយពួកគេមួយចំនួនមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់ អន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពភាគី៖

  • គ្រាមភាសា, បង្កប់ន័យការកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលហេតុនៃអន្តរកម្មជម្លោះ;
  • ស្ថាបនា, ណែនាំទិសដៅនៃភាពតានតឹងដែលបណ្តាលមកពីស្ថានភាពដែលបានកើតឡើង, ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ;
  • បំផ្លិចបំផ្លាញ, នៅពេលដែលផ្សេងគ្នាផ្ទាល់ខ្លួននិង ពណ៌អារម្មណ៍ទំនាក់ទំនង។

បទប្បញ្ញត្តិនៃជម្លោះកើតឡើងតាមការពិតទៅសមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងវា។ ការគ្រប់គ្រងត្រូវបានបែងចែកទៅជាខាងក្រៅ និងខាងក្នុង។ ក្នុងករណីទី 1 ការគ្រប់គ្រងលើស្ថានភាពត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកដឹកនាំហើយទីពីរការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ខ្លួនលើអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សម្នាក់គឺចាំបាច់។

ដំណាក់កាលសំខាន់នៃស្ថានភាពជម្លោះ

ហេតុផលសម្រាប់ការខ្វែងគំនិតគ្នាអាចមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង ប៉ុន្តែជាទូទៅសម្រាប់ពួកគេទាំងអស់គឺជាដំណាក់កាលនៃការកើតឡើង និងការដោះស្រាយជម្លោះ។ ដូច្នេះដំណាក់កាលនៃជម្លោះមានដូចខាងក្រោម៖

  • ពេលនៃការកើតឡើងនៃស្ថានភាពជម្លោះ ដែលអាចត្រូវបានបង្កឡើងដោយមនុស្សម្នាក់ ឬច្រើននាក់;
  • ការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន បង្ហាញក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍រិះគន់ផ្សេងៗអំពីគូប្រជែង។
  • ការប្រឈមមុខដាក់គ្នាបើកចំហ នៅពេលដែលភាគីបន្តសកម្មភាពសកម្មក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យមានបទល្មើស ឬការខូចខាតខាងសីលធម៌ផ្សេងទៀតដល់សត្រូវ។
  • ការយល់ដឹងដោយគូប្រជែងនៃស្ថានភាពជម្លោះ និងការចាប់ផ្តើមនៃសកម្មភាពឆ្លើយតប;
  • ការអភិវឌ្ឍនៃជម្លោះនៅពេលដែលការទាមទារជាក់លាក់ត្រូវបានដាក់ទៅមុខ;
  • ការបញ្ចប់ការខ្វែងគំនិតគ្នាតាមរយៈសំណើ ការសន្ទនា ឬវិធីរដ្ឋបាល ដែលមាននៅក្នុងសេចក្តីសម្រេចរបស់តុលាការ ការបណ្តេញចេញ។ល។

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញដំណាក់កាលនៃជម្លោះទាំងនេះពីមួយទៅមួយដោយមិនគិតពីប្រភេទនៃការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលបានកើតឡើង។

លទ្ធផល

មានជម្រើសផ្សេងគ្នាសម្រាប់ការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះ៖

  • ការដកខ្លួនចេញពីវា នៅពេលដែលភាគីណាមួយមិនកត់សំគាល់ ឬធ្វើពុតជាមិនកត់សំគាល់ការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលបានកើតឡើង។
  • ការបន្ធូរបន្ថយភាពផ្ទុយគ្នា នៅពេលដែលភាគីណាមួយនៃជម្លោះយល់ព្រមនឹងការអះអាងដែលធ្វើឡើងដោយភាគីម្ខាងទៀត ឬធ្វើឱ្យខ្លួនគាត់មានភាពត្រឹមត្រូវ។
  • ការសម្របសម្រួល នៅពេលដែលភាគីទាំងពីរធ្វើសម្បទានទៅវិញទៅមក ដើម្បីដោះស្រាយភាពខុសគ្នា។
  • ការកើនឡើងនៃភាពតានតឹង នៅពេលដែលការចាប់ផ្តើមនៃជម្លោះមានលក្ខណៈស្រួចស្រាវ ហើយប្រែទៅជាការប្រឈមមុខគ្នាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ ដែលមិនកំណត់ក្នុងពេលវេលា។
  • ការបង្រ្កាបជម្លោះដោយកម្លាំង នៅពេលដែលភាគីណាមួយ ឬភាគីទាំងពីរត្រូវបានបង្ខំឱ្យទទួលយកទស្សនៈជាក់លាក់មួយ។

ប្រភេទនៃជម្លោះ

ចិត្តវិទ្យានៃជម្លោះពាក់ព័ន្ធនឹងការបែងចែករបស់វាទៅជាប្រភេទអាស្រ័យលើមូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះ, មូលដ្ឋានសម្រាប់ការជ្រើសរើសនៅក្នុង ប្រភេទដាច់ដោយឡែកអាចជាកត្តាដូចខាងក្រោមៈ

  • ប្រភពនៃការកើតឡើង;
  • ផលវិបាកសង្គម;
  • មាត្រដ្ឋាន;
  • ទម្រង់នៃការតស៊ូ;
  • យុទ្ធសាស្ត្រប្រធានបទ។

ផងដែរ ជម្លោះត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទទាក់ទងនឹងប្រធានបទដាច់ដោយឡែកមួយ៖

  • ខាងក្នុង;
  • ខាងក្រៅ។

ជម្លោះផ្ទៃក្នុងពាក់ព័ន្ធនឹងភាពផ្ទុយគ្នានៃបំណងប្រាថ្នារបស់មនុស្សម្នាក់និងខាងក្រៅ - ការមិនចុះសម្រុងរវាងគាត់និង បរិស្ថាន. ធម្មជាតិនៃជម្លោះខាងក្រៅ អាចជាអន្តរបុគ្គល អន្តរក្រុម ឬដែលកើតឡើងរវាងបុគ្គល និងក្រុម។

ជម្លោះរវាងបុគ្គលគឺជារឿងធម្មតាបំផុត និងមាននៅក្នុងការប៉ះទង្គិចផលប្រយោជន៍។ មនុស្សផ្សេងគ្នា. Intergroup ជាក្បួនកើតឡើងនៅក្នុង បរិយាកាសការងារនៅពេលដែលផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមតូចត្រូវបានប្រឆាំង។ ចំណែកជម្លោះរវាងបុគ្គល និងក្រុម ការខ្វែងគំនិតគ្នាបែបនេះក៏ជាលក្ខណៈនៃវិស័យអាជីវកម្មផងដែរ នៅពេលដែលផលប្រយោជន៍របស់អង្គភាពផ្ទុយនឹងផលប្រយោជន៍បុគ្គល។

បន្ថែមពីលើការខ្វែងគំនិតគ្នាបែបនេះ មានរឿងជាច្រើនទៀតដូចជា៖ គ្រួសារ វ័យជំទង់ ជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួន ឬពីជំនាន់។ នៅក្នុងស្ថានភាពទាំងនេះនីមួយៗបញ្ហាកើតឡើងជាមួយមនុស្សជិតស្និទ្ធបំផុតដែលមានន័យថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវធ្វើដើម្បីការពារបញ្ហានេះ។

ជម្លោះគ្រួសារ

ជាអកុសល ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងណាក៏ដោយ ជម្លោះក្នុងគ្រួសារគឺជៀសមិនរួច។ ហើយ​ចំណុច​នេះ​មិនមែន​ថា​មនុស្ស​មិន​ចូលចិត្ត​គ្នា​ទេ គ្រាន់តែ​គ្រប់គ្នា​មិន​ដឹង​ពី​វិធី​ដោះស្រាយ​ការ​ខ្វែងគំនិត​គ្នា​ដោយ​សន្តិវិធី។

ជម្លោះនៅក្នុងគ្រួសារអាចជារវាងប្តីប្រពន្ធរវាងកូនរវាងឪពុកម្តាយនិងកូនរវាងប្តីប្រពន្ធនិងឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេ - មានជម្រើសជាច្រើន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរកើតឡើង៖ ហេតុអ្វីបានជាគូស្វាមីភរិយាខ្លះរស់នៅដោយសុភមង្គល ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតក្លាយជាសត្រូវ និងចែកផ្លូវគ្នាជារៀងរហូត? វាទាំងអស់អំពីអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សចំពោះស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ប្រធានបទនៃជម្លោះអាចបំប៉ោងរឿងអាស្រូវដោយបង្កើនទំហំរបស់វា ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងអំណាចរបស់គាត់ក្នុងការបញ្ចប់វាដោយមិនមានការខាតបង់ខាងសីលធម៌ដ៏អស្ចារ្យ។

ដើម្បីឱ្យស្ថានភាពជម្លោះកើតឡើង ហេតុផលតិចតួចគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ពេលខ្លះវាក្លាយជាហ្គេមវាយកូនឃ្លីលើតុ នៅពេលដែលដៃគូធ្វើការចោទប្រកាន់គ្នាទៅវិញទៅមក ដូចជាបាល់នៅក្នុងហ្គេម។ វា​អាច​បន្ត​បាន​យូរ​មក​ហើយ វា​អាស្រ័យ​លើ​ឆន្ទៈ និង​សមត្ថភាព​របស់​ភាគី​ក្នុង​ការ​បង្ក​បញ្ហា។

តាម​ពិត​ទៅ មាន​វិធី​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​រក្សា​សន្តិភាព​ក្នុង​គ្រួសារ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើការឈ្លោះប្រកែកគ្នាញឹកញាប់បានចាប់ផ្តើមលេចឡើងមិនយូរប៉ុន្មានទេ អ្នកអាចព្យាយាមបង្ហាញពីការទាមទាររបស់អ្នក ហើយសុំឱ្យប្តីឬប្រពន្ធរបស់អ្នកបញ្ចេញវាតាមពាក្យរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថាបញ្ហាភាគច្រើននៃគូស្វាមីភរិយាកើតឡើងដោយសារតែការបកស្រាយខុសនៃពាក្យពាក់កណ្តាលរបស់ពួកគេ។ ដោយបានព្យាយាម វិធីសាស្រ្តនេះ។អ្នកនឹងឃើញយ៉ាងឆាប់រហ័សថាខ្លឹមសារនៃជម្លោះមិនមានមូលដ្ឋានទេ។

ប្រសិនបើមូលហេតុនៃការមិនចុះសម្រុងគ្នាគឺជាការមិនស៊ីគ្នានឹងបំណងប្រាថ្នា ចូរយកក្រដាសមួយសន្លឹក ហើយសរសេរអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ វាជាការចង់បានដែលបញ្ជីមានយ៉ាងហោចណាស់ 5 ធាតុ។ បន្ទាប់មកប្រៀបធៀបបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក ហើយព្យាយាមទាញយកពីអ្វីដែលធម្មតាសម្រាប់ទាំងពីរ។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលថាតើវិធីសាស្ត្រនេះមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយវាគួរអោយចងចាំថាដោយមិនគិតពីមូលហេតុនៃការខ្វែងគំនិតគ្នារឿងសំខាន់គឺត្រូវស្វែងរកមូលហេតុរបស់វា។ ការការពារជម្លោះគឺអំពីការស្តាប់ និងស្តាប់គ្នាទៅវិញទៅមក។ លើសពីនេះទៀតវាចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចេញនូវបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកដោយមិនរំពឹងថាពួកគេនឹងត្រូវបានទាយដោយប្តីឬប្រពន្ធរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តតាមច្បាប់ទាំងពីរនេះ ចំនួននៃស្ថានភាពជម្លោះនៅក្នុង ជីវិត​គ្រួសារនឹងត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងតិចបំផុត។

បញ្ហារបស់ឪពុកនិងកូន

នៅក្នុងសង្គមសម័យទំនើប មានទិសដៅសំខាន់បីគឺ ចាស់ ចាស់ទុំ និងក្មេង។ ជម្លោះនៃជំនាន់គឺជាធាតុផ្សំធម្មតានៃទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្សចាស់និងក្មេង។

ចំពោះការពិភាក្សាអំពីប្រភេទនៃការខ្វែងគំនិតគ្នានេះ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្រិតមីក្រូគឺជៀសមិនរួច នៅពេលដែលស្ថានភាពបែបនេះក្លាយជារឿងធម្មតានៅក្នុងគ្រួសារមធ្យមណាមួយ ដែលទស្សនៈរបស់ឪពុកម្តាយខុសពីកុមារ ឬមនុស្សវ័យជំទង់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទស្សនៈពិភពលោកផ្សេងៗគ្នា មិនចាំបាច់នាំទៅរកស្ថានភាពជម្លោះនោះទេ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងគម្លាតជំនាន់? មធ្យោបាយតែមួយគត់ចេញពីស្ថានភាពនេះគឺការទទួលយកទស្សនៈរបស់ភាគីម្ខាងទៀត ការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក និងការអត់ឱន។ ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកសោធននិវត្តន៍ ដោយបានឈប់បំពេញកាតព្វកិច្ចវិជ្ជាជីវៈប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ រកឃើញថាពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពផ្លូវចិត្តដ៏លំបាកនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការជំនួយ និងការគាំទ្រពីមនុស្សជាទីស្រឡាញ់។
ម្យ៉ាងវិញទៀត មនុស្សវ័យជំទង់គឺស្ថិតក្នុងវ័យមួយ ដែលការបដិសេធទាំងស្រុងនូវគំនិតរបស់មនុស្សពេញវ័យគឺជារឿងធម្មតាសម្រាប់ពួកគេ។ ការឈររវាងអ្នកសោធននិវត្តន៍ និងយុវជនគឺជាមនុស្សដែលមានភាពចាស់ទុំ ដែលអាចទទួលរងនូវទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើជីវិតរបស់ឪពុកម្តាយ ឬកូនរបស់ពួកគេ។ ក្នុង​ករណី​នេះ ភាគី​នីមួយៗ​ត្រូវ​មាន​ការ​អត់ឱន​ចំពោះ​មតិ​របស់​អ្នក​ដទៃ និង​គោរព​ពួកគេ។ មានតែការយល់ដឹងទៅវិញទៅមកបែបនេះទេដែលអាចជាចម្លើយចំពោះសំណួរអំពីរបៀបជៀសវាងជម្លោះរវាងមនុស្សជំនាន់ផ្សេងៗគ្នា។

ជម្លោះក្នុងវ័យជំទង់

អេ វ័យជំទង់ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃភាគច្រើនបំផុត។ រយៈពេលលំបាក, ជម្លោះកាន់កាប់ កន្លែងពិសេសជាផ្នែកសំខាន់មួយ។ ជីវិត​សង្គម. ជម្លោះក្នុងវ័យជំទង់កើតឡើងមិនត្រឹមតែនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយឪពុកម្តាយប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភក្ដិផងដែរ។ ជារឿយៗវាគឺជាទំនាក់ទំនងដ៏លំបាករបស់កុមារជាមួយសមមិត្តរបស់គាត់ដែលក្លាយជាមូលហេតុធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភរបស់ឪពុកម្តាយ។ នៅពេលនេះ មនុស្សពេញវ័យត្រូវបានតម្រូវឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីជួយក្មេងជំទង់ឱ្យជៀសផុតពីការលំបាកក្នុងការទំនាក់ទំនង។ មានច្បាប់មួយចំនួន ការប្រតិបត្តិដែលអាចជួយជៀសវាងស្ថានភាពបែបនេះ និងជួយក្មេងជំទង់ដែលមិនមានការឈឺចាប់បំផុត បន្តទៅដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃជីវិត។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺដើម្បីការពារជម្លោះ អ្នកត្រូវ៖

  • កុំបន្ទោសក្មេងជំទង់សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។ វាគឺនៅលើនេះ។ ដំណាក់កាលជីវិតការជឿទុកចិត្តលើទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សពេញវ័យគឺសំខាន់សម្រាប់គាត់។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលកុមារដឹងថាគាត់អាចទុកចិត្តអ្នកក្នុងស្ថានភាពណាមួយដោយមិនភ័យខ្លាចការចោទប្រកាន់មកលើគាត់។
  • ស្វែងយល់ពីហេតុផលនៃការមិនចុះសម្រុងគ្នា។ ស្វែងយល់ពីកុមារនូវព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់អំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងមុនពេលធ្វើការសន្និដ្ឋាន។ ប្រសិនបើក្មេងជំទង់ដកខ្លួនចូល អ្នកគួរតែនិយាយជាមួយ គ្រូបង្រៀនសាលានិងស្វែងរកមូលហេតុនៃបញ្ហា។
  • ដឹង​ថា​ការ​ធ្វើ​អន្តរាគមន៍​ពី​មាតាបិតា​មិន​តែងតែ​មាន​ប្រយោជន៍​ទេ។ ប្រសិនបើ ក យើងកំពុងនិយាយអំពីការឈ្លោះប្រកែកគ្នារវាងមិត្តល្អបំផុតដែលអាចស្បថច្រើនដងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយពេលខ្លះឈានដល់ការឈ្លោះប្រកែកគ្នា បន្ទាប់មកការអន្តរាគមន៍របស់មនុស្សពេញវ័យនឹងមានតែ លទ្ធផលអវិជ្ជមាន. មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីជួយកុមារ ស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់អំពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។
  • បង្ហាញការព្រងើយកន្តើយ។ មិនមែនតែងតែទីតាំងរបស់អ្នកសង្កេតការណ៍ខាងក្រៅមានប្រយោជន៍នោះទេ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើកូនរបស់អ្នកមាន បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយមិត្តភក្ដិដែលមិនទទួលយកគាត់នៅក្នុងរង្វង់របស់ពួកគេ នេះអាចនាំឱ្យធ្ងន់ធ្ងរ បញ្ហាផ្លូវចិត្តនៅ​ពេល​អនាគត។ ស្ថានភាពបែបនេះគួរតែត្រូវបានគ្រប់គ្រងឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយស្វែងរកមូលហេតុនៃអាកប្បកិរិយាបែបនេះ។

អាកប្បកិរិយាល្អ និងការអត់ឱនរបស់អ្នកគឺសំខាន់ណាស់ក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះក្នុងវ័យជំទង់ដោយគ្មានការឈឺចាប់។

ជម្លោះបុគ្គលិកលក្ខណៈ

ជាពិសេសជាទូទៅគឺជម្លោះផ្ទាល់ខ្លួនដែលអាចកើតឡើងទាំងរវាងមិត្តរួមការងារ និងរវាងមនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកដោយផ្សេងៗគ្នា។ ទំនាក់ទំនងសង្គម. ពួកវាជាក្បួនលេចឡើងដោយសារតែភាពមិនអាចទៅរួចនៃការទទួលយកទស្សនៈ មនោគមវិជ្ជា ប្រព័ន្ធតម្លៃ និងអាកប្បកិរិយាផ្សេងទៀតរបស់សហគ្រាស។ ការខ្វែងគំនិតគ្នាក៏អាចកើតឡើងរវាងបុគ្គលិកដោយសារតែភាពមិនស៊ីគ្នានៃតួអង្គរបស់ពួកគេ និងលក្ខណៈផ្លូវចិត្តផ្សេងទៀត។

គុណភាពចម្បងដែលជួយក្នុងការយកឈ្នះលើស្ថានភាពបែបនេះគឺការអត់ឱនចំពោះគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ វាចាំបាច់ដើម្បីដឹងថាគ្មាននរណាម្នាក់មានកាតព្វកិច្ចចែករំលែកទស្សនៈរបស់អ្នកទេព្រោះមនុស្សម្នាក់ៗមាន គំនិតផ្ទាល់ខ្លួន. ការយល់ដឹងអំពីការពិតនេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការយល់ឃើញពីភាពខុសគ្នាផ្ទាល់ខ្លួន។

រចនាប័ទ្មដំណោះស្រាយជម្លោះ

អាស្រ័យលើគោលដៅ និងផលប្រយោជន៍នៃប្រធានបទនៃស្ថានភាពជម្លោះ រចនាប័ទ្មខាងក្រោមនៃការដោះស្រាយរបស់វាត្រូវបានសម្គាល់៖

  1. ការប្រកួតប្រជែងគឺជាជម្រើសដ៏លំបាកបំផុតមួយសម្រាប់ការដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះ។ ស័ក្តិសម​សម្រាប់​មនុស្ស​ដែល​ស្វែង​រក​ការ​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា​ជា​មុន​សិន ដើម្បី​បំពេញ​ប្រយោជន៍​ផ្ទាល់​ខ្លួន។ រចនាប័ទ្មគឺអាចទទួលយកបានបំផុតក្នុងករណីដែលប្រធានបទនៃជម្លោះគឺជាបុគ្គលិករបស់អង្គការហើយការដោះស្រាយស្ថានភាពគឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ក្នុងករណីនេះវាគឺជាការប្រកួតប្រជែងដែលនឹងបង្រៀននិយោជិតឱ្យគោរពតាម ហើយក៏ជួយស្ដារជំនឿលើភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រាសក្នុងស្ថានភាពលំបាកផងដែរ។
  2. ការគេចវេស - ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការពន្យារពេលការសម្រេចចិត្តយូរពេកក្រោមលេសផ្សេងៗ។ វានាំឱ្យមានការពិតដែលថាស្ថានភាពកាន់តែស្មុគស្មាញតាមពេលវេលាដូច្នេះរចនាប័ទ្មនេះគឺជាការពេញចិត្តតិចបំផុត។
  3. ការសម្របខ្លួន - បង្កប់ន័យផ្តោតលើអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកដទៃ និងការមិនចង់ការពារផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ លទ្ធផលនៃការជ្រើសរើសរចនាប័ទ្មនៃការដោះស្រាយជម្លោះនេះគឺជាការសម្បទានទៅនឹងតម្រូវការរបស់គូប្រជែងនិងការទទួលស្គាល់ភាពត្រឹមត្រូវរបស់គាត់។
  4. កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ - ពាក់ព័ន្ធនឹងការដោះស្រាយបញ្ហានៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់មនុស្សម្នាក់ដោយគិតគូរពីផលប្រយោជន៍របស់ភាគីម្ខាងទៀត។ នេះជារបៀបដោះស្រាយវិវាទសង្គមដែលអាចទទួលយកបានបំផុត ព្រោះវាជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងដោយសន្តិភាពនាពេលអនាគត។
  5. ការសម្របសម្រួលផ្អែកលើ សម្បទានទៅវិញទៅមកទាំងសងខាង។ វាស័ក្តិសមសម្រាប់ស្ថានភាពដែលគោលដៅរបស់ភាគីស្របគ្នា មានតែវិធីដើម្បីសម្រេចបានពួកគេខុសគ្នា។ រចនាប័ទ្មនៃការដោះស្រាយជម្លោះនេះច្រើនតែមានច្រើនបំផុត ជម្រើសដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកចូលរួម។

មធ្យោបាយសំខាន់ៗដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពជម្លោះ

វិធីសាស្រ្តទាំងអស់នៃការដោះស្រាយជម្លោះដែលមានសព្វថ្ងៃនេះអាចបែងចែកជាពីរប្រភេទ។ ក្រុមធំ៖ អវិជ្ជមាន និងវិជ្ជមាន។

អវិជ្ជមានមានន័យថាការតស៊ូដើម្បីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន, គោលដៅសំខាន់ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពជម្លោះ។ នេះអាចសម្រេចបានតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា៖

  • ប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកម្ខាងទៀត;
  • ការផ្លាស់ប្តូរតុល្យភាពអំណាច;
  • ប្រើទាំងការពិត និង ព័ត៌មានមិនពិតអំពីគូប្រជែងសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ;
  • វាយតម្លៃភាគីម្ខាងទៀតឱ្យបានត្រឹមត្រូវ និងសមត្ថភាពរបស់វា។

វិធីសាស្រ្តនៃការដោះស្រាយជម្លោះនេះគឺមានភាពឆេវឆាវ ហើយជារឿយៗនាំឱ្យមានការរំលោភលើការឯកភាពគ្នារវាងភាគីនាពេលអនាគត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនៅឆ្ងាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបានវាគួរតែត្រូវបានជៀសវាង។

វិធីវិជ្ជមាននៃការដោះស្រាយជម្លោះពាក់ព័ន្ធនឹងការចរចាដើម្បីកំណត់ដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរបំផុតចំពោះស្ថានភាព។ តាមក្បួនមួយ ពួកគេទាមទារសម្បទានពីមុខវិជ្ជា និងនាំឱ្យមានការពេញចិត្តមួយផ្នែកនៃផលប្រយោជន៍របស់ភាគី។

ដូចនេះ មានវិធីជាច្រើនដើម្បីដោះស្រាយស្ថានការណ៍ជម្លោះ ប៉ុន្តែវិធីល្អបំផុតគឺការពារវា។

វិធីជៀសវាងជម្លោះ

ហេតុផលទូទៅបំផុតសម្រាប់ការមិនចុះសម្រុងគ្នាបែបនេះគឺអារម្មណ៍ហួសហេតុរបស់មនុស្ស។ ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកគឺដើម្បីការពារជម្លោះ អ្នកគួរតែរៀន៖

  • ភាពស្ងប់ស្ងាត់និងភាពធន់នឹងភាពតានតឹង អរគុណដែលអ្នកអាចវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នដោយស្ងប់ស្ងាត់។
  • រក្សាអារម្មណ៍របស់អ្នកឱ្យស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង ដើម្បីអាចបង្ហាញអំណះអំណាងទៅកាន់គូប្រជែងរបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
  • ស្តាប់និងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពាក្យនិងការបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃ;
  • ដឹងពីសិទ្ធិរបស់មនុស្សម្នាក់ៗក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះ ឬស្ថានភាពនោះតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។
  • កុំ​ប្រើ​ពាក្យ​ប្រមាថ និង​កុំ​ប្រព្រឹត្ត​ដើម្បី​បង្អាប់​គូប្រកួត។

ការអនុវត្តតាមច្បាប់ទាំងនេះនឹងជួយជៀសវាងការកើតឡើងនៃស្ថានភាពជម្លោះផ្សេងៗ ដូច្នេះហើយចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតចេញពីពួកគេ។

តើ​គួរ​ចៀសវាង​ជម្លោះ​ជា​និច្ច?

ស្ថានភាពជម្លោះតែងតែជាការប៉ះទង្គិចផលប្រយោជន៍។ ការប្រឈមមុខដាក់គ្នាបែបនេះបង្កប់ន័យថា ភាគីនីមួយៗនឹងព្យាយាមការពារបំណងប្រាថ្នា និងទស្សនៈរបស់ខ្លួន ដែលជៀសមិនរួចនាំទៅរកការខ្វែងគំនិតគ្នាគ្រប់បែបយ៉ាង។ ជាការពិតណាស់ វាពិបាកក្នុងការជជែកវែកញែកថា សន្តិភាពមិនល្អប្រសើរជាងការឈ្លោះប្រកែកគ្នាល្អ ហើយការនៅស្ងៀមកន្លែងណាមួយប្រសើរជាងបង្ករឿងអាស្រូវ។

ប៉ុន្តែ​បើ​ក្រឡេក​មើល​ស្ថានការណ៍​ពី​ភាគី​ម្ខាង​ទៀត​វិញ វា​ប្រែ​ថា​ជម្លោះ​មាន​ប្រយោជន៍​ខ្លះ។ ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេជួយមើលបញ្ហាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងពន្លឺថ្មី។ នេះអនុវត្តចំពោះទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្ម។ ការ​បញ្ចេញ​មតិ​របស់​អ្នក​គឺ​តែងតែ​ល្អ​ជាង​ការ​ជួប​ប្រទះ​ការ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​ដោយ​ស្ងៀម​ស្ងាត់​របស់​អ្នក​។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនភាពស្ងៀមស្ងាត់បែបនេះនឹងឆាប់ឬក្រោយមកនាំឱ្យមានរឿងអាស្រូវទ្រង់ទ្រាយធំដែលអាចបញ្ចប់ដោយការបំបែកមនុស្សទាំងស្រុង។ វាបារម្ភ គូស្វាមីភរិយាមិត្តភក្តិ និងសូម្បីតែឪពុកម្តាយ និងកូនៗ។ គ្មានអ្នកណាម្នាក់អាចទ្រាំនឹងការមិនសប្បាយចិត្តពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ដោយស្ងៀមស្ងាត់ មិនយូរមិនឆាប់វានឹងចេញមក។ ពេល​ក្រោយ​វា​កើត​ឡើង ផល​វិបាក​កាន់​តែ​អាក្រក់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការកើតឡើងតាមកាលកំណត់នៃស្ថានភាពជម្លោះនឹងជៀសវាងបញ្ហាសកលនៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ត្រូវតែគិតក្នុងចិត្តថា ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដើម្បីកុំឱ្យវាអូសបន្លាយ និងមិនក្លាយជាទម្លាប់នៃជីវិត។

ទាក់ទងទៅនឹងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម ជម្លោះនៃប្រភេទផ្សេងៗក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញបញ្ហាដែលមាននៅក្នុងក្រុមផងដែរ ដំណោះស្រាយដែលគួរតែត្រូវបានចាប់ផ្តើមឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

នៅពេលដែលមនុស្សរស់នៅរាប់ឆ្នាំដោយគ្មានស្ថានភាពជម្លោះ នេះបង្ហាញពីកង្វះភាពស្និទ្ធស្នាលរវាងពួកគេ និងការព្រងើយកន្តើយចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​អាច​អាន​ចិត្ត​របស់​អ្នក​ដទៃ​បាន ហើយ​រស់​នៅ​យ៉ាង​ពេញលេញ​តាម​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​ខ្លួន​ឡើយ។ ដូច្នេះវាជាការចាំបាច់ក្នុងការប្រកាសពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកទោះបីជាវានាំឱ្យមានជម្លោះតូចតាចក៏ដោយ។ បំណងប្រាថ្នាចង់ចរចា និងដោះស្រាយបញ្ហាដោយសន្តិវិធីនឹងធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងប្រសើរឡើង ជំនួសឱ្យការបង្កគ្រោះថ្នាក់។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការខ្វែងគំនិតគ្នាច្រើនពេកក៏មិនមែនជាសូចនាករនៃទំនាក់ទំនងដែលមានសុខភាពល្អដែរ ដូច្នេះជួនកាលការការពារជម្លោះគឺជួនកាល មធ្យោបាយ​ល្អ​បំផុតការដោះស្រាយស្ថានភាព។

នៅសម័យរបស់យើង វាកាន់តែលំបាកឡើងៗក្នុងការជៀសវាងស្ថានភាពជម្លោះ។ ជារឿយៗអ្នកត្រូវពត់ខ្លួន ហើយធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយប្រាជ្ញា ដើម្បីរស់នៅដោយសន្តិភាពជាមួយមនុស្សជុំវិញខ្លួន។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអាមេរិក Dorothy Thompson ធ្លាប់បាននិយាយថា៖ «យើងមិនអាចជៀសផុតពីស្ថានភាពជម្លោះបានទាំងស្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងតែងតែមានជម្រើសមួយក្នុងរបៀបឆ្លើយតបទៅនឹងពួកគេ។ ជម្មើសជំនួសគឺការឆ្លើយតបអកម្ម ឬឈ្លានពានចំពោះជម្លោះ។"

ការជជែកវែកញែកលើពាក្យរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្តយើងអាចសន្និដ្ឋានថាជម្លោះអាចត្រូវបានមើលពីមុំផ្សេងៗគ្នា។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកអាចផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សម្នាក់បានទាំងស្រុង ហើយម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកអាចស្គាល់គាត់កាន់តែច្បាស់។ មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជៀសវាងជម្លោះគឺត្រូវគិតទុកជាមុន និងទទួលយកវា។

អ្នកត្រូវតែដឹងអំពីហានិភ័យដែលអាចកើតមានទាំងអស់ ចាប់តាំងពីជម្លោះកើតឡើងជាញឹកញាប់ មូលហេតុចម្បងភាពតានតឹង ដែលអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីជៀសវាងជម្លោះហើយវានៅតែមិនត្រូវបានដោះស្រាយនោះគន្លឹះខាងក្រោមនឹងមានប្រយោជន៍។

  1. ជៀសវាងការចូលទៅក្នុងចំណុចកណ្តាលនៃជម្លោះ

ជួនកាលមនុស្សអាចរកឃើញខ្លួនឯងនៅកណ្តាលជម្លោះនិងជម្លោះដោយសារតែពួកគេចង់ជួយ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ វាពិតជាប្រថុយប្រថានណាស់ ព្រោះអ្នកអាចបញ្ចប់នៅកណ្តាលបញ្ហារបស់នរណាម្នាក់ ហើយក្លាយជា រូបសំខាន់ជម្លោះ។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដទៃស្វែងយល់ពីទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេដោយគ្មានការអន្តរាគមន៍ពីអ្នក។ អ្នកត្រូវតែផ្តោតលើខ្លួនឯង បញ្ហាជីវិតហើយព្យាយាមរកវិធីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត។

  1. សូម

នៅពេលនរណាម្នាក់រុញអ្នកដល់ដែនកំណត់ សូមព្យាយាម ទឹកមុខរីករាយហើយ​ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​មនុស្ស​នេះ​ដោយ​សប្បុរស ជាជាង​លើក​ទឹកចិត្ត​គាត់​ឱ្យ​ឈ្លោះ​គ្នា។ ជីវិតពោរពេញដោយជម្លោះ និងការមិនចុះសម្រុងគ្នា ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែស្វែងរកវិធីអភិរក្សបន្ថែមទៀតដើម្បីដោះស្រាយជាមួយពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ សេចក្ដីសប្បុរសអាចបន្ធូរបន្ថយជម្លោះ។ សេចក្តីសប្បុរសគឺជាយន្តការការពារប្រឆាំងនឹងអារម្មណ៍អវិជ្ជមានអំពីជម្លោះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ មនុស្សជុំវិញអ្នកនឹងពេញចិត្តចំពោះជំនាញដោះស្រាយជម្លោះរបស់អ្នក។

  1. ព្យាយាមធ្វើជាអ្នកបង្កើតសន្តិភាព

ជន​ដែល​ស្រឡាញ់​សន្តិភាព ពួក​គេ​ព្យាយាម​មិន​ចូល​រួម​ក្នុង​ជម្លោះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសន្តិភាព និងសេចក្តីស្រឡាញ់នៅក្នុងចិត្ត អ្នកស្ទើរតែមិនអាចយកឈ្នះបាន។ អ្នករក្សាសន្តិភាពមានទំនោរសហការជាមួយមនុស្សដោយគ្មានអារម្មណ៍ឈឺចាប់ ដែលជាធម្មតានាំទៅរកការឈ្លោះប្រកែកគ្នា និងសូម្បីតែជម្លោះ។ "ច្រើនបំផុត ឈ្នះធំនៅក្នុងសមរភូមិ វាគឺជាជ័យជំនះដោយគ្មានការប្រយុទ្ធ និងការបាត់បង់។ កុំបារម្ភ ប្រសិនបើអ្នកមិនមែនជាអ្នកបង្កើតសន្តិភាពទេ អ្នកអាចរៀនជំនាញនេះក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។

  1. ទម្លាប់អ្នកសម្រុះសម្រួល

ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានជម្លោះ អ្នកមិនគួរជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណើរការនេះតាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ មនុស្សខ្សោយជាធម្មតាព្យាយាមលាក់ខ្លួននៅពីក្រោយអ្នកដែលខ្លាំងជាង ដើម្បីស្វែងរកជំនួយ និងការគាំទ្រក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ អ្នក​នឹង​កម្ចាត់​ទម្លាប់​សម្រុះសម្រួល​ជម្លោះ​បាន​ប្រសើរជាង បើ​អ្នក​មិន​ចង់​ដោះស្រាយ​ភាពតានតឹង​តែម្នាក់ឯង​ជាប្រចាំ។ ព្យាយាមធ្វើជាផ្នែកទីបីនៅក្នុងជម្លោះរបស់អ្នកដទៃ។

  1. ដើរពី

នៅពេលដែលជម្លោះកើនឡើង ហើយអ្នកបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងលើខ្លួនឯង អ្នកត្រូវតែធ្វើការជ្រើសរើសដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពផ្សេងៗ។ តាមមធ្យោបាយទាំងអស់ ព្យាយាមរក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យឆ្ងាយពីភាពតានតឹង។ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដាក់ចម្ងាយរវាងខ្លួនអ្នក និងគូប្រជែងរបស់អ្នក ហើយគេចចេញពីស្ថានភាពមួយរយៈ។ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន អ្នកគួរតែទុកជម្លោះនេះនៅអតីតកាល ឬជ្រើសរើសត្រឡប់ទៅវានៅពេលក្រោយ។ ធ្វើអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបន្ធូរអារម្មណ៍ និងទុកការមិនចុះសម្រុងទាំងអស់កាលពីអតីតកាល។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។

  1. កម្ចាត់ភាពអវិជ្ជមាននិងរឿងល្ខោន

ព្យាយាមជៀសវាងមនុស្សអវិជ្ជមាន និងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ព្រោះវាជាអ្នកបំផ្លាញទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងការគោរពខ្លួនឯងយ៉ាងសំខាន់។ លើសពីនេះ ពួកវាអាចប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តរបស់អ្នក។ សម្រាប់​មនុស្ស​អវិជ្ជមាន ស្ថានភាព​ដ៏​អស្ចារ្យ​គឺ​ប្រៀប​ដូច​ជា​អុកស៊ីហ្សែន ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​ឈប់​នៅ​ជុំវិញ​ខ្លួន​អ្នក​ជាមួយ​មនុស្ស​បែប​នេះ​ទេ អ្នក​នឹង​យល់​ឃើញ​ពិភពលោក​តាម​ពេល​វេលា។​ កុំ​បណ្តោយ​ឱ្យ​មនុស្ស​ទាំងនេះ​ចាប់​អ្នក​ឡើយ។ គំនិតអវិជ្ជមាននិងអារម្មណ៍។

  1. ជៀសវាងអ្នកបង្កហេតុ

មធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមួយក្នុងការទប់ស្កាត់ជម្លោះគឺការពារការទាក់ទងជាមួយអ្នកបង្កហេតុ។ តែងតែមានមនុស្សច្រើននៅជុំវិញខ្លួន ដែលសង្កេតមើលគ្រប់រឿងដែលអាចកើតមាន ដើម្បីពាក់ព័ន្ធអ្នកដទៃក្នុងជម្លោះ។ ជារឿយៗអាកប្បកិរិយានេះក្នុងជីវិតនាំទៅរកការប្រឈមមុខដាក់ទណ្ឌកម្ម និងការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកបង្កហេតុ អ្នកគួរតែព្យាយាមពន្យារពេលប្រតិកម្មរបស់អ្នកជានិច្ច នៅពេលដែលពួកគេបង្ករឿង។ នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យពិចារណាស្ថានភាពនិងលទ្ធផលរបស់វា។ ខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមនសិការដើម្បីពន្យារប្រតិកម្មរបស់អ្នកតាមឆន្ទៈរបស់អ្នក ហើយក្នុងបរិមាណនោះ សូមជ្រើសរើសវិធីល្អបំផុតដើម្បីឆ្លើយតប។

ជម្លោះ​និង​ស្ថានភាព​ថប់​បារម្ភ​គឺជា​មូលហេតុ​ចម្បង​នៃ​ភាព​តានតឹង ហើយ​វា​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់​ខ្លាំង​ដល់​សុខភាព​របស់អ្នក។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគន្លឹះទាំងនេះអំពីរបៀបជៀសវាងស្ថានភាពជម្លោះនឹងជួយអ្នកឱ្យមានភាពវិជ្ជមាននិងរីករាយនឹងជីវិត។ តើអ្នកធ្វើអ្វីជាធម្មតាដើម្បីជៀសវាងជម្លោះ?