Stále hovoríme o podnikateľská činnosťčo je primárne a čo sekundárne. Skúsení a úspešní podnikatelia vo svojich prejavoch a rozhovoroch opakovane hovorili o tom, aké pravidlá mali v procese práce, aké tajomstvá sa objavili. Pre každého podnikateľa je veľmi užitočné zoznámiť sa s týmito postulátmi, určite prídu vhod a pomôžu predísť mnohým nepríjemným situáciám. Takže pokračujeme v objavovaní tajomstiev podnikania.
1. Čo sa stalo základom vášho podnikania, to sa vám musí naozaj páčiť. Po prvé, musíte túto činnosť robiť neustále, okrem času, keď spíte. Toto je prvý krát. A potom budete musieť byť na svojom projekte maximálne kreatívni; Čo sa ti nepáči, na tom sa nedá pracovať. Čo sa vám nepáči, je ľahké skončiť, ale nemôžete skončiť s podnikaním. Začnite preto pracovať len na tom, čo vám robí veľkú radosť. Kreativita, veda, cestovanie, komunikácia, deti, módne oblečenie – to všetko sa môže stať základom vášho podnikania.
2. Určite sa starajte nielen o dovolenku, ale aj o svoje zdravie. Nezabudnite sa teda hýbať, viesť zdravý životný štýlživota, absolvovať preventívnu prehliadku. Je veľmi užitočné ísť do stredísk, do sanatórií. Navštívte bazén, fitness, aerobik a pod. Záťaže na vás padnú v súvislosti so založením podnikania, čiže sa musíte starať o svoje zdravie. Pamätajte, že podnikanie je pre vás, nie vy pre podnikanie.
3. Ďalšie pravidlo Nedovoľte nikomu riadiť firmu. Iba vy by ste mali mať právo rozhodovať, len vy ste zodpovedný za výsledok práce. A len vy by ste mali mať právo a možnosť spravovať peniaze spoločnosti. Pamätajte, že pokušenie dotýkať sa peňazí je veľmi veľké. Znalých ľudí Hovorí sa, že si môžete kúpiť akúkoľvek osobu, otázkou je len cena. S týmto tvrdením sa môžete spájať rôznymi spôsobmi, no jedno je určite pravda – nemali by ste pokúšať iných ľudí a dať im možnosť rozhodnúť sa, ako naložíte s vašimi peniazmi. Musíte to urobiť sami.
4. Do tímu by mali byť prijímaní len profesionáli, ľudia s talentom a nielen dobre vyškolení. Jeden malý dodatok. Teraz existuje mnoho spôsobov, ako študovať osobnosť človeka: testy, prieskumy atď. Použite ich na zistenie, ktorý zo zamestnancov je schopný vytvoriť vlastný podnik a kto nie. Ak je výsledok takejto štúdie pozitívny, zhodnoťte, koľko tohto zamestnanca potrebujete. Musíte pochopiť, že vychováte špecialistu a on skôr či neskôr odíde a vytvorí si vlastného individuálneho podnikateľa, stane sa vaším konkurentom. Rozhodnite sa preto sami, či ste pripravení zamestnať ľudí s vysokým podnikateľským potenciálom.
5. Stanovte si plán na mesiac, rok. Proces plánovania začnite v polovici novembra ďalší rok. Budete mať čas zbierať informácie vo všetkých oblastiach vášho podnikania (financie, produkt, suroviny, náklady, príjmy, marketing, personál atď.) Na konci každého mesiaca urobte report, tieto údaje vytvoria report pre rok. V dôsledku toho by ste sa mali snažiť o každoročný rast výkonnosti vášho podniku. Po prvé, inflácia v Rusku sa pohybuje od 6 (oficiálne) do 14 (v skutočnosti). Preto, ak bol rast 14%, potom ste išli na nulu. Čokoľvek nad 14% je váš skutočný ročný rast. Hovorí o úspešnosti a správnosti vývoja.
6. Morálny kódex obchodníka je veľmi reálny pojem. Niekoľko rokov budete musieť pracovať v prísnom súlade s morálnymi zásadami podnikateľa. Sami potom nebudete chcieť žiť a pracovať inak. Ale v tom čase sa už zvesť o vašom ideálnom podnikaní rozšíri a pevne sa zakorení v mysliach spotrebiteľov. Znie to trochu cynicky, ale dáva to väčší zmysel. Prvých 3-5 rokov pracujete pre svoje meno a svoju značku a potom budú pracovať pre vás osobne. Už budete môcť dobre a krásne žiť, pracovať len na stratégii a vaši zamestnanci sa budú zaoberať taktikou.
7. Definovali ste už svoj biznis cieľ? Ponáhľame sa, aby sme vás potešili, cieľov by malo byť niekoľko. Prvý, strategický - na 5 rokov, druhý - na 3 roky, tretí na rok a počas tohto roka - samostatný cieľ pre každý z mesiacov. Rozdiely v cieľoch sú v znení. V malých prevládajú počty a špecifické parametre, v najvzdialenejších cieľoch sa môžu objaviť spoločensky významné a morálno-etické parametre. Je to veľmi dobré, sociálna orientácia podnikanie robí našu krajinu skutočne silnejšou.
8. Pravidlo podnikateľa týkajúce sa osobný imidž: vždy sa dobre a draho oblečte, dávajte pozor na maličkosti vzhľad. Ak ste si ešte nezarobili na drahý a veľký šatník, kúpte si 2-3 veci a noste ich do práce a von. Čistota, poriadok a poriadok – to sú vaše základné pravidlá, musíte ich dôsledne dodržiavať. A potom sa stanete vzorom pre svojich zamestnancov a partnerov.
9. Nezabudnite si urobiť zoznam otázok a vyhlásení pre seba, ktoré budete používať pri rokovaniach a stretnutiach. rôzne úrovne. Mnoho úspešných podnikateľov má toto tajomstvo. Existuje niekoľko pravidiel na zostavenie takéhoto zoznamu. Hlavná: každá fráza by mala prinútiť partnera hovoriť o ňom skutočné úmysly pri uzatváraní dohody. O vytváraní zoznamu sa budeme podrobnejšie venovať v inom článku, ale o tomto by ste mali vedieť. tajná technika a používať ho neustále.
10. Veľa čítajte, sledujte novinky, choďte na výstavy, semináre, stretnutia odborov, demonštrácie pokročilé technológie. To vám umožní vedieť o všetkých inováciách, môžete byť prvý medzi konkurentmi, stanete sa lídrom! Učte sa, učte sa a tvorte!
11. Dávajte si veľký pozor na nových ľudí, nové ponuky. Nezabudnite, že nikoho nemôžete pustiť do peňazí a všetci ostatní musia byť maximálne otestovaní. Spoznajte ľudí, zapamätajte si závery personálnej služby aj tie svoje. Musíte sa o svojich zamestnancoch dozvedieť všetko, aby ste s istotou vedeli, že nemôžu nijako poškodiť vaše podnikanie. Tento princíp funguje z väčšej časti v Európe a najmä v Amerike. V Rusku je zvykom rozhodovať o všetkom na dôvere, no najlepšie je dôverovať, až keď si všetko dôkladne preveríte.
12. Môžete mať viacero vyššie vzdelanie a dodatočné kvalifikácie. Ale najdôležitejšia vec v podnikaní je profesionálne skúsenosti a intuíciou. Musíte ju vždy počúvať, aj keď jej hlas je nesmelý a veľmi tichý. Intuícia zachránila mnohých podnikateľov od veľkých neúspechov. A ona vás určite zachráni! Rozvíjajte svoju schopnosť počuť vnútorný hlas, naučte vnútorný hlas hovoriť nahlas a zreteľne! Na to existujú aj určité cvičenia a tréningy. Toto je veľmi zaujímavá téma a určite si o tom povieme v samostatnom článku.
13. Ver v to najlepšie, ale priprav sa na najhoršie – vynikajúce pravidlo, veľa ľudí ho pozná a používa v biznise. Optimizmus a viera v to najlepšie - veľmi dobrá kvalita, ale nezaručuje bezchybnú budúcnosť. Život je kombináciou bielych a čiernych pruhov. Preto sa nevyhnutne stane to najhoršie, ale jeho dopad na náš život sme schopní minimalizovať. Pripravte sa na to - a zlé nebude môcť radikálne zmeniť váš život. Tu môžete citovať aj zákon, ktorý hovorí: "Nebude to tak vždy."
Existuje podobenstvo o žene, ktorej sa nedarilo dobre a psychológ jej odporučil, aby si doma napísala plagát: „Nebude to tak vždy.“ A jej život sa zmenil k lepšiemu natoľko, že s vrúcnou vďakou za pomoc prišla k psychológovi. A potom jej poradil, aby prišla domov a napísala ďalší plagát so slovami: "Nebude to tak vždy." Význam podobenstva je, že ak je zle teraz, zajtra bude dobre. A ak je to dobré, potom to bude zlé. Ale vašou úlohou je stretnúť sa s ním kompetentne, to je „zlé“.
14. Maličkosti nie sú len malé udalosti. Toto sú znaky, ktoré nás nasmerujú správne rozhodnutia a povedz nám o budúcnosti. Toto nie je mystika! Hovoríme o absolútne skutočné fakty. Všimli ste si prasklinu v strope v kancelárii? Pokojne viete predpovedať, že niekomu spadne na hlavu kus omietky. Kde je mystik? Len si treba dávať pozor. Aby ste si toho veľa uložili do hlavy, a nie na papier, musíte trénovať aj svoju pamäť. dôležitá informácia. Je úplne normálne pamätať si veľa a dlho. A to, že sa pamäť rokmi zhoršuje, je falošný názor tých, ktorí nechcú pracovať na svojich osobných kvalitách.
15. Ešte jedna rada zo zahraničia, ktorá sa bude zdať smiešna aj mnohým provinčným a metropolitným podnikateľom. Emócie sú nepriateľom biznisu. Uzatvárajte dohody s chladnou mysľou v triezvej (!!!) spomienke. A ak dokážete ovládať svoje emócie v momente prejavov priateľstva a lásky, vypracujte manželské zmluvy, starostlivo skontrolujte zmluvy s firmami svojich priateľov a príbuzných. Jasne oddeľte podnikanie od emócií a závislostí.
16. Pravidlo všetkých obchodov vo všeobecnosti a každého vyjednávania zvlášť: starostlivo sa pripravte na akýkoľvek krok. Vypočítajte si všetko od vypracovania podnikateľského plánu až po súčasné plány. Dobrá príprava robí 80 % úspechu, vy osobne máte na to len 20 % a zisk je vo vašom vrecku. Najprv myslite, potom konajte. Aké ruské príslovie to hovorí?
17. Ak hľadáte svoje individuálne riešenie akykolvek problem, tak si hladaj informacie ako sa z podobnej situacie dostal niekto z velkych a uspesnych. Pozrite sa, ako sa jeho rozhodnutie môže premietnuť do vášho príbehu, a riešenie bude fungovať! Nestrácajte čas vymýšľaním bicykla, používajte hotové riešenia!
18. Konečným sudcom vášho podnikania je kupujúci, ktorý vám buď prinesie svoje peniaze, alebo nie. Všetky ostatné názory sú prázdne reči. Môžete si ich vypočuť, ale závery by sa mali robiť iba na základe názoru spotrebiteľa. Preto je najlepšie venovať čas skúmaniu spotrebiteľský dopyt, a netráviť ho v zamyslení nad vyjadreniami kolegov, medzi ktorými je pokojne veľa závistlivcov.
19. Reagujte na sťažnosti zákazníkov! Nenechávajte ich bez dozoru. Niekedy jedna sťažnosť obsahuje viac informácií pre rozvoj podnikania ako v celých zväzkoch teoretikov. Navyše, lojalita zákazníkov k vašej firme sa zvýši, ak vedenie odpovie na sťažnosti.
20. Ak chcete robiť svoju prácu dobre a propagovať svoje podnikanie, nepotrebujete veľa rozprávať, musíte sa viac pýtať a počúvať, čo hovorí vaša cieľová skupina. Málo slov – veľa akcie, skvelé pravidlo pre veľkého podnikateľa.
21. Nezabudnite otestovať vplyv svojich reklám. Existuje mnoho spôsobov, ako otestovať účinnosť vašich reklamných slov, obrázkov, sloganov. Nehovorte preto len o čaroch svojich produktov, ale pozrite sa, aký zisk vám priniesla tá či oná reklama, video, plagát. V dôsledku toho získate zoznam najefektívnejších médií pre váš produkt. Potom budete pravidelne umiestňovať reklamy s najväčšou návratnosťou.
E.Shchugoreva
Facebook Twitter Google+ LinkedIn
Rozhodli ste sa založiť si vlastný biznis, no váhate? Strach, že sa vám to nepodarí, a uvidíte veľké množstvo prekážky? V roku 2013 podľa výskumu Národná asociácia pre inovácie a rozvoj informačných technológií , v Rusku došlo k poklesu inovačnej aktivity: pokles počtu žiadostí a návrhov od inovátorov, všeobecný pokles záujmu o inovatívne projekty. Medzi 538 vývojármi inovatívne projekty z 21 regiónov krajiny približne 31 % účastníkov plánovalo zmeniť svoje aktivity na trvalé zamestnanie v reálnom sektore a 13 % už svoje projekty opustilo. Takáto dynamika pripomína podobné procesy v rokoch 2008–2009, ktoré sa odohrali na pozadí globálnej krízy. Daniel Newnam, spoluzakladateľ Hráme sa a autor knihy MedMužizMobilné, na základe jej rozhovorov s úspešnými podnikateľmi, radí zásobiť sa optimizmom a sebadôverou a ponúka deväť tipov, ktoré vám pomôžu rozbehnúť úspešný projekt. Ktoré z nich ste pripravení prijať?
1. Nebojte sa podeliť o svoj nápad s každým
Je známe, že podnikatelia sú príliš podozrievaví ľudia. Myslíte si, že vám niekto ukradne nápad, ak o ňom budete otvorene diskutovať napríklad na sociálnych sieťach? Vôbec nie! Rozviňte nápad, ktorý je ťažké ukradnúť, a obklopte sa dôveryhodnými ľuďmi. Dôležité je, ako plánujete uviesť svoj nápad do života, nie nápad samotný.
Počet ľudí, ktorí sa odvážia spustiť svoj startup, je významný menej ako číslo tí, ktorí len hovoria o svojej túžbe. Ide o to, že medzi priateľmi, príbuznými, kolegami budú vždy takí „múdri muži“, ktorí budú chcieť zmierniť váš zápal a radia: „Ste príliš mladý / starý“, „Nemáte vôbec žiadne skúsenosti“ alebo „Vy nemať peniaze“. známy? V skutočnosti nikto nerozumie situácii lepšie ako vy a nedokáže posúdiť možné riziká. Ver svojmu srdcu. CHOP sa príležitosti. A veľmi skoro pochopíte, čoho ste schopní: držať sýkorku v ruke alebo loviť žeriava.
3. Neodkladajte dátum spustenia projektu
Nič nemotivuje ľudí viac ako konkrétny termín dokončenia projektu. Ak realizácia vášho nápadu do reality trvá nekonečne dlho, potom nájdete stovky dôvodov, prečo tento termín ešte viac posunúť. Pamätajte: nemôžete vytvoriť niečo dokonalé naraz. Časom ale môžete svoju predstavu doladiť napríklad na základe želaní a spätnej väzby zákazníkov.
4. Zodpovedne si vyberajte obchodných partnerov
Vyhodnoťte svojich partnerov tak dôsledne, ako keby ste si vyberali svojho manžela/manželku. S týmito ľuďmi totiž spočiatku strávite oveľa viac času ako s rodinou. Mnohé zväzky mladých podnikateľov sa rozchádzajú práve pre medziľudské nezhody. Ešte pred začiatkom projektu sa uistite, že spolupracovníci nielen podporujú váš nápad a sú profesionálmi vo svojom odbore, ale že je pre vás aj psychicky pohodlné s týmito ľuďmi pracovať. Koniec koncov, úspech podnikania vo veľkej miere závisí od tímu. V tomto prípade by mal každý dať všetko najlepšie na 100%.
5. Miluj svoju prácu celým svojím srdcom
Ak je človek šialene zapálený pre svoju prácu, potom má podnikanie všetky šance na úspech. Takíto ľudia premýšľajú o svojom podnikaní dňom i nocou. A na ničom im nezáleží. Tento pohon pomôže spoločnosti prežiť ťažké časy, ktorých bude určite veľa. Ako raz povedal Chris Barton, spoluzakladateľ projektu Shazam: „Vytrvalosť je hlavnou zložkou úspešného podnikania. Ak nie ste pripravení urobiť nemožné, vaše šance sú nulové.“
6. Nezameriavajte sa na peniaze
Všetci podnikatelia, s ktorými sa dalo komunikovať Daniel Newnam, hovoria, že keď otvorili svoj podnik, ani neuvažovali o jeho predaji. Ak nie ste posadnutí svojim biznisom a myslíte len na peniaze, všetko je stratené. Musíte chcieť pracovať pre svoju spoločnosť šťastne až do smrti. Časom budete obklopení oddaných ľudí ktorí vedia svoje veci a sú pripravení pomôcť Tažké časy. Užite si spustenie. Určite budete vedieť tvoriť úspešná spoločnosťčo bol spočiatku len nápad.
7. Nevyberajte zamestnancov len podľa „najmúdrejšieho“ princípu.
Recruitment je zložitý, časovo náročný a nákladný biznis pre tých, ktorí začínajú svoj vlastný startup. Potrebujete rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí sú ochotní pracovať nadčas, niekedy aj pre nápad, aby ste dostali to, čo chcete. Červený diplom nie je vždy kľúčom k úspechu, no človek s charizmou, do istej miery dobrodruh, je presne ten, koho potrebujete. Po čase sa mu budete môcť zavďačiť naplno.
8. Pamätajte, že neexistujú nenahraditeľní ľudia.
Vo svojom projekte musíte pochopiť každú maličkosť. Potom nebudete panikáriť, ak bude chcieť CFO náhle odísť, alebo sa raz pohádate s partnerom. Viac na počiatočná fáza startup, urobte všetku prácu sami, pretože potom jasne pochopíte, čo potrebujete a čo je potrebné urobiť.
9. Nebojte sa robiť chyby
V Amerike ľudia nemajú taký strach z neúspechu v podnikaní kvôli strachu z chýb ako v Európe. Ale všetci sme nedokonalí a robíme chyby. Je to prirodzene. Ako sa hovorí: pod ležiacim kameňom a voda netečie. Teraz si predstavte inú situáciu. Ako sa budete cítiť, keď zistíte, že váš nápad sa podarilo zrealizovať niekomu inému a nie vám? Všetko preto, že si sa bál.
Pri príprave článku boli použité materiály z portáluinc.com
Čo je potrebné na vytvorenie podniku, ktorý sa za rok nerozpadne? Obchodný tréner Sergej Azimov verí, že tajomstvo je jednoduché - musíte urobiť správnu vec správnym spôsobom. „Ak sa vyberiete nesprávnym smerom, riskujete, že stratíte veľa času a energie. Ak ste sa správne rozhodli pre smer, ale neviete ako, opäť nebude výsledok. Ak ste si vybrali smer a naučili ste sa ho, ale neurobíte to, výsledok bude opäť nulový."
Obchodný kouč Evgeny Kudryavtsev, majiteľ InterTelecom, Academy of Business, dodáva, že je dôležité mať jasný podnikateľský plán: starostlivo vypočítať príjmy a výdavky, posúdiť potenciál trhu, zvážiť všetky riziká, zvážiť, koľko investícií je potrebných, kam dostať to . Rovnako dôležité je vybudovať tím a hneď zamestnať zamestnancov. „Nesnažte sa všetko strhnúť na seba, inak sa utopíte technické práce a na podnikanie jednoducho nezostáva čas. Nebojte sa najať zamestnancov a delegovať na nich časť právomocí, “hovorí Kudryavtsev. Od podnikateľa sa tiež vyžaduje, aby „bol proaktívny a premýšľal o tom, ako problém vyriešiť, nie o tom, ako sa jeho riešeniu vyhnúť“.
Forbes sa opýtal na to, čo je potrebné na vytvorenie úspešného podniku, piatich skúsených podnikateľov, ktorí začali podnikať od nuly. Tu sú ich odpovede.
, CEO konzervárenské držanie "strýko Vanya":
Musíme začať podnikať. Prekonajte strach zo straty stability, odchodu z práce, nedostatku platu. V biznise si predsa treba vedieť zarobiť nielen na seba, ale aj na kolektív. Keby neexistoval strach zo straty, tak by bol asi každý podnikateľ.
1. Musíte začať hľadaním problémov pre potenciálnych zákazníkov. Väčšina úspešné podniky odstrániť „bolesť hlavy“ spotrebiteľov a neponúkať im „vitamíny“. Hľadajte problémy v práci alebo premýšľajte o výzvach, ktorým v práci čelíte. Každodenný život. A čo možno navrhnúť, aby sa predišlo týmto ťažkostiam.
2. Myslite na konkurentov. Musíte mať veľmi jasno v tom, čo ponúkajú ostatní, aby ste vyriešili rovnaký problém (metódy sa môžu líšiť, ale cieľ je rovnaký, taká je súťaž). A keď sa sami presvedčíte a dokážete presvedčiť ostatných, že vaše riešenie je lepšie (rýchlejšie, pohodlnejšie, lacnejšie, spoľahlivejšie atď.), váš nápad má právo na ďalší rozvoj.
Beslan Agrba, prezident spoločnosti Mistral Trading:
Buďte odvážni. V živote Častejšie nevyhrávajú tí najmúdrejší, ale najodvážnejší.
, prezident spoločnosti First Pasta Company a majiteľ spoločnosti Ecooffice:
1. Začnite v malom. Od banálnych vecí, ktoré potrebuje publikum blízke vašim záujmom. Najprv zarobte malý zisk a potom premýšľajte o rozšírení výroby a zarábaní miliónov.
2. Buďte pripravení stratiť všetko. Osobne som počas minulej krízy stál na pokraji bankrotu trikrát. A to som už bol psychicky pripravený na to, že budem musieť prestúpiť z auta do metra.
, člen predstavenstva skupiny spoločností Russol:
Buďte vytrvalí. To je dôležité najmä pre ruských podnikateľov, pretože postavenie podnikateľa je u nás nezaslúžene nízke. A od ideálu má ďaleko aj politika vlády voči podnikateľom. Ale podľa štatistík menej ako 5% ľudí niečo dokáže, zvyšok sú len interpreti. A ak sa stalo, že ste sa dostali do týchto 5%, musíte ísť ďalej a dosiahnuť svoj cieľ.
Ako sa stať úspešným podnikateľom? Neviem, budem úprimný. Ak by ste chceli počuť odpoveď hneď, je nepravdepodobné, že uspejete. Úspešní podnikatelia sa stávajú tým, že pracujú, získavajú vlastnú skúsenosť učiť sa a udržateľne realizovať svoje vlastné podnikateľské nápady a zámery. A nie preto, že by mali vopred odpoveď na rovnakú otázku: Preto priatelia, ak sa chcete stať úspešnými podnikateľmi, verte a pracujte a všetko bude fungovať. Samozrejme, že sa vyskytnú chyby, ale sú len súčasťou cesty k úspechu v podnikaní. Mimochodom, tu je zoznam tých častých.
Chcel by som prispieť k tomu, aby ste sa stali úspešným obchodníkom, a podeliť sa o svoje osobné skúsenosti a poskytnúť vám niekoľko rád. Zdôrazňujem, že ide o tipy a osobná skúsenosť podnikanie, nie priama indikácia VAŠA cesta v podnikaní.
1. Začnite podnikať s rozumom. Biznis nie sú emócie. Verte iba číslam.
15. Delegujte čo najviac. Nesnažte sa robiť všetko sami. Toto nie je cesta k úspešnému biznisu.
16. Zmeny sú potrebné – nebáť sa ich a nenamietať, ale realizovať ich.
17. Vždy myslite na jednu vec: „Čo spotrebitelia chcú?“.
18. Nepredávajte svoju službu alebo produkt, ale výhodu, ktorú získa spotrebiteľ.
19. Nebojte sa robiť chyby a prevezmite zodpovednosť.
30. Pracujte tvrdo. Úspech sa dostaví.
OFICIÁLNE FOTKY LEWEB/Flickr.comSvet je dosť hlučný. Uistite sa, že váš produkt dokáže odolať „davu“, pre ktorý je vyrobený, a že sa objaví včas, keď naň budú ľudia pripravení. Ako je známe, najlepší nepriateľ dobre. Dnes to však jednoducho nestačí. Treba to urobiť dokonale. Projekt môžete spustiť iba raz, takže musíte začať tak, aby si ho zapamätali.
Pat Riley, prezident Miami Heat (NBA)
Keith Allison/Flickr.com vynikajúce tímová práca – jediná cesta dosiahnuť úspech, ktorý definuje vašu kariéru.
Don Shula, legenda amerického futbalu
Vaším cieľom je vytvoriť prvotriedny tím a nielen riešiť rutinu. Strávil som viac ako 60 % času snahou zlepšiť schopnosti môjho tímu na všetkých úrovniach. A jednu vec viem určite... dobrí ľudia vyhral si.
Wylie Cerelli, generálny riaditeľ spoločnosti Single Platform
Uprednostňujeme tých, ktorých máme naozaj radi, pred schopnejšími. A rozchádzame sa aj s najlepšími profíkmi, ak ničia atmosféru v tíme.
Steve Lee, produktový riaditeľ, Google Glass
Ak je váš startup rušivý, väčšina ľudí sa ho najprv rozhodne ignorovať. Musíte mať odvahu a tvrdohlavosť, aby ste prelomili predsudky skeptikov a dosiahli úspech.
Suzanne Xie, zakladateľka Hullabalu
Zamerajte sa na svoj produkt. Pre koho to je? Čo robí? Prečo je to dôležité? Vytvorenie kvalitného produktu nezávisí od skúseností. Všetko spočíva v zameraní sa na produkt, ktorý vy a váš tím robíte lepšie ako ktokoľvek iný. Nie som zástancom prístupu „urobte niečo a bude výsledok“. Ak svoju prácu nerobíte naozaj dobre, nebude to fungovať.
Asi Burak, prezident Hier pre zmenu
Geoff Livingston/Flickr.com Spoznáte množstvo ľudí – investorov, potenciálnych partnerov, členov predstavenstva. Mnohí z nich sa s vami podelia o nápady, ako by ste mali viesť svoje podnikanie. Pozorne počúvajte, no pamätajte, že na konci dňa ste lídrom spoločnosti a záleží len na vašom názore.
Scott Belsky, spoluzakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Behance
Tri myšlienky.
- Pokušenie zavolať tlač, keď sa stránka/produkt sotva spustí, je kruté. Správy sú dôležité, keď sú oznámené, nie keď sa udalosť stane. počkaj.
- Ak sa chcete na niečo sústrediť viac, musíte sa na niečo sústrediť menej.
- Čas dáva všetko na svoje miesto.
Matt Galligan, generálny riaditeľ Circa News
Na konkurenčných trhoch je ľahké stať sa posadnutým prenasledovaním konkurencie a snažiť sa jej vyrovnať vo všetkých smeroch. Myslite na seba a investujte energiu do toho, čo považujete za potrebné, možno práve vaše nápady úplne zmenia pravidlá hry na konkrétnom trhu.
Nenaháňajte konkurentov, lepšie si preštudujte správanie vašej cieľovej skupiny a určte, čo je pre nich najcennejšie. Potom to rýchlo implementujte. Ak to neurobíte vy, urobí to niekto iný.
Nick Gray, zakladateľ Museum Hack
Minimálny čas prípravy - spustenie, spustenie a znovu spustenie! Nenechajte sa uviaznuť vo fáze plánovania. Dajte niečo na trh a uvidíte, ako zareaguje. Skúste to na priateľov. A choďte do toho. Pamätajte: klienti sú lepší ako investori.
Jeff Ryder, spoluzakladateľ spoločnosti Harry's
Reprezentujte spoločnosť/produkt prostredníctvom renomovaných zdrojov. Spustili sme Harryho s časopisom GQ. Mali sme náročný redakčný test nášho produktu, ktorý im umožnil s istotou hovoriť o jeho výhodách. To bolo pre značku silnou vzpruhou a v očiach našich prvých zákazníkov to poskytlo bleskovú dôveryhodnosť.
Alexandra Wilson, zakladateľka Gilt
Všetko je o vzťahoch. Vaša firma sa vo veľkej miere spolieha na sieť vašich priateľov, priateľov priateľov, priateľov vašich priateľov priateľov. Nebojte sa požiadať o pomoc. Čo odíde, vráti sa. Tak dúfam, že ste boli dobrý priateľ pre mnohých ľudí v priebehu rokov.
David Gilboa, spoluzakladateľ Warby Parker
Zjednodušte, a keď zjednodušíte, zjednodušte znova. Najťažšie je povedať ľuďom svoj príbeh. Desaťkrát sa zamerajte na to, čo robíte lepší ako ktorýkoľvek iný inej spoločnosti a použite to na odlíšenie sa.
Ak nedokážete vysvetliť, čo vaša spoločnosť robí za desať sekúnd, nikto vám nebude rozumieť. Táto správa je potrebná pre webovú stránku, balenie atď. Je veľmi ľahké uviaznuť vo vývoji nových „čipov“, zdokonaľovaní produktov, vylepšovaní dizajnu, distribúcii, no na to všetko bude čas neskôr. Hlavná vec je posolstvo.
