Continuăm să vorbim despre activitate antreprenorială ce este primar și ce este secundar. Antreprenorii cu experiență și de succes în discursurile și interviurile lor au vorbit în mod repetat despre ce reguli au avut în procesul de lucru, ce secrete au apărut. Este foarte util pentru fiecare antreprenor să se familiarizeze cu aceste postulate, ele vor veni cu siguranță la îndemână și vor ajuta la evitarea multor situații neplăcute. Așadar, continuăm să descoperim secretele antreprenoriatului.
1. Ce a devenit baza afacerii tale, trebuie sa iti placa foarte mult. În primul rând, trebuie să faci această afacere tot timpul, cu excepția când dormi. Aceasta este prima dată. Și atunci va trebui să fii cât mai creativ posibil în proiectul tău; La ce nu-ți place, nu poți lucra. Ceea ce nu-ți place este ușor să renunți, dar nu poți renunța la afacerea ta. Prin urmare, începe să lucrezi doar la ceea ce îți face mare plăcere. Creativitate, știință, călătorii, comunicare, copii, haine la modă - toate acestea pot deveni baza afacerii tale.
2. Asigurați-vă că aveți grijă nu numai de vacanță, ci și de sănătate. Așa că nu uita să te miști, conduce stil de viata sanatos viata, supusi unui examen preventiv. Este foarte util să mergi în stațiuni, la sanatorie. Vizitați piscina, fitness, aerobic, etc. Poverile asupra voastră vor cădea din cauza creării unei afaceri, ceea ce înseamnă că trebuie să aveți grijă de sănătatea dumneavoastră. Amintește-ți că afacerea este pentru tine, nu tu pentru afacere.
3. Următoarea regulă Nu lăsa pe nimeni să conducă afacerea. Doar tu ar trebui să ai dreptul de a lua decizii, doar tu ești responsabil pentru rezultatul muncii. Și numai tu ar trebui să ai dreptul și oportunitatea de a gestiona banii companiei. Amintiți-vă că tentația de a atinge bani este foarte mare. Oameni cu cunoştinţe Se spune că poți cumpăra orice persoană, singura întrebare este prețul. Vă puteți raporta la această afirmație în moduri diferite, dar un lucru este cu siguranță adevărat - nu ar trebui să tentați alți oameni și să le oferiți posibilitatea de a decide cum să vă gestionați banii. Trebuie să o faci singur.
4. Doar profesioniști, oameni cu talent și nu doar oameni bine pregătiți, ar trebui acceptați în echipă. Un mic plus. Acum există multe modalități de a studia personalitatea unei persoane: teste, sondaje etc. Folosiți-le pentru a afla care dintre angajați este capabil să-și creeze propria afacere și cine nu. Dacă rezultatul unui astfel de studiu este pozitiv, atunci evaluați cât de mult aveți nevoie de acest angajat. Trebuie să înțelegi că vei educa un specialist, iar mai devreme sau mai târziu el va pleca și își va crea propriul antreprenor individual, devine concurentul tău. Prin urmare, decideți singuri dacă sunteți pregătit să angajați oameni cu potențial antreprenorial ridicat.
5. Stabilește-ți un plan pentru o lună, un an. Asigurați-vă că începeți procesul de planificare la mijlocul lunii noiembrie anul urmator. Veți avea timp să colectați informații în toate domeniile afacerii dumneavoastră (finanțe, produs, materii prime, costuri, venituri, marketing, personal etc.) La sfârșitul fiecărei luni, faceți un raport, aceste date vor forma un raport pentru anul. Ca rezultat, ar trebui să depuneți eforturi pentru creșterea anuală a performanței întreprinderii dumneavoastră. În primul rând, inflația în Rusia variază de la 6 (oficial) la 14 (în realitate). Prin urmare, dacă creșterea a fost de 14%, atunci ai trecut la zero. Orice peste 14% este creșterea ta anuală reală. El vorbește despre succesul și corectitudinea dezvoltării.
6. Codul moral al unui om de afaceri este un concept foarte real. Timp de câțiva ani va trebui să lucrezi în strictă conformitate cu principiile morale ale antreprenorului. Atunci tu însuți nu vei dori să trăiești și să lucrezi altfel. Dar până în acel moment, vestea despre afacerea ta ideală se va fi răspândit deja și s-a plantat ferm în mintea consumatorilor. Sună puțin cinic, dar are mai mult sens. Primii 3-5 ani lucrezi pentru numele tău și brandul tău, iar apoi vor lucra pentru tine personal. Vei putea deja să trăiești bine și frumos, să lucrezi doar la strategie, iar angajații tăi se vor ocupa de tactici.
7. Ți-ai definit deja obiectivul de afaceri? Ne grăbim să vă mulțumim, ar trebui să existe mai multe obiective. Primul, strategic - pentru 5 ani, al doilea - pentru 3 ani, al treilea pentru un an, iar în acest an - un obiectiv separat pentru fiecare dintre luni. Diferențele de obiective sunt în formulare. În scopurile mici predomină cifrele și parametrii specifici, în scopurile cele mai îndepărtate pot apărea parametri semnificativi social și morali și etici. Este foarte bun, orientare socială afacerile ne fac țara cu adevărat mai puternică.
8. Regula antreprenorului cu privire la imaginea personală: imbraca-te mereu bine si scump, fii atent la lucrurile marunte din timpul aspect. Dacă nu ai câștigat încă bani pentru un dulap scump și mare, cumpără 2-3 lucruri și poartă-le la serviciu și la ieșire. Curățenia, ordinea și ordinea - acestea sunt regulile tale de bază, trebuie să le respectați cu strictețe. Și atunci vei deveni un model pentru angajații și partenerii tăi.
9. Asigurați-vă că faceți pentru dvs. o listă de întrebări și declarații pe care le veți folosi în negocieri și întâlniri. diferite niveluri. Mulți oameni de afaceri de succes au acest secret. Există mai multe reguli pentru alcătuirea unei astfel de liste. Principala: fiecare frază ar trebui să-l facă pe interlocutor să vorbească despre a lui adevarate intentiiîn încheierea unei înțelegeri. Vom intra în mai multe detalii despre realizarea unei liste într-un alt articol, dar ar trebui să știți despre aceasta. tehnologie secretăși folosește-l constant.
10. Citiți mult, urmăriți știrile, mergeți la expoziții, seminarii, întruniri sindicale, demonstrații tehnologii avansate. Acest lucru vă va permite să cunoașteți toate inovațiile, puteți fi primul dintre concurenți, veți deveni lider! Învață, învață și creează!
11. Fii foarte atent la oameni noi, oferte noi. Nu uitați că nu puteți lăsa pe nimeni să intre în bani și toți ceilalți trebuie să fie testați la maximum. Cunoașteți oamenii, amintiți-vă concluziile serviciului de personal și ale dvs. Trebuie să înveți totul despre angajații tăi pentru a ști cu siguranță că aceștia nu pot dăuna afacerii tale în niciun fel. Acest principiu funcționează în cea mai mare parte în Europa și mai ales în America. În Rusia, se obișnuiește să decizi totul în funcție de încredere, dar cel mai bine este să ai încredere numai atunci când ai verificat totul cu atenție.
12. Poți avea mai multe educatie inaltași calificări suplimentare. Dar cel mai important lucru în antreprenoriat este experienta profesionalași intuiție. Trebuie să o asculți mereu, chiar dacă vocea ei este timidă și foarte liniștită. Intuiția a salvat mulți oameni de afaceri de mari eșecuri. Și cu siguranță te va salva! Dezvoltați-vă capacitatea de a auzi voce interioara, învață vocea interioară să vorbească tare și clar! Pentru aceasta, există și anumite exerciții și antrenamente. Aceasta este foarte subiect interesantși cu siguranță vom vorbi despre asta într-un articol separat.
13. Crede în ce este mai bun, dar pregătește-te pentru ce este mai rău - o regulă excelentă, mulți oameni o știu și o folosesc în afaceri. Optimism și încredere în cei mai buni - foarte calitate bună, dar nu garantează un viitor fără cusur. Viața este o combinație de dungi albe și negre. Prin urmare, se va întâmpla cel mai rău, dar suntem capabili să minimizăm impactul acestuia asupra vieților noastre. Pregătește-te pentru asta - și cei răi nu-ți vor putea schimba radical viața. Aici poți cita și o lege care spune: „Nu va fi întotdeauna așa”.
Există o pildă despre o femeie care nu se descurca bine, iar psihologul a sfătuit-o să scrie acasă un afiș: „Nu va fi întotdeauna așa”. Și viața ei s-a schimbat în bine atât de mult încât a venit la un psiholog cu căldură recunoștință pentru ajutor. Și apoi a sfătuit-o să vină acasă și să scrie un alt afiș cu cuvintele: „Nu va fi întotdeauna așa”. Sensul pildei este că, dacă este rău acum, va fi bine mâine. Și dacă este bine, atunci va fi rău. Dar sarcina ta este să-l întâlnești în mod competent, acest lucru este „rău”.
14. Lucrurile mici nu sunt doar evenimente mărunte. Acestea sunt semnele care ne indică decizii corecteși spune-ne despre viitor. Acesta nu este misticism! Vorbim despre absolut fapte reale. Ai observat o crăpătură în tavanul de la birou? Puteți prezice cu siguranță că o bucată de ipsos va cădea pe capul cuiva. Unde este misticul? Trebuie doar să fii atent. De asemenea, trebuie să-ți antrenezi memoria pentru a stoca multe în cap, și nu pe hârtie. Informații importante. Este perfect normal să-ți amintești multe și mult timp. Iar faptul că memoria se deteriorează de-a lungul anilor este o părere falsă a celor care nu vor să lucreze la calitățile lor personale.
15. Încă un sfat din străinătate, care va părea ridicol și multor oameni de afaceri din provincie și metropolitane. Emoțiile sunt inamicul afacerilor. Faceți înțelegeri cu o minte rece într-o amintire sobră (!!!). Și dacă vă puteți controla emoțiile în momentul manifestărilor de prietenie și dragoste, atunci întocmește contracte de căsătorie, verifică cu atenție contractele cu firmele prietenilor și rudelor tale. Separați clar afacerile de emoții și dependențe.
16. Regula tuturor afacerilor în general și a fiecărei negocieri în special: pregătiți-vă cu atenție pentru orice pas. Calculați totul, de la elaborarea unui plan de afaceri până la planurile curente. Bună pregătire are 80% din succes, tu personal ai doar 20% de făcut, iar profitul este în buzunarul tău. Mai întâi gândești, apoi faci. Ce proverb rus spune asta?
17. Daca esti in cautarea ta solutie individuala orice problemă, apoi căutați informații despre cum cineva din cei mari și de succes a ieșit dintr-o situație similară. Vezi cum decizia lui poate fi proiectată în povestea ta și soluția va funcționa! Nu pierde timpul inventând o bicicletă, folosește soluții gata făcute!
18. Judecătorul suprem al afacerii tale este cumpărătorul, care fie îți va aduce banii, fie nu. Toate celelalte opinii sunt discuții goale. Le puteți asculta, dar concluziile trebuie trase doar pe baza părerii consumatorului. Așa că cel mai bine este să petreceți timp cercetând cererea consumatorului, și să nu-l petreci pe gânduri la declarațiile colegilor, printre care, fii sigur, sunt mulți invidioși.
19. Răspundeți la reclamațiile clienților! Nu le lăsa nesupravegheate. Uneori o plângere conține mai multe informatii pentru dezvoltarea afacerilor decât în volume întregi de teoreticieni. În plus, loialitatea clienților față de firma dumneavoastră va crește dacă conducerea răspunde la reclamații.
20. Pentru a-ți face treaba bine și a-ți promova afacerea, nu trebuie să vorbești mult, trebuie să pui mai multe întrebări și să asculți ce are de spus publicul tău țintă. Câteva cuvinte - multă acțiune, o regulă grozavă pentru un mare antreprenor.
21. Asigurați-vă că testați impactul anunțurilor dvs. Există multe modalități de a testa eficacitatea cuvintelor, imaginilor, sloganurilor dvs. publicitare. Prin urmare, nu vorbi doar despre farmecul produselor tale, ci vezi cât de mult profit ți-a adus cutare sau cutare reclamă, videoclip, poster. Ca rezultat, veți obține o listă cu cele mai eficiente suporturi pentru produsul dvs. Apoi veți plasa în mod regulat anunțuri cu cea mai mare rentabilitate.
E.Șciugoreva
Facebook Twitter Google+ LinkedIn
Te-ai hotărât să-ți începi propria afacere, dar te simți ezitând? Mi-e teamă că s-ar putea să nu reușești și vezi o cantitate mare obstacole? În 2013, conform cercetărilor Asociația Națională pentru Inovare și Dezvoltare tehnologia Informatiei , în Rusia s-a înregistrat o scădere a activității de inovare: o scădere a numărului de solicitări și propuneri de la inovatori, o scădere generală a interesului pentru proiectele inovatoare. Printre 538 de dezvoltatori proiecte inovatoare Din 21 de regiuni ale țării, aproximativ 31% dintre participanți plănuiau să-și schimbe activitățile la un loc de muncă permanent în sectorul real, iar 13% și-au părăsit deja proiectele. O astfel de dinamică amintește de procesele similare din 2008–2009, care au avut loc pe fundalul crizei globale. Daniel Newnam, co-fondator Noi facem să jucămși autor de carte MedBărbațideMobil, pe baza interviurilor sale cu antreprenori de succes, sfătuiește să vă aprovizionați cu optimism și încredere și vă oferă nouă sfaturi pentru a vă ajuta să lansați un proiect de succes. Pe care dintre ele ești gata să-l adopti?
1. Nu vă fie teamă să împărtășiți ideea dvs. tuturor
Este notoriu faptul că antreprenorii sunt oameni prea suspicioși. Crezi că cineva îți va fura ideea dacă o discuti deschis, de exemplu, pe rețelele de socializare? Deloc! Dezvoltați o idee greu de furat și înconjurați-vă de oameni de încredere. Ceea ce contează este modul în care plănuiți să vă aduceți ideea la viață, nu ideea în sine.
Numărul de oameni care îndrăznesc să-și lanseze startup-ul este semnificativ mai mic decât numărul cei care doar vorbesc despre dorința lor. Și treaba este că vor exista mereu astfel de „înțelepți” printre prieteni, rude, colegi care vor dori să-ți modereze ardoarea, sfătuindu-le: „Ești prea tânăr/bătrân”, „Nu ai deloc experiență” sau „Tu nu au bani”. Familiar? În realitate, nimeni nu înțelege situația mai bine decât tine și este incapabil să evalueze posibilele riscuri. Asculta-ti inima. Asumă-ți un risc. Și foarte curând vei înțelege de ce ești capabil: să ții un pițigo în mână sau să vânezi o macara.
3. Nu amânați data lansării proiectului
Nimic nu motivează oamenii mai mult decât un anumit termen limită pentru finalizarea unui proiect. Dacă implementarea ideii tale în realitate durează o perioadă nedeterminată de timp, atunci vei găsi sute de motive pentru a amâna și mai mult această dată. Amintiți-vă: nu puteți crea ceva perfect dintr-o dată. Dar, în timp, îți poți perfecționa ideea, de exemplu, pe baza dorințelor și feedback-ului clienților.
4. Alegeți partenerii de afaceri în mod responsabil
Evaluează-ți partenerii la fel de meticulos ca și cum ți-ai alege soțul/soția. La urma urmei, la început vei petrece mult mai mult timp cu acești oameni decât cu familia ta. Multe sindicate ale tinerilor antreprenori se despart tocmai din cauza unor dezacorduri interpersonale. Înainte de a începe un proiect, asigură-te că asociații tăi nu numai că îți susțin ideea și sunt profesioniști în domeniul lor, ci și că ești confortabil din punct de vedere psihologic să lucrezi cu acești oameni. La urma urmei, succesul unei afaceri depinde în mare măsură de echipă. În acest caz, toată lumea ar trebui să dea tot ce este mai bun 100%.
5. Iubește-ți meseria din toată inima
Dacă o persoană este nebunește pasionată de munca sa, atunci afacerea are toate șansele de succes. Astfel de oameni se gândesc la afaceri zi și noapte. Și nimic nu contează pentru ei. Această unitate va ajuta compania să supraviețuiască în timpuri grele, care cu siguranță vor fi multe. După cum a spus odată Chris Barton, co-fondator al proiectului Shazam: „Perseverența este componenta principală a unei afaceri de succes. Dacă nu ești pregătit să faci imposibilul, atunci șansele tale sunt zero.”
6. Nu te concentra pe bani
Toți antreprenorii cu care s-a putut comunica Daniel Newnam, spun că atunci când și-au deschis afacerea nici nu s-au gândit să o vândă. Dacă nu ești obsedat de afacerea ta și te gândești doar la bani, totul este pierdut. Trebuie să vrei să lucrezi pentru compania ta fericiți pentru totdeauna. În timp vei fi înconjurat oameni dedicati care își cunosc lucrurile și sunt gata să ajute Timpuri grele. Bucurați-vă de startup. Cu siguranță vei putea crea companie de succes care la început a fost doar o idee.
7. Nu selectați angajați doar pe baza principiului „cel mai inteligent”.
Recrutarea este o afacere complexă, consumatoare de timp și costisitoare pentru cei care își încep propriul startup. Ai nevoie de oameni asemănători care sunt dispuși să facă ore suplimentare, uneori pentru o idee, pentru a obține ceea ce îți dorești. O diplomă roșie nu este întotdeauna cheia succesului, dar o persoană cu carisma, într-o oarecare măsură un aventurier, este tocmai cea de care ai nevoie. În timp, îi vei putea mulțumi pe deplin.
8. Amintiți-vă că nu există oameni de neînlocuit.
În proiectul tău, trebuie să înțelegi fiecare lucru mic. Atunci nu vei intra în panică dacă directorul financiar dorește să plece brusc sau te cearți odată cu partenerul tău. Mai multe despre stadiul inițial pornire, faceți singur toată munca, pentru că atunci veți înțelege clar ce aveți nevoie și ce trebuie făcut.
9. Nu-ți fie frică să faci greșeli
În America, oamenilor nu le este atât de frică să eșueze în afaceri din cauza fricii de a face greșeli ca în Europa. Dar suntem cu toții imperfecți și facem greșeli. Este firesc. După cum se spune: sub o piatră mincinoasă și apa nu curge. Acum imaginați-vă o situație diferită. Cum te vei simți când vei afla că altcineva a reușit să-ți dea viață ideea, și nu tu? Totul pentru că ți-a fost frică.
La pregătirea articolului s-au folosit materiale de pe portalinc.com
Ce este nevoie pentru a crea o afacere care să nu se destrame într-un an? Antrenorul de afaceri Serghei Azimov crede că secretul este simplu - trebuie să faci ceea ce trebuie în mod corect. „Dacă alegi direcția greșită, riști să pierzi mult timp și energie. Dacă ați decis corect direcția, dar nu știți cum, din nou nu va fi niciun rezultat. Dacă ai ales o direcție și ai învățat-o, dar nu o vei face, rezultatul va fi din nou zero.”
Antrenorul de afaceri Evgeny Kudryavtsev, proprietarul InterTelecom, Academy of Business, adaugă că este important să aveți un plan de afaceri clar: calculați cu atenție veniturile și cheltuielile, evaluați potențialul pieței, cântăriți toate riscurile, luați în considerare câte investiții sunt necesare, unde să ia-l. Este la fel de important să construiți o echipă și să angajați imediat angajați. „Nu încerca să tragi totul asupra ta, altfel te vei bloca munca tehnicași pur și simplu nu mai este timp pentru afaceri. Nu vă fie teamă să angajați angajați și să le delegeți o parte din autoritate ”, spune Kudryavtsev. De asemenea, antreprenorului i se cere „să fie proactiv și să se gândească la cum să rezolve problema, nu cum să evite rezolvarea ei”.
Despre ce este nevoie pentru a crea o afacere de succes, Forbes a întrebat cinci antreprenori cu experiență care și-au început afacerea de la zero. Iată răspunsurile lor.
, CEO conserve ținând „Unchiul Vanya”:
Trebuie să începem să facem afaceri. Depășește teama de pierdere a stabilității, părăsirea muncii, lipsa salariului. La urma urmei, în afaceri trebuie să poți câștiga nu numai pentru tine, ci și pentru echipă. Dacă nu ar exista teama de pierdere, atunci toată lumea ar fi probabil antreprenor.
1. Trebuie să începeți prin a căuta probleme pentru potențialii clienți. Cel mai afaceri de succes eliminați „durerea de cap” consumatorilor și nu le oferiți „vitamine”. Căutați probleme la locul de muncă sau gândiți-vă la provocările cu care vă confruntați la locul de muncă. Viata de zi cu zi. Și ce se poate propune pentru a evita aceste dificultăți.
2. Gândiți-vă la concurenți. Trebuie să fii foarte clar ce oferă alții pentru a rezolva aceeași problemă (metodele pot diferi, dar scopul este același, asta e concurența). Iar atunci când vezi singur și îi poți convinge pe alții că soluția ta este mai bună (mai rapidă, mai convenabilă, mai ieftină, mai fiabilă etc.), ideea ta are dreptul la dezvoltare ulterioară.
Beslan Agrba, președintele Mistral Trading:
Fi îndrăzneț. In viata De cele mai multe ori, nu cei mai deștepți câștigă, ci cei mai curajoși.
, Președintele First Pasta Company și proprietarul Ecooffice:
1. Începeți mic. Din lucruri banale de care are nevoie un public apropiat de interesele tale. Câștigați mai întâi un mic profit, apoi gândiți-vă la extinderea producției și la câștigarea de milioane.
2. Fii pregătit să pierzi totul. Personal, am fost în pragul falimentului de trei ori în timpul crizei trecute. Și eram deja pregătit mental pentru faptul că va trebui să mă transfer de la mașină la metrou.
, Membru al Consiliului de Administrație al Grupului de Companii Russol:
Fii tenace. Acest lucru este deosebit de important pentru oamenii de afaceri ruși, deoarece statutul de antreprenor în țara noastră este nemeritat de scăzut. Și politica guvernului față de oamenii de afaceri este departe de a fi ideală. Dar, conform statisticilor, mai puțin de 5% dintre oameni pot face ceva, restul sunt doar performeri. Și dacă s-a întâmplat că ați intrat în aceste 5%, atunci trebuie să mergeți mai departe și să vă atingeți obiectivul.
Cum să devii un antreprenor de succes? Nu știu, voi fi sincer. Dacă ai vrut să auzi răspunsul imediat, este puțin probabil să reușească. Antreprenorii de succes devin muncind, obținând propria experiențăînvățarea și implementarea durabilă a propriilor idei și intenții de afaceri. Și nu pentru că au avut în avans răspunsul la aceeași întrebare: Prin urmare, prieteni, dacă vreți să deveniți antreprenori de succes, credeți și lucrați, și totul se va rezolva. Vor exista greșeli, desigur, dar ele sunt doar o parte a drumului către succes în antreprenoriat. Apropo, iată o listă cu cele frecvente.
Aș dori să contribui la ca dvs. să deveniți un om de afaceri de succes și, împărtășind experiența mea personală, să vă dau câteva sfaturi. Subliniez că acestea sunt sfaturi și experienta personala antreprenoriat, nu indicatie directa Calea ta în afaceri.
1. Începe-ți afacerea cu atenție. Afacerile nu sunt emoții. Ai încredere doar în numere.
15. Delegați cât mai mult posibil. Nu încerca să faci totul singur. Aceasta nu este calea către o afacere de succes.
16. Sunt necesare schimbări – nu vă fie frică de ele și nu vă opuneți, ci implementați-le.
17. Gândește-te mereu la un singur lucru: „Ce își doresc consumatorii?”.
18. Nu vinde serviciul sau produsul tău, ci beneficiul pe care îl va primi consumatorul.
19. Nu vă fie teamă să greșiți și să vă asumați responsabilitatea.
30. Munciți din greu. Succesul va veni.
FOTOGRAFII OFICIAL LEWEB/Flickr.comLumea este destul de zgomotoasă. Asigurați-vă că produsul dumneavoastră poate rezista „mulțimii” pentru care este făcut și că va apărea la timp când oamenii sunt pregătiți pentru el. După cum se știe, cel mai bun dușman bun. Dar astăzi, pur și simplu să o faci nu este suficient. Trebuie făcut perfect. Puteți începe un proiect o singură dată, așa că trebuie să începeți în așa fel încât să fie amintit.
Pat Riley, președintele Miami Heat (NBA)
Keith Allison/Flickr.com excelent lucru in echipa – singura cale obține succesul care îți definește cariera.
Don Shula, legenda fotbalului american
Scopul tău este să creezi o echipă de primă clasă și nu doar să te ocupi de rutina. Mi-am petrecut peste 60% din timp încercând să-mi îmbunătățesc abilitățile echipei la toate nivelurile. Și un lucru știu sigur - oameni buni ai castigat.
Wylie Cerelli, CEO al Single Platform
Îi preferăm pe cei care ne plac cu adevărat celor mai capabili. Și ne despărțim chiar și de cei mai buni profesioniști dacă distrug atmosfera din echipă.
Steve Lee, Chief Product Officer, Google Glass
Dacă startup-ul tău este perturbator, atunci majoritatea oamenilor vor alege să o ignore la început. Trebuie să ai forța și încăpățânarea să distrugi prejudecățile scepticilor și să obții succesul.
Suzanne Xie, fondatorul Hullabalu
Concentrați-vă pe produsul dvs. Cine este pentru? Ce face? De ce este important? Crearea unui produs de calitate nu depinde de experiență. Totul se rezumă la concentrarea asupra unui produs pe care tu și echipa ta îl faci mai bine decât oricine altcineva. Nu sunt un susținător al abordării „faceți ceva și va fi un rezultat”. Dacă nu-ți faci treaba foarte bine, nu va funcționa.
Asi Burak, președintele Games for Change
Geoff Livingston/Flickr.com Veți întâlni o mulțime de oameni - investitori, potențiali parteneri, membri ai consiliului de administrație. Mulți dintre ei vă vor împărtăși idei despre cum ar trebui să vă conduceți afacerea. Ascultă cu atenție, dar amintește-ți că, la sfârșitul zilei, ești liderul companiei și doar părerea ta contează.
Scott Belsky, co-fondator și CEO al Behance
Trei gânduri.
- Tentația de a suna presa atunci când site-ul/produsul abia se lansează este vicioasă. Știrea contează când este anunțată, nu când are loc evenimentul. Aștepta.
- Pentru a vă concentra mai mult pe ceva, trebuie să vă concentrați mai puțin pe ceva.
- Timpul pune totul la locul lui.
Matt Galligan, CEO Circa News
Pe piețele competitive, este ușor să devii obsedat de a urmări concurența, încercând să le egalezi în orice fel. Gândește-te singur și investește energie în ceea ce crezi că este necesar, poate că ideile tale vor schimba complet regulile jocului într-o anumită piață.
Nu urmăriți concurenții, studiați mai bine comportamentul publicului țintă și stabiliți ce este cel mai valoros pentru ei. Apoi implementați-l rapid. Dacă nu o faci tu, o va face altcineva.
Nick Gray, fondatorul Museum Hack
Timp minim de pregătire - lansați, lansați și lansați din nou! Nu te lăsa blocat în faza de planificare. Oferă ceva pieței și vezi cum reacționează. Încearcă-l pe prieteni. Și mergi înainte. Amintiți-vă: clienții sunt mai buni decât investitorii.
Jeff Ryder, co-fondatorul Harry's
Reprezentați compania/produsul prin surse de renume. Am lansat Harrys cu revista GQ. Am avut un test editorial dificil al produsului nostru, care le-a permis să vorbească cu încredere despre beneficiile acestuia. Acesta, la rândul său, a fost un impuls puternic pentru brand și a oferit o credibilitate fulgerătoare în ochii primilor noștri clienți.
Alexandra Wilson, fondatoarea Gilt
Totul este despre relații. Afacerea ta se bazează în mare măsură pe o rețea de prieteni, prieteni ai prietenilor, prieteni ai prietenilor tăi. Nu-ți fie frică să ceri ajutor. Ce oferi aia primeşti. Deci sper că ai fost prieten bun pentru mulți oameni de-a lungul anilor.
David Gilboa, co-fondatorul Warby Parker
Simplificați, iar când simplificați, simplificați din nou. Cel mai greu este să le spui oamenilor povestea ta. Concentrează-te pe ceea ce faci de zece ori mai bun decât oricare altă companie și folosește-o pentru a te diferenția.
Dacă nu poți explica ce face compania ta în zece secunde, atunci nimeni nu te va înțelege. Acest mesaj este necesar pentru site-ul web, ambalaj și așa mai departe. Este foarte ușor să te blochezi în dezvoltarea de noi „cipuri”, rafinarea produsului, îmbunătățirea designului, distribuție, dar va fi timp pentru toate acestea mai târziu. Principalul lucru este mesajul.
