យើងបន្តនិយាយអំពី សកម្មភាពសហគ្រិនតើអ្វីជាបឋម និងអ្វីជាអនុវិទ្យាល័យ។ សហគ្រិនដែលមានបទពិសោធន៍ និងជោគជ័យនៅក្នុងសុន្ទរកថា និងបទសម្ភាសន៍របស់ពួកគេបាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀតអំពីច្បាប់ដែលពួកគេមាននៅក្នុងដំណើរការការងារ អ្វីដែលអាថ៌កំបាំងបានលេចឡើង។ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់សម្រាប់សហគ្រិនគ្រប់រូបក្នុងការស្គាល់ពីកត្តាទាំងនេះ ពួកគេប្រាកដជានឹងមានប្រយោជន៍ និងជួយជៀសវាងស្ថានភាពមិនល្អជាច្រើន។ ដូច្នេះ យើងបន្តស្វែងរកអាថ៌កំបាំងនៃភាពជាសហគ្រិន។
1. អ្វីដែលបានក្លាយជាមូលដ្ឋាននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែពិតជាចូលចិត្តវា។ ដំបូងអ្នកត្រូវធ្វើអាជីវកម្មនេះគ្រប់ពេលវេលា លើកលែងតែពេលអ្នកគេង។ នេះជាលើកទីមួយ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងត្រូវមានភាពច្នៃប្រឌិតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាននៅលើគម្រោងរបស់អ្នក; អ្វីដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត អ្នកមិនអាចដំណើរការបានទេ។ អ្វីដែលអ្នកមិនចូលចិត្តគឺងាយស្រួលក្នុងការឈប់ធ្វើ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចបោះបង់អាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ។ ដូច្នេះហើយ ចូរចាប់ផ្តើមធ្វើការតែលើអ្វីដែលផ្តល់ភាពរីករាយដល់អ្នក។ ការច្នៃប្រឌិត វិទ្យាសាស្រ្ត ការធ្វើដំណើរ ការទំនាក់ទំនង កុមារ សំលៀកបំពាក់ទាន់សម័យ - ទាំងអស់នេះអាចក្លាយជាមូលដ្ឋាននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
2. ត្រូវប្រាកដថាថែរក្សាមិនត្រឹមតែវិស្សមកាលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីសុខភាពរបស់អ្នកផងដែរ។ ដូច្នេះកុំភ្លេចផ្លាស់ទី, ដឹកនាំ របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អជីវិត, ឆ្លងកាត់ការពិនិត្យបង្ការ។ វាមានប្រយោជន៍ណាស់ក្នុងការទៅរមណីយដ្ឋាន, ទៅ sanatoriums ។ ទស្សនាអាងហែលទឹក កន្លែងហាត់ប្រាណ ហាត់ប្រាណ ជាដើម បន្ទុករបស់អ្នកនឹងធ្លាក់ចុះដោយសារតែការបង្កើតអាជីវកម្ម ដែលមានន័យថាអ្នកត្រូវថែរក្សាសុខភាពរបស់អ្នក។ សូមចងចាំថាអាជីវកម្មគឺសម្រាប់អ្នក មិនមែនអ្នកសម្រាប់អាជីវកម្មនោះទេ។
3. ច្បាប់បន្ទាប់កុំអោយនរណាម្នាក់បើកអាជីវកម្ម។ មានតែអ្នកទេដែលមានសិទ្ធិធ្វើការសម្រេចចិត្ត មានតែអ្នកទេដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនៃការងារ។ ហើយមានតែអ្នកទេដែលគួរតែមានសិទ្ធិ និងឱកាសក្នុងការគ្រប់គ្រងលុយរបស់ក្រុមហ៊ុន។ សូមចងចាំថាការល្បួងឱ្យប៉ះលុយគឺអស្ចារ្យណាស់។ មនុស្សដែលមានចំណេះដឹងពួកគេនិយាយថាអ្នកអាចទិញនរណាម្នាក់បាន សំណួរតែមួយគត់គឺតម្លៃ។ អ្នកអាចទាក់ទងនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែរឿងមួយគឺពិតជាពិត - អ្នកមិនគួរល្បួងអ្នកដទៃ ហើយផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេដើម្បីសម្រេចចិត្តពីរបៀបគ្រប់គ្រងលុយរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។
4. មានតែអ្នកជំនាញទេ មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យ និងមិនមែនគ្រាន់តែជាមនុស្សដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវទេ គួរតែត្រូវបានទទួលយកទៅក្នុងក្រុម។ ការបន្ថែមតូចមួយ។ ឥឡូវនេះមានវិធីជាច្រើនដើម្បីសិក្សាពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់បុគ្គលម្នាក់៖ ការធ្វើតេស្ត ការស្ទង់មតិ។ ប្រសិនបើលទ្ធផលនៃការសិក្សាបែបនេះមានភាពវិជ្ជមាន បន្ទាប់មកវាយតម្លៃថាតើអ្នកត្រូវការបុគ្គលិកនេះប៉ុន្មាន។ អ្នកត្រូវតែយល់ថាអ្នកនឹងអប់រំអ្នកឯកទេសហើយមិនយូរមិនឆាប់គាត់នឹងចាកចេញហើយបង្កើតសហគ្រិនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ក្លាយជាគូប្រជែងរបស់អ្នក។ ដូច្នេះហើយ សម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាតើអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការជួលមនុស្សដែលមានសក្តានុពលសហគ្រិនខ្ពស់ដែរឬទេ។
5. កំណត់ផែនការដោយខ្លួនឯងសម្រាប់មួយខែក្នុងមួយឆ្នាំ។ ត្រូវប្រាកដថាចាប់ផ្តើមដំណើរការរៀបចំផែនការនៅពាក់កណ្តាលខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំក្រោយ. អ្នកនឹងមានពេលវេលាដើម្បីប្រមូលព័ត៌មាននៅក្នុងគ្រប់ផ្នែកនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក (ហិរញ្ញវត្ថុ ផលិតផល វត្ថុធាតុដើម ការចំណាយ ប្រាក់ចំណូល ទីផ្សារ បុគ្គលិក។ល។) នៅចុងខែនីមួយៗ ធ្វើរបាយការណ៍ ទិន្នន័យនេះនឹងបង្កើតជារបាយការណ៍សម្រាប់ ឆ្នាំ។ ជាលទ្ធផល អ្នកគួរតែខិតខំសម្រាប់កំណើនប្រចាំឆ្នាំក្នុងដំណើរការនៃសហគ្រាសរបស់អ្នក។ ទីមួយអតិផរណានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមានចាប់ពី 6 (ជាផ្លូវការ) ដល់ 14 (តាមការពិត) ។ ដូច្នេះប្រសិនបើកំណើនគឺ 14% នោះអ្នកបានទៅសូន្យ។ អ្វីក៏ដោយដែលលើសពី 14% គឺជាកំណើនប្រចាំឆ្នាំពិតប្រាកដរបស់អ្នក។ គាត់និយាយអំពីភាពជោគជ័យ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការអភិវឌ្ឍន៍។
6. ក្រមសីលធម៌របស់អ្នកជំនួញគឺជាគោលគំនិតពិតប្រាកដ។ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំអ្នកនឹងត្រូវធ្វើការយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមគោលការណ៍សីលធម៌របស់សហគ្រិន។ បន្ទាប់មកអ្នកខ្លួនឯងនឹងមិនចង់រស់នៅនិងធ្វើការខុសគ្នាទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ ពាក្យអំពីអាជីវកម្មដ៏ល្អរបស់អ្នកនឹងបានសាយភាយ និងបានដក់ជាប់ក្នុងចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងរឹងមាំរួចទៅហើយ។ វាស្តាប់ទៅដូចជាអសុរោះបន្តិច ប៉ុន្តែវាមានន័យជាង។ 3-5 ឆ្នាំដំបូងដែលអ្នកធ្វើការឱ្យឈ្មោះរបស់អ្នក និងម៉ាករបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងធ្វើការឱ្យអ្នកផ្ទាល់។ អ្នកនឹងអាចរស់នៅបានល្អ និងស្រស់ស្អាតរួចទៅហើយ ធ្វើការតែលើយុទ្ធសាស្ត្រ ហើយបុគ្គលិករបស់អ្នកនឹងដោះស្រាយជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រ។
7. តើអ្នកបានកំណត់គោលដៅអាជីវកម្មរបស់អ្នករួចហើយឬនៅ? យើងប្រញាប់ដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអ្នក គួរតែមានគោលដៅជាច្រើន។ ទីមួយជាយុទ្ធសាស្ត្រ - សម្រាប់ 5 ឆ្នាំទីពីរ - សម្រាប់ 3 ឆ្នាំទីបីសម្រាប់មួយឆ្នាំហើយក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំនេះ - គោលដៅដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ខែនីមួយៗ។ ភាពខុសគ្នានៃគោលដៅគឺនៅក្នុងពាក្យ។ នៅក្នុងគោលដៅតូច លេខ និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់គ្របដណ្តប់លើគោលដៅឆ្ងាយបំផុត ប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់នៃសង្គម និងសីលធម៌អាចលេចឡើង។ នេះគឺល្អខ្លាំងណាស់, ការតំរង់ទិសសង្គមអាជីវកម្មធ្វើឱ្យប្រទេសរបស់យើងកាន់តែរឹងមាំ។
8. ច្បាប់របស់សហគ្រិនទាក់ទងនឹង រូបភាពផ្ទាល់ខ្លួន៖ តែងតែស្លៀកពាក់ឱ្យបានស្អាត និងថ្លៃគួរឱ្យយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងតូចតាចក្នុងអំឡុងពេល រូបរាង. ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់រកប្រាក់សម្រាប់តុរប្យួរខោអាវធំនិងថ្លៃ ៗ ទិញ 2-3 របស់ហើយពាក់វាទៅធ្វើការនិងចេញទៅក្រៅ។ ភាពស្អាតស្អំ ភាពស្អាតស្អំ និងអនាម័យ - ទាំងនេះគឺជាច្បាប់មូលដ្ឋានរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែគោរពយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងក្លាយជាគំរូសម្រាប់បុគ្គលិក និងដៃគូរបស់អ្នក។
9. ត្រូវប្រាកដថាធ្វើបញ្ជីសំណួរ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សម្រាប់ខ្លួនអ្នក ដែលអ្នកនឹងប្រើក្នុងការចរចា និងកិច្ចប្រជុំ។ កម្រិតផ្សេងគ្នា. អ្នកជំនួញជោគជ័យជាច្រើនមានអាថ៌កំបាំងនេះ។ មានច្បាប់ជាច្រើនសម្រាប់ការចងក្រងបញ្ជីបែបនេះ។ ចំណុចសំខាន់៖ ឃ្លានីមួយៗគួរតែធ្វើឱ្យអ្នកសន្ទនានិយាយអំពីគាត់ ចេតនាពិតក្នុងការធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀង។ យើងនឹងលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីការបង្កើតបញ្ជីនៅក្នុងអត្ថបទមួយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែអ្នកគួរតែដឹងអំពីបញ្ជីមួយនេះ។ បច្ចេកទេសសម្ងាត់ហើយប្រើវាជានិច្ច។
10. អានឱ្យបានច្រើន តាមដានព័ត៌មាន ចូលទៅកាន់ការតាំងពិព័រណ៍ សិក្ខាសាលា កិច្ចប្រជុំសហជីព បាតុកម្ម បច្ចេកវិទ្យាទំនើប. នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីការច្នៃប្រឌិតទាំងអស់ អ្នកអាចក្លាយជាអ្នកដំបូងក្នុងចំណោមដៃគូប្រកួតប្រជែង អ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ! រៀន រៀន និងបង្កើត!
11. ប្រយ័ត្នចំពោះមនុស្សថ្មី ការផ្តល់ជូនថ្មី។ កុំភ្លេចថាអ្នកមិនអាចឱ្យនរណាម្នាក់ចូលទៅក្នុងលុយបានទេ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវធ្វើតេស្តរហូតដល់អតិបរមា។ ស្គាល់មនុស្ស ចងចាំការសន្និដ្ឋាននៃសេវាកម្មបុគ្គលិក និងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែរៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពីបុគ្គលិករបស់អ្នក ដើម្បីដឹងច្បាស់ថាពួកគេមិនអាចប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ គោលការណ៍នេះមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើននៅអឺរ៉ុប និងជាពិសេសនៅអាមេរិក។ នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី វាជាទម្លាប់ក្នុងការសម្រេចចិត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាងលើការជឿទុកចិត្ត ប៉ុន្តែវាជាការល្អបំផុតក្នុងការជឿទុកចិត្តបានតែនៅពេលដែលអ្នកបានត្រួតពិនិត្យគ្រប់យ៉ាងយ៉ាងហ្មត់ចត់។
12. អ្នកអាចមានច្រើន។ ការសិក្សាខ្ពស់និង គុណវុឌ្ឍិបន្ថែម. ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតក្នុងភាពជាសហគ្រិនគឺ បទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈនិងវិចារណញាណ។ អ្នកត្រូវតែស្តាប់នាងជានិច្ច ទោះបីជាសំឡេងរបស់នាងមានភាពខ្មាសអៀន និងស្ងាត់ខ្លាំងក៏ដោយ។ វិចារណញាណបានជួយសង្គ្រោះពាណិជ្ជករជាច្រើនពីការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយនាងពិតជានឹងជួយសង្គ្រោះអ្នក! អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពស្តាប់របស់អ្នក។ សំឡេងខាងក្នុង, បង្រៀនសំឡេងខាងក្នុងឱ្យនិយាយខ្លាំងៗ និងច្បាស់! សម្រាប់ការនេះ ក៏មានលំហាត់ និងការហ្វឹកហាត់មួយចំនួនផងដែរ។ នេះគឺខ្លាំងណាស់ ប្រធានបទគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ហើយយើងនឹងនិយាយអំពីវានៅក្នុងអត្ថបទដាច់ដោយឡែកមួយ។
13. ជឿលើអ្វីដែលល្អបំផុត ប៉ុន្តែរៀបចំសម្រាប់អាក្រក់បំផុត - ជាច្បាប់ដ៏ល្អ មនុស្សជាច្រើនស្គាល់វា ហើយប្រើវាក្នុងអាជីវកម្ម។ សុទិដ្ឋិនិយមនិងជំនឿលើអ្វីដែលល្អបំផុត - ខ្លាំងណាស់ គុណភាពល្អប៉ុន្តែវាមិនធានានូវអនាគតដ៏ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ ជីវិតគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឆ្នូតស និងខ្មៅ។ ដូច្នេះហើយ ភាពអាក្រក់បំផុតនឹងកើតឡើង ប៉ុន្តែយើងអាចកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់វាមកលើជីវិតរបស់យើង។ ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា - ហើយអំពើអាក្រក់នឹងមិនអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នកបានឡើយ។ នៅទីនេះអ្នកក៏អាចដកស្រង់ច្បាប់ដែលនិយាយថា: "វានឹងមិនតែងតែដូចនេះទេ" ។
មានរឿងប្រៀបប្រដូចអំពីស្ត្រីម្នាក់ដែលធ្វើមិនបានល្អ ហើយអ្នកចិត្តសាស្ត្របានណែនាំនាងឱ្យសរសេរផ្ទាំងរូបភាពនៅផ្ទះថា៖ «វានឹងមិនតែងតែបែបនេះទេ»។ ហើយជីវិតរបស់នាងបានប្រែប្រួលទៅកាន់ភាពល្អប្រសើរជាខ្លាំង ដែលនាងបានមកជួបអ្នកចិត្តសាស្ត្រដោយមានការដឹងគុណយ៉ាងកក់ក្ដៅសម្រាប់ជំនួយ។ ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានណែនាំនាងឱ្យត្រលប់មកផ្ទះវិញហើយសរសេរផ្ទាំងរូបភាពមួយទៀតដោយពាក្យថា "វានឹងមិនតែងតែបែបនេះទេ" ។ អត្ថន័យនៃប្រស្នាគឺថា បើអាក្រក់ឥឡូវនេះនឹងល្អនៅថ្ងៃស្អែក។ ហើយបើវាល្អ នោះនឹងអាក្រក់។ ប៉ុន្តែភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺត្រូវជួបគាត់ដោយជំនាញ នេះគឺ "អាក្រក់" ។
14. រឿងតូចតាចមិនគ្រាន់តែជាព្រឹត្តិការណ៍តូចតាចប៉ុណ្ណោះទេ។ ទាំងនេះគឺជាសញ្ញាដែលចង្អុលប្រាប់យើង ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ហើយប្រាប់យើងអំពីអនាគត។ នេះមិនមែនជាអវិជ្ជាទេ! យើងកំពុងនិយាយអំពីការពិត ការពិតជាក់ស្តែង. ឃើញមានស្នាមប្រេះនៅពិដានក្នុងការិយាល័យ? អ្នកអាចទាយដោយសុវត្ថិភាពថាដុំម្នាងសិលានឹងធ្លាក់លើក្បាលនរណាម្នាក់។ តើអាថ៌កំបាំងនៅឯណា? អ្នកគ្រាន់តែត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ន។ អ្នកក៏ត្រូវហ្វឹកហាត់ការចងចាំរបស់អ្នកដែរ ដើម្បីរក្សាទុកបានច្រើននៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក ហើយមិនមែននៅលើក្រដាសទេ។ ពត៌មានសំខាន់. វាជារឿងធម្មតាទេដែលត្រូវចងចាំច្រើន និងយូរ។ ហើយការពិតដែលថាការចងចាំកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំគឺជាគំនិតមិនពិតរបស់អ្នកដែលមិនចង់ធ្វើការលើគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
15. ដំបូន្មានមួយទៀតពីបរទេស ដែលមើលទៅគួរឱ្យអស់សំណើចចំពោះពាណិជ្ជករតាមខេត្ត និងក្រុងជាច្រើនផងដែរ។ អារម្មណ៍គឺជាសត្រូវនៃអាជីវកម្ម។ ធ្វើការដោះស្រាយដោយចិត្តត្រជាក់ក្នុងការចងចាំ (!!!) ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍របស់អ្នកបាននៅពេលបង្ហាញពីមិត្តភាព និងស្នេហា បន្ទាប់មកគូរកិច្ចសន្យាអាពាហ៍ពិពាហ៍ ពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនរបស់មិត្តភក្តិ និងសាច់ញាតិរបស់អ្នក។ អាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកពីអារម្មណ៍ និងការញៀន។
16. ច្បាប់នៃអាជីវកម្មទាំងអស់ជាទូទៅ និងការចរចានីមួយៗជាពិសេស៖ រៀបចំដោយប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់ជំហានណាមួយ។ គណនាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការគូរផែនការអាជីវកម្ម រហូតដល់ផែនការបច្ចុប្បន្ន។ ការរៀបចំបានល្អធ្វើបាន 80% នៃភាពជោគជ័យ អ្នកផ្ទាល់មានត្រឹមតែ 20% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវធ្វើ ហើយប្រាក់ចំណេញគឺនៅក្នុងហោប៉ៅរបស់អ្នក។ ដំបូងអ្នកគិត បន្ទាប់មកអ្នកធ្វើ។ តើសុភាសិតរុស្ស៊ីនិយាយអ្វីខ្លះ?
17. ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរករបស់អ្នក។ ដំណោះស្រាយបុគ្គលបញ្ហាណាមួយ បន្ទាប់មករកមើលព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលនរណាម្នាក់មកពីដ៏អស្ចារ្យ និងជោគជ័យបានចេញពីស្ថានភាពស្រដៀងគ្នា។ សូមមើលពីរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់អាចត្រូវបានព្យាករណ៍លើរឿងរបស់អ្នក ហើយដំណោះស្រាយនឹងដំណើរការ! កុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាបង្កើតកង់ប្រើដំណោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេច!
18. ចៅក្រមចុងក្រោយនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាអ្នកទិញដែលនឹងនាំលុយមកអ្នកឬអត់។ មតិផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺជាការនិយាយទទេ។ អ្នកអាចស្តាប់ពួកគេ ប៉ុន្តែការសន្និដ្ឋានគួរតែត្រូវបានទាញដោយផ្អែកលើគំនិតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយកល្អគួរតែចំណាយពេលស្រាវជ្រាវ តម្រូវការអតិថិជនហើយកុំចំណាយវាក្នុងគំនិតលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់សហសេវិក ក្នុងចំណោមពួកគេ ធានាថាមានមនុស្សច្រណែនជាច្រើន។
19. ឆ្លើយតបនឹងការត្អូញត្អែររបស់អតិថិជន! កុំទុកពួកគេចោល។ ពេលខ្លះមានពាក្យបណ្តឹងមួយ។ ព័ត៌មានបន្ថែមសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មជាងបរិមាណទាំងមូលនៃអ្នកទ្រឹស្តី។ លើសពីនេះ ភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជនចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងកើនឡើង ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងឆ្លើយតបនឹងការតវ៉ា។
20. ដើម្បីធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អ និងលើកកម្ពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់និយាយច្រើនទេ អ្នកត្រូវសួរសំណួរបន្ថែម និងស្តាប់នូវអ្វីដែលទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកនិយាយ។ ពាក្យពីរបី - សកម្មភាពជាច្រើនដែលជាក្បួនដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សហគ្រិនដ៏អស្ចារ្យ។
21. ត្រូវប្រាកដថាសាកល្បងឥទ្ធិពលនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់អ្នក។ មានវិធីជាច្រើនដើម្បីសាកល្បងប្រសិទ្ធភាពនៃពាក្យផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម រូបភាព ពាក្យស្លោក។ ដូច្នេះហើយ កុំនិយាយតែពីភាពទាក់ទាញនៃផលិតផលរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែត្រូវមើលថាតើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនេះ ឬវីដេអូនោះ ផ្ទាំងរូបភាពដែលអ្នកបានចំណេញប៉ុន្មាន។ ជាលទ្ធផល អ្នកនឹងទទួលបានបញ្ជីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ផលិតផលរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងដាក់ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាទៀងទាត់ជាមួយនឹងការត្រឡប់មកវិញដ៏អស្ចារ្យបំផុត។
E.Shchugoreva
Facebook Twitter Google+ LinkedIn
តើអ្នកបានសម្រេចចិត្តចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកហើយ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាស្ទាក់ស្ទើរមែនទេ? ខ្លាចថាអ្នកប្រហែលជាមិនជោគជ័យហើយមើល ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏អស្ចារ្យឧបសគ្គ? ក្នុងឆ្នាំ 2013 នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវ សមាគមជាតិសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍន៍ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន នៅប្រទេសរុស្ស៊ីមានការថយចុះនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត៖ ការថយចុះនៃចំនួនសំណើ និងសំណើពីអ្នកបង្កើតថ្មី ការធ្លាក់ចុះចំណាប់អារម្មណ៍ទូទៅចំពោះគម្រោងច្នៃប្រឌិត។ ក្នុងចំណោមអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ 538 គម្រោងច្នៃប្រឌិតក្នុងចំណោម 21 តំបន់នៃប្រទេស អ្នកចូលរួមប្រហែល 31% គ្រោងនឹងផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពរបស់ពួកគេទៅជាការងារអចិន្ត្រៃយ៍នៅក្នុងវិស័យជាក់ស្តែង ហើយ 13% បានចាកចេញពីគម្រោងរបស់ពួកគេរួចហើយ។ សក្ដានុពលបែបនេះគឺនឹកឃើញដល់ដំណើរការស្រដៀងគ្នានៅក្នុងឆ្នាំ 2008-2009 ដែលបានកើតឡើងប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃវិបត្តិពិភពលោក។ Daniel Newnam, សហស្ថាបនិក យើងបង្កើតការលេងនិងអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Medបុរសនៃទូរស័ព្ទចល័តដោយផ្អែកលើបទសម្ភាសន៍របស់នាងជាមួយសហគ្រិនជោគជ័យ ផ្តល់ដំបូន្មានដល់ការស្តុកទុកនូវសុទិដ្ឋិនិយម និងទំនុកចិត្ត និងផ្តល់នូវគន្លឹះប្រាំបួនដើម្បីជួយអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមគម្រោងជោគជ័យ។ តើមួយណាក្នុងចំណោមពួកគេដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីយក?
1. កុំខ្លាចក្នុងការចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា
វាជារឿងដែលល្បីថាសហគ្រិនជាមនុស្សដែលមានការសង្ស័យខ្លាំងពេក។ តើអ្នកគិតថានរណាម្នាក់នឹងលួចគំនិតរបស់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកពិភាក្សាដោយបើកចំហ ឧទាហរណ៍នៅលើបណ្តាញសង្គម? មិនមែនទាល់តែសោះ! បង្កើតគំនិតដែលពិបាកនឹងលួច ហើយឡោមព័ទ្ធខ្លួនអ្នកជាមួយមនុស្សដែលទុកចិត្ត។ អ្វីដែលសំខាន់គឺរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងនាំយកគំនិតរបស់អ្នកមករស់នៅ មិនមែនជាគំនិតខ្លួនឯងនោះទេ។
ចំនួនមនុស្សដែលហ៊ានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដំបូងរបស់ខ្លួនគឺសំខាន់ តិចជាងចំនួនអ្នកដែលគ្រាន់តែនិយាយអំពីបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេ។ ហើយរឿងនោះគឺថានឹងតែងតែមាន "អ្នកប្រាជ្ញ" បែបនេះក្នុងចំណោមមិត្តភក្តិ សាច់ញាតិ មិត្តរួមការងារដែលនឹងចង់សម្របសម្រួលភាពឧស្សាហ៍របស់អ្នកដោយផ្តល់ដំបូន្មានថា "អ្នកនៅក្មេងពេក" "អ្នកមិនមានបទពិសោធន៍អ្វីទាំងអស់" ឬ "អ្នក មិនមានលុយ" ។ ស្គាល់? តាមពិតទៅ គ្មាននរណាម្នាក់យល់អំពីស្ថានភាពល្អជាងអ្នក ហើយមិនអាចវាយតម្លៃហានិភ័យដែលអាចកើតមាននោះទេ។ ជឿជាក់លើបេះដូងរបស់អ្នក។ ចាប់យកឧ៌កាស។ ហើយឆាប់ៗនេះអ្នកនឹងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកមានសមត្ថភាព៖ កាន់កូនត្រីនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក ឬការបរបាញ់សត្វក្រៀល។
3. កុំពន្យារពេលកាលបរិច្ឆេទចាប់ផ្តើមគម្រោងរបស់អ្នក។
គ្មានអ្វីជំរុញចិត្តមនុស្សលើសពីថ្ងៃកំណត់ជាក់លាក់សម្រាប់ការបញ្ចប់គម្រោងនោះទេ។ ប្រសិនបើការអនុវត្តគំនិតរបស់អ្នកទៅជាការពិតត្រូវការពេលវេលាមិនកំណត់ នោះអ្នកនឹងរកឃើញហេតុផលរាប់រយដើម្បីពន្យារពេលកាលបរិច្ឆេទនេះកាន់តែច្រើន។ ចងចាំ៖ អ្នកមិនអាចបង្កើតអ្វីដែលល្អឥតខ្ចោះក្នុងពេលតែមួយបានទេ។ ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅអ្នកអាចកែលម្អគំនិតរបស់អ្នកឧទាហរណ៍ដោយផ្អែកលើបំណងប្រាថ្នានិងមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន។
4. ជ្រើសរើសដៃគូអាជីវកម្មប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ
វាយតម្លៃដៃគូរបស់អ្នកឱ្យបានល្អិតល្អន់ ដូចជាអ្នកកំពុងជ្រើសរើសប្តី/ប្រពន្ធរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ ដំបូងឡើយ អ្នកនឹងចំណាយពេលច្រើនជាមួយមនុស្សទាំងនេះ ជាជាងជាមួយគ្រួសាររបស់អ្នក។ សហជីពសហគ្រិនវ័យក្មេងជាច្រើនបានបែកបាក់គ្នាយ៉ាងជាក់លាក់ដោយសារការមិនចុះសម្រុងគ្នារវាងបុគ្គល។ មុនពេលចាប់ផ្តើមគម្រោង ត្រូវប្រាកដថាសហការីរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែគាំទ្រគំនិតរបស់អ្នក និងជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកក៏មានភាពសុខស្រួលផ្លូវចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយមនុស្សទាំងនេះផងដែរ។ យ៉ាងណាមិញ ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មមួយភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើក្រុម។ ក្នុងករណីនេះ អ្នករាល់គ្នាគួរតែផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលល្អបំផុត 100% ។
5. ស្រឡាញ់ការងាររបស់អ្នកឱ្យអស់ពីចិត្ត
ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ងប់ងល់នឹងការងាររបស់គាត់ នោះអាជីវកម្មមានឱកាសជោគជ័យទាំងអស់។ មនុស្សបែបនេះគិតអំពីអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទាំងថ្ងៃទាំងយប់។ ហើយគ្មានអ្វីសំខាន់ចំពោះពួកគេទេ។ ដ្រាយនេះនឹងជួយក្រុមហ៊ុនឱ្យរស់រានមានជីវិត គ្រាលំបាកដែលប្រាកដជានឹងមានច្រើន។ ដូចដែលគាត់ធ្លាប់បាននិយាយ លោក Chris Bartonសហស្ថាបនិកនៃគម្រោង សាហ្សាម៖ “ការតស៊ូ គឺជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃអាជីវកម្មជោគជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនធ្វើអ្វីដែលមិនអាចទៅរួចនោះ ឱកាសរបស់អ្នកគឺសូន្យ។
6. កុំផ្តោតលើលុយ
សហគ្រិនទាំងអស់ដែលវាអាចទៅរួចក្នុងការទំនាក់ទំនង Daniel Newnamនិយាយថាពេលបើកអាជីវកម្មក៏មិនបានគិតចង់លក់ដែរ។ បើអ្នកមិនឈ្លក់វង្វេងនឹងជំនួញរបស់អ្នក ហើយគិតតែពីលុយទេ អ្វីៗក៏បាត់បង់ដែរ។ អ្នកត្រូវតែចង់ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកដោយរីករាយ។ យូរ ៗ ទៅអ្នកនឹងត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធ មនុស្សឧទ្ទិសដែលដឹងរឿងរបស់គេ ហើយត្រៀមខ្លួនជួយ ពេលលំបាក. សូមរីករាយជាមួយការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក។ អ្នកប្រាកដជាអាចបង្កើតបាន។ ក្រុមហ៊ុនជោគជ័យដែលដំបូងគ្រាន់តែជាគំនិតមួយ។
7. កុំជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ "ឆ្លាតបំផុត" តែម្នាក់ឯង។
ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺជាអាជីវកម្មដ៏ស្មុគស្មាញ ចំណាយពេលវេលា និងមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់អ្នកដែលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ អ្នកត្រូវការមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នាដែលមានឆន្ទៈធ្វើការបន្ថែមម៉ោងពេលខ្លះសម្រាប់គំនិតមួយដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ សញ្ញាប័ត្រពណ៌ក្រហមមិនតែងតែជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនោះទេ ប៉ុន្តែមនុស្សដែលមានមន្តស្នេហ៍ ទោះជាអ្នកផ្សងព្រេងក៏ដោយ គ្រាន់តែជាអ្នកដែលអ្នកត្រូវការប៉ុណ្ណោះ។ យូរ ៗ ទៅអ្នកនឹងអាចអរគុណគាត់យ៉ាងពេញលេញ។
8. ត្រូវចាំថាគ្មានមនុស្សដែលមិនអាចជំនួសបាន។
នៅក្នុងគម្រោងរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែយល់រាល់រឿងតូចតាច។ បន្ទាប់មក អ្នកនឹងមិនភ័យស្លន់ស្លោឡើយ ប្រសិនបើ CFO ភ្លាមៗចង់ចាកចេញ ឬអ្នកធ្លាប់ឈ្លោះជាមួយដៃគូរបស់អ្នក។ បន្ថែមលើ ដំណាក់កាលដំបូង startup ធ្វើការងារទាំងអស់ដោយខ្លួនឯង ព្រោះពេលនោះអ្នកនឹងយល់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។
9. កុំខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស
នៅអាមេរិក មនុស្សមិនខ្លាចបរាជ័យក្នុងការរកស៊ីទេ ព្រោះខ្លាចមានកំហុសដូចនៅអឺរ៉ុប។ ប៉ុន្តែយើងទាំងអស់គ្នាមិនល្អឥតខ្ចោះ ហើយយើងធ្វើខុស។ វាជាធម្មជាតិ។ ដូចដែលពួកគេនិយាយថា: នៅក្រោមថ្មដែលកុហកហើយទឹកមិនហូរទេ។ ឥឡូវស្រមៃមើលស្ថានភាពផ្សេង។ តើអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍យ៉ាងណានៅពេលដែលអ្នកដឹងថាមានអ្នកផ្សេងបានគ្រប់គ្រងគំនិតរបស់អ្នកក្នុងជីវិតមិនមែនអ្នក? ទាំងអស់ដោយសារតែអ្នកខ្លាច។
ក្នុងការរៀបចំអត្ថបទ សម្ភារៈពីវិបផតថលត្រូវបានប្រើប្រាស់inc.com
តើត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មដែលមិនដួលរលំក្នុងមួយឆ្នាំ? គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្មលោក Sergei Azimov ជឿជាក់ថាអាថ៌កំបាំងគឺសាមញ្ញ - អ្នកត្រូវធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ “ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសទិសដៅខុស អ្នកប្រថុយនឹងការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងថាមពលច្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកបានសម្រេចចិត្តលើទិសដៅត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងពីរបៀបនោះ វានឹងមិនមានលទ្ធផលអ្វីឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសទិសដៅមួយ ហើយរៀនវា ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនធ្វើវាទេ លទ្ធផលនឹងសូន្យម្តងទៀត។
គ្រូបង្វឹកពាណិជ្ជកម្ម Evgeny Kudryavtsev ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន InterTelecom បណ្ឌិតសភាពាណិជ្ជកម្ម បន្ថែមថា វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការមានផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់៖ គណនាប្រាក់ចំណូល និងចំណាយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន វាយតម្លៃសក្តានុពលទីផ្សារ ថ្លឹងថ្លែងពីហានិភ័យទាំងអស់ ពិចារណាថាតើត្រូវការការវិនិយោគប៉ុន្មាន កន្លែងណាត្រូវចំណាយ។ ទទួលបានវា។ វាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាក្នុងការបង្កើតក្រុម និងជួលបុគ្គលិកភ្លាមៗ។ «កុំព្យាយាមទាញអ្វីៗទាំងអស់មកលើខ្លួនឯង បើមិនដូច្នេះទេអ្នកនឹងវង្វេងមិនខាន ការងារបច្ចេកទេសហើយមិនមានពេលទំនេរសម្រាប់អាជីវកម្មទេ។ កុំខ្លាចក្នុងការជួលនិយោជិត និងផ្ទេរសិទ្ធិអំណាចមួយផ្នែកដល់ពួកគេ” Kudryavtsev និយាយ។ សហគ្រិនក៏តម្រូវឱ្យ "សកម្ម និងគិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហា មិនមែនវិធីគេចវេសពីវិធីដោះស្រាយនោះទេ"។
អំពីអ្វីដែលខ្លួនត្រូវការដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មជោគជ័យ ទស្សនាវដ្ដី Forbes បានសួរសហគ្រិនដែលមានបទពិសោធន៍ចំនួន 5 នាក់ ដែលបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់ពួកគេតាំងពីដំបូង។ នេះគឺជាចម្លើយរបស់ពួកគេ។
, នាយកប្រតិបត្តិ canning កាន់ "ពូ Vanya":
យើងត្រូវចាប់ផ្តើមធ្វើអាជីវកម្ម។ ជម្នះការភ័យខ្លាច បាត់បង់ស្ថិរភាព ការចាកចេញពីការងារ ខ្វះប្រាក់ខែ។ យ៉ាងណាមិញ នៅក្នុងអាជីវកម្ម អ្នកត្រូវតែអាចរកប្រាក់ចំណូលមិនត្រឹមតែសម្រាប់ខ្លួនអ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមផងដែរ។ បើមិនខ្លាចការខាតបង់ទេ អ្នករាល់គ្នាប្រហែលជាសហគ្រិន។
1. អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយស្វែងរកបញ្ហាសម្រាប់អតិថិជនសក្តានុពល។ ភាគច្រើន អាជីវកម្មជោគជ័យបំបាត់ "ឈឺក្បាល" របស់អ្នកប្រើប្រាស់ហើយកុំផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ "វីតាមីន" ។ រកមើលបញ្ហានៅកន្លែងធ្វើការ ឬគិតអំពីបញ្ហាប្រឈមដែលអ្នកជួបប្រទះនៅកន្លែងធ្វើការ។ ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ. ហើយអ្វីដែលអាចត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីជៀសវាងការលំបាកទាំងនេះ។
2. គិតអំពីគូប្រជែង។ អ្នកត្រូវយល់ច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកដទៃកំពុងផ្តល់ជូនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដូចគ្នា (វិធីសាស្ត្រអាចខុសគ្នា ប៉ុន្តែគោលដៅគឺដូចគ្នា នោះជាការប្រកួតប្រជែង)។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកឃើញដោយខ្លួនឯង ហើយអាចបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃថាដំណោះស្រាយរបស់អ្នកប្រសើរជាង (លឿនជាង ងាយស្រួលជាង ថោកជាង គួរឱ្យទុកចិត្តជាង។ល។) គំនិតរបស់អ្នកមានសិទ្ធិក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។
Beslan Agrba ប្រធានក្រុមហ៊ុន Mistral Trading៖
អោយមានភាពលេចធ្លោឡើង។ ក្នុងជីវិត ច្រើនជាងនេះ វាមិនមែនជាអ្នកឆ្លាតបំផុតដែលឈ្នះទេ ប៉ុន្តែអ្នកក្លាហានបំផុត។
ប្រធានក្រុមហ៊ុនប៉ាស្តាទីមួយ និងជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Ecooffice៖
1. ចាប់ផ្តើមតូច។ ពីវត្ថុហាមឃាត់ដែលត្រូវការដោយទស្សនិកជនជិតស្និទ្ធនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។ រកប្រាក់ចំណេញតិចតួចជាមុនសិន រួចគិតពីការពង្រីកផលិតកម្ម និងរកចំណូលរាប់លាន។
2. ត្រៀមខ្លួនដើម្បីបាត់បង់អ្វីៗទាំងអស់។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំបានឈរនៅលើគែមនៃការក្ស័យធនចំនួនបីដងក្នុងអំឡុងពេលវិបត្តិកន្លងមក។ ហើយខ្ញុំបានរៀបចំផ្លូវចិត្តរួចហើយសម្រាប់ការពិតដែលថាខ្ញុំនឹងត្រូវផ្ទេរពីឡានទៅរថភ្លើងក្រោមដី។
, សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Russol Group :
អត់ធ្មត់។ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ពាណិជ្ជកររុស្ស៊ី ពីព្រោះស្ថានភាពរបស់សហគ្រិននៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងគឺទាបណាស់។ ហើយគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះពាណិជ្ជករក៏នៅឆ្ងាយពីឧត្តមគតិផងដែរ។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមស្ថិតិ មនុស្សតិចជាង 5% អាចធ្វើអ្វីមួយបាន នៅសល់គ្រាន់តែជាអ្នកសំដែងប៉ុណ្ណោះ។ ហើយប្រសិនបើវាបានកើតឡើងដែលអ្នកបានចូលទៅក្នុង 5% នេះ នោះអ្នកត្រូវបន្តទៅមុខ ហើយសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ? ខ្ញុំមិនដឹងទេខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ស្តាប់ចម្លើយភ្លាមៗ វាមិនទំនងជោគជ័យទេ។ សហគ្រិនជោគជ័យក្លាយជាដោយការងារ ទទួលបាន បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសិក្សា និងអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពនូវគំនិត និងបំណងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ហើយមិនមែនដោយសារពួកគេមានចំលើយចំពោះសំណួរដូចគ្នាជាមុននោះទេ៖ ដូច្នេះហើយ មិត្តៗ ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ ចូរជឿជាក់ និងធ្វើការ ហើយអ្វីៗនឹងដំណើរការ។ ជាការពិតណាស់ វានឹងមានកំហុស ប៉ុន្តែពួកគេគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងភាពជាសហគ្រិន។ និយាយអីញ្ចឹង ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីឈ្មោះញឹកញាប់។
ខ្ញុំចង់រួមចំណែកក្នុងការក្លាយជាអ្នកជំនួញដ៏ជោគជ័យរបស់អ្នក ហើយចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ផ្តល់ដំបូន្មានខ្លះៗដល់អ្នក។ ខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់ថាទាំងនេះគឺជាគន្លឹះនិង បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនភាពជាសហគ្រិន មិនមែនទេ។ ការចង្អុលបង្ហាញដោយផ្ទាល់ផ្លូវរបស់អ្នកក្នុងអាជីវកម្ម។
1. ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយយកចិត្តទុកដាក់។ អាជីវកម្មមិនមែនជាអារម្មណ៍ទេ។ ទុកចិត្តតែលេខ។
15. ផ្ទេរសិទ្ធិឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ កុំព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។ នេះមិនមែនជាផ្លូវទៅកាន់អាជីវកម្មជោគជ័យនោះទេ។
16. ការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ - កុំខ្លាចពួកគេហើយកុំជំទាស់ប៉ុន្តែអនុវត្តវា។
17. តែងតែគិតអំពីរឿងមួយថា “តើអ្នកប្រើប្រាស់ចង់បានអ្វី?”។
18. មិនលក់សេវាកម្ម ឬផលិតផលរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍ដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទទួលបាន។
19. កុំខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស ហើយទទួលខុសត្រូវ។
30. ខិតខំធ្វើការ។ ជោគជ័យនឹងមកដល់។
រូបភាពផ្លូវការ LEWEB / Flickr.comពិភពលោកគឺមានសំឡេងរំខានគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ត្រូវប្រាកដថាផលិតផលរបស់អ្នកអាចឈរនៅចំពោះ "ហ្វូងមនុស្ស" ដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយថាវានឹងបង្ហាញនៅពេលមនុស្សត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។ ដូចដែលបានដឹងហើយថា សត្រូវដ៏ល្អបំផុតល្អ ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះ ការធ្វើបែបសាមញ្ញមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាត្រូវធ្វើយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមគម្រោងតែម្តងប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមតាមរបៀបដែលវានឹងត្រូវបានចងចាំ។
Pat Riley ប្រធាន Miami Heat (NBA)
Keith Allison / Flickr.com ល្អឥតខ្ចោះ ការងារជាក្រុម – វិធីតែមួយគត់សម្រេចបានជោគជ័យដែលកំណត់អាជីពរបស់អ្នក។
Don Shula វីរបុរសបាល់ទាត់អាមេរិក
គោលដៅរបស់អ្នកគឺបង្កើតក្រុមលំដាប់ទីមួយ ហើយមិនគ្រាន់តែដោះស្រាយជាមួយនឹងទម្លាប់នោះទេ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលជាង 60% នៃពេលវេលារបស់ខ្ញុំ ដើម្បីព្យាយាមពង្រឹងសមត្ថភាពក្រុមរបស់ខ្ញុំនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់។ ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់ - មនុស្សល្អអ្នកឈ្នះ។
Wylie Cerelli នាយកប្រតិបត្តិនៃ Single Platform
យើងចូលចិត្តអ្នកដែលយើងចូលចិត្តខ្លាំងជាងដែលមានសមត្ថភាព។ ហើយយើងជាផ្នែកមួយជាមួយនឹងអ្នកពូកែបំផុតប្រសិនបើពួកគេបំផ្លាញបរិយាកាសក្នុងក្រុម។
Steve Lee ប្រធានផ្នែកផលិតផល Google Glass
ប្រសិនបើការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកមានការរំខាន នោះមនុស្សភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសមិនអើពើវានៅពេលដំបូង។ អ្នកត្រូវមានភាពរឹងប៉ឹង និងរឹងរូសដើម្បីបំបែកការរើសអើងនៃមន្ទិលទាំងនោះ ហើយសម្រេចបានជោគជ័យ។
Suzanne Xie ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Hullabalu
ផ្តោតលើផលិតផលរបស់អ្នក។ តើវាសម្រាប់អ្នកណា? តើគាត់កំពុងធ្វើអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់? ការបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពមិនអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍នោះទេ។ វាទាំងអស់គឺមកលើការផ្តោតលើផលិតផលដែលអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកធ្វើបានល្អជាងអ្នកដ៏ទៃ។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកគាំទ្រនៃវិធីសាស្រ្ត "ធ្វើអ្វីមួយ ហើយនឹងមានលទ្ធផល" បើអ្នកមិនធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អ នោះវានឹងមិនដំណើរការទេ។
លោក Asi Burak ប្រធានហ្គេមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ
Geoff Livingston / Flickr.com អ្នកនឹងជួបមនុស្សជាច្រើន - អ្នកវិនិយោគ ដៃគូសក្តានុពល សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ពួកគេជាច្រើននឹងចែករំលែកគំនិតជាមួយអ្នកអំពីរបៀបដែលអ្នកគួរដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថានៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ អ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន ហើយមានតែមតិរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះដែលសំខាន់។
Scott Belsky សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Behance
គំនិតបី។
- ការល្បួងឱ្យហៅទៅសារព័ត៌មាននៅពេលដែលគេហទំព័រ/ផលិតផលត្រូវបានបើកដំណើរការគឺសាហាវណាស់។ ព័ត៌មានសំខាន់នៅពេលវាត្រូវបានប្រកាស មិនមែននៅពេលដែលព្រឹត្តិការណ៍កើតឡើងនោះទេ។ រង់ចាំ។
- ដើម្បីផ្តោតលើអ្វីមួយកាន់តែច្រើន អ្នកត្រូវផ្តោតលើអ្វីមួយតិច។
- ពេលវេលាដាក់អ្វីៗទាំងអស់នៅកន្លែងរបស់វា។
Matt Galligan នាយកប្រតិបត្តិនៃ Circa News
នៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង វាងាយស្រួលក្នុងការឈ្លក់វង្វេងនឹងការដេញតាមការប្រកួតប្រជែង ដោយព្យាយាមផ្គូផ្គងពួកគេតាមគ្រប់មធ្យោបាយ។ គិតសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ហើយវិនិយោគថាមពលនៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកគិតថាចាំបាច់ ប្រហែលជាគំនិតរបស់អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវច្បាប់នៃហ្គេមនៅក្នុងទីផ្សារជាក់លាក់មួយ។
កុំដេញតាមគូប្រជែង សិក្សាឱ្យបានប្រសើរជាងមុនអំពីអាកប្បកិរិយារបស់ទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នក និងកំណត់នូវអ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកអនុវត្តវាឱ្យលឿន។ បើមិនធ្វើទេ មានអ្នកផ្សេង។
លោក Nick Grey ស្ថាបនិកនៃសារមន្ទីរ Hack
ពេលវេលារៀបចំអប្បបរមា - ចាប់ផ្តើមបើកដំណើរការហើយចាប់ផ្តើមម្តងទៀត! កុំបណ្តោយឱ្យខ្លួនអ្នកធ្លាក់ក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។ ផ្តល់អ្វីមួយទៅកាន់ទីផ្សារ ហើយមើលថាតើវាមានប្រតិកម្មយ៉ាងណា។ សាកល្បងវាជាមួយមិត្តភក្តិ។ ហើយទៅមុខ។ ចងចាំ៖ អតិថិជនប្រសើរជាងអ្នកវិនិយោគ។
Jeff Ryder សហស្ថាបនិក Harry's
តំណាងក្រុមហ៊ុន/ផលិតផលតាមរយៈប្រភពល្បីឈ្មោះ។ យើងបានចាប់ផ្តើម Harrys ជាមួយទស្សនាវដ្តី GQ ។ យើងមានការសាកល្បងផ្នែកវិចារណកថាដ៏លំបាកនៃផលិតផលរបស់យើង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេនិយាយដោយទំនុកចិត្តអំពីអត្ថប្រយោជន៍របស់វា។ នេះជាការជំរុញដ៏ខ្លាំងមួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោ ហើយបានផ្តល់ឱ្យនូវភាពជឿជាក់ដូចរន្ទះក្នុងភ្នែកអតិថិជនដំបូងរបស់យើង។
Alexandra Wilson ស្ថាបនិក Gilt
អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអំពីទំនាក់ទំនង។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកពឹងផ្អែកខ្លាំងលើបណ្តាញមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក មិត្តភក្តិរបស់មិត្តភ័ក្តិ មិត្តភក្តិរបស់មិត្តភក្តិរបស់អ្នក។ កុំខ្លាចក្នុងការសុំជំនួយ។ អ្វីដែលភ្ជាប់មកជុំវិញទៅនៅជុំវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកគឺជា មិត្តល្អសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
David Gilboa សហស្ថាបនិក Warby Parker
ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ហើយនៅពេលអ្នកធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ធ្វើឱ្យសាមញ្ញម្តងទៀត។ ផ្នែកដែលពិបាកបំផុតគឺការប្រាប់មនុស្សអំពីរឿងរបស់អ្នក។ ផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកធ្វើដប់ដង ប្រសើរជាងអ្វីទាំងអស់។ក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត ហើយប្រើវាដើម្បីសម្គាល់ខ្លួនអ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចពន្យល់ពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើក្នុងរយៈពេល 10 វិនាទីទេនោះ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងយល់ពីអ្នកទេ។ សារនេះត្រូវការសម្រាប់គេហទំព័រ ការវេចខ្ចប់ជាដើម។ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការជាប់គាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ "បន្ទះសៀគ្វី" ថ្មី ការកែលម្អផលិតផល ការកែលម្អការរចនា ការចែកចាយ ប៉ុន្តែវានឹងមានពេលវេលាសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នេះនៅពេលក្រោយ។ រឿងសំខាន់គឺសារ។
