ការគ្រប់គ្រងទាសករ។ ការរៀបចំការងារមានសារៈសំខាន់ណាស់។

Vedius Pollio ដែលជាអ្នកមានជនជាតិ Roman បានសម្រេចចិត្តធ្វើឱ្យអធិរាជ Augustus កោតស្ញប់ស្ញែង ហើយបានចេញបញ្ជាឱ្យដាក់ទោសទាសករវ័យក្មេងនេះ ចំពោះការប្រព្រឹត្តល្មើសមួយចំនួន ដោយបោះគាត់ចូលទៅក្នុងស្រះមួយដែលមានអន្ទង់ moray ។ ទោះជាយ៉ាងណា សីហា មិនបានចាប់អារម្មណ៍ឡើយ។ ជាងនេះទៅទៀត គាត់បានខឹងសម្បារនឹងអំពើឃោរឃៅដែលមិនអាចពន្យល់បាន ហើយបានបញ្ជាឱ្យ Vedia ដោះលែងក្មេងប្រុសនោះ។

ភាគច្រើននៃជនជាតិរ៉ូម ដូចជា Augustus បានចាត់ទុកអំពើឃោរឃៅហួសហេតុចំពោះទាសករមិនអាចទទួលយកបាន និងគួរឱ្យតក់ស្លុត។ ពួកគេបានយល់ថា ការបំភិតបំភ័យទាសករមិនមែនមានន័យថាធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការបានល្អនោះទេ។ ទាសករជាការវិនិយោគដ៏ថ្លៃសម្រាប់ម្ចាស់ ហើយភាពឃោរឃៅចំពោះពួកគេមានន័យថាខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន។ ជនជាតិរ៉ូមចូលចិត្តប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដើម្បីលើកទឹកចិត្តទាសករឱ្យធ្វើការកាន់តែប្រសើរ និងដោយស្ម័គ្រចិត្ត ចាប់ពីការលើកទឹកចិត្តតូចៗ និងការលើកទឹកចិត្តរយៈពេលវែងរហូតដល់សកម្មភាពដែលមានបំណងកែលម្អបរិយាកាសសីលធម៌ក្នុងគ្រួសារ និងការអភិវឌ្ឍស្មារតីក្រុម។ តាមរយៈបទពិសោធន៍នេះ យើងអាចទាញបានច្រើនជាងការបំពេញភ្នែកអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងមនុស្សដោយជោគជ័យ ពិភពលោកទំនើបនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងសាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ សៀវភៅ «របៀបគ្រប់គ្រងទាសករ» បង្ហាញអំពីអារម្មណ៍របស់ជនជាតិរ៉ូមអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការដឹកនាំ។ ពួកគេយល់ថាមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងការមានជំនាញក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងអាចគ្រប់គ្រងវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសម័យទំនើបគឺថាពួកគេតែងតែមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនៅក្នុងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។ ពួកគេខិតខំរក្សាទំនាក់ទំនងមិត្តភាពជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។ នៅទីក្រុងរ៉ូម ភាពទន់ខ្សោយបែបនេះនឹងក្លាយជាប្រធានបទនៃការចំអក។ តើ Julius Caesar បានដឹកនាំកងពលរបស់គាត់ដោយជំរុញឱ្យពួកគេយល់ពីភាពចាំបាច់នៃការដណ្តើមយក Gaul ដែរឬទេ? អ្នកដឹកនាំជោគជ័យគួរតែឈរចេញពី ទំងន់សរុបហើយប្រើសមត្ថភាពមិនធម្មតារបស់អ្នកដើម្បីបំផុសគំនិត បញ្ចុះបញ្ចូល ហើយពេលខ្លះគ្រាន់តែធ្វើឱ្យមនុស្សធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

អ្នកអានលោកខាងលិចខ្លះមានប្រតិកម្មយ៉ាងភ័យចំពោះសៀវភៅនេះ ដោយនិយាយថា ការធ្វើជាម្ចាស់នៃទាសករ និងការគ្រប់គ្រងអ្នកក្រោមបង្គាប់ គឺជារឿងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នៅក្នុងន័យទូទៅ, ជាការពិតណាស់, ពួកគេគឺត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែនៅពេលពិនិត្យឱ្យបានជិតស្និទ្ធនៃសំណួរ យើងនឹងរកឃើញច្រើនដែលដូចគ្នារវាងសំណួរទាំងពីរ ស្ថានភាពផ្សេងគ្នា. វាគឺជាការពិតដែលមិនគួរឱ្យជឿ ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់ការពិតនោះទេ៖ ទាំងម្ចាស់ទាសករពីបុរាណ និងសាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខិតខំប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សឱ្យច្រើនបំផុត។ ក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ការគ្រប់គ្រងមនុស្សផ្សេងទៀតតែងតែពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអាយុ៖ ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកនៅពេលមានព័ត៌មានមានកម្រិត លើកទឹកចិត្តពួកគេ លើកទឹកចិត្តពួកគេ រក្សាវិន័យ និងការដាក់ពិន័យ និងចុងក្រោយវិធីដើម្បីចែកផ្លូវជាមួយពួកគេ។ នៅពេលដែលយើងស្វែងរកការក្លែងបន្លំការពិតដ៏អាក្រក់នៃការងារប្រាក់ឈ្នួលជាមួយនឹងវោហាសាស្ត្រដ៏រីករាយនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមក និងទំនាក់ទំនងមិត្តភាពក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃ "ការងារជាក្រុម" នោះយើងនឹងធ្វើបានល្អក្នុងការស្តាប់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រង់ និងស្មោះត្រង់របស់ជនជាតិរ៉ូមបុរាណ។ នៅសម័យនោះ មនុស្សគ្រប់រូបបានដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីទីកន្លែងរបស់ពួកគេ ទោះបីជាពេលខ្លះ ទោះជាកន្លែងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចយ៉ាងណាក៏ដោយ កន្លែងមួយនៅក្នុងជួរសម្រាប់ប្រតិបត្តិ។

ខ្ញុំគិតថា អ្នកអានរុស្ស៊ីល្អជាងសហសម័យអង់គ្លេសរបស់ពួកគេ គឺត្រូវបានជំរុញដោយ មូលធននិយមដែលមិនចេះបត់បែន។ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ បានបង្ហាញឱ្យឃើញពួកគេទាំងអត្ថប្រយោជន៍ និងបញ្ហាប្រឈមដែលសេរីនិយមសេដ្ឋកិច្ចអាចនាំមក។ ខ្ញុំក៏រំពឹងថាសាធារណជនអានភាសារុស្សីនឹងអាចដឹងគុណចំពោះគុណសម្បត្ដិដែលមាននៅក្នុង Mark Sidonius Falks។ នេះជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានការតាំងចិត្តដែលមិនមានចំណុចខ្សោយរបស់មេដឹកនាំលោកខាងលិចសព្វថ្ងៃ។ គាត់យល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់គោរពគាត់ របៀបរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងផ្ទះ និងក្នុងគ្រួសារ។ ប្រសិនបើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ អ្នកត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនរណាម្នាក់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង នោះគឺជាភាពចាំបាច់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃជីវិត។

Jerry Toner

ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិចដែល Fulks និង Toner សហការគ្នាបានយ៉ាងល្អ។ Falks គឺជាអភិជនមួយរូប ខណៈពេលដែលគ្រួសារ Toner - យោងទៅតាមគាត់ - ត្រលប់ទៅអ្នកដែលត្រូវបានគេជិះជាន់ ( ឥស្សរជនអង់គ្លេស) ថ្នាក់ ("ពីភ្ជួរ" ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ) ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកិត្តិយសរបស់អ្នកទាំងពីរដែលពួកគេបានរកឃើញ ភាសាទៅវិញទៅមកទោះបីជាមានភាពខុសគ្នាខាងនយោបាយក៏ដោយ។ ជាការពិតណាស់ មានម្ចាស់ទាសករដែលមិនដូចលោក Falks៖ ពាណិជ្ជករតូចៗរាប់ពាន់នាក់ និងសិប្បករដែលមានទាសករម្នាក់ ឬពីរនាក់។ ហើយពួកគេជាច្រើននាក់ទើបត្រូវបានដោះលែង ហើយបានបង្កើតគ្រួសារជាមួយអ្នកដែលធ្លាប់ជាម្ចាស់ - នេះអនុវត្តទាំងបុរសនិងស្ត្រី។ សូម្បីតែនៅក្នុងរង្វង់របស់ Faulx មានទាសករពីរបីនាក់ដែលចូលចិត្ត (របស់គាត់) ការពេញចិត្តនិង លេខាធិការផ្ទាល់ខ្លួនដែលរស់នៅប្រសើរជាងជនជាតិរ៉ូមក្រីក្រ ដែលព្យាយាមរកប្រាក់ចិញ្ចឹមជីវិតដោយកម្លាំងពលកម្មប្រចាំថ្ងៃនៅកំពង់ផែ ឬដោយលក់ផ្កាថោកៗនៅទីលាន។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាអ្នកក្រដែលមានសេរីភាពមួយចំនួនបានដើរតាមផ្លូវតវ៉ា - ទោះបីជាមិនបានជោគជ័យក៏ដោយ - ប្រឆាំងនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្ម (ផ្លូវច្បាប់) នៃទាសករទាំងបួនរយនាក់ដែលបានលើកឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Fulks និយាយអំពីការប្រើប្រាស់ដ៏ធំនៃពលកម្មទាសករ។

វាពិបាកសម្រាប់យើងឥឡូវនេះដើម្បីយល់ពីស្រមោលទាំងអស់នៃទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកទំនេរ អ្នកបម្រើ និង អតីតទាសករ(បាទ វាមិនងាយស្រួលទេនៅពេលនោះ)។ ប៉ុន្តែយើងមានគំនិតខ្លះៗអំពីអ្វីដែលជនជាតិរ៉ូមមានទ្រព្យសម្បត្តិគិតដល់កម្មករទាសករធម្មតារបស់ពួកគេ ហើយ Fulks គឺជាមគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតមួយក្នុងដំណើររបស់យើងទៅកាន់អ្វីដែលពួករ៉ូមបានមើលឃើញថាជាប្រពៃណីដ៏រុងរឿងមួយគឺ "ការគ្រប់គ្រងទាសករ"។ គាត់ព្យាយាមជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាដោយការចែករំលែកបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបរបស់គាត់ ហើយគាត់មានច្រើនដែលត្រូវរៀន។

ជាសំណាងល្អ ពិភពលោកបានផ្លាស់ប្តូរតាំងពីពេលនោះមក។ ប៉ុន្តែអត្ថបទនេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន (ឯកសារ) អំពី ផ្នែកសំខាន់ជីវិតរបស់រ៉ូម និងចក្រភពរ៉ូម។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានបោះពុម្ពកាលពី 2,000 ឆ្នាំមុន វានឹងស្ថិតនៅលើកំពូលនៃបញ្ជីសៀវភៅគ្រប់គ្រងដ៏ពេញនិយមបំផុត។ អ្នកអានសម័យទំនើបអាចមានបញ្ហាជាមួយនឹងការយល់ឃើញនៃសម្ភារៈបែបនេះ: ចិត្តគំនិតគឺមិនដូចគ្នាទៀតទេ; ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយវោហាសាស្ត្រធម្មតា គាត់ប្រហែលជាអាចមើលឃើញមិនមែន "គ្រាន់តែជាមនុស្សមើលងាយ" (Fulks) ប៉ុន្តែជាមនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវនឹងស្តង់ដារនៃសម័យនោះ។

ហើយ Fulx កំពុងចង្អុលម្រាមដៃរបស់គាត់មកយើង។ យ៉ាងណាមិញ គំនិតមួយចំនួនរបស់គាត់នៅតែជួយយើងគ្រប់គ្រងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់យើងសព្វថ្ងៃនេះ។ តើយើងប្រាកដទេថា«ទាសករដែលមានប្រាក់ខែ»នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះខុសពីមនុស្សពិត? តើយើងនៅឆ្ងាយពីរ៉ូម?

ម៉ារី ពុកចង្ការ

Cambridge, ខែមេសា 2014

ខ្ញុំឈ្មោះ Mark Sidonius Fulx ពីកំណើតដ៏ថ្លៃថ្នូ ដែលជីតារបស់គាត់ជាកុងស៊ុល ហើយម្តាយរបស់គាត់មកពីគ្រួសារសមាជិកព្រឹទ្ធសភាពីបុរាណ។ គ្រួសាររបស់យើងត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា Falx ("paw with claws") ដោយសារតែយើងមិនដែលបាត់បង់របស់ខ្លួនយើង។ ខ្ញុំបានបម្រើដោយភាពខុសគ្នាអស់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំនៅក្នុងកងពលដែក VI ដែលភាគច្រើននៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រឆាំងនឹងកុលសម្ព័ន្ធភាគខាងកើតដែលមានបញ្ហា មុនពេលត្រឡប់ទៅទីក្រុងរ៉ូមដើម្បីគ្រប់គ្រងកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងគ្រប់គ្រងភាពរឹងមាំរបស់យើង ការកាន់កាប់ដីនៅ Campania និងអាហ្វ្រិក។ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំមានទាសកររាប់មិនអស់ជាច្រើនជំនាន់។ មិនមានអ្វីដែលយើងមិនដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេ។

បុព្វកថានៃការបោះពុម្ពរុស្ស៊ី

ភាគច្រើននៃជនជាតិរ៉ូម ដូចជា Augustus បានចាត់ទុកអំពើឃោរឃៅហួសហេតុចំពោះទាសករមិនអាចទទួលយកបាន និងគួរឱ្យតក់ស្លុត។ ពួកគេបានយល់ថា ការបំភិតបំភ័យទាសករមិនមែនមានន័យថាធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការបានល្អនោះទេ។ ទាសករជាការវិនិយោគដ៏ថ្លៃសម្រាប់ម្ចាស់ ហើយភាពឃោរឃៅចំពោះពួកគេមានន័យថាខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន។ ជនជាតិរ៉ូមចូលចិត្តប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដើម្បីលើកទឹកចិត្តទាសករឱ្យធ្វើការកាន់តែប្រសើរ និងដោយស្ម័គ្រចិត្ត ចាប់ពីការលើកទឹកចិត្តតូចៗ និងការលើកទឹកចិត្តរយៈពេលវែងរហូតដល់សកម្មភាពដែលមានបំណងកែលម្អបរិយាកាសសីលធម៌ក្នុងគ្រួសារ និងការអភិវឌ្ឍស្មារតីក្រុម។ តាមបទពិសោធន៍នេះ យើងអាចទាញបានច្រើនជាងអ្វីដែលវាហាក់ដូចជានៅ glance ដំបូង គំនិតអំពីរបៀបគ្រប់គ្រងមនុស្សនៅក្នុងពិភពសម័យទំនើបដោយជោគជ័យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន និងសាជីវកម្ម។

លើសពីនេះ សៀវភៅ «របៀបគ្រប់គ្រងទាសករ» បង្ហាញអំពីអារម្មណ៍របស់ជនជាតិរ៉ូមអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការដឹកនាំ។ ពួកគេយល់ថាមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងការមានជំនាញក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងអាចគ្រប់គ្រងវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងសម័យទំនើបគឺថាពួកគេតែងតែមានអារម្មណ៍មិនស្រួលនៅក្នុងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ។ ពួកគេខិតខំរក្សាទំនាក់ទំនងមិត្តភាពជាមួយមនុស្សគ្រប់គ្នា។ នៅទីក្រុងរ៉ូម ភាពទន់ខ្សោយបែបនេះនឹងក្លាយជាប្រធានបទនៃការចំអក។ តើ Julius Caesar បានដឹកនាំកងពលរបស់គាត់ដោយជំរុញឱ្យពួកគេយល់ពីភាពចាំបាច់នៃការដណ្តើមយក Gaul ដែរឬទេ? អ្នកដឹកនាំដែលជោគជ័យត្រូវតែឈរចេញពីហ្វូងមនុស្ស ហើយប្រើសមត្ថភាពមិនធម្មតារបស់ពួកគេដើម្បីបំផុសគំនិត បញ្ចុះបញ្ចូល ហើយពេលខ្លះគ្រាន់តែធ្វើឱ្យមនុស្សធ្វើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

អ្នកអានលោកខាងលិចខ្លះមានប្រតិកម្មយ៉ាងភ័យចំពោះសៀវភៅនេះ ដោយនិយាយថា ការធ្វើជាម្ចាស់នៃទាសករ និងការគ្រប់គ្រងអ្នកក្រោមបង្គាប់ គឺជារឿងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នៅក្នុងន័យទូទៅ, ជាការពិតណាស់, ពួកគេគឺត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែនៅលើការពិនិត្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃបញ្ហានេះ យើងនឹងឃើញមានច្រើនដូចគ្នារវាងស្ថានភាពពីរផ្សេងគ្នា។ វាគឺជាការពិតដែលមិនគួរឱ្យជឿ ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់ការពិតនោះទេ៖ ទាំងម្ចាស់ទាសករពីបុរាណ និងសាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខិតខំប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សឱ្យច្រើនបំផុត។ ក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ការគ្រប់គ្រងមនុស្សផ្សេងទៀតតែងតែពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាអាយុ៖ ការវាយតម្លៃបុគ្គលិកនៅពេលមានព័ត៌មានមានកម្រិត លើកទឹកចិត្តពួកគេ លើកទឹកចិត្តពួកគេ រក្សាវិន័យ និងការដាក់ពិន័យ និងចុងក្រោយវិធីដើម្បីចែកផ្លូវជាមួយពួកគេ។ នៅពេលដែលយើងស្វែងរកការក្លែងបន្លំការពិតដ៏អាក្រក់នៃការងារប្រាក់ឈ្នួលជាមួយនឹងវោហាសាស្ត្រដ៏រីករាយនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមក និងទំនាក់ទំនងមិត្តភាពក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃ "ការងារជាក្រុម" នោះយើងនឹងធ្វើបានល្អក្នុងការស្តាប់សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រង់ និងស្មោះត្រង់របស់ជនជាតិរ៉ូមបុរាណ។ នៅសម័យនោះ មនុស្សគ្រប់រូបបានដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីទីកន្លែងរបស់ពួកគេ ទោះបីជាពេលខ្លះ ទោះជាកន្លែងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចយ៉ាងណាក៏ដោយ កន្លែងមួយនៅក្នុងជួរសម្រាប់ប្រតិបត្តិ។

ខ្ញុំគិតថាអ្នកអានជនជាតិរុស្សីមានការយល់ដឹងច្រើនជាងសហសម័យអង់គ្លេសរបស់ពួកគេអំពីភាពសម្បូរបែបនៃមូលធននិយមដែលមិនចេះបត់បែន។ ការកើនឡើង និងការធ្លាក់ចុះនៃរយៈពេលពីរទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ បានបង្ហាញឱ្យឃើញពួកគេទាំងអត្ថប្រយោជន៍ និងបញ្ហាប្រឈមដែលសេរីនិយមសេដ្ឋកិច្ចអាចនាំមក។ ខ្ញុំក៏រំពឹងថាសាធារណជនអានភាសារុស្សីនឹងអាចដឹងគុណចំពោះគុណសម្បត្ដិដែលមាននៅក្នុង Mark Sidonius Falks។ នេះជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានការតាំងចិត្តដែលមិនមានចំណុចខ្សោយរបស់មេដឹកនាំលោកខាងលិចសព្វថ្ងៃ។ គាត់យល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់គោរពគាត់ របៀបរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងផ្ទះ និងក្នុងគ្រួសារ។ ប្រសិនបើដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ អ្នកត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនរណាម្នាក់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង នោះគឺជាភាពចាំបាច់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនៃជីវិត។

Jerry Toner

Cambridge, ខែ មករា ឆ្នាំ 2015

បុព្វបទ

ខ្ញុំមិនធ្លាប់ជួបតួអង្គដូច Mark Sidonius Fulks ពីមុនមកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្គាល់ប្រភេទមនុស្ស។ មានមនុស្សជាច្រើននៅសម័យរ៉ូម៉ាំងដែលមានទាសករយ៉ាងច្រើន ហើយស្ទើរតែមិនខ្វល់ខ្វាយអំពីរឿងនេះ។ ទាសភាពគឺជាផ្នែកធម្មជាតិនៃសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម។ ទេ រ៉ូម៉ាំង ពិតណាស់បានគិតអំពីទាសកររបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែតាមរបៀបរបស់ពួកគេផ្ទាល់៖ របៀបគ្រប់គ្រងពួកគេ របៀបបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងពន្លឺអំណោយផលនៅចំពោះមុខមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេដោយចំណាយរបស់ពួកគេ។ ហើយអ្នកដែលឆ្លាតជាង (វាអាចទៅរួចដែលថា Fulx ក៏ជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកទាំងនោះដែរ) ជួនកាលពួកគេអាចជួបប្រទះការភ័យខ្លាច។ ពួកគេព្រួយបារម្ភអំពីអ្វីដែលពួកទាសករនិយាយពីក្រោយខ្នងរបស់ពួកគេ និងអាយុកាលនៃវប្បធម៌យូរអង្វែង រ៉ូមបុរាណ. ពាក្យស្លោករ៉ូម៉ាំង "តើមានទាសករប៉ុន្មាននាក់" ត្រូវបានគេស្គាល់ចំពោះ Faulks ។ ក៏ដូចជាឧប្បត្តិហេតុរឿងព្រេងនិទានដែលបានកើតឡើងក្នុងរជ្ជកាលរបស់អធិរាជ Nero នៅពេលដែល plutocrat រ៉ូម៉ាំងម្នាក់ត្រូវបានសម្លាប់ដោយទាសករម្នាក់ក្នុងចំណោមទាសករបួនរយនាក់។ ដូចដែលយើងនឹងឃើញនៅពេលក្រោយ Fulx នឹងមិនដេកនៅលើគ្រែរបស់គាត់ទេប្រសិនបើទាសករទាំងអស់នៃគ្រួសារនោះមិនត្រូវបានគេសម្លាប់សម្រាប់ការគំរាមកំហែង។

ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិចដែល Fulks និង Toner សហការគ្នាបានយ៉ាងល្អ។ Fulks គឺជាអភិជនមួយរូប ខណៈពេលដែលគ្រួសាររបស់ Toner - យោងទៅតាមគាត់ - ត្រលប់ទៅថ្នាក់ដែលត្រូវបានជិះជាន់ (ដោយពួកវរជនអង់គ្លេស) ("ពីនង្គ័ល" ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ) ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកិត្តិយសរបស់អ្នកទាំងពីរដែលពួកគេបានរកឃើញភាសាសាមញ្ញមួយ ទោះបីជាមានភាពខុសប្លែកគ្នាផ្នែកនយោបាយក៏ដោយ។ ជាការពិតណាស់ មានម្ចាស់ទាសករដែលមិនដូចលោក Falks៖ ពាណិជ្ជករតូចៗរាប់ពាន់នាក់ និងសិប្បករដែលមានទាសករម្នាក់ ឬពីរនាក់។ ហើយពួកគេជាច្រើននាក់ទើបត្រូវបានដោះលែង ហើយបានបង្កើតគ្រួសារជាមួយអ្នកដែលធ្លាប់ជាម្ចាស់ - នេះអនុវត្តទាំងបុរសនិងស្ត្រី។ សូម្បីតែនៅក្នុងរង្វង់របស់ Faulx ក៏មានទាសករ និងលេខាឯកជនមួយចំនួនដែលមានជីវភាពធូរធារជាងជនជាតិរ៉ូមក្រីក្រ ដែលព្យាយាមរកប្រាក់ចិញ្ចឹមជីវិតដោយការងារប្រចាំថ្ងៃនៅចត ឬលក់ផ្កាថោកៗនៅទីលាន។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលថាអ្នកក្រដែលមានសេរីភាពមួយចំនួនបានដើរតាមផ្លូវតវ៉ា - ទោះបីជាមិនបានជោគជ័យក៏ដោយ - ប្រឆាំងនឹងការដាក់ទណ្ឌកម្ម (ផ្លូវច្បាប់) នៃទាសករទាំងបួនរយនាក់ដែលបានលើកឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Fulks និយាយអំពីការប្រើប្រាស់ដ៏ធំនៃពលកម្មទាសករ។

វាពិបាកសម្រាប់យើងឥឡូវនេះដើម្បីយល់ពីស្រមោលទាំងអស់នៃទំនាក់ទំនងរវាងអ្នកសេរី អ្នកបម្រើ និងអតីតទាសករ (ហើយសូម្បីតែពេលនោះវាមិនងាយស្រួលទេ)។ ប៉ុន្តែយើងមានគំនិតខ្លះៗអំពីអ្វីដែលជនជាតិរ៉ូមមានទ្រព្យសម្បត្តិគិតដល់កម្មករទាសករធម្មតារបស់ពួកគេ ហើយ Fulks គឺជាមគ្គុទ្ទេសក៍ដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតមួយក្នុងដំណើររបស់យើងទៅកាន់អ្វីដែលពួករ៉ូមបានមើលឃើញថាជាប្រពៃណីដ៏រុងរឿងមួយគឺ "ការគ្រប់គ្រងទាសករ"។ គាត់ព្យាយាមជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាដោយការចែករំលែកបទពិសោធន៍ដ៏សម្បូរបែបរបស់គាត់ ហើយគាត់មានច្រើនដែលត្រូវរៀន។

ជាសំណាងល្អ ពិភពលោកបានផ្លាស់ប្តូរតាំងពីពេលនោះមក។ ប៉ុន្តែអត្ថបទនេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន (ឯកសារ) អំពីទិដ្ឋភាពសំខាន់បំផុតនៃជីវិតរបស់រ៉ូម និងចក្រភពរ៉ូម។ ប្រសិនបើវាត្រូវបានបោះពុម្ពកាលពី 2,000 ឆ្នាំមុន វានឹងស្ថិតនៅលើកំពូលនៃបញ្ជីសៀវភៅគ្រប់គ្រងដ៏ពេញនិយមបំផុត។ អ្នកអានសម័យទំនើបអាចមានបញ្ហាជាមួយនឹងការយល់ឃើញនៃសម្ភារៈបែបនេះ: ចិត្តគំនិតគឺមិនដូចគ្នាទៀតទេ; ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយវោហាសាស្ត្រធម្មតា គាត់ប្រហែលជាអាចមើលឃើញមិនមែន "គ្រាន់តែជាមនុស្សមើលងាយ" (Fulks) ប៉ុន្តែជាមនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវនឹងស្តង់ដារនៃសម័យនោះ។

ម៉ារី ពុកចង្ការ

Cambridge, ខែមេសា 2014

បរិស្ថានវិទ្យានៃការប្រើប្រាស់។ ជំនួញ៖ ការគ្រប់គ្រងទាសករ និងមន្ត្រីក្រោមឱវាទ មិនសូវមានភាពខុសគ្នាខ្លាំងបែបនេះទេ លោកគ្រូ គិត...

មគ្គុទ្ទេសក៍បុគ្គលិករ៉ូម៉ាំងបុរាណ

វាមិនមានភាពខុសប្លែកគ្នាច្រើនទេ រវាងការគ្រប់គ្រងទាសករ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់ នេះបើយោងតាមសាស្ត្រាចារ្យ Cambridge Jerry Toner ដែលបានរៀបចំសៀវភៅណែនាំរ៉ូម៉ាំងបុរាណស្តីពីការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក។

នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ របៀបគ្រប់គ្រងទាសករ គាត់រៀបរាប់ពីទស្សនៈរបស់បុព្វបុរសរ៉ូម៉ាំង Mark Sidonius Falx៖ អភិជនម្នាក់ប្រាប់ពីរបៀបជ្រើសរើសទាសករដែលត្រឹមត្រូវ និងយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីពួកគេ។

យើងបានជ្រើសរើសគន្លឹះពីសៀវភៅដែលនឹងសម មេដឹកនាំទំនើប.

ពីអ្នកនិពន្ធ

ប៉ុន្តែនៅលើការពិនិត្យកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃបញ្ហានេះ យើងនឹងឃើញមានច្រើនដូចគ្នារវាងស្ថានភាពពីរផ្សេងគ្នា។ វាគឺជាការពិតដែលមិនគួរឱ្យជឿ ប៉ុន្តែវាមិនបញ្ឈប់ការពិតនោះទេ៖ ទាំងម្ចាស់ទាសករពីបុរាណ និងសាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខិតខំប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សឱ្យច្រើនបំផុត។

មិនថាយើងព្យាយាមបិទបាំងការពិតដ៏ឃោឃៅប៉ុណ្ណានោះទេ។ ប្រាក់ឈ្នួលពលកម្មវោហាសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទៅវិញទៅមក និងទំនាក់ទំនងមិត្តភាពនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ "ការធ្វើការជាក្រុមតែមួយ" វានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការស្តាប់នូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រង់ និងស្មោះត្រង់របស់ជនជាតិរ៉ូមបុរាណ។

ខ្ញុំរំពឹងថាសាធារណជនអានភាសារុស្សីនឹងអាចដឹងគុណចំពោះគុណសម្បត្ដិដែលមាននៅក្នុង Mark Sidonius Falks។ នេះជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានការតាំងចិត្តដែលមិនមានចំណុចខ្សោយរបស់មេដឹកនាំលោកខាងលិចសព្វថ្ងៃ។ គាត់យល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់គោរពគាត់ របៀបរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងផ្ទះ និងក្នុងគ្រួសារ។ ប្រសិនបើដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅទាំងនេះ អ្នកត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនរណាម្នាក់ដែលលំបាក នោះគឺជាភាពចាំបាច់ដ៏លំបាកក្នុងជីវិត។

កុំព្យួរលើការកសាងក្រុម

នេះជាអ្វីដែលត្រូវព្រមានអំពី៖ កុំទិញទាសករច្រើនពេកពីបរិយាកាសដូចគ្នា ឬសញ្ជាតិដូចគ្នា។. ថ្វីត្បិតតែនៅក្រឡេកមើលដំបូង វាអាចហាក់ដូចជាទាក់ទាញឱ្យមានបុគ្គលិកដែលអាចសហការ ស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយគ្នាបានយ៉ាងងាយស្រួល (ព្រោះពួកគេនិយាយភាសាដូចគ្នា) នៅពេលអនាគត វាអាចបណ្តាលឱ្យមានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ បញ្ហាធំ. IN ករណីល្អបំផុតពួកគេនឹងញុះញង់ឱ្យឈប់សម្រាក អង្គុយជជែកគ្នាលួចអ្វីមួយ អាក្រក់បំផុត - ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមជជែកវែកញែក និងវែកញែក ប្រឆាំង ឃុបឃិតគ្នា៖ ដើម្បីគេចខ្លួន ឬសម្លាប់អ្នក។

យកចិត្តទុកដាក់លើតួអង្គមិនមែនត្រឹមតែជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ

វាគួរអោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះធម្មជាតិនៃទាសករដែលអ្នកមានបំណងទិញ។ តើគាត់ហាក់ដូចជាអ្នកមិនច្បាស់លាស់ និងមានឆន្ទៈទន់ខ្សោយ ឬផ្ទុយទៅវិញ ព្រងើយកន្តើយ និងព្រងើយកណ្តើយ? អ្នកដែលធ្វើការបានល្អបំផុតគឺអ្នកដែលមិនមានទំនោរខ្លាំងពេក ហើយក៏មិនក្លាហានដែរ៖ ជាមួយទាំងពីរ អ្នកនឹងកខ្វក់នៅពេលក្រោយ។ អ្នកដែលស្លូតបូត និងរឹងរូសពេក ទំនងជាមិនសកម្ម និងតស៊ូក្នុងការងាររបស់ពួកគេទេ ហើយអ្នកដែលមិនមានហ្វ្រាំង និងបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់ពួកគេគឺពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង។

ជៀសវាងទាសករដែលមានភាពសោកសៅនិងការចង់បានជានិច្ច។ការធ្វើជាទាសករគឺមិនមែនជារឿងភាគច្រើននោះទេ។ ការចែករំលែកគួរឱ្យច្រណែនហើយអ្នកដែលងាយនឹងកើតជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្តនឹងធ្វើឲ្យវាកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។

សូមចាំថាមានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកអាចធ្វើដោយខ្លួនឯង។

ចូរប្រយ័ត្ននឹងការបង្អួតនិងអួត។គ្មានអ្វីអាសអាភាសជាងសង្គមនិយមប្រើទាសករដែលមិនចាំបាច់ទាំងស្រុង រវល់ជាមួយរឿងមិនសមហេតុសមផលគ្រប់ប្រភេទ ដើម្បីបង្ហាញពីទ្រព្យសម្បត្តិហួសហេតុរបស់ពួកគេ។ អ្នកមានសេរីភាពម្នាក់ដែលខ្ញុំស្គាល់បានរក្សាបាវបម្រើម្នាក់ដែលមានមុខងាររំឭកម្ចាស់អំពីឈ្មោះមនុស្សដែលគាត់បានទទួល។

ធ្វើឱ្យអ្នកបំរើស្រឡាញ់អ្នក។

ម្ចាស់ទាសករដំបូងជាច្រើនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃការគិតថាមួយរំពាត់គឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ អស់អ្នកដែលមានគ្រួសារមានទាសករជាច្រើនជំនាន់ដឹងថា ការព្យាបាលបែបនេះធ្វើឱ្យខ្ញុំអស់កម្លាំង និងអស់កម្លាំង ហើយឈានដល់ភាពមិនសមស្របទាំងស្រុងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់បន្ថែមទៀត។

ប្រសិនបើអ្នកប្រើអំពើហឹង្សាលើសពីកាតព្វកិច្ចដែលសមហេតុផលរបស់អ្នក អ្នកនឹងបញ្ចប់ការចោទប្រកាន់របស់អ្នក ហើយមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ទាសករបែបនេះមិនមែនជាទាសករទេ គឺជាទាសករនៃនរក។ ភាពឃោរឃៅគឺជាដាវមុខពីរ ហើយភាគច្រើនវាវាយប្រហារមិនលើទាសករទេ គឺត្រូវចំមេ។

ការងារលំបាកត្រូវតែទទួលបានរង្វាន់។ទាសករល្អខូចចិត្តជាខ្លាំងពេលឃើញថាធ្វើការលំបាកទាំងអស់ ហើយអាហារក៏ត្រូវចែកឲ្យស្មើៗគ្នាជាមួយនឹងអ្នកដែលចូលច្រៀក។ វាក៏សំខាន់ផងដែរដែលទាសករនីមួយៗមានគោលដៅរយៈពេលវែងដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់។

ការរៀបចំការងារមានសារៈសំខាន់ណាស់។

ទាសករម្នាក់ៗត្រូវតែមានទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់។នេះបង្កើតប្រព័ន្ធគណនេយ្យភាពច្បាស់លាស់ និងធានាបាននូវការងារលំបាក ពីព្រោះពួកទាសករដឹងថា ប្រសិនបើផ្នែកណាមួយនៃការងារមិនត្រូវបានសម្រេច នោះកម្មករដែលមានការកំណត់ច្បាស់លាស់នឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះការងារនោះ។

អ្នកត្រូវតែបែងចែកទាសករជាក្រុមដប់ (ក្រុមនៃទំហំនេះគឺងាយស្រួលបំផុតដើម្បីសង្កេត សមាគមធំៗបង្កើតបញ្ហាសម្រាប់អ្នកត្រួតពិនិត្យ)។

ក្រុមទាំងនេះអ្នកត្រូវតែចែកចាយពាសពេញអចលនវត្ថុ ហើយការងារត្រូវតែរៀបចំតាមរបៀបដែលកម្មករមិននៅម្នាក់ឯង ឬជាគូ៖ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើតាមពួកគេប្រសិនបើពួកគេខ្ចាត់ខ្ចាយ។

បញ្ហាមួយទៀតជាមួយ ក្រុមធំរឿងគឺ មនុស្សមិនមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនទេ៖ វារលាយនៅក្នុងមហាជនទូទៅនៃកម្មករ. ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្រុមដែលមានទំហំត្រឹមត្រូវ បង្ខំពួកគេឱ្យប្រកួតប្រជែងគ្នា ហើយថែមទាំងបង្ហាញអ្នកដែលធ្វើការដោយមិនយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ។

ផ្តោតលើការអប់រំអ្នកដឹកនាំ

ខ្ញុំបង្រៀនអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីរបស់ខ្ញុំនូវអ្វីដែលខ្ញុំជឿថានឹងជួយពួកគេឱ្យកាន់តែមានសីលធម៌។ ខ្ញុំហាមមិនឱ្យពួកគេប្រើទាសករក្នុងគោលបំណងផ្សេងទៀត ជាងអ្នកដែលទាក់ទងនឹងផលប្រយោជន៍របស់ម្ចាស់។បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចឃើញថាមេដឹកនាំថ្មីប្រើតួនាទីរបស់ពួកគេដោយបង្ខំឱ្យទាសករធ្វើកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ចំណែកទាសករត្រូវធ្វើការដើម្បីផលប្រយោជន៍ទ្រព្យសម្បត្តិទាំងមូល។

អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរបរិភោគដាច់ដោយឡែកពីអ្នកក្រោមបង្គាប់; ឲ្យពួកគេហូបអាហារដូចកម្មករ។គ្មានអ្វីធ្វើឲ្យខ្ញុំបម្រើដែលនឿយហត់ជាងការគិតរបស់អ្នកបម្រើដែលលេបអាហារឆ្ងាញ់ៗ និងប្រណិតនោះទេ នៅពេលខ្ញុំបម្រើខ្លួនឯងទទួលបានតែអាហារតិចធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។

សម្រាកជាមួយទាសករ

តើការចូលរួមបែបណាដែលអ្នកនឹងទទួលក្នុងពិធីបុណ្យអាស្រ័យលើអ្នកតែប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមានមិត្តភ័ក្តិជាអ្នកធុញដ៏គួរឲ្យខ្លាច និងអ្នកបំបែកជាអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ ដូច្នេះហើយនៅកណ្ដាលនៃការប្រារព្ធពិធីនេះ គាត់ចូលនិវត្តន៍ទៅបន្ទប់ស្ងាត់មួយ ដើម្បីកុំឲ្យឮសំឡេងពីការជប់លៀងផ្ទះ។ គាត់និយាយថាគាត់មានអារម្មណ៍រីករាយក្នុងការអង្គុយនៅក្រៅ Saturnalia នៅទីនោះ រង់ចាំរហូតដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាឆ្កួត (អ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងផ្ទះត្រូវបានរឹបអូសដោយសំឡេងហ៊ោកញ្ជ្រៀវ សម្រែករីករាយនៃការអបអរសាទរមនុស្សត្រូវបានឮពីគ្រប់ទិសទី)។ លោកអះអាងថានេះជាវិធីដ៏ល្អបំផុត៖ គាត់មិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយការសប្បាយរបស់ពួកគេ ហើយមិនកំណត់ពួកគេនៅក្នុងអ្វីទាំងអស់។. ហើយក្រៅពីនេះ ពួកគេមិនរំខានគាត់ពីការសិក្សារបស់គាត់ទេ។ នេះជាមនុស្សឆ្កួត!

ទេ ខ្ញុំគិតថាវាជាការប្រសើរជាងក្នុងការចែករំលែកអារម្មណ៍របស់ពួកគេជាមួយមនុស្ស។ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលថាតើវាផ្លាស់ប្តូរប៉ុណ្ណា ខាងល្អជាងអាកប្បកិរិយារបស់ទាសករចំពោះអ្នក ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមក្នុងថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ដោយផ្ទាល់ខ្ញុំស្រវឹង ស្រែក លេងហ្គេម និងគប់ឆ្អឹង ស្រាត រាំបែបស្រើបស្រាល ហើយពេលខ្លះថែមទាំងមានមុខប្រឡាក់ដោយប្រឡាក់ផេះផង ប្រញាប់ចូល។ ទឹកត្រជាក់. ម្ចាស់ផ្ទះចូលចិត្តវា។

អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា ថ្ងៃបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកដើម្បីការពារការបន្តរបស់វា។. ខ្ញុំណែនាំអ្នកឱ្យប្រើកន្សោមធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៅលើមុខរបស់អ្នកនៅពេលព្រឹក។ នេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីដាក់អ្នកស្លេកស្លាំងនៅកន្លែងរបស់គាត់ - ប្រហែលជាគ្រាន់តែជាអ្នកដែលបានទទួលផលប្រយោជន៍នៃសេរីភាពដែលផ្តល់ដោយថ្ងៃឈប់សម្រាកហើយបានធ្វើឱ្យអ្នកអាក់អន់ចិត្ត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលអ្វីៗត្រលប់មកធម្មតាវិញ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការរក្សាភាពរួសរាយរាក់ទាក់ជាមួយទាសកររបស់អ្នក - ជាការពិតណាស់ តាមដែលអាចធ្វើបាន ក្នុងដែនកំណត់ដែលទាមទារដើម្បីរក្សាសិទ្ធិអំណាច និងការគោរព។

កុំធ្វើជាទាសកររបស់អ្នកបំរើ

បរិភោគ បន្ទាត់ទាំងមូលអ្វីដែលទាសកររបស់អ្នកអាចធ្វើបាន ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ. វាគឺជាប្រភេទនៃការមិនស្តាប់បង្គាប់ដ៏តូចនេះ ដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយគ្រប់ពេលវេលា។

ពួកគេនឹងកុហកអ្នកអំពីអាហារដែលពួកគេបានបរិភោគ ឬកុហកអ្នកអំពីរឿងតូចតាច ដោយនិយាយថា អ្វីមួយមានតម្លៃដប់សេរសេរ នៅពេលដែលវាពិតជាមានតម្លៃប្រាំបី។

ពួកគេនឹងធ្វើពុតជាឈឺ ដើម្បីកុំឱ្យពួកគេធ្វើការ ស្រែកថ្ងូរយ៉ាងខ្លាំង ធ្វើឱ្យអ្នកព្រួយបារម្ភ ប្រសិនបើពួកគេនឹងរស់រានមានជីវិតទាំងអស់ ហើយពួកគេគ្រាន់តែដាក់កម្មវិធីដើម្បីកម្ចាត់កិច្ចការលំបាក។

ពួកគេនឹងឈរនៅក្នុងផ្ទះបាយក្បែរចង្ក្រានដើម្បីញើស ហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញអ្នកនូវដំណក់ញើសទាំងនេះជាសញ្ញានៃគ្រុនក្តៅខ្លាំង។

ហើយប្រសិនបើអ្នកជឿការកុហកនេះ មិនយូរប៉ុន្មានការងារនីមួយៗនឹងត្រូវចំណាយពេលពីរដងតាមដែលវាត្រូវការ។ នោះហើយជារបៀបដែលទាសករធ្វើការ។ ពួកគេតែងតែសាកល្បងអ្នក ដោយសម្លឹងមើលយ៉ាងដិតដល់នូវអ្វី និងកន្លែងដែលអ្នកអាចចាប់បាន។ហើយអ្នកនឹងត្រូវកាត់ផ្តាច់អំណាចរបស់អ្នកជាប្រចាំរហូតទាល់តែវាត្រូវស៊ីអស់ទាំងទាសករដែលនឹងប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដោយមើលងាយកាន់តែខ្លាំង។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ:

កុំគិតថាអ្វីៗទាំងអស់នេះមិនទាក់ទងនឹងអ្នកទេ។

សព្វថ្ងៃនេះគ្មាននរណាម្នាក់ប្រកែកដូច Fulks ទេថាទាសភាពអាចទទួលយកបានឬសមហេតុផល។ ប៉ុន្តែមុននឹងអបអរសាទរខ្លួនយើងថាយើងបានមកដល់កម្រិតណានោះ យើងគួរដឹងខ្លួនសិន ការពិតសោកនាដកម្ម៖ ទោះបីជាទាសភាពខុសច្បាប់នៅគ្រប់ប្រទេសនៃពិភពលោកក៏ដោយ ក៏វានៅតែរីករាលដាល។

អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាល Free the Slaves ប៉ាន់ប្រមាណថា មនុស្ស ២៧ លាននាក់សព្វថ្ងៃនេះត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើការក្រោមការគំរាមកំហែងនៃអំពើហិង្សាដោយគ្មាន ប្រាក់ឈ្នួលហើយគ្មានសង្ឃឹមនឹងការប្រោសលោះទេ។ មានទាសករច្រើននៅក្នុងពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះ ជាងនៅក្នុងចក្រភពរ៉ូម៉ាំងនៅពេលណាមួយនៅក្នុងអត្ថិភាពរបស់វា។បោះពុម្ពផ្សាយ

ចូលរួមជាមួយពួកយើងនៅ

មានរឿងអាស្រូវដ៏ក្រៀមក្រំបែបនេះ៖ «នៅសម័យបុរាណ ពួកទាសករត្រូវបានផ្តល់អាហារ សម្លៀកបំពាក់ និងពេលសម្រាកយ៉ាងច្រើន ដើម្បីកុំឲ្យពួកគេស្លាប់ដោយភាពអត់ឃ្លាន ត្រជាក់ និងអស់កម្លាំង។ ជាទូទៅ មិនមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីធំដុំនៅក្នុងទំនាក់ទំនងការងារចាប់តាំងពីសម័យនោះមក»។ នេះនិងរឿងកំប្លែងផ្សេងទៀតលើប្រធានបទ "ទាសករក្នុងការិយាល័យ" ជាក្បួនត្រូវបានគេយល់ឃើញយ៉ាងអវិជ្ជមានហើយបានគ្រប់គ្រងមាត់ឈឺជាក់លាក់រួចហើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយប្រសិនបើយើងដាក់មួយឡែក ភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌និងការរើសអើងដែលរំខានដល់ការគិត នោះយើងអាចទទួលយកការពិតដែលមានផលិតភាពបាន ពោលគឺគោលការណ៍មួយចំនួនសម្រាប់កសាងទំនាក់ទំនងរវាងមេ និងទាសករ (សុំទោស អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកក្រោមបង្គាប់) ពិតជានៅដដែលដូចកាលពីពីរពាន់ឆ្នាំមុន។

នេះជាអ្វីដែលអ្នកលក់ដាច់បំផុតរបស់សាស្ត្រាចារ្យអង់គ្លេសដ៏ល្បីឈ្មោះ Jerry Toner (បណ្ឌិតវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាសាស្ត្រាចារ្យនៅមហាវិទ្យាល័យអក្សរសាស្ត្របុរាណក្នុង សាកលវិទ្យាល័យខេមប្រ៊ីជ) ដោយផ្អែកលើអនុសាសន៍និងការចងចាំរបស់បុព្វបុរសរ៉ូម៉ាំងបុរាណ Mark Sidonius Falx ។ សៀវភៅដែល Toner បានសរសេរក្នុងនាម Falks គឺជាសៀវភៅណែនាំដ៏សម្បូរបែបនៃការគ្រប់គ្រងកំពូលបុរាណ - នៅទីនេះ ប្រហែលជាគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងការរៀបចំការងារ និង "គោលនយោបាយបុគ្គលិក" នៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិ patrician ដ៏ធំមួយត្រូវបានបង្ហាញ។ ទោះបីជាតម្លៃនៃការងារនេះគឺមិនត្រឹមតែនៅក្នុងការចង្អុលបង្ហាញដ៏មានតម្លៃនិងភាពត្រឹមត្រូវនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត (សៀវភៅនេះត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយប្រភពជាច្រើន - ពី Kant ទៅ Aristotle) ។

"របៀបគ្រប់គ្រងទាសករ" ស្ទើរតែសមនឹងចូលទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រភេទអក្សរសាស្ត្រធម្មតា។ អ្នករិះគន់ និងអ្នកអាននៅតែមិនអាចសម្រេចចិត្តលើស្លាកដែលមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់សៀវភៅនេះ។ តើវាអាចត្រូវបានគេហៅថាការបកប្រែបានទេប្រសិនបើ Jerry Toner ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅលើ ចំណងជើងទំព័រក្នុងនាមជាសហអ្នកនិពន្ធ? ឬវាមានរចនាប័ទ្ម ប្រលោមលោកប្រវត្តិសាស្ត្រ? ឬវាជាការតិះដៀលនៅក្នុងស្មារតីរបស់ Jonathan Swift ដែលជាការរិះគន់ដ៏អស្ចារ្យនៃឧបករណ៍ សង្គមទំនើប, រសជាតិ ដំបូន្មានជាក់ស្តែងដែលបានឆ្លងកាត់ការសាកល្បងរាប់សតវត្ស?

ខណៈពេលដែលអ្នករិះគន់កំពុងជជែកវែកញែក អ្នកអានគ្រាន់តែរីករាយនឹងការលេងសើចបែបរ៉ូម៉ាំង - អង់គ្លេសដ៏ស្រទន់ក្នុងស្មារតីដែលសៀវភៅទាំងមូលត្រូវបានទ្រទ្រង់ និង មេរៀនជាក់ស្តែងដែលអាចប្រមូលបានពីអ្នកលក់ដាច់បំផុត។ ជាការពិត ទោះបីជាព័ត៌មានជាច្រើនដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងការងាររបស់ Falks និង Toner (យើងនឹងជឿថាអ្នកបង្កើតសៀវភៅនេះ ហើយនឹងចាត់ទុកពួកគេជាសហអ្នកនិពន្ធដោយលក្ខខណ្ឌ) បានបាត់បង់តម្លៃដែលបានអនុវត្តរបស់ពួកគេ (ឧទាហរណ៍ ព័ត៌មានអំពីកន្លែងដែលមានឥស្សរជន។ បានទិញនៅក្នុងទីក្រុងរ៉ូមបុរាណឬសញ្ញាដែលវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណទាសករដែលមិនសមរម្យសម្រាប់ធ្ងន់ ពលកម្មរាងកាយ) វិធីសាស្រ្តជាច្រើនដែលបានរាយបញ្ជីនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកអាចត្រូវបានផ្ទេរដោយជោគជ័យទៅជាការពិត ថ្ងៃនេះ. ដើម្បីភាពងាយស្រួលរបស់អ្នកអានដែលចង់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងពីការអាន រចនាប័ទ្មរ៉ូម៉ាំងលក្ខណៈនៃការនិទានកថា និងវាក្យសព្ទដែលត្រូវគ្នាត្រូវបានពនឺជាមួយនឹងពាក្យ HR ទំនើប (បុគ្គលិក បុគ្គលិក។ល។)។

ដូច្នេះតើអ្វីជាល្បិច អង្គការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពស្នាដៃដែលផ្តល់ជូនដោយអភិជនបុរាណ Marcus Sidonius Flax និងអ្នកសហការសម័យទំនើបរបស់គាត់ ប្រវត្តិវិទូ Jerry Toner?

ការរៀបចំក្រុមការងារ និងការទទួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់

Patrician ណែនាំអោយបែងចែកកម្មករទាំងអស់នៃអចលនទ្រព្យជាក្រុមៗ ម្នាក់ៗប្រហែលដប់នាក់ តាមរបៀបដែលក្រុមទាំងនេះនឹងត្រូវបានចែកចាយពាសពេញអចលនទ្រព្យ ហើយម្នាក់ៗនឹងធ្វើអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ Flax ព្រមានទាំងពីរប្រឆាំងនឹងក្រុមតូចពេក (មនុស្សពីរនាក់ឬបីនាក់ឬ, អាក្រក់ជាងនេះ។តែម្នាក់ឯង) - ការងាររបស់ពួកគេពិបាកក្នុងការត្រួតពិនិត្យហើយពីធំពេក - ជាង ក្រុមធំជាងកាន់តែងាយស្រួល គោលការណ៍នៃទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន រលាយទៅជាទំនួលខុសត្រូវរួម។ ប្រសិនបើនិយោជិតមិនមានអារម្មណ៍ថាគាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលជាក់លាក់ណាមួយទេនោះលទ្ធផល ពលកម្មទូទៅភាគច្រើនទំនងជាឈឺ។ ការកំណត់ភារកិច្ចរបស់ទាសករម្នាក់ៗឲ្យបានច្បាស់ជាងនេះ នោះគាត់កាន់តែមានផលិតភាព។

សារៈសំខាន់នៃអ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាល

វាគឺជាចៅហ្វាយនាយនៃក្រុមនេះបើយោងតាមលោក Mark Flax ដែលធានានូវផលិតភាពការងារដែលមិនមានការរំខាននិងផលិតភាព។ ជាការពិតណាស់មនុស្សបែបនេះត្រូវតែតឹងរ៉ឹងនិងនៅក្នុង កន្លែងជាក់លាក់សូម្បីតែគ្មានមេត្តាចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់។ យ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកស្នេហាជាតិក៏យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះផ្នែកម្ខាងទៀតនៃកាក់ - ការអប់រំសីលធម៌អ្នកត្រួតពិនិត្យ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយពួកគេមិនគួរប្រើកម្លាំងពលកម្មរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ដើម្បីអនុវត្តកិច្ចការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនិងដោះស្រាយបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន (ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតនេះលួចពលកម្មរបស់ទាសករពី "ផលប្រយោជន៍រួម" - ស្ថានភាពនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងមូល) ។ . លើសពីនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាលមិនគួរឡើងខ្ពស់លើសក្រុមនោះទេ - Flux កត់សម្គាល់ថាគ្មានអ្វីធ្វើឱ្យអ្នកបម្រើដែលហត់នឿយជាងអ្នកមើលការខុសត្រូវអង្គុយនៅកន្លែងដែលស្រួលជាង ហើយញ៉ាំអាហារសម្បូរទៅទៀត។ ដូច្នេះហើយ នៅលើទឹកដីប៉ាទ្រិក អ្នកមើលការខុសត្រូវបានហូបអាហាររួមគ្នាជាមួយពួកទាសករ ហើយទទួលបានកញ្ចប់អាហារដូចគ្នានឹងអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ។

កុំផ្លាស់ប្តូរទៅអ្នកក្រោមបង្គាប់មុខងារទាំងនោះដែលអ្នកអាចអនុវត្តបានដោយខ្លួនអ្នកបានយ៉ាងងាយស្រួល ហើយកុំជ្រើសរើសបុគ្គលិកធំ ប្រសិនបើអ្នកអាចទទួលបានដោយតិច។

Mark Sidonius Flax លើកឡើងជាឧទាហរណ៍មួយនៃការណែនាំនេះអ្នកស្គាល់ម្នាក់របស់គាត់ជាអ្នកមានសេរីភាព។ អ្នកដែលចង់បង្ហាញពីរបៀប មនុស្សសំខាន់រក្សាទាសករពិសេសម្នាក់ ដូច្នេះក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំ និងទទួលភ្ញៀវ គាត់នឹងរំលឹកម្ចាស់ឈ្មោះភ្ញៀវ។ Patrician កត់សម្គាល់ដោយកំហឹងនិងការមិនពេញចិត្តចំពោះភាពអសុរោះនៃកាយវិការអួតខ្លួននេះ ហើយសង្កត់ធ្ងន់ថាដើម្បីរក្សា មួយចំនួនធំនៃទាសករដើម្បីបង្ហាញទ្រព្យសម្បត្តិ និងអំណាចរបស់ខ្លួន - មិនត្រឹមតែអួតអាងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ខ្ជះខ្ជាយផងដែរ។

ផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកបំរើដែលបំពេញមុខងាររបស់ពួកគេប្រកបដោយផលិតភាព

Patrician និយាយថា ភាពឃោរឃៅ គឺជាដាវមុខពីរ ហើយភាគច្រើនវាមិនមែនជាទាសករទេ ប៉ុន្តែជាមេ។ បើគ្មានការ៉ុតទេ រំពាត់គឺគ្មានប្រយោជន៍ និងបំផ្លាញ។ ម្យ៉ាងទៀត ពេលដាក់ទោសកម្មករដែលធ្វេសប្រហែស មិនភ្លេចផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកដែលផ្ទុយពីអ្នកខ្ជិលធ្វើការងារបានល្អ។ បើមិនដូច្នេះទេ ទាសករដែលឧស្សាហ៍ទទួលអាហារច្រើនដូចសមមិត្តដែលមិនសូវឧស្សាហ៍នឹងបាត់បង់ការលើកទឹកចិត្តឱ្យធ្វើការល្អដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ម្ចាស់ ហើយនឹងធ្វើមេរៀនប្រចាំថ្ងៃ ទោះជាយ៉ាងណាក៏មិនទទួលទោសដែរ។

Sidonius ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអានចំពោះទាសករទាំងនោះដែលបានបម្រើគ្រួសារជាក់លាក់មួយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ (ហេតុអ្វីមិនមែនជាមនុស្សចាស់របស់ក្រុមហ៊ុន?) ប្រសិនបើទាសករត្រូវបានប្រព្រឹត្តយ៉ាងឃោរឃៅ នោះមិនយូរមិនឆាប់ គាត់នឹងក្លាយទៅជាមនុស្សគ្មានតម្លៃ ហើយមិនមែនជាការជួយដល់ម្ចាស់របស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែជាបន្ទុក។ ប្រសិនបើទាសករយល់ឃើញថាការងាររបស់គាត់មានតម្លៃស្របតាមគុណសម្បត្តិ និងសំខាន់សម្រាប់ម្ចាស់ គាត់ព្យាយាមផ្គូផ្គងការលើកទឹកចិត្តដែលគាត់ទទួលបាន ហើយធ្វើការកាន់តែល្អជាងមុន ដោយបម្រើគ្រួសារម្ចាស់របស់គាត់ជាច្រើនជំនាន់។

កុំភ្លេចអំពីវប្បធម៌សាជីវកម្ម ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្នកក្រោមបង្គាប់ជាក់លាក់មួយជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់។

Saturnalia គឺជាថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលជនជាតិរ៉ូមបុរាណបានប្រារព្ធជាទ្រង់ទ្រាយធំ ជាមួយនឹងកំហឹងដ៏រីករាយ និងស្រាទំពាំងបាយជូរដ៏សម្បូរបែប។ Mark Flux និយាយអំពីរបៀបដែលគាត់រីករាយនឹងពេលនេះ ដោយផឹកទឹកខ្លួនឯងដោយមិនអាចគ្រប់គ្រងបានជាមួយអ្នកបម្រើក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់ ជ្រមុជទឹកទៅក្នុងអាងដែលមានស្នាមប្រឡាក់នៅលើមុខរបស់គាត់ និងរាំជាមួយទាសករនូវរបាំមិនសមរម្យ។ ផ្ទុយពីខ្លួនគាត់គាត់បាននាំមិត្តរបស់គាត់ដែលជា "អ្នកបំបែកវិទ្យាសាស្ត្រ" ដែលរង់ចាំ Saturnalia តែម្នាក់ឯងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់គាត់ដើម្បីកុំឱ្យអាម៉ាស់ដល់អ្នកបំរើ - ហើយនៅក្នុងចិត្តរបស់គាត់ហៅអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនេះថាជាមនុស្សល្ងង់។ ថ្ងៃឈប់សម្រាកសង្កត់ធ្ងន់លើ patrician គឺជាឱកាសដ៏ល្អដើម្បីឈ្នះ ស្នេហាស្មោះទាសកររបស់អ្នក ពេលអ្នកចែករំលែកភាពរីករាយជាមួយពួកគេ ពួកគេចាប់ផ្តើមគោរពអ្នកកាន់តែច្រើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយបន្ទាប់ពីស្រាទំពាំងបាយជូរមកការហៀរសំបោរហើយបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាក - ថ្ងៃធ្វើការ។ ដូច្នេះហើយនៅព្រឹកបន្ទាប់ពី Saturnalia អ្នកព្យាបាលរោគតែងតែធ្វើឱ្យមុខធ្ងន់ធ្ងរជាងនៅលើ ថ្ងៃធម្មតា។. ហើយវាពិតជាអាចទៅរួចដែលថា វាជាទាសករដែលនៅមុនថ្ងៃ ក្រោមឥទ្ធិពលនៃចំហាយស្រា ប្រព្រឹត្តមិនគោរពចំពោះម្ចាស់ នឹងត្រូវទទួលការស្តីបន្ទោស ឬដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះការមិនឧស្សាហ៍ព្យាយាមពេក។

ចរិតលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនមិនសំខាន់ជាងជំនាញទេ។

នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញទាសករវាមានតម្លៃដំណើរការមិនត្រឹមតែពីបញ្ជីជំនាញជាក់ស្តែងរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ។ ថាតើទាសករនេះនឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងគ្រួសារក៏នឹងត្រូវបានបង្ហាញដោយអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលដេញថ្លៃផងដែរ។ សូមក្រឡេកមើលបុគ្គលិកដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍។ មើលទៅគាត់មិនស្លន់ស្លោពេកទេ? បន្ទាប់មកវាមិនទំនងថាអារម្មណ៍ណាមួយនឹងចេញពីគាត់ទេ - ការធ្វើជាទាសករគឺជារឿងដ៏គួរឱ្យច្រណែនរួចទៅហើយ ហើយមិនចាំបាច់រំលឹកអ្នកបំរើរបស់អ្នកផ្សេងទៀតអំពីរឿងនេះទេ។ ប្រហែលជាទាសករមើលទៅរឹងរូសពេក ហើយឥរិយាបថរបស់គាត់មានរូបរាងឯករាជ្យហួសហេតុ និងសញ្ញានៃឆន្ទៈដែលមិនទាន់ត្រូវបានបង្ក្រាប? កម្មករបែបនេះ ទោះបីជាមានជំនាញល្អក៏ដោយ ក៏នឹងមិននាំមកនូវផលល្អដល់គ្រួសាររបស់អ្នកដែរ។ គាត់នឹងបង្ហាញការមិនស្តាប់បង្គាប់អ្នកត្រួតពិនិត្យ ហើយមានការអភិវឌ្ឍ កម្លាំងរាងកាយឬជំនាញអង្គការលាក់កំបាំង សូម្បីតែមានសមត្ថភាពបះបោរក៏ដោយ។ ជម្រើសល្អឥតខ្ចោះ- ទាសករដែលមានចរិតមធ្យម (មិនចុះចាញ់ ប៉ុន្តែមិនក្លាហានពេក)។

ការកសាងក្រុមមិនតែងតែមានប្រយោជន៍ទេ។

មើលទៅដំបូង វាហាក់ដូចជាអ្នកបម្រើដែលយល់ចិត្តគ្នាបានល្អជាង (ឧទាហរណ៍ អ្នកដែលនាំមកពីប្រទេសតែមួយ ឬយ៉ាងហោចណាស់គ្រាន់តែយល់ភាសាគ្នាទៅវិញទៅមក) គឺអាចទទួលបានផលច្រើនជាង។ ការងាររួមគ្នាដោយសារតែពួកគេអាចយល់ព្រម។ តាមពិតវាច្រើនពេកហើយ។ ទំនាក់ទំនងល្អ។នៅក្នុងក្រុមមួយ ពេលខ្លះអាចនាំមេ បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ. ដំបូងឡើយ ពួកទាសករគ្រាន់តែយល់ព្រមសម្រាក ឬរំខានដោយការសន្ទនា ដែលប៉ះពាល់ដល់ផលិតភាព ហើយបន្ទាប់មកពួកគេរួមគ្នាបង្កើតផែនការរត់គេចខ្លួន ឬបះបោរប្រឆាំងនឹងម្ចាស់។

តឹងរ៉ឹងនៅពេលចាំបាច់

លោក Mark Flax សង្កត់ធ្ងន់ថា វាមិនត្រឹមតែសមរម្យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានប្រយោជន៍ដល់ស្ថានភាពនៃកិច្ចការលើអចលនទ្រព្យផងដែរ ដើម្បីរក្សាមិត្តភ័ក្តិជាមួយទាសករក្នុងដែនកំណត់ជាក់លាក់នៃកម្មសិទ្ធិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិត្តភាពជាមួយអ្នកបម្រើគឺជាដាវមុខពីរដូចគ្នាទៅនឹងភាពឃោរឃៅដែលបានពិភាក្សាខាងលើ។ ដោយឃើញអាកប្បកិរិយាដ៏សប្បុរសរបស់អ្នកចំពោះពួកគេ អ្នកបម្រើចាប់ផ្តើមគេចពីការងារ ហើយជួនកាលថែមទាំងមានលេសបោកបញ្ឆោត ដើម្បីជំរុញឱ្យអ្នកអាណិត និងទទួលបានឯកសិទ្ធិ និងការបណ្ដោយខ្លួនណាមួយ។ ពួកគេក្លែងបន្លំគ្រុនក្តៅ ដោយបែកញើសខ្លាំង ដោយឈរក្បែរចង្ក្រាន ឬនិយាយកុហកអំពីតម្លៃរបស់របរដែលពួកគេទិញ ដោយបន្ថែមតម្លៃពាក់កណ្តាលទៅវា ហើយដាក់ហោប៉ៅភាពខុសគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកបណ្ដោយខ្លួនឱ្យកម្មកររបស់អ្នកនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង ហើយបង្វែរភ្នែកទៅមើលទង្វើមិនស្តាប់បង្គាប់ដ៏ព្រឺព្រួច នោះអ្នកប្រថុយនឹងត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថាជាអ្នកខ្វះអំណាច ហើយទីបំផុតក្លាយជាទាសកររបស់អ្នក។

សៀវភៅ "How to Manage Slaves" របស់ Jerry Toner ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ ឈ្មោះភ្លឺខណៈពេលដែលវាច្បាស់ភ្លាមៗថាវានឹងជាអ្វីដែលពិសេស។ Jerry Toner បង្រៀន អក្សរសិល្ប៍បុរាណត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការសិក្សានៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយវត្ថុបុរាណ។ គាត់បានលះបង់ពេលវេលាជាច្រើនដើម្បីសិក្សាប្រវត្តិសាស្រ្ត និងវប្បធម៌នៃទីក្រុងរ៉ូមបុរាណ។ នៅក្នុងសៀវភៅនេះ គាត់និយាយអំពីសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងទាសករ ដោយប្រើសំណេររបស់ Mark Sidonius Falx សម្រាប់រឿងនេះ។

ទោះបីជាការពិតដែលថាប្រហែលពីរពាន់ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅរវាងព្រឹត្តិការណ៍ដែលបានពិពណ៌នានិងបច្ចុប្បន្នហើយទាសករលែងនៅកន្លែងភាគច្រើននៅលើផែនដីហើយសៀវភៅនេះមានគំនិតមានប្រយោជន៍ជាច្រើន។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីវា អ្នកអាចទាញភាពស្រដៀងគ្នាជាច្រើនរវាងការគ្រប់គ្រងទាសករ និងសម័យទំនើប វប្បធម៍របស់ក្រុមហ៊ុន. ជាការពិតណាស់ អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនឹងមិនចាំបាច់ដឹងពីរបៀបបែងចែកទាសករដែលស្រេកឃ្លាន និងស្លេកស្លាំងពីទាសករដែលមានអាហារគ្រប់គ្រាន់ និងមានសុខភាពល្អនៅពេលទិញនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗជាច្រើនទៀតនឹងអនុវត្តឥឡូវនេះ។

វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការអានសៀវភៅដើម្បីទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានជាក់លាក់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក ទោះបីជាអ្នកអាននឹងត្រូវគិតអំពីវាដោយខ្លួនឯងក៏ដោយ។ អ្នកនិពន្ធនិយាយអំពីរបៀបរក្សាទាសករឱ្យចាប់អារម្មណ៍លើការងារដោយមិនធ្វើឱ្យពួកគេបាក់ទឹកចិត្តប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយដើម្បីកុំឱ្យពួកគេធ្វើការរហូតដល់កម្លាំងចុងក្រោយ។ អ្នកត្រូវតែអាចស្វែងរកតុល្យភាព និងបង្កើតទំនាក់ទំនងបែបនេះដែលទាសករចំណាយលើការចំណាយលើការទិញ និងថែទាំ និងប្រព្រឹត្តចំពោះម្ចាស់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីជួយសង្គ្រោះគាត់ពីហានិភ័យនៃការក្បត់ជាតិ និងឧក្រិដ្ឋកម្មក្នុងទិសដៅរបស់គាត់។ ដូច្នេះ អ្នកគ្រប់គ្រងសម័យទំនើបក្នុងវិស័យណាមួយនឹងមានអ្វីដែលត្រូវរៀនពីសៀវភៅនេះ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវអ្នកស្គាល់គ្នាជាមួយនឹងវិទ្យាសាស្ត្រ និង ប្រឌិតនៅក្នុងសៀវភៅមួយ។

នៅលើគេហទំព័ររបស់យើង អ្នកអាចទាញយកសៀវភៅ "របៀបគ្រប់គ្រងទាសករ" ដោយ Jerry Toner ដោយឥតគិតថ្លៃ និងដោយគ្មានការចុះឈ្មោះក្នុងទម្រង់ fb2, rtf, epub, pdf, txt អានសៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិត ឬទិញសៀវភៅនៅក្នុងហាងអនឡាញ។

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង