Os pronomes respondem à pergunta o que fazer? o que fazer?
Os pronomes podem responder às perguntas quem? O que? Qual?
Um pronome é uma classe gramatical independente que indica objetos e sinais, mas não os nomeia.
Pessoas! Você pode dar a eles um pedaço da sua alegria. Isso é exatamente o que lhes falta. Claro, você pode ajudar com dinheiro. E comida. Com tudo que você puder. Mas o mais importante é que você deve dar a eles o que lhes falta na vida e entender que você é igual a eles.
A crença das pessoas na existência de poderes sobrenaturais superiores - Deus ou deuses - é chamada _______________________________________________________.Por muito tempo, as pessoas construíram casas especiais para os deuses - ________________________________, e realizaram feriados em homenagem aos deuses. Todas essas ações são chamadas de ________________________________________________________________________.
Mas há pessoas que não acreditam em nenhum deus.
Essas pessoas são chamadas ___________________________________.
A regra universal moderna diz: somente a própria pessoa pode decidir se deseja aderir a alguma fé ou não. Este grande direito de cada pessoa é chamado de liberdade _________________________.
URGENTEMENTE
O velho toco ficou orgulhoso e disse para as árvores: “Vejam, até as pessoas se curvam diante de mim. Nem uma única pessoa passou por mim sem se curvar. Eu sou o mais importante aqui na floresta. E você também, se curve diante de mim !” Eu sou seu rei! Mas as árvores ficaram silenciosas ao redor dele em toda a sua orgulhosa e triste beleza de outono. Mas então um pequeno e rápido chapim voou e cantou alegremente: "Olha, como toda a floresta ficou barulhenta! Cale a boca!" Não você é o rei, e um toco velho comum. E as pessoas não se curvam diante de você, mas procuram cogumelos com mel perto de você e não os encontram.
articulação no formato do Exame Estadual Unificado ou argumentos e exemplos)). (1) Eles foram para o jardim e sentaram-se em um banco alidebaixo do velho bordo, como há quatro anos.
(2) Estava escuro.
(3) - Como você está? perguntado
Ekaterina Ivanovna.
(4) “Nada, vamos vivendo aos poucos”, respondeu
Startsev.
(5) E não consegui pensar em mais nada. (6)
Ficamos em silêncio.
(7) Estou preocupada, disse Catherine
Ivanovna cobriu o rosto com as mãos, “mas você
deixa para lá. (8) Eu me sinto assim
bom em casa, estou tão feliz em ver todos e não
Eu posso me acostumar com isso. (9) Quanto
recordações! (10) Pareceu-me que nós
Falaremos com você sem parar até de manhã.
(11) Agora ele viu o rosto dela de perto,
olhos brilhantes, e aqui, no escuro, ela
parecia mais jovem do que na sala, e até como
como se sua antiga infantilidade tivesse retornado a ela
expressão. (12) E na verdade ela está com
olhou para ele com curiosidade ingênua,
Eu realmente queria dar uma olhada mais de perto e entender
o homem que uma vez a amou tanto
ardente, com tanta ternura e tão
infelizmente; seus olhos lhe agradeceram por
esse amor. (13) E ele se lembrou de tudo que
foi, todos os mínimos detalhes, como ele
vagou pelo cemitério, como naquela manhã,
cansado, voltou para casa e
de repente ele se sentiu triste e arrependido pelo passado.
(14) Um fogo acendeu em minha alma. (15) - UMA
lembre-se de como eu me despedi de você esta noite
clube? - ele disse. (16) - Aí choveu
estava escuro...
(17) O fogo ficou mais forte em minha alma, e já
Queria conversar, reclamar da vida...
(18) - Ah! - ele disse com um suspiro. (19) - você
Então você pergunta como estou. (20) Como
moramos aqui? (21) De jeito nenhum. (22)
Envelhecemos, engordamos, pioramos. (23) Dia
sim noite - um dia depois, a vida passa
maçante, sem impressões, sem pensamentos... (24)
Durante o dia, lucro, e à noite, um clube, sociedade
jogadores, alcoólatras, sibilantes,
que eu não suporto. (25) O que
bom?
(26) - Mas você tem trabalho, objetivo nobre V
vida. (27) Você adorava falar sobre
seu hospital. (28) Eu era algum tipo de pessoa naquela época
estranho, se imaginou ótima
pianista. (29) Agora todas as jovens estão jogando
no piano, e eu também tocava como todo mundo, e nada
Não havia nada de especial em mim; Eu sou o mesmo
uma pianista, como minha mãe, uma escritora. (30) E
Claro, eu não te entendi então, mas então,
em Moscou, muitas vezes pensei em você. (31) eu
Eu só estava pensando em você. (32) O que é isso
felicidade ser médico zemstvo, ajudar
sofredores, sirvam o povo. (33) O que
felicidade! - Ekaterina Ivanovna repetiu com
passatempo. (34) - Quando pensei em você em
Moscou, você me pareceu assim
ideal, sublime...
(35) Startsev lembrou-se de dinheiro
contas que ele tirou à noite
dos seus bolsos com tanto prazer, e
o fogo em minha alma se apagou.
(36) Ele se levantou para ir para casa. (37) -
Você é a melhor pessoa que conheci
da minha vida”, ela continuou. (39) - Nós
Nos veremos e conversaremos, não é?
(40) Prometa-me. (41) Não sou pianista, mas
minha conta não estou mais enganado e não vou
não toque nem fale sobre música na sua frente.
(42) Quando eles entraram na casa e Startsev viu
à noite ilumine seu rosto e
olhos tristes, agradecidos e perscrutadores,
virado para ele, senti
preocupação e pensei novamente: “Ok,
que eu não me casei naquela época.
(43) Ele começou a se despedir
(De acordo com AP Chekhov*)
O sistema de poder de Vladimir Putin é cada vez mais caracterizado como uma pirâmide monolítica. Aos olhos da sociedade, V. Putin sabe realmente como se apresentar como um líder estatista insubstituível (aos olhos do Ocidente - um “czar”) que aceita sozinho decisões importantes. Contudo, é precisamente esse entendimento Processos russosé um dos principais erros que não nos permite compreender melhor as origens e os fundamentos deste regime.
O que é “Putin coletivo”?
“O governo russo está longe de ser uma estrutura estritamente vertical controlada por uma pessoa. A vertical do poder nada mais é do que um clichê de propaganda. O governo russo é um conglomerado de clãs e grupos que competem entre si por recursos. O papel de Vladimir Putin neste sistema não muda - é o papel de árbitro e moderador. É verdade, um árbitro influente, cuja palavra, pelo menos em situações de conflito, permanece decisiva por enquanto.
Desde 2000 em vigor vários fatores influência, surgiu um estilo de tomada de decisão política que se assemelha cada vez mais ao Politburo soviético. Grande influência Durante a transição para este modelo, houve a criação de empresas estatais na política e na economia. A especificidade do Politburo 2.0 reside principalmente no facto de os seus membros quase nunca se reunirem para assembleias gerais. Em segundo lugar, o estatuto formal dos seus membros nem sempre corresponde influência real ao tomar decisões. E terceiro, vários grupos de elite formaram-se em torno do Politburo 2.0, que podem ser divididos em “poder”, “político”, “técnico” e “empreendedor”. Estes grupos, por um lado, são um apoio na gestão do “Politburo 2.0”, mas, por outro lado, estão constantemente em conflito entre si pela influência no “Politburo 2.0”, e também nomeiam os seus próprios candidatos para sua composição”, - esta é a opinião sobre a atual estrutura autoridades na Rússia em 2012, depois que V. Putin retornou à presidência, introduziu o centro de consultoria Minchenko, chefiado pelo famoso consultor político russo Evgeny Minchenko.
Entre outros analistas russos, figuras públicas e até políticos, o termo “Putin colectivo” também criou raízes há muito tempo. Isto reflecte essencialmente a sua crença de que as decisões no país não são tomadas individualmente, e V. Putin é na verdade apenas um símbolo deste sistema, embora, naturalmente, não tenha perdido o seu papel de árbitro e moderador.
Ideias não são novas
O sistema de clãs do governo russo é apresentado de forma ambígua por vários pesquisadores: pessoas individuais são atribuídas a grupos diferentes e o número desses grupos é avaliado de forma diferente. Há divergências até mesmo sobre a questão de quantos podem ser os mais importantes - na escala dos clãs que operam em todo o país. Mas eles concordam cada vez mais que há uma luta constante dentro do governo russo, e seus resultados determinam certas decisões, e V. Putin tem que buscar constantemente um equilíbrio de poder.
É verdade que tal avaliação do governo russo não é uma descoberta nova. EM Ultimamente isto é muitas vezes esquecido, mas, ainda que numa versão mais simplificada, ainda durante o primeiro mandato de V. Putin, no início da década passada, o constante confronto entre os “siloviki” e os “liberais” na Rússia e as decisões baseadas em os resultados desta luta foram discutidos em todo o mundo.
Agora podemos dizer com segurança que tal avaliação é significativamente simplificada, uma vez que a luta não é apenas entre os “siloviki” e os “liberais”.
V. Cherkesov é um exemplo que ilustra o sistema
Em 2007 sobre luta constante clãs dos próprios “siloviks” em seu artigo no jornal Kommersant, que recebeu grande eco, afirmou abertamente um dos líderes dos então clãs, Viktor Cherkesov, diretor do Serviço Federal Russo para Controle de Drogas. Este artigo foi provavelmente o primeiro eco da guerra entre os clãs siloviki que irrompeu no espaço público. V. Putin então limitou as forças de ambos os lados em conflito, mas o próprio V. Cherkesov perdeu gradualmente a maior parte do poder. Em 2008, ele perdeu o cargo de diretor do Serviço Federal Russo de Controle de Drogas, depois foi nomeado chefe da Agência Federal para o Fornecimento de Armas, Militares, Equipamentos e Materiais Especiais, mas em 2010 também deixou o cargo.
Sua carreira posterior tomou um rumo inesperado - em 2011, V. Cherkesov participou com sucesso nas eleições parlamentares e tornou-se membro da Duma Estatal, mas não como candidato do Rússia Unida, mas como representante dos comunistas. Agora ele é vice-presidente do Comitê de Segurança e Anticorrupção da Duma.
O exemplo de V. Cherkesov no sistema de clãs russo revela vários aspectos. Em primeiro lugar, deve refutar o mito de que neste sistema os amigos e associados do próprio V. Putin podem sentir-se invioláveis. Foi exatamente assim que foi considerado V. Cherkesov, que trabalhou com V. Putin na KGB de Leningrado, e por muitos anos foi chamado de representante do círculo mais próximo de V. Putin.
Além disso, é o sistema de clãs que revela que V. Cherkesov, mesmo tendo perdido o antigo status pessoal que garantia um posto elevado, mantém influência suficiente. Apesar de este representante da segurança do Estado, que se tornou político, não reivindicar ser candidato na lista de membros do Politburo E. Minchenko, nem sempre corresponde ao seu estatuto na tomada de decisões.
O melhor exemplo é a esposa de V. Cherkesov, Natalya Cherkesova, que ainda controla meios de comunicação bastante liberais e ainda influentes nas condições russas - a agência Rosbalt e o jornal St. Petersburg Rush Hour. A manutenção deste controlo foi considerada significativa porque a agência Rosbalt, que é o meio de comunicação mais citado na Rússia, foi tentada no ano passado a ser encerrada de acordo com o esquema habitual neste país. A agência foi acusada de violações e o tribunal decidiu revogar sua licença. No entanto, na primavera deste ano, após a agressão da Crimeia, quando uma nova onda de pressão sobre a mídia começou na Rússia, Suprema Corte A Federação Russa revogou as decisões dos tribunais inferiores e devolveu a licença a Rosbalt, que é considerado um representante da mídia bastante liberal.
Confrontos reais e imaginários
O facto de V. Cherkesov se ter tornado representante dos comunistas na Duma demonstra claramente que não é a filiação partidária ou a divisão entre governo e oposição, mas sim a filiação de clã que desempenha um papel papel vital no sistema de poder russo. Afinal, não é por acaso que Rosbalt é um meio de comunicação bastante liberal - é importante notar que V. Cherkesov opera há muito tempo em conjunto com um dos chamados principais “liberais” do atual governo russo, Arkady Dvorkovich, e pessoas do círculo político e empresarial - os bilionários Ziyavudin Magomedov e Suleiman Kerimov.
Este exemplo também mostra uma falsa ideia do confronto entre os “apoiadores linha-dura” dos serviços de inteligência e os “liberais” que vêm de entre economistas e empresários. V. Cherkesov está longe de ser o único representante da segurança do Estado entre os “liberais”. O círculo pessoal do líder dos “liberais”, o primeiro-ministro Dmitry Medvedev, inclui o influente ex-oficial da KGB Konstantin Chuychenko. Apesar de na Lituânia este apelido ser conhecido por poucos, na luta dos clãs o chefe do departamento de controlo do Presidente da Federação Russa é considerado uma figura muito influente.
Entre os “liberais” que cercam D. Medvedev, e não os “apoiadores de uma mão forte”, pelo menos condicionalmente, também se pode incluir o Procurador-Geral da Rússia, Yuri Chaika, e até membros de um dos grupos mais poderosos de oficiais de segurança do Estado - o clã Sergei Stepashin.
O problema, porém, é que tentar chamar estes grupos de “liberais” não é apenas extremamente simplificado, mas também enganoso. Face à agressão da Crimeia, o exemplo mais revelador seria provavelmente o de Vladimir Solovyov, conhecido por glorificar a grandeza da Rússia e um dos principais porta-vozes do Kremlin. Ele é amigo pessoal do já mencionado “liberal” A. Dvorkovich e um “posto avançado de propaganda” de sua comitiva.
Até mesmo Anatoly Chubais, frequentemente chamado Padrinho Os “liberais”, neste sentido, são desaprovados pelas “grandes potências” mais ardentes apenas taticamente, e não por causa da própria ideologia imperial. Em 2008, quando já sabiam que D. Medvedev se tornaria o sucessor de V. Putin, ele criticou política estrangeira A Rússia apenas porque “custa muito ao país”. Neste ponto concordou com ele outro conhecido “liberal” A. Kudrin, que afirmou que “num futuro próximo é necessário clarificar as orientações da política externa”, mas apenas para “garantir investimentos estáveis”.
Portanto, se falamos da ideologia dos clãs e dos seus representantes, o termo “liberal” não pode ser avaliado do ponto de vista das categorias ocidentais: se este termo corresponde, pelo menos parcialmente, às opiniões do clã sobre o papel do Estado na economia, então não reflecte de forma alguma a sua “componente de valor” - a ideia de lugar e o papel da Rússia no mundo, que está a ser promovida.
Clãs principais
Então, quais são os principais clãs que governam a Rússia? Como mencionado, vários pesquisadores costumam chamar os próprios clãs e as conexões das figuras russas mais influentes de maneira diferente. No entanto, a análise da investigação sobre clãs e a análise do discurso público na Rússia permite-nos nomear com bastante precisão muitos dos grupos mais influentes.
Na própria Rússia, o clã do chefe da Rosneft e curador de facto do setor energético de todo o país, Igor Sechin, ainda é frequentemente considerado o mais influente, apesar de os argumentos a favor desta opinião não serem muito forte. Não menos influente entre os clãs dos verdadeiros “siloviki” é o clã do chefe da administração presidencial, Sergei Ivanov, que na Lituânia é conhecido por seu amor pelo basquete e como chefe da Liga Unida VTB. A influência de S. Ivanov sempre foi significativa e agora foi aumentada por uma ligação direta constante com V. Putin, que no jargão político russo é chamada de “acesso ao corpo”.
No entanto, os clãs do chefe das Ferrovias Russas, Vladimir Yakunin, do vice-primeiro-ministro Dmitry Rogozin e do ministro da Defesa, Sergei Shoigu, também não têm menos e, em algumas circunstâncias, ainda mais poder.
E sem isso um enorme impacto V. Yakunin é fortalecido por atividades conjuntas recentemente notáveis ou mesmo unificação com o outrora considerado o clã mais influente do ex-primeiro-ministro, chefe do Ministério das Relações Exteriores e Inteligência Yevgeny Primakov (então era o E. Primakov-Yu. Luzhkov clã). D. Rogozin, considerado um representante do complexo militar-industrial, fortaleceu especialmente o seu poder ao tornar-se o líder público informal de grande parte do campo de nacionalistas fervorosos, unidos no chamado “Clube Izboursk”. E S. Shoigu é ajudado por sua enorme popularidade na sociedade, que mantém há muitos anos.
Outro representante do complexo militar-industrial, Sergei Chemezov, não fica muito atrás deles em termos de influência. Não menos influente entre os clãs siloviki é o grupo do diretor do FSB russo, Alexander Bortnikov, que ocupa este cargo há bastante tempo.
Desde que Sergei Stepashin deixou o cargo de presidente da Câmara de Contas da Federação Russa em 2013, recentemente seu clã não é mais mencionado entre os mais influentes. No entanto, o actual presidente do conselho fiscal corporação estatal“Fundo de Assistência à Reforma da Habitação e Serviços Comunais” S. Stepashin manteve a influência pessoal e a influência do seu clã no poder e na divisão dos recursos do Estado. Em nossa opinião, S. Stepashin, como V. Yakunin, ilustra melhor a premissa de que o status formal de algumas figuras não reflete sua influência real.
Recentemente, tem-se falado cada vez mais sobre o clã do presidente da Duma, Sergei Naryshkin, apesar do fato de que anteriormente parecia que este ex-representante da segurança do Estado era mais provavelmente um representante de um clã do que o líder do seu próprio clã.
Existem ainda mais exemplos desse tipo. Para sua promoção escada de carreira a ajuda de outros clãs existentes foi usada com sabedoria e, de fato, não por seus membros mais importantes, por exemplo, o prefeito de Moscou, Sergei Sobyanin, o primeiro vice-chefe da Administração Presidencial da Federação Russa, Vyacheslav Volodin e, provavelmente, pouco conhecido em Lituânia, assistente do Presidente da Federação Russa para questões de pessoal Evgeny Shkolov, agora todos eles são frequentemente chamados de líderes de seus grupos. Entre estes grupos relativamente novos que recentemente reforçaram a sua influência, vale a pena notar o grupo de outro primeiro vice-chefe da Administração Presidencial da Federação Russa, Alexei Gromov.
Apesar de o referido V. Cherkesov estar agora agindo em conjunto com o povo do vice-primeiro-ministro A. Dvorkovich, isso não significa que ele não deva ser considerado o líder do grupo. Neste caso, podemos citar o exemplo de D. Rogozin, que outrora também parecia ter perdido completamente a influência, mas agora é o líder de um dos clãs mais influentes.
É muito mais difícil identificar os líderes dos clãs liberais. Apesar de haver competição entre eles, nunca se transformou abertamente em uma briga. Portanto, não é fácil estabelecer os limites dos grupos - na maioria das vezes, todos eles agem como aliados, e não como rivais fervorosos. É precisamente por causa desta unidade que eles são mais frequentemente unidos sob o nome de “liberais”.
No entanto, este campo também não é tão monolítico como parece à primeira vista; para começar, podem ser distinguidos pelo menos três eixos. Em primeiro lugar, o primeiro vice-primeiro-ministro Igor Shuvalov e a sua comitiva são considerados os mais influentes no governo. Em segundo lugar, o eixo do vice-primeiro-ministro A. Dvorkovich e do presidente do Sberbank, German Gref. No entanto, o conjunto do Presidente do Conselho de Administração da Rusnano OJSC Anatoly Chubais e Alexei Kudrin, que atualmente não ocupa nenhuma posição influente, mas manteve a sua influência, também é considerado não menos influente.
Um número considerável de especialistas que estudam a Rússia chama cada vez mais o grupo de empresários bilionários irmãos Kovalchukov e Gennady Timchenko, próximos de V. Putin, de centro independente de poder. E. Minchenko até os incluiu em seu “Politburo”. Mas esta avaliação não está totalmente correta.
Em primeiro lugar, é difícil falar de qualquer aliança óbvia entre Kovalchuk e Timchenko em todos os assuntos. Em segundo lugar, estes empresários trabalham de forma inteligente e protegem os seus interesses com a ajuda de diferentes grupos. Finalmente, os irmãos Rotenberg são próximos pessoalmente de V. Putin e recentemente têm usado com sucesso auxílio estatal em seu negócio. Portanto, é difícil dizer por que é necessário destacar o triângulo dos irmãos Kovalchuk e G. Timchenko.
Em geral, os grandes empresários na Rússia comportam-se de forma diferente - alguns deles estão claramente associados a grupos específicos e tiram partido da sua “protecção” e lobby, enquanto outros conseguem manobrar com sucesso entre muitos grupos.
Dmitry Medvedev é o superintendente do sistema Putin
No entanto, tal lista dos centros de poder mais importantes na Rússia (e há muito mais centros menores, tanto federais como no nível de departamentos individuais e no nível regional), deveria ilustrar claramente a afirmação de que V. Putin constantemente tem não só de desempenhar o papel de árbitro, mas também de manobrar para manter o seu poder.
Por outro lado, isso é garantido pelo próprio sistema criado de seu poder. “As próprias contradições tornaram-se a fonte da força de Putin. Eles permitiram-lhe operar simultaneamente em diversas esferas políticas diferentes, mantendo a credibilidade em cada uma delas, apesar de a base para isso ser duvidosa”, afirma um dos mais famosos especialistas em Rússia, Richard Sakwa.
“O sistema foi criado de tal forma que não pode funcionar sem o papel de V. Putin como árbitro”, diz E. Minchenko. Neste aspecto, é importante mencionar o papel que o primeiro-ministro Dmitry Medvedev desempenha neste sistema.
O chefe de governo não pertence realmente a nenhum dos grupos. No entanto, só ele é o “homem do presidente”, e não membros de certos grupos próximos de V. Putin. Ele se reporta apenas a V. Putin e está sob a proteção do chefe da Federação Russa como um “fiel superintendente”. Então, pelo menos em parte, ele também tem o papel de árbitro, mas Dmitry Medvedev não toma decisões por conta própria.
Portanto um dos maiores erros estratégicos foi permitido em 2008, quando o roque foi realizado na Rússia devido a restrições constitucionais. Em seguida, o cargo de presidente foi assumido por D. Medvedev. Começaram a falar sobre o declínio da influência de Putin e sobre a suposta “janela de novas oportunidades” aberta para o aquecimento das relações com a Rússia. Podemos dizer com segurança que a conhecida política de “reset” do presidente dos EUA, Barack Obama, no contexto dos acontecimentos mundiais mais importantes, foi um fiasco, e as esperanças exageradas do Ocidente na independência de D. Medvedev são um mal-entendido sobre o funcionamento da vertical do poder na Rússia.
Raízes do sistema atual
A atual vertical de poder na Rússia tem raízes óbvias. Apesar das afirmações de que um modelo qualitativamente novo de relações entre o Estado e o mercado se desenvolveu na Rússia, cuja análise requer novos conceitos e métodos, a estrutura política e econômica que opera hoje no país é geralmente chamada de corporação estatal ou sistema do capitalismo burocrático.
As características essenciais deste modo de vida são fechadas e resistentes à Influência externa sistema político, a “fusão” da elite política e económica e de sectores estratégicos da economia do país, sob o controlo de uma corporação burocrática (estes sectores estão isolados da influência do capital estrangeiro). Então, como foi criado esse sistema e o que garante a sua estabilidade?
O falecido oligarca russo B. Berezovsky disse em 1996 que sete banqueiros controlam cerca de metade de toda a economia russa. Entretanto, quando durante o primeiro mandato de V. Putin começou a tomar forma um novo modelo de relações entre governo e empresas, o domínio dos chamados oligarcas foi substituído por representantes da elite política, que já em 2005 administravam os cinco maiores Gás, petróleo, empresas de transporte e energia nuclear russas, que juntas criaram um terço do PIB do país.
O especialista Daniel Treisman, que se concentra na Rússia, chamou este fenómeno de “silovarquia” (desafiando a “oligarquia”), o que significa um sistema no qual ex-representantes as agências de aplicação da lei, ocupando altos cargos na função pública, desempenham simultaneamente funções importantes nas grandes empresas estatais, para que possam sempre utilizar recursos administrativos na luta contra os concorrentes empresariais.
Verdade, com base nas características listadas acima Sistema russo As autoridades são levadas à conclusão de que a fórmula de D. Treisman está apenas parcialmente correta. Em primeiro lugar, deve-se enfatizar que o sistema criado de “alavancas e equilíbrios” garante que mesmo o líder mais influente de qualquer um dos grupos, que assumiu o cargo de chefe de uma determinada empresa estatal, não receba controle total sobre esta corporação.
Em estruturas como Gazprom, Transneft, Sberbank, VTB Bank, Rosnano e até mesmo Rosneft, geralmente são encontrados representantes de quase todos os grupos. Assim como, digamos, no governo ou na administração presidencial, todos os clãs competem.
Características do capitalismo de estado
Por outro lado, se na “Rússia de Yeltsin” os grandes empresários dividiam entre si esferas de influência nos negócios, controlavam sistema político e não estavam interessados na formação de uma vertical política, então a “Rússia de Putin” se distingue por uma cooperação qualitativamente nova entre política e negócios, na qual grupos da elite política assumem o controle das empresas mais importantes e assim fortalecem a centralização do sistema político. Porque a ideia " Rússia forte» une necessariamente toda a elite política.
Por outras palavras, na “Rússia de Yeltsin” e na “Rússia de Putin” a direcção da fusão de interesses políticos e empresariais é essencialmente diferente. V. A política de Putin visava devolver o poder estatal aos “oligarcas” - durante o período Putin, o desenvolvimento do capitalismo político-oligárquico deslocou-se para o capitalismo estatal.
É verdade que mesmo com tal sistema, os empresários privados podem manter o controlo sobre as suas empresas, mas se aceitarem a condição principal - serão leais ao sistema político. As empresas privadas não podem tornar-se centro independente poder político - e esta é outra razão pela qual não é apropriado incluir o grupo imaginário dos irmãos Kovalchuk e G. Timchenko nas fileiras dos mais influentes.
Na Rússia moderna, as garantias do direito ao grande capital e à propriedade tornaram-se uma questão de acordo entre o Estado e as empresas. O Estado garante a inviolabilidade do direito à propriedade e o equilíbrio entre os diferentes grupos de interesses, e as estruturas empresariais garantem a lealdade ao Estado. Tudo isso foi chamado de “novo contrato social”.
Os modelos de “fusão” de negócios e política podem ser diferentes: estruturas empresariais privadas podem usar protecionismo “oculto” (por exemplo, a maior empresa petrolífera russa LUKoil) ou os negócios podem pertencer a burocratas e políticos alta administração(ou seus grupos), apesar de isso não ser formalmente legalizado. É exatamente assim que opera a segunda maior empresa petrolífera, a Rosneft.
Em 2004, quando I. Sechin (atual vice-primeiro-ministro da Rússia) se tornou presidente do conselho da Rosneft, esta empresa produtora de petróleo ocupava o 6º lugar no mundo. No entanto, são Rosneft e I. Sechin os iniciadores da destruição da empresa privada Yukos. E a Rosneft tornou-se a empresa que assumiu os centros de produção de petróleo mais importantes da Yukos e se tornou a segunda maior empresa petrolífera russa. Além disso, o caso Yukos tornou-se notícia para o resto dos oligarcas e, de facto, para todo o negócio sobre as novas regras do jogo que o Kremlin está a estabelecer.
A criação do sistema de poder de Putin foi significativamente influenciada pela penetração do Estado na economia do país (por exemplo, o papel do Estado no sector do petróleo e do gás durante o período de Putin aumentou 60%) e pelas nomeações políticas de líderes empresas estatais e corporações. À medida que aumenta o papel do Estado na economia, aumenta também a possibilidade de implementação de políticas de renda, mantendo assim o equilíbrio entre vários grupos da elite política. V. Putin, atuando como árbitro, detém as alavancas de controle (gestão) da competição entre vários grupos da elite política.
A corrupção é a base do regime
Outro importante garante da estabilidade do sistema Putin é a corrupção. Para criar um sistema de lealdade e reduzir a ameaça do separatismo regional, ele fez um duplo movimento: por um lado, criou um sistema de beneficiários de rendas e de quem as paga, e por outro lado, inflou significativamente o aparato burocrático, de 2000 a 2012 aumentou-o em 65%, graças a isso é garantido o controle dos processos políticos. A relação entre quem recebe a renda e quem a paga dentro da elite política russa mantém a estabilidade do regime, garantindo a lealdade tanto dos vários grupos da elite como de todo o aparelho burocrático. Segundo os cálculos, o preço disto é de 16% do PIB russo, “consumido” por ligações corruptas.
A vertical política formada e a certa “fusão” estabelecida de negócios e política determinam o fato de que a política e a política russa sistema econômico dificilmente sucumbe à pressão externa, mas é especialmente sensível a problemas internos: à redistribuição de várias esferas de influência ou competição entre grupos de elite (clãs), que é constantemente observada entre setores estratégicos da economia russa. Todos juntos podem significar um aumento da fricção dentro da elite política.
Por exemplo, as empresas que operam nos sectores do petróleo e do gás, em busca de um mercado para vender os seus produtos no Ocidente, podem entrar em conflito com representantes da indústria do armamento ou da energia nuclear, que estão interessados em desenvolver laços com países antiocidentais (por exemplo, por exemplo, o Irão).
As empresas que atuam na área de processamento de metais sempre se interessaram pela adesão da Rússia à Organização Mundial do Comércio (OMC), pois isso deveria ajudá-las a expandir as exportações, enquanto isso, os conglomerados da indústria de engenharia russa e os representantes da elite política que administram eles avaliaram a adesão à OMC de forma muito reservada, uma vez que limita a possibilidade de aplicação de medidas de proteção ao mercado interno (medidas protecionistas). As empresas do setor petrolífero estão interessadas em construir novos oleodutos, mas a empresa Russian Railways assume uma posição completamente diferente, já que 14% de todas as exportações Petróleo russo transportado em contêineres ferroviários.
A estabilidade política na Rússia e possíveis mudanças dependem do equilíbrio estabelecido entre grupos concorrentes da elite e, ao mesmo tempo, da capacidade, com a ajuda destas regras, de “restringir” a concorrência entre diferentes grupos. Ou seja, se quiserem manter a estabilidade do Estado, essas regras do jogo também deverão ser observadas.
O que isso significa? V. Putin mantém a estabilidade do sistema político distribuindo uniformemente a renda económica entre grupos individuais da elite. Obviamente, tal esquema só pode funcionar se a economia do país for centralizada, e setores críticos as fazendas estão sob controle estatal (diretamente ou através de oligarcas leais).
Exemplos de "controle de elite"
Este modelo de “controlo sobre a elite” de Putin é especialmente visível no sector energético de vital importância para a economia do país e muito lucrativo, especialmente na questão do transporte de recursos energéticos para mercados estrangeiros.
Um dos maiores projectos de infra-estruturas energéticas da Rússia, o Oleoduto Sibéria Oriental-Pacífico, provocou pelo menos dois confrontos sobre a distribuição de energia. O primeiro conflito ocorreu em 1999, quando a Yukos assumiu a liderança deste projecto, e a Transneft, que hoje controla todo o transporte de petróleo e gás através de oleodutos, apresentou um projecto alternativo. Em 2003, quando o chefe da Yukos, Mikhail Khodorkovsky, foi preso, a Transneft finalmente assumiu este enorme projeto.
No entanto, a então Russian Railways, liderada, como mencionado, pelo líder de um dos grupos mais influentes, V. Yakunin, se opôs ao projeto. Se este projeto grandioso fosse implementado, privaria a ferrovia do seu monopólio nas exportações de petróleo para a região do Sudeste Asiático. Por exemplo, em 2005 “Russo Estrada de ferro» transportou 7,6 milhões de toneladas de petróleo para a China, e o projeto de gasoduto implementado teria permitido entregar 80 milhões de toneladas.
Apesar de o projeto ter sido implementado e lançado em 2011, V. Putin desempenhou o papel de “árbitro pacificador” nesta história: em a lei federal"SOBRE monopólios naturais» fez alterações que incluíram as Ferrovias Russas nos mecanismos regulatórios das exportações estatais de petróleo. Por outras palavras, V. Yakunin garantiu que os fluxos de exportação da sua empresa não dependessem das capacidades da Transneft, mas esta, por sua vez, poderia continuar a implementar o grandioso projecto.
Outro exemplo das acções de V. Putin como árbitro entre grupos de interesse é a redistribuição no sector do gás, observada recentemente, onde dois gigantes, Rosneft e Novatek, procuram privar a Gazprom do seu monopólio sobre as exportações no sector do gás. O poder crescente destas duas empresas influentes levou a uma mudança na atitude de V. Putin em relação à ideia de demonopolizar as exportações de gás através de gasodutos.
No dia 4 de junho deste ano, V. Putin em reunião da Comissão sobre a Estratégia para o Desenvolvimento do Complexo de Combustíveis e Energia e segurança ambiental já não contradisse esta ideia do chefe da Rosneft, I. Sechin, apesar de anteriormente ter sido categoricamente contra. Enquanto isso, o amigo influente de V. Putin, o acionista da Novatek, G. Timchenko, disse no fórum econômico internacional em São Petersburgo que a empresa está pronta para fornecer gás à Europa por meio de gasodutos e enfatizou importância estratégica este momento.
Esta demonopolização de fachada (quando aparecem várias empresas gigantes em vez de um exportador monopolista) permitirá a Moscovo falar em adaptar o mercado energético russo às condições de concorrência e de liberalização do mercado apresentadas pela UE. Por outras palavras, na situação actual, tanto os grupos oponentes como o próprio V. Putin beneficiam.
Os acontecimentos na Ucrânia tornaram-se, talvez, o indicador mais marcante de que a redistribuição dos clãs que operam no Kremlin tem um significado sério para os processos da política interna e externa da Rússia: as ações “duras” da Rússia em relação à Ucrânia sugerem que, neste momento, o “coletivo” V. .Putin é mais influenciado por representantes das “forças de segurança do grande poder”. Portanto, é precisamente a análise dos clãs da elite política e económica russa que ajudaria não só a compreender melhor como funciona a estrutura vertical de poder de Putin, mas também tornaria possível prever com mais precisão as ações futuras do Kremlin.
A Forbes apresentou na quarta-feira um novo ranking dos mais pessoas influentes paz. A lista incluía 72 organizações políticas, económicas, empresariais e figura pública– um em cada 100 milhões de habitantes do planeta. A classificação foi liderada pelo presidente russo, Vladimir Putin. O político de 61 anos desbancou o seu colega americano Barack Obama em primeiro lugar. O presidente chinês, Xi Jinping, completou os três primeiros. Leia mais sobre as pessoas mais influentes do mundo segundo a Forbes.
A classificação é baseada na escolha subjetiva dos editores americanos da revista. Os critérios de influência incluem indicadores como o número de pessoas afetadas pelas decisões do participante da classificação, os fluxos financeiros que o participante da classificação controla como administrador, gestor ou proprietário e a atividade com a qual o participante da classificação utiliza o seu poder.
1.Vladimir Putin
Quem: Presidente da Rússia
influências: Rússia
Indústria: política
Idade: 61
A ascensão do líder russo ao topo da classificação de influência da Forbes foi facilitada tanto pelo processo de “apertar os parafusos” dentro do país como pelos seus sucessos na arena diplomática.
Em particular, Putin propôs uma solução de compromisso para o problema sírio que fosse adequada a todas as partes e aliviasse a tensão no conflito, que quase se transformou numa guerra em grande escala. Além disso, o Presidente russo concedeu asilo político ao ex-funcionário da CIA Edward Snowden, cujas revelações de alto perfil tornaram-se não só uma dor de cabeça para os serviços de inteligência americanos, mas também um problema para outros estados, a cujos diplomatas o programador fugitivo recorreu em busca de apoio.
O maior arsenal nuclear do mundo, uma voz no Conselho de Segurança da ONU e depósitos recordes de hidrocarbonetos permanecem sob o controlo de Putin. O líder da classificação ainda tem pelo menos mais cinco anos poder absoluto, e poderia potencialmente governar a Rússia até 2024.
2. Barak Obama
Quem: Presidente dos EUA
influência: EUA
Indústria: política
Idade: 52
O líder americano perdeu o primeiro lugar na classificação para o seu colega russo em meio a inúmeras disputas durante politica domestica EUA.
Obama não conseguiu convencer o Congresso da necessidade de implementar reformas plano de saúde de acordo com o seu plano, que acabou por levar o país a um beco sem saída: no início de Outubro, as agências governamentais dos EUA tiveram de fechar durante 16 dias devido à incapacidade dos políticos de encontrar consenso sobre o orçamento e o limite máximo da dívida nacional. Um golpe igualmente sensível à reputação de Obama foram as revelações de Edward Snowden, que colocaram o chefe de Estado na posição de uma pessoa eternamente justificadora.
E, no entanto, mesmo quando inicia um segundo mandato e sob as suspeitas de se tornar um pato manco, Obama continua a ser o líder do mais poderoso poder político, económico e poder militar no mundo.
3. Xi Jinping
Quem: Presidente da República Popular da China
influência: China
Indústria: política
Idade: 60
O novo líder chinês em 2012 assumiu oficialmente o comando da segunda potência mundial mais influente, com uma população de 1,3 bilhão de pessoas, o que representa quase 20% de toda a população do planeta. A China sob Xi continua a ser o maior detentor da dívida externa americana - o Império Celestial possui receitas do Tesouro dos EUA no valor de 1,3 mil milhões de dólares. O rápido crescimento económico continua: ao longo de 10 anos, o número de bilionários oficiais na China aumentou de zero para 122, e o PIB atingiu US$ 8,2 trilhões. Além do cargo de Presidente da República Popular da China, Xi é o Secretário-Geral do Partido Comunista e o chefe das forças militares do país.
4. Papa Francisco
Quem: Papa
influências: Igreja Católica Romana
Indústria: religião
Idade: 76
Francisco sucedeu a Bento XVI como chefe da Igreja Romana em março de 2013. A sua missão é insuflar nova energia numa instituição que reúne 1,2 mil milhões de pessoas em todo o mundo.
O primeiro papa jesuíta e o primeiro papa nativo América latina já fez uma série de declarações de reforma, desde o apelo à igualdade de género até à redução do grau de retórica crítica em relação aos defensores do aborto, do casamento gay e dos contraceptivos. Francisco, ou Jorge Mario Bergoglio no mundo, usa as redes sociais, prega no Twitter e até, de acordo com o espírito da época, tira selfies – autorretratos para as redes sociais.
Ele vem de uma grande família de imigrantes italianos que se estabeleceram em Buenos Aires. O Papa é conhecido como um torcedor apaixonado do clube de futebol San Lorenzo de Almagro.
5. Ângela Merkel
Quem: Chanceler da Alemanha
influência: Alemanha
Indústria: política
Idade: 59
A mulher mais poderosa do mundo continua a ser uma figura chave na política e problemas econômicos União Europeia.
O compromisso de Merkel com uma linha dura de poupança e com a preservação do euro como moeda única ajudou enormemente a UE a sobreviver como entidade de integração, apesar da crise. economias do sul do Velho Mundo e apelos persistentes à desintegração reversa por parte do Norte.
Recentemente " chanceler de ferro“Sem problemas aparentes ela foi reeleita para o cargo que ocupa ininterruptamente desde 2005. No ranking dos mais mulheres influentes de acordo com a Forbes, Merkel subiu ao topo 8 vezes nos últimos 10 anos.
6. Bill Gates
Quem: Co-presidente da Fundação Bill & Melinda Gates
influências: Microsoft, Fundação Bill & Melinda Gates
Indústria: negócios, filantropia
Idade: 58
Com um patrimônio líquido de US$ 72 bilhões, Gates recuperou recentemente seu status homem mais rico no mundo de acordo com a Forbes. O próprio fundador da Microsoft passa a maior parte do tempo trabalhando em uma fundação de caridade, que administra junto com sua esposa Melinda.
Como filantropo, ele já gastou US$ 28 bilhões. Os mais recentes grandes empreendimentos filantrópicos de Gates incluem o programa de abril de US$ 335 milhões contra a poliomielite, ao qual se juntaram seis outros bilionários com US$ 100 milhões em contribuições, incluindo o magnata mexicano Carlos Slim e o prefeito de Nova York, Michael Bloomberg.
As ações da Microsoft têm subido desde o final de agosto, quando a gigante do software anunciou a renúncia de Steve Ballmer como CEO. Gates continua presidente do conselho de administração da empresa que fundou com Paul Allen em 1975.
Juntamente com Warren Buffett, Gates continua a recrutar participantes para a iniciativa Giving Pledge, na qual bilionários se comprometem publicamente a doar pelo menos 50% da sua riqueza para causas de caridade.
7. Ben Bernanke
Quem: Presidente do Fed
influência: Fed
Indústria: economia
Idade: 59
O "Big Ben" prepara-se para deixar o posto económico mais poderoso do mundo em 31 de janeiro de 2014. O nome de sua sucessora tornou-se recentemente conhecido - Janet Yellen chefiará o Federal Reserve em Próximo ano. Durante o seu mandato, Bernanke tornou-se um símbolo vivo da luta contra as consequências. crise mundial. O antigo professor de Princeton tornou-se o principal lobista da política de estímulo económico suave e garantiu taxas de crescimento do PIB dos EUA, embora modestas, mas ainda estáveis.
8. Abdullah ibn Abdulaziz Al Saud
Quem: Rei da Arábia Saudita
influência: Arábia Saudita
Indústria: política
Idade: 89
A influência do monarca saudita não provém apenas da sua elevada autoridade no mundo muçulmano, mas também do seu controlo sobre 20% das reservas mundiais de petróleo (265 milhões de barris). O crescimento do PIB para US$ 727 bilhões permitiu ao reino entrar no top 20 economias globais. Ao mesmo tempo, a taxa de desemprego no país permanece em 12% e 50% da população tem menos de 25 anos. O Rei Abdullah destinou recentemente 130 mil milhões de dólares para programas de emprego e habitação para jovens.
9. Mário Draghi
Quem: Presidente do Banco Central Europeu
influência: BCE
Indústria: economia
Idade: 66
“Super Mario” não conseguiu a posição mais confortável nas realidades económicas modernas. Tornou-se o rosto da conturbada economia da zona euro, com um PIB combinado de 17 biliões de dólares. Draghi tem de fazer com que os investidores sejam sempre optimistas e manobrar entre os interesses de Estados que são tão diferentes em todos os critérios, como a Grécia e a Alemanha. E até agora ele está lidando com essa tarefa paradoxal.
10. Michael Duque
Quem: CEO das lojas Wal-Mart
influências: lojas Wal-Mart
Indústria: negócios
Idade: 63
O chefe do maior retalhista do mundo, com receitas de 470 mil milhões de dólares, e o segundo maior empregador do mundo, com 2,2 milhões de funcionários, não poderia deixar de entrar no top 10 das pessoas mais influentes. Duke, como CEO do Wal-Mart, pode decidir o destino de um produto com uma assinatura, simplesmente retirando-o da prateleira ou colocando-o lá. No outono, ele, como parte de uma delegação de 20 CEOs das maiores empresas americanas, visitou Washington, onde tentou convencer o presidente Obama da necessidade de resolver rapidamente o impasse orçamentário.
11. David Cameron
Quem: primeiro-ministro britânico
influências: Reino Unido
Indústria: política
Idade: 47
O líder conservador preside a sexta maior economia do mundo e tem feito frequentemente comparações com Margaret Thatcher pelo seu compromisso com a austeridade fiscal. É verdade que Cameron conseguiu isso com a sua proposta populista de reduzir o imposto sobre a electricidade para as famílias. O graduado em Oxford e parente distante do rei Guilherme IV é conhecido como um crítico vocal de Edward Snowden. Dentro de dois anos, Cameron terá de liderar os conservadores em novas eleições.
12. Carlos Magro
Quem: Presidente da Fundação Honorária de Caridade
influências: América Móvil
Indústria: negócios, filantropia
Idade: 73
O magnata mexicano das telecomunicações desbancou Bill Gates como o homem mais rico do mundo durante vários anos, mas este ano voltou a perder a palma da mão para o americano. O império empresarial de Slim inclui ativos em mineração, desenvolvimento e mídia (publicado pela The Nova Iorque vezes). Em 2012, o bilionário adquiriu três clubes de futebol de uma só vez - dois em seu país natal, o México, e um na Espanha. Em fevereiro de 2013, Slim juntou-se à iniciativa de Gates para combater a fome e apoiar tecnologias agrícolas inovadoras.
13. Warren Buffett
Quem: CEO da Berkshire Hathaway
influências: Berkshire Hathaway
Indústria: negócios, filantropia
Idade: 83
“O Oráculo de Omaha”, apesar do diagnóstico de câncer de próstata e da idade avançada, não abre mão da gestão operacional de seu império empresarial. A sua fortuna cresceu quase 20 mil milhões de dólares num ano, para 53,5 mil milhões de dólares, e Buffett não perdeu o gosto pelos grandes negócios. Em junho, a Berkshire Hathaway lançou uma aquisição do lendário fabricante de ketchup Heinz por 23,2 mil milhões de dólares e, antes disso, adquiriu a empresa de energia NV Energy por 5,6 mil milhões de dólares em dinheiro. O investidor continua participando ativamente de ações de caridade: em julho, ele enviou mais US$ 2 bilhões em ações da Berkshire para a Fundação Bill e Melinda Gates. Coletivamente, as iniciativas filantrópicas de Buffett já atingiram a marca dos 20 mil milhões de dólares.
14. Li Keqiang
Quem: Primeiro-Ministro do Conselho de Estado da República Popular da China
influência: China
Indústria: política
Idade: 58
O segundo maior político da China depois de Xi Jinping, Li, apesar da sua lealdade aos ideais comunistas do partido, é conhecido como um defensor do liberalismo económico. Ele foi um dos lobistas de um relatório do Banco Mundial que apelava ao Reino Médio para acelerar as reformas na direcção oposta ao capitalismo de Estado.
15. Jeff Bezos
Quem: CEO da Amazon.com
influências: Amazon.com
Indústria: negócios, tecnologia
Idade: 49
Bezos emergiu rapidamente como um dos empresários mais influentes do mundo com o rápido crescimento do retalhista online que fundou. A Amazon, com vendas anuais de US$ 61 bilhões, expandiu seu alcance em tecnologia, moda, streaming de vídeo e mídia tradicional. No verão, Bezos adquiriu a participação do The Washington Post por US$ 250 milhões.
16. Rex Tillerson
Quem: CEO da Exxon Mobil
influências: Exxon Mobil
Indústria: negócios
Idade: 61
O chefe da maior empresa de petróleo e gás dos EUA levou a Exxon a um resultado fenomenal de lucro de US$ 44,9 bilhões no ano passado. A empresa continua a ser a maior produtora mundial de petróleo e gás de capital aberto e opera em seis continentes. Tillerson é considerado um dos lobistas mais influentes e eficazes do setor.
17. Sergey Brin
Quem: cofundador, chefe de projetos especiais do Google
influência: Google
Indústria: negócios, tecnologia
Idade: 40
Os cofundadores do Google têm trabalhado em conjunto de forma harmoniosa e eficaz há mais de uma década. Enquanto Paige realiza gestão operacional em todo o gigante das buscas, Brin se concentrou nos dispositivos mais inovadores da corporação dentro da divisão Google X. É sobre sobre os projetos dos óculos de “realidade aumentada” Google Glass e de um veículo não tripulado. Junto com Page, Brin doou US$ 400 milhões para instituições de caridade este ano.
18. Larry Page
Quem: Cofundador, CEO do Google
influência: Google
Indústria: negócios, tecnologia
Idade: 40
Page é responsável pelo site mais popular do mundo, com uma audiência mensal de 1 bilhão de usuários, uma corporação com receita de US$ 50 bilhões e um negócio em rápido crescimento. O CEO do Google é responsável por vários acordos de fusões e aquisições, como a compra do aplicativo de crowdsourcing Waze por US$ 1 bilhão e a aquisição da divisão móvel da Motorola por US$ 12,5 bilhões. Ambos os cofundadores do Google, de 40 anos, valem cerca de US$ 25 bilhões.
19. François Hollande
Quem: Presidente francês
influências: França
Indústria: política
Idade: 59
Hollande tornou-se o primeiro presidente socialista de França em duas décadas e foi imediatamente confrontado com os problemas financeiros que enfrenta a segunda maior economia da Europa. Seu índice de popularidade caiu para 23% em outubro, em meio a um escândalo de grande repercussão sobre deportações de migrantes. Este é o valor eleitoral mais baixo para um presidente francês nos últimos 20 anos - ainda inferior ao do impopular antecessor de Hollande, Nicolas Sarkozy. Recentemente, o chefe de Estado criticou o seu colega americano Barack Obama pelos factos de escutas telefónicas por agências de inteligência dos EUA. conversas telefônicas milhões de franceses (70 chamadas e mensagens SMS foram ouvidas e visualizadas em apenas um mês).
20. Timóteo Cook
Quem: CEO da Apple
influências: Apple
Indústria: negócios, tecnologia
Idade: 52
A Apple não é apenas a empresa mais valiosa do mundo, mas também uma autoridade incomparável nas indústrias de design e tecnologia, no cinema e na indústria. negócio da música, em mídia e telecomunicações. Este ano, a pedido de Cook, seu bônus estará vinculado ao desempenho das ações da empresa. Em 2012, o CEO da Apple, sucessor de Steve Jobs, ganhou US$ 4,2 milhões.
53. Dmitri Medvedev
Quem: Primeiro Ministro da Rússia
influências: Rússia
Indústria: política
Idade: 48
O chefe do governo russo, apesar das graves perdas de reputação após o roque reverso com Vladimir Putin, continua a ser a segunda figura mais influente na vertical do poder interno. No entanto, as chances de o atual presidente do país decidir confiar pela segunda vez todos os fios do controle ao seu camarada mais jovem são insignificantes.
60. Igor Sechin
Quem: Presidente, Presidente do Conselho da Rosneft
influência: Rosneft
Indústria: negócios
Idade: 53
O leal aliado de Vladimir Putin voltou ao ranking da Forbes após um ano de ausência. Ele não ingressou no governo de Dmitry Medvedev e manteve relações tensas com o atual primeiro-ministro. Mas na condição de chefe da Rosneft, o ex-curador do complexo de combustíveis e energia do Gabinete de Ministros iniciou o “acordo do século” para absorver a TNK-BP no valor de US$ 56 bilhões. Em breve Sechin se tornará oficialmente o chefe do maior público companhia de óleo mundo em termos de produção. Ao mesmo tempo, mantém relações estreitas com a primeira pessoa do Estado, que na realidade russa continua a ser o principal recurso de peso administrativo.
63. Alisher Usmanov
Quem: Diretor Geral da Gazprominvestholding
influências: USM Holdings
Indústria: negócios
Idade: 60
O homem mais rico da Rússia fez a sua fortuna de 17,6 mil milhões de dólares em metais, mas nos últimos anos diversificou os seus negócios, adquirindo activos em telecomunicações (Megafon), meios de comunicação (Kommersant Publishing House) e tecnologia (Mail.ru Group). Ele também possui uma participação no clube de futebol londrino Arsenal.
Pessoas tóxicas deixam você louco com seu comportamento irracional. Não se deixe enganar por isso, o comportamento deles realmente vai além do bom senso. Então, por que você permitiria que suas emoções respondessem a elas e se arrastasse para esse absurdo?
Pessoas tóxicas desafiam a lógica. Alguns ficam felizes por ignorarem o impacto negativo que causam sobre os outros, enquanto outros parecem gostar de destruir e ferir pessoas.
É importante aprender a interagir com pessoas diferentes, mas comunicar-se com uma pessoa verdadeiramente tóxica nunca justificará o tempo e a energia gastos com ela, apenas irá esgotar você. Pessoas tóxicas criam constantemente complicações desnecessárias, conflitos e, o pior de tudo, estresse ao seu redor.
“As pessoas podem inspirar ou drenar, então escolha seus companheiros com sabedoria.”-Hans F. Hansen
Um estudo recente realizado na Universidade Alemã. Friedrich Schiller mostrou quão sério é o assunto? toxicidade em interação.
Foi descoberto que a exposição a fatores que causam graves emoções negativas- por exemplo, aqueles que você vivencia ao se comunicar com pessoas tóxicas - provocaram nos cérebros dos entrevistados uma forte reação de estresse.
Quer se trate de negatividade, crueldade, síndrome de vítima ou simplesmente insanidade, pessoas tóxicas criam em você um estado de estresse que deve ser evitado a todo custo.
Os cientistas descobriram há muito tempo que o estresse tem efeitos duradouros Influência negativa no cérebro. Mesmo alguns dias de estresse reduzem a atividade neuronal no hipocampo, uma parte importante do cérebro responsável pelo raciocínio e pela memória.
Semanas de estresse causam danos permanentes às células cerebrais, mas meses de estresse podem destruí-las. Pessoas tóxicas não apenas estragam o seu humor; sair com elas faz mal ao seu cérebro.
A capacidade de gerenciar suas emoções e a resistência ao estresse afetam diretamente a produtividade.
TalentSmart conduziu um estudo envolvendo mais de um milhão de pessoas. Acontece que 90% melhores trabalhadores foram distinguidos por uma alta capacidade de gerenciar suas emoções em Situações estressantes, o que lhes permitiu permanecer calmos e sob controle. Um de seus maiores talentos é a capacidade de reconhecer pessoas tóxicas e mantê-las afastadas.
Diz-se que uma pessoa é moldada pelas cinco pessoas com quem passa mais tempo. Se você permitir pelo menos uma pessoa tóxica entre essas cinco, logo descobrirá o quanto ela está atrapalhando o seu desenvolvimento. Você não pode se distanciar de pessoas tóxicas sem primeiro reconhecê-las.. O truque é diferenciar realmente tóxico pessoas simplesmente irritantes ou difíceis de se comunicar.
10 tipos de vampiros de energia tóxica, do qual você precisa ficar longe para não ficar assim.
1. Fofoca
“Grandes mentes discutem ideias. Mentes comuns discutem eventos. Mentes pequenas discutem sobre pessoas." - Eleanor Roosevelt
Os fofoqueiros gostam dos infortúnios dos outros. Pode parecer divertido no início discutir os erros de alguém em sua vida pessoal ou profissional, mas com o tempo isso se torna chato, nojento e ofensivo para os outros. Há muitas coisas positivas na vida e muito para aprender com pessoas interessantes, para perder tempo falando sobre os fracassos de outras pessoas.
2. Temperamental
Algumas pessoas não têm absolutamente nenhum controle sobre suas emoções. Eles atacam e despejam seus sentimentos sobre você, acreditando que você é a causa de todos os seus problemas. Pessoas temperamentais são difíceis de expulsar da vida porque sua incapacidade de controlar suas emoções causa pena. Em um momento crítico, essas pessoas simplesmente despejarão toda a sua negatividade sobre você, então você deve evitá-las a todo custo.
3. Vítima
As vítimas são difíceis de reconhecer porque inicialmente você sente empatia pelos problemas delas. Mas com o tempo vem a compreensão de que eles estão sempre passando por um “momento difícil”. As vítimas são ativamente evitadas qualquer responsabilidade pessoal, inflando qualquer pequeno obstáculo em seu caminho até o tamanho de um obstáculo intransponível.
Eles não veem os desafios da vida como oportunidades de aprender e crescer. Em vez disso, eles veem cada adversidade como um fim final. Comer velho ditado: “A dor é inevitável, mas o sofrimento é uma escolha pessoal.” Ela transmite perfeitamente o significado da toxicidade das vítimas que sempre escolhem o sofrimento.
4. Obcecado por si mesmo
Pessoas obcecadas por si mesmas estragam o clima ao manter uma distância impassível das outras pessoas. Normalmente você pode reconhecer essas pessoas pelo sentimento de solidão em sua companhia. Isso acontece porque, na opinião deles, não faz sentido estarem verdadeiramente em contato com alguém. Para eles, você nada mais é do que uma ferramenta para aumentar a autoestima.
5. Invejoso
Segundo os invejosos, a grama do vizinho é sempre mais verde. Mesmo quando algo muito bom acontece a uma pessoa invejosa, ela não sente nenhum prazer com isso.
A razão é que as pessoas invejosas comparam constantemente a si mesmas e seus sucessos com outras pessoas, enquanto um sentimento de satisfação deve ser buscado dentro de si.
Além disso, sejamos honestos: sempre haverá alguém no mundo que poderá fazer um trabalho melhor do que você, se você procurar bastante. Comunicando-se com muita frequência com pessoas invejosas perigoso porque ensinam a desvalorizar seus sucessos.
6. Manipulador
Os manipuladores extraem tempo e energia de você sob o pretexto de amizade. Pode ser difícil com essas pessoas astutas porque elas manipulam as amizades. Eles sabem do que você gosta, o que te faz feliz, o que te faz rir, mas o truque é que eles usam essas informações para seus próprios fins. O manipulador sempre precisa de algo de você. Se você olhar para trás, para o relacionamento com eles, verá que eles sempre aceitam algo e nunca ou muito raramente se entregam. Eles farão de tudo para conquistá-lo, apenas para que possam tirar vantagem de você mais tarde.
7. Dementador
Em sua série de livros sobre Harry Potter, J.K. Rowling descreveu certas criaturas malignas chamadas “dementadores”, que sugavam almas, tornando as pessoas apenas conchas corporais vazias.
Quando um Dementador se aproxima, fica escuro, frio e as pessoas podem vivenciar suas piores lembranças. Rowling disse que escreveu dementadores baseados em pessoas muito negativas – do tipo que, com sua mera presença, é péssimo vitalidade daqueles ao redor.
Os dementadores esgotam as pessoas ao impor sua negatividade e pessimismo a todos que encontram. Para eles, o copo está sempre meio vazio e podem estragar até o melhor situação favorável, enchendo-a com seus medos e ansiedades.
Uma pesquisa conduzida pela Universidade de Notre Dame mostrou que estudantes que vivem com vizinhos pessimistas tornam-se mais propensos a pensamentos negativos e até mesmo à depressão.
8. Estragado
Existem pessoas tóxicas que inicialmente nutrem más intenções, aproveitando a dor e o infortúnio dos outros. Eles querem machucar você ou tirar algo de você, caso contrário, não estão interessados em você.
A boa notícia é que essas pessoas podem ser rapidamente reconhecidas para excluí-las rapidamente do seu círculo social.
9. Crítico
Os críticos lhe dirão imediatamente o que é bom e o que é ruim. Eles têm o hábito de pegar algo que você realmente gosta e fazer você se sentir péssimo por isso. Em vez de valorizar e aprender com aqueles que são diferentes, as pessoas críticas desprezam os outros. Os críticos suprimem seu desejo de ser uma pessoa apaixonada e expressiva, por isso é melhor não se comunicar com eles e permanecer você mesmo.
10. Arrogante
Pessoas arrogantes são uma perda de tempo porque veem um desafio em tudo que você faz.
A arrogância é uma falsa confiança que geralmente mascara enormes dúvidas. Uma pesquisa da Universidade de Akron mostrou que a arrogância está associada a uma série de problemas no trabalho.
Pessoas arrogantes costumam ter desempenho ruim, são menos propensas a concordar e têm mais problemas percepção cognitiva do que a pessoa média.
Como se proteger reconhecendo-os:
Pessoas tóxicas deixam você louco com seu comportamento irracional. Não se deixe enganar por isso, o comportamento deles realmente vai além do bom senso.
Então, por que você permitiria que suas emoções respondessem a elas e se arrastasse para esse absurdo?
Quanto mais irracional e inadequada for uma pessoa, mais fácil será para você escapar de suas armadilhas. Não tente vencê-los em seu próprio jogo.. Distancie-se deles emocionalmente e tratar as interações com eles como projeto científico (ou como se você fosse o terapeuta deles, se preferir). Você não precisa reagir ao caos emocional deles, apenas considere os fatos.
Não se envolver emocionalmente requer consciência. Você não pode forçar alguém a parar de provocá-lo se não perceber isso acontecendo. Você pode se encontrar em uma situação em que precisa reúna suas forças e escolha o melhor próximo curso de ação para você. Isso é normal, não tenha medo de reservar mais tempo para fazer isso.
Muitas pessoas sentem que, por trabalharem ou viverem com outra pessoa, não têm controle sobre o caos.
Nada como isso.
Ao reconhecer uma pessoa tóxica, você pode compreender e prever seu comportamento.
Isso o ajudará a pensar logicamente sobre quando e onde terá que lidar com eles e quando poderá evitá-los.
É possível estabelecer limites claros, mas isso deve ser feito de forma consciente e proativa. Se você deixar as coisas ao acaso, será constantemente atraído para conversas difíceis.
Se você estabelecer limites e decidir quando e onde irá interagir com a pessoa difícil, poderá controlar grande parte do caos. A única coisa é você precisa se manter firme e manter seus limites, quando querem quebrá-los, o que esperar. Publicados
Há poucos dias, o famoso publicitário russo Konstantin Eggert falou numa reunião com representantes da intelectualidade humanitária de Novosibirsk, expondo a sua opinião sobre a situação política na Rússia e uma avaliação da política externa do nosso país. “Novo Izvestia” cita os fragmentos mais interessantes deste discurso, publicado no site Taiga.info.
A política em geral, e a política externa em particular, é um pouco como o futebol: todos parecem compreendê-lo e todos têm uma opinião sobre este assunto. E para mim, como uma pessoa que, desde os anos de estudante, está envolvida na vida internacional de uma forma ou de outra. Comecei minha vida profissional como tradutora na embaixada russa na cidade de Sanaa, no Iêmen do Norte. Tudo o que vou falar não é uma palestra sobre a situação internacional, é o resultado experiência pessoal e minhas opiniões.
Sobre o período de transição
Hoje, a política externa da Rússia é uma função da política interna numa extensão muito maior do que em muitos outros países. Por um lado, vivemos num país com mais de onze séculos, por outro, vivemos num país completamente novo, fazendo um trânsito, uma transição. O melhor, na minha opinião, especialista em Rússia na Europa, o historiador britânico Geoffrey Hosking, disse que a Rússia está fazendo três transições ao mesmo tempo. Esta é uma transição de uma economia de comando para uma economia de mercado livre, uma transição de um império para um Estado de cidadãos, para um Estado-nação e, finalmente, uma transição do autoritarismo para a democracia. Transições deste tipo nunca são curtas.
Parece uma banalidade, mas a Rússia em que vivemos é, em muitos aspectos, tão nova que é difícil compará-la tanto com o Império Romanov como com a União Soviética. Embora as pessoas pareçam ser as mesmas, as cidades são as mesmas. O chefe do Carnegie Moscow Center, Dmitry Trenin, disse há dez ou quinze anos: “A transição da União Soviética para algo novo levará três gerações, 60-70 anos”. Esta é uma estimativa conservadora. Parece-me que vai demorar muito mais tempo.
Hoje não vemos que a política externa russa represente os nossos interesses como cidadãos. Não porque as pessoas que têm assento no Kremlin sejam más, mas porque ainda estamos muito divididos como cidadãos, como sociedade. A nossa influência política nas instituições governamentais e nas decisões que tomam é muito fraca.
O que nos diz a televisão estatal e a propaganda estatal nas suas diversas formas? Dizem: no mundo nunca acontece nada assim. Se você deixar cair sua colher de café, significa que alguém se beneficia com isso. Porque o mundo nem sempre é controlado por forças visíveis; apenas a gestão de topo tem conhecimento delas. Você não vai alcançá-lo. E o cidadão comum, que há muitos anos é consumidor dessa propaganda, começa a pensar que na vida ninguém faz nada por nada. Este é um dos elementos mais importantes que minam a democracia na Rússia.
Sobre interesses nacionais
Se, em geral, por trás de tudo sempre há algumas forças que são mais fortes que você, então por que chutar? Bem, não faça nada, relaxe. Você nem precisa votar - eles votarão em você. O cinismo e a irresponsabilidade são muito comuns em nossa sociedade. Somente o sentimento de vitória o leva adiante. É muito cômodo: na verdade nada depende de nós, mostram na TV como acontecem as vitórias e todos têm medo de nós. Surge uma situação em que a política externa se torna um videogame.
Saia para a rua em Moscou ou Novosibirsk e pergunte: - O que está acontecendo aí na Síria? “Matamos terroristas lá.” - Ok, sobre o que é o conflito?
Sejamos honestos: poucas pessoas nas cidades russas comuns, e mesmo na capital, conhecem os xiitas e os sunitas, os alauitas e a dinastia Assad. São apenas alguns caras matando outros caras. E intervimos neste assunto porque há terroristas lá.
Esta “política como um videojogo” é uma imagem muito enganadora. Vemos um quadro em que a política externa está separada da política interna. Converse com seus amigos, seus colegas de casa, eles vão te dizer: “Todo mundo em volta está roubando, é um pesadelo, ninguém trabalha, os deputados são vigaristas”. Não entendemos o que está acontecendo no Kremlin. Mas a política externa é excelente. Mas não há dinheiro. – Você entende que o Estado financia isso?
Assim que você começa a falar com as pessoas sobre isso, elas começam a pensar sobre isso. A Rússia não se tornou uma sociedade de cidadãos, nem sequer se tornou uma sociedade de contribuintes em massa. As pessoas ainda não sabem quanto estão sendo cobrados em impostos. Eles subtraem algo - e tudo bem. A abstração está completa.
Há uma coisa que existe definitivamente no Ocidente – a responsabilização financeira das instituições políticas perante a sociedade, através da transparência orçamental, através de comités criados pelo Ministério do Desenvolvimento Económico. Este não é o caso na Rússia. Está tudo fechado, sigilo total em todos os lugares. Não sabemos quanto é gasto na política externa russa. Não sabemos quanto é gasto em propaganda russa, no canal de televisão RT e similares. Como resultado, deparamo-nos com uma situação em que a política externa russa a longo prazo deixa de ser compreensível para muitos. O principal problema é externo Política russa não a Síria ou a Ucrânia em sentido lato - a confiança nela foi perdida. Sem esta confiança será difícil viver.
A nossa política externa não chegou nem perto de expressar os interesses e valores nacionais. Qualquer política reflete como as pessoas veem o mundo e quais valores elas priorizam no país. A política externa é agora a política da elite, a política das mil “melhores” famílias da Rússia.
Sobre quem é o dono da Rússia e como
Em geral, o Ocidente e o mundo exterior não aceitam a nossa política. Porque a profundidade da gigantesca transição histórica que estamos a viver não é clara nem na Europa, nem na América, nem na China. É por isso que todos os tipos de Merkels, Obamas e outros estão lutando: “Bem, como pode ser!? Isto não é benéfico para Putin!”
Se você observar como as coisas são calculadas neste mesmo grupo restrito tomadores de decisão, você perceberá que muitas coisas são completamente lógicas. Os interesses de uma elite relativamente pequena são, por definição, menos estáveis do que os interesses dos Estados com instituições e valores estabelecidos.
Muitas vezes você abre um dos New York Times e lá: “O retorno da União Soviética! A luz da União Soviética (ou talvez não seja mais luz) voltou!” As pessoas que governam a Rússia hoje são as gerações nascidas no final dos anos 40 e início dos 50. Eu mesmo não estou longe desta geração, não preciso me ofender. É bastante óbvio que essas pessoas têm matriz definida pensamentos, hábitos e perspectivas de vida que se desenvolveram durante a era soviética relativamente vegetariana.
Mas a diferença entre os nossos dias e a União Soviética revelou-se mais significativa do que se poderia pensar. Veja as transcrições das reuniões do Politburo do Comitê Central do PCUS sobre a questão do envio de tropas ao Afeganistão. Verão que durante vários meses o Politburo discutiu se deveria ou não enviar tropas para este mesmo Afeganistão. Houve discussões reais lá. Não devemos esquecer que estas pessoas [o Politburo do Comité Central do PCUS] representavam uma certa ideologia. E até ao seu colapso, acreditava-se que a União Soviética estava a promover esta ideologia no mundo.
A liderança coletiva do partido soviético estava empenhada em política estrangeira, às vezes com resultados completamente desastrosos, com base na sua ideia dos interesses nacionais da União Soviética. Além disso, essas pessoas eram na verdade iguais em posição e, portanto, podiam envolver-se em política quase pura, em pura ideologia. A elite política de hoje na Rússia é radicalmente diferente do Politburo. É por isso que a política externa difere em muitos aspectos. Porque as pessoas que hoje lideram a Rússia também são donas da Rússia. Atacado. Mas como isso se expressa em políticas específicas, em coisas específicas e especificamente na gestão, não sabemos.
Até certo ponto, não invejo a atual liderança da Rússia. Ele é forçado a correr constantemente de bicicleta ao longo de uma parede vertical. Precisam pedalar sem parar, inventando novas provas de grandeza e sucesso. Porque não existem outras formas de legitimação. Existe uma opção para tornar o sistema político aberto, mas então estas pessoas poderão ter de sair como resultado de políticas competitivas. Outra opção é apertar bem as porcas. Não acredito nele, porque a sociedade é simplesmente diferente, não estamos em 1934. E o país é diferente, e o planeta é diferente, mas não vai funcionar. E os multibilionários que governam a Rússia não têm força e ninguém deseja dirigir o Gulag. Resta apenas criar uma certa imagem que responda de forma lisonjeira às pessoas.
Sobre o papel de liderança de Washington na política interna
Qualquer pessoa que lhe diga que sabe o que acontecerá na Rússia em 5 anos é uma pessoa louca ou um charlatão. A política externa, coisas brilhantes como a anexação da Crimeia, a guerra na Síria - tudo isto faz parte de um determinado período e de um certo tipo de legitimação da actual regime político. Muito provavelmente, esta é uma continuação da crise política de 2011, que pela segunda vez na história do século XXI assustou terrivelmente as autoridades russas. A primeira vez foi o primeiro Maidan, a segunda vez - protestos em Moscou, a terceira vez - o segundo Maidan. Nas três vezes surgiu a questão sobre quanto controle a sociedade pode ter. Quanto o poder das pessoas pode mudar? sistema político no país é questão principal para as autoridades russas. Porque o crise política ainda está em andamento, ela tem cada vez menos oportunidades de influenciar ativamente isso.
As autoridades só podem contar com a passividade do povo. Não há visão do futuro e nunca haverá. Em princípio, há dinheiro para manter a situação actual, mas não há dinheiro para um salto em frente e um aumento particularmente poderoso nos padrões de vida das pessoas. Existem também ações de política externa.
Em teoria, você pode capturar Mariupol, Narva e fazer algo na Transnístria em algumas horas. Mas a eficácia da política perde-se quando esta ocorre em condições de desconfiança. Penso que a crise política dentro da elite, embora lenta, continuará. Não porque os sentimentos revolucionários estejam amadurecendo entre o povo. E se amadurecem, muitas vezes é devido ao ciclo de “tirar e dividir”. A verdadeira crise do envelhecimento do regime político ocorre devido ao facto de a elite não ter nada para oferecer à sociedade.
Claro, veremos mudanças em breve. Quando falámos sobre transformação, eu disse que alguma sociedade civil madura e algumas ideias sobre a democracia russa irão consolidar-se e tornar-se estáveis, mas não amanhã. Não creio que isso vá acontecer durante a minha vida. Podem ser tomadas medidas para restaurar a confiança nas relações com o mundo exterior e neutralizar os conflitos mais agudos. Se dermos pequenos passos a cada certo número de anos, ficaremos bem.
O maior desafio para a elite é que a oportunidade de “governar como Estaline e viver como Abramovich” está a diminuir. Se analisarmos a política externa Elite russa, é importante entender uma coisa. Lembrei-me, memorizei-o como “duas vezes dois são quatro”: para a liderança russa, o sol nasce e se põe, não no leste ou no oeste, mas nasce e se põe em Washington.
