លោក Bernard Arnaultកើតនៅថ្ងៃទី 5 ខែមីនា ឆ្នាំ 1949 នៅប្រទេសបារាំងនៅទីក្រុង Croix ជិតទីក្រុង Roubaix - ជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) ដែលជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកក្នុងការផលិត និងលក់ទំនិញប្រណីត (ពាណិជ្ជសញ្ញា Louis Vuitton, Kenzo, Givenchy, Hennessy, Guerlain, Chaumet, Moët & Chandon, TAG Heuer)។ មួយ​នៃ មនុស្សដែលមានជាងគេភព។ ក្នុងឆ្នាំ 2010-2011 យោងតាមការវាយតម្លៃរបស់ទស្សនាវដ្ដី គាត់បានកាន់កាប់ទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំបំផុតទីប្រាំពីរនៅក្នុងពិភពលោក 27.5 ពាន់លានដុល្លារ។

គាត់បានសិក្សានៅវិទ្យាល័យដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតមួយក្នុងប្រទេសបារាំង Ecole Polytechnique។ នៅអាយុ 21 ឆ្នាំគាត់បានទទួលសញ្ញាប័ត្រវិស្វកម្មប៉ុន្តែធ្វើការតិចតួចក្នុងជំនាញរបស់គាត់បានក្លាយជាដៃគូរបស់ឪពុកគាត់ហើយបន្ទាប់ពី 4 ឆ្នាំបានដឹកនាំក្រុមហ៊ុនសាងសង់គ្រួសារ Ferret-Savinel ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនតូចមួយមិនសមនឹងគាត់ទេដូច្នេះនៅឱកាសដំបូង លោក Bernard Arnaultបានលក់អាជីវកម្មសំណង់ ផ្លាស់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលគាត់បានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំសិក្សាពីអាជីវកម្មនៃការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកក្រុមហ៊ុនដោយសាជីវកម្ម។

នៅឆ្នាំ ១៩៨៤ ការយកចិត្តទុកដាក់ លោក Bernard Arnaultបានទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនវាយនភ័ណ្ឌដែលក្ស័យធននាពេលថ្មីៗនេះ Boussac ដែលក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតកាន់កាប់ផ្ទះម៉ូដ Christian Dior ។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលបារាំងដែលកំពុងស្វែងរកម្ចាស់ថ្មី។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចង់ទិញផ្ទះម៉ូដដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោក រួមទាំង Louis Vuitton ផងដែរ។ លោក Bernard Arnaultនាំមុខមនុស្សគ្រប់គ្នា។ ជាមួយនឹង 15 លានដុល្លារអាមេរិក លុយផ្ទាល់ខ្លួនគាត់រួមជាមួយនឹង Antoine Bernheim ដែលជាដៃគូនៅបារាំង ធនាគារវិនិយោគ Lazard Freres and Co. រៃអង្គាសប្រាក់បាន 80 លានដុល្លារ ហើយសម្រេចបានគោលដៅរបស់ពួកគេ។

“ប្រសិនបើអ្នកសួរអ្នកបើកតាក់ស៊ីញូវយ៉កថាតើគាត់ស្គាល់ឈ្មោះប្រធានាធិបតីបារាំងបច្ចុប្បន្ន ចម្លើយទំនងជាមិនមែនទេ។ ប៉ុន្តែគាត់ប្រាកដជាស្គាល់ Christian Dior សម្រាប់គាត់វាគឺជានិមិត្តសញ្ញាមួយនៃប្រទេសបារាំងរួមជាមួយ ប៉ម​អេ​ហ្វែ​ល. ឈ្មោះ​ដែល​លើស​អ្នក​ដែល​បាន​បង្កើត​វា ហើយ​បាន​ក្លាយ​ជា​និមិត្តរូប​នៃ​ប្រទេស​បារាំង»។
លោក Bernard Arnaultយល់ពីភាពស្រស់ស្អាត និងភាពទាក់ទាញនៃពិភពម៉ូដ ហើយបានកំណត់អំពីការបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកក្នុងការផលិត និងលក់ទំនិញប្រណីត ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1988 គាត់បានចាប់ផ្តើមទិញភាគហ៊ុន។ នៅឆ្នាំ 1989 លោក Bernard Arnaultដោយមានជំនួយពីប្រាក់កម្ចីពីធនាគារគាត់បានទិញភាគហ៊ុនរបស់ Moet Hennessy Louis Vuitton LVMH ហើយបានក្លាយជាម្ចាស់ភាគហ៊ុន 24% ។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ដោយបានប្រមូលផ្តុំភាគហ៊ុន 43% គាត់បានធ្វើបដិវត្តន៍នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន - គាត់បានកាន់កាប់នៅក្នុងដៃរបស់គាត់ផ្ទាល់។

លោក Bernard Arnaultបានចាប់ផ្តើមកសាងអាណាចក្ររបស់គាត់លើគំនិតនៃការប្រមូលផ្តុំម៉ាកផ្សេងៗដោយរួបរួមគ្នាដោយកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ប្រណីត។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសកលភាវូបនីយកម្មកាន់តែកើនឡើង វាត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងរក្សាម៉ាកយីហោតែមួយ ខណៈពេលដែលមានផលប័ត្រម៉ាកយីហោទាំងមូលនៅក្នុងដៃរបស់ក្រុមហ៊ុនតែមួយជួយកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងច្រើន។

នៅឆ្នាំ 1990 ម្ចាស់ជាក់ស្តែងនៃ LVMH លោក Bernard Arnaultបាននាំមនុស្សថ្មី។ ដូច្នេះហើយ Yves Carcel ដែលជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ប៉ិនប្រសប់បានអញ្ជើញមកពីឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌ បានក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton ។

យុទ្ធសាស្ត្រថ្មី ដោយផ្អែកលើការយក Louis Vuitton និងម៉ាកប្រណីតផ្សេងទៀតចេញពីភាពមិនអាចចូលដំណើរការបានដោយឥស្សរជន ហើយបង្វែរវាឱ្យទៅជាផ្នែកនៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ គឺស្របតាមនិន្នាការនៃដើមទសវត្សរ៍ទី 90 នៅពេលដែលបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ប្រណីតភាពបានក្លាយជាម៉ូដទូទៅ។ មនុស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលតិចតួចចង់ចូលរួមក្នុងពិភពនៃទ្រព្យសម្បត្តិ ឈរចេញពីហ្វូងមនុស្ស ឬលើកឋានៈរបស់ពួកគេដោយការទិញទំនិញមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងភាពប្រណីត និងកិត្យានុភាព។

នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 90 គាត់បានចូលទៅក្នុងផ្ទះម៉ូដ LVMH Givenchy និង Celine អ្នកផលិតនាឡិកា TAG Heuer ក្រុមហ៊ុនទឹកអប់ Sephora អ្នកផ្គត់ផ្គង់ស្រា Chateau d'Yquem (ម៉ាកល្បីពី ចុង XVIសតវត្ស) និងក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនទៀត។ ការទិញបន្តបន្ទាប់គ្នា ហើយនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ចំនួននៃ LVMH ត្រូវបានវាស់ជារាប់សិបរួចហើយ ឥឡូវនេះមានប្រហែល 60 គ្រឿង។

លោក Bernard Arnaultផ្ទះម៉ូដផ្ទាល់ខ្លួន Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, Frank et Fils និងហាង le Bon Marche ដែលជាចម្ការទំពាំងបាយជូរ Chateau d'Yquem ដ៏ល្បីល្បាញបំផុតដែលមានបួន សតវត្សនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ. គាត់ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Guerlain និងបណ្តាញ Sefora នៃហាងទឹកអប់ដ៏ល្បីល្បាញ ជាម្ចាស់យីហោគ្រឿងស្រវឹងល្បីៗដូចជា Hennessy cognac, Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug champagnes ។

ក្នុងចំណោម 2468 ហាង លោក Bernard Arnaultឥឡូវនេះ មានហាងនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ប្រទេសវៀតណាម ក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ ប្រទេសកម្ពុជា នៅ Yekaterinburg ម៉ាកាវ អាប៊ូដាប៊ី និងហាងចំនួន 35 នៅក្នុងប្រទេសចិន។

បន្ថែមពីលើផ្ទះម៉ូដដែលជាកម្មសិទ្ធិ លោក Bernard Arnaultក៏មានក្រុមហ៊ុនដេញថ្លៃ Philips ផងដែរ។

អ្នកជំនួញជាម្ចាស់ការបោះពុម្ពផ្សាយហិរញ្ញវត្ថុចំនួន 2 Tribune និង Investir ដែលជាទស្សនាវដ្តី Connaissances des arts ដែលឧទ្ទិសដល់សិល្បៈ ក៏ដូចជាស្ថានីយ៍វិទ្យុ Classique និងភាគហ៊ុន 10% នៅក្នុងសាជីវកម្ម Bouigue ដែលជាម្ចាស់ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍បារាំងធំជាងគេ TF1 ។

មហាសេដ្ឋីរូបនេះកំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសអ៊ីនធឺណែត បើទោះបីជាការវិនិយោគទាំងនេះមិនទាន់ទទួលបានផលចំណេញច្រើនសម្រាប់គាត់ក៏ដោយ។ គាត់និយាយថា “សេដ្ឋកិច្ចអ៊ីនធឺណែតមានអនាគតដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះបីជាខ្ញុំអាចធានាបានថាក្នុងរយៈពេលមួយរយឆ្នាំមនុស្សនឹងផឹកស្រាសំប៉ាញ Dom Perignon ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​គេ​នឹង​ប្រើ​អ៊ីនធឺណិត​ប្រភេទ​ណា​ទេ»។

លោក​អះអាង​ថា លោក​មិន​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ដើម្បី​ប្រាក់​ទេ លោក​ថា​ដូច​ជា​ញឹកញាប់​ជាមួយ​ជនជាតិ​បារាំង​ដែរ គឺ​លោក​ជំរុញ​ដោយ​ចំណង់​ចំណូល​ចិត្ត។ ម្ចាស់​អាណាចក្រ​ប្រណីត​ធំ​ជាង​គេ​របស់​ពិភពលោក​និយាយ​ថា​៖ «លុយ​មិន​ដែល​ជា​គោល​ដៅ​របស់​ខ្ញុំ​ទេ។ - គ្រប់ពេលវេលានេះ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការស្វែងរកឧត្តមភាព - តាមពិតទៅ កម្រិតខ្ពស់».

លោក Bernard Arnaultគឺ​ជា​អ្នក​ឧបត្ថម្ភ​វិចិត្រសាល​សិល្បៈ គាំទ្រ​ជន​ពិការ​ដែល​កំពុង​សិក្សា​នៅ​បណ្ឌិតសភា វិចិត្រសិល្បៈ. ក្រុមហ៊ុន​របស់​លោក​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​ដើម្បី​ស្វែង​រក​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ​ថ្មីៗ​ក្នុង​មុខ​ជំនួញ និង​សិល្បៈ។ ♌

យើងចាប់ ត្រីមាសនៅក្នុងអ៊ីនធឺណិត

Bernard Arnault កើតនៅទីក្រុង Roubaix របស់បារាំង ដែលមានទីតាំងនៅជិតព្រំដែនជាមួយប្រទេសបែលហ្សិក។ ឪពុក​របស់​គាត់​មាន​អាជីវកម្ម​សំណង់​តូច​មួយ ប៉ុន្តែ​ទោះ​យ៉ាង​ណា​ក៏​មាន​ផល​ចំណេញ។ គេ​រំពឹង​ទុក​យ៉ាង​ខ្លាំង​ថា​កូន​ប្រុស​ធំ​រូប​នេះ​នឹង​បន្ត​ដំណើរ​ការ​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការសាងសង់ Bernard មិនបានទាក់ទាញច្រើនទេហើយចំពោះការសោកស្តាយយ៉ាងខ្លាំងរបស់ Arno Sr. វាមិនដែលក្លាយជាការងារពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Bernard នៅតែទទួលបានសញ្ញាបត្រវិស្វកម្មនៅក្នុងមួយនៃកិត្យានុភាពបំផុត។ ស្ថាប័នជាន់ខ្ពស់ប្រទេសបារាំង - សាលាពហុបច្ចេកទេស។

ដោយបានទទួលសញ្ញាប័ត្រនៅក្នុងដៃ យុវជននោះបានចាប់ផ្តើមបង្កើតអាជីពនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ឪពុកគាត់ ហើយមិនយូរប៉ុន្មានគាត់បានដឹកនាំវាទាំងអស់។ វេននៃព្រឹត្តិការណ៍បន្ថែមទៀតគឺមានភាពរអាក់រអួល - Arno បានលក់គំនិតរបស់ឪពុកគាត់ហើយដាក់គាត់មុនពេលការពិតរួចហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនរបស់ឪពុកឈ្មោះ Ferret-Savinel ត្រូវបានកាន់កាប់ដោយអ្នកជំនួញម្នាក់ទៀត ហើយ Arno ខ្លួនឯងដោយមិនគិតពីរដងបានទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីស្វែងរកឱកាសសម្រាប់ខ្លួនឯង។

ការចាប់ផ្តើមនៃផ្លូវ

នៅអាមេរិក ទីបំផុតមនុស្សម្នាក់អាចធ្វើអ្វីដែលជិតស្និទ្ធនឹងគាត់ក្នុងម៉ូដ - គាត់ចាប់ផ្តើមយល់ពីភាពស្មុគស្មាញទាំងអស់នៃការធ្វើអាជីវកម្ម។ ដោយធ្វើជាម្ចាស់អាថ៌កំបាំងនៃវិទ្យាសាស្ត្រពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Arno បានត្រលប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់រួចហើយដោយដឹងច្បាស់ក្នុងរឿងនេះហើយមានភាពល្អឥតខ្ចោះ។ មូលដ្ឋានទ្រឹស្តី. ពេលត្រលប់មកផ្ទះវិញ គាត់បានវាយតម្លៃពីវិសាលភាពដែលគាត់ត្រូវអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយក៏បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវវិសាលភាពនៃសកម្មភាពផងដែរ។

Boussac ដែលជាក្រុមហ៊ុនវាយនភណ្ឌដែលបានក្ស័យធនក្នុងពេលថ្មីៗនេះ គឺជាក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនដំបូងដែល Arnault វិនិយោគ។ ជាមួយនឹង 15 លានដុល្លារនៅក្នុងដៃពីការលក់ក្រុមហ៊ុនរបស់ឪពុកគាត់គាត់បានទៅធនាគារដើម្បីខ្ចីប្រាក់ព្រោះកិច្ចព្រមព្រៀងមានតម្លៃ 80 លានដុល្លារ។ ដោយបានទទួលប្រាក់នៅក្នុងដៃរបស់គាត់ Arno ដំបូងបានទិញភាគហ៊ុនពីអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយស្របគ្នា។ សាច់ញាតិឆ្ងាយ(ប្រពន្ធដំបូងរបស់ Arno គឺជាបងប្អូនជីដូនមួយ អតីតម្ចាស់ company) ហើយបន្ទាប់ពីនោះ គាត់បានបញ្ចប់នូវអ្វីដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមដោយការទិញភាគហ៊ុនពីរដ្ឋាភិបាល។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលមនុស្សជាច្រើនរួមទាំង Louis Vuitton បាន "តាមប្រមាញ់" សម្រាប់ Boussac ប៉ុន្តែ Arno ពូកែជាងមនុស្សគ្រប់គ្នា។

គោលដៅដើមរបស់ Arno គឺដើម្បីរកប្រាក់ឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន ដែលគាត់បានធ្វើបានយ៉ាងល្អ ដោយការលក់ទ្រព្យសម្បត្តិ គាត់បានបង្កើនគណនីធនាគារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ជាវិធីសាស្រ្ត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងនាមជាមនុស្សដែលមានការអប់រំ និងមើលឃើញឆ្ងាយ លោក Bernard បានពិចារណាជម្រើសជាច្រើន។ ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតព្រឹត្តិការណ៍។ គាត់​អាច​បញ្ឈប់​បាន​ទាន់​ពេល​វេលា និង​ប្រមូល​ថាមពល​របស់​គាត់​ឡើង​វិញ​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ ទិសដៅ​ផ្ទុយគ្នា- ប្រសិនបើដំបូងគាត់គ្រាន់តែចាប់អារម្មណ៍លើមូលធននីយកម្មនៃសហគ្រាសនោះ ឥឡូវនេះគាត់កំពុងគិតយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើតការផលិតទំនិញប្រណីតនៅកម្រិតពិភពលោក។ ដូច្នេះ គាត់បានបោះចោលយីហោ Christian Dior រួចហើយ (វាគឺជាផ្នែកមួយនៃ Boussac ដែលទទួលបានដោយគាត់) គាត់បានទិញភាគហ៊ុន LVMH ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 1.8 ពាន់លានដុល្លារ (24%) ។ បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនបានរួមបញ្ចូលម៉ាកល្បីៗដូចជា Moet, Hensi, Louis Vuitton ជាដើម។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមនៃការធ្វើដំណើរ។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការទិញ Arno បានប្រមូលផ្តុំភាគហ៊ុន 43% នៅក្នុងដៃរបស់គាត់ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងខ្លាំង - នៅឆ្នាំ 1990 អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបណ្តេញចេញហើយការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ Arno ទាំងស្រុង។

ក្រោយមក Arno បានពន្យល់ពីទង្វើរបស់គាត់ដោយការពិតដែលថាគាត់បានបន្តគោលដៅនៃការរក្សាសុចរិតភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីហានិភ័យនៃការបែកបាក់របស់វាគឺខ្ពស់ណាស់។ គំនិតរបស់ Arnault ក្នុងការប្រមូលផ្តុំម៉ាកប្រណីតផ្សេងៗនៅក្នុងដៃតែមួយបានបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃចក្រភពរបស់គាត់ដែលសព្វថ្ងៃនេះនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលយ៉ាងច្រើន។ Arnaud បានកត់សម្គាល់យ៉ាងច្បាស់លាស់ថាការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោបុព្វលាភនីមួយៗទាមទារការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុច្រើនជាងប្រសិនបើម៉ាកយីហោទាំងអស់នេះជារបស់ក្រុមហ៊ុនតែមួយ។

យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Arno

ការទិញយកត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រឹមត្រូវជា "aerobatics" នៅក្នុងអាជីវកម្ម ហើយ Arno បានរៀន subtleties ទាំងអស់ សិល្បៈនេះ។ជា​យូរ​យា​ណាស់​មក​ហើយ។ បន្ថែមពីលើបញ្ហាសកល ដូចជាការទិញម៉ាកយីហោល្បីៗ Arno ក៏បានដោះស្រាយបញ្ហា "ពិភពលោក" បន្ថែមទៀតផងដែរ។ ដូច្នេះហើយ បន្ទាប់ពីការបោសសម្អាតបុគ្គលិកទាំងស្រុង គាត់បានអញ្ជើញមនុស្សថ្មីដោយផ្ទាល់ រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកច្នៃប្រឌិត ហើយគាត់បានផ្តល់តំណែងជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton ដល់ Yves Carcel ដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានទេពកោសល្យនេះមាន ទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួននិងគំនិតអំពីរបៀបដែលយីហោប្រណិតគួរតែត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដើម្បីឱ្យវាបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ កម្លាំងរបស់គាត់ទាំងអស់ត្រូវបានគេបោះដើម្បីបង្កើនតំបន់នៃការចែកចាយម៉ាក។ ហើយវិធីសាស្រ្តនេះបានដំណើរការ។

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ម៉ាកយីហោលំដាប់ខ្ពស់ រួមទាំងក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មចេញពីផ្នែកដែលមិនមានតម្លៃសមរម្យ ក្លាយជាផ្នែកនៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់។ ហើយវាត្រូវបានស្វាគមន៍បំផុត - មនុស្សសូម្បីតែមានប្រាក់ចំណូលតិចតួចបំផុតក៏ទាក់ទាញឆ្ពោះទៅរកភាពប្រណីត។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ LVMH បានចាប់ផ្តើមកើនឡើងបន្តិចម្តងៗ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួចសម្រាប់ Arno ក្នុងការបែងចែកមូលនិធិមួយផ្នែកសម្រាប់ការទិញក្រុមហ៊ុនបុព្វលាភថ្មី។ ដូច្នេះនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 90 ក្នុងចំណោមម៉ាកយីហោដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុង LVMH មានផ្ទះម៉ូដ Givenchy និង Celine, TAG Heuer, Sephora, ក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ស្រា Chateau d'Yquem និងអ្នកផ្សេងទៀតជាច្រើន។

ការបរាជ័យធំដំបូង

ពេលណា​ យើងកំពុងនិយាយអំពីប្រាក់ធំ ហានិភ័យនៃការក្លាយជាអ្នកចាញ់កើនឡើងតាមសមាមាត្រទៅនឹងការកើនឡើងនៃភាគហ៊ុននៅក្នុងភាគហ៊ុន។ ក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែល Arnault ចង់កាន់កាប់តែម្នាក់ឯងគឺម៉ាកយីហោ Gucci ។ អ្នកជំនួញបានព្យាយាមទិញភាគហ៊ុនរបស់សហគ្រាសមកវិញ ដែលនៅពេលនោះ (ដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980) បានធ្លាក់ចុះយ៉ាងពេញលេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផែនការរបស់គាត់បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង - អ្វីៗត្រូវបានគេមិនយកចិត្តទុកដាក់ដែល Arno បានបោះបង់ចោលការបណ្តាក់ទុននេះដែលភ្លាមៗនោះគាត់បានសោកស្តាយ - ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងបានស្នើសុំនៅពេលពួកគេព្យាយាមលោះវាម្តងទៀតគឺធំណាស់។

ការចរចាជាមួយម្ចាស់មិនបាននាំមកនូវលទ្ធផលទេ ហើយបន្ទាប់មក Arno បានសម្រេចចិត្តចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ - គាត់បានដាក់ពាក្យបណ្ដឹងនៅតុលាការហូឡង់ ក្នុងរដ្ឋធានីដែល Gucci ត្រូវបានចុះបញ្ជីជានីតិបុគ្គល។ ប្រធានបទ​នៃ​ពាក្យ​បណ្ដឹង​គឺ​ការ​គ្រប់​គ្រង​«ជំនឿ​អាក្រក់»​របស់​ក្រុមហ៊ុន»។ ប៉ុន្តែ​ស្ថានការណ៍​បាន​ប្រែក្លាយ​សម្រាប់ Arno មិន​ដូច​ដែល​លោក​បាន​គិត​នោះ​ទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រង Gucci ដែលមិនហ៊ានតិចជាង Arno ខ្លួនឯងបានជ្រើសរើសមេធាវីអាជីវកម្មដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ Knight - គាត់បានបង្កើនដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុនទ្វេដងដោយចេញភាគហ៊ុនម្ភៃលានក្នុងពេលតែមួយខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនរបស់ Arno បានធ្លាក់ចុះពាក់កណ្តាល។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់គាត់ដែរ - ក្រុមហ៊ុនបានលក់ភាគហ៊ុនចំនួន 49% ទៅឱ្យដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ Bernard Arnault - Francois Pinault ដែលមិនបានដោះស្រាយទាំងស្រុងជាលើកដំបូង។

ជីវិត​ឯកជន

Bernard Arnault បានរៀបការពីរដង។ ប្រពន្ធទីមួយ - Anna Devavren - បង្កើតគាត់ឱ្យក្មេងប្រុសម្នាក់និងក្មេងស្រីម្នាក់ដែលត្រូវបានគេដាក់ឈ្មោះថា Antoine និង Delphine ។ នៅក្នុងអាពាហ៍ពិពាហ៍ទីពីរជាមួយអ្នកលេងព្យ៉ាណូ Helene Mercier កូនប្រុសបីនាក់ទៀត Arno បានកើត។

កុមារពីអាពាហ៍ពិពាហ៍ដំបូងរបស់ Arnault ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងជីវិតរបស់ LVMH ដូច្នេះហើយ Delphine Arnault គឺជាស្ត្រីតែម្នាក់គត់ដែលកាន់កៅអីនាយកនៅ LVMH ហើយកូនប្រុសរបស់គាត់ឈ្មោះ Antoine ដែលជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ក្នុងពេលដំណាលគ្នាកាន់តំណែងជា CEO នៃ Berluti ។ Arno Jr. មានទំនាក់ទំនងស្នេហាជាមួយកំពូលតារាម៉ូដែលលំដាប់ពិភពលោករបស់រុស្ស៊ី Natalia Vodianova ដែលពួកគេមានកូនប្រុសពីរនាក់គឺ Maxim និង Roman ។

Bernard Arnault ថ្ងៃនេះ

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ដូច​ជា​ច្រើន​ទសវត្សរ៍​មុន​ដែរ អាណូ​ស្ថិត​ក្នុង​បញ្ជី​អ្នក​មាន​បំផុត​ក្នុង​ពិភពលោក។ បញ្ជីប្រចាំឆ្នាំរបស់ Forbes គឺមិនពេញលេញដោយគ្មាននាមត្រកូលរបស់គាត់ទេ មានតែជាមួយនឹងទំហំតូចមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលបន្ទាត់នៃការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់វា។ លោក Moët Hennessy ប្រធានក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton មានតម្លៃ 34 ពាន់លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2016 ដែលធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាអ្នកមានបំផុតនៅប្រទេសបារាំង។

ប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស សូមរំលេចអត្ថបទមួយ ហើយចុច បញ្ជា (Ctrl)+បញ្ចូល.

Bernard Arnault ( លោក Bernard Arnault) - សហគ្រិនជនជាតិបារាំង ប្រធានសាជីវកម្ម Louis Vuitton Moët Hennessyហើយ​បើ​តាម​បញ្ជី​របស់​ទស្សនាវដ្ដី Wikipedia និង Forbes ជា​អ្នក​មាន​បំផុត​ម្នាក់​ក្នុង​ពិភពលោក។ អាជីពរបស់អ្នកជំនួញត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការទិញម៉ាកល្បី ៗ នៅលើជិតនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញ ការផ្សព្វផ្សាយរបស់ពួកគេ និងប្រាក់ចំណេញជាបន្តបន្ទាប់។

ខ្លឹមសារនៃអត្ថបទ :

ជីវប្រវត្តិរបស់លោក Bernard Arnault

អ្នកជំនួញដែលមានទេពកោសល្យ និងជាម្ចាស់សាជីវកម្មតម្លៃរាប់លានដុល្លារ លោក Bernard Arnault កើតនៅថ្ងៃទី 5 ខែមីនា ឆ្នាំ 1949 ។ វាបានកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុង Roubaix របស់បារាំង ដែលមានទីតាំងនៅព្រំដែនជាមួយប្រទេសបែលហ្សិក។ ឪពុករបស់គាត់ឈ្មោះ Jean ធំឡើងនៅក្នុងគ្រួសារយោធាតំណពូជ គាត់ជាម្ចាស់អាជីវកម្មសំណង់ ហើយសង្ឃឹមថាកូនប្រុសរបស់គាត់ប្រាកដជាដើរតាមគន្លងរបស់គាត់។ ជីតារបស់ Bernard ដឹងច្បាស់ថា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតក្តីស្រឡាញ់ចំពោះការងារ និងភាពជាសហគ្រិនតាំងពីកុមារភាព ហេតុនេះហើយបានជាតាំងពីអាយុប្រាំពីរឆ្នាំ គាត់បានយកចៅប្រុសរបស់គាត់ទៅការដ្ឋានសំណង់។

Arno បានសិក្សានៅទីក្រុង Palaiseau ក្នុង សាកលវិទ្យាល័យដ៏មានកិត្យានុភាព ពហុបច្ចេកទេសអេកូឡូស៊ី. នៅពេលដែលបុរសនោះមានអាយុ 21 ឆ្នាំ គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសកលវិទ្យាល័យជាមួយនឹងសញ្ញាប័ត្រវិស្វកម្ម ប៉ុន្តែពេញមួយអាជីពរបស់គាត់ គាត់មិនដែលធ្វើការនៅក្នុងវិជ្ជាជីវៈនោះទេ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យ Arno បានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយឪពុករបស់គាត់។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក គាត់បានក្លាយជាប្រធានក្រុមហ៊ុនសំណង់គ្រួសារ។ Ferret-Savinel. Bernard មិនចង់ឈប់នៅទីនោះទេ ដូច្នេះគាត់បានលក់អាជីវកម្មគ្រួសារ។ គាត់​បាន​ប្រាប់​សាច់​ញាតិ​អំពី​ការ​លក់​តែ​បន្ទាប់​ពី​វា​បាន​បញ្ចប់។ បន្ទាប់ពីនោះ Arno បានផ្លាស់ទៅអាមេរិកដើម្បីស្វែងរកឱកាសថ្មីៗ។

នៅអាមេរិក អាណូបានចាប់ផ្តើមការសិក្សាផ្នែកសហគ្រិនភាពរបស់គាត់ ដោយគាត់បានរៀនទាំងអស់អំពីគោលការណ៍ និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនតូចៗដោយសាជីវកម្មធំៗ។ គាត់​បាន​ដឹង​ថា​អ្វីៗ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ខុស​គ្នា​នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក ហើយ​បាន​ដឹង​ថា​គាត់​អាច​ផ្តល់​ជូន​របស់​គាត់ ប្រទេសកំណើតច្រើន

ត្រលប់មកផ្ទះវិញ Arnault រួមជាមួយនឹងសហការីរបស់គាត់គឺ Antoine Bernheim បានទទួលការរួមបញ្ចូលគ្នាអាជីវកម្ម ប៊ូសាក់នៅក្នុងកម្មសិទ្ធិដែលជាផ្ទះម៉ូដមួយ។ Christian Dior. ការ​ទិញ​នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​សហគ្រិន​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់ 80 លានដុល្លារ ដែលក្នុងនោះ 15 លានបានចំណាយ Arno ។ បន្តិចម្ដងៗ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនបានប្រែក្លាយទៅជាលុយ។

យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកជំនួញ Bernard Arnault គឺអំពី ៣៤ ពាន់លានដុល្លារ. កំណែបារាំងនៃទស្សនាវដ្តី Forbes, បោះពុម្ព បញ្ហាប្រឈម, វាយតំលៃទ្រព្យសម្បត្តិមហាសេដ្ឋីក្នុង €21.24 ពាន់លាន. សហគ្រិនដែលមានទេពកោសល្យបានបង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់ទ្វេដងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយគណនីហិរញ្ញវត្ថុរបស់គាត់នៅតែបន្តកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

• ការិយាល័យសំខាន់របស់សាជីវកម្ម Bernard Arnault ដែលមានប្រាំបីជាន់ មានទីតាំងនៅក្នុងតំបន់ដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតនៃទីក្រុងប៉ារីស។

សហគ្រិនបច្ចុប្បន្នកំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្ម សាច់ប្រាក់ដល់អាជីវកម្មអនឡាញ។ Arno ជឿជាក់ថាសេដ្ឋកិច្ចអ៊ីនធឺណិតកំពុងអភិវឌ្ឍ និងមានអនាគតដ៏ជោគជ័យ។ Bernard អះអាងថា គាត់បានជ្រើសរើសអាជីវកម្មនេះ មិនមែនដោយសារតែផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ លុយមិនមែនជាគោលដៅរបស់គាត់ឡើយ ជាដំបូងគាត់ធ្វើការដោយសារចំណង់ចំណូលចិត្ត។

"គ្រប់ពេលវេលានេះ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍មិនចេះចប់ដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការស្វែងរកឧត្តមភាព - នៅកម្រិតខ្ពស់បំផុត" នេះជាសម្ដីរបស់សហគ្រិនខ្លួនឯង។

ប្រវត្តិសង្ខេបរបស់ Bernard Arnault នៅក្នុងវីដេអូដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ៖

ប្រវត្តិនៃអាជីវកម្ម LVMH Moët Hennessy

ពិភពម៉ូដបានចាប់អារម្មណ៍សហគ្រិន ហើយគាត់ចង់បង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលនឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដំបូងគេក្នុងបញ្ជីសម្រាប់ការផលិត និងលក់ទំនិញប្រណីតៗជាច្រើន។ Arno យល់ថាគាត់នឹងមិនអាចបង្កើតគម្រោងបែបនេះដោយខ្លួនឯងបាន ដូច្នេះគាត់ចាប់ផ្តើមទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងមួយ។ Moet Hennessy Louis Vuitton. នៅឆ្នាំ 1990 Arno មានភាគហ៊ុន 43% រួចហើយ - បន្ទាប់មកគាត់បានបណ្តេញអ្នកគ្រប់គ្រងទាំងអស់ អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលហើយចាប់ផ្តើមបើកក្រុមហ៊ុនដោយខ្លួនឯង។ យោងទៅតាមសហគ្រិនខ្លួនឯង គាត់បានរឹបអូសយកក្រុមហ៊ុននេះ ដើម្បីរក្សាទុកវាពីការបែងចែកដែលជៀសមិនរួច។

Bernard Arnault បានអញ្ជើញមនុស្សថ្មីមកសាជីវកម្ម ក្នុងចំណោមពួកគេ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានសមត្ថភាពគឺ Yves Carcel ។ វាគឺជាអ្នកដែលបានរៀបចំ និងនាំឲ្យមានជីវិត គោលនយោបាយចុងក្រោយការផ្សព្វផ្សាយម៉ាក។ វិសាលភាពនៃអាជីវកម្មបានពង្រីក ហាងយីហោថ្មីៗបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងនៅក្នុងទីក្រុងធំៗនៃពិភពលោក។ ទន្ទឹមនឹងនេះស្នេហាសម្រាប់របៀបរស់នៅដ៏ប្រណិតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 បានក្លាយជាគ្រប់ទីកន្លែង។ មនុស្សដែលមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើនចង់មានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយនៃពិភពអ្នកមាន ដូច្នេះហើយបានទិញទំនិញដែលនៅពេលនោះមានទំនាក់ទំនងជាមួយអាជ្ញាធរ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ Arno បានចាប់ផ្តើមកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

នៅទសវត្សរ៍ទី 90 ផ្ទះម៉ូដបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃសាជីវកម្ម LVMH ហ្គ្រីនឈីនិង សេលីនក្រុមហ៊ុនផលិតនាឡិកា TAG Heuerក្រុមហ៊ុនទឹកអប់ សេផូរ៉ាអ្នកនាំចូលស្រា Chateau d'Yquemនិងអាជីវកម្មជាច្រើនទៀត។ ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បានក្លាយទៅជាក្រុមហ៊ុនដ៏ពិតប្រាកដមួយ ដែលធាតុផ្សំនីមួយៗរួមមានម៉ាកល្បីៗបំផុតនៃទំនិញប្រណីតផ្សេងៗ។ អាជីវករ​បាន​គ្រប់គ្រង​ការ​ស្តារ​ឡើង​វិញ»។ ស្លាប់» ម៉ាកយីហោ និងនាំពួកគេទៅកាន់កម្រិតនៃសហគ្រាសដែលរកប្រាក់ចំណេញបានច្រើនបំផុត។

LVMH Moët Hennessy ថ្ងៃនេះ

ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត ក្រុមហ៊ុនរបស់លោក Bernard Arnault ជាម្ចាស់ផ្ទះម៉ូដ ខេនហ្សូ, ឌីអ័រ, Lacroix, រឹងមាំ Guerlain, ហាង ឡេ Bon Marchesនិង Frank & Filsក៏ដូចជាស្រាទំពាំងបាយជូរ Chateau d'Yquem. សហគ្រិនរូបនេះក៏ជាម្ចាស់ម៉ាកយីហោភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលដ៏ល្បីល្បាញលើពិភពលោកផងដែរ - គាត់ជាម្ចាស់ម៉ាកស្រាសំប៉ាញ Moet & Chandon, Dom Perignon, Krug, cognac ហេនណេស៊ី. ការិយាល័យលក់របស់ Arno អាចរកបាននៅទូទាំងពិភពលោក រួមទាំងទីក្រុងហូជីមិញ (វៀតណាម) ភ្នំពេញ (កម្ពុជា) ម៉ាកាវ (ចិន) អាប៊ូដាប៊ី (AOE) និង Yekaterinburg (រុស្ស៊ី)។

ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាបញ្ជីពេញលេញនៃសហគ្រាសរបស់ Arno ទេ។ សហគ្រិនដែលមានទេពកោសល្យជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនដេញថ្លៃដ៏ធំមួយ ហ្វីលីពក៏ដូចជា មធ្យោបាយពេញនិយម ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏ធំ- ការប្រមូលហិរញ្ញវត្ថុ Tribuneនិង វិនិយោគ, ទស្សនាវដ្តី Connaissances des artsដែលត្រូវបានឧទ្ទិសដល់សិល្បៈ និងស្ថានីយ៍វិទ្យុ បុរាណ. LVMH ក៏កំពុងវិនិយោគយ៉ាងសកម្មក្នុងការបណ្តាក់ទុនរបស់ខ្លួនផងដែរ។ Europatweb- វាប្រមូលផ្តុំក្រុមហ៊ុនប្រហែល 60 ដែលប្រតិបត្តិការនៅលើគេហទំព័រនៃអ៊ីនធឺណិតទូទាំងពិភពលោក។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ជោគជ័យ​របស់​ពាណិជ្ជករ​ដែល​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​លោក​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ឈាន​មុខ​គេ​ក្នុង​ពិភព​លោក​ក្នុង​ការ​ផលិត និង​លក់​ទំនិញ​ប្រណីត?

វាសាមញ្ញ - នៅក្នុងកាលៈទេសៈនៃសកលភាវូបនីយកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីគាំទ្រ ម៉ាកល្បី ៗត្រូវការថវិកាយ៉ាងច្រើន ប៉ុន្តែការមានផលប័ត្រម៉ាកយីហោទាំងមូលនៅក្នុងដៃនៃសាជីវកម្មតែមួយ ការចំណាយត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ Arno ផ្ទាល់ប្រាប់ដូចខាងក្រោមអំពីអាជីវកម្មរបស់គាត់:

"មួយ​នៃ ធាតុសំខាន់ៗការគ្រប់គ្រងនៃក្រុមក្រុមហ៊ុននៃទំហំនេះ - វិមជ្ឈការ។ ហើយសម្រាប់ការនេះអ្នកត្រូវជ្រើសរើស ពាក្យបញ្ជាត្រឹមត្រូវ។ពីអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានទឹកចិត្ត។

ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួននិងកូន ៗ របស់ Bernard Arnault

សហគ្រិនបានរៀបការពីរដង។ រួមរស់ជាមួយប្រពន្ធដើម Anna Devavrenក្មេងប្រុសម្នាក់បានកើតមក លោក Antoineនិងក្មេងស្រី ផ្សោត. សព្វថ្ងៃនេះពួកគេចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពរបស់សាជីវកម្ម។ LVMH. កូនប្រុសរបស់លោក Bernard គឺនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន ប៊ែរលូទី.

Antoine ជួប ម៉ូដែលរុស្ស៊ី Natalia Vodianova ដែលបានផ្តល់កំណើតឱ្យចៅ Bernard Arnault អតិបរមានិង រ៉ូម៉ាណា. កូនស្រីរបស់ Dolphin ស្ត្រីតែម្នាក់គត់ដែលកាន់កាប់កៅអីនាយកនៅក្នុងសាជីវកម្ម។

Bernard Arnault ជាមួយប្រពន្ធទីពីររបស់គាត់ឈ្មោះ Helene Mercier កូនប្រុស Arthur និង Natalia Vodianova

ភរិយាទីពីររបស់ Bernard គឺជាអ្នកលេងព្យ៉ាណូមកពីប្រទេសកាណាដា ហេលេន មឺស៊ីៀ (Helene Mercier-Arnault) Helen បានផ្តល់កំណើតឱ្យអ្នកជំនួញម្នាក់ដែលមានកូនប្រុសបីនាក់ - អាឡិចសាន់ត្រា, ហ្វ្រេឌ្រិចនិង ហ្សង់. Arno ចង់បានអនាគតរបស់គាត់។ កូនប្រុសពៅបានដើរតាមគន្លងរបស់គាត់ ហើយចាប់ផ្តើមចូលរួមក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់។

ចំពោះឆន្ទៈ លោក Arno ជឿជាក់ថា អ្នកស្នងមរតករបស់សាជីវកម្មដ៏ធំ Louis Vuitton Moët Hennessy នឹងក្លាយជាមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ការងារនេះ។ សហគ្រិនខ្លួនឯងមិនមានគម្រោងចូលនិវត្តន៍នាពេលខាងមុខនេះទេ។

Bernard Arnault ចូលចិត្តកីឡាវាយកូនបាល់ និងជិះសេះ។ គាត់បានប្រារព្ធពិធីបុណ្យវិស្សមកាលក្នុងរង្វង់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ ដោយព្យាបាលក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិចំពោះអាហារដែលគាត់ចូលចិត្ត - សាច់អាំងជាមួយឈាម បង្កង និងនំសូកូឡា។ គាត់មិនទទួលស្គាល់ទេ។ ការនិយាយជាសាធារណៈគាត់ចូលចិត្តតន្ត្រីបុរាណ និងលេងព្យាណូដោយខ្លួនឯង។ ចំណង់ចំណូលចិត្តមួយទៀតរបស់អ្នកជំនួញគឺការគូរគំនូរ។ គាត់គឺជាអ្នកប្រមូលសិល្បៈ និងជាអ្នកឧបត្ថម្ភដល់វិចិត្រសាលសិល្បៈ។ ជារឿយៗគាត់ចំណាយ ព្រឹត្តិការណ៍សប្បុរសធម៌ចំណាយ​ប្រាក់​លើ​ការ​ស្វែង​រក​អ្នក​មាន​ទេពកោសល្យ​ថ្មី​ក្នុង​វិស័យ​សិល្បៈ និង​មុខ​ជំនួញ។

តើការវាយតម្លៃត្រូវបានគណនាយ៉ាងដូចម្តេច?
◊ ការវាយតម្លៃត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើពិន្ទុដែលទទួលបានក្នុងសប្តាហ៍ចុងក្រោយ
◊ ពិន្ទុត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់៖
⇒ ទំព័រចូលមើលដែលឧទ្ទិសដល់ផ្កាយ
⇒ បោះឆ្នោតឲ្យតារា
⇒ ផ្កាយបញ្ចេញមតិ

ជីវប្រវត្តិ រឿងជីវិតរបស់ Bernard Arnault

លោក Bernard Arnault
លោក Bernard Arnault
ប្រទេសបារាំង

លោក Bernard Arnault អាយុ 51 ឆ្នាំគឺជាអ្នកមានបំផុតម្នាក់នៅប្រទេសបារាំង។ ទស្សនាវដ្ដី Forbes ប៉ាន់ប្រមាណទ្រព្យសម្បត្តិរបស់គាត់គឺ $12.6 ពាន់លានដុល្លារ។ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1989 Arno បានធ្វើជាប្រធានក្រុមហ៊ុន Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) ដែលជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកក្នុងការផលិត និងលក់ទំនិញប្រណីត។ អេ ឆ្នាំមុនគាត់បានសាកល្បងខ្លួនឯងនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មអ៊ីនធឺណែតអ៊ឺរ៉ុប។ គាត់បានវិនិយោគជាងកន្លះពាន់លានដុល្លាររួចហើយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនថ្មីមួយ។

នៅអាយុ 21 ឆ្នាំ គាត់បានទទួលសញ្ញាប័ត្រវិស្វកម្ម ប៉ុន្តែធ្វើការតិចតួចក្នុងជំនាញរបស់គាត់។ Arno បានក្លាយជាដៃគូរបស់ឪពុកគាត់ ហើយបួនឆ្នាំក្រោយមកបានដឹកនាំក្រុមហ៊ុនសាងសង់គ្រួសារ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយក្រុមហ៊ុនតូចមួយមិនបានឆ្លើយតបយ៉ាងល្អទៅនឹងមហិច្ឆតារបស់ Bernard ហើយនៅឱកាសដំបូង Arno បានចែកផ្លូវជាមួយនាង។ នៅអាយុ 27 ឆ្នាំគាត់បានចរចារលក់អាជីវកម្មគ្រួសារប៉ុន្តែឃើញថាសមនឹង "សូម" ឪពុករបស់គាត់តែនៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងត្រូវបានបញ្ចប់។

បួន ឆ្នាំក្រោយ Arnault បានចំណាយពេលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក ជាកន្លែងដែលការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា និងការទិញយកកំពុងរីកចម្រើនពេញទំហឹង។ គាត់បានត្រឡប់មកពីសហរដ្ឋអាមេរិកវិញ ប្រដាប់ដោយឃ្លាំងអាវុធនៃយុទ្ធសាស្ត្រកាន់កាប់អរិភាពរបស់អាមេរិកធម្មតា។ ឱកាសដើម្បីអនុវត្តពួកវានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌរបស់បារាំងបានបង្ហាញខ្លួនឯងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់, វាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីវិនិយោគនៅកន្លែងណាមួយប្រាក់ចំណូលពីការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនគ្រួសារ។

នៅឆ្នាំ 1984 ការយកចិត្តទុកដាក់របស់ Arno ត្រូវបានទាក់ទាញទៅលើក្រុមហ៊ុនវាយនភ័ណ្ឌដែលក្ស័យធននាពេលថ្មីៗនេះ Boussac ដែលក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតកាន់កាប់ផ្ទះម៉ូដ Christian Dior ។ នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលបារាំងដែលកំពុងស្វែងរកម្ចាស់ថ្មី។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានចាប់អារម្មណ៍លើ tidbit រួមទាំង Louis Vuitton ប៉ុន្តែ Arno គឺនាំមុខគេទាំងអស់។ ជាមួយនឹងប្រាក់ផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 15 លានដុល្លារ គាត់រួមជាមួយលោក Antoine Bernheim ដែលជាដៃគូនៅធនាគារវិនិយោគបារាំង Lazard Freres and Co. បានរៃអង្គាសប្រាក់បានចំនួន 80 លានដុល្លារ ហើយបានចូលដំណើរការ។ ភរិយាទីមួយរបស់ Arno គឺជាបងប្អូនជីដូនមួយរបស់អតីតម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន ហើយដោយបានទាញយកប្រយោជន៍ពីកាលៈទេសៈនេះ គាត់បានចាប់ផ្តើម "ដូចជាសាច់ញាតិ" ទិញភាគហ៊ុនដែលនៅសេសសល់ពីពួកគេ។ បន្ទាប់មកគាត់បានបញ្ចុះបញ្ចូលរដ្ឋាភិបាលបារាំងឱ្យលក់ភាគហ៊ុនដែលនៅសល់ឱ្យគាត់ដោយស្បថក្នុងពេលតែមួយថាគាត់នឹងស្វែងរកការរស់ឡើងវិញនៃ Boussac ។

បន្តនៅខាងក្រោម

ដោយវិធីសាស្រ្តក្នុងការបង្វែរទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃទាំងអស់របស់ Boussac ទៅជាលុយ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Arnault បានសម្រេចចិត្តរក្សា Christian Dior ។ មិនយូរប៉ុន្មាន គាត់ផ្ទាល់បានធ្លាក់ក្រោមការចាប់អារម្មណ៍នៃពិភពម៉ូដ ហើយបានកំណត់បង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដែលនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពិភពលោកក្នុងការផលិត និងលក់ទំនិញប្រណីត។ យល់​ថា​ត្រូវ​អនុវត្ត​បែប​នេះ។ គម្រោងមហិច្ឆតា"ពីដំបូង" គឺមិនប្រាកដប្រជាទេចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1988 Arnault បានចាប់ផ្តើមទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលទើបបង្កើតថ្មី Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) ។

Arnault នៅតែអះអាងថាគាត់បានចាប់ផ្តើមការកាន់កាប់ LVMH ដើម្បីជួយសង្រ្គោះក្រុមហ៊ុនពីការបែកបាក់ដែលគាត់បាននិយាយថាជៀសមិនរួច។ គាត់បានចាប់ផ្តើមកសាងអាណាចក្ររបស់គាត់នៅលើគំនិតនៃការប្រមូលផ្តុំនៃម៉ាកផ្សេងគ្នា, រួបរួមដោយជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ប្រណីត។ នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចសកលភាវូបនីយកម្មកាន់តែខ្លាំងឡើង វាត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើនដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងរក្សាម៉ាកយីហោតែមួយ។ វត្តមាននៃផលប័ត្រទាំងមូលនៃម៉ាកនៅក្នុងដៃរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយជួយកាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងច្រើន។ Fisted Arno សូម្បីតែការជួញដូរទំនិញប្រណីតក៏ចង់សន្សំប្រាក់ដែរ។

យុទ្ធសាស្ត្ររបស់គាត់កំពុងបង្កើតផល។ ឥឡូវនេះ LVMH គ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោដូចជា Givenchy, Christian Lacroix, Loewe, Kenzo, Guerlain, Berluti, Celine ។ អាណាចក្ររបស់ Arno រួមមានក្រុមហ៊ុនគ្រឿងអលង្ការ Fred និងក្រុមហ៊ុនផលិតនាឡិកាស្វីស Tag Heuer ។

បញ្ជីម៉ាកគ្រឿងស្រវឹងនៅក្នុងការប្រមូល Arno គឺមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍តិចជាងនេះទេ: ស្រាសំប៉ាញ Hennessy, Moet et Chandon, Dom Perignon, Pommery, Krug, Veuve Clicquot ។ លើសពីនេះទៅទៀត អាណាចក្រនៅតែបន្តរីកចម្រើន - Arno នៅតែជាអ្នកទិញសកម្មបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើពិភពលោក។

ការបរាជ័យដ៏ក្រៀមក្រំបំផុតមួយក្នុងអាជីពរបស់គាត់ លោក Bernard Arnault បានរងទុក្ខកាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលគាត់បានព្យាយាមបន្ថែមក្រុមហ៊ុនអ៊ីតាលី Gucci ទៅក្នុងបណ្តុំរបស់គាត់។

អ្វីដែលគួរឱ្យអស់សំណើចនោះគឺថាកាលពី 6 ឆ្នាំមុនគាត់អាចទិញវាបានក្នុងតម្លៃថោកជាង ហើយដោយគ្មានបញ្ហាអ្វីឡើយ៖ ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Gucci ដែលជាធនាគារ Investcorp បានស្នើសុំ $ 350 លានដុល្លារ។ ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1923 នៅ Florence គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។ នៃទំនិញប្រណីត ប៉ុន្តែនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 70 និង 80 វាបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការពុកផុយ - ភាគច្រើនដោយសារតែជម្លោះនៅក្នុងគ្រួសាររបស់ម្ចាស់។

មុនពេលដាក់លក់ Gucci Invertcorp បានជួលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មី - ជនជាតិអាមេរិក ដើមកំណើតអ៊ីតាលី Domenico De Sole ជាប្រធាន និង Tom Ford ជាប្រធានអ្នករចនា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កិច្ចការរបស់ក្រុមហ៊ុនមានការធ្វេសប្រហែសពេក ទើប Arno ជ្រើសរើសមិនទាក់ទងនាង ហើយបដិសេធមិនទិញ។

បន្ទាប់មក De Sole បានស្នើឱ្យ Arnault ទិញ Gucci ទាំងស្រុង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតម្លៃដែលគាត់បានដកស្រង់គឺខ្ពស់ពេក: $ 85 ក្នុងមួយហ៊ុនគឺ $ 30 ច្រើនជាងតម្លៃពិតរបស់វា។ អាណូ​មិន​ចង់​បង់​ប្រាក់​បែប​នេះ​ទេ។ ដំបូងឡើយ គាត់ព្យាយាមដាក់សម្ពាធលើអ្នកឆ្លើយឆ្លង ហើយនៅពេលដែលរឿងនេះបរាជ័យ គាត់សន្យាថានឹងដំឡើងប្រាក់ខែរបស់គាត់ឱ្យច្រើន ប្រសិនបើគាត់ឈប់រឹងរូស។ De Sole បានបដិសេធដោយមោទនភាព។ (អ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវបានដឹងដោយពាក្យរបស់ De Sole ខ្លួនឯង។ Arno អះអាងថាទាំងនេះគឺជាការបង្កាច់បង្ខូចរបស់សត្រូវ។ ពួកគេនិយាយថាការសន្ទនាអាជីវកម្មធម្មតាបានកើតឡើង - ហើយគ្មានអ្វីទៀតទេ។ )

ដោយមានការខកចិត្ត Arno បានដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹង De Sole នៅក្នុងតុលាការរបស់ប្រទេសហូឡង់ (Gucci ត្រូវបានចុះបញ្ជីជានីតិបុគ្គលនៅទីក្រុង Amsterdam) ដោយចោទប្រកាន់គាត់ពីបទគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនខុស។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ De Sole បានប្រមូលផ្តុំក្រុមមេធាវី និងបុគ្គលិកធនាគារ Wall Street ។ គ្រោងការណ៍មួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្រួញដើមទុន៖ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃ កម្មវិធីថ្មី។ភាគហ៊ុន 20 លានត្រូវបានចេញដើម្បីផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកម្នាក់ៗនូវកញ្ចប់តូចមួយនៃមូលបត្រ Gucci ។ ជាលទ្ធផលភាគហ៊ុនរបស់ Arno នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនស្ទើរតែពាក់កណ្តាល។ De Sole បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយដើម្បីលក់ភាគហ៊ុនប្រហែល 40% របស់ Gucci ហើយមិនមែនទៅឱ្យនរណាម្នាក់នោះទេ ប៉ុន្តែទៅឱ្យអ្នកជំនួញជនជាតិបារាំងម្នាក់ទៀតគឺ Francois Pinault ដែលជាគូប្រជែងដ៏អស់កល្បរបស់ Arno ។

ការប្រជែងគ្នារបស់ Arno និង Pino នៅតែបន្តនៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀត ដោយអ្នកជំនួញទាំងពីរឥឡូវនេះកំពុងវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការបណ្តាក់ទុនលើអ៊ីនធឺណិត។ សម្រាប់ Arno ការវិនិយោគទាំងនេះមិនទាន់បាននាំមកនូវផលប្រយោជន៍ច្រើនដល់គាត់នៅឡើយទេ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ គាត់​ជឿជាក់​ថា​សេដ្ឋកិច្ច​អ៊ីនធឺណិត​មាន​អនាគត​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ទោះបីជា ... ប្រណិត - វាជាការគួរឱ្យទុកចិត្តបន្ថែមទៀត។

Bernard Arnault ធ្លាប់បាននិយាយថា "ខ្ញុំអាចធានាអ្នកថាក្នុងរយៈពេលមួយរយឆ្នាំទៀតមនុស្សនឹងផឹកស្រាសំប៉ាញ Dom Perignon" ។ «ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​គេ​នឹង​ប្រើ​អ៊ីនធឺណិត​ប្រភេទ​ណា…»

សព្វថ្ងៃនេះលោក Bernard Arnault ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) ដែលចូលរួមក្នុងការផលិតទំនិញប្រណីត។ ប៉ុន្តែ​បុរស​មាន​បំផុត​នៅ​អឺរ៉ុប​មិន​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ជាមួយ​ម៉ាក​យីហោ​ប្រណីត​ទេ។ ឪពុករបស់ Arno ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនសំណង់ Ferret-Savinel ហើយកូនប្រុសរបស់គាត់ដើម្បីបន្តអាជីវកម្មរបស់គាត់បានទៅសិក្សាជាវិស្វករដោយចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាលាដ៏មានកិត្យានុភាព។ វិទ្យាស្ថាន​អប់រំពហុបច្ចេកទេសអេកូឡូស៊ី។ Bernard Arnault មិនទាន់មានវ័យ 30 ឆ្នាំទេ ហើយអាជីវកម្មគ្រួសារបានចូលទៅក្នុងដៃរបស់គាត់រួចហើយ។ អ្វីៗដំណើរការល្អរហូតដល់ដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការឡើងកាន់អំណាចនៅប្រទេសបារាំងនៃសង្គមនិយម ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមមានការលំបាក។ ហើយបន្ទាប់មក Arno បានសម្រេចចិត្តលក់អាជីវកម្មគ្រួសារ ហើយទៅសហរដ្ឋអាមេរិកដើម្បីរៀនពីរបៀបធ្វើអាជីវកម្ម "រចនាប័ទ្មអាមេរិច" ។

នៅ​សហរដ្ឋ​អាមេរិក លោក Bernard Arnault បាន​ចាប់​យក​អាជីវកម្ម​មួយ​ដែល​លោក​បាន​ស្គាល់​រួច​ហើយ។ អាមេរិក​កំពុង​ជួប​ប្រទះ​នឹង​ការ​រីក​ចម្រើន​នៃ​អគារ​នៅ​ពេល​នោះ។ Arno ដូចជា Donald Trump ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំនោះបានចាប់ផ្តើមសាងសង់អគារលំនៅដ្ឋាន។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំដែលបានចំណាយនៅអាមេរិក សហគ្រិនបារាំងរកចំណូលបានប្រហែល 20 លានដុល្លារ ហើយសម្រេចចិត្តត្រឡប់ទៅប្រទេសបារាំងវិញ។ Bernard Arnault ក្រោយមកបានសារភាពថាគាត់បានទទួលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក មេរៀនសំខាន់“កុំសុបិន្ត ប៉ុន្តែធ្វើសកម្មភាព”

AP រូបថត / Evan Vucci

ត្រលប់ទៅប្រទេសបារាំងវិញ Bernard Arnault សម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរវិស័យសកម្មភាពរបស់គាត់។ ការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកជំនួញត្រូវបានទាក់ទាញដោយក្រុមហ៊ុនវាយនភ័ណ្ឌដែលក្ស័យធន Boussac ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះម៉ូដ Christian Dior ផងដែរ។ Arno មិន​បាន​ដឹង​អ្វី​សោះ​អំពី​អាជីវកម្ម​វាយនភ័ណ្ឌ ហើយ​ថែម​ទាំង​បាន​សុំ​ឪពុក​របស់​គាត់​ឱ្យ​ទិញ​សៀវភៅ​ឱ្យ​គាត់​ទៀត​ផង។ មានតែសៀវភៅបីក្បាលប៉ុណ្ណោះ។

Bernard Arnault CEO LVMH ឆ្នាំ ១៩៨៩

James Andanson / Sygma តាមរយៈរូបភាព Getty

គេមិនដឹងថា Bernard Arnault អានពួកគេឬអត់ ប៉ុន្តែរួមគ្នាជាមួយដៃគូ Antoine Bernheim គាត់បានទិញក្រុមហ៊ុន Boussac ក្នុងតម្លៃ 95 លានដុល្លារ។ "ប្រសិនបើអ្នកសួរអ្នកបើកតាក់ស៊ីញូវយ៉កថាតើគាត់ស្គាល់ឈ្មោះរបស់ប្រធានាធិបតីបច្ចុប្បន្នដែរឬទេ។ នៃប្រទេសបារាំង ចម្លើយទំនងជានឹងអវិជ្ជមាន។ ប៉ុន្តែគាត់ប្រហែលជាស្គាល់ Christian Dior សម្រាប់គាត់វាគឺជានិមិត្តសញ្ញាមួយនៃប្រទេសបារាំង រួមជាមួយនឹង Eiffel Tower" Arno ក្រោយមកបានពន្យល់ពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ចំពោះឧស្សាហកម្មម៉ូដ និងកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។

Bernard Arnault និង Delphine Arnault នៅ Christian Dior Paris Fashion Week Haute Couture F/W 2013

រូបភាព Pascal Le Segretain / Getty

សព្វថ្ងៃនេះ Bernard Arnault ត្រូវបានគេហៅថា "អ្នកប្រមូលម៉ាក" ។ នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 សហគ្រិនបានចាប់ផ្តើមទិញភាគហ៊ុននៅក្នុងក្រុមហ៊ុន Louis Vuitton Moet Hennessy ហើយនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 គាត់បានក្លាយជាម្ចាស់របស់វា។ លើសពីនេះ សហគ្រិនម្នាក់នេះ ទទួលបានម៉ាកប្រណីតៗ ដែលផលិតសម្លៀកបំពាក់ គ្រឿងសំអាង នាឡិកា និងគ្រឿងស្រវឹងថ្លៃៗ។ ពួកគេចាប់ផ្តើមនិយាយអំពី Arno ថាជាមនុស្សឆ្កួត។ អ្នក​សង្ស័យ​បាន​ជឿ​ថា​ជោគជ័យ​អាច​សម្រេច​បាន​ដោយ​ការ​ផ្តោត​លើ​ទិសដៅ​មួយ។ ប៉ុន្តែអ្នកជំនួញជោគជ័យ។ គាត់ចាប់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវស្មារតីនៃពេលវេលា៖ មនុស្សចង់មានរបស់ប្រណិតៗ - វត្ថុដែលមានម៉ាកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឈរចេញពីហ្វូងមនុស្ស និងសង្កត់ធ្ងន់លើស្ថានភាពរបស់ម្ចាស់នៅក្នុងសង្គម។

សព្វថ្ងៃនេះម៉ាកយីហោដែលគ្រប់គ្រងដោយ Bernard Arnault លេខហុកសិប។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់មហាសេដ្ឋីនៅអឺរ៉ុបគឺមានចំនួន 70.7 ពាន់លានដុល្លារ ហើយនៅក្នុងចំណាត់ថ្នាក់ពិភពលោកនៃអ្នកមានបំផុតលោកជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 នៅពីក្រោយស្ថាបនិក Amazon លោក Jeff Bezos ស្ថាបនិក Microsoft លោក Bill Gates និងវិនិយោគិន Warren Buffett ។

Bernard Arnault ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាសប្បុរសជន និងជាអ្នកប្រមូលសិល្បៈ។ មហាសេដ្ឋី​រូប​នេះ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា ម្ដាយ​របស់​គាត់​ជា​អ្នកលេង​ព្យ៉ាណូ​ដ៏​ប៉ិនប្រសប់ បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល​ឱ្យ​គាត់​ស្រឡាញ់​សិល្បៈ។ ជាមួយ ដើមឆ្នាំនាងបាននាំកូនប្រុសរបស់នាងទៅកាន់ស្ថាប័នវប្បធម៌ផ្សេងៗ ហើយសារមន្ទីរ Van Gogh ក្នុងទីក្រុង Amsterdam បានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងបំផុតចំពោះ Bernard តូច។ នៅឆ្នាំ 2014 Bernard Arnault បានបើកសារមន្ទីរមួយនៅ Bois de Boulogne សិល្បៈ​សហ​សម័យ- មូលនិធិ Louis Vuitton ។ អគារនេះត្រូវបានរចនាដោយស្ថាបត្យករ Frank Gehry ។ ការប្រមូលអចិន្ត្រៃយ៍នៃគ្រឹះមានស្នាដៃ, គ្រួសារជាកម្មសិទ្ធិអាណូ។ លើសពីនេះ សារមន្ទីរមានរៀបចំការតាំងពិពណ៌បណ្តោះអាសន្ន។ ដូច្នេះការតាំងពិព័រណ៍ "ស្នាដៃសិល្បៈថ្មី។ Shchukin Collection បានក្លាយជាពិព័រណ៍ដែលមានអ្នកទស្សនាច្រើនបំផុតក្នុងឆ្នាំ 2017 នេះបើយោងតាមកាសែត The Art Newspaper ដោយទាក់ទាញអ្នកទស្សនា 1.2 លាននាក់។