Paraan para sa pag-aaral ng antas ng subjective control usk. Palatanungan para sa pag-aaral ng antas ng subjective control (SCS)

Kapag pumipili ng mga aplikante para sa mga posisyon sa pamumuno, bumubuo ng mga koponan, madalas na kailangan upang matukoy kung gaano responsable ang isang tao, upang malaman kung gaano niya "kinokontrol ang kanyang sarili" sa iba't ibang mga makabuluhang sitwasyon sa propesyonal, upang masuri ang antas ng kanyang aktibidad at emosyonal na kapanahunan.

Antas pansariling kontrol ay isang pangkalahatang katangian ng personalidad na nagpapakita ng sarili sa katulad na paraan sa iba't ibang sitwasyon. Naniniwala ang mga psychologist na ang antas ng subjective na kontrol ay nauugnay sa pakiramdam ng responsibilidad ng isang tao para sa kung ano ang nangyayari "dito at ngayon", pati na rin para sa mga pangmatagalang kahihinatnan, iyon ay, sa panlipunang kapanahunan at indibidwal na kalayaan. Sa unang pagkakataon, ang mga pamamaraan para sa pag-diagnose ng gayong katangian ng personalidad ay sinubukan noong 60s sa Estados Unidos. Ang pinakatanyag sa kanila ay ang sukat ng locus of control ( locus of control scale) na binuo ni J. Rotter ( J. B. Rotter). Ang sukat na ito ay batay sa posisyon na ang lahat ng tao ay nahahati sa dalawang uri - panloob at panlabas - depende sa kung paano nila sinusuri kung ano ang sanhi ng iba't ibang mga kaganapan sa kanilang buhay at kung sino ang may pananagutan sa kanila. Ang bawat tao ay maaaring pahalagahan sa sukat na "internality-externality". Ang mga panloob ay mayroon panloob na lokus kontrol, panlabas - panlabas. Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang uri ng lokalisasyon ng kontrol ay maaaring maging makabuluhan sa mga tuntunin ng tagumpay. propesyonal na aktibidad(internal locus of control ay makabuluhang nauugnay sa index ng propesyonal na tagumpay).

Ang panloob na uri ng mga tao ay sinusuri ang lahat ng nangyayari sa kanila. mahahalagang pangyayari bilang resulta ng kanilang sariling aktibidad. Mas produktibo silang nagtatrabaho sa pag-iisa, mas aktibo sa paghahanap ng impormasyon. Bilang karagdagan, ang mga panloob na personalidad ay mas mahusay sa trabaho na nangangailangan ng inisyatiba. Sila ay mas mapagpasyahan, may tiwala sa sarili, may prinsipyo sa mga interpersonal na relasyon, hindi natatakot na kumuha ng mga panganib. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga panloob na pinuno ay may kakayahang magsagawa ng matagumpay na pamumuno ng direktiba.

Ang isang panlabas na personalidad, sa kabaligtaran, ay binibigyang kahulugan ang lahat ng mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay bilang hindi nakasalalay sa kanya, ngunit sa ilang panlabas na pwersa(Diyos, ibang tao, kapalaran, atbp.). Dahil ang mga panlabas ay hindi nakadarama na maimpluwensyahan ang kanilang buhay sa anumang paraan, upang kontrolin ang pag-unlad ng mga kaganapan, pinapawi nila ang kanilang sarili sa anumang responsibilidad para sa lahat ng nangyayari sa kanila. Kasabay nito, ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit na pagsunod, mas sumusunod at sensitibo sa mga opinyon at pagtatasa ng iba. Sa pangkalahatan, ang mga panlabas na personalidad ay nagiging mahusay na gumaganap, gumagana nang epektibo sa ilalim ng kontrol ng ibang tao.

Sa domestic practice, ginagamit ito pamamaraan para sa pag-aaral ng antas ng subjective control (USK), nilikha ni E. F. Bazhin, E. A. Golynkina at A. M. Etkind sa Leningrad Psychoneurological Institute. V. M. Bekhterev batay sa sukat ng J. Rotter. Ang mga may-akda ng diskarteng ito ay nagpapatuloy mula sa katotohanan na ang direksyon ng subjective na kontrol sa isa at sa parehong tao ay maaaring may mga pagkakaiba-iba sa iba't ibang mga lugar ng buhay. Samakatuwid, ang USC ay nagsasama ng isang bilang ng mga sukat na sumusukat hindi lamang sa internality-externality, kundi pati na rin ang mga pagpapakita ng katangiang ito sa mga lugar tulad ng mga saloobin sa mga nakamit, pagkabigo, kalusugan at karamdaman, gayundin sa larangan ng pamilya, produksyon at interpersonal na relasyon.

Ginagawang posible ng eksperimental na sikolohikal na pamamaraan na ito na medyo mabilis at epektibong masuri ang antas ng subjective na kontrol na nabuo sa paksa sa iba't ibang mga sitwasyon sa buhay.

QUESTIONNAIRE
para pag-aralan ang antas ng subjective control (USK)

Tagubilin: Inaalok ka ng 44 na pahayag na naglalarawan iba't-ibang paraan interpretasyon ng tao sa pinakakaraniwan panlipunang sitwasyon. Basahing mabuti ang bawat pahayag, i-rate ang lawak kung saan ka sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon, at markahan ang sagutang papel numero na naaayon sa iyong pinili:

3 - lubos na sumasang-ayon
+2 - sumasang-ayon
+1 - sumang-ayon sa halip na hindi sumasang-ayon
-1 - Hindi sumang-ayon sa halip na sumang-ayon
-2 - hindi sumasang-ayon
-3 - ganap na hindi sumasang-ayon

Subukang gamitin ang buong hanay ng mga rating.

Sagutang papel
_______________________________________________
Buong pangalan


p/n

Pahayag

Grade

Ang promosyon ay higit pa tungkol sa suwerte kaysa sa personal na kakayahan at pagsisikap.
Karamihan sa mga diborsyo ay dahil sa ang katunayan na ang mga tao ay hindi nais na umangkop sa bawat isa.
Ang sakit ay isang bagay ng pagkakataon; kung nakatadhana kang magkasakit, wala nang magagawa
Ang mga tao ay malungkot dahil sila mismo ay hindi nagpapakita ng interes at kabaitan sa iba.
Ang katuparan ng aking mga hangarin ay madalas na nakasalalay sa suwerte.
Walang silbi ang pagsisikap na makuha ang simpatiya ng ibang tao.
Ang mga panlabas na kalagayan, mga magulang at kagalingan ay nakakaapekto sa kaligayahan ng pamilya nang hindi bababa sa relasyon ng mag-asawa
Madalas kong pakiramdam na wala akong impluwensya sa kung ano ang nangyayari sa akin.
Bilang isang patakaran, ang pamamahala ay mas epektibo kapag ganap nitong kinokontrol ang mga aksyon ng mga subordinates, at hindi umaasa sa kanilang kalayaan.
Ang mga marka ko sa paaralan ay higit na nakadepende sa mga random na pangyayari (tulad ng mood ng guro) kaysa sa sarili kong pagsisikap.
Kapag gumagawa ako ng mga plano, sa pangkalahatan ay naniniwala ako na kaya ko
ipatupad ang mga ito
Kung ano ang iniisip ng maraming tao na swerte o good luck ay talagang resulta ng mahaba, nakatutok na pagsisikap.
sa tingin ko tamang imahe mas makakatulong ang buhay sa kalusugan kaysa sa mga doktor at droga
Kung ang mga tao ay hindi nababagay sa isa't isa, kung gayon kahit gaano pa nila subukan, upang ayusin buhay pamilya hindi pa rin nila kaya
Ang kabutihang ginagawa ko ay karaniwang pinahahalagahan ng iba.
Lumalaki ang mga bata sa paraan ng pagpapalaki sa kanila ng kanilang mga magulang.
Sa tingin ko, hindi naglalaro ang pagkakataon o tadhana mahalagang papel sa aking buhay
Sinusubukan kong huwag magplano ng masyadong malayo dahil marami ang nakasalalay sa kung ano ang magiging resulta.
Ang aking mga marka sa paaralan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa aking mga pagsisikap at antas ng kahandaan.
AT mga salungatan sa pamilya Madalas akong nagkasala para sa aking sarili kaysa sa kabaligtaran
Ang buhay ng mga tao ay nakasalalay sa mga pangyayari
Mas gusto ko ang isang gabay kung saan maaari kang magpasya para sa iyong sarili kung ano ang gagawin at kung paano ito gagawin.
Sa palagay ko ang aking pamumuhay ay hindi sa anumang paraan ang sanhi ng aking mga sakit.
Bilang isang tuntunin, ito ay isang kapus-palad na hanay ng mga pangyayari na pumipigil sa mga tao na magtagumpay sa kanilang negosyo.
Sa huli, ang mga taong nagtatrabaho dito ay may pananagutan sa hindi magandang pamamahala ng organisasyon.
Madalas kong nararamdaman na wala akong mababago sa mga umiiral na relasyon sa pamilya.
Kung gusto ko talaga, kaya kong manalo kahit kanino
Ang nakababatang henerasyon ay apektado ng labis magkaibang mga pangyayari na ang pagsisikap ng mga magulang na turuan sila ay madalas na walang saysay
Ang nangyayari sa akin ay gawa ng aking mga kamay
Maaaring mahirap maunawaan kung bakit kumilos ang mga pinuno sa paraang ginagawa nila.
Ang isang tao na hindi nagawang magtagumpay sa kanyang trabaho, malamang, ay hindi nagpakita ng sapat na pagsisikap.
Mas madalas kaysa sa hindi, nakukuha ko ang gusto ko mula sa mga miyembro ng aking pamilya.
Ang mga problema at kabiguan na naganap sa aking buhay ay mas madalas na sisihin sa ibang mga tao kaysa sa aking sarili.
Maaari mong palaging protektahan ang isang bata mula sa sipon kung susundin mo siya at bibihisan siya ng tama.
Sa mahihirap na kalagayan, mas gusto kong maghintay hanggang sa malutas mismo ang mga problema.
Ang tagumpay ay bunga ng pagsusumikap at kaunti lamang ang nakasalalay sa pagkakataon o suwerte.
Pakiramdam ko, higit kaninuman, nakasalalay sa akin ang kaligayahan ng aking pamilya.
Palagi kong nahihirapang unawain kung bakit may mga taong gusto ako at ang iba naman ay hindi.
Mas gusto ko lagi na magdesisyon at kumilos
sa iyong sarili, sa halip na umasa sa tulong ng ibang tao
o sa tadhana
Sa kasamaang palad, ang mga merito ng isang tao ay madalas na nananatiling hindi kinikilala, sa kabila ng lahat ng kanyang pagsisikap.
Sa buhay pamilya, may mga sitwasyon na hindi malulutas kahit na may pinakamalakas na pagnanais.
mga taong may kakayahan na nabigong mapagtanto ang kanilang potensyal ay dapat lamang sisihin ang kanilang sarili
Marami sa aking mga tagumpay ay posible lamang salamat sa tulong ng ibang mga tao.
Karamihan sa mga kabiguan sa aking buhay ay nagmula sa kamangmangan o katamaran at hindi nakadepende sa suwerte o malas.

Pagproseso ng mga resulta

Ang pagproseso ng mga resulta ng pagsubok ay isinasagawa sa maraming yugto. Ang numerong naaayon sa pagpipilian ay tumutukoy sa bilang ng mga puntos na natanggap para sa bawat sagot. Una, gamit ang mga susi, ang mga marka para sa bawat sukat ay kinakalkula (simpleng pagsusuma). Kasabay nito, ang mga puntos para sa mga sagot sa mga tanong na may sign na “+” ay ibinubuod ng sarili nilang sign, at para sa mga tanong na may sign na “–” - na may kabaligtaran na sign.

Mga susi sa kaliskis

1. Skala ng pangkalahatang panloob (I o)

2. Sukat ng panloob sa larangan ng mga nagawa (I e)

3. Sukat ng panloob sa larangan ng mga pagkabigo (I n)

5. Scale of internality sa rehiyon relasyong industriyal(At p)

7. Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (I h)

Bilang resulta ng pagmamarka para sa bawat isa sa mga kaliskis, ang tinatawag na "raw" na mga marka ay nakuha, na dapat i-convert sa mga karaniwang marka (mga pader). Upang gawin ito, gumamit ng isang espesyal na talahanayan.

Talahanayan para sa pag-convert ng "raw" na mga marka sa karaniwang mga marka


I-click ang larawan para sa mas malaking bersyon

Ang mga marka na nakuha sa mga dingding ay ipinasok sa talahanayan:

Panghuling talahanayan ng mga resulta

Ang mga resulta na ipinahayag sa mga pader ay inihambing sa pamantayan (5.5 na mga pader). Ang isang tagapagpahiwatig sa itaas ng 5.5 na mga pader ay nagpapahiwatig ng isang panloob na uri ng kontrol sa lugar na ito, sa ibaba 5.5 - isang panlabas.

Ang mga resulta ay maaari ding ipakita bilang isang graph o bilang isang profile.

Halimbawa ng isang tsart ng USC

Halimbawa ng profile sa USK

Interpretasyon ng mga resulta

AT sikolohikal lalaking kasama mataas na rate ng subjective na kontrol nagtataglay ng emosyonal na katatagan, tiyaga, determinasyon, pakikisalamuha, mataas na pagpipigil sa sarili at pagpigil. Lalaking kasama mababang subjective na kontrol emosyonal na hindi matatag, madaling kapitan ng impormal na pag-uugali, hindi nakikipag-usap, mahinang pagpipigil sa sarili at mataas na tensyon.

Ang sukat ng pangkalahatang panloob (I o). Mataas na rate sa iskalang ito ay tumutugma mataas na lebel pansariling kontrol sa anumang makabuluhang sitwasyon. Ang mga ganitong tao ay naniniwala na karamihan mahahalagang pangyayari sa kanilang buhay ay ang resulta ng kanilang sariling mga aksyon na kaya nilang kontrolin ang mga ito. Nararamdaman nila ang kanilang sariling responsibilidad para sa mga kaganapang ito at para sa paraan ng pag-unlad ng kanilang buhay sa kabuuan. Mga paksang may mababang antas hindi nakikita ng subjective control ang koneksyon sa pagitan ng kanilang mga aksyon at makabuluhang mga kaganapan sa buhay para sa kanila. Hindi nila itinuturing ang kanilang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanilang pag-unlad at naniniwala na ang karamihan sa mga kaganapan ay resulta ng pagkakataon o mga aksyon ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga nagawa (I e). Mataas na rate sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng subjective na kontrol sa emosyonal positibong pag-unlad at mga sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na sila mismo ay nakamit ang lahat ng bagay na noon at ngayon sa kanilang buhay, at na matagumpay nilang matamo ang kanilang mga layunin sa hinaharap. Mababang rate sa isang sukat ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay iniuugnay ang kanyang mga tagumpay at tagumpay sa mga pangyayari - swerte, magandang kapalaran o tulong ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga pagkabigo (I n). Mataas na rate sa sukat na ito ay sumasalamin sa isang nabuong pakiramdam ng subjective na kontrol na may kaugnayan sa mga negatibong kaganapan at sitwasyon, na ipinakita sa isang ugali na sisihin ang sarili para sa iba't ibang mga problema at pagdurusa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang paksa ay may hilig na iugnay ang pananagutan para sa gayong mga kaganapan sa ibang tao o isaalang-alang ang mga ito bilang resulta ng malas.

Scale of internality sa larangan ng family relations (I s). Mataas na rate At ang c ay nangangahulugan na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay pamilya. Mababang rate At ang c ay nagpapahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang mga kasosyo na responsable para sa mga sitwasyon na lumitaw sa kanyang pamilya.

Skala ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya (I n). Mataas na rate sa sukat na ito ay nagpapahiwatig na sa organisasyon ng kanilang mga aktibidad sa produksyon ang isang tao ay higit na umaasa sa kanyang sarili. Naniniwala siya na maimpluwensyahan niya ang kanyang mga relasyon sa mga kasamahan, pamahalaan ang mga ito at maging responsable para sa kanila; Iniisip na ang kanyang propesyonal na karera, ang pag-promote ay nakasalalay sa higit pa mula sa kanyang sarili kaysa sa ibang tao o panlabas na puwersa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay may ugali na hindi umako ng responsibilidad para sa kanya propesyonal na tagumpay at kabiguan. Ang gayong tao ay naniniwala na hindi siya mismo, ngunit ibang tao - mga boss, kasamahan, swerte, atbp. - matukoy ang lahat ng nangyayari sa kanya sa lugar na ito.

Skala ng panloob sa larangan ng interpersonal na relasyon (I m). Mataas na rate At ang m ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na kayang kontrolin ang kanyang pormal at impormal na relasyon sa ibang tao, upang pukawin ang paggalang at pakikiramay para sa kanyang sarili. Mababang rate , sa kabaligtaran, ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay hindi maaaring aktibong bumuo ng kanyang panlipunang bilog at may posibilidad na isaalang-alang ang kanyang mga interpersonal na relasyon bilang resulta ng aktibidad ng mga kasosyo.

Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (I h). Mataas na rate ipahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa kanyang kalusugan: kung siya ay may sakit, sinisisi niya ang kanyang sarili para dito at naniniwala na ang paggaling ay higit na nakasalalay sa kanyang mga aksyon. Lalaking kasama mababang rate sa sukat na ito, isinasaalang-alang niya ang sakit na resulta ng isang aksidente at umaasa na ang paggaling ay darating bilang isang resulta ng mga aksyon ng iba, lalo na ang mga doktor.

Para sa mga propesyonal na diagnostic ang pinaka-kaalaman ay ang mga resulta sa sukat ng panloob sa mga relasyon sa industriya (I p). Ginagawang posible ng mga resulta sa iba pang mga sukat na bumuo ng isang multidimensional na profile. Dahil ang karamihan sa mga tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit pa o hindi gaanong malawak na pagkakaiba-iba ng pag-uugali depende sa mga partikular na sitwasyong panlipunan, ang mga katangian ng subjective na kontrol ay maaari ding magbago sa isang tao depende sa kung ang sitwasyon ay tila kumplikado o simple, kaaya-aya o hindi kanais-nais, atbp.

Ang antas ng pansariling kontrol ay tumataas bilang resulta ng sikolohikal na pagwawasto. Kasabay nito, dapat tandaan na ang mga panloob ay mas gusto ang mga di-direktiba na pamamaraan ng sikolohikal na pagwawasto; at panlabas bilang mga indibidwal na may nadagdagan ang pagkabalisa, madaling kapitan ng depresyon, ay mas nasiyahan sa mga pamamaraan ng pag-uugali.

Ibinigay ang artikulo sa aming portal
ang mga editor ng magazine

Kapag kinakailangan: nagbibigay-daan sa iyo na masuri kung paano nauugnay ang taong sinusuri sa mga kaganapang nagaganap sa kanyang buhay, kung itinuring niya itong kontrolado o iniisip na wala siyang kapangyarihan sa kanila.

Palatanungan para sa pag-aaral ng antas ng subjective control (SCS)

Tagubilin: Binigyan ka ng 44 na pahayag na naglalarawan sa iba't ibang paraan kung saan binibigyang-kahulugan ng isang tao ang pinakakaraniwang mga sitwasyong panlipunan. Basahing mabuti ang bawat pahayag, i-rate ang lawak kung saan ka sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon, at markahan ang sagutang papel numero na naaayon sa iyong pinili:

3 - lubos na sumasang-ayon
+2 - sumasang-ayon
+1 - sumang-ayon sa halip na hindi sumasang-ayon
-1 - Hindi sumang-ayon sa halip na sumang-ayon
-2 - hindi sumasang-ayon
-3 - ganap na hindi sumasang-ayon

Subukang gamitin ang buong hanay ng mga rating.

Sagutang papel
_______________________________________________
Buong pangalan


p/n

Pahayag

Grade

Ang promosyon ay higit pa tungkol sa suwerte kaysa sa personal na kakayahan at pagsisikap.
Karamihan sa mga diborsyo ay dahil sa ang katunayan na ang mga tao ay hindi nais na umangkop sa bawat isa.
Ang sakit ay isang bagay ng pagkakataon; kung nakatadhana kang magkasakit, wala nang magagawa
Ang mga tao ay malungkot dahil sila mismo ay hindi nagpapakita ng interes at kabaitan sa iba.
Ang katuparan ng aking mga hangarin ay madalas na nakasalalay sa suwerte.
Walang silbi ang pagsisikap na makuha ang simpatiya ng ibang tao.
Ang mga panlabas na kalagayan, mga magulang at kagalingan ay nakakaapekto sa kaligayahan ng pamilya nang hindi bababa sa relasyon ng mag-asawa
Madalas kong pakiramdam na wala akong impluwensya sa kung ano ang nangyayari sa akin.
Bilang isang patakaran, ang pamamahala ay mas epektibo kapag ganap nitong kinokontrol ang mga aksyon ng mga subordinates, at hindi umaasa sa kanilang kalayaan.
Ang mga marka ko sa paaralan ay higit na nakadepende sa mga random na pangyayari (tulad ng mood ng guro) kaysa sa sarili kong pagsisikap.
Kapag gumagawa ako ng mga plano, sa pangkalahatan ay naniniwala ako na kaya ko
ipatupad ang mga ito
Kung ano ang iniisip ng maraming tao na swerte o good luck ay talagang resulta ng mahaba, nakatutok na pagsisikap.
Sa tingin ko, mas makakatulong sa kalusugan ang tamang pamumuhay kaysa sa mga doktor at gamot
Kung ang mga tao ay hindi angkop para sa isa't isa, kung gayon kahit anong pilit nila, hindi pa rin nila maitatag ang buhay pampamilya.
Ang kabutihang ginagawa ko ay karaniwang pinahahalagahan ng iba.
Lumalaki ang mga bata sa paraan ng pagpapalaki sa kanila ng kanilang mga magulang.
Sa tingin ko, walang mahalagang papel sa buhay ko ang pagkakataon o kapalaran.
Sinusubukan kong huwag magplano ng masyadong malayo dahil marami ang nakasalalay sa kung ano ang magiging resulta.
Ang aking mga marka sa paaralan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa aking mga pagsisikap at antas ng kahandaan.
Sa mga salungatan sa pamilya, madalas akong nagkasala para sa aking sarili kaysa sa kabaligtaran.
Ang buhay ng mga tao ay nakasalalay sa mga pangyayari
Mas gusto ko ang isang gabay kung saan maaari kang magpasya para sa iyong sarili kung ano ang gagawin at kung paano ito gagawin.
Sa palagay ko ang aking pamumuhay ay hindi sa anumang paraan ang sanhi ng aking mga sakit.
Bilang isang tuntunin, ito ay isang kapus-palad na hanay ng mga pangyayari na pumipigil sa mga tao na magtagumpay sa kanilang negosyo.
Sa huli, ang mga taong nagtatrabaho dito ay may pananagutan sa hindi magandang pamamahala ng organisasyon.
Madalas kong nararamdaman na wala akong mababago sa mga umiiral na relasyon sa pamilya.
Kung gusto ko talaga, kaya kong manalo kahit kanino
Ang bagong henerasyon ay apektado ng napakaraming iba't ibang mga sitwasyon kung kaya't ang mga pagsisikap ng mga magulang na turuan sila ay madalas na walang saysay.
Ang nangyayari sa akin ay gawa ng aking mga kamay
Maaaring mahirap maunawaan kung bakit kumilos ang mga pinuno sa paraang ginagawa nila.
Ang isang tao na hindi nagawang magtagumpay sa kanyang trabaho, malamang, ay hindi nagpakita ng sapat na pagsisikap.
Mas madalas kaysa sa hindi, nakukuha ko ang gusto ko mula sa mga miyembro ng aking pamilya.
Ang mga problema at kabiguan na naganap sa aking buhay ay mas madalas na sisihin sa ibang mga tao kaysa sa aking sarili.
Maaari mong palaging protektahan ang isang bata mula sa sipon kung susundin mo siya at bibihisan siya ng tama.
Sa mahihirap na kalagayan, mas gusto kong maghintay hanggang sa malutas mismo ang mga problema.
Ang tagumpay ay bunga ng pagsusumikap at kaunti lamang ang nakasalalay sa pagkakataon o suwerte.
Pakiramdam ko, higit kaninuman, nakasalalay sa akin ang kaligayahan ng aking pamilya.
Palagi kong nahihirapang unawain kung bakit may mga taong gusto ako at ang iba naman ay hindi.
Mas gusto ko lagi na magdesisyon at kumilos
sa iyong sarili, sa halip na umasa sa tulong ng ibang tao
o sa tadhana
Sa kasamaang palad, ang mga merito ng isang tao ay madalas na nananatiling hindi kinikilala, sa kabila ng lahat ng kanyang pagsisikap.
Sa buhay pamilya, may mga sitwasyon na hindi malulutas kahit na may pinakamalakas na pagnanais.
Ang mga taong may kakayahan na nabigong mapagtanto ang kanilang potensyal ay ang kanilang sarili lamang ang dapat sisihin.
Marami sa aking mga tagumpay ay posible lamang salamat sa tulong ng ibang mga tao.
Karamihan sa mga kabiguan sa aking buhay ay nagmula sa kamangmangan o katamaran at hindi nakadepende sa suwerte o malas.

Pagproseso ng mga resulta

Ang pagproseso ng mga resulta ng pagsubok ay isinasagawa sa maraming yugto. Ang numerong naaayon sa pagpipilian ay tumutukoy sa bilang ng mga puntos na natanggap para sa bawat sagot. Una, gamit ang mga susi, ang mga marka para sa bawat sukat ay kinakalkula (simpleng pagsusuma). Kasabay nito, ang mga puntos para sa mga sagot sa mga tanong na may sign na “+” ay ibinubuod ng sarili nilang sign, at para sa mga tanong na may sign na “–” - na may kabaligtaran na sign.

Mga susi sa kaliskis

1. Skala ng pangkalahatang panloob (Io)

2. Skala ng panloob sa larangan ng mga nagawa (ID)

3. Sukat ng panloob sa larangan ng mga pagkabigo (Sa)

5. Sukat ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya (IR)

7. Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (Mula sa)

Bilang resulta ng pagmamarka para sa bawat isa sa mga kaliskis, ang tinatawag na "raw" na mga marka ay nakuha, na dapat i-convert sa mga karaniwang marka (mga pader). Upang gawin ito, gumamit ng isang espesyal na talahanayan.

Talahanayan para sa pag-convert ng "raw" na mga marka sa karaniwang mga marka

I-click ang larawan para sa mas malaking bersyon

Ang mga marka na nakuha sa mga dingding ay ipinasok sa talahanayan:

Panghuling talahanayan ng mga resulta

Ang mga resulta na ipinahayag sa mga pader ay inihambing sa pamantayan (5.5 na mga pader). Ang isang tagapagpahiwatig sa itaas ng 5.5 na mga pader ay nagpapahiwatig ng isang panloob na uri ng kontrol sa lugar na ito, sa ibaba 5.5 - isang panlabas.

Ang mga resulta ay maaari ding ipakita bilang isang graph o bilang isang profile.

Halimbawa ng isang tsart ng USC

Halimbawa ng profile sa USK

Interpretasyon ng mga resulta

Sa sikolohikal, isang taong may mataas na rate ng subjective na kontrol nagtataglay ng emosyonal na katatagan, tiyaga, determinasyon, pakikisalamuha, mataas na pagpipigil sa sarili at pagpipigil. Lalaking kasama mababang subjective na kontrol emosyonal na hindi matatag, madaling kapitan ng impormal na pag-uugali, hindi nakikipag-usap, mahinang pagpipigil sa sarili at mataas na tensyon.

Iskala ng pangkalahatang panloob (Io). Mataas na rate sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa anumang makabuluhang sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na ang karamihan sa mga mahahalagang kaganapan sa kanilang buhay ay ang resulta ng kanilang sariling mga aksyon, na maaari nilang kontrolin ang mga ito. Nararamdaman nila ang kanilang sariling responsibilidad para sa mga kaganapang ito at para sa paraan ng pag-unlad ng kanilang buhay sa kabuuan. Mga paksang may mababang antas hindi nakikita ng subjective control ang koneksyon sa pagitan ng kanilang mga aksyon at makabuluhang mga kaganapan sa buhay para sa kanila. Hindi nila itinuturing ang kanilang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanilang pag-unlad at naniniwala na ang karamihan sa mga kaganapan ay resulta ng pagkakataon o mga aksyon ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga nagawa (Id). Mataas na rate sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa mga emosyonal na positibong kaganapan at sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na sila mismo ay nakamit ang lahat ng bagay na noon at ngayon sa kanilang buhay, at na matagumpay nilang matamo ang kanilang mga layunin sa hinaharap. Mababang rate sa isang sukat ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay iniuugnay ang kanyang mga tagumpay at tagumpay sa mga pangyayari - swerte, magandang kapalaran o tulong ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga pagkabigo (In). Mataas na rate sa sukat na ito ay sumasalamin sa isang nabuong pakiramdam ng subjective na kontrol na may kaugnayan sa mga negatibong kaganapan at sitwasyon, na ipinakita sa isang ugali na sisihin ang sarili para sa iba't ibang mga problema at pagdurusa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang paksa ay may hilig na iugnay ang pananagutan para sa gayong mga kaganapan sa ibang tao o isaalang-alang ang mga ito bilang resulta ng malas.

Scale of internality sa larangan ng family relations (IS). Mataas na rate Nangangahulugan ito na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay pamilya. Mababang rate Ipinahihiwatig ni Is na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang mga kasosyo na responsable para sa mga sitwasyon na lumitaw sa kanyang pamilya.

Skala ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya (IP). Mataas na rate sa sukat na ito ay nagpapahiwatig na sa organisasyon ng kanilang mga aktibidad sa produksyon ang isang tao ay higit na umaasa sa kanyang sarili. Naniniwala siya na maimpluwensyahan niya ang kanyang mga relasyon sa mga kasamahan, pamahalaan ang mga ito at maging responsable para sa kanila; Iniisip na ang kanyang propesyonal na karera, ang pag-promote ay higit na nakasalalay sa kanyang sarili kaysa sa ibang tao o panlabas na puwersa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay may ugali na hindi umako ng responsibilidad para sa kanilang mga propesyonal na tagumpay at kabiguan. Ang gayong tao ay naniniwala na hindi siya mismo, ngunit ibang tao - mga boss, kasamahan, swerte, atbp. - matukoy ang lahat ng nangyayari sa kanya sa lugar na ito.

Scale of internality sa larangan ng interpersonal relations (Im). Mataas na rate Ang mga ito ay pinatunayan ng katotohanan na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na kontrolin ang kanyang pormal at impormal na relasyon sa ibang tao, upang pukawin ang paggalang at pakikiramay para sa kanyang sarili. Mababang rate , sa kabaligtaran, ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay hindi maaaring aktibong bumuo ng kanyang panlipunang bilog at may posibilidad na isaalang-alang ang kanyang mga interpersonal na relasyon bilang resulta ng aktibidad ng mga kasosyo.

Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (Iz). Mataas na rate ipahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa kanyang kalusugan: kung siya ay may sakit, sinisisi niya ang kanyang sarili para dito at naniniwala na ang paggaling ay higit na nakasalalay sa kanyang mga aksyon. Lalaking kasama mababang rate sa sukat na ito, isinasaalang-alang niya ang sakit na resulta ng isang aksidente at umaasa na ang paggaling ay darating bilang isang resulta ng mga aksyon ng iba, lalo na ang mga doktor.

Para sa mga propesyonal na diagnostic, ang pinaka-kaalaman ay ang mga resulta sa sukat ng panloob sa mga relasyon sa industriya (Ip). Ginagawang posible ng mga resulta sa iba pang mga sukat na bumuo ng isang multidimensional na profile. Dahil ang karamihan sa mga tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit pa o hindi gaanong malawak na pagkakaiba-iba ng pag-uugali depende sa mga partikular na sitwasyong panlipunan, ang mga katangian ng subjective na kontrol ay maaari ding magbago sa isang tao depende sa kung ang sitwasyon ay tila kumplikado o simple, kaaya-aya o hindi kanais-nais, atbp.

Ang antas ng subjective na kontrol ay tumataas bilang isang resulta ng sikolohikal na pagwawasto. Kasabay nito, dapat tandaan na ang mga panloob ay mas gusto ang mga di-direktiba na pamamaraan ng sikolohikal na pagwawasto; at ang mga panlabas, bilang mga indibidwal na may tumaas na pagkabalisa at madaling kapitan ng depresyon, ay mas nasiyahan sa mga pamamaraan ng pag-uugali.

  • Sikolohiya: personalidad at negosyo

Kapag pumipili ng mga aplikante para sa mga posisyon sa pamumuno, bumubuo ng mga koponan, madalas na kailangan upang matukoy kung gaano responsable ang isang tao, upang malaman kung gaano niya "kinokontrol ang kanyang sarili" sa iba't ibang mga makabuluhang sitwasyon sa propesyonal, upang masuri ang antas ng kanyang aktibidad at emosyonal na kapanahunan.

Ang antas ng subjective na kontrol ay isang pangkalahatang katangian ng personalidad na nagpapakita ng sarili sa isang katulad na paraan sa iba't ibang mga sitwasyon. Naniniwala ang mga psychologist na ang antas ng subjective na kontrol ay nauugnay sa pakiramdam ng responsibilidad ng isang tao para sa kung ano ang nangyayari "dito at ngayon", pati na rin para sa mga pangmatagalang kahihinatnan, iyon ay, sa panlipunang kapanahunan at indibidwal na kalayaan. Sa unang pagkakataon, ang mga pamamaraan para sa pag-diagnose ng gayong katangian ng personalidad ay sinubukan noong 60s sa Estados Unidos. Ang pinakatanyag sa kanila ay ang sukat ng locus of control ( locus of control scale) na binuo ni J. Rotter ( J. B. Rotter). Ang sukat na ito ay batay sa posisyon na ang lahat ng tao ay nahahati sa dalawang uri - panloob at panlabas - depende sa kung paano nila sinusuri kung ano ang sanhi ng iba't ibang mga kaganapan sa kanilang buhay at kung sino ang may pananagutan sa kanila. Ang bawat tao ay maaaring pahalagahan sa sukat na "internality-externality". Ang mga panloob ay may panloob na locus ng kontrol, ang mga panlabas ay may panlabas. Ang mga pagkakaiba sa pagitan ng dalawang uri ng lokalisasyon ng kontrol ay maaaring maging makabuluhan sa mga tuntunin ng tagumpay ng propesyonal na aktibidad (ang panloob na locus of control ay makabuluhang nauugnay sa index ng propesyonal na tagumpay).

Sinusuri ng mga taong may panloob na uri ang lahat ng mahahalagang kaganapan na nangyayari sa kanila bilang resulta ng kanilang sariling mga aktibidad. Mas produktibo silang nagtatrabaho sa pag-iisa, mas aktibo sa paghahanap ng impormasyon. Bilang karagdagan, ang mga panloob na personalidad ay mas mahusay sa trabaho na nangangailangan ng inisyatiba. Sila ay mas mapagpasyahan, may tiwala sa sarili, may prinsipyo sa mga interpersonal na relasyon, hindi natatakot na kumuha ng mga panganib. Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga panloob na pinuno ay may kakayahang magsagawa ng matagumpay na pamumuno ng direktiba.

Ang isang panlabas na personalidad, sa kabaligtaran, ay binibigyang kahulugan ang lahat ng mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay bilang hindi nakasalalay sa kanya, ngunit sa ilang mga panlabas na puwersa (Diyos, ibang tao, kapalaran, atbp.). Dahil ang mga panlabas ay hindi nakadarama na maimpluwensyahan ang kanilang buhay sa anumang paraan, upang kontrolin ang pag-unlad ng mga kaganapan, pinapawi nila ang kanilang sarili sa anumang responsibilidad para sa lahat ng nangyayari sa kanila. Kasabay nito, ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit na pagsunod, mas sumusunod at sensitibo sa mga opinyon at pagtatasa ng iba. Sa pangkalahatan, ang mga panlabas na personalidad ay nagiging mahusay na gumaganap, gumagana nang epektibo sa ilalim ng kontrol ng ibang tao.

Sa domestic practice, ginagamit ito pamamaraan para sa pag-aaral ng antas ng subjective control (USK), nilikha ni E. F. Bazhin, E. A. Golynkina at A. M. Etkind sa Leningrad Psychoneurological Institute. V. M. Bekhterev batay sa sukat ng J. Rotter. Ang mga may-akda ng diskarteng ito ay nagpapatuloy mula sa katotohanan na ang direksyon ng subjective na kontrol sa isa at sa parehong tao ay maaaring may mga pagkakaiba-iba sa iba't ibang mga lugar ng buhay. Samakatuwid, ang USC ay nagsasama ng isang bilang ng mga sukat na sumusukat hindi lamang sa internality-externality, kundi pati na rin ang mga pagpapakita ng katangiang ito sa mga lugar tulad ng mga saloobin sa mga tagumpay, pagkabigo, kalusugan at karamdaman, gayundin sa larangan ng pamilya, industriyal at interpersonal na relasyon. .

Ginagawang posible ng eksperimental na sikolohikal na pamamaraan na ito na medyo mabilis at epektibong masuri ang antas ng subjective na kontrol na nabuo sa paksa sa iba't ibang mga sitwasyon sa buhay.

QUESTIONNAIRE
para pag-aralan ang antas ng subjective control (USK)

Tagubilin: Binigyan ka ng 44 na pahayag na naglalarawan sa iba't ibang paraan kung saan binibigyang-kahulugan ng isang tao ang pinakakaraniwang mga sitwasyong panlipunan. Basahing mabuti ang bawat pahayag, i-rate ang lawak kung saan ka sumasang-ayon o hindi sumasang-ayon, at markahan ang sagutang papel numero na naaayon sa iyong pinili:

3 - lubos na sumasang-ayon
+2 - sumasang-ayon
+1 - sumang-ayon sa halip na hindi sumasang-ayon
-1 - Hindi sumang-ayon sa halip na sumang-ayon
-2 - hindi sumasang-ayon
-3 - ganap na hindi sumasang-ayon

Subukang gamitin ang buong hanay ng mga rating.

Sagutang papel
_______________________________________________
Buong pangalan


p/n

Pahayag

Grade

Ang promosyon ay higit pa tungkol sa suwerte kaysa sa personal na kakayahan at pagsisikap.
Karamihan sa mga diborsyo ay dahil sa ang katunayan na ang mga tao ay hindi nais na umangkop sa bawat isa.
Ang sakit ay isang bagay ng pagkakataon; kung nakatadhana kang magkasakit, wala nang magagawa
Ang mga tao ay malungkot dahil sila mismo ay hindi nagpapakita ng interes at kabaitan sa iba.
Ang katuparan ng aking mga hangarin ay madalas na nakasalalay sa suwerte.
Walang silbi ang pagsisikap na makuha ang simpatiya ng ibang tao.
Ang mga panlabas na kalagayan, mga magulang at kagalingan ay nakakaapekto sa kaligayahan ng pamilya nang hindi bababa sa relasyon ng mag-asawa
Madalas kong pakiramdam na wala akong impluwensya sa kung ano ang nangyayari sa akin.
Bilang isang patakaran, ang pamamahala ay mas epektibo kapag ganap nitong kinokontrol ang mga aksyon ng mga subordinates, at hindi umaasa sa kanilang kalayaan.
Ang mga marka ko sa paaralan ay higit na nakadepende sa mga random na pangyayari (tulad ng mood ng guro) kaysa sa sarili kong pagsisikap.
Kapag gumagawa ako ng mga plano, sa pangkalahatan ay naniniwala ako na kaya ko
ipatupad ang mga ito
Kung ano ang iniisip ng maraming tao na swerte o good luck ay talagang resulta ng mahaba, nakatutok na pagsisikap.
Sa tingin ko, mas makakatulong sa kalusugan ang tamang pamumuhay kaysa sa mga doktor at gamot
Kung ang mga tao ay hindi angkop para sa isa't isa, kung gayon kahit anong pilit nila, hindi pa rin nila maitatag ang buhay pampamilya.
Ang kabutihang ginagawa ko ay karaniwang pinahahalagahan ng iba.
Lumalaki ang mga bata sa paraan ng pagpapalaki sa kanila ng kanilang mga magulang.
Sa tingin ko, walang mahalagang papel sa buhay ko ang pagkakataon o kapalaran.
Sinusubukan kong huwag magplano ng masyadong malayo dahil marami ang nakasalalay sa kung ano ang magiging resulta.
Ang aking mga marka sa paaralan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa aking mga pagsisikap at antas ng kahandaan.
Sa mga salungatan sa pamilya, madalas akong nagkasala para sa aking sarili kaysa sa kabaligtaran.
Ang buhay ng mga tao ay nakasalalay sa mga pangyayari
Mas gusto ko ang isang gabay kung saan maaari kang magpasya para sa iyong sarili kung ano ang gagawin at kung paano ito gagawin.
Sa palagay ko ang aking pamumuhay ay hindi sa anumang paraan ang sanhi ng aking mga sakit.
Bilang isang tuntunin, ito ay isang kapus-palad na hanay ng mga pangyayari na pumipigil sa mga tao na magtagumpay sa kanilang negosyo.
Sa huli, ang mga taong nagtatrabaho dito ay may pananagutan sa hindi magandang pamamahala ng organisasyon.
Madalas kong nararamdaman na wala akong mababago sa mga umiiral na relasyon sa pamilya.
Kung gusto ko talaga, kaya kong manalo kahit kanino
Ang bagong henerasyon ay apektado ng napakaraming iba't ibang mga sitwasyon kung kaya't ang mga pagsisikap ng mga magulang na turuan sila ay madalas na walang saysay.
Ang nangyayari sa akin ay gawa ng aking mga kamay
Maaaring mahirap maunawaan kung bakit kumilos ang mga pinuno sa paraang ginagawa nila.
Ang isang tao na hindi nagawang magtagumpay sa kanyang trabaho, malamang, ay hindi nagpakita ng sapat na pagsisikap.
Mas madalas kaysa sa hindi, nakukuha ko ang gusto ko mula sa mga miyembro ng aking pamilya.
Ang mga problema at kabiguan na naganap sa aking buhay ay mas madalas na sisihin sa ibang mga tao kaysa sa aking sarili.
Maaari mong palaging protektahan ang isang bata mula sa sipon kung susundin mo siya at bibihisan siya ng tama.
Sa mahihirap na kalagayan, mas gusto kong maghintay hanggang sa malutas mismo ang mga problema.
Ang tagumpay ay bunga ng pagsusumikap at kaunti lamang ang nakasalalay sa pagkakataon o suwerte.
Pakiramdam ko, higit kaninuman, nakasalalay sa akin ang kaligayahan ng aking pamilya.
Palagi kong nahihirapang unawain kung bakit may mga taong gusto ako at ang iba naman ay hindi.
Mas gusto ko lagi na magdesisyon at kumilos
sa iyong sarili, sa halip na umasa sa tulong ng ibang tao
o sa tadhana
Sa kasamaang palad, ang mga merito ng isang tao ay madalas na nananatiling hindi kinikilala, sa kabila ng lahat ng kanyang pagsisikap.
Sa buhay pamilya, may mga sitwasyon na hindi malulutas kahit na may pinakamalakas na pagnanais.
Ang mga taong may kakayahan na nabigong mapagtanto ang kanilang potensyal ay ang kanilang sarili lamang ang dapat sisihin.
Marami sa aking mga tagumpay ay posible lamang salamat sa tulong ng ibang mga tao.
Karamihan sa mga kabiguan sa aking buhay ay nagmula sa kamangmangan o katamaran at hindi nakadepende sa suwerte o malas.

Pagproseso ng mga resulta

Ang pagproseso ng mga resulta ng pagsubok ay isinasagawa sa maraming yugto. Ang numerong naaayon sa pagpipilian ay tumutukoy sa bilang ng mga puntos na natanggap para sa bawat sagot. Una, gamit ang mga susi, ang mga marka para sa bawat sukat ay kinakalkula (simpleng pagsusuma). Kasabay nito, ang mga puntos para sa mga sagot sa mga tanong na may sign na “+” ay ibinubuod ng sarili nilang sign, at para sa mga tanong na may sign na “–” - na may kabaligtaran na sign.

Mga susi sa kaliskis

1. Skala ng pangkalahatang panloob (I o)

2. Sukat ng panloob sa larangan ng mga nagawa (I e)

3. Sukat ng panloob sa larangan ng mga pagkabigo (I n)

5. Sukat ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya (I p)

7. Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (I h)

Bilang resulta ng pagmamarka para sa bawat isa sa mga kaliskis, ang tinatawag na "raw" na mga marka ay nakuha, na dapat i-convert sa mga karaniwang marka (mga pader). Upang gawin ito, gumamit ng isang espesyal na talahanayan.

Talahanayan para sa pag-convert ng "raw" na mga marka sa karaniwang mga marka


I-click ang larawan para sa mas malaking bersyon

Ang mga marka na nakuha sa mga dingding ay ipinasok sa talahanayan:

Panghuling talahanayan ng mga resulta

Ang mga resulta na ipinahayag sa mga pader ay inihambing sa pamantayan (5.5 na mga pader). Ang isang tagapagpahiwatig sa itaas ng 5.5 na mga pader ay nagpapahiwatig ng isang panloob na uri ng kontrol sa lugar na ito, sa ibaba 5.5 - isang panlabas.

Ang mga resulta ay maaari ding ipakita bilang isang graph o bilang isang profile.

Halimbawa ng isang tsart ng USC

Halimbawa ng profile sa USK

Interpretasyon ng mga resulta

Sa sikolohikal, isang taong may mataas na rate ng subjective na kontrol nagtataglay ng emosyonal na katatagan, tiyaga, determinasyon, pakikisalamuha, mataas na pagpipigil sa sarili at pagpipigil. Lalaking kasama mababang subjective na kontrol emosyonal na hindi matatag, madaling kapitan ng impormal na pag-uugali, hindi nakikipag-usap, mahinang pagpipigil sa sarili at mataas na tensyon.

Ang sukat ng pangkalahatang panloob (I o). Mataas na rate sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa anumang makabuluhang sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na ang karamihan sa mga mahahalagang kaganapan sa kanilang buhay ay ang resulta ng kanilang sariling mga aksyon, na maaari nilang kontrolin ang mga ito. Nararamdaman nila ang kanilang sariling responsibilidad para sa mga kaganapang ito at para sa paraan ng pag-unlad ng kanilang buhay sa kabuuan. Mga paksang may mababang antas hindi nakikita ng subjective control ang koneksyon sa pagitan ng kanilang mga aksyon at makabuluhang mga kaganapan sa buhay para sa kanila. Hindi nila itinuturing ang kanilang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanilang pag-unlad at naniniwala na ang karamihan sa mga kaganapan ay resulta ng pagkakataon o mga aksyon ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga nagawa (I e). Mataas na rate sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa mga emosyonal na positibong kaganapan at sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na sila mismo ay nakamit ang lahat ng bagay na noon at ngayon sa kanilang buhay, at na matagumpay nilang matamo ang kanilang mga layunin sa hinaharap. Mababang rate sa isang sukat ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay iniuugnay ang kanyang mga tagumpay at tagumpay sa mga pangyayari - swerte, magandang kapalaran o tulong ng ibang tao.

Scale of internality sa larangan ng mga pagkabigo (I n). Mataas na rate sa sukat na ito ay sumasalamin sa isang nabuong pakiramdam ng subjective na kontrol na may kaugnayan sa mga negatibong kaganapan at sitwasyon, na ipinakita sa isang ugali na sisihin ang sarili para sa iba't ibang mga problema at pagdurusa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang paksa ay may hilig na iugnay ang pananagutan para sa gayong mga kaganapan sa ibang tao o isaalang-alang ang mga ito bilang resulta ng malas.

Scale of internality sa larangan ng family relations (I s). Mataas na rate At ang c ay nangangahulugan na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay pamilya. Mababang rate At ang c ay nagpapahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang mga kasosyo na responsable para sa mga sitwasyon na lumitaw sa kanyang pamilya.

Skala ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya (I n). Mataas na rate sa sukat na ito ay nagpapahiwatig na sa organisasyon ng kanilang mga aktibidad sa produksyon ang isang tao ay higit na umaasa sa kanyang sarili. Naniniwala siya na maimpluwensyahan niya ang kanyang mga relasyon sa mga kasamahan, pamahalaan ang mga ito at maging responsable para sa kanila; Iniisip na ang kanyang propesyonal na karera, ang pag-promote ay higit na nakasalalay sa kanyang sarili kaysa sa ibang tao o panlabas na puwersa. Mababang rate ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay may ugali na hindi umako ng responsibilidad para sa kanilang mga propesyonal na tagumpay at kabiguan. Ang gayong tao ay naniniwala na hindi siya mismo, ngunit ibang tao - mga boss, kasamahan, swerte, atbp. - matukoy ang lahat ng nangyayari sa kanya sa lugar na ito.

Skala ng panloob sa larangan ng interpersonal na relasyon (I m). Mataas na rate At ang m ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na kayang kontrolin ang kanyang pormal at impormal na relasyon sa ibang tao, upang pukawin ang paggalang at pakikiramay para sa kanyang sarili. Mababang rate , sa kabaligtaran, ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay hindi maaaring aktibong bumuo ng kanyang panlipunang bilog at may posibilidad na isaalang-alang ang kanyang mga interpersonal na relasyon bilang resulta ng aktibidad ng mga kasosyo.

Scale of internality na may kaugnayan sa kalusugan at sakit (I h). Mataas na rate ipahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa kanyang kalusugan: kung siya ay may sakit, sinisisi niya ang kanyang sarili para dito at naniniwala na ang paggaling ay higit na nakasalalay sa kanyang mga aksyon. Lalaking kasama mababang rate sa sukat na ito, isinasaalang-alang niya ang sakit na resulta ng isang aksidente at umaasa na ang paggaling ay darating bilang isang resulta ng mga aksyon ng iba, lalo na ang mga doktor.

Para sa mga propesyonal na diagnostic, ang pinaka-kaalaman ay ang mga resulta sa sukat ng panloob sa mga relasyon sa industriya (I p). Ginagawang posible ng mga resulta sa iba pang mga sukat na bumuo ng isang multidimensional na profile. Dahil ang karamihan sa mga tao ay nailalarawan sa pamamagitan ng higit pa o hindi gaanong malawak na pagkakaiba-iba ng pag-uugali depende sa mga partikular na sitwasyong panlipunan, ang mga katangian ng subjective na kontrol ay maaari ding magbago sa isang tao depende sa kung ang sitwasyon ay tila kumplikado o simple, kaaya-aya o hindi kanais-nais, atbp.

Ang antas ng subjective na kontrol ay tumataas bilang isang resulta ng sikolohikal na pagwawasto. Kasabay nito, dapat tandaan na ang mga panloob ay mas gusto ang mga di-direktiba na pamamaraan ng sikolohikal na pagwawasto; at ang mga panlabas, bilang mga indibidwal na may tumaas na pagkabalisa at madaling kapitan ng depresyon, ay mas nasiyahan sa mga pamamaraan ng pag-uugali.

Ibinigay ang artikulo sa aming portal
ang mga editor ng magazine

resulta:

Mga hilaw na marka at ilipat sa mga pader

Iskala Mga hilaw na markaPagsasalin sa mga dingding Mga pader
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
At tungkol sa 45 -132−-14 -13−-3 -2−9 10−21 22−32 33−44 45−56 57−68 69−79 80−132 7
eid 12 -36−-11 -10−-7 -6−-3 -2−1 2−5 6−9 10−14 15−18 19−22 23−36 7
Ying 5 -36−-8 -7−-4 -3−0 1−4 5−7 8−11 12−15 16−19 20−23 24−36 5
Ay 4 -30−-12 -11−-8 -7−-5 -4−-1 0−3 4−6 7−10 11−13 14−17 18−30 6
Yip 11 -30−-5 -4−-1 0−3 4−7 8−11 12−15 16−19 20−23 24−27 28−30 5
Sila 0 -12−-7 -6−-5 -4−-3 -2−-1 0−1 2−4 5−6 7−8 9−10 11−12 5
Mula sa 8 -12−-6 -5−-4 -3−-2 -1−0 1−2 3−4 5−6 7−8 9−10 11−12 8

Interpretasyon

. Pangkalahatang sukat ng panloob(Io = 7 )

Ang isang mataas na marka sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng subjective na kontrol sa anumang makabuluhang mga sitwasyon: panloob na kontrol, panloob na personalidad. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na ang karamihan sa mga mahahalagang pangyayari sa kanilang buhay ay bunga ng kanilang sariling mga aksyon, na maaari nilang kontrolin ang mga ito, at sa gayon ay nararamdaman nila ang kanilang sariling pananagutan para sa mga kaganapang ito at kung paano umuunlad ang kanilang buhay sa kabuuan. Ang paglalahat ng iba't ibang pang-eksperimentong data ay nagbibigay-daan sa amin na sabihin ang mga panloob bilang mas may tiwala sa sarili, mas kalmado at mabait, mas sikat kumpara sa mga panlabas. Ang mga ito ay nakikilala sa pamamagitan ng isang mas positibong sistema ng mga saloobin patungo sa mundo at isang higit na kamalayan sa kahulugan at mga layunin ng buhay.

Ang isang mababang marka sa iskalang ito ay tumutugma sa mababang antas subjective na kontrol: panlabas na kontrol, panlabas na personalidad. Ang ganitong mga tao ay hindi nakikita ang koneksyon sa pagitan ng kanilang mga aksyon at ang mga kaganapan sa kanilang buhay na makabuluhan para sa kanila, hindi itinuturing ang kanilang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanilang pag-unlad. Naniniwala sila na karamihan sa mga pangyayari sa kanilang buhay ay bunga ng pagkakataon o gawa ng ibang tao. Ang paglalahat ng iba't ibang pang-eksperimentong data ay nagbibigay-daan sa amin na magsalita ng mga panlabas bilang mga taong may tumaas na pagkabalisa at pag-aalala. Sila ay nakikilala sa pamamagitan ng pagsang-ayon, hindi gaanong pagpaparaya para sa iba at nadagdagan ang pagiging agresibo, hindi gaanong sikat kumpara sa mga panloob.

. Achievement Internality Scale(ID = 7 )

Mataas na pagganap sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa mga emosyonal na positibong kaganapan at sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na sila mismo ay nakamit ang lahat ng magagandang bagay na nangyari at nasa kanilang buhay, at sila ay matagumpay na nagtagumpay sa kanilang mga layunin sa hinaharap.

Ang mga mababang marka sa sukat ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay nag-uugnay sa kanyang mga tagumpay, tagumpay at kagalakan sa mga panlabas na kalagayan - swerte, magandang kapalaran o tulong ng ibang tao.

. Scale ng internality sa larangan ng mga pagkabigo(Ying = 5 )

Ang mataas na marka sa iskalang ito ay nagpapahiwatig nabuo ang kahulugan subjective na kontrol na may kaugnayan sa mga negatibong kaganapan at sitwasyon, na ipinapakita sa ugali na sisihin ang sarili para sa iba't ibang mga problema at pagdurusa.

Ang mababang marka ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay may posibilidad na iugnay ang responsibilidad para sa mga naturang kaganapan sa ibang mga tao o isaalang-alang ang mga ito bilang resulta ng malas.

. Internality scale sa relasyong pampamilya (Ay = 6 )

Ang mataas na rate ay nangangahulugan na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa mga kaganapan na nagaganap sa kanyang buhay pamilya.

Ang mga mababang halaga ay nagpapahiwatig na ang paksa ay hindi isinasaalang-alang ang kanyang sarili, ngunit ang kanyang mga kasosyo ang dahilan makabuluhang mga sitwasyon umusbong sa kanyang pamilya.

. Skala ng panloob sa larangan ng relasyong pang-industriya(IP = 5 )

Ang mataas na rate ay nagpapahiwatig din na isinasaalang-alang ng isang tao ang kanyang mga aksyon isang mahalagang kadahilanan pag-aayos ng kanilang sariling mga aktibidad sa produksyon, pagbuo ng mga relasyon sa koponan, kanilang promosyon, atbp.

Ang mga mababang halaga ay nagpapahiwatig na ang tao ay may posibilidad na mag-attribute ng higit pa kahalagahan panlabas na mga pangyayari - pamamahala, katrabaho, suwerte o malas.

. Scale ng internality sa larangan ng interpersonal na relasyon(Ako = 5 )

Ang mataas na mga tagapagpahiwatig ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa pagbuo ng mga interpersonal na relasyon sa iba.

Ang mababang halaga ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay may posibilidad na magbigay ng higit na kahalagahan sa prosesong ito sa mga pangyayari, okasyon, o sa mga taong nakapaligid sa kanya.

. Internality Scale para sa Kalusugan at Sakit(Mula kay = 8 )

Ang mataas na mga rate ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na higit na responsable para sa kanyang kalusugan: kung siya ay may sakit, sinisisi niya ang kanyang sarili para dito at naniniwala na ang pagbawi ay higit na nakasalalay sa kanyang mga aksyon.

Ang isang taong may mababang marka sa sukat na ito ay isinasaalang-alang ang sakit at kalusugan bilang resulta ng isang aksidente at umaasa na ang paggaling ay darating bilang resulta ng mga aksyon ng ibang tao, lalo na ang mga doktor.

Palatanungan "Antas ng subjective na kontrol" (LSC)

Ang pagkakakilanlan ng isang personal na katangian na naglalarawan sa lawak kung saan nararamdaman ng isang tao ang kanyang sarili bilang isang aktibong paksa ng kanyang sariling aktibidad, at kung hanggang saan ang isang passive object ng pagkilos ng ibang tao at panlabas na mga pangyayari, ay nabibigyang-katwiran ng umiiral na pananaliksik mula sa obserbasyon at maaaring mag-ambag sa karagdagang pag-aaral isang malawak na hanay mga problema sa pangkalahatan at sa partikular inilapat na sikolohiya pagkatao. Ang katangiang ito ay ganap na naaayon sa mga teoretikal na konseptong namamayani sa domestic psychology kung saan ang pag-aaral at pagbuo ng kamalayan, masiglang aktibidad Ang indibidwal ay palaging binibigyang prayoridad.

Sa kabuuan, ang USK questionnaire ay binubuo ng 44 na aytem.

Upang madagdagan ang pagiging maaasahan ng mga resulta, ang talatanungan ay balanse ayon sa mga sumusunod na parameter:

I) para sa internality-externality, ang kalahati ng mga aytem ng questionnaire ay binuo sa paraang ang mga taong may panloob na USC ay magbibigay ng positibong sagot sa kanila, at ang kalahati ay nabuo upang ang mga taong may panlabas na USC ay magbibigay ng positibong sagot dito;

2) ayon sa emosyonal na pag-sign, ang isang pantay na bilang ng mga item ng talatanungan ay naglalarawan ng emosyonal na positibo at negatibong emosyonal na mga sitwasyon;

3) sa direksyon ng mga attribution - isang pantay na bilang ng mga puntos ay nabuo sa una at ikatlong tao.

Sa kaibahan sa sukat ng Rotter, ang talatanungan ay kinabibilangan ng mga aytem na sumusukat sa internality-externality sa interpersonal at mga relasyon sa pamilya. Para sa medico-psychological na pag-aaral, kabilang dito ang mga item na sumusukat sa USC. tungkol sa sakit at kalusugan.

Upang madagdagan ang hanay ng mga posibleng aplikasyon ng talatanungan, ito ay idinisenyo sa dalawang bersyon, na naiiba sa format ng mga sagot ng mga respondente. Ang Opsyon A, na nilayon para sa mga layunin ng pananaliksik, ay nangangailangan ng tugon sa 6-puntong sukat na "-3, -2, -1, +1, +2, +3", kung saan ang sagot na "+3" ay nangangahulugang "lubos na sumasang-ayon" , "- 3"-"ganap na hindi sumasang-ayon" sa talatang ito. Ang Opsyon B, na nilayon para sa clinical psychodiagnostics, ay nangangailangan ng mga tugon sa binary scale na "sumasang-ayon-hindi sumasang-ayon".

Gaya ng ipinakita ng mga pag-aaral na isinagawa sa mga normal na asignatura ng mag-aaral, ang mga sagot sa lahat ng aytem ng talatanungan ay may sapat na pagkalat: wala sa kalahati ng iskala ang napiling mas mababa sa 15% ng oras. Ang mga resulta ng pagsagot sa questionnaire ng isang indibidwal na paksa ay kino-convert sa karaniwang sistema mga yunit-pader at maaaring mailarawan bilang isang profile ng subjective na kontrol.

Ang mga tagapagpahiwatig ng talatanungan ng CSC ay inayos alinsunod sa prinsipyo ng hierarchical na istraktura ng sistema ng regulasyon ng aktibidad sa paraang kasama nila ang isang pangkalahatang tagapagpahiwatig ng indibidwal na CSC, invariant sa madalas na mga sitwasyon ng aktibidad, dalawang tagapagpahiwatig ng average na antas. ng pangkalahatan, na pinag-iba sa pamamagitan ng emosyonal na tanda ng mga sitwasyong ito, at isang bilang ng mga tagapagpahiwatig na partikular sa sitwasyon .

1. Sukat ng pangkalahatang panloob. Ang mataas na marka sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa anumang makabuluhang sitwasyon. Ang ganitong mga tao ay naniniwala na ang karamihan sa mga mahahalagang pangyayari sa kanilang buhay ay resulta ng kanilang sariling mga aksyon, na maaari nilang kontrolin ang mga ito, at samakatuwid ay nararamdaman ang kanilang sariling pananagutan para sa mga kaganapang ito at kung paano umuunlad ang kanilang buhay sa kabuuan. Ang mababang marka sa I o scale ay tumutugma sa isang mababang antas ng subjective na kontrol. Ang ganitong mga paksa ay hindi nakikita ang koneksyon sa pagitan ng kanilang mga aksyon at ang mga kaganapan sa kanilang buhay na makabuluhan para sa kanila, hindi itinuturing ang kanilang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanilang pag-unlad at naniniwala na ang karamihan sa kanila ay resulta ng isang kaso o mga aksyon ng ibang tao.

2. Iskala ng panloob sa larangan ng mga nagawa I d. Ang mga matataas na marka sa sukat na ito ay tumutugma sa isang mataas na antas ng pansariling kontrol sa mga emosyonal na positibong kaganapan at sitwasyon. Naniniwala ang gayong mga tao na nakamit na nila ang lahat ng mabuti noon at kasalukuyan sa kanilang buhay at na matagumpay nilang naabot ang kanilang mga layunin sa hinaharap. Ang mga mababang marka sa sukat ng Id ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay iniuugnay ang kanyang mga tagumpay, tagumpay at kagalakan sa mga panlabas na kalagayan - swerte, magandang kapalaran o tulong ng ibang tao.

3. Sukat ng panloob sa larangan ng mga kabiguan I n. Ang mataas na mga marka sa sukat na ito ay nagpapahiwatig ng isang nabuong pakiramdam ng subjective na kontrol sa mga negatibong kaganapan at sitwasyon, na nagpapakita ng sarili sa isang ugali na sisihin ang sarili para sa iba't ibang mga pagkabigo, problema, at pagdurusa. Ang mga mababang halaga ng I n ay nagpapahiwatig na ang paksa ay may hilig na iugnay ang responsibilidad para sa mga naturang kaganapan sa ibang mga tao o upang isaalang-alang ang mga ito bilang resulta ng masamang kapalaran.

4. Sukat ng panloob sa mga relasyon sa pamilya. Ang mataas na marka sa sukat na ito ay nangangahulugan na ang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na responsable para sa mga kaganapan sa kanyang buhay pamilya. Ang Low I s ay nagpapahiwatig na ang paksa ay hindi isinasaalang-alang ang kanyang sarili, ngunit ang kanyang mga kasosyo ang dahilan ng mga makabuluhang sitwasyon na lumitaw sa kanyang pamilya.

5. Sukat ng panloob sa larangan ng relasyong industriyal I p. Ang mataas na I p ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang mga aksyon bilang isang mahalagang kadahilanan sa pag-aayos ng kanyang sariling mga aktibidad sa produksyon, sa pagbuo ng mga relasyon sa isang koponan, sa kanyang pag-unlad, atbp. Ang Mababang I p ay nagpapahiwatig na ang paksa ay may hilig na magbigay ng higit na kahalagahan sa panlabas mga pangyayari - pamamahala, katrabaho, suwerte o malas.

6. Sukat ng panloob sa larangan ng interpersonal na relasyon I m. Ang isang mataas na Im indicator ay nagpapahiwatig na ang isang tao ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na may kakayahang kontrolin ang kanyang mga impormal na relasyon sa ibang mga tao, na nag-uutos ng paggalang at pakikiramay para sa kanyang sarili, atbp. Ang isang mababang Im, sa kabaligtaran, ay nagpapahiwatig na hindi niya itinuturing ang kanyang sarili na may kakayahang aktibong bumuo ng kanilang panlipunan. bilog at malamang na isaalang-alang ang kanilang relasyon bilang resulta ng mga aksyon ng kanilang mga kasosyo.

7. Scale of internality kaugnay ng kalusugan sa sakit Iz. Ang mataas na rate ng Iz ay nagpapahiwatig na ang paksa ay isinasaalang-alang ang kanyang sarili na higit na responsable para sa kanyang kalusugan: kung siya ay may sakit, sinisisi niya ang kanyang sarili para dito at naniniwala na ang paggaling ay higit na nakasalalay sa kanyang mga aksyon. Taong may mababang Iz: itinuturing na ang kalusugan at sakit ay resulta ng isang aksidente at umaasa na ang paggaling ay darating bilang resulta ng mga aksyon ng ibang tao, una sa lahat ng mga doktor.


Mga susi sa mga sukat ng USC

Ang pagproseso ng mga nakumpletong form ay dapat isagawa ayon sa mga susi sa ibaba, pagbubuod ng mga sagot sa mga aytem sa mga column na "+" na may positibong senyales at ang mga sagot sa mga item sa mga column na "-" na may kabaligtaran na tanda.

1. Io scale

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33,

35,. 38, 40, 41, 43.

2. Scale ng Id: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37.

-: 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Ying scale: +: 2, 4, 20,31,42,44.

- :7,24,33,36,40,41

4. Ang Scale ay: +: 7,24,33,36,40,41

. -: 7, 14,26,28,41

5. Scale Ip: . +: 19,22,25,31,42.

-: 1,9, 10,24,30

6. Scale Im. +; 4.27.

7. Scale I. +: 13.34.

Pag-convert ng mga hilaw na marka sa mga pader

Upang i-convert ang hilaw na marka ng USC questionnaire scales sa karaniwang halaga(sten), hanapin ang nais na sukat sa tuktok na linya at ilipat pababa ang hanay sa linya na may hanay ng mga halaga kung saan bumaba ang hilaw na marka na iyong nakalkula. Sa pinakakaliwang haligi ng nahanap na hilera, ang kaukulang pader ay ipinahiwatig. Halimbawa, kung ang raw na marka sa iskala ng IS ay 8, makikita natin ang pagitan 7-10 sa hanay ng IS at ang halaga ng pader -7 ay ipinahiwatig sa kaliwang hanay ng hilera na ito.

QUESTIONNAIRE USK.

Pagtuturo. Basahing mabuti ang bawat pahayag sa ibaba at markahan sa iyong sagutang papel:

Ganap na sumasang-ayon Sa halip sumasang-ayon Sa halip ay hindi sumasang-ayon Ganap na hindi sumasang-ayon

sumasang-ayon kaysa hindi sumasang-ayon kaysa sumasang-ayon hindi sumasang-ayon

1. Ang promosyon ay higit na nakasalalay sa suwerte kaysa sa kakayahan at pagsisikap ng isang tao.

2. Karamihan sa mga diborsyo ay nagmumula sa katotohanan na ang mga tao ay hindi nais na umangkop sa bawat isa.

3. Sakit - binigyan ng pagkakataon, kung nakatadhana kang magkasakit, wala nang magagawa.

4. Ang mga tao ay malungkot dahil sila mismo ay hindi nagpapakita ng interes at pagiging palakaibigan sa iba. sa mga nasa paligid mo.

5. Ang katuparan ng aking mga hangarin ay kadalasang nakasalalay sa suwerte.

6. Walang silbi ang pagsisikap upang makuha ang simpatiya ng ibang tao.

7. Panlabas na mga pangyayari - mga magulang at kagalingan - nakakaapekto sa kaligayahan ng pamilya nang hindi bababa sa relasyon ng mag-asawa.

8. Madalas kong nararamdaman na wala akong gaanong impluwensya sa nangyayari sa akin.

9. Bilang isang tuntunin, mas epektibo ang pamumuno kapag ang mga aksyon ng mga nasasakupan ay ganap na kontrolado, at hindi umaasa sa kanilang kalayaan.

10. Ang mga marka ko sa paaralan ay kadalasang nakadepende sa mga random na pangyayari (halimbawa, sa mood ng guro) kaysa sa sarili kong pagsisikap. .

11. Kapag gumawa ako ng mga plano, sa pangkalahatan ay naniniwala ako na magagawa ko ang mga ito.

12. Kung ano ang iniisip ng maraming tao na swerte o swerte ay talagang resulta ng mahaba, nakatuong pagsisikap.

13. Sa tingin ko, mas makakatulong sa kalusugan ang tamang pamumuhay kaysa sa mga doktor at gamot.

14. Kung ang mga tao ay hindi angkop para sa isa't isa, kung gayon gaano man nila pagsisikap na mapabuti ang buhay pampamilya, hindi pa rin nila magagawa.

15. Ang kabutihang ginagawa ko ay karaniwang pinahahalagahan ng iba.

16 Lumalaki ang mga anak sa paraan ng pagpapalaki sa kanila ng kanilang mga magulang.

17. Sa tingin ko, ang pagkakataon o kapalaran ay walang mahalagang papel sa aking buhay.

18. Sinisikap kong huwag magplano ng masyadong malayo, dahil marami ang nakasalalay sa kung ano ang magiging resulta.

19. Ang aking mga marka sa paaralan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa aking mga pagsisikap at antas ng paghahanda.

20. Sa mga salungatan sa pamilya, madalas akong nagkasala para sa aking sarili kaysa sa kabaligtaran.

21. Ang buhay ng karamihan sa mga tao ay nakasalalay sa kumbinasyon ng mga pangyayari.

22. Mas gusto ko ang isang gabay kung saan maaari mong independiyenteng matukoy kung ano at paano gagawin

23. Sa palagay ko ang aking pamumuhay ay hindi sa anumang paraan ang sanhi ng aking mga karamdaman.

24. Bilang isang tuntunin, ito ay isang kapus-palad na hanay ng mga pangyayari na pumipigil sa mga tao na magtagumpay sa kanilang negosyo.

25. Sa huli, ang mga taong nagtatrabaho dito ay may pananagutan sa hindi magandang pamamahala ng organisasyon.

26. Madalas kong nararamdaman na wala akong mababago sa mga umiiral na relasyon sa pamilya.

27. Kung gusto ko talaga, kaya kong manalo kahit kanino.

28. Ang bagong henerasyon ay naiimpluwensyahan ng napakaraming iba't ibang sitwasyon kung kaya't ang mga pagsisikap ng mga magulang na turuan sila ay madalas na walang saysay.

29. Ang nangyayari sa akin ay gawa ng sarili kong mga kamay.

30. Maaaring mahirap maunawaan kung bakit kumilos ang mga pinuno sa paraang ginagawa nila.

31. Ang isang taong hindi magtagumpay sa kanyang trabaho, malamang ay hindi nagpakita ng sapat na pagsisikap.

32. Mas madalas kaysa sa hindi, nakukuha ko ang gusto ko mula sa mga miyembro ng aking pamilya.

33. Sa mga problema at kabiguan na dumating sa aking buhay, ang ibang mga tao ay mas madalas na sisihin kaysa sa aking sarili.

34. Ang isang bata ay palaging mapoprotektahan mula sa sipon kung siya ay sinusubaybayan at maayos na nagbibihis.

35. Sa mahihirap na kalagayan, mas gusto kong maghintay hanggang sa malutas mismo ang mga problema.

36. Ang tagumpay ay bunga ng pagsusumikap at kaunti lamang ang nakasalalay sa pagkakataon o suwerte.

37. Pakiramdam ko ay higit na nakasalalay sa akin ang kaligayahan ng aking pamilya kaysa sa iba.

38. Noon pa man ay mahirap para sa akin na maunawaan kung bakit may mga taong gusto ako at ang iba ay ayaw sa akin.

39. Lagi kong ginusto na gumawa ng desisyon at kumilos sa aking sarili, kaysa umasa sa tulong ng ibang tao o sa kapalaran.

40. Sa kasamaang palad, ang mga merito ng isang tao ay madalas na nananatiling hindi kinikilala, sa kabila ng lahat ng kanyang pagsisikap.

41. May mga sitwasyon sa buhay pamilya na hindi malulutas kahit na may pinakamalakas na pagnanais.

42. Ang mga taong may kakayahan na nabigong mapagtanto ang kanilang potensyal ay dapat lamang sisihin ang kanilang sarili para dito.

43. Marami sa aking mga tagumpay ay posible lamang sa tulong ng iba.

44. Karamihan sa mga kabiguan sa aking buhay ay nagmula sa kawalan ng kakayahan, katamaran at kaunting pagdepende sa suwerte o malas.

kasarian_______ edad__________ propesyon_____________________ petsa___________

Pagtuturo

Mangyaring sagutin ang mga tanong na ibinibigay gamit ang (pagmamarka sa form) ng isa sa mga gradasyon ng 7-point scale :

USK Questionnaire

1. Ang promosyon ay higit na nakasalalay sa suwerte kaysa sa kakayahan at pagsisikap ng isang tao.

2. Karamihan sa mga diborsyo ay nagmumula sa katotohanan na ang mga tao ay hindi nais na umangkop sa bawat isa.

3. Ang sakit ay isang bagay ng pagkakataon; Kung nakatadhana kang magkasakit, wala nang magagawa.

4. Nalulungkot ang mga tao dahil sila mismo ay hindi nagpapakita ng interes at pagiging palakaibigan sa iba.

5. Ang katuparan ng aking mga hangarin ay kadalasang nakasalalay sa suwerte.

6. Walang silbi ang pagsisikap upang makuha ang simpatiya ng ibang tao.

7. Panlabas na mga pangyayari - mga magulang at kagalingan - nakakaapekto sa kaligayahan ng pamilya nang hindi bababa sa relasyon ng mag-asawa.

8. Madalas kong nararamdaman na wala akong gaanong impluwensya sa nangyayari sa akin.

9. Bilang isang tuntunin, mas epektibo ang pamamahala kapag ganap nitong kinokontrol ang mga aksyon ng mga nasasakupan, at hindi umaasa sa kanilang kalayaan.

10. Ang mga marka ko sa paaralan ay kadalasang nakadepende sa mga random na pangyayari (halimbawa, ang mood ng guro) kaysa sa sarili kong pagsisikap.

11. Kapag gumawa ako ng mga plano, sa pangkalahatan ay naniniwala ako na magagawa ko ang mga ito.

12. Ang iniisip ng maraming tao na suwerte o suwerte ay talagang resulta ng mahaba, nakatuong pagsisikap.

13. Sa tingin ko, mas makakatulong sa kalusugan ang tamang pamumuhay kaysa sa mga doktor at gamot.

14. Kung hindi magkakasundo ang mga tao, kahit anong pilit nila, hindi nila maitatag ang buhay pampamilya.

15. Ang kabutihang ginagawa ko ay karaniwang pinahahalagahan ng iba.

16. Lumalaki ang mga bata sa paraan ng pagpapalaki sa kanila ng kanilang mga magulang.

17. Sa tingin ko, ang pagkakataon o kapalaran ay walang mahalagang papel sa aking buhay.

18. Sinisikap kong huwag magplano ng masyadong malayo, dahil marami ang nakasalalay sa kung ano ang magiging resulta.

19. Ang aking mga marka sa paaralan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa aking mga pagsisikap at antas ng paghahanda.

20. Sa mga salungatan sa pamilya, madalas akong nagkasala para sa aking sarili kaysa sa kabaligtaran.

21. Ang buhay ng karamihan sa mga tao ay nakasalalay sa kumbinasyon ng mga pangyayari.

22. Mas gusto ko ang pamumuno kung saan maaari kang magpasya para sa iyong sarili kung paano at kung ano ang gagawin.

23. Sa palagay ko ang aking pamumuhay ay hindi sa anumang paraan ang sanhi ng aking mga karamdaman.

24. Bilang isang tuntunin, ito ay isang kapus-palad na hanay ng mga pangyayari na pumipigil sa mga tao na makamit ang tagumpay sa kanilang negosyo.

25. Sa huli, ang mga taong nagtatrabaho dito ay may pananagutan sa hindi magandang pamamahala ng organisasyon.

26. Madalas kong nararamdaman na hindi ko kayang magsinungaling para baguhin ang mga umiiral na relasyon sa pamilya.

27. Kung gusto ko talaga, kaya kong manalo sa halos kahit sino.

28. Ang bagong henerasyon ay naiimpluwensyahan ng napakaraming iba't ibang sitwasyon kung kaya't ang mga pagsisikap ng mga magulang na turuan sila ay madalas na walang saysay.

29. Ang mangyayari sa akin ay gawa ng sarili kong mga kamay.

30. Mahirap unawain kung bakit ganito ang ginagawa ng mga pinuno at hindi sa ibang paraan.

Ganap na hindi sumasang-ayon