Wir reden weiter über die unternehmerische Tätigkeit was primär und was sekundär ist. Erfahrene und erfolgreiche Unternehmer haben in ihren Reden und Interviews wiederholt darüber gesprochen, welche Regeln sie im Arbeitsprozess hatten, welche Geheimnisse auftauchten. Es ist sehr nützlich für jeden Unternehmer, sich mit diesen Postulaten vertraut zu machen, sie werden sich definitiv als nützlich erweisen und helfen, viele unangenehme Situationen zu vermeiden. So entdecken wir weiterhin die Geheimnisse des Unternehmertums.

1. Was zur Grundlage Ihres Geschäfts geworden ist, muss Ihnen wirklich gefallen. Erstens müssen Sie dieses Geschäft die ganze Zeit erledigen, außer wenn Sie schlafen. Das ist das erste Mal. Und dann müssen Sie bei Ihrem Projekt so kreativ wie möglich sein; Was dir nicht gefällt, daran kannst du nicht arbeiten. Was Sie nicht mögen, können Sie leicht aufgeben, aber Sie können Ihr Geschäft nicht aufgeben. Fangen Sie deshalb an, nur an dem zu arbeiten, was Ihnen große Freude bereitet. Kreativität, Wissenschaft, Reisen, Kommunikation, Kinder, modische Kleidung - all dies kann zur Grundlage Ihres Geschäfts werden.

2. Achten Sie nicht nur auf Ihren Urlaub, sondern auch auf Ihre Gesundheit. Also vergiss nicht, dich zu bewegen, führe gesunder Lebensstil Leben, sich einer Vorsorgeuntersuchung unterziehen. Es ist sehr nützlich, in Kurorte, Sanatorien zu gehen. Besuchen Sie das Schwimmbad, Fitness, Aerobic usw. Die Belastungen für Sie fallen im Zusammenhang mit der Gründung eines Unternehmens, was bedeutet, dass Sie sich um Ihre Gesundheit kümmern müssen. Denken Sie daran, dass das Geschäft für Sie da ist, nicht Sie für das Geschäft.

3. Nächste Regel Lassen Sie niemanden das Geschäft führen. Nur Sie sollten das Recht haben, Entscheidungen zu treffen, nur Sie sind für das Ergebnis der Arbeit verantwortlich. Und nur Sie sollten das Recht und die Möglichkeit haben, das Geld des Unternehmens zu verwalten. Denken Sie daran, dass die Versuchung, Geld anzufassen, sehr groß ist. Sachkundige Leute Sie sagen, dass Sie jede Person kaufen können, die einzige Frage ist der Preis. Sie können sich auf diese Aussage auf unterschiedliche Weise beziehen, aber eines ist auf jeden Fall richtig – Sie sollten andere Menschen nicht in Versuchung führen und ihnen die Möglichkeit geben, zu entscheiden, wie Sie mit Ihrem Geld umgehen. Sie müssen es selbst tun.

4. Nur Profis, Talente und nicht nur gut ausgebildete Leute sollten ins Team aufgenommen werden. Eine kleine Ergänzung. Jetzt gibt es viele Möglichkeiten, die Persönlichkeit einer Person zu studieren: Tests, Umfragen usw. Verwenden Sie sie, um herauszufinden, welcher der Mitarbeiter in der Lage ist, sein eigenes Unternehmen zu gründen und wer nicht. Wenn das Ergebnis einer solchen Studie positiv ist, dann bewerten Sie, wie sehr Sie diesen Mitarbeiter brauchen. Sie müssen verstehen, dass Sie einen Spezialisten ausbilden werden, und früher oder später wird er gehen und seinen eigenen individuellen Unternehmer gründen und Ihr Konkurrent werden. Entscheiden Sie daher selbst, ob Sie bereit sind, Menschen mit hohem unternehmerischen Potenzial einzustellen.

5. Legen Sie sich einen Plan für einen Monat oder ein Jahr fest. Beginnen Sie unbedingt Mitte November mit dem Planungsprozess nächstes Jahr. Sie haben Zeit, Informationen in allen Bereichen Ihres Unternehmens zu sammeln (Finanzen, Produkt, Rohstoffe, Kosten, Einkommen, Marketing, Personal usw.). Erstellen Sie am Ende jedes Monats einen Bericht, für den diese Daten einen Bericht bilden das Jahr. Daher sollten Sie eine jährliche Steigerung der Leistung Ihres Unternehmens anstreben. Erstens reicht die Inflation in Russland von 6 (offiziell) bis 14 (in Wirklichkeit). Wenn also das Wachstum 14 % betrug, dann sind Sie auf Null gegangen. Alles über 14 % ist Ihr echtes jährliches Wachstum. Er spricht über den Erfolg und die Richtigkeit der Entwicklung.

6. Der Moralkodex eines Geschäftsmannes ist ein sehr reales Konzept. Sie müssen mehrere Jahre streng nach den moralischen Grundsätzen des Unternehmers arbeiten. Dann werden Sie selbst nicht anders leben und arbeiten wollen. Aber zu diesem Zeitpunkt wird sich Ihr ideales Unternehmen bereits herumgesprochen und in den Köpfen der Verbraucher fest verankert haben. Es klingt ein wenig zynisch, aber es macht mehr Sinn. Die ersten 3-5 Jahre arbeitest du für deinen Namen und deine Marke, danach arbeiten sie für dich persönlich. Sie werden bereits gut und schön leben können, nur an der Strategie arbeiten und Ihre Mitarbeiter werden sich mit Taktiken befassen.

7. Haben Sie Ihr Geschäftsziel bereits definiert? Wir beeilen uns, Ihnen zu gefallen, es sollte mehrere Ziele geben. Das erste strategisch - für 5 Jahre, das zweite - für 3 Jahre, das dritte für ein Jahr und während dieses Jahres - ein separates Ziel für jeden der Monate. Die Unterschiede in den Zielen liegen in der Formulierung. In den Kleinen überwiegen Zahlen und spezifische Parameter, in den entferntesten Zielen können gesellschaftlich bedeutsame und moralisch-ethische Parameter auftreten. Es ist sehr gut, soziale Orientierung Geschäft macht unser Land wirklich stärker.

8. Regel des Unternehmers bzgl persönliches Bild: immer gut und teuer anziehen, dabei auf die kleinen Dinge achten Aussehen. Wenn Sie noch kein Geld für eine teure und große Garderobe verdient haben, kaufen Sie 2-3 Sachen und tragen Sie sie zur Arbeit und zum Ausgehen. Sauberkeit, Ordnung und Sauberkeit – das sind Ihre Grundregeln, die Sie unbedingt einhalten müssen. Und dann werden Sie zum Vorbild für Ihre Mitarbeiter und Partner.

9. Stellen Sie sicher, dass Sie für sich selbst eine Liste mit Fragen und Aussagen erstellen, die Sie in Verhandlungen und Besprechungen verwenden werden. verschiedene Level. Viele erfolgreiche Geschäftsleute haben dieses Geheimnis. Es gibt mehrere Regeln für die Erstellung einer solchen Liste. Der wichtigste: Jeder Satz sollte den Gesprächspartner dazu bringen, über seinen zu sprechen wahre Absichten beim Abschluss eines Deals. Wir werden in einem anderen Artikel ausführlicher auf das Erstellen einer Liste eingehen, aber Sie sollten über diesen Bescheid wissen. Geheime Technologie und benutze es ständig.

10. Lesen Sie viel, verfolgen Sie die Nachrichten, besuchen Sie Ausstellungen, Seminare, Gewerkschaftstreffen, Demonstrationen fortgeschrittene Technologien. Auf diese Weise können Sie alle Innovationen kennenlernen, Sie können der Erste unter den Wettbewerbern sein, Sie werden zum Marktführer! Lernen, lernen und kreieren!

11. Seien Sie sehr vorsichtig mit neuen Leuten, neuen Angeboten. Vergessen Sie nicht, dass Sie niemanden ins Geld lassen können und alle anderen maximal getestet werden müssen. Lernen Sie Menschen kennen, erinnern Sie sich an die Schlussfolgerungen der Personaldienstleistung und an Ihre eigenen. Sie müssen alles über Ihre Mitarbeiter erfahren, um sicher zu sein, dass sie Ihrem Unternehmen in keiner Weise schaden können. Dieses Prinzip funktioniert größtenteils in Europa und besonders in Amerika. In Russland ist es üblich, alles auf Vertrauen zu entscheiden, aber am besten vertrauen Sie erst, wenn Sie alles gründlich geprüft haben.

12. Sie können mehrere haben höhere Bildung und Zusätzliche Qualifikationen. Aber das Wichtigste im Unternehmertum ist Berufserfahrung und Intuition. Du musst ihr immer zuhören, auch wenn ihre Stimme schüchtern und sehr leise ist. Intuition hat viele Geschäftsleute vor großen Fehlschlägen bewahrt. Und sie wird dich definitiv retten! Entwickeln Sie Ihre Hörfähigkeit innere Stimme, lehre die innere Stimme, laut und deutlich zu sprechen! Dazu gibt es auch bestimmte Übungen und Trainings. Das ist sehr interessantes Thema und wir werden definitiv in einem separaten Artikel darüber sprechen.

13. Glauben Sie an das Beste, aber bereiten Sie sich auf das Schlimmste vor - eine ausgezeichnete Regel, viele Menschen kennen sie und wenden sie im Geschäft an. Optimismus und Glaube an das Beste - sehr gute Qualität, aber es garantiert keine makellose Zukunft. Das Leben ist eine Kombination aus weißen und schwarzen Streifen. Daher ist das Schlimmste vorprogrammiert, aber wir sind in der Lage, seine Auswirkungen auf unser Leben zu minimieren. Machen Sie sich bereit - und das Böse wird Ihr Leben nicht radikal verändern können. Hier kann man auch ein Gesetz zitieren, das besagt: „Es wird nicht immer so sein.“

Es gibt ein Gleichnis von einer Frau, der es nicht gut ging, und die Psychologin riet ihr, zu Hause ein Plakat zu schreiben: „Das wird nicht immer so sein.“ Und ihr Leben veränderte sich so sehr zum Besseren, dass sie mit herzlicher Dankbarkeit für die Hilfe zu einem Psychologen kam. Und dann riet er ihr, nach Hause zu kommen und ein weiteres Plakat zu schreiben mit den Worten: "Das wird nicht immer so sein." Die Bedeutung des Gleichnisses ist, dass es morgen gut sein wird, wenn es jetzt schlecht ist. Und wenn es gut ist, dann wird es schlecht sein. Aber Ihre Aufgabe ist es, ihm kompetent zu begegnen, das ist „schlecht“.

14. Kleine Dinge sind nicht nur kleine Ereignisse. Das sind die Zeichen, die uns darauf hinweisen richtige Entscheidungen und erzähle uns von der Zukunft. Das ist keine Mystik! Wir reden über absolut echte Fakten. Haben Sie im Büro einen Riss in der Decke bemerkt? Sie können sicher vorhersagen, dass jemandem ein Stück Gips auf den Kopf fällt. Wo ist der Mystiker? Sie müssen nur vorsichtig sein. Man muss auch sein Gedächtnis trainieren, um vieles im Kopf und nicht auf dem Papier zu speichern. wichtige Informationen. Es ist völlig normal, sich an viel und lange zu erinnern. Und dass das Gedächtnis mit den Jahren nachlässt, ist eine falsche Meinung derjenigen, die nicht an ihren persönlichen Qualitäten arbeiten wollen.

15. Noch ein Ratschlag aus dem Ausland, der auch vielen Geschäftsleuten aus Provinzen und Metropolen lächerlich erscheinen wird. Emotionen sind der Feind des Geschäfts. Machen Sie Geschäfte mit einem kalten Verstand in einer nüchternen (!!!) Erinnerung. Und wenn Sie Ihre Gefühle im Moment der Manifestationen von Freundschaft und Liebe kontrollieren können, dann schließen Sie Eheverträge ab, überprüfen Sie sorgfältig die Verträge mit den Firmen Ihrer Freunde und Verwandten. Geschäft klar von Emotionen und Süchten trennen.

16. Die Regel aller Geschäfte im Allgemeinen und jeder Verhandlung im Besonderen: Bereiten Sie sich sorgfältig auf jeden Schritt vor. Kalkulieren Sie alles von der Erstellung eines Businessplans bis hin zu aktuellen Plänen. Gute Vorbereitung macht 80 % des Erfolgs, Sie persönlich haben nur 20 % zu tun, und der Gewinn liegt in Ihrer Tasche. Erst denkst du, dann tust du es. Welches russische Sprichwort sagt das?

17. Wenn Sie nach Ihrem suchen individuelle Lösung jedes Problem, dann suchen Sie nach Informationen darüber, wie jemand von den Großen und Erfolgreichen aus einer ähnlichen Situation herausgekommen ist. Sehen Sie, wie seine Entscheidung auf Ihre Geschichte projiziert werden kann, und die Lösung wird funktionieren! Verschwenden Sie keine Zeit damit, ein Fahrrad zu erfinden, verwenden Sie fertige Lösungen!

18. Der letzte Richter Ihres Unternehmens ist der Käufer, der Ihnen entweder sein Geld bringt oder nicht. Alle anderen Meinungen sind leeres Gerede. Sie können sie anhören, aber Schlussfolgerungen sollten nur auf der Grundlage der Meinung des Verbrauchers gezogen werden. Daher ist es am besten, Zeit mit der Recherche zu verbringen Nachfrage der Verbraucher, und verbringen Sie es nicht damit, über die Aussagen von Kollegen nachzudenken, unter denen es, seien Sie versichert, viele Neider gibt.

19. Reagieren Sie auf Kundenbeschwerden! Lassen Sie sie nicht unbeaufsichtigt. Manchmal enthält eine Beschwerde Mehr Informationen für die Geschäftsentwicklung als in ganzen Bänden von Theoretikern. Darüber hinaus erhöht sich die Kundenbindung an Ihr Unternehmen, wenn das Management auf Beschwerden reagiert.

20. Um Ihre Arbeit gut zu machen und Ihr Geschäft zu fördern, müssen Sie nicht viel reden, Sie müssen mehr Fragen stellen und zuhören, was Ihre Zielgruppe zu sagen hat. Wenig Worte – viel Action, eine tolle Regel für einen tollen Unternehmer.

21. Testen Sie unbedingt die Wirkung Ihrer Anzeigen. Es gibt viele Möglichkeiten, die Wirksamkeit Ihrer Werbeworte, Bilder, Slogans zu testen. Sprechen Sie deshalb nicht nur über den Charme Ihrer Produkte, sondern sehen Sie, wie viel Gewinn Ihnen diese oder jene Anzeige, Video, Poster gebracht hat. Als Ergebnis erhalten Sie eine Liste der effektivsten Medien für Ihr Produkt. Dann schalten Sie regelmäßig Anzeigen mit der größten Rendite.

E.Schchugoreva

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Sie haben sich entschieden, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, zögern aber noch? Angst, dass es dir nicht gelingen könnte, und sieh es dir an große Menge Hindernis? Laut Recherchen im Jahr 2013 Nationale Vereinigung für Innovation und Entwicklung Informationstechnologien , gab es in Russland einen Rückgang der Innovationstätigkeit: eine Abnahme der Anzahl von Anfragen und Vorschlägen von Innovatoren, ein allgemeiner Rückgang des Interesses an innovativen Projekten. Unter 538 Entwicklern innovative Projekte Von 21 Regionen des Landes planten etwa 31 % der Teilnehmer, ihre Tätigkeit in eine Festanstellung im Realsektor umzuwandeln, und 13 % haben ihre Projekte bereits aufgegeben. Eine solche Dynamik erinnert an ähnliche Prozesse in den Jahren 2008–2009, die vor dem Hintergrund der globalen Krise stattfanden. Daniel Neunam, Mitbegründer Wir machen spielen und Buchautor MedMännervonHandy, Mobiltelefon, basierend auf ihren Interviews mit erfolgreichen Unternehmern, rät, sich mit Optimismus und Zuversicht einzudecken und gibt neun Tipps, die Ihnen helfen, ein erfolgreiches Projekt zu starten. Welche davon sind Sie bereit zu adoptieren?

1. Scheuen Sie sich nicht, Ihre Idee mit allen zu teilen

Es ist bekannt, dass Unternehmer allzu misstrauische Menschen sind. Glaubst du, dass jemand deine Idee stiehlt, wenn du offen darüber sprichst, zum Beispiel in sozialen Netzwerken? Gar nicht! Entwickeln Sie eine Idee, die schwer zu stehlen ist, und umgeben Sie sich mit vertrauenswürdigen Menschen. Entscheidend ist, wie Sie Ihre Idee zum Leben erwecken wollen, nicht die Idee selbst.

Die Zahl der Menschen, die es wagen, ihr Startup zu gründen, ist beträchtlich weniger als Zahl diejenigen, die nur über ihren Wunsch sprechen. Und die Sache ist die, dass es unter Freunden, Verwandten, Kollegen immer solche „Weisen“ geben wird, die Ihre Begeisterung mäßigen wollen und raten: „Sie sind zu jung / alt“, „Sie haben überhaupt keine Erfahrung“ oder „Sie kein Geld haben“. Vertraut? In Wirklichkeit versteht niemand die Situation besser als Sie und kann die möglichen Risiken nicht einschätzen. Vertraue deinem Herzen. Nutzen Sie die Chance. Und schon bald werden Sie verstehen, was Sie können: eine Meise in der Hand halten oder einen Kranich jagen.

3. Verzögern Sie nicht das Startdatum Ihres Projekts

Nichts motiviert Menschen mehr als eine bestimmte Deadline für den Abschluss eines Projekts. Dauert die Umsetzung Ihrer Idee in die Realität auf unbestimmte Zeit, dann finden Sie hunderte Gründe, diesen Termin noch weiter zu verschieben. Denken Sie daran: Sie können nicht auf einmal etwas Perfektes erschaffen. Aber im Laufe der Zeit können Sie Ihre Idee beispielsweise anhand der Wünsche und Rückmeldungen von Kunden verfeinern.

4. Wählen Sie Geschäftspartner verantwortungsvoll aus

Bewerten Sie Ihre Partner so genau, als ob Sie Ihren Mann / Ihre Frau auswählen würden. Schließlich verbringst du mit diesen Menschen zunächst viel mehr Zeit als mit deiner Familie. Viele Gewerkschaften junger Unternehmer zerbrechen gerade an zwischenmenschlichen Meinungsverschiedenheiten. Bevor Sie ein Projekt starten, vergewissern Sie sich, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur Ihre Idee unterstützen und Profis auf ihrem Gebiet sind, sondern dass Sie sich auch psychisch wohl fühlen, mit diesen Menschen zusammenzuarbeiten. Schließlich hängt der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich vom Team ab. In diesem Fall sollte jeder 100% das Beste geben.

5. Liebe deinen Job von ganzem Herzen

Wenn eine Person für ihre Arbeit wahnsinnig leidenschaftlich ist, hat das Unternehmen alle Erfolgschancen. Solche Leute denken Tag und Nacht über ihr Geschäft nach. Und nichts ist ihnen wichtig. Dieser Antrieb wird dem Unternehmen helfen, zu überleben harte Zeiten, das werden sicherlich viele sein. Wie er einmal sagte Chris Barton, Mitbegründer des Projekts Shazam: „Beharrlichkeit ist die Hauptkomponente eines erfolgreichen Unternehmens. Wenn Sie nicht bereit sind, das Unmögliche zu tun, stehen Ihre Chancen gleich Null.“

6. Konzentrieren Sie sich nicht auf Geld

Alle Unternehmer, mit denen kommuniziert werden konnte Daniel Neunam, sagen, dass sie bei der Eröffnung ihres Geschäfts nicht einmal daran gedacht haben, es zu verkaufen. Wenn Sie nicht von Ihrem Geschäft besessen sind und nur an Geld denken, ist alles verloren. Sie müssen für Ihr Unternehmen glücklich bis ans Ende arbeiten wollen. Mit der Zeit wirst du umzingelt sein engagierte Menschen die ihr Handwerk verstehen und bereit sind zu helfen schwieriger Moment. Genießen Sie Ihren Start. Sie werden auf jeden Fall in der Lage sein, zu erstellen erfolgreiches Unternehmen was zunächst nur eine Idee war.

7. Wählen Sie Mitarbeiter nicht allein nach dem „klügsten“ Prinzip aus.

Die Rekrutierung ist ein komplexes, zeitaufwändiges und teures Geschäft für diejenigen, die ihr eigenes Startup gründen. Sie brauchen Gleichgesinnte, die bereit sind, Überstunden zu machen, manchmal für eine Idee, um zu bekommen, was Sie wollen. Nicht immer ist ein rotes Diplom der Schlüssel zum Erfolg, aber ein Mensch mit Charisma, ein bisschen Abenteurer, ist genau der Richtige. Mit der Zeit wirst du ihm in vollem Umfang danken können.

8. Denken Sie daran, dass es keine unersetzlichen Menschen gibt.

In Ihrem Projekt müssen Sie jede Kleinigkeit verstehen. Dann geraten Sie nicht in Panik, wenn der CFO plötzlich gehen will oder Sie sich einmal mit Ihrem Partner streiten. Mehr dazu Erstphase Startup, machen Sie die ganze Arbeit selbst, denn dann werden Sie klar verstehen, was Sie brauchen und was getan werden muss.

9. Haben Sie keine Angst, Fehler zu machen

In Amerika haben die Menschen nicht so viel Angst davor, im Geschäft zu scheitern, weil sie Angst haben, Fehler zu machen, wie in Europa. Aber wir sind alle unvollkommen und wir machen Fehler. Es ist natürlich. Wie sie sagen: Unter einem liegenden Stein fließt kein Wasser. Stellen Sie sich nun eine andere Situation vor. Wie werden Sie sich fühlen, wenn Sie herausfinden, dass es jemand anderem gelungen ist, Ihre Idee zum Leben zu erwecken, und nicht Sie? Alles nur, weil du Angst hattest.

Bei der Erstellung des Artikels wurden Materialien aus dem Portal verwendetinc.com

Was braucht es, um ein Unternehmen zu gründen, das nicht in einem Jahr auseinanderbricht? Business Coach Sergei Azimov glaubt, dass das Geheimnis einfach ist – man muss das Richtige auf die richtige Weise tun. „Wenn Sie die falsche Richtung wählen, riskieren Sie, viel Zeit und Energie zu verschwenden. Wenn Sie sich für die richtige Richtung entschieden haben, aber nicht wissen, wie, wird es wieder kein Ergebnis geben. Wenn du eine Richtung gewählt und gelernt hast, es aber nicht tust, ist das Ergebnis wieder Null.“

Business Coach Evgeny Kudryavtsev, Eigentümer von InterTelecom, Academy of Business, fügt hinzu, dass es wichtig ist, einen klaren Geschäftsplan zu haben: Einnahmen und Ausgaben sorgfältig kalkulieren, Marktpotenzial abschätzen, alle Risiken abwägen, überlegen, wie viel und wohin investiert werden muss bekomme es. Ebenso wichtig ist es, ein Team aufzubauen und sofort Mitarbeiter einzustellen. „Versuche nicht, alles auf dich zu ziehen, sonst verstrickst du dich technische Arbeit und es bleibt einfach keine zeit fürs business. Scheuen Sie sich nicht, Mitarbeiter einzustellen und ihnen einen Teil der Befugnisse zu übertragen “, sagt Kudryavtsev. Der Unternehmer muss auch "proaktiv sein und darüber nachdenken, wie das Problem gelöst werden kann, nicht, wie man es vermeidet".

Forbes hat fünf erfahrene Unternehmer gefragt, was es braucht, um ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen. Hier sind ihre Antworten.

, Generaldirektor Konservenbetrieb "Onkel Wanja":

Wir müssen anfangen, Geschäfte zu machen. Überwinden Sie die Angst vor Stabilitätsverlust, Verlassen der Arbeit, Gehaltsmangel. Schließlich muss man im Business nicht nur für sich selbst, sondern auch für das Team verdienen können. Gäbe es keine Verlustängste, dann wäre wohl jeder Unternehmer.

1. Sie müssen zunächst nach Problemen für potenzielle Kunden suchen. Die meisten erfolgreiche Unternehmen den Verbrauchern die „Kopfschmerzen“ nehmen und ihnen keine „Vitamine“ anbieten. Suchen Sie nach Problemen bei der Arbeit oder denken Sie über die Herausforderungen nach, denen Sie bei der Arbeit gegenüberstehen. Alltagsleben. Und was kann vorgeschlagen werden, um diese Schwierigkeiten zu vermeiden?

2. Denken Sie an Wettbewerber. Sie müssen sich darüber im Klaren sein, was andere anbieten, um dasselbe Problem zu lösen (die Methoden mögen unterschiedlich sein, aber das Ziel ist das gleiche, das ist die Konkurrenz). Und wenn Sie selbst sehen und andere davon überzeugen können, dass Ihre Lösung besser ist (schneller, bequemer, billiger, zuverlässiger etc.), hat Ihre Idee das Recht auf Weiterentwicklung.

Beslan Agrba, Präsident von Mistral Trading:

Sei mutig. Im Leben Meistens gewinnen nicht die Klügsten, sondern die Mutigsten.

, Präsident der First Pasta Company und Eigentümer von Ecooffice:

1. Fangen Sie klein an. Von banalen Dingen, die von einem Publikum benötigt werden, das Ihren Interessen nahe steht. Verdienen Sie zuerst einen kleinen Gewinn und denken Sie dann darüber nach, die Produktion zu erweitern und Millionen zu verdienen.

2. Seien Sie bereit, alles zu verlieren. Ich persönlich stand in der vergangenen Krise dreimal kurz vor dem Bankrott. Und ich war bereits mental darauf vorbereitet, dass ich vom Auto in die U-Bahn umsteigen müsste.

, Mitglied des Board of Directors der Russol Group of Companies:

Sei hartnäckig. Dies ist besonders wichtig für russische Geschäftsleute, da der Status eines Unternehmers in unserem Land unverdient niedrig ist. Und auch die Politik der Regierung gegenüber Geschäftsleuten ist alles andere als ideal. Aber laut Statistik können weniger als 5% der Menschen etwas tun, der Rest sind nur Performer. Und wenn Sie in diese 5 % geraten sind, müssen Sie weitermachen und Ihr Ziel erreichen.

Wie wird man ein erfolgreicher Unternehmer? Ich weiß es nicht, ich werde ehrlich sein. Wenn Sie die Antwort sofort hören wollten, wird dies wahrscheinlich nicht gelingen. Erfolgreiche Unternehmer werden, indem sie arbeiten, bekommen eigene Erfahrung eigene Geschäftsideen und Vorhaben zu lernen und nachhaltig umzusetzen. Und das nicht, weil sie die Antwort auf die gleiche Frage im Voraus wüssten: Also, Freunde, wenn ihr erfolgreiche Unternehmer werden wollt, glaubt und arbeitet, und alles wird klappen. Natürlich wird es Fehler geben, aber sie sind nur ein Teil des Weges zum unternehmerischen Erfolg. Übrigens, hier ist eine Liste von häufigen.

Ich möchte dazu beitragen, dass Sie ein erfolgreicher Geschäftsmann werden, und Ihnen mit meiner persönlichen Erfahrung einige Ratschläge geben. Ich betone, dass dies Tipps sind und persönliche Erfahrung Unternehmertum, nein direkter Hinweis IHR Weg im Geschäft.

1. Starten Sie Ihr Unternehmen mit Achtsamkeit. Geschäft ist nicht Emotion. Vertrauen Sie nur den Zahlen.

15. Delegieren Sie so viel wie möglich. Versuchen Sie nicht, alles selbst zu machen. Dies ist nicht der Weg zu einem erfolgreichen Unternehmen.

16. Veränderungen sind nötig – keine Angst davor haben und nicht widersprechen, sondern umsetzen.

17. Denken Sie immer an eine Sache: „Was wollen die Verbraucher?“.

18. Verkaufen Sie nicht Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt, sondern den Nutzen, den der Verbraucher erhält.

19. Scheuen Sie sich nicht, Fehler zu machen und übernehmen Sie Verantwortung.

30. Arbeite hart. Der Erfolg wird kommen.

OFFIZIELLE LEWEB-FOTOS/flickr.com

Die Welt ist ziemlich laut. Stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt der „Menge“ standhalten kann, für die es gemacht ist, und dass es rechtzeitig auftaucht, wenn die Leute dafür bereit sind. Wie bekannt, bester Feind gut. Aber heute reicht es nicht mehr aus, es einfach zu tun. Es muss perfekt gemacht werden. Sie können ein Projekt nur einmal starten, also müssen Sie so beginnen, dass es in Erinnerung bleibt.

Pat Riley, Präsident der Miami Heat (NBA)

Keith Allison/flickr.com

Ausgezeichnet Zusammenarbeit – der einzige Weg erreichen Sie Erfolge, die Ihre Karriere bestimmen.

Don Shula, American-Football-Legende

Ihr Ziel ist es, ein erstklassiges Team zu bilden und sich nicht nur mit Routine zu beschäftigen. Ich verbrachte über 60 % meiner Zeit damit, die Fähigkeiten meines Teams auf allen Ebenen zu verbessern. Und eines weiß ich mit Sicherheit - gute Menschen du gewinnst.

Wylie Cerelli, CEO von Single Platform

Wir bevorzugen diejenigen, die wir wirklich mögen, gegenüber den Fähigeren. Und wir trennen uns auch von den besten Profis, wenn sie die Atmosphäre im Team zerstören.

Steve Lee, Chief Product Officer, Google Glass

Wenn Ihr Startup disruptiv ist, werden die meisten Leute es zunächst ignorieren. Sie müssen die Stärke und Sturheit haben, die Vorurteile der Skeptiker abzubauen und Erfolge zu erzielen.

Suzanne Xie, Gründerin von Hullabalu

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Produkt. Für wen ist das? Was macht er? Warum ist es wichtig? Die Schaffung eines Qualitätsprodukts hängt nicht von Erfahrung ab. Es kommt darauf an, sich auf ein Produkt zu konzentrieren, das Sie und Ihr Team besser machen als alle anderen. Ich bin kein Befürworter des Ansatzes „Tu etwas, und es wird ein Ergebnis geben“. Wenn Sie Ihre Arbeit nicht wirklich gut machen, wird es nicht funktionieren.

Asi Burak, Präsident von Games for Change

Geoff Livingston/flickr.com

Sie werden viele Leute treffen – Investoren, potenzielle Partner, Vorstandsmitglieder. Viele von ihnen werden Ihnen Ideen darüber mitteilen, wie Sie Ihr Unternehmen führen sollten. Hören Sie genau zu, aber denken Sie daran, dass Sie am Ende des Tages der Leiter des Unternehmens sind und nur Ihre Meinung zählt.

Scott Belsky, Mitbegründer und CEO von Behance

Drei Gedanken.

1. Die Versuchung, die Presse anzurufen, wenn die Website/das Produkt gerade erst gestartet ist, ist bösartig. Die Nachricht zählt, wenn sie angekündigt wird, nicht wenn das Ereignis eintritt. Warten.
2. Um sich mehr auf etwas zu konzentrieren, muss man sich weniger auf etwas konzentrieren.
3. Die Zeit bringt alles an seinen Platz.

Matt Galligan, CEO von Circa News

In umkämpften Märkten ist es leicht, davon besessen zu sein, der Konkurrenz hinterherzujagen und zu versuchen, sie in jeder Hinsicht zu übertreffen. Denken Sie selbst und investieren Sie Energie in das, was Sie für notwendig halten, vielleicht ändern Ihre Ideen die Spielregeln in einem bestimmten Markt vollständig.

Jagen Sie Konkurrenten nicht hinterher, studieren Sie besser das Verhalten Ihrer Zielgruppe und bestimmen Sie, was für sie am wertvollsten ist. Dann schnell umsetzen. Wenn Sie es nicht tun, wird es jemand anderes tun.

Nick Gray, Gründer von Museum Hack

Minimale Vorbereitungszeit - starten, starten und nochmals starten! Lassen Sie sich in der Planungsphase nicht verzetteln. Geben Sie dem Markt etwas und sehen Sie, wie er reagiert. Probieren Sie es bei Freunden aus. Und mach weiter. Denken Sie daran: Kunden sind besser als Investoren.

Jeff Ryder, Mitbegründer von Harry's

Repräsentieren Sie das Unternehmen/Produkt durch seriöse Quellen. Wir haben Harrys mit dem GQ-Magazin gestartet. Wir hatten einen schwierigen redaktionellen Test unseres Produkts, der es ihnen ermöglichte, mit Zuversicht über seine Vorteile zu sprechen. Dies wiederum war ein starker Schub für die Marke und verlieh ihnen in den Augen unserer ersten Kunden blitzschnelle Glaubwürdigkeit.

Alexandra Wilson, Gründerin von Gilt

Alles dreht sich um Beziehungen. Ihr Unternehmen stützt sich stark auf ein Netzwerk aus Ihren Freunden, Freunden von Freunden, Freunden Ihrer Freunde von Freunden. Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten. Alles rächt sich irgendwann. Ich hoffe, Sie waren es guter Freund für viele Menschen im Laufe der Jahre.

David Gilboa, Mitbegründer von Warby Parker

Vereinfache, und wenn du vereinfachst, vereinfache erneut. Das Schwierigste ist, den Leuten deine Geschichte zu erzählen. Konzentriere dich zehnmal auf das, was du tust besser als alle einem anderen Unternehmen, und nutzen Sie dies, um sich von anderen abzuheben.

Wenn Sie nicht in zehn Sekunden erklären können, was Ihr Unternehmen macht, dann wird Sie niemand verstehen. Diese Nachricht wird für die Website, die Verpackung usw. benötigt. Es ist sehr leicht, in der Entwicklung neuer "Chips", Produktverfeinerungen, Designverbesserungen, Vertrieb stecken zu bleiben, aber für all das wird später noch Zeit sein. Das Wichtigste ist die Botschaft.