Desenvolvedor web e empresário americano, criador do Twitter e CEO"Quadrado", empresas de pagamento móvel. Em 2008, Technology Review, publicado pelo Massachusetts Instituto Tecnológico(Massachusetts Institute of Technology), colocou seu nome no "TR35", uma lista de 35 inovadores de todo o mundo com menos de 35 anos.

Dorsey nasceu em 19 de novembro de 1976 em St. Louis, Missouri (St. Louis, Missouri). Ele se interessou por roteamento e despacho aos 13 anos. Alguns dos softwares de código aberto que ele desenvolveu na época ainda são usados ​​por muitas empresas de táxi hoje. Ele se formou escola particular Bishop DuBourg High School e frequentou a Missouri University of Science and Technology até se transferir para a New York University, onde teve a ideia do Twitter. Dorsey mais tarde mudou-se para a Califórnia (Califórnia), onde por algum tempo trabalhou como programador.

Em 2000, Dorsey abriu sua própria empresa em Oakland, através da qual podia chamar um mensageiro, táxi e serviços de emergência através da internet. Em julho de 2000, graças à sua experiência como programador, e em parte inspirado pelo LiveJournal, um blog em crescimento, e provavelmente "AOL Instant Messenger", Dorsey teve a ideia de um serviço de comunicação na Internet baseado em mensagens curtas.

À medida que se familiarizava com a implementação de mensagens instantâneas, Dorsey se perguntava com que facilidade o status de um usuário do software poderia ser compartilhado entre seus amigos. Ele foi para a empresa "Odeo", que estava então interessada em mensagens de texto. Dorsey e Biz Stone desenvolveram o protótipo do Twitter em cerca de duas semanas. A ideia promissora atraiu muitos usuários para a Odeo, e Evan Williams, que deixou o Google depois de vender o Pyra Labs e o Blogger, ofereceu um investimento.

Dorsey, Stone e Noah Glass cofundaram a Obvious, que mais tarde se tornou o Twitter, Inc. Como diretor executivo, Dorsey levou o projeto à atenção de vários capitalistas de risco que apoiavam a empresa. Em 16 de outubro de 2008, Williams assumiu o cargo de CEO e Dorsey tornou-se presidente do conselho. Em 28 de março de 2011, Dorsey retornou ao Twitter como presidente executivo.

Em maio de 2010, foi lançado dispositivo móvel aceitar cartões plásticos em uma plataforma desenvolvida por Dorsey chamada "Square". Em dezembro de 2009, a empresa tinha 10 funcionários, e em junho de 2011 já eram mais de 100. O escritório da empresa está localizado em São Francisco (São Francisco), e o valor da “Praça” é estimado em cerca de 3,2 bilhões de dólares.

Se calculei corretamente, então hoje, meus amigos, dia não oficial do twitter, também conhecido como TwitterDay . Pode-se dizer que o feriado é nacional, pois cai no 140º dia do ano como sinal do limite de 140 caracteres para postagem de notas no mesmo Twitter. Em conexão com este evento, decidi hoje publicar um post sobre o fundador do Twitter - Jack Dorsey (Jack Dorsey).

Parecia que ele só queria saber o que seus amigos estavam fazendo. É a partir disso desejo simples e surgiu grande negócio, um dos projetos de maior sucesso em todos mundo moderno- Twitter. Seu fundador, Jack Dorsey, até hoje diz que seu principal objetivo era se comunicar com amigos, e não bilhões de fãs e taxas malucas.

Jack Dorsey: infância e juventude

Jack nasceu em uma família bastante comum e normal em novembro de 1976 em St. Louis (Missouri, EUA). De primeira infância ele gostava de computadores e sonhava em criar um mapa enorme que indicasse a localização e a ocupação de todos os habitantes de Nova York no tempo presente. A família viajava muito e em qualquer cidade onde Jack não parasse, ele imediatamente correu para cartão local e poderia vagar pelo bairro por dias a fio, referindo-se à rota do papel.

Dorsey foi bem tratado na escola, mas ninguém imaginava que sua paixão por computadores, que não era nada fanática, levaria à criação do mundialmente famoso Twitter.

Tudo começou de forma simples e enfadonha: um adolescente escrevia programas de computador para tipo diferente serviços (bombeiros, ambulância, táxi), que ajudaram os trabalhadores a escolher a forma mais adequada e rápida de se locomover pela cidade.

Um belo dia, quando Dorsey tinha apenas 14 anos, ele ouviu sobre como os motoristas de um dos serviços estavam falando no rádio, falando sobre o que estavam fazendo. este momento ocupados e onde estão. Certamente este foi o primeiro impulso para o desenvolvimento do Twitter moderno.

Importante para o jovem Jack era o trabalho de um mensageiro. O menino observou os mensageiros como se estivesse enfeitiçado, antes de ficar fascinado com o trabalho deles. Ele não estava interessado no próprio fato de entregar uma carta ou pacote, mas em quão suave e precisamente os correios escolhem sua rota de movimento. Jack até decidiu trabalhar como mensageiro de bicicleta, alistando seu irmão no trabalho. No entanto, logo a necessidade de tal "hobby" desapareceu por si só.

Um gole vida adulta Jack Dorsey

Em 1991, Jack tentou conseguir um estágio de verão na empresa de informática Mira Digital Publishing. O diretor da empresa estava muito ocupado no momento em que Jack veio se instalar e pediu que ele esperasse não mais que um minuto. Assim, várias horas se passaram. Com tanta força de vontade e incrível perseverança, Jack provou a todos os funcionários da empresa que valia alguma coisa. O resultado é bem simples: em apenas uma semana, de um simples estagiário de verão, ele se transformou em um verdadeiro chefe de cientistas da computação adultos e experientes.

Depois de se formar na escola, Jack entra Universidade de Ciência e Tecnologia de seu próprio estado, mas literalmente em alguns anos ele não aguenta mais e foge para Nova York. É aqui que o jovem gênio sonha em realizar seu sonho: não apenas criar o mapa mais conveniente com os movimentos de táxis e mensageiros, mas também fazer com que cada “trabalhador de ponto” fale sobre sua ocupação neste exato momento.

O próximo passo - um dispositivo em uma empresa bastante grande, a Dispatch Management Services Corp, também não foi sem humor leve. Jack invadiu o sistema de segurança da empresa, encontrou endereço de email CEO e começou a escrever instruções detalhadas e conselhos sobre como proteger a empresa e evitar tal intrusão de fora.

Na verdade, toda a ideia ameaçava Dorsey com uma pena de prisão, mas os funcionários da empresa apreciavam o humor e o talento do jovem cientista da computação. A propósito, aqui Jack aprendeu sobre novo sistema mensagens curtas em tempo real, graças às quais foi possível descobrir o que este ou aquele mensageiro está fazendo no momento.

Por vários anos, Jack Dorsey vem desenvolvendo software de ambulância e ajudou a promover o novo projeto dNet.com. Mas infelizmente, este programa caiu e por cinco anos inteiros jovem gênio da computação ficou sem emprego. E para não morrer de fome e sobreviver de alguma forma, ele se tornou um freelancer e até tentou ser massoterapeuta. Quem teria pensado).

Graças à total liberdade, por cinco anos, Dorsey pôde estudar e entender completamente projetos chamados AOL Instant Messenger (como o russo “ICQ”) e LiveJournal (LJ). Ele observou por si mesmo que ambos os sistemas permitem que os funcionários falem sobre suas ações em tempo real. Então Jack decidiu que pessoas simples também têm direito a isso. Não antes de dizer que acabou. O jovem conseguiu esboçar um programa, como se costuma dizer, em papel higiênico, mas agora executá-lo em Vida real custava muito dinheiro, o que não era. Portanto, ele decidiu começar pequeno - deu às pessoas programa de computador, que permitia enviar uma carta para vários destinatários ao mesmo tempo: RIM 850.

Depois de algum tempo, Jack teve uma sorte irrealista - assim que conseguiu um emprego na Odeo, ele imediatamente recebeu uma nova tarefa: criar projeto grandioso para tirar a empresa da crise financeira. Então o Twitter foi inventado.

Twitter significa literalmente "twitter". Isso não é difícil de adivinhar apenas olhando para o logotipo - um pequeno pássaro.

Twitter - início

A primeira entrada no Twitter apareceu em 21 de março de 2006 (este é o aniversário oficial do sistema). Jack então escreveu: “Configurando meu Twitter”. As pessoas puderam experimentar o sistema já em junho daquele ano.

A rede foi recebida com um estrondo, mas ainda ninguém conseguia acreditar plenamente que poderia trazer muito dinheiro. O chefe da Odeo disse uma vez que o Twitter é uma coisa muito interessante, mas completamente inútil, comparável apenas ao sorvete.

Felizmente, Jack não levou muito a sério as primeiras críticas de sua prole. Quase todos disseram que o programa é inútil, estúpido e não tem direito à vida. É neste momento que a Odeo fica sem dinheiro e não pode mais financiar o Twitter. Mas não era muito pobre e pessoa influente, que viu uma ideia interessante no Twitter. Ele deu o primeiro meio milhão de dólares para desenvolvimento adicional. O benfeitor - Fred Wilson, tornou-se não só o principal patrocinador financeiro, mas também um verdadeiro consultor para a divulgação e promoção do projeto. Em grande parte graças a ele, o Twitter se tornou o que é hoje.

Twitter hoje

Todos os dias o Twitter se torna uma rede cada vez mais popular e de acordo com estatísticas modernas, todo mês o Twitter é visitado por cerca de 150 milhões de visitantes únicos.

Agora Jack Dorsey, o principal "pai" do Twitter moderno, está na lista das 400 pessoas mais ricas do mundo, e sua fortuna é estimada em cerca de US$ 1,1 bilhão. E tudo começou com o fato de que ele só queria saber o que seus amigos estavam fazendo).

Boa sorte amigos, sucesso!

p.s. Não se esqueça de se juntar a mim nesta rede.

Boa tarde, leitores do meu blog. Hoje você é apresentado a outro artigo da série “Regras de negócios: dicas de milionários” e seu herói é um empresário jovem, bem-sucedido e extraordinário - Jack Dorsey.
Dorsey pertence à categoria de empresários que mudaram significativamente o mundo nos últimos 10 anos, esta é a categoria de bilionários da Internet que uniram centenas de milhões de usuários em todo o planeta com seus projetos. Já analisei conselhos de Mark Zuckerberg, fundador do Facebook, falou sobre os pensamentos dos criadores do Google e da Amazon, e hoje chegou a vez de Dorsey, o fundador do Twittera.

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O sucesso não vem por acaso

Dorsey, como milhares de outros milionários ao redor do mundo, sabe que o sucesso nunca vem por acaso. E todas as histórias sobre não fazer nada e de repente uma fortuna cair na cabeça deles são mentira ou falta de vontade de divulgar motivos reais seu sucesso.
Eu vou dizer que você tem que trabalhar, trabalhar duro e trabalhar muito, se você quer alcançar qualidade novo nível para que seu negócio possa proporcionar não só a você, mas também a seus pais, parentes, dar a dezenas ou até centenas de outras pessoas a oportunidade de ganhar dinheiro.

A comunicação gera pensamentos interessantes

“Procuro acompanhar tudo o que é discutido na minha empresa. Pode parecer surpreendente, mas dedico 90% do meu tempo de trabalho à comunicação com funcionários que não são meus subordinados diretos. Isso possibilita obter a opinião deles, obter uma base de reflexão e análise”, diz Jack Dorsey em entrevista ao canal de negócios americano.
Isso está certo, porque você deve estar sempre aberto a outras ideias, deve ser capaz de ouvir e analisar os pensamentos de seus colegas, parceiros ou subordinados. Lembre-se de que você não deve se colocar acima dos outros, seja mais simples, mais aberto e soluções incríveis para as tarefas definidas milagrosamente entrarão em sua vida.

Segredos de Negócios: Consistência e Disciplina

Dorsey disse uma vez: "Adoro consistência e disciplina, porque é nisso que qualquer empresa com grandes ambições deve ser construída". Agora, enquanto construo meu negócio, observando como amigos e conhecidos fazem negócios, entendo ainda mais a importância da consistência e da disciplina. Se tudo estiver claro para você, tudo estiver planejado, você souber o que vai fazer hoje e qual resultado deve obter, então o trabalho será feito com a máxima eficiência e muito mais rápido.
Lembre-se da coisa mais importante - você precisa começar com você mesmo. Você não pode exigir disciplina de parceiros ou subordinados se você mesmo é fã de violar o plano aprovado. Isso pode trazer um transtorno para a empresa.

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Tenha uma programação semanal

Analisando as falas e declarações de Jack Dorsey, me deparei com um detalhe muito interessante. Tem uma programação semanal bastante temática, uma espécie de plano em que cada dia tem uma função própria. Isso permite que você se concentre exclusivamente em uma tarefa, para realizá-la com eficiência e pontualidade. Não será possível remarcar para amanhã, porque você já sabe que amanhã é outra tarefa, então você tem que construir um dia de tal forma que você possa fazer tudo. Quanto a mim, é um modelo muito interessante.
A propósito, aqui está o que o próprio Jack diz:
“Todo dia eu tenho um determinado tema. Decida na segunda-feira problemas gerenciais. Na terça resolvo dúvidas sobre produtos, tecnologia e design. O meio é marketing e comunicação. Quinta é dia de reunião. Como regra, me comunico com desenvolvedores e parceiros. Na sexta-feira desenvolvo programas de ética e cultura corporativa. O sábado é um descanso merecido, mas no domingo desenvolvo estratégias de desenvolvimento da empresa e conduzo entrevistas importantes.”

Tornar o complexo simples é o objetivo

A mídia social realmente simplificou muito o que costumava ser incrivelmente difícil. Agora você pode se comunicar com uma pessoa em diferentes partes do globo, você pode trocar informações em segundos.
Dorsey também é um defensor da necessidade de criar um produto que possa simplificar muito a vida de uma pessoa. Somente neste caso ele pode se tornar mundialmente famoso e útil.
Se você estiver criando um projeto na Internet, pense em como ele ajudará o usuário, por que vale a pena escolher seu site, qual é o recurso dele.

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Não confie apenas na sorte

Uma das qualidades mais fortes de um empreendedor que você deve desenvolver em si mesmo é não confiar na sorte, mas aprender a reconhecer situações de sucesso.
Jack Dorsey, de uma entrevista à revista Forbes
Confiar na sorte é, no mínimo, estúpido e imprudente. Você tem que trabalhar, desenvolver a empresa e simultaneamente desenvolver a si mesmo. As oportunidades de sucesso sempre entram em nossas vidas, você só precisa ser capaz de vê-las, usá-las a tempo e obter o máximo benefício dessa situação.

O Grande Futuro de Jack Dorsey

Como eu disse, Jack Dorsey pertence à categoria de empreendedores que, ainda jovens, criaram e trouxeram a um patamar digno empresas que mudaram o mundo inteiro. Tenho certeza de que ele tem um grande futuro, e em breve veremos novos, projetos revolucionários que facilitará ainda mais a vida das pessoas.
Jack não dá tantos conselhos para jovens empresários. Talvez por causa de sua juventude e falta de desejo de ser vaidoso. Bem, tenho certeza de que ouviremos mais sobre esse brilhante empreendedor e adicionarei à minha lista dicas ótimas e motivadoras do fundador do Twitter.

grande negócio ou inicialização bem-sucedida pode nascer da ideia mais inesperada. O projeto Twitter surgiu do desejo de um programador curioso, Jack Dorsey, de estar constantemente ciente do que seus companheiros estavam fazendo. A este respeito, um serviço de microblogging apareceu na Internet, que agora influencia o destino do mundo. E Dorsey e seus amigos conseguiram levantar dezenas de milhões de dólares em investimentos em uma empresa cujo objetivo original não era obter lucro.

História de sucesso, biografia de Jack Dorsey

Jack Dorsey nasceu em St. Louis, Missouri, EUA, em 19 de novembro de 1976. Na adolescência, adorava computadores e podia ficar horas estudando uma das primeiras versões da IBM. Ele realmente queria desenhar um mapa “vivo” de Nova York, ao longo do qual vários pequenos pontos correriam - correios, ambulâncias, equipes de polícia, bombeiros, táxis ... A paixão pelas cidades foi incutida em Jack pelas constantes viagens de seu pai Tim Dorsey, que era engenheiro de dispositivos médicos e recebeu muitas ofertas lucrativas em toda a América. A família Dorsey conseguiu mudar várias áreas em sua terra natal, St. Louis, além de se estabelecer brevemente em Denver (Colorado). E onde quer que Jack fosse, ele imediatamente comprou um local roteiro e perambulou pela cidade até tarde da noite. Sua mãe acredita que isso era uma espécie de proteção contra novas pessoas.

Infância e juventude Jack Dorsey

A primeira coisa que as pessoas lembram sobre Jack é um garoto quieto. Gaguejava muito e preferia ficar calado. O jovem Dorsey lidou com isso sozinho. Desesperado para ser curado com a ajuda de médicos, ele deliberadamente começou a participar de competições escolares de oratória. E depois de várias tentativas frustradas, ele falou. Mais tarde, essa maneira "ofensiva" de resolver problemas o ajudou a sobreviver condições difíceis Nova York e São Francisco.

Como dito em escola em casa Jack Bishop DuBourg High School em St. Louis (mais de uma geração de Dorsey se formou nela), ele era um estudante americano comum: jogava no time de tênis, adorava desenhar e história da arte, escrevia para jornal da escola e, claro, estava em um clube de informática. Além disso, este último era um grande hobby para ele, mas não uma doença, como para o mesmo Bill Gates ou qualquer outro hacker e programador novato. Mas ele certamente tinha talento.

Segundo o próprio Dorsey, ele teria sido um excelente planejador de cidades, mas sua paixão de infância por mapas assumiu o controle. Primeiro, ele tentou converter atlas rodoviários em formato digital e, em seguida, usando um quadro de avisos eletrônico (Bulletin Board System é o protótipo da Internet), colocou objetos em movimento em seu mapa. Acabou sendo uma espécie de cidade real, mas em miniatura. No entanto, isso é tudo, como dizem, divertido. Primeiro experiência real como programador, Jack entrou na mesma St. Louis quando tinha 14 anos. O menino escrevia programas para despachantes de táxi e bombeiros. De acordo com uma versão, a ideia do Twitter veio a ele apenas em um dos momentos em que ele mais uma vez Ouvi os motoristas conversando entre si sobre onde estavam e o que estavam fazendo. De acordo com outra fonte, as raízes da ideia remontam à paixão anterior de Jack.

« Achei o trabalho dos correios mágico ele diz. - Eu gostava de rastrear o caminho físico da informação de um ponto a outro de uma cidade, ou mesmo ao redor do mundo. Alguém pegou um pacote, colocou-o em uma bolsa, foi a algum lugar e, em seguida, puxando-o para fora da bolsa, passou para outra pessoa».

Mas não apenas a consistência nas ações das pessoas encantou o menino. No decorrer de sua própria pesquisa de infância sobre exatamente como funciona o sistema de correio, Jack descobriu que também havia uma transferência digital paralela de informações que envolvia apenas esforços coordenados. Ele gostou da ideia de uma representação digital dos movimentos pela cidade, e do conceito do trabalho dos correios como manifestação física desses movimentos, tanto que decidiu implementar seus próprios serviços de correio em bicicleta. Para fazer isso, ele colocou seu próprio irmão ao volante e, sentado no porta-malas, começou a marcar o caminho de seu curso comum. Ele realmente gostava de escrever software e visualizar seu trabalho, embora depois de um tempo Jack percebeu que não havia necessidade de mensageiros de bicicleta em St. Louis.

Estagiária, massoterapeuta, programadora…

No verão de 1991, ele conseguiu um estágio na Mira Digital Publishing. Seu chefe, Jim McKilvey, foi pego por Dorsey durante a entrega de um projeto muito importante. Prometendo falar em um minuto, Jim esqueceu imediatamente e continuou a trabalhar. Uma hora se passou, outra, o jovem talento ficou no mesmo lugar e esperou pacientemente. A persistência cobrou seu preço. Algumas semanas depois, o adolescente Jack Dorsey estava de fato comandando uma equipe de cientistas da computação de trinta anos. Os funcionários da empresa uma vez brincaram com o chefe, perguntando qual é sua posição agora, ao que Jim McKilvey respondeu: "Assistente do estagiário de verão".

Depois de deixar sua terra natal de St. Louis, Jack Dorsey ingressou na Universidade de Ciência e Tecnologia do Missouri, mas dois anos depois fugiu para Nova York, a cidade com a qual sonhava desde a infância. A paixão pelo urbanismo deixou de ser apenas entretenimento. Agora Jack sonhava em fazer os pontos em movimento no mapa se comunicarem e dizerem onde estão agora e o que estão fazendo. Precisamente à pergunta: “O que está acontecendo?” - e os usuários modernos do Twitter respondem. Mas no final dos anos 90, a personificação da ideia eram os programas de despacho para serviços de correio e táxis.

Para a empresa de perfil Dispatch Management Services Corp. Dorsey também se acalmou, de maneira bastante peculiar. Ao invadir o site da empresa, Jack obteve o endereço de e-mail direto do gerente da DMSC, Greg Kidd, e começou a lhe enviar cartas com conselhos sobre como consertar o buraco que Dorsey havia criado. Apesar da potencial ameaça de prisão, Jack gostou da empresa e foi contratado.

Lá ele foi informado sobre o ainda incipiente sistema de mensagens curtas (SMS), bem como sobre novo programa, graças ao qual o despachante pode visualizar em tempo real no mapa todas as ações e movimentos dos correios.

Dorsey passou vários anos desenvolvendo software para táxis amarelos e ambulâncias e foi fundamental no lançamento da nova empresa de expedição de Greg Kidd, a dNet.com. No entanto, após a chamada crise "pontocom" em 2000, o projeto falhou e Dorsey permaneceu desempregado. Por quase cinco anos ele "foi freelancer" e até fez cursos de massoterapia.

Pausa dentro crescimento profissional permitiu a Jack mergulhar nas últimas notícias da Internet - AOL Instant Messenger (um programa de mensagens instantâneas como o russo "ICQ") e LiveJournal (em outras palavras, LiveJournal). Neste momento, ocorreu-lhe. Por que não tornar o LiveJournal mais vivo? No mapa virtual Os Dorseys falaram sobre suas ocupações nos serviços da cidade, mas não como moradores comuns. Mas eles também podiam enviar seus status para amigos sem estarem vinculados a um computador doméstico. É verdade que era muito mais difícil implementar tecnicamente essa ideia do que em um pedaço de papel. A única coisa que Jack podia fazer era escrever um programa que permitisse enviar uma carta para vários destinatários ao mesmo tempo para o protótipo do BlackBerry - RIM 850. Mas essa engenhoca custou muito dinheiro e o nascimento do Twitter foi adiado.

Dorsey conseguiu um emprego na Odeo, uma empresa iniciante na internet. Ela estava em São Francisco, no famoso Vale do Silício. Também foi liderado por um talentoso programador e empresário Evan Williams, que trabalhou anteriormente na equipe de Sergey Brin no Google. Em 2006, a Odeo começou a passar por dificuldades financeiras e, principalmente, ideológicas. Evan sugeriu que sua equipe se dividisse em grupos e criasse alguns novos produtos. E então um dia, sentado no parquinho e comendo fast food mexicano, Jack Dorsey falou sobre sua ideia de um serviço que permitiria a troca de status na Internet. A tecnologia que faltava, o SMS, acabou de amadurecer. Curiosamente, enquanto adolescentes russos e europeus enviam mensagens de texto há muito tempo, nos EUA, o país alta tecnologia, acaba de começar a dominar este serviço descomplicado.

Bem, Jack sugeriu usar SMS para enviar mensagens para programa especial, que os encaminharia para toda a lista de amigos (daí o limite no número de caracteres válidos - 140). Em apenas duas semanas, Dorsey e seu amigo escreveram o código e criaram um nome para o produto - Twitter, que significa "twitter" em inglês. O logotipo - um pássaro azul - também se tornou relevante.

Primeiro Twitter

A primeira entrada no serviço de microblog do Twitter apareceu em 21 de março de 2006. Jack Dorsey escreveu em sua conta: "Configurando meu twttr." E a primeira versão pública do serviço apareceu em junho de 2006.

No início, os americanos estavam torcendo no templo e dizendo que o Twitter era um absurdo completo. Até Evan Williams uma vez comparou o projeto ao sorvete: eles dizem, tão saboroso e tão inútil quanto.

Assim, ninguém poderia imaginar que o Twitter se tornaria um meio de comunicação sério. Afinal, as primeiras respostas sobre o serviço foram reduzidas à opinião: "Legal, mas inútil". Houve também críticas mais cruéis. Assim, por exemplo, um dos comentaristas reagiu muito negativamente, chamando o programa de "o mais estúpido de todos que ele já conheceu!". Apesar desse ceticismo, o serviço ganhou força. E isso apesar do fato de que, na época do aumento da popularidade, Jack e seus amigos tiveram uma surpresa inesperada.

A Odeo, que até agora apoiou as iniciativas de jovens programadores, ficou sem dinheiro. Menos de um mês depois de fundar o Twitter, Jack teve que pensar em levantar capital e como sobreviver como uma empresa separada. Mas não demorou muito para se preocupar! " Ainda não digerimos o que aconteceu. Dorsey lembra, quando recebemos um bilhete convidando-nos para o café da manhã. Nós nos encontramos com seu autor em um dos hotéis de San Francisco. Houve uma conversa bastante curta, mas produtiva. Voltando ao escritório 30 minutos após o café da manhã, encontramos uma imagem digitalizada na caixa de correio: um cheque de meio milhão de dólares».

Fred Wilson se ofereceu não apenas como patrocinador, mas também como consultor estratégico para o Twitter. De acordo com as histórias dos caras, apesar do emprego total, ele sempre encontrava tempo para conselhos. Além disso, sua estratégia estava focada não apenas no quadro geral, mas também nas menores características do uso do programa Twitter por usuários ativos. " Aliás, o que não é menos importante, Fred era exatamente isso todos os dias. Obviamente, é por isso que ele amava tanto a nossa ideia.', sugere Jack.

Um novo patrocinador veio ao site com muitas perguntas e pedidos. Isso possibilitou esclarecer o pensamento dos jovens fundadores tanto em torno do produto quanto em torno da empresa como um todo. No final, Fred forneceu ao Twitter mais do que apenas dinheiro: ele ajudou a conduzir o produto em uma direção de sucesso.

Desenvolvimento adicional do Twitter

No entanto, com o desenvolvimento dos smartphones, tornou-se mais conveniente enviar mensagens pela Internet do que por SMS (hoje, segundo o Financial Times, o Twitter tem 150 milhões de visitantes únicos de todo o mundo por mês).

A novidade começou a ganhar grande popularidade após o festival de cinema South by Southwest em 2007, onde os funcionários da empresa instalaram várias telas que transmitem mensagens dos usuários do serviço em tempo real. Graças a esse movimento, os criadores do Twitter conseguiram aumentar o número de mensagens diárias postadas no Twitter de 20.000 para 60.000. Um ano depois, em maio de 2008, a bilionésima mensagem apareceu no Twitter. A empresa começou a se desenvolver e, como resultado, sua capitalização atingiu 1,5 bilhão de dólares.

Capacidade de compartilhar mensagens curtas junto com milhões de pessoas, transformou o Twitter em uma arma política perigosa. No Irã, os usuários reuniram uma enorme multidão para protestos em poucos dias. Algo semelhante aconteceu na Moldávia, Guatemala e Uganda. E o Departamento de Estado dos EUA até convidou Jack Dorsey para vir ao Iraque para ensinar ao primeiro-ministro local como usar o programa: eles dizem que os iraquianos reclamaram que não tinham ideia do que estava acontecendo em seu governo. Em uma palavra, foi um sucesso.

Os criadores do Google declaram abertamente que seu objetivo é tornar o mundo um lugar melhor. Os criadores do Twitter não têm tais ambições, mas reconhecem que a capacidade de compartilhar informações livremente pode ter um impacto escala global. O Twitter provou isso várias vezes. papel ativo tanto no caso do atentado terrorista em Bombaim como no escândalo eleitoral no Irão. Lá, após o anúncio da vitória de Ahmadinejad, dissidentes iranianos usaram o serviço para entrar em contato mundo exterior, fazer comunidade global intervir no que está acontecendo no país. O tópico Irã, que recebeu todas as mensagens com a tag IranElections, rapidamente se tornou um dos mais populares.

A propósito, ex-assessor O comissário de segurança dos EUA, Mark Pfeiffel, lançou uma iniciativa em julho passado para nomear Dorsey e os outros criadores do Twitter para premio Nobel mundo pelo fato de que durante a agitação no Irã, as notícias daquele país chegaram ininterruptamente, embora o trabalho de correspondentes estrangeiros nele fosse muito difícil.

E aqui está o que o próprio Jack Dorsey disse sobre isso - “ Parece-me que o mais importante é que as pessoas usaram a tecnologia, as pessoas comuns na rua relataram o que estava acontecendo com elas. E o resultado mais importante disso foi que o mundo enfrentou uma série de problemas que nem tínhamos considerado antes. E essas informações foram recebidas não da mídia tradicional, a que estamos acostumados, mas em primeira mão, de pessoas que vivenciaram esses acontecimentos que se desenrolaram diante de seus olhos. Em alguns casos, as pessoas foram até punidas por suas ações. Isso realmente nos inspirou, em primeiro lugar.

Em segundo lugar, nasceu uma discussão sobre como podemos usar melhor essas tecnologias no futuro para criar mais esse tipo de discussão para que as pessoas possam aprender em primeira mão sobre o que está acontecendo no mundo..»

Cheirando o dinheiro, Evan Williams separou o Twitter da Odeo e convenceu o conselho de administração a remover o CEO Jack Dorsey. Em outubro de 2008, Dorsey foi removido do cargo de CEO do Twitter e deixou atividade vigorosa em companhia.

Adquirindo a rica experiência de Evan em gestão de negócios, a administração da empresa o ouviu, no entanto, colocando Dorsey à frente do conselho de administração - e só porque o fundador tinha uma grande participação no Twitter (de acordo com alguns relatórios, no valor de cerca de US $ 100 milhão).

« Evan Williams tipo clássico do Vale do Silício, diz Steve Blank, professor de empreendedorismo da Universidade de Stanford. - Startup inspirada e talentosa com boas idéias mas incapaz de implementar uma estratégia de negócios de ponta quando as coisas começam a melhorar».

Em 2010, Evan Williams não aguentou e entregou seu cargo a outro gerente de alto escalão do Twitter Inc. — a Dick Costolo, que posteriormente tomou a decisão de trazer de volta os Dorseys. Isso ocorreu devido ao desenvolvimento de novos produtos no mercado.

Ao assumir o cargo em março de 2011, Dorsey iniciou a demissão de quatro gerentes de produto que atuavam papel fundamental na implementação da estratégia de atendimento sob a liderança dos cofundadores da empresa Evan Williams e Biz Stone.

O retorno ao Twitter foi marcado por outro aumento de usuários do Twitter, facilitado por vários eventos, cujas informações apareceram no Twitter mais cedo do que em outras fontes. Além disso, o retorno de Jack Dorsey ao Twitter foi marcado pelo aparecimento da interface russa, o que não poderia deixar de afetar o aumento da audiência de língua russa deste serviço.

Jack Dorsey - Parece-me que o Twitter, sem dúvida, encontrará um lugar na Rússia. Mais e mais russos conhecem o Twitter, recebemos mais e mais avaliações, essas avaliações são traduzidas para o inglês. E adaptamos nosso produto às características cultura russa. Acho que o Twitter tem um grande potencial. Não apenas no sentido de que os usuários podem contar uns aos outros sobre o que está acontecendo na Rússia, mas também contar aos estrangeiros sobre a vida cotidiana na Rússia e como essa vida cotidiana pode ser combinada com a vida dos EUA, Canadá, Europa, África, toda a mundo.»

Agora Jack Dorsey combina sua nova posição com o desenvolvimento de sua startup Square, um serviço de pagamento móvel.

Sem fins lucrativos

O novo York Times Recentemente, apontei venenosamente que o Twitter é conhecido como uma start-up com muito barulho, mas pouco lucro. No entanto, a empresa recebeu uma oferta pública de aquisição do Facebook e a rejeitou. Porque por três anos seguidos, todos os esforços dos criadores do Twitter foram realmente direcionados não ao lucro, mas ao crescimento da base de usuários e à melhoria do serviço. Eles eram tão apaixonados por isso que os analistas não conseguiam entender se a empresa iria mesmo ganhar dinheiro? E se sim, como ela vai fazer isso?

Então, por que Jack Dorsey nunca conseguiu fazer uma grande fortuna no Twitter? É tudo sobre seu caráter e inexperiência? Alguns especialistas acreditam que o problema é que ele estava muito à frente de seu tempo. Segundo essa teoria, o Twitter é um dos primeiros produtos da chamada web 2.0. A sua essência é esta. Os usuários recebem um site à sua disposição e suas funções são determinadas de forma independente. Com sua ajuda, você pode se corresponder, falar sobre um delicioso almoço, envolver-se na autopromoção e na autopromoção do seu negócio, informam sobre cataclismos mais rapidamente do que a mídia tradicional e também reúnem grandes massas de pessoas. Para comparação: Facebook e Google, ao contrário, são extremamente limitados em seu kit de ferramentas, o que torna o comportamento do usuário mais previsível, e os próprios recursos convenientes para ganhar dinheiro com publicidade. E, finalmente, o Twitter é praticamente impessoal. Como diz Jack Dorsey: “Você não está lidando com a própria pessoa, como nas redes sociais, mas com o que ela escreve”.

E aqui está o que o mesmo professor da Universidade de Stanford, Steve Blank, disse alguns anos atrás sobre Jackie Dorsey - “ Em geral, ele não estava particularmente interessado em dinheiro: modéstia criada desde a infância afetada. Já mundialmente famoso, Jack vive principalmente em apartamentos alugados e passa muito tempo usando seus grande nome para arrecadar fundos para várias fundações de caridade».

Em outubro de 2009, o Twitter conseguiu obter seu primeiro lucro. De acordo com a BusinessWeek, ele ganhou US$ 25 milhões assinando contratos com o Google e a Microsoft. O coração do negócio: as postagens do Twitter são disponibilizadas para os mecanismos de pesquisa do Google e do Bing. E em 8 de janeiro de 2010, a Reuters informou que, a julgar pelas vagas abertas no Twitter, a empresa pretende seriamente pensar em obter lucro. Ela procura quatro especialistas para um projeto de monetização. Nesse sentido, supõe-se que a empresa planeja vender serviços analíticos ou vender contas para empresas, garantindo aos usuários que os fraudadores não se escondem atrás do apelido de uma empresa conhecida. Aliás, no final do ano passado, Stone falou sobre a possibilidade de introduzir serviços pagos. Por exemplo, a promoção do blog. Outra forma de ganhar dinheiro é a publicidade. Mas, além do Japão, ainda não há banners no Twitter.

Cartões, dinheiro, telefone

Na primavera de 2009, rumores se espalharam pelo mercado. Havia rumores de que Jack Dorsey assumiu um novo projeto que não tinha nada a ver com o Twitter. E mais perto da queda, os detalhes começaram a vazar. Descobriu-se que o projeto foi chamado de Esquilo ("Esquilo"). então nome estranho, de acordo com a mesma lenda, foi explicado pelo fato de que um gadget em miniatura para aceitar pagamentos "de rua" usando cartões bancários parecia uma bolota. No entanto, o produto apresentado no final do ano parecia bem diferente: um pequeno cubo com um alfinete em uma das faces. Como resultado, o dispositivo teve que se chamar Square, um cubo.

Então os investidores ficaram preocupados com a questão: como exatamente Jack Dorsey e seus nova empresa pretendo ganhar dinheiro na Square, porque outra ideia de Dorsey - rede social Twitter - ainda não aprendeu a gerar um fluxo de caixa estável.

A desenvolvedora disse que o Square é um leitor de cartões especializado que é inserido no celular através do fone de ouvido, presente em quase todos os celulares - um dispositivo cúbico medindo aproximadamente 2,5 x 2,5 x 3,0 cm. Dentro há um leitor de tarja magnética para cartões bancários que permite obter informações sobre cartão do banco colocado nele. O celular do usuário é equipado com um software especial que recebe os dados recebidos do leitor e salva as informações de pagamento. O princípio de funcionamento do Square assemelha-se ao princípio de funcionamento de um terminal de dinheiro equipado com um leitor de cartões.

Para realizar uma transação, o aplicativo deve obter a impressão digital do usuário, isso é feito por dois jeitos diferentes: seja pela tela multitoque do smartphone, seja pelo scanner no próprio Square.

« Meu objetivo era criar um dispositivo que permitisse uma organização extremamente simples e ao mesmo tempo confiável dos sistemas de pagamento móvel. mundo financeiro Você ficará surpreso com o quão fácil e rápido é pagar do seu celular. Eu sei que muitas empresas de telecomunicações e financeiras estão procurando por alguns pequenos, baratos e soluções inovadoras para pagamentos móveis. Olhe para a economia moderna- dentro países ocidentais até 90% dos assentamentos são realizados de acordo com cartões de crédito, mas esses cartões não são aceitos em todos os lugares e nem sempre. Não é confortável”, - Jack Dorsey disse na apresentação de sua nova ideia em dezembro de 2009.

A Square cobra uma taxa por cada transação que passa pelo seu sistema. De acordo com Jack Dorsey, essa taxa é menor do que a porcentagem de empresas de cartões plásticos ou outros provedores de pagamento. Embora, de acordo com o princípio de operação dos sistemas de cartões, o vendedor, tendo recebido um pagamento por meio de uma empresa de cartões de plástico, dê uma porcentagem e depois dê uma porcentagem ao serviço Square por usar seu software "gratuito". Toda a conveniência reside apenas no fato de o smartphone do vendedor começar a desempenhar o papel de terminal de pagamento.

Roilof Botha, executivo da Sequoia Capital (a empresa que investiu US$ 27,5 milhões na SQUARE), disse em 2011 que eles vêm acompanhando o progresso do serviço da Square nos últimos 18 meses. No entanto, ele observou que, nos Estados Unidos, milhões de pequenas empresas atualmente não aceitam cartões de plástico para pagamento. Segundo ele, isso dá à Squre um enorme público de clientes em potencial, e as pequenas empresas também recebem informações analíticas sobre suas transações.

Uma estimativa de 2012 do valor da Square foi fornecida pela PrivCo, uma empresa de pesquisa que analisa os dados financeiros de empresas privadas. O CEO da PrivCo, Sam Hamedi, comentou: “ A startup móvel Square recebeu recentemente um investimento de US$ 200 milhões. Segundo dados oficiais, esta empresa espera um crescimento mínimo de 300 por cento no faturamento, ante os US$ 42,5 milhões recebidos em 2011. A próxima rodada de investimentos já elevou o valor da empresa para US$ 3,25 bilhões.(O principal investidor da Square é a Rizvi Traverse, uma obscura empresa de investimentos que também tem interesses na Playboy, Facebook e Twitter.)

Outro dia, a Starbucks investiu US$ 25 milhões no sistema de pagamento Square. E o CEO da Starbucks, Howard Schultz, conseguiu um assento no conselho de administração da empresa. Para a Square, o investimento é pequeno, porém, uma parceria com a maior rede de cafeterias é mais importante do que dinheiro – ela permitirá que a maioria dos americanos acostume o novo serviço ao novo serviço.

Hoje, Jack Dorsey, graças à startup de pagamentos móveis Square, entrou pela primeira vez na lista dos 400 americanos mais ricos (nº 392). A revista Forbes estima sua fortuna em US$ 1,1 bilhão.

« Espere o que ninguém espera e seja o mais imprevisível possível". O recém-criado bilionário Jack Dorsey mantém esta citação da história "Cruddy" da escritora americana Linda Barry em seu caderno.

Dorsey trabalha muito. Ele passa oito horas no Twitter e depois vai para o próximo quarteirão para trabalhar mais oito horas na Square. Ambos os seus projetos estão se desenvolvendo muito rapidamente e exigem total dedicação dele! Então, como Jack Dorsey consegue acompanhar tudo?

Ele tem um plano minuto a minuto para o dia de trabalho. Aqui está sua metodologia sobre como trabalhar 16 horas por dia.

« A única maneira de trabalhar neste modo é ser muito disciplinado e planeje seu dia de trabalho »

Cada dia tem um propósito:

1. Segunda-feira: Reuniões de gestão e trabalho de “churn”
2. Terça-feira: Trabalhar nos componentes do produto do negócio
3. Quarta-feira: Marketing, posicionamento e crescimento
4. Quinta-feira: Desenvolvedores e parcerias
5. Sexta-feira: A própria empresa e sua cultura

Fins de semana, diz Dorsey, são um pouco mais lentos para ele. No sábado ele caminha, e no domingo ele presta atenção comentários e reflexões sobre a estratégia de suas empresas.

« Sempre há distrações, mas rapidamente as elimino e digo a mim mesmo que é terça-feira, estamos trabalhando em um produto, devo me concentrar nas reuniões de produto.».

Jack Dorsey apresenta sua abordagem simples para criar ideias incríveis (vídeo no língua Inglesa e sem legendas):

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