Dezvoltator web și om de afaceri american, creator de Twitter și CEO„Pătrat”, companii de plată mobilă. În 2008, Technology Review, publicată de Massachusetts Institutul Tehnologic(Massachusetts Institute of Technology), și-a plasat numele pe „TR35”, o listă de 35 de inovatori din întreaga lume cu vârsta sub 35 de ani.

Dorsey s-a născut pe 19 noiembrie 1976 în St. Louis, Missouri (St. Louis, Missouri). A devenit interesat de rutare și expediere la vârsta de 13 ani. Unele dintre software-urile open source pe care le-a dezvoltat la acea vreme sunt încă folosite de multe companii de taximetrie astăzi. A absolvit scoala privata Liceul Bishop DuBourg și a urmat Universitatea de Știință și Tehnologie din Missouri până când s-a transferat la Universitatea din New York, de unde i-a venit pentru prima dată ideea pentru Twitter. Ulterior, Dorsey s-a mutat în California (California), unde timp de ceva timp a lucrat ca programator.

În 2000, Dorsey și-a deschis propria companie în Oakland, prin care putea apela un curier, taxi și serviciile de urgență prin intermediul internetului. În iulie 2000, datorită experienței sale de programator și parțial inspirat de LiveJournal, un blog în creștere atunci și probabil „AOL Instant Messenger”, Dorsey a venit cu ideea unui serviciu de comunicare pe Internet bazat pe timp real. mesaje scurte.

Pe măsură ce s-a familiarizat cu implementarea mesageriei instantanee, Dorsey s-a întrebat cât de ușor ar putea fi împărtășită prietenii săi statutul unui utilizator al software-ului. S-a dus la compania „Odeo”, care a fost atunci interesată mesaje text. Dorsey și Biz Stone au dezvoltat prototipul Twitter în aproximativ două săptămâni. Ideea promițătoare a atras mulți utilizatori către Odeo, iar Evan Williams, care a părăsit Google după ce a vândut Pyra Labs și Blogger, a oferit o investiție.

Dorsey, Stone și Noah Glass au co-fondat Obvious, care mai târziu a devenit Twitter, Inc. În calitate de director executiv, Dorsey a adus proiectul în atenția unui număr de capitaliști de risc care au susținut compania. Pe 16 octombrie 2008, Williams și-a asumat rolul de CEO, iar Dorsey a devenit președintele consiliului. Pe 28 martie 2011, Dorsey a revenit pe Twitter ca președinte executiv.

În mai 2010, a fost lansat dispozitiv mobil să accepte carduri de plastic pe o platformă dezvoltată de Dorsey numită „Square”. În decembrie 2009, compania avea 10 angajați, iar în iunie 2011 erau deja peste 100. Sediul companiei este situat în San Francisco (San Francisco), iar valoarea „Square” este estimată la aproximativ 3,2 miliarde de dolari.

Dacă am calculat corect, atunci astăzi, prietenii mei, Ziua Twitter neoficială, cunoscută și sub numele de Ziua Twitter . Sărbătoarea se poate spune că este națională, deoarece cade în a 140-a zi a anului, ca semn al limitei de 140 de caractere la postarea notițelor pe același Twitter. În legătură cu acest eveniment, am decis astăzi să public o postare despre fondatorul Twitter - Jack Dorsey (Jack Dorsey).

Părea că voia doar să știe ce fac prietenii lui. Este de la asta simpla dorintași s-a ridicat Afaceri mari, unul dintre cele mai de succes proiecte din toate lumea modernă- Twitter. Fondatorul său, Jack Dorsey, spune până astăzi că principalul său obiectiv a fost să comunice cu prietenii, și nu cu miliarde de fani și cu tarife nebunești.

Jack Dorsey: copilărie și tinerețe

Jack s-a născut într-o familie destul de obișnuită și neremarcabilă în noiembrie 1976 în St. Louis (Missouri, SUA). De la copilărie timpurieîi plăcea computerele și visa să creeze o hartă uriașă care să indice locația și ocupația tuturor newyorkezilor la timpul prezent. Familia a călătorit mult și în orice oraș în care Jack nu s-a oprit, s-a grăbit imediat după card localși putea rătăci prin cartier zile în șir, referindu-se la traseul hârtiei.

Dorsey a fost tratat bine la școală, dar nimeni nu și-a închipuit că pasiunea lui pentru computere, deloc fanatică, va duce la crearea Twitter-ului de renume mondial.

Totul a început destul de simplu și plictisitor: un adolescent a scris programe de calculator pentru alt fel servicii (pompieri, ambulanță, taxi), care i-au ajutat pe lucrători să aleagă cea mai potrivită și mai rapidă cale de deplasare prin oraș.

Într-o bună zi, când Dorsey avea doar 14 ani, a auzit despre cum șoferii unuia dintre servicii vorbeau la radio, vorbeau despre ceea ce făceau. acest moment ocupați și unde sunt. Cu siguranță acesta a fost primul imbold pentru dezvoltarea Twitter modern.

Importantă pentru tânărul Jack a fost munca unui curier. Băiatul privea curierii ca fermecat, înainte de a fi fascinat de munca lor. Nu l-a interesat însuși faptul de a preda o scrisoare sau un pachet, ci cât de lin și de exact își aleg curierii calea de deplasare. Jack a decis chiar să lucreze ca curier pe bicicletă, înrogându-și fratele în muncă. Cu toate acestea, în curând nevoia unui astfel de „hobby” a dispărut de la sine.

O înghițitură maturitate Jack Dorsey

În 1991, Jack a încercat să facă un stagiu de vară la compania de calculatoare Mira Digital Publishing. Directorul companiei era foarte ocupat în momentul în care Jack a venit să se stabilească și i-a cerut să nu aștepte mai mult de un minut. Deci au trecut câteva ore. Cu o asemenea voință și o perseverență incredibilă, Jack a demonstrat tuturor angajaților companiei că valorează ceva. Rezultatul este destul de simplu: în doar o săptămână, dintr-un simplu stagiar de vară, s-a transformat într-un adevărat șef de informaticieni adulți și experimentați.

După ce a absolvit școala, intră Jack Universitatea de Știință și Tehnologie din propriul său stat, dar literalmente în câțiva ani nu poate suporta și fuge la New York. Aici tânărul geniu visează să-și devină visul: nu doar să creeze cea mai convenabilă hartă cu mișcările taxiurilor și curierilor, ci și să-l facă pe fiecare „lucrător de punct” să vorbească despre ocupația lui chiar în acest moment.

Următorul pas - un dispozitiv dintr-o companie destul de mare, Dispatch Management Services Corp, nu a fost lipsit de umor ușor. Jack a spart sistemul de securitate al companiei, a găsit Adresa de e-mail director executiv și a început să-i scrie instrucțiuni detaliate și sfaturi despre cum să securizeze firma și să prevină o astfel de intruziune din exterior.

De fapt, toată ideea l-a amenințat pe Dorsey cu închisoare, dar angajații companiei au apreciat umorul și talentul tânărului informatician. Apropo, aici a aflat despre Jack sistem nou mesaje scurte în timp real, datorită cărora s-a putut afla ce face acest sau acel curier în acest moment.

De câțiva ani, Jack Dorsey a dezvoltat software pentru ambulanță și a contribuit la promovarea noului proiect dNet.com. Dar din pacate, acest program prăbușit și timp de cinci ani întregi tineri geniul computerelor rămas fără loc de muncă. Și pentru a nu muri de foame și a supraviețui cumva, a devenit freelancer și chiar s-a încercat ca masaj terapeut. Cine ar fi crezut).

Datorită libertății complete, timp de cinci ani, Dorsey a putut să studieze și să înțeleagă pe deplin proiecte numite AOL Instant Messenger (similar cu „ICQ” rusesc) și LiveJournal (LJ). El a remarcat că ambele sisteme permit oficialilor să vorbească despre acțiunile lor în timp real. Apoi Jack a decis asta oameni simpli au, de asemenea, dreptul la aceasta. Făcut repede şi foarte bine. Tânărul a reușit să schițeze un program, după cum se spune, pe hârtie „igienică”, dar acum îl rulează în viata reala a costat o grămadă de bani, ceea ce nu a fost. Prin urmare, a decis să înceapă mic - a dat oamenilor program de calculator, care permitea trimiterea unei scrisori către mai mulți destinatari simultan: RIM 850.

După ceva timp, Jack a avut un noroc nerealist - de îndată ce a primit un loc de muncă la Odeo, a primit imediat o nouă sarcină: să vină cu proiect grandios pentru a scoate compania din criza financiară. Atunci a fost inventat Twitter.

Twitter înseamnă literal „twitter”. Acest lucru nu este greu de ghicit doar privind logo-ul - o pasăre mică.

Twitter - începe

Prima intrare pe Twitter a apărut pe 21 martie 2006 (aceasta este ziua oficială de naștere a sistemului). Jack a scris apoi: „Îmi configurez Twitter”. Oamenii au putut încerca sistemul încă din iunie a acelui an.

Rețeaua a fost primită cu furie, dar totuși nimeni nu putea să creadă pe deplin că ar putea aduce bani mari. Șeful Odeo a spus odată că Twitter este un lucru foarte interesant, dar complet inutil, comparabil doar cu înghețata.

Din fericire, Jack nu a luat prea aproape de inimă primele recenzii ale urmașilor săi. Aproape toți au spus că programul este inutil, prost și nu are drept la viață. În acest moment, Odeo rămâne fără bani și nu mai poate finanța Twitter. Dar nu era foarte sărac şi persoana influenta, care a văzut o idee interesantă pe Twitter. I-a dat prima jumătate de milion de dolari dezvoltare ulterioară. Binefăcătorul – Fred Wilson, a devenit nu doar principalul sponsor financiar, ci și un adevărat consultant pentru promovarea și promovarea proiectului. În mare parte datorită lui, Twitter a devenit ceea ce este astăzi.

Twitter astăzi

În fiecare zi Twitter devine o rețea din ce în ce mai populară și conform statisticilor moderne, în fiecare lună Twitter este vizitat de aproximativ 150 de milioane de vizitatori unici.

Acum Jack Dorsey, principalul „părinte” al Twitter modern, se află pe lista celor mai bogați 400 de oameni din lume, iar averea sa este estimată la aproximativ 1,1 miliarde de dolari. Și totul a început cu faptul că voia doar să știe ce fac prietenii lui).

Mult succes prieteni, succes!

p.s. Nu uita să fii alături de mine în această rețea.

Bună ziua, cititori ai blogului meu. Astăzi vi se prezintă un alt articol din seria „Reguli de afaceri: sfaturi de la milionari”, iar eroul său este un om de afaceri tânăr, de succes și extraordinar - Jack Dorsey.
Dorsey aparține categoriei oamenilor de afaceri care au schimbat semnificativ lumea în ultimii 10 ani, aceasta este categoria miliardarilor de pe Internet care au unit sute de milioane de utilizatori de pe toată planeta cu proiectele lor. Am analizat anterior sfaturile lui Mark Zuckerberg, fondatorul Facebook, a vorbit despre gândurile creatorilor Google și Amazon, iar astăzi i-a venit rândul lui Dorsey, fondatorul Twittera.

Vă recomandăm să citiți:

Succesul nu vine întâmplător

Dorsey, la fel ca mii de alți milionari din întreaga lume, știe că succesul nu vine niciodată întâmplător. Și toate poveștile despre a nu face nimic și dintr-o dată le-a căzut o avere în cap sunt fie o minciună, fie o lipsă de dorință de a dezvălui motive reale succesul tău.
Voi spune că trebuie să muncești, să muncești din greu și să muncești mult, dacă vrei să obții calitate nou nivel pentru ca afacerea ta să poată oferi nu numai ție, ci și părinților tăi, rudelor, să ofere zeci sau chiar sute de alte persoane posibilitatea de a câștiga bani.

Comunicarea generează gânduri interesante

„Încerc să urmăresc tot ce se discută în compania mea. Poate părea surprinzător, dar dedic 90% din timpul meu de lucru comunicării cu angajații care nu sunt subordonații mei direcți. Acest lucru face posibilă obținerea părerii lor, obținerea unei baze de reflecție și analiză”, spune Jack Dorsey într-un interviu acordat canalului american de afaceri.
Este corect, pentru că trebuie să fii mereu deschis către alte idei, trebuie să fii capabil să asculți și să analizezi gândurile colegilor, partenerilor sau subordonaților tăi. Amintește-ți că nu ar trebui să te pui mai presus de ceilalți, fii mai simplă, mai deschisă și soluțiile incredibile la sarcinile stabilite vor intra în mod miraculos în viața ta.

Secrete de afaceri: consecvență și disciplină

Dorsey a spus odată: „Îmi place consecvența și disciplina, pentru că pe asta ar trebui să se construiască orice companie cu ambiții mari”. Acum, pe măsură ce îmi construiesc afacerea, uitându-mă la modul în care prietenii și cunoștințele fac afaceri, înțeleg și mai mult importanța consecvenței și a disciplinei. Dacă totul este clar pentru tine, totul este planificat, știi ce vei face astăzi și ce rezultat ar trebui să obții, atunci munca se va face cu eficiență maximă și mult mai rapid.
Amintește-ți cel mai important lucru - trebuie să începi cu tine însuți. Nu poți cere disciplina partenerilor sau subordonaților dacă tu însuți ești un fan al încălcării planului aprobat. Acest lucru poate aduce o perturbare companiei.

Vă recomandăm să citiți:

Aveți un program săptămânal

Analizând discursurile și declarațiile lui Jack Dorsey, am dat peste un detaliu foarte interesant. Are un program săptămânal destul de tematic, un fel de plan în care fiecare zi are propria sa funcție. Acest lucru vă permite să vă concentrați exclusiv pe o singură sarcină, să o faceți eficient și la timp. Nu se va putea reprograma pentru mâine, pentru că știi deja că mâine este o altă sarcină, așa că trebuie să construiești o zi în așa fel încât să poți face totul. În ceea ce mă privește, este un model foarte interesant.
Apropo, iată ce spune Jack însuși:
„În fiecare zi am o anumită temă. Decizi luni probleme manageriale. Marți rezolv întrebări referitoare la produse, tehnologie și design. Mediul este marketingul și comunicarea. Joi este ziua întâlnirii. De regulă, comunic cu dezvoltatorii și partenerii. Vineri dezvolt programe de etică și cultură corporativă. Sâmbăta este o odihnă binemeritată, dar duminică dezvolt strategii de dezvoltare a companiei și susțin interviuri importante.”

A face complexul simplu este scopul

Rețelele sociale au simplificat într-adevăr foarte mult ceea ce înainte era incredibil de dificil. Acum puteți comunica cu o persoană aflată în diferite părți ale globului, puteți face schimb de informații în câteva secunde.
Dorsey este, de asemenea, un susținător al necesității de a crea un produs care poate simplifica foarte mult viața unei persoane. Doar în acest caz el poate deveni celebru și util în lume.
Dacă creați un proiect pe Internet, atunci gândiți-vă cum îl va ajuta pe utilizator, de ce merită să vă alegeți site-ul, care este caracteristica acestuia.

Vă recomandăm să citiți:

Nu te baza doar pe noroc

Una dintre cele mai puternice calități ale unui antreprenor pe care trebuie să le dezvolți în tine este să nu te bazezi pe noroc, ci să înveți să recunoști situațiile de succes.
Jack Dorsey, dintr-un interviu acordat revistei Forbes
A te baza pe noroc este, cel puțin, stupid și imprudent. Trebuie să muncești, să dezvolți compania și, în același timp, să te dezvolți. Oportunitățile de succes vin mereu în viața noastră, trebuie doar să le poți vedea, să le folosești la timp și să obții maximum de beneficii din această situație.

Marele viitor al lui Jack Dorsey

După cum spuneam, Jack Dorsey aparține categoriei antreprenorilor care, la o vârstă fragedă, au creat și au adus la un nivel demn companii care au schimbat întreaga lume. Sunt sigur că are un viitor grozav și în curând vom vedea altele noi, proiecte revolutionare care va face viața oamenilor și mai ușoară.
Jack nu oferă atât de multe sfaturi tinerilor oameni de afaceri. Poate din cauza tinereții sale și a lipsei dorinței de a fi îngâmfat. Ei bine, sunt sigur că vom auzi mai multe despre acest antreprenor genial și voi adăuga doar la lista mea sfaturi grozave și motivante de la fondatorul Twitter.

afaceri mari sau pornire de succes se poate naste din cea mai neasteptata idee. Proiectul Twitter a luat naștere din dorința unui programator curios, Jack Dorsey, de a fi în permanență la curent cu ceea ce făceau camarazii săi. În acest sens, pe internet a apărut un serviciu de microblogging, care influențează acum soarta lumii. Iar Dorsey și prietenii săi au reușit să strângă investiții de zeci de milioane de dolari într-o companie al cărei scop inițial nu a fost să facă profit.

Poveste de succes, biografia lui Jack Dorsey

Jack Dorsey s-a născut în St. Louis, Missouri, SUA, pe 19 noiembrie 1976. În adolescență, iubea computerele și putea sta ore în șir studiind una dintre primele versiuni ale IBM. Își dorea foarte mult să deseneze o hartă „vie” a New York-ului, de-a lungul căreia să curgă numeroase puncte mici - curieri, ambulanțe, echipaje de poliție, pompieri, taxiuri... Pasiunea pentru orașe i-a fost insuflată lui Jack de călătoria constantă a tatălui său. Tim Dorsey, care a fost ca inginer de dispozitive medicale și a primit multe oferte profitabile în toată America. Familia Dorsey a reușit să schimbe mai multe zone din St. Louis natal, precum și să se stabilească pentru scurt timp în Denver (Colorado). Și oriunde se ducea Jack, cumpăra imediat un local foaie de parcursși rătăcea prin oraș până noaptea târziu. Mama lui crede că acesta a fost un fel de protecție împotriva oamenilor noi.

Copilăria și tineret Jack Dorsey

Primul lucru pe care oamenii își amintesc despre Jack este un băiat tăcut. Se bâlbâia mult și prefera să tacă. Tânărul Dorsey s-a descurcat singur. Disperat să se vindece cu ajutorul medicilor, a început în mod deliberat să participe la concursurile școlare de oratorie. Și după mai multe încercări nereușite, a vorbit. Mai târziu, acest mod „ofensiv” de a rezolva problemele l-a ajutat să supraviețuiască în conditii dificile New York și San Francisco.

După cum se spune în școală acasă Jack Bishop DuBourg High School din St. Louis (mai mult de o generație de Dorsey au absolvit-o), a fost un student american obișnuit: a jucat pentru echipa de tenis, a iubit desenul și istoria artei, a scris pentru ziarul școliiși, desigur, era într-un club de computere. Mai mult, acesta din urmă a fost un mare hobby pentru el, dar nu o boală, ca și pentru același Bill Gates sau pentru orice alt hacker și programator începător. Dar cu siguranță avea talent.

Potrivit lui Dorsey însuși, el ar fi fost un urbanist excelent, dar pasiunea lui pentru hărți din copilărie a luat stăpânire. Mai întâi, a încercat să convertească atlasele rutiere în format digital, apoi, folosind un buletin electronic (Bulletin Board System este prototipul internetului), a plasat obiecte în mișcare pe harta sa. S-a dovedit a fi un fel de oraș adevărat, dar în miniatură. Totuși, așa cum se spune, totul este distractiv. Primul experienta reala ca programator, Jack a intrat în același St. Louis când avea 14 ani. Băiatul a scris programe pentru dispecerații de taxi și pompierii. Potrivit unei versiuni, ideea de Twitter i-a venit tocmai într-unul dintre momentele în care el inca o data I-am auzit pe șoferi vorbind între ei despre unde se aflau și despre ce făceau. Potrivit unei alte surse, rădăcinile ideii se întind până la pasiunea anterioară a lui Jack.

« Mi s-a părut magică munca curierilor el spune. - Mi-a plăcut să urmăresc traseul fizic al informațiilor de la un punct la altul dintr-un oraș sau chiar în întreaga lume. Cineva a luat un pachet, l-a pus într-o pungă, s-a dus undeva și apoi, scoțându-l din geantă, l-a dat altcuiva».

Dar nu numai consistența în acțiunile oamenilor l-a încântat pe băiat. Pe parcursul cercetărilor din copilărie despre cum funcționează exact sistemul de curierat, Jack a descoperit că a existat și un transfer digital paralel de informații care implica doar eforturi de coordonare. I-a plăcut ideea unei reprezentări digitale a mișcărilor din jurul orașului și conceptul muncii curierilor ca manifestare fizică a acestor mișcări, atât de mult încât a decis să implementeze propriile servicii de curierat pe o bicicletă. Pentru a face acest lucru, și-a pus propriul frate la volan și, stând pe portbagaj, a început să marcheze calea cursului lor comun. Îi plăcea foarte mult să scrie software și să-și vizualizeze munca, deși după un timp Jack și-a dat seama că nu era nevoie de mesagerii pe biciclete în St. Louis.

Intern, masaj terapeut, programator...

În vara anului 1991, a făcut stagiu la Mira Digital Publishing. Șeful ei, Jim McKilvey, a fost prins de Dorsey în timpul livrării unui proiect foarte important. Promite că vor vorbi într-un minut, Jim a uitat imediat și a continuat să lucreze. A trecut o oră, alta, tânărul talent a stat în același loc și a așteptat cu răbdare. Persistența și-a luat tributul. Câteva săptămâni mai târziu, adolescentul Jack Dorsey conducea de fapt o echipă de informaticieni de treizeci de ani. Angajații companiei au glumit odată cu șeful, întrebând care este poziția lui acum, la care Jim McKilvey a răspuns: „Asistentul stagiarului de vară”.

După ce și-a părăsit țara natală, St. Louis, Jack Dorsey a intrat la Universitatea de Știință și Tehnologie din Missouri, dar doi ani mai târziu a fugit la New York, orașul la care visase încă din copilărie. Pasiunea pentru urbanism a încetat să mai fie doar divertisment. Acum Jack a visat să facă punctele în mișcare de pe hartă să comunice între ele și să spună unde sunt acum și ce fac. Tocmai la întrebarea: „Ce se întâmplă?” - și utilizatorii moderni de Twitter răspund. Dar la sfârșitul anilor nouăzeci, întruchiparea ideii au fost programele de expediere pentru servicii de curierat și taxiuri.

Către compania de profil Dispatch Management Services Corp. Dorsey s-a așezat și el, destul de ciudat. Intrând pe site-ul companiei, Jack a obținut adresa directă de e-mail a managerului superior DMSC, Greg Kidd, și a început să-i trimită scrisori cu sfaturi despre cum să repare gaura pe care Dorsey și-a creat-o el însuși. În ciuda potențialei amenințări de arestare, lui Jack i-a plăcut compania și a fost angajat.

Acolo i s-a spus despre sistemul de mesaje scurte (SMS) încă în curs de dezvoltare, precum și despre program nou, datorită căruia dispeceratul a putut vizualiza în timp real pe hartă toate acțiunile și mișcările curierilor.

Dorsey a petrecut câțiva ani construind software pentru taxiuri galbene și ambulanțe și a jucat un rol esențial în lansarea noii companii de expediere a lui Greg Kidd, dNet.com. Cu toate acestea, după așa-numita criză „dot-com” din 2000, proiectul a eșuat, iar Dorsey a rămas șomer. Timp de aproape cinci ani s-a „profesional” și chiar a mers la cursuri de terapie prin masaj.

Pauză în creșterea carierei i-a permis lui Jack să se cufunde în cele mai recente știri ale internetului - AOL Instant Messenger (un program de mesagerie instantanee precum rusul „ICQ”) și LiveJournal (cu alte cuvinte, LiveJournal). În acest moment, i-a dat seama. De ce să nu facem LiveJournal mai viu? Pe hartă virtuală Dorsey au vorbit despre ocupațiile lor în serviciile orașului, dar nu despre locuitorii obișnuiți. Dar și ei își puteau trimite statutul prietenilor fără a fi legați de un computer de acasă. Adevărat, a fost mult mai dificil să implementezi tehnic această idee decât pe o bucată de hârtie. Singurul lucru pe care îl putea face Jack a fost să scrie un program care să îți permită să trimiți o scrisoare către mai mulți destinatari deodată pentru prototipul BlackBerry - RIM 850. Dar acest instrument a costat mulți bani, iar nașterea Twitter a fost amânată.

Dorsey s-a angajat la Odeo, o companie nou-înființată pe internet. Ea a fost în San Francisco, în celebra Silicon Valley. De asemenea, a fost condus de un programator și om de afaceri talentat Evan Williams, care a lucrat anterior în echipa lui Sergey Brin la Google. În 2006, Odeo a început să se confrunte cu dificultăți financiare și, cel mai important, ideologice. Evan a sugerat ca echipa sa să se împartă în grupuri și să vină cu câteva produse noi. Și apoi într-o zi, stând pe terenul de joacă și mâncând fast-food mexican, Jack Dorsey a vorbit despre ideea lui pentru un serviciu care să îți permită să schimbi statusuri pe internet. Tehnologia lipsă, SMS-ul, tocmai s-a maturizat. Interesant este că, în timp ce adolescenții ruși și europeni își trimit mesaje text unul altuia de mult timp, în SUA, țara tehnologie avansata, tocmai au început să stăpânească acest serviciu simplu.

Ei bine, Jack a sugerat să folosești SMS-uri pentru a-i trimite mesaje program special, care le-ar redirecționa apoi către întreaga listă de prieteni (de unde limita numărului de caractere valide - 140). În doar două săptămâni, Dorsey și prietenul său au scris codul și au venit cu un nume pentru produs - Twitter, care înseamnă „twitter” în engleză. Logo-ul - o pasăre albastră - a devenit și el relevant.

Primul Twitter

Prima intrare în serviciul de microblogging Twitter a apărut pe 21 martie 2006. Jack Dorsey a scris despre contul său: „Îmi configurez twttr”. Și prima versiune publică a serviciului a apărut în iunie 2006.

La început, americanii se răsuceau la templu și spuneau că Twitter este o prostie totală. Chiar și Evan Williams a comparat odată proiectul cu înghețata: se spune, la fel de gustos și la fel de inutil.

Așadar, nimeni nu și-ar fi putut imagina că Twitter va deveni un mijloc serios de comunicare. La urma urmei, primele răspunsuri despre serviciu s-au redus la o opinie: „Mișto, dar fără rost”. Au existat și recenzii mai vicioase. Așa că, de exemplu, unul dintre comentatori a reacționat foarte negativ, numind programul „cel mai prost dintre toate pe care le-a întâlnit vreodată!”. În ciuda acestui scepticism, serviciul a câștigat amploare. Și asta în ciuda faptului că, la momentul creșterii popularității, Jack și prietenii lui aveau o surpriză neașteptată.

Odeo, care a susținut până acum inițiativele tinerilor programatori, a rămas fără bani. La mai puțin de o lună de la înființarea Twitter, Jack a trebuit să se gândească la strângerea de capital și la cum să supraviețuiască ca companie separată. Dar nu a durat mult să vă faceți griji! " Nu am digerat încă ce sa întâmplat. Dorsey își amintește, când am primit un bilet care ne invita la micul dejun. Ne-am întâlnit cu autorul său într-unul dintre hotelurile din San Francisco. A avut loc o conversație destul de scurtă, dar productivă. Întorcându-ne la birou la 30 de minute după micul dejun, am găsit o imagine scanată în cutia poștală: un cec de jumătate de milion de dolari».

Fred Wilson s-a oferit nu doar ca sponsor, ci și ca consultant strategic pentru Twitter. Potrivit poveștilor băieților, în ciuda angajării totale, a găsit întotdeauna timp pentru sfaturi. Mai mult, strategia sa s-a concentrat nu numai pe imaginea de ansamblu, ci și pe cele mai mici caracteristici ale utilizării programului Twitter de către utilizatorii activi. " Apropo, ceea ce nu este mai puțin important, Fred era doar așa în fiecare zi. Evident, de aceea a iubit atât de mult creația noastră.', sugerează Jack.

Un nou sponsor a venit pe site cu o mulțime de întrebări și solicitări. Acest lucru a făcut posibilă clarificarea gândurilor tinerilor fondatori atât în ​​jurul produsului, cât și în jurul companiei în ansamblu. În cele din urmă, Fred a oferit Twitter mai mult decât bani: a ajutat la conducerea produsului într-o direcție de succes.

Dezvoltarea ulterioară a Twitter

Cu toate acestea, odată cu dezvoltarea smartphone-urilor, a devenit mai convenabil să trimiteți mesaje prin Internet decât prin SMS (Astăzi, potrivit Financial Times, Twitter are 150 de milioane de vizitatori unici din întreaga lume pe lună.).

Noutatea a început să capete o mare popularitate după festivalul de film South by Southwest din 2007, unde angajații companiei au instalat mai multe ecrane care transmit mesaje de la utilizatorii serviciului în timp real. Datorită acestei mișcări, creatorii Twitter au reușit să crească numărul de mesaje zilnice postate pe Twitter de la 20.000 la 60.000. Un an mai târziu, în mai 2008, pe Twitter a apărut al miliardelea mesaj. Compania a început să se dezvolte, iar capitalizarea sa ca rezultat a ajuns la 1,5 miliarde de dolari.

Abilitatea de a partaja mesaje scurteîmpreună cu milioane de oameni a transformat Twitter într-o armă politică periculoasă. În Iran, utilizatorii au adunat o mulțime uriașă pentru proteste în câteva zile. Ceva asemănător s-a întâmplat în Moldova, Guatemala și Uganda. Și Departamentul de Stat al SUA l-a invitat chiar pe Jack Dorsey să vină în Irak pentru a-l învăța pe prim-ministrul local cum să folosească programul: ei spun că irakienii s-au plâns că nu au idee ce se întâmplă în guvernul lor. Într-un cuvânt, a fost un succes.

Creatorii Google declară deschis că scopul lor este de a face lumea un loc mai bun. Creatorii Twitter nu au astfel de ambiții, dar recunosc că capacitatea de a partaja liber informații poate avea un impact asupra Scala globala. Twitter a dovedit acest lucru de nenumărate ori. rol activ atât în ​​cazul atacului terorist de la Mumbai, cât şi în scandalul electoral din Iran. Acolo, după anunțul victoriei lui Ahmadinejad, dizidenții iranieni au folosit serviciul pentru a contacta lumea de afara, a face comunitate globală interveni in ceea ce se intampla in tara. Subiectul Iran, care a primit toate mesajele cu eticheta IranElections, a devenit rapid unul dintre cele mai populare.

Apropo, fost consilier Comisarul american pentru securitate Mark Pfeiffel a lansat o inițiativă în iulie anul trecut pentru a-l nominaliza pe Dorsey și pe ceilalți creatori ai Twitter pentru Premiul Nobel lume pentru faptul că în timpul tulburărilor din Iran, știrile din acea țară au venit neîntrerupt, deși munca corespondenților străini în ea a fost foarte dificilă.

Și iată ce a spus însuși Jack Dorsey despre asta - „ Mi se pare că cel mai important lucru este că oamenii au folosit tehnologia, oamenii obișnuiți de pe stradă au raportat ce li se întâmplă. Și cel mai important rezultat al acestui lucru a fost că lumea s-a confruntat cu o serie de probleme pe care nici măcar nu le-am luat în considerare înainte. Iar această informație nu a fost obținută din mass-media tradițională, cu care suntem obișnuiți, ci din prima mână, de la oameni care au trăit aceste evenimente care s-au dezvoltat sub ochii lor. În unele cazuri, oamenii au fost chiar pedepsiți pentru faptele lor. Ne-a inspirat cu adevărat, în primul rând.

În al doilea rând, s-a născut o discuție despre cum putem folosi mai bine aceste tehnologii în viitor pentru a crea mai multe din acest tip de discuții, astfel încât oamenii să poată afla din prima mână despre ceea ce se întâmplă în lume..»

Mirosind banii, Evan Williams a renunțat la Twitter de la Odeo și a convins consiliul de administrație să-l înlăture pe CEO-ul Jack Dorsey. În octombrie 2008, Dorsey a fost revocat din funcția de CEO al Twitter și a încetat activitate viguroasă in companie.

Cumpărând experiența mai bogată a lui Evan în managementul afacerilor, conducerea companiei l-a ascultat, totuși, punându-l pe Dorsey în fruntea consiliului de administrație - și apoi doar pentru că fondatorul avea o participație mare în Twitter (conform unor rapoarte, în valoare de aproximativ 100 de dolari). milion).

« Evan Williams tip clasic din Silicon Valley, spune Steve Blank, profesor de antreprenoriat la Universitatea Stanford. - Start-up inspirat, talentat cu idei bune dar incapabil să implementeze o strategie de afaceri de ultimă oră odată ce lucrurile încep să se redreseze».

În 2010, Evan Williams nu a suportat asta și și-a predat postul unui alt manager de top al Twitter Inc. — lui Dick Costolo, care a luat ulterior decizia de a-i aduce înapoi pe Dorsey. Acest lucru s-a datorat dezvoltării de noi produse pe piață.

La preluarea mandatului, în martie 2011, Dorsey a inițiat concedierea a patru manageri de produs care au jucat Rol cheieîn implementarea strategiei de servicii sub conducerea co-fondatorilor companiei Evan Williams și Biz Stone.

Revenirea la Twitter a fost marcată de o altă creștere a utilizatorilor Twitter, care a fost facilitată de diverse evenimente, informații despre care au apărut pe Twitter mai devreme decât în ​​alte surse. De asemenea, revenirea lui Jack Dorsey pe Twitter a fost marcată de apariția interfeței rusești, care nu a putut decât să afecteze creșterea audienței de limbă rusă a acestui serviciu.

Jack Dorsey - Mi se pare că Twitter își va găsi, fără îndoială, un loc în Rusia. Din ce în ce mai mulți ruși cunosc Twitter, primim din ce în ce mai multe recenzii, aceste recenzii sunt traduse în engleză. Și ne adaptăm produsul la caracteristici cultura rusă. Cred că Twitter are un mare potențial. Nu numai în sensul că utilizatorii se pot spune unul altuia despre ceea ce se întâmplă în Rusia, dar, de asemenea, spun străinilor despre viața de zi cu zi în Rusia și cum această viață de zi cu zi poate fi combinată cu viața din SUA, Canada, Europa, Africa, întregul lume.»

Acum, Jack Dorsey combină noua sa poziție cu dezvoltarea startup-ului său Square, un serviciu de plată mobilă.

Nu pentru profit

Noul York Times Recent am subliniat veninos că Twitter este cunoscut ca un start-up cu mult zgomot, dar cu puțin profit. Cu toate acestea, compania a primit o ofertă de preluare de la Facebook și a respins-o. Pentru că timp de trei ani la rând, toate eforturile creatorilor Twitter au fost într-adevăr îndreptate nu spre obținerea de profit, ci spre creșterea bazei de utilizatori și îmbunătățirea serviciului. Erau atât de pasionați de asta încât analiștii nu puteau înțelege dacă compania va câștiga măcar bani? Și dacă da, cum o va face?

Deci, de ce Jack Dorsey nu a reușit niciodată să facă o avere uriașă pe Twitter? Este totul despre caracterul și lipsa lui de experiență? Unii experți cred că problema este că era cu mult înaintea timpului său. Conform acestei teorii, Twitter este unul dintre primele produse ale așa-numitului web 2.0. Esența lui este aceasta. Utilizatorii primesc un site la dispoziția lor, iar funcțiile acestuia sunt determinate independent. Cu ajutorul lui, poți să corespondezi, să vorbești despre un prânz delicios, angajați-vă în autopromovarea și autopromovarea afacerii dvs, informează despre cataclisme mai repede decât media tradițională și, de asemenea, adună mase uriașe de oameni. Pentru comparație: Facebook și Google, dimpotrivă, sunt extrem de limitate în setul lor de instrumente, ceea ce face ca comportamentul utilizatorului să fie mai previzibil, iar resursele în sine sunt convenabile pentru a câștiga bani prin publicitate. Și, în sfârșit, Twitter este practic impersonal. După cum spune Jack Dorsey, „Nu aveți de-a face cu persoana în sine, ca în rețelele de socializare, ci cu ceea ce scrie.”

Și iată ce a spus același profesor de la Universitatea Stanford, Steve Blank, acum câțiva ani, despre Jackie Dorsey - „ În general, nu era deosebit de interesat de bani: modestia crescută din copilărie era afectată. Deja celebru în întreaga lume, Jack locuiește în mare parte în apartamente închiriate și își petrece mult timp folosindu-i de el mare nume pentru a strânge fonduri pentru diferite fundații caritabile».

În octombrie 2009, Twitter a reușit să obțină primul profit. Potrivit BusinessWeek, el a câștigat 25 de milioane de dolari prin semnarea contractelor cu Google și Microsoft. Inima înțelegerii: postările de pe Twitter sunt puse la dispoziția motoarelor de căutare Google și Bing. Și pe 8 ianuarie 2010, Reuters a raportat că, judecând după posturile vacante pe Twitter, compania intenționează serios să se gândească la obținerea unui profit. Ea caută patru specialiști pentru un proiect de monetizare. În acest sens, există o presupunere că compania intenționează să vândă servicii analitice sau să vândă conturi companiilor, garantând în același timp utilizatorilor că fraudatorii nu se ascund în spatele poreclei unei companii cunoscute. Apropo, la sfârșitul anului trecut, Stone a vorbit despre posibilitatea introducerii serviciilor cu plată. De exemplu, promovarea blogului. Un alt mod de a face bani este publicitatea. Dar, în afară de Japonia, nu există încă anunțuri banner pe Twitter.

Carduri, bani, telefon

În primăvara lui 2009, pe piață s-au răspândit zvonuri. S-a zvonit că Jack Dorsey a preluat un nou proiect care nu avea nicio legătură cu Twitter. Și mai aproape de toamnă, au început să se scurgă detalii. S-a dovedit că proiectul se numea Squirrel („Squirrel”). Asa de nume ciudat, conform aceleiași legende, s-a explicat prin faptul că un gadget în miniatură pentru acceptarea plăților „de stradă” folosind carduri bancare arăta ca o ghindă. Cu toate acestea, produsul prezentat la sfârșitul anului arăta foarte diferit: un cub mic cu un ac pe una dintre fețe. Drept urmare, dispozitivul a trebuit să se numească Square, un cub.

Apoi investitorii au fost îngrijorați de întrebarea: cum au făcut exact Jack Dorsey și ai lui firma noua intenționează să facă bani pe Square, pentru că o altă creație a lui Dorsey - rețea socială Twitter - nu a învățat încă cum să genereze un flux de numerar stabil.

Dezvoltatorul a spus că Square este un cititor de carduri specializat care se introduce într-un telefon mobil prin mufa pentru căști, prezent în aproape toate telefoanele mobile - un dispozitiv cubic care măsoară aproximativ 2,5 x 2,5 x 3,0 cm. În interior se află un cititor cu bandă magnetică pentru carduri bancare. care vă permite să obțineți informații despre card bancar plasat în ea. Telefonul mobil al utilizatorului este echipat cu un software special care primește datele primite de la cititor și salvează informațiile de plată. Principiul de funcționare al Square seamănă cu principiul de funcționare al unui terminal de numerar echipat cu un cititor de carduri.

Pentru a efectua o tranzacție, aplicația trebuie să obțină amprenta utilizatorului, aceasta se face de doi căi diferite: fie prin ecranul multi-touch al smartphone-ului, fie prin scanerul de pe Square în sine.

« Scopul meu a fost să creez un dispozitiv care să permită organizarea extrem de simplă și în același timp fiabilă a sistemelor de plăți mobile. lumea financiară Vei fi surprins cât de ușor și rapid este să plătești de pe telefonul tău mobil. Știu că multe companii de telecomunicații și financiare caută unele mici, ieftine și soluții inovative pentru plățile mobile. Uita-te la economie modernă- în tarile vestice până la 90% din decontări se efectuează conform Carduri de credit, dar aceste carduri nu sunt acceptate peste tot și nu întotdeauna. Nu este confortabil”, - a spus Jack Dorsey în decembrie 2009 la prezentarea noii sale creații.

Square percepe o taxă pentru fiecare tranzacție care trece prin sistemul său. Potrivit lui Jack Dorsey, această taxă este mai mică decât procentul companiilor de carduri de plastic sau alți furnizori de plăți. Deși, conform principiului de funcționare a sistemelor de carduri, vânzătorul, după ce a primit o plată printr-o companie de carduri din plastic, îi acordă un procent, apoi acordă un procent serviciului Square pentru utilizarea software-ului său „gratuit”. Toată comoditatea constă doar în faptul că smartphone-ul vânzătorului începe să joace rolul unui terminal de plată.

Roilof Botha, un director la Sequoia Capital (compania care a investit 27,5 milioane de dolari în SQUARE), a declarat în 2011 că au urmărit progresul serviciului Square în ultimele 18 luni. Totuși, el a menționat că în Statele Unite, milioane de firme mici de afaceri nu acceptă în prezent carduri de plastic pentru plată. Potrivit acestuia, acest lucru îi oferă Squre o audiență uriașă de clienți potențiali, iar întreprinderile mici primesc și informații analitice despre tranzacțiile lor.

O estimare pentru 2012 a valorii Square a fost furnizată de PrivCo, o firmă de cercetare care analizează datele financiare ale companiilor private. CEO-ul PrivCo, Sam Hamedi, a remarcat: „ Startupul mobil Square a primit recent o investiție de 200 de milioane de dolari. Potrivit cifrelor oficiale, această companie se așteaptă la o creștere de minim 300 la sută a veniturilor, comparativ cu 42,5 milioane dolari primite în 2011. Următoarea rundă de investiții a crescut deja valoarea companiei la 3,25 miliarde dolari.(Principalul investitor al Square este Rizvi Traverse, o companie de investiții obscure care are, de asemenea, interese în Playboy, Facebook și Twitter.)

Chiar zilele trecute, Starbucks a investit 25 de milioane de dolari în sistemul de plată Square. Și CEO-ul Starbucks, Howard Schultz, a primit un loc în consiliul de administrație al companiei. Pentru Square, investiția este mică, totuși, un parteneriat cu cel mai mare lanț de cafenele este mai important decât banii - le va permite majorității americanilor să obișnuiască noul serviciu cu noul serviciu.

Astăzi, Jack Dorsey, datorită startup-ului de plăți mobile Square, a ajuns pentru prima dată pe lista celor mai bogați 400 de americani (#392). Revista Forbes își estimează averea la 1,1 miliarde de dolari.

« Așteaptă-te la ceea ce nimeni nu se așteaptă și fii cât se poate de imprevizibil". Miliardarul nou bătut Jack Dorsey păstrează acest citat din povestea „Cruddy” a scriitoarei americane Linda Barry în caietul său.

Dorsey lucrează foarte mult. Petrece opt ore pe Twitter, apoi merge la blocul următor pentru a lucra încă opt ore la Square. Ambele proiecte se dezvoltă foarte rapid și necesită dedicare deplină din partea lui! Deci cum reușește Jack Dorsey să țină pasul cu totul?

Are un plan minut cu minut pentru ziua de lucru. Iată metodologia lui despre cum să lucrezi 16 ore pe zi.

« Singura modalitate de a lucra în acest mod este să fii foarte disciplinat și planificați-vă ziua de lucru »

Fiecare zi are un scop:

1. Luni: ședințe de conducere și lucru la „chirn”
2. Marți: Lucrați la componentele de produs ale afacerii
3. Miercuri: Marketing, poziționare și creștere
4. Joi: Dezvoltatori și parteneriate
5. Vineri: Compania în sine și cultura ei

Weekend-urile, spune Dorsey, sunt puțin mai lente pentru el. Sâmbătă se plimbă, iar duminică este atent părereși reflecții asupra strategiei companiilor sale.

« Întotdeauna sunt distrageri, dar le elimin rapid și îmi spun că e marți, lucrăm la un produs, ar trebui să mă concentrez pe întâlnirile de produs.».

Jack Dorsey își prezintă abordarea simplă pentru a crea idei uimitoare (videoclip pe Limba engleză si fara subtitrare):

Dacă găsiți o eroare, evidențiați o bucată de text și faceți clic Ctrl+Enter.