ពិភពលោកគឺមានសំឡេងរំខានណាស់។ ត្រូវប្រាកដថាផលិតផលរបស់អ្នកអាចឈរនៅចំពោះ "ហ្វូងមនុស្ស" ដែលវាត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយថាវានឹងបង្ហាញនៅពេលមនុស្សត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។ ដូចដែលបានដឹងហើយថា សត្រូវដ៏ល្អបំផុតល្អ ប៉ុន្តែសព្វថ្ងៃនេះ ការធ្វើដោយសាមញ្ញមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ វាត្រូវធ្វើយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ។ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមគម្រោងតែម្តងប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមតាមរបៀបដែលវានឹងត្រូវបានចងចាំ។
Pat Riley ប្រធាន Miami Heat (NBA)
Keith Allison / Flickr.com ល្អឥតខ្ចោះ ការងារជាក្រុម – វិធីតែមួយគត់សម្រេចបានជោគជ័យដែលកំណត់អាជីពរបស់អ្នក។
ដុន ស៊ូឡា វីរបុរសបាល់ទាត់អាមេរិក
គោលដៅរបស់អ្នកគឺបង្កើតក្រុមលំដាប់ទីមួយ ហើយមិនគ្រាន់តែដោះស្រាយជាមួយនឹងទម្លាប់នោះទេ។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលជាង 60% នៃពេលវេលារបស់ខ្ញុំ ដើម្បីព្យាយាមពង្រឹងសមត្ថភាពក្រុមរបស់ខ្ញុំនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់។ ហើយរឿងមួយដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់ - ជាមួយមនុស្សល្អអ្នកឈ្នះ។
Wylie Cerelli នាយកប្រតិបត្តិនៃ Single Platform
យើងចូលចិត្តអ្នកដែលយើងចូលចិត្តខ្លាំងជាងដែលមានសមត្ថភាព។ ហើយយើងជាផ្នែកមួយជាមួយនឹងអ្នកពូកែបំផុតប្រសិនបើពួកគេបំផ្លាញបរិយាកាសក្នុងក្រុម។
Steve Lee ប្រធានផ្នែកផលិតផល Google Glass
ប្រសិនបើការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នកមានការរំខាន នោះមនុស្សភាគច្រើននឹងជ្រើសរើសមិនអើពើវានៅពេលដំបូង។ អ្នកត្រូវមានភាពរឹងប៉ឹង និងរឹងរូសដើម្បីបំបែកការរើសអើងរបស់អ្នកសង្ស័យ ហើយសម្រេចបានជោគជ័យ។
Suzanne Xie ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Hullabalu
ផ្តោតលើផលិតផលរបស់អ្នក។ តើវាសម្រាប់អ្នកណា? តើគាត់កំពុងធ្វើអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់? ការបង្កើតផលិតផលដែលមានគុណភាពមិនអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍ទេ។ វាទាំងអស់គឺមកលើការផ្តោតលើផលិតផលដែលអ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកធ្វើបានល្អជាងអ្នកដ៏ទៃ។ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកគាំទ្រនៃវិធីសាស្រ្ត "ធ្វើអ្វីមួយ ហើយនឹងមានលទ្ធផល" បើអ្នកមិនធ្វើការងាររបស់អ្នកឱ្យបានល្អទេ វានឹងមិនដំណើរការទេ។
លោក Asi Burak ប្រធានហ្គេមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ
Geoff Livingston / Flickr.com អ្នកនឹងជួបមនុស្សជាច្រើន - អ្នកវិនិយោគ ដៃគូសក្តានុពល សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ពួកគេជាច្រើននឹងចែករំលែកគំនិតជាមួយអ្នកអំពីរបៀបដែលអ្នកគួរដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ អ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុន ហើយមានតែយោបល់របស់អ្នកប៉ុណ្ណោះដែលសំខាន់។
Scott Belsky សហស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Behance
គំនិតបី។
- ការល្បួងឱ្យហៅទៅសារព័ត៌មាននៅពេលដែលគេហទំព័រ/ផលិតផលត្រូវបានបើកដំណើរការគឺសាហាវណាស់។ ដំណឹងនេះសំខាន់នៅពេលដែលគេប្រកាស មិនមែនពេលព្រឹត្តិការណ៍កើតឡើងទេ។ រង់ចាំ។
- ដើម្បីផ្តោតលើអ្វីមួយកាន់តែច្រើន អ្នកត្រូវផ្តោតលើអ្វីមួយតិច។
- ពេលវេលាដាក់អ្វីៗទាំងអស់នៅកន្លែងរបស់វា។
Matt Galligan នាយកប្រតិបត្តិនៃ Circa News
នៅក្នុងទីផ្សារប្រកួតប្រជែង វាងាយស្រួលក្នុងការឈ្លក់វង្វេងនឹងការដេញតាមការប្រកួតប្រជែង ដោយព្យាយាមផ្គូផ្គងពួកគេតាមគ្រប់មធ្យោបាយ។ គិតសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ហើយវិនិយោគថាមពលនៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកគិតថាចាំបាច់ ប្រហែលជាគំនិតរបស់អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវច្បាប់នៃហ្គេមនៅក្នុងទីផ្សារជាក់លាក់មួយ។
កុំដេញតាមគូប្រជែង ចូរសិក្សាឥរិយាបថរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅរបស់អ្នកឱ្យបានប្រសើរជាងមុន ហើយកំណត់នូវអ្វីដែលមានតម្លៃបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកអនុវត្តវាឱ្យលឿន។ បើមិនធ្វើទេ មានអ្នកផ្សេង។
លោក Nick Grey ស្ថាបនិកនៃសារមន្ទីរ Hack
ពេលវេលារៀបចំអប្បបរមា - ចាប់ផ្តើមបើកដំណើរការហើយចាប់ផ្តើមម្តងទៀត! កុំបណ្តោយឱ្យខ្លួនអ្នកធ្លាក់ក្នុងដំណាក់កាលធ្វើផែនការ។ ផ្តល់អ្វីមួយទៅកាន់ទីផ្សារ ហើយមើលថាតើវាមានប្រតិកម្មយ៉ាងណា។ សាកល្បងវាជាមួយមិត្តភក្តិ។ ហើយទៅមុខ។ ចងចាំ៖ អតិថិជនប្រសើរជាងអ្នកវិនិយោគ។
Jeff Ryder សហស្ថាបនិក Harry's
តំណាងក្រុមហ៊ុន/ផលិតផលតាមរយៈប្រភពល្បីឈ្មោះ។ យើងបានចាប់ផ្តើម Harrys ជាមួយទស្សនាវដ្តី GQ ។ យើងមានការសាកល្បងផ្នែកវិចារណកថាដ៏លំបាកនៃផលិតផលរបស់យើង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេនិយាយដោយទំនុកចិត្តអំពីអត្ថប្រយោជន៍របស់វា។ នេះជាការជំរុញដ៏ខ្លាំងមួយសម្រាប់ម៉ាកយីហោ និងផ្តល់ឱ្យនូវភាពជឿជាក់បានយ៉ាងលឿនក្នុងភ្នែកអតិថិជនដំបូងរបស់យើង។
Alexandra Wilson ស្ថាបនិក Gilt
អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអំពីទំនាក់ទំនង។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកពឹងផ្អែកខ្លាំងលើបណ្តាញមិត្តភ័ក្តិ មិត្តភក្តិរបស់មិត្តភ័ក្តិ មិត្តភក្តិរបស់មិត្តភក្តិរបស់អ្នក។ កុំខ្លាចក្នុងការសុំជំនួយ។ អ្វីដែលភ្ជាប់មកជុំវិញទៅនៅជុំវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកគឺជា មិត្តល្អសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។
David Gilboa សហស្ថាបនិក Warby Parker
ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ហើយនៅពេលអ្នកធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ធ្វើឱ្យសាមញ្ញម្តងទៀត។ ផ្នែកដែលពិបាកបំផុតគឺការប្រាប់មនុស្សអំពីរឿងរបស់អ្នក។ ផ្តោតលើអ្វីដែលអ្នកធ្វើដប់ដង ប្រសើរជាងអ្វីទាំងអស់។ក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀត ហើយប្រើវាដើម្បីសម្គាល់ខ្លួនអ្នក។
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចពន្យល់ពីអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកធ្វើក្នុងរយៈពេលដប់វិនាទីទេនោះ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងយល់ពីអ្នកទេ។ សារនេះត្រូវការសម្រាប់គេហទំព័រ ការវេចខ្ចប់ជាដើម។ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការជាប់គាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ "បន្ទះសៀគ្វី" ថ្មី ការកែលម្អផលិតផល ការកែលម្អការរចនា ការចែកចាយ ប៉ុន្តែវានឹងមានពេលវេលាសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នេះនៅពេលក្រោយ។ រឿងសំខាន់គឺសារ។
ដំបូន្មានល្អអាចផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវវិធីដែលអ្នកធ្វើអាជីវកម្ម និងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ យើងបានប្រមូលគន្លឹះចំនួន 50 ពីពាណិជ្ជករលេចធ្លោសម្រាប់អ្នក។ អភិវឌ្ឍខ្លួនអ្នក និងបង្កើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក!
1. បង្កើតបណ្ណាល័យនៅក្នុងការិយាល័យសៀវភៅគឺជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃបទពិសោធន៍។ មាននរណាម្នាក់ដើរតុងរួចជាច្រើនឆ្នាំមុនពេលអ្នក ហើយសម្រេចចិត្តផ្ទេរចំណេះដឹងទៅអ្នកក្នុងតម្លៃតិចជាង 1000 រូប្លិ ដែលអ្នកនឹងចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ពីររយពាន់ក្នុងការប្រឹក្សា។ ដូច្នេះ។ យកសៀវភៅដាក់ក្នុងការិយាល័យ។ ប្រជាជនរបស់អ្នកនឹងអានពួកគេ។ អញ្ចឹងអ្នកដែលចង់រីកចម្រើន។ 15 ពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់បណ្ណាល័យមួយ - ហើយឥឡូវនេះអ្នកកំពុងបង្កើនអត្រាកំណើនរបស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំងរួចទៅហើយ មនុស្សសកម្មនៅខាងក្នុងក្រុមហ៊ុន។ វាមានតម្លៃ។ ដូច្នេះការបង្រៀនមានតម្លៃថោក និងមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។
- អានបន្ថែម៖ របៀបរៀបចំបណ្ណាល័យសាជីវកម្ម
2. ពិចារណាពីរដូវកាលនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។អ្នកលក់ផ្កាដឹងថាការមើលតារាងទិន្នផលពេញមួយឆ្នាំគឺឈឺចាប់ខ្លាំង។ ការពិសាស្រាដ៏រីករាយមួយកើតឡើងជាឧទាហរណ៍នៅថ្ងៃទី 10 ខែមីនា នៅពេលដែលរយៈពេល 3 ឬ 4 ថ្ងៃផ្តល់ការលក់ក្នុងរយៈពេល 2 ឬ 3 ខែក្នុងពេលតែមួយ។ អ្នកត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណភាពប្រែប្រួលបែបនេះនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន - នៅពេលចាប់ផ្តើម ពីព្រោះការមើលរូបភាពមិនពេញលេញនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិន្នន័យខុសសម្រាប់ការធ្វើផែនការអាជីវកម្ម។
វិធីល្អបំផុតដើម្បីទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលិក - អ៊ីមែល. .
3. គិតតាមរយៈការទំនាក់ទំនងអ្នកនាំសារដ៏ល្អបំផុតគឺសំបុត្រ។ សម្រាប់ហេតុផលសាមញ្ញមួយ៖ វាមិនមែនជានាងដែលទាញអ្នកទេ ប៉ុន្តែអ្នកគឺជានាង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់អានរហូតដល់អាហារថ្ងៃត្រង់ អ្នកមិនអានរហូតដល់អាហារថ្ងៃត្រង់។ អ្នករាល់គ្នាដែលបានសរសេរ ឈរតម្រង់ជួរហើយរង់ចាំដោយស្ងៀមស្ងាត់។ ជាមួយនឹង Skype, "ICQ" និងការជជែកតាមបណ្តាញសង្គម វានឹងមិនដំណើរការទេ។ ហើយនៅពេលដែលនរណាម្នាក់សរសេរមកអ្នក អ្នកនឹងទទួលបានសារភ្លាមៗ។ វារំខានដល់ការផ្តោតអារម្មណ៍ និងកាលវិភាគរបស់អ្នកដូចជានរកដើម្បីនិយាយតិចបំផុត។ មនុស្សធម្មតា។ការរំខានបែបនេះគឺមិនចាំបាច់ទេ។ មានទូរស័ព្ទសម្រាប់រឿងបន្ទាន់។
4. ដំឡើងលាមករបារនៅពីក្រោយបញ្ជីសាច់ប្រាក់ភោជនីយដ្ឋានមានច្បាប់មួយ៖ អ្នករត់តុមិនអាចអង្គុយបានទេ។ ពេលគាត់អង្គុយចុះ លារបស់គាត់ប្រាប់ខួរក្បាលរបស់គាត់ឱ្យសម្រាក។ អ្នករត់តុឈប់គិតពីអតិថិជនក្នុងសាល។ មិនតែប៉ុណ្ណោះ អ្នកបម្រើតែងតែសម្លឹងមើលទៅក្នុងសាល ហើយមិនជជែកគ្នាលេងឡើយ។ ដោយបានបើកហាងដំបូង យើងបានដឹងថានេះក៏អនុវត្តចំពោះអ្នកលក់នៅពេលដកប្រាក់ផងដែរ។ លើសពីនេះ នៅពេលដែលអ្នកលក់កំពុងអង្គុយ ហើយអ្នកទិញកំពុងឈរ ការសន្ទនានៅលើជើងស្មើគ្នាមិនដំណើរការទេ។ វាគ្រាន់តែជាការមិនសប្បាយចិត្ត។ តាមធម្មជាតិ ការឈរពេញមួយថ្ងៃគឺពិបាកណាស់។ ដូច្នេះហើយ យើងមានលាមករបារនៅពីក្រោយបញ្ជីសាច់ប្រាក់។
5. ការបង្ហាញ មួយចំនួនធំនៃទំនិញនៅពេលដែលមានផលិតផលដូចគ្នាច្រើននៅក្នុងប្លង់ នេះគឺជាសញ្ញាមួយ៖ បុក អ្នកត្រូវយកវា។ នៅពេលដែលទំនិញមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬជាឧទាហរណ៍ វានៅសល់ក្នុងបរិមាណពីរបីបំណែក នេះជាសញ្ញាមួយទៀត៖ "កុំយកវា គ្មានអ្នកណាយកវាទេ"។ ជាធម្មតាអ្នកលក់គិតផ្ទុយពីនេះ៖ ប្រសិនបើគាត់ទុកចោលតែម្នាក់ឯង វាមានន័យថាពួកគេកំពុងទិញល្អ។ ប៉ុន្តែអ្នកទិញដឹងថា: ត្រូវតែមានទំនិញទាំងមូល។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលយើងចង់បង្កើនការលក់របស់អ្វីមួយ យើងសាងសង់ពីរ៉ាមីតដ៏ធំនៃទំនិញនៅតាមសាលធំនៅលើក្តារបន្ទះ។ នេះទាំងពីរធ្វើឱ្យឃ្លាំងទំនេរ និងជួយជំរុញមុខតំណែង។ អ្នកទិញឃើញទំនិញមួយដុំក៏យកមួយទៅមើល។ មិនឆ្ងល់ទេដែលគេបង្ហោះមួយបាច់។ និងទិញ។
6. អ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងអំឡុងពេលបិទរដូវវាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការបិទរន្ធនៅពេលការលក់មានកម្រិតទាប។ ដោយសារបន្ទុកមានទំហំតូច អ្នកអាចបំបាត់បញ្ហាដំណើរការអាជីវកម្ម ជួសជុលការកកស្ទះ និងជាទូទៅធ្វើអោយការងារទាំងមូលប្រសើរឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការកែទម្រង់អ្វីមួយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬរៀបចំឡើងវិញ វាជាការប្រសើរក្នុងការជ្រើសរើសរដូវបិទ ព្រោះដោយសារតែពេលវេលាទំនេរច្រើនសម្រាប់បុគ្គលិកដែលផ្ទុកលើសទម្ងន់ នោះរយៈពេលនៃការភាន់ច្រលំជាបន្តបន្ទាប់នឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការនោះទេ។
- អានបន្ថែម:
7. សំណួរប្រចាំថ្ងៃអ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងជារៀងរាល់ថ្ងៃថាហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជ្រើសរើសអ្នកមិនមែន Vasya? តើ "ខាងក្រៅ" ខុសពីគាត់ដោយសារអ្វី? មានសញ្ញាច្បាស់លាស់៖ គុណភាពនៃសេវាកម្ម តម្លៃ ទីតាំង។ មានល្បឿនប្រតិកម្ម ប្រតិបត្តិករមានសមត្ថកិច្ច អ្នកលក់ចិត្តល្អនៅនឹងកន្លែង។ មានការចាត់ថ្នាក់មួយ។ វាដូចជាការជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍៖ នរណាម្នាក់ជ្រើសរើស Vnukovo ណាមួយដោយសារតែពួកគេរស់នៅក្បែរនោះ នរណាម្នាក់ជិះយន្តហោះជាមួយ Aeroflot ដោយសារតែពួកគេមានកាតមាស ហើយនរណាម្នាក់គ្រាន់តែយកសំបុត្រសម្រាប់ជើងហោះហើរថោកបំផុតសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក។ ឬឧទាហរណ៍មានតែក្រុមហ៊ុនមួយប៉ុណ្ណោះដែលហោះហើរពីទីក្រុងម៉ូស្គូទៅអាហ្វ្រិកខាងត្បូង។
8. សម្រួលដល់អតិថិជនការតំរង់ទិសអតិថិជនគឺជាបំណងប្រាថ្នាដើម្បីក្លាយជាភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ បុរសម្នាក់កំពុងអង្គុយក្នុងហាងភីហ្សា ហើយភ្លាមៗនោះបានបង្ហោះលើ Twitter៖ ពួកគេនិយាយថា វាមិនអាចអង្គុយបានទេ តន្ត្រីខ្លាំង។ នៅការិយាល័យឃើញភ្លាមក៏ទូរស័ព្ទទៅអ្នកគ្រប់គ្រងហាងភីហ្សានេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើឱ្យស្ងាត់ជាងមុន ហើយបន្ទាប់មកចូលទៅជិតអតិថិជន ហើយសួរថា "តើវាធម្មតាទេ?" បន្ទាប់មកអតិថិជនមានការវាយប្រហារដោយការភ្ញាក់ផ្អើល។ អ្នកនិងខ្ញុំយល់ច្បាស់៖ ប្រសិនបើគាត់ពិតជាត្រូវការវា គាត់នឹងមកសុំឱ្យនៅស្ងៀម។ លទ្ធផលនឹងដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅក្នុង ករណីនេះក្រុមហ៊ុនមិនបានរង់ចាំសំណើនោះទេ ប៉ុន្តែបានបង្ហាញថាខ្លួនមិនខ្វល់ទេ។ ងក់ក្បាលដាក់អតិថិជន។ នេះ "មិនខ្វល់" ការផ្តោតអារម្មណ៍អតិថិជនពិតប្រាកដ និងខុសពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទទេ។
9. ទូរស័ព្ទនៅលើគេហទំព័រនៅពេលអ្នកហៅទូរសព្ទនៅម៉ោង 21:05 នៅលើទូរសព្ទនៅលើគេហទំព័រ ហើយឮសំឡេងប៊ីបយូរ វាមិនច្បាស់ថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ទាំងហាងមិនដំណើរការ ឬគ្មាននរណាម្នាក់កំពុងឆ្លើយអ្នក ឬត្រូវទៅឋាននរកជាមួយវា ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវចុចលេខរបស់គូប្រជែង។ នៅក្រោមលេខទូរស័ព្ទនៅលើគេហទំព័រ មជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទម៉ោងប្រតិបត្តិការគួរតែត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ និងចុងសប្តាហ៍ប្រសិនបើមាន។ ទូរស័ព្ទគួរតែអាចពន្យល់ភ្ញៀវម្នាក់មកពីវ្ល៉ាឌីវ៉ូស្តុកថា អ្នករាល់គ្នាកំពុងដេកលក់ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើគាត់មិនបានមើលម៉ោង ហើយហៅនៅពេលថ្ងៃត្រង់របស់គាត់ ហើយមិនមែននៅពេលថ្ងៃត្រង់នៅទីក្រុងមូស្គូ ដូចនៅលើគេហទំព័រនោះទេ។
10. លេខវេទមន្តវាត្រូវបានគេជឿថាតម្លៃនៃ 1999 rubles គឺមិនមែនពីរពាន់, ប៉ុន្តែមួយជាមួយនឹងកាក់មួយ។ 3999 rubles មិនមែន 4000 ទេប៉ុន្តែបីនិងច្រើនទៀតបន្តិច។ ជាទូទៅ នេះពិតជាដំណើរការមែន ហើយអ្នកនឹងចាប់អ្នកទិញដែលហត់នឿយហត់នឿយក្នុងរឿងនេះ ជាពិសេសនៅពេលដែលពួកគេបន្ថែម 3999 + 1999 + 4999 នៅកន្លែងណាមួយប្រហែល 9-10 ពាន់មែនទេ? ការគោរព Banal សម្រាប់អ្នកទិញណែនាំថាតម្លៃបែបនេះមិនគួរត្រូវបានកំណត់ទេ។ លើសពីនេះទៅទៀត 999 rubles គឺជាសូចនាករនៃប្រភេទនៃការលែងលះភ្លាមៗ។ សម្រាប់មនុស្សជាច្រើន។ ដូច្នេះច្រើនបំផុត តម្លៃខ្ពស់។ដែលកើតឡើងរហូតដល់មួយពាន់គឺ 990 ។ ហើយប្រសើរជាង - 950 ។
11. បង្ហាញអតិថិជននូវការសន្សំមនុស្សមិនអាចរាប់បានទេ។ នេះជាការពិត ហើយអ្នកត្រូវតែរស់នៅជាមួយវា។ អ្នកទិញធម្មតាមិនយល់ទាល់តែសោះថាវាជាអ្វី៖ វាគឺ 950 រូប្លិ ហើយឥឡូវនេះវាគឺ 870 ។ សួរគាត់ថាតើគាត់សន្សំបានប៉ុន្មាន - គាត់នឹងប្រាប់អ្នកអំពីកុមារដែលត្រូវទៅយកពីសាលារៀន កាបូបធ្ងន់។ រថយន្តដែលត្រូវលាងសម្អាត និងសារ SMS ដែលគ្មានចម្លើយដែលបានមកពេលគាត់នៅក្នុងហាង។ ដូច្នេះសូមពិចារណាសម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នក។ 950 rubles គឺ, 870 បានក្លាយជា។ "អ្នកសន្សំបាន 80 រូប្លិ៍។" ជឿខ្ញុំ នេះជារឿងសំខាន់។ ដោយសារតែជាពិសេសលេខបែបនេះ មនុស្សម្នាក់មិនអាចរាប់បានលឿនទេ។ ហើយគាត់សម្រេចចិត្តថាគាត់សន្សំបាន 30 rubles យោងទៅតាមការវាយតម្លៃប្រធានបទ។
12. ផ្តល់ឱ្យលើសពីការសន្យាសន្យាតិចជាងអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យ។ ដោយសារតែនៅក្នុងករណីនៃការរំពឹងទុកត្រឹមត្រូវតាមឧត្ដមគតិ ឬកំហុសតូចតាចត្រូវបានបង្ហាញ ពិន្ទុធ្លាក់ចុះ។ ប្រសិនបើអ្នកសន្យាច្រើនជាងអ្នកចែកចាយ នោះកុំរំពឹងថានឹងមានការលក់ច្រើនជាងមួយ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធនឹងការលក់ផលិតផលយ៉ាងហោចណាស់ពីរឬបីទៅមនុស្សដូចគ្នា (ទូរស័ព្ទ កាត់សក់។ ល្បែងលើក្ដារអាហារ។ល។) អ្នកមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងការយកមួយរបស់គាត់ ហើយរត់គេចខ្លួនដោយភាពភ័យរន្ធត់ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការត្រឡប់មកវិញរបស់គាត់។ ហើយបានត្រឡប់មកវិញម្តងទៀត។ និងបន្ថែមទៀត។
13. តម្លៃនៅក្នុងហាងអនឡាញហាងអនឡាញត្រូវចំណាយតិចជាងហាងធម្មតានៅតាមផ្លូវ ឬចូល ផ្សារទំនើបដូច្នេះតម្លៃអាចខុសគ្នាពីតម្លៃធម្មតានៅទូទាំងបណ្តាញ។ អេ ផ្នែកតូចជាង. មានតែរឿងនេះទេដែលខុស។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ទិញអ្វីមួយពីអ្នកជាមុន ពិភពពិតហើយបន្ទាប់មកឃើញថាផលិតផលដូចគ្នាមានតម្លៃថោកជាង 20% នៅលើបណ្តាញរបស់អ្នក គាត់មានអារម្មណ៍ថា ដាក់វាដោយស្លូតបូត មិនអាចយល់បាន។ ហើយដើម្បីឱ្យកាន់តែច្បាស់លាស់ - ជាទូទៅបោះចោល។ ឡោម។ ខ្ញុំមិនដឹងពីអ្នកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចូលចិត្តធ្វើជាអ្នកបៀតបៀន។ ខ្ញុំធ្វើគម្រោងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំទៅអ្នកដទៃ ហើយវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ប្រជាជនភាគច្រើននៃប្រទេសរបស់យើងនឹងគាំទ្រខ្ញុំដោយមិនដឹងខ្លួន។ ដូច្នេះហើយ យើងបានសម្រេចចិត្ត៖ តម្លៃនៅក្នុងហាងអនឡាញ និងការលក់រាយគួរតែដូចគ្នា។
14. គុណភាពខ្ពស់ត្រូវបានបង្កប់ន័យ"ផលិតផលរបស់យើង។ គុណភាពខ្ពស់បំផុត" គឺជាឃ្លាដែលមិនចេះនិយាយ ដែលមិនមានន័យអ្វីទាំងអស់។ មិនមែន "ការដឹកជញ្ជូនលឿន" ប៉ុន្តែ "ពីរម៉ោង" ។ មិនមែនជា "ការត្រឡប់មកវិញងាយស្រួល" ប៉ុន្តែ "អ្នកអាចប្រគល់ទំនិញណាមួយសម្រាប់ហេតុផលណាមួយទៅកាន់ហាងណាមួយរបស់យើង" ។ បង្ហាញសម្ភារៈតាមរបៀបដែលវាមានគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកតិចជាងការពិត។ នេះគឺសំខាន់ព្រោះនៅពេលដែលពួកគេប្រឈមមុខនឹងការពិត ផលិតផលនឹងហាក់ដូចជាមិនគ្រាន់តែល្អទេ ប៉ុន្តែអស្ចារ្យ។ ហើយប្រសិនបើសូម្បីតែផលិតផលដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកក៏ត្រូវបានគេសរសើរជាមុន ហើយគ្មានអ្វីត្រូវបានទុកសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវឯករាជ្យនោះទេ នៅផ្ទះវាហាក់ដូចជាធម្មតាព្រោះវាពិតជាអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងរង់ចាំ។
សម ការរំពឹងទុកខ្ពស់។អតិថិជន។ .
15. របៀបដែលមនុស្សខ្លាចធ្វើរឿងសាមញ្ញអ្នករចនាថ្មីថ្មោងភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញនិងស្រស់ស្អាត: វាហាក់ដូចជាគាត់ថាប្រសិនបើគាត់មិនបង្កើតការរចនាពុម្ពអក្សរក្បូរក្បាច់ទេនោះការងាររបស់គាត់នឹងមើលមិនឃើញ។ អ្នកចម្លងខ្លាចសរសេរមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ អត្ថបទសាមញ្ញដោយសារតែវាហាក់ដូចជាគាត់ វាចាំបាច់ក្នុងការបន្សល់ទុកដាននៃការពិតដែលថា គ្រូពិតប្រាកដនៃអត្ថបទបានធ្វើការនៅទីនេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលពិនិត្យមើលលទ្ធផលរបស់នរណាម្នាក់ជារឿយៗធ្វើការផ្លាស់ប្តូរមិនមែនដោយសារតែពួកគេត្រូវការនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែគាត់ផ្ទាល់មិនធ្វើអ្វីសោះ ហើយខ្លាចថាចៅហ្វាយនឹងមិនយល់ពីគុណសម្បត្តិរបស់គាត់នៅក្នុងគម្រោង។ មានតែអ្នកជំនាញទេដែលមិនភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកឃើញការសរសេរពិតជាសាមញ្ញនិង ភាសាសាមញ្ញខិត្តប័ណ្ណ សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានរបស់មនុស្ស ឬលិខិតផ្លូវការផ្តាច់មុខពី ពាក្យដែលអាចយល់បាន។បន្ទាប់មកអ្នកដឹង៖ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកជំនាញ។
16. ធ្វើល្អ។មានរឿងធម្មតាមួយ។ រឿងសំខាន់ដើម្បីលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង និងបុគ្គលិករបស់អ្នក។ នេះជាការជឿជាក់ថាអ្នកកំពុងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវជារឿងល្អ។ សម្រាប់អ្នកលក់នេះជាដែកដែលជឿជាក់ថាគាត់លក់ផលិតផលល្អ។ សម្រាប់អ្នក - ការយល់ដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមរបៀបដែលវាគួរតែមាន។
17. អាកប្បកិរិយាចំពោះអ្នកវិនិយោគ និងការវិនិយោគកូនប្រុសរបស់ម្ដាយដឹងថាពេលបង្កើតអាជីវកម្ម អ្នកច្បាស់ជារកអ្នកវិនិយោគ។ និយមជាមនុស្សល្ងីល្ងើ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្នែក IT ពេញចិត្តនឹងក្តីសុបិនរបស់អ្នកជំនាញខាងលោហធាតុចូលនិវត្តន៍ ហើយពាណិជ្ជករពាក់អាវឆ្នូតស្រមៃចង់បានអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាចាស់ដែលមិនត្រូវការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេទាល់តែសោះ។ ជាធម្មតា ឥឡូវនេះយើងមិននិយាយអំពីអាជីវកម្មជាពិសេសនោះទេ។ ទំហំធំដែលជាកន្លែងដែលការចាក់គឺជាខ្លឹមសារនៃការងារខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់គិតអំពីការពិតដែលថាសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំអ្នកអាចត្រូវបានគេគ្រោងទុកហើយមិនមានផលចំណេញហើយបន្ទាប់មករកប្រាក់ចំណេញ - ta-da! ចាកចេញពីភពនេះភ្លាម។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺប្រឆាំងនឹងសហគ្រិន។ ទិញ caramel lattes និង smoothies ។ វិធីសាស្រ្តសហគ្រិនគឺសាមញ្ញណាស់: លុយចូលចិត្តគណនី។ ចំណេញពីថ្ងៃដំបូង។ កុំជំពាក់នរណាម្នាក់ - ឬផ្តល់ឱ្យឆ្ងាយយ៉ាងលឿន។ ជាថ្មីម្តងទៀត: ប្រាក់ចំណេញពីថ្ងៃដំបូង។ ធ្ងន់ធ្ងរ។ ដើម្បីចាយលុយ អ្នកត្រូវតែរកវាជាមុនសិន។
18. របៀបរស់នៅជាមួយដៃគូនៅពេលដែលដៃគូជាដៃគូ ហើយមិនមែនជាអ្នកវិនិយោគ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងនោះ មានគម្រោងមួយដែលឆ្កួតៗ ប៉ុន្តែការងារ។ អ្នកត្រូវ "បញ្ចូល" អាជីវកម្មជាមួយគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដពី 50 ទៅ 50។ នៅក្នុងអាជីវកម្មតូចមួយ វាជារឿងសំខាន់ដែលគ្មាននរណាម្នាក់ថ្លឹងថ្លែងថាអ្នកណាធ្វើការតិច ហើយអ្នកណាធ្វើការច្រើនជាងក្នុងរយៈពេល 2 ឬ 3 ឆ្នាំដំបូង។ ទាំងពីរស្មើគ្នា អ្នកទាំងពីរព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះមនុស្សម្នាក់គួរតែជាមេនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ហើយមិនមែនតាមតំបន់ទេ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយ។ បើមិនដូច្នោះទេផែនការនឹងបរាជ័យ។
19. ការចរចាគឺសមរម្យពាណិជ្ជកម្មគឺសមរម្យ។ វា។ គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋានអាជីវកម្មណាមួយ។ បើអ្នកមិនចរចាទេ កាត់ដៃចោល។ តាមន័យធៀប។ អ្នកតែងតែអាចធ្វើពាណិជ្ជកម្មបាន។ ទោះបីជាគ្មានក៏ដោយ មានចំណុចមួយ៖ នៅពេលដែលគេធ្វើអ្វីមួយដាក់អ្នកដោយចិត្តទូលាយ ដោយមិនពេញចិត្ត។ ហើយភាគីទាំងពីរយល់អំពីរឿងនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលមានទំនាក់ទំនងក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងទាក់ទងនឹងការឧបត្ថម្ភ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ នៅពេលដែលកិច្ចព្រមព្រៀងគឺស្អាត - "ទិញ - លក់" បន្ទាប់មកអ្នកតែងតែត្រូវចរចា។ គេមិនយកលុយមកសុំទេ។ បើអ្នករាល់គ្នាត្រូវបានគេឲ្យច្រើនតាមដែលគេសុំ នោះនឹងគ្មានអ្វីសល់សម្រាប់ខ្លួនគេឡើយ។ ការផ្តល់ជូនណាមួយមានន័យថាមនុស្សម្នាក់ត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់តម្លៃ។
20. មុខតំណែងរបស់អ្នក។កុំសរសេរទីតាំងនៅលើនាមប័ណ្ណ។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមានសិទ្ធិទទួលយក ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយនេះធ្វើឱ្យជំហររបស់អ្នកចុះខ្សោយភ្លាមៗក្នុងការចរចា។ ហើយពេលខ្លះធ្វើបាបអ្នកដែលអ្នកដឹកនាំគេ។ យ៉ាងណាមិញ ជំនួសឱ្យការនិយាយថា "ទេ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តដូច្នេះ" អ្នកតែងតែអាចនិយាយបានថា "អ្នកគ្រប់គ្រងមិនយល់ព្រមលើថវិកាបែបនេះទេ"។ ហើយស្ថានភាព "ខ្ញុំកំពុងចរចាជាមួយឧកញ៉ា" ប្រែទៅជាស្ថានភាព "ខ្ញុំនិងបាតុភូតធម្មជាតិ" ។
21. អតិថិជនខ្លួនឯងនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបផ្តល់ សេវាកម្មល្អ។ វាគ្មានន័យទេក្នុងការស្តាប់នូវអ្វីដែលអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ឬនរណាម្នាក់និយាយអំពីរបៀបដែលអ្នកគួរសួរសុខទុក្ខភ្ញៀវ។ រឿងតែមួយគត់គឺអ្វីដែលអតិថិជនខ្លួនឯងចង់បាន។ ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានសួរ។
22. ប្រសិនបើអតិថិជនស្នើសុំអ្វីមួយ សូមយល់ព្រមរាល់ពេលដែលអតិថិជនសួរយើងថា តើយើងអាចធ្វើអ្វីឱ្យគាត់បានទេ យើងមានចម្លើយមួយគឺបាទ។ ប្រសិនបើអ្នកគោះទ្វារ ទុកកូនសោរក្នុងឡាន ឬវាយសំបកកង់ឡាន ហើយឥឡូវហៅមកយើង ហើយសុំជំនួយ យើងនឹងឆ្លើយថា "ពិតណាស់"។ ជាការពិតណាស់ យើងមិនអាចលាបពណ៌ផ្ទះរបស់អ្នក ឬលាងបង្អួចរបស់អ្នកបានទេ៖ យើងនៅតែលក់រថយន្ត។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលសំណើរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់យើង យើងនឹងឆ្លើយតបជាវិជ្ជមាន។ នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន យើងព្យាយាមជួយអតិថិជនរបស់យើង។
23. ភ្លេចម៉ោងធ្វើការសេវាកម្មអតិថិជនគឺជាការងារ 24 ម៉ោង។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយវាគួរតែដូចនេះ។ ទីមួយ ជួនកាល អតិថិជនអាចសុំឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីមួយបន្ទាប់ពីម៉ោង 5:00 ល្ងាច ឬនៅថ្ងៃអាទិត្យ។ ដោយសារយើងបានយល់ព្រមលើច្បាប់ "នៅពេលអតិថិជនសុំអ្វីមួយ ចម្លើយគឺតែងតែមាន" បន្ទាប់មកវាគួរតែត្រូវបានអនុវត្តក្នុងករណីនេះផងដែរ។ មានហេតុផលជាមូលដ្ឋានទីពីរសម្រាប់ការបំភ្លេចគំនិតនៃ " ម៉ោងធ្វើការ"។ តើយើងអាចបម្រើអតិថិជនបានល្អបំផុតដោយរបៀបណា ប្រសិនបើយើងបង្ខំពួកគេឱ្យសមនឹងកាលវិភាគរបស់យើង? តាមនិយមន័យនេះគឺជាការរអាក់រអួលសម្រាប់គាត់។
24. ប្រព័ន្ធ, មិនញញឹម វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធការអនុញ្ញាតិឱ្យអ្នកធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នេះគឺមានសារៈសំខាន់ជាងភាពគួរសម និងឆន្ទៈក្នុងការជួយ។ នៅទីបញ្ចប់ អតិថិជនរបស់យើងមិនខ្វល់ថាយើងគួរសមចំពោះពួកគេកម្រិតណាទេ ប្រសិនបើយើងធ្វើការងារឱ្យពួកគេមិនត្រឹមត្រូវ។
25. បញ្ឆេះឧបករណ៍បញ្ជាដោយមិនគិតពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងបញ្ហានឹងកើតឡើង។ វាជៀសមិនរួច។ យើងទាំងអស់គ្នាជាមនុស្ស ហើយធ្វើខុស។ ហើយទោះបីជាកម្មវិធីធានាគុណភាពទាំងអស់ក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនផលិតនឹងបញ្ចេញផលិតផលដែលខូចម្តងម្កាល។ ប៉ុន្តែអ្នកបញ្ជាធ្វើឱ្យមនុស្សមិនខ្វល់ខ្វាយ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថានរណាម្នាក់បន្ទាប់ពីអ្នកនឹងពិនិត្យមើលការងាររបស់អ្នកអ្នកនឹងមិនពិនិត្យមើលវាដោយខ្លួនឯងទេ។
26. Fire Customer Relations Managersនៅពេលដែលអ្នកកម្ចាត់ឧបករណ៍បញ្ជារបស់អ្នក អ្នកក៏អាចបណ្តេញបុគ្គលិកទំនាក់ទំនងអតិថិជនរបស់អ្នកផងដែរ។ សេវាអតិថិជនមានសារៈសំខាន់ពេកក្នុងការទុកឲ្យផ្នែក "ទំនាក់ទំនងអតិថិជន"។ មនុស្សគ្រប់រូបគួរតែចូលរួមក្នុងសេវាកម្មអតិថិជន។ អតិថិជនវិនិច្ឆ័យសេវាកម្មដោយមនុស្សគ្រប់រូបដែលពួកគេទាក់ទងជាមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតលុយមានភាពឈ្លើយ ឬអ្នកលក់មិនព្រមជួយ អតិថិជនគិតថាពួកគេកំពុងទទួលបានសេវាកម្មដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច - មិនថាបុគ្គលិកទំនាក់ទំនងអតិថិជនមានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ កក់ក្តៅ និងមានប្រយោជន៍យ៉ាងណានោះទេ។ ហើយគាត់និយាយត្រូវ! គាត់ទទួលបានសេវាកម្មមិនល្អ។
27. ធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវជាលើកដំបូងញឹកញាប់ពេក នៅពេលនិយាយអំពីសេវាកម្មអតិថិជន មនុស្សចំណាយពេលពន្យល់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើនៅពេលពួកគេធ្វើខុស។ ជាការពិតណាស់ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការកែតម្រូវ ឬផ្តល់សំណងសម្រាប់ការងារដែលមិនបានបំពេញ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងភ្លាមៗនោះ អ្នកមិនមានអ្វីត្រូវសុំទោសនោះទេ។ នៅមូលដ្ឋានបំផុត សេវាកម្មអតិថិជនល្អតម្រូវឱ្យអ្នកបំពេញការងារបានត្រឹមត្រូវជាលើកដំបូង។
28. ផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលត្រូវបានសួរប្រសិនបើអ្នកចង់គាំទ្រអាជីវកម្មរបស់អ្នក ផ្តល់ឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកនូវអ្វីដែលពួកគេស្នើសុំដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ។ បើអ្នកធ្វើតិចតួចក៏មិនអាចធ្វើអ្វីបានដែរ ព្រោះអ្នកនៅតែបាត់បង់ការពេញចិត្តរបស់គេ។
29. តើអតិថិជនចង់បានអ្វី?ការលំបាកក្នុងការរៀបចំការជួសជុល ឬការផ្តល់ត្រឹមត្រូវ។ សេវាកម្មល្អ។ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាត្រូវជួសជុលអ្វី ឬអ្វីដែលអតិថិជនចង់បាន។ រកវិធីដើម្បីឱ្យអតិថិជនចំណាយពេលដប់នាទី ការពិពណ៌នាលម្អិតបញ្ហានិងបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់។
30. អនុវត្តកម្មវិធីភក្ដីភាពកម្មវិធីភក្ដីភាពបង្ហាញអតិថិជនថាតើពួកគេមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាចំពោះអ្នក។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ អ្នកទៅឆ្ងាយជាងពេលដែលអ្នកនិយាយ (ពេលខ្លះដោយមេកានិច) "អរគុណ" ។ អ្នកពិតជាផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកដែលរកស៊ីជាមួយអ្នក។
31. ជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រឹមត្រូវ។ប្រសិនបើពួកគេបានធ្វើការល្អក្នុងអតីតកាល ពួកគេទំនងជានឹងធ្វើការបានល្អនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ ពេលធ្វើការសម្ភាស ត្រូវស្វែងរកអ្នកដែលជោគជ័យ និងបានបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិជាអ្នកដឹកនាំ។
32. ដំឡើង គោលដៅត្រឹមត្រូវ។ មនុស្សដោយធម្មជាតិចូលចិត្តប្រកួតប្រជែង; ពួកគេនឹងព្យាយាមសម្រេចបាននូវគោលដៅណាមួយ ដោយមិនគិតពីថាតើពួកគេចំណាយច្រើនសម្រាប់វានោះទេ។ ដូច្នេះអាថ៌កំបាំងគឺត្រូវកំណត់គោលដៅក្នុងផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតនៃអាជីវកម្ម។
ផ្តល់ឱកាសឱ្យនិយោជិតដើម្បីរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម។ .
33. ផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលដល់បុគ្គលិកបន្ថែមទៀតយើងតែងតែសួរបុគ្គលិករបស់យើងនូវសំណួរ៖ "តើយើងអាចជួយអ្នកឱ្យរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដោយរបៀបណា?" សេវាកម្មរបស់យើងមានតម្លៃមិនលើសពីសេវារបស់មជ្ឈមណ្ឌលរថយន្តផ្សេងទៀតទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បុគ្គលិករបស់យើងអាចរកប្រាក់បាន (និងធ្វើ) ទទួលបានមួយភាគបីច្រើនជាងកន្លែងផ្សេងទៀត - ដោយសារតែផលិតភាពខ្ពស់។
34. ប្រព័ន្ធទូទាត់ជាបុត្រសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធទូទាត់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យបម្រើអតិថិជននៅលើ កម្រិតខ្ពស់បំផុត។៖ ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេអាស្រ័យលើការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។ បើគេចង់រកចំណូលបានច្រើន គេអាចមកមុន ឬមកយឺត។ អ្នកលក់អាចធ្វើការពេលល្ងាច ឬចុងសប្តាហ៍។ មនុស្សអាចស្វែងរកវិធីជាច្រើនដើម្បីបង្កើនផលិតភាពតាមរបៀបដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។
35. ប្រាប់មនុស្សអំពីតម្លៃក្រុមហ៊ុនទោះជាមនុស្សដឹងថាខ្លួនគួរធ្វើអ្វីក៏ដោយពេលខ្លះគេភ្លេចវាដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេចូលព្រះវិហាររៀងរាល់ថ្ងៃអាទិត្យ។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាអ្នកទាំងពាក្យសម្ដីនិងការប្រព្រឹត្ត ត្រូវតែរំលឹកមនុស្សជាប្រចាំថាអ្វីជាអ្វី តម្លៃពិតនៅក្នុងអង្គភាពរបស់អ្នក។
36. កុំប្រកួតប្រជែងជាមួយតម្លៃប្រសិនបើអ្នកផ្តោតលើការផ្តល់សេវាកម្ម និងការជ្រើសរើសដ៏អស្ចារ្យ នោះអតិថិជនស្មោះត្រង់របស់អ្នកនឹងកើនឡើង ហើយពាក្យសម្ដីនឹងកើនឡើង។ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យវាកើតឡើង ដំបូងអ្នកត្រូវផ្តោតលើហាងអនឡាញទាំងមូលរបស់អ្នកលើសេវាកម្មដ៏អស្ចារ្យ។ ធ្វើបែបនេះហើយអ្វីៗផ្សេងទៀតនឹងចូលមកកន្លែង។
37. ការវិនិយោគលើសេវាកម្មអតិថិជនគឺជាការវិនិយោគមិនមែនជាការចំណាយបន្ត។វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការពិចារណាលើការវិនិយោគលើសេវាកម្មអតិថិជនជាការវិនិយោគ ហើយថ្ងៃនេះយើងមានមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរស័ព្ទដែលអាចប្រើបាន 24/7 ជាមួយនឹងប្រតិបត្តិករធ្វើការលើសពីការចាំបាច់ ដើម្បីកុំឱ្យអតិថិជនរង់ចាំការឆ្លើយតបក្នុងការព្យាយាមទាក់ទងមកយើង។ យើងបានប្តូរឈ្មោះសេវាកម្មអតិថិជនទៅជាភាពស្មោះត្រង់របស់អតិថិជន ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ទាំងខាងក្នុង និងអតិថិជនថាយើងយល់ពីសារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែងជាមួយពួកគេ។
38. ចាប់ផ្តើមតូច ប៉ុន្តែផ្តោតអ្នកត្រូវការពេលវេលាក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃការរីកលូតលាស់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយអ្នកចង់មានវា ព្រោះគោលដៅរបស់អ្នកគឺត្រូវយល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចប្រែក្លាយអតិថិជនរបស់អ្នកទៅជាអតិថិជនដដែលៗ មិនមែនជាវិធីដើម្បីទទួលបានអតិថិជនថ្មីនោះទេ។ ដរាបណាអ្នករកឃើញរូបមន្តនេះ ការលូតលាស់នឹងចាប់ផ្តើមដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ ហើយនិទស្សន្ត។
39. កុំខ្លាចដៃគូប្រកួតប្រជែងមនុស្សនៅក្នុងពិភពជំនួញចូលចិត្តលាក់កំបាំង ជាពិសេសអ្នកលក់រាយ។ នេះជាធម្មតាដោយសារតែការភ័យខ្លាចថាដៃគូប្រកួតប្រជែងនឹងរកឃើញអាថ៌កំបាំងទាំងអស់របស់អ្នក។ គ្រាន់តែដឹងថាអ្វី? ប្រសិនបើអ្នកបើកចំហអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយ ដៃគូអាជីវកម្មអតិថិជន និងបុគ្គលិក អ្នកនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការបើកទូលាយនេះ។ អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមទៀតជាងគ្រោះថ្នាក់។ យើងនៅ Zappos បានបង្កើត "extranet" ដោយផ្អែកលើគេហទំព័ររបស់យើង ហើយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ណាមួយអាចចូលទៅក្នុងផ្នែកនេះ និងមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកឯកទេសទិញរបស់យើងអាចមើលឃើញ។ ពួកគេមើលឃើញសមតុល្យសារពើភ័ណ្ឌ របាយការណ៍លក់លម្អិត ការផ្តល់ជូនបញ្ចុះតម្លៃសម្រាប់ម៉ូដែលជាក់លាក់ មើលបរិមាណនៃការបញ្ជាទិញ និងថែមទាំងអាចបង្កើតសំណើសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនផងដែរ។ គ្មានអ្វីដែលអ្នកឯកទេសទិញរបស់យើងអាចធ្វើបានដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនអាច។ យើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវ "គន្លឹះទៅផ្ទះល្វែង" ដោយចេតនាព្រោះយើងជឿថា: អ្វី ភ្នែកច្រើនទៀតមើលថែអាជីវកម្មរបស់យើង វានឹងដំណើរការកាន់តែប្រសើរ។
40. អ្នកត្រូវគ្រប់គ្រងយ៉ាងសកម្ម វប្បធម៍របស់ក្រុមហ៊ុន វាងាយស្រួលក្នុងការនិយាយថាអ្នកជឿជាក់លើសេវាកម្មអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការអនុវត្តជំនឿនោះទូទាំងស្ថាប័នរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់កិច្ចការបែបនេះ អ្នកគ្រប់គ្នាគួរតែចូលរួមជាមួយវា។ ប្រសិនបើអ្នកចំណាយពេលវេលា និងធនធានលើការគ្រប់គ្រងវប្បធម៌សាជីវកម្ម នោះអ្នកប្រាកដថាស្ថាប័នទាំងមូលគឺស្ថិតនៅចុងម្រាមដៃរបស់អ្នក ហើយថាមនុស្សពិតជាយល់ពីតម្លៃនៃសេវាកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចកសាង និងរក្សាបាននូវវប្បធម៌តម្រង់ទិសសេវាកម្ម កិច្ចការជាច្រើនដែលអ្នកចង់ធ្វើនឹងកើតឡើងដោយធម្មជាតិ។
41. ប្រយ័ត្នចំពោះអ្នកជំនាញវាជាការទាក់ទាញក្នុងការនាំយកអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ពីខាងក្រៅ ដែលសន្យាថានឹងដោះស្រាយរាល់បញ្ហារបស់អ្នក។ បោះចោលលុយសម្រាប់អ្វីដែលស្នើឱ្យជួសជុលយ៉ាងឆាប់រហ័សដូច្នេះ ... លឿនហើយស្រួល។ ប៉ុន្តែតាមពិតទៅគ្មានអ្វីលឿនទេ ហើយក៏គ្មានអ្វីងាយស្រួលដែរ។ បើដូច្នោះមែន មនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើផែនដីនឹងដំណើរការក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យមួយ។
មនុស្សគ្រប់រូបមានការឡើងចុះ។ បន្តទៅមុខមិនថាមានអ្វីទេ! .
42. ធ្វើកិច្ចការរបស់អ្នកទោះជាមានអ្វីក៏ដោយកុំរិះគន់ខ្លួនឯងខ្លាំងពេក ពេលធ្វើខុស ប៉ុន្តែត្រូវរៀនសូត្រពីគេ។ ខិតខំធ្វើខ្លួនឱ្យប្លែក កុំធ្វើអ្វីមួយដោយអ្នកផ្សេងធ្វើ ឬដោយសារអ្នកជំនាញណែនាំ។ ធ្វើអ្វីដែលមានអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត កុំពឹងផ្អែកលើអ្នកជំនាញខាងក្រៅ។ យ៉ាងណាមិញ វាជាអាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយមានតែអ្នកទេដែលអាចទទួលយកវាបាន។
43. រៀនធ្វើប្រតិភូកម្មគណៈប្រតិភូគឺជាផ្នែកមួយនៃភាគច្រើនបំផុត។ ជំនាញសំខាន់ៗក្នុងការគ្រប់គ្រង។ បើគ្មានសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់ការងារប្រកបដោយការគិត និងមានប្រសិទ្ធភាពទេ អ្នកនឹងមិនអាចឈានទៅរកមុខតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលទាមទារការទទួលខុសត្រូវបន្ថែមទៀតនោះទេ។ ជំហានដំបូងគឺត្រូវកំណត់ឱ្យបានច្បាស់នូវកិច្ចការ។ គិតដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។ តើអ្នកចង់ទទួលបានលទ្ធផលអ្វី? បន្ទាប់ពីនោះជ្រើសរើសសូចនាករការអនុវត្ត។ តើអ្នកនឹងប្រើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដើម្បីវាយតម្លៃថាតើកិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ត្រឹមត្រូវឬអត់? ជាចុងក្រោយកំណត់កាលវិភាគ និង ផុតកំណត់ការបំពេញភារកិច្ច។
44. ត្រួតពិនិត្យការងាររបស់និយោជិតវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការកំណត់ស្តង់ដារ និងចូលនិវត្តន៍។ ការត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃការងារគឺជាទំនួលខុសត្រូវមួយរបស់អ្នកដឹកនាំ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែធានាថាការងារនោះត្រូវបានធ្វើបានត្រឹមត្រូវ។ មួយនៃ ការអនុវត្តល្អបំផុតការគ្រប់គ្រង - ការគ្រប់គ្រងដោយឆ្លងកាត់។ នេះមានន័យថាអ្នកគ្រប់គ្រងតែងតែទៅជួបបុគ្គលិកជាប្រចាំដើម្បីតាមដានអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ជាមួយនឹងការណែនាំទាំងនេះ អ្នកទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗទាន់ពេលអំពីវឌ្ឍនភាព ដូច្នេះអ្នកអាចចាត់វិធានការយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។
45. លើកទឹកចិត្តគំនិត និងសំណូមពរលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងក្រុមហ៊ុនឱ្យបង្កើតគំនិត និងយោបល់អំពីរបៀបកាត់បន្ថយការចំណាយដោយមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃផលិតផល ឬសេវាកម្ម។ ពន្យារពេល និងពន្យារពេលរាល់ការចំណាយដែលមិនសំខាន់។ ជួលប្រសើរជាងទិញ; ការជួលគឺល្អជាងការជួល ហើយការខ្ចីគឺប្រសើរជាងជួល។ អនុវត្ត ភាពច្នៃប្រឌិតនិងភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការធ្វើកាន់តែច្រើនដោយតិច។
46. ផ្ដោតលើអតិថិជនអតិថិជនត្រូវតែជាចំណុចកណ្តាលនៃការយកចិត្តទុកដាក់។ សួរជានិច្ចនូវអ្វីដែលគាត់ចង់បាននៅថ្ងៃស្អែក។ តើអ្វីទៅជាតម្រូវការនិងការភ័យខ្លាចរបស់គាត់ អ្វីជាការព្រួយបារម្ភនិងការតូចចិត្តគាត់? ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មតែងតែនាំមកនូវភាពរីករាយ ដែលជាគ្រោះថ្នាក់ដល់ក្រុមហ៊ុន។ មនុស្សដែលស្កប់ចិត្តមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរអ្វីឡើយ ពួកគេមិនមានទំនោរទៅលើកប៉ាល់ទេ។ ស្ថានភាពនេះមានគ្រោះថ្នាក់ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ។ តើអ្នកមិនសប្បាយចិត្តទេ? តើអ្នកសម្រាកនៅលើឡូរ៉លរបស់អ្នកទេ? តើអ្នកគិតថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងរស់រានមានជីវិតនិងរីកចម្រើនឬទេ ប្រសិនបើវាបន្តធ្វើអ្វីដែលខ្លួនកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ ហើយមិនមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីនោះ? ប្រហែលជាអ្នកខ្លួនឯងខ្លាចក្នុងការប្រថុយហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិករបស់អ្នកទទួលយកហានិភ័យ? បើមែននោះ អ្នកកំពុងដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដួលរលំ។
47. បញ្ចេញសក្តានុពលរបស់បុគ្គលិកមនុស្សជាមធ្យមដឹងមិនលើសពី 50 ភាគរយនៃសក្តានុពលរបស់ពួកគេក្នុងការងារ។ ដូច្នេះហើយអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុមហ៊ុនដោយការដោះសោសក្តានុពលរបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗ។ ដើម្បីបង្កើត និងរក្សាបរិយាកាសនៃភាពជឿជាក់ដ៏អស្ចារ្យគឺជាផ្នែកមួយនៃភាគច្រើនបំផុត។ សមិទ្ធិផលសំខាន់ៗអ្នកដឹកនាំ ជាពិសេសក្នុងគ្រានៃភាពមិនប្រាកដប្រជា។ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែនាំមកនូវអ្វីដែលល្អបំផុតនៅក្នុងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ មនុស្សធ្វើបានល្អបំផុតនៅពេលដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្ត សុវត្ថិភាព គោរពដោយអ្នកដ៏ទៃ រួមទាំងរបស់អ្នក ហើយដឹងថាពួកគេមានតម្លៃ និងជឿជាក់។
48. បង្កើនការគោរពខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលិកភាគច្រើនជាញឹកញាប់មនុស្សខ្លាចការបដិសេធ។ ពួកគេខ្លាចការមិនពេញចិត្ត ការចំអក ការអាម៉ាស់ និងជាពិសេសការរិះគន់។ ជាធម្មតាការភ័យខ្លាចទាំងនេះលាក់ខ្លួនយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងព្រលឹង ហើយកំពុងរង់ចាំហេតុផលមួយដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងពាក្យសម្ដី និងការណែនាំរបស់នរណាម្នាក់ (ជាពិសេសគឺមកពីចៅហ្វាយ)។ ហេតុផលសម្រាប់ការនេះប្រហែលជាការក្រឡេកមើលរបស់នរណាម្នាក់ (សូម្បីតែមួយភ្លែត) ឬ ប្រតិកម្មតបសម្រាប់មួយចំនួន ស្ថានភាពការងារ. បង្កើតបរិយាកាសនៃការជឿទុកចិត្តនៅក្នុងក្រុមការងារ។
49. ជួលយឺត ភ្លើងលឿនច្បាប់មួយនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាពគឺមិនត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់នៅពេលជួលនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបណ្តេញចេញយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាជាការល្អបំផុតក្នុងការបណ្តេញមនុស្សម្នាក់ភ្លាមៗនៅពេលដែលតម្រូវការកើតឡើង។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តខុសដោយជួលមនុស្សខុស សូមកុំធ្វើឱ្យរឿងកាន់តែអាក្រក់ដោយរក្សាពួកគេនៅក្រុមហ៊ុន។ មានភាពក្លាហាននិង ធម្មតាទទួលស្គាល់កំហុសរបស់អ្នក ហើយកែវា។ ហើយបន្ទាប់ពីការបណ្តេញចេញ សូមបន្តធ្វើរឿងរបស់ខ្លួន។
50. រកមើលអ្វីដែលល្អបំផុតមនុស្សគឺជារឿងសំខាន់។ យ៉ាងណាមិញអ្វីៗផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានទិញ។ អ្នកអាចទទួលបានទាំងមូលដោយរបៀបណា ដើមទុនដែលត្រូវការ, អចលនទ្រព្យ, គ្រឿងសង្ហារឹម, សារពើភ័ណ្ឌ, ឧបករណ៍សម្រាប់ផលិត និងចែកចាយ, ការវេចខ្ចប់ និងសម្ភារទីផ្សារ។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះដំណើរការបានតែអរគុណដល់មនុស្សប៉ុណ្ណោះ ហើយឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនកំពុងជួបប្រទះនឹងការខ្វះខាតដ៏ធំដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
ផ្អែកលើអាជីវកម្មជាហ្គេម ឱបអតិថិជនរបស់អ្នក របៀបគ្រប់គ្រងល្អបំផុត ផ្តល់សុភមង្គល។ P.S. តើអ្នកចូលចិត្តវាទេ? ជាវប្រចាំទៅត្រជាក់ថ្មីរបស់យើង។ព្រឹត្តិបត្រ. ជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍យើងផ្ញើ 10 គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតនិង សម្ភារៈមានប្រយោជន៍ពីប្លុក MIF ។
រូបមន្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យ - គន្លឹះ មនុស្សជោគជ័យ!
អេ ពេលថ្មីៗនេះខ្ញុំត្រូវបានគេនាំយកទៅដោយសំណួរ "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាមនុស្សជាទីស្រឡាញ់, រីករាយនិង, និយាយឱ្យខ្លី, ជាមនុស្សជោគជ័យ, ហើយដើម្បីឱ្យខ្ញុំមានអ្វីគ្រប់យ៉ាង, ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្មានអ្វីសម្រាប់វា))) ... " ខ្ញុំបានប្រមូលដំបូន្មាន មនុស្សល្បីបានជោគជ័យ និងព្យាយាមធ្វើផែនការសកម្មភាព។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។
1. បំណងប្រាថ្នា
គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យគឺបំណងប្រាថ្នា។ ហើយវាឆេះក្នុងខ្លួនខ្ញុំឥតឈប់ឈរ (Al Pacino, ល្ខោន និងភាពយន្ត, អ្នកដឹកនាំរឿងល្បីលើពិភពលោក)
មានបំណងប្រាថ្នាមួយ - មួយពាន់វិធី; គ្មានការចង់បាន - ហេតុផលមួយពាន់!
(Peter I, អធិរាជរុស្ស៊ី)
2. បញ្ចប់គោលដៅ
ផ្លូវនឹងត្រូវបានស្ទាត់ជំនាញដោយអ្នកដែលទៅ ... នៅទីនោះ (សរសេរកន្លែងណា) (Lissy Moussa អ្នកចិត្តសាស្រ្តអ្នកនិពន្ធ)
"បញ្ជាក់របស់អ្នក។ ជំនឿជីវិត. - ខ្ញុំនឹងបង្កើតវាដោយឃ្លាពីខ្សែភាពយន្តមួយ៖ រឿងសំខាន់គឺត្រូវមើលឃើញគោលដៅហើយមិនកត់សំគាល់ឧបសគ្គ។ - មានន័យថាដើរលើសាកសព? "នោះមានន័យថាអ្នកអាចដើរកាត់ជញ្ជាំង។ (ពីបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Arkady Kolodkin ប្រធានធនាគារបម្រុងជាតិ)
3. ជំនឿលើខ្លួនឯង
កុំឱ្យនរណាម្នាក់ប្រាប់អ្នកថាអ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីមួយបានទេ។ សូម្បីតែខ្ញុំ… មិនអីទេ?! បើមានសុបិន ត្រូវការពារ! មនុស្សដែលមិនអាចធ្វើអ្វីមួយនឹងប្រាប់អ្នកថាអ្នកក៏មិនអាចដែរ។ ចង់បានអ្វីក៏ទៅចុះ! ហើយចំណុច! (Will Smith, តារាសម្តែងអាមេរិច, តន្ត្រីករ, បេក្ខភាពអូស្ការ)
អ្នកមិនអាចទៅខុសទេ៖ និយាយថា "ខ្ញុំមិនអាច" ហើយអ្នកមិនអាចនិយាយថា "ខ្ញុំអាចធ្វើបាន" ហើយអ្នកអាចធ្វើបាន (Henry Ford អ្នកឧស្សាហកម្មជនជាតិអាមេរិក ម្ចាស់រោងចក្ររថយន្តជុំវិញពិភពលោក អ្នកបង្កើត)
អ្វីដែលមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងពិភពលោកអាចធ្វើបាន មនុស្សគ្រប់គ្នាអាចធ្វើបាន (ការសន្មត់មួយនៃ NLP)
4. ចាត់វិធានការ!
បើគ្មានខ្យល់ទេ ចូរយកក្រឡឹង (សុភាសិតឡាតាំង)
អ្នកណាក៏អាចចូលមើលបាន។ គំនិតល្អពេលកំពុងងូតទឹក។ ប៉ុន្តែមានតែមនុស្សសកម្មម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចចេញពីផ្កាឈូក សម្ងួត ហើយចាប់ផ្តើមដឹងវា (Nolan Bushnell ស្ថាបនិក Atari)
ភាពជោគជ័យនៃការសិក្សាត្រូវបានកំណត់ដោយការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា។ អ្នកមិនអាចជឿថាអ្នកបានរៀនអ្វីទេ រហូតទាល់តែអ្នកយកចំណេះដឹងរបស់អ្នកទៅអនុវត្ត (ពី The Coach for Everyone ដោយ Don Shula និង Ken Blanchard អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងពិភពលោក អ្នកនិពន្ធ)
វិធីសាស្រ្តដ៏ឆ្លាតវៃគឺយកវិធីសាស្រ្តមួយហើយសាកល្បងវា។ ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការទេ ចូរទទួលយកវាដោយស្មោះត្រង់ ហើយសាកល្បងវិធីសាស្ត្រផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយ - ធ្វើសកម្មភាព! (Franklin Delano Roosevelt មួយក្នុងចំណោមភាគច្រើនបំផុត។ អ្នកនយោបាយលេចធ្លោសហរដ្ឋអាមេរិកនៃសតវត្សទី 20)
5. ការមើលឃើញគោលដៅ
បង្កើតរូបភាពនៃ "ខ្លួនឯងជោគជ័យដែលបានសម្រេចគោលដៅ" ហើយស្រមៃមើល "រូបភាព" នេះនៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នក (ការសន្មត់មួយនៃ NLP)
6. ការគោរពខ្លួនឯងខ្ពស់។
យើងនឹងមិនស្វែងរកការគោរពជាសាកលខ្លាំងនោះទេ ប្រសិនបើយើងដឹងច្បាស់ថាយើងសក្ដិសមនឹងវា (Luc de Vauvenargues, the famous ទស្សនវិទូបារាំងសីលធម៌ អ្នកនិពន្ធ)
ទំនុកចិត្តគឺពាក់កណ្តាលនៃជ័យជំនះ (V. Korban, satirist បេឡារុស្ស, អ្នកបកប្រែ, fabulist)
វាពិតជាគ្រោះថ្នាក់ណាស់ក្នុងការមើលស្រាលមនុស្សម្នាក់ដែលវាយតម្លៃខ្លួនឯងលើស (Franklin Delano Roosevelt ដែលជាអ្នកនយោបាយអាមេរិកដ៏លេចធ្លោបំផុតម្នាក់នៃសតវត្សទី 20)
កុំខឹងប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុស។ រាយសមិទ្ធិផលទាំងអស់របស់អ្នកសម្រាប់ថ្ងៃ/សប្តាហ៍/ឆ្នាំ។ សរសើរខ្លួនឯងរាល់ថ្ងៃ។ រៀនដឹងគុណចំពោះជ័យជម្នះរបស់អ្នក ហើយមានមោទនភាពចំពោះពួកគេ! ផ្តល់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវអំណោយ (Itzhak Pintosevich, គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្ម, គ្រូបង្វឹក, អ្នកនិពន្ធ)
ជៀសមិនរួចត្រូវតែទទួលយកដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ( Marlene Dietrich តារាសម្តែង និងតារាចម្រៀងអាឡឺម៉ង់ និងអាមេរិក)
ការគោរពខ្លួនឯងមិនល្អនាំឱ្យមានជំនឿថា "ខ្ញុំមិនសមនឹងទទួលបានវាទេ" ។ ហើយជាមួយនឹងការជឿជាក់បែបនេះ អ្នកនឹងមិនអាចសម្រេចបានអ្វីទាំងអស់។
7. ធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់ (ឧទាហរណ៍ - លោក Steve Jobs, William Boeing, Michael Dell, Mark Zuckenberger, Robert Kiyosaki, Al Pacino, Daniel Radcliffe ជាដើម។)
មិនមានមនុស្សខ្ជិលទេ។ មានគោលដៅដែលគ្មានប្រយោជន៍ - អ្នកដែលមិនបានបំផុសគំនិត (Anthony Robbins, អ្នកនិពន្ធ, សហគ្រិន, វាគ្មិនអាជីព, តារាសម្តែង, គ្រូបង្វឹក, អ្នកចិត្តសាស្រ្ត)
តាមឧត្ដមគតិ ម្ចាស់អាជីវកម្មនឹងដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលគាត់ បន្ទាយដែលធ្វើឱ្យគាត់មានភាពច្នៃប្រឌិត។ ខ្ញុំមិនយល់អ្វីទាំងអស់អំពីផលិតផល ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ពីការលក់ និងរីករាយក្នុងការរៀបចំវា (Evgeny Chichvarkin មហាសេដ្ឋីរុស្ស៊ី សហគ្រិន សហស្ថាបនិក និងជាអតីតសហម្ចាស់នៃបណ្តាញហាងកែសម្ផស្ស។ ការទំនាក់ទំនងកោសិកា"Euroset")
ភាពជោគជ័យគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការក្រោកពីដំណេកនៅពេលព្រឹក ហើយគេងលក់នៅពេលល្ងាច មានពេលធ្វើអ្វីដែលអ្នកពិតជាចូលចិត្តរវាងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងពីរនេះ (Bob Dylan អ្នកនិពន្ធចម្រៀងជនជាតិអាមេរិក កវី សិល្បករ តារាភាពយន្ត)
កុំធ្វើដើម្បីលុយអ្វីដែលអ្នកមិនរីករាយ (Bodo Schäfer មហាសេដ្ឋី អ្នកជំនួញ អ្នកនិពន្ធ និងទីប្រឹក្សាហិរញ្ញវត្ថុ)
8. អរគុណខ្លួនឯងចំពោះកំហុសរបស់អ្នក!
បរាជ័យគឺជាសញ្ញាដំបូងនៃភាពជោគជ័យ។ វាអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី។ នៅពេលក្មេងរៀនដើរ គាត់ត្រូវដួលជាច្រើនដង មុនពេលគាត់ចេះជំនាញនេះ។ បរាជ័យក៏អាចជាសញ្ញាបញ្ជាក់ថាអ្នកកំពុងឈានទៅរកភាពជោគជ័យ។ ពេលអ្នកវាយបង្គោលមិនអាចយកកម្ពស់ឈ្នះបាន នោះការបរាជ័យរបស់គាត់នឹងក្លាយទៅជា ចំណុចចាប់ផ្ដើមសម្រាប់ ការប៉ុនប៉ងថ្មី។ហើយនិយាយថាគ្មានការបរាជ័យណាមួយចុងក្រោយឡើយ (Dave Anderson ប្រធាន LeamToLead របស់ Anderson)
ជ័យជំនះគឺជាអវត្តមាននៃការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ (Robert Kiyosaki សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក អ្នកវិនិយោគ អ្នកនិពន្ធ គ្រូបង្រៀន)
មនុស្សមានទំនោរបន្ទោសបញ្ហារបស់ខ្លួនលើកាលៈទេសៈដែលគេស្មានថាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ខ្ញុំមិនជឿលើរឿងនេះទេ។ មនុស្សជោគជ័យស្វែងរកកាលៈទេសៈដែលពួកគេត្រូវការ ហើយប្រសិនបើពួកគេរកមិនឃើញ ពួកគេបង្កើតវាដោយខ្លួនឯង។ (George Bernard Shaw, អ្នកនិពន្ធជនជាតិអង់គ្លេស, អ្នកនិពន្ធប្រលោមលោក, អ្នកនិពន្ធរឿង, ម្ចាស់ជ័យលាភី រង្វាន់ណូបែលក្នុងអក្សរសិល្ប៍)
សេណារីយ៉ូមួយទៀតមិនមានន័យថាសេណារីយ៉ូ "អាក្រក់បំផុត" នោះទេ។ អ្វីទៅជាការស្លាប់សម្រាប់ដង្កូវនាង គឺកំណើតសម្រាប់មេអំបៅ។
9. កម្រិតឡើងឥតឈប់ឈរ
ទេពកោសល្យគឺមាននៅក្នុងអ្នក; ជំនាញអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍដោយចំណាយពេលច្រើនម៉ោងលើជំនាញរបស់អ្នក (Will Smith, តារាសម្តែងអាមេរិច, តន្ត្រីករ, បេក្ខភាពអូស្ការ)
សៀវភៅ និងរឿងល្ខោនបានជួយខ្ញុំឱ្យយល់អំពីខ្លួនខ្ញុំ និងពិភពលោកជុំវិញខ្ញុំ មានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួន ខ្ញុំកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ (Al Pacino តួសម្តែងល្ខោន និងភាពយន្ត អ្នកដឹកនាំរឿងល្បីលើពិភពលោក)
ប្រសិនបើអ្នកចង់ទទួលបានភាពជោគជ័យ - ពង្រីកតំបន់ផាសុកភាពរបស់អ្នក - ចូលទៅលេងកីឡា ពង្រីករង្វង់សង្គមរបស់អ្នក (Itzhak Pintosevich គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្ម គ្រូបង្វឹក អ្នកនិពន្ធ)
10. គិត និងធ្វើសកម្មភាពជាសាកល (ឧទាហរណ៍ - Henry Ford និងរថយន្តរបស់គាត់ បងប្អូន Wilbur និង Orville Wright - ការច្នៃប្រឌិត និងការកែសម្រួលយន្តហោះដំបូងរបស់ពិភពលោក Thomas Edison និងរន្ធខ្យល់របស់គាត់ Bill Gates - ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Microsoft, Ward Jeffrey - នាយក យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា SAP ។ល។)
យើងគិតចង្អៀតពេក ដូចជាកង្កែបនៅបាតអណ្តូង។ នាងគិតថាមេឃធំដូចការបើកអណ្ដូង។ ប្រសិនបើនាងឡើងមក នាងមានទស្សនៈខុសគ្នាទាំងស្រុង។ (ម៉ៅ សេទុង រដ្ឋបុរស និងអ្នកនយោបាយចិន)
ម្នាក់ឃើញតែគុជក្នុងភក់ ហើយម្នាក់ទៀតមើលទៅក្នុងភក់ឃើញផ្កាយ។
11. បើចង់ទទួល ត្រូវផ្តល់មុន។
មនុស្សភាគច្រើនយល់ថាជោគជ័យជាការទិញយក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិត ភាពជោគជ័យចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសមត្ថភាពផ្តល់ឱ្យ (Henry Ford អ្នកឧស្សាហ៍កម្មជនជាតិអាមេរិក ម្ចាស់រោងចក្ររថយន្តជុំវិញពិភពលោក អ្នកបង្កើត)
មានតែអ្នកដែលតែងតែខិតខំជួយអ្នកដទៃឲ្យទទួលបានជោគជ័យ (Brian Tracy, សាស្ត្រាចារ្យ និងជាអ្នកនិពន្ធល្បីឈ្មោះអំពីបញ្ហាអាជីវកម្ម, ប្រធាន Brian Tracy International/Will Smith, តារាសម្ដែងអាមេរិក, តន្ត្រីករ, បេក្ខភាពអូស្ការ)
ប្រាប់មនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នក មិត្តភក្តិ និងអ្នកស្គាល់អំពីអ្វីដែលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើដើម្បីធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ អញ្ជើញពួកគេឱ្យចូលរួមជាមួយអ្នក ហើយអប់រំពួកគេអំពីការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដែលអ្នកបានសម្រេចចិត្តធ្វើនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ ដូចនេះ អ្នកនឹងកាន់តែអាចធ្វើជាម្ចាស់វាដោយខ្លួនឯង និងទទួលបានជំនាញ និងទម្លាប់មានប្រយោជន៍ដែលនឹងផ្លាស់ប្តូរជោគវាសនារបស់អ្នក និងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានជោគជ័យ (Itzhak Pintosevich គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្ម គ្រូបង្វឹក អ្នកនិពន្ធ)។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នា អ្នកនឹងចែករំលែកព័ត៌មានជាមួយមនុស្សជុំវិញអ្នក ដែលអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកគេ - អ្នកនឹង "ផ្តល់ឱ្យ"!
ភាពជោគជ័យក្នុងជីវិតមិនមានជាប់ទាក់ទងនឹងការទទួលបាន ឬសមិទ្ធផលដែលគិតតែពីប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួននោះទេ។ រង្វាស់នៃភាពជោគជ័យគឺជាអ្វីដែលអ្នកធ្វើសម្រាប់អ្នកដទៃ - Danny Thomas បង្ហាញតួលេខអាជីវកម្ម
រឿងតែមួយគត់ដែលគូប្រជែងមិនអាចលួចពីអ្នកបានគឺទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស និងអតិថិជនរបស់អ្នក (Ken Blanchard អ្នកជំនាញគ្រប់គ្រងសកល អ្នកនិពន្ធ)
12. ហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងមនុស្សជោគជ័យ
ហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងមនុស្សដែលមានផែនការ និងគោលដៅធំជាងអ្នក។
ទីណាដែលគ្មានសហគមន៍ផលប្រយោជន៍ នោះក៏មិនអាចមានការរួបរួមនៃគោលបំណងដែរ អនុញ្ញាតឱ្យមានការរួបរួមគ្នានៃសកម្មភាព (Friedrich Engels, ទស្សនវិទូអាឡឺម៉ង់ឥស្សរជនសង្គម និងនយោបាយ ស្ថាបនិកម្នាក់នៃលទ្ធិម៉ាក្ស)
អ្នកមិនគួរពិភាក្សាបញ្ហារបស់អ្នកជាមួយមនុស្សដែលមិនអាចរួមចំណែកក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានោះទេ។
ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននៃគុណសម្បត្តិទាំងនោះដែលអ្នកចង់មាន។ នៅក្នុងក្លឹប "វេទមន្ត ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង ផ្លូវនៃបុរសលេងប៉ាហី ការកែលម្អខ្លួនឯង"
ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យអ្នកទទួលបានជោគជ័យ!
អាឡិន ស៊ូឈុន
មនុស្សគ្រប់រូបមានមាគ៌ាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេទៅកាន់ទ្រព្យសម្បត្តិនិងភាពរុងរឿង។ មនុស្សជាច្រើនស្វែងរកការអានដំបូន្មានពីអ្នកមាន និងជោគជ័យ ដើម្បីនិយាយឡើងវិញនូវសេណារីយ៉ូរបស់ពួកគេយ៉ាងពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែវាមិនដំណើរការទេ។
ដើម្បីផ្លាស់ទីពី មជ្ឈមណ្ឌលស្លាប់វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការអនុវត្តអនុសាសន៍ណាមួយដោយចៃដន្យចំពោះជីវិតរបស់អ្នក។ ជោគជ័យកើតឡើងចំពោះអ្នកដែលចេះគិតត្រូវ និងធ្វើច្រើន។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងបានប្រមូលនូវដំបូន្មានអាជីវកម្មល្អៗពីសហគ្រិនល្បីៗដែលសម្រេចបានច្រើន។ អាន លើកទឹកចិត្ត និងអនុវត្ត!
1. បង្កើតអាជីវកម្មចេញពីបេះដូង។
« បើអ្នកចង់ជោគជ័យ បេះដូងរបស់អ្នកត្រូវតែនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងបេះដូងរបស់អ្នក។» © Thomas John Watson
« ប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលធ្វើអោយជីវិតរបស់មនុស្សប្រសើរឡើង នោះវាពិតជាមានតម្លៃណាស់។» © Mark Zuckerberg
នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ចង់រកប្រាក់ចំណូលឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបានដោយមិនគិតពីអ្វីដែលគាត់នឹងផ្តល់ឱ្យពិភពលោកជាថ្នូរនឹងជំនួញនោះអាជីវកម្មមិនមានឱកាសរស់រានមានជីវិតបានយូរទេ។ ច្បាប់នៃការអភិរក្សថាមពលក៏ដំណើរការនៅទីនេះដែរ។ បើអ្នកចង់បានច្រើន ចូរគិតថាតើអ្នកនឹងផ្តល់ប្រយោជន៍អ្វីដល់មនុស្សជាតិ។
2. កំណត់គោលដៅមួយ។
« ជារឿយៗខ្ញុំសួរថា "តើអ្នកចាប់ផ្តើមពីណា?" ជាមួយនឹងឆន្ទៈក្នុងការរស់នៅ។ ខ្ញុំចង់រស់នៅមិនមែនដាំបន្លែទេ។» © Oleg Tinkov
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន? តើអ្នកនឹងទទួលបានអ្វីដោយការធ្វើវា? អ្វី គោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រដាក់នៅពីមុខអ្នក? ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះនឹងត្រួសត្រាយផ្លូវត្រឹមត្រូវក្នុងការរៀនអាថ៌កំបាំងដើម្បីជោគជ័យ។
3. មានតែមួយគត់។
« ដើម្បីជោគជ័យ អ្នកត្រូវបំបែកខ្លួនអ្នកចេញពី 98% នៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោក» © Donald Trump
រៀនគិតខុសពីមនុស្សភាគច្រើន និងខុសពីអ្នកដទៃ។ វិធីត្រឹមត្រូវ។ការធ្វើនេះគឺដើម្បីក្លាយជាខ្លួនអ្នក ឬផ្ទុយទៅវិញ កំណែល្អបំផុតខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់។ អ្នកនឹងជោគជ័យ!
4. បង្កើនជំនាញរបស់អ្នក។
« យុវជនគួរវិនិយោគ មិនមែនសន្សំទេ។ ពួកគេគួរតែវិនិយោគប្រាក់ដែលពួកគេរកបានក្នុងខ្លួនរបស់ពួកគេ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃ និងអត្ថប្រយោជន៍របស់ពួកគេ។» © Henry Ford
ពួកគេចំណាយច្រើនដល់អ្នកជំនាញពិតប្រាកដក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលអ្នកអាចរកប្រាក់បានដោយចៃដន្យ ប៉ុន្តែពួកគេតែងតែមានប្រាក់ចំណូលខ្ពស់តែប៉ុណ្ណោះ មនុស្សល្អបំផុតនៅក្នុងវាលរបស់អ្នក។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាអ្នកមាន និងជោគជ័យ? ដំបូន្មានគឺសាមញ្ញ៖ បង្កើនសមត្ថភាពរបស់អ្នក ធ្វើឱ្យត្រជាក់ជាងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។
5. បង្កើតបរិយាកាសត្រឹមត្រូវ។
« មនុស្សឆ្លាតគឺជាអ្នកដែលធ្វើការជាមួយមនុស្សឆ្លាតជាងខ្លួនឯង។» © Robert Kiyosaki
« ហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនអ្នកតែជាមួយមនុស្សដែលនឹងទាញអ្នកឱ្យខ្ពស់ជាងនេះ។ ជីវិតគឺពោរពេញទៅដោយអ្នកដែលចង់ទាញអ្នកចុះ» © George Clooney
មនុស្សនៅក្នុងរង្វង់របស់អ្នកមានឥទ្ធិពលលើការគិតច្រើនជាងអ្នកគិត។ ដំបូន្មានរបស់មនុស្សជោគជ័យអំពីរបៀបដើម្បីក្លាយជាអ្នកជោគជ័យគឺពោរពេញទៅដោយការណែនាំសម្រាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដែលអ្នកកោតសរសើរ។
6. ចាត់វិធានការ។
« ចំណេះដឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ អ្នកត្រូវតែអនុវត្ត។ បំណងប្រាថ្នាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេអ្នកត្រូវតែធ្វើ» © Bruce Lee
តើអ្វីទៅដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលជោគជ័យឈរនៅលើហ្វូងមនុស្ស? សមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សពីគំនិតទៅសកម្មភាព។ នេះមិនមានន័យថា អ្នកត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ចូលទៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកសុបិនអំពីពេលយប់ ហើយហាក់ដូចជាអស្ចារ្យនោះទេ។ នេះមានន័យថា អ្នកត្រូវគិតឱ្យបានច្បាស់លាស់ ហើយសរសេរយុទ្ធសាស្ត្រ និងកលល្បិច ហើយបន្ទាប់មកព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។ ដំបូន្មានពីមនុស្សជោគជ័យបញ្ជាក់ពីរឿងនេះ។
7. ឱ្យតម្លៃពេលវេលារបស់អ្នក។
« ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់រវាងអ្នកមាន និងអ្នកក្រ គឺរបៀបប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់ពួកគេ។» © Robert Kiyosaki
« នៅពេលដែលវាមកដល់ចិត្តរបស់អ្នក។ ជាគំនិតល្អ, ធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ» © Bill Gates
ពេលវេលាគឺជាធនធានដែលមិនអាចជំនួសបាន។ នៅក្នុងបញ្ជីសម្រង់សម្រង់ណាមួយអំពីភាពជោគជ័យ អ្នកប្រាកដជាស្វែងរកដំបូន្មានអាជីវកម្មសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង៖ រៀនកំណត់អាទិភាព និងចំណាយពេលលើអ្វីដែលសំខាន់បំផុត។ ដំបូន្មានរបស់មនុស្សជោគជ័យគឺថា ដើម្បីជោគជ័យក្នុងអ្វីមួយ អ្នកត្រូវចាប់យកនិន្នាការ និងនាំយកគំនិតមកក្នុងជីវិតឱ្យបានលឿនជាងអ្នកដទៃអាចធ្វើបាន។
សាកល្បងដៃរបស់អ្នកនៅក្នុងហ្គេមអាជីវកម្មរយៈពេល 10 ថ្ងៃ "ការចាប់ផ្តើមរបស់អ្នក" ដែលអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណូលលើអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដោយប្រើទេពកោសល្យ និងភាពខ្លាំងរបស់អ្នក!
8. មានទំនុកចិត្ត។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាមនុស្សជោគជ័យក្នុងជីវិត? ដំបូន្មានរបស់មនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាដោយគ្មានជំនឿលើខ្លួនឯងនិង កងកម្លាំងរបស់ខ្លួន។មិនទៅឆ្ងាយ។
ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាជាមួយបញ្ហានេះ ចូរសារភាពពួកគេឥឡូវនេះ ហើយទៅជួបអ្នកចិត្តសាស្រ្ត មុនពេលចាប់ផ្តើមដំណើរអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកខ្វះទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង វានឹងពិបាកណាស់សម្រាប់អ្នកក្នុងការរួចផុតពីការលំបាកដំបូងដែលនឹងកើតឡើងដោយជៀសមិនរួច ដែលវាមានប្រូបាបខ្ពស់ក្នុងការធ្លាក់ចេញពីការប្រណាំង។ កុំបង្ហាញខ្លួនឯង ភាពតានតឹងបន្ថែមនិងបង្កើនគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនជាមុន។
9. ដឹងថាអ្នកមិនអាក្រក់ជាងអ្នកដទៃទេ។
« កុំមើលស្រាលខ្លួនឯង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកដទៃធ្វើ អ្នកអាចធ្វើបាន» © Brian Tracy
ចងចាំពាក្យថា "ព្រះមិនដុតផើង" ទេ? នៅពេលដែលវាគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការចូលទៅជិតអ្វីមួយដែលគួរឱ្យចង់បានវាតែងតែហាក់ដូចជាយើងអាក្រក់ជាងអ្នកដែលជិតស្និទ្ធនឹងភាពល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងបញ្ហានេះ។ តាមពិតនេះគ្រាន់តែជាការពិតមួយផ្នែកប៉ុណ្ណោះ៖ អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង បទពិសោធន៍តិច. ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែសម្រាប់ពេលនេះប៉ុណ្ណោះ។ រកបាន - ទាំងស្រុង បញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដហើយមិនមែនជាសុបិនព្រៃទេ។ ដំបូន្មានអាជីវកម្មពីអ្នកជោគជ័យដើម្បីជួយអ្នក៖ អ្នកក៏អាចសម្រេចបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកដទៃសម្រេចបាន។ ចងចាំរឿងនេះ។
« រៀនពីកំហុសរបស់អ្នក ទទួលស្គាល់វា ហើយបន្តទៅមុខទៀត។» © Steve Jobs
សហគ្រិនភាព និងគ្រូផ្នែកទីផ្សារ នឹងមិនផ្តល់ដំបូន្មានអាជីវកម្មសម្រាប់តែនរកនោះទេ។ ការទទួលស្គាល់កំហុសគឺពិបាក ប៉ុន្តែចាំបាច់។ អ្នកដែលធ្វើអ្វីគ្មានកំហុស។ ប្រសិនបើអ្វីមួយមិនដំណើរការជាលើកទីមួយ វាប្រាកដជានឹងចេញជាលើកទីប្រាំ។
គិតថាធ្វើយ៉ាងណាទើបជោគជ័យ? ដំបូន្មានរបស់មនុស្សជោគជ័យនឹងជំរុញឱ្យមានទិសដៅត្រឹមត្រូវនៃគំនិត ប៉ុន្តែនឹងមិនឈរលើជោគវាសនារបស់អ្នកសម្រាប់អ្នកឡើយ។ សិក្សា, ត្រូវបំផុសគំនិតដោយឧទាហរណ៍នៃមនុស្សជោគជ័យនិងកសាងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកយោងទៅតាមច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក!
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ? ខ្ញុំមិនដឹងទេខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់។ បើអ្នកចង់ឮចម្លើយភ្លាមៗ នោះវាទំនងជាមិនជោគជ័យទេ។ សហគ្រិនជោគជ័យក្លាយជាដោយការងារ ទទួលបាន បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនសិក្សា និងអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាពនូវគំនិត និងបំណងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ហើយមិនមែនដោយសារតែពួកគេមានចំលើយចំពោះសំណួរដូចគ្នាជាមុននោះទេ៖ ដូច្នេះហើយ មិត្តៗ ប្រសិនបើអ្នកចង់ក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ ចូរជឿជាក់ និងធ្វើការ ហើយអ្វីៗនឹងដំណើរការ។ ជាការពិតណាស់ វានឹងមានកំហុស ប៉ុន្តែពួកគេគ្រាន់តែជាផ្នែកនៃផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យក្នុងភាពជាសហគ្រិនប៉ុណ្ណោះ។ និយាយអីញ្ចឹង ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីឈ្មោះញឹកញាប់។
ខ្ញុំចង់រួមចំណែកក្នុងការក្លាយជាអ្នកជំនួញដ៏ជោគជ័យរបស់អ្នក ហើយចែករំលែកបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ផ្តល់ដំបូន្មានខ្លះៗដល់អ្នក។ ខ្ញុំសង្កត់ធ្ងន់ថាទាំងនេះគឺជាគន្លឹះនិង បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនភាពជាសហគ្រិន មិនមែនទេ។ ការចង្អុលបង្ហាញដោយផ្ទាល់ផ្លូវរបស់អ្នកក្នុងអាជីវកម្ម។
1. ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយយកចិត្តទុកដាក់។ អាជីវកម្មមិនមែនជាអារម្មណ៍ទេ។ ទុកចិត្តតែលេខប៉ុណ្ណោះ។
15. ផ្ទេរសិទ្ធិឱ្យបានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ កុំព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង។ នេះមិនមែនជាផ្លូវទៅកាន់អាជីវកម្មជោគជ័យនោះទេ។
16. ការផ្លាស់ប្តូរគឺចាំបាច់ - កុំខ្លាចពួកគេហើយកុំជំទាស់ប៉ុន្តែអនុវត្តវា។
17. តែងតែគិតអំពីរឿងមួយថា “តើអ្នកប្រើប្រាស់ចង់បានអ្វី?”។
18. មិនលក់សេវាកម្ម ឬផលិតផលរបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែជាអត្ថប្រយោជន៍ដែលអ្នកប្រើប្រាស់នឹងទទួលបាន។
19. កុំខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស ហើយទទួលខុសត្រូវ។
30. ខិតខំធ្វើការ។ ជោគជ័យនឹងមកដល់។
