វិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការសិក្សាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ usk ។ កម្រងសំណួរសម្រាប់ការសិក្សាអំពីកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ (SCS)

នៅពេលជ្រើសរើសបេក្ខជនសម្រាប់មុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ការបង្កើតក្រុម ជារឿយៗមានតម្រូវការដើម្បីកំណត់ថាតើបុគ្គលម្នាក់មានទំនួលខុសត្រូវយ៉ាងណា ដើម្បីស្វែងយល់ថាតើគាត់ "គ្រប់គ្រងខ្លួនឯង" កម្រិតណាក្នុងស្ថានភាពសំខាន់ៗដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈផ្សេងៗ ដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនៃសកម្មភាព និងភាពចាស់ទុំខាងផ្លូវចិត្តរបស់គាត់។

កម្រិត ការត្រួតពិនិត្យប្រធានបទគឺជាលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈទូទៅដែលបង្ហាញខ្លួនឯងតាមរបៀបស្រដៀងគ្នានៅក្នុង ស្ថានភាពផ្សេងគ្នា. អ្នកចិត្តសាស្រ្តជឿថាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង "នៅទីនេះ និងឥឡូវនេះ" ក៏ដូចជាសម្រាប់ផលវិបាករយៈពេលវែង នោះគឺជាមួយនឹងភាពចាស់ទុំក្នុងសង្គម និងឯករាជ្យភាពរបស់បុគ្គល។ ជាលើកដំបូង វិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះត្រូវបានសាកល្បងក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ភាពល្បីល្បាញបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេគឺមាត្រដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រង ( ទីតាំងនៃមាត្រដ្ឋានត្រួតពិនិត្យ) បង្កើតឡើងដោយ J. Rotter ( J.B. Rotter) មាត្រដ្ឋាននេះគឺផ្អែកលើទីតាំងដែលមនុស្សទាំងអស់ត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ - ខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ - អាស្រ័យលើរបៀបដែលពួកគេវាយតម្លៃអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេនិងអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ។ មនុស្សគ្រប់រូបអាចមានតម្លៃ នៅលើមាត្រដ្ឋាន "ផ្ទៃក្នុង - ខាងក្រៅ". ផ្ទៃក្នុងមាន ទីតាំងខាងក្នុងការគ្រប់គ្រង, ខាងក្រៅ - ខាងក្រៅ។ ភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទនៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃការគ្រប់គ្រងទាំងពីរអាចមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពជោគជ័យ។ សកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ(ទីតាំងនៃការគ្រប់គ្រងខាងក្នុងមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងសំខាន់ជាមួយនឹងសន្ទស្សន៍នៃភាពជោគជ័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈ)។

មនុស្សប្រភេទខាងក្នុងវាយតម្លៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះពួកគេ។ ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗជាលទ្ធផលនៃពួកគេ។ សកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួន. ពួកគេធ្វើការកាន់តែមានផលិតភាពក្នុងភាពឯកោ កាន់តែសកម្មក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន។ លើសពីនេះ បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្នុងមានភាពល្អប្រសើរក្នុងការងារដែលទាមទារគំនិតផ្តួចផ្តើម។ ពួកគេកាន់តែសម្រេចចិត្ត មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង មានគោលការណ៍ក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល មិនខ្លាចក្នុងការប្រថុយ។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា អ្នកដឹកនាំផ្ទៃក្នុងមានសមត្ថភាពអនុវត្តការដឹកនាំប្រកបដោយជោគជ័យ។

បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្រៅ ផ្ទុយទៅវិញ បកស្រាយព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់នាង ថាមិនអាស្រ័យលើនាងទេ ប៉ុន្តែនៅលើមួយចំនួន កម្លាំងខាងក្រៅ(ព្រះ, ជនដទៃ, វាសនា ។ល។)។ ដោយសារមនុស្សខាងក្រៅមិនមានអារម្មណ៍ថាអាចមានឥទ្ធិពលលើជីវិតរបស់ពួកគេតាមមធ្យោបាយណាមួយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការវិវត្តនៃព្រឹត្តិការណ៍ ពួកគេបានបន្ធូរបន្ថយការទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការអនុលោមភាពកាន់តែច្រើន អនុលោមតាម និងប្រកាន់អក្សរតូចធំចំពោះមតិ និងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកដទៃ។ ជាទូទៅ បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្រៅប្រែទៅជាអ្នកសំដែងល្អ ធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដទៃ។

នៅក្នុងការអនុវត្តក្នុងស្រុកវាត្រូវបានគេប្រើ វិធីសាស្រ្តសិក្សាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ (USK)បង្កើតឡើងដោយ E. F. Bazhin, E. A. Golynkina និង A. M. Etkind នៅវិទ្យាស្ថានចិត្តសាស្រ្ត Leningrad ។ V. M. Bekhterev ផ្អែកលើមាត្រដ្ឋានរបស់ J. Rotter ។ អ្នកនិពន្ធនៃបច្ចេកទេសនេះបន្តពីការពិតដែលថាទិសដៅនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទនៅក្នុងមនុស្សដូចគ្នាអាចមានការប្រែប្រួលខុសៗគ្នា។ តំបន់នៃជីវិត. ដូច្នេះ USC រួមបញ្ចូលមាត្រដ្ឋានមួយចំនួនដែលវាស់វែងមិនត្រឹមតែផ្នែកខាងក្នុង-ខាងក្រៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការបង្ហាញនៃលក្ខណៈនេះនៅក្នុងផ្នែកដូចជាអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកសមិទ្ធិផល ការបរាជ័យ សុខភាព និងជំងឺ ក៏ដូចជានៅក្នុងផ្នែកនៃគ្រួសារ ផលិតកម្ម និង ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល.

បច្ចេកទេសចិត្តសាស្ត្រពិសោធន៍នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីវាយតម្លៃយ៉ាងរហ័ស និងមានប្រសិទ្ធភាពនូវកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងប្រធានបទលើស្ថានភាពជីវិតផ្សេងៗ។

សំណួរ
ដើម្បីសិក្សាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ (USK)

ការណែនាំ៖អ្នកត្រូវបានផ្តល់ជូនសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចំនួន 44 ដែលពិពណ៌នា វិធីផ្សេងៗការបកស្រាយរបស់មនុស្សទូទៅ ស្ថានភាពសង្គម. អានសេចក្តីថ្លែងការណ៍នីមួយៗដោយប្រុងប្រយ័ត្ន វាយតម្លៃវិសាលភាពដែលអ្នកយល់ព្រម ឬមិនយល់ស្រប ហើយសម្គាល់ សន្លឹកចម្លើយលេខដែលត្រូវនឹងជម្រើសរបស់អ្នក៖

3 - យល់ស្របទាំងស្រុង
+2 - យល់ព្រម
+1 - យល់ព្រមជាជាងមិនយល់ព្រម
១- មិនយល់ស្រប ជាជាងយល់ព្រម
-២ - មិនយល់ស្រប
-៣ - មិនយល់ស្របទាំងស្រុង

ព្យាយាមប្រើជួរពេញលេញនៃការវាយតម្លៃ។

សន្លឹកចម្លើយ
_______________________________________________
ឈ្មោះពេញ

№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍	ថ្នាក់
№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍
	ការលើកកម្ពស់គឺអំពីសំណាងជាងសមត្ថភាពនិងការខិតខំរបស់ខ្លួន។
	ការលែងលះភាគច្រើនគឺដោយសារមនុស្សមិនចង់សម្របខ្លួននឹងគ្នា។
	ជំងឺគឺជាបញ្ហានៃឱកាសមួយ; ប្រសិនបើអ្នកមានវាសនាចង់ឈឺ នោះគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានទេ។
	មនុស្សឯកាដោយសារខ្លួនគេមិនបង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍និងមិត្តភាពចំពោះអ្នកដទៃ។
	ការសម្រេចបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំច្រើនតែពឹងផ្អែកលើសំណាង។
	វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឈ្នះការអាណិតអាសូរពីអ្នកដទៃ។
	កាលៈទេសៈខាងក្រៅ ឪពុកម្តាយ និងសុខុមាលភាពប៉ះពាល់ដល់សុភមង្គលគ្រួសារមិនតិចជាងទំនាក់ទំនងរបស់ប្តីប្រពន្ធនោះទេ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។
	តាមក្បួនការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលដែលវាគ្រប់គ្រងយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងមិនពឹងផ្អែកលើឯករាជ្យភាពរបស់ពួកគេ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈចៃដន្យ (ដូចជាអារម្មណ៍របស់គ្រូ) ជាងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំ។
	នៅពេលខ្ញុំធ្វើផែនការ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន អនុវត្តពួកវា
	អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជាសំណាង ឬសំណាងគឺពិតជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានការតាំងចិត្តយូរ។
	ខ្ញុំគិតថា រូបភាពត្រឹមត្រូវ។ជីវិតអាចជួយសុខភាពច្រើនជាងគ្រូពេទ្យ និងថ្នាំ
	បើមនុស្សមិនស័ក្តិសមគ្នាទេ ទោះខំប្រឹងយ៉ាងណាក៏ត្រូវសម្របដែរ។ ជីវិតគ្រួសារពួកគេនៅតែមិនអាច
	អំពើល្អដែលខ្ញុំធ្វើជាធម្មតាត្រូវបានអ្នកដទៃកោតសរសើរ។
	កុមារធំឡើងតាមរបៀបដែលឪពុកម្តាយចិញ្ចឹមពួកគេ។
	ខ្ញុំគិតថាឱកាស ឬវាសនាមិនលេងទេ។ តួនាទីសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ
	ខ្ញុំព្យាយាមមិនរៀបគម្រោងទៅមុខឆ្ងាយពេកទេ ព្រោះច្រើនអាស្រ័យទៅលើរបៀបដែលអ្វីៗប្រែក្លាយ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។
	អេ ជម្លោះគ្រួសារខ្ញុំច្រើនតែមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុសចំពោះខ្លួនខ្ញុំជាជាងចំពោះភាគីផ្ទុយ
	ជីវិតមនុស្សអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ
	ខ្ញុំចូលចិត្តការណែនាំដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាត្រូវធ្វើអ្វី និងរបៀបធ្វើវា។
	ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំមិនមែនជាមូលហេតុនៃជំងឺរបស់ខ្ញុំទេ។
	តាមក្បួនវាគឺជាសំណុំអកុសលនៃកាលៈទេសៈដែលរារាំងមនុស្សមិនឱ្យជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
	នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងមិនល្អរបស់អង្គការ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគ្រួសារ។
	បើខ្ញុំពិតជាចង់បាន ខ្ញុំអាចឈ្នះលើអ្នកណាក៏បាន។
	ក្មេងជំនាន់ក្រោយរងផលប៉ះពាល់ច្រើនណាស់។ កាលៈទេសៈផ្សេងគ្នាថាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការអប់រំពួកគេច្រើនតែគ្មានប្រយោជន៍
	អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺជាស្នាដៃរបស់ខ្ញុំ
	វាអាចពិបាកយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកដឹកនាំធ្វើតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។
	មនុស្សម្នាក់ដែលមិនមានលទ្ធភាពជោគជ័យក្នុងការងាររបស់គាត់ភាគច្រើនទំនងជាមិនបានបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ទេ។
	ញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំអាចទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានពីសមាជិកគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។
	បញ្ហា និងបរាជ័យដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតខ្ញុំច្រើនតែបន្ទោសអ្នកដទៃជាងខ្លួនខ្ញុំ។
	អ្នកតែងតែអាចការពារកុមារពីជំងឺផ្តាសាយ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមគាត់ ហើយស្លៀកពាក់គាត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
	ក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក ខ្ញុំចូលចិត្តរង់ចាំរហូតដល់បញ្ហាដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។
	ជោគជ័យគឺបានមកពីការខិតខំតិចតួចអាស្រ័យលើឱកាស ឬសំណាង។
	ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាច្រើនជាងអ្នកដទៃ សុភមង្គលគ្រួសារខ្ញុំអាស្រ័យលើខ្ញុំ។
	ខ្ញុំតែងតែពិបាកយល់អំពីមូលហេតុដែលមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តខ្ញុំ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនចូលចិត្ត។
	ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើសកម្មភាព ដោយខ្លួនឯង ជាជាងពឹងផ្អែកលើជំនួយពីអ្នកដ៏ទៃ ឬវាសនា
	ជាអកុសល គុណសម្បត្ដិរបស់បុគ្គលច្រើនតែនៅតែមិនទទួលស្គាល់ ទោះបីជាខំប្រឹងអស់ពីសមត្ថភាពក៏ដោយ។
	ក្នុងជីវិតគ្រួសារ មានស្ថានភាពដែលមិនអាចដោះស្រាយបានសូម្បីតែក្ដីប្រាថ្នាខ្លាំងបំផុតក៏ដោយ។
	មនុស្សមានសមត្ថភាពអ្នកដែលមិនដឹងពីសក្តានុពលរបស់ខ្លួន គួរតែបន្ទោសខ្លួនឯងតែប៉ុណ្ណោះ
	ជោគជ័យជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអាចធ្វើទៅបានតែដោយសារជំនួយពីមនុស្សផ្សេងទៀត។
	ភាពបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនបានមកពីភាពល្ងង់ខ្លៅ ឬខ្ជិល ហើយពឹងផ្អែកលើសំណាង ឬសំណាងអាក្រក់តិចតួច។

ដំណើរការលទ្ធផល

ដំណើរការនៃលទ្ធផលតេស្តត្រូវបានអនុវត្តក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន។ លេខដែលត្រូវនឹងជម្រើសកំណត់ចំនួនពិន្ទុដែលទទួលបានសម្រាប់ចម្លើយនីមួយៗ។ ដំបូង ដោយប្រើគ្រាប់ចុច ពិន្ទុសម្រាប់មាត្រដ្ឋាននីមួយៗត្រូវបានគណនា (ការបូកសរុបសាមញ្ញ)។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំណុចសម្រាប់ចម្លើយចំពោះសំណួរដែលមានសញ្ញា “+” ត្រូវបានបូកសរុបដោយសញ្ញាផ្ទាល់របស់ពួកគេ ហើយសម្រាប់សំណួរដែលមានសញ្ញា “–” - ដែលមានសញ្ញាផ្ទុយ។

គ្រាប់ចុចសម្រាប់ជញ្ជីង

1. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទូទៅ (I o)

2. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (I e)

3. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ (I n)

5. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងតំបន់ ទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម(និងទំ)

7. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាព និងជំងឺ (I h)

ជាលទ្ធផលនៃការដាក់ពិន្ទុសម្រាប់មាត្រដ្ឋាននីមួយៗ ពិន្ទុដែលហៅថា "ឆៅ" ត្រូវបានទទួល ដែលត្រូវតែបំប្លែងទៅជាពិន្ទុស្តង់ដារ (ជញ្ជាំង)។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះសូមប្រើតារាងពិសេស។

តារាងបំប្លែងពិន្ទុ "ឆៅ" ទៅជាពិន្ទុស្តង់ដារ

ចុចលើរូបភាពសម្រាប់កំណែធំជាងនេះ។

ពិន្ទុដែលទទួលបានក្នុងជញ្ជាំងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងតារាង៖

តារាងលទ្ធផលចុងក្រោយ

លទ្ធផលដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងជញ្ជាំងត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងបទដ្ឋាន (5.5 ជញ្ជាំង) ។ សូចនាករខាងលើជញ្ជាំង 5.5 បង្ហាញពីប្រភេទខាងក្នុងនៃការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងតំបន់នេះ ខាងក្រោម 5.5 - វត្ថុខាងក្រៅ។

លទ្ធផលក៏អាចត្រូវបានបង្ហាញជាក្រាហ្វ ឬជាទម្រង់។

ឧទាហរណ៍នៃតារាង USC

ឧទាហរណ៍នៃទម្រង់ USK

ការបកស្រាយលទ្ធផល

អេ ផ្លូវចិត្តបុរសជាមួយ អត្រាខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ មានស្ថេរភាពអារម្មណ៍, ការតស៊ូ, ការប្តេជ្ញាចិត្ត, សង្គម, ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងខ្ពស់។និងការអត់ធ្មត់។ បុរសជាមួយ ការគ្រប់គ្រងប្រធានបទទាប អារម្មណ៍មិនស្ថិតស្ថេរ ងាយនឹងអាកប្បកិរិយាក្រៅផ្លូវការ មិនចេះទំនាក់ទំនង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងមិនល្អ និងភាពតានតឹងខ្ពស់។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងទូទៅ (I o) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នា។ កម្រិតខ្ពស់ការគ្រប់គ្រងដោយប្រធានបទលើស្ថានភាពសំខាន់ៗណាមួយ។ មនុស្សបែបនេះភាគច្រើនជឿថា ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលរបស់ពួកគេ។ សកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនថាពួកគេអាចគ្រប់គ្រងពួកគេ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់ពួកគេចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ និងសម្រាប់ដំណើរជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលរីកចម្រើន។ មុខវិជ្ជាជាមួយ កំរិតទាប ការគ្រប់គ្រងតាមប្រធានបទមិនឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ និងព្រឹត្តិការណ៍ជីវិតសំខាន់ៗសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេមិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ហើយជឿថាព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើនជាលទ្ធផលនៃឱកាស ឬសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (I e) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទលើអារម្មណ៍ ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជមាននិងស្ថានភាព។ មនុស្សបែបនេះជឿថាពួកគេខ្លួនឯងបានសម្រេចនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យនាពេលអនាគត។ អត្រាទាប នៅលើមាត្រដ្ឋានបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់សន្មតថាជោគជ័យនិងសមិទ្ធិផលរបស់គាត់ទៅនឹងកាលៈទេសៈ - សំណាង សំណាង ឬជំនួយពីអ្នកដទៃ។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ (I n) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីអារម្មណ៍ដែលបានអភិវឌ្ឍនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអវិជ្ជមាន ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងទំនោរក្នុងការស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហា និងទុក្ខលំបាកផ្សេងៗ។ អត្រាទាប បង្ហាញថាប្រធានបទនេះមានទំនោរទៅរកការទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះចំពោះអ្នកដ៏ទៃ ឬចាត់ទុកវាជាលទ្ធផលនៃសំណាងអាក្រក់។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងនៃទំនាក់ទំនងគ្រួសារ (Is) ។ អត្រាខ្ពស់។ ហើយ គ មានន័យថា មនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតគ្រួសាររបស់គាត់។ អត្រាទាប ហើយ c បង្ហាញថាប្រធានបទពិចារណាដៃគូរបស់គាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះស្ថានភាពដែលកើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (I n) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះបង្ហាញថានៅក្នុងអង្គការនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេមនុស្សម្នាក់ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងជាចម្បង។ គាត់ជឿថាគាត់អាចមានឥទ្ធិពលលើទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយមិត្តរួមការងារគ្រប់គ្រងពួកគេនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ; គិតថាអាជីពរបស់គាត់ការផ្សព្វផ្សាយអាស្រ័យលើ ច្រើនទៀតពីខ្លួនគាត់ជាជាងពីមនុស្សផ្សេងទៀតឬកម្លាំងខាងក្រៅ។ អត្រាទាប បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះខ្លួន ជោគជ័យវិជ្ជាជីវៈនិងការបរាជ័យ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាមិនមែនខ្លួនគាត់ទេ ប៉ុន្តែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត - ចៅហ្វាយ សហសេវិក សំណាង។ល។ - កំណត់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះគាត់នៅក្នុងតំបន់នេះ។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល (I m) ។ អត្រាខ្ពស់។ ហើយ m បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកថាខ្លួនគាត់អាចគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងផ្លូវការនិងក្រៅផ្លូវការរបស់គាត់ជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតដើម្បីជំរុញឱ្យមានការគោរពនិងការអាណិតអាសូរចំពោះខ្លួនគាត់។ អត្រាទាប ផ្ទុយទៅវិញ បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មិនអាចបង្កើតរង្វង់សង្គមរបស់គាត់យ៉ាងសកម្ម ហើយមានទំនោរចាត់ទុកទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលរបស់គាត់ជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ដៃគូ។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាព និងជំងឺ (I h)។ អត្រាខ្ពស់។ បង្ហាញថាប្រធានបទចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះសុខភាពរបស់គាត់៖ ប្រសិនបើគាត់ឈឺគាត់បន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះរឿងនេះហើយជឿថាការជាសះស្បើយភាគច្រើនអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់គាត់។ បុរសជាមួយ អត្រាទាប ក្នុងទំហំនេះ លោកចាត់ទុកជំងឺនេះថាជាលទ្ធផលនៃគ្រោះថ្នាក់ ហើយសង្ឃឹមថា ការសង្គ្រោះនឹងកើតមានជាលទ្ធផលនៃការប្រព្រឹត្តរបស់អ្នកដទៃ ជាចម្បងវេជ្ជបណ្ឌិត។

សម្រាប់ ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យវិជ្ជាជីវៈព័ត៌មានច្រើនបំផុតគឺលទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (I p)។ លទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្សេងទៀតធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតទម្រង់ពហុវិមាត្រ។ ដោយសារមនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រែប្រួលច្រើនឬតិចនៃអាកប្បកិរិយាអាស្រ័យលើស្ថានភាពសង្គមជាក់លាក់ លក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទក៏អាចផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់អាស្រ័យលើថាតើស្ថានភាពហាក់ដូចជាគាត់ស្មុគស្មាញ ឬសាមញ្ញ រីករាយ ឬមិនសប្បាយចិត្តជាដើម។

កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទកើនឡើងជាលទ្ធផលនៃ ការកែតម្រូវផ្លូវចិត្ត. ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាផ្ទៃក្នុងចូលចិត្តវិធីសាស្រ្តដែលមិនមែនជាការណែនាំនៃការកែតម្រូវផ្លូវចិត្ត; និងខាងក្រៅជាបុគ្គលជាមួយ បង្កើនការថប់បារម្ភងាយនឹងកើតជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត មានការពេញចិត្តច្រើនចំពោះវិធីសាស្រ្តអាកប្បកិរិយា។

អត្ថបទផ្តល់ជូនដល់វិបផតថលរបស់យើង។
អ្នកកែសម្រួលទស្សនាវដ្តី

នៅពេលចាំបាច់៖ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃពីរបៀបដែលបុគ្គលដែលត្រូវបានវាយតម្លៃទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ថាតើគាត់ចាត់ទុកពួកគេថាស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង ឬគិតថាគាត់គ្មានអំណាចលើពួកគេ។

កម្រងសំណួរសម្រាប់ការសិក្សាអំពីកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ (SCS)

ការណែនាំ៖អ្នកត្រូវបានបង្ហាញជាមួយសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចំនួន 44 ដែលពិពណ៌នាអំពីវិធីផ្សេងៗគ្នាដែលមនុស្សម្នាក់បកស្រាយពីស្ថានភាពសង្គមទូទៅបំផុត។ អានសេចក្តីថ្លែងការណ៍នីមួយៗដោយប្រុងប្រយ័ត្ន វាយតម្លៃវិសាលភាពដែលអ្នកយល់ព្រម ឬមិនយល់ស្រប ហើយសម្គាល់ សន្លឹកចម្លើយលេខដែលត្រូវនឹងជម្រើសរបស់អ្នក៖

3 - យល់ស្របទាំងស្រុង
+2 - យល់ព្រម
+1 - យល់ព្រមជាជាងមិនយល់ព្រម
១- មិនយល់ស្រប ជាជាងយល់ព្រម
-២ - មិនយល់ស្រប
-៣ - មិនយល់ស្របទាំងស្រុង

ព្យាយាមប្រើជួរពេញលេញនៃការវាយតម្លៃ។

សន្លឹកចម្លើយ
_______________________________________________
ឈ្មោះពេញ

№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍	ថ្នាក់
№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍
	ការលើកកម្ពស់គឺអំពីសំណាងជាងសមត្ថភាពនិងការខិតខំរបស់ខ្លួន។
	ការលែងលះភាគច្រើនគឺដោយសារមនុស្សមិនចង់សម្របខ្លួននឹងគ្នា។
	ជំងឺគឺជាបញ្ហានៃឱកាសមួយ; ប្រសិនបើអ្នកមានវាសនាចង់ឈឺ នោះគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានទេ។
	មនុស្សឯកាដោយសារខ្លួនគេមិនបង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍និងមិត្តភាពចំពោះអ្នកដទៃ។
	ការសម្រេចបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំច្រើនតែពឹងផ្អែកលើសំណាង។
	វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឈ្នះការអាណិតអាសូរពីអ្នកដទៃ។
	កាលៈទេសៈខាងក្រៅ ឪពុកម្តាយ និងសុខុមាលភាពប៉ះពាល់ដល់សុភមង្គលគ្រួសារមិនតិចជាងទំនាក់ទំនងរបស់ប្តីប្រពន្ធនោះទេ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។
	តាមក្បួនការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលដែលវាគ្រប់គ្រងយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងមិនពឹងផ្អែកលើឯករាជ្យភាពរបស់ពួកគេ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈចៃដន្យ (ដូចជាអារម្មណ៍របស់គ្រូ) ជាងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំ។
	នៅពេលខ្ញុំធ្វើផែនការ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន អនុវត្តពួកវា
	អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជាសំណាង ឬសំណាងគឺពិតជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានការតាំងចិត្តយូរ។
	ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវអាចជួយសុខភាពបានច្រើនជាងគ្រូពេទ្យនិងថ្នាំពេទ្យ
	បើមនុស្សមិនស័ក្តិសមនឹងគ្នាទេ ទោះខំប្រឹងយ៉ាងណាក៏នៅតែមិនអាចបង្កើតជីវិតគ្រួសារបាន។
	អំពើល្អដែលខ្ញុំធ្វើជាធម្មតាត្រូវបានអ្នកដទៃកោតសរសើរ។
	កុមារធំឡើងតាមរបៀបដែលឪពុកម្តាយចិញ្ចឹមពួកគេ។
	ខ្ញុំគិតថាឱកាស ឬជោគវាសនានោះមិនមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងជីវិតខ្ញុំទេ។
	ខ្ញុំព្យាយាមមិនរៀបគម្រោងទៅមុខឆ្ងាយពេកទេ ព្រោះច្រើនអាស្រ័យទៅលើរបៀបដែលអ្វីៗប្រែក្លាយ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។
	ក្នុងជម្លោះក្នុងគ្រួសារ ខ្ញុំច្រើនតែមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុសចំពោះខ្លួនខ្ញុំជាជាងភាគីម្ខាងទៀត។
	ជីវិតមនុស្សអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ
	ខ្ញុំចូលចិត្តការណែនាំដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាត្រូវធ្វើអ្វី និងរបៀបធ្វើវា។
	ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំមិនមែនជាមូលហេតុនៃជំងឺរបស់ខ្ញុំទេ។
	តាមក្បួនវាគឺជាសំណុំអកុសលនៃកាលៈទេសៈដែលរារាំងមនុស្សមិនឱ្យជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
	នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងមិនល្អរបស់អង្គការ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគ្រួសារ។
	បើខ្ញុំពិតជាចង់បាន ខ្ញុំអាចឈ្នះលើអ្នកណាក៏បាន។
	ជំនាន់ដែលកំពុងកើនឡើងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយកាលៈទេសៈផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយដើម្បីអប់រំពួកគេជាញឹកញាប់ឥតប្រយោជន៍។
	អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺជាស្នាដៃរបស់ខ្ញុំ
	វាអាចពិបាកយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកដឹកនាំធ្វើតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។
	មនុស្សម្នាក់ដែលមិនមានលទ្ធភាពជោគជ័យក្នុងការងាររបស់គាត់ភាគច្រើនទំនងជាមិនបានបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ទេ។
	ញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំអាចទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានពីសមាជិកគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។
	បញ្ហា និងបរាជ័យដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតខ្ញុំច្រើនតែបន្ទោសអ្នកដទៃជាងខ្លួនខ្ញុំ។
	អ្នកតែងតែអាចការពារកុមារពីជំងឺផ្តាសាយ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមគាត់ ហើយស្លៀកពាក់គាត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
	ក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក ខ្ញុំចូលចិត្តរង់ចាំរហូតដល់បញ្ហាដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។
	ជោគជ័យគឺបានមកពីការខិតខំតិចតួចអាស្រ័យលើឱកាស ឬសំណាង។
	ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាច្រើនជាងអ្នកដទៃ សុភមង្គលគ្រួសារខ្ញុំអាស្រ័យលើខ្ញុំ។
	ខ្ញុំតែងតែពិបាកយល់អំពីមូលហេតុដែលមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តខ្ញុំ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនចូលចិត្ត។
	ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើសកម្មភាព ដោយខ្លួនឯង ជាជាងពឹងផ្អែកលើជំនួយពីអ្នកដ៏ទៃ ឬវាសនា
	ជាអកុសល គុណសម្បត្ដិរបស់បុគ្គលច្រើនតែនៅតែមិនទទួលស្គាល់ ទោះបីជាខំប្រឹងអស់ពីសមត្ថភាពក៏ដោយ។
	ក្នុងជីវិតគ្រួសារ មានស្ថានភាពដែលមិនអាចដោះស្រាយបានសូម្បីតែក្ដីប្រាថ្នាខ្លាំងបំផុតក៏ដោយ។
	មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពមិនដឹងពីសក្ដានុពលរបស់ខ្លួន មានតែខ្លួនឯងដែលត្រូវបន្ទោស។
	ជោគជ័យជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអាចធ្វើទៅបានតែដោយសារជំនួយពីមនុស្សផ្សេងទៀត។
	ភាពបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនបានមកពីភាពល្ងង់ខ្លៅ ឬខ្ជិល ហើយពឹងផ្អែកលើសំណាង ឬសំណាងអាក្រក់តិចតួច។

ដំណើរការលទ្ធផល

គ្រាប់ចុចសម្រាប់ជញ្ជីង

1. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទូទៅ (Io)

2. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (ID)

3. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ (In)

5. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (IP)

7. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាព និងជំងឺ (ពី)

តារាងបំប្លែងពិន្ទុ "ឆៅ" ទៅជាពិន្ទុស្តង់ដារ

ចុចលើរូបភាពសម្រាប់កំណែធំជាងនេះ។

ពិន្ទុដែលទទួលបានក្នុងជញ្ជាំងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងតារាង៖

តារាងលទ្ធផលចុងក្រោយ

លទ្ធផលក៏អាចត្រូវបានបង្ហាញជាក្រាហ្វ ឬជាទម្រង់។

ឧទាហរណ៍នៃតារាង USC

ឧទាហរណ៍នៃទម្រង់ USK

ការបកស្រាយលទ្ធផល

ផ្លូវចិត្ត, មនុស្សម្នាក់ជាមួយ អត្រាខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ មានស្ថេរភាពអារម្មណ៍ ការតស៊ូ ការប្តេជ្ញាចិត្ត សង្គម ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងខ្ពស់ និងការអត់ធ្មត់។ បុរសជាមួយ ការគ្រប់គ្រងប្រធានបទទាប អារម្មណ៍មិនស្ថិតស្ថេរ ងាយនឹងអាកប្បកិរិយាក្រៅផ្លូវការ មិនចេះទំនាក់ទំនង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងមិនល្អ និងភាពតានតឹងខ្ពស់។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងទូទៅ (អាយអូ) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងដោយប្រធានបទលើស្ថានភាពសំខាន់ៗណាមួយ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាភាគច្រើននៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់ដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រងពួកគេ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់ពួកគេចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ និងសម្រាប់ដំណើរជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលរីកចម្រើន។ មុខវិជ្ជាជាមួយ កំរិតទាប ការគ្រប់គ្រងតាមប្រធានបទមិនឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ និងព្រឹត្តិការណ៍ជីវិតសំខាន់ៗសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេមិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ហើយជឿថាព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើនជាលទ្ធផលនៃឱកាស ឬសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (លេខសម្គាល់) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទលើព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអារម្មណ៍វិជ្ជមាន។ មនុស្សបែបនេះជឿថាពួកគេខ្លួនឯងបានសម្រេចនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យនាពេលអនាគត។ អត្រាទាប នៅលើមាត្រដ្ឋានបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់សន្មតថាជោគជ័យនិងសមិទ្ធិផលរបស់គាត់ទៅនឹងកាលៈទេសៈ - សំណាង សំណាង ឬជំនួយពីអ្នកដទៃ។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ (ក្នុង) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះ ឆ្លុះបញ្ចាំងពីអារម្មណ៍ដែលបានអភិវឌ្ឍនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអវិជ្ជមាន ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងទំនោរក្នុងការស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហា និងទុក្ខលំបាកផ្សេងៗ។ អត្រាទាប បង្ហាញថាប្រធានបទនេះមានទំនោរទៅរកការទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះចំពោះអ្នកដ៏ទៃ ឬចាត់ទុកវាជាលទ្ធផលនៃសំណាងអាក្រក់។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងគ្រួសារ (IS) ។ អត្រាខ្ពស់។ មានន័យថា មនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតគ្រួសាររបស់គាត់។ អត្រាទាប គឺបង្ហាញថាប្រធានបទពិចារណាដៃគូរបស់គាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះស្ថានភាពដែលកើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (IP) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះបង្ហាញថានៅក្នុងអង្គការនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេមនុស្សម្នាក់ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងជាចម្បង។ គាត់ជឿថាគាត់អាចមានឥទ្ធិពលលើទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយមិត្តរួមការងារគ្រប់គ្រងពួកគេនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ; គិតថាអាជីពការងាររបស់គាត់ ការផ្សព្វផ្សាយអាស្រ័យលើខ្លួនគាត់ច្រើនជាងលើមនុស្សដទៃ ឬកម្លាំងខាងក្រៅ។ អត្រាទាប បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះជោគជ័យ និងបរាជ័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាមិនមែនខ្លួនគាត់ទេ ប៉ុន្តែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត - ចៅហ្វាយ សហសេវិក សំណាង។ល។ - កំណត់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះគាត់នៅក្នុងតំបន់នេះ។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល (អ៊ឹម) ។ អត្រាខ្ពស់។ វាផ្តល់សក្ខីកម្មដល់ពួកគេថា មនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកថាខ្លួនគាត់អាចគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងផ្លូវការ និងក្រៅផ្លូវការរបស់គាត់ជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត ដើម្បីជំរុញឱ្យមានការគោរព និងការអាណិតអាសូរចំពោះខ្លួនគាត់។ អត្រាទាប ផ្ទុយទៅវិញ បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មិនអាចបង្កើតរង្វង់សង្គមរបស់គាត់យ៉ាងសកម្ម ហើយមានទំនោរចាត់ទុកទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលរបស់គាត់ជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ដៃគូ។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាព និងជំងឺ (Iz) ។ អត្រាខ្ពស់។ បង្ហាញថាប្រធានបទចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះសុខភាពរបស់គាត់៖ ប្រសិនបើគាត់ឈឺគាត់បន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះរឿងនេះហើយជឿថាការជាសះស្បើយភាគច្រើនអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់គាត់។ បុរសជាមួយ អត្រាទាប ក្នុងទំហំនេះ លោកចាត់ទុកជំងឺនេះថាជាលទ្ធផលនៃគ្រោះថ្នាក់ ហើយសង្ឃឹមថា ការសង្គ្រោះនឹងកើតមានជាលទ្ធផលនៃការប្រព្រឹត្តរបស់អ្នកដទៃ ជាចម្បងវេជ្ជបណ្ឌិត។

សម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ព័ត៌មានច្រើនបំផុតគឺលទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (Ip)។ លទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្សេងទៀតធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតទម្រង់ពហុវិមាត្រ។ ដោយសារមនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រែប្រួលច្រើនឬតិចនៃអាកប្បកិរិយាអាស្រ័យលើស្ថានភាពសង្គមជាក់លាក់ លក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទក៏អាចផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់អាស្រ័យលើថាតើស្ថានភាពហាក់ដូចជាគាត់ស្មុគស្មាញ ឬសាមញ្ញ រីករាយ ឬមិនសប្បាយចិត្តជាដើម។

កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទកើនឡើងជាលទ្ធផលនៃការកែតម្រូវផ្លូវចិត្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាគួរតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាផ្ទៃក្នុងចូលចិត្តវិធីសាស្រ្តដែលមិនមែនជាការណែនាំនៃការកែតម្រូវផ្លូវចិត្ត; និងខាងក្រៅ ដោយសារបុគ្គលដែលមានការថប់បារម្ភកើនឡើង និងងាយនឹងកើតជំងឺធ្លាក់ទឹកចិត្ត មានការពេញចិត្តជាខ្លាំងចំពោះវិធីសាស្ត្រអាកប្បកិរិយា។

ចិត្តវិទ្យា៖ បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងអាជីវកម្ម

កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ គឺជាលក្ខណៈបុគ្គលិកលក្ខណៈទូទៅដែលបង្ហាញខ្លួនឯងតាមរបៀបស្រដៀងគ្នាក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តជឿថាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្សចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង "នៅទីនេះ និងឥឡូវនេះ" ក៏ដូចជាសម្រាប់ផលវិបាករយៈពេលវែង នោះគឺជាមួយនឹងភាពចាស់ទុំក្នុងសង្គម និងឯករាជ្យភាពរបស់បុគ្គល។ ជាលើកដំបូង វិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបនេះត្រូវបានសាកល្បងក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ភាពល្បីល្បាញបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេគឺមាត្រដ្ឋាននៃការគ្រប់គ្រង ( ទីតាំងនៃមាត្រដ្ឋានត្រួតពិនិត្យ) បង្កើតឡើងដោយ J. Rotter ( J.B. Rotter) មាត្រដ្ឋាននេះគឺផ្អែកលើទីតាំងដែលមនុស្សទាំងអស់ត្រូវបានបែងចែកជាពីរប្រភេទ - ខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ - អាស្រ័យលើរបៀបដែលពួកគេវាយតម្លៃអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យមានព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេនិងអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ។ មនុស្សគ្រប់រូបអាចមានតម្លៃ នៅលើមាត្រដ្ឋាន "ផ្ទៃក្នុង - ខាងក្រៅ". ខាងក្នុងមានទីតាំងគ្រប់គ្រងខាងក្នុង ខាងក្នុងមានខាងក្រៅ។ ភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទទាំងពីរនៃការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃការគ្រប់គ្រងអាចមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃភាពជោគជ័យនៃសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ (ទីតាំងខាងក្នុងនៃការគ្រប់គ្រងជាប់ទាក់ទងគ្នាយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសន្ទស្សន៍នៃភាពជោគជ័យវិជ្ជាជីវៈ)។

មនុស្សដែលមានប្រភេទផ្ទៃក្នុងវាយតម្លៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗទាំងអស់ដែលកើតឡើងចំពោះពួកគេថាជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ពួកគេធ្វើការកាន់តែមានផលិតភាពក្នុងភាពឯកោ កាន់តែសកម្មក្នុងការស្វែងរកព័ត៌មាន។ លើសពីនេះ បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្នុងមានភាពល្អប្រសើរក្នុងការងារដែលទាមទារគំនិតផ្តួចផ្តើម។ ពួកគេកាន់តែសម្រេចចិត្ត មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង មានគោលការណ៍ក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល មិនខ្លាចក្នុងការប្រថុយ។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញថា អ្នកដឹកនាំផ្ទៃក្នុងមានសមត្ថភាពអនុវត្តការដឹកនាំប្រកបដោយជោគជ័យ។

បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្រៅ ផ្ទុយទៅវិញ បកស្រាយព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់នាងថា មិនមែនអាស្រ័យលើនាងទេ ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើកម្លាំងខាងក្រៅមួយចំនួន (ព្រះ មនុស្សផ្សេងទៀត វាសនា។ល។)។ ដោយសារមនុស្សខាងក្រៅមិនមានអារម្មណ៍ថាអាចមានឥទ្ធិពលលើជីវិតរបស់ពួកគេតាមមធ្យោបាយណាមួយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងការវិវត្តនៃព្រឹត្តិការណ៍ ពួកគេបានបន្ធូរបន្ថយការទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការអនុលោមភាពកាន់តែច្រើន អនុលោមតាម និងប្រកាន់អក្សរតូចធំចំពោះមតិ និងការវាយតម្លៃរបស់អ្នកដទៃ។ ជាទូទៅ បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្រៅប្រែទៅជាអ្នកសំដែងល្អ ធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដទៃ។

នៅក្នុងការអនុវត្តក្នុងស្រុកវាត្រូវបានគេប្រើ វិធីសាស្រ្តសិក្សាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ (USK)បង្កើតឡើងដោយ E. F. Bazhin, E. A. Golynkina និង A. M. Etkind នៅវិទ្យាស្ថានចិត្តសាស្រ្ត Leningrad ។ V. M. Bekhterev ផ្អែកលើមាត្រដ្ឋានរបស់ J. Rotter ។ អ្នកនិពន្ធនៃបច្ចេកទេសនេះបន្តពីការពិតដែលថាទិសដៅនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់និងមនុស្សដូចគ្នាអាចមានការប្រែប្រួលនៅក្នុងវិស័យផ្សេងៗនៃជីវិត។ ដូច្នេះ USC រាប់បញ្ចូលទាំងមាត្រដ្ឋានមួយចំនួនដែលវាស់មិនត្រឹមតែពីខាងក្នុង-ខាងក្រៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានការបង្ហាញនៃលក្ខណៈនេះនៅក្នុងផ្នែកដូចជាអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាន ការបរាជ័យ សុខភាព និងជំងឺ ព្រមទាំងនៅក្នុងផ្នែកនៃទំនាក់ទំនងគ្រួសារ ឧស្សាហកម្ម និងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលផងដែរ។ .

សំណួរ
ដើម្បីសិក្សាកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ (USK)

3 - យល់ស្របទាំងស្រុង
+2 - យល់ព្រម
+1 - យល់ព្រមជាជាងមិនយល់ព្រម
១- មិនយល់ស្រប ជាជាងយល់ព្រម
-២ - មិនយល់ស្រប
-៣ - មិនយល់ស្របទាំងស្រុង

ព្យាយាមប្រើជួរពេញលេញនៃការវាយតម្លៃ។

សន្លឹកចម្លើយ
_______________________________________________
ឈ្មោះពេញ

№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍	ថ្នាក់
№ ទំ/ន	សេចក្តីថ្លែងការណ៍
	ការលើកកម្ពស់គឺអំពីសំណាងជាងសមត្ថភាពនិងការខិតខំរបស់ខ្លួន។
	ការលែងលះភាគច្រើនគឺដោយសារមនុស្សមិនចង់សម្របខ្លួននឹងគ្នា។
	ជំងឺគឺជាបញ្ហានៃឱកាសមួយ; ប្រសិនបើអ្នកមានវាសនាចង់ឈឺ នោះគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានទេ។
	មនុស្សឯកាដោយសារខ្លួនគេមិនបង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍និងមិត្តភាពចំពោះអ្នកដទៃ។
	ការសម្រេចបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំច្រើនតែពឹងផ្អែកលើសំណាង។
	វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឈ្នះការអាណិតអាសូរពីអ្នកដទៃ។
	កាលៈទេសៈខាងក្រៅ ឪពុកម្តាយ និងសុខុមាលភាពប៉ះពាល់ដល់សុភមង្គលគ្រួសារមិនតិចជាងទំនាក់ទំនងរបស់ប្តីប្រពន្ធនោះទេ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។
	តាមក្បួនការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលដែលវាគ្រប់គ្រងយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងមិនពឹងផ្អែកលើឯករាជ្យភាពរបស់ពួកគេ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈចៃដន្យ (ដូចជាអារម្មណ៍របស់គ្រូ) ជាងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំ។
	នៅពេលខ្ញុំធ្វើផែនការ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន អនុវត្តពួកវា
	អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជាសំណាង ឬសំណាងគឺពិតជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលមានការតាំងចិត្តយូរ។
	ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវអាចជួយសុខភាពបានច្រើនជាងគ្រូពេទ្យនិងថ្នាំពេទ្យ
	បើមនុស្សមិនស័ក្តិសមនឹងគ្នាទេ ទោះខំប្រឹងយ៉ាងណាក៏នៅតែមិនអាចបង្កើតជីវិតគ្រួសារបាន។
	អំពើល្អដែលខ្ញុំធ្វើជាធម្មតាត្រូវបានអ្នកដទៃកោតសរសើរ។
	កុមារធំឡើងតាមរបៀបដែលឪពុកម្តាយចិញ្ចឹមពួកគេ។
	ខ្ញុំគិតថាឱកាស ឬជោគវាសនានោះមិនមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងជីវិតខ្ញុំទេ។
	ខ្ញុំព្យាយាមមិនរៀបគម្រោងទៅមុខឆ្ងាយពេកទេ ព្រោះច្រើនអាស្រ័យទៅលើរបៀបដែលអ្វីៗប្រែក្លាយ។
	ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាពឹងផ្អែកភាគច្រើនលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។
	ក្នុងជម្លោះក្នុងគ្រួសារ ខ្ញុំច្រើនតែមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុសចំពោះខ្លួនខ្ញុំជាជាងភាគីម្ខាងទៀត។
	ជីវិតមនុស្សអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ
	ខ្ញុំចូលចិត្តការណែនាំដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាត្រូវធ្វើអ្វី និងរបៀបធ្វើវា។
	ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំមិនមែនជាមូលហេតុនៃជំងឺរបស់ខ្ញុំទេ។
	តាមក្បួនវាគឺជាសំណុំអកុសលនៃកាលៈទេសៈដែលរារាំងមនុស្សមិនឱ្យជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។
	នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងមិនល្អរបស់អង្គការ។
	ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគ្រួសារ។
	បើខ្ញុំពិតជាចង់បាន ខ្ញុំអាចឈ្នះលើអ្នកណាក៏បាន។
	ជំនាន់ដែលកំពុងកើនឡើងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយកាលៈទេសៈផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយដើម្បីអប់រំពួកគេជាញឹកញាប់ឥតប្រយោជន៍។
	អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺជាស្នាដៃរបស់ខ្ញុំ
	វាអាចពិបាកយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកដឹកនាំធ្វើតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។
	មនុស្សម្នាក់ដែលមិនមានលទ្ធភាពជោគជ័យក្នុងការងាររបស់គាត់ភាគច្រើនទំនងជាមិនបានបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ទេ។
	ញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំអាចទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានពីសមាជិកគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។
	បញ្ហា និងបរាជ័យដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតខ្ញុំច្រើនតែបន្ទោសអ្នកដទៃជាងខ្លួនខ្ញុំ។
	អ្នកតែងតែអាចការពារកុមារពីជំងឺផ្តាសាយ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមគាត់ ហើយស្លៀកពាក់គាត់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
	ក្នុងកាលៈទេសៈលំបាក ខ្ញុំចូលចិត្តរង់ចាំរហូតដល់បញ្ហាដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។
	ជោគជ័យគឺបានមកពីការខិតខំតិចតួចអាស្រ័យលើឱកាស ឬសំណាង។
	ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាច្រើនជាងអ្នកដទៃ សុភមង្គលគ្រួសារខ្ញុំអាស្រ័យលើខ្ញុំ។
	ខ្ញុំតែងតែពិបាកយល់អំពីមូលហេតុដែលមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តខ្ញុំ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនចូលចិត្ត។
	ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើសកម្មភាព ដោយខ្លួនឯង ជាជាងពឹងផ្អែកលើជំនួយពីអ្នកដ៏ទៃ ឬវាសនា
	ជាអកុសល គុណសម្បត្ដិរបស់បុគ្គលច្រើនតែនៅតែមិនទទួលស្គាល់ ទោះបីជាខំប្រឹងអស់ពីសមត្ថភាពក៏ដោយ។
	ក្នុងជីវិតគ្រួសារ មានស្ថានភាពដែលមិនអាចដោះស្រាយបានសូម្បីតែក្ដីប្រាថ្នាខ្លាំងបំផុតក៏ដោយ។
	មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពមិនដឹងពីសក្ដានុពលរបស់ខ្លួន មានតែខ្លួនឯងដែលត្រូវបន្ទោស។
	ជោគជ័យជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអាចធ្វើទៅបានតែដោយសារជំនួយពីមនុស្សផ្សេងទៀត។
	ភាពបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនបានមកពីភាពល្ងង់ខ្លៅ ឬខ្ជិល ហើយពឹងផ្អែកលើសំណាង ឬសំណាងអាក្រក់តិចតួច។

ដំណើរការលទ្ធផល

គ្រាប់ចុចសម្រាប់ជញ្ជីង

1. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទូទៅ (I o)

2. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (I e)

3. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ (I n)

5. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (I p)

7. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាព និងជំងឺ (I h)

តារាងបំប្លែងពិន្ទុ "ឆៅ" ទៅជាពិន្ទុស្តង់ដារ

ចុចលើរូបភាពសម្រាប់កំណែធំជាងនេះ។

ពិន្ទុដែលទទួលបានក្នុងជញ្ជាំងត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងតារាង៖

តារាងលទ្ធផលចុងក្រោយ

លទ្ធផលក៏អាចត្រូវបានបង្ហាញជាក្រាហ្វ ឬជាទម្រង់។

ឧទាហរណ៍នៃតារាង USC

ឧទាហរណ៍នៃទម្រង់ USK

ការបកស្រាយលទ្ធផល

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងទូទៅ (I o) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងដោយប្រធានបទលើស្ថានភាពសំខាន់ៗណាមួយ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាភាគច្រើននៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់ដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រងពួកគេ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់របស់ពួកគេចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ និងសម្រាប់ដំណើរជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលរីកចម្រើន។ មុខវិជ្ជាជាមួយ កំរិតទាប ការគ្រប់គ្រងតាមប្រធានបទមិនឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ និងព្រឹត្តិការណ៍ជីវិតសំខាន់ៗសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេមិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ហើយជឿថាព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើនជាលទ្ធផលនៃឱកាស ឬសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។

មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល (I e) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទលើព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអារម្មណ៍វិជ្ជមាន។ មនុស្សបែបនេះជឿថាពួកគេខ្លួនឯងបានសម្រេចនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេដោយជោគជ័យនាពេលអនាគត។ អត្រាទាប នៅលើមាត្រដ្ឋានបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់សន្មតថាជោគជ័យនិងសមិទ្ធិផលរបស់គាត់ទៅនឹងកាលៈទេសៈ - សំណាង សំណាង ឬជំនួយពីអ្នកដទៃ។

មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (I n) ។ អត្រាខ្ពស់។ នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះបង្ហាញថានៅក្នុងអង្គការនៃសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ពួកគេមនុស្សម្នាក់ពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងជាចម្បង។ គាត់ជឿថាគាត់អាចមានឥទ្ធិពលលើទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយមិត្តរួមការងារគ្រប់គ្រងពួកគេនិងទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ; គិតថាអាជីពការងាររបស់គាត់ ការផ្សព្វផ្សាយអាស្រ័យលើខ្លួនគាត់ច្រើនជាងលើមនុស្សដទៃ ឬកម្លាំងខាងក្រៅ។ អត្រាទាប បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះជោគជ័យ និងបរាជ័យក្នុងវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាមិនមែនខ្លួនគាត់ទេ ប៉ុន្តែមាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត - ចៅហ្វាយ សហសេវិក សំណាង។ល។ - កំណត់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងចំពោះគាត់នៅក្នុងតំបន់នេះ។

សម្រាប់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ព័ត៌មានច្រើនបំផុតគឺលទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម (I p)។ លទ្ធផលនៅលើមាត្រដ្ឋានផ្សេងទៀតធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើតទម្រង់ពហុវិមាត្រ។ ដោយសារមនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រែប្រួលច្រើនឬតិចនៃអាកប្បកិរិយាអាស្រ័យលើស្ថានភាពសង្គមជាក់លាក់ លក្ខណៈនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទក៏អាចផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់អាស្រ័យលើថាតើស្ថានភាពហាក់ដូចជាគាត់ស្មុគស្មាញ ឬសាមញ្ញ រីករាយ ឬមិនសប្បាយចិត្តជាដើម។

អត្ថបទផ្តល់ជូនដល់វិបផតថលរបស់យើង។
អ្នកកែសម្រួលទស្សនាវដ្តី

លទ្ធផល៖

ពិន្ទុឆៅនិងផ្ទេរទៅជញ្ជាំង

មាត្រដ្ឋាន

ពិន្ទុឆៅ

ការបកប្រែតាមជញ្ជាំង

ជញ្ជាំង

និងអំពី

-132−-14

-13−-3

-2−9

10−21

22−32

33−44

45−56

57−68

69−79

80−132

បុណ្យអ៊ីដ

-36−-11

-10−-7

-6−-3

-2−1

2−5

6−9

10−14

15−18

19−22

23−36

យីង

-36−-8

-7−-4

-3−0

1−4

5−7

8−11

12−15

16−19

20−23

24−36

គឺ

-30−-12

-11−-8

-7−-5

-4−-1

0−3

4−6

7−10

11−13

14−17

18−30

យីប

-30−-5

-4−-1

0−3

4−7

8−11

12−15

16−19

20−23

24−27

28−30

ពួកគេ។

-12−-7

-6−-5

-4−-3

-2−-1

0−1

2−4

5−6

7−8

9−10

11−12

ពី

-12−-6

-5−-4

-3−-2

-1−0

1−2

3−4

5−6

7−8

9−10

11−12

ការបកស្រាយ

. មាត្រដ្ឋានទូទៅនៃផ្ទៃក្នុង(អ៊ីយ៉ូ = 7 )

ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងដោយប្រធានបទលើស្ថានភាពសំខាន់ៗណាមួយ៖ ការគ្រប់គ្រងខាងក្នុង បុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទៃក្នុង។ មនុស្សបែបនេះជឿថាព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រងវាបាន ហើយដូច្នេះពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ និងរបៀបដែលជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលរីកចម្រើន។ ការធ្វើទូទៅនៃទិន្នន័យពិសោធន៍ផ្សេងៗអនុញ្ញាតឱ្យយើងនិយាយអំពីផ្ទៃក្នុងថាកាន់តែមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ស្ងប់ស្ងាត់ និងសប្បុរស កាន់តែពេញនិយមបើប្រៀបធៀបជាមួយមនុស្សខាងក្រៅ។ ពួកគេត្រូវបានសម្គាល់ដោយប្រព័ន្ធវិជ្ជមាននៃអាកប្បកិរិយាឆ្ពោះទៅរកពិភពលោក និងការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីអត្ថន័យ និងគោលដៅនៃជីវិត។

ពិន្ទុទាបនៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នានឹង កំរិតទាបការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ៖ ការគ្រប់គ្រងខាងក្រៅ បុគ្គលិកលក្ខណៈខាងក្រៅ។ មនុស្សបែបនេះមិនឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់ពួកគេនិងព្រឹត្តិការណ៍នៃជីវិតរបស់ពួកគេដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេទេកុំចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។ ពួកគេជឿថាព្រឹត្តិការណ៍ភាគច្រើននៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃឱកាស ឬសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃ។ ការធ្វើទូទៅនៃទិន្នន័យពិសោធន៍ផ្សេងៗអនុញ្ញាតឱ្យយើងនិយាយអំពីមនុស្សខាងក្រៅជាមនុស្សដែលមានការថប់បារម្ភ និងកង្វល់កើនឡើង។ ពួកគេត្រូវបានសម្គាល់ដោយការអនុលោមភាព, ការអត់ឱនតិចសម្រាប់អ្នកដទៃនិង បង្កើនការឈ្លានពានមានប្រជាប្រិយភាពតិចជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងផ្ទៃក្នុង។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងសមិទ្ធិផល(លេខសម្គាល់ = 7 )

ប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទលើព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអារម្មណ៍វិជ្ជមាន។ មនុស្សបែបនេះជឿថាខ្លួនគេបានសំរេចនូវរឿងល្អទាំងអស់ដែលមាន និងនៅក្នុងជីវិតរបស់គេ ហើយគេអាចសម្រេចគោលដៅបានជោគជ័យនៅថ្ងៃអនាគត។

ពិន្ទុទាបនៅលើមាត្រដ្ឋានបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់សន្មតថាភាពជោគជ័យសមិទ្ធិផលនិងសេចក្តីរីករាយរបស់គាត់ចំពោះកាលៈទេសៈខាងក្រៅ - សំណាង សំណាង ឬជំនួយពីមនុស្សផ្សេងទៀត។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ(យីង = 5 )

ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះបង្ហាញ អារម្មណ៍អភិវឌ្ឍន៍ការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទទាក់ទងនឹងព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអវិជ្ជមាន ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងទំនោរក្នុងការស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហា និងទុក្ខលំបាកផ្សេងៗ។

ពិន្ទុទាបបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរកំណត់ការទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះចំពោះអ្នកដ៏ទៃ ឬចាត់ទុកវាជាលទ្ធផលនៃសំណាងអាក្រក់។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុង ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ (គឺ = 6 )

អត្រាខ្ពស់មានន័យថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតគ្រួសាររបស់គាត់។

តម្លៃទាបបង្ហាញថាប្រធានបទមិនចាត់ទុកខ្លួនគាត់ទេប៉ុន្តែដៃគូរបស់គាត់ជាមូលហេតុ ស្ថានភាពសំខាន់ៗកើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម(អាយភី = 5 )

អត្រាខ្ពស់ក៏បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ពិចារណាសកម្មភាពរបស់គាត់។ កត្តាសំខាន់មួយ។រៀបចំសកម្មភាពផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន បង្កើតទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម ការផ្សព្វផ្សាយរបស់ពួកគេ។ល។

តម្លៃទាបបង្ហាញថាមនុស្សនោះមានទំនោរទៅលើគុណលក្ខណៈច្រើនជាង សារៈសំខាន់កាលៈទេសៈខាងក្រៅ - ការគ្រប់គ្រង, មិត្តរួមការងារ, សំណាងឬសំណាងអាក្រក់។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល(អ៊ឹម = 5 )

សូចនាករខ្ពស់បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនឯងជាអ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការកសាងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលជាមួយអ្នកដទៃ។

តម្លៃទាបបង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់មានទំនោរកំណត់សារៈសំខាន់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងដំណើរការនេះចំពោះកាលៈទេសៈ ឱកាស ឬមនុស្សជុំវិញខ្លួន។

. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងសម្រាប់សុខភាព និងជំងឺ(ពី = 8 )

អត្រាខ្ពស់បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាធំចំពោះសុខភាពរបស់គាត់៖ ប្រសិនបើគាត់ឈឺ គាត់បន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហានេះ ហើយជឿថាការជាសះស្បើយភាគច្រើនអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់គាត់។

បុគ្គលដែលមានពិន្ទុទាបលើមាត្រដ្ឋាននេះ ចាត់ទុកជំងឺ និងសុខភាពថាជាលទ្ធផលនៃគ្រោះថ្នាក់ ហើយសង្ឃឹមថាការជាសះស្បើយនឹងកើតមានជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត ជាពិសេសគ្រូពេទ្យ។

កម្រងសំណួរ "កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ" (LSC)

ការកំណត់អត្តសញ្ញាណលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនដែលពិពណ៌នាអំពីវិសាលភាពដែលមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថាខ្លួនគាត់ជាកម្មវត្ថុសកម្មនៃសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ និងកម្រិតណាដែលវត្ថុអកម្មនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត និងកាលៈទេសៈខាងក្រៅត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតដោយកត្តាដែលមានស្រាប់។ ការស្រាវជ្រាវជាក់ស្តែងនិងអាចរួមចំណែកដល់ការសិក្សាបន្ថែម ជួរធំទូលាយមួយ។បញ្ហាទូទៅ និងជាពិសេស ចិត្តវិទ្យាដែលបានអនុវត្តបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ លក្ខណៈនេះគឺស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងគោលគំនិតទ្រឹស្ដីដែលមានស្រាប់ ចិត្តវិទ្យាក្នុងស្រុកដែលក្នុងនោះការសិក្សា និងការបង្កើតមនសិការ សកម្មភាពខ្លាំងបុគ្គលតែងតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព។

សរុបមក កម្រងសំណួររបស់ USK មាន 44 ចំណុច។

ដើម្បីបង្កើនភាពជឿជាក់នៃលទ្ធផល កម្រងសំណួរត្រូវមានតុល្យភាពតាមប៉ារ៉ាម៉ែត្រខាងក្រោម៖

I) ដោយផ្ទៃក្នុង - ខាងក្រៅ ពាក់កណ្តាលនៃធាតុនៃកម្រងសំណួរត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរបៀបដែលមនុស្សដែលមាន USC ខាងក្នុងនឹងផ្តល់ចម្លើយវិជ្ជមានដល់ពួកគេ ហើយពាក់កណ្តាលទៀតត្រូវបានបង្កើតឡើង ដូច្នេះអ្នកដែលមាន USC ខាងក្រៅនឹងផ្តល់ចម្លើយវិជ្ជមាន។ ទៅវា;

2) យោងតាមសញ្ញាអារម្មណ៍ចំនួនស្មើគ្នានៃធាតុនៃកម្រងសំណួរពិពណ៌នាអំពីស្ថានភាពអារម្មណ៍វិជ្ជមាននិងអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន។

3) ក្នុងទិសដៅនៃគុណលក្ខណៈ - ចំនួនពិន្ទុស្មើគ្នាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងមនុស្សទីមួយនិងទីបី។

ផ្ទុយទៅនឹងមាត្រដ្ឋាន Rotter កម្រងសំណួររួមបញ្ចូលធាតុដែលវាស់វែងផ្ទៃក្នុង-ភាពខាងក្រៅនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល និងគ្រួសារ។ សម្រាប់ការសិក្សាផ្នែកចិត្តសាស្រ្ត ពេទ្យ រួមមានធាតុដែលវាស់ USC ។ ទាក់ទងនឹងជំងឺនិងសុខភាព។

ដើម្បីបង្កើនជួរនៃកម្មវិធីដែលអាចធ្វើបាននៃកម្រងសំណួរ វាត្រូវបានរចនាជាពីរកំណែ ដោយខុសគ្នាក្នុងទម្រង់នៃចម្លើយរបស់អ្នកឆ្លើយ។ ជម្រើស A ដែលមានបំណងសម្រាប់គោលបំណងស្រាវជ្រាវ ទាមទារការឆ្លើយតបលើមាត្រដ្ឋាន 6 ចំណុច "-3, -2, -1, +1, +2, +3" ដែលចម្លើយ "+3" មានន័យថា "យល់ព្រមយ៉ាងខ្លាំង" , "- 3"-"មិនយល់ស្របទាំងស្រុង" ជាមួយកថាខណ្ឌនេះ។ ជម្រើស B ដែលមានបំណងសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យរោគផ្លូវចិត្ត ទាមទារការឆ្លើយតបតាមមាត្រដ្ឋានគោលពីរ "យល់ព្រម-មិនយល់ស្រប" ។

ដូចដែលបានបង្ហាញដោយការសិក្សាដែលធ្វើឡើងលើមុខវិជ្ជាសិស្សធម្មតា ចម្លើយចំពោះគ្រប់មុខវិជ្ជានៃកម្រងសំណួរមានការរីករាលដាលគ្រប់គ្រាន់៖ គ្មានពាក់កណ្តាលនៃមាត្រដ្ឋានណាមួយត្រូវបានជ្រើសរើសតិចជាង 15% នៃពេលវេលានោះទេ។ លទ្ធផលនៃការបំពេញកម្រងសំណួរដោយប្រធានបទបុគ្គលត្រូវបានបំប្លែងទៅជា ប្រព័ន្ធស្តង់ដារ units-walls និងអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ។

សូចនាករនៃកម្រងសំណួរ CSC ត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយអនុលោមតាមគោលការណ៍នៃរចនាសម្ព័ន្ធឋានានុក្រមនៃប្រព័ន្ធបទប្បញ្ញត្តិសកម្មភាពក្នុងរបៀបមួយដែលពួកវារួមបញ្ចូលសូចនាករទូទៅនៃ CSC បុគ្គល ដែលមិនប្រែប្រួលទៅនឹងស្ថានភាពញឹកញាប់នៃសកម្មភាព សូចនាករពីរនៃកម្រិតមធ្យម នៃភាពទូទៅ ខុសគ្នាដោយសញ្ញាអារម្មណ៍នៃស្ថានភាពទាំងនេះ និងសូចនាករជាក់លាក់នៃស្ថានភាពមួយចំនួន។

1. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងទូទៅ. ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងតាមប្រធានបទលើស្ថានភាពសំខាន់ៗណាមួយ។ មនុស្សបែបនេះជឿថាភាគច្រើននៃព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្ទាល់ ដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រងវាបាន ដូច្នេះហើយមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ និងរបៀបដែលជីវិតរបស់ពួកគេទាំងមូលរីកចម្រើន។ ពិន្ទុទាបនៅលើមាត្រដ្ឋាន I o ទាក់ទងទៅនឹងកម្រិតទាបនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ។ មុខវិជ្ជាបែបនេះមិនឃើញទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ និងព្រឹត្តិការណ៍នៃជីវិតរបស់ពួកគេដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ពួកគេទេ កុំចាត់ទុកខ្លួនឯងថាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ ហើយជឿថាពួកគេភាគច្រើនជាលទ្ធផលនៃករណី ឬសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។

2. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យសមិទ្ធិផល I ឃ. ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតខ្ពស់នៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទលើព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអារម្មណ៍វិជ្ជមាន។ មនុស្សបែបនេះជឿថាពួកគេសម្រេចបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលល្អ និងនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេអាចសម្រេចបានជោគជ័យនូវគោលដៅរបស់ពួកគេនាពេលអនាគត។ ពិន្ទុទាបនៅលើមាត្រដ្ឋានលេខសម្គាល់បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់សន្មតថាជាជោគជ័យ សមិទ្ធិផល និងសេចក្តីរីករាយរបស់គាត់ចំពោះកាលៈទេសៈខាងក្រៅ - សំណាង សំណាង ឬជំនួយពីមនុស្សផ្សេងទៀត។

3. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យបរាជ័យ I n. ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះបង្ហាញពីអារម្មណ៍នៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទអវិជ្ជមានលើព្រឹត្តិការណ៍ និងស្ថានភាពអវិជ្ជមាន ដែលបង្ហាញពីទំនោរក្នុងការស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះការបរាជ័យ បញ្ហា និងទុក្ខលំបាកផ្សេងៗ។ តម្លៃទាបនៃ I n បង្ហាញថាប្រធានបទមានទំនោរទៅរកការទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះចំពោះមនុស្សផ្សេងទៀតឬចាត់ទុកពួកគេថាជាលទ្ធផលនៃសំណាងអាក្រក់។

4. មាត្រដ្ឋានផ្ទៃក្នុងក្នុងទំនាក់ទំនងគ្រួសារ. ពិន្ទុខ្ពស់នៅលើមាត្រដ្ឋាននេះមានន័យថាបុគ្គលនោះចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះព្រឹត្តិការណ៍នៃជីវិតគ្រួសាររបស់គាត់។ Low I s បង្ហាញថាប្រធានបទមិនមែនជាខ្លួនគាត់ទេ ប៉ុន្តែដៃគូរបស់គាត់ជាមូលហេតុនៃស្ថានភាពសំខាន់ៗដែលកើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់។

5. មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម I ទំ. កម្រិតខ្ពស់ I p បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកសកម្មភាពរបស់គាត់ជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការរៀបចំសកម្មភាពផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម ការឈានទៅមុខ។ កាលៈទេសៈ - ការគ្រប់គ្រង, មិត្តរួមការងារ, សំណាងឬសំណាងអាក្រក់។

6. មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងអន្តរបុគ្គល I m. សូចនាករ Im ខ្ពស់បង្ហាញថាមនុស្សម្នាក់ចាត់ទុកថាខ្លួនគាត់មានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងក្រៅផ្លូវការរបស់គាត់ជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត បញ្ជាការគោរព និងការអាណិតអាសូរចំពោះខ្លួនគាត់។ រង្វង់ ហើយមានទំនោរចាត់ទុកទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់ដៃគូរបស់ពួកគេ។

7. មាត្រដ្ឋាននៃផ្ទៃក្នុងទាក់ទងនឹងសុខភាពទៅនឹងជំងឺ Iz. អត្រាខ្ពស់នៃ Iz បង្ហាញថាប្រធានបទចាត់ទុកខ្លួនគាត់ជាធំចំពោះសុខភាពរបស់គាត់: ប្រសិនបើគាត់ឈឺគាត់បន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះរឿងនេះហើយជឿថាការជាសះស្បើយភាគច្រើនអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់គាត់។ អ្នកដែលមាន Iz ទាប៖ ចាត់ទុកសុខភាព និងជំងឺជាលទ្ធផលនៃគ្រោះថ្នាក់ ហើយសង្ឃឹមថាការជាសះស្បើយនឹងកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត ជាដំបូងគ្រូពេទ្យទាំងអស់។

គន្លឹះនៃមាត្រដ្ឋាន USC

ដំណើរការនៃទម្រង់ដែលបានបញ្ចប់គួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយយោងតាមគន្លឹះខាងក្រោម ដោយសង្ខេបចម្លើយចំពោះធាតុនៅក្នុងជួរឈរ "+" ជាមួយនឹងសញ្ញាវិជ្ជមាន និងចម្លើយចំពោះធាតុនៅក្នុងជួរឈរ "-" ដែលមានសញ្ញាផ្ទុយ។

1. ខ្នាត Io

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33,

35,. 38, 40, 41, 43.

2. មាត្រដ្ឋាន Id: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37 ។

-: 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. ខ្នាត Ying: +: 2, 4, 20,31,42,44 ។

- :7,24,33,36,40,41

4. មាត្រដ្ឋានគឺ: +: 7,24,33,36,40,41

. -: 7, 14,26,28,41

5. មាត្រដ្ឋាន Ip: . +៖ ១៩,២២,២៥,៣១,៤២។

-: 1,9, 10,24,30

6. ជញ្ជីងអ៊ីម។ +; ៤.២៧.

7. មាត្រដ្ឋាន I. +: 13.34 ។

ការបំប្លែងពិន្ទុឆៅទៅជាជញ្ជាំង

ដើម្បីបំប្លែងពិន្ទុឆៅនៃកម្រងសំណួរ USC ទៅជា តម្លៃស្តង់ដារ(sten) ស្វែងរកមាត្រដ្ឋានដែលចង់បាននៅក្នុងបន្ទាត់ខាងលើ ហើយផ្លាស់ទីចុះក្រោមជួរឈរទៅបន្ទាត់ជាមួយនឹងជួរតម្លៃដែលពិន្ទុឆៅដែលអ្នកបានគណនាធ្លាក់។ នៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេងបំផុតនៃជួរដេកដែលបានរកឃើញ ជញ្ជាំងដែលត្រូវគ្នាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើពិន្ទុឆៅនៅលើមាត្រដ្ឋាន IS គឺ 8 យើងរកឃើញចន្លោះពេល 7-10 នៅក្នុងជួរឈរ IS ហើយតម្លៃជញ្ជាំង -7 ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេងនៃជួរដេកនេះ។

សំណួរ USK ។

ការណែនាំ។ សូមអានសេចក្តីថ្លែងការណ៍នីមួយៗខាងក្រោមដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយគូសនៅលើសន្លឹកចម្លើយរបស់អ្នក៖

យល់ព្រមទាំងស្រុង ផ្ទុយទៅវិញយល់ព្រម ផ្ទុយទៅវិញ មិនយល់ស្របទាំងស្រុង

យល់ព្រមជាងមិនយល់ស្រប ជាងយល់ព្រមមិនយល់ស្រប

1. ការលើកកម្ពស់អាស្រ័យលើសំណាងជាងសមត្ថភាព និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មនុស្ស។

2. ការលែងលះភាគច្រើនកើតចេញពីការពិតដែលថាមនុស្សមិនចង់សម្របខ្លួនទៅនឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។

3. ជំងឺ - ផ្តល់ឱកាស ប្រសិនបើអ្នកមានវាសនាចង់ឈឺ នោះគ្មានអ្វីអាចធ្វើបានទេ។

៤.មនុស្សឯកាព្រោះខ្លួនឯងមិនបង្ហាញការចាប់អារម្មណ៍និងរាក់ទាក់ចំពោះអ្នកដទៃ។ ដល់អ្នកជុំវិញខ្លួន។

៥.ការសម្រេចតាមបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំច្រើនតែអាស្រ័យលើសំណាង។

6. វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីយកឈ្នះការអាណិតអាសូររបស់អ្នកដទៃ។

7. កាលៈទេសៈខាងក្រៅ - ឪពុកម្តាយនិងសុខុមាលភាព - ប៉ះពាល់ដល់សុភមង្គលគ្រួសារមិនតិចជាងទំនាក់ទំនងរបស់ប្តីប្រពន្ធទេ។

8. ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើអ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។

9. តាមក្បួនមួយ ភាពជាអ្នកដឹកនាំមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលដែលសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងទាំងស្រុង និងមិនពឹងផ្អែកលើឯករាជ្យភាពរបស់ពួកគេ។

10. ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាច្រើនតែពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈចៃដន្យ (ឧទាហរណ៍ លើអារម្មណ៍របស់គ្រូ) ជាងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំ។ .

11. នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើផែនការ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចអនុវត្តវាបាន។

12. អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាសំណាងឬសំណាងគឺពិតជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយការផ្ដោតអារម្មណ៍យ៉ាងយូរ។

13. ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅត្រឹមត្រូវអាចជួយសុខភាពបានច្រើនជាងគ្រូពេទ្យ និងថ្នាំពេទ្យ។

14. ប្រសិនបើមនុស្សមិនសាកសមនឹងគ្នា នោះទោះជាពួកគេខំប្រឹងយ៉ាងណាដើម្បីកែលម្អជីវភាពគ្រួសារក៏នៅតែមិនអាច។

15. អំពើល្អដែលខ្ញុំធ្វើជាធម្មតាត្រូវបានអ្នកដទៃកោតសរសើរ។

១៦ កូនធំឡើងតាមរបៀបដែលឪពុកម្ដាយចិញ្ចឹមពួកគេ។

17. ខ្ញុំគិតថាឱកាស ឬជោគវាសនាមិនដើរតួសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំទេ។

18. ខ្ញុំព្យាយាមមិនរៀបគម្រោងទៅមុខឆ្ងាយពេកទេ ព្រោះច្រើនអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្វីៗប្រែក្លាយ។

19. ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាភាគច្រើនពឹងផ្អែកលើការខិតខំប្រឹងប្រែង និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។

20. ក្នុងជម្លោះក្នុងគ្រួសារ ខ្ញុំច្រើនតែមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុសចំពោះខ្លួនខ្ញុំជាជាងភាគីផ្ទុយ។

21. ជីវិតរបស់មនុស្សភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើការរួមផ្សំនៃកាលៈទេសៈ។

22. ខ្ញុំចូលចិត្តការណែនាំដែលអ្នកអាចកំណត់ដោយឯករាជ្យនូវអ្វី និងរបៀបធ្វើ

23. ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំគឺមិនមានមូលហេតុនៃជំងឺរបស់ខ្ញុំទេ។

24. តាមក្បួនមួយ វាគឺជាសំណុំអកុសលនៃកាលៈទេសៈដែលរារាំងមនុស្សពីភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

25. នៅទីបញ្ចប់ អ្នកដែលធ្វើការនៅក្នុងនោះត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះការគ្រប់គ្រងមិនល្អរបស់អង្គការ។

26. ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគ្រួសារ។

27. ប្រសិនបើខ្ញុំពិតជាចង់ ខ្ញុំអាចយកឈ្នះលើអ្នកណាម្នាក់បាន។

28. ជំនាន់ដែលកំពុងកើនឡើងត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកាលៈទេសៈផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ឪពុកម្តាយក្នុងការអប់រំពួកគេច្រើនតែគ្មានប្រយោជន៍។

29. អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺជាការងារដោយដៃរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។

30. វាអាចពិបាកយល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកដឹកនាំធ្វើតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។

31. មនុស្សម្នាក់ដែលមិនអាចជោគជ័យក្នុងការងាររបស់គាត់ ភាគច្រើនទំនងជាមិនបានបង្ហាញពីការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ទេ។

32. ញឹកញាប់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំអាចទទួលបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បានពីសមាជិកគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។

33. ក្នុងបញ្ហានិងការបរាជ័យដែលមានក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ អ្នកដទៃត្រូវបន្ទោសច្រើនជាងខ្លួនខ្ញុំ។

34. កុមារតែងតែអាចការពារពីជំងឺផ្តាសាយ ប្រសិនបើគាត់ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ និងស្លៀកពាក់ត្រឹមត្រូវ។

35. ក្នុងស្ថានភាពលំបាក ខ្ញុំចូលចិត្តរង់ចាំរហូតដល់បញ្ហាដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។

36. ជោគជ័យគឺបានមកពីការខិតខំប្រឹងប្រែង ហើយតិចអាស្រ័យលើឱកាស ឬសំណាង។

37. ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសុភមង្គលនៃគ្រួសាររបស់ខ្ញុំពឹងផ្អែកលើខ្ញុំច្រើនជាងអ្នកផ្សេង។

38. វាតែងតែពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការយល់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាមនុស្សមួយចំនួនចូលចិត្តខ្ញុំ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនចូលចិត្តខ្ញុំ។

39. ខ្ញុំតែងតែចូលចិត្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើសកម្មភាពដោយខ្លួនឯង ជាជាងពឹងផ្អែកលើជំនួយពីអ្នកដទៃ ឬលើជោគវាសនា។

40. ជាអកុសល គុណធម៌របស់បុគ្គលច្រើនតែនៅតែមិនស្គាល់ ទោះបីជាខំប្រឹងអស់ពីកម្លាំងកាយ។

41. មានស្ថានភាពនៅក្នុងជីវិតគ្រួសារដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន ទោះបីជាមានបំណងប្រាថ្នាខ្លាំងបំផុតក៏ដោយ។

42. អ្នកមានសមត្ថភាពដែលមិនបានដឹងពីសក្តានុពលរបស់ខ្លួនគួរតែបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះរឿងនេះ។

43. ជោគជ័យជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអាចធ្វើទៅបានតែជាមួយជំនួយពីអ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះ។

44. ការបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំភាគច្រើនកើតចេញពីភាពអសមត្ថភាព ខ្ជិលច្រអូស និងពឹងផ្អែកលើសំណាង ឬសំណាងអាក្រក់តិចតួច។

ភេទ _______ អាយុ __________ វិជ្ជាជីវៈ _______________________ កាលបរិច្ឆេទ ___________

ការណែនាំ

សូមឆ្លើយសំណួរដែលបានដាក់ដោយប្រើ (សម្គាល់លើទម្រង់) មួយនៃចំណាត់ថ្នាក់នៃមាត្រដ្ឋាន 7 ចំណុច :

កម្រងសំណួរ USK

3. ជំងឺគឺជាបញ្ហានៃឱកាស; បើអ្នកមានវាសនាឈឺ នោះមិនអាចធ្វើអ្វីបានឡើយ។

4. មនុស្សយល់ថាខ្លួនឯងឯកាដោយសារតែខ្លួនគេមិនបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ និងភាពរួសរាយរាក់ទាក់ចំពោះអ្នកដទៃ។

៥.ការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំច្រើនតែអាស្រ័យលើសំណាង។

9. តាមក្បួនការគ្រប់គ្រងមានប្រសិទ្ធភាពជាងនៅពេលដែលវាគ្រប់គ្រងយ៉ាងពេញលេញនូវសកម្មភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ និងមិនពឹងផ្អែកលើឯករាជ្យភាពរបស់ពួកគេ។

10. ថ្នាក់របស់ខ្ញុំនៅក្នុងសាលាជារឿយៗពឹងផ្អែកលើកាលៈទេសៈចៃដន្យ (ឧទាហរណ៍ អារម្មណ៍របស់គ្រូ) ជាងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំ។

11. នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើផែនការ ជាទូទៅខ្ញុំជឿថាខ្ញុំអាចអនុវត្តវាបាន។

12. អ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជាសំណាង ឬសំណាងពិតជាលទ្ធផលនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយផ្តោតការតាំងចិត្តយូរ។

១៤.បើមនុស្សមិនត្រូវគ្នាទេ ទោះខំប្រឹងយ៉ាងណាក៏មិនអាចបង្កើតជីវិតគ្រួសារបានដែរ។

15. អំពើល្អដែលខ្ញុំធ្វើជាធម្មតាត្រូវបានអ្នកដទៃកោតសរសើរ។

16. កូនធំឡើងតាមរបៀបដែលឪពុកម្តាយចិញ្ចឹម។

17. ខ្ញុំគិតថាឱកាស ឬជោគវាសនាមិនដើរតួសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំទេ។

21. ជីវិតរបស់មនុស្សភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើការរួមផ្សំនៃកាលៈទេសៈ។

22. ខ្ញុំចូលចិត្តភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកអាចសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងពីរបៀប និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

23. ខ្ញុំគិតថារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំគឺមិនមានមូលហេតុនៃជំងឺរបស់ខ្ញុំទេ។

24. តាមក្បួនមួយ វាជាកាលៈទេសៈអកុសលដែលរារាំងមនុស្សមិនឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។

26. ជារឿយៗខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនអាចកុហកដើម្បីផ្លាស់ប្តូរទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងគ្រួសារនោះទេ។

27. ប្រសិនបើខ្ញុំពិតជាចង់ ខ្ញុំអាចឈ្នះស្ទើរតែគ្រប់គ្នា។

29. អ្វីដែលនឹងកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺជាស្នាដៃរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។

30. ពិបាកយល់ណាស់ថា ហេតុអ្វីបានជាអ្នកដឹកនាំធ្វើតាមរបៀបនេះ ហើយមិនមែនផ្ទុយពីនេះទេ។

មិនយល់ស្របទាំងស្រុង

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង

កម្រងសំណួរសម្រាប់ការសិក្សាអំពីកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងលើប្រធានបទ (SCS)

ពិន្ទុឆៅនិងផ្ទេរទៅជញ្ជាំង

ការបកស្រាយ

កម្រងសំណួរ "កម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងប្រធានបទ" (LSC)

អត្ថបទ​ដែល​ទាក់ទង

អត្ថបទដែលទាក់ទង