Methode zur Untersuchung des Niveaus der subjektiven Kontrolle usk. Fragebogen zur Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (SCS)

Bei der Auswahl von Bewerbern für Führungspositionen und der Bildung von Teams muss häufig festgestellt werden, wie verantwortungsbewusst eine Person ist, um herauszufinden, wie sehr sie sich in verschiedenen beruflich bedeutenden Situationen „kontrolliert“, um den Grad ihrer Aktivität und emotionalen Reife zu beurteilen.

Stufe subjektive Kontrolle ist ein generalisiertes Persönlichkeitsmerkmal, das sich in ähnlicher Weise manifestiert verschiedene Situationen. Psychologen gehen davon aus, dass das Maß an subjektiver Kontrolle mit dem Verantwortungsbewusstsein einer Person für das, was "hier und jetzt" geschieht, sowie für langfristige Folgen, also mit sozialer Reife und individueller Unabhängigkeit, zusammenhängt. Erstmals wurden Methoden zur Diagnose eines solchen Persönlichkeitsmerkmals in den 60er Jahren in den USA erprobt. Die bekannteste unter ihnen ist die Skala des Locus of Control ( Ort der Kontrollskala) entwickelt von J. Rotter ( J. B. Rotter). Diese Skala basiert auf der Position, dass alle Menschen in zwei Typen eingeteilt werden – Interne und Externe – je nachdem, wie sie bewerten, was verschiedene Ereignisse in ihrem Leben verursacht und wer dafür verantwortlich ist. Jeder Mensch kann geschätzt werden auf der Skala "Innerlichkeit-Externität". Interna haben interner Ort Kontrolle, Externe - extern. Unterschiede zwischen den beiden Arten der Lokalisierung der Kontrolle können für den Erfolg signifikant sein. Professionelle Aktivität(interner Locus of Control korreliert signifikant mit dem Index des beruflichen Erfolgs).

Interne Menschen werten alles aus, was ihnen widerfährt. Wichtige Veranstaltungen als Folge ihrer eigene Aktivitäten. Sie arbeiten produktiver in der Einsamkeit, aktiver bei der Suche nach Informationen. Darüber hinaus sind interne Persönlichkeiten besser bei Arbeiten, die Initiative erfordern. Sie sind entschlossener, selbstbewusster, prinzipientreuer in zwischenmenschlichen Beziehungen und haben keine Angst, Risiken einzugehen. Untersuchungen zeigen, dass interne Führungskräfte in der Lage sind, direktive Führung erfolgreich auszuüben.

Im Gegensatz dazu interpretiert eine externe Persönlichkeit alle Ereignisse, die in ihrem Leben stattfinden, als nicht von ihr abhängig, sondern von einigen äußere Kräfte(Gott, andere Menschen, Schicksal usw.). Da sich die Äußeren nicht in der Lage fühlen, ihr Leben in irgendeiner Weise zu beeinflussen, die Entwicklung der Ereignisse zu kontrollieren, entziehen sie sich jeder Verantwortung für alles, was ihnen widerfährt. Gleichzeitig zeichnen sie sich durch größere Konformität aus, sind gefügiger und sensibler gegenüber Meinungen und Einschätzungen anderer. Im Allgemeinen erweisen sich externe Persönlichkeiten als gute Leistungsträger, die unter der Kontrolle anderer Menschen effektiv arbeiten.

In der häuslichen Praxis wird es verwendet Methodik zur Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (USK), erstellt von E. F. Bazhin, E. A. Golynkina und A. M. Etkind am Leningrader Psychoneurologischen Institut. V. M. Bekhterev basierend auf der Skala von J. Rotter. Die Autoren dieser Technik gehen davon aus, dass die Richtung der subjektiven Kontrolle bei ein und derselben Person unterschiedlich sein kann Bereiche des Lebens. Daher umfasst USC eine Reihe von Skalen, die nicht nur Internality-Externality messen, sondern auch die Manifestationen dieses Merkmals in Bereichen wie Einstellungen zu Leistungen, Misserfolgen, Gesundheit und Krankheit sowie im Bereich Familie, Produktion und zwischenmenschliche Beziehungen.

Diese experimentelle psychologische Technik ermöglicht es, relativ schnell und effektiv den Grad der subjektiven Kontrolle zu beurteilen, die sich in der Versuchsperson über verschiedene Lebenssituationen gebildet hat.

FRAGEBOGEN
Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (USK)

Anweisung: Ihnen werden 44 Aussagen angeboten, die beschreiben verschiedene Wege menschliche Interpretation der häufigsten soziale Situationen. Lesen Sie jede Aussage sorgfältig durch, bewerten Sie, inwieweit Sie zustimmen oder nicht zustimmen, und kreuzen Sie an Antwortbogen Nummer entsprechend Ihrer Wahl:

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	Bei der Beförderung geht es mehr um Glück als um persönliche Fähigkeiten und Anstrengungen.
	Die meisten Scheidungen sind darauf zurückzuführen, dass Menschen sich nicht aneinander anpassen wollten.
	Krankheit ist Zufall; wenn Sie dazu bestimmt sind, krank zu werden, dann kann nichts getan werden
	Menschen sind einsam, weil sie selbst anderen gegenüber kein Interesse und keine Freundlichkeit zeigen.
	Die Erfüllung meiner Wünsche hängt oft vom Glück ab.
	Es ist sinnlos, sich zu bemühen, die Sympathie anderer Menschen zu gewinnen.
	Äußere Umstände, Eltern und Wohlbefinden beeinflussen das Familienglück nicht weniger als die Beziehung der Ehepartner
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich wenig Einfluss darauf habe, was mit mir passiert.
	In der Regel ist das Management effektiver, wenn es die Handlungen der Untergebenen vollständig kontrolliert und sich nicht auf deren Unabhängigkeit verlässt.
	Meine Schulnoten hingen mehr von zufälligen Umständen (zB der Stimmung des Lehrers) als von meinen eigenen Bemühungen ab.
	Wenn ich Pläne mache, glaube ich im Allgemeinen, dass ich es kann sie umsetzen
	Was viele Menschen für Glück oder viel Glück halten, ist eigentlich das Ergebnis langer, konzentrierter Bemühungen.
	ich denke, dass richtiges Bild Das Leben kann der Gesundheit mehr helfen als Ärzte und Medikamente
	Wenn Menschen nicht zueinander passen, dann egal wie sehr sie sich bemühen, sich anzupassen Familienleben sie können es immer noch nicht
	Das Gute, das ich tue, wird normalerweise von anderen geschätzt.
	Kinder wachsen so auf, wie ihre Eltern sie erziehen.
	Ich denke, dass Zufall oder Schicksal nicht spielen wichtige Rolle in meinem Leben
	Ich versuche, nicht zu weit im Voraus zu planen, denn vieles hängt davon ab, wie sich die Dinge entwickeln.
	Meine Noten in der Schule hingen vor allem von meinem Einsatz und meiner Bereitschaft ab.
	BEIM familiäre Konflikte Ich fühle mich oft für mich selbst schuldig als für die Gegenseite
	Das Leben der Menschen hängt von den Umständen ab
	Ich bevorzuge einen Leitfaden, bei dem Sie selbst entscheiden können, was Sie tun und wie Sie es tun.
	Ich denke, dass mein Lebensstil in keiner Weise die Ursache meiner Krankheiten ist.
	In der Regel sind es unglückliche Umstände, die Menschen daran hindern, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.
	Am Ende sind die Menschen, die darin arbeiten, für das schlechte Management der Organisation verantwortlich.
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich an den bestehenden Beziehungen in der Familie nichts ändern kann.
	Wenn ich wirklich will, kann ich jeden für mich gewinnen
	Die jüngere Generation ist von so viel betroffen unterschiedliche Umstände dass die Bemühungen der Eltern, sie zu erziehen, oft vergeblich sind
	Was mir widerfährt, ist das Werk meiner Hände
	Es kann schwierig sein zu verstehen, warum Führungskräfte so handeln, wie sie es tun.
	Eine Person, die in ihrer Arbeit nicht erfolgreich sein konnte, hat höchstwahrscheinlich nicht genug Anstrengung gezeigt.
	Meistens kann ich von meinen Familienmitgliedern bekommen, was ich will.
	Die Probleme und Misserfolge, die in meinem Leben auftraten, waren häufiger anderen Menschen als mir selbst anzulasten.
	Sie können ein Kind immer vor einer Erkältung schützen, wenn Sie ihm folgen und es richtig anziehen.
	In schwierigen Situationen warte ich lieber, bis sich die Probleme von selbst lösen.
	Erfolg ist das Ergebnis harter Arbeit und wenig hängt von Zufall oder Glück ab.
	Ich habe das Gefühl, dass das Glück meiner Familie mehr als jeder andere von mir abhängt.
	Ich fand es immer schwierig zu verstehen, warum manche Leute mich mögen und andere nicht.
	Ich ziehe es immer vor, eine Entscheidung zu treffen und zu handeln auf eigene Faust, anstatt auf die Hilfe anderer angewiesen zu sein oder zum Schicksal
	Leider bleiben die Verdienste eines Menschen trotz aller Bemühungen oft unerkannt.
	Im Familienleben gibt es Situationen, die selbst mit dem stärksten Wunsch nicht gelöst werden können.
	fähige Menschen Wer sein Potenzial nicht ausgeschöpft hat, sollte sich nur selbst die Schuld geben
	Viele meiner Erfolge waren nur dank der Hilfe anderer Menschen möglich.
	Die meisten Misserfolge in meinem Leben waren auf Unwissenheit oder Faulheit zurückzuführen und hingen wenig von Glück oder Pech ab.

Ergebnisverarbeitung

Die Verarbeitung der Testergebnisse erfolgt in mehreren Stufen. Die der Auswahl entsprechende Zahl bestimmt die Anzahl der Punkte, die für jede Antwort erhalten werden. Zuerst werden mit Hilfe der Tasten die Punktzahlen für jede Skala berechnet (einfache Summierung). Gleichzeitig werden Punkte für Antworten auf Fragen mit einem „+“ -Zeichen mit einem eigenen Zeichen und für Fragen mit einem „–“ -Zeichen mit dem entgegengesetzten Zeichen summiert.

Schlüssel zu Waagen

1. Skala der allgemeinen Internalität (I o)

2. Skala der Internalität im Leistungsbereich (I e)

3. Skala der Internalität im Bereich der Fehler (I n)

5. Umfang der Internalität in der Region industrielle Beziehungen(Und P)

7. Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit und Krankheit (I h)

Als Ergebnis der Bewertung für jede der Skalen werden sogenannte "rohe" Bewertungen erhalten, die in Standardbewertungen (Wände) umgerechnet werden müssen. Verwenden Sie dazu eine spezielle Tabelle.

Tabelle zur Umrechnung von "Roh"-Scores in Standard-Scores

Bild anklicken für größere Version

Die in den Wänden erzielten Bewertungen werden in die Tabelle eingetragen:

Schlusstabelle der Ergebnisse

Die in den Wänden ausgedrückten Ergebnisse werden mit der Norm (5,5 Wände) verglichen. Ein Indikator über 5,5 Wänden zeigt eine interne Art der Kontrolle in diesem Bereich an, unter 5,5 - eine externe.

Die Ergebnisse können auch als Grafik oder als Profil dargestellt werden.

Beispiel eines USC-Diagramms

Beispiel USK-Profil

Interpretation der Ergebnisse

BEIM psychologisch Mann mit hohes Maß an subjektiver Kontrolle besitzt emotionale Stabilität, Ausdauer, Entschlossenheit, Geselligkeit, hohe Selbstkontrolle und Zurückhaltung. Mann mit geringe subjektive Kontrolle emotional instabil, anfällig für informelles Verhalten, nicht kommunikativ, schlechte Selbstbeherrschung und hohe Anspannung.

Die Skala der allgemeinen Internalität (I o). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht hohes Level subjektive Kontrolle über alle wichtigen Situationen. Solche Leute glauben das am meisten wichtige Ereignisse in ihrem Leben ist das Ergebnis ihrer eigene Handlungen dass sie sie kontrollieren können. Sie fühlen sich verantwortlich für diese Ereignisse und für die Entwicklung ihres Lebens insgesamt. Themen mit niedriges Niveau subjektive Kontrolle sehen keinen Zusammenhang zwischen ihren Handlungen und für sie bedeutsamen Lebensereignissen. Sie sehen sich nicht in der Lage, ihre Entwicklung zu kontrollieren und glauben, dass die meisten Ereignisse das Ergebnis des Zufalls oder des Handelns anderer Menschen sind.

Skala der Internalität im Leistungsbereich (I e). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über Emotionen positive Entwicklungen und Situationen. Solche Menschen glauben, dass sie selbst alles erreicht haben, was in ihrem Leben war und ist, und dass sie ihre Ziele in Zukunft erfolgreich erreichen können. Niedrige Rate auf einer Skala zeigt an, dass eine Person ihre Erfolge und Leistungen auf Umstände zurückführt - Glück, Glück oder die Hilfe anderer Menschen.

Skala der Internalität im Bereich der Fehler (I n). Hohe Rate auf dieser Skala spiegelt ein entwickeltes Gefühl der subjektiven Kontrolle in Bezug auf negative Ereignisse und Situationen wider, das sich in einer Tendenz manifestiert, sich selbst die Schuld für verschiedene Probleme und Leiden zu geben. Niedrige Rate weist darauf hin, dass die betroffene Person dazu neigt, die Verantwortung für solche Ereignisse anderen Personen zuzuschreiben oder sie als Ergebnis von Pech zu betrachten.

Skala der Internalität im Bereich der Familienbeziehungen (I s). Hohe Rate Und c bedeutet, dass sich eine Person für die Ereignisse in ihrem Familienleben verantwortlich fühlt. Niedrige Rate Und c zeigt an, dass das Subjekt seine Partner für die Situationen verantwortlich hält, die in seiner Familie auftreten.

Skala der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen (I n). Hohe Rate auf dieser Skala zeigt an, dass sich eine Person bei der Organisation ihrer Produktionstätigkeit hauptsächlich auf sich selbst verlässt. Er glaubt, dass er seine Beziehungen zu Kollegen beeinflussen, sie verwalten und für sie verantwortlich sein kann; denkt, dass von seiner beruflichen Laufbahn der Aufstieg abhängt mehr von sich selbst als von anderen Menschen oder äußeren Kräften. Niedrige Rate zeigt an, dass eine Person dazu neigt, keine Verantwortung für seine zu übernehmen beruflicher Erfolg und Scheitern. Solch eine Person glaubt, dass nicht er selbst, sondern jemand anderes - Chefs, Kollegen, Glück usw. - alles bestimmt, was ihm in diesem Bereich widerfährt.

Skala der Internalität im Bereich der zwischenmenschlichen Beziehungen (I m). Hohe Rate Und m zeigt an, dass eine Person sich in der Lage sieht, ihre formellen und informellen Beziehungen zu anderen Menschen zu kontrollieren, um Respekt und Sympathie für sich selbst zu wecken. Niedrige Rate , weist im Gegenteil darauf hin, dass eine Person ihr soziales Umfeld nicht aktiv gestalten kann und dazu neigt, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen als Ergebnis der Aktivitäten von Partnern zu betrachten.

Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit und Krankheit (I h). Hohe Rate weisen darauf hin, dass sich der Proband für seine Gesundheit verantwortlich fühlt: Wenn er krank ist, gibt er sich die Schuld und glaubt, dass die Genesung weitgehend von seinem Handeln abhängt. Mann mit niedrige Rate In diesem Ausmaß betrachtet er die Krankheit als Folge eines Unfalls und hofft auf eine Genesung durch das Handeln anderer, vor allem Ärzte.

Für professionelle Diagnostik am aussagekräftigsten sind die Ergebnisse auf der Skala der Internalität in den Arbeitsbeziehungen (I p). Ergebnisse auf anderen Skalen ermöglichen die Erstellung eines mehrdimensionalen Profils. Da sich die meisten Menschen durch eine mehr oder weniger große Variabilität des Verhaltens in Abhängigkeit von bestimmten sozialen Situationen auszeichnen, können sich die Merkmale der subjektiven Kontrolle bei einem Menschen auch ändern, je nachdem, ob ihm die Situation komplex oder einfach, angenehm oder unangenehm usw. erscheint.

Der Grad der subjektiven Kontrolle steigt dadurch an psychologische Korrektur. Gleichzeitig sollte daran erinnert werden, dass Interna nicht-direktive Methoden der psychologischen Korrektur bevorzugen; und Äußerlichkeiten als Individuen mit erhöhte Angst, die zu Depressionen neigen, sind subjektiv zufriedener mit Verhaltensmethoden.

Artikel, der unserem Portal zur Verfügung gestellt wird
die Redaktion des Magazins

Bei Bedarf: Ermöglicht es Ihnen zu beurteilen, wie die zu bewertende Person zu den Ereignissen in ihrem Leben steht, ob sie diese als unter Kontrolle betrachtet oder glaubt, keine Macht über sie zu haben.

Fragebogen zur Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (SCS)

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	Bei der Beförderung geht es mehr um Glück als um persönliche Fähigkeiten und Anstrengungen.
	Die meisten Scheidungen sind darauf zurückzuführen, dass Menschen sich nicht aneinander anpassen wollten.
	Krankheit ist Zufall; wenn Sie dazu bestimmt sind, krank zu werden, dann kann nichts getan werden
	Menschen sind einsam, weil sie selbst anderen gegenüber kein Interesse und keine Freundlichkeit zeigen.
	Die Erfüllung meiner Wünsche hängt oft vom Glück ab.
	Es ist sinnlos, sich zu bemühen, die Sympathie anderer Menschen zu gewinnen.
	Äußere Umstände, Eltern und Wohlbefinden beeinflussen das Familienglück nicht weniger als die Beziehung der Ehepartner
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich wenig Einfluss darauf habe, was mit mir passiert.
	In der Regel ist das Management effektiver, wenn es die Handlungen der Untergebenen vollständig kontrolliert und sich nicht auf deren Unabhängigkeit verlässt.
	Meine Schulnoten hingen mehr von zufälligen Umständen (zB der Stimmung des Lehrers) als von meinen eigenen Bemühungen ab.
	Wenn ich Pläne mache, glaube ich im Allgemeinen, dass ich es kann sie umsetzen
	Was viele Menschen für Glück oder viel Glück halten, ist eigentlich das Ergebnis langer, konzentrierter Bemühungen.
	Ich denke, dass der richtige Lebensstil der Gesundheit mehr helfen kann als Ärzte und Medikamente
	Wenn die Menschen nicht zueinander passen, können sie trotz aller Bemühungen kein Familienleben aufbauen.
	Das Gute, das ich tue, wird normalerweise von anderen geschätzt.
	Kinder wachsen so auf, wie ihre Eltern sie erziehen.
	Ich denke, dass Zufall oder Schicksal in meinem Leben keine große Rolle spielen.
	Ich versuche, nicht zu weit im Voraus zu planen, denn vieles hängt davon ab, wie sich die Dinge entwickeln.
	Meine Noten in der Schule hingen vor allem von meinem Einsatz und meiner Bereitschaft ab.
	Bei familiären Konflikten fühle ich mich oft eher mir selbst schuldig als der Gegenseite.
	Das Leben der Menschen hängt von den Umständen ab
	Ich bevorzuge einen Leitfaden, bei dem Sie selbst entscheiden können, was Sie tun und wie Sie es tun.
	Ich denke, dass mein Lebensstil in keiner Weise die Ursache meiner Krankheiten ist.
	In der Regel sind es unglückliche Umstände, die Menschen daran hindern, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.
	Am Ende sind die Menschen, die darin arbeiten, für das schlechte Management der Organisation verantwortlich.
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich an den bestehenden Beziehungen in der Familie nichts ändern kann.
	Wenn ich wirklich will, kann ich jeden für mich gewinnen
	Die heranwachsende Generation ist von so vielen unterschiedlichen Lebensumständen geprägt, dass die Bemühungen der Eltern um Aufklärung oft vergeblich sind.
	Was mir widerfährt, ist das Werk meiner Hände
	Es kann schwierig sein zu verstehen, warum Führungskräfte so handeln, wie sie es tun.
	Eine Person, die in ihrer Arbeit nicht erfolgreich sein konnte, hat höchstwahrscheinlich nicht genug Anstrengung gezeigt.
	Meistens kann ich von meinen Familienmitgliedern bekommen, was ich will.
	Die Probleme und Misserfolge, die in meinem Leben auftraten, waren häufiger anderen Menschen als mir selbst anzulasten.
	Sie können ein Kind immer vor einer Erkältung schützen, wenn Sie ihm folgen und es richtig anziehen.
	In schwierigen Situationen warte ich lieber, bis sich die Probleme von selbst lösen.
	Erfolg ist das Ergebnis harter Arbeit und wenig hängt von Zufall oder Glück ab.
	Ich habe das Gefühl, dass das Glück meiner Familie mehr als jeder andere von mir abhängt.
	Ich fand es immer schwierig zu verstehen, warum manche Leute mich mögen und andere nicht.
	Ich ziehe es immer vor, eine Entscheidung zu treffen und zu handeln auf eigene Faust, anstatt auf die Hilfe anderer angewiesen zu sein oder zum Schicksal
	Leider bleiben die Verdienste eines Menschen trotz aller Bemühungen oft unerkannt.
	Im Familienleben gibt es Situationen, die selbst mit dem stärksten Wunsch nicht gelöst werden können.
	Fähige Menschen, die ihr Potenzial nicht ausgeschöpft haben, sind selbst schuld.
	Viele meiner Erfolge waren nur dank der Hilfe anderer Menschen möglich.
	Die meisten Misserfolge in meinem Leben waren auf Unwissenheit oder Faulheit zurückzuführen und hingen wenig von Glück oder Pech ab.

Ergebnisverarbeitung

Schlüssel zu Waagen

1. Skala der allgemeinen Internalität (Io)

2. Skala der Internalität im Leistungsbereich (ID)

3. Skala der Internalität im Bereich der Fehler (In)

5. Umfang der Internalität im Bereich Arbeitsbeziehungen (IP)

7. Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit und Krankheit (From)

Tabelle zur Umrechnung von "Roh"-Scores in Standard-Scores

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Die in den Wänden erzielten Bewertungen werden in die Tabelle eingetragen:

Schlusstabelle der Ergebnisse

Die Ergebnisse können auch als Grafik oder als Profil dargestellt werden.

Beispiel eines USC-Diagramms

Beispiel USK-Profil

Interpretation der Ergebnisse

Psychologisch eine Person mit hohes Maß an subjektiver Kontrolle besitzt emotionale Stabilität, Ausdauer, Entschlossenheit, Geselligkeit, hohe Selbstbeherrschung und Zurückhaltung. Mann mit geringe subjektive Kontrolle emotional instabil, anfällig für informelles Verhalten, nicht kommunikativ, schlechte Selbstbeherrschung und hohe Anspannung.

Skala der allgemeinen Internalität (Io). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über alle wichtigen Situationen. Solche Menschen glauben, dass die meisten wichtigen Ereignisse in ihrem Leben das Ergebnis ihrer eigenen Handlungen sind, dass sie sie kontrollieren können. Sie fühlen sich verantwortlich für diese Ereignisse und für die Entwicklung ihres Lebens insgesamt. Themen mit niedriges Niveau subjektive Kontrolle sehen keinen Zusammenhang zwischen ihren Handlungen und für sie bedeutsamen Lebensereignissen. Sie sehen sich nicht in der Lage, ihre Entwicklung zu kontrollieren und glauben, dass die meisten Ereignisse das Ergebnis des Zufalls oder des Handelns anderer Menschen sind.

Skala der Internalität im Bereich der Leistungen (Id). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über emotional positive Ereignisse und Situationen. Solche Menschen glauben, dass sie selbst alles erreicht haben, was in ihrem Leben war und ist, und dass sie ihre Ziele in Zukunft erfolgreich erreichen können. Niedrige Rate auf einer Skala zeigt an, dass eine Person ihre Erfolge und Leistungen auf Umstände zurückführt - Glück, Glück oder die Hilfe anderer Menschen.

Skala der Internalität im Bereich der Fehler (In). Hohe Rate auf dieser Skala spiegelt ein entwickeltes Gefühl der subjektiven Kontrolle in Bezug auf negative Ereignisse und Situationen wider, das sich in einer Tendenz manifestiert, sich selbst die Schuld für verschiedene Probleme und Leiden zu geben. Niedrige Rate weist darauf hin, dass die betroffene Person dazu neigt, die Verantwortung für solche Ereignisse anderen Personen zuzuschreiben oder sie als Ergebnis von Pech zu betrachten.

Skala der Internalität im Bereich der Familienbeziehungen (IS). Hohe Rate Dies bedeutet, dass sich eine Person für die Ereignisse in ihrem Familienleben verantwortlich fühlt. Niedrige Rate Dies zeigt an, dass das Subjekt seine Partner für die Situationen verantwortlich hält, die in seiner Familie auftreten.

Ausmaß der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen (IP). Hohe Rate auf dieser Skala zeigt an, dass sich eine Person bei der Organisation ihrer Produktionstätigkeit hauptsächlich auf sich selbst verlässt. Er glaubt, dass er seine Beziehungen zu Kollegen beeinflussen, sie verwalten und für sie verantwortlich sein kann; denkt, dass sein beruflicher Werdegang, sein Aufstieg mehr von ihm selbst abhängen als von anderen Menschen oder äußeren Kräften. Niedrige Rate zeigt an, dass eine Person dazu neigt, keine Verantwortung für ihre beruflichen Erfolge und Misserfolge zu übernehmen. Solch eine Person glaubt, dass nicht er selbst, sondern jemand anderes - Chefs, Kollegen, Glück usw. - alles bestimmt, was ihm in diesem Bereich widerfährt.

Skala der Internalität im Bereich der zwischenmenschlichen Beziehungen (Im). Hohe Rate Sie werden durch die Tatsache belegt, dass eine Person sich in der Lage sieht, ihre formellen und informellen Beziehungen zu anderen Menschen zu kontrollieren, um Respekt und Sympathie für sich selbst zu wecken. Niedrige Rate , weist im Gegenteil darauf hin, dass eine Person ihr soziales Umfeld nicht aktiv gestalten kann und dazu neigt, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen als Ergebnis der Aktivitäten von Partnern zu betrachten.

Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit und Krankheit (Iz). Hohe Rate weisen darauf hin, dass sich der Proband für seine Gesundheit verantwortlich fühlt: Wenn er krank ist, gibt er sich die Schuld und glaubt, dass die Genesung weitgehend von seinem Handeln abhängt. Mann mit niedrige Rate In diesem Ausmaß betrachtet er die Krankheit als Folge eines Unfalls und hofft auf eine Genesung durch das Handeln anderer, vor allem Ärzte.

Am aussagekräftigsten für die professionelle Diagnostik sind die Ergebnisse auf der Skala der Internalität in den Arbeitsbeziehungen (Ip). Ergebnisse auf anderen Skalen ermöglichen die Erstellung eines mehrdimensionalen Profils. Da sich die meisten Menschen durch eine mehr oder weniger große Variabilität des Verhaltens in Abhängigkeit von bestimmten sozialen Situationen auszeichnen, können sich die Merkmale der subjektiven Kontrolle bei einem Menschen auch ändern, je nachdem, ob ihm die Situation komplex oder einfach, angenehm oder unangenehm usw. erscheint.

Das Niveau der subjektiven Kontrolle steigt als Folge der psychologischen Korrektur. Gleichzeitig sollte daran erinnert werden, dass Interna nicht-direktive Methoden der psychologischen Korrektur bevorzugen; und Äußere, da Personen mit erhöhter Angst und Neigung zu Depressionen subjektiv zufriedener mit Verhaltensmethoden sind.

Psychologie: Persönlichkeit und Business

Der Grad der subjektiven Kontrolle ist ein generalisiertes Persönlichkeitsmerkmal, das sich in unterschiedlichen Situationen in ähnlicher Weise manifestiert. Psychologen gehen davon aus, dass das Maß an subjektiver Kontrolle mit dem Verantwortungsbewusstsein einer Person für das, was "hier und jetzt" geschieht, sowie für langfristige Folgen, also mit sozialer Reife und individueller Unabhängigkeit, zusammenhängt. Erstmals wurden Methoden zur Diagnose eines solchen Persönlichkeitsmerkmals in den 60er Jahren in den USA erprobt. Die bekannteste unter ihnen ist die Skala des Locus of Control ( Ort der Kontrollskala) entwickelt von J. Rotter ( J. B. Rotter). Diese Skala basiert auf der Position, dass alle Menschen in zwei Typen eingeteilt werden – Interne und Externe – je nachdem, wie sie bewerten, was verschiedene Ereignisse in ihrem Leben verursacht und wer dafür verantwortlich ist. Jeder Mensch kann geschätzt werden auf der Skala "Innerlichkeit-Externität". Internals haben einen internen Kontrollort, Externals haben einen externen. Unterschiede zwischen den beiden Arten der Kontrolllokalisierung können im Hinblick auf den Erfolg der beruflichen Tätigkeit signifikant sein (der interne Kontrollort korreliert signifikant mit dem Index des beruflichen Erfolgs).

Menschen des internen Typs bewerten alle wichtigen Ereignisse, die ihnen widerfahren, als Ergebnis ihrer eigenen Aktivitäten. Sie arbeiten produktiver in der Einsamkeit, aktiver bei der Suche nach Informationen. Darüber hinaus sind interne Persönlichkeiten besser bei Arbeiten, die Initiative erfordern. Sie sind entschlossener, selbstbewusster, prinzipientreuer in zwischenmenschlichen Beziehungen und haben keine Angst, Risiken einzugehen. Untersuchungen zeigen, dass interne Führungskräfte in der Lage sind, direktive Führung erfolgreich auszuüben.

Im Gegensatz dazu interpretiert eine externe Persönlichkeit alle Ereignisse, die in ihrem Leben stattfinden, als nicht von ihr abhängig, sondern von einigen externen Kräften (Gott, anderen Menschen, Schicksal usw.). Da sich die Äußeren nicht in der Lage fühlen, ihr Leben in irgendeiner Weise zu beeinflussen, die Entwicklung der Ereignisse zu kontrollieren, entziehen sie sich jeder Verantwortung für alles, was ihnen widerfährt. Gleichzeitig zeichnen sie sich durch größere Konformität aus, sind gefügiger und sensibler gegenüber Meinungen und Einschätzungen anderer. Im Allgemeinen erweisen sich externe Persönlichkeiten als gute Leistungsträger, die unter der Kontrolle anderer Menschen effektiv arbeiten.

In der häuslichen Praxis wird es verwendet Methodik zur Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (USK), erstellt von E. F. Bazhin, E. A. Golynkina und A. M. Etkind am Leningrader Psychoneurologischen Institut. V. M. Bekhterev basierend auf der Skala von J. Rotter. Die Autoren dieser Technik gehen davon aus, dass die Richtung der subjektiven Kontrolle bei ein und derselben Person in verschiedenen Lebensbereichen variieren kann. Daher umfasst USC eine Reihe von Skalen, die nicht nur Internality-Externality messen, sondern auch die Manifestationen dieses Merkmals in Bereichen wie Einstellungen zu Leistungen, Misserfolgen, Gesundheit und Krankheit sowie im Bereich der familiären, beruflichen und zwischenmenschlichen Beziehungen .

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Untersuchung des subjektiven Kontrollniveaus (USK)

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Vollständiger Name

№ p/p	Erklärung	Klasse
№ p/p	Erklärung
	Bei der Beförderung geht es mehr um Glück als um persönliche Fähigkeiten und Anstrengungen.
	Die meisten Scheidungen sind darauf zurückzuführen, dass Menschen sich nicht aneinander anpassen wollten.
	Krankheit ist Zufall; wenn Sie dazu bestimmt sind, krank zu werden, dann kann nichts getan werden
	Menschen sind einsam, weil sie selbst anderen gegenüber kein Interesse und keine Freundlichkeit zeigen.
	Die Erfüllung meiner Wünsche hängt oft vom Glück ab.
	Es ist sinnlos, sich zu bemühen, die Sympathie anderer Menschen zu gewinnen.
	Äußere Umstände, Eltern und Wohlbefinden beeinflussen das Familienglück nicht weniger als die Beziehung der Ehepartner
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich wenig Einfluss darauf habe, was mit mir passiert.
	In der Regel ist das Management effektiver, wenn es die Handlungen der Untergebenen vollständig kontrolliert und sich nicht auf deren Unabhängigkeit verlässt.
	Meine Schulnoten hingen mehr von zufälligen Umständen (zB der Stimmung des Lehrers) als von meinen eigenen Bemühungen ab.
	Wenn ich Pläne mache, glaube ich im Allgemeinen, dass ich es kann sie umsetzen
	Was viele Menschen für Glück oder viel Glück halten, ist eigentlich das Ergebnis langer, konzentrierter Bemühungen.
	Ich denke, dass der richtige Lebensstil der Gesundheit mehr helfen kann als Ärzte und Medikamente
	Wenn die Menschen nicht zueinander passen, können sie trotz aller Bemühungen kein Familienleben aufbauen.
	Das Gute, das ich tue, wird normalerweise von anderen geschätzt.
	Kinder wachsen so auf, wie ihre Eltern sie erziehen.
	Ich denke, dass Zufall oder Schicksal in meinem Leben keine große Rolle spielen.
	Ich versuche, nicht zu weit im Voraus zu planen, denn vieles hängt davon ab, wie sich die Dinge entwickeln.
	Meine Noten in der Schule hingen vor allem von meinem Einsatz und meiner Bereitschaft ab.
	Bei familiären Konflikten fühle ich mich oft eher mir selbst schuldig als der Gegenseite.
	Das Leben der Menschen hängt von den Umständen ab
	Ich bevorzuge einen Leitfaden, bei dem Sie selbst entscheiden können, was Sie tun und wie Sie es tun.
	Ich denke, dass mein Lebensstil in keiner Weise die Ursache meiner Krankheiten ist.
	In der Regel sind es unglückliche Umstände, die Menschen daran hindern, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.
	Am Ende sind die Menschen, die darin arbeiten, für das schlechte Management der Organisation verantwortlich.
	Ich habe oft das Gefühl, dass ich an den bestehenden Beziehungen in der Familie nichts ändern kann.
	Wenn ich wirklich will, kann ich jeden für mich gewinnen
	Die heranwachsende Generation ist von so vielen unterschiedlichen Lebensumständen geprägt, dass die Bemühungen der Eltern um Aufklärung oft vergeblich sind.
	Was mir widerfährt, ist das Werk meiner Hände
	Es kann schwierig sein zu verstehen, warum Führungskräfte so handeln, wie sie es tun.
	Eine Person, die in ihrer Arbeit nicht erfolgreich sein konnte, hat höchstwahrscheinlich nicht genug Anstrengung gezeigt.
	Meistens kann ich von meinen Familienmitgliedern bekommen, was ich will.
	Die Probleme und Misserfolge, die in meinem Leben auftraten, waren häufiger anderen Menschen als mir selbst anzulasten.
	Sie können ein Kind immer vor einer Erkältung schützen, wenn Sie ihm folgen und es richtig anziehen.
	In schwierigen Situationen warte ich lieber, bis sich die Probleme von selbst lösen.
	Erfolg ist das Ergebnis harter Arbeit und wenig hängt von Zufall oder Glück ab.
	Ich habe das Gefühl, dass das Glück meiner Familie mehr als jeder andere von mir abhängt.
	Ich fand es immer schwierig zu verstehen, warum manche Leute mich mögen und andere nicht.
	Ich ziehe es immer vor, eine Entscheidung zu treffen und zu handeln auf eigene Faust, anstatt auf die Hilfe anderer angewiesen zu sein oder zum Schicksal
	Leider bleiben die Verdienste eines Menschen trotz aller Bemühungen oft unerkannt.
	Im Familienleben gibt es Situationen, die selbst mit dem stärksten Wunsch nicht gelöst werden können.
	Fähige Menschen, die ihr Potenzial nicht ausgeschöpft haben, sind selbst schuld.
	Viele meiner Erfolge waren nur dank der Hilfe anderer Menschen möglich.
	Die meisten Misserfolge in meinem Leben waren auf Unwissenheit oder Faulheit zurückzuführen und hingen wenig von Glück oder Pech ab.

Ergebnisverarbeitung

Schlüssel zu Waagen

1. Skala der allgemeinen Internalität (I o)

2. Skala der Internalität im Leistungsbereich (I e)

3. Skala der Internalität im Bereich der Fehler (I n)

5. Ausmaß der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen (I p)

7. Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit und Krankheit (I h)

Tabelle zur Umrechnung von "Roh"-Scores in Standard-Scores

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Schlusstabelle der Ergebnisse

Die Ergebnisse können auch als Grafik oder als Profil dargestellt werden.

Beispiel eines USC-Diagramms

Beispiel USK-Profil

Interpretation der Ergebnisse

Die Skala der allgemeinen Internalität (I o). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über alle wichtigen Situationen. Solche Menschen glauben, dass die meisten wichtigen Ereignisse in ihrem Leben das Ergebnis ihrer eigenen Handlungen sind, dass sie sie kontrollieren können. Sie fühlen sich verantwortlich für diese Ereignisse und für die Entwicklung ihres Lebens insgesamt. Themen mit niedriges Niveau subjektive Kontrolle sehen keinen Zusammenhang zwischen ihren Handlungen und für sie bedeutsamen Lebensereignissen. Sie sehen sich nicht in der Lage, ihre Entwicklung zu kontrollieren und glauben, dass die meisten Ereignisse das Ergebnis des Zufalls oder des Handelns anderer Menschen sind.

Skala der Internalität im Leistungsbereich (I e). Hohe Rate auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über emotional positive Ereignisse und Situationen. Solche Menschen glauben, dass sie selbst alles erreicht haben, was in ihrem Leben war und ist, und dass sie ihre Ziele in Zukunft erfolgreich erreichen können. Niedrige Rate auf einer Skala zeigt an, dass eine Person ihre Erfolge und Leistungen auf Umstände zurückführt - Glück, Glück oder die Hilfe anderer Menschen.

Skala der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen (I n). Hohe Rate auf dieser Skala zeigt an, dass sich eine Person bei der Organisation ihrer Produktionstätigkeit hauptsächlich auf sich selbst verlässt. Er glaubt, dass er seine Beziehungen zu Kollegen beeinflussen, sie verwalten und für sie verantwortlich sein kann; denkt, dass sein beruflicher Werdegang, sein Aufstieg mehr von ihm selbst abhängen als von anderen Menschen oder äußeren Kräften. Niedrige Rate zeigt an, dass eine Person dazu neigt, keine Verantwortung für ihre beruflichen Erfolge und Misserfolge zu übernehmen. Solch eine Person glaubt, dass nicht er selbst, sondern jemand anderes - Chefs, Kollegen, Glück usw. - alles bestimmt, was ihm in diesem Bereich widerfährt.

Am aussagekräftigsten für die professionelle Diagnostik sind die Ergebnisse auf der Skala der Internalität in den Arbeitsbeziehungen (I p). Ergebnisse auf anderen Skalen ermöglichen die Erstellung eines mehrdimensionalen Profils. Da sich die meisten Menschen durch eine mehr oder weniger große Variabilität des Verhaltens in Abhängigkeit von bestimmten sozialen Situationen auszeichnen, können sich die Merkmale der subjektiven Kontrolle bei einem Menschen auch ändern, je nachdem, ob ihm die Situation komplex oder einfach, angenehm oder unangenehm usw. erscheint.

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Ergebnis:

Rohpartituren und Übertragung auf Wände

Skala

Rohwerte

Übersetzung in die Wände

Wände

Und über

-132−-14

-13−-3

-2−9

10−21

22−32

33−44

45−56

57−68

69−79

80−132

eid

-36−-11

-10−-7

-6−-3

-2−1

2−5

6−9

10−14

15−18

19−22

23−36

Ying

-36−-8

-7−-4

-3−0

1−4

5−7

8−11

12−15

16−19

20−23

24−36

Ist

-30−-12

-11−-8

-7−-5

-4−-1

0−3

4−6

7−10

11−13

14−17

18−30

Yip

-30−-5

-4−-1

0−3

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8−11

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16−19

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24−27

28−30

Sie

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0−1

2−4

5−6

7−8

9−10

11−12

Aus

-12−-6

-5−-4

-3−-2

-1−0

1−2

3−4

5−6

7−8

9−10

11−12

Interpretation

. Allgemeine Skala der Internalität(Io = 7 )

Ein hoher Wert auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über alle wichtigen Situationen: interne Kontrolle, interne Persönlichkeit. Solche Menschen glauben, dass die meisten wichtigen Ereignisse in ihrem Leben das Ergebnis ihrer eigenen Handlungen sind, dass sie sie kontrollieren können, und fühlen sich daher für diese Ereignisse und für die Entwicklung ihres Lebens als Ganzes verantwortlich. Die Verallgemeinerung verschiedener experimenteller Daten erlaubt es uns, von Interna als selbstbewusster, ruhiger und wohlwollender, beliebter im Vergleich zu Externals zu sprechen. Sie zeichnen sich durch eine positivere Einstellung zur Welt und ein größeres Bewusstsein für den Sinn und die Ziele des Lebens aus.

Eine niedrige Punktzahl auf dieser Skala entspricht niedriges Niveau subjektive Kontrolle: externe Kontrolle, externe Persönlichkeit. Solche Menschen sehen den Zusammenhang zwischen ihrem Handeln und den für sie bedeutsamen Ereignissen ihres Lebens nicht, sehen sich nicht in der Lage, ihre Entwicklung zu steuern. Sie glauben, dass die meisten Ereignisse in ihrem Leben das Ergebnis des Zufalls oder der Handlungen anderer Menschen sind. Die Verallgemeinerung verschiedener experimenteller Daten erlaubt es uns, von Außenstehenden als Menschen mit erhöhter Angst und Besorgnis zu sprechen. Sie zeichnen sich durch Konformität, weniger Toleranz gegenüber anderen und erhöhte Aggressivität, weniger beliebt im Vergleich zu Internals.

. Leistungsinternalitätsskala(id= 7 )

Hochleistung auf dieser Skala entsprechen einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über emotional positive Ereignisse und Situationen. Solche Menschen glauben, dass sie selbst all die guten Dinge erreicht haben, die in ihrem Leben waren und sind, und dass sie in der Lage sind, ihre Ziele in Zukunft erfolgreich zu verfolgen.

Niedrige Werte auf der Skala zeigen an, dass eine Person ihre Erfolge, Leistungen und Freuden auf äußere Umstände zurückführt - Glück, Glück oder die Hilfe anderer Menschen.

. Skala der Internalität im Bereich des Scheiterns(Ying = 5 )

Hohe Punktzahlen auf dieser Skala weisen darauf hin entwickelten Sinn subjektive Kontrolle in Bezug auf negative Ereignisse und Situationen, die sich in der Tendenz manifestiert, sich für verschiedene Probleme und Leiden verantwortlich zu machen.

Niedrige Werte weisen darauf hin, dass eine Person dazu neigt, die Verantwortung für solche Ereignisse anderen Personen zuzuschreiben oder sie als Ergebnis von Pech zu betrachten.

. Internalität skaliert ein Familienbeziehungen (Ist = 6 )

Hohe Raten bedeuten, dass sich eine Person für die Ereignisse in ihrem Familienleben verantwortlich fühlt.

Niedrige Werte deuten darauf hin, dass der Proband nicht sich selbst, sondern seine Partner für die Ursache hält bedeutende Situationen in seiner Familie auftauchen.

. Ausmaß der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen(IP= 5 )

Hohe Raten weisen auch darauf hin, dass eine Person ihre Handlungen überlegt ein wichtiger Faktor Organisation ihrer eigenen Produktionsaktivitäten, Entwicklung von Beziehungen im Team, ihre Förderung usw.

Niedrige Werte weisen darauf hin, dass die Person dazu neigt, mehr zuzuschreiben Bedeutungäußere Umstände - Management, Arbeitskollegen, Glück oder Pech.

. Skala der Internalität im Bereich der zwischenmenschlichen Beziehungen(Ich = 5 )

Hohe Indikatoren weisen darauf hin, dass sich eine Person für den Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen zu anderen verantwortlich fühlt.

Niedrige Werte weisen darauf hin, dass eine Person in diesem Prozess eher den Umständen, dem Anlass oder den Menschen um sie herum mehr Bedeutung beimisst.

. Internalitätsskala für Gesundheit und Krankheit(Von = 8 )

Hohe Raten weisen darauf hin, dass sich eine Person weitgehend für ihre Gesundheit verantwortlich fühlt: Wenn sie krank ist, gibt sie sich die Schuld und glaubt, dass die Genesung weitgehend von ihren Handlungen abhängt.

Eine Person mit niedrigen Werten auf dieser Skala betrachtet Krankheit und Gesundheit als Folge eines Unfalls und hofft, dass die Genesung durch das Handeln anderer Personen, insbesondere von Ärzten, eintreten wird.

Fragebogen „Level ofsubjective control“ (LSC)

Die Identifizierung einer Persönlichkeitseigenschaft, die beschreibt, inwieweit sich eine Person als aktives Subjekt ihrer eigenen Tätigkeit und inwieweit als passives Objekt des Handelns anderer Personen und äußerer Umstände fühlt, ist durch das Bestehende gerechtfertigt empirische Forschung und kann zu weiteren Studien beitragen eine Vielzahl Probleme im Allgemeinen und im Besonderen Angewandte Psychologie Persönlichkeit. Diese Eigenschaft steht in vollem Einklang mit den vorherrschenden theoretischen Konzepten häusliche Psychologie in denen das Studium und die Bildung von Bewusstsein, kräftige Aktivität Der Einzelne hat immer Vorrang.

Insgesamt besteht der USK-Fragebogen aus 44 Items.

Um die Zuverlässigkeit der Ergebnisse zu erhöhen, wird der Fragebogen nach folgenden Parametern ausbalanciert:

I) nach Internalität-Externität ist die Hälfte der Items des Fragebogens so formuliert, dass Personen mit interner USC diese positiv beantworten, und die andere Hälfte so formuliert, dass Personen mit externer USC eine positive Antwort geben dazu;

2) entsprechend dem emotionalen Zeichen beschreiben eine gleiche Anzahl von Items des Fragebogens emotional positive und emotional negative Situationen;

3) in Richtung der Zuschreibungen - in der ersten und dritten Person werden gleich viele Punkte formuliert.

Im Gegensatz zur Rotter-Skala enthält der Fragebogen Items, die Internalität-Externalität in zwischenmenschlichen und familiären Beziehungen messen. Für medizinisch-psychologische Studien enthält es Items, die USC messen. bezüglich Krankheit und Gesundheit.

Um die Bandbreite der Anwendungsmöglichkeiten des Fragebogens zu erweitern, wurde dieser in zwei Versionen konzipiert, die sich im Antwortformat der Befragten unterscheiden. Option A, die zu Forschungszwecken vorgesehen ist, erfordert eine Antwort auf einer 6-Punkte-Skala „-3, -2, -1, +1, +2, +3“, wobei die Antwort „+3“ „stimme voll und ganz zu“ bedeutet. , „- 3“- „stimme überhaupt nicht zu“ diesem Absatz. Option B, die für die klinische Psychodiagnostik bestimmt ist, erfordert Antworten auf einer binären Skala „stimme zu – stimme nicht zu“.

Wie Untersuchungen an normalen Schülerfächern gezeigt haben, sind die Antworten auf alle Items des Fragebogens ausreichend gestreut: Keine der Hälften der Skala wurde weniger als 15 % der Zeit gewählt. Die Ergebnisse des Ausfüllens des Fragebogens durch einen einzelnen Probanden werden umgewandelt in Standardsystem Einheiten-Wände und kann als Profil subjektiver Kontrolle visualisiert werden.

Die Indikatoren des CSC-Fragebogens sind nach dem Prinzip der hierarchischen Struktur des Aktivitätsregulationssystems so organisiert, dass sie einen verallgemeinerten Indikator des individuellen CSC, invariant für häufige Aktivitätssituationen, zwei Indikatoren des durchschnittlichen Niveaus enthalten der Allgemeinheit, differenziert nach der emotionalen Ausprägung dieser Situationen, und einer Reihe situationsspezifischer Indikatoren .

1. Skala der allgemeinen Internalität. Eine hohe Punktzahl auf dieser Skala entspricht einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über alle wichtigen Situationen. Solche Menschen glauben, dass die meisten wichtigen Ereignisse in ihrem Leben das Ergebnis ihrer eigenen Handlungen waren, dass sie sie kontrollieren können, und fühlen sich daher für diese Ereignisse und für die Entwicklung ihres Lebens als Ganzes selbst verantwortlich. Ein niedriger Wert auf der Io-Skala entspricht einem geringen Maß an subjektiver Kontrolle. Solche Subjekte sehen den Zusammenhang zwischen ihrem Handeln und den für sie bedeutsamen Ereignissen ihres Lebens nicht, sehen sich nicht in der Lage, ihre Entwicklung zu steuern und glauben, dass die meisten von ihnen das Ergebnis eines Falls oder des Handelns anderer Menschen sind.

2. Skala der Internalität im Leistungsbereich I d. Hohe Werte auf dieser Skala entsprechen einem hohen Maß an subjektiver Kontrolle über emotional positive Ereignisse und Situationen. Solche Menschen glauben, dass sie alles Gute, was in ihrem Leben war und ist, selbst erreicht haben und dass sie ihre Ziele auch in Zukunft erfolgreich verfolgen können. Niedrige Werte auf der Id-Skala zeigen an, dass eine Person ihre Erfolge, Leistungen und Freuden auf äußere Umstände zurückführt – Glück, Glück oder die Hilfe anderer Menschen.

3. Skala der Internalität im Bereich des Scheiterns I n. Hohe Werte auf dieser Skala weisen auf ein entwickeltes Gefühl der subjektiven Kontrolle über negative Ereignisse und Situationen hin, das sich in einer Tendenz manifestiert, sich selbst die Schuld für verschiedene Fehler, Probleme und Leiden zu geben. Niedrige Werte von I n weisen darauf hin, dass die Versuchsperson dazu neigt, die Verantwortung für solche Ereignisse anderen Personen zuzuschreiben oder sie als Ergebnis von Pech zu betrachten.

4. Ausmaß der Internalität in familiären Beziehungen. Hohe Werte auf dieser Skala bedeuten, dass sich die Person für die Ereignisse ihres Familienlebens verantwortlich fühlt. Niedriges I s zeigt an, dass das Subjekt nicht sich selbst, sondern seine Partner für die Ursache bedeutender Situationen in seiner Familie hält.

5. Umfang der Internalität im Bereich der Arbeitsbeziehungen I p. Ein hohes I p zeigt an, dass eine Person ihre Handlungen als wichtigen Faktor bei der Organisation ihrer eigenen Produktionsaktivitäten, bei der Entwicklung von Beziehungen in einem Team, bei ihrem Aufstieg usw. ansieht. Ein niedriges I p zeigt an, dass das Subjekt dazu neigt, dem Äußeren mehr Bedeutung beizumessen Umstände - Management, Arbeitskollegen, Glück oder Pech.

6. Skala der Internalität im Bereich der zwischenmenschlichen Beziehungen I m. Ein hoher Im-Indikator zeigt an, dass sich eine Person für in der Lage hält, ihre informellen Beziehungen zu anderen Menschen zu kontrollieren, Respekt und Sympathie für sich selbst zu erlangen usw. Ein niedriges Im hingegen zeigt an, dass sie sich nicht für in der Lage hält, ihr soziales Umfeld aktiv zu gestalten Kreis und neigen dazu, ihre Beziehung als Ergebnis der Handlungen ihrer Partner zu betrachten.

7. Skala der Internalität in Bezug auf Gesundheit zu Krankheit Iz. Hohe Iz-Raten weisen darauf hin, dass sich der Proband weitgehend für seine Gesundheit verantwortlich fühlt: Wenn er krank ist, gibt er sich die Schuld und glaubt, dass die Genesung weitgehend von seinen Handlungen abhängt. Person mit niedrigem Iz: betrachtet Gesundheit und Krankheit als Folge eines Unfalls und hofft auf Genesung durch das Handeln anderer Menschen, vor allem Ärzte.

Schlüssel zu USC-Skalen

Die Bearbeitung der ausgefüllten Formulare erfolgt nach den untenstehenden Schlüsseln, wobei die Antworten zu den Items in den „+“-Spalten mit positivem Vorzeichen und die Antworten zu den Items in den „-“-Spalten mit entgegengesetztem Vorzeichen zusammengefasst werden.

1. Io-Skala

+: 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34,. 36, 37, 39, 42, 44.

-: 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33,

35,. 38, 40, 41, 43.

2. Id-Skala: +: 12, 15, 27, 32, 36, 37.

-: 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Ying-Skala: +: 2, 4, 20,31,42,44.

- :7,24,33,36,40,41

4. Skala ist: +: 7,24,33,36,40,41

. -: 7, 14,26,28,41

5. Skalen-IP: . +: 19,22,25,31,42.

-: 1,9, 10,24,30

6. Maßstab Im. +; 4.27.

7. Skala I. +: 13,34.

Rohe Partituren in Wände umwandeln

Um die Rohpunktzahl der USC-Fragebogenskalen umzuwandeln Standardwert(sten), suchen Sie in der obersten Zeile die gewünschte Skala und bewegen Sie sich in der Spalte nach unten bis zu der Zeile mit dem Wertebereich, in den der von Ihnen berechnete Rohwert fällt. In der linken Spalte der gefundenen Zeile wird die entsprechende Wand angezeigt. Wenn der Rohwert auf der IS-Skala beispielsweise 8 beträgt, finden wir das Intervall 7-10 in der IS-Spalte und der Wandwert -7 wird in der linken Spalte dieser Zeile angezeigt.

FRAGEBOGEN USK.

Anweisung. Lesen Sie jede der folgenden Aussagen sorgfältig durch und markieren Sie auf Ihrem Antwortbogen:

stimme völlig zu stimme eher zu stimme eher nicht zu stimme überhaupt nicht zu

zustimmen als nicht zustimmen als zustimmen nicht zustimmen

1. Die Beförderung hängt mehr vom Glück ab als von den Fähigkeiten und Anstrengungen einer Person.

2. Die meisten Scheidungen kommen daher, dass Menschen sich nicht aneinander anpassen wollten.

3. Krankheit - gab eine Chance, wenn Sie dazu bestimmt sind, krank zu werden, dann kann nichts getan werden.

4. Menschen sind einsam, weil sie selbst anderen gegenüber kein Interesse und keine Freundlichkeit zeigen. zu denen um dich herum.

5. Die Erfüllung meiner Wünsche hängt oft vom Glück ab.

6. Es ist sinnlos, sich anzustrengen, um die Sympathie anderer Menschen zu gewinnen.

7. Äußere Umstände - Eltern und Wohlbefinden - beeinflussen das Familienglück nicht weniger als die Beziehung der Ehepartner.

8. Ich habe oft das Gefühl, dass ich wenig Einfluss darauf habe, was mit mir passiert.

9. In der Regel ist Führung effektiver, wenn die Handlungen der Untergebenen vollständig kontrolliert werden und sich nicht auf ihre Unabhängigkeit verlassen.

10. Meine Schulnoten hingen oft von zufälligen Umständen ab (z. B. von der Stimmung des Lehrers) als von meinen eigenen Bemühungen. .

11. Wenn ich Pläne mache, glaube ich im Allgemeinen, dass ich sie ausführen kann.

12. Was viele Leute für Glück oder Glück halten, ist eigentlich das Ergebnis langer, konzentrierter Bemühungen.

13. Ich denke, dass der richtige Lebensstil der Gesundheit mehr helfen kann als Ärzte und Medikamente.

14. Wenn Menschen nicht zueinander passen, können sie es immer noch nicht schaffen, egal wie sehr sie sich bemühen, das Familienleben zu verbessern.

15. Das Gute, das ich tue, wird normalerweise von anderen geschätzt.

16 Kinder wachsen so auf, wie ihre Eltern sie erziehen.

17. Ich denke, dass Zufall oder Schicksal in meinem Leben keine große Rolle spielen.

18. Ich versuche, nicht zu weit im Voraus zu planen, denn vieles hängt davon ab, wie sich die Dinge entwickeln.

19. Meine Noten in der Schule hingen vor allem von meinen Bemühungen und meiner Vorbereitung ab.

20. Bei familiären Konflikten fühle ich mich oft für mich selbst schuldig als für die Gegenseite.

21. Das Leben der meisten Menschen hängt von einer Kombination von Umständen ab.

22. Ich bevorzuge einen Leitfaden, bei dem Sie selbst bestimmen können, was und wie zu tun ist

23. Ich denke, dass mein Lebensstil in keiner Weise die Ursache meiner Krankheiten ist.

24. In der Regel sind es unglückliche Umstände, die Menschen daran hindern, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.

25. Letztendlich sind die Menschen, die darin arbeiten, für das schlechte Management der Organisation verantwortlich.

26. Ich habe oft das Gefühl, dass ich an den bestehenden Beziehungen in der Familie nichts ändern kann.

27. Wenn ich wirklich will, kann ich jeden für mich gewinnen.

28. Die heranwachsende Generation wird von so vielen unterschiedlichen Umständen beeinflusst, dass die Bemühungen der Eltern, sie zu erziehen, oft vergeblich sind.

29. Was mir widerfährt, ist das Werk meiner eigenen Hände.

30. Es kann schwierig sein zu verstehen, warum Führungskräfte so handeln, wie sie es tun.

31. Eine Person, die in ihrer Arbeit nicht erfolgreich sein konnte, zeigte höchstwahrscheinlich nicht genug Anstrengung.

32. Meistens kann ich von meinen Familienmitgliedern bekommen, was ich will.

33. An den Schwierigkeiten und Misserfolgen in meinem Leben waren andere Menschen häufiger schuld als ich.

34. Ein Kind kann immer vor Erkältungen geschützt werden, wenn es überwacht und richtig gekleidet ist.

35. Unter schwierigen Umständen warte ich lieber, bis sich die Probleme von selbst lösen.

36. Erfolg ist das Ergebnis harter Arbeit und wenig hängt von Zufall oder Glück ab.

37. Ich habe das Gefühl, dass das Glück meiner Familie mehr von mir abhängt als von irgendjemand anderem.

38. Es war immer schwierig für mich zu verstehen, warum manche Leute mich mögen und andere mich nicht mögen.

39. Ich ziehe es immer vor, alleine zu entscheiden und zu handeln, anstatt mich auf die Hilfe anderer Menschen oder auf das Schicksal zu verlassen.

40. Leider bleiben die Verdienste eines Menschen trotz all seiner Bemühungen oft unerkannt.

41. Es gibt Situationen im Familienleben, die selbst mit dem stärksten Wunsch nicht gelöst werden können.

42. Fähige Menschen, die ihr Potenzial nicht ausgeschöpft haben, sollten sich dafür nur selbst die Schuld geben.

43. Viele meiner Erfolge waren nur mit Hilfe anderer möglich.

44. Die meisten Misserfolge in meinem Leben kamen von Unfähigkeit, Faulheit und hingen wenig von Glück oder Pech ab.

Geschlecht_______ Alter__________ Beruf_________ Datum___________

Anweisung

Bitte beantworten Sie die gestellten Fragen anhand (Markierung auf dem Formular) einer der Abstufungen der 7-stufigen Skala :

USK-Fragebogen

1. Die Beförderung hängt mehr vom Glück ab als von den Fähigkeiten und Anstrengungen einer Person.

2. Die meisten Scheidungen kommen daher, dass Menschen sich nicht aneinander anpassen wollten.

3. Krankheit ist Zufall; Wenn Sie dazu bestimmt sind, krank zu werden, dann kann nichts getan werden.

4. Menschen fühlen sich einsam, weil sie selbst anderen gegenüber kein Interesse und keine Freundlichkeit zeigen.

5. Die Erfüllung meiner Wünsche hängt oft vom Glück ab.

6. Es ist sinnlos, sich anzustrengen, um die Sympathie anderer Menschen zu gewinnen.

7. Äußere Umstände - Eltern und Wohlbefinden - beeinflussen das Familienglück nicht weniger als die Beziehung der Ehepartner.

8. Ich habe oft das Gefühl, dass ich wenig Einfluss darauf habe, was mit mir passiert.

9. In der Regel ist das Management effektiver, wenn es die Handlungen der Untergebenen vollständig kontrolliert und sich nicht auf deren Unabhängigkeit verlässt.

10. Meine Schulnoten hingen oft eher von zufälligen Umständen ab (z. B. der Stimmung des Lehrers) als von meinen eigenen Bemühungen.

11. Wenn ich Pläne mache, glaube ich im Allgemeinen, dass ich sie ausführen kann.

12. Was viele Menschen für Glück oder viel Glück halten, ist eigentlich das Ergebnis langer, konzentrierter Bemühungen.

13. Ich denke, dass der richtige Lebensstil der Gesundheit mehr helfen kann als Ärzte und Medikamente.

14. Wenn Menschen nicht zusammenpassen, können sie kein Familienleben aufbauen, so sehr sie es auch versuchen.

15. Das Gute, das ich tue, wird normalerweise von anderen geschätzt.

16. Kinder wachsen so auf, wie ihre Eltern sie erziehen.

17. Ich denke, dass Zufall oder Schicksal in meinem Leben keine große Rolle spielen.

18. Ich versuche, nicht zu weit im Voraus zu planen, denn vieles hängt davon ab, wie sich die Dinge entwickeln.

19. Meine Noten in der Schule hingen vor allem von meinen Bemühungen und meiner Vorbereitung ab.

20. Bei familiären Konflikten fühle ich mich oft für mich selbst schuldig als für die Gegenseite.

21. Das Leben der meisten Menschen hängt von einer Kombination von Umständen ab.

22. Ich bevorzuge Führung, bei der Sie selbst entscheiden können, wie und was Sie tun.

23. Ich denke, dass mein Lebensstil in keiner Weise die Ursache meiner Krankheiten ist.

24. In der Regel sind es unglückliche Umstände, die Menschen daran hindern, in ihrem Geschäft erfolgreich zu sein.

25. Letztendlich sind die Menschen, die darin arbeiten, für das schlechte Management der Organisation verantwortlich.

26. Ich habe oft das Gefühl, dass ich nicht lügen kann, um die bestehenden Beziehungen in der Familie zu ändern.

27. Wenn ich wirklich will, kann ich fast jeden für mich gewinnen.

28. Die heranwachsende Generation wird von so vielen unterschiedlichen Umständen beeinflusst, dass die Bemühungen der Eltern, sie zu erziehen, oft vergeblich sind.

29. Was mit mir geschehen wird, ist das Werk meiner eigenen Hände.

30. Es ist schwer zu verstehen, warum Führungskräfte so handeln und nicht anders.

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