Exemple de acord de cuvinte. „Potrivirea” relației: exemple

Mai bine să fii îmbrăcat prea mult decât sub îmbrăcat.

înțelepciunea populară

Cred că nu mă voi înșela dacă spun că orice secretar care lucrează într-o organizație în care nu există reguli clare de gestionare a documentelor sau aceste reguli nu sunt bine elaborate, a fost vizitat în repetate rânduri de gânduri despre înalta responsabilitate pe care o poartă. umerii săi în pregătirea unuia sau altuia document organizatoric, administrativ sau comercial.

Împărtășesc pe deplin această îngrijorare. Într-adevăr, problemele ridicate în documente se află uneori pe planuri atât de diferite încât este adesea dificil sau chiar imposibil pentru o persoană, chiar dacă are șapte trepte în frunte, să înțeleagă toate subtilitățile, nuanțele ascunse și consecințe posibile care va presupune semnarea unui document.

Ieșirea pentru grefier (secretar) în acest caz va fi procedura de acord asupra unui proiect de document înainte de aprobarea acestuia de către conducătorul societății.

Să încercăm să dezvoltăm, să depanăm, să aprobăm și să punem în funcțiune un mecanism viabil de coordonare a proiectelor de documente care să poată înlătura sarcina de responsabilitate a unui angajat de birou sau angajat de birou și să minimizeze erorile în pregătirea și aprobarea anumitor documente ale companiei.

Referinta noastra

Există două forme de aprobare: internă și externă.

Coordonare interna - aceasta este o analiză și o evaluare de către experți de top (șefii serviciilor sau departamentelor relevante ale unei organizații) a unui proiect de document pentru a verifica corectitudinea formulării conținutului, atribuirea de responsabilitate, termene, beneficii financiare sau pierderi, verificând că acest documentul respecta legislatia in vigoare si locala reguli companiilor.

Aprobare externă - acesta este acordul documentului cu organizații terțe sau cu oficialii acestora.

Coordonarea externă, în funcție de conținutul documentului, se poate desfășura atât cu organe subordonate cât și nesubordonate (dacă conținutul documentului le afectează interesele), organizații de cercetare, diferite comitete și organizatii publice, autorități de reglementare etc.

1. Ce document din organizație reglementează procedura de acord asupra unui anumit document?

extracţie

3.3.4. Pregătirea actelor juridice normative ale federalului

corp putere executiva

[…] Instrucțiunile pentru documente dezvăluie:

componența detaliilor actului juridic de reglementare și procedura de executare a acestora;

procedura si termenele de intocmire a unui proiect de act normativ de reglementare;

procedura de aprobare a acestuia (coordonarea unui act juridic normativ cu funcționarii organului executiv federal, aprobarea proiectului de act cu alte organe executive federale, dacă conține prevederi, norme și instrucțiuni referitoare la alte organisme federale puterea executivă, alte organe și organizații, procedura de acordare a unui proiect de act normativ întocmit serviciu federal sau agenție federală, cu ministerul federal sub a cărui jurisdicție se află);

alcătuirea documentelor care însoțesc proiectul, și anexele la acesta, regulile de executare a acestora;

procedura de depunere a unui act juridic normativ spre examinare la Ministerul Justiţiei Federația Rusă;

procedura de adoptare (semnare, aprobare) a actelor juridice de reglementare;

procedura de aducere a unui act juridic normativ la executanţi. […]

Astfel, principalul ghid de acțiune, în care ar trebui prescrisă procedura de coordonare a documentelor, este instrucțiuni de afaceri.

După cum arată experiența mea, departe de toate organizațiile, acest document este întocmit corespunzător și cu un studiu detaliat al procesului. Multe organizații nu au nu numai o procedură de aprobare bine stabilită, ci și instrucțiunea în sine. Prin urmare, luați în considerare acesta, cel mai neplăcut caz pentru noi.

Secretarul sau funcționarul unei astfel de organizații are imediat întreaga linieîntrebări.

2. În ce cazuri și ce tipuri de proiecte de documente în stadiul de creare necesită aprobare?

Să chemăm în ajutor Instrucțiunea privind munca de birou în aparatul Departamentului Judiciar de sub Curtea Supremă de Justiție al Federației Ruse, aprobat prin ordinul Departamentului Judiciar de la Curtea Supremă a Federației Ruse din 15 iunie 2007 nr. 76 (modificat la 20 ianuarie 2015), conform clauzei 3.3.18 din care aprobarea unui proiect de document se efectuează dacă este necesar să se evalueze validitatea documentului, conformitatea acestuia cu actele juridice și deciziile adoptate anterior.

În cazul nostru, acestea sunt toate contractele, acordurile și toate documentele administrative ale companiei. Alte documente, de regulă, au nevoie de aprobare mult mai rar, iar acest lucru se întâmplă în mod obișnuit și nu necesită o schemă de aprobare strict stabilită.

3. Ce specialiști și în ce ordine ar trebui să coordoneze proiectul cutare sau cutare document?

Aici poate trebuie să fiți pionieri și, într-un fel, legiuitori, adică. determină și aprobă procedura de coordonare internă. Simțiți-vă liber să solicitați ajutor și sfaturi de la experți de top din organizația dvs. Prin apelul dvs., veți demonstra o abordare responsabilă și o atitudine atentă față de problema aflată în curs de dezvoltare și deloc incompetență.

Pentru a nu reinventa roata și a descoperi America iar și iar, vă recomand cu tărie să aprobați lista de aprobare pentru fiecare anumit tip acte de afaceriși să adere la acesta atunci când se convine asupra tuturor proiectelor de documente de acest tip fără excepție.

Să explic cu un exemplu. Se elaborează un proiect de contract pentru vânzarea produselor fabricate și vândute de întreprinderea dumneavoastră. Care ar trebui să fie lista de vize din acest document? În opinia mea, următoarea listă de aprobări va fi exhaustivă pentru acest tip de documente:

Executorul principal al documentului (GHID), numărul său de telefon de contact. Acesta este inițiatorul documentului, care va acumula și va face corecțiile corespunzătoare proiectului de document.

GUID răspunde de conținutul și execuția documentului, de introducerea la timp și corectă a modificărilor și propunerilor înaintate de specialiștii participanți la procedura de aprobare.

Supraveghetorul direct al ghidului, numărul lui de contact(de exemplu, în acest caz particular, ar putea fi șeful departamentului de vânzări). În această etapă, șeful ghidului efectuează o examinare inițială a documentului, dezvăluie erori grave (și, în funcție de calificări și experiență, minore) în pregătirea documentului.

Împreună cu ghidul, el este responsabil pentru conținutul și calitatea documentului.

Contabil șef / director financiar. Efectuează o analiză a proiectului de acord depus pentru corectitudine financiară, analizează riscurile fiscale (termenele de plată, necesitatea unei garanții bancare, corectitudinea alegerii monedei acordului, respectarea Codul fiscal RF etc.).

Șef de Achiziții (Șef de Serviciu Achiziții). Analizează documentul din punctul de vedere al corectitudinii precizării denumirilor, numerelor de articole, numerelor de catalog în contract, precum și a posibilității de achiziție și a termenului de livrare a componentelor și semifabricatelor achiziționate relevante necesare îndeplinirii acestui lucru. contracta.

Șef departament logistică (sau transport)., adică cel care răspunde de costurile de expediere a produselor și de livrarea în sine. Verifică proiectul de document în ceea ce privește caracterul rezonabil al costului, termenii și metodele de livrare, securitatea vamală etc. specificate în contract.

Șef serviciu proiectare (proiectant șef). Consideră documentul înaintat spre aprobare din punctul de vedere al furnizării producției cu documentația de proiectare adecvată, i.e. analizează dacă desenele necesare si caietul de sarcini, sau trebuie solicitate de la contrapartida si aprobate ca anexe la contract, verifica dimensiunile mentionate in schite etc.

Şef serviciu tehnologic (tehnolog şef). Analizează documentul înaintat spre aprobare din punct de vedere al pregătirii tehnologice a producției: dispune de documentele relevante. procese tehnologice dacă există echipamente, unelte și dispozitive adecvate pentru fabricarea acestor produse.

Manager de producție. Verifică proiectul de contract depus din punct de vedere al posibilității de fabricație, ținând cont de comentariile specialiștilor de mai sus.

Șeful (sau reprezentantul) serviciului juridic. Analizează proiectul de document transmis din punctul de vedere al conformității cu cerințele legislației actuale a Federației Ruse, controlează capacitatea juridică a funcționarilor și a contrapărților care participă la semnarea documentelor, dacă este necesar, solicită contrapartei să furnizeze informațiile lipsă și documente care confirmă drepturile funcționarilor.

Şeful serviciului de securitate economică. Verifică fiabilitatea și solvabilitatea contrapărții și alte aspecte ale securității economice a tranzacției.

Recunosc pe deplin că multora li se va părea această listă care nu corespunde realităților întreprinderii dvs.: funcțiile persoanelor responsabile din organizația dvs. pot diferi semnificativ, pot fi combinate etc. Deci, partea tehnologică, de proiectare și producție poate fi coordonată de o singură persoană, securitate economică luați în considerare un reprezentant al departamentului juridic sau al contabilului șef.

În acest caz, de comun acord cu experții de top și cu aprobarea șefului, puteți exclude unele verigi din lanțul pe care l-am dat și adăugați pe cele de care aveți nevoie, fără a uita să aprobi procedura acceptată de coordonare cu instrucțiunile pentru munca de birou sau o comandă separată.

Pentru a conveni asupra proiectelor de documente administrative (comenzi și instrucțiuni), recomand completarea listei de aprobări cu următoarele elemente:

Șeful serviciului de afaceri(secretariat, birou - adică tu însuți), a cărui sarcină va fi să controleze respectarea reglementărilor interne, corectitudinea și alfabetizarea designului (stilistică și gramatică), respectarea cerințelor pentru emiterea documentelor administrative și de altă natură.

supraveghetor serviciul de personal a cărui sarcină este să verifice conformitatea Codul Muncii Federația Rusă și reglementările locale interne referitoare la munca cu personalul, respectarea reglementărilor interne ale muncii și disciplina muncii.

Şeful Securităţii organizația dumneavoastră, a cărei sarcină este să verifice respectarea regimului secretelor comerciale și al protecției informațiilor.

După stabilirea listei specialiștilor și diviziilor de frunte ale companiei implicate în aprobare, este necesar să se stabilească responsabilitatea acestora în procedura de aprobare, i.e. includ în regulamente și descrierea postului clarificări relevante și enumerarea responsabilităților pentru procedura de coordonare a documentelor.

Drepturile persoanelor care participă la aprobarea documentului pot include:

  • dreptul de a respinge un proiect de document cu justificarea motivelor acțiunilor lor în fișa de aprobare sau prin atașarea unei liste de comentarii;
  • solicita ghidului să coordoneze suplimentar documentul cu specialiști din alte departamente care nu sunt reprezentați în schema de avizare, dar au legătură cu tema documentului în curs de elaborare;
  • nu acceptați spre considerare un document care are încălcări în procedura de aprobare (dacă sunt omise una sau mai multe etape de aprobare);
  • să prelungească termenul de aprobare a documentului de către anumit timp, argumentând această acțiune (de exemplu, serviciu legal poate solicita prelungirea perioadei de aprobare cu timpul necesar pentru a solicita și primi de la organul fiscal un extras din registrul de stat entitati legale);
  • initiaza aprobarea unui proiect de document dupa o procedura diferita de cea stabilita, daca:

a) aceasta este cerința primului șef al organizației, dictată de urgența și importanța acestui document;

b) sensul și conținutul documentului afectează sfera de responsabilitate a departamentelor și specialiștilor, a căror participare la coordonarea procedurii stabilite nu este prevăzută.

4. Cum ar trebui aprobate vizele?

Să ne întoarcem la GOST R 6.30-2003 „Sisteme de documentare unificate. sistem unificat documentatie organizatorica si administrativa. Cerințe de documentare:

extracţie

din GOST R 6.30-2003

3. Cerințe pentru înregistrarea detaliilor documentelor

[…] 3.24. Aprobarea documentului se formalizează cu o viză de aprobare a documentului (denumită în continuare viza), care include semnătura și poziția aprobatorului documentului, decodificarea semnăturii (inițiale, prenume) și data semnării. De exemplu:

Semnătura personală LA FEL DE. Orlov

Dacă există comentarii la document, viza se eliberează după cum urmează:

Comentarii atașate

Șef Departament Juridic

Semnătura personală LA FEL DE. Orlov

În practică, cele două opțiuni cel mai frecvent utilizate sunt:

a) sub forma unei fișe de aprobare (Exemplul 1);

b) sub forma unei ștampile pe spatele (în unele cazuri - pe față) a ultimei pagini a proiectului de document (Exemplul 2). Această ștampilă poate fi comandată de la gata făcuteși puneți-l după cum este necesar pe proiectul de document înainte de a începe procedura de aprobare.

Notă

Conform clauzei 3.19 din Ghidul pentru implementarea GOST R 6.30-2003, la discreția organizației, este permisă vizualizarea foaie cu foaie a actelor juridice de reglementare, aplicații de protecție împotriva unei posibile înlocuiri a foilor. Cu vizualizarea foaie cu foaie, nu pot fi folosite toate elementele vizei, ci doar o semnătură personală scrisă de mână și transcrierea acesteia.

5. Cum ar trebui făcute comentariile? În ce ordine și de către cine ar trebui aduse modificările corespunzătoare în proiectul de document?

Iată ce se spune în acest sens în Regulamentul Administrativ agentie federala pentru administrarea proprietatii statului in vederea executarii functie de stat„Implementare în numele Federației Ruse acțiune legală privind protecția proprietății și a altor drepturi și interese legitime ale Federației Ruse în gestionarea proprietății federale și privatizarea acesteia pe teritoriul Federației Ruse și în străinătate, vânzarea bunurilor confiscate în temeiul unor hotărâri judecătorești sau acte ale organismelor care au i s-a acordat dreptul de a lua decizii privind executarea silită asupra proprietății, vânzarea confiscate, bunurile mobile fără proprietar, confiscate și alte bunuri transformate în proprietatea statului în conformitate cu legislația Federației Ruse”, aprobat prin ordin al Ministerului Dezvoltării Economice. al Rusiei din 22 iunie 2009 nr. 229:

extracţie

din Regulamentul Administrativ

30. Ordinea procedurii de acordare și semnare a proiectului de document

30.1. Proiectul de document întocmit este înaintat de către executorul responsabil cu întocmirea documentului șefului de compartiment în ordinea lucrărilor de birou.

30.2. Șeful compartimentului revizuiește proiectul de document întocmit pentru a respecta cerințele stabilite de lege. Timp maxim de livrare această acțiune este de 1 zi lucrătoare.

30.3. În cazul în care există comentarii cu privire la proiectul de document transmis, șeful de compartiment îl returnează spre revizuire în ordinea lucrărilor de birou persoanei responsabile cu întocmirea documentului.

30.4. În cazul în care proiectul de document îndeplinește cerințele, șeful de compartiment îl aprobă și îl transferă șefului de Direcție în formă de acte. Timpul maxim de executie pentru această acțiune este de 1 zi lucrătoare.

30.5. Șeful Departamentului examinează proiectul de document pregătit pentru conformitatea cu cerințele. Timpul maxim de executie pentru această acțiune este de 2 zile lucrătoare.

[…] 30.11. Dacă proiectul de document este returnat, persoana responsabilă cu pregătirea documentului elimină comentariile. Timpul maxim de executie pentru această acțiune este de 1 zi lucrătoare.

30.12. După eliminarea comentariilor, persoana responsabilă cu pregătirea documentului, în ordinea lucrărilor de birou, transferă proiectul documentului funcționarului Agenției Federale de Administrare a Proprietății, de la care documentul a fost returnat pentru revizuire.

La efectuarea unor modificări de natură fundamentală în procesul de finalizare, proiectul de document este supus reaprobării obligatorii.

În acest fel:

  • responsabilitatea pentru conținutul proiectului de document, introducerea în timp util și de încredere a modificărilor pe baza comentariilor și propunerilor transmise în timpul procesului de aprobare, ținând cont de comentariile transmise de specialiștii care participă la aprobare, comentariile din proiectul de document sunt CEO și supervizorul său imediat care a eliberat prima viză;
  • proiectul cu comentarii (dacă acestea provin de la persoanele care participă la coordonare) trebuie returnat directorului general din etapa de aprobare la care au apărut comentariile. Adică, dacă proiectul de document a fost aprobat cu succes, de exemplu, în patru etape, și există comentarii la a cincea etapă, atunci nu este transferat în etapa a șasea, ci este returnat CEO-ului pentru a face modificările corespunzătoare;
  • dupa ce comentariile au fost eliminate, documentul este returnat de GHID la nivelul de aprobare de la care a fost returnat proiectul cu comentarii;
  • după efectuarea unor modificări de natură fundamentală, proiectul de document este supus reaprobării încă de la început;
  • comentariile din proiectul de document trebuie notificate persoanei împuternicite să semneze versiunea finală a documentului;
  • daca nu exista viza vreunui specialist/diviziune pe proiectul de document, atunci acest document este considerat inconsecvent și, prin urmare, nu poate fi trecut la etapa următoare.

Toate cele de mai sus pot fi reprezentate sub forma unui algoritm.

6. În ce moduri se poate derula procedura de aprobare?

În practică, se folosesc de obicei următoarele metode de coordonare internă:

Coordonarea se realizează prin sistemul electronic de management al documentelor (EDMS) sau echivalentul acestuia, conform algoritmului încorporat în EDMS , - simultan de către toate persoanele responsabile sau departamentele care participă la coordonare, sau secvenţial.

Minusuri:

  • EDMS nu este disponibil în toate organizațiile;
  • SED nu este gratuit;
  • Nu există un astfel de EDMS care să se potrivească în mod ideal fiecărei întreprinderi specifice.

Pro:

  • urmărirea operațională a procesului de aprobare;
  • informațiile sunt stocate în în format electronic, nu este nevoie să tipăriți în mod repetat documente legate de lucrul la acest proiect de document, deoarece oricând, puteți accesa baza de date și puteți citi comentariile oricărui specialist;
  • în EDMS, se înregistrează timpul petrecut de un anumit document în fiecare etapă de aprobare, adică CEO-ul poate vedea întotdeauna în ce stadiu există o încălcare a condițiilor de examinare a proiectului de document și poate lua măsurile corespunzătoare;
  • transferul documentului din etapă în etapă se realizează automat.

Coordonarea se realizează prin e-mail.

Minusuri:

  • un dezavantaj care decurge din însuși principiul coordonării paralele - este practic imposibil să luăm în considerare corect comentariile primite simultan de la mai mulți specialiști, deoarece acestea se exclud adesea reciproc;
  • urmărirea procesului de aprobare are loc manual și este disponibilă numai în cazul în care specialiștii care aprobă documentul nu uită să trimită documentele legate de aprobare ghidului și/sau șefului acestuia;
  • nu sunteți asigurat împotriva faptului că un alt specialist va corecta proiectul de document fără a evidenția corecturile efectuate și fără a atașa o listă de comentarii;
  • absența vizei originale „în direct” a unui specialist în fișa de aprobare și în partea de jos a fișei de observații;
  • prezența corespondenței care trebuie păstrată și sistematizată, i.e. se presupune că utilizatorii au abilități suficient de mari în lucrul cu clientul de e-mail (ceea ce în majoritatea cazurilor nu se întâmplă).

Pro:

  • munca paralelă cu proiectul de document în toate etapele aprobării poate reduce semnificativ timpul de aprobare;
  • prezența unui istoric de corespondență;
  • eficienţă;
  • proiectul de document și comentariile la acesta sunt mutate între etapele de aprobare în formă electronică.

Coordonarea se realizează prin mișcarea secvențială live a documentului , acestea. transferul unui document pe hârtie.

Minusuri:

  • laboriozitate;
  • creştere în ceea ce priveşte aprobarea.

Pro:

  • CEO-ul face corecturi și completări la proiectul documentului în mod succesiv, pe măsură ce se primesc comentarii de la specialiști. Astfel, specialiștii pașilor următori analizează proiectul de document din modificările efectuate;
  • corecțiile într-o schiță pe hârtie a unui document sunt aproape imposibil de făcut pe nesimțite, mai ales dacă aplicați aprobarea fișă cu coală a proiectului de document de către GHID sau supervizorul său imediat;
  • cel mai semnificativ: prezența vizelor „în direct” în foaia de aprobare și a semnăturilor sub foaia de observații, deoarece, după cum se spune înțelepciunea populară Mai bine să fii îmbrăcat prea mult decât sub îmbrăcat.

7. Cum se formalizează aprobarea externă a proiectului de document?

Iată ce se spune în Instrucțiunile privind munca de birou în biroul Departamentului Judiciar de la Curtea Supremă a Federației Ruse, aprobate prin ordinul nr. 76 din 15 iunie 2007 (modificat la 20 ianuarie 2015):

extracţie

din Instrucţiunea privind munca de birou în aparatul Departamentului Judiciar

la Curtea Supremă a Federației Ruse

3.3.18. Aprobarea proiectului de document

[…] Aprobarea externă a documentului se formalizează cu ștampila de aprobare. Ștampila de aprobare este situată sub „Semnătura” obligatorie pe fața din față în câmpul din stânga jos al documentului și include: cuvântul „ACCORD”; numele postului persoanei cu care documentul este convenit (inclusiv numele organizației), semnătura personală, semnătura și data aprobării sau numele documentului care confirmă acordul, data și numărul acestuia, de exemplu:

DE ACORD

ministru adjunct al Finanțelor

Federația Rusă

__________________ ____________________

(semnătură personală) (inițiale, prenume)

DE ACORD

decizia consiliului

Departamentul Judiciar

din data de 27.03.2007 Nr ___

Astfel, potrivirea externă:

  • poate fi efectuată prin specific oficial sau un document (scrisoare, protocol etc.);
  • eliberat sub forma unei ștampile de omologare sau a unei foi de omologare;
  • practic nu este reglementat de intern reguli organizatii.

Rol de serviciu de birou

Rolul serviciului de gestionare a evidențelor în timpul procedurii de aprobare a documentelor este următorul:

  • să sprijine și să controleze general respectarea procedurii stabilite de aprobare și a termenilor de luare în considerare în fiecare etapă;
  • coordonarea și asigurarea interacțiunii specialiști - participanți la procedura de avizare;
  • informarea în timp util a participanților asupra procedurii și a conducerii superioare cu privire la stadiul procesului de aprobare.

În plus, serviciul de gestionare a evidențelor trebuie să monitorizeze și să verifice în mod constant relevanța și să îmbunătățească schemele și rutele de aprobare pentru deplasarea documentelor ca parte a procedurii de aprobare, să țină la zi listele departamentelor și persoanelor responsabile implicate în aprobarea documentelor. . Pentru îndeplinirea de înaltă calitate a acestor sarcini, angajații de birou trebuie să cunoască bine procesele, schemele, formele și procedurile de afaceri pentru interacțiunea unităților organizaționale.

Documentatie organizatorica si administrativa. Cerințe de documentare. Instrucțiuni pentru implementarea GOST R 6.30-2003, aprobat de Arhivele Federale.

Acasă norma de acord în limba rusă este acordul subiectului cu predicatulîntr-o propoziție ( Soarele este sus. Cocoșii cântau.), precum și acordul determinatului cu cuvântul principalîn fraza ( măr roșu, masă din lemn). Dar limba rusă are multe fațete, așa că uneori este destul de dificil să se determine forma dependentă. Pentru a face acest lucru, trebuie să știți despre unele reguli.

1. În discurs oficialînlocuirea semantică a acordului este considerată incorectă în cazurile în care substantivul masculin, care denotă o profesie sau o ocupație, este de acord cu verbul la genul feminin (dacă persoana care numește substantivul este o persoană Femeie):

Doctorul a intrat în cameră (nu corr.). - Doctorul Tikhonova a intrat în secție (cor.).

După cum putem vedea, numai dacă există un nume propriu care indică apartenența la genul feminin, predicatul este în concordanță cu numele propriu din genul feminin. Același lucru se întâmplă când există aplicație autonomă, care se exprimă printr-un substantiv comun:

Alyona, curatorul meu, astăzi nu puteam Vino la ore.

2. În același timp, în alte sintagme ca "comun + corect"(nume de orașe, râuri, țări, nume de animale etc.) predicatul este în concordanță cu substantivul comun:

Orașul Eroilor Moscova în aceste zile privit destul de posomorât. Kitty Cireașă a avut nas alb și ciucuri amuzanți pe urechi.

3. Expresii cu substantive colective necesită acord în singular, fără nicio excepție. Acord semanticîn acest caz este un caz de limba vernaculară și este categoric interzis.

Mulțimea de oameni era zgomotoasă și îngrijorată (nekorr.). - Mulțimea de oameni era zgomotoasă și îngrijorată (cor.).

Rudele miresei nu prea l-au iubit pe mire (corr.) - Rudele miresei nu prea l-au iubit pe mire (corr.).

Acord cu pronumele „cine”, „ce”.

Pronume „cine” („cineva”) și „ce” („ceva”)în mod implicit necesită acord singular: OMS- masculin, ce- in medie.

Oricine a venit înîn cameră, toată lumea a lăudat noua renovare.

Ceva ușor și luminos stabilitîn sufletul ei.

Acord cu cuvinte de alt gen și număr posibil numai dacă este folosit cu un pronume calificativ „acea” (acea, atunci, acelea):

Cei care a venit la o întâlnire a primit multe impresii placute.

Cel care a fost eu, de mult timp s-a schimbatși a devenit o alta.

Coordonarea substantivelor asociate cu numeralele „două”, „trei”, „patru”, cu definiții.

1. Substantive masculin și neutru în astfel de fraze în concordanță cu definiția la genitiv plural. În același timp, substantivul dintr-o astfel de frază va fi sub forma cazului genitiv: două ferestre deschise, patru castraveți mici.

2. Substantive femininul în acest caz ia forma nominativului plural și este de acord cu definiția în aceeași formă: trei mesteceni verzi, două parcele uriașe. Dacă substantivul ia forma genitiv plural, atunci definiția poate lua și forma genitiv:

De pe deal se vedeau doi acoperită de zăpadă vârfuri.

După cum puteți vedea, în fiecare dintre aceste cazuri, cifra este în caz nominativ, indiferent de cazul în care se află celelalte părți ale frazei.

Acord între predicat și subiect, care este o mărime colectivă („mai mult”, „jumătate”, „rând”, „parte”).

  1. Dacă cuvântul controlat este la plural, atunci substantivul colectiv intră în acord cu predicatul, ca urmare a căruia predicatul este folosit sub forma persoană unică: Majoritatea angajaților sprijinit reforma.
  2. Dacă substantivul nu are cuvinte controlate sau cuvântul controlat existent este la singular, atunci predicatul este folosit și la persoana singulară: O serie de simptome Evidențiat pentru pneumonie. Majoritate sprijinit ridicarea sancțiunilor.

Din această regulă, sunt mai multe excepții când predicatul poate fi folosit la plural:

  • Dacă substantivul are mai multe cuvinte controlate la plural simultan: Cele mai multe fete, fete și femei adora dulciuri.
  • Dacă există alți membri ai propoziției între subiect și predicat, propoziție subordonată cu o conjuncție la plural sau participial: Unii dintre vizitatorii care au urmărit premiera au stat sincer nemulțumit. Majoritatea vizitatorilor care au urmărit premiera au stat sincer nemulțumit.
  • Dacă propunerea conține un compus predicat nominal, parte nominală care se exprimă prin participii și adjective: O parte din copacii din această pădure au fost conifere.
  • Dacă alături de subiect există predicate omogene: O serie de simptome agravatși deveni mult mai ascuțit.

Aceleași reguli se aplică propozițiilor cu cuvintele „mulți”, „mic”, „câte”, „mai mulți”, „atât de multe”, „mulți” în rolul subiectului și acord cu predicatul.

Metodele de subordonare sunt următoarele: coordonare, control, adiacență

Coordonarea ca modalitate de subordonare

  • Coordonare- acesta este un fel de legătură subordonată, când cuvântul dependent ia formele gramaticale ale cuvântului principal, de exemplu: o imagine frumoasă.

cuvântul principal când sunt de acord sunt un substantiv, adjectiv substantivizat sau participiu (adică trecut în categoria substantivelor), precum și un pronume, un substantiv, de exemplu: spiritul înalt, cantina studenților.

cuvânt dependent poate fi un adjectiv, pronume-adjectiv, număr ordinal sau participiu, i.e. astfel de categorii de cuvinte în care categoriile de gen, număr și caz nu sunt independente, de exemplu: decizia corectă, intalnirea noastra.

Managementul ca modalitate de subordonare

  • Control- un fel de conexiune subordonativă, când cuvântul dependent este folosit în acel caz indirect care necesită cuvântul principal, de exemplu: scrie o carte, clic pe dinți, sfătuiește un prieten (cui? caz dativ);

cuvântul principal la volan, poate acționa ca verb (a se bucura de întâlnire), substantiv (dragoste de oameni), adjectiv (demn de regret), adverb (nu departe de oraș), număr ordinal (primul din clasă).

Când conduceți cuvânt dependent Intotdeauna apar substantive, pronume substantive, adjective fundamentate (acoperire cu zapada, conversatie cu muncitorii).

Adiacența ca modalitate de subordonare

  • alăturat- acesta este genul legătura sintactică când un cuvânt dependent imuabil este atașat celui principal ca sens. De exemplu: Foarte frumos (cât de frumos?).

Cuvinte invariabile alăturate: infinitiv, adverb, formă simplă gradul comparativ, gerunziu, niște adjective invariabile (ordine de înaintare, ușă la stânga, puțin la sud).

Infinitiv se alătură verbului (încearcă să răspundă, a venit în vizită), substantiv (dorința de a face pace), adjectiv (intenționează să se odihnească)

Forme comparative alătura verbului (răspunde mai bine, alergă mai repede), substantivului (știrea este mai interesantă, băutura este mai tare)

Participii alătura verbului în cazurile în care în ele se dezvoltă sensul adverbului (a se citi minciună, dormi șezând).

Adjective invariabile precum bej, mini, maxi, hindi, midi, evazat etc. substantive alăturate (limba hindi, orele de vârf).

Distingeți între conexiune și control

  • Pantofii ei- acesta este un adjuvant (al cui?),
  • Sa-l vad- management (a cui?).

În rândurile pronumelor există două rânduri omonime. Pronumele personal răspunde la întrebări cazuri indirecteși participă la o relație de subordonare - acesta este control, iar posesivul participă la adiacență.

  • fugi la magazin- management,
  • du-te aici- joncțiune.

Este important să se facă distincția între forma prepozițională de caz și adverb, pentru că pot exista aceleași întrebări! Dacă există o prepoziție între cuvântul principal și dependent, atunci acesta este management.

Consimțământul este așa subordonare, în care cuvântul principal cere ca cuvântul dependent să fie plasat în același (toate sau unele) forme gramaticaleîn care apare cuvântul principal.

Deoarece atunci când sunt de acord în fraze, există întotdeauna un substantiv, acordul se realizează în formele inerente substantivului - în formele de gen, număr și caz:

unitati ore, m.r., I. p.

casă mare, într-un parc vechi, la masă.

De care cuvânt din fraze cu acord este principalul și care este dependent, este determinat baza gramaticală. Principalul lucru este cuvântul care poate fi pus sub orice formă inerentă acestuia, în timp ce cuvântul dependent va avea întotdeauna formele concordante corespunzătoare, cf .: profesor bun - profesori buni - oh Un profesor bun. Un cuvânt dependent este acela care într-o frază dată nu poate realiza toate formele inerente acesteia, ci le realizează doar pe acelea pe care cuvântul principal le dictează: este imposibil, de exemplu, sintagma * un profesor bun.

În cazurile în care două substantive sunt combinate printr-un acord, este imposibil să se determine cuvântul principal și dependent pe o bază gramaticală. Deci, în sintagma bărbat frumos, puteți pune substantivul frumos sub orice formă, iar pentru el va exista întotdeauna forma corespunzătoare a substantivului bărbat și invers: bărbați chipeși, despre bărbați chipeși, bărbați chipeși etc. fraze cu acord, în care este imposibil să se determine cuvântul principal și dependent pe o bază gramaticală, este reprezentată de varietate deosebită acord - acord reciproc.

Cu acordul comun, este posibil să se facă distincția între cuvântul principal și cel dependent doar prin sens. Dacă, de exemplu, presupunem că cuvântul care denumește un concept mai larg este cel principal, iar unul mai restrâns este dependent, atunci în expresii de comun acord, transportatorul de minereuri, tânărul-student, taxiul-osetian. șofer, bărbatul-frumos sunt principalii după locație cuvintele.

Pe baza acordului, substantivul ca cuvânt principal și adjectivul, participiul, adjectivul pronominal ca cuvinte dependente sunt cel mai adesea combinate: bărbat înalt, floare ofilit, servieta mea.

Pe baza unui acord reciproc, substantivele sunt combinate: un dicționar-carte de referință, un autobasculant; orașul erou.

Acordul poate fi complet și incomplet m. Cu acordul deplin, cuvintele convenite sunt asemănate în toate formele, cu incomplet - nu în toate formele. De exemplu, în expresia oraș Moscova, acordul apare sub formele numărului și cazului, dar nu există un acord de gen. Un caz special acord incomplet este prezentat în sintagmele medic bun, tânăr conferențiar, unde genul feminin al adjectivului dependent arată genul real (feminin) al persoanei, profesia, al cărei titlu este indicat printr-un substantiv masculin. O astfel de nepotrivire în ceea ce privește genul este posibilă numai în sfere non-strictive. limbaj literar, de exemplu, în vorbire colocvială, în discurs oficial de afaceri astfel de combinații nu sunt permise; acolo ar fi corect: un medic bun, un tânăr asistent, chiar dacă vorbim despre o femeie.

Principal sens gramatical forme de conectare a acordului – expresie a relaţiilor definitorii.

Acordul este o legătură pur gramaticală. Aceasta înseamnă: nu poți ști nimic despre sensul lexical al cuvântului principal și nu poți cunoaște decât indicatorii gramaticali ai acestuia pentru a spune exact în ce formă ar trebui pus cineva în felul său. sens lexical cuvânt dependent. De exemplu, toate substantivele masculine la singular. numerele din cazul T. vor avea, la acord, adjective în aceleași forme: pădure tânără, tren rapid etc.

Coordonarea este o legătură opțională, adică într-o propoziție, un cuvânt dependent poate fi îndepărtat fără a distruge structura propoziției, cf.

Acordul este o asemănare morfologică a formei cuvântului dependent cu forma cuvântului principal. Punctul slab este alegerea modalităților de a coordona predicatul cu subiectul în limba rusă.

Iată câteva reguli care guverneazănormele de acord ale subiectuluicu predicat:

1. Predicatul se pune sub formasingular,dacă subiectul include substantive cu sensul unei anumite sume (turmă, grup, trei, cuplu, duzină, sută etc.):Troica cai înhămat in vagon Un stol de păsări a zburat spre sud.

2. Predicatul se pune sub formasingular, e dacă subiectul include substantive cu sensulperioada de timp(oră, zi, an etc.):Plecat doi ani. Zece zile de odihnă au trecut neobservate.

3. Cu subiectul, exprimat substantiv colectiv (rând , majoritate, minoritate, parte ) și cuvântulmai multe + substantiv la genitiv plural, predicatul poate fi pus la singular sau la plural.

In formasingularin urmatoarele cazuri:

    substantivul se referă la un obiect neînsuflețit:Parte becuri ars;

    predicatul precede subiectul: Au venit mai multe persoane. Majoritatea exponatelor au fost eliminate;

    cu subiectul există o definiţie: Majoritatea covârșitoare a votat „Pentru”;

    dacă predicatul este exprimat printr-un participiu pasiv:Majoritatea soldaților sunt răniți.

Predicatul este plasat înplural:

    Substantivul denotă un obiect animat:Mai mulți muncitori au fost disponibilizați;

    în alcătuirea predicatului sau subiectului este membri omogene: Mai mulți băieți și fete stăteau la intrare. Majoritatea copiilor s-au odihnit bine, s-au întărit și și-au început studiile;

    între subiect și predicat există o frază subordonată sau atributivă:Mai mulți turiști care așteaptă autobuzul mergând pe alee . Predicatul aici se ajustează la cea mai apropiată componentă -aşteptare.

4. Dacă declarația transmite acțiunea comună a mai multor persoane,plural,când ambele obiecte (persoane) acţionează ca producători egali de acţiune:Maxim cu Oleg pentru mult timp asteptat întoarcerea tatălui .

Dacă al doilea obiect însoțește producătorul principal al acțiunii, atunci al doilea substantiv este o adăugare, predicatul este pus sub formasingular: bunica cu nepotul a mers la magazin.

5. Se pune adesea întrebarea cum este de acord definiția (în cazul nominativ sau genitiv) atunci când se combină un substantiv și un numeraldoi trei patru. Alegerea formei nominativului sau genitiv depinde dacă definiția este înainte sau după numeral:

Definiția vine după numeral:

    definiția este încazul genitiv,dacă substantivul este masculin sau neutru: Treinou mașină de pe linia de asamblare. Două vecine câmpurile sunt semănate cu secară.

    dacă substantivul este feminin, atunci se introduce definițianominativcaz:Patru alb crinii înotat în apă.

    - definiția vine înaintea numeralului:

    folositCazul nominativindiferent de sexsubstantiv:A făcut schimb pentru ei ogari trei câini . Nou au aparut patru case in microraion.

6. Dacă subiectul, care include cifre, este precedat departicule restrictive(doar, numai, numai etc.), atunci predicatul se pune sub formasingular: Total numai cinci persoane a venit pentru o ocupație.

7. Dacă subiectul include un număr compus care se termină înunu ( patruzeci și unu, trei sute șaptezeci și unu, cinci sute treizeci și unu etc.), atunci predicatul este pus sub formasingular: In conferinta admis participare o sută douăzeci unu student. Treizeci și una de femei au primit premii pentru maternitate.

8. Dacă subiectul include cifremii, milioane, miliarde, atunci predicatul se pune sub formasingular : O mie uman a iesit pentru sambata.

9. Dacă subiectul include cuvintedespre, mai puțin, mai mult, peste , atunci predicatul poate fi folosit ca însingura, si inplural: Peste o sută de studenți sunt (sunt) angajați în activități științifice.

ARTICOLE SIMILARE