Surat arahan Markas Besar Komando Tertinggi Tertinggi 10 Januari 1942, ditandatangani oleh Stalin, menyatakan: "Jerman ingin mendapatkan kelonggaran, tetapi ini tidak boleh diberikan kepada mereka. Jerman tidak akan memiliki cadangan lagi, dan dengan demikian memastikan kekalahan total pasukan Nazi pada tahun 1942. "Tugas itu tidak sepenuhnya realistis. Meskipun dalam kasus tindakan yang lebih aktif oleh sekutu, perubahan radikal dalam perang tampaknya akan tercapai. Tapi ini tidak ditakdirkan untuk menjadi kenyataan. Karena sejumlah baru kesalahan yang dibuat oleh Komando Tertinggi Soviet, Tentara Merah harus menanggung kemunduran baru.

UJI BERAT

Selama diskusi di Markas Besar pada bulan Maret 1942 tentang rencana kampanye musim panas, Staf Umum (dipimpin oleh B.M. Shaposhnikov) dan G.K. Zhukov menyarankan agar transisi ke pertahanan strategis dianggap sebagai metode aksi utama. GK Zhukov menganggap mungkin untuk melakukan operasi ofensif pribadi hanya di zona Front Barat. S.K. Timoshenko mengusulkan, sebagai tambahan, untuk melakukan serangan besar-besaran ke arah Kharkov. Untuk G.K. Zhukov dan B.M. Shaposhnikov, Stalin menyatakan: “Kita tidak bisa duduk bertahan dengan tangan terlipat, kita tidak bisa menunggu sampai Jerman menyerang lebih dulu! Dan kemudian dia berkata: "Zhukov mengusulkan untuk melancarkan serangan ke arah Barat, dan bertahan di garis depan yang tersisa. Saya pikir ini setengah-setengah."

Akibatnya, diputuskan untuk melakukan sejumlah operasi ofensif di Krimea, di wilayah Kharkov, di arah Lgovsky dan Smolensk, di wilayah Leningrad dan Demyansk. Merupakan karakteristik bahwa, dalam pandangan Stalin, membela berarti "duduk diam".

Ketidakkonsistenan dan keragu-raguan dalam memilih metode tindakan, ketika, di satu sisi, pada prinsipnya, seharusnya beralih ke pertahanan strategis, dan di sisi lain, sejumlah operasi ofensif yang tidak siap dan tidak didukung dilakukan, menyebabkan dispersi kekuatan. Tentara Merah tidak siap untuk pertahanan atau ofensif. Hasil dari pasukan Soviet pada musim panas 1942 mereka kembali mengalami kekalahan berat, mereka harus mundur ke Volga dan Kaukasus, tempat musuh dihentikan.

Pada November 1942, Markas Besar Komando Tertinggi, dipimpin oleh Stalin, berhasil memobilisasi cadangan besar untuk melancarkan serangan balasan dan mengalahkan musuh di dekat Stalingrad.

Pertama-tama, perlu dicatat bahwa Markas Besar Komando Tertinggi dan Staf Umum dengan terampil memilih saat untuk melakukan serangan balasan, ketika serangan musuh sudah kehabisan tenaga, pengelompokan pasukannya diregangkan, sayap melemah, dan transisi ke pertahanan tidak dilakukan. Sangat sukses, mengingat yang paling kerentanan(Dipertahankan oleh pasukan Rumania), arah serangan utama ditentukan dengan tujuan mengepung dan menghancurkan kelompok paling kuat di dekat Stalingrad. pertempuran hebat di Volga berakhir dengan kekalahan total Nazi dan mengejutkan seluruh Jerman.

Masih ada perselisihan: siapa yang memiliki ide? Operasi Stalingrad? Ini, tentu saja, muncul secara objektif dari situasi yang ada. Usulan-usulan ini atau itu diungkapkan oleh para komandan front. Dalam bentuk akhir, gagasan umum diungkapkan oleh G.K. Zhukov dan A.M. Vasilevsky. Tetapi menurut undang-undang militer yang tidak tertulis, itu pada akhirnya menjadi milik orang yang berhasil memahami esensinya, yang menemukan keberanian dalam dirinya dan mengambil tanggung jawab untuk melakukan serangan balasan - yaitu, Stalin. Dia juga bermain peran utama dalam menyimpan dan menciptakan cadangan strategis dan sarana material dan teknis untuk pelaksanaan operasi ini.

PELAJARAN BERJALAN APAAN?

Meskipun sejumlah keberhasilan militer-politik dan strategis dicapai, situasi Uni Soviet pada musim semi 1943 tetap sangat tegang dan sulit. Musuh sudah hancur, tetapi masih bertekad untuk melanjutkan perang. Kami harus mempertimbangkan bahaya dari upaya kepemimpinan Nazi untuk membuat perdamaian terpisah dengan sekutu Barat kami.

Selama pertempuran sengit, pasukan Soviet menderita kerugian besar dalam personel dan peralatan. Daerah-daerah yang dibebaskan berada dalam keadaan hancur. Dari negara soviet, Komando Tertinggi dan seluruh rakyat membutuhkan ketegangan baru kekuatan jasmani dan rohani, pengerahan seluruh kemampuan ekonomi dan militer untuk membangun serangan terhadap musuh sampai ia benar-benar dikalahkan.

Pada tahun 1943, industri kami memproduksi 1,4 kali lebih banyak tank berat dan menengah; Eropa. Pada tahun 1943, pabrik pesawat Soviet menyerahkan sekitar 35 ribu pesawat kepada Tentara Merah, dan pembuat tank - 24 ribu tank dan senjata artileri self-propelled.

Di kepala semua pekerjaan muluk ini adalah Komite Negara pertahanan yang dipimpin oleh Stalin. Aktif terlibat dalam urusan industri militer seperti negarawan seperti V.M. Molotov, N.A. Voznesensky, G.M. Malenkov, A.I. Mikoyan, A.I. Shakhurin, B.L. Vannikov, D.F. Ustinov dan lainnya.

Hitler berusaha di musim panas 1943 untuk menang dengan cara apa pun Kemenangan Besar di wilayah Kursk dan mendapatkan kembali inisiatif strategis. Tetapi peristiwa 1941-1942, kemunduran besar dan kemenangan tidak sia-sia bagi kepemimpinan Soviet yang dipimpin oleh Stalin, komando militer dan untuk negara dan Angkatan Bersenjata secara keseluruhan. Pelajaran sepenuhnya dipelajari dan diimplementasikan dalam keputusan yang tepat dan tindakan tertentu berdasarkan situasi saat ini di Front Soviet-Jerman. Diajarkan oleh pengalaman pahit 1941-1942, Stalin mulai lebih mendengarkan proposal dari perwakilan Markas Besar Komando Tertinggi, Staf Umum dan komandan front. Tetapi aspek masalah ini juga tidak boleh disederhanakan. Apa artinya mendengarkan, kepada siapa mendengarkan, jika, misalnya, pada tahun 1943 beberapa komandan mengusulkan untuk bertahan, sementara yang lain (Dewan Militer Front Voronezh) melakukan serangan pendahuluan dan menyerang? Pilihan yang sangat berisiko dan bertanggung jawab adalah untuk Komando Tertinggi, untuk Stalin.

Berbeda dengan tahun 1941-1942, sebelum Pertempuran Kursk, ia menunjukkan pemahaman tentang arti pertahanan strategis. Rencana tindakan Komando Tertinggi Soviet yang disetujui olehnya adalah untuk mengusir serangan musim panas dengan beralih ke pertahanan strategis yang disengaja oleh pasukan Front Tengah, Voronezh, dan sebagian Front Stepa. Jerman- pasukan fasis, berdarah mereka dan kemudian melakukan serangan balasan untuk mengalahkan kelompok musuh utama. Dengan demikian, operasi pertahanan strategis yang diucapkan direncanakan dan dilaksanakan di bawah kepemimpinan umum Markas Besar Komando Tertinggi.

Pilihan yang terampil dari metode tindakan strategis, pekerjaan yang besar dan beragam dalam persiapan untuk operasi pertahanan telah menentukan keberhasilan implementasinya. Jika pada tahun 1941-1942. pasukan fasis Jerman, melakukan ofensif, dihancurkan pertahanan Soviet dan mengatasi ratusan dan ribuan kilometer sebelum Tentara Merah berhasil menghentikan musuh dengan biaya upaya yang luar biasa dan setelah mundur panjang, kemudian di dekat Kursk musuh maju hanya di bagian sempit di jalur Front Tengah hingga 10 km, dan di strip Voronezh Front - hingga 30-35 km . Pada saat yang sama, Jerman menderita kerugian besar pada orang, tank, dan peralatan militer lainnya. Pengelompokan yang menerobos dihentikan dan kemudian dilemparkan kembali ke posisi semula dengan serangan balik tentara dan garis depan kedua eselon dan cadangan.

Komando Tertinggi, yang dipimpin oleh Stalin, berhasil memilih momen untuk melakukan serangan balik. Keruntuhan terakhir dari operasi di dekat Kursk, dilakukan perintah Hitler, ditentukan sebelumnya tidak hanya oleh tindakan defensif, tetapi juga oleh serangan pada 12 Juli pasukan front Barat dan Bryansk di arah Orel dan pasukan front Stepa dan Barat Daya di arah Belgorod-Kharkov. Pada saat yang sama, pasukan front Tengah dan Voronezh, menggunakan keberhasilan front di atas, terus mendorong musuh, melemparkannya kembali ke posisi semula, dan kemudian pada 8 Agustus melakukan serangan balasan umum. Dengan demikian, serangan pasukan Nazi pada musim panas 1943 berakhir dengan kekalahan telak mereka. Tentara Merah memenangkan pertempuran ini kemenangan yang luar biasa, yang berarti perubahan radikal terakhir dalam perjalanan seluruh perang. Markas Besar Komando Tertinggi dengan terampil mengatur penyeberangan Sungai Dnieper pada tahun 1943.

KEMENANGAN SENJATA SOVIET

Pada tahun 1944-1945, yang merupakan periode terakhir dari Perang Patriotik Hebat, tentara fasis Jerman akhirnya beralih ke pertahanan strategis yang tangguh. Serangan balik yang kuat dan operasi ofensif terpisah juga dilakukan (seperti, misalnya, di daerah Danau Balaton, Ardennes pada awal 1945). Tetapi tindakan aktif ini sudah bersifat pribadi, yang bertujuan untuk memperpanjang perang dan mengakhiri perdamaian terpisah atau multilateral dengan persyaratan yang dapat diterima oleh Jerman.

Komando Tertinggi Soviet memastikan bahwa, secara keseluruhan, situasi politik-militer dan strategis berubah secara radikal demi Uni Soviet dan sekutunya. Pada tahun 1942-1943. di wilayah timur Di negara kita, 2.250 perusahaan baru dibangun dan lebih dari 6.000 perusahaan dipulihkan di wilayah yang dibebaskan. industri pertahanan pada tahun 1944 itu menghasilkan 5 kali lebih banyak tank dan pesawat setiap bulan daripada tahun 1941.

Hal ini menunjukkan seberapa efektif pembinaan dan pelatihan Angkatan Bersenjata dilakukan selama perang. Pada tahun 1944, Tentara Merah belum memiliki keunggulan yang luar biasa atas Wehrmacht. Itu muncul ketika Sekutu mendaratkan pendaratan besar di Normandia pada bulan Juni dan front kedua dibuka di Eropa, yang membuat komando Jerman semakin sulit untuk melakukan manuver pasukan dan sarana dari satu front ke front lainnya.

Markas Besar Komando Tertinggi menetapkan tugas Tentara Merah untuk mencegah musuh mendapatkan pijakan di garis pendudukan dan untuk menunda perlawanan, sepenuhnya membersihkan wilayah negara mereka dari musuh, membebaskan orang-orang Eropa lainnya dari pendudukan fasis. dan, bersama dengan sekutu Barat, mengakhiri perang dengan kekalahan total Nazi Jerman. Semua ini dapat dicapai hanya dengan aktif tindakan ofensif. Pada tahun 1944, Tentara Merah melakukan 10 operasi ofensif besar, dimulai dengan pembebasan Tepi Kanan Ukraina dan mengangkat blokade Leningrad.

Pada musim dingin dan musim semi 1945, serangan strategis berlanjut di seluruh front Soviet-Jerman. Selama periode ini, Angkatan Bersenjata Uni Soviet melakukan operasi Prusia Timur, Vistula-Oder, Budapest, Wina, Pomeranian Timur, Silesia Bawah, Silesia Atas, Berlin, Praha, dan lainnya. menyerang pada saat yang sama Pasukan Anglo-Amerika di barat. Akibatnya, Jerman fasis menemukan dirinya dalam cengkeraman pukulan terkoordinasi bersama dari sekutu, yang menyebabkan keruntuhan total dan penyerahan tanpa syarat.

UKURAN BRUTAL WAKTU BRUTAL

Selama perang, yang utama keunggulan Stalin sebagai Panglima Tertinggi adalah: kemampuan untuk meramalkan perkembangan situasi strategis dan mencakup interkoneksi isu-isu militer-politik, ekonomi, sosial, ideologis dan pertahanan; pilihan terbanyak cara-cara rasional tindakan strategis; menyatukan upaya dari depan dan belakang; tuntutan tinggi dan keterampilan organisasi yang hebat; keparahan, ketegasan, kekakuan manajemen dan keinginan besar untuk menang dengan biaya berapa pun.

Saat ini, banyak sejarawan dan humas terutama memperhatikan kekejaman Stalin. Ya, dia terkadang mencapai tingkat yang tidak dapat dijelaskan. Jadi, pada tahun 1941, mereka mencoba untuk mengalihkan semua kesalahan atas bencana dari kepemimpinan strategis puncak ke komando Front Barat. Pada awal perang, perintah NPO No. 270 dikeluarkan, beberapa jenderal dinyatakan penjahat, yang nasibnya masih belum diketahui, hukuman berat diberikan tidak hanya untuk tentara yang ditangkap, tetapi juga untuk istri dan bahkan anak-anak mereka.

Personil militer yang telah dikepung selama beberapa waktu jatuh ke dalam kategori "tidak dapat diandalkan" dan kehilangan kepercayaan politik, meskipun, sebagai suatu peraturan, formasi dan unit yang paling kukuh mempertahankan garis pendudukan berakhir di ring musuh. Keadaan ini memperburuk kemunduran yang sulit pada musim panas 1942, karena setelah serangkaian penindasan, pasukan Soviet mulai lebih takut akan pengepungan daripada musuh sendiri.

Dalam perintah No. 0428 tanggal 17 November 1941, Stalin menuntut untuk menghancurkan dan membakar habis semua pemukiman di belakang garis musuh pada jarak 40-60 km dari terdepan dan 20-30 km ke kanan kiri jalan. Tidak sulit untuk melihat apa artinya warga sipil pada waktu itu:

Ngomong-ngomong, setelah kematian Stalin, dia paling sering dan paling keras dimarahi oleh para pemimpin yang secara khusus melaksanakan dan "melebih-lebihkan" instruksi semacam itu, sehingga memperparah konsekuensinya. Dan Stalin bahkan harus menahan dan mengoreksi orang-orang ini. Jadi, pada tanggal 10 Juli 1941, ke N.S. Khrushchev dikirimi telegram dengan konten berikut: "Usulan Anda untuk penghancuran semua properti bertentangan dengan pedoman yang diberikan dalam pidato Kamerad Stalin. Proposal Anda berarti penghancuran segera semua properti, biji-bijian, dan ternak yang berharga di zona 100-150 kilometer dari musuh, terlepas dari keadaan front. Peristiwa semacam itu dapat menurunkan moral penduduk, menyebabkan ketidakpuasan kekuatan Soviet, mengecewakan bagian belakang Tentara Merah dan menciptakan, baik di tentara maupun di antara penduduk, suasana penarikan wajib alih-alih tekad untuk memukul mundur musuh.

Dengan semua keinginan untuk entah bagaimana mengerti moral yang kejam perang, sulit untuk mengomentari arahan Stavka No. 39799 tanggal 21 September 1941, yang menyatakan: “Mereka mengatakan bahwa bajingan Jerman, pergi ke Leningrad, mengirim orang tua di depan mereka, anak-anak dari daerah yang diduduki dengan permintaan ke Bolshevik untuk menyerahkan Leningrad. Pukul dengan kekuatan dan utamakan Jerman dan delegasi, siapa pun mereka, hancurkan musuh, tidak peduli apakah mereka musuh sukarela atau tidak."

Parah dan ambigu adalah perintah NPO No. 227 yang dikeluarkan pada bulan Juli 1942, yang menuntut pembalasan terhadap mereka yang mundur tanpa perintah dari atas, diatur untuk pembentukan detasemen, perusahaan penjara dan batalyon. Dalam situasi yang berkembang pada musim panas 1942, ia dipaksa dan, secara keseluruhan, berkontribusi pada kesadaran personel tentara tentang gawatnya situasi dan tanggung jawab untuk memenuhi tugas-tugas membela negara. Tetapi pada saat yang sama, jelas bahwa alasan utama mundurnya pasukan bukanlah kepengecutan para komandan dan prajurit, tetapi kesalahan besar dan kesalahan perhitungan Markas Besar Komando Tertinggi dan Staf Umum, yang menempatkan tentara dalam situasi yang sulit.

Seseorang juga dapat mengingat manifestasi lain dari kekejaman yang terkait, misalnya, dengan penindasan dan pemukiman kembali seluruh masyarakat (yang masih kami bayar di Chechnya dan wilayah lain), dengan nasib personel militer yang kembali dari penangkaran, dll. akan menyebabkan fakta yang disebutkan di atas. Tetapi mereka, seperti yang mereka katakan, terjadi dan tidak ada yang bisa membatalkannya. Pada saat yang sama, tidak mudah untuk membayangkan bagaimana, misalnya, seorang komandan, yang di sektornya kaum fasis pergi ke Leningrad di bawah kedok orang tua dan anak-anak, harus benar-benar bertindak ... Perang, tentu saja, adalah bencana yang mengerikan. fenomena.

KEDUA MANAJER NEGARA DAN MILITER

Stalin terus-menerus berusaha untuk menempatkan Angkatan Bersenjata di bawah kendali yang ketat. Setelah Perang Saudara, kehidupan itu sendiri memaksa kami untuk datang ke komando satu orang sebagai satu-satunya bentuk kontrol militer yang mungkin dan bijaksana. Namun terlepas dari ini, pada Mei 1937 lembaga komisaris militer diperkenalkan. Berdasarkan pengalaman Perang Soviet-Finlandia pada tahun 1940 sekali lagi perlu untuk kembali ke kesatuan komando. Namun, setelah kegagalan pertama pada musim panas 1941, Stalin, yang tidak mempercayai para komandan dan komandan, sekali lagi menetapkan posisi komisaris militer di semua tingkatan dari batalion ke atas dan instruktur politik di subdivisi, yang semakin memperumit kepemimpinan pasukan. dalam waktu yang paling sulit. Selama periode (lebih dari satu tahun) ketika institusi komisaris militer ada, kemunduran dan kerugian paling parah dari Tentara Merah terjadi. Dan bukan kebetulan bahwa pada bulan Oktober 1942 kesatuan komando dipulihkan, yang dalam banyak hal berkontribusi pada peningkatan tanggung jawab, organisasi, dan ketegasan komando dan kontrol dalam situasi pertempuran.

Sejak awal perang, cukup sulit untuk dikuasai seni militer, termasuk seni kepemimpinan strategis Angkatan Bersenjata. Semua orang, dari Komando Tertinggi, Staf Umum dan berakhir dengan komandan unit dan prajurit, belajar berperang selama empat tahun melawan musuh.

Adalah salah untuk menggambarkan Stalin sebagai Panglima Tertinggi sebagai orang sipil murni. Pengalaman bertahun-tahun sebagai revolusioner bawah tanah, Partisipasi aktif dalam dua revolusi - mereka sangat berarti untuk menempa pemimpin masa depan dari rencana militer-politik. Penting juga untuk mempertimbangkan fakta bahwa Stalin, seperti banyak revolusioner pada waktu itu, rajin belajar sejarah militer, literatur teori militer dan di area ini cukup orang yang berpengetahuan.

Selama Perang Saudara, ia memperoleh pengalaman yang luas dalam kepemimpinan militer dan politik massa besar pasukan di banyak front (pertahanan Tsaritsyn, Petrograd, di front melawan Denikin, Wrangel, White Poles, dll), dan menjadi Sekretaris Jenderal - kepala negara de facto - secara langsung mengendalikan proses pembentukan dan pembangunan Angkatan Bersenjata Soviet.

Stalin memiliki pikiran dan kemauan yang luar biasa. Ingatannya yang baik, kemampuannya untuk dengan cepat memahami inti masalah, kemauan yang kuat, dan karakter yang kuat - semua ini diperlukan untuk seorang pemimpin militer. Tetapi kurangnya pengetahuan militer yang sistematis dan pengalaman dinas di pasukan reguler. Karena itu, menurut Zhukov dan Vasilevsky, hanya 1-1,5 tahun setelah dimulainya perang, Stalin mulai serius memahami masalah operasional-strategis.

Tidak ada yang menyangkal bahwa Stalin memiliki intuisi yang baik, kemampuan untuk secara instan memahami esensi dari situasi pertempuran. Misalnya, Churchill dikejutkan oleh penilaian Stalin yang cepat dan tepat tentang rencana "Obor" yang ditunjukkan kepadanya untuk pendaratan sekutu di Afrika Utara pada tahun 1942. "Pernyataan yang luar biasa ini," kata Perdana Menteri Inggris, "membuat saya sangat terkesan. Ini menunjukkan bahwa diktator Rusia dengan cepat dan sepenuhnya menguasai masalah yang sebelumnya baru baginya. Sangat sedikit orang yang bisa hidup, dalam beberapa menit untuk memahami pertimbangan yang kami perjuangkan dengan gigih selama beberapa bulan. Dia menilai segalanya dengan kecepatan kilat.

Orang-orang berwibawa yang mengenal dan bekerja erat dengan Stalin dengan suara bulat mencatat bahwa kekuatan terbesarnya sebagai Panglima Tertinggi adalah kemampuannya untuk memahami masalah militer-politik yang kompleks, untuk menundukkan solusi masalah ekonomi dan strategis untuk kepentingan politik. Meskipun ada kegagalan besar di daerah ini, seperti yang terjadi dengan penentuan kemungkinan waktu serangan Jerman ke negara kita. Tetapi di masa depan, langkah-langkah positif besar juga diambil.

Sejak perang mulai mencakup semua aspek kehidupan negara, penyatuan di tangan yang sama politik dan kekuatan militer dipertimbangkan kondisi yang diperlukan menguntungkan bagi mobilisasi paling lengkap dari semua kemampuan ekonomi, moral dan militer negara-negara untuk melakukan konfrontasi bersenjata.

Sebelum Perang Patriotik Hebat, kami tidak menerima solusi tertentu tentang organisasi kepemimpinan militer-politik negara dan Angkatan Bersenjata di waktu perang. Tetapi, pada prinsipnya, diasumsikan bahwa kepemimpinan akan dilakukan kira-kira dalam pembagian fungsi seperti selama Perang Saudara. Dengan dimulainya agresi Hitler, Komisaris Pertahanan Rakyat secara resmi menjadi Panglima Angkatan Bersenjata. Tetapi karena tidak ada keputusan yang dapat dibuat tanpa sepengetahuan Stalin, ia segera secara resmi menduduki jabatan tidak hanya sebagai ketua Komite Pertahanan, tetapi juga mengepalai Komisariat Pertahanan Rakyat, menjadi Panglima Tertinggi. Sentralisasi kekuasaan ini sisi positif, memungkinkan konsentrasi penuh dari upaya negara untuk kepentingan garis depan. Tetapi sentralisasi dan kontrol yang kaku terkadang berubah menjadi tujuan itu sendiri.

JANGAN PERCAYA DAN VERIFIKASI

Kontrol atas pelaksanaan perintah adalah tugas paling penting dari otoritas yang lebih tinggi. Tetapi akumulasi kontrol yang berlebihan terkadang mengurangi efisiensi manajemen. Sudah di hari-hari pertama Perang Patriotik Hebat, Komisaris Pertahanan Rakyat S.K. Tymoshenko dikirim ke arah barat, G.K. Zhukov - ke Front Barat Daya, B.M. Shaposhnikov - ke Barat. Diperbantukan ke pasukan untuk kontrol dan banyak tanggung jawab lainnya pejabat Staf Umum dan Komisariat Pertahanan Rakyat, yang semakin memperburuk organisasi kepengurusan di pusat. Selanjutnya, perwakilan dari Markas Besar dikirim tidak hanya untuk mengoordinasikan tindakan beberapa front (yang dibenarkan), tetapi juga ke front yang beroperasi secara terpisah. Bahkan ketika markas besar arah dibuat pada tahun 1941, Stalin terus mengirim perwakilannya untuk mengendalikan mereka. Ini adalah kasus sepanjang perang.

Pada tahun 1943, Vasilevsky hampir tidak mencapai penunjukan A.I. Antonov sebagai wakil kepala pertama Staf Umum, sehingga seseorang akan terus-menerus menggantikannya di Moskow. Tetapi dia tidak punya waktu untuk tiba di tempat layanan, karena Stalin mengirimnya ke pasukan sebagai perwakilan dari Markas Besar di Front Voronezh. Pada tahun 1944, sebelum masuknya pasukan Soviet ke Bulgaria, sudah ada perwakilan Stavka (S.K. Timoshenko) di Front Ukraina ke-3, tetapi Stalin, sebagai tambahan, mengirim Zhukov ke sana. Pada akhir tahun 1943, komandan Depan Belarusia K.K. Rokossovsky dikirim oleh perwakilan Stavka ke 1st Bagian depan Ukraina(kepada N.F. Vatutin). Selain itu, ada korps besar perwakilan Staf Umum, yang terus-menerus berada di semua badan kontrol - hingga dan termasuk markas besar divisi. Belum lagi banyak komisi inspeksi lain yang memeriksa tipe Mekhlis, yang secara harfiah meneror bawahan dan mengacaukan pekerjaan, tentang pengaduan sistematis perwakilan NKVD, departemen khusus dan badan-badan lain, yang bersama-sama sering menciptakan situasi yang menyakitkan dan gugup dalam komando dan sistem pengaturan.

Selama pertempuran defensif yang berat pada tahun 1941-1942. telah terjadi shift yang sering komandan front dan tentara. A.I. Eremenko pada tahun 1941 memimpin Front Barat selama dua hari, V.N. Gordov - Front Stalingrad pada tahun 1942 - kurang dari dua bulan, dll. Tetapi tidak seorang pun komandan yang paling berbakat, setelah tiba di garis depan, dapat, dalam beberapa hari, tidak hanya mengubah situasi, tetapi bahkan mengetahuinya.

Selain itu, Stalin hampir tidak pernah mengunjungi tentara aktif, dan tanpa kontak pribadi dengan mereka yang melaksanakan misi tempur, tidak mungkin untuk memahami dan merasakan secara mendalam semua fitur dari situasi saat ini berdasarkan laporan dan laporan telepon saja. Benar, kekurangan dalam kepemimpinan strategis ini dikompensasikan dengan seringnya melakukan perjalanan menyeluruh ke garis depan G.K. Zhukova, A.M. Vasilevsky, perwakilan lain dari Markas Besar Komando Tertinggi. Tetapi tidak ada laporan yang dapat menggantikan persepsi pribadi tentang situasi tersebut.

Masalah utama Stalin, seperti yang lain politisi(misalnya, K.E. Voroshilova, N.A. Bulganina, D.F. Ustinova), adalah bahwa mereka, tidak mengetahui kehidupan pasukan, tidak memiliki pengalaman dalam mengelola mereka, sama sekali tidak tahu bagaimana, setelah membuat keputusan politik, peristiwa akan terungkap di garis depan. Oleh karena itu sering terjadi kasus penetapan tugas yang tidak realistis untuk pasukan. Tampaknya bagi orang-orang seperti itu begitu mereka mengatakan sesuatu, tentara akan segera mengerahkan (untuk mengusir agresi dengan pecahnya perang), bahwa panggilan telepon apa pun dapat melakukan ofensif atau meluncurkan serangan balik, meskipun ini membutuhkan waktu tertentu. Sisa-sisa setan serupa dalam kepemimpinan pasukan terbukti ulet, mereka harus dihadapi baik di Afghanistan maupun di Chechnya.

PENYIASAT

Stalin menganut strategi ofensif aktif, meskipun secara teori ia juga mengakui legitimasi mundur ketika dibutuhkan oleh situasi. Dia bahkan mengungkapkan kata-kata yang tepat tentang tidak dapat diterimanya serangan tanpa pandang bulu, kebutuhan untuk mengkonsolidasikan keberhasilan. Tetapi pada kenyataannya, kultus ofensif diambil secara ekstrem olehnya, ketika pertahanan strategis dipandang sebagai sesuatu yang keji dan tidak layak untuk seni militer Soviet (yang merupakan salah satu alasan kekalahan kami pada tahun 1941 dan pada musim panas 1942).

Salah satu prinsip dasar teori dan praktik seni militer, yang dianut Stalin, adalah tesis tentang pentingnya menentukan pemilihan serangan utama untuk sukses dalam operasi apa pun. Tetapi bahkan posisi ini berubah menjadi dogma baginya. Secara khusus, sangat berlebihan untuk mengatakan bahwa pilihan tepat arah serangan utama dengan tiga perempat menentukan keberhasilan operasi.

Pengalaman perang menunjukkan bahwa bersama dengan keputusan yang dibenarkan (termasuk pilihan arah konsentrasi upaya utama), penetapan tugas nyata pasukan, faktor utama yang memastikan keberhasilan adalah pencapaian kerahasiaan dan ketelitian dalam organisasi permusuhan, pertempuran komprehensif mereka, materi dan dukungan teknis, kontrol pasukan yang kuat selama pertempuran dan operasi. Dalam praktiknya, Stalin tidak pada tahun 1941 maupun pada tahun 1942. tidak mungkin untuk menentukan dengan benar arah serangan utama musuh dan, karenanya, arah untuk memusatkan upaya utama pasukannya.

Pengembangan dan penggunaan praktis baru cara yang efektif perjuangan bersenjata, solusi inovatif dari banyak masalah seni militer lainnya adalah hasil kreativitas Markas Besar Komando Tertinggi, Staf Umum, komandan jenis Angkatan Bersenjata dan cabang militer, komandan, komandan dan markas besar front, tentara, formasi, unit dan subunit.

Tetapi adalah salah untuk mengatakan bahwa semua kreativitas di bidang seni militer ini dilakukan selain atau bahkan bertentangan dengan Stalin, jika hanya karena tanpa sepengetahuan dan persetujuannya, keputusan tentang masalah seperti itu tidak dapat dibuat. Juga harus dikatakan bahwa perang membutuhkan sikap yang bertanggung jawab untuk teori militer. Upaya untuk tidak memperhitungkan akumulasi pengalaman, dengan rekomendasi teoretis yang dibuat atas dasar itu, dengan sangat cepat membuat diri mereka merasakan kegagalan di depan. Stalin juga terpaksa memperhitungkan keadaan objektif ini. Di paruh kedua perang, ia mulai mempelajari lebih dalam detail persiapan dan pelaksanaan operasi. Dalam menilai Stalin sebagai Panglima Tertinggi, tampaknya lebih tepat untuk mengandalkan orang-orang berwibawa yang bekerja erat dengannya selama perang.

Sebagai G.K. Zhukov, "tidak mungkin untuk melaporkan ke Markas Besar, ke Stalin, katakanlah, dengan peta di mana setidaknya ada beberapa" titik putih ", untuk memberi tahu dia data indikatif, dan bahkan lebih dibesar-besarkan. I.V. Stalin tidak mentolerir jawaban secara acak , menuntut kelengkapan lengkap dan kejelasan. titik lemah dalam laporan dan dokumen, ia segera menemukan mereka dan menuntut berat dari para pelaku.

Dan selanjutnya: "Stalin memahami isu-isu strategis sejak awal perang. Strategi dekat dengan bidang politiknya yang biasa; dan semakin banyak interaksi langsung dengan isu-isu politik isu-isu strategi masuk, semakin dia merasa percaya diri di dalamnya .. pikiran dan bakatnya memungkinkan dia untuk menguasai seni operasional selama perang sedemikian rupa sehingga, memanggil komandan depan kepadanya dan berbicara dengan mereka tentang topik yang berkaitan dengan pelaksanaan operasi, dia membuktikan dirinya sebagai orang yang memahami hal ini. tidak lebih buruk, dan kadang-kadang bahkan lebih baik daripada bawahannya, dalam beberapa kasus, ia menemukan dan menyarankan solusi operasional yang menarik.

Dan mungkin deskripsi volumetrik yang paling ringkas, tetapi jujur ​​tentang komandan utama Stalin diberikan oleh A.M. Vasilevsky: "Kebenaran harus ditulis tentang Stalin sebagai pemimpin militer selama tahun-tahun perang. Dia bukan seorang militer, tetapi dia memiliki pikiran yang brilian. Dia tahu bagaimana menembus jauh ke dalam esensi masalah dan menyarankan keputusan militer. "

Pada tanggal 8 Agustus, dengan resolusi bersama GKO (Komite Pertahanan Negara) dan Komite Pusat VKP(b) Iosif Vissarionovich Stalin diangkat menjadi Panglima Tertinggi Angkatan Bersenjata Uni Soviet. Pada saat yang sama, markas Komando Tertinggi diubah menjadi markas Komando Tertinggi. Dengan rincian - Andrey Svetenko di.

Pada pandangan pertama, agak aneh bahwa pos yang dikaitkan dengan status Stalin selama Perang Patriotik Hebat, muncul hanya 1,5 bulan setelah dimulainya perang. Pada saat itu, Stalin, sambil mempertahankan jabatan Sekretaris Jenderal Partai, Ketua Dewan Komisaris Rakyat pemerintah, sudah menjadi ketua Komite Pertahanan Negara dan kepala markas Komando Tertinggi. Sebenarnya, ini bukan penggandaan posisi pemimpin, tetapi, sebaliknya, membawa segala sesuatu dan segala sesuatu ke penyebut yang sama, ke konsentrasi semua mekanisme untuk mengelola depan dan belakang di satu tangan. Selain itu, seperti yang kita lihat, tidak segera, tetapi menang tradisi sejarah, yang ada baik di Rusia maupun di luar negeri, yang menurutnya di negara bagian, dan tidak hanya selama masa perang, posisi pemimpin militer diciptakan, yang, menurut definisi, diduduki oleh pemimpin negara.

Sementara itu, situasi di depan terus memburuk. Dekat Leningrad, musuh, dengan pasukan Korps Bermotor ke-41, mulai maju ke arah Krasnogvardeisky, yaitu menuju Gatchina, pinggiran ibukota utara.

Di sektor tengah depan dalam fase ketiga Pertempuran Smolensk Grup Panzer ke-2 Jerman melancarkan serangan terhadap Gomel dan Starodub. Pasukan Tentara Merah, yang memegang Front Tengah, tidak dapat mempertahankan posisi mereka dan mulai mundur ke arah selatan dan tenggara.

Dan tepat di arah selatan ini, pertempuran defensif sedang berlangsung untuk Kyiv, yang berusaha ditangkap musuh menggunakan sayap. Jadi, pada 8 Agustus, unit-unit Grup Panzer 1 Wehrmacht mencapai pinggiran kota Krivoy Rog dan wilayah Kremenchug, sehingga menciptakan ancaman pengepungan skala besar terhadap sekelompok besar pasukan Tentara Merah yang terletak di tepi kanan Ukraina.

Dan, akhirnya, di sisi paling selatan, setelah mematahkan perlawanan pasukan ke-6 dan ke-12 kita, pasukan Jerman pergi ke hulu Dnieper, yang mengharuskan penarikan paksa semua unit Tentara Merah ke tepi kiri Sungai Bug Selatan. Pada saat yang sama, interaksi antara Primorsky dan pasukan ke-9 kami terganggu. Yang pertama mulai mundur ke Odessa, dan yang kedua - ke Nikolaev, sementara musuh berhasil memotong jalan raya yang menghubungkan dua kota yang disebutkan.

Dalam laporan Biro Informasi Soviet pada hari itu, selain laporan tentang keadaan di garis depan, laporan saksi mata dari apa yang disebut pogrom Lviv dipublikasikan untuk pertama kalinya. Kekejaman dan kekejaman yang dilakukan terhadap penduduk Yahudi di kota itu. Data ini disediakan oleh sekelompok penduduk Lviv, yang berhasil mencapai daratan dengan bantuan partisan dan unit Tentara Merah yang bertempur di pengepungan, dan mengumumkan berita pertama pada waktu itu tentang kekejaman massal yang dilakukan. oleh penjajah di wilayah Uni Soviet.

Marsekal Uni Soviet Georgy Konstantinovich Zhukov menulis dalam memoarnya: “Joseph Vissarionovich Stalin memberikan kontribusi pribadi yang besar bagi kemenangan atas Nazi Jerman dan sekutunya. Otoritasnya sangat besar, dan oleh karena itu pengangkatan Stalin sebagai Panglima Tertinggi diterima dengan antusias oleh rakyat dan pasukan.Apakah I.V. Stalin benar-benar seorang pemikir militer yang luar biasa di bidang pembangunan angkatan bersenjata dan ahli dalam bidang militer? masalah operasional-strategis? Sebagai seorang tokoh militer, Iosif Vissarionovich Stalin, saya belajar dengan seksama, karena saya telah melalui seluruh perang dengannya. I.V. Stalin menguasai masalah pengorganisasian operasi garis depan dan operasi kelompok front dan memimpin mereka dengan pengetahuan lengkap tentang masalah ini, berpengalaman dalam masalah strategis besar ... Secara umum, I.V. Stalin dibantu oleh pikiran alaminya, intuisi yang kaya. Dia tahu bagaimana menemukan mata rantai utama dalam situasi strategis dan, memanfaatkannya, untuk melawan musuh, untuk melakukan satu atau lain operasi ofensif besar. Tidak diragukan lagi, dia adalah Panglima Tertinggi yang layak.” Laksamana Nikolai Gerasimovich Kuznetsov mengenang: “Stalin memiliki ingatan yang sangat kuat. Saya belum pernah bertemu orang yang ingat sebanyak dia. Stalin tahu tidak hanya semua komandan front dan tentara, dan ada lebih dari seratus dari mereka, tetapi juga beberapa komandan korps dan divisi, serta pejabat senior Komisariat Pertahanan Rakyat, belum lagi kepemimpinan Komisariat Rakyat. partai pusat dan daerah dan aparatur negara. Sepanjang perang, I.V. Stalin terus-menerus mengingat komposisi cadangan strategis dan setiap saat dapat menyebutkan satu atau lain formasi ... ". Kolonel Jenderal Penerbangan Mikhail Mikhailovich Gromov: “Saya dikejutkan oleh ketenangannya. Saya melihat seorang pria di depan saya yang berperilaku dengan cara yang persis sama seperti di Waktu yang damai. Tapi itu adalah waktu yang sangat sulit. Musuh berada di dekat Moskow sekitar 30 kilometer, dan di beberapa tempat bahkan lebih dekat.

Nama-nama ini terkait erat dengan kontribusi besar bagi Kemenangan. Keduanya bukan orang Rusia sejak lahir, tetapi, seperti biasa di Rusia, mereka menjadi tokoh Rusia yang hebat. Polandia dan Georgia.

Dan mereka saling menghormati. Di akhir hidupnya, atas permintaan untuk merendahkan Stalin yang sudah meninggal, Rokossovsky menjawab: "Stalin adalah orang suci bagi saya." Khrushchev segera mencopotnya dari jabatan Wakil Menteri Pertahanan.

Stalin memanggil Rokossovsky dengan nama dan patronimik: "Konstantin Konstantinovich", sebagai tanda rasa hormat yang mendalam padanya. Hampir tidak ada rombongan pemimpin yang menerima kehormatan seperti itu.

Menurut legenda, selama pesta di dacha di Krimea setelah perang, Stalin memanggil Rokossovsky ke taman dan diam-diam berkata kepadanya: - Saya tahu bahwa Anda dengan polos melayani beberapa tahun. Sungguh menyakitkan bagiku untuk menatap matamu. Anda memiliki setiap hadiah yang mungkin. Terimalah penghargaan ini dari saya secara pribadi. Dia pergi ke semak mawar dan mengambil buket besar. Dia menyeka darah dari telapak tangannya dari duri mawar dengan saputangan, menyerahkan buket itu ke Rokossovsky dan kembali ke aula. Dia berdiri lama di beranda dengan karangan bunga besar ...

Komandan divisi Rokossovsky ditangkap pada Juni 1937. Dia membunyikan alarm divisi kavaleri dan membawanya ke lapangan, meskipun ramalan cuaca tidak mendukung. Hujan dan embun beku menyebabkan kematian sebagian kuda dan manusia. Penyelidikan juga didasarkan pada kesaksian sejumlah rekannya yang ditangkap. Pengadilan meninjau kasusnya pada tahun 1939 dan tak lama sebelum perang, Rokossovsky dibebaskan, diangkat kembali pangkatnya dan diangkat menjadi komandan korps tank.

Korps Rokossovsky bertempur dengan baik di dekat Moskow, dan Stalin menunjuk Rokossovsky ke jabatan Komandan Angkatan Darat, yang juga ia bentuk.

Rokossovsky patuh dalam pertempuran di dekat Moskow G.K. Zhukov. Terlepas dari layanan gabungan sebelumnya, dan Zhukov sebelumnya adalah bawahan Rokossovsky, terkadang Zhukov bersikap kasar padanya. Rokossovsky menyarankan untuk berbicara dengan nada tenang. Konflik ini dilaporkan ke Stalin oleh perwakilan Glavpur, yang berada di kamar sebelah. Stalin memarahi Zhukov karena bersikap kasar dan dia meminta maaf kepada Rokossovsky.

Dan di masa depan, bahkan hubungan antara Zhukov dan Rokossovsky terjalin.

Stalin pernah, di hadapan Rokossovsky, memarahi seorang komandan tentara karena operasi yang gagal tentara. Dia, membenarkan dirinya sendiri, menuduh perwakilan dari Markas Besar, yang mencegahnya memimpin tentara. Stalin bertanya kepada sang jenderal apakah dia memiliki hubungan dengan Markas Besar. Dia menjawab bahwa ada koneksi. Stalin: - Kami menghukum Anda karena keragu-raguan, perlu untuk menelepon Markas Besar dan melaporkan situasinya.

Rokossovsky memahami ini sebagai pelajaran baginya dan berulang kali menunjukkan ketegasan ketika melaporkan kepada Stalin tentang berbeda pendapat ketika merencanakan operasi.

Rokossovsky adalah ahli dalam menipu musuh. Selama serangan ke Sukhinichi, pasukan ke-16 Rokossovsky jelas tidak memiliki kekuatan yang cukup untuk merebut kota. Dan Rokossovsky memutuskan untuk menipu Jerman. Di udara, mereka terus-menerus melaporkan kemajuan pasukan Rokossovsky yang jelas lebih unggul, melaporkan divisi yang tidak ada. Dan musuh percaya dan meninggalkan Sukhinichi tanpa perlawanan. Dalam pertempuran lebih lanjut, Rokossovsky terluka parah oleh pecahan peluru.

Hanya pada Mei 1942, Konstantin Konstantinovich kembali ke tentara.

Pada Juli 1942, Rokossovsky diangkat menjadi komandan Bryansk, kemudian Front Stalingrad. Operasi untuk mengepung "Cincin" Jerman akan dimulai sesuai dengan rencana Markas Besar, yang disetujui oleh Stalin. Tetapi Rokossovsky meminta Stalin untuk menunda start selama empat setengah hari karena ketidaksiapan front. Dan Stalin menyetujui penundaan itu, sepenuhnya mempercayai Rokossovsky.

Operasi "Ring" benar-benar sukses, Stalin memanggil Rokossovsky dan, menjabat tangannya dengan erat, berterima kasih padanya: - Semuanya bekerja dengan baik untukmu!

Dalam Pertempuran Kursk, karena disposisi pasukan yang terampil, Jerman hampir gagal menembus pertahanan front Rokossovsky, meskipun front tetangga ditembus selama puluhan kilometer. Dan Rokossovsky bahkan dapat membantu tetangganya Vatutin.

Pada Mei 1944, Markas Besar Umum membahas rencana Operasi Bagration di Belarus. Dan pendapat Markas Besar tidak sesuai dengan pendapat Rokossovsky. Dia mengusulkan untuk memberikan dua pukulan utama dari selatan dan timur laut, yang bertentangan doktrin militer tentang satu pukulan utama. Stalin bersikeras pada satu pukulan, agar tidak membubarkan kekuatan front. - Pikirkan selama dua jam, dan kemudian laporkan pertimbangan Anda ke Markas Besar.

Dua jam kemudian, Rokossovsky kembali mengulangi rencananya. Stalin mencatat ketekunan sang komandan, perhatian terhadap rencana tersebut dan menyetujuinya.

Dan rencana itu dieksekusi dengan brilian. Rokossovsky dianugerahi gelar Marsekal dan Pahlawan Uni Soviet.

Bagian depan tak tertahankan bergegas menuju Berlin. Tetapi Stalin secara tidak terduga menunjuk Zhukov sebagai Komandan Front Belorusia Pertama, dan Rokossovsky sebagai Komandan Front Belorusia Kedua. Stalin, tampaknya, dipandu oleh geopolitik, keinginan untuk mengambil Berlin sedini mungkin, di hadapan sekutu. Dan ahli strategi yang berhati-hati Rokossovsky tidak dapat mengatasi tenggat waktu. Zhukov mungkin bisa. Dan perkembangan pasca perang Eropa sangat bergantung pada perbatasan baru. Sekarang tidak mungkin lagi untuk mengenali rencana Stalin pada waktu itu.

Kelebihan Rokossovsky dalam merebut Berlin tidak dapat disangkal.

Sudahkah Anda belajar cara menunggang kuda? Stalin meminta Rokossovsky setelah Kemenangan.

Anda harus memimpin Parade Kemenangan.

Marsekal tampan di atas kuda yang luar biasa adalah dekorasi Parade.

Alexey Puzitsky

Joseph Vissarionovich

Pertempuran dan kemenangan

Menyatukan selama Perang Patriotik Hebat negara dan kepemimpinan militer dalam satu orang, Stalin sama-sama bertanggung jawab atas kekalahan dan kerugian - dan dapat dianggap sebagai pencipta Kemenangan Besar.

Dari 30 Juni 1941 - Ketua Komite Pertahanan Negara; dari 23 Juni ia menjadi bagian dari Markas Komando Tinggi, dari 10 Juli ia memimpin Markas Komando Tinggi. Dari 19 Juli 1941 - Komisaris Pertahanan Rakyat (sampai Maret 1947); dari 8 Agustus 1941 - Panglima Tertinggi Angkatan Bersenjata Uni Soviet (sampai September 1945). Generalissimo dari Uni Soviet (1945). Pahlawan Uni Soviet (1945).

Kegiatan untuk mempersiapkan negara untuk perang: industri, tentara, urusan internasional

Pada periode antar perang, aktivitas Stalin sebagai kepala negara Soviet sangat ditentukan oleh tugas memperkuat posisi kebijakan luar negeri Uni Soviet dan menciptakan fondasi ekonomi, industri, dan teknis untuk pertahanan negara jika terlibat dalam perang dunia baru. .

Keputusan kunci pemerintah Soviet, yang diadopsi atas prakarsa dan dengan partisipasi langsung Stalin, merupakan jalan untuk mengimplementasikan program percepatan modernisasi. Setelah pergolakan Revolusi, Perang Dunia Pertama dan Perang Saudara, Rusia mendapati dirinya dalam keterbelakangan dan kehancuran yang luar biasa. Skala dan keparahan masalah yang dihadapi negara itu dipahami dengan baik tidak hanya oleh semua perwakilan elit penguasa Soviet, tetapi juga oleh politisi dan analis Barat. Stalin merumuskan tugas yang dihadapi negara sebagai berikut: “Kami 100 tahun di belakang negara-negara kapitalis maju. Entah kita akan menempuh jarak ini dalam 10 tahun, atau kita akan dihancurkan. ”

Lukisan itu, yang populer disebut "Dua pemimpin setelah hujan." I.V. Stalin dan K.E. Voroshilov di Kremlin. Artis A. Gerasimov

Pada tahun 1930-an di Uni Soviet, program industrialisasi diluncurkan, di mana, pada kenyataannya, beberapa industri terpenting untuk kemampuan pertahanan negara diciptakan kembali: pembuatan peralatan mesin, pembuatan instrumen, otomotif, dan penerbangan. Output industri bruto pada tahun 1941 meningkat 7,7 kali dibandingkan dengan tahun 1913, produksi alat-alat produksi - sebesar 13,4 kali, pembuatan mesin dan pengerjaan logam - sebesar 30 kali, dan rasio tenaga terhadap berat tenaga kerja - sebesar 5 kali lipat. Dalam hal output kotor teknik mesin, produksi minyak dan produksi traktor, Uni Soviet menempati peringkat pertama di Eropa dan ketiga di dunia; di pertambangan batu bara, produksi semen - yang ketiga di Eropa. Pada tahun 1940, Uni Soviet memproduksi 14,9 juta ton pig iron (3,5 kali lebih banyak dari tahun 1913), 18,3 juta ton baja (4,3 kali lebih banyak), 166 juta ton batu bara keras(5,7 kali lebih banyak), minyak 31,1 juta ton (3 kali lebih banyak), listrik dihasilkan 48,6 miliar kWh. Untuk meningkatkan kelangsungan ekonomi jika terjadi perang, kepentingan khusus diberikan pada percepatan pengembangan industri di wilayah timur negara itu. Pada tahun 1940, pangsa wilayah timur dalam produksi jenis yang paling penting produksi sebesar 25-30% dari semua produksi Union.

Terlepas dari pekerjaan besar Stalin sebagai pemimpin de facto partai dan negara, ia secara pribadi menyelidiki secara menyeluruh masalah utama menciptakan jenis senjata dan senjata baru. peralatan teknis Pasukan Merah. Pada tahun 1930-an di perusahaan pertahanan terkemuka diciptakan biro desain dan lokakarya eksperimental. Antara lain, ini memungkinkan untuk mempercepat pengembangan model baru peralatan militer, terutama tank (T-34 dan KV) dan pesawat (Yak-1, MiG-3, LaGG-3, Il-2, Pe- 2), serta senjata anti-pesawat dan senjata lainnya.

Menjelang Perang Patriotik Hebat, Stalin menyusun rencana ekstensif untuk transformasi radikal dan peningkatan kekuatan tempur Tentara Merah dan Angkatan laut selama beberapa tahun ke depan. “Ketika semua ini dilakukan oleh kita,” katanya, “Hitler tidak akan berani menyerang Uni Soviet.” Sayangnya, perang menemukan negara kita dan angkatan bersenjatanya dalam tahap reorganisasi, persenjataan kembali, pelatihan ulang tentara dan angkatan laut, penciptaan cadangan negara dan stok mobilisasi. Pada saat yang sama, banyak peluang potensial tidak digunakan secara rasional.

Secara umum, pada masa sebelum perang, Uni Soviet melakukan lompatan besar dalam pengembangan industri dan penguatan potensi pertahanan. Itu didirikan pada 1930-an. di bawah kepemimpinan Stalin basis ekonomi memungkinkan perlawanan militer terhadap agresi Hitler pada tahun 1941-1945. Seperti yang ditunjukkan oleh perang, sistem yang dibuat memiliki daya tahan dan potensi yang besar, mobilisasi yang pada periode pertama perang, setelah kekalahan parah, pendudukan sebagian besar wilayah dan hilangnya sumber daya material dan manusia, memungkinkan negara pada tahun 1942-1943. membalikkan jalannya peristiwa yang tidak menguntungkan, bertahan dan menang.

Sebagai kepala negara, Stalin juga terlibat langsung dalam masalah politik luar negeri. Sebelum perang, perlu untuk menciptakan kondisi kebijakan luar negeri yang menguntungkan untuk pertahanan negara. Atas inisiatif Stalin pada awal 1930-an. di politik Internasional Uni Soviet mulai berbelok, yang berarti penolakan konfrontasi konfrontatif dengan seluruh "dunia Barat" dan kerja sama dengan negara-negara kapitalis "non-agresif" untuk menunda pecahnya perang dunia baru. Tonggak sejarah di jalan ini adalah masuknya Uni Soviet ke Liga Bangsa-Bangsa, pemulihan hubungan dengan Amerika Serikat, kesimpulan dari perjanjian bantuan timbal balik dengan Prancis dan Cekoslowakia. Kebijakan ini mendapat tentangan dari kalangan di Barat yang mengandalkan bentrokan antara Uni Soviet dan Jerman, pertama-tama mendorong aspirasi pembangkangan Hitler, dan kemudian mendorongnya untuk memperluas ke Timur. Selain itu, penguatan aliansi militer antara Jerman dan Jepang, yang mengancam prospek aksi militer bersama mereka terhadap negara kita, merupakan bahaya besar bagi Uni Soviet.

kartun Nazi.
Stalin: "Rakyat kami adalah modal kami yang paling berharga."
Munich, 1935

Sebelum Perjanjian Munich tahun 1938 kepemimpinan Soviet berharap bahwa keamanan Uni Soviet dapat dipastikan di jalur kerja sama paritas dengan "demokrasi Barat". Setelah perpecahan Cekoslowakia, kekalahan Republik dalam perang melawan fasisme di Spanyol, serta dalam konteks perang yang tidak diumumkan dengan Jepang (konflik militer di dekat Danau Khasan dan Sungai Khalkhin Gol), kebijaksanaan ini kebijakan luar negeri dipertanyakan. Namun, pada tahun 1939-1941. Stalin dan Molotov berhasil, dengan menyimpulkan pakta non-agresi dengan Jerman dan netralitas dengan Jepang, untuk membagi front persatuan lawan potensial dan menjauh dari Perang Dunia Kedua yang dimulai di Eropa. Akibatnya, Inggris Raya, Prancis, dan Amerika Serikat berada di kamp sekutu Uni Soviet dalam perang dengan Nazi Jerman, dan kemudian dengan Jepang. Pembentukan koalisi anti-Hitler selama Perang Dunia II adalah kemenangan diplomatik terbesar Stalin, yang sebagian besar telah menentukan arah dan hasil Perang Dunia II.

GK Zhukov:“Mustahil untuk pergi ke Markas Besar, ke Stalin, katakanlah, dengan peta di mana setidaknya ada beberapa “titik putih”, untuk memberinya indikasi, dan bahkan lebih banyak lagi data yang dilebih-lebihkan. I.V. Stalin tidak mentolerir jawaban secara acak, dia menuntut kelengkapan dan kejelasan yang lengkap. Dia memiliki bakat khusus untuk kelemahan dalam laporan dan dokumen, dia segera menemukannya dan dengan tegas menuntut dari yang bersalah.

GK Zhukov:“Stalin memahami isu-isu strategis sejak awal perang. Strateginya dekat dengan bidang politiknya yang biasa; dan semakin banyak interaksi langsung dengan pertanyaan politik memasuki pertanyaan strategi, semakin dia merasa percaya diri di dalamnya ... pikiran dan bakatnya memungkinkan dia untuk menguasai seni operasional selama perang sedemikian rupa sehingga, memanggil komandan garis depan kepadanya dan berbicara dengan mereka tentang topik yang berkaitan dengan pelaksanaan operasi, dia membuktikan dirinya sebagai orang yang memahami hal ini tidak lebih buruk, dan kadang-kadang bahkan lebih baik daripada bawahannya. Pada saat yang sama, dalam beberapa kasus, ia menemukan dan menyarankan solusi operasional yang menarik.

GK Zhukov:“I.V. Stalin menguasai masalah operasi garis depan dan mengarahkan mereka dengan pengetahuan lengkap tentang masalah ini. Dia tahu bagaimana menemukan mata rantai utama dalam situasi strategis dan, memanfaatkannya, untuk melawan musuh, untuk melakukan satu atau lain operasi ofensif. Tidak diragukan lagi, dia adalah Panglima Tertinggi yang layak. Selain itu, dalam mendukung operasi, menciptakan cadangan strategis, mengatur produksi peralatan militer dan, secara umum, semua yang diperlukan untuk front, I.V. Stalin, sejujurnya, terbukti sebagai organisator yang luar biasa. Dan tidak adil jika kita tidak memberinya pujian untuk ini.

Penyatuan kepemimpinan politik dan militer, kesalahan dan pelajaran dari periode awal perang

Sejak perang mulai meliputi seluruh aspek kehidupan bernegara, penyatuan kekuatan politik dan militer di satu pihak dianggap sebagai salah satu syarat yang kondusif bagi mobilisasi yang paling lengkap dari semua kemampuan ekonomi, moral dan militer negara untuk mengobarkan perang. Keinginan untuk ini, sampai taraf tertentu, memanifestasikan dirinya di semua negara bagian selama Perang Dunia Pertama dan Kedua, termasuk Amerika Serikat dan Inggris. Di negara kita, sebelum Perang Patriotik Hebat, keputusan tertentu tidak dibuat tentang organisasi kepemimpinan militer-politik negara dan angkatan bersenjata di masa perang. Diasumsikan bahwa kepemimpinan akan dilakukan kira-kira dengan pembagian fungsi seperti selama perang saudara, ketika kepala negara Lenin, yang mengepalai Dewan Pertahanan Buruh dan Tani dan pemerintah, tidak mengambil alih fungsi tersebut. Komisaris Pertahanan Rakyat dan Panglima Angkatan Bersenjata. Oleh karena itu, dengan dimulainya Perang Patriotik Hebat, Komisaris Pertahanan Rakyat secara resmi menjadi Panglima Angkatan Bersenjata. Tapi karena, tanpa sepengetahuan Stalin, tidak ada satu pun keputusan penting tetap tidak dapat diterima, ia sendiri segera secara resmi menduduki jabatan tidak hanya sebagai Ketua Komite Pertahanan, tetapi juga Komisaris Pertahanan Rakyat dan Panglima Tertinggi. Sentralisasi kekuasaan seperti itu memiliki aspek positif, karena memungkinkan konsentrasi maksimum upaya negara untuk kepentingan garis depan.

Bagaimana Stalin mengatasi tugas kepala negara dan Panglima Tertinggi pada malam dan awal Perang Patriotik Hebat? Tampaknya aktivitasnya selama periode ini adalah yang paling tidak berhasil dan kemudian menentukan banyak kesalahan perhitungan dan kesalahan lainnya. Keputusan untuk menunda aksi bersenjata Jerman melawan Uni Soviet dengan cara apa pun menyebabkan pada musim semi 1941 penundaan yang tidak dapat diterima dalam membawa Tentara Merah ke kesiapan tempur penuh, serta pengalihan industri ke darurat militer. Rencana operasional dan mobilisasi baru tidak disetujui dan diberlakukan untuk menggantikan yang lama dan yang tidak memenuhi persyaratan baru. Sebagai G.K. Zhukov, “... Saya sangat percaya pada Stalin, dalam pemikiran politiknya, pandangan ke depan, dan kemampuannya untuk menemukan jalan keluar dari situasi yang paling sulit. PADA kasus ini- dalam kemampuannya untuk menghindari perang, dorong kembali. Kecemasan menggerogoti jiwa. Tapi keyakinan pada Stalin dan bahwa pada akhirnya segalanya akan menjadi persis seperti yang dia inginkan lebih kuat.” Karena Stalin gagal memahami esensi dari tindakan disinformasi musuh, banyak perintah dan perintah yang diperlukan pada malam perang tidak diberikan atau terlambat diterima oleh pasukan. Bagi tentara distrik perbatasan, invasi Wehrmacht pada pagi hari tanggal 22 Juni 1941 menjadi mendadak. Ketidaklengkapan langkah-langkah mobilisasi dan pengerahan strategis Tentara Merah menyebabkan serangkaian luka parah pada musim panas 1941, yang mengakibatkan pembentukan situasi yang benar-benar kritis bagi negara kita.

Komando Tinggi Tentara Merah, Staf Umum, tidak menerima data yang dapat dipercaya dan tidak memiliki gambaran yang baik tentang keadaan di depan, sering memberi perintah kepada pasukan yang tidak sesuai dengan situasi yang ada. Di bawah kondisi ini, sangat penting bahwa Stavka dan Stalin secara pribadi menunjukkan pengendalian diri dan pengendalian diri. Secara keseluruhan, ini berhasil, meskipun keputusan operasional-strategis yang benar tidak selalu ditemukan dalam situasi yang akut. Pada bulan Juli, Staf Umum sampai pada kesimpulan bahwa komando Jerman, kemungkinan besar, tidak akan melanjutkan serangan ke arah Moskow, dan akan mengarahkan upaya utamanya untuk mengalahkan Front Tengah kami. Kepala Staf Umum, G. Zhukov, melaporkan kepada Stalin bahwa jika ini terjadi, musuh akan dapat mencapai sayap dan belakang Front Barat Daya, dan menawarkan untuk menarik pasukan di luar sungai. Dnieper. Stalin pada saat itu tidak setuju dengan penilaian situasi seperti itu (bagaimana Kyiv bisa dibiarkan?), dan mencopot Zhukov dari tugasnya sebagai kepala Staf Umum. Ketakutan Staf Umum dikonfirmasi - pada bulan September pasukan Jerman mengepung empat tentara Front Barat Daya, menimbulkan kekalahan besar lainnya pada Tentara Merah. Pada saat yang sama, terlepas dari kemajuan yang dalam dan penangkapan wilayah yang luas (hingga 1,5 juta kilometer persegi), musuh gagal sepenuhnya mengalahkan pasukan Soviet dan merampas kemampuan mereka untuk melawan. Markas besar mampu memobilisasi dan melatih cadangan, yang memainkan peran penting dalam pertempuran di dekat Leningrad, Smolensk, dan Moskow.

Poster Jerman untuk wilayah pendudukan

Stalin memainkan peran utama dalam memobilisasi kekuatan dan sumber daya, menciptakan cadangan untuk pertahanan Moskow. Jadi, salah satu keputusan pertama GKO, yang ditandatangani oleh Stalin pada hari pembentukannya, sudah pada 3 Juli, adalah perintah untuk menarik seragam dan peralatan musim dingin dari gudang distrik militer Trans-Baikal dan Siberia dan mengangkutnya. ke bagian tengah Rusia. Dan fakta bahwa dia tetap berada di Kremlin sampai akhir dan menemukan keberanian untuk mengadakan parade militer pada tanggal 7 November 1941 memiliki makna moral dan politik yang besar.

SAYA. Vasilevsky:“Penting untuk menulis kebenaran tentang Stalin sebagai pemimpin militer selama tahun-tahun perang. Dia bukan orang militer, tetapi dia memiliki pikiran yang cemerlang. Dia tahu bagaimana menembus jauh ke dalam esensi masalah dan menyarankan solusi militer.

SAYA. Vasilevsky:“Jika Stalin tidak puas dengan sesuatu, dan selama perang, terutama di awal, ada banyak alasan untuk ini, dia bisa memarahi dengan tajam dan tidak adil. Tapi selama perang, dia berubah drastis. Kami, karyawan Staf Umum dan departemen utama Komisariat Pertahanan Rakyat, para komandan garis depan, mulai diperlakukan dengan lebih menahan diri, lebih tenang, bahkan ketika ada sesuatu yang salah di depan. Bertemu dengannya jauh lebih mudah dari sebelumnya. Rupanya, perang, liku-likunya, kegagalan dan keberhasilan kami berdampak pada karakter Stalin.

SAYA. Vasilevsky: «... Hubungan yang baik Aku punya dengan N.S. Khrushchev dan di tahun-tahun pertama pascaperang. Tetapi mereka berubah secara dramatis setelah mereka tidak mendukung pernyataannya bahwa I.V. Stalin tidak memahami masalah operasional-strategis dan tidak terampil mengarahkan tindakan pasukan sebagai Panglima Tertinggi. Aku masih tidak mengerti bagaimana dia bisa mengatakan itu. Sebagai anggota Politbiro Komite Sentral partai dan anggota dewan militer dari sejumlah front, N.S. Khrushchev tidak bisa tidak mengetahui seberapa tinggi otoritas Stavka dan Stalin dalam hal melakukan operasi militer. Dia juga tidak bisa tidak mengetahui bahwa komandan front dan tentara memperlakukan Markas Besar dan Stalin dengan sangat hormat dan menghargai mereka karena kompetensi luar biasa mereka dalam memimpin perjuangan bersenjata ... Dalam keyakinan saya yang mendalam, I.V. Stalin ... adalah sosok yang paling kuat dan penuh warna dalam komando strategis. Ia berhasil menjalankan kepemimpinan front dan mampu memberikan pengaruh yang signifikan terhadap para pemimpin politik dan militer terkemuka negara-negara sekutu dalam perang. Bekerja dengannya menarik dan pada saat yang sama sangat sulit, terutama selama periode pertama perang. Dia tetap dalam ingatan saya sebagai pemimpin militer yang keras dan berkemauan keras, pada saat yang sama tidak tanpa pesona pribadi. I.V. Stalin tidak hanya memiliki pikiran alami yang besar, tetapi juga pengetahuan yang luar biasa hebat. Kemampuannya untuk berpikir analitis harus diamati selama pertemuan Politbiro Komite Sentral Partai, Komite Pertahanan Negara dan pekerjaan tetap di Stavka. Dia perlahan, sedikit membungkuk, berjalan-jalan, mendengarkan pembicara dengan penuh perhatian, kadang-kadang mengajukan pertanyaan, memberi komentar. Dan ketika diskusi selesai, dia akan dengan jelas merumuskan kesimpulan, simpulkan. Kesimpulannya singkat, tetapi dalam isinya dan, sebagai suatu peraturan, menjadi dasar keputusan Komite Sentral Partai atau Komite Pertahanan Negara, serta arahan atau perintah Panglima Tertinggi.

Pertempuran utama dan kemenangan Perang Dunia II -
peran panglima tertinggi

Setelah sukses Serangan balasan Soviet dekat Moskow dan kecelakaan itu Rencana Hitler Perang "perang kilat" telah memasuki babak baru. Pada awal tahun 1942, Stalin mengambil alih dan menetapkan tugas untuk mengakhiri perang pada tahun 1942. Surat arahan dari Markas Besar, yang ditandatangani oleh Stalin pada tanggal 10 Januari 1942, menyatakan: “Jerman ingin mendapatkan kelonggaran, tetapi ini tidak boleh diberikan kepada mereka. Bawa mereka ke barat tanpa henti, paksa mereka untuk menggunakan cadangan mereka sampai musim semi, ketika kita akan memiliki cadangan besar baru, dan Jerman tidak akan memiliki cadangan lagi, dan dengan demikian memastikan kekalahan total pasukan Nazi pada tahun 1942. Prediksi ini tidak ditakdirkan untuk menjadi kenyataan: karena sejumlah kesalahan baru yang dibuat oleh Markas Besar Komando Tertinggi, Tentara Merah harus mengalami kemunduran dalam kampanye musim panas 1942. Ketidakkonsistenan dan keragu-raguan dalam memilih metode tindakan, ketika, di satu sisi, pada prinsipnya, seharusnya beralih ke pertahanan strategis, di sisi lain, sejumlah operasi ofensif yang tidak siap dan tidak didukung dilakukan, dipimpin terhadap dispersi kekuatan. Setelah serangkaian kekalahan besar pada musim panas 1942, pasukan kami harus mundur ke sungai. Volga, dan hanya di dekat Stalingrad serangan Jerman dihentikan. Markas Besar Komando Tertinggi, dipimpin oleh Stalin, berhasil memobilisasi cadangan besar untuk melancarkan serangan balasan dan mengalahkan pasukan fasis di dekat Stalingrad. Perlu dicatat pilihan yang terampil oleh Markas Besar Komando Tertinggi dan Staf Umum saat transisi ke serangan balasan, ketika serangan musuh sudah habis, pengelompokan pasukannya diregangkan, sisi-sisi melemah, dan transisi ke pertahanan tidak dilakukan. Berhasil, dengan mempertimbangkan kerentanan (dipertahankan oleh pasukan Rumania), arah serangan utama ditentukan dengan tujuan pengepungan. Masih ada perselisihan: siapa yang memiliki ide operasi Stalingrad? Idenya, dalam bentuknya yang paling umum, berasal dari situasi yang berkembang secara objektif, dan dirumuskan oleh G.K. Zhukov dan A.M. Vasilevsky. Tetapi menurut undang-undang militer tidak tertulis, itu pada akhirnya menjadi milik Stalin, orang yang berhasil memahami esensinya dan bertanggung jawab atas implementasinya. Dia juga memainkan peran utama dalam menyelamatkan dan menciptakan cadangan strategis dan sarana material dan teknis untuk operasi ini.

Selama kekalahan Nazi di dekat Stalingrad dan pertempuran sengit di musim dingin tahun 1943, pasukan Soviet juga menderita kerugian besar dalam personel dan teknologi. Daerah-daerah yang dibebaskan berada dalam keadaan hancur. Dari negara Soviet, Komando Tertinggi dan segalanya orang soviet ketegangan kekuatan baru diperlukan, mobilisasi semua kemampuan ekonomi dan militer untuk meningkatkan serangan terhadap musuh sampai dia benar-benar dikalahkan. Situasinya diperumit oleh fakta bahwa Jerman mengandalkan sumber daya industri semua Eropa Barat. Pada tahun 1943, ia menghasilkan 4 kali lebih banyak besi, baja, dan produk canai, hampir 6 kali lebih banyak batu bara, dan 1,5 kali lebih banyak listrik daripada Uni Soviet. Oleh karena itu, hanya karena lebih penggunaan rasional sumber daya yang tersedia dan pekerjaan khusus orang soviet adalah mungkin untuk melampaui musuh dalam menciptakan peralatan militer dan senjata yang dibutuhkan untuk Kemenangan akhir. Di kepala pekerjaan muluk ini adalah Komite Pertahanan Negara yang dipimpin oleh Stalin.

Peristiwa 1941-1942 tidak sia-sia bagi Stalin sebagai pemimpin militer. Pelajaran telah dipelajari dan diterapkan di solusi spesifik dan tindakan. Stalin mulai lebih mendengarkan proposal perwakilan Stavka di garis depan, Staf Umum, dan komandan pasukan garis depan. Karena usulan yang datang dari panglima yang berbeda seringkali saling bertentangan, Panglima Tertinggi selalu dihadapkan pada pilihan yang sulit dan sangat berisiko. Pada musim semi 1943, rencana yang disetujui oleh Stalin adalah untuk menangkis serangan musim panas pasukan fasis Jerman dengan melakukan pertahanan yang disengaja di daerah Kursk yang menonjol, untuk mengeluarkan darah mereka, dan kemudian mengalahkan mereka dengan beralih ke serangan balik. Pekerjaan besar dan beragam dalam persiapan untuk operasi pertahanan telah menentukan keberhasilannya. Pada saat yang sama, kekalahan Jerman di dekat Kursk pada Juli-Agustus 1943 telah ditentukan sebelumnya tidak hanya oleh tindakan defensif, tetapi juga oleh transisi tepat waktu ke serangan pasukan front Barat dan Bryansk ke arah Oryol dan pasukan Stepa dan Barat Daya di arah Belgorod-Kharkov. Setelah kekalahan Jerman di dekat Kursk, Markas Besar Komando Tertinggi dengan terampil mengatur penyeberangan sungai. Dnieper di musim gugur 1943

kartun Nazi.
Stalin: “Sepertinya cuaca menjadi sangat panas hingga keringat dingin keluar!”

Pada tahun 1943-1944. kita Komando Tertinggi mencapai itu, secara keseluruhan, situasi militer-politik dan strategis berubah secara radikal mendukung Uni Soviet dan sekutunya. Pada tahun 1942-1943. 2.250 perusahaan baru dibangun di wilayah timur negara kita dan lebih dari 6.000 perusahaan dipulihkan di wilayah yang dibebaskan. Industri pertahanan pada tahun 1944 memproduksi tank dan pesawat terbang 5 kali lebih banyak setiap bulannya daripada tahun 1941. Hal ini menunjukkan betapa efektifnya pembinaan dan pelatihan Angkatan Bersenjata selama perang. Namun, keunggulan besar angkatan bersenjata Soviet atas Jerman akhirnya ditentukan ketika Sekutu mendaratkan pendaratan besar di Normandia pada Juni 1944 dan front kedua dibuka di Eropa. Stalin menetapkan tugas-tugas berikut untuk angkatan bersenjata Soviet: untuk mencegah tentara fasis Jerman dari mendapatkan pijakan di garis pendudukan dan memperpanjang perang, untuk menyelesaikan pembebasan negara mereka, untuk membebaskan orang-orang Eropa lain dari pendudukan fasis, dan untuk mengakhiri perang dengan kekalahan total Jerman. Tugas-tugas ini hanya dapat diselesaikan dengan tindakan ofensif aktif. Pada tahun 1944, tentara Soviet melakukan 10 operasi ofensif besar, dimulai dengan serangan untuk membebaskan Tepi Kanan Ukraina dan mencabut blokade Leningrad pada musim dingin tahun 1944.

Pada tahun 1945, serangan strategis berlanjut di seluruh front Soviet-Jerman. Pada saat ini, tingkat kepemimpinan strategis pasukan oleh Stavka dan Staf Umum telah tumbuh secara signifikan. Jerman Fasis menemukan dirinya dalam cengkeraman serangan Sekutu bersama. Prusia Timur, Vistula-Oder, Berlin dan operasi lain yang dilakukan pada tahap perang ini menyebabkan keruntuhan total Jerman dan penyerahan tanpa syarat.

K.S. Moskow:“Ketika Nikolai Fedorovich (Vatutin - penulis) memberi tahu kami tentang percakapannya dengan Panglima Tertinggi, saya tidak dapat menyembunyikan keterkejutan saya pada ketelitian yang dianalisis oleh Markas Besar. berkelahi, dan saya tanpa sadar meledak: "Pada kartu apa Yang Mahakuasa mengikuti tindakan kita, jika dia melihat lebih banyak dan lebih dalam dari kita?". Nikolai Fedorovich tersenyum: “Dua lima ratus ribu orang di belakang garis depan dan seratus ribu orang di belakang setiap pasukan. Hal utama adalah bahwa dia adalah Yang Mahakuasa, untuk mendorong kita, untuk memperbaiki kesalahan kita ... ".

MEREKA. Bagramya:“Mengetahui kekuatan besar dan otoritas besi Stalin yang sesungguhnya, saya kagum dengan caranya memimpin. Dia bisa dengan singkat memerintahkan: “Lepaskan korps! - dan intinya. Tetapi Stalin, dengan kebijaksanaan dan kesabaran yang luar biasa, memastikan bahwa pemain itu sendiri sampai pada kesimpulan bahwa langkah ini diperlukan. Selanjutnya, saya sendiri sering harus berbicara dengan Panglima Tertinggi sebagai komandan depan, dan saya yakin bahwa dia tahu bagaimana mendengarkan pendapat bawahannya. Jika pemain itu teguh pada pendiriannya dan mengajukan argumen-argumen berbobot untuk mendukung posisinya, Stalin hampir selalu menyerah.

A.E. Golovanov:“Saya ingin memikirkan sosok Panglima Tertinggi - I.V. Stalin. Dia berada di kepala perang dunia yang paling sulit ... Setelah mempelajari orang ini atau itu dan diyakinkan akan pengetahuan dan kemampuannya, dia mempercayai orang-orang seperti itu, menurut saya, tanpa batas. Tapi, seperti yang mereka katakan, Tuhan melarang orang seperti itu menunjukkan diri mereka di suatu tempat dengan sisi buruk. Stalin tidak memaafkan hal-hal seperti itu kepada siapa pun ... Sikapnya terhadap orang-orang berhubungan, dengan kata lain, dengan pekerjaan mereka, sikap mereka terhadap pekerjaan yang dipercayakan kepada mereka ... Bekerja dengan I.V. Stalin, harus saya katakan terus terang, tidak sederhana dan tidak mudah. Memiliki pengetahuan yang luas, dia tidak mentolerir laporan umum, formulasi umum. Jawaban atas semua pertanyaan yang diajukan harus spesifik, sangat singkat dan jelas... perasaan terakhir dari kebencian atau penghinaan. Ini adalah ciri khas Stalin yang istimewa. Berat jenis Stalin selama Perang Patriotik Hebat sangat tinggi baik di antara para pemimpin Tentara Merah, dan di antara semua tentara dan perwira Angkatan Bersenjata tentara soviet. Ini adalah fakta yang tak terbantahkan yang tidak dapat ditentang oleh siapa pun.

A.V. Khrulev:“Stalin menyatukan semuanya. Saya sendiri tidak pergi kemana-mana. Dia datang, misalnya, pada pukul empat sore ke kantornya di Kremlin dan mulai menelepon. Dia punya daftar orang untuk diundang. Begitu dia tiba, maka segera semua anggota Komite Pertahanan Negara dipanggil kepadanya. Tidak ada yang pergi sebelumnya. Dia datang - dan kemudian Poskrebyshev mulai memanggil mereka yang dibutuhkan di saat ini…

Semua anggota GKO bertanggung jawab atas daerah tertentu kerja. Jadi, Molotov bertanggung jawab atas tank, Mikoyan bertanggung jawab atas pasokan quartermaster, pasokan bahan bakar, masalah pinjaman-sewa, terkadang ia melakukan perintah terpisah dari Stalin untuk mengirimkan peluru ke depan. Malenkov terlibat dalam penerbangan, Beria - dalam amunisi dan senjata. Semua orang datang ke Stalin dengan pertanyaan mereka sendiri dan berkata: Saya meminta Anda untuk mengambil keputusan ini dan itu untuk pertanyaan ini dan itu ... Dan apa Stavka itu? Itu adalah Stalin, anggota Markas Besar, kepala atau asisten kepala Staf Umum untuk urusan operasional dan seluruh komisariat pertahanan rakyat... Tidak ada birokrasi baik di Mabes maupun di Panitia Bela Negara. Ini adalah badan operasional eksklusif. Kepemimpinan terkonsentrasi di tangan Stalin ... Kehidupan di seluruh negara dan aparat militer tegang, jadwal kerja sepanjang waktu, semua orang sendirian. tempat resmi. Tidak ada yang memerintahkan bahwa itu harus seperti ini, tetapi itu terjadi. Layak A.A. Novikov, komandan angkatan udara, untuk memberi perintah di mana ada pembukaan seperti itu: untuk bekerja pada jam yang sama dengan Stalin, dan Panglima Tertinggi segera bereaksi: Anda tidak pernah tahu bahwa saya bekerja seperti itu. Stalin mulai dan berhenti bekerja di hari yang berbeda berbeda. Dia bisa datang suatu hari pada jam 4 sore, dan hari berikutnya - pada jam 8 malam, dia bisa menyelesaikan pekerjaannya pada jam 4 dan jam 7 pagi ... Stalin sering menandatangani dokumen tanpa membaca - tetapi ini sampai Anda berkompromi dengan diri Anda sendiri. Semuanya dibangun di atas kepercayaan. Stalin hanya perlu memastikan bahwa orang ini- penipu, yang dia tipu, itu licik, - nasib karyawan seperti itu segera diputuskan ... Saya memberi Stalin ribuan dokumen untuk ditandatangani, tetapi ketika menyiapkan dokumen-dokumen ini, saya mengikuti setiap surat ... Jika mereka tidak' t menelepon saya, tetapi itu adalah masalah penting, saya datang, masuk ke kantor Stalin. Dan jika ada semacam pertemuan, maka dia duduk untuk mengantisipasi momen yang tepat. Saya tidak pernah diusir. Dan tidak ada yang diusir."

Beberapa Fitur yang Membedakan dari Kepemimpinan Strategis Stalin

Tampaknya salah untuk menggambarkan Stalin sebagai Panglima Tertinggi sebagai orang sipil murni. Pengalaman bertahun-tahun sebagai revolusioner bawah tanah, partisipasi aktif dalam dua revolusi sangat berarti bagi pemimpin masa depan dari rencana politik-militer. Juga harus diperhitungkan bahwa Stalin, seperti banyak revolusioner lainnya pada waktu itu, rajin mempelajari sejarah militer, literatur teori militer, dan merupakan orang yang sangat berpengetahuan di bidang ini. Selama Perang Saudara, ia memperoleh pengalaman yang luas dalam kepemimpinan militer dan politik sejumlah besar pasukan di banyak front (pertahanan Tsaritsyn, Petrograd, di front melawan Denikin, Wrangel, tentara Polandia, dll.), dan, menjadi Sekretaris Jenderal - kepala negara de facto, secara langsung memimpin proses pembentukan dan pembangunan Angkatan Bersenjata Soviet. Pengalaman militernya tidak sebanding dengan pengalaman Roosevelt, Churchill atau Hitler, yang juga banyak berurusan dengan masalah militer.

Selama perang, ciri-ciri Stalin sebagai Panglima Tertinggi adalah: kemampuan untuk meramalkan perkembangan situasi strategis dan mencakup interkoneksi isu-isu militer-politik, ekonomi, sosial, ideologis dan militer sendiri; pilihan cara tindakan strategis yang paling rasional; menyatukan upaya dari depan dan belakang; tuntutan tinggi dan keterampilan organisasi yang hebat; ketegasan dan kekakuan manajemen dan, yang paling penting, keinginan besar untuk menang.

Stalin memiliki pikiran yang luar biasa dan kemauan yang kuat. Ingatan yang bagus, kemampuan untuk dengan cepat menggali esensi masalah dan karakter yang kuat menciptakan prasyarat untuk manifestasi seni militer. Tetapi kurangnya pengetahuan militer yang sistematis dan pengalaman dinas di pasukan reguler memiliki efek negatif. Oleh karena itu, menurut Zhukov dan Vasilevsky, hanya setelah 1,5-2 tahun perang, Stalin menjadi ahli dalam masalah operasional-taktis.

Sebagai seorang komandan, ia menganut strategi ofensif aktif, meskipun ia juga mengakui legitimasi mundur, jika diperlukan oleh situasi, pada saat yang sama terus menuntut konsolidasi keberhasilan yang dicapai. Salah satu ketentuan utama teori dan praktik seni militer, yang dianut Stalin, adalah tesis tentang pentingnya menentukan arah serangan utama untuk keberhasilan dalam operasi apa pun. Penilaian teoretisnya tentang perlunya mempertimbangkan aspek politik, ekonomi, dan militer dari situasi ketika membuat keputusan, yang ditetapkan pada tahun-tahun Perang Saudara dalam proposal untuk mengalahkan Denikin, pada prinsipnya masuk akal. Namun, pengalaman Perang Patriotik Hebat menunjukkan bahwa seiring dengan keputusan yang masuk akal mengenai pilihan arah konsentrasi upaya utama, faktor yang paling penting Faktor-faktor yang memastikan keberhasilan adalah pencapaian kerahasiaan dan ketelitian dalam pengorganisasian permusuhan dan dukungan komprehensif mereka, komando dan kendali pasukan yang kuat selama pertempuran atau operasi.

Kelemahan utama Stalin sebagai Panglima Tertinggi (serta tokoh politik lainnya, seperti K. Voroshilov, N. Bulganin, D. Ustinov) adalah bahwa dia, tidak mengetahui kehidupan militer, tidak memiliki pengalaman dalam komando dan kontrol langsung pasukan, tidak memiliki gagasan yang baik tentang bagaimana mereka benar-benar dapat bertindak dan bagaimana peristiwa akan berkembang setelah adopsi keputusan tertentu dan penerbitan perintah yang sesuai. Oleh karena itu sering terjadi kasus penetapan tugas yang tidak realistis untuk pasukan.

Telah berkali-kali ditekankan dengan tepat bahwa pengembangan dan penerapan praktis metode-metode baru perjuangan bersenjata yang efektif, solusi inovatif dari masalah-masalah seni militer lainnya adalah hasil kerja bersama Markas Besar Komando Tertinggi, Staf Umum, para komandan Angkatan Bersenjata dan cabang militer, komandan dan markas front, tentara, formasi dan unit. Namun, salah untuk mengatakan bahwa semua kreativitas di bidang seni militer ini dilakukan selain atau bahkan bertentangan dengan Stalin, jika hanya karena tanpa sepengetahuan dan persetujuannya, keputusan tentang masalah seperti itu tidak dapat dibuat.

Di samping itu, peran penting selama perang, pidato, perintah, dan arahan Stalin dari Markas Besar Komando Tertinggi dimainkan, di mana personil tujuan dan sifat perang pembebasan dijelaskan kepada tentara dan seluruh rakyat, tujuan predator Jerman fasis terungkap, pencapaian dan kekurangan dalam praktik operasi militer terungkap, pengalaman tempur digeneralisasi, tugas ditetapkan untuk ditingkatkan tata cara persiapan dan pelaksanaan operasi dan operasi tempur, penggunaan senjata dan perlengkapan militer, untuk meningkatkan moral pasukan dan disiplin militer. Secara umum, Stalin, organisasi partai, lembaga politik melakukan banyak pekerjaan untuk membentuk kesadaran patriotik defensif rakyat.

Pekerjaan besar dilakukan oleh Stalin di bawah kepemimpinan gerakan partisan, aktivasi gerakan anti-fasis di negara-negara Eropa yang diduduki.

Hasil utama kegiatan Stalin sebagai Panglima Tertinggi selama masa Agung perang patriotik adalah kekalahan Nazi Jerman, imperialis Jepang dan pembebasan negara mereka dan seluruh umat manusia dari ancaman perbudakan fasis. Dalam hati nurani Stalin terdapat kesalahan dan kesalahan perhitungan yang serius, terutama sebelum perang, yang, seperti yang dia sendiri akui pada tahun 1945, membawa negara itu ke saat-saat putus asa. Tetapi juga tidak dapat disangkal bahwa, sebagian besar berkat perannya yang memobilisasi, keterampilan organisasi, usahanya, didukung oleh mayoritas rakyat, negara kita berhasil bertahan dari perjuangan yang sangat sulit dan sengit melawan musuh yang sangat kuat dan berbahaya dan datang menuju Kemenangan Besar 1945. Hal utama yang dicapai untuk kepentingan rakyatnya dan seluruh umat manusia, Stalin tercatat dalam sejarah sebagai negarawan dan pemimpin militer yang luar biasa.

MA GAREEV, Jenderal Angkatan Darat, Presiden Akademi Ilmu Militer

literatur

Gareev M.A. Komandan Kemenangan dan warisan militer mereka. M., 2003

Simonov K.M. Melalui mata seorang pria dari generasi saya. M., 1988

Solovyov B., Sukhodeev V. Komandan Stalin. M., 2001

Pikhalov I. Mitos paling keji tentang Stalin. M., 2012

Zhukov Yu.N. Stalin lain. M., 2006

Rubtsov Yu.V. Marsekal Stalin. M., 2006