សព្វថ្ងៃនេះ នៅក្នុងប្រទេសជាច្រើន វិស័យធុរកិច្ចកំពុងអភិវឌ្ឍដោយជោគជ័យ ទាំងក្រុមហ៊ុនតូច និងអង្គការធំកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលផ្តល់ទំនិញ និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ ជួរនៃទំនិញ និងសេវាកម្មទាំងនេះមានភាពចម្រុះណាស់ ដែលគ្រប់គ្នាដែលចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាចកាន់កាប់ទីផ្សារពិសេសដែលគាត់ចូលចិត្ត។ ប៉ុន្តែវាកើតឡើងដោយសារវិធីសាស្រ្តមិនចេះអក្សរក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម សហគ្រាសជាច្រើនបរាជ័យ និងមិនអាចទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែងបាន។ ពេលខ្លះអាជីវកម្មបរាជ័យដោយសារតែ កត្តាខាងក្រៅដូចជាសេដ្ឋកិច្ចឬ ជំហរនយោបាយនៅក្នុងរដ្ឋ អស្ថិរភាពនៃវិស័យសកម្មភាព ឬដោយសារឥទ្ធិពលផ្តាច់មុខរបស់ភាគីទីបី។ ប៉ុន្តែវាកើតឡើងដែលថាអង្គការអាចបរាជ័យដោយសារតែការពិតដែលថាគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនមិនត្រូវបានសម្របខ្លួនទៅនឹងការអនុវត្តគំនិតជាក់លាក់។

សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដែលមានសមត្ថកិច្ច វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការស្វែងរកនូវគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន និងចរិតលក្ខណៈបុគ្គលដែលបុគ្គលគួរមាន។ សហគ្រិនបុគ្គលដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងការលក់ទំនិញ និងសេវាកម្មនៅក្នុង ពិភពលោកទំនើប. បន្ថែមទៀតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងនិយាយអំពីគុណសម្បត្តិអ្វីដែលសហគ្រិនគួរតែមាន ដើម្បីសម្រេចបាននូវភារកិច្ចផ្ទាល់ខ្លួន និងគោលដៅរបស់សហគ្រាស។

ដើម្បីចាប់ផ្តើមវាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាប្រធានសហគ្រាសណាមួយគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលត្រូវតែស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាយ៉ាងឆាប់រហ័សការអនុវត្តមុខងារនិងភារកិច្ច។ អាជីវកម្ម​ផ្ទាល់ខ្លួនក៏ដូចជាតាមរយៈសកម្មភាពសហគ្រិន ដើម្បីបំពេញផលប្រយោជន៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ទំនិញ និងសេវាកម្ម ក្នុងពេលជាមួយគ្នាការដោះស្រាយ បញ្ហាសង្គមនិងការស្រង់ចេញដោយខ្លួនឯង។ អត្ថប្រយោជន៍សម្ភារៈ. លោក Antonio Meneghetti កំណត់និយមន័យបីក្រុមដែលកំណត់លក្ខណៈនៃគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗត្រូវតែត្រូវបានអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរសម្រាប់អាជីវកម្មជោគជ័យ៖

1. សមត្ថភាពបញ្ញា។
2. លក្ខណៈផ្ទៃក្នុងផ្ទាល់ខ្លួន។
3. ទទួលបានជំនាញ និងបទពិសោធន៍។

សម្រាប់ ការយល់ដឹងពេញលេញក្រុមនីមួយៗគួរតែត្រូវបានវិភាគយ៉ាងលម្អិត និងចាំបាច់ទាំងអស់។ លក្ខណៈវិជ្ជមានសហគ្រិនដែលនឹងជួយមនុស្សម្នាក់ឱ្យទទួលបានជោគជ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទៃក្នុង។

បន្ទាប់ពីធ្វើការលើខ្លួនឯងខ្លះ មនុស្សម្នាក់នឹងអាចអនុវត្តគុណភាពទាំងនេះក្នុងអាជីវកម្ម ដែលនឹងរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយ វាចាំបាច់ក្នុងការរុះរើក្រុមនៃធម្មជាតិបញ្ញាដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនម្នាក់ៗ។

ការគិតឡូជីខលនិងការវិភាគ

ការប្រើប្រាស់ ការគិតឡូជីខលមនុស្សម្នាក់ដោយផ្អែកលើការវិភាគទិន្នន័យទទួលយកចំនួននៃ ការសម្រេចចិត្តជាក់លាក់. វាគួរតែត្រូវបានវិភាគយ៉ាងលម្អិតអំពីរបៀបដែលការគិតវិភាគគួរដំណើរការ៖

1. ការញែក ព័ត៌មាន​ទូទៅទៅជាផ្នែកដាច់ដោយឡែក កត្តា និងសមាសធាតុ។
2. ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃផ្នែក និងកត្តានីមួយៗ។
3. ការបំពេញបន្ថែមឡូជីខលនៃព័ត៌មានដែលបាត់។
4. ជម្រើសបឋមសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហានិងបញ្ហា។
5. ការវិភាគលើជម្រើសបឋម និងការពិចារណាអំពីផលវិបាករបស់វា។
6. រចនាសម្ព័ន្ធនៃដំណោះស្រាយដែលបានគ្រោងទុកចំពោះបញ្ហា។

ការយល់ដឹង និងការចង់ដឹងចង់ឃើញ

គុណភាព, ចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រិន, ជួយក្នុងការទស្សន៍ទាយលទ្ធផលចុងក្រោយដែលអាចកើតមាននៃស្ថានភាពមួយ។ អរគុណចំពោះការយល់ដឹង សហគ្រិនម្នាក់ៗមើលឃើញ និងយល់ពីផ្ទៃខាងក្រោយដែលលាក់នៅពីក្រោយបាតុភូតដែលអាចមើលឃើញ និងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សផ្សេងទៀត។ សមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណការជម្រុញដែលលាក់កំបាំងជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណពិតប្រាកដនៃការជម្រុញ ពាក្យរបស់មនុស្សអារម្មណ៍និងសកម្មភាពជាក់លាក់។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការចង់ដឹងចង់ឃើញ អាចឱ្យសហគ្រិនអភិវឌ្ឍយ៉ាងទូលំទូលាយ ដែលជួយឱ្យគាត់ប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងដែលប្រមូលបាននៅពេលត្រឹមត្រូវ។

នេះក៏រួមបញ្ចូលវិចារណញាណផងដែរ - សមត្ថភាពក្នុងការប្រមើលមើលស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។ ប៉ុន្តែជាអកុសលគុណភាពវិចារណញាណគឺ សមត្ថភាពពីកំណើតដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយធម្មជាតិ ហើយមិនមែនមនុស្សទាំងអស់អាចព្យាករណ៍ពីការអភិវឌ្ឍន៍ ឬលទ្ធផលនៃស្ថានភាពជាមុននោះទេ។

សមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចូលចំណេះដឹងថ្មីយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការគិតដើម

គុណសម្បត្តិទាំងនេះរបស់សហគ្រិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករុករកយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងពិភពអស្ថិរភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ សម្របខ្លួន និងកែលម្អចំណេះដឹងរបស់អ្នកក្នុងស្ថានភាពចាំបាច់។ ដំណើរការព័ត៌មានលឿនអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែមានការបណ្តុះបណ្តាលខួរក្បាលជាប្រចាំ។ ក្នុងករណីនេះ ការអានសៀវភៅជាប្រចាំនឹងមកជួយសង្គ្រោះ។ ហើយប្រសិនបើមានគុណភាពដូចជា ការគិតដើមបុគ្គលម្នាក់អាចបំពានច្បាប់អភិរក្សសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួន ដែលក្នុងស្ថានភាពខ្លះនាំទៅរកការសន្សំប្រាក់យ៉ាងច្រើននៅក្នុងអត្ថប្រយោជន៍សម្ភារៈ និងអរូបី។

ផ្ទាល់ខ្លួន លក្ខណៈពិសេសខាងក្នុងរួមបញ្ចូលនូវគុណភាពដែលបានរាយបញ្ជីខាងក្រោមរបស់សហគ្រិន។

ភាពស្មោះត្រង់ និងសកម្មភាពផ្ទាល់

ភាពស្មោះត្រង់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តជួយសហគ្រិនឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ កែតម្រូវគោលដៅរបស់គាត់តាមការចាំបាច់នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលចុងក្រោយដែលត្រូវបានកំណត់នៅពេលដែលអង្គការត្រូវបានបង្កើតឡើង។

គំនិតផ្តួចផ្តើមនិងឯករាជ្យ

មានតែសកម្មភាពសកម្មឯករាជ្យ និងសហគ្រាសប៉ុណ្ណោះដែលអាចជួយក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅ ខណៈដែលឯករាជ្យភាពក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងការស្វែងរក វិធីសមហេតុផលការអនុវត្តការងារនឹងពង្រឹងទីតាំងនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់សហគ្រិន។

ការអត់ធ្មត់និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង

ដៃគូស្មោះត្រង់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយគឺច្បាស់ណាស់នូវគុណសម្បត្តិទាំងនេះរបស់សហគ្រិន ពីព្រោះមានតែការតស៊ូ និងឆន្ទៈប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចនាំការងារដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមដល់ទីបញ្ចប់ប្រកបដោយសមហេតុផល។ សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងអាកប្បកិរិយា និងរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់នឹងបម្រើដល់តុល្យភាពនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ ពីព្រោះមានតែ "ចិត្តត្រជាក់" ប៉ុណ្ណោះដែលអាចកំណត់ពីសារៈសំខាន់នៃស្ថានភាពជាក់លាក់ណាមួយ។

ជំនាញ​ទំនាក់ទំនង

មនុស្សដែលមានទំនាក់ទំនងល្អអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវដែលនឹងជួយក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ការបើកចំហរក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដ៏ទៃជួយមិនត្រឹមតែទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរៀនព័ត៌មានជាច្រើនដែលចាំបាច់សម្រាប់ការងារផងដែរ។

ការសង្កេត និងសមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចូលព័ត៌មានយ៉ាងឆាប់រហ័ស

នៅក្នុងការឆ្លងកាត់ ការកត់សម្គាល់ព័ត៌មានលម្អិតនៃអ្វីមួយបម្រើជាការបង្កើតគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តជាផ្នែកនៃអាជីវកម្មឯករាជ្យ និង ការស្រូបយកលឿនព័ត៌មានជួយក្នុងការចងចាំ ព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗបាតុភូត ឬវត្ថុជាក់លាក់មួយសម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរ។

សព្វថ្ងៃនេះវាគឺជាម៉ូដទាន់សម័យ។ ទីមួយ និយមន័យបែបនេះនឹងបង្កើនឋានៈរបស់អ្នកភ្លាមៗនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់អ្នកដទៃ។ ការធ្វើជាម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកគឺជាកិត្យានុភាព។ ទីពីរ មនុស្សជាច្រើនមិនអាចធ្វើការជួលបានទេ (ពួកគេត្រូវបានរំខានដោយកង្វះសេរីភាពនៃសកម្មភាព តម្រូវការដាក់ជូនថ្នាក់លើ។ល។)។ ហើយទីបី អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទាក់ទាញជាមួយនឹងលទ្ធភាពនៃការទទួលបានប្រាក់ចំណូលស្ទើរតែគ្មានដែនកំណត់។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើសកម្មភាពរបស់អ្នកជំនួញខ្លួនឯង។ ជាការពិតណាស់ មានហេតុផលផ្សេងទៀតដែលមនុស្សម្នាក់ជ្រើសរើសផ្លូវរបស់សហគ្រិន ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជារឿងធម្មតាបំផុត។

ដូច្នេះវាប្រែចេញស្ថានភាពដែលទាំងអស់និងមួយចំនួនចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម។ វាគ្រាន់តែថាមិនមែនគ្រប់គ្នាជោគជ័យនោះទេ។ ស្ថិតិ​ល្បី​និយាយ​ថា​មាន​តែ​សហគ្រិន​ចាប់ផ្តើម​ដំបូង​ម្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​សហគ្រិន​១០​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អាច​រស់​នៅ​ឆ្នាំ​ដំបូង​នៃ​សកម្មភាព​របស់​ពួកគេ។ អាជីវកម្មប្រាំបួនក្នុងចំណោមដប់ (90%) បរាជ័យ, ចេញពីអាជីវកម្ម, បាត់ក្នុងរយៈពេលដប់ពីរខែដំបូង។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យទាល់តែសោះថា អ្នកដែលនៅរស់រានមានជីវិតពីឆ្នាំដំបូង បន្តធ្វើការដោយជោគជ័យបន្ថែមទៀត។ ពួកគេជាច្រើនក៏បិទបន្ទាប់ពីមួយរយៈ។

ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? វាអាចមានហេតុផលជាច្រើន។ ពី banal ការចែកចាយមិនប្រក្រតីថវិកា (មនុស្សជាច្រើននៅដើមដំបូងនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេមិនឃើញមានកំហុសធ្ងន់ធ្ងរដែលជះឥទ្ធិពលអាក្រក់ដល់អាជីវកម្មនាពេលអនាគត) មុនពេលផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយ។ ពីការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារទៅ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុង​ប្រទេស។ ប៉ុន្តែច្រើនបំផុត មូលហេតុចម្បងនៃបញ្ហាទាំងអស់គឺការខ្វះខាតជាក់លាក់មួយ ដែលសហគ្រិនជោគជ័យត្រូវតែមាន។ ការមានផ្នត់គំនិត និងចរិតលក្ខណៈជាក់លាក់នឹងជួយអ្នករក្សាអាជីវកម្មរបស់អ្នកស្ទើរតែគ្រប់ស្ថានភាព។ សូម្បីតែការដួលរលំនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសក៏មិនសំខាន់ចំពោះសហគ្រិនបែបនេះដែរ។ ដោយសារពួកវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម ចូរយើងនិយាយអំពីគុណសម្បត្តិទាំងនេះឱ្យបានលម្អិតបន្ថែមទៀត។

តើសហគ្រិនគួរមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ?

មុនពេលយើងបន្តទៅការពិភាក្សាអំពីគុណសម្បត្តិទាំងនេះ គួរតែនិយាយខាងក្រោម។ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលនៃការអានអ្នកឃើញថាអ្នកមិនមានពួកគេខ្លះកុំតូចចិត្តហើយរត់ទៅសិក្សាគេហទំព័រដែលមានកន្លែងទំនេរ។ យ៉ាងណាមិញ ស្ទើរតែគ្រប់លក្ខណៈទាំងនេះ អាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងខ្លួន។ បាទ វាអាចចំណាយពេលយូរ ប៉ុន្តែលទ្ធផលនឹងលើសពីការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើម។

ទំនួលខុសត្រូវមួយ។. នេះគឺជាគុណសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិទាំងនោះ បើគ្មានវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកសាងជោគជ័យ អាជីវកម្មដែលរកប្រាក់ចំណេញ. នៅក្នុងវិធីជាច្រើន, វាគឺជាការខ្វះឆន្ទៈក្នុងការទទួលខុសត្រូវដែលមាន មូលហេតុទូទៅជម្រើសការងាររបស់មនុស្ស។ យ៉ាងណាមិញ នៅទីនោះ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវធ្វើនូវអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំនិយាយប៉ុណ្ណោះ ដែលទំនួលខុសត្រូវចម្បងគឺស្ថិតនៅលើអ្នកណា។ អ្នកមិនអាចធ្វើវានៅក្នុងអាជីវកម្មបានទេ។ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក សូមត្រៀមខ្លួនទទួលខុសត្រូវចំពោះគ្រប់ជំហានដែលអ្នកធ្វើ។ ហើយមិនត្រឹមតែសម្រាប់ខ្លួនពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់សកម្មភាពរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេផងដែរ។ មនុស្ស​ដែល​ចូល​ចិត្ត​បង្វែរ​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ទៅ​អ្នក​ដទៃ​មិន​គួរ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ទេ។ សហគ្រិនពិតប្រាកដគួរតែរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងដៃរបស់គាត់ ហើយកុំខ្លាចវា។

ការមើលឃើញទុកជាមុន. អ្នកត្រូវតែរៀនគិតទុកជាមុននូវអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត។ នេះមិនមានន័យទាល់តែសោះថា វាដល់ពេលហើយសម្រាប់អ្នកដើម្បីចូលរៀនវគ្គ clairvoyant (ប្រសិនបើមាន)។ លក្ខណៈនេះបង្ហាញពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការមើលឃើញរូបភាពនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកទាំងមូល និងអាចទន្ទឹងរង់ចាំសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក ដៃគូ និងសូម្បីតែអតិថិជន។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អ្នកនឹងត្រូវសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងវិភាគដំណើរការទាំងអស់ដែលកើតឡើងនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញជំហានជាច្រើននៅខាងមុខនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជៀសវាងបញ្ហាជាច្រើនដែលសហគ្រិនដែលមើលឃើញខ្លីចូល។

ការសង្កេត. មួយទៀត គុណភាពសំខាន់ដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបគួរតែមាន។ វាមានន័យថា អ្នកគួរតែស្ថិតនៅលើជីពចរនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញអ្នក។ អ្នក​គួរ​តែ​ជា​មនុស្ស​ដំបូង​ដែល​សម្គាល់​ឃើញ​ទីផ្សារ​ពិសេស​ដែល​មាន​ជោគជ័យ​សម្រាប់​ការ​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ថ្មី ឬ​ពង្រីក​អាជីវកម្ម​ចាស់។ អ្នកគួរតែវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនរបស់អ្នកជានិច្ច។ នេះនឹងជួយបង្កើតផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលពាក់ព័ន្ធថ្មីៗលឿនជាងផលិតផលផ្សេងទៀត និងផ្សព្វផ្សាយពួកវាទៅកាន់ទីផ្សារជាមួយ ការចំណាយតិចតួចបំផុត។. យ៉ាងណាមិញ ការលក់អ្វីដែលអតិថិជនកំពុងរង់ចាំគឺមានភាពងាយស្រួលជាងផលិតផលថ្មីមួយចំនួនដែលគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវការ។

ការកំណត់. នេះជាចរិតលក្ខណៈដូចគ្នា ដែលបែងចែកសហគ្រិនពិតប្រាកដ ពីអ្នកគិតធម្មតា ដែលគិតតែស្រមៃ ស្រមៃ តែមិនបន្តសកម្មភាព។ អ្នកជំនួញត្រូវតែអាចទទួលយកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។. នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារដែលអ្វីៗផ្លាស់ប្តូរក្នុងល្បឿនផ្លេកបន្ទោរ។ ដើម្បី​តាម​ទាន់​ដៃគូ​ប្រកួតប្រជែង អ្នក​ត្រូវ​គិត​និង​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ឲ្យ​បាន​លឿន។ ហើយ​គ្មាន​ផ្លូវ​ជុំវិញ​រឿង​នេះ​ទេ បើ​គ្មាន​ការ​តាំងចិត្ត​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់។

ការប្រុងប្រយ័ត្ន. ទោះបីជាសហគ្រិនត្រូវតែមានភាពម៉ឺងម៉ាត់ និងមានការតាំងចិត្តក៏ដោយ ក៏គាត់ត្រូវតែគិតគូរគ្រប់សកម្មភាពរបស់គាត់ និងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម គ្មាននរណាម្នាក់អាចជឿទុកចិត្តបានទាំងស្រុងនោះទេ។ យ៉ាងណាមិញ គ្រាន់តែជំហានខុសមួយ ការសម្រេចចិត្តដ៏រោលរាល កិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខាអាចបណ្តាលឱ្យមានការបំផ្លិចបំផ្លាញ ការដួលរលំនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ អាស្រ័យហេតុនេះ សូមប្រយ័ត្ន ប៉ុន្តែកុំគិតច្រើនពេក។

ប្រភពដើម. ការចាប់ផ្តើម អាជីវកម្មថ្មី។អ្នកគួរតែចងចាំជានិច្ចនូវចម្លើយចំពោះសំណួរ - តើផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់អ្នកខុសពីដៃគូប្រកួតប្រជែង។ បើ​គេ​មិន​អន់​ជាង ប៉ុន្តែ​មិន​ល្អ​ជាង​អ្នក​ដទៃ វា​ពិបាក​នឹង​ទម្លាយ​ណាស់។ ដើម្បីឱ្យមានលក្ខណៈដើម វាមិនចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតនូវអ្វីដែលជាបដិវត្តន៍ថ្មីនោះទេ។ ពេលខ្លះ វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលយកសេវាកម្ម ឬផលិតផលដែលមានស្រាប់ ហើយធ្វើការកែលម្អយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ សូមក្រឡេកមើលឧស្សាហកម្មរថយន្ត។ មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើន ការប្រកួតប្រជែងគឺធំ។ អ្នកត្រូវតែមានលក្ខណៈដើម។ មាននរណាម្នាក់ផ្តល់ជូនអតិថិជន តម្លៃទាបផ្ទុយទៅវិញ នរណាម្នាក់គឺខ្ពស់ហាមឃាត់ នរណាម្នាក់ប្រើល្បឿន និងថាមពល ហើយនរណាម្នាក់យកសេដ្ឋកិច្ច និងមិត្តភាពបរិស្ថាននៃរថយន្តរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែពួកគេម្នាក់ៗខិតខំស្វែងរកភាពដើម ដើម្បីផ្គាប់ចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ អ្នកត្រូវតែធ្វើដូចគ្នា។

សង្គម. នៅទីនេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺច្បាស់និងដោយគ្មានពាក្យ។ ទំនាក់ទំនង​ក្នុង​ជំនួញ​សម្រេច​ចិត្ត​បើ​មិន​មាន​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​នោះ​ច្រើន។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវតែរីករាយ មនុស្ស​ដែល​មាន​សេវនៈដែលមនុស្សគ្រាន់តែចូលចិត្តនិយាយជាមួយ និងចំណាយពេលជាមួយ។ អ្នកត្រូវតែស្វែងរកទំនាក់ទំនងថ្មីជានិច្ច ហើយបង្កើត តំណ​ភ្ជាប់​ដែល​មានប្រយោជន៍. តើអ្នកណាដឹងថានៅពេលណា ឬអ្នកស្គាល់គ្នានោះនឹងមកងាយស្រួល។ យ៉ាងណាមិញ ជំនួញច្រើនតែមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។

ផ្តោតលើចំណុចសំខាន់. នេះគឺជាគុណភាពដ៏សំខាន់មួយ អវត្តមានដែលអាចជាផ្លូវផ្ទាល់ទៅកាន់ការបរាជ័យ។ មនុស្សជាច្រើនគិតថានៅក្នុងអាជីវកម្ម រឿងសំខាន់គឺការខិតខំប្រឹងប្រែង។ នេះជាការពិតណាស់។ ប៉ុន្តែវាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការនិយាយថា អ្នកត្រូវតែអាចគូសបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើការជាមុនសិន។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកអាច "ភ្ជួរ" ជុំវិញនាឡិកា ប៉ុន្តែនៅតែមិនឃើញលទ្ធផល។ រឿងតូចតាច មិនសំខាន់ ច្រើនតែកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលារបស់យើង។ វិភាគការងាររបស់អ្នក។ ប្រសិនបើស្ថានភាពដែលបានពិពណ៌នាគឺអំពីអ្នក អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយជាបន្ទាន់។

ភាពបត់បែន. ប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុសក្នុងអាជីវកម្ម វាអាចមានតម្លៃក្នុងការមើលស្ថានភាពពីមុំផ្សេងគ្នា និងផ្លាស់ប្តូរគន្លងនៃផ្លូវរបស់អ្នកបន្តិច។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើប្រាស់បានចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីគុណវិបត្តិមួយចំនួននៅក្នុងផលិតផលរបស់អ្នក អ្នកត្រូវផ្គូផ្គងគំនិតរបស់ពួកគេ ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវផលិតផលដែលប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ នោះគឺអ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែអាចផ្លាស់ប្តូរ ពត់កោង និងសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារដែលផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ការច្នៃប្រឌិត. សហគ្រិនជោគជ័យ ឬអ្នកតស៊ូត្រូវតែជាអ្នកច្នៃប្រឌិត។ អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវសម្របខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងណែនាំបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗទៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នកផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ សូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះ មិនមែនគ្រប់ក្រុមហ៊ុន និងសហគ្រិនឯកជនទាំងអស់ប្រើអ៊ីនធឺណិតទេ។ ហើយនៅក្នុងឥតប្រយោជន៍។ យ៉ាងណាមិញ នេះគឺជាបណ្តាញដ៏ល្អបំផុតមួយសម្រាប់ការទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី ធ្វើយុទ្ធនាការទីផ្សារ និងសូម្បីតែការលក់។ នេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះបណ្តាញព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងផលិតកម្ម អ្នកគួរតែព្យាយាមឱ្យមាននៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់អ្នកជានិច្ច ឧបករណ៍ល្អបំផុត. ល​ល។

គោលបំណង. ដោយមិនសង្ស័យ សហគ្រិនគ្រប់រូបគួរតែមានគុណភាពនេះ។ បើគ្មានវាទេ អ្វីៗផ្សេងទៀតនឹងបាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់វា។ នេះគឺជាចរិតលក្ខណៈដែលអ្នកត្រូវអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងជាមុនសិន។ សហគ្រិន និងអ្នកជំនួញដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់គឺជាអ្នកគាំទ្រពិតប្រាកដនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបានដើរ, ជំពប់ដួល, ដួល, ក្រោកឡើងហើយបន្តទៅមុខទៀត។ ពួក​គេ​គ្រាន់​តែ​ជម្នះ​ឧបសគ្គ ប៉ុន្តែ​មិន​ដែល​វង្វេង​ចេញ​ពី​ផ្លូវ​ដែល​គេ​ចង់​បាន​ឡើយ។ ហើយគ្រាន់តែបែបនេះ មនុស្សដែលមានគោលបំណងសម្រេចបាន សម្រេចបាន ហើយនឹងសម្រេចបាននូវកម្ពស់មិនគួរឱ្យជឿបំផុតនៅក្នុងពិភពជំនួញ។ ដូច្នេះ​ម៉េច​មិន​ដើរ​តាម​ផ្លូវ​គេ? យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកទទួលបានជោគជ័យក្នុងជីវិតនិងអាជីវកម្ម!

ការ​សម្រេច​ចិត្ត៖ សូម្បី​តែ​ក្រុម​តូច​ក៏​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ដើម្បី​ទទួល​តួនាទី​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មត្រូវតែអាចបង្ហាញថាពួកគេមានសមត្ថភាពទទួលខុសត្រូវ ការសម្រេចចិត្តស្មុគស្មាញ. វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការស្តាប់ដំបូន្មាន និងមានឆន្ទៈក្នុងការស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដទៃ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ការសម្រេចចិត្តនឹងក្លាយជារបស់អ្នក។

ភាពច្នៃប្រឌិត៖ នៅក្នុងពិភពជំនួញ អ្នកសុបិនគឺមិនឆោតល្ងង់នោះទេ។ ពួកគេអាចបង្កើតរឿងថ្មី និងគិតក្រៅប្រអប់ ស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលពួកគេនឹងមិនស្វែងរកវា។ មនុស្ស​ធម្មតា. សមត្ថភាពក្នុងការទទួលស្គាល់ដោយវិចារណញាណនៃគំនិតដែលមានសក្តានុពលគឺមានសារៈសំខាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មដូចអ្វីផ្សេងទៀត៖ ជា​គំនិត​ល្អនិងវិធីសាស្រ្តមិនស្តង់ដារ វេចខ្ចប់យ៉ាងស្រស់ស្អាត និងបង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវ - នេះគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

ភាពក្លាហាន៖ សូម្បីតែដើម្បីចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកត្រូវមានដំណើរផ្សងព្រេងបន្តិចរួចហើយ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការប្រថុយប្រថានទេ ឱកាសជាច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនឹងឆ្លងកាត់អ្នក។ ប៉ុន្តែ​កុំ​ច្រឡំ​ភាព​ក្លាហាន​ដោយ​ការ​មិន​ប្រុងប្រយ័ត្ន។ ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែគិតគ្រប់បែបយ៉ាងរហូតដល់លម្អិតតូចបំផុត និងអាចគណនាហានិភ័យបាន។

ស្នេហាសម្រាប់ហេតុផល៖ ប្រសិនបើភ្នែករបស់អ្នកមិនឆេះនៅពេលគិតពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើនោះ កុំរំពឹងថាអ្នកអាចបំភ្លឺអ្នកដទៃតាមគំនិតរបស់អ្នក។ ការ​បើក​អាជីវកម្ម​គឺជា​អាជីវកម្ម​ដែល​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ច្រើន ហើយ​រឿង​តែ​មួយ​គត់​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​មិន​បោះបង់​និង​បំភ្លេច​ចោល។ គោលដៅចុងក្រោយគឺ​ជា​ការ​សាទរ​របស់​អ្នក​ផ្ទាល់។

ធនធាន៖ តាមក្បួនមួយ គ្មានអ្វីនៅក្នុងជីវិតដើរទៅតាមផែនការនោះទេ។ ដូច្នេះ សមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតប និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបានរហ័សក្នុងស្ថានភាពដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការធ្វើអាជីវកម្ម។ កុំ​គិត​ថា​អ្នក​អាច​ទស្សន៍ទាយ​បាន​គ្រប់​យ៉ាង ហើយ​ត្រូវ​ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​មិន​ត្រឹមត្រូវ​ពេល​ចាំបាច់។

ភាពស្មោះត្រង់៖ ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ជាមួយអតិថិជន ដៃគូ បុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្នាដែលអ្នកត្រូវធ្វើការជាមួយ ហើយសំខាន់បំផុតគឺស្មោះត្រង់នឹងខ្លួនអ្នក។ កុំកំណត់គោលដៅ និងកាលបរិច្ឆេទដែលអ្នកមិនអាចជួប ហើយកុំលក់ផលិតផលដែលអ្នកមិនមាន។ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងម៉ាកយីហោដ៏ល្អបំផុតគឺត្រូវស្វែងរកអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកពិតជាមានផ្តល់ជូន ហើយបន្ទាប់មកចែកចាយវាតាមរបៀបដែលល្អបំផុត។

សង្គម៖ វាមិនចាំបាច់ទាល់តែសោះ ដើម្បីក្លាយជាវាគ្មិនអាជីព ឬក្លាយជា មិត្ត​ល្អអ្នកគ្រប់គ្នាដែលអ្នកជួប ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែអាចទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សបាន។ ក្នុងការដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកនឹងត្រូវជួបជាមួយ ចំនួន​ទឹកប្រាក់​ដ៏​ធំមនុស្ស ហើយ​ជា​ការ​ប្រសើរ​ដែល​ពួក​គេ​ចាត់​ទុក​អ្នក​ជា​អ្នក​មាន​ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ និង​ជា​មនុស្ស​ដែល​ងាយ​ស្រួល​ទាក់ទង។

ការ​ផ្តល់​ឱ្យ​ខ្លួន​ឯង៖ អ្នក​មិន​អាច​ធ្វើ​រឿង​ពាក់​កណ្តាល​ផ្លូវ​បាន​ទេ។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​មាន​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​លះបង់​ពេល​វេលា​និង​ការ​ខិត​ខំ​ភាគច្រើន​របស់​អ្នក​ដើម្បី ភារកិច្ចប្រចាំថ្ងៃ. ព្យាយាមចែកចាយពេលវេលារបស់អ្នកដើម្បីឱ្យវាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទាំងការងារ និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ហើយធ្វើតាមភារកិច្ចដែលអ្នកកំណត់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកសម្រាប់ថ្ងៃ សប្តាហ៍ ឬខែ។

សមត្ថភាពក្នុងការទស្សន៍ទាយ៖ ប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកមិនអាចមានលទ្ធភាពរស់នៅមួយថ្ងៃទៀតទេ។ យ៉ាងហោចណាស់នៅលើកម្រិត subconscious អ្នកត្រូវតែរៀបចំផែនការនិងរៀបចំអ្វីគ្រប់យ៉ាងជាមុន។ ក្នុងនាមជាអ្នកលេងអុក អ្នកត្រូវគិតច្រើនជំហានទៅមុខ។

ភាពបត់បែន៖ បន្ទាប់ពីអ្នកបានពិភាក្សា និងរៀបចំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងរួចហើយ អ្នកនឹងត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការងារដែលបានធ្វើ និងបង្ហាញពីការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ការប្តេជ្ញាចិត្ត ផែនការដំបូង, មិន​ត្រូវ​គ្នា​ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នទំនងជាមិនផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ។ ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន អ្នកម៉ៅការ ដៃគូសក្តានុពល។ល។ ភាពបត់បែនគឺមានតម្លៃច្រើនជាងភាពរឹងចចេស និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបញ្ជាក់ពីចំណុចរបស់មនុស្សម្នាក់។

កាន់តែច្រើនឡើង មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ទៀតស្វែងរកការបើកប្រភពចំណូលតូចតាចផ្ទាល់ខ្លួន អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែអាចសម្រេចបានលទ្ធផលនោះទេ ហើយមនុស្សជាច្រើនបោះបង់គំនិតនេះម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការឱ្យអ្នកផ្សេង។ ស្ថិតិគ្មានមេត្តានិយាយថា សហគ្រិន 9 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់មិនស៊ូទ្រាំនឹងកិច្ចការដែលបានកំណត់សម្រាប់ខ្លួនគេ ហើយបដិសេធមិនធ្វើអាជីវកម្ម។ ត្រូវចាំថា បោះបង់គំនិតខ្លួនឯង នោះយើងនឹងមិនជោគជ័យក្នុងជីវិតឡើយ។

គោលដៅរបស់យើងដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនៅក្នុងអាជីវកម្មទាមទារការងារជាច្រើនលើខ្លួនយើង និងលើគំនិតរបស់យើង។ ឧបមាថា​អ្នក​សម្រេចចិត្ត​បើក​អាជីវកម្ម​មួយ ប៉ុន្តែ​ទុក​ឱ្យ​វា​ដំណើរការ​ទៅ តើ​អ្នក​នឹង​ទទួលបាន​លទ្ធផល​អ្វី​? ធម្មជាតិគ្មានទេ។ សហគ្រិន​ល្អ​ម្នាក់​ប្រឹងប្រែង​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​របស់​ខ្លួន។

មានទ្រឹស្ដីជាច្រើននៃភាពជាសហគ្រិន៖ របៀបចូលទៅជិតមុខជំនួញនេះ ធនធានអ្វីខ្លះដែលត្រូវវិនិយោគ របៀបមួយជំហានដើម្បីអភិវឌ្ឍដើមទុន។ គ្មានទ្រឹស្ដីទាំងនេះអះអាងថាយើងកើតមកជាអ្នកជំនួញទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយនោះទេ។ សហគ្រិនជោគជ័យ បណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯងនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងគុណសម្បត្តិរបស់គាត់។

ដូច្នេះ សហគ្រិនជោគជ័យគួរមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ៖

1. ភាពជាក់ស្តែង និងការប្រុងប្រយ័ត្ន។ សហគ្រិនជោគជ័យតែងតែដឹងពីជំហានរបស់ខ្លួនដើម្បីជោគជ័យមុនពេលវេលា។ គាត់​នឹង​គណនា​រាល់​ជំហាន​បន្តិច​បន្តួច​ដើម្បី​ឈាន​ទៅ​រក​ជោគជ័យ គាត់​នឹង​អនុវត្ត​ជាក់ស្តែង​ក្នុង​ការ​ខិត​ជិត​កិច្ចការ​ណាមួយ។ អ្នកអាចបណ្តុះបណ្តាលគុណភាពនេះនៅក្នុងខ្លួនអ្នកដោយបង្កើតកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃ ដែលអ្នកនឹងពិពណ៌នាលម្អិតអំពីសកម្មភាពទាំងអស់ ហើយផ្តល់មតិយោបល់លើពួកគេ អ្វីដែលបានកើតឡើង អ្វីដែលមិនធ្វើ និងអ្វីដែលអាចធ្វើបានខុសគ្នា។
2. អង្គការ។ សហគ្រិនជោគជ័យណាម្នាក់ដឹងថាការរៀបចំគឺជាផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យ។ ដោយដឹងពីរបៀបរៀបចំកិច្ចការរបស់អ្នក អ្នកនឹងមិនប្រញាប់ប្រញាល់ទៅរកគោលដៅស្រមើស្រមៃ និងកិច្ចការនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងខិតខំឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលស្រលាញ់។ ការរៀបចំគឺងាយស្រួលណាស់។ បង្កើតទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់ខ្លួនអ្នក រួមទាំងការសម្រាក និងពេលវេលាសម្រាប់កាលៈទេសៈដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ អនុវត្តតាមកាលវិភាគដែលបានគូរឡើងសម្រាប់ខ្លួនអ្នកយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ក្នុងករណីមានគម្លាត សូមដាក់ទោសខ្លួនឯងដោយកាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាក។
3. ការសង្កេត។ គុណភាពនៃសហគ្រិនម្នាក់នេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការសិក្សាសូម្បីតែព័ត៌មានលម្អិតតូចបំផុតនៃអាជីវកម្មណាមួយ។ អ្នក​នឹង​អាច​យល់​ពី nuances ទាំងអស់​នៃ​អាជីវកម្ម​ដោយ​ពិនិត្យ​មើល​លម្អិត​នីមួយ​ៗ​ជា​លក្ខណៈ​បុគ្គល។ ព្យាយាមបង្កើតការសង្កេតនៅក្នុងខ្លួនអ្នកតាមវិធីខាងក្រោម៖ យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សឱ្យបានញឹកញាប់ ថាតើពួកគេពាក់អ្វី ស្បែកជើងរបស់ពួកគេពណ៌អ្វី ចំណងរបស់ពួកគេពណ៌អ្វី។ ចងចាំទាំងអស់នេះ។ មួយម៉ោងក្រោយមក សូមព្យាយាមចងចាំនូវអ្វីដែលមនុស្សដែលអ្នកបានជួបនៅតាមផ្លូវពាក់ ជឿខ្ញុំ វាបង្កើតការសង្កេត។
4. សង្គម។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស អ្នកអាចរៀនអ្វីមួយពីពួកគេ រៀនពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ កុំខ្លាចក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្ស ហើយកុំរឹងរូសជាមួយពួកគេ - មនុស្សម្នាក់ៗមានលក្ខណៈបុគ្គល និងមិនចូលចិត្តអ្នក។ អនុវត្តការទំនាក់ទំនង ហើយដំបូងព្យាយាមចាប់ផ្តើមការសន្ទនាជាមួយអ្នកខាងក្រៅ ដែលជាមនុស្សដែលមិនស្គាល់ទាំងស្រុងសម្រាប់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យក្នុងការធ្វើឱ្យគាត់ចាប់អារម្មណ៍ នោះអ្នកនឹងជោគជ័យពាក់កណ្តាលហើយ។
5. វិចារណញាណនិងការមើលឃើញជាមុននៃស្ថានភាព។ អ្នកមិនអាចធ្វើបានដោយគ្មានវិចារណញាណក្នុងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទស្សន៍ទាយថានឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅថ្ងៃស្អែកទេ នោះអ្នកនឹងបរាជ័យ។ ព្យាយាមបង្កើតស្ថានភាពផ្លូវចិត្តដែលអ្នកនៅ តួឯក(ឧទាហរណ៍កាលបរិច្ឆេទពិការភ្នែក) ។ ព្យាយាមមើលលទ្ធផលទាំងអស់នៃស្ថានភាព ហើយដោយមិនកត់សំគាល់វា អ្នកខ្លួនឯងនឹងចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍវិចារណញាណនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។
6. ភាពច្នៃប្រឌិត។ ការច្នៃប្រឌិតគឺចាំបាច់នៅក្នុងអាជីវកម្មណាមួយ ហើយអាជីវកម្មក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ មានឆន្ទៈក្នុងការគិតក្រៅប្រអប់ វិធីមិនធម្មតាដំណោះស្រាយ ការបង្កើតគំនិតថ្មីទាំងស្រុង - នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលគួរតែមាននៅក្នុងអាជីវកម្ម។ វាមិនពិបាកទេក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលភាពច្នៃប្រឌិត អ្នកអាចជាឧទាហរណ៍ អនុវត្តលំហាត់ដូចខាងក្រោមនេះ៖ គិតពិចារណាពាក្យមួយ រួចជ្រើសរើសគុណនាមដែលសមនឹងវា បន្ទាប់មកកិរិយាស័ព្ទ បន្ទាប់មកភ្ជាប់ពាក្យ។ អ្នកមិនត្រូវការច្រើនទេ យ៉ាងហោចណាស់ 5 លក្ខណៈ។ បន្ទាប់មកតាមរបៀបដូចគ្នាជ្រើសរើសលក្ខណៈដែលមិនសមនឹងពាក្យ។ លំហាត់នេះគឺជាការហ្វឹកហាត់ខ្លាំងណាស់។ គំនិតច្នៃប្រឌិតប្រសិនបើធ្វើយ៉ាងហោចណាស់ 3 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។
7. ភាពបត់បែននិងភាពបត់បែន។ មើលស្ថានភាពជាមួយ ចំណុចផ្សេងគ្នាចក្ខុវិស័យគឺជាសិល្បៈមួយ។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម ភាពបត់បែននឹងជួយអ្នកឱ្យចូលទៅជិតវាតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ ដោយមិនគិតពីស្ថានភាព។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសមយុទ្ធមិនប៉ះពាល់ដល់នរណាម្នាក់ឡើយ ហើយអ្នកអាចហ្វឹកហាត់វាតាមវិធីខាងក្រោម៖ ស្រមៃថាអ្នកយឺតសម្រាប់ការងារ។ អ្នក​មាន​ចៅហ្វាយ​តឹងរ៉ឹង ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ចេញ​មក​នូវ​ហេតុផល​យ៉ាង​ហោច​៥​យ៉ាង ដោយ​បាន​ឮ​ថា​អ្នក​នឹង​មិន​ត្រូវ​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ។ ហេតុផលត្រូវតែមានទម្ងន់កុំខ្លាចក្នុងការប្រើប្រាស់ តំបន់ផ្សេងគ្នាជីវិត។
8. វិចារណកថា។ សមត្ថភាពក្នុងការវិភាគខ្លួនអ្នកនឹងជួយអ្នកឱ្យមានកំហុសតិចនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ រាល់ពេលដែលអ្នកឈានមួយជំហាន ចូរព្យាយាមវិភាគខ្លួនឯងថា តើអារម្មណ៍អ្វីដែលជំហាននេះបណ្តាលឱ្យអ្នក គំនិត បំណងប្រាថ្នា អ្វីដែលវាអាចនាំទៅដល់ គុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។
9. ហានិភ័យសមហេតុផល។ កុំខ្លាចក្នុងការប្រថុយប្រថានសមហេតុផល អ្នកណាមិនប្រថុយ មិនផឹកស្រាសំប៉ាញ។ ហានិភ័យក្នុងអាជីវកម្មត្រូវតែគិតឱ្យបានច្បាស់លាស់ ជាពិសេសក្នុងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ថ្លឹងថ្លែងពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ហ្វឹកហាត់ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ប្រាប់ខ្លួនឯងជារៀងរាល់ថ្ងៃថា អ្នកមានសមត្ថភាពច្រើន ឆ្លាត ហើយកុំខ្លាចក្នុងការប្រថុយ។
10. ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ។ កុំខ្លាចក្នុងការកំណត់គោលដៅសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ សម្រេចបាននូវគោលដៅដែលហាក់ដូចជាតូចរបស់អ្នករួចហើយ ជំហានធំ. ជាឧទាហរណ៍ កំណត់គោលដៅដើម្បីរកប្រាក់ជាក់លាក់មួយក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។ ពាក្យមិនគួរវែងទេ ប៉ុន្តែបរិមាណមិនគួរតូចទេ។ ដាក់ គោលបំណងពិតហើយព្យាយាមសម្រាប់វា ធ្វើការលើការអនុវត្តរបស់វា ហើយមានតែពេលនោះអ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ។

តាមធម្មជាតិ ទាំងនេះមិនមែនជាគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលសហគ្រិនជោគជ័យគួរមាននោះទេ។ ជោគជ័យស្រឡាញ់មនុស្សដែលខិតខំ ដូច្នេះកុំនៅស្ងៀម អភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិននៅក្នុងខ្លួនអ្នក ហើយឆ្ពោះទៅរកក្តីសុបិនរបស់អ្នក យកឈ្នះលើកំពូលភ្នំកាន់តែច្រើនឡើងៗ!

យោងតាមការស្រាវជ្រាវ 7-8% នៃចំនួនប្រជាជនមានគុណសម្បត្តិសហគ្រិន។ សហគ្រិនគឺជាអ្នកច្នៃប្រឌិតដំបូងគេ និងសំខាន់បំផុត។ លក្ខណៈអាជីវកម្មធម្មតារបស់សហគ្រិនមានដូចខាងក្រោម៖

សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតអាជីវកម្ម ភាពងាយនឹងនវានុវត្តន៍ សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញគំនិតថ្មីៗ និងប្រមើលមើលការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេក្នុងផលិតកម្ម។
- សមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នក ធ្វើការគណនាសហគ្រិនដំបូង និងបង្កើតផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
- សមត្ថភាពក្នុងការវាយតម្លៃឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នូវស្ថានភាពនៅលើទីផ្សារ ដើម្បីទស្សន៍ទាយការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។
- សមត្ថភាពក្នុងការទទួលខុសត្រូវ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើគោលការណ៍នៃការបង្កើនប្រាក់ចំណេញផ្ទាល់ខ្លួន និងអត្ថប្រយោជន៍អ្នកប្រើប្រាស់។
- សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតក្រុម។
- សមត្ថភាពក្នុងការគាំទ្រ ការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មជាមួយអ្នករាល់គ្នា មនុស្សចាំបាច់, អង្គការ, រចនាសម្ព័ន្ធអំណាច;
- សមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកហានិភ័យសមហេតុផល។ គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនគឺ៖ សមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត, ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង, សមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើមនៅក្នុងទីផ្សារ, ជំនាញរៀបចំ, បំណងប្រាថ្នាដើម្បីជោគជ័យ, ឆន្ទៈឈ្នះ។

សំណួរនៃគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនមួយណាដែលបុគ្គលត្រូវតែមាន ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ មិនអាចឆ្លើយដោយមិនច្បាស់លាស់បានឡើយ។ បទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រការអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពជាសហគ្រិនស៊ីវិល័យអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតភាពទូទៅមួយចំនួន។

ជាដំបូង សហគ្រិនត្រូវការ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងសមត្ថភាពរបស់អ្នក។បុគ្គលដែលមិនជឿជាក់លើកម្លាំងខ្លួនឯង មិនអាចនាំបញ្ហាដល់ទីបញ្ចប់ក្នុងវិស័យណាមួយឡើយ មិនត្រឹមតែនៅក្នុងភាពជាសហគ្រិនប៉ុណ្ណោះទេ។ ពិតហើយ ចាំបាច់ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នថា គុណភាពនេះមិនប្រែក្លាយទៅជាទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងទេ មិនមែនជាមូលដ្ឋានទេ។ ការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនដែលជាគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់សហគ្រិន។ ការភ័យខ្លាចបែបនេះត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមាប្រសិនបើគាត់មើលទៅខ្លួនឯងនិងការពិតជុំវិញជាក់ស្តែងដែលតម្រូវឱ្យមានតុល្យភាព ការពិនិត្យមិត្តភ័ក្តិគំនិតរបស់អ្នក។

មានមតិមួយថា សហគ្រិនស៊ីវិល័យ និងជោគជ័យគួរមានចរិតលក្ខណៈដូចខាងក្រោម៖ មានភាពស្មោះត្រង់ មានសមត្ថភាព មានគោលបំណង សកម្ម បង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គោរពយោបល់របស់អ្នកដទៃ មានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះមនុស្ស រៀនឥតឈប់ឈរ ត្រៀមខ្លួនទទួលយកហានិភ័យ។ អាចយកឈ្នះការតស៊ូ។ បរិស្ថានបង្ហាញ​ការ​តស៊ូ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​ដែល​បាន​កំណត់, មាន​ស្មារតី​ទទួល​ខុស​ត្រូវ, ការ​តស៊ូ, កម្លាំងដ៏អស្ចារ្យនឹង​មាន ភាពច្នៃប្រឌិតឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ អាចទាក់ទាញដៃគូចាំបាច់ មានផ្នត់គំនិតផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ អាចទទួលបានគុណសម្បត្តិផ្សេងទៀតដោយស្របច្បាប់ពីគាត់។

អ្នកជំនួញត្រូវរៀនគ្រប់គ្រងចិត្តរបស់គាត់។ , រៀបចំខ្លួនអ្នកសម្រាប់ការងារជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃបន្ទុក, រៀន ទទួលយកការបរាជ័យជាផ្នែកធម្មជាតិនៃការងាររបស់អ្នក។ . គាត់ត្រូវតែភ្លេចគំនិតដូចជា "ថ្ងៃធ្វើការធម្មតា", "ចុងសប្តាហ៍" ។ គាត់ត្រូវការភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម ប្រសិទ្ធភាព តម្រូវការថេរដើម្បីចាប់ផ្តើមអ្វីមួយ សមត្ថភាពក្នុងការឆ្លើយតបដោយភាពបត់បែនទៅនឹងស្ថានភាពផ្លាស់ប្តូរ ទទួលយកហានិភ័យ។ វាត្រូវបាន contraindicated សម្រាប់គាត់ដើម្បីឱ្យមានភាពខ្មាស់អៀននិងអៀន។

វាជាលក្ខណៈដែលនៅក្នុង ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍សូម្បីតែ ស្ថាប័នរដ្ឋាភិបាលផ្តល់អនុសាសន៍របស់ពួកគេលើបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះ រដ្ឋបាលអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក (រដ្ឋបាលអាជីវកម្មខ្នាតតូច) ជឿជាក់ថា សហគ្រិនគួរតែមានលក្ខណៈសំខាន់ៗចំនួនប្រាំខាងក្រោម ដែលធានាឱ្យគាត់ទទួលបានជោគជ័យក្នុងសហគ្រាសដែលមានហានិភ័យបំផុត៖

ក) ថាមពល សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការ;

ខ) សមត្ថភាពក្នុងការគិត;

គ) សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស;

ឃ) ជំនាញទំនាក់ទំនង;

ង) ចំណេះដឹងផ្នែកវិស្វកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យា។

• តើខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមែនទេ?
• តើខ្ញុំល្អប៉ុណ្ណាជាមួយមនុស្ស?
• តើខ្ញុំមានស្តុកគ្រប់គ្រាន់ទេ? កម្លាំង​កាយនិង សក្តានុពលអារម្មណ៍ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មជោគជ័យ?
• តើខ្ញុំរៀបចំផែនការ និងរៀបចំកិច្ចការរបស់ខ្ញុំបានល្អប៉ុណ្ណា?
• តើ​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​នូវ​គោល​បំណង​របស់​ខ្ញុំ​ខ្លាំង​ល្មម​ឬ​ទេ?

តើ​ការ​បើក​អាជីវកម្ម​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​គ្រួសារ​របស់​ខ្ញុំ​យ៉ាង​ណា?

ចំណាប់អារម្មណ៍ជាក់ស្តែងគឺការសិក្សាដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមហ៊ុនអាមេរិក McBerand Company ដោយមានការគាំទ្រពីទីភ្នាក់ងារអាមេរិក ការអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិនិងមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រជាតិរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលចំនួន 21 យ៉ាងជាប់លាប់បង្ហាញដោយសហគ្រិនជោគជ័យ។ ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​លក្ខណៈ​បុគ្គល​សំខាន់​បំផុត​របស់​សហគ្រិន៖

• ការស្វែងរកឱកាស និងគំនិតផ្តួចផ្តើម (មើលឃើញ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសអាជីវកម្មថ្មី ឬមិនធម្មតា សកម្មភាពមុនពេលព្រឹត្តិការណ៍បង្ខំគាត់ឱ្យធ្វើដូច្នេះ);
• ការតស៊ូ និងការព្យាយាម (ត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងម្តងហើយម្តងទៀតដើម្បីជួបបញ្ហាប្រឈម ឬជំនះឧបសគ្គ ផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ);
• ឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យ (ចូលចិត្ត "ការប្រកួតប្រជែង" ឬស្ថានភាពហានិភ័យកម្រិតមធ្យម ថ្លឹងទម្ងន់ហានិភ័យ ចាត់វិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យ ឬលទ្ធផលត្រួតពិនិត្យ);
• ផ្តោតលើប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាព (ស្វែងរកវិធីធ្វើអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរ លឿន និងថោកជាង ខិតខំដើម្បីសម្រេចបានឧត្តមភាព កែលម្អស្តង់ដារប្រសិទ្ធភាព);
• ការចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងការងារ (ទទួលខុសត្រូវ និងធ្វើការលះបង់ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីសម្រេចការងារ ទទួលយកការងាររួមគ្នាជាមួយនិយោជិត ឬជំនួសពួកគេ);
• គោលបំណង (បង្ហាញពីគោលដៅច្បាស់លាស់ មានចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង កំណត់ និងកែតម្រូវគោលដៅរយៈពេលខ្លីឥតឈប់ឈរ);
• បំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបានការជូនដំណឹង (សង្ខេបព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអតិថិជន អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដៃគូប្រកួតប្រជែង ការប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអាជីវកម្មសម្រាប់គោលបំណងនេះដើម្បីឱ្យដឹង);
• ការធ្វើផែនការ និងការត្រួតពិនិត្យជាប្រព័ន្ធ (ធ្វើផែនការដោយបែងចែកកិច្ចការធំៗទៅជាកិច្ចការរង តាមដានលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រើប្រាស់នីតិវិធីតាមដានការងារ);
• សមត្ថភាពក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង (ប្រើយុទ្ធសាស្រ្តប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីធ្វើឱ្យមនុស្សសម្រេចបាន និងបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្ស និងការទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មជាមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ);
• ឯករាជ្យភាព និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង (ខិតខំទាមទារឯករាជ្យពីច្បាប់ និងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកដទៃ ពឹងផ្អែកតែលើខ្លួនគាត់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងការប្រឆាំង ឬគ្មានជោគជ័យ ជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការបំពេញកិច្ចការលំបាកៗ)។

ជាការពិតណាស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ លក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនមិនត្រូវបានទទួលពីហ្សែនទេ ពួកវាត្រូវបានផលិតដោយមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងដំណើរការ សកម្មភាពសហគ្រិនភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ដោយបុគ្គលិកលក្ខណៈបុគ្គល ការអះអាងរបស់គាត់ បរិយាកាសសហគ្រិន។

អ្នកស្រាវជ្រាវភាគច្រើននៃបញ្ហានៃគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនមកសន្និដ្ឋានថាទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការស្វែងរកនិងអនុវត្តគំនិតថ្មី, ការច្នៃប្រឌិត, បច្ចេកវិទ្យា, មនុស្សនៃការផ្តួចផ្តើមឥតឈប់ឈរនិងការច្នៃប្រឌិត, ថាមពលដែលមិនអាចបង្ក្រាបបាន។ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ហានិភ័យដែលបានគណនាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងដោយសមហេតុផល ពីព្រោះបើគ្មានហានិភ័យ គ្មានភាពជាសហគ្រិនទេ។

សហគ្រិនគឺជាមនុស្ស អាចធ្វើការឥតឈប់ឈរ រៀនពីកំហុសរបស់អ្នកដទៃ រៀនពីកំហុសខ្លួនឯង។ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដូច្នេះពួកគេតែងតែសិក្សា សិក្សាគ្រប់បញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ សហគ្រិនជោគជ័យយល់ថាចំណេះដឹងដែលធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរគឺជាមូលដ្ឋាននៃភាពជាសហគ្រិន។ ឧបករណ៍ដែលជាគន្លឹះសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃភាពជាសហគ្រិនគឺការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត។ វា។ មនុស្សក្លាហានប៉ុន្តែភាពក្លាហានរបស់ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃការទាមទារសមហេតុផល។

តើបុគ្គលគួរមានគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះ ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិន និងជោគជ័យ? ច្បាស់ណាស់ សំណួរនេះមិនអាចឆ្លើយបានទេ។ អ្នកស្រាវជ្រាវជាច្រើនអំពីរឿងនេះ បញ្ហាជាក់ស្តែងក្នុង ប្រទេសលោកខាងលិចបែងចែកចរិតលក្ខណៈ ជំនាញ និងចំណេះដឹងផ្សេងៗ។

M. Storey អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "The Fastest Growing Companies in USA. ទិដ្ឋភាពខាងក្នុង” ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិន ប្រាប់អំពីការលំបាកដែលពួកគេត្រូវប្រឈមមុខ។ នេះគឺជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញជាប្រចាំនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ការផ្លាស់ប្តូរ និងការកែលម្អ សមត្ថភាពក្នុងការចាប់ផ្តើមឡើងវិញ សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះលើនិចលភាព និងទម្លាប់នៃបរិស្ថាន និងការលំបាកផ្សេងទៀត។ សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះលើការតស៊ូនៃបរិយាកាសខាងក្រៅដែលឈ្លានពានគឺជាលក្ខណៈពិសេសរបស់សហគ្រិនរុស្ស៊ី ដែលទាក់ទងនឹងស្មារតីសង្គមអតីតកាល (និងបច្ចុប្បន្ន) ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនាក់ទំនងទីផ្សារ និងអសន្តិសុខ។ ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីក្រុមមន្ត្រី ចោរប្លន់ និងចោរប្លន់។

នៅក្នុងសន្និសិទសហគ្រិនភាពរបស់សាកលវិទ្យាល័យ Stanford ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ពួកគេបានសន្និដ្ឋានថា តួនាទី​សំខាន់សម្រាប់ភាពជាសហគ្រិនជោគជ័យ បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ឧត្តមភាពដើរតួ ក៏ដូចជាគុណសម្បត្តិរបស់សហគ្រិនដូចជា ភាពអត់ធ្មត់ មិនចង់ប្រគល់អ្វីមួយទៅឱ្យអ្នកដ៏ទៃ ថាមពល បំណងប្រាថ្នាចង់ធ្វើការខ្លាំង ហើយគ្រាន់តែចូលចិត្តការកម្សាន្តទាំងស្រុង សមត្ថភាពក្នុងការញែកខ្លឹមសារ។ នៃបញ្ហា។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញ ទាំងនេះមិនមែនជាគុណសម្បត្តិច្រើនដូចការជំរុញទឹកចិត្តសម្រាប់អាកប្បកិរិយារបស់សហគ្រិនទេ ដែលតាមវិធីជាច្រើន ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈបុគ្គល។

M. Storey ផ្តល់ការវាយតម្លៃពីចរិតលក្ខណៈរបស់សហគ្រិនដែលដឹកនាំក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស សរសេរថា សហគ្រិនធ្វើការពេលអ្នកដ៏ទៃកំពុងគេង ធ្វើដំណើរពេលអ្នកផ្សេងទៀតកំពុងអង្គុយញ៉ាំអាហារពេលល្ងាច រៀបចំផែនការពេលអ្នកដទៃកំពុងសប្បាយ។ ទូទៅ លក្ខណៈនៃសហគ្រិនដែលមានកំណើនខ្ពស់ទាំងអស់។ ការតស៊ូនិងការផ្តោតអារម្មណ៍. សហគ្រិនគឺកម្រនឹងមានការភ័យខ្លាចណាស់។ មនុស្សខ្មាស់អៀន. លក្ខណៈពិសេសដែលមិនអាចប្រកែកបានរបស់គាត់គឺសមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកហានិភ័យដែលសមហេតុផល ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះគាត់ត្រូវតែចងចាំថាលុយមិនមែនជាកត្តាជំរុញទឹកចិត្តសំខាន់របស់សហគ្រិននោះទេ។ បុគ្គលដែលកំណត់គោលដៅរបស់ខ្លួនដើម្បីសម្រេចបានតែប្រាក់ចំណូលធំ ប្រាកដជានឹងនាំក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្លួនទៅរកការដួលរលំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។

ដូច្នេះ Storey កំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ៖

នេះ​បើ​តាម​លោក M. Storey ដែល​សហគ្រិន​ជោគជ័យ។ ជាការពិតណាស់មិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងយល់ស្របនឹងលក្ខណៈទាំងនេះទេព្រោះពួកគេមួយចំនួនដូចជាភាពរឹងចចេស, capriciousness គឺផ្ទុយគ្នាហើយនឹងមិនចាំបាច់រួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិននោះទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាគច្រើនគុណភាព និងការជម្រុញនៃអាកប្បកិរិយាខាងលើក៏មាននៅក្នុងសហគ្រិនរុស្ស៊ីជាច្រើនផងដែរ។

ចូរយើងពិភាក្សាអំពីគោលការណ៍ ភាពជាសហគ្រិនរុស្ស៊ីនៅដើមសតវត្សរ៍ទី ២០៖

1. គោរពសិទ្ធិអំណាច។ថាមពល - លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់។ ក្នុងន័យនេះ សូមបង្ហាញការគោរពចំពោះអាណាព្យាបាលនៃសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុង echelons នៃអំណាចស្របច្បាប់។
2. ត្រូវមានភាពស្មោះត្រង់ និងស្មោះត្រង់។ភាពស្មោះត្រង់ និងភាពស្មោះត្រង់គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជាសហគ្រិន ដែលជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញដែលមានសុខភាពល្អ និងទំនាក់ទំនងប្រកបដោយសុខដុមរមនាក្នុងអាជីវកម្ម។ សហគ្រិនត្រូវតែជាអ្នកកាន់គុណធម៌ ភាពស្មោះត្រង់ និងសច្ចៈភាពឥតខ្ចោះ។
3. គោរពសិទ្ធិទ្រព្យសម្បត្តិ។សហគ្រាសសេរីគឺជាមូលដ្ឋាននៃសុខុមាលភាពរបស់រដ្ឋ។ សហគ្រិនជនជាតិរុស្សីម្នាក់ត្រូវមានកាតព្វកិច្ចខិតខំធ្វើការដើម្បីភាពល្អនៃមាតុភូមិរបស់គាត់។ ភាពខ្នះខ្នែងបែបនេះអាចបង្ហាញបានតែដោយពឹងផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិឯកជនប៉ុណ្ណោះ។
4. ស្រឡាញ់និងគោរពបុគ្គល។សេចក្តីស្រឡាញ់ និងការគោរពចំពោះបុគ្គលដែលធ្វើការលើផ្នែកនៃសហគ្រិន នាំមកនូវសេចក្តីស្រឡាញ់ និងការគោរពទៅវិញទៅមក។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ការចុះសម្រុងគ្នានៃផលប្រយោជន៍កើតឡើង ដែលបង្កើតមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពជាច្រើនរបស់មនុស្ស លើកទឹកចិត្តឱ្យពួកគេ បង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងភាពរុងរឿងរបស់ពួកគេ។
5. ត្រូវស្មោះត្រង់នឹងពាក្យរបស់អ្នក។អ្នកជំនួញត្រូវតែស្មោះត្រង់នឹងពាក្យរបស់គាត់។ “បើ​ឯង​កុហក​ម្តង តើ​អ្នក​ណា​ជឿ”។ ភាពជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើវិសាលភាពដែលអ្នកដ៏ទៃជឿជាក់លើអ្នក។
6. រស់នៅក្នុងមធ្យោបាយរបស់អ្នក។កុំ "ជាប់គាំង" ។ ជ្រើសរើសករណីនៅលើស្មា។ វាយតម្លៃជម្រើសរបស់អ្នកជានិច្ច។ ធ្វើសកម្មភាពតាមមធ្យោបាយរបស់អ្នក។
7. ត្រូវមានគោលបំណង។តែងតែនៅពីមុខអ្នក។ គោលដៅច្បាស់លាស់. សហគ្រិនម្នាក់ត្រូវការគោលដៅបែបនេះដូចជាខ្យល់។ កុំរំខានដល់គោលដៅផ្សេងទៀត។ ការបម្រើ "ចៅហ្វាយនាយ" ពីរនាក់គឺខុសពីធម្មជាតិ។
8. ក្នុង​ការ​ខិត​ខំ​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ស្រឡាញ់ លើសពីអ្វីដែលអនុញ្ញាត។គ្មានតម្លៃអាចជំនួសតម្លៃសីលធម៌បានទេ។

ជាការពិតណាស់ សហគ្រិនរុស្ស៊ីសម័យទំនើបមិនតែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ខាងលើក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែផ្នែកសំខាន់នៃពួកគេគឺជាប្រធានបទស៊ីវិល័យ និងច្បាប់នៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ច។

សង្ខេប៖

1. សហគ្រិនគឺជាម្ចាស់ដើមទុន ជាម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន គ្រប់គ្រងវាជាញឹកញាប់រួមបញ្ចូលគ្នា ជាពិសេសនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការនៃដើមទុនផ្ទាល់ខ្លួន (អាជីវកម្ម) មុខងារកម្មសិទ្ធិជាមួយនឹងកម្លាំងពលកម្មដែលមានផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ ហេតុផលដែលណែនាំសហគ្រិនគឺការរកប្រាក់ចំណេញ (ប្រាក់ចំណូល) ដោយការផលិតផលិតផល (អនុវត្តការងារ) និងលក់វាទៅឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ដោយគិតពីតម្រូវការ។
2. សហគ្រិនគឺជាអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលសន្មត់គ្រប់ប្រភេទនៃហានិភ័យដែលអាចកើតឡើងក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពសហគ្រិន ហើយជាចម្បងដោយសារតែភាពមិនច្បាស់លាស់នៃលទ្ធផលនៃសកម្មភាពនេះ។ ដើម្បីជោគជ័យក្នុងការអនុវត្តគម្រោងសហគ្រិន ចាំបាច់ត្រូវរៀនប្រមើលមើលហានិភ័យ និងបង្កើតវិធានការណ៍ជាមុនដើម្បីការពារផលវិបាករបស់វា។
3. បទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តល់ឱ្យច្រើនបំផុត លក្ខណៈទូទៅសហគ្រិនជោគជ័យ។ ពួកគេត្រូវតែមានភាពស្មោះត្រង់ មានសមត្ថភាព មានគោលបំណង សកម្ម បង្ហាញភាពជាអ្នកដឹកនាំ គោរពយោបល់របស់អ្នកដទៃ ប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សជាវិជ្ជមាន។ សហគ្រិនត្រូវរៀនសូត្រឥតឈប់ឈរ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រថុយប្រថាន អាចយកឈ្នះលើភាពធន់នៃបរិស្ថាន និងតស៊ូដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ត្រូវមានស្មារតីទទួលខុសត្រូវ មានការតស៊ូ មានឆន្ទៈខ្ពស់ មានគំនិតច្នៃប្រឌិត ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ អាចទាក់ទាញដៃគូចាំបាច់ មានផ្នត់គំនិតពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុ និងអាចទទួលបានដោយស្របច្បាប់។ ដល់​ពួកគាត់។