Cerita

Istilah "kewirausahaan sosial" kewirausahaan sosial) dan "pengusaha sosial" (eng. pengusaha sosial) pertama kali disebutkan pada tahun 1960-an dalam literatur berbahasa Inggris tentang perubahan sosial. Mereka menjadi banyak digunakan pada 1980-an, sebagian berkat upaya Bill Drayton, pendiri Ashoka: Innovators for the Public, dan Charles Leadbeater. Pada tahun 1950-1990 peran besar Michael Young berperan dalam pengembangan kewirausahaan sosial. Profesor Harvard Daniel Bell menyebut Young "wirausahawan sosial paling sukses di dunia" karena perannya dalam membangun lebih dari 60 organisasi di seluruh dunia, termasuk beberapa Schools of Social Enterprise di Inggris. Pengusaha sosial Inggris terkenal lainnya adalah Lord Mawson MBE. Andrew Mawson menerima gelar kebangsawanan pada tahun 2007 untuk karyanya dalam pembaruan ekonomi dan sosial dan perbaikan perkotaan. Dia adalah penulis The Social Entrepreneur dan CEO Andrew Mawson & Associates. Kemitraan Andrew Mawson), yang terlibat dalam penyebaran pengalamannya.

Meskipun istilah "kewirausahaan sosial" relatif baru, fenomena itu sendiri telah sejarah panjang. Contoh kewirausahaan sosial termasuk Florence Nightingale, pendiri sekolah perawat pertama di Inggris, yang mengembangkan dan mempromosikan standar keperawatan progresif; Robert Owen, pendiri gerakan koperasi; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), pendiri gerakan Bhoodan India. Pada abad kesembilan belas dan kedua puluh, beberapa wirausahawan sosial paling sukses berkontribusi pada penyebaran inovasi yang kegunaannya sangat dihargai sehingga diperkenalkan dalam skala nasional dengan dukungan negara atau bisnis.

Di Rusia, kewirausahaan sosial muncul pada pergantian abad ke-19-20. Contoh kewirausahaan sosial adalah House of Diligence, yang didirikan oleh Pastor John dari Kronstadt. Di sini, semua orang yang membutuhkan (dari ibu tunggal hingga tunawisma) dapat menemukan pekerjaan, menerima tempat tinggal dan perawatan. Ide rumah kerajinan kemudian menyebar ke seluruh Rusia.

Kewirausahaan sosial hari ini

Salah satu wirausahawan sosial kontemporer yang terkenal adalah pemenang Hadiah Nobel Perdamaian 2006 Muhammad Yunus, pendiri dan manajer Grameen Bank dan kelompok usaha sosial terkaitnya. Kegiatan M. Yunus dan Bank Grameen adalah contoh ciri penting dari kewirausahaan sosial modern: pelaksanaan tugas-tugas sosial dengan menggunakan prinsip-prinsip bisnis sering kali membawa kesuksesan besar. Di beberapa negara, termasuk Bangladesh dan derajat yang lebih rendah di AS, wirausahawan sosial melakukan tugas yang tidak dilakukan oleh negara, yang memainkan peran terbatas. Di negara lain, khususnya di Eropa dan Amerika Selatan, mereka bekerja cukup erat dengan organisasi pemerintah baik di tingkat nasional maupun lokal.

Rusia

Di Rusia, dana pertama dan sampai sekarang untuk mendukung kewirausahaan sosial telah menjadi Dana untuk Program Sosial Regional "Masa Depan Kita", dana pribadi pengusaha Vagit Alekperov. Dana tersebut mengadakan kompetisi proyek-proyek All-Rusia di bidang kewirausahaan sosial dan mengeluarkan pinjaman tanpa bunga jangka panjang kepada pengusaha, membantu calon pengusaha dengan menawarkan mereka layanan persiapan rencana bisnis, layanan hukum dan akuntansi, kesempatan untuk menyewa mikro -office (Pusat konsultasi dan outsourcing masa depan kami beroperasi di 6 kota : Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm). Selama 5 tahun kegiatannya, Dana telah mendukung 74 wirausahawan sosial di jumlah total sekitar 150 juta rubel. Dana tersebut secara aktif bekerja sama dengan Badan Inisiatif Strategis dan Kementerian pertumbuhan ekonomi RF tentang inisiatif legislatif dan langkah-langkah untuk merangsang pengembangan kewirausahaan sosial di Rusia. Our Future Foundation menciptakan 2 sumber daya Internet pertama di Rusia yang sepenuhnya didedikasikan untuk kewirausahaan sosial: portal Bisnis Baru: Kewirausahaan Sosial dan portal Bank Ide Sosial.

Juga di Rusia ada Pusat Keuangan Mikro Rusia (RMC), yang didirikan pada tahun 2002. Presiden RMC Mikhail Mamuta memandang bahwa salah satu tugas utama RMC adalah mendukung bisnis sosial dan LSM yang berorientasi sosial baik melalui inisiatif publik (pembentukan Dewan Pengembangan Bisnis Sosial di Kamar Dagang dan Industri Federasi Rusia) dan melalui proyek tertentu bersama dengan mitra Rusia dan internasional (misalnya, Grameen Creative Lab, Yunus Center, dan Yunus Social Business).

Kompetisi proyek kewirausahaan sosial di Rusia juga diadakan yayasan amal"Menuju Perubahan" (Menjangkau Perubahan - kantor perwakilan di Rusia dibuka pada Desember 2011), serta "Pencapaian Kaum Muda" Organisasi Publik Antarwilayah (IPO). Yang terakhir adalah mengadakan "Lomba estafet inovasi sosial", yang berfokus pada pekerjaan dengan anak sekolah dan siswa.

Pengusaha sosial di Rusia saat ini dibagi menjadi: tiga kategori. Pertama - perwakilan dari perusahaan khusus(misalnya, perusahaan yang bekerja dengan tunanetra atau tuna rungu), yang dimodernisasi setelah perestroika dan menjadi organisasi komersial (misalnya, perusahaan Volgograd untuk tunanetra - Etalon untuk produksi tutup untuk pengalengan dan Luch, yang memproduksi produk kertas rumah tangga : serbet, tisu toilet). Contoh dari kategori kedua - organisasi nirlaba dan amal, memulai pijakan komersial. Kebanyakan dari mereka berada di Rusia. Yayasan Amal Nadezhda beroperasi di St. Petersburg, yang memproduksi peralatan rehabilitasi untuk orang tua, orang cacat, dan orang-orang yang menderita cedera serius. "Nadezhda" menandatangani perjanjian dengan Dana Asuransi Sosial dan semua produk - kereta bayi, kruk, dll. - orang menerima gratis dengan memberikan sertifikat medis tentang perlunya membeli peralatan rehabilitasi untuk alasan medis. "Nadezhda" juga membuka titik sewa berbayar yang menyediakan peralatan rehabilitasi untuk periode pengumpulan sertifikat (setelah sertifikat yang diperlukan dikumpulkan, biaya sewa dikembalikan ke klien). Di Rybinsk, masyarakat pendukung sosial wanita "Woman, Personality, Society" bekerja dengan ibu berpenghasilan rendah dengan banyak anak, dan di bawahnya - bengkel "Merry Felt", yang memproduksi mainan kempa, perhiasan, dan produk seni lainnya. Di Tula, contoh kewirausahaan sosial adalah salon layanan rumah tangga Berezen - di sini, di salon tata rambut sosial, bengkel foto atau studio untuk menjahit dan memperbaiki pakaian, bengkel sepatu, warga dilayani oleh penyandang cacat. Untuk keluarga besar, penyandang cacat, pensiunan dan warga berpenghasilan rendah yang datang ke salon, harga layanan diberikan dengan potongan harga. Kategori wirausaha sosial paling maju - perwakilan dari usaha kecil, bisnis baru, yang tujuannya bukan untung, tapi solusi metodologis masalah kategori warga yang tidak terlindungi secara sosial. Dospekhi LLC berhasil beroperasi di Moskow, sebuah organisasi yang bergerak dalam produksi sistem ortopedi yang memungkinkan orang dengan cedera atau penyakit tulang belakang yang menyebabkan kelumpuhan kaki untuk bergerak secara mandiri. Di Yekaterinburg, Pusat Ilmiah dan Sosial Elfo LLC terlibat dalam rehabilitasi psikologis dan fisik anak-anak dengan bantuan hippoterapi.

Britania Raya

Pada tahun 2002, tujuh organisasi nirlaba terkemuka di Inggris mendirikan UnLtd, Dana Pengusaha Publik dengan modal £100 juta untuk diinvestasikan dalam kewirausahaan sosial di Inggris. UnLtd memberikan hibah dan dukungan langsung kepada individu dalam bentuk pelatihan dan peluang jaringan yang berguna untuk proyek-proyek lokal. Salah satu divisi dana tersebut adalah UnLtd Research, yang dengan cepat menjadi pusat terkemuka di dunia untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menyebarkan informasi tentang kewirausahaan sosial.

Asosiasi Inggris lainnya dari berbagai inisiatif sosial, serta regional dan organisasi nasional mendukung kewirausahaan sosial adalah Koalisi Kewirausahaan Sosial. Koalisi Perusahaan Sosial) .

Ukraina

Dalam beberapa tahun terakhir, kewirausahaan sosial di Ukraina telah menjadi semakin populer di kalangan organisasi publik sebagai mekanisme yang efektif untuk memecahkan masalah sosial lokal dan masalah-masalah ekonomi komunitas teritorial. Sejak Oktober 2010, atas dasar Asosiasi SESP, Pusat Dukungan Kewirausahaan Sosial telah beroperasi. Pusat ini dibuat dengan dukungan keuangan dari Yayasan Eropa Timur di bawah program Pengembangan Kewirausahaan Sosial, yang merupakan inisiatif bersama dari Yayasan Eropa Timur, British Council di Ukraina, PricewaterhouseCoopers di Ukraina dan Erste Bank. Pusat ini bertindak sebagai platform untuk akumulasi pengetahuan, pengalaman sukses, semacam mekanisme untuk mempromosikan ide kewirausahaan sosial di tingkat regional dan platform untuk komunikasi dan pertukaran pengetahuan dan pengalaman untuk perusahaan sosial dan dukungan kewirausahaan sosial struktur.

Di Odessa, ada organisasi publik "Jalan Menuju Rumah", di mana sebuah surat kabar untuk orang miskin diterbitkan, dan ada juga lokakarya untuk menjahit pakaian. Asosiasi “Mr. Kecantikan. Budaya." menciptakan lapangan kerja di seluruh Ukraina untuk wanita berpenghasilan rendah yang terperangkap situasi krisis. Berkat pekerjaan di perusahaan, mereka memperoleh kemandirian ekonomi. Di Zhytomyr, sebuah bengkel untuk pembuatan produk logam (kisi, gerbang, dll.) beroperasi di organisasi publik Misi Samaria di Ukraina. Pergerakan wirausahawan sosial di Ukraina melebihi 700 perusahaan di seluruh negeri.

India

Ada juga organisasi komersial yang memecahkan masalah sosial. Salah satu contohnya adalah SKS Microfinance yang didirikan mantan karyawan Hiu Vikram McKinsey. Perusahaan ini bergerak di bidang keuangan mikro di desa negara bagian India Andhra Pradesh, dan aktivitasnya telah meningkat pesat situasi ekonomi banyak perempuan dari segmen penduduk termiskin.

Contoh lainnya

Ada perdebatan yang sedang berlangsung tentang siapa sebenarnya yang dapat dianggap sebagai wirausahawan sosial. Beberapa merasa bahwa istilah tersebut seharusnya hanya merujuk pada pendiri organisasi yang sumber pendapatan utamanya berasal dari biaya klien mereka. Yang lain termasuk dalam konsep ini mereka yang melakukan pekerjaan di bawah kontrak pemerintah, sementara yang lain menambahkan di sini organisasi yang terutama mengandalkan hibah dan sumbangan. Tidak ada konsensus segera diharapkan tentang masalah ini.

Saat ini, organisasi nirlaba dan non-pemerintah, yayasan, pemerintah, dan individu mendukung, mendanai, dan memberi saran kepada wirausahawan sosial di seluruh dunia. Semuanya muncul lebih banyak program pendidikan tinggi untuk wirausahawan sosial.

Organisasi seperti Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc. , Echoing Green sibuk mencari di seluruh dunia untuk orang-orang yang aktivitasnya secara signifikan mengubah masyarakat, tetapi sejauh ini tidak memiliki dana yang cukup. Yayasan Program Sosial Regional "Masa Depan Kita", didirikan pada tahun 2007 atas prakarsa Vagit Alekperov, mencari dan mendukung wirausahawan sosial di Rusia. Portal informasi dan analitis " Bisnis baru: kewirausahaan sosial", sebuah proyek Yayasan, menginformasikan tentang peristiwa di dunia kewirausahaan sosial dan mempromosikan istilah "kewirausahaan sosial" di Rusia. Program Ashoka "Ubah Dunia" Pembuat perubahan) menggunakan Internet untuk mengatur semacam kompetisi, yang menghasilkan komunitas yang memecahkan masalah mendesak. PADA Amerika Utara organisasi cenderung mendukung individu yang luar biasa, dan di Asia dan Eropa perhatian lebih diberikan untuk interaksi wirausahawan sosial dengan organisasi, individu, dan gerakan sosial.

Kewirausahaan sosial kaum muda mulai berkembang sebagai cara untuk melibatkan kaum muda dalam sebuah keputusan masalah sosial. Organisasi dan program pemuda mendukung upaya ini melalui berbagai insentif. Contohnya adalah program Australia dari The Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers, yang berinvestasi dalam inisiatif kaum muda yang membawa perubahan positif bagi masyarakat.

Majalah Fast Company setiap tahun menerbitkan daftar 45 Pengusaha Sosial Terbaik Tahun Ini, yang oleh majalah itu disebut organisasi yang "menggunakan disiplin dunia usaha untuk memecahkan masalah sosial yang kompleks."

literatur tambahan

• Craig Darden-Phillips, "Kesempatan Anda untuk mengubah dunia. Panduan praktis tentang Kewirausahaan Sosial." Craig Dearden-Phillips, "Kesempatan Anda untuk Mengubah Dunia. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship", "Albina Publisher", M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2.

Artikel lainnya

Catatan

Tautan

Publikasi/Blog/Portal

• Portal Bisnis Baru: Kewirausahaan Sosial
• Majalah Inovasi: Teknologi|Tata Kelola|Globalisasi Pers MIT
• Portal Reporter Perusahaan Sosial - solusi bisnis inovatif untuk wirausahawan sosial
• Blog Socialentre tentang kewirausahaan sosial di Rusia.
• Blog A Developed World adalah cerita tentang wirausahawan sosial dunia.
• Peraih Nobel Muhammad Yunus: "Kami memberi orang uang untuk mengubah dunia." "Koran Baru"
• "Social Entrepreneur-2005": bergabunglah bersama kami! "Cermin Minggu Ini"

Film dokumenter

• Kewirausahaan sosial di Rusia (tautan tidak tersedia)
• "Nadezhda" - Yayasan Amal untuk Bantuan bagi Penyandang Cacat dan Lansia (tautan tidak tersedia)
• Berezen - Pusat Rehabilitasi Sosial Penyandang Cacat Tula (tautan tidak tersedia)
• "Merry feel" - lokakarya di Women's Society for Social Support "Woman, Personality, Society" (tautan tidak tersedia)
• Pahlawan Tidak Biasa: Serial film pendek yang menggambarkan wirausahawan sosial, Yayasan Skoll
• Seri Kewirausahaan Sosial: Seri film yang menggambarkan kehebatan global kewirausahaan sosial Ashoka: Inovator untuk Publik
• Kisah Pengusaha Sosial Garis Depan/Dunia, film dokumenter tentang wirausahawan sosial, PBS Frontline/Dunia online

Organisasi

Yayasan Wikimedia. 2010 .

30 September hingga 25 November 2014 mengambil kursus sembilan kuliah webinar 45 menit untuk semua orang yang mencari dan menciptakan sesuatu yang baru, tertarik pada kewirausahaan sosial, yang ingin mencari solusi dan dukungan, atau yang membantu orang lain.

Webinar pertama berlangsung pada 30 September. Rekaman dapat dilihat . Selalu Pendaftaran untuk webinar berikut dibuka, yang berikutnya dari tanggal publikasi materi ini adalah 07 Oktober 2014 pukul 17.00 (waktu Moskow). Registrasi

Kami menerbitkan tentang review materi berdasarkan hasil webinar “Pendekatan dan definisi social entrepreneurship. Gerakan Jiwa atau Perhitungan Ekonomi?”, dilaksanakan pada tanggal 30 September 2014.

Pertama-tama, kebutuhan untuk mencari definisi muncul pada pertemuan pertama dengan frasa "Sosial + Pengusaha". Dalam pikiran dan sikap sebagian besar orang, masalah ketidakcocokan konsep-konsep ini muncul: "Kewirausahaan (bisnis)" dan "Misi sosial".

Berikut adalah bagaimana situasi ini disuarakan oleh salah satu penggagas kemunculan konsep ini di undang-undang Rusia, senator Alexander Borisov:“Tidak ada rumusan klasik di negara kita. Tidak ada definisi hukum. Bentuk kegiatan ekonomi ini, yang berada di persimpangan antara kewirausahaan dan amal, di satu sisi, tampak seperti sebuah oxymoron. Bagaimanapun, kewirausahaan bertujuan untuk menghasilkan keuntungan, dan di sini solusi masalah sosial berada di garis depan.

Merasa ketidakcocokan konsep juga muncul saat membacaKode Sipil Federasi Rusia (Kode Sipil Federasi Rusia) tanggal 30 November 1994 N 51-FZ, yang mengatur hubungan antara orang-orang yang melakukan kegiatan wirausaha, atau dengan partisipasi mereka, berdasarkan fakta bahwa kegiatan wirausaha adalah kegiatan mandiri yang dilakukan dengan risiko sendiri, bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sistematis dari penggunaan properti, penjualan barang, pelaksanaan pekerjaan atau penyediaan layanan oleh orang-orang yang terdaftar dalam kapasitas ini di undang-undang baik. Pendekatan seperti itu, yang kaku selama bertahun-tahun, menciptakan kondisi untuk persepsi negatif tentang segala sesuatu yang berkaitan dengan kewirausahaan dan bisnis secara umum, mengintegrasikan ke dalam ide-ide yang dikondisikan secara historis tentang kapitalisme, eksploitasi, stratifikasi kelas, dan, lebih lanjut, penipuan, oligarki, dll.

Jika Anda melihat situasi sikap penduduk Rusia terhadap kewirausahaan, Anda dapat menemukan angka-angka indikatif berikut:

4,3% berwirausaha, 2,2% ingin memulai bisnis sendiri;

93% orang Rusia bahkan tidak mempertimbangkan kesempatan seperti itu untuk diri mereka sendiri;

83% belum pernah mencoba;

Hampir setengah dari mereka yang menutup bisnis pada tahun 2012 tidak lagi ingin berwirausaha. *

* Menurut sebuah studi oleh Babson College, London Business School dan Sekolah Pascasarjana Manajemen Universitas Negeri St. Petersburg (diterbitkan di Kommersant, Vedomosti, April 2013)

Bahkan ada informasi yang lebih baru: lebih dari sepertiga pemilik bisnis mereka sendiri yang disurvei menganggap diri mereka "pengusaha paksa" (tidak memiliki peluang penghasilan lain).

Sebagian besar wiraswasta berada di sektor jasa konsumen (58%)*.

*Berdasarkan Pemantauan global Kewirausahaan, Kommersant, 09/11/2014)

Akibatnya, masalah penolakan kewirausahaan dalam satu-satunya interpretasi dan pendekatannya tercermin dalam pidato-pidato orang pertama negara, sudah sebagai tantangan baru: Jadi, Wakil Perdana Menteri Pertama Federasi Rusia Igor Shuvalov pada November 2013, dengan jelas menyuarakan isu baru: “...banyak yang terlibat dalam urusan sendiri, sedang mencari untuk pindah ke suatu tempat sebagai karyawan ke posisi yang dibayar dengan baik, dan mereka tidak perlu pusing untuk mempertahankan urusan sendiri».

“Hal utama bagi kita sekarang adalah cara membuat motif menjalankan bisnis sendiri menjadi nilai. Sayangnya, sejauh ini, ini belum terjadi.”

Jawaban atas pertanyaan tersebut, menurut kami, tertuang dalam teks salah satu pendiri social entrepreneurship, pendiri Ashoka Foundation. Bill Drayton:

“Untuk menyelesaikan masalah apa pun, pertama-tama perlu menemukan ide solusi ini. Tetapi ide akan mulai bekerja hanya di tangan pengusaha. Ini adalah kombinasi dari ide dan kewirausahaan yang merupakan dasar dari sebagian besar perubahan struktural. dalam bidang apapun, termasuk pendidikan dan perlindungan sosial, prinsip "ide + energi orang yang mampu menerapkannya" bekerja persis sama dengan bisnis. Jika komponen kedua dari rumus tersebut hilang, maka lingkungan sosial berada di keterbelakangan yang dalam yang, pada kenyataannya, telah diamati selama berabad-abad.

Artinya, pada awalnya penting untuk melihat secara berbeda, di satu sisi, pada kewirausahaan secara umum, dan, di sisi lain, pada fenomena seperti kewirausahaan sosial. Dalam kedua kasus, sikap dan suasana hati berubah. Untuk lebih baik.

Perubahan sikap ini diperkuat oleh kutipan lain - sudah dari pendiri Grameen Bank, pemenang Hadiah Nobel Muhammad Yunus:

“Kewirausahaan sosial adalah konsep yang sangat luas. Setiap inisiatif inovatif yang bertujuan untuk membantu orang dapat dicirikan sebagai kewirausahaan sosial.” Artinya, di sini kita melihat proposal untuk mempertimbangkan kelompok orang yang jauh lebih luas sebagai wirausahawan sosial, termasuk publik, pemimpin sipil, penggemar kota, aktivis, dan sebagainya.

Muhammad Yunus tidak berfokus pada semua manifestasi kewirausahaan sosial, tetapi pada apa yang disebutnya bisnis sosial. “Bisnis sosial berbeda dari perusahaan yang memaksimalkan keuntungan dalam tujuannya: “penciptaan manfaat sosial bagi mereka yang menjalankannya”, mis. itu bertujuan untuk memecahkan masalah sosial melalui produksi produk dan jasa. Impas, tetapi juga tidak menghasilkan pendapatan atau dividen di pengertian ekonomi- jadi secara singkat Anda dapat menggambarkan konsep bisnis sosial.

Beberapa pertanyaan dari rekan-rekan yang diajukan sebelum dimulainya webinar di jejaring sosial Facebook:

Pertanyaan: Jika 2-3% ingin menjadi wirausahawan, berapa banyak dari mereka yang ingin menjadi wirausahawan sosial?

Jawabannya ada di teks di atas. Seorang wirausahawan sosial bukanlah persentase dari wirausahawan komersial. Ini adalah lapisan warga aktif yang jauh lebih luas dan berbeda yang tidak terlibat dan tidak didukung saat ini.

Pertanyaan: Apakah layak mencari dan berinvestasi dalam wirausahawan sosial jika lebih efisien dan lebih mudah untuk mendukung orang-orang yang dapat dan akan menciptakan keuntungan, yang sebagiannya kemudian dapat diarahkan untuk memecahkan masalah sosial, membantu?

Jawabannya kita temukan dalam pernyataan lain Muhammad Yunus: "Pengalaman menunjukkan bahwa keinginan mencari untung akan selalu menang." Dan kami sepenuhnya setuju dengan posisi ini, karena jika perlu untuk membuat keputusan - mana yang lebih penting - untuk menghasilkan keuntungan atau mengabaikannya atas nama tujuan lain, seseorang yang bekerja untuk keuntungan, untuk margin investor, tidak dapat dan tidak boleh mengabaikannya untuk tujuan lain, jika dia bekerja di perusahaan komersial biasa.

Muhammad Yunus menggambarkan perbedaan ini paling akurat sebagai berikut:

“Prinsip barang publik menggantikan prinsip maksimalisasi keuntungan. Bisnis wirausahawan sosial sepenuhnya membayar biayanya, memastikan pengembalian dana yang diinvestasikan, aktivitas dibiayai dari keuntungan, dan juga didistribusikan dalam bentuk lebih banyak. Murah, kualitas layanan yang lebih tinggi dan akses yang lebih besar ke manfaat bagi segmen populasi termiskin”.

Sangat menarik bagaimana ide yang sama dikonfirmasi oleh beberapa definisi lagi dari para ahli Rusia:

Igor Zadorin, pengawas kelompok riset"Zirkon": "Kewirausahaan sosial adalah aktivitas sosial dalam format bisnis atau bisnis yang berfokus pada pemecahan masalah sosial.

Sergey Golubev, Kepala Sekolah Kewirausahaan Sosial: “Kewirausahaan sosial - orang-orang terlibat dalam kegiatan ini, sebagai suatu peraturan, bukan karena, tetapi meskipun. Mereka melihat, memperbaiki masalah sosial tertentu yang juga mengkhawatirkan mereka. Dan mereka mulai memperluas kegiatan mereka, tetapi pada saat yang sama mereka berkomunikasi secara kuat dengan masyarakat setempat dalam hal membangun skema kewirausahaan untuk membuatnya berkelanjutan.”

Pada tahap ini, Anda dapat menarik kesimpulan perantara dari webinar dan mengidentifikasi pendekatan suara utama untuk definisi:

Kewirausahaan sosial:

A. Sebuah bisnis yang dibangun di atas prinsip-prinsip memaksimalkan kebaikan publik, bukan keuntungan.

B. Sebuah bisnis yang mengimplementasikan ide untuk memecahkan masalah sosial.

Langkah selanjutnya dalam pembentukan pendekatan definisi adalah transisi dari pendekatan umum dan ideologi ke fungsionalitas. Dalam hal ini, kita akan terbantu dengan analisis kriteria yang ada dalam praktik penentuan nasib sendiri (dan definisi) seorang wirausahawan sosial.

Pertama-tama, mari kita lihat kriteria yang digunakan Bill Drayton dalam aktivitas Ashoka Foundation ketika mencari dan mendukung wirausahawan sosial dari seluruh dunia. Ada empat kriteria seperti itu:

Kreativitas. Baik dalam menetapkan tujuan maupun dalam mencari solusi.

Kualitas wirausaha. “Ini adalah kriteria yang paling sulit. Ada banyak orang kreatif, altruis, manajer yang baik yang tidak akan pernah mencapai perubahan sistemik. Mereka dapat membantu lima keluarga, mereka dapat membuat satu kamp, ​​tetapi mereka tidak akan pernah mengubah seluruh sistem. Fitur utama wirausahawan sosial di sektor apa pun - keinginan untuk mengubah seluruh sistem. Itulah yang membuat orang-orang ini bahagia dan membuat mereka sibuk dengan masalah selama itu. Mereka siap mengukur visi mereka dengan kenyataan, mendengarkan lingkungan dan terus-menerus mengubah ide sampai berhasil, karena jika Anda bertujuan perubahan struktural, ide melewati banyak tahap: lingkungan berubah - Anda belajar. Ini adalah proses kreatif yang konstan, dan merupakan kombinasi dari dua sifat - kreativitas dan kualitas kewirausahaan - yang paling langka.

stabilitas moral. “Jika Anda ingin membuat perbedaan dan membuat orang bersemangat dengan ide Anda, ingatlah bahwa Anda tidak akan berhasil kecuali Anda memiliki kepercayaan penuh.”

Signifikansi sosial dari ide tersebut. “Idenya harus meyakinkan orang lain, harus memberikan pemahaman yang jelas tentang berapa banyak orang yang akan menerima bantuan, seberapa efektif bantuan itu.”

Di Rusia, untuk penentuan nasib sendiri dan definisi wirausahawan sosial, kerangka substantif dari lima kriteria telah tersebar luas:

Dampak sosial. Fokus yang ditargetkan pada penyelesaian/mitigasi masalah sosial yang ada, hasil sosial yang terukur dan positif berkelanjutan.

Inovasi. Menerapkan pendekatan baru dan unik untuk meningkatkan dampak sosial.

Kemandirian dan stabilitas keuangan. Kemampuan perusahaan sosial untuk memecahkan masalah sosial selama diperlukan dan dari pendapatan yang dihasilkan dari kegiatannya sendiri.

Skalabilitas dan replikasi. Meningkatkan kegiatan usaha sosial (nasional dan internasional) dan penyebaran pengalaman (model) untuk meningkatkan dampak sosial. Ada risiko besar kehilangan "jiwa" proyek.

Pendekatan kewirausahaan. Kemampuan wirausahawan sosial untuk melihat kegagalan pasar, menemukan peluang, mengumpulkan sumber daya, mengembangkan solusi baru yang memiliki dampak positif jangka panjang pada masyarakat secara keseluruhan.

Seperti yang kita lihat b tentang Sebagian besar kriteria di kedua daftar adalah sama. Menarik juga untuk melihat bagaimana kriteria ini tercermin dalam definisi para ahli Rusia.

Mikhail Mamuta, Kepala Departemen Utama Pasar MFO dan Metodologi Inklusi Keuangan Bank Sentral Federasi Rusia:

“Faktanya, itu berjalan seperti bisnis biasa, yaitu harus menguntungkan, bukan tidak menguntungkan. Tetapi pada saat yang sama, tujuan sosial bertindak sebagai tujuan atau sasaran utamanya. Perusahaan ini tidak menetapkan tujuan untuk memaksimalkan keuntungan, tetapi menetapkan tujuan untuk memecahkan masalah tertentu atau serangkaian masalah.

Tatiana Burmistrova, Direktur Yayasan Menuju Perubahan: “Ini adalah organisasi bisnis dan nirlaba yang menawarkan solusi inovatif untuk masalah sosial serius yang dapat menyebabkan perubahan sistemik. Dalam melakukannya, mereka menggunakan potensi kewirausahaan mereka dan berjuang untuk keberlanjutan.”

Sekarang kita telah memutuskan pendekatan dan kerangka konten untuk konsep kewirausahaan sosial, kita dapat melihat bagaimana kewirausahaan sosial dilihat oleh Pemerintah Federasi Rusia dan Kementerian Pembangunan Ekonomi.

Dalam urutan tahunan Kementerian Pengembangan Ekonomi Federasi Rusia tentang mendukung usaha kecil dan menengah, kita dapat menemukan definisi terperinci dan dipikirkan secara fungsional berikut:

“Penciptaan (pengembangan) social entrepreneurship, yaitu kegiatan berwawasan sosial dari badan usaha kecil
dan usaha menengah bertujuan untuk memecahkan masalah sosial, termasuk yang memastikan implementasinya salah satu dari kondisi berikut::

a) menyediakan lapangan kerja bagi penyandang cacat, wanita dengan anak di bawah usia 7 (tujuh) tahun, anak yatim, lulusan panti asuhan, orang umur pensiun, orang dalam kesulitan situasi hidup(selanjutnya - orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga negara yang tidak dilindungi secara sosial), serta orang-orang yang dibebaskan dari tempat-tempat perampasan kebebasan dalam waktu 2 (dua) tahun sebelum tanggal seleksi kompetisi,

mengingat bahwa,
bahwa jumlah rata-rata kategori warga negara ini di antara karyawan mereka setidaknya 50%; dan bagian dalam dana upah - setidaknya 25%;

b) melaksanakan kegiatan penyediaan jasa (produksi barang, pelaksanaan pekerjaan) dalam bidang kegiatan berikut:

Pendampingan bimbingan kejuruan dan pekerjaan, termasuk promosi pekerjaan dan wirausaha bagi orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga yang rentan secara sosial;

Pelayanan sosial bagi orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga masyarakat yang rentan secara sosial dan keluarga dengan anak di bidang kesehatan, budaya fisik dan olahraga massal, mengadakan kelas di anak-anak
dan lingkaran pemuda, seksi, studio;

Organisasi wisata sosial - hanya dalam hal tamasya dan wisata pendidikan untuk orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga yang tidak dilindungi secara sosial;

Pemberian bantuan kepada korban bencana alam, lingkungan, bencana buatan manusia atau lainnya, sosial, nasional, konflik agama, pengungsi dan migran paksa;

Produksi dan (atau) penjualan peralatan medis, produk prostetik dan ortopedi, serta sarana teknis, termasuk kendaraan bermotor, bahan yang dapat digunakan secara eksklusif untuk pencegahan kecacatan atau rehabilitasi penyandang cacat;

Memastikan kegiatan budaya dan pendidikan (museum, teater, sekolah studio, lembaga musik, lokakarya kreatif);

Penyediaan layanan pendidikan kepada orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga negara yang tidak terlindungi secara sosial;

Memfasilitasi keterlibatan dalam kegiatan aktif sosial orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga negara yang tidak dilindungi secara sosial, serta orang-orang yang dibebaskan dari tempat-tempat perampasan kemerdekaan selama 2 (dua) tahun dan orang-orang yang menderita kecanduan narkoba dan alkoholisme).

Tepatnya atas dasar definisi ini diusulkan untuk memberikan dukungan negara bagi wirausahawan sosial, tetapi, seperti dapat dilihat dari perintah, ini hanya berlaku untuk usaha kecil dan menengah. Organisasi nirlaba yang berorientasi sosial tidak termasuk dalam lingkup tatanan dan kegiatan ini dalam kerangka program dukungan UKM yang relevan.

Semakin penting untuk memahami dan mendengar posisi Kementerian Ekonomi Federasi Rusia, pertama-tama, orang-orang kunci untuk pengembangan kewirausahaan sosial:

Natalia Larionova, Direktur Departemen Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia: “Pertama-tama, dari sudut pandang saya, kekhususannya terkait dengan tindakan penyeimbangan yang sangat sulit antara fungsi-fungsi sosial yang bisnis telah secara sukarela menugaskan diri mereka sendiri dan kebutuhan untuk memastikan profitabilitas.

Pasti ada beberapa solusi menarik dalam pemasaran yang sama. masalah terpisah- ini adalah membangun hubungan kerja, jika orang-orang dengan cacat, atau, katakanlah, wanita yang mengasuh anak. Artinya, kekhususan seperti itu, bagaimanapun, ada.

Artyom Shadrin, Direktur Departemen pengembangan inovatif Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia: “Menurut pendapat saya, ini adalah bisnis dengan sosial positif yang besar efek luar, di mana efek sosial, efek pemecahan masalah sosial sebanding dengan atau melebihi efek bisnis tradisional yang terkait dengan menghasilkan uang dan membayar pajak.

Kedua definisi tersebut membantu kita untuk melihat posisi dan kepentingan negara dalam kaitannya dengan kewirausahaan sosial. Dan posisi yang diungkapkan oleh Artem Shadrin tentang mempertimbangkan kewirausahaan sosial tidak hanya sebagai sumber pendapatan pajak, sampai batas tertentu bahkan dapat menjadi "revolusioner" - karena pada prinsipnya sikap seperti itu terhadap UKM masih sangat jarang.

Ada aspek lain dari masalah mengenai klarifikasi situasi dengan definisi kewirausahaan sosial - inisiatif untuk membuat undang-undang konsep ini.

Di penghujung tahun 2013, beberapa inisiatif ke arah ini sekaligus diluncurkan. Di satu sisi, RUU terpisah tentang kewirausahaan sosial dimulai, di sisi lain, rancangan amandemen diperkenalkan ke undang-undang federal “Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia».

Saya tidak akan membahas detail dan peserta kunci dalam proses ini, tetapi hanya akan menyajikan definisi yang diusulkan dari kewirausahaan sosial itu sendiri:

HUKUM FEDERAL"Tentang amandemen hukum federal"Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia"

Kewirausahaan sosial mengacu pada kegiatan berorientasi sosial dari usaha kecil dan menengah yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang bermanfaat secara sosial, memecahkan masalah sosial, termasuk memberikan dukungan kepada orang-orang dalam situasi kehidupan yang sulit, dan dalam pelaksanaannya. setidaknya satu dari kondisi berikut terpenuhi:

1) pekerjaan disediakan (daftar kategori warga yang tidak terlindungi secara sosial akan diposting di sini), dengan ketentuan jumlah rata-rata karyawan yang termasuk dalam kategori warga negara tertentu setidaknya 50 persen, dan bagian mereka dalam dana upah karyawan setidaknya 25 persen;

2) sebagai jenis kegiatan ekonomi utama, jenis kegiatan berikut dilakukan untuk produksi barang (pelaksanaan pekerjaan, penyediaan layanan), yang hasil dari pelaksanaannya, tidak termasuk pajak pertambahan nilai, paling sedikit 70 persen: (daftar area kegiatan yang signifikan secara sosial akan diposting di sini) "

Saat ini, ada alasan untuk mengharapkan bahwa definisi legislatif pertama tentang kewirausahaan sosial akan diadopsi dalam perumusan ini.

Dan kita harus bergantung pada definisi fungsional yang cukup formal ini untuk merumuskan pendekatan kita sendiri terhadap fenomena yang menakjubkan ini.

Misalnya, seperti yang dilakukan beberapa pakar Rusia lainnya:

Irina Pavlova, Kepala Departemen Proyek Sosial dan Amal, Yayasan Masa Depan Kami untuk Program Sosial Regional:

“Kewirausahaan sosial adalah kegiatan inovatif yang bertujuan untuk memecahkan atau mengurangi masalah sosial. Tanpa mengacu pada bentuk organisasi dan hukum yang ada, karena pada dasarnya sektor nirlaba telah menjadi konduktor kegiatan wirausaha sosial di Rusia. Di sisi lain, dengan mempertimbangkan berbagai pilihan dan program yang diperkenalkan beberapa waktu lalu, wirausaha dan inisiatif satu orang, yang diabadikan dalam undang-undang sebagai kewirausahaan individu, juga telah dikembangkan justru ke arah sosial. kewiraswastaan. Juga hari ini kegiatan seperti itu dilakukan oleh LLC. Semua ini menunjukkan bahwa tidak ada batasan objektif dalam pelaksanaan jenis kegiatan ini. Yang utama adalah bahwa kegiatan ini harus ditujukan untuk mencapai efek sosial yang positif, dan misi utama harus diperbaiki dalam mencapai efek ini, sehingga semua yang diatur oleh undang-undang diperhatikan. Dan kemudian satu orang dengan tim kecil yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama dan dengan sedikit dukungan dapat mulai mengubah dunia orang-orang yang ternyata paling rentan karena keadaan tertentu.”

Olga Ryabova, anggota Dewan Koordinasi Kamar Dagang dan Industri Federasi Rusia untuk Pengembangan Bisnis Sosial dan Kewirausahaan: “Ini adalah bisnis atau proyek kewirausahaan yang dibuat untuk memecahkan atau mengurangi beberapa masalah sosial yang sangat spesifik. Sebagai aturan, masalah sosial tidak bersifat global - mereka selalu terikat pada wilayah tertentu, tempat Anda tinggal, dan di mana Anda ingin memperbaiki sesuatu ... Yah, atau Anda tidak mau. Mereka yang ingin menciptakan kewirausahaan sosial atau bisnis sosial. Dan definisi resmi yang sekarang digunakan oleh para ahli di Rusia adalah sebagai berikut: Ini adalah aktivitas kewirausahaan, bisnis berkelanjutan yang ditujukan untuk memecahkan atau mengurangi masalah sosial. Bisnis dengan misi sosial”.

Alexandra Moskow, Kepala Pusat HSE untuk Kewirausahaan Sosial dan Inovasi Sosial: “Jika kita mengambil definisi singkat adalah perusahaan sosial komersial. Artinya, dibuat untuk tujuan sosial, tetapi menerapkan dan menggunakan mekanisme komersial dan ada pada swasembada. Agar realisasi tujuan dilakukan dengan cara seperti itu, ide inovatif digunakan, beberapa kombinasi sumber daya yang tidak biasa - sangat sering - hanya kemauan kreatif, kenalan, kebaikan, koneksi, bakat berbagai orang yang dimiliki wirausahawan sosial bertemu dalam hidupnya. .

Jadi, menyimpulkan, kita dapat menarik beberapa kesimpulan.

Yang pertama adalah definisi fungsi kewirausahaan sosial dalam kaitannya dengan kekhasan "momen" saat ini: kewirausahaan sosial adalah "pintu masuk lain" ke perekonomian wirausaha dan swadaya, dengan mempertimbangkan perkembangan kebutuhan (masalah dan kesulitan sosial), dan, oleh karena itu, pertumbuhan kekayaan dan kemakmuran penduduk dengan syarat-syarat tertentu:

Di satu sisi, dengan latar belakang pengurangan aktivitas usaha kecil klasik;

Di sisi lain, dengan latar belakang pertumbuhan dukungan negara sektor nirlaba;

Yang ketiga, menyebut "layanan sosial" dan layanan sosial populasi untuk kedua sektor - UKM dan SO NPO.

Dan yang kedua. Tentu saja, sebagai bagian dari webinar yang didedikasikan untuk definisi kewirausahaan sosial, penting untuk menawarkan versi Anda sendiri: Kewirausahaan sosial– kegiatan entitas ekonomi yang diprakarsai untuk memecahkan masalah sosial berdasarkan pendekatan kewirausahaan.

Lebih detail: Dibuat oleh seorang pengusaha (aktivis, pemimpin kelompok inisiatif, pemimpin publik, kepala NPO atau pengusaha perorangan, LLC) sebuah kasus yang ditujukan untuk memecahkan masalah sosial berdasarkan visi solusinya sebagai mandiri, dituntut oleh masyarakat dan pasar untuk produksi suatu produk dan jasa.

Dan singkatnya: "Gerakan jiwa berdasarkan visi memecahkan masalah sosial dan memahami harapan pasar untuk memastikan hasil yang berkelanjutan."

Para finalis kompetisi menerima pinjaman tanpa bunga untuk pengembangan bisnis sosial mereka. Jumlah pinjaman hingga 10 juta rubel untuk bisnis yang ada dan hingga 500 ribu rubel untuk bisnis baru.
Proyek yang didukung oleh dana

2. Kompetisi proyek "Investasi langsung dalam kewirausahaan sosial"
Finalis menerima investasi hingga 50 juta rubel hingga 10 tahun.

3. Persaingan "Lebih dari sekedar pembelian"
Para finalis kompetisi mendapatkan akses ke jaringan ritel untuk meningkatkan penjualan produk mereka.

4. Dana kompetisi "Menuju Perubahan"
Yayasan Menuju Perubahan mengambil alih dari rekan-rekan asing tradisi terbaik dan metode untuk menemukan gairah dan orang pintar yang telah mengembangkan solusi inovatif untuk masalah di bidang masa kanak-kanak dan siap untuk mempraktikkannya.

Semua finalis akan mengikuti program ini pengembangan profesional"Inkubator", yang meliputi:

Bantuan dari mentor - pengusaha sukses dan manajer puncak;
- pendampingan dari komunitas wirausaha sosial - finalis kompetisi tahun-tahun sebelumnya;
- pengakuan dan promosi - bantuan dalam pengembangan proyek finalis melalui dukungan media;
- pendanaan awal - finalis menerima hibah dalam jumlah 1,2 juta rubel per tahun.

5. SAP-UP
Kompetisi SAP UP didirikan oleh SAP CIS pada tahun 2015. Tujuan utama Kompetisi ini adalah untuk menciptakan lingkungan bagi para ahli dan dukungan keuangan startup sosial oleh komunitas bisnis.

Sebagai bagian dari Kompetisi, SAP mendukung praktik terbaik kewirausahaan sosial di Rusia, Kazakhstan, dan Belarusia. Dengan menarik perwakilan dari sektor komersial Rusia, pemerintah, pendidikan, dan struktur publik untuk berpartisipasi dalam kompetisi, SAP membantu membentuk komunitas yang mempromosikan dan mengembangkan kewirausahaan sosial sebagai segmen terpisah dari ekonomi negara.

Pemenang hadiah akan memenangkan sertifikat untuk perjalanan pendidikan ke Eropa.

6. Penghargaan Dampak Sosial
Penghargaan Dampak Sosial adalah kompetisi Eropa untuk calon wirausahawan sosial di bawah 35 tahun, di mana Rusia telah berpartisipasi selama empat tahun berturut-turut. Penyelenggara di Rusia - Impact HUB Moscow.

Tiga proyek terbaik akan menerima beasiswa masing-masing 120.000 rubel dan perjalanan ke konferensi di Eropa, yang akan menyatukan proyek Penghargaan Dampak Sosial terbaik dari 20 negara.

7. Akselerator inisiatif sosial seluruh Rusia - RAISE
RAISE sangat besar program pendidikan dengan komponen kompetitif yang memulai dan mendukung proyek siswa bertujuan untuk memecahkan masalah sosial. Akselerator adalah titik masuk bagi siswa ke dalam kegiatan berorientasi sosial. 64 wilayah, 215 universitas, 5.000 peserta berpartisipasi dalam kompetisi. Finalis mendapatkan kesempatan untuk magang internasional.

8. Kompetisi tim siswa dan sekolah All-Rusia "Preactum"
Preactum adalah program untuk pengembangan proyek, kegiatan berorientasi praktik dan kewirausahaan di kalangan anak muda, yang berfokus pada penciptaan ekosistem kewirausahaan tunggal, yang diprakarsai oleh Dana Rybakov.

Program ini melibatkan 72 wilayah, 252 institusi pendidikan, 6.400 peserta. Finalis menerima dukungan hibah hingga 1 juta rubel untuk implementasi proyek mereka. Dana hibah adalah 20 juta rubel. Penyelenggara - Dana Rybakov.

Topik yang terkait dengan kewirausahaan sosial menjadi semakin populer setiap hari. Namun, untuk memberikan definisi yang jelas konsep ini sangat sulit. Apa yang sesuai dengan arah ini, kategori mana yang relevan sejak awal? Mengapa? Isu-isu ini dan isu-isu lain yang tidak kalah pentingnya dengan masyarakat dibahas dalam artikel ini.

Konsep kewirausahaan sosial

Apa kewirausahaan sosial? Kegiatan, mencirikannya, sangat ditentukan dengan cara yang menarik. Jadi, kewirausahaan sosial harus dipahami sebagai kegiatan kewirausahaan, terutama ditujukan untuk mengurangi atau menyelesaikan masalah sosial.

Penting untuk dicatat bahwa wirausahawan sosial membentuk model bisnis dengan karakteristik unik. Keuntungannya terdiri dari peningkatan kebaikan sosial. Perlu ditambahkan bahwa kewirausahaan sosial, kegiatan, sesuai dengan itu, berbeda dengan bisnis dengan jenis tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Faktanya adalah bahwa dalam kasus kedua, untuk menyelesaikan masalah sifat sosial mengarahkan hanya sebagian dari keuntungan, dan tidak semua jumlahnya.

Definisi Terkait

Pengembangan kewirausahaan sosial terkait erat dengan definisi berikut:

• Dampak sosial tidak lebih dari menargetkan mitigasi atau solusi masalah sebenarnya rencana sosial; sosial berkelanjutan yang bersifat positif yang dapat diukur.
• Inovasi adalah penggunaan teknik baru yang meningkatkan tingkat dampak sosial pada masyarakat.
• Stabilitas keuangan dan swasembada tidak lebih dari kemampuan struktur berorientasi sosial untuk memecahkan masalah sosial selama ada kebutuhan untuk ini, dan dengan mengorbankan pendapatan yang berasal dari kegiatan ekonominya sendiri.
• Replikasi dan skalabilitas - beberapa peningkatan skala kegiatan ekonomi tatanan sosial(baik nasional maupun internasional) dan diseminasi model (pengalaman) dalam rangka meningkatkan derajat dampak sosial.
• Pendekatan kewirausahaan - kemampuan seorang wirausahawan, memasuki bisnis, melihat kegagalan pasar, mengumpulkan sumber daya, menemukan peluang, membentuk solusi baru yang dapat mempengaruhi secara positif baik individu kelompok masyarakat dan pada masyarakat secara keseluruhan.

Kewirausahaan Sosial: Tata Kelola dan Model

Melalui analisis kegiatan yang relevan saat ini, model kewirausahaan sosial berikut dapat dibedakan:

• Penjualan amal. Biasanya ini termasuk toko jasa atau produk komersial. Sebagai aturan, hasil mereka ditransfer langsung ke yayasan amal. Contoh nyata dari struktur tersebut adalah toko berikut: "BlagoBoutique", "Terima kasih", galeri seni "Kuda Putih" dan seterusnya.
• Memecahkan masalah ketenagakerjaan ibu dengan anak di bawah tiga tahun, orang cacat, serta individu yang berada dalam situasi kehidupan yang sulit. Misalnya, di toko "Naif? Sangat!" pembuatan cinderamata dilakukan oleh orang-orang dengan cacat mental, dan restoran "In the Dark" hanya mempekerjakan orang buta.

Tujuan tambahan

Ternyata, mencirikan kegiatan kewirausahaan sosial tidak memiliki batasan yang jelas. Oleh karena itu, dalam literatur, sebagai suatu peraturan, hanya model perkiraan (arah) dari aktivitas yang sesuai yang diberikan. Opsi yang disajikan dalam bab sebelumnya adalah yang paling umum. Namun, poin-poin berikut ini paling rendah dari mereka:

• Organisasi Kewirausahaan Sosial untuk membuat layanan yang tidak disajikan dalam sepenuhnya dari sisi negara. Contoh mencolok dari situasi ini adalah taman kanak-kanak Vasilek, yang terletak di Moskow.
• Penyediaan layanan dengan orientasi unik, misalnya, implementasi layanan taksi "Invataxi" layanan transportasi khusus untuk penyandang disabilitas.
• Kewirausahaan yang berorientasi sosial ditujukan untuk pengembangan wilayah dan masyarakat setempat. Misalnya, Museum Kolomenskaya Pastila, yang menampilkan pameran rasa yang hilang, dan pembentukan merek perkotaan di sekitar pastila, serta proyek pengiriman produk ramah lingkungan LavkaLavka, yang dilaksanakan untuk mendukung produsen pedesaan yang tinggal di wilayah Moskow.

Badan usaha kecil

berorientasi sosial proyek-proyek yang disajikan dalam bab-bab sebelumnya disusun melalui upaya wirausaha sosial. Jadi, struktur dan warga berikut dapat bertindak sebagai yang terakhir:

• organisasi komersial.
• Organisasi dari jenis non-profit.
• Pengusaha perorangan.

Tanda-tanda kewirausahaan sosial

Mata kuliah kewirausahaan sosial terlibat dalam organisasi dan promosi kegiatan, yang sesuai dengan fitur-fitur berikut:

• Dampak sosial. Dengan kata lain, kegiatan struktur, dengan satu atau lain cara, ditujukan untuk mengurangi masalah-masalah aktual yang bersifat sosial.
• Kewirausahaan sosial (contoh disajikan di atas) ditentukan oleh fitur seperti inovasi. Dengan demikian, dalam menjalankan aktivitasnya sendiri, perusahaan harus menggunakan metode kerja baru yang unik.
• Tanda stabilitas keuangan. Dengan kata lain, perusahaan berkewajiban untuk memecahkan masalah sosial dengan mengorbankan pendapatan yang diterimanya dari kegiatan ekonominya sendiri.
• Dan akhirnya, ini skalabel. Artinya, struktur, dengan satu atau lain cara, memiliki kemampuan untuk mentransfer keterampilan yang diperoleh sebelumnya ke perusahaan lain, pasar, dan bahkan negara lain.

Apa yang mengikuti dari ini?

Setelah menganalisis sepenuhnya fitur-fitur yang disajikan dalam bab sebelumnya, dapat dinilai bahwa karena pendekatan kewirausahaan yang begitu menarik, kategori yang dipertimbangkan dalam artikel berbeda secara signifikan dari amal tradisional biasa. Mengapa? Faktanya adalah bahwa selain efek sosial, kegiatan perusahaan sosial ditujukan untuk menghasilkan keuntungan, yang sangat penting untuk struktur bisnis saat ini.

Pembangunan di berbagai negara

Sampai saat ini, kewirausahaan sosial di Federasi Rusia belum tersebar luas seperti di negara lain. Direktur Strategis Laboratorium Inovasi Rusia orientasi sosial Clouswatcher mengungkapkan pandangannya tentang hal ini. Dijelaskannya, kewirausahaan sosial merupakan sektor ekonomi yang baru terbentuk, sehingga banyak hal yang diperdebatkan dalam hal ini.

Dengan demikian, kewirausahaan sosial biasanya diklasifikasikan sebagai bidang kegiatan nirlaba atau komersial. Spesialis Laboratorium Inovasi Sosial percaya bahwa arah yang dipertimbangkan dalam artikel itu ada dan berkembang sesuai dengan hukumnya sendiri. Ini berarti bahwa wirausahawan sosial dapat dianggap sebagai wirausahawan mana pun yang memiliki kewajiban resmi untuk secara teratur melakukan serangkaian tindakan tertentu yang bersifat sosial untuk memecahkan masalah yang signifikan secara sosial.

Halaman sejarah

Pada tahun 1980-an, konsep yang dibahas dalam artikel tersebut menjadi populer di masyarakat berkat aktivitas Bill Drayton yang mendirikan perusahaan Ashoka. Namun, arah itu muncul dalam kenyataan jauh sebelum saat ini. Jadi, di Federasi Rusia, kewirausahaan sosial muncul pada pergantian abad kesembilan belas dan kedua puluh.

Contoh mencolok dari kewirausahaan semacam itu adalah House of Diligence, yang didirikan oleh Pastor John dari Kronstadt. Selanjutnya, struktur seperti itu mulai dengan cepat mendapatkan popularitas di masyarakat. Sesuai dengan maknanya, mereka melaksanakan fungsi pertukaran tenaga kerja, dimana setiap orang yang membutuhkan memiliki kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan.

Namun, kewirausahaan sosial hanya mendapatkan popularitas nyata pada pergantian abad kedua puluh dan kedua puluh satu. Bukan kebetulan bahwa Hadiah Nobel dunia diberikan untuk pertama kalinya pada tahun 2006 untuk arah yang sedang dipertimbangkan. Penting untuk ditambahkan apa yang diterima pendiri organisasi Grameen Bank yang berkarakter keuangan mikro, Muhammad Yunus.

Sudut pandang ahli

Menurut para ahli, kategori kewirausahaan sosial secara signifikan meningkatkan indikator efisiensi ekonomi. Mengapa? Faktanya adalah bahwa ia menempatkan ke dalam sirkulasi sumber daya yang sebelumnya tidak digunakan dalam jumlah seperti itu. Selain itu, ketentuan di atas tidak hanya berlaku untuk bahan yang tidak terpakai (misalnya limbah industri), tetapi juga untuk yang tidak menggunakan sumber daya manusia. Jadi, yang terakhir termasuk kelompok terlarang secara sosial, yang meliputi orang miskin, diaspora etnis, dan sebagainya.

Karena itu, Coimbatore Prahalad merumuskan pendekatan kewirausahaan sosial yang sangat menarik dalam karyanya sendiri. Sesuai dengan ketentuan ini, dapat diperhatikan hal-hal berikut: jika Anda tidak menganggap orang miskin sebagai beban atau korban, tetapi melihat mereka sebagai konsumen dan pengusaha, maka secara mekanis membuka sejumlah besar peluang tidak hanya bagi masyarakat miskin, tetapi juga bagi bisnis.

Kesimpulan

Sesuai dengan hal tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa dengan bekerja untuk yang kurang beruntung atau miskin, sebuah bisnis memiliki peluang tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga untuk memperluas pasar secara signifikan, serta menarik sejumlah besar konsumen baru. Agar keadaan ini menjadi mungkin, perusahaan skala besar perlu bekerja sama dengan organisasi pemerintah. Orang yang berwenang dalam lingkup lokal dan masyarakat sipil.

Penting untuk dicatat bahwa Pengalaman asing terkait dengan dukungan kewirausahaan sosial cakupannya sangat luas. Secara terpisah, perlu dicatat kegiatan organisasi di Korea Selatan. Mengapa? Faktanya adalah di sanalah promosi bisnis yang berorientasi sosial saat ini prioritas kepentingan negara. Dengan demikian, semua wirausahawan sosial di Korea Selatan wajib menjalani sertifikasi. Ini memberi mereka keuntungan yang signifikan dalam hal persaingan dengan pengusaha bisnis konvensional.

Di negara kita, jenis kegiatan ini belum tersebar luas, tetapi masyarakat sedang berkembang, sehingga bisnis ini akan segera menjadi sangat populer.

Inti dari kewirausahaan sosial

Ada banyak pendapat tentang definisi “kewirausahaan sosial”, tetapi semuanya dapat dikelompokkan menjadi tiga kelompok:

1. Konsep yang mendefinisikan kewirausahaan sosial sebagai organisasi perusahaan komersial untuk tujuan menyediakan layanan sosial. Pada saat yang sama, suatu perusahaan dapat memiliki aktivitas apa pun, selama pendapatannya diarahkan untuk memecahkan masalah sosial. Kewirausahaan sosial diidentifikasi dengan konsep-konsep seperti tanggung jawab sosial perusahaan, amal, filantropi, dll.
2. Definisi berdasarkan aktivitas inovatif kewirausahaan, yang hasilnya adalah efek sosial. Pendekatan ini melebih-lebihkan pentingnya aspek inovatif dalam memecahkan masalah sosial, tidak memperhitungkan gagasan kewirausahaan dalam hal kelayakan finansial. Definisi tersebut menunjukkan perlunya memobilisasi sumber daya untuk memecahkan masalah sosial, menyamakan kegiatan kewirausahaan sosial dan organisasi nirlaba.
3. Definisi yang menunjukkan kekhasan kewirausahaan sosial dalam cara mentransmisikan transformasi sosial yang mengarah pada perubahan strategis yang luas. Konsep seperti itu mengalihkan perhatian dari masalah sosial yang nyata ke transformasi seluruh tatanan sosial.

Catatan 1

Kewirausahaan sosial adalah cara kegiatan sosial ekonomi yang terakumulasi tujuan sosial organisasi atau bisnis, inovasi kewirausahaan dan mencapai swasembada yang berkelanjutan.

Dasar dari kewirausahaan sosial adalah kegiatan usaha sosial yang diciptakan untuk memecahkan masalah sosial tertentu, berfungsi atas dasar inovasi, praktik bisnis yang diadopsi di sektor swasta, dan disiplin keuangan. Setiap kewirausahaan sosial berusaha untuk memenuhi misi sosial, dan, pada saat yang sama, dalam kerangka bisnis, "menyelamatkan masyarakat" dari masalah global.

Catatan 2

Wirausahawan sosial berusaha untuk sama memenuhi tuntutan masyarakat dan kepentingan sendiri.

Bentuk-bentuk kewirausahaan sosial

PADA negara lain ada berbagai bentuk kewirausahaan sosial, yang memiliki karakteristik sendiri dan bergantung pada bagian komponen komersial dalam kegiatan mereka. Mari kita cirikan yang utama.

Organisasi nirlaba dengan komponen komersial. Kegiatan komersial dapat difokuskan untuk menutupi biaya dalam pelaksanaan kegiatan sosial non-komersial (kegiatan komersial diintegrasikan ke dalam kegiatan sosial) atau ditujukan untuk menghasilkan pendapatan.

Perusahaan sosial. Organisasi tipe komersial dibuat untuk mengurangi atau mengurangi masalah sosial serta manfaat sosial. Mereka dicirikan oleh aktivitas inovatif, disiplin keuangan, tekad perusahaan pasar. Dalam kegiatan mereka, usaha sosial untuk merangsang evolusi sosial dan penciptaan pendekatan pasar dan kewirausahaan penggunaan barang publik, perencanaan strategis, inovasi, tekad dan disiplin. Perusahaan diciptakan untuk mengatur perubahan sosial dengan memecahkan masalah sosial dan menghilangkan kegagalan pasar. Penekanan khusus ditempatkan pada ilmu Pemerintahan dan sifat sosial dari manfaat yang diciptakan.

Bisnis yang bertanggung jawab secara sosial. Memenuhi tujuan ganda menciptakan barang publik dan menghasilkan keuntungan. Tingkat pengaruh yang diberikan pada pengambilan keputusan oleh insentif pasar, volume dana yang dihabiskan untuk fungsi sosial, dapat sangat bervariasi. Organisasi tersebut dapat memasukkan dalam kegiatan mereka berbagai komponen sosial dan demi pelaksanaannya mampu merelakan keuntungan. Terkadang kewirausahaan yang bertanggung jawab secara sosial dapat dianggap sebagai perusahaan sosial. Misalnya, jika itu adalah anak perusahaan dari organisasi nirlaba yang dibuat untuk memenuhi tujuan perusahaan induk.

Tanggung jawab sosial perusahaan. Ini adalah kegiatan perusahaan komersial yang mencari keuntungan dan, pada saat yang sama, berpartisipasi dalam amal. Kegiatan tersebut dapat mendatangkan keuntungan, meningkatkan kapitalisasi perusahaan. "Filantropi Strategis" mempromosikan maksimalisasi keuntungan, pencapaian tujuan pasar, memecahkan masalah perkembangan sosial(sponsorship, volunteering, launching program grant). Aktivitas ini memiliki dampak positif pada citra perusahaan, memotivasi staf, berkontribusi pada pencapaian hasil bisnis.

Jenis-jenis kewirausahaan sosial

Jenis utama fungsi bisnis sosial adalah produksi barang dan penyediaan pekerjaan dan layanan yang signifikan secara sosial. Misalnya, produksi barang-barang penting secara sosial - taman bermain dan peralatan rehabilitasi. Produksi barang penggunaan umum- makanan, pakaian, furnitur, kerajinan tangan, dll.

Penyediaan pekerjaan dan layanan yang signifikan secara sosial meliputi:

• konseling hukum, sosio-pedagogis, sosio-psikologis;
• pelatihan dan pelatihan lanjutan (kursus, seminar, pelatihan, pengembangan kemampuan kreatif);
• bantuan medis dan sosial;
• layanan rumah tangga (cucian, penata rambut, perbaikan sepatu, layanan fotokopi, dll.);
• jasa di bidang kebudayaan (dekorasi, pertunjukan teater, dll);
• pengembangan pariwisata ekologis;
• pekerjaan para penganggur;
• pengembangan kegiatan pertanian.

Saat ini, bidang-bidang kewirausahaan sosial berikut relevan:

1. Bantuan dan dukungan bagi warga yang menemukan diri mereka dalam situasi kehidupan yang sulit (kesepian, orang-orang berpenghasilan rendah, orang-orang yang berutang bank, kehilangan pekerjaan, pensiunan, dll).
2. Bisnis lingkungan. Kegiatan yang bertujuan untuk memperbaiki situasi lingkungan.
3. Organisasi ketenagakerjaan bagi penyandang disabilitas.
4. Organisasi pengembangan dan rekreasi anak-anak (organisasi acara anak-anak, pembuatan kelompok pelatihan, lingkaran, dll.).
5. Organisasi rekreasi yang sehat dan bermanfaat (membersihkan dan berkebun wilayah, peralatan lapangan anak-anak dan olahraga, organisasi liburan, acara budaya).
6. Rehabilitasi warga setelah situasi traumatis.