Bisnis orientasi sosial. Kewirausahaan sosial - dapatkan perbuatan baik

PADA baru-baru ini Kewirausahaan sosial secara aktif berkembang di Rusia. Arahan ini tidak hanya membantu melibatkan strata sosial yang kurang terlindungi dalam bisnis dengan memperluas batas permintaan pelarut, tetapi juga menciptakan fasilitas infrastruktur ekonomi baru. Namun, pengembangan segmen ini terhambat oleh kurangnya peraturan dan kurangnya informasi tentang kegiatan banyak peminat.

Pandangan umum

Pada dasarnya, para ahli mengidentifikasi empat ciri kewirausahaan sosial. Pertama, dampak sosial, yaitu kegiatan perusahaan ditujukan untuk mengurangi dampak yang ada masalah sosial. Kedua, harus inovatif, yaitu dalam pekerjaannya, perusahaan harus menerapkan metode kerja baru yang unik. Ketiga, harus memiliki tanda-tanda stabilitas keuangan, yaitu menyelesaikan masalah sosial dengan mengorbankan pendapatan yang diterima dari kegiatan sendiri. Terakhir, fitur keempat adalah skalabilitas, yaitu kemampuan untuk mentransfer keterampilan yang diperoleh ke perusahaan, pasar, dan bahkan negara lain. Karena pendekatan kewirausahaan ini, kewirausahaan sosial sangat berbeda dari amal tradisional, karena selain efek sosial, ini terutama ditujukan untuk menghasilkan uang.

Di Rusia, kewirausahaan sosial belum menerima perkembangan yang serius seperti di luar negeri. " Kewirausahaan sosial- sektor ekonomi yang baru muncul, banyak yang bisa diperdebatkan di sini: mereka mencoba mengaitkan kewirausahaan sosial dengan lingkungan komersial atau non-komersial. Kami percaya bahwa itu ada dan berkembang sesuai dengan hukumnya sendiri,” kata Ruslan Abdikeev, direktur strategis Cloudwatcher Social Innovation Lab. Menurutnya, wirausahawan sosial adalah setiap wirausahawan yang memiliki kewajiban formal untuk secara teratur melakukan serangkaian aksi sosial untuk memecahkan masalah sosial yang signifikan.

Pada tahun 1980-an konsep "kewirausahaan sosial" menjadi populer berkat Bill Drayton, pendiri perusahaan

Ashoka, bagaimanapun, itu muncul jauh sebelum itu. Secara khusus, di Rusia, kewirausahaan sosial muncul sedini giliran XIX–abad XX Contoh kewirausahaan semacam itu adalah House of Diligence, yang didirikan oleh Pastor John dari Kronstadt. Kemudian menjadi sangat populer, rumah-rumah seperti itu, pada kenyataannya, melakukan fungsi pertukaran tenaga kerja, di mana setiap orang yang membutuhkan dapat menemukan pekerjaan. Namun, kewirausahaan sosial menjadi benar-benar populer hanya pada pergantian abad ke-20-21. Bukan kebetulan bahwa pada tahun 2006 Hadiah Nobel Perdamaian diberikan untuk pertama kalinya untuk kewirausahaan sosial: Muhammad Yunus, pendiri organisasi keuangan mikro Grameen Bank, menerimanya.

Di Rusia, kewirausahaan sosial muncul pada pergantian abad ke-19-20. Contoh kewirausahaan semacam itu adalah House of Diligence, yang didirikan oleh Pastor John dari Kronstadt.

Menurut para ahli, kewirausahaan sosial meningkat efisiensi ekonomi, karena memperkenalkan sumber daya sirkulasi yang sebelumnya tidak digunakan dalam kapasitas ini. Selain itu, ini tidak hanya berlaku untuk bahan yang tidak terpakai (limbah produksi), tetapi juga untuk sumber daya manusia, misalnya, kelompok yang dikucilkan secara sosial: orang miskin, diaspora etnis, dll. Berdasarkan hal tersebut, Coimbatore Prahalad merumuskan dalam karyanya salah satu pendekatan kewirausahaan sosial: jika Anda berhenti melihat orang miskin sebagai korban atau beban, dan melihat mereka sebagai pengusaha dan konsumen, maka ini membuka banyak peluang tidak hanya untuk diri mereka sendiri, tetapi juga untuk bisnis. Jadi, misalnya, dengan bekerja dengan segmen populasi yang miskin atau kurang beruntung, sebuah bisnis tidak hanya dapat menghasilkan keuntungan, tetapi juga memperluas pasar dan menciptakan sejumlah besar konsumen baru. Untuk mewujudkannya, menurut Prahalad, perusahaan besar harus bekerja sama dengan organisasi masyarakat sipil dan otoritas lokal.

Kesulitan utama

Dalam praktiknya, pengembangan kewirausahaan sosial di Rusia tidak sesederhana itu. Pertama, menurut para ahli, kewirausahaan sosial paling diminati di negara-negara dunia ketiga yang menderita masalah sosial akut dan pada saat yang sama mempertahankan budaya yang tidak dapat diatasi. nilai moral masyarakat tradisional. Kondisi ini memiliki sedikit kemiripan dengan kondisi di Rusia, dan terlebih lagi di negara-negara industri maju di Barat. Kedua, LSM tradisional untuk kewirausahaan sosial, yang dengannya ia menawarkan untuk bekerja sama, tidak menerima perkembangan populer di Rusia. Ketiga, di Rusia praktik tanggung jawab sosial perusahaan terlalu sering, setelah diperiksa lebih dekat, mengungkapkan kepentingan bisnis atau tekanan pemerintah. Keempat, untuk waktu yang lama, tidak hanya bisnis, tetapi juga warga sendiri tidak menunjukkan komitmen yang besar terhadap solidaritas sosial. Meskipun ada kesulitan serius, ada kewirausahaan sosial di Rusia, dan, terlebih lagi, dalam hal potensi inovatif dan pedoman sosial itu sama sekali tidak kalah dengan rekan-rekan Barat. Namun, perbedaan utama lebih ditentukan oleh skala kegiatan perusahaan, dan yang paling penting, oleh perbedaan dalam lingkungan sosial dan kelembagaan Rusia. Di antara kesulitan utama, para ahli juga merujuk pada masalah yang dihadapi di banyak negara, misalnya, pengangguran jangka panjang di antara etnis minoritas, pengucilan sosial penyandang cacat, dll.

Pada tahun 2006, Hadiah Nobel Perdamaian diberikan untuk pertama kalinya untuk kewirausahaan sosial: Muhammad Yunus, pendiri organisasi keuangan mikro Grameen Bank, menerimanya.

Secara umum, saat ini, menurut Badan Inisiatif Strategis, hari ini hanya sekitar 1% perusahaan di Rusia yang terlibat dalam kewirausahaan sosial di Rusia dalam satu atau lain bentuk, untuk memperbaiki situasi perlu ditingkatkan menjadi setidaknya 10%. “Perlu membuka peluang dan menciptakan kondisi bagi berkembangnya kewirausahaan di ranah sosial dalam negeri. Ini akan memberikan masuknya ide-ide baru, teknologi, meningkatkan kualitas layanan, menciptakan ratusan ribu pekerjaan,” kata Vladimir Yablonsky, Direktur Departemen Proyek Sosial ASI. Secara khusus, Agency for Strategic Initiatives bekerja ke arah ini: mengumpulkan praktik sosial terbaik dan membantu mereplikasinya di wilayah lain. ASI berencana untuk bekerja pada pengenalan langkah-langkah dukungan baru untuk wirausahawan sosial, termasuk penyederhanaan pendaftaran dan prosedur bisnis, pengenalan mekanisme pembiayaan modern, serta pengembangan lembaga kemitraan publik-swasta di bidang sosial.

Hambatan serius lainnya untuk pengembangan kewirausahaan sosial di Rusia adalah kurangnya regulasi. Saat ini satu-satunya dokumen pemerintah, yang mendefinisikan kewirausahaan sosial, adalah Perintah No. 223 dari Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia. Pada saat yang sama, kewirausahaan sosial dipahami di dalamnya hanya sebagai “ kegiatan wirausaha ditujukan untuk memecahkan masalah sosial tertentu. Itu bisa berjalan baik dengan memberikan layanan kepada kategori orang dengan cacat dan dengan memastikan pekerjaan mereka di perusahaan. Benar, ada kriteria lain untuk kewirausahaan sosial - perusahaan yang mendukung kegiatan penyandang cacat karena kesehatan termasuk dalam kategori ini, dan jumlah karyawan tersebut harus setidaknya 50% dari negara, dan bagian pendapatan mereka harus setidaknya 20% dari gaji tenaga kerja. Namun, sulit untuk menyebut definisi seperti itu lengkap.

Hasil kerja

Saat ini di Rusia ada beberapa organisasi besar yang mendukung kewirausahaan sosial. Jadi, lama Dana "Masa Depan Kita" Vagit Alekperov adalah dana utama untuk mendukung kewirausahaan sosial. Organisasi ini setiap tahun mengadakan kompetisi All-Rusia proyek sosial, yang menurut hasilnya mengeluarkan pinjaman tanpa bunga jangka panjang, dan juga membantu pengusaha pemula dengan menawarkan layanan kepada mereka dalam menyiapkan rencana bisnis. PADA total dana tersebut memberikan dukungan kepada 75 wirausahawan sosial di jumlah total lebih dari 150 juta rubel Kompetisi proyek kewirausahaan sosial di Rusia juga diadakan oleh yayasan amal Reach for Change, yang kantor perwakilannya dibuka di Rusia pada Desember 2011, serta Interregional organisasi publik"Prestasi Muda" Perwakilan lain baru-baru ini mengambil kewirausahaan sosial bisnis besar. Misalnya, perusahaan Rusal membuka Pusat Inovasi Rusia pertama di bidang sosial di Krasnoyarsk. Kegiatan pusat ditujukan untuk melibatkan orang-orang dengan kegiatan kewirausahaan, serta pemimpin usaha kecil dan menengah dan organisasi nirlaba berorientasi sosial, dalam memecahkan masalah sosial di daerah melalui pelaksanaan proyek-proyek sosial dan kewirausahaan. Seperti yang dijelaskan pada upacara pembukaan oleh Deputi Pertama CEO RUSAL Vladislav Solovyov, "RUSAL tertarik untuk meningkatkan tingkat aktivitas sosial dan bisnis di wilayah kehadiran." “Pengembangan social entrepreneurship merupakan arah baru bagi investasi sosial perusahaan. Pusat-pusat inovasi di bidang sosial harus menjadi titik jangkar pertumbuhan untuk memecahkan masalah-masalah penting. tugas sosial. Proyek bisnis terbaik dari wirausahawan sosial akan mendapat dukungan dari perusahaan dan mitra proyek, ”katanya. Dalam waktu dekat, Sekolah Pengusaha Sosial akan mulai beroperasi berdasarkan CISS di Krasnoyarsk, dalam kerangka di mana perwakilan bisnis akan berkenalan dengan yang terbaik internasional dan pengalaman Rusia kewirausahaan sosial, belajar perencanaan bisnis, dan mendapatkan pengetahuan di bidang hukum dan fundamental keuangan bisnis. Proyek baru cocok dengan strategi keseluruhan pengembangan kewirausahaan sosial RUSAL. Secara khusus, pada tahun 2010 perusahaan ini mengumumkan program Wilayah RUSAL, dalam kerangka di mana 50 proyek dilaksanakan dengan volume investasi 150 juta rubel.

Bidang kerja lainnya adalah pengembangan keuangan mikro. Sejak tahun 2002, Pusat Keuangan Mikro Rusia (RMC) juga telah beroperasi di Rusia, yang menyelenggarakan proyek bersama dengan laboratorium kreatif Grameen, Yunus Center dan Yunus Social Business. Pada tahun 2011, Undang-Undang tentang Kegiatan Keuangan Mikro mulai berlaku: Daftar Negara organisasi keuangan mikro, yang sudah mencakup beberapa ribu perusahaan. Segmen pasar ini terus berkembang. Menurut NAMMS dan Kemitraan non-komersial"Keuangan Mikro dan Pengembangan" (NP "MiR"), pada 2011 pasar lembaga keuangan mikro (termasuk koperasi kredit) berjumlah 33 miliar rubel. Secara total, sekitar 3.000 perusahaan keuangan mikro saat ini beroperasi di Rusia, sementara pada tahun 2012 pasar tumbuh sebesar 1.574 organisasi tersebut. Benar, 114 perusahaan dikeluarkan dari daftar negara organisasi keuangan mikro selama periode pemeliharaan, meskipun secara total pada tahun 2012 pasar meningkat hampir 63,5% dalam hal jumlah pemain baru. Faktanya, ini adalah salah satu pasar dengan pertumbuhan tercepat di Rusia. Total portofolio pinjaman yang dikeluarkan oleh organisasi keuangan mikro mencapai 48 miliar rubel, meningkat 30% tahun lalu, dan 25% tahun sebelumnya.

Proyek sosial

Jika Anda melihat proyek-proyek khusus di bidang kewirausahaan sosial, ternyata mereka telah mencakup berbagai industri. Pada tahun 2012 pemenangnya Kompetisi All-Rusia proyek "Pengusaha Sosial - 2012", yang diselenggarakan oleh dana "Masa Depan Kita", adalah "Klinik Rehabilitasi Institut Fisika" dari Astrakhan. Klinik ini akan menyediakan layanan khusus perawatan medis populasi dengan penyakit pada sistem saraf, sistem muskuloskeletal, penyakit ginekologi dan pasien pasca operasi. Sampai saat ini, belum ada satu pun Pusat rehabilitasi atau institusi medis mengkhususkan diri dalam pengobatan restoratif. Untuk 2% dari total jumlah penyandang cacat, peserta Perang Dunia Kedua dengan pelanggaran sistem muskuloskeletal, klinik akan memberikan layanan gratis. Dengan demikian, 350 orang akan menerima perawatan medis konsultatif, restoratif, dan diagnostik gratis berkualitas tinggi. Pemenang kompetisi lainnya adalah proyek "Apotek Pedesaan di Aleshna", yang diluncurkan oleh seorang pengusaha dari wilayah Tula Elena Kostyanovskaya. Sasaran utama apotek adalah masyarakat dari 11 desa yang berada dalam radius 35 km. Sampai saat ini di sini kotamadya Fedorovskoye Distrik Leninsky Wilayah Tula, tidak ada apotek tunggal, dan untuk membeli obat-obatan yang diperlukan, orang harus pergi ke Tula. Berkat proyek Elena Kostyanovskaya, pembelian obat-obatan akan menjadi lebih mudah bagi 4,6 ribu orang. Pemenang lainnya adalah salon penata rambut Moskow, yang sebagian besar mempekerjakan tunarungu. Dalam kerangka perusahaan, direncanakan untuk menjalin kerjasama yang erat dengan sekolah asrama untuk anak-anak tunarungu dan pendidikan gratis keterampilan siswa tunarungu.

Ada proyek serupa di daerah lain. Misalnya, Yayasan Amal Nadezhda beroperasi di St. Petersburg, yang memproduksi peralatan rehabilitasi untuk orang tua, orang cacat, dan orang yang menderita cedera serius. Perusahaan juga membuka kantor sewa berbayar yang menyediakan peralatan rehabilitasi selama pengambilan sertifikat. Pada gilirannya, perusahaan Moskow Dospekhi terlibat dalam produksi sistem ortopedi yang memungkinkan orang dengan cedera atau penyakit tulang belakang yang menyebabkan kelumpuhan kaki untuk bergerak secara mandiri. secara sosial proyek berorientasi bahkan di bidang telekomunikasi. Dengan demikian, Smart Telecom, bersama dengan Cloudwatcher Social Innovation Laboratory, meluncurkan kartu SIM turis DobroSIM, yang memberikan paket layanan dan diskon kepada pelanggan seluler, dan juga memungkinkan mereka untuk berpartisipasi dalam proyek amal. Setiap kali mengisi ulang akun, pelanggan mentransfer 5% untuk mendukung pekerjaan pertukaran sosial Gotong Royong. Bahkan lebih ide yang menarik Cloudwatcher Labs adalah proyek Penerjemahan yang membantu penerjemah profesional penyandang disabilitas mendapatkan komisi dari perusahaan komersial.

Meskipun ada contoh serius, untuk pengembangan lebih lanjut kewirausahaan sosial, menurut para ahli, perlu dikembangkan undang-undang tersendiri tentang kewirausahaan sosial, serta untuk menyelesaikan dan memperluas tindakan legislatif, khususnya undang-undang tentang LSM, dan melengkapinya dengan deskripsi yang lebih rinci tentang kegiatan organisasi nirlaba yang berorientasi sosial. Sudah ada rancangan undang-undang semacam itu, khususnya diusulkan untuk mendaftarkan mata pelajaran kewirausahaan sosial, termasuk organisasi komersial dan nirlaba, pengusaha perorangan, menguraikan persyaratan dan batasan untuk kegiatan tersebut, serta menetapkan insentif pajak yang dapat diandalkan oleh penggemar tersebut. Lebih-lebih lagi, langkah berikutnya dapat berupa pembentukan bentuk atau jenis perusahaan terpisah untuk entitas kewirausahaan sosial. Namun, hal itu belum terjadi, meskipun, menurut laporan baru-baru ini oleh Natalia Larionova, direktur Departemen Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah dan Persaingan Kementerian Pembangunan Ekonomi Rusia, kementerian akan mendukung wirausahawan sosial. pada tahun 2013, namun bagaimana caranya, masih belum diketahui secara pasti.

Kewirausahaan sosial di Rusia

Saya melanjutkan, seperti yang dijanjikan, topik kewirausahaan sosial. Sekarang tentang prospek bisnis ini di Rusia dan tentang contoh ide bisnis yang menarik benar-benar bekerja di negara kita. Kita tahu betul bahwa tujuan bisnis apa pun adalah menghasilkan keuntungan. Namun yang membedakannya adalah keinginan untuk menjalin kemitraan jangka panjang dengan klien. Di sini tujuan itu sendiri bukanlah menghasilkan pendapatan, tetapi solusi dari masalah sosial. Dan karena kapitalisme telah berpaling kepada kita bukan dengan wajah manusia, tetapi dengan seringai binatang, banyak orang mencari cara untuk menggabungkan bisnis dan memecahkan masalah sosial yang menjadi perhatian mereka.

Contoh perusahaan sosial pertama di Rusia adalah House of Diligence, yang didirikan oleh Pastor John dari Kronstadt di terlambat XIX abad. Di sini, semua orang yang membutuhkan (ibu tunggal, tunawisma, dll) dibantu untuk mencari pekerjaan, mendapatkan bantuan dan tempat tinggal. Belakangan, rumah-rumah kerajinan menyebar ke seluruh Rusia.

“Berikanlah masing-masing, menurut kekuatannya, pekerjaan yang dengannya dia dapat memberi makan dan pakaiannya sendiri.” Pastor John dari Kronstadt

Sekarang kewirausahaan sosial di Rusia dapat dibagi menjadi tiga kategori:

  1. Bisnis khusus (misalnya untuk tunanetra)
  2. Organisasi nirlaba dan amal. Mereka, bahkan jika mereka bertunangan aktivitas komersial, masih bergantung pada uang sponsor dan negara.
  3. Usaha sosial usaha kecil.

Karena situs ini lebih menyucikan menarikide bisnis untuk usaha kecil, ketika Anda tidak perlu menginvestasikan banyak uang, maka saya akan membahas jenis wirausaha sosial ini secara lebih rinci. Mungkin beberapa dari perusahaan ini akan mendorong Anda untuk membuka bisnis Anda sendiri.

Astrakhan Center "Susu Berwarna"

Dia terlibat dalam pengembangan prasekolah anak-anak, peningkatan kesehatan mereka dan persiapan untuk sekolah. Meskipun persaingan serius, pusat tersebut tidak hanya mempertahankan reputasinya, tetapi juga memberikan bantuan kepada keluarga besar dan berpenghasilan rendah. Spesialis dari pusat tersebut, berdasarkan pengalaman para guru paling progresif, telah membuat program mereka sendiri dan memimpin keluarga dengan anak-anak dari kehamilan hingga sekolah. Bagaimana mengatur pribadi TK, Baca .

Lokakarya kreatif "Merry feel" di Rybinsk

Contoh yang sangat baik dari interpretasi modern dari kerajinan tua. Ini ide bisnis yang menarik milik pasangan-artis Pavel Gavrilov dan Leah Wisnap. Dengan bantuan kerajinan rakyat kuno Wilayah Yaroslavl, felting, sekarang buat kelinci beraneka ragam, harimau, kucing, dan pria kecil. Selain mainan, mereka membuat banyak aksesoris asli, manik-manik, bros, tas tangan, dompet, tas ponsel. Mereka juga membuat panel kempa, sandal dan, tentu saja, mereka tidak melupakan sepatu bot itu sendiri, yang kini juga menjadi lebih cerah dan lebih elegan.

Barang-barang yang bersih secara ekologis, hangat dan elegan dibeli dengan senang hati untuk diri mereka sendiri dan anak-anak, untuk hadiah dan suvenir. Dan perempuan bekerja di bengkel, termasuk ibu dari banyak anak. Siapa yang lebih baik dari mereka yang tahu cara terbaik untuk mengubah kenyataan menjadi dongeng. Baca lebih lanjut tentang lokakarya di sini: www.vvoilok.ru.

"Peternakan Kelinci" di Republik Komi

Peternakan ini menunjukkan bahwa wirausahawan sosial yang sukses dimungkinkan dalam pertanian. Perusahaan saat ini menghasilkan keuntungan yang baik penjualan aktif daging kelinci diet organik, yang telah lama direkomendasikan oleh dokter untuk makan sehat anak-anak dan orang dewasa yang sakit kronis. Sekarang berinvestasi dalam modernisasi pertanian uang besar yang secara signifikan akan meningkatkan produksi. Selain itu, satu tempat kerja di pertanian disediakan untuk pekerja rumahan penyandang disabilitas.

Berikut adalah tiga contoh kewirausahaan sosial di bidang ekonomi yang sama sekali berbeda. Di artikel selanjutnya, saya juga akan menjelaskan Contoh Rusia, termasuk ide bisnis yang cukup orisinal dan menarik, tetapi sudah terkait dengan lingkungan. Jadi berlangganan agar Anda tidak ketinggalan.

Terakhir, video tentang prospek kewirausahaan sosial di Rusia:

Dalam bab ini Anda akan belajar:

    apa itu kewirausahaan dan apa saja prasyarat bagi pengembangan kewirausahaan di bidang sosial.

    apa ciri-ciri wirausaha negeri dan swasta.

    faktor apa saja yang mempengaruhi aktivitas wirausaha di bidang sosial.

    peran apa yang dimainkan rencana bisnis dalam kegiatan kewirausahaan, persyaratan untuk pengembangannya.

1 Kewirausahaan dan perannya dalam bidang sosial.

Istilah "kewirausahaan", serta fenomena aktivitas kewirausahaan, memasuki praktik publik di Rusia hanya pada paruh kedua tahun 1980-an.

Kewirausahaan dapat dicirikan sebagai inisiatif kegiatan independen dari pemilik (penuh atau sebagian), yang bertujuan menghasilkan keuntungan dengan risiko dan tanggung jawab propertinya sendiri.

Hal ini dapat dilakukan di berbagai sektor ekonomi, baik dengan maupun tanpa keterlibatan buruh upahan. Lingkungan bisnis penting untuk berkembangnya aktivitas kewirausahaan. Lingkungan Wirausaha - seperangkat institusi dan kondisi sosial, norma hukum, sistem dukungan negara. Ini juga merupakan iklim sosial tertentu, kondisi keamanan, infrastruktur khusus untuk kewirausahaan, yaitu. segala sesuatu yang menjamin pembentukan dan pengembangan kewirausahaan lebih lanjut.

Salah satu bidang kegiatan kewirausahaan adalah usaha kecil, atau usaha kecil. Ini adalah ciri paling khas dari lingkungan sosial.

Konsep usaha kecil terhubung, pertama-tama, dengan kriteria ukuran perusahaan. Berdasarkan hal ini, penugasan kewirausahaan kepada usaha kecil dapat dilakukan dengan menilai jumlah keuntungan, volume perdagangan, jumlah karyawan. Dalam undang-undang Federasi Rusia saat ini, kriteria yang paling signifikan adalah penghitungan angka.

Undang-undang "Tentang Dukungan Negara untuk Bisnis Kecil di Federasi Rusia" mengusulkan untuk mengklasifikasikan sebagai perusahaan kecil yang memiliki jumlah karyawan berikut:

Dalam industri - hingga 200 orang;

Dalam konstruksi - hingga 100 orang;

Dalam perdagangan grosir - hingga 50 orang;

Di bidang pertanian - hingga 50 orang;

Di bidang sains dan non-produksi - hingga 25 orang;

Di ritel - hingga 15 orang.

Sampai saat ini, usaha kecil telah mengambil tempat yang cukup signifikan dalam perekonomian Rusia. Ini paling banyak digunakan dalam industri seperti ritel dan jasa. Usaha kecil menempati tempat yang menonjol dalam konstruksi, audit, dan asuransi. Sejumlah besar usaha kecil dan pengusaha perorangan terlibat dalam ekonomi perkotaan, perawatan kesehatan, dan ilmu pengetahuan.

Kewirausahaan melakukan fungsi sosial ekonomi yang penting dalam masyarakat, dalam subsistem individualnya, dalam proses pelaksanaan reformasi ekonomi. Pertama-tama, perlu untuk memilih peran usaha kecil sebagai sektor ekonomi yang fleksibel dan bereaksi cepat dalam memenuhi permintaan konsumen yang berubah dan membangun keseimbangan tertentu di pasar konsumen. Usaha kecil berhasil memecahkan masalah pengiriman cepat barang kiriman kecil dan menengah ke konsumen tertentu dan penyediaan layanan berdasarkan berbagai kebutuhan. Itu sangat berhasil mencari barang-barang yang diperlukan baik di dalam negeri maupun di pasar dunia.

Usaha kecil, pada prinsipnya, menurut sifatnya, paling efektif dalam menggunakan potensi sumber daya kecil - aset tetap kosong dan usang, sumber daya sekunder, limbah, sumber daya spesifik lingkungan perkotaan (yang praktis tidak digunakan sebelumnya), plot tanah kecil yang tidak dihuni.

Peran usaha kecil dalam menciptakan lapangan kerja baru sangat penting. Di sini sebagian besar mengkompensasi pengurangan lapangan kerja di perusahaan besar milik negara dan hanya tidak menguntungkan dari semua kategori. Tempat kerja dalam bisnis kecil tidak memerlukan biaya besar, dapat diatur di mana saja, termasuk di rumah. Dalam hal ini, perannya dalam menyediakan lapangan kerja bagi penyandang disabilitas, perempuan, dan lanjut usia menjadi signifikan. Usaha kecil, seperti yang ditunjukkan oleh praktik sejumlah negara, memainkan peran yang sangat penting dalam produksi sejumlah barang dan jasa yang diperlukan secara sosial. Ini adalah produksi banyak barang-barang rumah tangga, pakaian, bahan makanan tertentu, berbagai jenis pekerjaan perbaikan, jasa konstruksi, penyediaan yang paling jenis yang berbeda layanan dalam Asisten sosial populasi, organisasi olahraga dan rekreasi budaya warga.

Usaha kecil berkontribusi pada restrukturisasi ekonomi, pembentukan infrastruktur pasar yang diakui publik (termasuk kredit dan keuangan), perubahan yang lebih lembut dalam hubungan properti, reformasi tanah, penciptaan bentuk organisasi dan teknologi baru dari organisasi produksi.

Dalam pembentukan usaha kecil ada sejumlah masalah yang belum terselesaikan yang menghambat perkembangannya dan mempertanyakan kemungkinan kelangsungan hidup. Ini adalah sistem perpajakan yang ketat, kekurangan dana yang akut bagi calon dan pengusaha yang sudah ada untuk memperluas bisnis mereka atau membukanya, lingkungan kriminal yang berkembang di daerah ini.

Tantangan usaha kecil meliputi:

Tidak adanya konsep yang realistis untuk pengembangan usaha kecil di tingkat negara (kota) dan, karenanya, langkah-langkah efektif untuk dukungan negara;

Tingkat risiko tinggi;

Kurangnya hubungan normal dengan pihak berwenang.

Pemecahan masalah ini hanya mungkin dengan kombinasi yang efektif dari mendukung dan mengatur kegiatan dalam kaitannya dengan usaha kecil di semua tingkat pemerintahan. Pada saat yang sama, penekanannya harus semakin bergeser ke arah perluasan kekuasaan dan tingkat partisipasi struktur lokal.

Prasyarat utama untuk pengembangan kewirausahaan di bidang sosial adalah:

Kerangka hukum yang menciptakan peluang untuk terlibat dalam jenis kegiatan ini;

Perubahan hubungan properti dan pergeseran fokus aktivitas subjek (wirausahawan) ke arah mencari keuntungan;

Pengurangan tajam dalam sumber daya keuangan yang berasal dari anggaran ke bidang sosial;

Munculnya strata kaya penduduk, yang membentuk solvabilitas dari permintaan sejumlah layanan baru di bidang sosial.

Siapa yang bisa disebut pengusaha? Pengusaha adalah entitas ekonomi yang menyelenggarakan kegiatan untuk produksi produk atau penyediaan layanan dengan mengorbankan dananya sendiri dan (atau) pinjaman untuk menghasilkan keuntungan.

Ciri-ciri wirausahawan adalah :

Partisipasi dalam pembentukan modal awal;

Partisipasi dalam manajemen perusahaan;

Tanggung jawab keuangan atas hasil kegiatan;

Hak untuk mengambil keputusan dalam memilih strategi pembangunan;

Hak untuk mendistribusikan dan menggunakan keuntungan.

Di bidang sosial, kewirausahaan berkembang di bidang-bidang berikut:

Layanan tambahan dalam rangka kegiatan utama (misalnya, pembuatan kursus komputer di sekolah untuk melatih pengguna komputer pribadi, belajar bahasa asing, menggunakan fasilitas olahraga untuk tujuan komersial);

Layanan yang terkait dengan kegiatan utama (misalnya, universitas menjual buku teks yang diterbitkan olehnya);

Jasa yang tidak berhubungan dengan kegiatan utama (penyewaan tempat dan peralatan).

Pertanyaan untuk introspeksi diri.

1. Apa itu kewirausahaan?

2. Prasyarat untuk pengembangan kegiatan kewirausahaan.

3. Peran usaha kecil dalam bidang sosial.

4. Apa tujuan utama dari kegiatan wirausaha?

30 September hingga 25 November 2014 mengambil kursus sembilan kuliah webinar 45 menit untuk semua orang yang mencari dan menciptakan sesuatu yang baru, tertarik pada kewirausahaan sosial, yang ingin mencari solusi dan dukungan, atau yang membantu orang lain.

Webinar pertama berlangsung pada 30 September. Rekaman dapat dilihat . Selalu Pendaftaran untuk webinar berikut dibuka, yang berikutnya dari tanggal publikasi materi ini adalah 07 Oktober 2014 pukul 17.00 (waktu Moskow). Registrasi

Kami menerbitkan tentang review materi berdasarkan hasil webinar “Pendekatan dan definisi social entrepreneurship. Gerakan Jiwa atau Perhitungan Ekonomi?”, dilaksanakan pada tanggal 30 September 2014.

Pertama-tama, kebutuhan untuk mencari definisi muncul pada pertemuan pertama dengan frasa "Sosial + Pengusaha". Dalam pikiran dan sikap sebagian besar orang, masalah ketidakcocokan konsep-konsep ini muncul: "Kewirausahaan (bisnis)" dan "Misi sosial".

Berikut adalah bagaimana situasi ini disuarakan oleh salah satu penggagas penampilan konsep ini di undang-undang Rusia, senator Alexander Borisov:“Tidak ada rumusan klasik di negara kita. Tidak ada definisi hukum. Bentuk seperti itu aktivitas ekonomi, yang berada di persimpangan kewirausahaan dan amal, di satu sisi, tampak seperti sebuah oxymoron. Bagaimanapun, kewirausahaan bertujuan untuk menghasilkan keuntungan, dan di sini solusi masalah sosial berada di garis depan.

Merasa ketidakcocokan konsep juga muncul saat membacaKode Sipil Federasi Rusia (Kode Sipil Federasi Rusia) tanggal 30 November 1994 N 51-FZ, di mana hubungan antara orang-orang yang terlibat dalam kegiatan wirausaha, atau dengan partisipasi mereka, diatur, berdasarkan fakta bahwa kegiatan wirausaha adalah kegiatan mandiri yang dilakukan dengan risiko sendiri, bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang sistematis dari penggunaan properti, penjualan barang, pelaksanaan pekerjaan atau penyediaan layanan oleh orang-orang yang terdaftar dalam kapasitas ini di undang-undang baik. Pendekatan yang kaku dan kaku ini selama bertahun-tahun menciptakan kondisi untuk persepsi negatif secara umum, segala sesuatu yang berkaitan dengan kewirausahaan dan bisnis, berintegrasi ke dalam ide-ide yang dikondisikan secara historis tentang kapitalisme, eksploitasi, stratifikasi kelas, dan, lebih lanjut, penipuan, oligarki, dll.

Jika Anda melihat situasi sikap penduduk Rusia terhadap kewirausahaan, Anda dapat menemukan angka-angka indikatif berikut:

4,3% berwirausaha, 2,2% ingin memulai bisnis sendiri;

93% orang Rusia bahkan tidak mempertimbangkan kesempatan seperti itu untuk diri mereka sendiri;

83% belum pernah mencoba;

Hampir setengah dari mereka yang menutup bisnis pada tahun 2012 tidak lagi ingin berwirausaha. *

*Berdasarkan Babson College, London Business School dan sekolah menengah atas manajemen Universitas Negeri St. Petersburg (diterbitkan di Kommersant, Vedomosti, April 2013)

Ada lebih banyak lagi informasi segar: lebih dari sepertiga pemilik bisnis mereka sendiri yang disurvei menganggap diri mereka "pengusaha paksa" (tidak memiliki peluang penghasilan lain).

Sebagian besar wiraswasta berada di sektor jasa konsumen (58%)*.

*Menurut Monitor Kewirausahaan Global, Kommersant, 09/11/2014)

Akibatnya, masalah penolakan kewirausahaan dalam satu-satunya interpretasi dan pendekatannya tercermin dalam pidato-pidato orang pertama negara, sudah sebagai tantangan baru: Jadi, Wakil Perdana Menteri Pertama Federasi Rusia Igor Shuvalov pada November 2013, dengan jelas menyuarakan isu baru: “...banyak yang terlibat dalam urusan sendiri, sedang mencari untuk pindah ke suatu tempat sebagai karyawan ke posisi yang dibayar dengan baik, dan mereka tidak perlu pusing menjalankan bisnis mereka sendiri sama sekali.

“Hal utama bagi kita sekarang adalah cara membuat motif menjalankan bisnis sendiri menjadi nilai. Sayangnya, sejauh ini, ini belum terjadi.”

Jawaban atas pertanyaan tersebut, menurut kami, tertuang dalam teks salah satu pendiri social entrepreneurship, pendiri Ashoka Foundation. Bill Drayton:

“Untuk menyelesaikan masalah apa pun, pertama-tama perlu menemukan ide solusi ini. Tetapi ide akan mulai bekerja hanya di tangan pengusaha. Ini adalah kombinasi dari ide dan kewirausahaan yang merupakan dasar dari sebagian besar perubahan struktural. dalam bidang apapun, termasuk pendidikan dan perlindungan sosial, prinsip "ide + energi orang yang mampu menerapkannya" bekerja persis sama dengan bisnis. Jika komponen kedua dari rumus tersebut hilang, maka lingkungan sosial berada di keterbelakangan yang dalam yang, pada kenyataannya, telah diamati selama berabad-abad.

Artinya, pada awalnya penting untuk melihat secara berbeda, di satu sisi, pada kewirausahaan secara umum, dan, di sisi lain, pada fenomena seperti kewirausahaan sosial. Dalam kedua kasus, sikap dan suasana hati berubah. Untuk lebih baik.

Perubahan sikap ini diperkuat oleh kutipan lain - sudah dari pendiri Grameen Bank, pemenang Hadiah Nobel Muhammad Yunus:

“Kewirausahaan sosial adalah konsep yang sangat luas. Setiap inisiatif inovatif yang bertujuan untuk membantu orang dapat dicirikan sebagai kewirausahaan sosial.” Artinya, di sini kita melihat proposal untuk mempertimbangkan sebagai wirausahawan sosial sekelompok orang yang jauh lebih luas, termasuk masyarakat, pemimpin sipil, peminat urban, aktivis dan sebagainya.

Muhammad Yunus tidak berfokus pada semua manifestasi kewirausahaan sosial, tetapi pada apa yang disebutnya bisnis sosial. “Bisnis sosial berbeda dari perusahaan yang memaksimalkan keuntungan dalam tujuannya: “penciptaan manfaat sosial bagi mereka yang menjalankannya”, mis. itu bertujuan untuk memecahkan masalah sosial melalui produksi produk dan jasa. Impas, tetapi juga tidak menghasilkan pendapatan atau dividen dalam arti ekonomi - ini adalah bagaimana konsep tersebut dapat dijelaskan secara singkat bisnis sosial».

Beberapa pertanyaan dari rekan-rekan diajukan sebelum dimulainya webinar di jaringan sosial Facebook:

Pertanyaan: Jika 2-3% ingin menjadi wirausahawan, berapa banyak dari mereka yang ingin menjadi wirausahawan sosial?

Jawabannya ada di teks di atas. Seorang wirausahawan sosial bukanlah persentase dari wirausahawan komersial. Ini adalah lapisan warga aktif yang jauh lebih luas dan berbeda yang tidak terlibat dan tidak didukung dalam saat ini.

Pertanyaan: Apakah layak mencari dan berinvestasi dalam wirausahawan sosial jika lebih efisien dan lebih mudah untuk mendukung orang-orang yang dapat dan akan menciptakan keuntungan, yang sebagiannya kemudian dapat diarahkan untuk memecahkan masalah sosial, membantu?

Jawabannya kita temukan dalam pernyataan lain Muhammad Yunus: "Pengalaman menunjukkan bahwa keinginan mencari untung akan selalu menang." Dan kami sepenuhnya setuju dengan posisi ini, karena jika perlu untuk membuat keputusan - mana yang lebih penting - untuk menghasilkan keuntungan atau mengabaikannya atas nama tujuan lain, seseorang yang bekerja untuk keuntungan, untuk margin investor, tidak dapat dan tidak boleh mengabaikannya untuk tujuan lain, jika dia bekerja di perusahaan komersial biasa.

Muhammad Yunus menggambarkan perbedaan ini paling akurat sebagai berikut:

“Prinsip barang publik menggantikan prinsip maksimalisasi keuntungan. Bisnis wirausahawan sosial sepenuhnya membayar biayanya, memastikan pengembalian dana yang diinvestasikan, aktivitas dibiayai dari keuntungan, dan juga didistribusikan dalam bentuk lebih banyak Murah, kualitas layanan yang lebih tinggi dan akses yang lebih besar ke manfaat bagi segmen populasi termiskin”.

Sangat menarik bagaimana ide yang sama dikonfirmasi oleh beberapa definisi lagi dari para ahli Rusia:

Igor Zadorin, kepala kelompok riset Zircon: “Kewirausahaan sosial adalah aktivitas sosial dalam format bisnis atau bisnis yang berfokus pada pemecahan masalah sosial.

Sergey Golubev, Kepala Sekolah Kewirausahaan Sosial: “Kewirausahaan sosial - orang-orang terlibat dalam kegiatan ini, sebagai suatu peraturan, bukan karena, tetapi meskipun. Mereka melihat, memperbaiki masalah sosial tertentu yang juga mengkhawatirkan mereka. Dan mereka mulai memperluas kegiatan mereka, tetapi pada saat yang sama mereka berkomunikasi secara kuat dengan masyarakat setempat dalam hal membangun skema kewirausahaan untuk membuatnya berkelanjutan.”

Pada tahap ini, Anda dapat melakukannya kesimpulan menengah webinar dan menguraikan pendekatan suara utama untuk definisi:

Kewirausahaan sosial:

A. Sebuah bisnis yang dibangun di atas prinsip-prinsip memaksimalkan kebaikan publik, bukan keuntungan.

B. Sebuah bisnis yang mengimplementasikan ide untuk memecahkan masalah sosial.

Langkah selanjutnya dalam pembentukan pendekatan definisi adalah transisi dari pendekatan umum dan ideologi ke fungsionalitas. Dalam hal ini, kita akan terbantu dengan analisis kriteria yang ada dalam praktik penentuan nasib sendiri (dan definisi) seorang wirausahawan sosial.

Pertama-tama, mari kita lihat kriteria yang digunakan Bill Drayton dalam aktivitas Ashoka Foundation ketika mencari dan mendukung wirausahawan sosial dari seluruh dunia. Ada empat kriteria seperti itu:

Kreativitas. Baik dalam menetapkan tujuan maupun dalam mencari solusi.

Kualitas wirausaha. “Ini adalah kriteria yang paling sulit. Ada banyak orang-orang kreatif, altruis, manajer yang baik yang tidak akan pernah mencapai perubahan sistemik. Mereka dapat membantu lima keluarga, mereka dapat membuat satu kamp, ​​tetapi mereka tidak akan pernah mengubah seluruh sistem. Tanda utama wirausahawan sosial di sektor apa pun adalah keinginan untuk mengubah seluruh sistem. Itulah yang membuat orang-orang ini bahagia dan membuat mereka sibuk dengan masalah selama itu. Mereka siap mengukur visi mereka dengan kenyataan, mendengarkan lingkungan dan terus-menerus mengubah ide sampai berhasil, karena jika Anda bertujuan perubahan struktural, ide melewati banyak tahap: lingkungan berubah - Anda belajar. Ini permanen proses kreatif, dan kombinasi dari dua sifat - kreativitas dan kualitas kewirausahaan - itulah yang paling langka.

stabilitas moral. “Jika Anda ingin membuat perbedaan dan membuat orang bersemangat dengan ide Anda, ingatlah bahwa Anda tidak akan berhasil kecuali Anda memiliki kepercayaan penuh.”

Signifikansi sosial dari ide tersebut. “Idenya harus meyakinkan orang lain, harus memberikan pemahaman yang jelas tentang berapa banyak orang yang akan menerima bantuan, seberapa efektif bantuan itu.”

Di Rusia, untuk penentuan nasib sendiri dan definisi wirausahawan sosial, kerangka substantif dari lima kriteria telah tersebar luas:

Dampak sosial. Fokus yang ditargetkan pada penyelesaian/mitigasi masalah sosial yang ada, hasil sosial yang terukur dan positif berkelanjutan.

Inovasi. Menerapkan pendekatan baru dan unik untuk meningkatkan dampak sosial.

Kemandirian dan stabilitas keuangan. Kemampuan perusahaan sosial untuk memecahkan masalah sosial selama diperlukan dan dari pendapatan yang dihasilkan dari kegiatannya sendiri.

Skalabilitas dan replikasi. Meningkatkan usaha sosial (nasional dan tingkat internasional) dan berbagi pengalaman (model) untuk meningkatkan dampak sosial. Ada risiko besar kehilangan "jiwa" proyek.

Pendekatan kewirausahaan. Kemampuan wirausahawan sosial untuk melihat kegagalan pasar, menemukan peluang, mengumpulkan sumber daya, mengembangkan solusi baru yang memiliki dampak positif jangka panjang pada masyarakat secara keseluruhan.

Seperti yang kita lihat b tentang Sebagian besar kriteria di kedua daftar adalah sama. Menarik juga untuk melihat bagaimana kriteria ini tercermin dalam definisi para ahli Rusia.

Mikhail Mamuta, Kepala Departemen Utama Pasar MFO dan Metodologi Inklusi Keuangan Bank Sentral Federasi Rusia:

“Faktanya, itu berjalan seperti bisnis biasa, yaitu harus menguntungkan, bukan tidak menguntungkan. Tetapi pada saat yang sama, tujuan sosial bertindak sebagai tujuan atau sasaran utamanya. Perusahaan ini tidak menetapkan tujuan untuk memaksimalkan keuntungan, tetapi menetapkan tujuan untuk memecahkan masalah tertentu atau serangkaian masalah.

Tatiana Burmistrova, Direktur Yayasan Menuju Perubahan: “Ini adalah organisasi bisnis dan nirlaba yang menawarkan solusi inovatif masalah sosial yang serius yang dapat menyebabkan perubahan sistemik. Dalam melakukannya, mereka menggunakan potensi kewirausahaan mereka dan berjuang untuk keberlanjutan.”

Sekarang kita telah memutuskan pendekatan dan kerangka konten untuk konsep kewirausahaan sosial, kita dapat melihat bagaimana kewirausahaan sosial dilihat oleh Pemerintah Federasi Rusia dan Kementerian pertumbuhan ekonomi.

Dalam urutan tahunan Kementerian Pengembangan Ekonomi Federasi Rusia tentang mendukung usaha kecil dan menengah, kita dapat menemukan definisi terperinci dan dipikirkan secara fungsional berikut:

“Penciptaan (pengembangan) social entrepreneurship, yaitu kegiatan berwawasan sosial dari badan usaha kecil
dan usaha menengah bertujuan untuk memecahkan masalah sosial, termasuk yang memastikan implementasinya salah satu dari kondisi berikut::

a) menyediakan lapangan kerja bagi penyandang cacat, wanita dengan anak di bawah usia 7 (tujuh) tahun, anak yatim, lulusan panti asuhan, orang umur pensiun, orang dalam kesulitan situasi hidup(selanjutnya - orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga negara yang tidak dilindungi secara sosial), serta orang-orang yang dibebaskan dari tempat-tempat perampasan kebebasan dalam waktu 2 (dua) tahun sebelum tanggal seleksi kompetisi,

mengingat bahwa,
bahwa jumlah rata-rata kategori warga negara ini di antara karyawan mereka setidaknya 50%; dan bagian dalam dana upah - setidaknya 25%;

b) melaksanakan kegiatan penyediaan jasa (produksi barang, pelaksanaan pekerjaan) dalam bidang kegiatan berikut:

Mempromosikan bimbingan kejuruan dan pekerjaan, termasuk mempromosikan pekerjaan dan wirausaha bagi orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga yang rentan secara sosial;

Pelayanan sosial bagi orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga masyarakat yang rentan secara sosial dan keluarga dengan anak di bidang kesehatan, budaya fisik dan olahraga massal, mengadakan kelas di anak-anak
dan lingkaran pemuda, seksi, studio;

Organisasi wisata sosial- hanya dalam hal tamasya dan wisata pendidikan untuk orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga yang tidak terlindungi secara sosial;

Pemberian bantuan kepada korban bencana alam, lingkungan, bencana buatan manusia atau lainnya, konflik sosial, nasional, agama, pengungsi dan migran paksa;

Produksi dan (atau) penjualan teknologi medis, produk prostetik dan ortopedi, serta sarana teknis, termasuk kendaraan bermotor, bahan yang dapat digunakan khusus untuk pencegahan kecacatan atau rehabilitasi penyandang cacat;

Memastikan kegiatan budaya dan pendidikan (museum, teater, sekolah studio, lembaga musik, lokakarya kreatif);

Menyediakan layanan pendidikan orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga yang tidak terlindungi secara sosial;

Memfasilitasi keterlibatan dalam kegiatan aktif sosial orang-orang yang termasuk dalam kelompok warga negara yang tidak dilindungi secara sosial, serta orang-orang yang dibebaskan dari tempat-tempat perampasan kemerdekaan selama 2 (dua) tahun dan orang-orang yang menderita kecanduan narkoba dan alkoholisme).

Tepatnya atas dasar definisi ini diusulkan untuk memberikan dukungan negara bagi wirausahawan sosial, tetapi, seperti dapat dilihat dari perintah, ini hanya berlaku untuk usaha kecil dan menengah. Organisasi nirlaba yang berorientasi sosial tidak termasuk dalam lingkup tatanan dan kegiatan ini dalam kerangka program dukungan UKM yang relevan.

Semakin penting untuk memahami dan mendengar posisi Kementerian Ekonomi Federasi Rusia, pertama-tama, orang-orang kunci untuk pengembangan kewirausahaan sosial:

Natalia Larionova, Direktur Departemen Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia: “Pertama-tama, dari sudut pandang saya, secara spesifik terkait dengan keseimbangan yang sangat sulit antara fungsi sosial, yang secara sukarela diasumsikan oleh bisnis, dan kebutuhan untuk memastikan profitabilitas.

Harus ada beberapa solusi menarik dalam pemasaran yang sama. masalah terpisah- ini membangun hubungan kerja, jika penyandang disabilitas dipekerjakan, atau, katakanlah, wanita yang merawat anak-anak. Artinya, kekhususan seperti itu, bagaimanapun, ada.

Artyom Shadrin, Direktur Departemen pengembangan inovatif Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia: “Menurut pendapat saya, ini adalah bisnis dengan sosial positif yang besar efek luar, di mana efek sosial, efek pemecahan masalah sosial sebanding dengan atau melebihi efek bisnis tradisional yang terkait dengan menghasilkan uang dan membayar pajak.

Kedua definisi tersebut membantu kita untuk melihat posisi dan kepentingan negara dalam kaitannya dengan kewirausahaan sosial. Dan posisi yang diungkapkan oleh Artem Shadrin tentang mempertimbangkan kewirausahaan sosial tidak hanya sebagai sumber pendapatan pajak, sampai batas tertentu bahkan dapat menjadi "revolusioner" - karena pada prinsipnya sikap seperti itu terhadap UKM masih sangat jarang.

Ada aspek lain dari masalah mengenai klarifikasi situasi dengan definisi kewirausahaan sosial - inisiatif untuk membuat undang-undang konsep ini.

Di penghujung tahun 2013, beberapa inisiatif diluncurkan sekaligus di arah ini. Di satu sisi, RUU terpisah tentang kewirausahaan sosial dimulai, di sisi lain, rancangan amandemen diperkenalkan ke undang-undang federal "Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia".

Saya tidak akan membahas detail dan peserta kunci dalam proses ini, tetapi hanya akan menyajikan definisi yang diusulkan dari kewirausahaan sosial itu sendiri:

HUKUM FEDERAL"Tentang amandemen hukum federal"Tentang pengembangan usaha kecil dan menengah di Federasi Rusia"

Kewirausahaan sosial dipahami sebagai kegiatan berorientasi sosial dari usaha kecil dan menengah yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang bermanfaat secara sosial, memecahkan masalah sosial, termasuk memberikan dukungan kepada orang-orang dalam situasi kehidupan yang sulit, dan dalam pelaksanaannya. setidaknya satu dari kondisi berikut terpenuhi:

1) pekerjaan disediakan (daftar kategori warga yang tidak terlindungi secara sosial akan diposting di sini), dengan ketentuan jumlah rata-rata karyawan yang termasuk dalam kategori warga negara tertentu setidaknya 50 persen, dan bagian mereka dalam dana upah karyawan setidaknya 25 persen;

2) sebagai tampilan utama aktivitas ekonomi dilakukan jenis berikut kegiatan produksi barang (pelaksanaan pekerjaan, penyediaan jasa), yang hasil pelaksanaannya, tidak termasuk pajak pertambahan nilai, paling sedikit 70 persen: (daftar bidang kegiatan yang signifikan secara sosial akan diposting di sini)”

Saat ini, ada alasan untuk mengharapkan bahwa dalam formulasi inilah yang pertama definisi legislatif kewirausahaan sosial.

Dan kita harus bergantung pada definisi fungsional yang cukup formal ini untuk merumuskan pendekatan kita sendiri terhadap fenomena yang menakjubkan ini.

Misalnya, seperti yang dilakukan beberapa pakar Rusia lainnya:

Irina Pavlova, Kepala Departemen Proyek Sosial dan Amal, Yayasan Regional program sosial"Masa depan kita":

“Kewirausahaan sosial adalah kegiatan inovatif yang bertujuan untuk memecahkan atau mengurangi masalah sosial. Tanpa mengacu pada bentuk organisasi dan hukum yang ada, karena pada dasarnya sektor nirlaba telah menjadi konduktor kegiatan wirausaha sosial di Rusia. Di sisi lain, dengan mempertimbangkan berbagai pilihan dan program yang diperkenalkan beberapa waktu lalu, wirausaha dan inisiatif satu orang, yang diabadikan dalam undang-undang sebagai kewirausahaan individu, juga telah dikembangkan justru ke arah sosial. kewiraswastaan. Juga hari ini kegiatan seperti itu dilakukan oleh LLC. Semua ini menunjukkan bahwa tidak ada batasan objektif dalam pelaksanaan jenis kegiatan ini. Yang utama adalah bahwa kegiatan ini harus ditujukan untuk mencapai efek sosial yang positif, dan misi utama harus diperbaiki dalam mencapai efek ini, sehingga semua yang diatur oleh undang-undang diperhatikan. Dan kemudian satu orang dengan tim kecil yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama dan dengan sedikit dukungan dapat mulai mengubah dunia orang-orang yang ternyata paling rentan karena keadaan tertentu.”

Olga Ryabova, anggota Dewan Koordinasi Kamar Dagang dan Industri Federasi Rusia tentang pengembangan bisnis sosial dan kewirausahaan: “Ini adalah bisnis atau proyek kewirausahaan yang dibuat untuk memecahkan atau mengurangi beberapa masalah sosial yang sangat spesifik. Sebagai aturan, masalah sosial tidak bersifat global - mereka selalu terikat pada wilayah tertentu, tempat Anda tinggal, dan di mana Anda ingin memperbaiki sesuatu ... Yah, atau Anda tidak mau. Mereka yang ingin menciptakan kewirausahaan sosial atau bisnis sosial. Dan definisi resmi yang sekarang digunakan oleh para ahli di Rusia adalah sebagai berikut: Ini adalah aktivitas kewirausahaan, bisnis berkelanjutan yang ditujukan untuk memecahkan atau mengurangi masalah sosial. Bisnis dengan misi sosial”.

Alexandra Moskow, Kepala Pusat HSE untuk Kewirausahaan Sosial dan Inovasi Sosial: “Jika kita mengambil definisi singkat adalah perusahaan komersial tujuan sosial. Artinya, dibuat untuk tujuan sosial, tetapi menerapkan dan menggunakan mekanisme komersial dan ada pada swasembada. Agar realisasi tujuan dilakukan dengan cara seperti itu, ide inovatif digunakan, beberapa kombinasi sumber daya yang tidak biasa - sangat sering - hanya kemauan kreatif, kenalan, kebaikan, koneksi, bakat yang paling orang yang berbeda dengan siapa wirausahawan sosial telah bertemu dalam hidupnya.

Jadi, menyimpulkan, kita dapat menarik beberapa kesimpulan.

Yang pertama adalah definisi fungsi kewirausahaan sosial dalam kaitannya dengan kekhasan "momen" saat ini: kewirausahaan sosial adalah "pintu masuk lain" ke perekonomian wirausaha dan swadaya, dengan mempertimbangkan perkembangan kebutuhan (masalah dan kesulitan sosial), dan, oleh karena itu, pertumbuhan kekayaan dan kekayaan penduduk dengan syarat-syarat tertentu:

Di satu sisi, dengan latar belakang pengurangan aktivitas usaha kecil klasik;

Di sisi lain, dengan latar belakang meningkatnya dukungan negara untuk sektor nirlaba;

Yang ketiga, menyebut "layanan sosial" dan layanan sosial populasi untuk kedua sektor - UKM dan SO NPO.

Dan yang kedua. Tentu saja, sebagai bagian dari webinar yang didedikasikan untuk definisi kewirausahaan sosial, penting untuk menawarkan versi Anda sendiri: Kewirausahaan sosial– kegiatan entitas ekonomi yang diprakarsai untuk memecahkan masalah sosial berdasarkan pendekatan kewirausahaan.

Lebih detail: Dibuat oleh seorang pengusaha (aktivis, pemimpin kelompok inisiatif, pemimpin publik, kepala NPO atau pengusaha perorangan, LLC) sebuah kasus yang ditujukan untuk memecahkan masalah sosial berdasarkan visi solusinya sebagai mandiri, dituntut oleh masyarakat dan pasar untuk produksi suatu produk dan jasa.

Dan singkatnya: "Gerakan jiwa berdasarkan visi memecahkan masalah sosial dan memahami harapan pasar untuk memastikan hasil yang berkelanjutan."

Semua yang Anda lakukan akan kembali seratus kali lipat, dan terutama bagus. Mereka yang hidup menurut hukum ini mencoba untuk berbagi manfaat, sumber daya, dan peluang yang diterima. Karena itu, belum lama ini, wawasan besar-besaran terjadi di bidang bisnis - Anda tidak hanya dapat membantu orang dalam situasi sulit, tetapi juga menghasilkan uang darinya. Seperti yang mereka katakan, Anda baik, dan kami baik.

Bagi mereka yang pertama kali menemukan konsep ini, sepertinya kita berbicara tentang menghasilkan uang dari kemalangan orang lain. Tapi ini tidak benar: kewirausahaan berorientasi sosial memiliki konotasi amal di tempat pertama, dan sudah menghasilkan pendapatan di tempat kedua.

Inti dari kewirausahaan sosial terletak pada kemandirian dermawan dari kebaikan orang lain, kemandiriannya dan kemampuan untuk terlibat dalam kegiatan kemanusiaan memiliki basis keuangan sendiri di bawah kakinya.

Apa itu kewirausahaan sosial?

Kewirausahaan sosial adalah jenis bisnis di mana ide utamanya adalah untuk memecahkan masalah sosial dan membantu orang. Tidak seperti amal murni, gagasan swasembada dan profitabilitas proyek penting di sini. Peneliti mengidentifikasi beberapa fitur bisnis sosial yang memungkinkan untuk disebut seperti:

  • orientasi sosial (penyelesaian atau pengurangan masalah masyarakat);
  • kebaruan pendekatan (karena metode lama yang biasanya ditawarkan oleh negara tidak berhasil, solusi baru harus dicari);
  • replikasi (kemampuan untuk mentransfer pengalaman ke pengusaha lain di negara ini dan bahkan di seluruh dunia);
  • swasembada (kemampuan untuk bekerja tanpa sponsor);
  • profitabilitas (agar bisnis berkembang dan pemiliknya makan, proyek harus menghasilkan uang).

Konsep ini muncul belum lama ini dan telah digunakan secara aktif di dunia hanya selama tiga dekade, tetapi permulaannya dapat ditelusuri kembali dalam kabut waktu. PADA negara lain dermawan secara berkala muncul, memperkenalkan unsur-unsur bisnis ke dalam amal dan sebaliknya. Jadi, kita dapat mengingat Florence Nightingale, yang mendirikan sekolah perawat di pulau Inggris pada abad ke-19 dan mengembangkan standar baru untuk pekerjaan mereka.

Kewirausahaan sosial di Rusia mulai "mematuk" pada pergantian abad ke-19 dan ke-20, tetapi kemudian sebuah revolusi terjadi dan perkembangannya dihentikan untuk mengantisipasi waktu yang lebih baik. PADA dekade terakhir bisnis sosial mendapatkan momentum, dan dalam Tahun lalu dia menjadi sangat populer. Dapat dikatakan bahwa dalam lingkungan bisnis, dia sekarang mengalami booming yang nyata.

Jenis-jenis kewirausahaan sosial

Kita dapat membedakan jenis-jenis kewirausahaan sosial berikut ini berdasarkan orientasi target:

  • perbaikan situasi ekologis;
  • membantu orang melalui masa-masa sulit;
  • mempekerjakan penyandang cacat;
  • waktu luang yang bermanfaat;
  • perkembangan anak;
  • rehabilitasi setelah cedera psikologis dan fisik.

Ide untuk kewirausahaan sosial

Ada jumlah yang banyak ide untuk kewirausahaan sosial, dan beberapa di antaranya sangat tidak terduga. Ceruk ini sangat baru sehingga memungkinkan eksperimen tanpa akhir. Hal utama adalah tidak menggoda dan tidak melupakan komponen kunci - manfaat bagi orang-orang. Di sini kita akan melihat ide-ide yang paling umum dan sudah teruji dalam praktik.

  • Kemasan ekologis. Dibutuhkan waktu hingga dua ratus tahun untuk kantong plastik biasa terurai. Dan ingat berapa banyak kantong kefir, jus, sayuran beku, dan sosis yang kita bawa setiap hari ke dalam kantong sampah (lagi)! Semua paket pegunungan ini akan menghiasi planet kita selama beberapa dekade jika kita tidak berhenti. Produsen kemasan ramah lingkungan juga berpikiran sama, memutuskan untuk menggunakan bahan yang berbeda secara fundamental untuk tujuan ini. Pada prinsipnya, tidak ada yang baru - sebagian besar kemasan ramah lingkungan terdiri dari kertas dan karton. Mereka terurai hanya dalam dua tahun - jauh lebih cepat daripada polietilen. Sejauh ini, tidak semua produk telah mempelajari cara mengemas ramah lingkungan - misalnya, pengganti botol plastik belum ditemukan. Namun, ini adalah terobosan.
  • Daur ulang plastik. Umat ​​manusia setiap tahun mengkonsumsi sejumlah besar produk plastik - tas, botol, kaleng, film, kotak, dll. Masalah ini bukan hanya tentang polusi. lingkungan, tetapi juga total konsumsi sumber daya. Lagi pula, sementara kami membuang berton-ton botol ke tempat pembuangan sampah, perusahaan menggunakan jumlah bahan yang sama untuk memproduksi yang baru. Jadi mengapa tidak membunuh dua burung dengan satu batu? Sampah plastik dapat dimanfaatkan untuk membuat kemasan baru, bulu untuk kuas, bahan bangunan dan masih banyak lagi.
  • pariwisata pedesaan. Hiburan ini cukup populer saat ini di kalangan penduduk kota besar. Banyak penduduk kota telah melupakan seperti apa rupa sapi biasa dan pohon apa yang ditanami kentang. Bagi mereka, pergi ke desa terpencil adalah sebuah petualangan. Mereka bahkan rela membayar untuk membantu seorang nenek pedesaan menggali kebun, memerah susu kambing, dan mengumpulkan telur di kandang ayam. Udara segar dan terapi okupasi memiliki efek menguntungkan pada jiwa; pada saat yang sama, pariwisata semacam itu berkontribusi pada pengembangan desa di mana itu umum.
  • Game komputer edukatif untuk anak-anak. Anak-anak suka bermain di berbagai gadget, dan bidang pengembangan game cukup menggiurkan. Jadi mengapa tidak menggabungkan bisnis dengan kesenangan? Dalam bentuk permainan, Anda dapat belajar bahasa dan Barang-barang sekolah, untuk menguasai set sepuluh jari. Melalui permainan komputer Pembelajaran sosial juga dapat dilakukan dengan memodelkan perilaku karakter agar anak memperoleh keterampilan yang berguna untuk berinteraksi dengan masyarakat.
  • Pusat perkembangan anak atau taman kanak-kanak. Jenis lain dari bisnis sosial yang membantu anak-anak mengembangkan kemampuan mereka. Omong-omong, pusat semacam itu dapat digabungkan dengan taman kanak-kanak swasta, sehingga membantu orang tua meluangkan waktu untuk bekerja. Tidak semua orang dapat mengatur anak di taman tepat waktu karena antrian yang panjang, dan kualitas penitipan anak di sana tidak begitu panas. Taman pribadi untuk 10-15 anak dalam banyak kasus lebih disukai - lebih mudah bagi pendidik untuk melacak lebih sedikit anak, taman seperti itu dilengkapi dengan lebih baik, lebih banyak persyaratan tinggi dan program pembangunan selalu mengikuti perkembangan zaman. Benar, ada bayaran lebih, tapi itu sepadan.
  • Klub gaya hidup sehat kehidupan. Banyak orang bermimpi menjadi langsing, cantik, makan dengan benar, berlari di pagi hari dan hiking di musim panas. Tapi melakukannya sendiri itu membosankan. Jadi mengapa tidak membuat sebuah organisasi di mana para peserta dengan sejumlah uang tertentu akan disatukan dalam kelompok-kelompok, menasihati, memotivasi, dan mengadakan kelas-kelas?
  • Crowdfunding (pembiayaan proyek secara kolektif). Di Internet, Anda dapat menemukan platform di mana pembiayaan bisnis dilakukan sesuai dengan prinsip "dari dunia melalui utas". Mereka yang ingin menerapkan ide mereka mempresentasikannya di halaman, dan mereka yang tertarik menyetor sebanyak yang mereka mampu ke dalam akun. Beginilah cara startup yang baik dan bermanfaat bangkit. Patut dicatat bahwa kebanyakan dari mereka menyangkut budaya, seni, jurnalisme, perfilman dan kewirausahaan sosial yang sama.
  • Pelatihan, pelatihan ulang dan pekerjaan orang-orang yang menemukan diri mereka dalam situasi kehidupan yang sulit. Banyak kategori warga negara kita termasuk dalam konsep ini - orang-orang yang baru saja dibebaskan dari penjara, ibu tunggal, wanita yang selamat kekerasan dalam rumah tangga, mereka yang menjalani proses rehabilitasi setelah lepas dari narkoba dan kecanduan alkohol, Orang cacat. Sulit bagi mereka untuk mencari pekerjaan. Bagi mereka, Anda dapat membuka kursus pelatihan untuk profesi sederhana dan membuka perusahaan di mana hanya orang-orang dengan nasib yang sulit yang direkrut. Manfaat bagi seorang pengusaha? Mereka yang mendapat kesempatan kedua sebagian besar rajin dan rajin, berpegang teguh pada tempat kerja dan sekaligus tidak membutuhkan gaji yang besar.
  • Klub kencan untuk para lajang. Setelah 30 tahun, semakin sulit untuk berkenalan dan jatuh cinta. Tetapi semua orang menginginkan kehangatan dan cinta, tanpa memandang usia - baik pada usia 40 maupun 70 tahun. Oleh karena itu, organisasi apa pun yang membantu generasi yang lebih tua menemukan satu sama lain akan dibutuhkan. Ini bisa menjadi agen pencari jodoh, dan klub minat, dan "kencan cepat", dan tarian untuk mereka yang berusia sedikit di atas 20 tahun.

Seperti yang Anda lihat, Anda dapat berbuat baik untuk keuntungan Anda sendiri. Sangat menyenangkan bahwa komponen sosial dalam kewirausahaan semakin banyak, banyak pengusaha yang mengalir ke filantropi. Bahkan perusahaan "biasa" tidak berdiri di samping - beberapa menyumbangkan sebagian dari pendapatan mereka untuk amal, yang lain membuat diskon pada produk mereka untuk orang miskin, dan yang lain mengadakan acara amal. Adalah baik ketika perbuatan baik sedang populer: inilah kasusnya ketika menjadi modis itu perlu dan bahkan perlu.

ARTIKEL TERKAIT