Spatele forțelor armate. Calea glorioasă din spate

Acum zece ani, „al doilea Războiul Cecen"

La 23 septembrie 1999, președintele rus Boris Elțin a semnat un decret „Cu privire la măsurile de creștere a eficienței operațiunilor de combatere a terorismului pe teritoriul regiunii Caucaz de Nord a Federației Ruse”. Aproape în aceeași zi, au început bombardamentele masive ale orașului Grozny și ale altor orașe și orașe din Cecenia. Pe 30 septembrie, forțele federale au intrat în republică.

Despre evenimentele de acum zece ani, care au devenit prologul unei noi vărsări de sânge, majoritatea locuitorilor republicii au o idee vagă. Oamenii își amintesc de invazia militanților lui Basayev și Khattab în Daghestan pentru a-i ajuta pe „musulmanii luptători”, bombardamentele caselor din Moscova și Volgodonsk, promisiunea lui Putin de a „uda teroriștii în toaletă”.

Cu toate acestea, chiar înainte de evenimentele din Daghestan și de bombardamentele pe apartamente pe care Moscova le-a pus pe seama cecenilor, armata rusă a ocupat de fapt o parte din teritoriul nerecunoscutei Republici Cecene Ichkeria.

„Astăzi nu se obișnuiește să vorbim despre asta, ci despre invazia propriu-zisă armata rusă pe teritoriul Ichkeria, în ciuda Tratatului privind pacea și principiile relațiilor dintre Rusia și CRI, semnat în 1997 între Elțin și Mashadov (Aslan Maskhadov - Președintele CRI, nota „Nodului Caucazian”), conform căruia ambele partidele au refuzat „să aplice sau chiar să amenințe cu folosirea forței militare în rezolvarea vreunuia probleme litigioase„, s-a întâmplat la sfârșitul lunii iulie 1999. Apoi părți ale forțelor federale au intrat pe teritoriul Ichkeria din partea Daghestanului, distrugând granița și postul vamal și s-au adâncit în teritoriul republicii cu 10-12 kilometri”, spune. unul dintre foștii deputați ai parlamentului din Ichkeria, care dorea să rămână nenumit.

Apoi această acțiune a fost anunțată ca „nivelarea frontierei”. „Maskhadov și guvernul său au încercat în mod repetat să contacteze Elțin și să discute despre situația actuală, dar totul a fost în zadar”, spune sursa corespondentului „Caucazian Knot”.

„Problema unui nou război la Moscova a fost rezolvată cu mult înainte de 1999 – s-ar putea spune, imediat după încheierea primei campanii militare. În ciuda tratatului de pace semnat și a problemei în așteptare a statutului Ichkeria, serviciile speciale ruse au fost active. în activități subversive în Cecenia. Totul s-a făcut pentru a discredita conducerea Ceceniei, în primul rând președintele Mashadov, pe care Moscova îl recunoscuse anterior drept lider legitim, pentru a prezenta cecenii ca bandiți și teroriști, și așa mai departe", a spus fostul ihkerian. a remarcat deputatul.

Potrivit acestuia, aceste obiective au fost atinse în mare parte din cauza lipsei de înțelegere reciprocă dintre foștii asociați ai lui Maskhadov.

„Temându-mă de posibilitatea de a începe în Cecenia război civil(în vara lui 1998, la Gudermes au avut loc confruntări între detașamente de wahhabi și forțe guvernamentale - cca. " nod caucazian"), Mashadov a pierdut din vedere faptul că sentimentele revanșiste sunt puternice în conducerea militaro-politică a Rusiei. Și când a încercat să intre într-un dialog cu Kremlinul, era prea târziu. Mașina mergea deja și nimeni urma să o oprească”, spune interlocutorul.

Drept urmare, „am primit ceea ce am primit: o republică distrusă, zeci de mii de oameni uciși de ambele părți și neîncrederea reciprocă și ura”.

„Cei care spun că este motivul reinvaziei trupele ruse bombardamentele asupra clădirilor rezidențiale din Moscova și alte orașe ale Rusiei sau campania Basaev-Khattab din Daghestan au fost profund greșite pe teritoriul CRI”, spune interlocutorul.

Potrivit lui Rizvan Madaev, un locuitor din Groznîi, că nou războiîn Cecenia este inevitabil, era cunoscut dinainte. „În vara lui 1999, într-unul dintre ziarele rusești a publicat un articol „Războiul din Cecenia va începe în octombrie”. L-am citit personal și îmi amintesc foarte bine că a indicat chiar numerele și numele unităților și subunităților armatei ruse care sunt planificate să fie folosite în noul război. Așa că astăzi poți vorbi și te certa cât vrei, dar niciun Basayev sau Maskhadov nu a început acest război. A fost început de Kremlin”, a spus Madaev.

Unii asociază începutul celui de-al doilea război din republică cu numele actualului premier rus Vladimir Putin. „Este suficient să ne amintim 1999, când un locotenent-colonel FSB în retragere necunoscut Putin a devenit brusc directorul acestui serviciu, iar apoi prim-ministru al Rusiei. operațiune militarăîn Republica Cecenă a fost conceput special pentru a-l aduce la putere”, a spus un angajat al unuia dintre localnici organizatii publice Sultan.

Potrivit acestuia, Elțin a mizat inițial atât pe Primakov, cât și pe Stepashin, iar în cele din urmă l-a ales pe Putin. „Primul decret semnat de Vladimir Putin, care a devenit președinte interimar al Rusiei, a fost un decret privind asigurarea garanțiilor de inviolabilitate. fostul președinte Rusia și familia lui. De fapt, Putin a venit la Kremlin în timpul războiului cecen”, spune Sultan.

La 23 septembrie, Boris Elțin a semnat un decret „Cu privire la măsurile de creștere a eficacității operațiunilor de combatere a terorismului în regiunea Caucazului de Nord a Federației Ruse”, în conformitate cu care Grupul Unit de Trupe (Forțe) din Caucazul de Nord (OGV) (s)) a fost creat pentru a desfășura o „operațiune de combatere a terorismului” pe teritoriul Republicii Cecene. Aproape în aceeași zi, au început bombardamentele masive ale orașului Grozny și ale altor orașe și orașe din Cecenia. O săptămână mai târziu, federal forțele au intrat din nou în republică.

La 5 octombrie 1999, Maskhadov a semnat un decret „Cu privire la introducerea legii marțiale pe teritoriul Republicii Cecene Ichkeria”. pe scară largă luptă pe teritoriul Ceceniei s-au luptat până la mijlocul anului 2000, după care războiul a căpătat un caracter partizan.

Potrivit unor politologi ceceni, „al doilea cecen”, la fel ca „primul”, ar fi putut fi evitat. „Dacă Elțin s-ar fi întâlnit la acea vreme cu Dudayev (Dzhokhar Dudayev - primul președinte al CRI, nota „Nodului Caucazian”), atunci nu ar fi existat o primă campanie militară în Republica Cecenă. Dacă el sau Vladimir Putin ar fi avut sa întâlnit cu Maskhadov, atunci nu ar fi existat, ar fi existat un al doilea război", spune un analist politic local care a cerut să nu fie numit. „Dacă Basayev ar fi invadat deja Daghestanul, atunci de ce trupelor federale l-au dat afara? Era posibil, în cazuri extreme, să se blocheze pur și simplu detașamentele militante din munții Daghestanului și să le distrugă, iar apoi, din poziția părții învingătoare, să se pună condiții pentru Mashadov. Și sunt sigur că Moscova și Groznîi vor ajunge mai devreme sau mai târziu la un consens”.

"Orice război este declanșat de cei mai puternici. Ei bine, cum poți spune că micuța Cecenie, al cărei teritoriu este mai puțin de o regiune Moscova, a atacat Rusia, o putere nucleară? Moscovei chiar nu i-a păsat de Dudayev, sau Maskhadov, sau Basaev sau Khattab „Dacă ar vrea, serviciile speciale ar putea să-i lichideze în exact două ore, după cum a spus odată Grachev. În schimb, au făcut aici un masacru sângeros, au ucis mii de oameni și de zece ani nu au reușit să învingă pe cineva și o jumătate sau o mie de militanţi. Acest lucru este absurd", spune el. profesorul Umar Khankarov.

„Vinovații celor doi războaie recente Elțin și Putin sunt în Cecenia. Acest lucru este clar. Pentru că erau președinți ai Rusiei. Nici unul, nici celălalt nu au făcut nimic pentru a evita vărsarea de sânge, pentru a pune capăt suferinței a sute de mii de oameni. Sper foarte mult că mai devreme sau mai târziu toți cei implicați în declanșarea războiului din Cecenia vor fi aduși în fața justiției. tribunalul international, la fel ca conducerea fostei Iugoslavii din vremea sovietică”, a spus Milan Akhmadova, un locuitor din Groznîi, care și-a pierdut mai multe rude apropiate în timpul a două campanii militare.


„Al Doilea Război Cecen” (numit oficial operațiunea de combatere a terorismului (CTO) este numele comun pentru ostilitățile din Cecenia și regiunile de graniță din Caucazul de Nord. A început la 30 septembrie 1999 (data la intrarea trupelor ruse în Cecenia). Faza activă a ostilităților a durat din 1999 până în 2000 pe an, apoi, pe măsură ce Forțele Armate Ruse și-au stabilit controlul asupra teritoriului Ceceniei, a escaladat într-un conflict mocnit, care de fapt continuă până în prezent.

NCFD - Districtul Federal Caucazian de Nord

A început al doilea război cecen

În august 1999, luptătorii ceceni au atacat Republica Daghestan a Federației Ruse, așa a început al doilea război cecen, au intrat și atacuri teroriste, atacuri și incidente. noua etapa din acel moment, mulți ruși nevinovați au murit în luna august a acestui an, devenind victimele teroriștilor.
link: http://russian.people.com.cn/31519/6735684.html


Istoria vie: începutul celui de-al doilea război cecen

Este greu de numit punctul de plecare pentru începutul războiului în Cecenia. Ce va fi? Primele atacuri ale militanților în Daghestan? Introducerea de către Maskhadov a legii marțiale în CRI? Începutul bombardării bazelor militante de către aeronavele noastre? Explozii de clădiri rezidențiale din Buynaksk, Moscova și Volgodonsk? Sau începerea unei operațiuni la sol a armatei ruse?
link: http://www.livejournal.ru/themes/id/21516


Daghestan. Începutul celui de-al doilea război cecen

La 7 august 1999, un grup de 1.500 de oameni sub comanda lui Shamil Basayev a invadat teritoriul Daghestanului. Militanții au capturat imediat o serie de sate din districtele Botlikh și Tsumadinsky. Acolo nu existau garnizoane rusești, iar mica miliție locală nu a rezistat. Militanții au început imediat să se fortifice în teritoriul ocupat, intenționând să-l folosească drept trambulină pentru o nouă ofensivă. Următorul lor obiectiv a fost să se unească cu aliații lor - detașamentele armate ale wahabiților, concentrate în zona satelor Karamakhi și Chabanmakhi.
link: http://www.warchechnya.ru/load


Al doilea război cecen. Începutul crizei cecene

Criza cecenă este un fenomen complex, multifactorial. Multe dintre componentele sale sunt încă greu de evaluat obiectiv astăzi. În general, astfel de evenimente nu pot fi interpretare lipsită de ambiguitate, fiecare participant are propriul său adevăr. În același timp, gradul actual de cunoaștere a problemei ne permite să tragem o serie de concluzii. Evenimentele din august 1991 de la Moscova, urmate de prăbușirea URSS, au prevăzut oameni multinaționali CHIR este o șansă unică de a schimba regimul birocrației comuniste într-un sistem democratic de putere prin mijloace constituționale, de a stabili statutul republicii prin referendum, de a găsi o formă acceptabilă de relații cu Federația Rusă, dobândind astfel treptat realitatea. independenţa economică şi politică în cadrul federaţiei reînnoite.
link: http://www.seaofhistory.ru/shists-940-1.html


Cauzele celui de-al doilea război cecen din punctul de vedere al lui Mashadov

În urmă cu zece ani, a început al doilea război cecen. Războiul, care, contrar declarațiilor oficialilor, nu s-a încheiat încă.


Mai jos public fragmente din transcrierea unei scrisori audio trimise în 2000 de Aslan Maskhadov prietenului și colegei sale din armata sovietică, care a cerut să nu fie numit.
link: http://01vyacheslav. livejournal.com/7700.html


Al doilea război cecen: Rusia în fața terorii

După tragedia de la Dubrovka, Kremlinul s-a grăbit să anunţe „succesul unei operaţiuni unice de eliberare a ostaticilor”. În loc de concluzii organizatorice serioase privind conducerea aplicarea legiiși au fost acordate servicii speciale care le-au permis militanților să ajungă la Moscova. Deci, titlul de Erou al Rusiei a fost acordat generalilor FSB V. Pronichev și A. Tikhonov. Primul este deputat director al FSB și șef al sediului pentru eliberarea ostaticilor de pe Dubrovka, al doilea - șeful centrului de forțe speciale FSB (care include unitățile Alfa și Vympel). În mai puțin de 2 ani, acești oameni se vor „marca” în Beslan - nu vor deveni eroi de două ori, dar nici nu vor fi responsabili pentru atacul eșuat și pentru numeroasele victime printre ostatici. Mai multe despre asta mai jos.
link: http://www.voinenet.ru/voina/istoriya-voiny/784.html


Al doilea cecen. Pentru Putin?

La 23 septembrie 1999, a fost semnat un decret prezidențial „Cu privire la măsurile de creștere a eficienței operațiunilor de combatere a terorismului pe teritoriul regiunii Caucaz de Nord a Federației Ruse”. Potrivit decretului, Grupul Unit al Forțelor din Caucazul de Nord a fost creat pentru a desfășura o operațiune antiteroristă.
link: http://www.svoboda.org/content/article/1829292.html


Al doilea război cecen ca parte a campaniei de relații publice a lui Putin

La 14 septembrie 1999, la scurt timp după explozia unei a doua clădiri rezidențiale la Moscova, Putin a vorbit la o întâlnire Duma de Stat dedicat luptei împotriva terorismului.
link: http://www.razlib.ru/politika/korporacija_


Războiul împotriva teroriştilor s-a încheiat în Cecenia

Pe 16 aprilie, regimul operațiunii de combatere a terorismului (CTO), care operează în Cecenia din 1999, a fost ridicat, transmite RIA Novosti cu referire la Comitetul Național Antiterorism.
link: http://lenta.ru/news/2009/04/16/regime/


„Al doilea război cecen” s-a încheiat oficial astăzi

Astăzi, Comitetul Național Antiterorism a emis următoarea declarație: „De la ora 00:00, ora Moscovei, pe 16 aprilie, președintele Comitetului, directorul FSB Alexander Bortnikov a anulat ordinul de declarare a teritoriului republicii ca zonă de desfășurare. o operațiune antiteroristă.” După cum a declarat o sursă din administrația prezidențială corespondentului The Morning News, CNA a făcut modificări în organizarea activităților antiteroriste în Republica Cecenă la instrucțiunile personale ale lui Dmitri Medvedev. Sursa a mai spus pentru The Morning News că această decizie a fost convenită anterior cu premierul rus Vladimir Putin.
link: http://www.utronews.ru/news/politics/001239868105700/


Acum 3 ani s-a încheiat al doilea război cecen

În urmă cu trei ani, a fost anunțată desființarea operațiunii contrateroriste a forțelor federale din Cecenia.
link: http://www.rusichi-center.ru/e/2965905-3


Acum 10 ani a început al doilea război cecen

Fiecare are data lui pentru începerea acestui război. Daghestanii cred: din 7 august, când bandele lui Basayev au invadat republica. Moscoviți - din 9 septembrie, când au aruncat în aer casa din Pechatniki. Armata - din 30 septembrie: intrarea oficială a trupelor în Cecenia. Fiecare are data lui pentru sfârșitul acestui război. Pentru cei morți, a dispărut de mult. Cei vii nu au venit de la ea până acum...
link: http://bosonogoe.ru/blog/1556. html

Al doilea război cecen și consecințele acestuia

În decembrie 1994, autoritățile ruse au încercat pentru prima dată să suprime separatismul cecen prin mijloace militare, dar după doi ani de lupte sângeroase, armata a fost nevoită să părăsească Republica Cecenă. Încăpățânarea autorităților ruse, care s-au îndreptat către o victorie militară în Cecenia, a dus la moartea a cel puțin 30 de mii de ceceni și 4,3 mii de soldați ruși. Acest război, al cărui prejudiciu economic este estimat la 5,5 miliarde de dolari, a provocat în mare măsură criza economică integrală rusească din august 1998, când statul nu a putut să-și onoreze datoriile exorbitante.
link: http://old.nasledie.ru/politvnt/19_38/article.php? art=53

Lupta cu dragoni s-a terminat. A început urmărirea șarpilor.

Eu nu înțeleg de ce. Al doilea război cecen nu a fost necesar. Soluția la această problemă s-ar putea baza pe acordurile semnate de generalul Lebed la Khasavyurt - ele ar putea deveni baza pentru atingerea păcii pe termen lung în Cecenia. Cred că există îndoieli serioase că cecenii au fost cei care au aruncat în aer casele din Moscova. După cum vă amintiți, acesta a fost motivul începutului celui de-al doilea război. Există însă suspiciuni că ar fi fost o provocare a serviciilor speciale ruse. Este ciudat că în explozii a fost folosit hexogen, care a fost produs într-o fabrică controlată de KGB, iar apoi au fost exerciții de neînțeles în Ryazan. Războiul cecen a avut un impact negativ asupra încrederii în autoritățile ruse și asupra atitudinii față de Rusia din partea statelor democratice.
link: http://flb.ru/info/34480.html

Modul cecen al „partizanilor de pe litoral”

Povestea „partizanilor de pe litoral”, care au fost prinși fără succes pentru a treia săptămână de sute de polițiști cu elicoptere și cu azi- și unitățile armatei cu vehicule blindate, ar fi putut începe acum 10 ani. Dar cel de-al Doilea Război Cecen și ploaia de petrodolari care a lovit Rusia au dat o amânare țării. Acum s-a terminat și este timpul să plătim facturile vechi și noi. Dacă informațiile preliminare despre gruparea Roman Muromtsev sunt corecte, Kremlinul a primit pentru prima dată un grup organizat de militanți pe pământ rusesc care cred regim de conducere dușman și gata să-și omoare servitorii fără ezitare.
link: http://www.apn.ru/publications/article22866.htm

Al doilea război cecen a început cu exact 10 ani în urmă. Și când s-a terminat? Și s-a terminat?

Când a izbucnit cel de-al doilea război, în octombrie 1999, aveam 26 de ani, cu o soție și un copil de doi ani care erau complet dependenti de mine. Trăiam foarte greu și săraci și nu aveam timp de politică. Apoi m-am gândit să rămân în Sankt Petersburg. Mai mult, știrile despre cursul războiului au fost destul de liniștitoare: mai întâi au extins „cordonul sanitar”, apoi au început să preia controlul asupra așezărilor din Cecenia, în cea mai mare parte fără luptă. Orașul meu, Shali, a lăsat pașnic trupele federale să intre.
legătură:

Din istoria creației

Sprijinul logistic al trupelor a apărut odată cu nașterea armatelor state de sclavie. Primul forme organizatorice a intrat în armată Roma antică, care avea organe speciale care acordau salarii soldaților, le aprovizionau cu arme, îmbrăcăminte etc. Existau ateliere speciale de tabără pentru fabricarea și repararea armelor și echipamentelor militare. Alimentele erau cumpărate de la populație sau colectate ca tribut de la popoarele cucerite. Mici stocuri de arme, alimente, îmbrăcăminte și încălțăminte au fost transportate în spatele trupelor în căruțe. Pentru aceasta s-au folosit animale de vînzare, vagoane și vehicule de apă alocate de populație la cererea conducătorilor militari. Mare importanță dat la construirea de drumuri, poduri, explorari surse de apă de-a lungul liniilor de deplasare a trupelor. Pentru prima dată, în armatele statelor sclavagiste au apărut vistierinii, comisarii, responsabilii cu lucrările de drumuri și fortificații, înființarea taberelor și încaternarea trupelor.

În secolele XI-XV. nu exista un sprijin centralizat pentru trupe. În armatele de mercenari din secolele XV-XVII. mercenarii erau obligați să cumpere arme, echipamente, îmbrăcăminte și alimente pe bază de salariu. Armata era însoțită în campanii de negustori (Markitanți), care aprovizionau soldații cu produse alimentare și articole de uz militar. Odată cu creșterea numărului de armate regulate, au apărut tot mai multe dificultăți în a le furniza hrană și furaje în timpul războaielor. În acest sens, în a doua jumătate a secolului al XVII-lea. în franceză, apoi în alte armate europene, s-a adoptat sistemul de aprovizionare cu magazine, ulterior s-au introdus magazine mobile care, deși erau de stat, nu erau subordonate forțelor armate. Odată cu creșterea numărului de armate și dezvoltarea organizării acestora (secolele 18-19), unitățile regulate destinate centralizării suport logistic trupe și flote. De atunci, secolul T a început să prindă contur organizațional. cu. în sensul modern. Odată cu apariția în a doua jumătate a secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea. forțele armate de masă, construite pe principiile unei armate de cadre și ale marinei, dotând trupele și marina cu noi echipamente militare de tehnologie militară. cu. devine din ce în ce mai complexă și diversă.

în Rusia la începutul secolului al XVIII-lea. odată cu crearea unei armate regulate, Petru I a format două servicii: aprovizionare - pentru a furniza trupelor hrană și furaje, și comisariat - pentru a finanța, asigura îmbrăcăminte, bagaje, arme de mână. Regimentele aveau unități economice - convoai permanente cu provizii resurse materiale: s-au efectuat panificatie, uscarea biscuitilor, recoltarea carnii, croitorie si reparatii uniforme si incaltaminte. În secolul al XVIII-lea au fost create infirmerie și spitale (Vezi Spital).

De la începutul secolului al XIX-lea Ministerul de Război avea un comisariat și departamente de aprovizionare care au devenit parte a Direcției Principale de Cartier, care a fost înființată în 1864. I s-au încredinţat funcţii care anterior erau îndeplinite de trupele înseşi (aprovizionarea tuturor tipurilor de resurse materiale, organizarea croitoriei uniformelor etc.): se stabileau posturi de intendent de la şef la divizionar. În 1900, la Sankt Petersburg s-au creat cursuri de intendent (în 1911 au fost transformate în academia de cartier). Până la începutul Primului Război Mondial din 1914-1918 existau direcții de comisariat - principal, district, iobag, corp, divizie - ca organe administrative și diverse instituții din spate (depozite, ateliere, brutării etc.). Trupele au inclus unități și unități de material, medical, veterinar, iar în flotă, pe lângă suport de urgență și salvare.

În armata germană la începutul secolului al XX-lea. în subordinea șefului de cartier erau inferenții armatelor, magazinele alimentare din teatrul de război (Vezi Teatrul de Război), magazinele mobile de alimente în trenuri, pe căile ferate și pe nave. Activitățile militare de cartier de comandant erau în sarcina armatei, corpurilor și cartierelor de divizie. Alte armate aveau și ele o organizare din spate similară.

Utilizarea tancurilor, aeronavelor și transportului rutier în timpul Primului Război Mondial a necesitat crearea de forțe și mijloace de asistență tehnică, rutieră, de inginerie, aerodrom și aerodrom, furnizarea de combustibil, unelte și alte proprietăți noi. Aspect arme chimice a determinat necesitatea aprovizionării trupelor cu mijloace de protecție împotriva substanțelor toxice. Dificultatea de a satisface nevoile forțelor armate de mai multe milioane de puternice în timpul războiului într-o varietate de echipamente militare a condus la o extindere semnificativă a comunicațiilor echipamentelor militare. cu. cu economia de stat.

Spatele Forțelor Armate Sovietice a fost creat simultan cu formarea unităților Armatei Roșii și Marinei. În 1918 a fost organizată Administrația Centrală de Aprovizionare. Primele detașamente ale Armatei Roșii nu aveau unități din spate cu normă întreagă, au primit resurse materiale de la sovieticii locali și comisariatele militare, care se ocupau de depozitele fostului. armata țaristă. Din 1918, aprovizionarea trupelor cu resurse materiale era în sarcina șefului de aprovizionare al frontului corespunzător, armatei, diviziei, brigăzii, căruia îi erau subordonate diverse servicii. Măsuri importante pentru organizarea secolului T.. cu. au fost adoptate ca urmare a Reformei militare din 1924-25 (vezi Reforma militară din 1924-25); sprijinul material este concentrat într-un singur corp - Biroul șefului de aprovizionare al Armatei Roșii; se stabileşte ordinea relaţiilor reciproce ale corpurilor lui T. de secol. cu. cu organismele economice naționale; a fost adoptată o schemă de aprovizionare - centru - raion - parte; a reorganizat organele militare de sprijin logistic. Dupa cum economie nationalași au apărut reechiparea tehnică a forțelor armate, unități și subunități care îndeplineau funcțiile de aprovizionare cu aviație, vehicule blindate, utilaje și proprietăți auto-tractoare, combustibil etc. În martie 1941, prin hotărâre a Comitetului Central al PCUS și Guvernul sovietic Conducerea Direcției Principale de Cartier, Direcțiile Sanitar, Veterinare ale Armatei Roșii, departamentul de fonduri materiale a fost încredințată Comisarului Poporului Adjunct al Mareșalului Apărării al Uniunii Sovietice S.M. Budyonny.

Până la începutul Marelui Războiul Patriotic 1941-45 TV s., pe lângă unitățile din spate, unitățile și instituțiile care făceau parte din unități, formațiuni și asociații de ramuri militare și tipuri de forțe armate, avea și baze și depozite cu stocuri de material, auto, feroviar, rutier, evacuare, reparații. , inginerie și aerodrom, tehnică aviatică, medicală, veterinară și alte unități și instituții din spate din subordinea centrală. Decretul GKO din 1 august 1941 a fost introdus sistem centralizat managementul T. în. s .: s-au creat Direcția Principală de Logistică a Armatei Roșii și Direcțiile de Logistică din fronturi și armate, precum și funcțiile de șef din spatele Armatei Roșii și șefii din spatele fronturilor și armatelor. au fost stabilite. Ca parte a Direcției Principale de Logistică, s-a format Cartierul General al șefilor de logistică, iar departamentele de organizare și planificare au fost formate în departamentele șefilor serviciilor din spate ale fronturilor și armatelor. În centru și asociații, în plus, existau departamente (departamente) de comunicații militare, un serviciu rutier și o inspecție a șefului logisticii. Șeful Spatelui Armatei Roșii a mai fost în subordinea Direcției Principale de Cartier, Direcției Aprovizionare cu Combustibil, Direcțiilor Principale Sanitar și Veterinar Militar; departamentele și departamentele corespunzătoare erau subordonate șefilor din spatele fronturilor și armatelor. La 19 august 1941 a fost introdus postul de șef logistică al Forțelor Aeriene, în mai 1942 - șef logistică al Marinei; totodată, au fost înfiinţate posturile de şef de logistică în corpuri şi divizii. Șefii din spate erau înzestrați cu drepturi: în centru - respectiv, adjunctul comisarului popular al apărării și Marinei, iar în asociații și formațiuni - adjuncți comandanților (comandanți). Aceștia erau responsabili de organizarea spatelui, aprovizionarea cu materiale de tot felul, evacuarea și asigurarea trupelor pentru serviciile subordonate; De asemenea, șeful spatelui Armatei Roșii era responsabil pentru transportul tuturor tipurilor de întăriri pe fronturi. În cursul războiului, depozitele staționare din fronturi au fost înlocuite cu depozite de câmp, iar în armate au fost create baze ale armatei de câmp. În ianuarie 1943 s-a constituit Administrația Principală de Automobile, iar în iunie Administrația Principală a Drumurilor. În iunie 1943, Direcția Principală de Logistică a Armatei Roșii a fost desființată; sediile, administrațiile și departamentele care făceau parte din acesta sunt direct subordonate șefului logisticii. Apoi a fost acceptat sistem nou aprovizionare - „de la sine”, conform căreia responsabilitatea pentru livrarea de materiale de la stațiile de aprovizionare (depozitele armatei) către trupe (la birourile de schimb diviziale) a fost atribuită șefilor din spatele armatei, iar pentru livrarea de la divizionare la depozitele regimentare - la șefii din spatele diviziilor.

În anii războiului T. sec. cu. a primit peste 10 milioane de tone de muniție, peste 16 milioane de tone de combustibil din economia națională a țării, a asigurat depozitarea și livrarea a peste 10 milioane de tone de muniție către trupele și forțele flotei, un numar mare arme, echipamente, alimente și alte resurse materiale. Numai Cu mașina Au fost transportate 145 de milioane de tone de marfă de aprovizionare. Transportul feroviar militar a depășit 19 milioane de vagoane. Serviciul rutier a construit și restaurat aproximativ 100 mii km de drumuri. Aproximativ 120.000 km de linii de cale ferată au fost restaurați și modificați de forțele trupelor feroviare și ale forțelor speciale. Peste 6.000 de aerodromuri au fost echipate pentru aviație. Serviciul medical a revenit în serviciu după ce a vindecat peste 72% dintre răniți și aproximativ 91% dintre bolnavi. Personalul armatei și marinei a primit o alimentație adecvată. Toate cele mai importante chestiuni de sprijin logistic pentru forțele armate au fost decise de Comitetul de Apărare a Statului prin intermediul Statului Major General, șeful logisticii Armatei Roșii și șefii altor organe ale guvernului central. Centralizarea managementului din spate a făcut posibilă utilizarea eficientă și economică a forțelor și mijloacelor disponibile. Isprăvile războinicilor din T. v. cu. în timpul Marelui Război Patriotic, au fost foarte apreciați de partid și guvern: 52 dintre ei au primit titlul de Erou al Uniunii Sovietice și peste 30 de Erou Munca Socialistă, multe zeci de mii au primit ordine și medalii; număr mare unităților și instituțiilor din spate li s-au acordat ordine, au primit titlul de Gărzi și au primit titluri onorifice.

După război, restructurare structura organizationalaşi reechipare tehnică a secolului T.. cu. Odată cu formarea de noi tipuri de forțe armate, spatele lor a fost creat simultan. Se realizează motorizarea completă a tuturor legăturilor TV. cu., a creat noi unitati si institutii in diverse scopuri. În iunie 1958 s-a înființat postul de viceministru al apărării - șef logistică al Ministerului Apărării, care din 1962 se numește viceministru al apărării - șef al logisticii forțelor armate; în asociații, formațiuni și unități, postul de șef logistică s-a transformat în funcția de adjunct comandant (comandant) pentru logistică. T. v. cu. condus de: general-locotenent (mai târziu general de armată) A.V. Hrulev (august 1941 - ianuarie 1951), generalul colonel V.I. Vinogradov (ianuarie 1951 - iunie 1958), Mareșal al Uniunii Sovietice I.Kh. Bagramyan (iunie 1958 - aprilie 1968), general al armatei S.S. Maryakhin (aprilie 1968 - iunie 1972). Din iulie 1972 T. v. cu. condus de generalul de armată S.K. Kurkotkin.

Spatele modern al Forțelor Armate Sovietice include: arsenale, baze și depozite cu stocuri de materiale; trupe speciale - auto, căi ferate, rutiere și conducte; flota auxiliară; unitati, institutii si subdiviziuni - inginerie si aerodrom, tehnica aviatica, salvare urgenta, evacuare, reparatii, constructii, medicale, veterinare, etc. Asigurarea activitatilor de TV. cu. poate include și unități și subunități ale trupelor de inginerie, de comunicații, de apărare aeriană și de securitate. În ceea ce privește amploarea și natura sarcinilor îndeplinite, sec. cu. este împărțit în spate strategic, operațional și militar; după afiliere - în partea din spate a centrului, districtului, naval, prima linie, armată, flotile, flotă aviație, corp, baze navale, diviziune, brigadă, regimental, navă, batalion. Spatele strategic include spatele centrului (arsenale, baze și depozite cu stocuri de materiale, unități ale forțelor speciale din spate și alte unități și instituții din spate care se află la dispoziția directă constantă a Ministerului Apărării și a comandanților în şeful filialelor forţelor armate). Spatele operațional este format din baze și depozite cu stocuri de materiale, unități ale forțelor speciale din spate și alte unități și instituții din spate care fac parte din toate ramurile forțelor armate. Spatele militar este format din depozite cu stocuri de materiale, transport auto, reparații, unități și subunități medicale și de altă natură destinate sprijinirii posterioare directe a formațiunilor, unităților, navelor și subunităților. Fiecare unitate militară, unitate (navă) și subunitate are propriul său spate, a cărui compoziție este determinată de state. De exemplu, partea din spate a unui batalion de puști motorizate este formată dintr-un pluton de aprovizionare, un atelier de reparații și un centru medical de batalion. Având mijloacele de transport auto necesare, el este capabil să urmeze batalionul în timpul desfășurării ostilităților sau în marș și să-și îndeplinească sarcinile în orice situație.

Spatele Forțelor Armate- acestea sunt forţele şi mijloacele care efectuează spatele şi suport tehnic armata si marina in timp de pace si razboi.

Spatele este parte integrantă a forțelor armate; un ansamblu de unități militare, instituții și subunități care transportă material, material, transport, tehnic, inginerie și aerodrom, aerodrom tehnic, medical, veterinar, comercial, rezidențial, operațional, financiar și în Marina, în plus, sprijin de salvare de urgență.

    Partea din spate include diverse unități, instituții și subunități necesare îndeplinirii următoarelor sarcini principale:
  • menține în mod constant stocurile de materiale și asigură trupele cu acestea;
  • să efectueze pregătirea, exploatarea, acoperirea tehnică și refacerea liniilor de comunicație și Vehicul;
  • asigura transport militar de toate tipurile;
  • refacerea echipamentelor și bunurilor militare;
  • crearea condițiilor pentru bazarea forțelor aviatice și navale;
  • acorda îngrijiri medicale răniților și bolnavilor;
  • sa efectueze masuri antiepidemice, de tratament si profilactice, sanitar-igienice si veterinare;
  • să desfășoare comerț și gospodărie, apartament și operațional și securitate financiara;
  • ajuta trupele în restabilirea pregătirii lor de luptă și eliminarea consecințelor loviturilor inamice.

Pentru îndeplinirea acestor sarcini, dispune de baze și depozite cu stocuri de materiale pentru diverse scopuri, trupe speciale (auto, rutiere, conducte etc.), o flotă auxiliară, inginerie, aerodrom, tehnică aviatică, unități de reparații, medicale, veterinare și altele. , subdiviziuni și instituții.

Spatele Forțelor Armate este destinat să furnizeze Forțelor Armate toate tipurile de materiale și întreținerea stocurilor acestora, să pregătească și să opereze comunicații, să asigure transportul militar, să repare armele și echipamentele militare, să acorde îngrijiri medicale răniților și bolnavilor, să efectueze măsuri sanitare și igienice și veterinare și îndeplinesc o serie de alte sarcini logistice. Spatele Forțelor Armate include arsenale, baze, depozite cu stocuri de materiale. Are trupe speciale (auto, feroviar, rutier, conducte, inginerie și aerodrom și altele), precum și reparații, medicale, spate și alte unități și subunități.

    Partea din spate a Forțelor Armate ale Federației Ruse (AF din Rusia) include:
  • Direcția centrală de comunicații militare a Ministerului Apărării al Rusiei
  • Administrația de automobile și drumuri a Ministerului Apărării al Rusiei
  • administratia centrala combustibil pentru rachetași combustibil al Ministerului Apărării al Rusiei
  • Administrația centrală pentru alimente a Ministerului Apărării al Rusiei
  • Direcția centrală de îmbrăcăminte a Ministerului Apărării al Rusiei
  • Serviciul de pompieri, salvare și apărare locală al forțelor armate ruse
  • Serviciul Veterinar și Sanitar al Forțelor Armate ale Rusiei
  • Departamentul pentru Siguranța Mediului al Forțelor Armate ale Rusiei
  • Departamentul principal de comerț al Ministerului Apărării al Rusiei
  • Direcția pentru Recreere Active a Ministerului Apărării al Rusiei
  • Control Agricultură Ministerul Apărării al Rusiei
  • Comitetul științific militar de logistică al forțelor armate ale Rusiei
  • Secretariatul șefului logisticii forțelor armate ale Rusiei
  • Departamentul de logistică a resurselor umane al forțelor armate ale Rusiei
  • Departamentul de Logistica Educației Militare al Forțelor Armate ale Rusiei
  • Logistica Forțelor Armate SV ale Rusiei
  • Forțele aeriene din spate
  • Spatele Marinei
  • KV din spate (1 decembrie 2011, Forțele de Apărare Aerospațială au fost formate pe baza lor)
  • Spatele Forțelor Strategice de Rachete
  • Spatele Forțelor Aeropurtate
  • Spatele districtelor militare (flotelor) (grupurilor de trupe (flotile)) ale Forțelor Armate Ruse
  • Trupele Auto
  • Trupele Feroviare ale Forțelor Armate Ruse
  • Trupele rutiere ale Forțelor Armate ale Rusiei
  • Trupele de conducte ale Forțelor Armate Ruse
  • Trupele din spatele gărzii ale Forțelor Armate ale Rusiei

Din 1991, Forțele Armate Ruse au inclus un serviciu special, reprezentat de formațiuni, unități, subunități și instituții militare, a căror sarcină este de a oferi logistică și sprijin tehnic armatei și marinei. Este desemnată ca Logistica Federației Ruse (T. Forțele Armate ale Federației Ruse). Cu ajutorul acestui serviciu, viața efectivă a armatei este posibilă în cazul unui conflict militar. Veți găsi informații despre comanda, scopul și structura din spate în articol.

Cunoștință

Spatele Forțelor Armate este o legătură între armată și economia statului, parte integrantă a potențialului de apărare al țării. Cu alte cuvinte, T. Sun. este un mecanism care funcționează eficient, bine coordonat: produsele produse de serviciile din spate sunt utilizate direct de armată și marina. Forțele armate ale Federației Ruse - 1 august. T. VS a funcționat din 1991 până în 2010. După reorganizarea structurală și-a început activitatea sistemul MTO al Forțelor Armate (Suport Material și Tehnic al Forțelor Armate).

Cum a început totul?

Primele elemente din spatele armatei au apărut în secolul al XVII-lea. Până în anii 1970, funcțiile Forțelor Armate T. erau îndeplinite de diverse departamente nemilitare și întreprinzători privați. Potrivit experților, organizarea campaniilor militare era efectuată de diverși negustori (markitani). În secolul al XVIII-lea, aprovizionarea se făcea și după sistemul de magazine. Formarea unei armate regulate, creșterea amplorii ostilităților, precum și apariția unor noi metode de conducere a acestora, au devenit impulsul pentru formarea de unități, unități și instituții speciale cu normă întreagă, a căror sarcină este să furnizeze la nivel central. trupele separat prin naştere. Au apărut astfel depozite de stat, dintre care nivel de stat a furnizat armata regulată și marina rusă. Experiența operațiunilor de luptă a avut o contribuție semnificativă la dezvoltarea sistemului de sprijin logistic. Sistemul a fost mult îmbunătățit. În curând, comandamentul militar a creat un serviciu de comisar unificat, a dezvoltat noi metode de transport de materiale de la depozite la formațiuni militare. Până în Primul Război Mondial, au fost create mai multe baze ale armatei, stații de distribuție și descărcare în prima linie. În secolul al XX-lea, odată cu apariția tancurilor, a fost nevoie de servicii din spate responsabile cu livrarea pe câmpul de luptă. combustibili si lubrifianti.

Despre munca din spate în Marele Război Patriotic

În 1918, în Armata Roșie a fost creată Direcția Centrală de Aprovizionare. Conducerea unităților, instituțiilor și serviciilor din spate era efectuată de șefii de aprovizionare. Potrivit experților, o descoperire în îmbunătățirea T. VS a avut loc în timpul Marelui Război Patriotic.

Un număr mare de sarcini au fost stabilite înaintea spatelui, cu care serviciile din spate au făcut față cu succes. La începutul ostilităților, a fost creat un spate centralizat. În 1942 au apărut funcțiile de șef de corp și de divizie. Pe tot parcursul războiului, T. VS a livrat Armatei Roșii muniție, a cărei greutate totală a fost de cel puțin 10 milioane de tone, combustibil - 16 milioane, alimente și furaje - 40 de milioane, uniforme pentru personal - 70 de milioane de unități. au fost restaurate drumuri auto, cu o lungime de cel puțin 100 mii km, șine de cale ferată - 120 mii km. disponibil Aviația sovietică au existat aerodromuri în număr de peste 6 mii. Erau echipate și cu angajați ai Logisticii Forțelor Armate ale URSS. serviciul medical militar şi institutii medicale 72% dintre soldații răniți au fost readuși la serviciu.

Despre scopul lui T. VS în timp de pace

Subdiviziunile și unitățile Logisticii Forțelor Armate asigură pregătirea constantă și de mobilizare a armatei. Structurile din spate sunt dotate cu mijloace materiale și tehnice moderne, datorită cărora este posibilă asigurarea armatei cu cele mai necesare lucruri pentru a menține capacitatea de apărare a statului în timp util și complet. Datorită faptului că o rachetă sau o aeronavă nu poate fi alimentată condiționat, iar un soldat nu poate fi echipat, în Timp liniștit nu sunt prevăzute sarcini de pregătire pentru Logistica Forţelor Armate. În lipsa ostilităților, serviciile T. Armate desfășoară sarcină triună: unitățile și formațiunile militare sunt aprovizionate cu alimente și îmbrăcăminte pentru personalul militar. În plus, serviciile din spate monitorizează sănătatea soldaților.

Despre sarcinile serviciilor în timpul ostilităților

T. Forțele Armate dispune de arsenale, baze și depozite, care depozitează diverse materiale. Spatele are la dispoziție tot ce este necesar pentru îndeplinirea misiunilor de luptă de către formațiuni militare. Angajații din logistică livrează muniție, combustibil, organizează suport medical, comercial, de transport și tehnic.

Despre controale

Până în 2010, Logistica Forțelor Armate a fost dotată cu următoarele departamente.

  • Direcția centrală de comunicații militare a Ministerului Apărării al Federației Ruse.
  • Șef medical militar.
  • Management auto și drumuri. Din 2009, este Administrația Centrală de Automobile și Drumuri.
  • Direcția Centrală Combustibil și Combustibil pentru Rachete.
  • Îmbrăcăminte centrală.
  • Serviciul responsabil de incendiu și salvare și apărare locală a Forțelor Armate RF.
  • Serviciu veterinar si sanitar.
  • management care asigură siguranța mediului.
  • Direcția generală de comerț Ministerul Rusiei Apărare.
  • Autoritatea de recreere activă.
  • Agricol.
  • Comitetul Științific Militar T. VS.
  • Secretariatul Şefului Logistică al Forţelor Armate
  • Departamentul de personal.
  • Departamentul de învățământ militar.

Despre compoziția lui T. SV

Forțele Armate aveau următoarele organizații din spate.

  • Logistica Forțelor Strategice de Rachete era responsabilă de sprijinul tehnic și material al unităților.
  • Trupe aeropurtate - Logistica forțelor aeropurtate.
  • Air Force - Logistica Forțelor Aeriene.
  • Marinei- angajați ai Logisticii Marinei.
  • Forțele terestre- SV spate.
  • Forțele Spațiale - Logistică KV. În decembrie 2011, acest tip de trupe a fost redenumit în VKO (apărare spațială militară).

Despre serviciile speciale din spate

Sprijinul logistic a fost realizat de următoarele formațiuni speciale.

  • Auto și trupe de cale ferată au fost livrate personal, combustibil, muniție, alimente și alte materiale necesare în condiții de luptă.
  • Conductă. Această formație a Forțelor Armate stabilește conducte de teren și principale prin care se alimentează cu combustibil depozitele formațiunilor militare și formațiunilor Forțelor Armate. Formația a funcționat în anii Uniunii Sovietice și a fost listată ca TBV. Astăzi face parte din Forțele Armate Ruse și este subordonată Direcției Centrale pentru Combustibil și Combustibil pentru Rachete. Potrivit experților, câteva mii de tone de combustibil și lubrifianți pot fi transferate de către personalul militar TbV într-o perioadă scurtă de timp.

Despre comandă

Pe toată perioada de existență a lui T. VS. (1991-2010) conducerea a fost îndeplinită de următorii ofițeri.

Azi

Până în 2010, Cartierul General al Logisticii Forțelor Armate, nouă direcții principale și centrale, trei servicii și organe administrative au asigurat potențialul de apărare al țării. În prezent, această sarcină, sub conducerea lui D.V. Bulgakov, este îndeplinită de MTO al Forțelor Armate ale Rusiei (Materiale și Suport Tehnic). Fiind parte integrantă Forțelor armate, componența ITF este reprezentată de:

  • Cartierul general al Forțelor Armate ITF;
  • Departamentul Transporturilor;
  • Direcția responsabilă cu utilitățile publice;
  • Administrația Alimentară a Ministerului Apărării;
  • Direcția principală de blindate;
  • Direcția principală de rachete și artilerie;
  • Departamentul Metrologie;
  • Direcția Principală a Trupelor de Căi Ferate.

Pregătirea specialiștilor se realizează la Academia Militară de Logistică care poartă numele. Generalul Armatei Khrulev A.V.

Anul 1700 a fost luat ca punct de plecare pentru istoria Logisticii Forțelor Armate. Apoi, la 18 februarie, Petru I a semnat Decretul „Cu privire la gestionarea tuturor rezervelor de cereale ale militarilor lui Okolnichi Yazykov, cu numele acestuia pentru această parte a Dispozițiilor generale”. A fost înființat primul organism independent de aprovizionare - Ordinul Provizoriu, care se ocupa de livrările pentru armata de pâine, cereale și furaje pentru cereale. El a efectuat aprovizionarea centralizată cu alimente, care, după cum știți, este astăzi unul dintre tipurile de suport material pentru trupe.

În aceeași zi, „în a doua jumătate a zilei strălucitoare” – prin Decretul său, autocratul a înființat un alt Ordin – un Ordin Special, numit mai târziu Ordinul Militar (uneori este numit și Ordinul Comisariatului). Acest ordin era responsabil de creditele direcționate către armamentul trupelor, indemnizatie armată, aprovizionând-o cu uniforme și cai.

Armata și marina regulată, create de țarul reformator, au cerut pași suplimentari pentru centralizarea furnizării lor, iar în 1711, prin decretul lui Petru I, agențiile de aprovizionare au devenit parte a armatei active. În administrația ei de teren, a fost creat un comisariat care se ocupa de toate tipurile de provizii, inclusiv de furaje. În divizii, organizarea aprovizionării era încredințată comisarilor-șefi și ofițerilor șefi de alimente, iar în regimente, respectiv comisarilor și stăpânilor de alimente. Mai mult, regimentele și-au achiziționat propriile facilități militare.

Structura organelor guvernamentale constituită la începutul secolului al XVIII-lea și acumulată în timpul Războiul nordic experiența aprovizionării armatei pe teren a fost consacrată în Carta militară din 1716. Responsabilitatea pentru furnizarea trupelor a fost atribuită comandantului armatei (general mareșal de câmp), iar conducerea directă a aprovizionării acesteia - comisarului kriegs, ale cărui sarcini, în special, au inclus furnizarea trupelor cu bani, îmbrăcăminte, provizii, arme și cai. . Sprijinul medical era asigurat de: în armată - un medic la generali de top, în divizii - un medic și un medic de stat major, în regimente - un medic, într-o companie - un frizer (paramedic).

Este curios să evaluăm statutul general-kriegs-comisar după standardele actuale. Pe de o parte, managementul finanțelor a făcut din el cea mai importantă figură. Dar, pe de altă parte, pare mai slab seful modern din spate în ceea ce privește oportunitățile disponibile de organizare a sprijinului. Principalul lucru: nu erau vehicule în mâinile lui. Convoiul din armată era subordonat generalului Wagenmeister. Deasupra lui stătea Generalul Intendent. Odată cu aprovizionarea, generalul de cartier a supravegheat și desfășurarea trupelor și a spitalelor, adică el a fost de fapt cel care a creat infrastructura din spate. armata de camp, deși în același timp nu era organizatorul sprijinului material.

Împărțirea competențelor de aprovizionare și de transport între funcționari la acea vreme avea propriile sale motive. În special, în caz de nevoie urgentă, convoiul se putea transforma într-un fel de fortificație și era folosit ca linie defensivă. Dar situația în care un șef determină „dispoziția” din spate, iar celălalt - conținutul său de aprovizionare, este contradictorie în interior. La început abia se observă. Spatele armatelor Petrovsky a fost decorat cu modestia spartană. Cu toate acestea, odată cu dezvoltarea afacerilor militare și cu complexitatea organizării din spate, „viermele” contradicțiilor a devenit mai periculos. „Fragmentarea din spate” a devenit ca moartea la începutul Marelui Război Patriotic.

În sistemul general de aprovizionare, alimentele au avut cea mai mare pondere. Proviziile armatei erau asigurate în întregime din rezervele statului. Până în 1705, în multe orașe au fost deschise depozite de alimente. Produsele erau livrate cu cărucioare sau de-a lungul râurilor pe pluguri (bărci mari). Pe lângă depozitele permanente (staţionare), temporare şi mobile au mai fost organizate. Trupe temporare au fost dislocate în timpul opririlor pentru o scurtă perioadă de timp. În depozitele mobile, numite magazine, s-a prescris aprovizionarea constantă cu alimente în cantitatea unei cerințe lunare.

Vă puteți face o idee despre aceste prototipuri de brigăzi moderne de sprijin material, de exemplu, din raportul amiralului Apraksin din 11 martie 1711. I-a raportat lui Petru I despre organizarea unui magazin de camping pe 2609 căruțe, care transporta 4160 sferturi de biscuiți, 384 sferturi de cereale, 1200 sferturi de ovăz și 22713 de lire de fân. Dacă o calculăm, atunci este de aproximativ tone 1300. Este destul de comparabilă cu capacitatea de transport aeriană a unui batalion separat de sprijin material al unei divizii moderne. Întrucât problema aprovizionării armatei a devenit în întregime preocuparea statului, raționalizarea era inevitabil necesară. La 18 februarie 1705, Decretul a determinat mărimea exactă a „salariului” de cereale tuturor fără excepție. rangurile inferioare. „Stră-străbunicul” rației noastre alimentare consta dintr-o jumătate de caracatiță de făină (aproximativ 24 kg) și un sfert mic de cereale (circa 3,5 kg) pe lună. S-au dat bani pentru achiziționarea altor produse „de sudare”.

Trupelor din afara Rusiei urmau să li se ofere „porții” suplimentare: două kilograme de pâine (820 g), o liră de carne (410 g), două căni de vin (250 g) și o mână de bere (3,28 l) de persoană. pe zi. În plus, pentru o lună ar fi trebuit două kilograme de sare și o mână și jumătate de cereale. De regulă, porțiile erau date nu în natură, ci în bani. Războinicii puteau cumpăra mâncare la discreția lor. Contemporanii au susținut că „alocația era excelentă, iar regele însuși a experimentat rațiile soldaților timp de o lună înainte de a o aprobare”.

Multe aspecte ale problemelor moderne de logistică sunt înrădăcinate în istorie. De exemplu, în epoca lui Petru cel Mare, maeștrii și comisarii de alimente erau subordonați doar comandanților superiori din specialitatea lor și nu erau subordonați comandanților regimentelor și diviziilor. Erau alături de trupe ca reprezentanți ai armatei, uneori din provincie. Comandanții, pentru a proteja mai fiabil trezoreria împotriva furtului, au fost îndepărtați de la dispoziția directă a resurselor materiale. Imaginea „guvernatorului la hrănire” era dureros de tenace.

Și luați economia militară. După moartea lui Petru I în 1730, Comisia militară provizorie a declarat că trupele erau aprovizionate inadecvat. Au urmat decizii care au dat regimentelor dreptul de a acumula fondurile alocate de trezorerie. Cu „sume economice” (bani economisiți) se putea cumpăra tot ce aveai nevoie – până la cai. Cunoscuta autonomie a economiei militare a fost benefică statului: proprietățile proprii se salvează mai bine decât proprietatea statului. Și de ce nu „suma economică”, să zicem, forma actuală a 101, de unde provin fondurile ferme subsidiare, salvarea pâinii etc. Evident, practica fondurilor extrabugetare are o istorie lungă.

LA mijlocul al XVIII-lea secol pentru o uniformă eliberată pentru purtare, de la soldat i se deducea până la 49 la sută din salariu. Deci, statul a îmbunătățit economisirea proprietății de îmbrăcăminte. Apropo, ce perioadă lungă de timp salariile și bunurile erau supravegheate de un singur funcționar - comisarul, era determinat tocmai de acest Relație strânsă. LA concept modern suportul vestimentar pentru militarii contractuali este o metamorfoză a aceleiași idei. Se datorează despăgubiri pentru furnizarea prevăzută de norme, dar neprimită.

Decretul Președintelui Federației Ruse din 8 aprilie 1997 nr. 305 „Cu privire la măsurile prioritare pentru prevenirea corupției și reducerea cheltuielilor bugetare la organizarea achizițiilor de produse pentru nevoile statului” a introdus un sistem competitiv de aprovizionare pentru Forțele Armate. Un pas logic al statului, transferarea economiei într-o economie de piață.

Cât efort și energie a fost nevoie ca specialiștii din serviciile spate să se adapteze la noile cerințe. Dar nu sunt chiar atât de noi. Din timpuri imemoriale, contractorii privați au fost implicați în aprovizionarea armatei regulate din Rusia.

De exemplu, cu mijlocul al XIX-lea secolului, au fost legalizate cinci metode de procurare a resurselor materiale: un contract din licitație, comercial, comision, cumpărare în numerar, precum și eliberarea de bani la rafturi pentru procurarea „îngrijirii proprii”.

Contractul de licitație a fost considerat cel mai profitabil. Mai mult, dualitatea scopului oricărui contract guvernamental a fost recunoscută oficial. Ea a constat: „1) în achiziționarea de articole necesare achizițiilor la prețuri care nu sunt împovărătoare pentru trezorerie și inofensive pentru persoane fizice și 2) în dezvoltarea tuturor ramurilor industriei private, deschizându-i calea spre vânzare. produsele sale pentru alocația de hrană și aprovizionarea cu trupe”.

Împreună cu condițiile (condițiile) licitației, oficiul de cartier a stabilit „prețul marginal”. Era imposibil să plătești mai mult. S-a stabilit și prețul minim și era și interzis să cumperi mai ieftin decât acesta. Instrucțiunile către achizitori au indicat că trezoreria nu ar trebui să urmărească cel mai mic preț de contract posibil, ci să-l compare întotdeauna cu cel minim, pentru care pierderile contractantului sau executarea nedreaptă a obligațiilor (mită inspectorilor etc.) sunt inevitabile. În ambele, prejudiciul a fost văzut pentru interesul public și, prin urmare, concurența în contracte ar fi trebuit să aibă anumite limite.

Spatele armatei ruse a primit o dezvoltare semnificativă la începutul secolului al XIX-lea. În 1802 s-a format Rusia Departamentul de Război, numit inițial Minister forțele militare terestre. Primul ministru de război a fost generalul de infanterie S.K. Vyazmitinov, care a condus anterior Departamentul Comisariatului de ceva timp. Sub conducerea lui, în 1805, departamentele Comisariat și Aprovizionare au fost comasate într-un singur departament de Cartier. („Quartermaster” este un cuvânt de origine franceză, care înseamnă: „manager, manager.” Astăzi, echivalentul său în engleză este auzit prin auzite - „manager”).

Departamentul de cartier nu a durat atunci mult. Contemporanii nu au putut aprecia importanța existenței unui corp de conducere centralizată a sprijinului material al trupelor. Principala vină pentru eșecurile din războaiele din 1807 cu Franța și 1808-1809 cu Suedia a fost atribuită comisariatului, deși la acea vreme întregul mecanism militar al statului era în stagnare. Nu a existat cea mai buna traditie pentru a vedea în spate „țap ispășitor”. Adevărat, în armate, corpuri și divizii, stăpânii au fost totuși reținuți.

Din 1812, Ministerul de Război a inclus 7 departamente independente, inclusiv alimentație, comisariat și medical. A avut loc o schimbare semnificativă în comanda de teren a trupelor. Potrivit noului Regulament, numit „Instituție pentru conducerea unei armate mari active”, conducerea spatelui era încredințată comandamentului armatei. El a fost obligat, cu participarea șefilor relevanți, să elaboreze planuri de furnizare a armatei cu arme, muniție, alimente, echipamente de inginerie și îmbrăcăminte, salarii, să planifice livrarea mărfurilor de aprovizionare, să doteze drumurile militare și să gestioneze traficul de-a lungul acestora, să organizeze suport medical, plasează și mută magazine, parcuri de artă, spitale. Cartierul general, ca organ de conducere, planificând atât operațiunile de luptă ale trupelor, cât și aprovizionarea acestora, a subordonat întreaga organizare a spatelui intereselor de aprovizionare. Eficiența muncii din spate a fost ridicată la un nivel superior.

Și totuși, problemele de organizare a spatelui și organizarea proviziilor erau încă împărțite - acum între generalul de cartier și șeful cartierului general principal, care erau subordonați în mod egal comandantului șef. Dar punct important: a fost introdus postul de general de serviciu, raportat la şeful statului major al armatei. Acest oficial a unit, pe de o parte, conducerea suportului de transport: directorul comunicațiilor militare (de asemenea Pozitie noua- n.red.) şi, prin general-wagenmeister, un convoi de armată. Și, pe de altă parte, era responsabil și cu organizarea evacuării răniților și bolnavilor și acordarea de îngrijiri medicale.

O jumătate de secol mai târziu, ideea celei mai apropiate consolidări a agențiilor de aprovizionare a fost preluată de remarcabilul reformator militar rus D.A. Miliutin. În 1864, Comisariatul și Departamentele provizorii au fost din nou comasate într-un singur departament - Direcția Principală de Cartier al Ministerului Militar. În 1868, Comitetul pentru Mișcarea Trupelor pentru căi ferate, care până la acel moment primise o distribuție suficientă. Convoiul este înlocuit cu conceptul de „comandant transport”.

Cu adevărat o revoluție în teoria și practica artei militare poate fi considerată descoperirea lui D.A. Miliutin și asociații săi, a fost organizația din spatele armatei în cursul război ruso-turc 1877-1878. Schimbările în metodele de război și creșterea dimensiunii armatei au făcut imposibilă organizare eficientă alimentare fără unitate de comandă „din spate”.

Apoi s-a făcut un pas extraordinar - a fost introdus postul de „șef comunicații militare al armatei pe teren și comandant al trupelor aflate în spatele acesteia”. Comandantul districtului militar Kiev a fost numit în această funcție. Lui îi erau subordonate sediul șefului de secție, cartierul, artilerie, medical militar, inginerie din spatele armatei și departamentul medical militar din spatele armatei. Drepturile și obligațiile noului funcționar au fost stabilite în „Regulamentul provizoriu privind gestionarea comunicațiilor militare ale armatei în câmp și a trupelor aflate în spatele acesteia”. Aceasta a fost prima experiență de centralizare reală a conducerii din spate. Teritoriul în care erau staționate trupele „în spate” a primit statutul de district militar. Comandantul raionului, de fapt, era șeful spatelui armatei pe teren. Potrivit Regulamentului din 1890 „Pe câmpul de comandă al trupelor”, fiecare armată activă urma să fie prevăzută cu „propriul district militar”, adică propriul spate.

Dar totuși, „spate” ca termen special, a completat lexicul militar doar în Războiul ruso-japonez 1904-1905. Au început să facă distincția între spatele „general” și „cel mai apropiat”. De fapt, primul nu este altceva decât spatele frontului, iar al doilea este spatele armatei. spate general a primit un fel de autonomie – independență față de alți funcționari. Comandantul șef al spatelui armatelor manciuriene era subordonat doar comandantului șef. Acesta era responsabil de departamentul de logistică, care, situat în Harbin, avea la dispoziție diverse unități și instituții care îndeplineau funcțiile de aprovizionare și evacuare.

Spatele, într-o înțelegere apropiată de prezent, s-a dezvoltat în legătura operațional-strategică. Creșterea numărului de servicii, unități și instituții din spate, volumul sarcinilor de furnizare, deplasare a personalului și a mărfurilor, răniților și bolnavilor, au condus la o schimbare calitativă a sistemului de management. Sediul asociației operațional-strategice nu a putut digera informațiile din spate. În persoana șefului din spate și a aparatului său, a avut loc un nou organism administrativ independent. Logistica, astfel, autodeterminată.

Dar noul organism nu era încă în deplină măsură organizatorul furnizării trupelor de unificare. În front au fost implicate și alte organe și oficialități. Componenta teritorială în multe privințe a prevalat în continuare față de cea funcțională.

Cu toate acestea, rămâne faptul că s-a dezvoltat o caroserie spate independentă! Din acest moment, viitorul poate fi privit prin prisma introducerii spatelui – în toate verigile organismului militar – a spatelui, permanent evolutiv.

Construcția spatelui militar și operațional, după imaginea și asemănarea modelului dobândit pentru front, nu a putut decurge fără probleme, fie și numai din cauza multivarianței. solutii posibile. De exemplu, un set de armate (în unele cazuri aceasta este o „armată de câmp”), care rezolvă o sarcină operațional-strategică comună, a început să fie numit oficial front în Primul Război Mondial. Aprovizionarea sa era gestionată de șeful de aprovizionare al armatelor de pe front. Raportând direct comandantului, el, în esență, era șeful spatelui independent al frontului. Dar a numi asta a împiedicat să ne uităm înapoi la trecut, sau mai degrabă, la restanța teoriei artei militare. Când un concept este vag, de obicei nu este posibil să găsim cea mai bună formă de exprimare a conținutului său, inclusiv una organizațională. Ca să nu mai vorbim de interpolarea acestei forme la alte niveluri. Primul Razboi mondial - luminos la asta confirmarea. Alte unități din spate nu și-au câștigat încă independența. Conducerea spatelui și aprovizionarea armatei era concentrată în departamentul economic-etapă al cartierului general al acesteia. Ceea ce în sine este fără precedent! Deși sediul se ocupa periodic de autovehicule, probleme ale serviciului sanitar, acestea dădeau instrucțiuni separate în spate, dar serviciile de aprovizionare nu fuseseră niciodată subordonate direct sediului. De asemenea, în subordinea șefului de stat-major era și cartierul șef de teren de la Cartierul General Înaltul Comandamentîn teatrul de operațiuni, creat deja în timpul războiului.

Din păcate, această legătură nu a fost menită să stabilească o legătură de aprovizionare de încredere între fronturi și centru, unde domnea dezbinarea completă a departamentelor de aprovizionare.

O a treia schemă a funcționat la nivel militar: nici la sediu, nici în spate - serviciile din spate corespunzătoare nu erau deloc unite. Șefii lor s-au închis în mod autonom direct la comandant.

Da, iar în prima linie a avut loc o retragere din organizarea spatelui, suferită prin mai multe războaie și consacrată în Regulamentul de comandă și control pe teren al trupelor în timp de război, pe care la 16 iulie 1914, împăratul Nicolae. II scria: „Fii după aceasta”. Șeful departamentului VOSO și șeful unității sanitare a frontului au fost retrași din Biroul șefului șef aprovizionare al frontului și redistribuiți direct comandantului șef.

Astfel, avantajele și eficiența combinării serviciilor de aprovizionare, comunicațiilor militare și serviciilor sanitare într-un singur spate independent în anii 1914-1918 nu au fost realizate. De menționat că după Marea Revoluție Socialistă din Octombrie din 1917, serviciile din spate au fost reorganizate în mod repetat. Cu toate acestea, prima și a doua parte a Cartei din spatele Armatei Roșii (militare și spatele armatei) și contururile referitoare la spatele din față au fost, de asemenea, diferite de experiența primului război mondial. Organizarea spatelui și transportul erau încredințate sediului frontului, care trebuia să aibă un departament de comunicații militare (a 3-a) și un departament de spate (a 5-a). Serviciile de aprovizionare raportau direct comandantului frontului. În centru, coordonarea acțiunilor lor a fost și mai mică. Iluminismul a venit chiar în primele săptămâni ale Marelui Război Patriotic.

30 iunie 1941 general-locotenent A.V. Hrulev a raportat în scris șefului Statului Major General, generalul armatei G.K. Jukov: „Organizarea serviciilor din spate ale armatei pe teren se află într-o situație excepțional de dificilă. Nici eu, în calitate de șef, nici Direcția de Logistică și Aprovizionare a Statului Major General, nu dețin astăzi date despre furnizarea de alimente. și proprietăți de cartier pe fronturi... De asemenea, nu există transport, deoarece Departamentul principal de cartier nu are date despre unde și cât de mult este necesar și posibil să se livreze.

Totodată, A.V. Hrulev nu a dramatizat deloc situația. Conducerea aprovizionării cu trupe a fost într-adevăr pierdută, precum și conducerea trupelor înseși. G.K. Jukov, într-o întâlnire personală, i-a răspuns șefului de cartier cam așa: „Nu vă pot spune nimic, din moment ce nu avem nicio legătură cu trupele și nu știm de ce au nevoie trupele”.

A apărut o coliziune de transport: transportul operațional și de aprovizionare a mers spre vest, iar evacuarea din vest. De multe ori trupele au fost trimise ceea ce ei înșiși au evacuat. Fluxurile de marfă contrar au ținut căile ferate și drumurile în mare tensiune. Până la mijlocul lunii iulie 1941, lipsa de planificare și expedierea nesistematică a transporturilor de aprovizionare, intempestivitatea descarcării acestora, au paralizat multe comunicații. 14 iulie la intermediar stații de tren erau 465 de trenuri efectiv abandonate fără locomotive.

Era urgent de făcut ceva. Țara a devenit un singur lagăr militar. Cele mai bune minți ale comisariatului, condus de Andrei Vasilyevich Hrulev, după ce au studiat și analizat experiența organizării aprovizionării armatei ruse în primul război mondial, a Armatei Roșii în anii războiului civil și în ostilitățile ulterioare, au pregătit propuneri. pentru reorganizarea spatelui Armatei Roșii, care au fost raportate inițial vicepreședintelui Consiliului Comisarii Poporului URSS, membru al Comitetului de Apărare a Statului A.I. Mikoyan, care era responsabil cu aprovizionarea armatei.

„A doua zi”, a scris A.V. Khrulev, „tovarășul A.I. Mikoyan m-a sunat la telefon.

Tovarășe Hrulev, - a spus el, - Comandantul-șef suprem v-a instruit să pregătiți un proiect de decizie a Comitetului de Apărare a Statului privind organizarea spatelui Armatei Roșii.

Reprezentanţii Statului Major General şi cei mai buni muncitori servicii din spate. Și deja la sfârșitul lunii iulie, proiectul de rezoluție al Comitetului de Apărare a Statului (O) era gata. Angajații de conducere ai Comitetului de Apărare a Statului s-au adunat la I.V. Stalin. După citirea documentului, Comandant suprem... a semnat-o imediat."

1 august 1941 a semnat, de asemenea, ordinul Comisarului Poporului de Apărare al URSS nr.0257 „Cu privire la organizarea Direcției Principale de Logistică a Armatei Roșii...”, care a unit sediul șefului Logisticii, Direcția VOSO. , administrația drumurilor și inspecția șefului Logisticii Armatei Roșii.

A fost introdus postul de șef de logistică al Armatei Roșii căruia, pe lângă Direcția Principală de Logistică a Armatei Roșii, i-au fost „în toate privințele” Direcția Cartier Principal, Direcția Aprovizionare cu Combustibil, Direcțiile Sanitar și Veterinar. de asemenea subordonate. Funcția de șef al logisticii a fost introdusă și în fronturi și armate. Comisarul adjunct al Poporului al Apărării al URSS, general-locotenent al serviciului de cartier A.V. Hrulev, șeful său de stat major - general-maior al serviciului de cartier P.V. Utkin. Adunarea sub un singur cap a întregului ansamblu de structuri de aprovizionare, medicale și de transport a făcut posibilă stabilirea unui proces complex de sprijin logistic al armatei în teren.

Acest fapt istoric a stat la baza pregătirii ordinului ministrului apărării nr. 225, care „... având în vedere meritele personalului Logisticii Forțelor Armate în timpul Marelui Război Patriotic, activități eficiente. în logistica pregătirii de luptă a trupelor şi forţelor flotei pe timp de pace” la 7 mai În 1998, a fost instituită Ziua Logisticii Forţelor Armate. Acum este sărbătorită anual la 1 august. Alegerea datei, fără îndoială, nu are nevoie de explicații: la 1 august 1941 a avut loc autodeterminarea efectivă a Logisticii Forțelor Armate. A apărut ca tip sau ramură independentă a Forțelor Armate. A cincea aniversare a acestui eveniment, în special, a fost dedicată ordinului ministrului forțelor armate ale URSS din 25 august 1946 nr.38, semnat de I.V. Stalin.

Mai 1942 a fost marcat de un nou pas în dezvoltarea Logisticii Forțelor Armate. Direcțiile de organizare și planificare ale fronturilor și armatelor au fost reorganizate în sediul conducerii din spate. Posturile de adjuncți comandanților din spate au fost introduse în corpuri și divizii. Pentru întrebări organizare comună logistica, planificarea aprovizionării, transportul și evacuarea, serviciile de aprovizionare au început să fie subordonate șefului logisticii: artilerie, blindate, inginerie, comunicații, chimie și altele.

Schimbările nu s-au oprit în viitor. Sub jurisdicția șefului Logisticii au intrat, apoi au plecat diverse corpuri, de exemplu, Departamentul Financiar al Armatei Roșii. Au fost reorganizate structurile de conținut subordonate. Numărul a variat.

A trebuit să luptăm pentru integritatea spatelui. Așadar, în noiembrie 1944, Departamentul de aprovizionare cu combustibil a fost transferat în subordinea Comisarului Poporului adjunct al Apărării. S-a întors în 1946 și pentru totdeauna. Dar corpurile VOSO au „scăpat” doar pentru 36 de zile. Au fost resubordonați Statul Majorîn ianuarie 1943. Oferta a început să „alunece”. Iar decizia imprudente a fost imediat anulata.

Sfârșitul Marelui Război Patriotic nu a oprit căutarea unor forme optime de organizare din spate. În 1946, Comisariatele Populare de Apărare ale Marinei s-au unit. În 1953, după „divorțul” din 1950, a urmat noua lor asociație. Frontul intern a simțit din plin vicisitudinile restructurării conducerii militare de vârf. La sfârșitul anilor 1940 și începutul anilor 1950, șeful Logisticii Forțelor Armate a pierdut statutul de ministru adjunct al Apărării. Serviciile militare de comunicații și întreținerea apartamentelor au ieșit din subordinea lui. Cartierul general din spate a fost desființat. Pe baza acesteia s-a format Direcția Servicii Logistice, care și-a redat calitatea personalului abia în 1953.

Au fost și achiziții. În 1947 s-a format spatele trupelor aeriene. El și-a luat locul de drept în aceleași rânduri cu spatele Forțelor Aeriene și Marinei, care s-au format în prima perioadă a războiului. Ulterior, li s-au alăturat spatele Forțelor de Apărare Aeriană și a Forțelor Strategice de Rachete.

În 1956, prin hotărâre a Guvernului, Glavvoentorg a fost transferat de la Ministerul Comerțului la Ministerul Apărării, care a fost fuzionat în Spatele ca Departamentul Principal de Comerț al Ministerului Apărării.

Perioada de finalizare a adaptării la condiții viață liniștită iar depășirea inevitabilei spontaneități care o însoțea a coincis cu venirea la conducerea Spatelui Mareșalului Uniunii Sovietice I.Kh. Bagramyan. De la sfârșitul anilor 1950, cercetările în domeniul teoriei suportului logistic s-au dezvoltat pe scară largă. În 1964 a fost publicat Manualul Operațional, iar în 1965, pe spatele militar. Șeful din spate devine din nou comandant adjunct (comandant). Evenimentul mult așteptat, condiționat de logica tuturor transformărilor anterioare, are loc - conceptul de spate este extins la nivelurile de regiment (brigadă) și batalion. În regimente (brigăzi) și batalioane se introduce postul de adjunct al comandantului unui regiment (brigadă), batalion din spate.

Timpul de pace, spre deosebire de timpul de război, acordă o anumită impunitate fanteziei reformiste. Și adesea anumite inovații apar nu din necesitate, nu pe baza concluziilor științei, ci dintr-un capriciu, sub presiunea unor factori subiectivi, uneori din cauza relatii interpersonale. Așa se poate privi retragerea din Spatele Forțelor Armate în 1992 a serviciilor militare de comunicații și medicale.

În general, organele militare de comandă și control aflate în subordinea șefului Logisticii Forțelor Armate, ca, într-adevăr, oricărui alt ministru adjunct al apărării, pe timp de pace, cu o diplomă sau alta, pot funcționa independent. Totul ar fi bine, dar întoarcerea oricărui organism respins anterior necesită timp. Cine poate garanta că va fi lansat? Forțele Armate trebuie să garanteze o respingere imediată oricărui agresor. De aceea, organele de conducere, cărora le-a fost atribuită denumirea serviciilor din spate, solicită, printre altele, o conducere unificată deja în timp de pace. Doar totalitatea lor dă naștere unei calități care garantează fiabilitatea suportului logistic. Iar dezbinarea este ca o lovitură, dar nu un pumn, ci un cinci înclinat.

Dorința de a recrea fosta structură, capabilă să rezolve întreaga gamă de sarcini pentru sprijinul logistic al trupelor (forțelor) cu o calitate acceptabilă, a determinat conducerea Ministerului Apărării în 1997 să decidă reîntoarcerea serviciului medical militar și a VOSO. serviciu la Logistica Forţelor Armate.

Din păcate, experiența trecutului este rar luată în considerare. În 1991 s-a repetat situația de acum patruzeci de ani: șeful Logistică în inca o data a pierdut calitatea de viceministru. Distanța managerială dintre Logistica Forțelor Armate și Ministrul Apărării a crescut, deși majoritatea problemelor semnificative din spate au necesitat încă soluția acestuia. Eficiența managementului din spate, precum și calitatea acestuia au scăzut, dar fluxul de documente, dimpotrivă, a crescut dramatic. Trei ani i-au trebuit să-l readucă pe șeful logisticii în subordinea directă față de ministrul apărării și la rangul de adjunct al său - înapoi la normal.

Astăzi, Logistica Forțelor Armate ale Federației Ruse, fiind parte integrantă a potențialului de apărare al statului și o legătură între economia țării și trupele care consumă direct produsele manufacturate, este un mecanism bine coordonat, care funcționează eficient. Se compune din sediul Logisticii, 9 principale si birouri centrale, 3 servicii, precum și organe de conducere, trupe și organizații de subordonare centrală, structuri din spate ale filialelor și filialelor Forțelor Armate, circumscripțiilor și flotelor militare, asociațiilor, formațiunilor și unităților militare.

Dotarea cu mostre moderne de materiale și mijloace tehnice permite structurile din spate în timp util și în în întregime să ofere trupelor tot ce au nevoie atunci când rezolvă sarcini complexe și responsabile legate de menținerea capacității de apărare a statului la nivelul corespunzător.

În ultimii ani, spatele a funcționat constant. Toate măsurile prevăzute de Planul de construcție și dezvoltare a serviciilor din spate ale forțelor armate ale Federației Ruse pentru 2001-2005 și alte documente au fost finalizate.

Astăzi, Logistica Forțelor Armate în interesul trupelor rezolvă o întreagă gamă de sarcini, dintre care principalele sunt: complex economicțările stocurilor de materiale și echipamente din spate, depozitarea și furnizarea de trupe (forțe) cu acestea; planificarea și organizarea, împreună cu ministerele și direcțiile de transport, a pregătirii, exploatării, acoperirii tehnice, refacerii comunicațiilor și vehiculelor; transportul tuturor tipurilor de resurse materiale; implementarea transporturilor operaționale, de aprovizionare și alte tipuri de transport militar, asigurarea bazei forțelor aviatice și navale; suport tehnic al trupelor (forțelor) pentru serviciile din spate; organizarea și implementarea măsurilor medicale și de evacuare, sanitare și antiepidemice (preventive), protectie medicala personal din armele de distrugere în masă și adverse factori de mediu, desfășurarea măsurilor și activităților sanitar-veterinare ale serviciilor din spate pentru protecția NBC a trupelor (forțelor); monitorizarea organizării și stării de apărare împotriva incendiilor și apărării locale a trupelor (forțelor), evaluarea situației mediului în locurile de desfășurare a trupelor (forțelor), prognozarea dezvoltării acesteia și monitorizarea implementării măsurilor de protecție a personalului de efectele dăunătoare mediului natural ale și natura creată de om; sprijin comercial și casnic, apartament-operațional și financiar; protecția și apărarea instalațiilor de comunicații și spate în zonele din spate, organizarea taberelor (puncte de primire) pentru prizonierii de război (ostatici), înregistrarea și sprijinirea acestora; asigurarea lucrărilor de exhumare, identificare, înmormântare și reînhumare a militarilor.

Principalele eforturi ale Logisticii Forțelor Armate vizează:

  • asigurarea pregătirii pentru luptă și mobilizare, a vieții cotidiene a trupelor (forțelor), precum și a activităților reforma militară Forțele armate ale Federației Ruse;
  • implementarea măsurilor din Planul de tranziție la un sistem unificat (adjunct) interdepartamental de sprijin logistic pentru Forțele Armate și alte trupe, formațiuni militareși organe;
  • implementarea măsurilor de implementare a conceptului de construcție militară a Logisticii Forțelor Armate ale Federației Ruse;
  • optimizarea sistemului de separare a stocurilor alimentare, acumularea și organizarea depozitării complete a articolelor de îmbrăcăminte, precum și continuarea lucrărilor de încărcare a combustibilului în sistemul Transnefteprodukt;
  • suport logistic al OGV(elor) în Regiunea Caucazului de Nord, precum și formațiuni și unități de pregătire constantă și forțe de menținere a păcii;
  • acumularea și livrarea de material către garnizoane Departe in nord, inclusiv unitati militareși organizații ale organismelor executive federale;
  • realizarea măsurilor pentru asigurarea securităţii bunurilor materiale.

În plus, există sarcini atât de importante precum bazarea forțelor aviatice și navale; servicii comerciale și de consum pentru personalul militar, membrii familiilor acestora și personalul civil al Forțelor Armate. O atenție considerabilă se acordă și serviciului de calitate pentru vacanțele în familie a cadrelor militare pe baza materială existentă a turismului militar.

Pentru a rezolva aceste sarcini, Logistica Forțelor Armate în componența sa include trupe speciale (auto, drum, conducte), formațiuni și părți de sprijin material, formațiuni medicale, unități și instituții, baze staționare și depozite cu provizii adecvate de material, transport. cabinete de comandant, institutii veterinare si sanitare, reparatii, agricole, comerciale si gospodaresti si alte institutii.

Indiferent de sarcinile cu care s-au confruntat forțele armate de-a lungul istoriei țării, fie că este vorba de respingerea agresiunii inamice în anii grei de război, în perioada postbelică - crearea unui scut de rachete nucleare, intrarea flotei în oceane, întărirea frontierele de stat, acțiunile unităților din așa-numitele „puncte fierbinți” și operațiuni de menținere a păcii - serviciile din spate, în strânsă unitate cu comandamentul, au făcut întotdeauna și fac tot ce le-a stat în putere pentru a se asigura că trupele și forțele flotei au tot ceea ce au nevoie pentru a-și îndeplini sarcinile. La urma urmei, rezultatul general al ostilităților și, în cele din urmă, viața luptătorilor depind de cât de pregătite sunt serviciile din spate pentru a-și îndeplini în mod clar funcțiile.

Asigurând activitățile zilnice ale trupelor, structurile Logisticii Forțelor Armate ale Federației Ruse trebuie să asigure zilnic tot ce este necesar nu numai pentru personalul militar, ci și pentru echipamentul militar; asigura suportul vital pentru garnizoanele militare și desfășoară o serie de alte activități în conformitate cu sarcinile stabilite.