Heutzutage viele berühmte Menschen- Sportler, Schauspieler, Führungskräfte von Fortune-500-Unternehmen usw. nutzen die Dienste eines Trainers. In England wurde ein Experiment durchgeführt, bei dem bestätigt wurde, dass eine Person, die mit einem Trainer arbeitet, ihr Ziel 15-mal schneller erreicht, als wenn sie selbst dorthin geht.

Zu den namhaften Führungskräften, die die Dienste eines Coaches in Anspruch nahmen und Coaching als Managementtechnik einführten, gehört der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Google Erich Schmidt.

Von 2001 bis 2011 hatte Eric diese Position inne CEO Google und koordinierte zusammen mit den Gründern - Sergey Brin und Larry Page - die Aktivitäten des Unternehmens im Bereich Technologieentwicklung und Geschäftsentwicklung. Unter seiner Führung hat das Unternehmen seine Infrastruktur und sein Produktportfolio erheblich erweitert und gleichzeitig eine starke Innovationskultur gepflegt.

In einem berühmten Interview mit Fortune Manage sagte Eric Schmidt:

„Führungskräfte bekommen so viel andere Beratung. Ich weiß gar nicht, wo ich anfangen soll. Was mir in den Sinn kommt, ist, einen Trainer zu engagieren.

Vorstandsmitglied im Jahr 2002 John Doerr sagte mir: "Du brauchst einen Trainer".

ich antwortete : „Ich brauche keinen Trainer. Ich bin eine erfolgreiche Führungskraft. Warum brauche ich einen Coach? Stimmt etwas nicht?".

Er antwortete: "Nein nein. Sie brauchen einen Trainer. Jeder braucht einen Coach“.

Also wurde Bill Campbell mein Coach und Google hat viel Gutes getan.

Jeder berühmte Sportler, jeder berühmte Erfolgsmensch hat seinen eigenen Personal Trainer (Coach), der sein Tun beobachtet und sagt: „Haben Sie das gemeint? Wollen Sie das wirklich tun?“ und gibt ihm eine klarere Zukunftsvision (Perspektive). Ein Aspekt, in dem Menschen ineffektiv sind, ist die Fähigkeit, sich selbst durch die Augen anderer zu sehen. Der Trainer hilft wirklich.“

Zuerst stellte Eric einen Coach für sich ein, und dann begann er selbst, das Potenzial jedes Mitarbeiters mit Hilfe von Coaching aufzudecken.

Jelena Isinbajewa- Russischer Stabhochspringer, zweifacher Olympiasieger, Gewinner der Bronzemedaille Olympische Spiele 2012 sagte sie in einem Interview:

„Wenn der Trainer damit beschäftigt ist, Fähigkeiten zu „pumpen“, sich zu verbessern körperliches Training, dann verrät der Coach inneres Potenzial Athlet."

Noch eins ein Paradebeispiel - Steve Jobs .

Bereits 1979 half ihm Mike McCool, Trainer von Steve Jobs, die Konzepte der Konzentration auf drei Fähigkeiten zu entdecken:

• Empathie,
• konzentrieren sich auf das Wesentliche
• die Irrationalität des Denkens der Menschen auszunutzen.

Jobs sagte: „Dank Mike wurde mir klar, dass die Leute ein Buch wirklich nach seinem Einband beurteilen.“ Daher legte er großen Wert auf die Verpackung seiner Gadgets. Er hat die iPod-Box persönlich entworfen und das Patent der Box mit seinem Namen versehen. Jobs sagte: „Wir möchten, dass das Gefühl, das Sie bekommen, wenn Sie ein iPhone- oder iPad-Paket öffnen, den Ton dafür angibt, wie Sie das Produkt erleben.“

Außerdem äußerte Steve Jobs in einem Interview den folgenden Gedanken:

„Es ist großartig, einen Menschen zu haben, der uns ständig daran erinnert, dass wir auf dem richtigen Weg sind und uns dem Ziel nähern. Schließlich haben wir unglaublich viel Arbeit. Und wenn man tausend Meilen gehen muss und nur den ersten Schritt macht, scheint der Weg unrealistisch lang zu sein. Und es hilft sehr, wenn jemand sagt: Ja, du bist dem Ziel einen Schritt näher gekommen, das Ziel ist real, es ist keine Fata Morgana. Wenn Sie also einen langen Weg vor sich haben, müssen Sie sich ständig daran erinnern.

Nach einem hochkarätigen Russland-Besuch von Tony Robbins entbrannte viel Diskussion um die Figur des Trainers – von Witzen über „ einfache Wahrheiten“ auf Twitter vor der Klage des Mädchens, das das nach seinem Auftritt sagte. Die Branche solcher Schulungen in Russland ist noch sehr jung und wird meistens mit Charakteren wie Robbins oder gewöhnlichen Betrügern in Verbindung gebracht. Gleichzeitig ist Coaching im Westen anders verwurzelt Berufsfelder. Und Russland geht bei allem Misstrauen zwangsläufig den gleichen Weg: Führende Universitäten bilden bereits Coaching-Spezialisten aus, und das Geschäftsumfeld sondert unqualifiziertes Personal aus. Wir finden heraus, wer Coaching-Leistungen benötigt, wie man sich bei der Auswahl nicht verschätzt und warum es wichtig ist, persönliche Grenzen bei der Zusammenarbeit mit einem Berater zu respektieren.

Coaching oder Psychotherapie?

Coaches sind zukunftsorientiert: Sie helfen beim Karriereaufbau, bauen die Kommunikation mit Untergebenen oder Vorgesetzten auf und planen die berufliche Entwicklung. „Wo soll ich als nächstes hin? In welchen Bereichen bin ich stark? Wie finde ich die Balance zwischen Privatleben und Beruf? Coaching erfüllt zwei Aufgaben: Es hilft, eine Lösung für ein bestimmtes Problem zu finden, und regt an, über die Perspektiven nachzudenken“, sagt Maria Morozova, Executive Coach, geschäftsführende Gesellschafterin von BuroAkzent und Leiterin der Ethikkommission der russischsprachigen Coaches Association (ARC). .

Coaching existiert in einer Vielzahl von Bereichen und Ausprägungen. Executive Coaching arbeitet mit dem Top-Management, Business Coaching verbessert die Unternehmensergebnisse durch Sitzungen mit einzelnen Mitarbeitern, Shadow Coaching (vom Wort „Schatten“) beinhaltet die verdeckte Beobachtung einer Person, um ihr Verhalten in einem beruflichen Umfeld zu analysieren. Trainer motivieren Athleten, helfen ihnen, bestimmte Fähigkeiten zu beherrschen (vor Publikum zu sprechen und überzeugend zu verhandeln) oder sich auf ein bestimmtes Ereignis vorzubereiten (ein Vorstellungsgespräch oder einen Deal). Coaching kann Gruppen-, Einzel-, Führungs- (zum Aufbau von Beziehungen im Team), Karriere- oder Führungscoaching (wenn die Führungskraft die Funktion eines Coachs im Unternehmen übernimmt) sein. Für fast jedes Anliegen rund um Arbeit und berufliche Entwicklung gibt es einen Spezialisten.

Bei einer solchen Verbreitung müssen Sie einen Spezialisten auswählen, der sich mit einem bestimmten Thema auskennt und idealerweise über einschlägige Erfahrung verfügt. „Ohne Spezialisierung ist es unmöglich, ein guter Trainer zu sein. Eine mündliche Präsentation vorbereiten, in einem Unternehmen Karriere machen, komplexe Verhandlungen führen – das sind alles unterschiedliche Anliegen, die ich in jedem Fall empfehlen würde verschiedene Spezialisten. In der ersten ein professioneller Redner, in der zweiten eine Person mit Erfahrung in der Karriereberatung und Kenntnissen von Organisationen, in der dritten ein erfahrener Verhandlungsführer“, sagt Executive Coach, Berater Ward Howell und Fakultätsassistent Psychologie NRU HSE Alexey Ulanovsky.

Wann sollte man nicht zum Coach gehen? Wenn Sie in Ihrem Leben verwirrt sind, glaubt Ulanovsky – und schlägt vor, sich an das uralte Institut zu wenden. Coaching hilft nicht, Ängste zu überwinden, Groll loszulassen oder mit psychosomatischen Schmerzen umzugehen. Psychische Probleme können lange und sorgfältige Arbeit erfordern, während Coaching darauf abzielt schnelles Ergebnis und eine begrenzte Anzahl von Sitzungen.

Gleichzeitig schlagen viele Trainer vor, dass die Branche mutiger sein sollte. In letzter Zeit gewinnt Life Coaching an Popularität und verspricht, nicht nur Probleme mit der Arbeit oder Teams zu lösen, sondern auch zu verstehen Privatsphäre von familiären Beziehungen zu schlechte Laune morgens.

Gleichzeitig betonen solche Spezialisten, dass sie nur mit dem Geist arbeiten gesunde Menschen. „Life Coach arbeitet mit denen zusammen, denen es bereits gut geht, die aber noch besser werden wollen“, erklärt Life Coach Veronika Nazarova. Gleichzeitig glaubt die ICTA-Lebensberaterin und Enneagramm-Trainerin Maria Demidyuk, dass sich ein gutes Langzeit-Lebenscoaching nicht besonders von einer Psychotherapie unterscheidet, weil es eine ähnliche Bandbreite von Problemen löst: Es funktioniert mit Freundschaften, Liebes- und Arbeitsbeziehungen, Zielsetzung, und Motivation. „Coaching als jüngere Richtung nimmt Arbeitsweisen schnell auf und integriert sie“, sagt Demidyuk.

Die Abgrenzungslinie zwischen Psychotherapie und Lebensberatung, so ein Mitglied des Expertenrates des Portals sreda.io und Leiter des Labors für Beratungspsychologie und Psychotherapie der föderalen staatlichen Haushaltseinrichtung „Psychologisches Institut der Russischen Akademie für Bildung“. Natalya Kiselnikova und ACC ICF-Coach Elena Shcherbina, können durch die Arbeit gehen. Sie sollten sich nicht an einen Lebensberater wenden, wenn Sie eine Scheidung oder den Tod eines geliebten Menschen erleben. Trainer werden Ihnen nicht helfen, die Sucht loszuwerden.

Generell, stellen Kiselnikova und Shcherbina fest, verschwimme der Unterschied zwischen Coaching und Psychotherapie immer mehr, allein schon wegen der Popularität der lösungsorientierten Kurzzeittherapie (ORCT). „Bei ORCT kann die Arbeit mit einem Klienten eine bis fünf Sitzungen dauern. Therapeuten konzentrieren sich speziell auf die Ressourcenseite und sprechen eher nicht darüber, was eine Person versagt, sondern darüber, worin sie erfolgreich ist. Eine solche Psychotherapie kommt dem Coaching sehr nahe“, sagen sie.

„Ich glaube nicht an Lebensberatung. Es erinnert mich an eine Tüte, in die alles gekippt wird. Die Einstiegshürde ist null – jeder kann sich Life Coach nennen. Dieser Bereich hat nicht das Qualitätskontrollsystem, das Business Coaching hat.“

Betrachtet Ulanovsky. Auch wenn Life Coaching im Westen als eigenständige Disziplin angesehen wird, ist das Spektrum seiner Kompetenzen den Aufgaben der Psychotherapie sehr ähnlich und die Grenze zwischen ihnen ist nicht offensichtlich, sagt Maria Morozova. Kiselnikova und Shcherbina glauben, dass Life Coaching das Recht auf Leben hat, aber mehr hohe Qualifikation: „Bei der Arbeit mit berufsfremden Anliegen beginnt die Auseinandersetzung mit der Persönlichkeit des Klienten dort, wo bereits die Gesetze der Psychotherapie gelten. Coaches, die in dieser Tiefe arbeiten wollen, brauchen eine psychotherapeutische Ausbildung.“

Eine Szene aus dem Film Dead Poets Society. 1989

Uni oder Zertifikat?

„In Russland hat sich der Markt für Coaching schneller gebildet als Berufsgemeinschaft. Coaching ist ein Bereich der Selbstbezeichnung, in dem es noch keinen Konsens über seriöse Schulen und Methoden gibt“, sagt Leonid Krol, Coach, Unternehmensberater und Professor am Fachbereich Psychologie der Hochschule für Wirtschaft. Bei der Auswahl eines Coaches empfiehlt er, auf die Länge des absolvierten Programms und die Dozenten zu achten. Es gibt nicht so viele seriöse Lehrer in Russland, und es lohnt sich, ihre Qualifikationen nicht durch Bewertungen zu überprüfen, sondern durch die Zusammenarbeit mit großen Unternehmen, bekannten Bildungseinrichtungen und Medien, denen Sie vertrauen. Außerdem muss das Programm, in dem der Coach studiert hat, von einer angesehenen Berufsorganisation akkreditiert sein. Die bekanntesten von ihnen sind die ICF (International Coaching Federation) und EMCC (European Coaching and Mentoring Council).

Zunächst können Sie auf die Absolventen der Programme achten staatliche Universitäten. An der National Research University Higher School of Economics und der Moscow State Pedagogical University wird Coaching im Masterstudiengang gelehrt, bei MGIMO - auf dem Programm berufliche Umschulung, und RANEPA hat auch einen Bachelor-Abschluss, in dem Berater ausgebildet werden.

„Universitätsprofessoren wissen selten, wie man coacht. Es ist wichtig zu verstehen, mit welchen Praktikern sie das Training gestartet haben.“

In Lebensläufen geben Trainer oft an, dass sie über verschiedene internationale Zertifikate verfügen. Sie werden für geleistete Arbeitsstunden ausgestellt - das bedeutet, dass der Trainer seine Sitzung aufgezeichnet und sich Mühe mit dem Papierkram gegeben hat. Experten stehen Zertifikaten skeptisch gegenüber: „Die Zertifizierungsstufe in Professionelle Organisationen- Dies ist in erster Linie die Anzahl der Stunden, und dies ist kein Hinweis auf Qualität. Dies ist eher ein persönlicher Erfolg als ein wichtiger Marker für Kunden. Ich arbeite auf Vorstandsebene und wurde nie nach solchen Wertpapieren gefragt“, glaubt Morozova.

Ulanovsky warnt vor der Intransparenz des Zertifizierungssystems: „Zertifizierung wird von einer guten Idee zu einem Marketing-Schachzug, sowohl für die Trainerverbände, die sie verkaufen, als auch für die Trainer selbst, die ihre Positionierung darauf aufbauen. Diese Zertifikate sind qualitativ noch nicht mit denen vergleichbar, die von angesehenen psychologischen und psychoanalytischen Vereinigungen ausgestellt werden.“ Kiselnikova und Shcherbina glauben, dass die Zertifizierung in der ICF und der ARC (Association of Russian-Speaking Coaches) ein Zeichen von Professionalität sein kann, drängen jedoch darauf, die ICF-Zertifizierung nicht mit der Mitgliedschaft in derselben Organisation zu verwechseln, die gegen eine Eintrittsgebühr zur Verfügung gestellt wird. Es ist auch eine gute Idee zu überprüfen, wann und wo der Coach die Supervision bestanden hat – sie wird von demselben ICF und EMCC organisiert. „Wenn ein Trainer die Supervision nicht besteht, ist es für ihn schwierig zu verstehen, wie gut er gerade ist, und es zu bemerken eigene Mängel", - sagt Morozova.

Der beste Beweis für die Professionalität des Coaches ist jedoch seine Zusammenarbeit mit namhaften Großunternehmen und renommierten Beratungshäusern. Finden Sie heraus, wo der Coach als einer der Ihren anerkannt ist. Maria Morozova stellt fest, dass Trainer in einem engen Umfeld arbeiten und Informationen über Laien und Hochstapler sich sehr schnell verbreiten. Es lohnt sich also, sich vor der Sitzung dort zu erkundigen, wo eine Zusammenarbeit mit dem Berater geplant ist.

Eine Szene aus Der Hobbit: Eine unerwartete Reise. Jahr 2012

Ein Scharlatan oder ein Halbgebildeter?

Der Spezialist muss verstehen, wofür er sowohl in Gruppen- als auch in Einzelsitzungen bezahlt wird. Der Coach sollte nicht zum Psychotherapeuten werden, wenn er mit bestimmten Fähigkeiten arbeitet oder professionelle Ziele: Dies spricht für eine geringe Qualifikation. Natürlich gilt eine solche Beratung nicht bei einem Lebensberater, aber ob man ihm oder einem Psychotherapeuten seine privaten Angelegenheiten anvertraut, entscheidet jeder für sich.

Morozova merkt an, dass ein Trainer auch kein Recht hat, direkte Ratschläge zu geben: „Ein guter Spezialist mischt sich nie in seine Erfahrung ein. Wichtig ist ihm, den Dialog so zu gestalten, dass der Klient die Antworten selbst findet.“ Eine Ausnahme bilden besondere Kenntnisse und Erfahrungen, zum Beispiel beim Aufbau von Motivation in einem Team oder beim Aufbau einer Vertriebsabteilung. In diesem Fall ist die Beratung im Vertrag gesondert vorgeschrieben, und Sie sollten sich bei früheren Kunden über die Qualität ihrer Dienstleistungen informieren.

Der Coach wird nicht müde mit Geschichten über seine Leistungen, stellt sich nicht über den Klienten, lehrt ihn nicht zu leben, ersetzt den menschlichen Kontakt nicht durch Geschichten über die Funktionsweise des Gehirns, Wahrnehmung oder Motivation, glaubt Leonid Krol. Allerdings, so schlägt er vor, könnten die Fragen oder Aussagen des Coachs provokativ klingen, wenn sie dabei helfen, die Bedürfnisse, das Wesen und die Ziele des Klienten besser zu verstehen: „Natürlich muss man sich bei der Auswahl eines Beraters auf objektive Kriterien verlassen, aber ebenso wichtig ist das Gefühl die Aufrichtigkeit und das Interesse des Trainers."

In diesem Artikel möchte ich etwas Licht in das Thema Coaching bringen, da postsowjetischer Raum Es gab viele gemischte Informationen über Coaching und Coaches. Einige Leute haben sich an die richtigen Trainer gewandt und sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden, während andere zu den Scharlatanen gekommen sind und festgestellt haben, dass sie nur Geld verloren haben.

Darüber hinaus gebe ich Ihnen einige Werkzeuge an die Hand, um Ihnen den Einstieg in das Thema Coaching zu erleichtern.

In diesem Artikel werde ich behandeln:

• Wer ist ein Trainer (Geschichte, Definition).
• Der Unterschied zwischen einem Coach und einem Psychologen, Trainer, Berater.
• Wie man einen Coach von einem Scharlatan unterscheidet.
• Mit welchen Fragen wenden sich Kunden an einen Coach?
• Wie kann ein Coach für einen Klienten nützlich sein?
• So sieht eine typische Coaching-Session aus.
• Wie viel darf ein Trainer verdienen?
• Kann Coaching für Sie hilfreich sein?
• Kannst du Trainer werden?
• Was es braucht, um Trainer zu werden.
• Meine Coaching-Reise: Wie ich einer geworden bin und was es mir gebracht hat.

Ich bin mir sicher, dass Ihnen meine Gedanken sachlich erscheinen werden, da ich einerseits zertifizierter Coach bin und andererseits das Coaching keine Einnahmequelle darstellt, da meine Hauptaufgabe im Wesentlichen die Personalführung ist Ukrainischer Fernsehsender. Darüber hinaus stelle ich selbst Coaches für die Entwicklung von Firmenmitarbeitern ein und sehe verschiedene Vertreter diesen Beruf.

Ich bin seit einigen Jahren zertifizierter Coach. Wenn ich anderen erzähle, dass ich Coach bin, stellen sie mir immer die gleichen Fragen:

• Wer ist ein Trainer? Was ist los, Trainer? persönliches Wachstum?
• Wie arbeiten Sie mit Kunden? Geben Sie ihnen Ratschläge?
• Stimmt es, dass Kunden 100 Dollar für eine Coaching-Sitzung bezahlen?
• Und Sie stellen wirklich nur Fragen?

Das Wort „Coach“ hat jeder schon lange gehört. Jeder von uns hat unterschiedliche Assoziationen mit dem Wort „Coach“. Jemand stellt sich einen Trainer für persönliches Wachstum vor, jemand einen Psychologen, jemand einen Scharlatan-Info-Geschäftsmann und jemand vielleicht einen begeisterten NLP-Experten.

Das alles hat natürlich nichts mit Coaching zu tun. Es ist nur so, dass alle diese Leute irgendwann den Trend der Popularität des Coachings erfasst haben und begannen, sich neben anderen Insignien das neumodische Wort „Coach“ zuzuschreiben.

Echte Trainer lehren überhaupt nichts.

Aber in einem sind sich wohl alle einig: Trainer verdienen gutes Geld. Und es ist wirklich wahr. Eine Coaching-Sitzung, selbst für einen Anfänger, kostet bereits 50 US-Dollar, aber erfahrene Trainer verlangen zwischen 100 und 200 US-Dollar. Aber es gibt diejenigen, die 500 oder sogar 1.000 Dollar verlangen können, aber das sind normalerweise sehr bekannte Coaches, die mit Geschäftsinhabern zusammenarbeiten, und diese Arbeit beschränkt sich entweder auf eine Reihe intensiver Coaching-Sitzungen, zwischen denen eine Pause von 6- 12 Monate oder, im Gegenteil, episodische Treffen einmal im Monat.

Am auffälligsten ist jedoch, dass echte Trainer (und was ein echter Trainer ist, erzähle ich weiter unten) überhaupt nichts lehren. Sie sagen dir nicht, welche Entscheidungen du treffen sollst, sie bringen dich nicht dazu, besser oder härter zu arbeiten. Und was nicht weniger auffällig ist: Sie sprechen mit dem Kunden nicht über seine Vergangenheit, sondern in der Regel über die Zukunft.

Warum also bekommen Leute, die Fragen zur Zukunft stellen, Tausende von Dollar von ihren Kunden?

Versuchen wir es herauszufinden. Beginnen wir mit einer Definition.

Was ist Coaching?

Offizielle Version:

Coaching(englisch coaching - training, training) - eine Beratungs- und Trainingsmethode, unterscheidet sich von klassischem Training und klassischer Beratung dadurch, dass der Coach keine Ratschläge und harten Empfehlungen gibt, sondern gemeinsam mit dem Klienten nach Lösungen sucht.

Meine Version:

Coaching- dies ist eine besondere Art der Arbeit eines Coaches mit einem Klienten, dank der der Klient schneller, freudvoller und leichter hervorragende Ergebnisse erzielt, als er selbst daran gearbeitet hätte.

Ein bisschen Geschichte

Timothy Golwey

Alles begann mit Timothy Galwey, dem Autor des Konzepts Inneres Spiel die die Grundlage des Coachings bildeten. Das Konzept wurde erstmals in dem 1974 erschienenen Buch The Inner Game of Tennis beschrieben. Dieses Datum kann als Geburtsdatum des Coachings angesehen werden.

Die Idee des inneren Spiels kam ihm während seiner Tätigkeit als Tennislehrer.

Der Feind im Kopf ist viel gefährlicher als der Gegner auf der anderen Seite des "Gitters". Die Aufgabe des Trainers besteht darin, dem Spieler zu helfen, interne Hindernisse zu beseitigen oder zu mindern. Als Ergebnis wird es angezeigt natürliche Fähigkeit eine Person zu lernen und Effizienz zu erreichen. Das Ziel des „inneren Spiels“ ist es, jegliche Störung der Entfaltung und Erfüllung des vollen Potenzials eines Menschen zu reduzieren.

Timothy Galwey

JOHN WHITMORE

Er entwickelte Galweys Ideen in Anwendung auf Wirtschaft und Management. John Whitmore ist ein britischer Rennfahrer, einer der führenden britischen Business-Coaches und der Erfinder des beliebten GROW-Coaching-Modells.

John war ein Schüler von Timothy Galwey. 2007 erhielt er den President's Award der International Coaching Federation (ICF) als Anerkennung für seine Arbeit zur Förderung des Coachings auf der ganzen Welt.

THOMAS LEONARD

Gilt als Schöpfer des Coachings, wie wir es heute kennen.

Thomas war Finanzberater. Eines Tages bemerkte er, dass seine erfolgreichsten Kunden ihn weniger um Finanzberatung als vielmehr um persönliche Geschäftsberatung baten. Führungskräfte und CEOs waren daran interessiert zu lernen, wie sie schnell auf Veränderungen reagieren können wirtschafliches Umfeld wie man Mitarbeiter effektiv führt, und jemand konnte ihre zukünftigen beruflichen Ziele einfach nicht formulieren.

Hier sind nur einige der Errungenschaften von Thomas:

• Gründer der Coach University (www.coachu.com), der International Coach Federation (ICF), der International Association of Certified Coaches (IAC) und des Projekts CoachVille.com.
• Entwickelte 28 persönliche und professionelle Programme.
• Autor von sechs Büchern für Coaches und 14 internen exklusiven Werken für Studenten der Coaching University.
• Unter den mehr als 28 von ihm entwickelten Programmen ist Clean Sweep bei uns sehr beliebt.

Wie sich das Coaching entwickelt hat

• Von den 70er bis Mitte der 80er - die Geburtsstunde des Coachings in den USA.
• Mitte der 80er begann sich Coaching in den USA zu verbreiten.
• Mitte der 1980er Jahre - Intensivierung des Coachings in Deutschland.
• Ende der 80er – in Deutschland begann die Personalentwicklung durch Coaching.
• Anfang der 90er - in Europa und den USA begann die Aufteilung des Coachings in Spezialisierungen.
• Mitte / Ende der 90er - In Europa und Amerika gewinnt Coaching aktiv an Bedeutung.
• Von 2002 bis heute - eine Phase tiefgehender Professionalisierung.

Der Unterschied zwischen Coaching und anderen Formen der Hilfe und Beratung ist in der Grafik dargestellt:

Coaching ist somit die einzige Beratungsform, bei der der Klient der Experte ist und der Coach nur Fragen stellt.

Wie unterscheidet man einen echten Trainer von einem echten Scharlatan?

Coach	Scharlatan
Studium an einer zertifizierten Schule Coach (ECF oder ICF) und können ihr Zertifikat vorlegen	Ich habe überhaupt kein Coaching gelernt, aus Büchern gelernt, von einem anderen Trainer gelernt, an einer nicht zertifizierten Schule studiert
Erzeugt Vertrauen, drängt nicht mit seiner Autorität, erzwingt keine Dienstleistungen	Schafft kein Vertrauen, überzeugt von der Notwendigkeit seiner Dienste, verwendet Manipulationstechniken
Stellt viele Fragen	Spricht viel und gibt Tipps
Auf die Frage nach dem Preis gibt er eine direkte Antwort mit einer konkreten Zahl.	Nennt den Preis nicht, fragt, wie viel Sie erwarten, bietet an, zu zahlen, "wie viel Sie können"
Hat eine Spezialisierung (Karrierecoaching, Lebenscoaching, Businesscoaching)	Bereit, mit jeder Anfrage zu arbeiten
Kann über eigene erfolgreiche Erfahrungen im gewählten Bereich berichten. Das merkt man zum Beispiel beim Coaching von Führungskräften über seine mindestens 5-jährige Erfahrung in der Führung eines Teams von 20 oder mehr Personen	Erfahrung im gewählten Thema kann nicht bestätigt werden. So hat er zum Beispiel beim Beziehungscoaching selbst keinen Partner

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Unabhängig davon möchte ich über die „Coaches“ sprechen, die an der Erickson University Coaching studiert haben.

Es ist erwähnenswert, dass aufgrund der Tatsache, dass Marilyn Atkinson viele Jahre ihres Lebens damit verbrachte, ihren ehemaligen NLP-Unterricht das neumodische Wort „Coaching“ zu nennen, viele Schüler dieser Schule heute als Coaches wahrgenommen werden. Ich möchte ihr Recht, so genannt zu werden, wie sie wollen, nicht in Frage stellen, aber ich bin verpflichtet, Licht in diese Angelegenheit zu bringen.

Wer ist Erickson, dessen Name seine Lehre genannt wird:

• Also, Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) ist einer der beliebtesten Amerikaner Psychotherapeuten XX Jahrhundert.
• Schrieb über 140 Papiere auf Psychotherapie. 1923 entwickelte er eine Reihe von Methoden Hypnotherapie, einschließlich der Methode, die Hand zu heben.
• Erickson - Gründer und Präsident amerikanische Gesellschaft Klinische Hypnose(Amerikanische Gesellschaft für klinische Hypnose), Gründer und Herausgeber des American Journal of Clinical Hypnosis. Regelmäßig hielt er seine berühmten Seminare Hypnotherapie und kurz geradeaus Psychotherapie.

Ericksons Biografie weist nicht darauf hin, dass er Schüler eines der damals bekannten Trainer war (sie sind auf der Liste oben). Darüber hinaus bezeichnete sich Erickson selbst nicht als Trainer und seine Wissenschaft als Coaching.

Aber dann kam Marilyn Atkinson, die ihre NLP-Anhänger unterrichtete. Irgendwann begann sie sich jedoch Trainerin zu nennen, ohne anzugeben, bei wem sie studierte. Hier Informationen zu ihr:

• Marilyn Atkinson - Präsident der Erickson University International, Doktor der Psychologie, Coach, weltberühmter Trainer, Student Milton Erickson, berühmter Psychologe.
• Marilyn ist Autorin zahlreicher Werke, seit 1985 lehrt und berät sie in den weltweit führenden Unternehmen und ist bis heute Gründerin und Präsidentin der Erickson University International (Kanada).
• Marilyn ist Autorin von Coaching-Büchern: „MASTERY OF LIFE: die innere Dynamik der Entwicklung“, „ERREICHEN VON ZIELEN: Drehsystem“, „LEBEN IM FLUSS: Coaching“.

Daher stellen international zertifizierte Coaches oft Atkinsons Recht in Frage, sich selbst als Coach zu bezeichnen, ebenso wie ihre Schüler.

Bei welchen Fragen wenden sich Klienten an einen Coach?

Das Spektrum der Fragen, mit denen sich Klienten an den Coach wenden, ist wirklich sehr groß. Hier sind einige davon:

• Geschäftsplanung, Budgetierung, Zielsetzung.
• Eine Balance zwischen Beruf und Privatleben herstellen.
• Schwierige Situationen lösen.
• Erreichen Sie maximale Produktivität bei der Arbeit.
• Lösen geschäftlicher und privater Probleme.
• Wichtige Entscheidungen treffen und Strategien entwickeln.
• Umsatz steigern.
• Manage mein Leben, anstatt mich von anderen managen zu lassen.
• Steigern Sie die Rentabilität meines Unternehmens um wenigstens auf der….
• Nimm das Adrenalin aus meinem Leben, damit ich nicht ausbrenne.
• Beschleunige meine eigene Entwicklung.
• Entwickle einen Weg für mein eigenes Wachstum.

Ein Beispiel für spezifische Abfragen, mit denen ich gearbeitet habe:

• Welchen Karriereweg wählen.
• Wie Sie Ihre Schwächen überwinden, um Marketingleiter zu werden.
• Erfahren Sie, wie Sie ein Unternehmen führen (eine Person ist kürzlich Partner geworden).
• Wie Sie mit einem Aktionär über Ihre Entwicklung sprechen.
• Steigern Sie Ihr Einkommen um 50 % in 6 Monaten.
• Schaffung passives Einkommen$200 für 10 Monate.
• Autokauf (nicht auf Kredit) für 1 Jahr.
• Karriereaufstieg in eine Führungsposition in 1 Jahr.
• Abbau von Stress und Anspannung, damit die Arbeit hoch ist.
• Finde bis Ende des Jahres einen Freund.
• Gewinnung Lebensbalance(damit die Arbeit nicht zu Lasten anderer Lebensbereiche geht).
• Steigerung des Wohlbefindens und der Energie.
• Lernen Sie, Ihre Zeit zu verwalten, Ihre Fähigkeiten zu identifizieren und Fristen für die Erledigung von Aufgaben effektiv festzulegen.
• Ordnung schaffen (anstelle des bestehenden Chaos).
• 5 kg abnehmen in 3 monaten.

Wie sieht eine typische Coaching-Sitzung aus?

Eine typische Coaching-Sitzung dauert 60-90 Minuten. Wenn die Sitzungen häufig sind, kann sie auf 30-45 Minuten reduziert werden. Meetings finden in der Regel in einem Café oder Restaurant sowie am Arbeitsplatz des Kunden (in seinem Büro oder Besprechungsraum) statt. Seltener kommt ein Kunde ins Büro des Coaches.

Vor der Coachingsitzung formuliert der Klient sein Anliegen – eine bestimmte Aufgabe für die Dauer der Sitzung. Während der Sitzung muss der Klient mit dem Coach eine Lösung für sein Anliegen finden.

Das Ergebnis der Coaching-Sitzung ist ein klares Verständnis des Klienten, was zu tun ist, um sein Ziel zu erreichen, und ein Aktionsplan, normalerweise für eine Woche.

Während der Sitzung stellt der Coach dem Klienten Fragen und verwendet verschiedene Coaching-Tools.

Eine typische Coaching-Sitzung folgt dem GROW-Modell das Whitmore sich ausgedacht hat:

• Ziel – was ist dein Ziel? Was möchten Sie erreichen?
• Realität - beschreibe jetzt deine Situation.
• Optionen – Welche Optionen gibt es, um das Ziel zu erreichen? Wer kann Ihnen helfen? Was brauchst du? Machen wir ein Brainstorming.
• Will - was muss getan werden, um das Ziel zu erreichen? Was sind die nächsten Schritte? Wann könntest du es tun?

Eine der Aufgaben eines Coaches ist es, die Messlatte für den Kunden höher zu legen. Das heißt, dem Kunden zu helfen, mehr zu setzen hohe Ziele mehr im Leben zu erreichen.

Nun, wie versprochen, gebe ich eines der Coaching-Tools.

Dies ist ein Instrument für eine umfassende Bewertung des Lebens und der Suche des Klienten Schwächen in ihr.

Hier gibt es 30 Fragen. Jede Frage muss mit „ja“ oder „nein“ beantwortet werden.

Berechnen Sie nun Ihre Punktzahl in jedem Bereich separat. Wenn die Kugel weniger als sechs „Ja“ erzielt, dann gibt es dort Probleme. Wenn acht oder mehr - alles ist in Ordnung. Zwischen sechs und acht - es wäre verbesserungswürdig.

Und jetzt ist es Ihr Ziel, es in 90 Tagen zu schaffen, alle 30 „Ja“ zu sammeln. Schwach? ;)

Wie viel darf ein Trainer verdienen?

Meistens berechnet ein Coach 100 US-Dollar für eine Coaching-Sitzung.

Kunden bewerben sich nicht einmalig, sondern kaufen durchschnittlich 5-10 Coachings (Privatkunden nehmen in der Regel fünf, Firmenkunden - 10). In solchen Fällen kann der Coach Rabatte gewähren.

Der Bus ist nicht 100% der Zeit geladen. Eine Auslastung von 40–60 % wird als gut angesehen, da die verbleibende Zeit benötigt wird, um sich in der Stadt zu bewegen, neue Kunden zu gewinnen, Standorte zu pflegen usw.

Viele Trainer geben Trainings, die in der Regel auch etwa 100 Dollar pro Stunde verlangen.

Nehmen wir einen typischen Arbeitstag einer Person - 8 Stunden. Bei einer Auslastung von 40% arbeitet unser Coach 3 Stunden am Tag. Dies sind drei Coaching-Sitzungen von jeweils 60 Minuten. Für einen solchen Tag verdient der Trainer 300 US-Dollar (sofern der Trainer keine Rabatte gewährt hat).

Ein Coach verdient in 20 Arbeitstagen 6.000 Dollar.

Dies ist eine Person, die neben dem Coaching keine andere Tätigkeit ausübt. Es gibt wenige, aber ich kenne ein paar Vertreter.

Meistens schwankt das Einkommen eines Trainers zwischen 3.000 und 10.000 US-Dollar.

Wenn das Coaching für eine Person nicht die Haupttätigkeit ist und daneben eine feste Anstellung besteht, führt ein solcher Coach nicht mehr als eine Sitzung pro Tag durch. Und nicht alle 5 Tage hat er Kunden. Normalerweise sind es 3-4 Tage. Was macht 300-400 Dollar pro Woche oder 1200-1600 Dollar zusätzliches Einkommen im Monat.

Es gibt Trainer, die Coaching nur praktizieren, um ihre Erfahrung zu erhalten, und eine Sitzung pro Woche haben. Das macht 400 Dollar im Monat.

Kann Coaching für mich hilfreich sein?

Bist du bereit für ein Coaching?

Bewerten Sie von 1 bis 4, wobei 1 falsch und 4 völlig richtig ist.

Bei Terminen können Sie sich darauf verlassen, dass ich pünktlich bin.	1 2 3 4
Ich werde Vereinbarungen einhalten und mein Wort halten	1 2 3 4
Ich möchte zuhören und mich von meinem Coach beraten lassen	1 2 3 4
Ich bin direkt und ich verspreche meinem Trainer eine "no games"-Beziehung	1 2 3 4
Ich werde dem Trainer sofort sagen, dass ich nicht das gewünschte Ergebnis erziele, wenn ich das gefühl habe	1 2 3 4
Ich glaube, ich habe einschränkende Glaubenssätze meine Entwicklung, und jetzt ist es an der Zeit, Schritte zu unternehmen vorwärts bewegen	1 2 3 4
Ich bin bereit, meinen Spielraum zu erweitern und das Unwirksame zu ersetzen Verhalten effizienter	1 2 3 4
Ich bin voll und ganz bereit, auszugehen Neues level In meinem Leben	1 2 3 4
Ich möchte mit Ideen und Konzepten experimentieren die der Trainer anbietet	1 2 3 4
Ich werde dem Coach sofort sagen, dass er meine persönlichen Grenzen überschreitet, und in diesem Fall werde ich ihn bitten, seine Vorgehensweise zu ändern	1 2 3 4
Ich bin bereit, mich HIER und JETZT zu verändern	1 2 3 4
Ich weiß, was ich will und werde einen Coach einsetzen, um es zu bekommen	1 2 3 4
Mir ist bewusst, dass ich allein für die Ergebnisse verantwortlich bin.	1 2 3 4
Ich möchte, dass der Trainer mir unter allen Umständen immer die Wahrheit sagt.	1 2 3 4
Ich habe notwendigen Ressourcen Coaching bezahlen, und ich betrachte Coaching als eine lohnende Investition in mein Leben	1 2 3 4

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___________ Gesamtpunktzahl

Ergebnis:

• 60–53. Sie sind ein sehr guter Kandidat für ein Coaching!
• 52–47. Bist du bereit. Ein leichter Widerstand hält Sie zurück. Hier setzt Coaching an.
• 46–39. Sie befinden sich in einer Warteposition. Bevor wir anfangen, sollten wir besser zuerst darüber sprechen, warum Sie an Coaching denken.
• 38–0. Kommen Sie zurück, wenn Sie bereit sind, eine Entscheidung zu treffen. Jetzt sind Sie nicht bereit, Verantwortung zu übernehmen und wesentliche Veränderungen in Ihrem Leben vorzunehmen. Coaching für die, die BEREIT sind. Jetzt ist vielleicht nicht Ihre Zeit. Dieser Slice gibt Ihnen einen Überblick darüber, wo Sie sich gerade befinden.

Kann ich selbst Coach werden?

Sie können diese Frage bedenkenlos mit Ja beantworten, wenn Sie alle folgenden Fragen mit Ja beantworten können:

• Sie möchten anderen helfen, ihre Ziele zu erreichen.
• Wir sind bereit, ein Vorbild für sie zu werden und unsere Ziele in verschiedenen Lebensbereichen zu erreichen.
• Wir sind bereit, Zeit für Training und grundlegende Coaching-Praxis aufzuwenden (mehr als 100 Stunden).
• Nach dem Studium haben Sie Zeit für Coachings.
• Bereit zu lernen, zu trainieren, Sitzungen in Anwesenheit anderer durchzuführen, zu empfangen Rückmeldung vom Trainer.

Was braucht es, um Trainer zu werden?

Der Algorithmus hier ist der folgende:

1. Wählen Sie eine Schule, die aufgrund von Standort, Kurszeiten und Bewertungen zu Ihnen passt und die ICF-zertifiziert ist.
2. Sammeln Sie Geld für den Kurs (1.000-2.000 $).
3. Absolvieren Sie einen Schulungskurs (durchschnittlich 1-3 Monate intensives Präsenztraining an 2-3 Tagen pro Woche oder 10-12 Monate Online-Unterricht einmal pro Woche für 60-90 Minuten).
4. Fangen Sie an, kostenlose Coaching-Sitzungen zu veranstalten. Sie müssen mindestens 100 Stunden aufwenden.
5. Beginnen Sie damit, Ihren Mitmenschen zu sagen, dass Sie Trainer geworden sind.
6. Erstellen Sie Ihre Website.
7. Fangen Sie an, Kunden anzuziehen.

Meine Coaching-Reise: Wie ich einer geworden bin und was es mir gebracht hat

Anfangs bin ich nicht zum Coaching gegangen, um Coaching zu praktizieren, sondern um meine Führungsqualitäten zu verbessern. Mein Team wuchs von 2 auf 10 Personen und ich musste lernen, wie ich sie effektiv managen kann. Da ich damals alle wichtigen Managementbücher gelesen hatte, war ich auf der Suche nach Managementberatung im Bereich Leadership.

Das Führungstraining hat mein Interesse und meinen Respekt nicht geweckt, also bin ich ins Coaching gewechselt. Ich traf einen Coach, der mir erklärte und zeigte, was Coaching ist, und mein Training begann. Ich habe bei studiert Internationale Akademie MAXIMUM-Coaching (nicht als Werbung zählen) mit Maxim Tsvetkov für 10 Monate, jede Woche für 90 Minuten im Format von Webinaren.

Nachdem ich alle meine Hausaufgaben gemacht hatte, fing ich an, mir Ziele zu setzen, daran zu arbeiten, sie zu erreichen, und sah die Wirksamkeit von Coaching als einen Weg, um Ziele zu erreichen (obwohl ich nur lernen wollte, wie man Menschen führt).

Coaching funktioniert wie Zauberei: Es reicht aus, sich ein Ziel zu setzen und die Wege zu erkennen, wie man es erreicht, da man automatisch anfängt, daran zu arbeiten.

Am Ende des Kurses hatte ich bereits klare Ziele in allen Lebensbereichen. Außerdem haben meine Mitarbeiter eine Veränderung meines Führungsstils bemerkt, und unsere Beziehung hat sich um eine Größenordnung verbessert.

Ich brauchte Coaching-Praxis, um meine Zertifizierung zu erhalten, also fing ich an, jeden zu coachen, den ich kannte. So kam es, dass viele von ihnen ihre Ziele sehr schnell erreichten. Einer meiner Untergebenen wechselte nach einem Monat Coaching in eine höhere Position in einem anderen Unternehmen Gehalt doppelt so hoch. :)

Mir wurde klar, dass Coaching wie Zauberei funktioniert: Es reicht aus, sich ein Ziel zu setzen und die Wege zu erkennen, wie man es erreicht, da man automatisch anfängt, daran zu arbeiten.

Ich erhielt das Zertifikat und fing an, die Kunden, die hauptsächlich auf Empfehlung zu mir kamen, inaktiv zu coachen. Im Laufe der Zeit gibt es mehr solcher Kunden. Aber für mich steht meine Karriere an erster Stelle: Ich möchte in 5 Jahren CEO werden, also widme ich dem Coaching nicht so viel Zeit, wie ich könnte. Für mich ist es eher eine Möglichkeit, am Wochenende Taschengeld für meine liebsten Spielsachen (Handy, Laptop) zu verdienen.

Was mir das Coaching gebracht hat:

• Erreichen einer Reihe von Zielen (Karriere, Gesundheit, Gehalt).
• Erleben Sie die Führung von Menschen in einem demokratischeren Stil.
• Neue und interessante Leute kennenlernen.
• Bewusstsein für Ihre Bestimmung.
• Ein ausgeglicheneres Leben.
• Beziehungen zu anderen verbessern.

Weitere Informationen zu Coaching und Entwicklung finden Sie auf meiner Website. :)

Am häufigsten Fremdwort"Coaching" (Coaching) ist im Büro eines großen Unternehmens zu hören, das aufgrund seiner Tätigkeit mit ausländischen Firmen verbunden ist und Zugang zum ausländischen Markt hat. Dieses Wort wird einem gewöhnlichen Bürger wahrscheinlich nichts sagen. Es wird nur eine Reihe von Fragen aufwerfen: Was ist "Coaching", einfache Sprache warum und wer braucht es. Ist das Training das gleiche oder etwas anderes?

Dieses relativ junge Phänomen wird oft mit betriebswirtschaftlicher oder psychologischer Beratung verwechselt. Aber wir können Ihnen jenes Coaching versichern, das Menschen dabei hilft, ihre Ziele zu formulieren und zu erreichen echte Ergebnisse in Professionelle Aktivität und Privatleben, besetzt seine eigene und nur seine eigene Nische. Kunden, die einen solchen Service erhalten, verbessern ihre Lebensqualität erheblich, erhöhen sich allgemeine Ebene Wissen und fühlen sich in Bezug auf ihr kreatives Potenzial sicherer. Was ist also Coaching? Welche Probleme hilft es zu lösen? Finden wir es heraus.

Coaching, was bedeutet dieser Begriff?

Das Wort „Coaching“ kommt vom englischen coaching, was den Prozess der Vorbereitung, Betreuung oder Schulung bedeutet. Sie können eine der drei Übersetzungsoptionen auswählen, die Ihnen am besten gefällt. Jemand, der beim Lernen hilft, wird als Coach, Tutor oder Mentor bezeichnet.

Was ist die Aufgabe eines Trainers? Fragen große Menge Fragen an seinen Klienten (vielleicht hat sich eine Person dies noch nie gestellt oder wollte dies nicht tun), ermöglicht Ihnen der Trainer, das Problem aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Im Coaching-Prozess werden im Kopf des Hilfesuchenden die über die Jahre gewachsenen Klischees zerstört und neue Gewohnheiten auf natürliche Weise gebildet. Darüber hinaus wird die Analyse von allem, was passiert, vom Klienten selbst durchgeführt, und der Coach hilft ihm nur dabei.

Bei welchen Problemen hilft ein Coach?

Wenn Sie zum Coaching gehen, müssen Sie sich klar darüber sein, dass niemand Ihre Probleme für Sie lösen wird. Und nur Sie sind der "Schmied Ihres eigenen Glücks". Okay, was ist dann die Funktion eines Trainers? Die Rolle des Coaches besteht darin:

• bestimmen Sie Ihre Wünsche;
• die Hauptidee hervorheben;
• Identifizieren Sie, was genau Sie daran hindert, sich in die richtige Richtung zu entwickeln, und helfen Sie, dieses Problem zu beseitigen.
• gewinnen Sie Vertrauen in sich selbst;
• Motivation finden, eine effektive Lösung zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen;
• definieren Hauptvektor Entwicklung in Bezug auf Professionalität und Leben;
• helfen, neue Horizonte zu sehen;
• Machen Sie einen Plan, um Ihre Wünsche zu erfüllen.

Das heißt, der Coach tut nichts für seinen Klienten. Es hilft einer Person einfach, Ressourcen zu finden und einen spezifischen Aktionsplan zu erstellen. Das Hauptziel des Coaches ist es, den Klienten dazu zu bringen, zu erkennen, was getan werden muss, um das beabsichtigte Ziel zu erreichen. Aber die Person wird dies von sich aus und nur von sich selbst erreichen.

Persönlichkeit des Trainers

Trainer – wer ist das? Dies ist ein erfolgreicher und versierter Mensch, der die ganze Zeit an sich selbst arbeitet. Das heißt, er entwickelt sich nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ständig weiter.

Um Trainer zu werden, müssen Sie ein internationales Zertifikat erwerben. Nur so und sonst nichts. Ein Coach wird allein durch die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden bestimmt. Der Trainer muss sein:

• Angenehm in der Kommunikation. Dann können sich die Kunden ihm gegenüber öffnen und ihm von der Wunde erzählen.
• Sei vertrauenswürdig.

• Zuhören können.
• Fragen stellen der richtige Weg.
• Lesen Sie die Reaktion des Kunden auf verschiedene Reize.
• In der Lage sein, die Methodik für jeden anzupassen spezielle Person.
• Flexibel. Das heißt, keinen Druck auf den Kunden ausüben und rechtzeitig aufhören können.

Wie unterscheidet sich Coaching von Training?

Im Großen und Ganzen nichts. Formal wird davon ausgegangen, dass Training eine Sitzung ist, die mit einer Gruppe von Menschen durchgeführt wird, und Coaching ausschließlich persönliche Arbeit mit einem Kunden ist. Aber wer hindert den Coach daran, mit einer bestimmten Person zu arbeiten, und den Coach, viele auf einmal zu beraten?

Wer braucht Coaching

Es ist notwendig für diejenigen, die sich entwickeln, sich selbst und ihre Wünsche in vollem Umfang verstehen, ihr Potenzial zu 100% entfalten, ihr Leben verbessern und auch in ihrem Geschäft eine erhebliche Effizienz erzielen möchten. Und solche Menschen gibt es in unserem Land immer mehr.

Wer möchte nicht in der Liebe, im Privatleben oder im Beruf erfolgreich sein? Jedermann. Aber nicht jeder weiß, wie es geht. Aber nicht umsonst sagte Kozma Prutkov: „Wenn du glücklich sein willst, sei es.“ Das heißt, alles liegt in den Händen der Person selbst. Es sind einfach Fragen, bei deren Beantwortung ihm geholfen werden sollte. Hier ist die Hilfe eines professionellen Coaches gefragt, der das System anwendet Spezielle Probleme, hilft einer Person, die Blockaden zu bestimmen, die sie daran hindern, ihren Zielen näher zu kommen.

Grundlagen des Coachings

Die Philosophie der Methode ist recht einfach. Jeder Einzelne:

• weiß, was er will;
• sicher, dass er zu mehr fähig ist;
• möchte erfolgreich und glücklich sein;
• er selbst ist dafür verantwortlich, wie sein Leben auf dem Planeten Erde verläuft;
• weiß, dass er alles tun kann, wenn er will.

Sorten

Coaching berührt viele Dinge und ist ganz natürlich. Basierend darauf wird das Coaching in mehrere Arten unterteilt:

• (oder Leben);
• im Bildungsbereich;
• Werdegang;
• im Geschäft;
• Sport;
• im Bereich Management.

Coaching kann je nach Teilnehmerzahl sein:

• Unternehmen;
• persönlich.

Kommunikationsformat:

• Face-to-Face (bei einem persönlichen Treffen);
• per Korrespondenz (per Telefon oder Skype).

Lebenstraining

Was ist Lebensberatung? Der Klient möchte persönliche Enttäuschungen loswerden, die ihn eingeholt haben vergangenes Leben, glauben Sie wieder an Ihre Stärke (sowohl physisch als auch moralisch). Hören Sie auf, negativ zu denken, fangen Sie an, positiv zu denken und zu tun, was er will, und nicht alle um ihn herum.

Dabei kann ihm ein Coach helfen, der ihn durch Beobachten, Fragen und Zuhören beim Akzeptieren unterstützt unabhängige Entscheidungenüber die effektivsten Wege, um das Gewünschte zu erreichen. Das Selbstwertgefühl des Kunden steigt, er beginnt sich selbst als Person wertzuschätzen und auch an seine Exklusivität zu glauben.

Coaching in der Ausbildung

Wie kann die Motivationskomponente der Schüler für die Selbstentwicklung erhöht werden? Ist es möglich? Coaching in der Bildung ist den Aufgaben gewachsen. Als Ergebnis der Arbeit der Trainer beginnen die Schüler, hohe Ergebnisse zu erzielen. Und das ganz ohne Zwang seitens der Lehrer. Der Coach arbeitet auch mit Lehrern zusammen, ändert ihre Einstellung zu ihrer beruflichen Tätigkeit und motiviert sie, fortschrittliche Lehrmethoden anzuwenden.

Karriere

Was ist Karrierecoaching? In letzter Zeit nennen sie das Konsultationen über die Bewertung ihrer berufliche Möglichkeiten, Karriereplanung, die Wahl eines konkreten Entwicklungsweges sowie alle Fragen rund um die Jobsuche.

Ein Karrierecoach arbeitet mit Menschen, die ihre eigene Zukunft gestalten, ihr Einkommen steigern und all die positiven Dinge genießen möchten, die passieren.

Natürlich bietet der Coach keine vorgefertigten Rezepte an, sondern versucht, eine Person zu inspirieren, eigenständig Lösungen und Motivationen für bestimmte Schritte zu finden.

Business-Coaching

Was bedeutet das betriebswirtschaftlich? Alles ist sehr einfach. Die Hauptaufgabe dieser Art von Coaching besteht darin, einer Person mit einem eigenen Unternehmen (ob klein oder mittelgroß) zu helfen, es richtig zu entwickeln. Der Coach sollte sich auf eine rigorose Analyse der von der Führungskraft getroffenen Entscheidungen konzentrieren und feststellen, wie sich sein Privatleben und seine Freunde auf den Geschäftsverlauf als Ganzes auswirken.

Der Coach verhilft dem Kunden und seinem Unternehmen zu einer radikal neuen Entwicklungsstufe. Darüber hinaus wird die Arbeit nicht nur mit jeder Führungskraft und jedem Manager einzeln durchgeführt, sondern auch mit Gruppen von Mitarbeitern. Das heißt, individuelle Fortschritte werden vorausgesetzt, was die Entwicklung eines effektiveren Führungsstils sowie die Entwicklung von motivationaler und emotionaler Kompetenz impliziert. Es sieht auch Teamarbeit vor, was bedeutet, dass es sich zusammenschließt, um gemeinsame Probleme zu lösen, eine spezifische Strategie zu entwickeln und die Interaktion der Mitarbeiter untereinander zu analysieren.

Business Coaching hilft dem Klienten, richtig und schnell auf Situationen zu reagieren, die im Laufe der Arbeit auftreten können, aufgetretene Konflikte zu lösen und Arbeitsbeziehungen mit Mitarbeitern aufzubauen.

Sport

Auch diesen Typ gibt es. Was hast du gedacht? Und wer rettet Sportler vor all den Ängsten, denen sie ausgesetzt sind? Wer hilft, mit Emotionen umzugehen und den zukünftigen Champions Selbstvertrauen zu geben? Das sind natürlich Trainer.

Management-Coaching

Coaching in diesem Bereich ist:

• Motivation und Planung.
• Analyse der Beziehungen (beruflich und privat) zwischen Mitarbeitern in einem Team.

Was ist Management-Coaching? Es hilft den Mitarbeitern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, zu lernen, wie man im Team arbeitet, proaktiver und gewissenhafter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben zu werden.

Unternehmen

Diese Art des Coachings wird mit einer kleinen Gruppe von Personen durchgeführt (z. B. Mitarbeiter einer Abteilung), die ein bestimmtes Ziel (Arbeit an einem Projekt) verbindet und für die Teamarbeit sehr wichtig ist.

Darüber hinaus kann ein Corporate Coaching von Mitgliedern genutzt werden große Familie oder Sportmannschaft.

persönlich

Einzelcoaching hilft einer Person, das zuvor nicht offenbarte Potenzial in sich selbst zu entdecken, das Selbstwertgefühl zu steigern und sich darauf zu konzentrieren echte Aufgaben und Wege, sie zu erreichen. Manchmal ist sich eine Person ihrer Fähigkeiten nicht ganz sicher. Der Trainer hilft beim Umzug neue Runde in der Entwicklung, um spürbare persönliche Veränderungen zu erreichen, loszuwerden schlechte Angewohnheiten, führen Sie die Umsetzung nicht nur aktueller, sondern auch neuer Projekte durch und bringen Sie Ihr Privatleben mit beruflichen Aktivitäten in Einklang.

Coaching-Methoden

Es gibt verschiedene Arten von Coaching:

• Ein speziell organisiertes Gespräch zwischen Coach und Klient. Es heißt eine Sitzung.
• Eine Methode, die die Verwendung eines speziell vorbereiteten Fragebogens beinhaltet. Technologie hilft, die Realität besser zu verstehen, basierend auf der Analyse der Aufgaben. Darüber hinaus die Sammlung von Informationen, die notwendig sind, um zu erreichen bestimmten Zweck, und der Klient selbst führt die Analyse selbstständig, aber unter strenger Anleitung eines Mentors durch.
• Die Interaktion des Coaches mit der Person, die um Hilfe gebeten hat, unter Einbeziehung von Elementen des Yoga. Die Methode trägt zu einem besseren Verständnis der Aufgabenstellung und der Auswahl von Maßnahmen zu deren Lösung bei.
• Um eine bessere Zusammenarbeit mit dem Klienten zu gewährleisten, kann das Gespräch durch Atemübungen strukturiert werden.

So wird man Trainer

Wie kann man Trainer werden? Dafür brauchst du kein Abitur. Bildungseinrichtung und ein Diplom in Psychotherapie oder Psychologie erwerben. Dies ist nicht erforderlich. Es genügt, ein gebildeter Mensch zu sein, der sich sowohl persönlich als auch beruflich verbessert. Und verfügen auch über Grundkenntnisse der Psychologie, genauer gesagt der Kommunikationspsychologie.

Früher (vor 10 Jahren) konnte die Trainerausbildung nur im Ausland absolviert werden. Heute gibt es in Russland sehr viele solcher Schulen. Beispielsweise können Sie sich zu diesem Thema an die International Coaching Academy wenden und sich online weiterbilden lassen. Nach Abschluss erhalten die Absolventen internationale Zertifikate. Die Akademie akzeptiert sowohl Anfänger als auch Profis, die ihre Fähigkeiten verbessern möchten. Warum nicht!

Eine weitere Möglichkeit, eine Coaching-Ausbildung zu erhalten, können Kurse sein. Sie werden entweder als Meisterkurse (mit persönlicher Teilnahme) oder als Online-Kurse organisiert. Coaching kann nicht nur für Manager großer Unternehmen und deren Mitarbeiter sinnvoll sein, sondern auch gewöhnliche Menschen die keine Angst vor Veränderungen haben und im Einklang mit sich selbst leben wollen.

Erickson und seine Prinzipien

Benannt ist die Methode nach dem amerikanischen Psychotherapeuten Erickson, der 1923 die Technik der Hypnotherapie auf der Grundlage von Funktionsmerkmalen entwickelte. menschliches Gehirn und Psyche. Die Prinzipien des Wissenschaftlers, wie man sein Leben in die Hand nimmt und sich seinen Zielen nähert, schockierten die aufgeklärte Öffentlichkeit. Aber das Leben in der Praxis bestätigte die Richtigkeit von Ericksons Ideen.

Die Methode basiert auf drei Hauptprinzipien:

• Jeder Einzelne kann sich anders machen und seine Einstellung zu den Menschen um ihn herum, zu dem Geschäft, in dem er tätig ist, zu Strategien ändern. Und die Ergebnisse müssen nicht lange warten.
• Jede Person, die um Hilfe gebeten hat, hat alle Ressourcen (manchmal versteckt), um ihre Probleme selbst zu lösen. Der Coach hilft nur, den besten Ausweg aus der Situation zu finden, indem er Fragen nach einem bestimmten Algorithmus stellt.
• Persönlichkeitsveränderung ist möglich.

Der Kern von Ericksons Coaching ist das Vier-Quadrat-Modell. Es bestätigt die Idee einer Balance zwischen Geistigem und Materiellem: Geschäftspläne und persönliche Beziehungen, Innovationen und Strategien, Kunst und Wissenschaft.

Abschließend

Jetzt wissen Sie, was es ist - Coaching - in einfachen Worten, und welche Aufgaben es zu lösen hilft. Ja, dieses Phänomen in unserem Land gewinnt nur an Dynamik, aber wir können zuversichtlich sagen, dass Coaching keineswegs ein nutzloses Ereignis ist, sondern ein sehr notwendiges. Übrigens sind Coaching und "Jospars" ein und dasselbe, was oben beschrieben wurde, nur für Einwohner Kasachstans und in ihrer Muttersprache.

Coaching ist eines der vielen neuen Wörter, die in unser Leben einbrachen und vertraut wurden, bevor die Menschen sie vollständig verstanden haben. Coaching – was ist das?

Dies ist keine Ausbildung, obwohl sie viel gemeinsam haben, keine Richtung der Psychotherapie, keine Beratung. Coaching wird von den meisten gemacht unterschiedliche Leute, die sich stolz Trainer nennen, aber oft Schwierigkeiten haben, das Prinzip ihrer Tätigkeit zu erklären.

Und die wörtliche Übersetzung des Wortes "Coach" ist noch verwirrender, da dieses Konzept aus dem Englischen als "Wagen", "Wagen" übersetzt wird.

Wenn Sie das Ziel im Leben nicht sehen oder es schwierig zu erreichen scheint, wenn Sie es satt haben, für eine gespenstische "Karotte" im Kreis zu laufen, dann brauchen Sie eine "Kutsche". Sie bringt Sie bequem auf kürzestem Weg zum Gipfel des Erfolgs. Das ist Coaching.

Coaching ist eine persönlichkeitsorientierte Tätigkeit, die Bedingungen zur Selbstverwirklichung eines Menschen schafft und ihn auf dem Weg zum Erfolg begleitet.

Der Fachmann, der diese Unterstützung leistet und die Voraussetzungen schafft, wird Coach genannt.

Warum Coaching notwendig ist

Dies ist ein relativ neues Phänomen soziales Leben Gesellschaft, die Ende der 1990er Jahre in Großbritannien und den USA berühmt wurde. Aber selbst heute betrachten sich laut Statistiken auf der WPA-Website „Academy of Coaching Excellence“ in den Vereinigten Staaten etwa 50.000 Menschen als „Coach“-Beruf.

Und ihre Zahl nimmt ständig zu. Bisher gibt es in Russland weit weniger Trainer. Laut dem Internetmagazin "Secrets of the Firm" gibt es nur 3.000 von ihnen, aber Prognosen zufolge soll diese Zahl in den nächsten 5 Jahren um das 15-fache steigen.

Coaching ist unerlässlich für schwierige Situation wenn eine Person selbst keinen Ausweg finden kann. Und oft ist er sich des Problems nicht einmal bewusst, sondern verspürt einfach Unzufriedenheit mit dem Leben und den Wunsch, alles zu ändern, weiß aber nicht, was und wie er sich ändern soll.

Die Arbeit bringt keine Befriedigung, es gibt keine Wachstumsperspektiven und der Einzelne sieht sich in keiner anderen Art von Tätigkeit. Ein Lieblingsgeschäft, das eine Person 24 Stunden am Tag erledigen kann, bringt kein Einkommen. Und ich möchte daraus ein Hobby zum Beruf machen.

Das Leben ist verblasst und hat seine Farben verloren, die Ziele, die ich anstreben möchte, sind aus ihm verschwunden.

Eine Frau begreift erschrocken, dass ihr Dasein zu einem langweiligen Kreislauf geworden ist: „Heim-Arbeit-Heim“. Und das Leben vergeht, und Angst entsteht wegen seiner Sinnlosigkeit.

Wiederholte Versuche, ihr Geschäft zu organisieren, scheiterten, und eine Person gibt auf und es entsteht ein Gefühl der eigenen Hilflosigkeit und Mittelmäßigkeit.

Das sind alles reale und vertraute Situationen. Es ist sehr schwierig und oft unmöglich, selbst einen Ausweg aus ihnen zu finden, da eine Person ihre Probleme von innen und nicht in Bezug auf die Außenwelt sieht und sich auf ihre Erfahrungen und nicht auf Aussichten konzentriert.

Sie können sich an Freunde wenden, um Hilfe zu erhalten, aber sie haben genug eigene Probleme, und nur wenige Menschen möchten vor ihren Freunden wie ein Verlierer dastehen.

In solchen Situationen ist ein Coach gefragt – ein Inspirator, ein Profi darin, das Potenzial eines Menschen freizusetzen, das er manchmal nicht einmal ahnt.

Der Coach verfügt über eine Reihe von Methoden und Techniken, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Fähigkeiten zu verstehen, echte Handlungsperspektiven und Wege zum Erfolg zu erkennen.

Coaching als Aktivität

Es gibt verschiedene Bereiche der sozialen und psychologischen Unterstützung für Menschen, die ihre Probleme lösen oder sich selbst weiterentwickeln möchten. Sie haben eine solide Geschichte, Autorität und einen Haufen Methoden.

Erstens sind sie es verschiedene Richtungen Psychotherapie und Psychoanalyse, persönliche Wachstumstrainings, Beratung und Mentoring (Mentoring).

Coaching entstand an der Schnittstelle dieser Aktivitäten, weist jedoch erhebliche Unterschiede auf, die es ihm ermöglichen, auf dem Markt für solche Dienstleistungen wettbewerbsfähig zu sein.

Coaching und Training

Besonders oft wird die Arbeit von Trainern mit Schulungen verglichen und teilweise mit einem Gleichheitszeichen dazwischen gesetzt. Beide Richtungen sind Formen der Beeinflussung einer Person und der Kontrolle ihres Verhaltens. Und ihr Ziel sind positive Veränderungen im Leben des Einzelnen.

Coaching kann als engster Verwandter des Trainings bezeichnet werden, da es in einer sportlichen Umgebung geboren wurde und „Trainer“ umgangssprachlich ist Englische Studenten bedeutet „Personal Trainer“ oder „Tutor“, der die Mündel buchstäblich zum Erfolg „schleppt“.

Zwei gravierende Unterschiede lassen es aber dennoch nicht zu, Coaching mit psychologischem Training zu identifizieren.

Trainings in der Form, wie sie heute üblich sind Gruppenform und gilt als die effizienteste. Und Coaching beinhaltet individueller Ansatz für jeden Kunden und Einzelunterricht.

Obwohl es „Team“-Coaching gibt, ist es weniger üblich, und selbst darin arbeitet der Coach individuell mit den Teammitgliedern.

Training ist die Bildung bestimmter Fähigkeiten - Verhaltens-, emotionale, kommunikative usw. Sein Ziel ist die menschliche Entwicklung. Und wie und wo der Einzelne die erworbenen Fähigkeiten anwenden wird und ob er dies überhaupt tut, liegt außerhalb des Interesses des Trainers.

Die Hauptaufgabe des Coachings ist nicht die Persönlichkeitsentwicklung, sondern die Definition von Zielen und die Schaffung von Bedingungen für deren Erreichung. Ein Coach lehrt nicht, formt nicht, entwickelt nicht, er lenkt das Denken eines Menschen so, dass er selbst Antworten auf seine Fragen und Möglichkeiten zur Problemlösung findet.

Coaching und Psychologie

Ein Coach arbeitet individuell mit einer Person, was ohne gute Kenntnisse der Psychologie nicht möglich ist, da eine Person ihre eigenen Perspektiven und Möglichkeiten sehen muss.

Die Offenlegung des inneren Potenzials des Individuums beinhaltet die Lösung eines ganzen Komplexes psychologische Probleme und Entzug innere Barrieren. Coaching jedoch als rein einzustufen psychologische Techniken es ist verboten.

Psychotherapie und Psychoanalyse lösen Korrekturprobleme geistige Verfassung und zielen darauf ab, die subjektiven Empfindungen einer Person, ihre Einstellung zur Realität und zu sich selbst zu verändern.

Die Hauptaufgabe der Psychoanalyse besteht darin, "Abszesse zu öffnen", vergangene Probleme zu identifizieren.

Coaching beschäftigt sich nicht mit der Vergangenheit, sondern mit der Zukunft. Er sucht keine Antworten auf die Frage „Warum?“, sondern regt den Menschen selbst an, die Antwort auf die Frage „Wie?“ zu finden.

Wie kann man das Leben besser machen? Wie finden Sie Ihren Platz in der Welt? Wie löse ich das Problem?

Coaching und Beratung

Wikipedia definiert Coaching als Beratungstätigkeit, doch die Ähnlichkeiten zwischen beiden sind nur oberflächlich. Eine Coaching-Sitzung ist der Beratung sehr ähnlich und ist ein vertrauliches Gespräch zwischen dem Coach und dem Klienten.

Das Ziel des Beraters ist es jedoch, dem Kunden ein Paket von Tipps zu geben, die ihm helfen, mit dem Problem umzugehen. Wie eine Person sie verwenden wird, kümmert den Berater nicht mehr.

Anders als ein Berater gilt für einen Coach:

• gibt keine Ratschläge;
• bietet keine vorgefertigten Lösungen an;
• daran interessiert, die inneren Ressourcen eines Menschen zu offenbaren, der selbst seinen eigenen Weg sehen muss;
• begleitet einen Menschen auf diesem Weg und regt ihn an, aufkommende Hindernisse und innere Barrieren zu überwinden.

Richtig, in der Praxis können die meisten Trainer einem Rat nicht widerstehen, obwohl Profis ihn für unangebracht halten. Denn der effektivste Weg wird der Weg sein, das Problem zu lösen, das der Klient selbst gefunden hat und es nicht als von außen auferlegt wahrnimmt.

Coaching-Praxis

Das Hauptziel des Coachings ist es, einen Schöpfer in einer Person zu wecken, einen Schöpfer eigenes Leben und er kann mehr als er denkt. Coaching-Methoden sind darauf ausgerichtet, dieses Ziel zu erreichen.

Fragemethode

Die grundlegende Technik des Coachings ist wie folgt: die richtigen Fragen geistige Aktivität des Klienten hervorrufen. Wenn Sie Antworten auf die vom Coach vorgeschlagenen Fragen finden, können Sie mehrere Probleme lösen:

• angeben Hauptproblem Klient;
• hilf ihm, die Hauptaufgabe zu erfüllen;
• finden Sie heraus, was seine Lösung behindert;
• das innere Potenzial des Klienten freisetzen;
• Ermutigen Sie ihn, seine eigene Lösung zu finden.

Die Methode der Fragen ist nicht neu. Es wurde vom antiken Philosophen Sokrates verwendet, der glaubte, dass es richtig sei Fragen gestellt wird helfen, selbst für ein sehr verwirrendes Problem eine Lösung zu finden.

Diese Methode beinhaltet die Coaching-Technik GROW, die vom Begründer des Business-Coachings, Sir John Whitman, entwickelt wurde. Es umfasst vier Gruppen von Fragen.

1. G oal (Ziel) – welches Ziel der Klient erreichen möchte.
2. R Realität (Realität) - was in der Realität passiert.
3. Ö Optionen (Optionen) - Möglichkeiten oder Optionen, um aus der Situation herauszukommen.
4. W krank (Absichten) - was zuerst getan werden muss.

Basierend auf der Methode der Fragen wird eine Kommunikation zwischen dem Coach und dem Klienten aufgebaut, die als Coaching-Sitzung bezeichnet wird.

Organisation einer Coaching-Sitzung

Die Sitzung hat die Form eines Dialogs und dauert zwischen 30 Minuten und 1 Stunde. Indem er dem Klienten Fragen stellt, klärt der Coach nicht nur seine Situation und Probleme für sich selbst, sondern ermutigt die Person, ihre eigene Lösung zu finden.

Ein Coaching kann nicht nur persönlich, sondern auch per Skype oder Telefon stattfinden.

Insgesamt gibt es normalerweise mindestens 5 Sitzungen und öfter (bis zu 15), und jedes Treffen des Klienten mit dem Coach sollte ein bestimmtes Ergebnis haben, in Form der Lösung einer Zwischenaufgabe, der Erstellung eines Aktionsplans, oder die Bereitschaft, etwas im Leben zu ändern.

Zusätzlich zu Dialogfragen kann die Coaching-Sitzung „Hausaufgaben“ enthalten – während des Gesprächs geplante Aktionen, die der Klient bis zum nächsten Treffen mit dem Coach erledigen muss.

Als Ergebnis einer Reihe von Coaching-Sitzungen erhält eine Person nicht nur eine Problemlösung und echte positive Veränderungen im Leben, sondern erwirbt auch die Fähigkeit, ihre eigenen Fähigkeiten zu entdecken, die sie dann selbst nutzen können.

Arten von Coaching

Angesichts der raschen Verbreitung dieser Art von Diensten ist es schwierig, sie herauszugreifen allgemein akzeptierte Klassifizierung. Es gibt viele Arten von Coaching, noch mehr Bereiche, in denen Coaches arbeiten. Aber meistens gibt es zwei Haupttypen.

1. Business-Coaching, konzentrierte sich auf die Zusammenarbeit mit Unternehmensvertretern und die Lösung von Problemen in Bezug auf Organisation, Werbung, Effizienz, finanzielle Anreize, Nischensuche usw.

2. Lebensberatung mit dem Ziel, die Lebensqualität und Sinnhaftigkeit des Lebens zu verbessern, persönliche Probleme zu lösen, Konflikte in Beziehungen zu bewältigen, sich weiterzuentwickeln Lebensstrategien usw.

Beide Arten sind gleichermaßen Beliebt sind jedoch eher Frauen für Life-Coaching, für die das Privatleben meist im Vordergrund steht.

Es gibt auch Einzel- und Teamcoachings. Ihr Unterschied liegt aber nicht im Format der Sitzungen – in den Teamsitzungen finden Trainer und Gruppenmitglieder auch einzeln statt.

Der Unterschied liegt im Zweck. Das Team zielt darauf ab, Probleme mit Gruppencharakter zu lösen, beispielsweise um die Effizienz der Teamarbeit zu verbessern.

Es gibt noch andere Formen, zum Beispiel das Erickson-Coaching, benannt nach dem amerikanischen Psychotherapeuten M. Erickson. Methodische Grundlagen Diese Art von Coaching wird von Spezialisten der Erickson University International entwickelt. Und in der Lebensberatung hat in letzter Zeit eine metaphorische Richtung an Popularität gewonnen.

Wie in jeder jungen und sich dynamisch entwickelnden Tätigkeit brodeln auch im Coaching Transformations- und Innovationsprozesse, Strategien werden entwickelt, neue Richtungen entstehen und verschwinden schnell wieder. Dabei ist Coaching noch weit davon entfernt, Traditionen und allgemein akzeptierte Kriterien und Prinzipien zu entwickeln.

Wer kann Trainer werden?

Es ist hübsch eigentliche Frage, da der Trainerberuf in unserem Land immer beliebter wird und es viele gibt, die sich darin versuchen möchten. Die Antwort ist einfach: Jeder, der die Fähigkeit zum Coachen hat, kann ein Coach sein.

Wird Bildung benötigt? Ja, Bildung ist in jedem Bereich erforderlich, aber einen Trainerberuf zu bekommen, ist nicht so einfach. Ein internationales Zertifikat kann beispielsweise durch das Absolvieren des ICF-Programms - der International Coaching Federation - sowie der Global Coaching University oder der International Coaching Academy erworben werden.

Es gibt immer noch viele Kurse und einzelne Fortgeschrittene Trainer, die teuer, aber anbieten schnelles Lernen. Aber seine Qualität ist fraglich.

Bei der Bewältigung des Trainerberufs ist nicht das Zertifikat wichtiger, sondern persönliche Qualitäten und Fähigkeiten, die nicht jeder besitzt. Außer Allgemeinwissen im Bereich Psychologie, Soziologie und Management muss eine Person über folgende Eigenschaften verfügen:

• Offenheit und Kommunikationsfähigkeit;
• Geduld und Freundlichkeit;
• hohes Maß an Empathie;
• Aufmerksamkeit und Fähigkeit, den Gesprächspartner zu fühlen;
• Flexibilität und hohe Denkgeschwindigkeit;
• Kreativität;
• Bereitschaft zur Selbstentwicklung und Beherrschung neuer Techniken, Techniken usw.

Nur wer diese Qualitäten besitzt, kann seinen Kunden zum Erfolg führen, auch wenn er selbst mit der beruflichen Tätigkeit des Kunden nicht sehr vertraut ist.

Muss man der erfolgreichste Mensch sein? Im Idealfall ja. Aber die Definition von Erfolg ist für jeden anders. Die Hauptsache ist, Menschen inspirieren zu können, sie mit dem Wunsch zu entfachen, voranzukommen.

Und alle mehr Leute verstehen die Bedeutung der Arbeit eines Coaches, der nicht nur in der Lage ist, die Situation objektiv und unvoreingenommen einzuschätzen, sondern auch Lust und Kraft zum Weitermachen weckt.

Und was wichtig ist, machen Sie es selbst, also fühlen Sie sich nicht wie ein hilfloser Verlierer, der nur den Anweisungen eines anderen gehorchen kann.