AT kamakailang mga panahon Ang social entrepreneurship ay aktibong umuunlad sa Russia. Ang direksyong ito ay hindi lamang nakakatulong upang maisangkot ang hindi magandang protektadong strata ng lipunan sa negosyo sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga hangganan ng epektibong pangangailangan, ngunit lumilikha din ng mga bagong pasilidad sa imprastraktura ng ekonomiya. Gayunpaman, ang pag-unlad ng segment na ito ay nahahadlangan ng kakulangan ng regulasyon at kakulangan ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng maraming mahilig.

Pangkalahatang view

Karaniwan, tinutukoy ng mga eksperto ang apat na tampok ng social entrepreneurship. Una, ito ay isang epekto sa lipunan, iyon ay, ang aktibidad ng negosyo ay dapat na naglalayong mabawasan ang umiiral na mga suliraning panlipunan. Pangalawa, dapat itong makabago, iyon ay, sa trabaho nito, ang negosyo ay dapat maglapat ng mga bagong natatanging pamamaraan ng trabaho. Pangatlo, dapat itong magkaroon ng mga palatandaan ng katatagan ng pananalapi, iyon ay, lutasin ang mga problemang panlipunan sa gastos ng kita na natanggap mula sa sariling aktibidad. Sa wakas, ang pang-apat na tampok ay scalability, iyon ay, ang kakayahang ilipat ang mga nakuhang kasanayan sa ibang mga kumpanya, merkado, at kahit na mga bansa. Dahil sa entrepreneurial approach na ito, ang social entrepreneurship ay seryosong naiiba sa tradisyunal na kawanggawa, dahil, bilang karagdagan sa panlipunang epekto, ito ay pangunahing naglalayong kumita ng pera.

Sa Russia, ang social entrepreneurship ay hindi pa nakatanggap ng isang seryosong pag-unlad tulad ng sa ibang bansa. " Social entrepreneurship- isang kamakailang umusbong na sektor ng ekonomiya, marami ang pinagtatalunan dito: sinusubukan nilang iugnay ang social entrepreneurship sa alinman sa komersyal o hindi pangkomersyal na globo. Naniniwala kami na ito ay umiiral at umuunlad ayon sa sarili nitong mga batas,” sabi ni Ruslan Abdikeev, strategic director ng Cloudwatcher Social Innovation Lab. Ayon sa kanya, ang isang social entrepreneur ay itinuturing na sinumang entrepreneur na may pormal na obligasyon na regular na magsagawa ng isang tiyak na hanay ng aksyong panlipunan upang malutas ang mga makabuluhang problema sa lipunan.

Noong 1980s naging tanyag ang konsepto ng "social entrepreneurship" salamat kay Bill Drayton, ang tagapagtatag ng kumpanya

Ashoka, gayunpaman, ito ay lumitaw nang matagal bago iyon. Sa partikular, sa Russia, ang social entrepreneurship ay lumitaw nang maaga pagliko ng XIX-XX na siglo Ang isang halimbawa ng naturang entrepreneurship ay ang House of Diligence, na itinatag ni Padre John ng Kronstadt. Nang maglaon ay naging hindi kapani-paniwalang tanyag, ang gayong mga bahay ay gumanap, sa katunayan, ang tungkulin ng isang labor exchange, kung saan ang lahat ng nangangailangan ay makakahanap ng trabaho. Gayunpaman, ang social entrepreneurship ay naging tunay na popular lamang sa pagpasok ng ika-20-21 na siglo. Hindi sinasadya na noong 2006 ang Nobel Peace Prize ay iginawad sa unang pagkakataon para sa social entrepreneurship: si Muhammad Yunus, ang tagapagtatag ng microfinance organization na Grameen Bank, ay tumanggap nito.

Sa Russia, lumitaw ang social entrepreneurship sa pagliko ng ika-19–20 na siglo. Ang isang halimbawa ng naturang entrepreneurship ay ang House of Diligence, na itinatag ni Padre John ng Kronstadt.

Ayon sa mga eksperto, tumataas ang social entrepreneurship kahusayan sa ekonomiya, habang ipinapasok nito ang mga mapagkukunan ng sirkulasyon na hindi pa ginamit sa kapasidad na ito. Bukod dito, nalalapat ito hindi lamang sa hindi nagamit na materyal (basura sa produksyon), kundi pati na rin sa mga mapagkukunan ng tao, halimbawa, mga grupong hindi kasama sa lipunan: ang mga mahihirap, etnikong diaspora, atbp. Batay dito, binuo ni Coimbatore Prahalad sa kanyang mga gawa ang isa sa mga diskarte ng social entrepreneurship: kung titigil ka sa pagtingin sa mga mahihirap bilang isang biktima o isang pasanin, at makikita mo sila bilang mga negosyante at mga mamimili, kung gayon ito ay nagbubukas ng maraming mga pagkakataon hindi lamang para sa kanilang sarili, ngunit para din sa negosyo. Kaya, halimbawa, sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga mahihirap o disadvantaged na mga bahagi ng populasyon, ang isang negosyo ay hindi lamang maaaring kumita, ngunit palawakin ang merkado at lumikha ng isang malaking bilang ng mga bagong mamimili. Upang gawin itong posible, ayon kay Prahalad, ang malalaking kumpanya ay dapat makipagtulungan sa mga organisasyon ng civil society at lokal na awtoridad.

Pangunahing kahirapan

Sa pagsasagawa, ang pag-unlad ng social entrepreneurship sa Russia ay hindi gaanong simple. Una, ayon sa mga eksperto, ang social entrepreneurship ay higit na hinihiling sa mga bansa sa ikatlong daigdig na dumanas ng matinding problema sa lipunan at kasabay nito ay pinanatili ang mga hindi malulutas na kultura. mga pagpapahalagang moral tradisyonal na lipunan. Ang mga kundisyong ito ay walang gaanong pagkakahawig sa mga kondisyon ng Russia at higit pa sa mga binuo na industriyal na bansa sa Kanluran. Pangalawa, ang tradisyonal para sa mga social entrepreneurship NGO, kung saan inalok niyang makipagtulungan, ay hindi nakatanggap ng tanyag na pag-unlad sa Russia. Pangatlo, sa Russia, ang pagsasagawa ng corporate social responsibility ay masyadong madalas, sa mas malapit na pagsusuri, ay nagsiwalat ng mga nakatalagang interes ng negosyo o presyon ng gobyerno. Pang-apat, sa mahabang panahon, hindi lamang negosyo, kundi pati na rin ang mga mamamayan mismo ay hindi nagpakita ng malaking pangako sa panlipunang pagkakaisa. Sa kabila ng pagkakaroon ng malubhang kahirapan, mayroong panlipunang entrepreneurship sa Russia, at, bukod dito, sa mga tuntunin ng makabagong potensyal at mga alituntuning panlipunan hindi ito mas mababa sa mga katapat na Kanluranin. Gayunpaman, ang pangunahing pagkakaiba ay natutukoy sa halip ng laki ng mga aktibidad ng mga negosyo, at higit sa lahat, sa pamamagitan ng mga pagkakaiba sa kapaligiran ng lipunan at institusyonal ng Russia. Kabilang sa mga pangunahing paghihirap, tinutukoy din ng mga eksperto ang mga problemang nakatagpo sa maraming bansa, halimbawa, ang pangmatagalang kawalan ng trabaho sa mga etnikong minorya, panlipunang pagbubukod ng mga taong may kapansanan, atbp.

Noong 2006, ang Nobel Peace Prize ay iginawad sa unang pagkakataon para sa social entrepreneurship: si Muhammad Yunus, ang tagapagtatag ng microfinance organization na Grameen Bank, ay tumanggap nito.

Sa pangkalahatan, sa ngayon, ayon sa Agency for Strategic Initiatives, ngayon sa Russia halos 1% lamang ng mga kumpanya ang nakikibahagi sa social entrepreneurship sa Russia sa isang anyo o iba pa, upang mapabuti ang sitwasyon na kinakailangan upang madagdagan ito sa hindi bababa sa 10%. "Kinakailangan na magbukas ng mga pagkakataon at lumikha ng mga kondisyon para sa pag-unlad ng entrepreneurship sa domestic social sphere. Magbibigay ito ng pagdagsa ng mga bagong ideya, teknolohiya, pagpapabuti ng kalidad ng mga serbisyo, lilikha ng daan-daang libong trabaho,” sabi ni Vladimir Yablonsky, Direktor ng Social Projects Department ng ASI. Sa partikular, gumagana ang Agency for Strategic Initiatives sa direksyong ito: kinokolekta nito ang pinakamahuhusay na kagawian sa lipunan at tumutulong na gayahin ang mga ito sa ibang mga rehiyon. Plano ng ASI na magtrabaho sa pagpapakilala ng mga bagong hakbang sa suporta para sa mga social entrepreneur, kabilang ang pagpapasimple ng pagpaparehistro at mga pamamaraan ng negosyo, ang pagpapakilala ng mga makabagong mekanismo sa pagpopondo, pati na rin ang pagbuo ng mga pampublikong-pribadong institusyon ng pakikipagsosyo sa social sphere.

Ang isa pang seryosong balakid sa pag-unlad ng social entrepreneurship sa Russia ay ang kakulangan ng regulasyon. Sa ngayon ang tanging dokumento ng gobyerno, na tumutukoy sa social entrepreneurship, ay ang Order No. 223 ng Russian Ministry of Economic Development. Kasabay nito, ang social entrepreneurship ay nauunawaan lamang dito bilang " aktibidad ng entrepreneurial naglalayong lutasin ang isang partikular na suliraning panlipunan. Maaari itong pumunta pareho sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga serbisyo sa isang kategorya ng mga taong may may kapansanan at sa pamamagitan ng pagtiyak ng kanilang trabaho sa negosyo. Totoo, mayroong isa pang pamantayan para sa social entrepreneurship - ang mga negosyo na sumusuporta sa mga aktibidad ng mga taong may kapansanan dahil sa kalusugan ay nabibilang sa kategoryang ito, at ang bilang ng naturang mga empleyado ay dapat na hindi bababa sa 50% ng estado, at ang kanilang bahagi ng kita ay dapat na hindi bababa sa 20% ng payroll labor. Gayunpaman, mahirap tawaging kumpleto ang gayong kahulugan.

Mga resulta ng trabaho

Ngayon sa Russia mayroong ilang malalaking organisasyon na sumusuporta sa social entrepreneurship. Kaya, matagal na panahon Ang pondo ng "Our Future" ni Vagit Alekperov ang pangunahing pondo para sa pagsuporta sa social entrepreneurship. Ang organisasyong ito ay taunang nagdaraos ng isang All-Russian na kumpetisyon mga proyektong panlipunan, ayon sa mga resulta kung saan naglalabas ito ng mga pangmatagalang pautang na walang interes, at tumutulong din sa mga nagsisimulang negosyante sa pamamagitan ng pag-aalok sa kanila ng mga serbisyo sa paghahanda ng plano sa negosyo. AT kabuuan ang pondo ay nagbigay ng suporta sa 75 social entrepreneurs sa kabuuang halaga higit sa 150 milyong rubles Ang mga kumpetisyon ng mga proyekto sa social entrepreneurship sa Russia ay gaganapin din ng pundasyon ng kawanggawa Reach for Change, na ang tanggapan ng kinatawan ay nagbukas sa Russia noong Disyembre 2011, gayundin ang Interregional pampublikong organisasyon"Mga Batang Nakamit" Ang ibang mga kinatawan ay kamakailan lamang ay kumuha ng social entrepreneurship malaking negosyo. Halimbawa, binuksan ng kumpanya ng Rusal ang una sa Russia Innovation Center sa social sphere sa Krasnoyarsk. Ang mga aktibidad ng sentro ay naglalayong isali ang mga taong may aktibidad na pangnegosyo, gayundin ang mga pinuno ng maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo at mga non-profit na organisasyong nakatuon sa lipunan, sa paglutas ng mga suliraning panlipunan sa mga rehiyon sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga proyektong panlipunan at pangnegosyo. Gaya ng ipinaliwanag sa seremonya ng pagbubukas ng Unang Deputy CEO RUSAL Vladislav Solovyov, "Ang RUSAL ay interesado sa pagtaas ng antas ng aktibidad sa lipunan at negosyo sa mga rehiyon ng presensya." “Ang pagbuo ng social entrepreneurship ay isang bagong direksyon para sa mga social investment ng kumpanya. Ang mga innovation center sa social sphere ay dapat maging anchor point para sa paglago upang malutas ang mahahalagang problema. mga gawaing panlipunan. Ang pinakamahusay na mga proyekto sa negosyo ng mga social entrepreneur ay makakatanggap ng suporta mula sa kumpanya at mga kasosyo sa proyekto, "sabi niya. Sa malapit na hinaharap, ang School of Social Entrepreneurs ay magsisimulang gumana sa batayan ng CISS sa Krasnoyarsk, sa loob ng balangkas kung saan ang mga kinatawan ng negosyo ay makikilala ang pinakamahusay na internasyonal at karanasang Ruso social entrepreneurship, matuto ng pagpaplano ng negosyo, at makakuha ng kaalaman sa larangan ng legal at mga pangunahing kaalaman sa pananalapi negosyo. Ang bagong proyekto ay umaangkop sa pangkalahatang diskarte pag-unlad ng social entrepreneurship ng RUSAL. Sa partikular, noong 2010 ang kumpanyang ito ay inihayag ang programa ng RUSAL Territory, sa loob ng balangkas kung saan 50 mga proyekto ang ipinatupad na may dami ng pamumuhunan na 150 milyong rubles.

Ang isa pang lugar ng trabaho ay ang pagbuo ng microfinance. Mula noong 2002, ang Russian Microfinance Center (RMC) ay nagpapatakbo din sa Russia, na nag-aayos ng mga magkasanib na proyekto kasama ang malikhaing laboratoryo Grameen, Yunus Center at Yunus Social Business. Noong 2011, ang Batas sa Mga Aktibidad sa Microfinance ay nagkabisa: Rehistro ng Estado mga organisasyong microfinance, na kinabibilangan na ng ilang libong kumpanya. Ang segment ng merkado na ito ay patuloy na lumalaki. Ayon sa NAMMS at Non-commercial partnership"Microfinance and Development" (NP "MiR"), noong 2011 ang merkado ng mga institusyong microfinance (kabilang ang mga credit cooperative) ay umabot sa 33 bilyong rubles. Sa kabuuan, humigit-kumulang 3,000 microfinance na kumpanya ang kasalukuyang nagpapatakbo sa Russia, habang noong 2012 ang merkado ay lumago ng 1,574 tulad ng mga organisasyon. Totoo, 114 na kumpanya ang hindi kasama sa rehistro ng estado ng mga organisasyong microfinance sa panahon ng pagpapanatili ng rehistro ng estado ng mga organisasyong microfinance, bagaman sa kabuuan noong 2012 ang merkado ay tumaas ng halos 63.5% sa mga tuntunin ng bilang ng mga bagong manlalaro. Sa katunayan, ito ay isa sa pinakamabilis na lumalagong mga merkado sa Russia. Ang kabuuang portfolio ng mga pautang na ibinigay ng mga organisasyong microfinance ay umabot sa 48 bilyong rubles, na tumaas ng 30% noong nakaraang taon, at ng 25% noong nakaraang taon.

Mga proyektong panlipunan

Kung titingnan mo ang mga partikular na proyekto sa larangan ng social entrepreneurship, lumalabas na saklaw na nila ang iba't ibang uri ng industriya. Noong 2012 ang nanalo All-Russian na kumpetisyon proyekto na "Social Entrepreneur - 2012", na inayos ng pondo na "Our Future", ay ang "Rehabilitation Clinic ng Physicotechnical Institute" mula sa Astrakhan. Magbibigay ang klinika na ito ng dalubhasa Medikal na pangangalaga populasyon na may mga sakit ng nervous system, musculoskeletal system, mga sakit na ginekologiko at mga pasyenteng postoperative. Hanggang ngayon, wala pang nag-iisa Rehabilitation Center o institusyong medikal dalubhasa sa restorative medicine. Para sa 2% ng kabuuang bilang ng mga taong may kapansanan, mga kalahok sa Ikalawang Digmaang Pandaigdig na may paglabag sa musculoskeletal system, ang klinika ay magbibigay ng mga serbisyo nang walang bayad. Kaya, 350 katao ang makakatanggap ng mataas na kalidad na libreng consultative, restorative at diagnostic na pangangalagang medikal. Ang isa pang nagwagi sa kumpetisyon ay ang proyektong "Rural Pharmacy sa Aleshna", na inilunsad ng isang negosyante mula sa rehiyon ng Tula Elena Kostyanovskaya. Ang pangunahing target na madla ng parmasya ay mga tao mula sa 11 nayon na matatagpuan sa loob ng radius na 35 km. Hanggang ngayon dito sa munisipalidad Fedorovskoye distrito ng Leninsky Tula rehiyon, walang isang solong parmasya, at upang makabili ng mga kinakailangang gamot, ang mga tao ay kailangang pumunta sa Tula. Salamat sa proyekto ni Elena Kostyanovskaya, ang pagbili ng mga gamot ay magiging mas madali para sa 4.6 libong tao. Ang isa pang nagwagi ay isang salon ng tagapag-ayos ng buhok sa Moscow, na karamihan ay gumagamit ng mga bingi. Sa loob ng balangkas ng negosyo, pinlano na ayusin ang malapit na pakikipagtulungan sa mga boarding school para sa mga batang may kapansanan sa pandinig at Libreng edukasyon kasanayan ng mga mag-aaral na may kapansanan sa pandinig.

May mga katulad na proyekto sa ibang mga rehiyon. Halimbawa, ang Nadezhda Charitable Foundation ay nagpapatakbo sa St. Petersburg, na gumagawa ng mga kagamitan sa rehabilitasyon para sa mga matatanda, may kapansanan, at mga taong nakaranas ng malubhang pinsala. Nagbukas din ang kumpanya ng isang bayad na upa ng opisina na nagbibigay ng mga kagamitan sa rehabilitasyon para sa tagal ng koleksyon ng mga sertipiko. Kaugnay nito, ang kumpanya ng Moscow na Dospehi ay nakikibahagi sa paggawa ng isang orthopaedic system na nagpapahintulot sa mga taong may mga pinsala o sakit sa gulugod na humantong sa paralisis ng mga binti na lumipat nang nakapag-iisa. panlipunan mga proyektong nakatuon maging sa larangan ng telekomunikasyon. Kaya, ang Smart Telecom, kasama ang Cloudwatcher Social Innovation Laboratory, ay naglunsad ng DobroSIM tourist SIM card, na nagbibigay sa mga mobile subscriber ng isang pakete ng mga serbisyo at mga diskwento, at pinapayagan din silang lumahok sa mga proyektong pangkawanggawa. Sa bawat oras na muling paglalagay ng account, ang subscriber ay naglilipat ng 5% upang suportahan ang gawain ng Mutual Help social exchange. Higit pa kawili-wiling ideya Ang Cloudwatcher Labs ay isang proyekto sa Pagsasalin na tumutulong sa mga may kapansanan na propesyonal na tagasalin na makakuha ng mga komisyon mula sa mga komersyal na kumpanya.

Sa kabila ng pagkakaroon ng mga seryosong halimbawa, para sa karagdagang pag-unlad social entrepreneurship, ayon sa mga eksperto, kinakailangan na bumuo ng isang hiwalay na batas sa social entrepreneurship, gayundin upang tapusin at palawakin mga gawaing pambatasan, partikular na ang batas sa mga NGO, at dagdagan ito ng mas detalyadong paglalarawan ng mga aktibidad ng mga non-profit na organisasyon na nakatuon sa lipunan. Mayroon nang draft ng naturang panukalang batas, lalo na, iminungkahi na irehistro ang mga paksa ng social entrepreneurship, kabilang ang mga komersyal at non-profit na organisasyon, mga indibidwal na negosyante, balangkasin ang mga kinakailangan at paghihigpit para sa mga naturang aktibidad, pati na rin magtatag ng mga insentibo sa buwis na maaasahan ng gayong mga mahilig. At saka, susunod na hakbang ay maaaring ang paglikha ng mga hiwalay na corporate form o uri ng mga kumpanya para sa mga social entrepreneurship entity. Gayunpaman, hindi pa ito naabot, bagaman, ayon sa isang kamakailang ulat ni Natalia Larionova, direktor ng Kagawaran para sa Pag-unlad ng Maliit at Katamtamang mga Negosyo at Kumpetisyon ng Ministri ng Economic Development ng Russia, susuportahan ng ministeryo ang mga social entrepreneur. noong 2013, ngunit paano, hindi pa rin tiyak.

Social entrepreneurship sa Russia

Ipinagpapatuloy ko, gaya ng ipinangako, ang paksa ng social entrepreneurship. Ngayon tungkol sa mga prospect ng negosyong ito sa Russia at tungkol sa mga halimbawa kawili-wiling mga ideya sa negosyo talagang nagtatrabaho sa ating bansa. Alam na alam namin na ang layunin ng anumang negosyo ay kumita. Ngunit ang pinagkaiba nito ay ang pagnanais na magtatag ng pangmatagalang pakikipagsosyo sa kliyente. Dito ang katapusan mismo ay hindi ang pagbuo ng kita, ngunit ang solusyon ng isang suliraning panlipunan. At dahil ang kapitalismo ay bumaling sa amin hindi sa mukha ng tao, ngunit sa isang hayop na ngiti, maraming tao ang naghahanap kung paano pagsamahin ang negosyo at paglutas ng mga problemang panlipunan na may kinalaman sa kanila.

Ang isang halimbawa ng unang panlipunang negosyo sa Russia ay ang House of Diligence, na itinatag ni Padre John ng Kronstadt noong huli XIX siglo. Dito, natulungan ang lahat ng nangangailangan (mga solong ina, walang tirahan, atbp.) na makahanap ng trabaho, makakuha ng tulong at masisilungan. Nang maglaon, ang mga bahay ng kasipagan ay kumalat sa buong Russia.

“Bigyan ang bawat isa, ayon sa kanyang lakas, ng paggawa na maaari niyang pakainin at damitan ang kanyang sarili.” Padre John ng Kronstadt

Ngayon ang social entrepreneurship sa Russia ay maaaring nahahati sa tatlong kategorya:

1. Mga espesyal na negosyo (hal. para sa may kapansanan sa paningin)
2. Mga non-profit at charitable na organisasyon. Sila, kahit engaged na sila komersyal na aktibidad, nakadepende pa rin sa pera ng mga sponsor at ng estado.
3. Maliit na negosyong panlipunang negosyo.

Dahil ang site na ito ay nagpapabanal sa halip kawili-wilimga ideya sa negosyo para sa maliliit na negosyo, kapag hindi mo kailangang mamuhunan ng maraming pera, pagkatapos ay tatalakayin ko ang ganitong uri ng social entrepreneurship nang mas detalyado. Marahil ang ilan sa mga negosyong ito ay mag-udyok sa iyo na magbukas ng iyong sariling negosyo.

Astrakhan Center "Colored Milk"

Siya ay nakikibahagi sa pag-unlad ng preschool ng mga bata, pagpapabuti ng kanilang kalusugan at paghahanda para sa paaralan. Sa kabila ng malubhang kumpetisyon, ang sentro ay hindi lamang nagpapanatili ng reputasyon nito, ngunit nagbibigay din ng tulong sa malaki at mababang kita na mga pamilya. Ang mga espesyalista ng sentro, batay sa karanasan ng mga pinaka-progresibong guro, ay lumikha ng kanilang sariling mga programa at pinamunuan ang mga pamilyang may mga anak mula sa pagbubuntis hanggang sa paaralan. Paano mag-organisa ng isang pribado Kindergarten, basahin .

Malikhaing workshop na "Merry felt" sa Rybinsk

Isang mahusay na halimbawa ng isang modernong interpretasyon ng isang lumang bapor. Ito kawili-wiling ideya sa negosyo ay pag-aari ng mga asawa-artist na sina Pavel Gavrilov at Leah Wisnap. Sa tulong ng sinaunang katutubong sining rehiyon ng Yaroslavl, felting, ngayon ay lumikha ng mga motley hares, tigre, pusa at maliliit na lalaki. Bilang karagdagan sa mga laruan, gumagawa sila ng maraming orihinal na accessories, kuwintas, brooch, handbag, wallet, mga kaso ng cell phone. Lumilikha din sila ng mga nadama na panel, tsinelas at, siyempre, hindi nila nakalimutan ang tungkol sa mga nadama na bota mismo, na ngayon ay naging mas maliwanag at mas eleganteng.

Ang mga malinis na ekolohiya, mainit at eleganteng mga bagay ay binibili nang may kasiyahan para sa kanilang sarili at mga bata, para sa mga regalo at souvenir. At ang mga kababaihan ay nagtatrabaho sa workshop, kabilang ang mga ina ng maraming anak. Sino ang mas mahusay kaysa sa kanila upang malaman kung paano pinakamahusay na gawing isang fairy tale ang katotohanan. Magbasa nang higit pa tungkol sa workshop dito: www.vvoilok.ru.

"Rabbit Farm" sa Komi Republic

Ipinapakita ng bukid na ito na posible ang mga matagumpay na social entrepreneur sa agrikultura. Ang kumpanya ay kasalukuyang kumikita ng magandang kita aktibong benta organic dietary rabbit meat, na matagal nang inirerekomenda ng mga doktor malusog na pagkain mga bata at matatandang may malalang sakit. Ngayon ay namumuhunan sa modernisasyon ng sakahan malaking pera na makabuluhang magpapataas ng produksyon. Bilang karagdagan, ang isang lugar ng trabaho sa bukid ay ibinibigay sa isang may kapansanan na homeworker.

Narito ang tatlong halimbawa ng social entrepreneurship sa ganap na magkakaibang mga lugar ng ekonomiya. Sa susunod na artikulo, ilalarawan ko rin Mga halimbawa ng Ruso, kabilang ang medyo orihinal at kawili-wiling mga ideya sa negosyo, ngunit nauugnay na sa kapaligiran. Kaya mag-subscribe ka para hindi mo sila ma-miss.

Sa wakas, isang video tungkol sa mga prospect para sa social entrepreneurship sa Russia:

Sa kabanatang ito matututunan mo ang:

ano ang entrepreneurship at ano ang mga kinakailangan para sa pag-unlad ng entrepreneurship sa social sphere.

ano ang mga katangian ng pampubliko at pribadong entrepreneurship.

anong mga salik ang nakakaimpluwensya sa aktibidad ng entrepreneurial sa social sphere.

anong papel ang ginagampanan ng isang business plan sa aktibidad ng entrepreneurial, ang mga kinakailangan para sa pag-unlad nito.

§1 Entrepreneurship at ang papel nito sa social sphere.

Ang terminong "entrepreneurship", pati na rin ang mismong kababalaghan ng aktibidad ng entrepreneurial, ay pumasok sa pampublikong pagsasanay sa Russia lamang sa ikalawang kalahati ng 1980s.

Ang Entrepreneurship ay maaaring mailalarawan bilang isang inisyatiba na independiyenteng aktibidad ng may-ari (buo o bahagyang), na naglalayong kumita sa kanyang sariling peligro at pananagutan sa ari-arian.

Ito ay maaaring isagawa sa iba't ibang sektor ng ekonomiya, kapwa kasama at walang paglahok ng mga sahod na manggagawa. Ang kapaligiran ng negosyo ay mahalaga para sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial. Entrepreneurial Environment - isang hanay ng mga institusyong panlipunan at kundisyon, mga legal na pamantayan, mga sistema suporta ng estado. Ito rin ay isang tiyak na klima sa lipunan, mga kondisyon ng seguridad, isang espesyal na imprastraktura para sa entrepreneurship, i.e. lahat ng bagay na nagsisiguro sa karagdagang pagbuo at pag-unlad ng entrepreneurship.

Ang isa sa mga lugar ng aktibidad ng entrepreneurial ay maliit na negosyo, o maliit na negosyo. Ito ang pinaka katangian ng panlipunang globo.

Ang konsepto ng maliit na negosyo ay konektado, una sa lahat, sa criterion ng laki ng negosyo. Batay dito, ang pagtatalaga ng entrepreneurship sa maliit na negosyo ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng pagtatasa ng halaga ng kita, sa dami ng kalakalan, sa bilang ng mga empleyado. Sa kasalukuyang batas ng Russian Federation, ang pinaka makabuluhang criterion ay ang accounting ng numero.

Ang batas na "Sa Suporta ng Estado ng Maliit na Negosyo sa Russian Federation" ay nagmumungkahi na uriin bilang maliliit na negosyo ang mga may sumusunod na bilang ng mga empleyado:

Sa industriya - hanggang sa 200 katao;

Sa pagtatayo - hanggang sa 100 katao;

Sa pakyawan na kalakalan - hanggang 50 katao;

Sa agrikultura - hanggang sa 50 katao;

Sa science at non-production sphere - hanggang 25 tao;

Sa tingian - hanggang 15 tao.

Sa ngayon, ang maliit na negosyo ay nakakuha ng isang medyo makabuluhang lugar sa ekonomiya ng Russia. Ito ay pinakamalawak na ginagamit sa mga industriya tulad ng tingian at mga serbisyo. Ang maliit na negosyo ay sumasakop sa isang kilalang lugar sa konstruksiyon, pag-audit, at insurance. Malaking bilang ng maliliit na negosyo at indibidwal na negosyante ang kasangkot sa ekonomiya ng lunsod, pangangalaga sa kalusugan, at agham.

Ang entrepreneurship ay gumaganap ng mahahalagang tungkuling sosyo-ekonomiko sa lipunan, sa mga indibidwal na subsystem nito, sa proseso ng pagpapatupad ng reporma sa ekonomiya. Una sa lahat, kinakailangang iisa ang papel ng maliit na negosyo bilang isang nababaluktot, mabilis na pagtugon na sektor ng ekonomiya sa pagtugon sa nagbabagong demand ng consumer at pagtatatag ng tiyak na balanse sa merkado ng consumer. Matagumpay na nalulutas ng maliit na negosyo ang problema ng mabilis na paghahatid ng maliliit at katamtamang laki ng mga kargamento ng mga kalakal sa isang tiyak na mamimili at ang pagkakaloob ng mga serbisyo batay sa iba't ibang uri ng mga pangangailangan. Ito ay matagumpay na naghahanap ng mga kinakailangang kalakal kapwa sa domestic at sa pandaigdigang merkado.

Maliit na negosyo, sa prinsipyo, sa pamamagitan ng likas na katangian nito, ay pinaka-epektibo sa paggamit ng maliit na potensyal na mapagkukunan - walang tao at hindi na ginagamit na mga fixed asset, pangalawang mapagkukunan, basura, mga tiyak na mapagkukunan ng kapaligiran sa lunsod (na halos hindi ginamit noon), maliit na hindi nasakop na mga plot ng lupa.

Napakahalaga ng papel ng maliit na negosyo sa paglikha ng mga bagong trabaho. Dito, higit na binabayaran nito ang pagbawas sa trabaho sa malalaking pag-aari ng estado at simpleng hindi kumikitang mga negosyo sa lahat ng kategorya. Ang isang lugar ng trabaho sa isang maliit na negosyo ay hindi nangangailangan ng malaking gastos; maaari itong ayusin kahit saan, kabilang ang sa bahay. Kaugnay nito, mahalaga ang papel nito sa pagbibigay ng trabaho para sa mga may kapansanan, kababaihan, at matatanda. Ang maliit na negosyo, gaya ng ipinapakita ng kasanayan ng ilang bansa, ay gumaganap ng napakahalagang papel sa paggawa ng ilang mga kalakal at serbisyong kinakailangan sa lipunan. Ito ang paggawa ng maraming gamit sa bahay, damit, ilang mga pagkain, iba't ibang uri ng pagkukumpuni, mga serbisyo sa konstruksiyon, ang pagkakaloob ng karamihan iba't ibang uri mga serbisyo sa loob panlipunang tulong populasyon, organisasyon ng palakasan at kultural na paglilibang ng mga mamamayan.

Ang maliit na negosyo ay nag-aambag sa muling pagsasaayos ng ekonomiya, ang pagbuo ng isang pampublikong kinikilalang imprastraktura ng merkado (kabilang ang kredito at pananalapi), isang mas malambot na pagbabago sa mga relasyon sa ari-arian, Reporma sa lupa, ang paglikha ng mga bagong organisasyonal at teknolohikal na anyo ng organisasyon ng produksyon.

Sa pagbuo ng maliit na negosyo mayroong isang bilang ng mga hindi nalutas na mga problema na humahadlang sa pag-unlad nito at nagtatanong sa posibilidad na mabuhay. Ito ay isang sistema ng mahigpit na pagbubuwis, isang matinding kakulangan ng pondo para sa mga potensyal at umiiral na mga negosyante upang palawakin ang kanilang negosyo o upang buksan ito, isang kriminal na kapaligiran na umunlad sa lugar na ito.

Ang mga hamon sa maliliit na negosyo ay kinabibilangan ng:

Ang kawalan ng makatotohanang konsepto para sa pagpapaunlad ng maliit na negosyo sa antas ng estado (munisipyo) at, nang naaayon, mga epektibong hakbang para sa suporta ng estado nito;

Mataas na antas ng panganib;

Kakulangan ng normal na relasyon sa mga awtoridad.

Ang solusyon sa mga problemang ito ay posible lamang sa isang epektibong kumbinasyon ng pagsuporta at pagsasaayos ng mga aktibidad na may kaugnayan sa maliliit na negosyo sa lahat ng antas ng pamahalaan. Kasabay nito, dapat na lalong lumipat ang diin tungo sa pagpapalawak ng mga kapangyarihan at antas ng partisipasyon ng mga lokal na istruktura.

Ang mga pangunahing kinakailangan para sa pag-unlad ng entrepreneurship sa social sphere ay:

Ang legal na balangkas na lumilikha ng mga pagkakataon para sa pagsali sa ganitong uri ng aktibidad;

Pagbabago sa mga relasyon sa ari-arian at paglilipat ng pokus ng aktibidad ng paksa (negosyante) tungo sa paggawa ng kita;

Isang matalim na pagbawas sa mga mapagkukunang pinansyal na nagmumula sa badyet hanggang sa panlipunang globo;

Ang paglitaw ng mayayamang strata ng populasyon, na bumubuo ng solvency ng demand para sa isang bilang ng mga bagong serbisyo sa social sphere.

Sino ang matatawag na entrepreneur? Ang isang negosyante ay isang pang-ekonomiyang entidad na nag-aayos ng mga aktibidad para sa paggawa ng mga produkto o ang pagkakaloob ng mga serbisyo sa gastos ng sarili nitong at (o) hiniram na mga pondo upang kumita.

Ang mga katangian ng isang negosyante ay:

Pakikilahok sa pagbuo ng paunang kapital;

Pakikilahok sa pamamahala ng negosyo;

pananagutan sa pananalapi para sa mga resulta ng mga aktibidad;

Ang karapatang gumawa ng mga desisyon kapag pumipili ng diskarte sa pag-unlad;

Ang karapatang ipamahagi at gamitin ang kita.

Sa social sphere, umuunlad ang entrepreneurship sa mga sumusunod na lugar:

Mga karagdagang serbisyo sa loob ng balangkas ng pangunahing aktibidad (halimbawa, ang paglikha ng mga kurso sa kompyuter sa paaralan upang sanayin ang mga gumagamit ng mga personal na computer, matuto ng mga banyagang wika, gumamit ng mga pasilidad sa palakasan para sa mga komersyal na layunin);

Mga serbisyong nauugnay sa pangunahing aktibidad (halimbawa, ang unibersidad ay nagbebenta ng mga aklat-aralin na inilathala nito);

Mga serbisyong hindi nauugnay sa pangunahing aktibidad (pagrenta ng mga lugar at kagamitan).

Mga tanong para sa pagsusuri sa sarili.

1. Ano ang entrepreneurship?

2. Mga kinakailangan para sa pag-unlad ng aktibidad ng entrepreneurial.

3. Ang papel ng maliit na negosyo sa panlipunang globo.

4. Ano ang pangunahing layunin ng aktibidad ng entrepreneurial?

Setyembre 30 hanggang Nobyembre 25, 2014 kumukuha ng kursong siyam na 45 minutong mga lektura sa webinar para sa lahat na naghahanap at gumagawa ng bago, interesado sa social entrepreneurship, na gustong makahanap ng mga solusyon at suporta, o kung sino ang tumutulong sa iba.

Ang unang webinar ay naganap noong ika-30 ng Setyembre. Maaaring matingnan ang pagre-record . tuloy-tuloy Ang pagpaparehistro para sa mga sumusunod na webinar ay bukas, ang susunod na isa mula sa petsa ng paglalathala ng materyal na ito ay Oktubre 07, 2014 sa 17.00 (oras ng Moscow). Pagpaparehistro

Ini-publish namin ang tungkol sa pagsusuri ng mga materyales batay sa mga resulta ng webinar na “Mga diskarte at kahulugan ng social entrepreneurship. Movement of the Soul or Economic Calculation?”, na ginanap noong Setyembre 30, 2014.

Una sa lahat, ang pangangailangan na maghanap para sa isang kahulugan ay lumitaw sa unang pagpupulong na may pariralang "Social + Entrepreneur". Sa isip at saloobin ng napakaraming tao, ang problema ng hindi pagkakatugma ng mga konseptong ito ay lumitaw: "Entrepreneurship (negosyo)" at "Misyon sa lipunan".

Narito kung paano ipinahayag ang sitwasyong ito ng isa sa mga nagpasimula ng hitsura konseptong ito sa batas ng Russia, senador Alexander Borisov:“Walang classical formulation sa ating bansa. Walang legal na kahulugan. Ang ganyang anyo aktibidad sa ekonomiya, na nasa intersection ng entrepreneurship at charity, sa isang banda, ay parang isang oxymoron. Kung tutuusin, ang pagnenegosyo ay naglalayong kumita, at dito ang solusyon sa mga suliraning panlipunan ay nasa unahan.

Pakiramdam ang hindi pagkakatugma ng mga konsepto ay lumitaw din kapag nagbabasaCivil Code ng Russian Federation (Civil Code of the Russian Federation) na may petsang Nobyembre 30, 1994 N 51-FZ, kung saan ang mga relasyon sa pagitan ng mga taong nakikibahagi sa aktibidad ng entrepreneurial, o sa kanilang pakikilahok, ay kinokontrol, batay sa katotohanan na ang aktibidad ng entrepreneurial ay isang independiyenteng aktibidad na isinasagawa sa sariling peligro, naglalayon sa sistematikong tubo mula sa paggamit ng ari-arian, ang pagbebenta ng mga kalakal, ang pagganap ng trabaho o ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng mga taong nakarehistro sa kapasidad na ito sa ayon sa batas Sige. Ang mahigpit na naayos na diskarte na ito sa loob ng maraming taon ay lumilikha ng mga kundisyon para sa negatibong pang-unawa sa pangkalahatan, lahat ng bagay na may kaugnayan sa entrepreneurship at negosyo, na nagsasama sa mga ideyang nakakondisyon sa kasaysayan tungkol sa kapitalismo, pagsasamantala, stratification ng uri, at, higit pa, panlilinlang, mga oligarko, atbp.

Kung titingnan mo ang sitwasyon ng saloobin ng mga residente ng Russia sa entrepreneurship, mahahanap mo ang mga sumusunod na indicative figure:

4.3% ay nakikibahagi sa entrepreneurship, 2.2% ay gustong magsimula ng kanilang sariling negosyo;

93% ng mga Ruso ay hindi man lang isinasaalang-alang ang gayong pagkakataon para sa kanilang sarili;

83% ay hindi pa sinubukan;

Halos kalahati ng mga nagsara ng negosyo noong 2012 ay ayaw nang maging entrepreneurial. *

*Batay sa Babson College, London Business School at mataas na paaralan pamamahala ng St. Petersburg State University (nai-publish sa Kommersant, Vedomosti, Abril 2013)

Mas marami pa bagong impormasyon: higit sa isang katlo ng mga na-survey na may-ari ng kanilang sariling negosyo ay itinuturing ang kanilang sarili na "sapilitang mga negosyante" (walang ibang mga pagkakataong kumita).

Karamihan sa mga self-employed ay nasa sektor ng consumer services (58%)*.

*Ayon sa Global Entrepreneurship Monitor, Kommersant, 09/11/2014)

Bilang resulta, ang problema ng pagtanggi sa entrepreneurship sa tanging interpretasyon at diskarte nito ay makikita sa mga talumpati ng mga unang tao ng estado, na bilang isang bagong hamon: Kaya, ang Unang Deputy Prime Minister ng Russian Federation Igor Shuvalov noong Nobyembre 2013, malinaw na nagpahayag ng bagong isyu: “... marami na ang nasangkot sa sariling negosyo, tingnan ang paglipat lamang sa isang lugar bilang isang empleyado sa isang mahusay na bayad na posisyon, at hindi nila kailangan ang sakit ng ulo ng pagpapatakbo ng kanilang sariling negosyo sa lahat.

"Ang pangunahing bagay sa amin ngayon ay kung paano gawing halaga ang motibo ng pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo. Sa ngayon, sa kasamaang palad, hindi pa ito nangyari."

Ang sagot sa mga tanong na ito, sa aming opinyon, ay nakapaloob sa mga teksto ng isa sa mga tagapagtatag ng social entrepreneurship, ang nagtatag ng Ashoka Foundation. Bill Drayton:

"Upang malutas ang anumang problema, una sa lahat ay kinakailangan upang mahanap ang ideya ng solusyon na ito. Pero ang ideya ay magsisimulang gumana lamang sa mga kamay ng negosyante. Ito ay ang kumbinasyon ng ideya at entrepreneurship na siyang batayan ng karamihan sa mga pagbabago sa istruktura. sa anumang larangan, kabilang ang edukasyon at proteksyong panlipunan, ang prinsipyong "ideya + enerhiya ng isa na kayang ipatupad ito" ay gumagana nang eksakto katulad ng sa negosyo. Kung ang pangalawang bahagi ng formula ay nawawala, ang panlipunang globo ay nasa malalim na pagkaatrasado na, sa katunayan, ay naobserbahan sa loob ng maraming siglo.

Iyon ay, sa una ay mahalaga na tumingin nang iba, sa isang banda, sa entrepreneurship sa pangkalahatan, at, sa kabilang banda, sa naturang phenomenon bilang social entrepreneurship. Sa parehong mga kaso, ang mga saloobin at mood ay nagbabago. Para sa ikabubuti.

Ang pagbabagong ito sa saloobin ay pinalakas ng isa pang quote - mula na sa tagapagtatag ng Grameen Bank, ang nagwagi ng Nobel Prize na si Muhammad Yunus:

"Ang social entrepreneurship ay isang napakalawak na konsepto. Anumang makabagong inisyatiba na naglalayong tulungan ang mga tao ay mailalarawan bilang panlipunang entrepreneurship." Ibig sabihin, dito makikita natin ang isang panukala na isaalang-alang bilang mga social entrepreneur ang isang mas malawak na grupo ng mga tao, kabilang ang publiko, mga pinunong sibil, urban enthusiast, aktibista at iba pa.

Hindi nakatutok si Muhammad Yunus sa lahat ng pagpapakita ng social entrepreneurship, ngunit sa tinatawag niyang social business. "Ang negosyong panlipunan ay naiiba sa mga negosyong nagpapalaki ng kita sa mga layunin nito: "ang paglikha ng mga benepisyong panlipunan para sa mga kung kanino ito nagpapatakbo", i.e. layunin nitong lutasin ang mga suliraning panlipunan sa pamamagitan ng paggawa ng mga produkto at serbisyo. Break-even, ngunit hindi rin nakakakuha ng kita o mga dibidendo sa isang pang-ekonomiyang kahulugan - ito ay kung paano madaling ilarawan ang konsepto negosyong panlipunan».

Ilang tanong mula sa mga kasamahan ang nagtanong bago magsimula ang webinar sa social network Facebook:

Tanong: Kung 2-3% ang gustong maging entrepreneur, ilan sa kanila ang gustong maging social entrepreneur?

Ang sagot ay nasa mga teksto sa itaas. Ang isang social entrepreneur ay hindi isang porsyento ng isang komersyal na negosyante. Ito ay isang mas malawak, ibang layer ng mga aktibong mamamayan na hindi kasali at hindi suportado sa sandaling ito.

Tanong: Sulit bang maghanap at mamuhunan sa mga social entrepreneur kung ito ay mas mahusay at mas madaling suportahan ang mga tao na maaari at lilikha ng tubo, na bahagi nito ay maaaring ituro sa paglutas ng mga problema sa lipunan, pagtulong?

Matatagpuan natin ang sagot sa isa pang pahayag ni Muhammad Yunus: "Ang karanasan ay nagpapakita na ang pagnanais na kumita ay palaging mananaig." At lubos kaming sumasang-ayon sa posisyong ito, dahil kung kinakailangan na gumawa ng desisyon - na mas mahalaga - upang kumita o pabayaan ito sa ngalan ng isa pang layunin, ang isang taong nagtatrabaho para sa tubo, para sa margin ng mamumuhunan, ay hindi maaaring at hindi dapat pabayaan ito para sa iba pang mga layunin, kung siya ay nagtatrabaho sa isang regular na komersyal na kumpanya.

Inilarawan ni Muhammad Yunus ang pagkakaibang ito nang tumpak tulad ng sumusunod:

"Ang prinsipyo ng pampublikong kabutihan ay pinapalitan ang prinsipyo ng pag-maximize ng tubo. Ang negosyo ng isang social entrepreneur ay ganap na nagbabayad para sa mga gastos nito, tinitiyak ang pagbabalik ng mga namuhunan na pondo, ang aktibidad ay pinondohan mula sa kita, at ito ay ipinamamahagi din sa anyo ng higit pa. mababang presyo, mas mataas na kalidad ng serbisyo at higit na access sa mga benepisyo para sa pinakamahihirap na bahagi ng populasyon”.

Ito ay kagiliw-giliw na kung paano ang parehong ideya ay nakumpirma ng ilang higit pang mga kahulugan mula sa mga eksperto sa Russia:

Igor Zadorin, pinuno ng pangkat ng pagsasaliksik ng Zircon: “Ang social entrepreneurship ay sosyal na aktibidad sa pormat ng isang negosyo o negosyong nakatuon sa paglutas ng mga suliraning panlipunan.

Sergey Golubev, Pinuno ng School of Social Entrepreneurship: "Social entrepreneurship - ang mga tao ay nakikibahagi sa aktibidad na ito, bilang panuntunan, hindi salamat sa, ngunit sa kabila ng. Nakikita nila, ayusin ang isang tiyak na problema sa lipunan na nag-aalala din sa kanila. At sinimulan nilang palawakin ang kanilang mga aktibidad, ngunit sa parehong oras ay malakas silang nakikipag-usap sa lokal na komunidad sa mga tuntunin ng pagbuo ng mga entrepreneurial scheme upang gawin itong sustainable.

Sa yugtong ito, magagawa mo mga intermediate na konklusyon webinar at balangkasin ang mga pangunahing tinig na diskarte sa kahulugan ng:

Social entrepreneurship:

A. Isang negosyo na binuo sa mga prinsipyo ng pag-maximize sa kabutihan ng publiko, hindi kita.

B. Isang negosyo na nagpapatupad ng ideya upang malutas ang isang suliraning panlipunan.

Ang susunod na hakbang sa pagbuo ng isang diskarte sa kahulugan ay ang paglipat mula sa isang pangkalahatang diskarte at ideolohiya sa pag-andar. Sa kasong ito, tutulungan tayo ng pagsusuri ng mga pamantayang umiiral sa pagsasanay para sa pagpapasya sa sarili (at kahulugan) ng isang social entrepreneur.

Una sa lahat, tingnan natin ang pamantayang ginamit ni Bill Drayton sa mga aktibidad ng Ashoka Foundation kapag naghahanap at sumusuporta sa mga social entrepreneur mula sa buong mundo. Mayroong apat na pamantayan:

Pagkamalikhain. Parehong sa pagtatakda ng mga layunin at sa paghahanap ng mga solusyon.

Mga katangiang pangnegosyo. “Ito ang pinakamahirap na criterion. Marami mga taong malikhain, mga altruista, mabubuting tagapamahala na hindi makakamit ang mga sistematikong pagbabago. Makakatulong sila sa limang pamilya, makakagawa sila ng isang kampo, ngunit hinding-hindi nila mababago ang buong sistema. Ang pangunahing tanda ng isang social entrepreneur sa anumang sektor ay ang pagnanais na baguhin ang buong sistema. Iyan ang nagpapasaya sa mga taong ito at nagpapanatiling abala sa problema hangga't kinakailangan. Handa silang sukatin ang kanilang pananaw sa katotohanan, makinig sa kapaligiran at patuloy na baguhin ang ideya hanggang sa ito ay gumana, dahil kung ikaw ay naglalayong mga pagbabago sa istruktura, dumaan ang ideya sa maraming yugto: nagbabago ang kapaligiran - natututo ka. Ito ay permanente malikhaing proseso, at ito ang kumbinasyon ng dalawang katangian - pagkamalikhain at mga katangiang pangnegosyo - iyon ang pinakabihirang.

katatagan ng moralidad. "Kung gusto mong gumawa ng pagbabago at pasayahin ang mga tao tungkol sa iyong ideya, tandaan na hindi ka magtatagumpay maliban kung mayroon kang buong tiwala."

Ang panlipunang kahalagahan ng ideya. "Ang ideya ay dapat na nakakumbinsi para sa ibang mga tao, dapat itong magbigay ng isang malinaw na pag-unawa sa kung gaano karaming mga tao ang tatanggap ng tulong, kung gaano kabisa ang tulong."

Sa Russia, para sa pagpapasya sa sarili at ang kahulugan ng isang social entrepreneur, isang makabuluhang frame ng limang pamantayan ay naging laganap:

Epekto sa lipunan. Naka-target na pagtuon sa paglutas / pagpapagaan ng mga kasalukuyang problema sa lipunan, napapanatiling positibong nasusukat na mga resulta sa lipunan.

Inobasyon. Paglalapat ng bago, natatanging mga diskarte upang mapataas ang epekto sa lipunan.

Katatagan ng sarili at katatagan ng pananalapi. Ang kakayahan ng isang social enterprise na lutasin ang mga problemang panlipunan hangga't ito ay kinakailangan at mula sa kita na nabuo mula sa sarili nitong mga aktibidad.

Scalability at replicability. Pagpapalaki ng panlipunang negosyo (pambansa at internasyonal na antas) at pagbabahagi ng mga karanasan (mga modelo) upang mapataas ang epekto sa lipunan. Malaki ang panganib na mawala ang "kaluluwa" ng proyekto.

Entrepreneurial na diskarte. Ang kakayahan ng isang social entrepreneur na makita ang mga pagkabigo sa merkado, makahanap ng mga pagkakataon, makaipon ng mga mapagkukunan, bumuo ng mga bagong solusyon na may pangmatagalang positibong epekto sa lipunan sa kabuuan.

Sa nakikita natin b tungkol sa Karamihan sa mga pamantayan sa parehong listahan ay pareho. Nakatutuwang makita kung paano makikita ang mga pamantayang ito sa mga kahulugan ng mga eksperto sa Russia.

Mikhail Mamuta, Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng MFO Market at Pamamaraan ng Pagsasama ng Pinansyal ng Central Bank ng Russian Federation:

“In fact, it works like a normal business, ibig sabihin, dapat kumikita, hindi hindi kumikita. Ngunit kasabay nito, ang mga layuning panlipunan ay nagsisilbing pangunahing layunin o layunin nito. Ang kumpanyang ito ay hindi nagtatakda ng sarili nitong layunin ng pag-maximize ng kita, itinatakda nito ang sarili nitong layunin na lutasin ang isang partikular na problema o hanay ng mga problema.

Tatiana Burmistrova, Direktor ng Towards Change Foundation: “Ito ay parehong negosyo at non-profit na organisasyon na nag-aalok makabagong solusyon malubhang suliraning panlipunan na maaaring humantong sa mga sistematikong pagbabago. Sa paggawa nito, ginagamit nila ang kanilang potensyal na pangnegosyo at nagsusumikap para sa pagpapanatili.

Ngayong nakapagpasya na tayo sa mga diskarte at balangkas ng nilalaman para sa konsepto ng social entrepreneurship, makikita natin kung paano nakikita ng Gobyerno ng Russian Federation at Ministry of pag-unlad ng ekonomiya.

Sa taunang pagkakasunud-sunod ng Ministry of Economic Development ng Russian Federation sa pagsuporta sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, mahahanap natin ang sumusunod na detalyado at functionally thought-out na kahulugan:

"Paglikha (pag-unlad) ng social entrepreneurship, na isang aktibidad na nakatuon sa lipunan ng mga maliliit na entidad ng negosyo.
at mga medium-sized na negosyo na naglalayong upang malutas ang mga suliraning panlipunan, kabilang ang mga tumitiyak sa pagpapatupad isa sa mga sumusunod na kondisyon:

a) magbigay ng trabaho para sa mga taong may kapansanan, kababaihan na may mga batang wala pang 7 (pitong) taong gulang, mga ulila, mga nagtapos sa mga ampunan, mga tao edad ng pagreretiro, mga taong nasa mahirap sitwasyon sa buhay(pagkatapos nito - mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan), pati na rin ang mga taong pinalaya mula sa mga lugar ng pagkakait ng kalayaan sa loob ng 2 (dalawang) taon bago ang petsa ng mapagkumpitensyang pagpili,

Kung ganoon,
na ang karaniwang bilang ng mga kategoryang ito ng mga mamamayan sa kanilang mga empleyado ay hindi bababa sa 50%; at ang bahagi sa pondo ng sahod - hindi bababa sa 25%;

b) magsagawa ng mga aktibidad para sa pagkakaloob ng mga serbisyo (produksyon ng mga kalakal, pagganap ng trabaho) sa mga sumusunod na lugar ng aktibidad:

Pag-promote ng bokasyonal na patnubay at pagtatrabaho, kabilang ang pagtataguyod ng trabaho at self-employment ng mga taong kabilang sa mga grupo ng mga mamamayan na mahina sa lipunan;

Mga serbisyong panlipunan para sa mga taong kabilang sa mga grupo ng mamamayan at mga pamilyang may mga anak na may mga anak sa larangan ng pangangalagang pangkalusugan, pisikal na kultura at mass sports, pagsasagawa ng mga klase sa mga bata
at mga lupon ng kabataan, mga seksyon, mga studio;

Organisasyon panlipunang turismo- lamang sa mga tuntunin ng iskursiyon at pang-edukasyon na mga paglilibot para sa mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan;

Pagbibigay ng tulong sa mga biktima ng mga natural na Kalamidad, kapaligiran, gawa ng tao o iba pang mga sakuna, panlipunan, pambansa, mga salungatan sa relihiyon, mga refugee at sapilitang migrante;

Produksyon at (o) pagbebenta teknolohiyang medikal, prosthetic at orthopaedic na mga produkto, pati na rin teknikal na paraan, kabilang ang mga sasakyang de-motor, mga materyales na maaaring gamitin ng eksklusibo para sa pag-iwas sa kapansanan o rehabilitasyon ng mga taong may mga kapansanan;

Pagtitiyak ng mga aktibidad na pangkultura at pang-edukasyon (mga museo, teatro, mga paaralan sa studio, mga institusyong pangmusika, mga malikhaing workshop);

Nagbibigay serbisyong pang-edukasyon mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan ng lipunan;

Pinapadali ang pakikilahok sa mga aktibidad sa lipunan ng mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan, gayundin ang mga taong pinalaya mula sa mga lugar ng pagkakait ng kalayaan sa loob ng 2 (dalawang) taon at mga taong dumaranas ng pagkagumon sa droga at alkoholismo.

Eksakto sa batayan depinisyon na ito iminungkahi na magbigay ng suporta ng estado para sa mga social entrepreneur, ngunit, tulad ng makikita sa utos, nalalapat lamang ito sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang mga organisasyong non-profit na nakatuon sa lipunan ay hindi nasasaklaw ng kautusang ito at mga aktibidad sa loob ng balangkas ng mga nauugnay na programa ng suporta sa SME.

Mas mahalaga na maunawaan at marinig ang posisyon ng Ministry of Economics ng Russian Federation, una sa lahat, mga pangunahing tao para sa pagpapaunlad ng social entrepreneurship:

Natalia Larionova, Direktor ng Departamento para sa Pag-unlad ng Maliit at Katamtamang mga Negosyo ng Ministri ng Economic Development ng Russian Federation: "Una sa lahat, mula sa aking pananaw, ang mga detalye ay konektado sa isang napakahirap na pagbabalanse sa pagitan panlipunang tungkulin, na kusang ipinalagay ng negosyo, at ang pangangailangang tiyakin ang kakayahang kumita.

Talagang dapat mayroong ilang mga kagiliw-giliw na solusyon sa parehong marketing. hiwalay na isyu- ito ay pagbuo ng mga relasyon sa paggawa, kung ang mga taong may mga kapansanan ay tinanggap, o, sabihin nating, mga kababaihan na nag-aalaga ng mga bata. Iyon ay, ang gayong pagtitiyak, pagkatapos ng lahat, ay umiiral.

Artyom Shadrin, Direktor ng Departamento makabagong pag-unlad Ministry of Economic Development ng Russian Federation: "Sa palagay ko, ito ay isang negosyo na may malaking positibong panlipunan panlabas na epekto, kung saan ang epekto sa lipunan, ang epekto ng paglutas ng mga problemang panlipunan ay maihahambing o lumalampas sa tradisyonal na epekto sa negosyo na nauugnay sa kita ng pera at pagbabayad ng mga buwis.

Ang parehong mga kahulugan ay tumutulong sa amin na makita ang posisyon at interes ng estado na may kaugnayan sa social entrepreneurship. At ang posisyon na ipinahayag ni Artem Shadrin tungkol sa pagsasaalang-alang sa social entrepreneurship hindi lamang bilang isang mapagkukunan ng mga kita sa buwis, sa ilang mga lawak ay maaaring maging "rebolusyonaryo" - dahil ang gayong saloobin sa mga SME ay napakabihirang pa rin, sa prinsipyo.

May isa pang aspeto ng isyu hinggil sa paglilinaw ng sitwasyon na may kahulugan ng social entrepreneurship - mga hakbangin upang maisabatas ang konseptong ito.

Sa pagtatapos ng 2013, ilang inisyatiba ang sabay-sabay na inilunsad direksyong ito. Sa isang banda, ang isang hiwalay na panukalang batas sa social entrepreneurship ay sinimulan, sa kabilang banda, ang isang draft na susog ay ipinakilala sa pederal na batas "Sa pagbuo ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russian Federation".

Hindi ako magtatagal sa mga detalye at pangunahing kalahok sa prosesong ito, ngunit ipapakita lamang ang iminungkahing kahulugan ng social entrepreneurship mismo:

ANG FEDERAL LAW"Tungkol sa mga pagbabago sa ang pederal na batas"Sa pagbuo ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russian Federation"

Ang social entrepreneurship ay nauunawaan bilang ang aktibidad na nakatuon sa lipunan ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na naglalayong makamit ang mga layuning kapaki-pakinabang sa lipunan, paglutas ng mga problema sa lipunan, kabilang ang pagbibigay ng suporta sa mga tao sa mahihirap na sitwasyon sa buhay, at sa pagpapatupad ng kung saan hindi bababa sa isa sa mga sumusunod na kondisyon ay natutugunan:

1) ibinibigay ang trabaho (isang listahan ng mga hindi protektadong kategorya ng mga mamamayan ang ipo-post dito), sa kondisyon na ang average na bilang ng mga empleyado na kabilang sa mga tinukoy na kategorya ng mga mamamayan ay hindi bababa sa 50 porsyento, at ang kanilang bahagi sa pondo ng sahod ng mga empleyado ay hindi bababa sa 25 porsyento;

2) bilang pangunahing pananaw aktibidad sa ekonomiya isinagawa ang mga sumusunod na uri mga aktibidad para sa paggawa ng mga kalakal (pagganap ng mga gawa, pagkakaloob ng mga serbisyo), ang mga nalikom mula sa pagpapatupad kung saan, hindi kasama ang idinagdag na buwis, ay hindi bababa sa 70 porsyento: (isang listahan ng mga lugar ng makabuluhang aktibidad sa lipunan ay mai-post dito)"

Sa ngayon, may mga batayan na dapat asahan na nasa pormulasyon na ito ang una pambatasan kahulugan panlipunang entrepreneurship.

At kailangan nating umasa sa functional, moderately formalized na kahulugan na ito para bumalangkas ng sarili nating diskarte sa kamangha-manghang phenomenon na ito.

Halimbawa, tulad ng ginawa ng ilang iba pang eksperto sa Russia:

Irina Pavlova, Pinuno ng Department of Social and Charitable Projects, Foundation for Regional mga programang panlipunan"Ang ating kinabukasan":

“Ang social entrepreneurship ay isang makabagong aktibidad na naglalayong lutasin o pagaanin ang mga suliraning panlipunan. Nang walang sanggunian sa mga organisasyon at ligal na anyo na umiiral, dahil, karaniwang, ang non-profit na sektor ay naging isang conductor ng aktibidad ng social entrepreneurial sa Russia. Sa kabilang banda, isinasaalang-alang ang iba't ibang mga opsyon at mga programa na ipinakilala noong nakalipas na panahon, ang self-employment at ang inisyatiba ng isang tao, na nakasaad sa batas bilang indibidwal na entrepreneurship, ay binuo din nang tumpak sa direksyon ng panlipunang entrepreneurship. Gayundin ngayon ang mga naturang aktibidad ay isinasagawa ng LLC. Ang lahat ng ito ay nagpapakita na walang layunin na mga paghihigpit sa pagsasagawa ng ganitong uri ng aktibidad. Ang pangunahing bagay ay ang aktibidad na ito ay dapat na naglalayong makamit ang isang positibong epekto sa lipunan, at ang pangunahing misyon ay dapat na maayos sa pagkamit ng epekto na ito, upang ang lahat ng itinakda ng batas ay sinusunod. At pagkatapos ay ang isang tao na may maliit na pangkat ng mga taong katulad ng pag-iisip at may kaunting suporta ay maaaring magsimulang baguhin ang mundo ng mga taong iyon na naging pinaka-mahina dahil sa ilang mga pangyayari."

Olga Ryabova, miyembro Coordinating Council Ang Kamara ng Komersyo at Industriya ng Russian Federation sa pagpapaunlad ng panlipunang negosyo at entrepreneurship: "Ito ay isang negosyo o isang proyektong pangnegosyo na nilikha upang malutas o mapagaan ang ilang partikular na problema sa lipunan. Bilang isang patakaran, ang mga problema sa lipunan ay hindi pandaigdigan - sila ay palaging nakatali sa isang tiyak na rehiyon, ang lugar kung saan ka nakatira, at kung saan mo gustong ayusin ang isang bagay ... Well, o ayaw mo. Sa mga gustong lumikha ng social entrepreneurship o social business. At ang opisyal na kahulugan na ginagamit ngayon ng mga eksperto sa Russia ay ang mga sumusunod: Ito ay isang aktibidad na pangnegosyo, isang napapanatiling negosyo na naglalayong lutasin o pagaanin ang mga problema sa lipunan. Negosyong may panlipunang misyon”.

Alexandra Moscow, Pinuno ng HSE Center para sa Social Entrepreneurship at Social Innovation: “Kung kukunin natin maikling kahulugan ay isang komersyal na negosyo layuning panlipunan. Iyon ay, nilikha para sa isang layuning panlipunan, ngunit ang pagpapatupad at paggamit ng mga komersyal na mekanismo at umiiral sa pagsasarili. Upang maisakatuparan ang layunin sa ganitong paraan, isang makabagong ideya ang ginagamit, ilang hindi pangkaraniwang kumbinasyon ng mga mapagkukunan - madalas - simpleng malikhaing kalooban, mga kakilala, kabaitan, koneksyon, talento ng karamihan. iba't ibang tao na nakilala ng social entrepreneur sa kanyang buhay.

Kaya, sa pagbubuod, maaari tayong gumuhit ng ilang mga konklusyon.

Ang una ay ang kahulugan mga function ng social entrepreneurship na may kaugnayan sa mga detalye ng kasalukuyang "sandali": ang social entrepreneurship ay ang "iba pang pasukan" sa ekonomiya sariling hanapbuhay at tulong sa sarili, na isinasaalang-alang ang pag-unlad ng mga pangangailangan (mga problema at kahirapan sa lipunan), at, samakatuwid, paglago ng kayamanan at kayamanan mga residente sa ilalim ng ilang mga kundisyon:

Sa isang banda, laban sa background ng isang pagbawas sa aktibidad ng klasikal na maliit na negosyo;

Sa kabilang banda, laban sa backdrop ng lumalagong suporta ng estado para sa non-profit na sektor;

Sa ikatlo, ang pagtawag sa "mga serbisyong panlipunan" at serbisyong panlipunan populasyon para sa parehong sektor - mga SME at SO NPO.

At ang pangalawa. Siyempre, bilang bahagi ng isang webinar na nakatuon sa kahulugan ng social entrepreneurship, mahalagang mag-alok ng iyong sariling bersyon: Social entrepreneurship– mga aktibidad ng mga pang-ekonomiyang entidad na sinimulan upang malutas ang isang suliraning panlipunan batay sa isang entrepreneurial na diskarte.

Sa mas detalyado: Nilikha ng isang negosyante (aktibista, pinuno ng isang grupong inisyatiba, pinuno ng publiko, pinuno ng isang NPO o indibidwal na negosyante, LLC) isang kaso na naglalayong lutasin ang isang problemang panlipunan batay sa pananaw ng solusyon nito bilang self-sustaining, hinihingi kapwa ng lipunan at ng merkado para sa produksyon ng isang produkto at serbisyo.

At sa madaling salita: "Ang paggalaw ng kaluluwa batay sa pananaw ng paglutas ng isang problema sa lipunan at pag-unawa sa mga inaasahan ng merkado upang matiyak ang isang napapanatiling resulta."

Lahat ng gagawin mo ay babalik ng isandaang beses, at lalong mabuti. Sinusubukan ng mga namumuhay ayon sa batas na ito na ibahagi ang mga natanggap na benepisyo, mapagkukunan, at pagkakataon. Samakatuwid, hindi pa matagal na ang nakalipas, isang napakalaking pananaw ang nangyari sa larangan ng negosyo - hindi ka lamang makakatulong sa mga tao sa mahihirap na sitwasyon, ngunit kumita din ng pera mula dito. Gaya ng sabi nila, magaling ka, at magaling kami.

Para sa mga unang nakatagpo ng konseptong ito, maaaring tila pinag-uusapan natin ang tungkol sa pagkakakitaan sa kasawian ng ibang tao. Ngunit hindi ito ganoon: ang socially oriented entrepreneurship ay may kawanggawa na konotasyon sa unang lugar, at nakakakuha na ng kita sa pangalawang lugar.

Ang kakanyahan ng social entrepreneurship ay nakasalalay sa kalayaan ng pilantropo mula sa kabaitan ng iba, ang kanyang kalayaan at ang kakayahang makisali sa makataong aktibidad pagkakaroon ng sariling financial base sa ilalim ng mga paa nito.

Ano ang social entrepreneurship?

Ang social entrepreneurship ay isang uri ng negosyo kung saan ang pangunahing ideya ay ang paglutas ng mga suliraning panlipunan at pagtulong sa mga tao. Hindi tulad ng purong kawanggawa, ang ideya ng self-sufficiency at kakayahang kumita ng proyekto ay mahalaga dito. Tinutukoy ng mga mananaliksik ang ilang mga tampok ng isang panlipunang negosyo na nagpapahintulot na tawagin itong ganito:

• oryentasyong panlipunan (kalutasan o kaluwagan ng mga problema ng mga tao);
• ang pagiging bago ng diskarte (dahil ang mga lumang pamamaraan na karaniwang inaalok ng estado ay hindi gumagana, ang mga bagong solusyon ay dapat hanapin);
• replicability (ang kakayahang maglipat ng karanasan sa ibang mga negosyante sa bansa at maging sa buong mundo);
• self-sufficiency (ang kakayahang magtrabaho nang walang sponsorship);
• kakayahang kumita (upang umunlad ang negosyo at makakain ang may-ari nito, kailangang magdala ng pera ang proyekto).

Ang konsepto na ito ay lumitaw hindi pa matagal na ang nakalipas at aktibong ginagamit sa mundo sa loob lamang ng tatlong dekada, ngunit ang mga simula nito ay maaaring masubaybayan pabalik sa mga ambon ng panahon. AT iba't-ibang bansa Ang mga pilantropo ay pana-panahong lumitaw, na nagpapakilala ng mga elemento ng negosyo sa kawanggawa at kabaliktaran. Kaya, maaalala ng isa si Florence Nightingale, na nagtatag ng isang nursing school sa British island noong ika-19 na siglo at bumuo ng mga bagong pamantayan para sa kanilang trabaho.

Ang panlipunang entrepreneurship sa Russia ay nagsimulang "tumutok" sa pagliko ng ika-19 at ika-20 siglo, ngunit pagkatapos ay isang rebolusyon ang nangyari at ang pag-unlad nito ay nasuspinde sa pag-asam ng isang mas mahusay na oras. AT Kamakailang mga dekada sosyal na negosyo ay nakakakuha ng momentum, at sa Noong nakaraang taon lalo siyang naging tanyag. Masasabi natin na sa business environment, nararanasan niya ngayon ang tunay na boom.

Mga uri ng social entrepreneurship

Maaari nating makilala ang mga sumusunod na uri ng social entrepreneurship sa pamamagitan ng target na oryentasyon:

• pagpapabuti ng ekolohikal na sitwasyon;
• pagtulong sa mga taong dumaranas ng mahihirap na panahon;
• pagtatrabaho ng mga may kapansanan;
• kapaki-pakinabang na paglilibang;
• pag-unlad ng bata;
• rehabilitasyon pagkatapos ng sikolohikal at pisikal na pinsala.

Mga ideya para sa social entrepreneurship

Umiiral malaking halaga mga ideya para sa social entrepreneurship, at ang ilan sa mga ito ay medyo hindi inaasahan. Napakabago ng angkop na lugar na ito na nagbibigay-daan sa walang katapusang eksperimento. Ang pangunahing bagay ay hindi lumandi at huwag kalimutan ang tungkol sa pangunahing bahagi - ang mga benepisyo para sa mga tao. Dito ay titingnan natin ang pinakakaraniwan at nasubok na mga ideya sa pagsasanay.

• Ecological packaging. Inaabot ng hanggang dalawang daang taon para mabulok ang isang ordinaryong plastic bag. At tandaan kung gaano karaming mga bag ng kefir, juice, frozen na gulay at sausage ang dinadala namin araw-araw sa isang basurahan (muli) bag! Ang lahat ng mga bundok na ito ay biyaya sa ating planeta sa loob ng mga dekada kung hindi tayo titigil. Ang mga tagagawa ng eco-packaging ay pareho din ang naisip, na nagpasya na gumamit ng iba't ibang mga materyales para sa layuning ito. Sa prinsipyo, walang bago - karamihan sa eco-friendly na packaging ay binubuo ng papel at karton. Nabulok ang mga ito sa loob lamang ng dalawang taon - mas mabilis kaysa sa polyethylene. Sa ngayon, hindi lahat ng produkto ay natutong mag-empake ng eco-friendly - halimbawa, hindi pa nahahanap ang kapalit ng mga plastik na bote. Gayunpaman, ito ay isang pambihirang tagumpay.
• Pag-recycle ng plastic. Ang sangkatauhan taun-taon ay kumokonsumo ng malaking halaga ng mga produktong plastik - mga bag, bote, lata, pelikula, kahon, atbp. Ang problemang ito ay hindi lamang tungkol sa polusyon. kapaligiran, ngunit din ang kabuuang pagkonsumo ng mga mapagkukunan. Pagkatapos ng lahat, habang nagtatapon kami ng tonelada ng mga bote sa landfill, ang mga negosyo ay gumagamit ng parehong dami ng materyal upang makagawa ng mga bago. Kaya bakit hindi pumatay ng dalawang ibon gamit ang isang bato? Maaaring gamitin ang mga plastik na basura para gumawa ng bagong packaging, bristles para sa mga brush, materyales sa gusali at marami pang iba.
• Turismo sa kanayunan. Ang libangan na ito ay medyo sikat ngayon sa mga residente ng megacities. Nakalimutan na ng maraming taong bayan kung ano ang hitsura ng isang ordinaryong baka at kung ano ang mga puno na tinutubuan ng patatas. Para sa kanila, ang pagpunta sa isang malayong nayon ay isang buong pakikipagsapalaran. Handa pa silang magbayad para tumulong sa isang lola sa kanayunan na maghukay ng hardin, maggatas ng mga kambing at mangolekta ng mga itlog sa isang manukan. Ang sariwang hangin at occupational therapy ay may kapaki-pakinabang na epekto sa psyche; sa parehong oras, ang naturang turismo ay nag-aambag sa pag-unlad ng mga nayon kung saan ito ay karaniwan.
• Pang-edukasyon na mga laro sa computer para sa mga bata. Gustung-gusto ng mga bata na maglaro sa iba't ibang mga gadget, at ang larangan ng pagbuo ng laro ay lubos na kumikita. Kaya bakit hindi pagsamahin ang negosyo sa kasiyahan? Sa anyo ng isang laro, maaari kang matuto ng mga wika at mga gamit sa paaralan, upang makabisado ang set ng sampung daliri. Sa pamamagitan ng mga laro sa Kompyuter ang panlipunang pag-aaral ay maaari ding gawin sa pamamagitan ng pagmomodelo ng pag-uugali ng mga tauhan upang ang mga bata ay magkaroon ng mga kapaki-pakinabang na kasanayan sa pakikipag-ugnayan sa lipunan.
• Sentro ng pagpapaunlad ng mga bata o kindergarten. Isa pang uri ng social business na tumutulong sa mga bata na paunlarin ang kanilang mga kakayahan. Sa pamamagitan ng paraan, ang naturang sentro ay maaaring isama sa isang pribadong kindergarten, sa gayon ay tumutulong sa mga magulang na magbakante ng oras para sa trabaho. Hindi lahat ay maaaring ayusin ang isang bata sa hardin sa oras dahil sa mahabang pila, at ang kalidad ng pangangalaga ng bata doon ay hindi masyadong mainit. Ang isang pribadong hardin para sa 10-15 na mga bata ay sa maraming mga kaso ay mas kanais-nais - mas madali para sa mga tagapagturo na subaybayan ang mas kaunting mga bata, ang mga naturang hardin ay mas mahusay na gamit, mas marami. mataas na pangangailangan at ang programa sa pag-unlad ay laging sumasabay sa panahon. Totoo, may mas maraming suweldo, ngunit sulit ito.
• Club malusog na Pamumuhay buhay. Maraming tao ang nangangarap na maging slim, maganda, kumain ng tama, tumakbo sa umaga at mag-hiking sa tag-araw. Ngunit ang paggawa nito nang mag-isa ay nakakabagot. Kaya bakit hindi lumikha ng isang organisasyon kung saan ang mga kalahok para sa isang tiyak na halaga ng pera ay magkakaisa sa mga grupo, payuhan, motibasyon, at gaganapin ang mga klase?
• Crowdfunding (sama-samang pagpopondo ng mga proyekto). Sa Internet, makakahanap ka ng mga platform kung saan ang pagpopondo sa negosyo ay isinasagawa ayon sa prinsipyong "mula sa mundo sa pamamagitan ng thread". Ang mga gustong ipatupad ang kanilang ideya ay ipapakita ito sa pahina, at ang mga interesadong magdeposito hangga't kaya nila sa account. Ito ay kung paano bumangon ang mabuti at kapaki-pakinabang na mga startup. Kapansin-pansin na karamihan sa kanila ay may kinalaman sa kultura, sining, pamamahayag, sinehan at kaparehong social entrepreneurship.
• Pagsasanay, muling pagsasanay at pagtatrabaho ng mga taong nasa mahirap na sitwasyon sa buhay. Maraming kategorya ng ating mga kababayan ang nasa ilalim ng konseptong ito - mga taong nakalaya kamakailan mula sa mga kulungan, mga nag-iisang ina, mga babaeng nakaligtas. domestikong karahasan, ang mga dumaan sa proseso ng rehabilitasyon pagkatapos maalis ang droga at pagkagumon sa alak, mga taong may kapansanan. Mahirap para sa kanila na makahanap ng trabaho. Para sa kanila, maaari kang magbukas ng mga kurso sa pagsasanay para sa mga simpleng propesyon at magbukas ng isang kumpanya kung saan ang mga taong may mahirap na kapalaran lamang ang na-recruit. Mga benepisyo para sa isang negosyante? Ang mga nakatanggap ng pangalawang pagkakataon ay, karamihan, masipag at masipag, kumapit nang mahigpit sa lugar ng trabaho at kasabay nito ay hindi nangangailangan ng malaking suweldo.
• Isang dating club para sa mga single. After 30 years, mas mahirap na ang makipagkilala at umibig. Ngunit lahat ay nagnanais ng init at pagmamahal, anuman ang edad - kapwa sa 40 at sa 70. Samakatuwid, ang anumang organisasyon na tumutulong sa mas lumang henerasyon na mahanap ang isa't isa ay hihingi. Maaari itong maging isang ahensya sa paghahanap para sa isang soul mate, at isang club ng mga interes, at "speed dating", at mga sayaw para sa mga taong lampas kaunti sa 20.

Tulad ng nakikita mo, maaari kang gumawa ng mabuti para sa iyong sariling kapakanan. Maganda na ang social component sa entrepreneurship ay parami nang parami, maraming negosyante ang bumubuhos sa pagkakawanggawa. Kahit na ang mga "ordinaryong" kumpanya ay hindi tumatabi - ang ilan ay nag-donate ng bahagi ng kanilang kita sa kawanggawa, ang iba ay gumagawa ng mga diskwento sa kanilang mga produkto para sa mahihirap, at ang iba ay nagsasagawa ng mga kaganapan sa kawanggawa. Ito ay mabuti kapag ang mabuting gawa ay popular: ito ay eksaktong kaso kapag ang pagiging sunod sa moda ay kinakailangan at kahit na kinakailangan.