Kwento

Ang mga katagang "social entrepreneurship" panlipunang entrepreneurship) at "social entrepreneur" (eng. panlipunan negosyante) ay unang binanggit noong dekada 1960 sa panitikan sa wikang Ingles sa pagbabago ng lipunan. Malawakang ginamit ang mga ito noong 1980s, sa bahagi sa pamamagitan ng pagsisikap ni Bill Drayton, tagapagtatag ng Ashoka: Innovators for the Public, at Charles Leadbeater. Noong 1950-1990 malaking papel Naglaro si Michael Young sa pagbuo ng social entrepreneurship. Tinawag ng propesor ng Harvard na si Daniel Bell si Young na "pinaka matagumpay na social entrepreneur sa mundo" dahil sa kanyang tungkulin sa pagbuo ng mahigit 60 organisasyon sa buong mundo, kabilang ang ilang Schools of Social Enterprise sa UK. Ang isa pang kapansin-pansing British social entrepreneur ay si Lord Mawson MBE. Nakatanggap si Andrew Mawson ng peerage noong 2007 para sa kanyang trabaho sa economic at social renewal at urban improvement. Siya ang may-akda ng The Social Entrepreneur at ang CEO ng Andrew Mawson & Associates. Andrew Mawson Partnerships), na nakikibahagi sa pagpapakalat ng kanyang karanasan.

Bagaman ang terminong "social entrepreneurship" ay medyo bago, ang kababalaghan mismo ay mayroon mahabang kasaysayan. Ang mga halimbawa ng social entrepreneurship ay kinabibilangan ng Florence Nightingale, tagapagtatag ng unang nursing school sa UK, na bumuo at nagsulong ng mga progresibong pamantayan ng nursing; Robert Owen, tagapagtatag ng kilusang kooperatiba; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), tagapagtatag ng kilusang Indian Bhoodan. Sa ikalabinsiyam at ikadalawampu siglo, ang ilan sa mga pinakamatagumpay na social entrepreneur ay nag-ambag sa pagkalat ng mga inobasyon na ang pagiging kapaki-pakinabang ay lubos na pinahahalagahan na sila ay ipinakilala sa isang pambansang saklaw na may suporta ng estado o negosyo.

Sa Russia, lumitaw ang social entrepreneurship sa pagliko ng ika-19-20 siglo. Ang isang halimbawa ng social entrepreneurship ay ang House of Diligence, na itinatag ni Padre John ng Kronstadt. Dito, lahat ng nangangailangan (mula sa mga nag-iisang ina hanggang sa mga walang tirahan) ay makakahanap ng trabaho, makatanggap ng tirahan at pangangalaga. Ang ideya ng mga bahay ng kasipagan ay kasunod na kumalat sa buong Russia.

Social entrepreneurship ngayon

Ang isang kilalang kontemporaryong social entrepreneur ay ang 2006 Nobel Peace Prize winner na si Muhammad Yunus, tagapagtatag at tagapamahala ng Grameen Bank at ang nauugnay nitong social venture group. Ang aktibidad ng M. Yunus at ng Grameen Bank ay isang halimbawa ng isang mahalagang katangian ng modernong panlipunang entrepreneurship: ang pagpapatupad ng mga gawaing panlipunan gamit ang mga prinsipyo ng negosyo ay kadalasang nagdudulot ng malaking tagumpay. Sa ilang bansa, kabilang ang Bangladesh at mababang antas sa US, ang mga social entrepreneur ay gumagawa ng mga gawain na hindi ginagampanan ng estado, na gumaganap ng isang limitadong papel. Sa ibang mga bansa, lalo na sa Europa at Timog Amerika, sila ay lubos na nakikipagtulungan mga organisasyon ng pamahalaan kapwa sa pambansa at lokal na antas.

Russia

Sa Russia, ang una at hanggang ngayon ang pangunahing pondo upang suportahan ang panlipunang entrepreneurship ay naging Pondo para sa Mga Programang Panlipunan sa Rehiyon na "Ang Ating Kinabukasan", isang pribadong pondo ng negosyanteng si Vagit Alekperov. Ang Pondo ay nagtataglay ng isang All-Russian na kumpetisyon ng mga proyekto sa larangan ng social entrepreneurship at naglalabas ng mga pangmatagalang pautang na walang interes sa mga negosyante, tumutulong sa mga naghahangad na negosyante sa pamamagitan ng pag-aalok sa kanila ng mga serbisyo sa paghahanda ng plano sa negosyo, mga serbisyong legal at accounting, ang pagkakataong magrenta ng micro -opisina (Ang aming Future consulting at outsourcing centers ay nagpapatakbo sa 6 na lungsod : Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm). Sa loob ng 5 taon ng aktibidad nito, sinusuportahan ng Pondo ang 74 na social entrepreneur sa kabuuang halaga humigit-kumulang 150 milyong rubles. Ang Pondo ay aktibong nakikipagtulungan sa Ahensya para sa Mga Madiskarteng Inisyatiba at Ministri pag-unlad ng ekonomiya RF sa mga hakbangin sa pambatasan at mga hakbang upang pasiglahin ang pag-unlad ng social entrepreneurship sa Russia. Nilikha ng Our Future Foundation ang unang 2 mapagkukunan ng Internet sa Russia na ganap na nakatuon sa social entrepreneurship: ang portal ng Bagong Negosyo: Social Entrepreneurship at ang portal ng Bank of Social Ideas.

Gayundin sa Russia mayroong Russian Microfinance Center (RMC), na itinatag noong 2002. Isinasaalang-alang ng Pangulo ng RMC na si Mikhail Mamuta na ang isa sa mga pangunahing gawain ng RMC ay suportahan ang negosyong panlipunan at mga NGO na nakatuon sa lipunan kapwa sa pamamagitan ng mga pampublikong inisyatiba (paglikha ng Konseho para sa Pagpapaunlad ng Negosyong Panlipunan sa Kamara ng Komersyo at Industriya ng Russian Federation) at sa pamamagitan ng mga partikular na proyekto kasama ng mga Russian at internasyonal na kasosyo (halimbawa, Grameen Creative Lab, Yunus Center at Yunus Social Business).

Ang mga kumpetisyon ng mga proyekto sa social entrepreneurship sa Russia ay gaganapin din pundasyon ng kawanggawa"Tungo sa Mga Pagbabago" (Abotin ang Pagbabago - isang tanggapan ng kinatawan sa Russia na binuksan noong Disyembre 2011), pati na rin ang Interregional Public Organization (IPO) na "Mga Nakamit ng Kabataan". Ang huli ay nagsasagawa ng isang "Relay race of social innovations", na nakatuon sa trabaho sa mga mag-aaral at mag-aaral.

Ang mga social entrepreneur sa Russia ngayon ay nahahati sa tatlong kategorya. Una- mga kinatawan ng mga dalubhasang negosyo(halimbawa, mga negosyong nagtatrabaho sa mga may kapansanan sa paningin o pandinig), na na-moderno pagkatapos ng perestroika at naging mga komersyal na organisasyon (halimbawa, mga negosyo ng Volgograd para sa mga may kapansanan sa paningin - Etalon para sa paggawa ng mga takip para sa canning at Luch, na gumagawa ng mga produktong papel sa bahay. : napkin, tisiyu paper). Isang halimbawa mula sa pangalawang kategorya - non-profit at charitable na organisasyon, nagsimula sa isang commercial footing. Karamihan sa kanila ay nasa Russia. Ang Nadezhda Charitable Foundation ay nagpapatakbo sa St. Petersburg, na gumagawa ng mga kagamitan sa rehabilitasyon para sa mga matatanda, may kapansanan, at mga taong nakaranas ng malubhang pinsala. Ang "Nadezhda" ay pumirma ng isang kasunduan sa Social Insurance Fund at lahat ng mga produkto - mga stroller, saklay, atbp. - ang mga tao ay tumatanggap ng walang bayad sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga medikal na sertipiko tungkol sa pangangailangang bumili ng kagamitan sa rehabilitasyon para sa mga medikal na dahilan. Binuksan din ng "Nadezhda" ang isang binabayarang rental point na nagbibigay ng mga kagamitan sa rehabilitasyon para sa panahon ng pagkolekta ng mga sertipiko (pagkatapos makolekta ang mga kinakailangang sertipiko, ang halaga ng pag-upa ay ibabalik sa kliyente). Sa Rybinsk, ang lipunan ng suporta sa lipunan ng kababaihan na "Babae, Personalidad, Lipunan" ay gumagana sa mga ina na may mababang kita na may maraming anak, at sa ilalim nito - ang workshop na "Merry Felt", na gumagawa ng mga laruan, alahas at iba pang mga produkto ng sining. Sa Tula, ang isang halimbawa ng social entrepreneurship ay ang Berezen household services salon - dito, sa isang social hairdressing salon, isang photo workshop o isang atelier para sa pagtahi at pag-aayos ng mga damit, isang shop repair shop, ang mga mamamayan ay pinaglilingkuran ng mga taong may kapansanan. Para sa malalaking pamilya, mga may kapansanan, mga pensiyonado at mga mamamayang mababa ang kita na pumupunta sa salon, ang mga presyo para sa mga serbisyo ay ibinibigay sa isang diskwento. Ang pinaka-advanced na kategorya ng mga social entrepreneur - mga kinatawan ng maliit na negosyo, bagong negosyo, na ang layunin ay hindi tubo, ngunit metodolohikal na solusyon mga problema ng mga kategorya ng mga mamamayan na hindi protektado sa lipunan. Ang Dospekhi LLC ay matagumpay na nagpapatakbo sa Moscow, isang organisasyon na nakikibahagi sa paggawa ng isang orthopaedic system na nagpapahintulot sa mga taong may mga pinsala o sakit sa gulugod na humantong sa paralisis ng mga binti na kumilos nang nakapag-iisa. Sa Yekaterinburg, ang Scientific and Social Center Elfo LLC ay nakikibahagi sa sikolohikal at pisikal na rehabilitasyon ng mga bata sa tulong ng hippotherapy.

United Kingdom

Noong 2002, pitong nangungunang non-for-profit na organisasyon sa UK ang nagtatag ng UnLtd, isang Public Entrepreneurs Fund na may £100 milyon na kapital para mamuhunan sa social entrepreneurship sa UK. Ang UnLtd ay nagbibigay sa mga indibidwal ng mga gawad at hands-on na suporta sa anyo ng pagsasanay at mga pagkakataon sa networking na kapaki-pakinabang para sa mga lokal na proyekto. Isa sa mga dibisyon ng pondo ay ang UnLtd Research, na mabilis na nagiging nangungunang sentro sa mundo para sa pagkolekta, pagsusuri at pagpapalaganap ng impormasyon sa social entrepreneurship.

Isa pang British association ng iba't ibang social initiatives, pati na rin ang regional at mga pambansang organisasyon na sumusuporta sa social entrepreneurship ay ang Social Entrepreneurship Coalition. Social Enterprise Coalition) .

Ukraine

Sa mga nagdaang taon, ang social entrepreneurship sa Ukraine ay naging lalong popular sa mga pampublikong organisasyon bilang isang epektibong mekanismo para sa paglutas ng lokal na panlipunan at mga suliraning pangkabuhayan pamayanang teritoryo. Mula noong Oktubre 2010, sa batayan ng SESP Association, ang Social Entrepreneurship Support Center ay tumatakbo. Ang sentro ay nilikha gamit ang pinansiyal na suporta ng Eastern Europe Foundation sa ilalim ng Social Entrepreneurship Development program, na isang pinagsamang inisyatiba ng Eastern Europe Foundation, ang British Council sa Ukraine, PricewaterhouseCoopers sa Ukraine at Erste Bank. Ang Center ay gumaganap bilang isang plataporma para sa akumulasyon ng kaalaman, matagumpay na karanasan, isang uri ng mekanismo para sa pagtataguyod ng ideya ng panlipunang entrepreneurship sa antas ng rehiyon at isang plataporma para sa komunikasyon at pagpapalitan ng kaalaman at karanasan para sa mga social na negosyo at suporta sa social entrepreneurship mga istruktura.

Sa Odessa, mayroong isang pampublikong organisasyon na "The Road to Home", sa loob ng balangkas kung saan inilathala ang isang pahayagan para sa mahihirap, at gayundin ang mga workshop para sa gawaing pananahi. Samahan “Mir. Ang kagandahan. Kultura.» lumilikha ng mga trabaho sa buong Ukraine para sa mga babaeng mababa ang kita na nahuli sitwasyon ng krisis. Salamat sa trabaho sa negosyo, nakakuha sila ng kalayaan sa ekonomiya. Sa Zhytomyr, isang pagawaan para sa paggawa ng mga produktong metal (sala-sala, tarangkahan, atbp.) ay nagpapatakbo sa Samaritan Mission sa Ukraine pampublikong organisasyon. Ang paggalaw ng mga social entrepreneur sa Ukraine ay lumampas sa 700 na negosyo sa buong bansa.

India

Mayroon ding mga komersyal na organisasyon na lumulutas sa mga suliraning panlipunan. Isang halimbawa ay ang SKS Microfinance, itinatag Dating empleyado McKinsey Vikram Shark. Ang kumpanyang ito ay nakikibahagi sa microfinance sa mga nayon estado ng India Andhra Pradesh, at ang mga aktibidad nito ay lubos na bumuti kalagayang pang-ekonomiya maraming kababaihan mula sa pinakamahihirap na bahagi ng populasyon.

Iba pang mga halimbawa

Mayroong patuloy na debate tungkol sa kung sino talaga ang maaaring ituring na isang social entrepreneur. Nararamdaman ng ilan na ang termino ay dapat na tumukoy lamang sa mga tagapagtatag ng mga organisasyon na ang pangunahing pinagkukunan ng kita ay mula sa mga bayarin ng kanilang mga kliyente. Kasama sa iba sa konseptong ito ang mga gumaganap ng trabaho sa ilalim ng mga kontrata ng gobyerno, habang ang iba ay nagdaragdag dito ng mga organisasyon na pangunahing umaasa sa mga gawad at donasyon. Walang inaasahang agad na pagkakaisa sa isyung ito.

Sa kasalukuyan, ang mga non-profit at non-government na organisasyon, pundasyon, pamahalaan at indibidwal ay sumusuporta, nagpopondo at nagpapayo sa mga social entrepreneur sa buong mundo. Lumilitaw ang lahat higit pang mga programa mas mataas na edukasyon para sa mga social entrepreneur.

Ang mga organisasyon tulad ng Ashoka: Innovation para sa Lipunan, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation para sa Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc. , Echoing Green ay abala sa paghahanap sa buong mundo para sa mga taong may makabuluhang pagbabago sa lipunan, ngunit hanggang ngayon walang sapat na pondo. Ang Foundation for Regional Social Programs "Our Future", na itinatag noong 2007 sa inisyatiba ni Vagit Alekperov, ay naghahanap at sumusuporta sa mga social entrepreneur sa Russia. Impormasyon at analytical portal " Bagong negosyo: social entrepreneurship", isang proyekto ng Foundation, ay nagpapaalam tungkol sa mga kaganapan sa mundo ng social entrepreneurship at nagtataguyod ng terminong "social entrepreneurship" sa Russia. Ang programa ni Ashoka na "Baguhin ang Mundo" Mga gumagawa ng pagbabago) ay gumagamit ng Internet upang ayusin ang isang uri ng kumpetisyon, na nagreresulta sa mga komunidad na lumulutas ng mga problema. AT Hilagang Amerika ang mga organisasyon ay may posibilidad na suportahan ang mga natatanging indibidwal, at sa Asya at Europa higit na pansin ay ibinibigay sa pakikipag-ugnayan ng mga social entrepreneur sa mga organisasyon, indibidwal at kilusang panlipunan.

Ang youth social entrepreneurship ay nakakakuha ng ground bilang isang paraan upang maisangkot ang mga kabataan sa isang desisyon mga suliraning panlipunan. Sinusuportahan ng mga organisasyon at programa ng kabataan ang mga pagsisikap na ito sa pamamagitan ng iba't ibang mga insentibo. Ang isang halimbawa ay ang Australian program ng The Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers, na namumuhunan sa mga inisyatiba ng mga kabataan na nagdudulot ng positibong pagbabago sa lipunan.

Ang Fast Company Magazine ay naglalathala bawat taon ng isang listahan ng 45 Best Social Entrepreneurs of the Year, na pinangalanan ng magazine na mga organisasyon na "gumagamit ng disiplina ng mundo ng korporasyon upang malutas ang mga kumplikadong problema sa lipunan."

karagdagang panitikan

• Craig Darden-Phillips, "Ang iyong pagkakataong baguhin ang mundo. Praktikal na gabay on Social Entrepreneurship." Craig Dearden-Phillips, "Your Chance to Change the World. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship", "Albina Publisher", M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2.

Iba pang mga artikulo

Mga Tala

Mga link

Mga Lathalain/Blogs/Portal

• Portal Bagong Negosyo: Social Entrepreneurship
• Magasin Mga Inobasyon: Teknolohiya|Pamamahala|Globalisasyon MIT Press
• Social Enterprise Reporter Portal - mga makabagong solusyon sa negosyo para sa mga social entrepreneur
• Blog Socialentre tungkol sa social entrepreneurship sa Russia.
• Ang blog na A Developed World ay isang kwento tungkol sa mga social entrepreneur sa mundo.
• Nobel laureate Muhammad Yunus: "Binibigyan namin ang mga tao ng pera para baguhin ang mundo." "Bagong Pahayagan"
• "Social Entrepreneur-2005": sumali sa amin! "Mirror of the Week"

Mga dokumentaryo

• Social entrepreneurship sa Russia (hindi available na link)
• "Nadezhda" - Charitable Foundation for Assistance to the Disabled and the Elderly (hindi available na link)
• Berezen - Tula Center para sa Social Rehabilitation ng mga May Kapansanan (hindi available na link)
• "Merry felt" - isang workshop sa Women's Society for Social Support "Woman, Personality, Society" (hindi available na link)
• Mga Hindi Karaniwang Bayani: Maikling serye ng pelikula na nagpapakilala sa mga social entrepreneur, Skoll Foundation
• Serye ng Social Entrepreneurship: Isang serye ng pelikula na nagpapakita ng mga pandaigdigang mahusay ng social entrepreneurship Ashoka: Mga Innovator para sa Publiko
• Mga Kwento ng Frontline/World Social Entrepreneurs, mga dokumentaryo tungkol sa mga social entrepreneur, PBS Frontline/World online

Mga organisasyon

Wikimedia Foundation. 2010 .

Setyembre 30 hanggang Nobyembre 25, 2014 kumukuha ng kursong siyam na 45 minutong mga lektura sa webinar para sa lahat na naghahanap at gumagawa ng bago, interesado sa social entrepreneurship, na gustong makahanap ng mga solusyon at suporta, o kung sino ang tumutulong sa iba.

Ang unang webinar ay naganap noong ika-30 ng Setyembre. Maaaring matingnan ang pagre-record . tuloy-tuloy Ang pagpaparehistro para sa mga sumusunod na webinar ay bukas, ang susunod na isa mula sa petsa ng paglalathala ng materyal na ito ay Oktubre 07, 2014 sa 17.00 (oras ng Moscow). Pagpaparehistro

Ini-publish namin ang tungkol sa pagsusuri ng mga materyales batay sa mga resulta ng webinar na “Mga diskarte at kahulugan ng social entrepreneurship. Movement of the Soul or Economic Calculation?”, na ginanap noong Setyembre 30, 2014.

Una sa lahat, ang pangangailangan na maghanap para sa isang kahulugan ay lumitaw sa unang pagpupulong na may pariralang "Social + Entrepreneur". Sa isip at saloobin ng napakaraming tao, ang problema ng hindi pagkakatugma ng mga konseptong ito ay lumitaw: "Entrepreneurship (negosyo)" at "Misyon sa lipunan".

Narito kung paano ipinahayag ang sitwasyong ito ng isa sa mga nagpasimula ng paglitaw ng konseptong ito sa batas ng Russia, senador Alexander Borisov:“Walang classical formulation sa ating bansa. Walang legal na kahulugan. Ang ganitong uri ng aktibidad sa ekonomiya, na nasa intersection ng entrepreneurship at charity, sa isang banda, ay tila isang oxymoron. Kung tutuusin, ang pagnenegosyo ay naglalayong kumita, at dito ang solusyon sa mga suliraning panlipunan ay nasa unahan.

Pakiramdam ang hindi pagkakatugma ng mga konsepto ay lumitaw din kapag nagbabasaCivil Code ng Russian Federation (Civil Code of the Russian Federation) na may petsang Nobyembre 30, 1994 N 51-FZ, na namamahala sa mga relasyon sa pagitan ng mga taong nagsasagawa aktibidad ng entrepreneurial, o sa kanilang pakikilahok, batay sa katotohanan na ang aktibidad ng entrepreneurial ay isang independiyenteng aktibidad na isinasagawa sa sariling peligro, naglalayong sistematikong tubo mula sa paggamit ng ari-arian, ang pagbebenta ng mga kalakal, ang pagganap ng trabaho o ang pagkakaloob ng mga serbisyo ng mga taong nakarehistro sa kapasidad na ito sa ayon sa batas Sige. Ang ganitong diskarte, na mahigpit na naayos sa loob ng maraming taon, ay lumilikha ng mga kondisyon para sa isang negatibong pang-unawa sa lahat ng bagay na may kaugnayan sa entrepreneurship at negosyo sa pangkalahatan, na sumasama sa mga ideyang nakakondisyon sa kasaysayan tungkol sa kapitalismo, pagsasamantala, stratification ng uri, at, higit pa, panlilinlang, mga oligarko, atbp.

Kung titingnan mo ang sitwasyon ng saloobin ng mga residente ng Russia sa entrepreneurship, mahahanap mo ang mga sumusunod na indicative figure:

4.3% ay nakikibahagi sa entrepreneurship, 2.2% ay gustong magsimula ng kanilang sariling negosyo;

93% ng mga Ruso ay hindi man lang isinasaalang-alang ang gayong pagkakataon para sa kanilang sarili;

83% ay hindi pa sinubukan;

Halos kalahati ng mga nagsara ng negosyo noong 2012 ay ayaw nang maging entrepreneurial. *

* Ayon sa isang pag-aaral ng Babson College, London Business School at ng Graduate School of Management ng St. Petersburg State University (nai-publish sa Kommersant, Vedomosti, Abril 2013)

Mayroong higit pang kamakailang impormasyon: higit sa isang katlo ng mga may-ari ng kanilang sariling negosyo na na-survey ay itinuturing ang kanilang mga sarili na "sapilitang negosyante" (walang ibang mga pagkakataon sa kita).

Karamihan sa mga self-employed ay nasa sektor ng consumer services (58%)*.

*Ayon kay Global monitoring Entrepreneurship, Kommersant, 09/11/2014)

Bilang resulta, ang problema ng pagtanggi sa entrepreneurship sa tanging interpretasyon at diskarte nito ay makikita sa mga talumpati ng mga unang tao ng estado, na bilang isang bagong hamon: Kaya, ang Unang Deputy Prime Minister ng Russian Federation Igor Shuvalov noong Nobyembre 2013, malinaw na nagpahayag ng bagong isyu: “... marami na ang nasangkot sa sariling negosyo, ay tumitingin sa paglipat lamang sa isang lugar bilang isang empleyado sa isang mahusay na suweldong posisyon, at hindi nila kailangan ng sakit ng ulo sa pagpapanatili sariling negosyo».

“Ang pangunahing bagay sa amin ngayon ay kung paano gawing halaga ang motibo ng pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo. Sa ngayon, sa kasamaang palad, hindi pa ito nangyari."

Ang sagot sa mga tanong na ito, sa aming opinyon, ay nakapaloob sa mga teksto ng isa sa mga tagapagtatag ng social entrepreneurship, ang nagtatag ng Ashoka Foundation. Bill Drayton:

"Upang malutas ang anumang problema, una sa lahat ay kinakailangan upang mahanap ang ideya ng solusyon na ito. Pero ang ideya ay magsisimulang gumana lamang sa mga kamay ng negosyante. Ito ay ang kumbinasyon ng ideya at entrepreneurship na siyang batayan ng karamihan sa mga pagbabago sa istruktura. sa anumang larangan, kabilang ang edukasyon at panlipunang proteksyon, ang prinsipyong "ideya + enerhiya ng isa na kayang ipatupad ito" ay gumagana nang eksakto katulad ng sa negosyo. Kung ang pangalawang bahagi ng formula ay nawawala, ang panlipunang globo ay nasa malalim na pagkaatrasado na, sa katunayan, ay naobserbahan sa loob ng maraming siglo.

Iyon ay, sa una ay mahalaga na tumingin nang iba, sa isang banda, sa entrepreneurship sa pangkalahatan, at, sa kabilang banda, sa naturang phenomenon bilang social entrepreneurship. Sa parehong mga kaso, ang mga saloobin at mood ay nagbabago. Para sa ikabubuti.

Ang pagbabagong ito sa saloobin ay pinalakas ng isa pang quote - mula na sa tagapagtatag ng Grameen Bank, ang nagwagi ng Nobel Prize na si Muhammad Yunus:

"Ang social entrepreneurship ay isang napakalawak na konsepto. Anumang makabagong inisyatiba na naglalayong tulungan ang mga tao ay mailalarawan bilang panlipunang entrepreneurship." Ibig sabihin, dito makikita natin ang isang panukala na isaalang-alang ang isang mas malawak na grupo ng mga tao bilang mga social entrepreneur, kabilang ang publiko, civic leaders, urban enthusiasts, aktibista, at iba pa.

Hindi nakatutok si Muhammad Yunus sa lahat ng pagpapakita ng social entrepreneurship, ngunit sa tinatawag niyang social business. "Ang negosyong panlipunan ay naiiba sa mga negosyong nagpapalaki ng kita sa mga layunin nito: "ang paglikha ng mga benepisyong panlipunan para sa mga kung kanino ito nagpapatakbo", i.e. layunin nitong lutasin ang mga suliraning panlipunan sa pamamagitan ng paggawa ng mga produkto at serbisyo. Break-even, ngunit hindi rin nakakakuha ng kita o mga dibidendo sa pang-ekonomiyang kahulugan- sa madaling sabi maaari mong ilarawan ang konsepto ng panlipunang negosyo.

Ilang mga tanong mula sa mga kasamahan ang nagtanong bago magsimula ang webinar sa Facebook social network:

Tanong: Kung 2-3% ang gustong maging entrepreneur, ilan sa kanila ang gustong maging social entrepreneur?

Ang sagot ay nasa mga teksto sa itaas. Ang isang social entrepreneur ay hindi isang porsyento ng isang komersyal na negosyante. Ito ay isang mas malawak, ibang layer ng mga aktibong mamamayan na hindi kasali at hindi suportado sa ngayon.

Tanong: Sulit bang maghanap at mamuhunan sa mga social entrepreneur kung ito ay mas mahusay at mas madaling suportahan ang mga tao na maaari at lilikha ng tubo, na bahagi nito ay maaaring ituro sa paglutas ng mga problema sa lipunan, pagtulong?

Matatagpuan natin ang sagot sa isa pang pahayag ni Muhammad Yunus: "Ang karanasan ay nagpapakita na ang pagnanais na kumita ay palaging mananaig." At lubos kaming sumasang-ayon sa posisyong ito, dahil kung kinakailangan na gumawa ng desisyon - na mas mahalaga - upang kumita o pabayaan ito sa ngalan ng isa pang layunin, ang isang taong nagtatrabaho para sa tubo, para sa margin ng mamumuhunan, ay hindi maaaring at hindi dapat pabayaan ito para sa iba pang mga layunin, kung siya ay nagtatrabaho sa isang regular na komersyal na kumpanya.

Inilarawan ni Muhammad Yunus ang pagkakaibang ito nang tumpak tulad ng sumusunod:

"Ang prinsipyo ng pampublikong kabutihan ay pinapalitan ang prinsipyo ng pag-maximize ng tubo. Ang negosyo ng isang social entrepreneur ay ganap na nagbabayad para sa mga gastos nito, tinitiyak ang pagbabalik ng mga namuhunan na pondo, ang aktibidad ay pinondohan mula sa kita, at ito ay ipinamamahagi din sa anyo ng higit pa. mababang presyo, mas mataas na kalidad ng serbisyo at higit na access sa mga benepisyo para sa pinakamahihirap na bahagi ng populasyon”.

Ito ay kagiliw-giliw na kung paano ang parehong ideya ay nakumpirma ng ilang higit pang mga kahulugan mula sa mga eksperto sa Russia:

Igor Zadorin, superbisor pangkat ng pananaliksik"Zircon": "Ang social entrepreneurship ay sosyal na aktibidad sa pormat ng isang negosyo o negosyong nakatuon sa paglutas ng mga suliraning panlipunan.

Sergey Golubev, Pinuno ng School of Social Entrepreneurship: "Social entrepreneurship - ang mga tao ay nakikibahagi sa aktibidad na ito, bilang panuntunan, hindi salamat sa, ngunit sa kabila ng. Nakikita nila, ayusin ang isang tiyak na problema sa lipunan na nag-aalala din sa kanila. At sinimulan nilang palawakin ang kanilang mga aktibidad, ngunit sa parehong oras ay malakas silang nakikipag-usap sa lokal na komunidad sa mga tuntunin ng pagbuo ng mga entrepreneurial scheme upang gawin itong sustainable.

Sa yugtong ito, maaari kang gumawa ng mga intermediate na konklusyon ng webinar at tukuyin ang mga pangunahing tinig na diskarte sa kahulugan:

Social entrepreneurship:

A. Isang negosyo na binuo sa mga prinsipyo ng pag-maximize sa kabutihan ng publiko, hindi kita.

B. Isang negosyo na nagpapatupad ng ideya upang malutas ang isang suliraning panlipunan.

Ang susunod na hakbang sa pagbuo ng isang diskarte sa kahulugan ay ang paglipat mula sa isang pangkalahatang diskarte at ideolohiya sa pag-andar. Sa kasong ito, tutulungan tayo ng pagsusuri ng mga pamantayang umiiral sa pagsasanay para sa pagpapasya sa sarili (at kahulugan) ng isang social entrepreneur.

Una sa lahat, tingnan natin ang pamantayang ginamit ni Bill Drayton sa mga aktibidad ng Ashoka Foundation kapag naghahanap at sumusuporta sa mga social entrepreneur mula sa buong mundo. Mayroong apat na pamantayan:

Pagkamalikhain. Parehong sa pagtatakda ng mga layunin at sa paghahanap ng mga solusyon.

Mga katangiang pangnegosyo. “Ito ang pinakamahirap na criterion. Maraming malikhaing tao, altruista, mahuhusay na tagapamahala na hinding-hindi makakamit ang sistematikong pagbabago. Makakatulong sila sa limang pamilya, makakagawa sila ng isang kampo, ngunit hinding-hindi nila mababago ang buong sistema. pangunahing tampok social entrepreneur sa anumang sektor - ang pagnanais na baguhin ang buong sistema. Iyan ang nagpapasaya sa mga taong ito at nagpapanatiling abala sa problema hangga't kinakailangan. Handa silang sukatin ang kanilang pananaw sa katotohanan, makinig sa kapaligiran at patuloy na baguhin ang ideya hanggang sa ito ay gumana, dahil kung ikaw ay naglalayong mga pagbabago sa istruktura, dumaan ang ideya sa maraming yugto: nagbabago ang kapaligiran - natututo ka. Ito ay isang patuloy na proseso ng pagkamalikhain, at ito ay ang kumbinasyon ng dalawang katangian - pagkamalikhain at mga katangiang pangnegosyo - iyon ang pinakabihirang.

katatagan ng moralidad. "Kung gusto mong gumawa ng pagbabago at pasayahin ang mga tao tungkol sa iyong ideya, tandaan na hindi ka magtatagumpay maliban kung mayroon kang buong tiwala."

Ang panlipunang kahalagahan ng ideya. "Ang ideya ay dapat na nakakumbinsi para sa ibang mga tao, dapat itong magbigay ng isang malinaw na pag-unawa sa kung gaano karaming mga tao ang tatanggap ng tulong, kung gaano kabisa ang tulong."

Sa Russia, para sa pagpapasya sa sarili at ang kahulugan ng isang social entrepreneur, isang makabuluhang frame ng limang pamantayan ay naging laganap:

Epekto sa lipunan. Naka-target na pagtuon sa paglutas / pagpapagaan ng mga kasalukuyang problema sa lipunan, napapanatiling positibong nasusukat na mga resulta sa lipunan.

Inobasyon. Paglalapat ng bago, natatanging mga diskarte upang mapataas ang epekto sa lipunan.

Katatagan ng sarili at katatagan ng pananalapi. Ang kakayahan ng isang social enterprise na lutasin ang mga problemang panlipunan hangga't ito ay kinakailangan at mula sa kita na nabuo mula sa sarili nitong mga aktibidad.

Scalability at replicability. Pagpapalaki ng mga aktibidad ng social enterprise (pambansa at internasyonal) at pagpapakalat ng karanasan (mga modelo) upang mapataas ang epekto sa lipunan. Malaki ang panganib na mawala ang "kaluluwa" ng proyekto.

Entrepreneurial na diskarte. Ang kakayahan ng isang social entrepreneur na makita ang mga pagkabigo sa merkado, makahanap ng mga pagkakataon, makaipon ng mga mapagkukunan, bumuo ng mga bagong solusyon na may pangmatagalang positibong epekto sa lipunan sa kabuuan.

Sa nakikita natin b tungkol sa Karamihan sa mga pamantayan sa parehong listahan ay pareho. Nakatutuwang makita kung paano makikita ang mga pamantayang ito sa mga kahulugan ng mga eksperto sa Russia.

Mikhail Mamuta, Pinuno ng Pangunahing Kagawaran ng MFO Market at Pamamaraan ng Pagsasama ng Pinansyal ng Central Bank ng Russian Federation:

“In fact, it works like a normal business, ibig sabihin, dapat kumikita, hindi hindi kumikita. Ngunit kasabay nito, ang mga layuning panlipunan ay nagsisilbing pangunahing layunin o layunin nito. Ang kumpanyang ito ay hindi nagtatakda ng sarili nitong layunin ng pag-maximize ng kita, itinatakda nito ang sarili nitong layunin na lutasin ang isang partikular na problema o hanay ng mga problema.

Tatiana Burmistrova, Direktor ng Towards Change Foundation: “Ito ay parehong negosyo at non-profit na organisasyon na nag-aalok ng mga makabagong solusyon sa mga seryosong problema sa lipunan na maaaring humantong sa sistematikong pagbabago. Sa paggawa nito, ginagamit nila ang kanilang potensyal na pangnegosyo at nagsusumikap para sa pagpapanatili.

Ngayong nakapagpasya na tayo sa mga diskarte at balangkas ng nilalaman para sa konsepto ng social entrepreneurship, makikita natin kung paano nakikita ng Gobyerno ng Russian Federation at ng Ministry of Economic Development ang social entrepreneurship.

Sa taunang pagkakasunud-sunod ng Ministry of Economic Development ng Russian Federation sa pagsuporta sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo, mahahanap natin ang sumusunod na detalyado at functionally thought-out na kahulugan:

"Paglikha (pag-unlad) ng social entrepreneurship, na isang aktibidad na nakatuon sa lipunan ng mga maliliit na entidad ng negosyo.
at mga medium-sized na negosyo na naglalayong upang malutas ang mga suliraning panlipunan, kabilang ang mga tumitiyak sa pagpapatupad isa sa mga sumusunod na kondisyon:

a) magbigay ng trabaho para sa mga taong may kapansanan, kababaihan na may mga batang wala pang 7 (pitong) taong gulang, mga ulila, nagtapos sa mga bahay-ampunan, mga tao edad ng pagreretiro, mga taong nasa mahirap sitwasyon sa buhay(pagkatapos nito - mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan), pati na rin ang mga taong pinalaya mula sa mga lugar ng pagkakait ng kalayaan sa loob ng 2 (dalawang) taon bago ang petsa ng mapagkumpitensyang pagpili,

Kung ganoon,
na ang average na bilang ng mga kategoryang ito ng mga mamamayan sa kanilang mga empleyado ay hindi bababa sa 50%; at ang bahagi sa pondo ng sahod - hindi bababa sa 25%;

b) magsagawa ng mga aktibidad para sa pagkakaloob ng mga serbisyo (produksyon ng mga kalakal, pagganap ng trabaho) sa mga sumusunod na lugar ng aktibidad:

Tulong bokasyonal na gabay at pagtatrabaho, kabilang ang pagtataguyod ng trabaho at self-employment ng mga taong kabilang sa mga grupo ng mga mamamayan na mahina sa lipunan;

Mga serbisyong panlipunan para sa mga taong kabilang sa mga grupo ng mamamayan at mga pamilyang may mga anak na may mga anak sa larangan ng pangangalagang pangkalusugan, pisikal na kultura at mass sports, pagsasagawa ng mga klase sa mga bata
at mga lupon ng kabataan, mga seksyon, mga studio;

Organisasyon ng panlipunang turismo - lamang sa mga tuntunin ng iskursiyon at pang-edukasyon na mga paglilibot para sa mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan;

Pagbibigay ng tulong sa mga biktima ng mga natural na Kalamidad, kapaligiran, gawa ng tao o iba pang mga sakuna, panlipunan, pambansa, mga salungatan sa relihiyon, mga refugee at sapilitang migrante;

Paggawa at (o) pagbebenta ng mga medikal na kagamitan, prosthetic at orthopedic na mga produkto, pati na rin ang mga teknikal na paraan, kabilang ang mga sasakyang de-motor, mga materyales na maaaring gamitin ng eksklusibo para sa pag-iwas sa kapansanan o rehabilitasyon ng mga taong may mga kapansanan;

Pagtitiyak ng mga aktibidad na pangkultura at pang-edukasyon (mga museo, teatro, mga paaralan sa studio, mga institusyong pangmusika, mga malikhaing workshop);

Pagkakaloob ng mga serbisyong pang-edukasyon sa mga taong kabilang sa mga grupo ng mga mamamayan na hindi protektado ng lipunan;

Pinapadali ang pakikilahok sa mga aktibidad sa lipunan ng mga taong kabilang sa mga hindi protektadong grupo ng mga mamamayan, gayundin ang mga taong pinalaya mula sa mga lugar ng pagkakait ng kalayaan sa loob ng 2 (dalawang) taon at mga taong dumaranas ng pagkagumon sa droga at alkoholismo.

Eksakto sa batayan depinisyon na ito iminungkahi na magbigay ng suporta ng estado para sa mga social entrepreneur, ngunit, tulad ng makikita sa utos, ito ay nalalapat lamang sa mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo. Ang mga organisasyong non-profit na nakatuon sa lipunan ay hindi saklaw ng kautusang ito at mga aktibidad sa ilalim ng mga nauugnay na programa ng suporta sa SME.

Mas mahalaga na maunawaan at marinig ang posisyon ng Ministry of Economics ng Russian Federation, una sa lahat, mga pangunahing tao para sa pagpapaunlad ng social entrepreneurship:

Natalia Larionova, Direktor ng Departamento para sa Pag-unlad ng Maliit at Katamtamang mga Negosyo ng Ministri ng Economic Development ng Russian Federation: "Una sa lahat, mula sa aking pananaw, ang mga detalye ay konektado sa isang napakahirap na pagkilos ng pagbabalanse sa pagitan ng mga panlipunang tungkulin na kusang-loob na itinalaga ng mga negosyo ang kanilang sarili at ang pangangailangang tiyakin ang kakayahang kumita.

Dapat talaga meron mga kawili-wiling solusyon sa parehong marketing. hiwalay na isyu- ito ay pagbuo ng mga relasyon sa paggawa, kung ang mga tao ay may may kapansanan, o, sabihin nating, mga babaeng nangangalaga sa mga bata. Iyon ay, ang gayong pagtitiyak, pagkatapos ng lahat, ay umiiral.

Artyom Shadrin, Direktor ng Departamento makabagong pag-unlad Ministry of Economic Development ng Russian Federation: "Sa palagay ko, ito ay isang negosyo na may malaking positibong panlipunan panlabas na epekto, kung saan ang epekto sa lipunan, ang epekto ng paglutas ng mga problemang panlipunan ay maihahambing o lumalampas sa tradisyonal na epekto sa negosyo na nauugnay sa kita ng pera at pagbabayad ng mga buwis.

Ang parehong mga kahulugan ay tumutulong sa amin na makita ang posisyon at interes ng estado na may kaugnayan sa social entrepreneurship. At ang posisyon na ipinahayag ni Artem Shadrin tungkol sa pagsasaalang-alang sa social entrepreneurship hindi lamang bilang isang mapagkukunan ng mga kita sa buwis, sa ilang mga lawak ay maaaring maging "rebolusyonaryo" - dahil ang gayong saloobin sa mga SME ay napakabihirang pa rin, sa prinsipyo.

May isa pang aspeto ng isyu hinggil sa paglilinaw ng sitwasyon na may kahulugan ng social entrepreneurship - mga hakbangin upang maisabatas ang konseptong ito.

Sa pagtatapos ng 2013, maraming mga hakbangin sa direksyong ito ang inilunsad nang sabay-sabay. Sa isang banda, ang isang hiwalay na panukalang batas sa social entrepreneurship ay pinasimulan, sa kabilang banda, isang draft na susog ay ipinakilala sa pederal na batas "Sa pag-unlad ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Pederasyon ng Russia».

Hindi ako magtatagal sa mga detalye at pangunahing kalahok sa prosesong ito, ngunit ipapakita lamang ang iminungkahing kahulugan ng social entrepreneurship mismo:

ANG FEDERAL LAW"Tungkol sa mga pagbabago sa ang pederal na batas"Sa pagbuo ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa Russian Federation"

Ang social entrepreneurship ay tumutukoy sa mga aktibidad na nakatuon sa lipunan ng mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo na naglalayong makamit ang mga layunin na kapaki-pakinabang sa lipunan, paglutas ng mga problemang panlipunan, kabilang ang pagbibigay ng suporta sa mga tao sa mahihirap na sitwasyon sa buhay, at sa pagpapatupad nito. hindi bababa sa isa sa mga sumusunod na kondisyon ay natutugunan:

1) ibinibigay ang trabaho (isang listahan ng mga hindi protektadong kategorya ng mga mamamayan ang ipo-post dito), sa kondisyon na ang average na bilang ng mga empleyado na kabilang sa mga tinukoy na kategorya ng mga mamamayan ay hindi bababa sa 50 porsyento, at ang kanilang bahagi sa pondo ng sahod ng mga empleyado ay hindi bababa sa 25 porsyento;

2) bilang pangunahing uri ng aktibidad sa ekonomiya, ang mga sumusunod na uri ng mga aktibidad ay isinasagawa para sa paggawa ng mga kalakal (pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo), ang mga nalikom mula sa pagpapatupad kung saan, hindi kasama ang idinagdag na buwis, ay hindi bababa sa 70 porsyento: (ipo-post dito ang isang listahan ng mga lugar ng makabuluhang aktibidad sa lipunan) "

Sa ngayon, may dahilan para asahan na ang unang pambatasan na kahulugan ng social entrepreneurship ay pagtibayin sa mismong pagbabalangkas na ito.

At kailangan nating umasa sa functional, moderately formalized na kahulugan na ito para bumalangkas ng sarili nating diskarte sa kamangha-manghang phenomenon na ito.

Halimbawa, tulad ng ginawa ng ilang iba pang eksperto sa Russia:

Irina Pavlova, Pinuno ng Department of Social and Charitable Projects, Our Future Foundation for Regional Social Programs:

“Ang social entrepreneurship ay isang makabagong aktibidad na naglalayong lutasin o pagaanin ang mga suliraning panlipunan. Nang walang sanggunian sa mga organisasyon at ligal na anyo na umiiral, dahil, karaniwang, ang non-profit na sektor ay naging isang conductor ng aktibidad ng social entrepreneurial sa Russia. Sa kabilang banda, isinasaalang-alang ang iba't ibang mga opsyon at mga programa na ipinakilala noong nakalipas na panahon, ang self-employment at ang inisyatiba ng isang tao, na nakasaad sa batas bilang indibidwal na entrepreneurship, ay binuo din nang tumpak sa direksyon ng panlipunang entrepreneurship. Gayundin ngayon ang mga naturang aktibidad ay isinasagawa ng LLC. Ang lahat ng ito ay nagpapakita na walang layunin na mga paghihigpit sa pagsasagawa ng ganitong uri ng aktibidad. Ang pangunahing bagay ay ang aktibidad na ito ay dapat na naglalayong makamit ang isang positibong epekto sa lipunan, at ang pangunahing misyon ay dapat na maayos sa pagkamit ng epekto na ito, upang ang lahat ng itinakda ng batas ay sinusunod. At pagkatapos ay ang isang tao na may maliit na pangkat ng mga taong katulad ng pag-iisip at may kaunting suporta ay maaaring magsimulang baguhin ang mundo ng mga taong iyon na naging pinaka-mahina dahil sa ilang mga pangyayari."

Olga Ryabova, isang miyembro ng Coordinating Council ng Chamber of Commerce and Industry ng Russian Federation para sa Pagpapaunlad ng Social Business at Entrepreneurship: “Ito ay isang negosyo o isang proyektong pangnegosyo na nilikha upang malutas o mabawasan ang ilang partikular na problema sa lipunan. Bilang isang patakaran, ang mga problema sa lipunan ay hindi pandaigdigan - sila ay palaging nakatali sa isang tiyak na rehiyon, ang lugar kung saan ka nakatira, at kung saan mo gustong ayusin ang isang bagay ... Well, o ayaw mo. Sa mga gustong lumikha ng social entrepreneurship o social business. At ang opisyal na kahulugan na ginagamit ngayon ng mga eksperto sa Russia ay ang mga sumusunod: Ito ay isang aktibidad na pangnegosyo, isang napapanatiling negosyo na naglalayong lutasin o pagaanin ang mga problema sa lipunan. Negosyong may panlipunang misyon”.

Alexandra Moscow, Pinuno ng HSE Center para sa Social Entrepreneurship at Social Innovation: “Kung kukunin natin maikling kahulugan ay isang komersyal na panlipunang negosyo. Iyon ay, nilikha para sa isang layuning panlipunan, ngunit ang pagpapatupad at paggamit ng mga komersyal na mekanismo at umiiral sa pagsasarili. Upang maisakatuparan ang layunin sa ganitong paraan, isang makabagong ideya ang ginagamit, ilang hindi pangkaraniwang kumbinasyon ng mga mapagkukunan - madalas - simpleng malikhaing kalooban, kakilala, kabaitan, koneksyon, talento ng iba't ibang tao na mayroon ang social entrepreneur. nakilala sa buhay niya..

Kaya, sa pagbubuod, maaari tayong gumuhit ng ilang mga konklusyon.

Ang una ay ang kahulugan mga function ng social entrepreneurship na may kaugnayan sa mga detalye ng kasalukuyang "sandali": ang social entrepreneurship ay ang "iba pang pasukan" sa ekonomiya sariling hanapbuhay at tulong sa sarili, na isinasaalang-alang ang pag-unlad ng mga pangangailangan (mga problema at kahirapan sa lipunan), at, samakatuwid, paglago ng kayamanan at kayamanan mga residente sa ilalim ng ilang mga kundisyon:

Sa isang banda, laban sa background ng isang pagbawas sa aktibidad ng klasikal na maliit na negosyo;

Sa kabilang banda, laban sa backdrop ng paglago suporta ng estado non-profit na sektor;

Sa ikatlo, ang pagtawag sa "mga serbisyong panlipunan" at serbisyong panlipunan populasyon para sa parehong sektor - mga SME at SO NPO.

At ang pangalawa. Siyempre, bilang bahagi ng isang webinar na nakatuon sa kahulugan ng social entrepreneurship, mahalagang mag-alok ng iyong sariling bersyon: Social entrepreneurship– mga aktibidad ng mga pang-ekonomiyang entidad na sinimulan upang malutas ang isang suliraning panlipunan batay sa isang entrepreneurial na diskarte.

Sa mas detalyado: Nilikha ng isang negosyante (aktibista, pinuno ng isang grupong inisyatiba, pinuno ng publiko, pinuno ng isang NPO o indibidwal na negosyante, LLC) isang kaso na naglalayong lutasin ang isang problemang panlipunan batay sa pananaw ng solusyon nito bilang self-sustaining, hinihingi kapwa ng lipunan at ng merkado para sa produksyon ng isang produkto at serbisyo.

At sa madaling salita: "Ang paggalaw ng kaluluwa batay sa pananaw ng paglutas ng isang problema sa lipunan at pag-unawa sa mga inaasahan ng merkado upang matiyak ang isang napapanatiling resulta."

Ang mga finalist ng kumpetisyon ay tumatanggap ng walang interes na pautang para sa pagpapaunlad ng kanilang panlipunang negosyo. Ang halaga ng pautang ay hanggang 10 milyong rubles para sa isang umiiral na negosyo at hanggang 500 libong rubles para sa isang panimulang negosyo.
Mga proyektong sinusuportahan ng pondo

2. Kumpetisyon ng mga proyekto "Direktang pamumuhunan sa social entrepreneurship"
Ang mga finalist ay tumatanggap ng mga pamumuhunan na hanggang 50 milyong rubles hanggang 10 taon.

3. Kumpetisyon "Higit pa sa isang pagbili"
Ang mga finalist ng kumpetisyon ay nakakakuha ng access sa mga retail chain upang mapataas ang benta ng kanilang mga produkto.

4. Kumpetisyon sa pondo "Tungo sa Mga Pagbabago"
Ang Towards Change Foundation ang pumalit sa mga dayuhang kasamahan pinakamahusay na mga tradisyon at mga pamamaraan para sa paghahanap ng madamdamin at matatalinong tao na nakabuo ng mga makabagong solusyon sa mga problema sa larangan ng pagkabata at handang isabuhay ang mga ito.

Lahat ng mga finalist ay lalahok sa programa propesyonal na pag-unlad"Incubator", na kinabibilangan ng:

Tulong mula sa mga tagapayo - matagumpay na negosyante at nangungunang tagapamahala;
- tulong mula sa komunidad ng mga social entrepreneur - mga finalist ng kumpetisyon ng mga nakaraang taon;
- pagkilala at promosyon - tulong sa pagbuo ng mga proyekto ng mga finalist sa pamamagitan ng suporta sa media;
- paunang pagpopondo - ang mga finalist ay tumatanggap ng isang grant sa halagang 1.2 milyong rubles bawat taon.

5. SAP-UP
Ang kumpetisyon ng SAP UP ay itinatag ng SAP CIS noong 2015. Ang pangunahing layunin ng Kumpetisyon ay lumikha ng isang kapaligiran para sa dalubhasa at suportang pinansyal mga social startup ng komunidad ng negosyo.

Sa loob ng balangkas ng Kumpetisyon, sinusuportahan ng SAP ang pinakamahuhusay na kagawian ng social entrepreneurship sa Russia, Kazakhstan at Belarus. Sa pamamagitan ng pag-akit ng mga kinatawan ng Russian commercial sector, gobyerno, edukasyon at pampublikong istruktura para lumahok sa kompetisyon, nakakatulong ang SAP na bumuo ng isang komunidad na nagtataguyod at nagpapaunlad ng social entrepreneurship bilang isang hiwalay na bahagi ng ekonomiya ng bansa.

Ang mga mananalo ng mga premyo ay mananalo ng isang sertipiko para sa isang paglalakbay na pang-edukasyon sa Europa.

6. Social Impact Award
Ang Social Impact Award ay isang European competition para sa mga naghahangad na social entrepreneur na wala pang 35 taong gulang, kung saan ang Russia ay lumahok sa ikaapat na magkakasunod na taon. Organizer sa Russia - Impact HUB Moscow.

Ang tatlong pinakamahusay na proyekto ay makakatanggap ng isang scholarship na 120,000 rubles bawat isa at isang paglalakbay sa isang kumperensya sa Europa, na magsasama-sama ng pinakamahusay na mga proyekto ng Social Impact Award mula sa 20 mga bansa.

7. All-Russian accelerator ng mga social na inisyatiba - RAISE
Malaki ang RAISE programang pang-edukasyon na may isang mapagkumpitensyang bahagi na nagpapasimula at sumusuporta mga proyekto ng mag-aaral naglalayong lutasin ang mga suliraning panlipunan. Ang accelerator ay isang entry point para sa mga mag-aaral sa mga aktibidad na nakatuon sa lipunan. 64 na rehiyon, 215 unibersidad, 5,000 kalahok ang lumahok sa kompetisyon. Ang mga finalist ay nakakakuha ng pagkakataon para sa isang internasyonal na internship.

8. All-Russian na kumpetisyon ng mga koponan ng mag-aaral at paaralan na "Preactum"
Ang Preactum ay isang programa para sa pagpapaunlad ng proyekto, nakatuon sa kasanayan at mga aktibidad na pangnegosyo sa mga kabataan, na nakatuon sa paglikha ng isang solong ecosystem ng entrepreneurship, na pinasimulan ng Rybakov Fund.

Kasama sa programa ang 72 rehiyon, 252 institusyong pang-edukasyon, 6,400 kalahok. Ang mga finalist ay tumatanggap ng grant support na hanggang 1 milyong rubles para sa pagpapatupad ng kanilang proyekto. Ang pondo ng grant ay 20 milyong rubles. Organizer - Rybakov Fund.

Ang mga paksang may kaugnayan sa social entrepreneurship ay nagiging mas patok araw-araw. Gayunpaman, upang magbigay ng isang hindi malabo na kahulugan konseptong ito napakahirap. Ano ang naaayon sa direksyon na ito, aling mga kategorya ang may kaugnayan sa unang lugar? Bakit? Ang mga ito at iba pang mga isyu na hindi gaanong nababahala sa lipunan ay tinalakay sa artikulong ito.

Ang konsepto ng social entrepreneurship

Ano social entrepreneurship? Mga aktibidad, characterizing ito, ay tinutukoy napaka sa isang kawili-wiling paraan. Kaya, ang social entrepreneurship ay dapat na maunawaan bilang aktibidad ng entrepreneurial, na pangunahing naglalayong mabawasan o malutas ang mga problema sa lipunan.

Mahalagang tandaan na ang mga social entrepreneur ay bumubuo ng isang modelo ng negosyo na may mga natatanging katangian. Ang tubo nito ay binubuo sa pagtaas ng kabutihang panlipunan. Kailangang idagdag iyon social entrepreneurship, mga aktibidad, na naaayon dito, ay naiiba sa negosyong may corporate social responsibility type (CSR). Ang katotohanan ay na sa pangalawang kaso, upang malutas ang mga problema kalikasang panlipunan itinuro lamang ang bahagi ng mga kita, at hindi lahat ng halaga nito.

Mga kaugnay na kahulugan

Pag-unlad ng panlipunang entrepreneurship malapit na nauugnay sa mga sumusunod na kahulugan:

• Ang epekto sa lipunan ay walang iba kundi ang pag-target ng isang pagpapagaan o solusyon aktwal na mga problema planong panlipunan; napapanatiling panlipunang kinalabasan na may positibong katangian na masusukat.
• Ang inobasyon ay ang paggamit ng mga bagong pamamaraan na nagpapataas ng antas ng epekto sa lipunan sa lipunan.
• Ang katatagan ng pananalapi at pagiging sapat sa sarili ay walang iba kundi ang kakayahan ng isang istrukturang nakatuon sa lipunan upang malutas ang mga suliraning panlipunan hangga't may pangangailangan para dito, at sa gastos ng kita na nagmumula sa sarili nitong aktibidad sa ekonomiya.
• Replicability at scalability - ilang pagtaas sa sukat ng aktibidad sa ekonomiya sosyal na istraktura(parehong pambansa at internasyonal) at pagpapakalat ng modelo (karanasan) upang mapataas ang antas ng epekto sa lipunan.
• Diskarte sa entrepreneurial - ang kakayahan ng isang negosyante, pagpasok sa isang negosyo, upang makita ang mga pagkabigo sa merkado, makaipon ng mga mapagkukunan, makahanap ng mga pagkakataon, bumuo ng mga bagong solusyon na maaaring positibong makaimpluwensya sa parehong indibidwal mga grupo ng komunidad at sa lipunan sa kabuuan.

Social Entrepreneurship: Pamamahala at Mga Modelo

Sa pamamagitan ng pagsusuri ng mga kasalukuyang nauugnay na aktibidad, ang mga sumusunod na modelo ng social entrepreneurship ay maaaring makilala:

• Benta ng kawanggawa. Kadalasan kabilang dito ang mga tindahan ng mga serbisyo o komersyal na produkto. Bilang isang patakaran, ang kanilang mga nalikom ay direktang inililipat sa isang pundasyon ng kawanggawa. Ang mga matingkad na halimbawa ng gayong mga istruktura ay ang mga sumusunod na tindahan: "BlagoBoutique", "Salamat", ang art gallery na "White Horse" at iba pa.
• Paglutas sa isyu ng trabaho ng mga ina na may mga anak na wala pang tatlong taong gulang, mga taong may kapansanan, pati na rin ang mga indibidwal na nasa isang mahirap na sitwasyon sa buhay. Halimbawa, sa tindahan na "Naive? Mataas!" ang pagbuo ng mga souvenir ay isinasagawa ng mga taong may mga karamdaman sa pag-iisip, at ang restaurant na "In the Dark" ay gumagamit lamang ng mga bulag.

Mga karagdagang destinasyon

Bilang ito naka-out, characterizing aktibidad ng social entrepreneurship walang malinaw na hangganan. Samakatuwid, sa panitikan, bilang isang panuntunan, ang mga tinatayang modelo (direksyon) lamang ng kaukulang aktibidad ang ibinibigay. Ang mga opsyon na ipinakita sa nakaraang kabanata ay ang pinakakaraniwan. Gayunpaman, ang mga sumusunod na punto ay mas mababa sa kanila sa pinakamababang lawak:

• Mga organisasyon ng social entrepreneurship upang lumikha ng mga serbisyong hindi ipinakita sa nang buo mula sa panig ng estado. Ang isang kapansin-pansin na halimbawa ng sitwasyong ito ay ang Vasilek kindergarten, na matatagpuan sa Moscow.
• Ang pagbibigay ng mga serbisyo ng isang natatanging oryentasyon, halimbawa, ang serbisyo ng taxi na "Invataxi" ay nagpapatupad serbisyo sa transportasyon eksklusibo para sa mga taong may kapansanan.
• Socially oriented entrepreneurship naglalayon sa pag-unlad ng teritoryo at lokal na lipunan. Halimbawa, ang Kolomenskaya Pastila Museum, na naglalaman ng mga eksibit ng nawalang lasa, at ang pagbuo ng isang urban brand sa paligid ng pastila, pati na rin ang LavkaLavka environment friendly product delivery project, na ipinatupad upang suportahan ang mga rural na producer na naninirahan sa rehiyon ng Moscow.

Mga maliliit na entidad ng negosyo

nakatuon sa lipunan ang mga proyektong ipinakita sa mga nakaraang kabanata ay inayos sa pamamagitan ng pagsisikap ng mga social entrepreneur. Kaya, ang mga sumusunod na istruktura at mamamayan ay maaaring kumilos bilang huli:

• Mga organisasyong komersyal.
• Mga organisasyon ng isang non-profit na uri.
• Mga indibidwal na negosyante.

Mga palatandaan ng social entrepreneurship

Mga paksa ng social entrepreneurship ay nakikibahagi sa pag-oorganisa at pagtataguyod ng mga aktibidad na tumutugma sa mga sumusunod na tampok:

• Epekto sa lipunan. Sa madaling salita, ang mga aktibidad ng istraktura, sa isang paraan o iba pa, ay naglalayong pagaanin ang aktwal na mga problema ng isang panlipunang kalikasan.
• Social entrepreneurship (mga halimbawa na ipinakita sa itaas) ay tinutukoy ng isang tampok tulad ng pagiging makabago. Kaya, sa kurso ng sarili nitong mga aktibidad, ang kumpanya ay dapat gumamit ng mga bagong natatanging pamamaraan ng trabaho.
• Isang tanda ng katatagan ng pananalapi. Sa madaling salita, obligado ang negosyo na lutasin ang mga problemang panlipunan sa gastos ng kita na natatanggap nito mula sa sarili nitong aktibidad sa ekonomiya.
• At sa wakas, ito ay nasusukat. Iyon ay, ang istraktura, sa isang paraan o iba pa, ay may kakayahang ilipat ang dating nakuha na mga kasanayan sa iba pang mga negosyo, merkado, at maging sa ibang mga bansa.

Ano ang kasunod nito?

Ang pagkakaroon ng ganap na pagsusuri sa mga tampok na ipinakita sa nakaraang kabanata, maaari itong hatulan na, dahil sa isang kawili-wiling diskarte sa negosyo, ang kategorya na isinasaalang-alang sa artikulo ay naiiba nang malaki mula sa karaniwang tradisyonal na kawanggawa. Bakit? Ang katotohanan ay bilang karagdagan sa epekto sa lipunan, ang mga aktibidad ng mga kumpanyang panlipunan ay naglalayong kumita, na napakahalaga para sa mga istruktura ng negosyo ngayon.

Pag-unlad sa iba't ibang bansa

Sa ngayon, ang social entrepreneurship sa Russian Federation ay hindi naging kasing laganap sa ibang mga bansa. Strategic Director ng Russian Innovation Laboratory oryentasyong panlipunan Ipinahayag ni Clouswatcher ang kanyang pananaw sa bagay na ito. Ipinaliwanag niya na ang social entrepreneurship ay isang bagong nabuong sektor ng ekonomiya, kaya maraming mga punto sa kasong ito ang pinagtatalunan.

Kaya, ang social entrepreneurship ay karaniwang inuri bilang alinman sa isang non-profit o isang komersyal na larangan ng aktibidad. Ang mga espesyalista ng Laboratory of Social Innovations ay naniniwala na ang direksyon na isinasaalang-alang sa artikulo ay umiiral at umuunlad alinsunod sa sarili nitong mga batas. Nangangahulugan ito na ang isang social entrepreneur ay maaaring ituring na ganap na sinumang negosyante na may opisyal na mga obligasyon na regular na magsagawa ng isang tiyak na hanay ng mga aksyon ng isang panlipunang kalikasan upang malutas ang mga makabuluhang problema sa lipunan.

Mga pahina ng kasaysayan

Noong 1980s, naging tanyag sa lipunan ang konseptong tinalakay sa artikulo dahil sa mga aktibidad ni Bill Drayton, na nagtatag ng kumpanyang Ashoka. Gayunpaman, ang direksyon ay lumitaw sa katotohanan bago ang sandaling ito. Kaya, sa Russian Federation, lumitaw ang social entrepreneurship sa pagliko ng ikalabinsiyam at ikadalawampu siglo.

Ang isang kapansin-pansing halimbawa ng naturang entrepreneurship ay ang House of Diligence, na itinatag ni Padre John ng Kronstadt. Kasunod nito, ang gayong mga istruktura ay nagsimulang mabilis na makakuha ng katanyagan sa lipunan. Alinsunod sa kanilang kahulugan, natanto nila ang tungkulin ng mga palitan ng paggawa, kung saan ang bawat nangangailangan ay nagkaroon ng pagkakataon na makahanap ng trabaho.

Gayunpaman, ang social entrepreneurship ay nakakuha lamang ng tunay na katanyagan sa pagpasok ng ikadalawampu at ikadalawampu't isang siglo. Ito ay hindi nagkataon na ang pandaigdigang Nobel Prize ay iginawad sa unang pagkakataon noong 2006 para sa direksyon na isinasaalang-alang. Mahalagang idagdag kung ano ang natanggap ng tagapagtatag ng organisasyon ng Grameen Bank, na mayroong microfinance character, si Muhammad Yunus.

Ekspertong pananaw

Ayon sa mga eksperto, ang kategorya ng social entrepreneurship ay makabuluhang nagpapataas ng economic efficiency indicators. Bakit? Ang katotohanan ay na ito ay naglalagay sa sirkulasyon ng mga mapagkukunang hindi nagamit dati sa ganoong dami. Bukod dito, ang probisyon sa itaas ay nalalapat hindi lamang sa hindi nagamit na materyal (halimbawa, basurang pang-industriya), kundi pati na rin sa mga hindi kasama ang paggamit ng mga mapagkukunan ng tao. Kaya, ang huli ay kinabibilangan ng mga grupong ipinagbabawal sa lipunan, na kinabibilangan ng mga mahihirap, etnikong diaspora, at iba pa.

Kaya, ang Coimbatore Prahalad ay nagbalangkas ng isang napaka-kagiliw-giliw na diskarte sa social entrepreneurship sa kanyang sariling mga gawa. Alinsunod sa probisyong ito, mapapansin ng isang tao ang mga sumusunod: kung hindi mo ituturing na pasanin o biktima ang mahihirap, ngunit nakikita mo sila bilang mga mamimili at negosyante, pagkatapos ay mekanikal na magbubukas malaking bilang ng pagkakataon hindi lamang para sa mahihirap, kundi pati na rin sa mga negosyo.

Konklusyon

Alinsunod sa mga nabanggit, mahihinuha na sa pamamagitan ng pagtatrabaho para sa mga mahihirap o mahihirap, ang isang negosyo ay may pagkakataon hindi lamang na kumita, kundi pati na rin upang makabuluhang palawakin ang merkado, gayundin ang pag-akit ng isang malaking bilang ng mga bagong mamimili. Upang maging posible ang kalagayang ito, ang mga malalaking kumpanya ay kailangang makipagtulungan nang malapit sa mga organisasyon ng pamahalaan. lokal na awtoridad at lipunang sibil.

Mahalagang tandaan iyon karanasan sa dayuhan kaugnay sa suporta ng social entrepreneurship ay napakalawak ng saklaw. Hiwalay, ito ay nagkakahalaga ng pagpuna sa mga aktibidad ng mga organisasyon sa South Korea. Bakit? Ang katotohanan ay naroroon ang pag-promote ng isang negosyong nakatuon sa lipunan ngayon priority kahalagahan ng estado. Kaya, lahat ng mga social entrepreneur sa South Korea ay kinakailangang sumailalim sa sertipikasyon. Nagbibigay ito sa kanila ng isang makabuluhang kalamangan sa mga tuntunin ng kumpetisyon sa mga maginoo na negosyante sa negosyo.

Sa ating bansa, ang ganitong uri ng aktibidad ay hindi pa laganap, ngunit ang lipunan ay umuunlad, kaya ang negosyong ito ay magiging napakapopular.

Ang kakanyahan ng social entrepreneurship

Mayroong maraming mga opinyon sa kahulugan ng "social entrepreneurship", ngunit lahat ng mga ito ay maaaring ipangkat sa tatlong grupo:

1. Mga konsepto na tumutukoy sa social entrepreneurship bilang ang organisasyon ng mga komersyal na negosyo para sa layunin ng pagbibigay ng mga serbisyong panlipunan. Kasabay nito, ang isang negosyo ay maaaring magkaroon ng anumang aktibidad, hangga't ang kita ay nakadirekta sa paglutas ng mga problema sa lipunan. Ang social entrepreneurship ay kinilala sa mga konsepto tulad ng corporate social responsibility, charity, philanthropy, atbp.
2. Mga kahulugan batay sa makabagong aktibidad ng entrepreneurship, ang resulta nito ay isang epekto sa lipunan. Ang diskarteng ito overestimates ang kahalagahan ng makabagong aspeto ng paglutas ng mga problema sa lipunan, hindi isinasaalang-alang ang ideya ng entrepreneurship sa mga tuntunin ng kakayahang mabuhay sa pananalapi. Ang mga kahulugan ay nagpapahiwatig ng pangangailangan na pakilusin ang mga mapagkukunan upang malutas ang mga problemang panlipunan, ipantay ang mga aktibidad ng panlipunang entrepreneurship at mga non-profit na organisasyon.
3. Mga depinisyon na nagpapakita ng kakaiba ng social entrepreneurship sa mga paraan ng paghahatid ng pagbabagong panlipunan na humahantong sa malawak na mga pagbabago sa estratehiko. Ang ganitong konsepto ay naglilihis ng atensyon mula sa isang tunay na suliraning panlipunan patungo sa pagbabago ng buong kaayusang panlipunan.

Puna 1

Ang social entrepreneurship ay isang paraan ng sosyo-ekonomikong aktibidad na naiipon layuning panlipunan organisasyon o negosyo, entrepreneurial innovation at pagkamit ng napapanatiling self-sufficiency.

Ang batayan ng social entrepreneurship ay ang aktibidad ng mga social enterprise na nilikha upang malutas ang mga tiyak na problema sa lipunan, gumagana sa batayan ng mga pagbabago, mga kasanayan sa negosyo na pinagtibay sa pribadong sektor, at disiplina sa pananalapi. Ang anumang social entrepreneurship ay naghahangad na matupad ang isang panlipunang misyon, at, sa parehong oras, sa loob ng balangkas ng negosyo, "iligtas ang lipunan" mula sa mga pandaigdigang problema.

Puna 2

Ang social entrepreneur ay nagsisikap na pare-pareho matugunan ang parehong mga pangangailangan ng lipunan at sariling interes.

Mga anyo ng social entrepreneurship

AT iba't-ibang bansa umiral iba't ibang anyo social entrepreneurship, na may sariling katangian at umaasa sa bahagi ng komersyal na bahagi sa kanilang mga aktibidad. Tukuyin natin ang mga pangunahing.

Mga non-profit na organisasyon na may mga komersyal na bahagi. Ang komersyal na aktibidad ay maaaring nakatuon sa pagsakop sa mga gastos sa pagpapatupad ng mga di-komersyal na aktibidad sa lipunan (ang mga komersyal na aktibidad ay isinama sa mga aktibidad na panlipunan) o naglalayong makabuo ng kita.

Mga negosyong panlipunan. Mga organisasyong uri ng komersyal na nilikha upang bawasan o pagaanin ang mga problemang panlipunan gayundin ang mga benepisyong panlipunan. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng makabagong aktibidad, disiplina sa pananalapi, pagpapasiya ng isang kumpanya sa merkado. Sa kanilang mga aktibidad, panlipunan negosyo upang pasiglahin ebolusyong panlipunan at ang paglikha ng merkado para sa mabuting paggamit ng publiko at mga diskarte sa entrepreneurial, estratehikong pagpaplano, pagbabago, determinasyon at disiplina. Ang mga negosyo ay nilikha upang ayusin ang pagbabago sa lipunan sa pamamagitan ng paglutas ng mga problema sa lipunan at pag-aalis ng mga pagkabigo sa merkado. Ang partikular na diin ay inilalagay sa Pam-publikong administrasyon at ang panlipunang kalikasan ng mga benepisyong nilikha.

Negosyong may pananagutan sa lipunan. Natutupad ang dalawahang layunin ng paglikha ng kabutihang pampubliko at paggawa ng kita. Ang antas ng impluwensyang ibinibigay sa paggawa ng desisyon ng mga insentibo sa merkado, ang dami ng mga pondong ginugol sa mga social function, ay maaaring mag-iba nang malaki. Maaaring isama ng naturang mga organisasyon sa kanilang mga aktibidad ang iba't ibang panlipunang bahagi at para sa kapakanan ng kanilang pagpapatupad ay nagagawang magbigay ng kita. Minsan ang socially responsible entrepreneurship ay maaaring ituring bilang isang social enterprise. Halimbawa, kung ito ay isang subsidiary ng isang non-profit na organisasyon na nilikha upang matupad ang mga layunin ng pangunahing kumpanya.

Corporate social responsibility. Ito ang aktibidad ng mga komersyal na negosyo na naghahanap upang kumita at, sa parehong oras, nakikilahok sa kawanggawa. Ang ganitong mga aktibidad ay maaaring magdala ng kita, na nagpapataas ng capitalization ng kumpanya. Ang "strategic philanthropy" ay nagtataguyod ng pag-maximize ng kita, pagkamit ng mga layunin sa merkado, paglutas ng mga problema panlipunang pag-unlad(sponsorship, pagboboluntaryo, paglulunsad ng mga programang gawad). Ang aktibidad na ito ay may positibong epekto sa imahe ng negosyo, nag-uudyok sa mga kawani, nag-aambag sa pagkamit ng mga resulta ng negosyo.

Mga uri ng social entrepreneurship

Ang mga pangunahing uri ng paggana ng panlipunang negosyo ay ang paggawa ng mga kalakal at ang pagkakaloob ng mga gawain at serbisyo na makabuluhang panlipunan. Halimbawa, ang paggawa ng mga kalakal na makabuluhang panlipunan - mga palaruan at kagamitan sa rehabilitasyon. Produksyon ng mga kalakal kadalasang ginagamit- pagkain, damit, muwebles, handicrafts, atbp.

Ang pagkakaloob ng mga gawain at serbisyong makabuluhang panlipunan ay kinabibilangan ng:

• legal, socio-pedagogical, socio-psychological na pagpapayo;
• pagsasanay at advanced na pagsasanay (mga kurso, seminar, pagsasanay, pag-unlad ng mga malikhaing kakayahan);
• tulong medikal at panlipunan;
• mga serbisyo sa sambahayan (mga paglalaba, tagapag-ayos ng buhok, pagkumpuni ng sapatos, mga serbisyo sa pagkopya, atbp.);
• mga serbisyo sa larangan ng kultura (dekorasyon, mga palabas sa teatro, atbp.);
• pag-unlad ng ekolohikal na turismo;
• trabaho ng mga walang trabaho;
• pag-unlad ng mga aktibidad sa agrikultura.

Sa kasalukuyan, ang mga sumusunod na lugar ng social entrepreneurship ay may kaugnayan:

1. Tulong at suporta para sa mga mamamayan na nahahanap ang kanilang sarili sa isang mahirap na sitwasyon sa buhay (malungkot, mga taong mababa ang kita, mga taong may utang sa mga bangko, nawalan ng trabaho, mga pensiyonado, atbp.).
2. Negosyong pangkapaligiran. Mga aktibidad na naglalayong mapabuti ang sitwasyon sa kapaligiran.
3. Organisasyon ng trabaho para sa mga taong may kapansanan.
4. Organisasyon ng pag-unlad at paglilibang ng mga bata (organisasyon ng mga kaganapan ng mga bata, paglikha ng mga grupo ng pagsasanay, mga lupon, atbp.).
5. Organisasyon ng malusog at kapaki-pakinabang na paglilibang (paglilinis at paghahardin ng mga teritoryo, kagamitan ng mga bata at palakasan, organisasyon ng mga pista opisyal, mga kaganapang pangkultura).
6. Rehabilitasyon ng mga mamamayan pagkatapos ng mga traumatikong sitwasyon.