क्या एक नेता को एक नेता बनाता है? अपने अधीनस्थों के "हाथों" के परिणाम को सुनिश्चित करने की क्षमता। और इसके लिए विभिन्न क्षेत्रों में ज्ञान और कौशल की आवश्यकता होती है। साथ ही, एक ऐसा कौशल है जिसके बिना एक नेता के लिए करना बहुत मुश्किल है। यह एक विचार को इस तरह से व्यक्त करने की क्षमता है जैसे कि सुना जा सके, ताकि हाथ में कार्य को समझा जा सके और सही ढंग से और कुछ ही शब्दों में किया जा सके। आइए इस बारे में बात करें कि मीटिंग की योजना बनाने और बड़ी कॉर्पोरेट मीटिंग में कर्मचारियों के सामने भाषण को ठीक से कैसे बनाया जाए।

कोई भी घटना जिस पर नेता को बोलना होता है, उसका अपना होता है विशेष नियमआचरण, सीमाएं और, सबसे महत्वपूर्ण, लक्ष्य। यह इस पर निर्भर करेगा कि एक नेता क्या और कैसे बोल सकता है और क्या बोलना चाहिए।

योजना बैठक- वर्तमान मुद्दों पर एक लघु उत्पादन बैठक जो योजना के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करती है। इसे रोजाना शाम को करने की सलाह दी जाती है। बैठकों की योजना बनाने का इष्टतम समय 30-40 मिनट है। नियोजन बैठक में, कर्मचारी कार्यों की प्रगति पर रिपोर्ट करते हैं, चर्चा करते हैं दबाव की समस्याऔर उन्हें हल करने के तरीके प्रस्तावित हैं, कार्य दिए गए हैं और उनके कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार लोगों को निर्धारित किया गया है।

कॉर्पोरेट बैठक – आम बैठककिसी विभाग या कंपनी के कर्मचारियों को काम के उद्देश्य से, उन्हें मुख्य से परिचित कराने के लिए रणनीतिक उद्देश्य, परिणामों के बारे में बात करें, कर्मचारियों को प्रोत्साहित करें और उन्हें अपने काम में सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करें। साप्ताहिक रूप से सुबह करने की सलाह दी जाती है। बैठकों के लिए इष्टतम समय 30-40 मिनट है।

योजना और कॉर्पोरेट बैठक विभिन्न कार्यक्रम. सबसे पहले, यह समस्याओं और कार्यों के बारे में अधिक बात करने के लिए प्रथागत है, दूसरे पर - परिणामों और लक्ष्यों के बारे में। लेकिन घटना की बारीकियों की परवाह किए बिना, नेता के भाषण का मुख्य लक्ष्य निर्देशित करना, प्रेरित करना और प्रेरित करना है। नेता के अतिरिक्त लक्ष्य हो सकते हैं।

बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि कौन से लक्ष्य निर्धारित किए गए हैं। इसके बारे में सोचें, यदि आपका कार्य केवल सूचित करना है तो आप क्या कहेंगे? यदि आप लोगों को कार्य योजना तैयार करने की आवश्यकता है तो आप क्या कहेंगे? और अगर आपको लोगों को सचमुच एक उपलब्धि के लिए प्रेरित करने की ज़रूरत है तो आप अपना भाषण कैसे बनाते हैं? सहमत हूं, हर बार यह पूरी तरह से अलग प्रदर्शन होगा।

भाषण के उद्देश्य को परिभाषित करके प्रारंभ करें

इसे उन परिणामों के संदर्भ में तैयार करें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं। इन परिणामों को प्राप्त करने के लिए मानदंड निर्धारित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपका लक्ष्य "सूचना देना" या "एक कार्य निर्धारित करना" है, तो परिणाम मानदंड यह हो सकता है कि कर्मचारियों ने आपके द्वारा कही गई बातों को लिखा हो।

इस बिंदु पर विचार करें: आपका भाषण दोषारोपण नहीं होना चाहिए, आपको किसी को डांटना नहीं चाहिए, आपको असफलताओं पर ध्यान नहीं देना चाहिए। आप समस्याओं के बारे में बात कर सकते हैं, लेकिन तुरंत उन्हें हल करने के तरीके पेश करें। सफलता और परिणामों पर अधिक ध्यान दें। यानी नेता का भाषण मुख्य रूप से सकारात्मक तरीके से होना चाहिए।

एक और युक्ति - अपने आप को सीमित न करें सामान्य वाक्यांश, विस्तार से बोलें। किसने, कितना, कहाँ, कब और क्या किया। आपके भाषणों से आपके नाम और अपने बारे में सुनने की अपेक्षा की जाएगी, भले ही यह छोटा हो, लेकिन ऐसा महत्वपूर्ण उपलब्धियांऔर सफलता।

प्रदर्शन का समय घटना के लक्ष्यों और विशेषताओं पर निर्भर करता है। नियोजन बैठक में, नेता कार्य में सभी को शामिल करके घटना शुरू कर सकता है, और इसे संक्षेप में समाप्त कर सकता है। इसलिए, प्रत्येक भाषण पांच मिनट से अधिक नहीं होना चाहिए। कॉरपोरेट मीटिंग में भी आपको पंद्रह मिनट से ज्यादा नहीं बोलना चाहिए। अन्य नेताओं को बोलने का मौका देने के बाद, संक्षेप करें, बताएं कि आप क्या परिणाम चाहते हैं, और लोगों को काम करने के लिए निर्देशित करें।

भाषण की संरचना में कुछ खास नहीं है, और यदि आप प्रस्तावित सरल योजना का उपयोग करते हैं तो आपको सफलता की गारंटी है। कभी-कभी वे कहते हैं कि यह सब बहुत आसान है, लेकिन ... हाँ, सरल सब कुछ सरल है।

1. परिचय। यह प्रदर्शन में "में आने" का एक तरीका है। जिस विषय पर आप बात करने जा रहे हैं, उसे बताना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए: "आज हम चर्चा करेंगे (हम बात करेंगे, मैं बताऊंगा, आदि) ..."। और समझाएं कि इसकी आवश्यकता क्यों थी, एक विकल्प के रूप में, इन शब्दों के साथ: "हम सभी जानते हैं कि ..."।
2. थीसिस या राय। प्रमुख हिस्साभाषण: एक राय व्यक्त की है, तो आप इसका खंडन करेंगे या इसे साबित करेंगे। ये है अराल तरीकाउनके विचारों की प्रस्तुति, जो लोगों द्वारा बहुत आसानी से समझी जाती है। बस याद रखें कि अपनी राय व्यक्त करना बेहतर है, यह आपके शब्दों को महत्व देगा: "मुझे विश्वास है / निष्कर्ष पर आया / ऐसा लगता है ..."।
3. मुख्य हिस्सा। इस स्तर पर, आप व्यक्त की गई राय को साबित या अस्वीकृत करते हैं। उसी समय, बिंदुओं के माध्यम से जाना सुविधाजनक है: "पहला ... दूसरा ... तीसरा ..."।
4. गतिविधि। कोई भी भाषण, कहानी, प्रस्तुति तभी समझ में आती है जब आप दर्शकों से प्राप्त करते हैं ठोस कार्रवाई. चुटकुला सुनाते समय भी आप उम्मीद करते हैं कि हर कोई हंसेगा। और भाषण का यह हिस्सा आपको अंतिम, सबसे हड़ताली विचार को आवाज देने का अवसर देता है जो दर्शकों को तालियां बजाएगा, सोचेगा, खरीदेगा, सहमत होगा - एक शब्द में, कार्य करेगा। "इसलिए, हमें (आप, हमारी कंपनी, आदि) प्रदर्शन करना चाहिए (बनाना, खरीदना, आदि) ..."।
5. कॉल टू एक्शन के साथ अपना भाषण समाप्त करें: "तो आइए बचाव करें (पर काबू पाएं, भविष्य के बारे में सोचें, आदि) ..."।

यदि आप नियोजन बैठकें और कॉर्पोरेट बैठकें ठीक से आयोजित करते हैं, तो यह टीम को अनुशासित करने में मदद करेगा, देखने का अवसर प्रदान करेगा वास्तविक परिणामकाम करें और दैनिक कार्यों के लिए दीर्घकालिक लक्ष्यों को बांधें। पहली नज़र में, औपचारिक कार्यक्रम कर्मचारी प्रेरणा का आधार बन सकते हैं, जब हर कोई देखता है आम लक्ष्य, उनके कार्य और अवसर।

इस प्रकार, एक नेता की प्रभावशीलता काफी हद तक शब्द में महारत हासिल करने की उसकी क्षमता पर निर्भर करती है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि भाषण, अवधि की परवाह किए बिना, सबसे छोटे विवरण पर विचार किया जाना चाहिए। और अगर आपको पहले तैयारी की आवश्यकता है, तो समय के साथ अपने विचारों को प्रभावी ढंग से व्यक्त करने की क्षमता स्वचालितता में आ जाएगी। और न केवल लोगों पर, बल्कि पूरी स्थिति पर भी आपके प्रभाव का स्तर कई गुना बढ़ जाएगा। मुख्य बात लक्ष्य को देखना और योजना का पालन करना है। तब आप "विचार बेच सकते हैं" और अपने विचार को सभी तक पहुंचा सकते हैं जितनी जल्दी हो सकेऔर अधिकतम परिणाम के साथ।

ऐलेना अलेक्जेंड्रोवा,
कार्यकारी निदेशक
प्रशिक्षण कंपनी "बोगुशटाइम",
विशेष रूप से पत्रिका के लिए कार्मिक "
आईएसएसयूयू में पीडीएफ प्रारूप में लेख पढ़ें

• कर्मचारियों को एक शक्तिशाली बढ़ावा देने के लिए नए साल पर बधाई कैसे दें सकारात्मक ऊर्जाएक साल आगे
• नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी में प्रमुख के गंभीर भाषण की विशेषताएं
• टीम को बधाई कैसे न दें
• गंभीर भाषण के मुख्य नियम

अपने भाषण से प्रभाव डालने के लिए, आपको यह जानना होगा कर्मचारियों को नए साल की शुभकामनाएं कैसे देंयादगार भाषण। नए साल की पूर्व संध्या पर आने वालों के लिए, मुख्य कार्यक्रम कंपनी के निदेशक का भाषण है। कर्मचारी उनके भाषण की प्रतीक्षा कर रहे हैं, उन क्षणों को पकड़ रहे हैं जो उनके लिए महत्वपूर्ण हैं: वे किसका उल्लेख करेंगे, वे क्या ग्रेड देंगे, संभावनाओं के बारे में क्या कहेंगे।

आप जिस तरह से सोचते हैं, वह मस्तिष्क की संरचना और शरीर रचना को अपनी इच्छानुसार दिशा में बदल सकता है, चाहे कुछ भी हो। कई कारक. यह एस्टानिस्लाव बहरा द्वारा सिद्ध किया गया था, जिन्होंने अभ्यास का एक सेट विकसित किया था, जिसके प्रदर्शन से आप अपनी मानसिक क्षमताओं को उन्नत करेंगे।

हमारे लेख में सभी अभ्यास उपलब्ध हैं। अब आपको प्रेरणा या अवसर की प्रतीक्षा करने की आवश्यकता नहीं है - आप सीखेंगे कि कैसे उत्पादक रूप से काम करना है और किसी भी स्थिति में नए विचारों के साथ आना है।

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निर्देशक पल के महत्व को समझता है, लेकिन कभी-कभी प्रदर्शन को "आवश्यक बुराई" के रूप में संदर्भित करता है, क्योंकि यह नेता को असामान्य स्थिति में रखता है। वह एक ऐसे अभिनेता की तरह महसूस करता है जिसे दर्शकों के साथ अकेला छोड़ दिया गया था, और आखिरकार, उसके भाषण पर न केवल शीर्ष प्रबंधकों द्वारा, बल्कि सामान्य कर्मचारियों द्वारा भी चर्चा की जाएगी।

नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी में भाषण टीम के लिए एक सार्वजनिक संदेश है, एक तरह का वादा। वहीं, उत्सव के माहौल को देखते हुए भाषण उबाऊ और मौलिक नहीं होना चाहिए। यदि आप इसे पहले से तैयार नहीं करते हैं, लेकिन केवल वही कहें जो दिमाग में आता है अंतिम मिनट, बधाई हास्यास्पद हो सकती है। यह, एक दर्पण की तरह, सामान्य निदेशक की व्यक्तिगत समस्याओं को प्रतिबिंबित कर सकता है, जिन्हें सार्वजनिक करने की आवश्यकता नहीं है।

कर्मचारियों को बधाई न देने के 4 उदाहरण

1. नार्सिसस। एक बार मैंने देखा कि कैसे, एक बड़े फार्मास्युटिकल होल्डिंग के नए साल की पूर्व संध्या पार्टी में, एक बड़े फार्मास्युटिकल होल्डिंग के प्रमुख ने 15 मिनट के लिए टोस्ट बनाया। इस पूरे समय, उन्होंने केवल अपनी सफलताओं के बारे में बात की, इस तथ्य के बारे में कि पिछले साल उन्होंने खुद को एक असली नायक साबित कर दिया, कंपनी को बाहर खींच लिया कठिन स्थितियां. उन्होंने पिछले वर्षों के अपने कारनामों को याद किया (जिसके बारे में उन्होंने पहले ही बात की थी पिछला साल) उन्होंने उपस्थित लोगों के बारे में कुछ नहीं कहा। दर्शकों में, किसी ने अनावश्यक महसूस किया, किसी ने संदेह से मुस्कुराया और सहकर्मियों के साथ समझ की झलक का आदान-प्रदान किया।

2. सांता क्लॉस। एक निर्माण कंपनी के नवनियुक्त निदेशक ने उज्ज्वल भविष्य का वर्णन करने के लिए अधिकांश टोस्ट समर्पित किए: हर कोई वेतन वृद्धि की प्रतीक्षा कर रहा है, करियर, नए उत्पादन और कार्यालय परिसर आदि का निर्माण होगा। उन्होंने अपने सहयोगियों को लगन से समझाने की कोशिश की कि अगर सब कुछ नहीं है, तो बहुत कुछ उनके अधीन है। बेशक, कर्मचारी इस पर विश्वास करना चाहते थे, लेकिन जानते हुए वास्तविक स्थितिकंपनी में मामलों में, कई लोग समझते थे कि वादे शब्द ही रहेंगे, और निराश थे।

3. कॉमरेड ओगुर्त्सोव। याद है तकिया कलामफिल्म "कार्निवल नाइट" से: "मैं आपको संक्षेप में बताऊंगा, चालीस मिनट"? एक लॉजिस्टिक कंपनी के प्रमुख ने इसे ऐसे टोस्ट किया जैसे वह नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी में नहीं, बल्कि शेयरधारकों की एक रिपोर्टिंग मीटिंग में बोल रहे हों। साथ ही, उन्होंने केवल तथ्यों, आंकड़ों, आय और व्यय के बारे में बात की - और नए साल की शुभकामनाएं नहीं। नतीजतन, उत्सव के माहौल का कोई निशान नहीं बचा था।

4. प्रेमिका। एक . की टीम ट्रेडिंग कंपनीज्यादातर महिला थी। पर नए साल की छुट्टीनिदेशक ने कर्मचारियों को बधाई देते हुए, उन्हें दोस्ताना तरीके से संबोधित किया: वह जल्द से जल्द शादी करना चाहते थे, कुछ किलोग्राम वजन कम करना चाहते थे, निर्णय लें पारिवारिक समस्याएंआदि। पिछले वर्ष के परिणामों को संक्षेप में, उन्होंने अपने अधीनस्थों के व्यक्तिगत जीवन से तथ्यों को याद किया, उन्हें सलाह दी, जिसमें उन्होंने शालीनता की सभी अनुमेय सीमाओं को पार किया। और उन्होंने इन शब्दों के साथ अपना भाषण समाप्त किया: "मुझे आशा है कि नए साल में शादियों की संख्या तलाक की संख्या से अधिक हो जाएगी, और कंपनी का औसत वजन 10% कम हो जाएगा!"

कर्मचारियों को नए साल की बधाई देने के मुख्य नियम

नया साल- यह एक समय सीमा है जिसे हर कोई बिना किसी अपवाद के महसूस करता है। यह अपेक्षाओं की एकाग्रता का क्षण है। एक नेता के बोलने के लिए अधिक उपयुक्त स्थिति खोजना कठिन है। टीम का मूड उत्सवी है, माहौल सुकून भरा है। इसलिए, कर्मचारी बड़े उत्साह के साथ आपकी हर बात को समझेंगे। यह लमहा समझ लो!

काम के लिए टीम को धन्यवाद देना सुनिश्चित करें। कर्मचारियों को आश्वस्त करें कि भविष्य में चीजें और बेहतर होंगी। नए साल के टोस्ट में उन सभी महत्वपूर्ण चीजों को आवाज देने की कोशिश करें जिनके लिए दैनिक हलचल में पर्याप्त समय नहीं है। उदाहरण के लिए, उन घटनाओं को याद करें जिनका इस वर्ष कंपनी पर प्रभाव पड़ा है, और उनके प्रति अपना व्यक्तिगत दृष्टिकोण व्यक्त करें।

विकास बिंदुओं को चिह्नित करें। यह दिशा तय करेगा संयुक्त कार्यनए साल में। इस प्रकार, एक बैंक अध्यक्ष कह सकता है: “इस वर्ष, बैंक में कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए खोले गए खातों की संख्या एक रिकॉर्ड बन गई है। हम इस दिशा में आगे बढ़ेंगे।"

संख्याओं और रिपोर्टों से परे जाएं, देखें विशिष्ट जनहॉल में बैठे। कुछ ऐसा कहें जो आपकी बात सुनने वालों में रुचिकर हो: "ये परिणाम संभव नहीं होते यदि यह स्वचालन विभाग के काम के लिए नहीं होता, जिसने एक नया कार्यक्रम बनाया और सफलतापूर्वक कार्यान्वित किया।"

अंत में, टीम के साथ एक व्यक्तिगत संबंध व्यक्त करें। अपनी भावनाओं को साझा करें: “इस हॉल में एकत्र हुए लोगों के साथ काम करना मेरे लिए केवल सुखद नहीं है। मैं टीम के लिए गर्व की भावना महसूस करता हूं, जो संकट के समय में निर्धारित कार्यों का सफलतापूर्वक सामना करने में सक्षम है। इसलिए मुझे यकीन है कि हम अगला नया साल उसी रचना में मनाएंगे। मैं कटौती की योजना नहीं बनाता, बल्कि नई दिशाओं के लिए नए लोगों की भर्ती करता हूं। आदर्श रूप से, आपके भाषण के बाद, सभी को सोचना चाहिए: "कितना अच्छा है कि मैं ऐसी कंपनी में नया साल मनाता हूँ!"

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सीईओ बोल रहा हूँ

कॉन्स्टेंटिन कोमारोव,प्रिंटिंग हाउस ग्रेट प्रिंट के निदेशक, सेंट पीटर्सबर्ग

नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी में भाषण पर पूरी तरह से विचार करना हमेशा संभव नहीं होता है। हालांकि, मैं निश्चित रूप से इस बारे में सोचने का प्रयास करता हूं कि मैं किस बारे में बात करूंगा, ताकि एक रूढ़िवादी बधाई तक सीमित न रहूं।

अपने भाषण में, मैं जितना संभव हो सके अपने सहयोगियों पर ध्यान केंद्रित करता हूं। हमारी कंपनी की एक छोटी सी टीम है, इसलिए मुझे इसका सहारा नहीं लेना है आधिकारिक बधाई. मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक कर्मचारी को यह आभास हो कि मैं उसे व्यक्तिगत रूप से संबोधित कर रहा हूं।

आमतौर पर, कर्मचारियों को नए साल की बधाई देते हुए, मैं आउटगोइंग वर्ष के लिए अपने काम का सारांश देता हूं, उपलब्धियों के लिए धन्यवाद। मैं कोशिश करता हूं कि नकारात्मक बातों पर ध्यान न दूं।

भाषण के दौरान कैसे व्यवहार करें

नेता को समझना चाहिए कि उसके सामने सिर्फ सुनने वाले नहीं दर्शक होंगे। अपनी छाप छोड़ने के लिए, आपको अपनी बॉडी लैंग्वेज जानने की जरूरत है। तो आप अपने विचार टीम तक पहुंचा सकते हैं।

मुस्कान?हाँ निश्चित रूप से। उपस्थित श्रोताओं की संख्या से अपनी मुस्कान की शक्ति को गुणा करना सुरक्षित है।

प्रदर्शन के दौरान कहाँ देखना है? 15 लोगों तक के दर्शकों से बात करते समय, प्रत्येक उपस्थित व्यक्ति को बारी-बारी से देखने की सिफारिश की जाती है। प्रत्येक व्यक्ति के साथ दृश्य संपर्क 10 सेकंड से अधिक नहीं होना चाहिए। 15-50 लोगों की कक्षाओं में, प्रत्येक पांचवें व्यक्ति को देखने की सिफारिश की जाती है। यदि 50 से अधिक लोग एकत्र हुए हैं, तो अपने लिए सशर्त रूप से कई समूह चुनें - प्रत्येक के बारे में 7-10 लोग (उदाहरण के लिए, विभागों के प्रमुख और कर्मचारी), और बदले में प्रत्येक समूह से संपर्क करें।

भाषण के दौरान गैर-मौखिक इशारे।प्रदर्शन की शुरुआत में, अपनी बाहों को एक प्राकृतिक स्थिति में रखें - धड़ के साथ। पहले शब्दों के साथ, हाथों को "तटस्थ" स्थिति में स्थानांतरित किया जाना चाहिए: हाथों को एक साथ लाते हुए, दो भुजाओं का आधा मुड़ा हुआ राज्य। अगर आपके पास कोई गिफ्ट या गुलदस्ता है तो उसे एक हाथ में रख लें।

कैसे खड़े हो?आपको सीधे खड़े होना चाहिए, अपने कंधों को सीधा करना चाहिए, अपने सिर को थोड़ा झुकाना चाहिए। पोडियम, कुर्सी या टेबल पर न झुकें। आपको अगल-बगल से नहीं झूलना चाहिए।

बोलते समय, यह याद रखना चाहिए कि भाषण के दौरान एक नेता के लिए सबसे लोकप्रिय भावनाएं प्रेरणा और उत्साह हैं। शेयरधारक, व्यापार भागीदार, कर्मचारी और अन्य श्रोता आभारी होंगे सीईओ के लिएजो दर्शकों के मनोबल में सुधार के साथ अपने भाषण में ऊर्जा प्रदान करते हैं। आखिरकार, उत्साह के साथ ऐसा प्रदर्शन मेहमानों को प्रेरित सुनने के साथ आकर्षित करेगा।

हम में से अधिकांश, एक उत्सव समारोह में जा रहे हैं, केवल इस बारे में सोचते हैं कि एक अलमारी को सफलतापूर्वक कैसे चुना जाए, वे क्या व्यवहार करेंगे और "लेखाकार हुसोव शिमोनोव्ना को कैसे नृत्य करें"। और वे उत्सव के मनोबल, माहौल और उद्देश्य के बारे में पूरी तरह से भूल जाते हैं।

बेशक, पूरे अवकाश के लिए टोन सेट करने वाले मुख्य घटक पर विचार किया जा सकता है पवित्र भाषणनेता। यह वह है जो आपको सबसे महत्वपूर्ण चीज पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है - छुट्टी का अर्थ, अपेक्षाएं और सभी मेहमानों के बीच मैत्रीपूर्ण संचार का माहौल। एक उचित ढंग से तैयार किए गए नेता के भाषण के बिना, उत्सव बहुत सारे स्नैक्स के साथ एक साधारण "शराब" में बदल जाता है। इसलिए उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि भाषण योजना इस तरह से तैयार की जाए कि उत्सव के भाषण के समय सभी मेहमानों को एकता और एकजुटता का माहौल महसूस हो।

कॉर्पोरेट पार्टी के लिए भाषण योजना कैसे लिखें?

"टोस्ट" शब्द के साथ, कई लोगों के सिर में एक बड़ी, मैत्रीपूर्ण मेज के साथ एक तस्वीर होती है, जिस पर सबसे करीबी और प्यारे मेहमान बैठते हैं। और इस सभी दावत के प्रमुख में मुख्य है, जो एक अविश्वसनीय, यादगार भाषण को खूबसूरती और विशद रूप से दे सकता है। उत्सव के भाषण के उच्चारण के लिए नियुक्त होने की मौजूदा संभावना के साथ, अधिकांश अतिथि, उत्साह और बोलने की इच्छा दिखाए बिना, "भीड़" में गहराई तक जाते हैं। इसे कई कारणों से उचित ठहराया जा सकता है:

मैं दिल से वक्ता नहीं हूं;
मैं अच्छी तरह बोलना नहीं जानता;
मुझे नहीं पता कि किस बारे में बात करनी है;
मुझे सैकड़ों सुनने वाली आँखों के नीचे अजीब लगता है;
मुझे भूलने का डर है;
मैं बहुत चिंतित हूं और मैं सांस नहीं ले पा रहा हूं।

हालाँकि, आप, जैसे, इस भाग्य से बचने की संभावना नहीं रखते हैं। किसी कॉर्पोरेट पार्टी में भाषण देना इतना मुश्किल नहीं है। आपको बस एक स्पष्ट प्रदर्शन योजना तैयार करने की आवश्यकता है जो प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी और पूरी टीम को समग्र रूप से चिह्नित करेगी। आपके गंभीर भाषण में, उपस्थित सभी लोगों को अपने लिए महत्वपूर्ण और वांछनीय का एक टुकड़ा देखना चाहिए। नेता का गंभीर भाषण स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य के साथ संक्षिप्त, अभिव्यंजक होना चाहिए, और केवल उत्सव के कारण के लिए विशिष्ट होना चाहिए।

चूंकि नए साल का जश्न लगभग "नाक" पर है, और कॉर्पोरेट पार्टी आपको इंतजार नहीं कराएगी, आज हम विचार करेंगे सही उदाहरणऔर एक नेता के लिए नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी के लिए एक शानदार और यादगार भाषण लिखने के तरीके।

हम एक विधि का चयन करते हैं और नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी के लिए भाषण तैयार करते हैं

विधि # 1: कामचलाऊ व्यवस्था

कामचलाऊ व्यवस्था पर आधारित भाषण लिखने की विधि आदर्श है यदि आपकी कंपनी और मेज पर मौजूद मित्र जाने-माने लोग हैं जिनके साथ आप लंबे समय से निकट संपर्क में हैं। चूंकि आपकी अधिकांश इच्छाएं बाहरी लोगों को स्पष्ट नहीं होंगी। अपने सहयोगियों के लिए एक कॉर्पोरेट पार्टी में भाषण देते समय, आप केवल उन काम के क्षणों का उल्लेख करेंगे जिन्हें "शुरू" द्वारा समझा जाएगा, अन्यथा आप जोखिम लेते हैं ए) संक्षेप में बोलना और दर्शकों को शांत करना; बी) टीम के बीच शर्मिंदगी बोना।

हालांकि, तैयारी के बिना कामचलाऊ व्यवस्था असंभव है। आपके कॉर्पोरेट भाषण को यथासंभव प्रभावी बनाने और अपनी सहजता से प्रभावित करने के लिए, पहले से एक बुनियादी योजना तैयार करना बेहतर है। और बधाई के क्रम में, जो लिखा गया था, उससे शुरू करें, इस अवसर के लिए उपयुक्त तात्कालिक क्षणों को जोड़ते हुए।

उदाहरण के लिए, एक परिधान कारखाने के कर्मचारियों के लिए एक कॉर्पोरेट पार्टी के लिए भाषण तैयार किया जा रहा है। भाषण पेशेवर शब्दजाल में शब्दों पर आधारित होना चाहिए।

ऐसे गंभीर भाषण के उदाहरण:

हम फैशन बनाते हैं, शैली के नियमों को निर्धारित करते हैं, और प्रत्येक उत्कृष्ट कृति में हम न केवल अपने हाथों की गर्मी, बल्कि गर्मी का एक टुकड़ा भी डालते हैं। यही कारण है कि हमारे उत्पाद इतने लोकप्रिय हैं (यहां आप भाषण के दौरान उन क्षणों को जोड़ सकते हैं जो प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए रुचिकर हो सकते हैं जो कुछ गुणों से प्रतिष्ठित हैं: मारिया इवानोव्ना जल्दी से सिलाई करती है, अंजेलिका सेमेनोव्ना पहल करती है, आदि);

चूंकि उनका स्वागत कपड़ों से किया जाता है, इसलिए हम इस बैठक को यथासंभव सुंदर और उज्ज्वल बनाने की पूरी कोशिश करते हैं।

ये मुख्य "टैग" हैं - पूरे भाषण के विचार। प्रत्येक टीम की अपनी कहानियां और विशेषताएं होती हैं जिन्हें भाषण में हाइलाइट किया जा सकता है।

विधि #2: कविता

कॉरपोरेट पार्टी में पद्य में भाषण लगभग एक जीत का विकल्प है। आप स्वयं एक कविता तैयार कर सकते हैं (यदि आपके पास प्रतिभा है), या आप इंटरनेट पर सबसे अधिक लाभदायक विकल्प देख सकते हैं। केवल वाद-विवाद के बिना और झिझक के साथ कागज के एक टुकड़े पर नहीं। आप हमेशा जोड़ सकते हैं व्यक्तिगत विशेषताएं. टीम के लिए भाषण तैयार करते समय अधीनता के बारे में मत भूलना (आखिरकार, बॉस और काम के सहयोगी आपके भाषण को लंबे समय तक याद रखेंगे)। प्रबंधन के लिए, ये प्रकाश, विनीत हास्य के साथ स्थिरता और विकास की कामना वाली कविताएं हो सकती हैं। काम पर सहकर्मियों के लिए - आत्म-विकास और पदोन्नति के लिए बुलाए जाने वाले शब्द भौतिक संपत्ति. अपनी कल्पना दिखाएं, कविता को अपनी कंपनी के अनुकूल बनाने के लिए विशिष्टताओं का उपयोग करें।

विधि #3: तैयार प्लॉट

एक कॉर्पोरेट पार्टी के लिए भाषण का यह तरीका एक सरल बताना है कहानीकई या एक वर्ण के साथ। यह, वैसे, जॉर्जियाई टोस्टों का आधार है, जिसका मुख्य भाग है - कथानक, कहानी और असामान्य खंडन (अक्सर हास्य के साथ)। यदि आप टेबल पर भाषण दे रहे हैं, तो अंत में आप केवल एक छोटा लेकिन सटीक टोस्ट कह सकते हैं, जो पूरी कहानी का "हाइलाइट" होगा:

तो चलो पीते हैं ताकि हमारा जीवन पतझड़ से पहले एक पक्षी के जीवन की तरह उज्ज्वल और सुंदर हो;
आइए उस व्यक्तित्व को पीते हैं जो कभी नहीं होगा अलग भागसामूहिक;
आइए इस तथ्य को पीते हैं कि हमारी क्षमताएं और इच्छाएं हमेशा मेल खाती हैं।

इस पद्धति का आधार कहानी के अंत तक साज़िश को बनाए रखने की क्षमता है। वक्तृत्वऔर उच्चारण के दौरान - यह आधी सफलता है।

विधि #4: उपाख्यानात्मक कहानी

एक छोटे से उपाख्यान के रूप में एक गंभीर भाषण एक टोस्ट के बाद एक उत्कृष्ट विकल्प है जब मुख्य गंभीर भाषण पहले ही दिया जा चुका है, लेकिन आपको टीम के साथ संवाद जारी रखने की आवश्यकता है। यह एक अच्छा विकल्प केवल तभी है जब आपने "दाढ़ी नहीं" मजाक चुना है, और आप स्वयं जानते हैं कि चुटकुले कैसे कहें। आदर्श रूप से, यदि मजाक "अत्यधिक विशिष्ट" है, तो आपकी कंपनी की गतिविधि के क्षेत्र से संबंधित है। यह मत भूलो कि हर नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी को सुनना एक नियमित, मजेदार है, लेकिन पहले से ही तंग आ गया मजाक दिलचस्प नहीं है।

गंभीर भाषणों के कई उदाहरण हैं। लेकिन एक कॉर्पोरेट पार्टी में भाषण देने के लिए एक बुनियादी नियम है: बयानबाजी और औपचारिकताएं छोड़ दें। अपनी कंपनी के बारे में विशिष्ट बातें कहें, कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से टैग करें, उन तथ्यों और आंकड़ों की सूची बनाएं जिन पर आपको गर्व हो, कंपनी की नियोजित दिशा का उल्लेख करें। यहां तक ​​​​कि अगर आप इंटरनेट पर उपलब्ध लोगों में से एक उदाहरण चुनते हैं और इसे "अपने लिए" अनुकूलित करते हैं, तो आप न केवल नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी में एक सुंदर और उज्ज्वल भाषण दे सकते हैं, बल्कि एक वास्तविक नेता की महिमा भी अर्जित कर सकते हैं।

कर्मचारियों की गैर-भौतिक प्रेरणा। म्यूज के अनुसार प्रत्येक

दिसम्बर 17, 2014 - 5 टिप्पणियाँ

एक बड़ी कंपनी N में कई अलग-अलग विभाग होते हैं। उनमें लोग इस तरह हैं विभिन्न ग्रह. आईटी विभाग एक बड़े साइलेंट एक्वेरियम की तरह है, और बिक्री विभाग एक टिमटिमाते हुए एंथिल की तरह है। उत्पादन में - पुराने स्कूल के आसान, असली पुरुष। लोडर सभी एक माँ - नायकों की तरह हैं। विपणक और विज्ञापनदाता एक फैशन शो में एक मोटली पार्टी से मिलते जुलते हैं ... सामान्य तौर पर, एक मोटली टीम इकट्ठी होती है।

यह नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी का समय है। मौखिक के लिए अपने भाषण पर नेता लंबे समय तक सोचता है गैर-भौतिक प्रेरणाकर्मचारियों। वह एक वैचारिक व्यक्ति हैं, और वास्तव में चाहते हैं कि उनके एकालाप को सुना जाए, इसलिए नहीं कि यह आवश्यक है, बल्कि इसलिए कि भाषण आकर्षक है। वह अगले वर्ष के लिए कर्मचारियों का मनोबल बढ़ाना चाहते थे, ताकि सभी को उनके कानों में सही संदेश प्राप्त हो और सामान्य श्रृंखला में एक महत्वपूर्ण कड़ी की तरह महसूस हो, जिस पर कंपनी की सफलता कुछ हद तक निर्भर करती है।

हां, आप गतिविधि के वर्ष को संक्षेप में बता सकते हैं, जैसा कि उसने पिछले साल किया था, और जब वे सुनेंगे तो हर कोई शैंपेन पर क्लिक करेगा फिर एक बारजो वे पहले से जानते हैं (सचिव हमेशा कंपनी की नब्ज पर अपनी उंगली रखते हैं और बात करना पसंद करते हैं)। लेकिन मैं कॉरपोरेट पार्टी में उनके भाषण से अधिक प्रभाव चाहता हूं।

तभी यह नोट उनकी नजर में आ जाता है। सही समय पर!

नीचे वैक्टर में कर्मचारियों की मौखिक प्रेरणा का एक उदाहरण है जो उनकी सामग्री में पूरी तरह से भिन्न हैं। सिस्टम-वेक्टर मनोविज्ञान में, एक वेक्टर मानस के गुणों का एक समूह है, सोच की कुछ विशेषताएं। कुल 8 ऐसे वैक्टर हैं, वे एक दूसरे से मौलिक रूप से भिन्न हैं। एक व्यक्ति के सेट में कई वैक्टर हो सकते हैं, और उसके अनुसार, व्यक्ति अपने लिए चुनता है उपयुक्त नौकरी. दूसरे शब्दों में, प्रत्येक से उसकी क्षमता के अनुसार। विभिन्न वैक्टर वाले लोगों की इच्छाएं और मूल्य मेल नहीं खाते, क्योंकि अलग तरह के लोगसर्वश्रेष्ठ पूरी तरह से प्रेरित करें अलग शब्द.

सिर के भाषण के अलग-अलग हिस्से, वैक्टर द्वारा उदाहरण:

क) हमारे पास एक अच्छी टीम है। मैं चाहता हूं कि कार्यालय की दीवारों के भीतर एक स्वस्थ, गर्म वातावरण हमेशा बना रहे, समृद्ध संस्कृतिसंचार। ताकि हम हमेशा एक-दूसरे के प्रति संवेदनशील और दयालु रह सकें, समर्थन करें अच्छा मूडएक-दूसरे से। एक व्यक्ति की सबसे अच्छी सजावट एक ईमानदार मुस्कान है!

बी) कंपनी की पूरी प्रबंधन टीम की ओर से, मैं काम की निरंतर गुणवत्ता के लिए अपना आभार व्यक्त करना चाहता हूं। मैं हम में से प्रत्येक के पेशेवर विकास और एक नए के अधिग्रहण की कामना करना चाहता हूं आवश्यक अनुभव. आखिरकार, एक कंपनी तब बढ़ती है जब उसका प्रत्येक कर्मचारी अपनी दिशा में, उसके आला में बढ़ता है।

सी) हर कोई अपने तरीके से सामान्य कारण में योगदान देता है। हमारी ताकत एकता में है। मैं चाहता हूं कि आप काम पर आएं और महसूस करें कि यह एक पूरे का एक हिस्सा है - हमारी विशाल कंपनी, प्रत्येक अपने स्वयं के कार्यस्थल में।

डी) प्रेरणा तब आती है जब कोई व्यक्ति काम करने में सहज होता है। इसलिए, मैं कहना चाहता हूं कि कंपनी का प्रबंधन किसी भी टिप्पणी और सुझाव के लिए खुला है। मेरी भी इच्छा है कि बौद्धिक क्षमताकंपनियों ने नए के साथ विस्मित करना बंद नहीं किया है गैर-मानक समाधान. आखिरकार, कभी-कभी सब कुछ एक विचार पर निर्भर करता है।

ई) हमने साल भर में बहुत कुछ हासिल किया है, और हम निश्चित रूप से अपनी सफलता में वृद्धि करेंगे आगामी वर्ष. वित्तीय स्थिरता, उच्च वेतनसभी का कार्य प्रत्यक्ष रूप से प्रत्येक पर निर्भर है। कंपनी का प्रबंधन, बदले में, हमारे कर्मचारियों की अच्छी वित्तीय प्रेरणा की गारंटी देता है। आइए अपना चश्मा सफलता और शुभकामनाओं के लिए उठाएं!

हां, सभी के लिए टेरारियम में नहीं, बल्कि स्वस्थ वातावरण में काम पर आना जरूरी है। और ताकि प्रबंधन प्रयासों को नोटिस करे और उन्हें अप्राप्य न छोड़े। और टीम की भावना को महसूस करने के लिए, और आराम से काम करने के लिए। और ताकि वेतन परेशान न हो। लेकिन, कुछ लोगों के लिए कुछ पलकाफी है बडा महत्वदूसरों की तुलना में। एक कलाकार के लिए कला कितनी महत्वपूर्ण है। संगीतकार के लिए संगीत कितना महत्वपूर्ण है?

प्रत्येक वैक्टर के अपने मूल्य और इच्छाएं होती हैं। आइए जानें कि उन्हें किसके लिए संबोधित किया जाता है अधिकनेता के भाषण के अंश।

कर्मचारी प्रेरणा, वैक्टर द्वारा उदाहरण

ए) दृश्य वेक्टर। ये हैं सबसे भावुक लोग, नम आँखों से। उन्हें रचनात्मक सोचऔर संवेदनशील दृष्टि उन व्यवसायों में काम करना संभव बनाती है जहाँ रचनात्मक रूप और रचनात्मकता की आवश्यकता होती है। दर्शक टीम में लोगों के साथ मधुर संबंध बनाते हैं, जुड़ जाते हैं। बेशक, दर्शक के लिए दर्शक अलग है, यह सब मानव मानस की स्थिति पर निर्भर करता है, जैसा कि सभी 8 वैक्टरों में होता है। यह या तो सबसे दयालु सिंहपर्णी या सांप, स्नोब हो सकता है। रिक्तियों के लिए उम्मीदवारों के बीच रचनात्मक दृश्य व्यक्तित्वों को सावधानी से चुनें, क्योंकि एक तरह से टीम में सामान्य भावनात्मक माहौल उनकी स्थिति पर निर्भर करता है। एक सामंजस्यपूर्ण दर्शक हर मायने में टीम का आभूषण है।

एक दृश्य वेक्टर वाले कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छी प्रेरणा एक दोस्ताना टीम है, अच्छी बात कर. वे नई भावनाओं के बिना मुरझा जाते हैं, काम पर दोस्ती। दर्शकों के लिए भी जरूरी बाह्य कारक- कार्यालय डिजाइन, कपड़े पहनने की क्षमता जो उन्हें काम करना पसंद है, फैशनेबल होना। यह कुछ खुशी लाता है। टीम में एक दृश्य व्यक्ति को सभी प्रकार के ट्रिंकेट, गहने, दिलचस्प विवरण, कपड़ों की एक विशेष शैली द्वारा देखा जा सकता है। क्या आप मेज पर वायलेट के साथ एक फूलदान रखना चाहते हैं? उसे डालने दो! आपको समझ में नहीं आता क्यों, लेकिन उसके लिए यह महत्वपूर्ण है - सुंदरता प्रेरित करती है। समय-समय पर, बस दर्शक पर ध्यान दें, वापस मुस्कुराएं, ध्यान केंद्रित करें रचनात्मक गुण. यह उसे अच्छी तरह से उत्तेजित करता है।

बेशक, आपको यह समझने की जरूरत है कि यह किस तरह का दर्शक है और इसका परिदृश्य क्या है। कुछ त्वचा-दृश्य वाली महिलाएं काम के लिए उत्सुक नहीं होंगी, लेकिन वे जल्दी से टीम में कलह बो देंगी, लगातार विपरीत लिंग के सभी सदस्यों के सामने अपनी आँखें झपकाती हैं। बहुत विकसित दर्शक भी उन्मादी नहीं हो सकते।

सी) गुदा वेक्टर। सबसे मेहनती लोग। उन्होंने जो कुछ भी शुरू किया है, उसे गुणात्मक रूप से करने के लिए वे हमेशा पूरा करने का प्रयास करते हैं। धीमी, सावधानीपूर्वक, छोटी चीजों पर ध्यान केंद्रित करना। वे अपने हाथों से काम करना, पढ़ाना और सीखना, सूचनाओं को संसाधित और व्यवस्थित करना पसंद करते हैं। उनकी याददाश्त अच्छी होती है। वे सावधानी के साथ सब कुछ नया समझते हैं, उन्हें कुछ समय के लिए किसी भी बदलाव के लिए पहले से तैयार रहना चाहिए। ऐसे व्यक्ति से कुछ वादा करने के बाद, उसके बारे में मत भूलना। अन्यथा, आप उसमें अपराध करने का जोखिम उठाते हैं और नकारात्मक अनुभवआपके साथ संचार, जिसे गुदा आदमी निश्चित रूप से याद रखेगा। यह रिश्तों को नुकसान पहुंचा सकता है, चाहे आप प्रबंधक हों या सिर्फ एक सहयोगी।

एनाल्निक के लिए समानता और न्याय महत्वपूर्ण हैं। यदि आप नकद पुरस्कार देने का निर्णय लेते हैं - लगातार बने रहें! हां, यह आपको हास्यास्पद लगेगा, लेकिन एक व्यक्ति बोनस के कारण शर्मिंदा हो सकता है, क्योंकि इसके साथ आप दूसरों के साथ उसकी समानता का उल्लंघन करते हैं। गुदा वेक्टर वाले कर्मचारियों के काम के लिए सबसे अच्छी प्रेरणा मान्यता, कृतज्ञता, सम्मान और सम्मान है। इसलिए, नकद पुरस्कार से पहले, पहले व्यक्ति को एक स्पष्ट संकेत के साथ एक पत्र दें जिसमें उसने खुद को प्रतिष्ठित किया हो, और उसके बाद ही - एक लिफाफा। वह इसे अपने कार्यस्थल पर एक फ्रेम में लटकाएगा और आने वाले वर्ष के लिए प्रेरित करेगा। अनलनिक निश्चित रूप से आपकी प्रत्यक्षता, ईमानदारी की सराहना करेंगे।

सी) मांसपेशी वेक्टर। ये है साधारण लोग, कार्यकर्ता, बड़ी काया। बिना किसी समस्या के, सभी के प्रति एक समान दृष्टिकोण के साथ। उनके लिए सबसे अच्छी प्रेरणा एक सही ढंग से, स्पष्ट रूप से निर्धारित कार्य, टीम की भावना, एक पर्याप्त मालिक, नियोक्ता कंपनी द्वारा भोजन का प्रावधान है।

गलत काम के लिए बाहुबलियों को डांटें नहीं। जिसने उन्हें निर्देश दिया उसे डांटा। मांसपेशियों के खिलाड़ियों को प्रत्येक चरण का वर्णन और व्याख्या करने, दृश्य निर्देश बनाने और कार्य को स्पष्ट रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता होती है। उनसे पहल, रचनात्मकता, स्वयं निर्णय लेने की क्षमता की अपेक्षा न करें। मसलमेन जहां जरूरत होती है, उत्पादन में लोडर, बिल्डर के रूप में काम करते हैं शारीरिक कार्य.

डी) ध्वनि वेक्टर। अंतर्मुखी ध्यान केंद्रित करने, अमूर्त सोचने में सक्षम हैं। उनके पास एक विशेष बुद्धि है। साउंड इंजीनियर कंपनियों के वैचारिक जनरेटर हैं। बंद, अजीब, थोड़ा अंतरिक्ष यात्री। उल्लू की आवाज करने वाले, इसलिए, सुबह-सुबह, उन्हें कोई भी न डालें महत्वपूर्ण कार्यउनके दिमाग में किक करने के लिए प्रतीक्षा करें। आदर्श रूप से, यदि आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं, तो यदि संभव हो तो उन्हें किसी प्रकार के व्यक्तिगत कार्यक्रम में काम करने दें। सुनिश्चित करें कि घर पर काम करने के लिए समय मांगकर या शाम को कार्यालय में लटककर जब सभी लोग पहले ही जा चुके हों, तो साउंड इंजीनियर आपको वह देगा जो आपको चाहिए।

एक ध्वनि वेक्टर वाले संगठन के कर्मचारियों की प्रेरणा के साथ शुरू होता है: एकांत और एकाग्रता की संभावना, कमरे में चुप्पी, परेशान करने वाली सुनवाई की अनुपस्थिति। उन्हें बिक्री विभाग से दूर कार्यालयों में रखें। देखिए कैसे कोई लगातार लैपटॉप लेकर ऑफिस में कहीं छिपने की कोशिश कर रहा है? ये आवाज करने वाले। वह पेंट्री में मजे से काम करता, अगर वे स्पर्श नहीं करते और चारों ओर शोर नहीं करते। यदि आप कुछ कहना चाहते हैं, तो चुपचाप बोलें या पत्र में लिखें। सामान्य तौर पर, मेल में कार्यों को डुप्लिकेट करने का प्रयास करें, क्योंकि साउंड इंजीनियर अपने विचारों में उड़ सकता है और आपके द्वारा कही गई बात को सुन या भूल सकता है। साउंड इंजीनियरों के लिए मुख्य बात उनके काम का अर्थ है, वैचारिक निरंतर दबावमन। परिणाम की प्रशंसा करें और प्रतिभा की प्रशंसा करें।

ई) त्वचा वेक्टर। ये ऐसे लोग हैं जिनके पास तर्कसम्मत सोचव्यावहारिक और तर्कसंगत। स्किनर व्यर्थ में उंगली नहीं उठाएंगे। वे पैसे से प्रेरित हैं। समय और वित्तीय लाभ एक ऐसी चीज है जिसके बारे में स्किनर काम के दौरान लगातार सोचते हैं। एक नियम के रूप में, ये बिक्री विभाग के कर्मचारी, प्रबंधक, पर्यवेक्षक, बिक्री प्रतिनिधि, तर्कशास्त्री, अर्थशास्त्री, लेखाकार, वकील आदि हैं। बिक्री विभाग के कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छी प्रेरणा बोनस, बढ़ा हुआ मुनाफा है, लचीला अनुसूची. उनके नेता को अनुशासन और अधीनता के पालन की अच्छी तरह से निगरानी करने की आवश्यकता है, क्योंकि स्किनर महत्वाकांक्षी लोग हैं, वे घमंडी हो सकते हैं।

सबसे विकसित चमड़ा श्रमिक सफल उद्यमी, नेता और प्रबंधक बनते हैं। उक्चितम प्रबंधन. अविकसित लोग चोरी करते हैं और धोखा देते हैं, और यदि वे निदेशक बन जाते हैं या एक व्यवसाय खोलते हैं, तो वे ग्राहकों को धोखा देते हैं, कर्मचारियों के वेतन पर बचत करते हैं, एक शाश्वत कर्मचारी कारोबार को भड़काते हैं।

निष्कर्ष

संगठन और निर्माण के कर्मचारियों की प्रेरणा इष्टतम स्थितियांउनमें से प्रत्येक के लिए श्रम की आवश्यकता है व्यक्तिगत दृष्टिकोणनेता से। साथ ही सही स्टाफ की तलाश की जा रही है। जब एक नेता अपनी टीम को व्यवस्थित रूप से देखता है - वैक्टर के अनुसार कौन है - तो वह प्रत्येक व्यक्ति को वह देता है जो वह उससे अपेक्षा करता है। और वह नहीं जिसे नेता स्वयं आवश्यक समझता है। सिस्टम-वेक्टर मनोविज्ञान- टीम प्रबंधन तकनीकों के किसी भी अनुभव और सामान के लिए एक बड़ा बोनस।