Apa yang membuat seorang pemimpin menjadi pemimpin? Kemampuan untuk memastikan hasil "tangan" bawahannya. Dan ini membutuhkan pengetahuan dan keterampilan di berbagai bidang. Pada saat yang sama, ada keterampilan yang sangat sulit dilakukan oleh seorang pemimpin. Ini adalah kemampuan untuk menyampaikan pemikiran sedemikian rupa sehingga dapat didengar, sehingga tugas yang ada dipahami dan dilakukan dengan benar, dan hanya dalam beberapa kata. Mari kita bicara tentang bagaimana membangun pidato dengan benar di depan karyawan pada rapat perencanaan dan rapat perusahaan besar.

Setiap acara di mana pemimpin akan berbicara memiliki acaranya sendiri aturan khusus perilaku, keterbatasan dan, yang paling penting, tujuan. Ini akan tergantung pada apa dan bagaimana seorang pemimpin dapat dan harus berbicara.

rapat perencanaan- pertemuan produksi singkat tentang isu-isu terkini yang memastikan pelaksanaan rencana. Dianjurkan untuk melakukan setiap hari di malam hari. Waktu optimal untuk rapat perencanaan adalah 30-40 menit. Pada rapat perencanaan, karyawan melaporkan kemajuan tugas, mendiskusikan masalah mendesak dan cara-cara untuk menyelesaikannya diusulkan, tugas-tugas diberikan dan mereka yang bertanggung jawab atas pelaksanaannya ditentukan.

rapat perusahaan – pertemuan umum karyawan departemen atau perusahaan untuk tujuan pekerjaan, untuk memperkenalkan mereka dengan tujuan strategis, berbicara tentang hasil, mendorong karyawan dan menginspirasi mereka untuk mencapai tujuan bersama dalam pekerjaan mereka. Dianjurkan untuk dilakukan setiap minggu di pagi hari. Waktu optimal untuk rapat adalah 30-40 menit.

Perencanaan dan rapat perusahaan berbagai acara. Pada awalnya, adalah kebiasaan untuk berbicara lebih banyak tentang masalah dan tugas, pada yang kedua - tentang hasil dan tujuan. Namun terlepas dari kekhususan acara tersebut, tujuan utama pidato pemimpin adalah untuk mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi. Pemimpin mungkin memiliki tujuan tambahan.

Banyak tergantung pada tujuan apa yang ditetapkan. Pikirkan tentang hal ini, apa yang akan Anda katakan jika tugas Anda hanya untuk menginformasikan? Apa yang akan Anda katakan jika Anda membutuhkan orang untuk menyusun rencana aksi? Dan bagaimana Anda membangun pidato Anda jika Anda perlu menginspirasi orang secara harfiah untuk suatu prestasi? Setuju, setiap kali itu akan menjadi kinerja yang sama sekali berbeda.

Mulailah dengan mendefinisikan tujuan pidato

Formulasikan dalam hal hasil yang ingin Anda capai. Tentukan kriteria untuk mendapatkan hasil ini. Misalnya, jika tujuan Anda adalah untuk "menyampaikan informasi" atau "menetapkan tugas", maka kriteria hasil mungkin adalah fakta bahwa karyawan menuliskan apa yang Anda katakan.

Pertimbangkan poin ini: pidato Anda tidak boleh menuduh, Anda tidak boleh memarahi siapa pun, Anda tidak boleh fokus pada kegagalan. Anda dapat membicarakan masalah, tetapi segera menawarkan cara untuk menyelesaikannya. Lebih fokus pada kesuksesan dan hasil. Artinya, pidato pemimpin harus didominasi dengan cara yang positif.

Tip lain - jangan membatasi diri Anda frasa umum, berbicara secara rinci. Siapa, berapa banyak, di mana, kapan dan apa yang dilakukan. Pidato Anda akan diharapkan untuk mendengar nama Anda dan tentang Anda sendiri, meskipun kecil, tapi seperti itu pencapaian penting dan sukses.

Waktu pertunjukan tergantung pada tujuan dan fitur acara. Pada rapat perencanaan, pemimpin dapat memulai acara dengan mengikutsertakan semua orang dalam pekerjaan, dan mengakhirinya dengan menyimpulkan. Oleh karena itu, setiap pidato tidak boleh lebih dari lima menit. Pada rapat perusahaan, Anda juga tidak boleh berbicara lebih dari lima belas menit. Setelah memberi kesempatan kepada pemimpin lain untuk berbicara, meringkas, memberi tahu hasil apa yang Anda harapkan, dan mengarahkan orang untuk bekerja.

Tidak ada yang istimewa dalam struktur pidato, dan Anda dijamin sukses jika Anda menggunakan rencana sederhana yang diusulkan. Terkadang mereka mengatakan bahwa itu semua terlalu sederhana, tapi ... ya, semua yang cerdik itu sederhana.

1. Pengantar. Ini adalah cara untuk "masuk ke" pertunjukan. Penting untuk menyatakan topik yang akan Anda bicarakan. Misalnya: “Hari ini kita akan berdiskusi (kita akan bicara, akan saya ceritakan, dll)…”. Dan jelaskan mengapa ini diperlukan, mulai, sebagai opsi, dengan kata-kata ini: "Kita semua tahu itu ...".
2. Tesis atau opini. Bagian kunci pidato: setelah menyuarakan pendapat, maka Anda akan membantah atau membuktikannya. Ini bentuk sederhana presentasi pemikiran mereka, yang sangat mudah dirasakan oleh orang-orang. Ingatlah bahwa lebih baik untuk mengungkapkan pendapat Anda, ini akan menambah makna pada kata-kata Anda: "Saya percaya / sampai pada kesimpulan / berpikir bahwa ...".
3. Bagian utama. Pada tahap ini, Anda membuktikan atau menyangkal pendapat yang diungkapkan. Pada saat yang sama, akan lebih mudah untuk membahas poin-poin: "Pertama ... kedua ... ketiga ...".
4. Tindakan. Pidato, cerita, presentasi apa pun hanya masuk akal jika Anda dapatkan dari audiens tindakan tertentu. Bahkan saat menceritakan lelucon, Anda mengharapkan semua orang tertawa. Dan bagian pidato ini memberi Anda kesempatan untuk menyuarakan pemikiran terakhir dan paling mencolok yang akan membuat penonton bertepuk tangan, berpikir, membeli, setuju - dengan kata lain, bertindak. “Oleh karena itu, kami (Anda, perusahaan kami, dll.) harus melakukan (membuat, membeli, dll.) …”.
5. Akhiri pidato Anda dengan ajakan bertindak: “Maka mari kita bela (mengatasi, memikirkan masa depan, dll)…”.

Jika Anda mengatur rapat perencanaan dan rapat perusahaan dengan benar, ini akan membantu mendisiplinkan tim, akan memberikan kesempatan untuk melihat hasil nyata bekerja dan mengikat tujuan jangka panjang untuk tugas sehari-hari. Sepintas, acara formal bisa menjadi dasar motivasi karyawan, ketika semua orang melihatnya tujuan bersama, tugas dan kesempatan mereka.

Dengan demikian, efektivitas seorang pemimpin sangat tergantung pada kemampuannya untuk menguasai kata. Penting untuk diingat bahwa pidato, terlepas dari durasinya, harus dipikirkan dengan detail terkecil. Dan jika pada awalnya Anda membutuhkan persiapan, maka seiring waktu kemampuan untuk menyampaikan ide-ide Anda secara efektif akan menjadi otomatis. Dan tingkat pengaruh Anda tidak hanya pada orang-orang, tetapi juga pada situasi secara keseluruhan akan meningkat berkali-kali lipat. Yang utama adalah melihat tujuan dan mengikuti rencana. Kemudian Anda dapat "menjual ide" dan menyampaikan ide Anda secepat mungkin dan dengan hasil yang maksimal.

Elena Alexandrova,
Direktur Eksekutif
perusahaan pelatihan "BogushTime",
Khusus untuk majalah Personil "
Baca artikel dalam format pdf di ISSUU

• Bagaimana cara memberi selamat kepada karyawan di Tahun Baru untuk memberi mereka dorongan yang kuat energi positif setahun ke depan
• Fitur pidato khidmat kepala di pesta perusahaan Tahun Baru
• Bagaimana tidak memberi selamat kepada tim?
• Aturan utama pidato khusyuk

Untuk membuat dampak dengan pidato Anda, Anda perlu tahu cara mengucapkan selamat tahun baru kepada karyawan pidato yang mengesankan. Bagi mereka yang datang ke malam tahun baru, acara utama adalah pidato direktur perusahaan. Karyawan sedang menunggu pidatonya, menangkap momen-momen penting bagi diri mereka sendiri: siapa yang akan dia sebutkan, nilai apa yang akan dia berikan, apa yang akan dia katakan tentang prospeknya.

Cara berpikir Anda dapat mengubah struktur dan anatomi otak ke arah yang Anda inginkan, apa pun yang terjadi. berbagai faktor. Ini dibuktikan oleh Estanislao Bahrah, yang mengembangkan serangkaian latihan, dengan melakukan itu Anda akan meningkatkan kemampuan mental Anda.

Semua latihan tersedia di artikel kami. Anda tidak lagi harus menunggu inspirasi atau kesempatan - Anda akan belajar bagaimana bekerja secara produktif dan menghasilkan ide-ide baru dalam situasi apa pun.

Jika Anda sudah menjadi pelanggan majalah General Director, baca artikelnya

Sutradara memahami pentingnya momen tersebut, tetapi terkadang menyebut pertunjukan sebagai "kejahatan yang diperlukan", karena menempatkan pemimpin pada posisi yang tidak biasa. Ia merasa seperti seorang aktor yang ditinggal sendirian dengan penontonnya, dan lagipula pidatonya nanti tidak hanya akan dibicarakan oleh para manajer puncak, tetapi juga oleh para pegawai biasa.

Pidato di pesta perusahaan Tahun Baru adalah pesan publik kepada tim, semacam janji. Pada saat yang sama, mengingat suasana yang meriah, pidatonya tidak boleh membosankan dan orisinal. Jika Anda tidak mempersiapkannya terlebih dahulu, tetapi katakan hanya apa yang terlintas dalam pikiran menit terakhir, ucapan selamat bisa berubah menjadi konyol. Itu bisa, seperti di cermin, mencerminkan masalah pribadi Direktur Jenderal, yang tidak harus dipublikasikan.

4 contoh bagaimana tidak memberi selamat kepada karyawan

1. Narsis. Suatu kali saya menyaksikan bagaimana, pada pesta Malam Tahun Baru sebuah perusahaan farmasi besar, kepala perusahaan farmasi besar bersulang selama 15 menit. Selama ini, dia hanya berbicara tentang kesuksesannya sendiri, tentang fakta bahwa tahun lalu dia membuktikan dirinya sebagai pahlawan sejati, menarik perusahaan keluar dari situasi sulit. Dia mengingat eksploitasinya selama beberapa tahun terakhir (yang sudah dia bicarakan di .) tahun-tahun sebelumnya). Dia tidak mengatakan apa-apa tentang mereka yang hadir. Di antara hadirin, seseorang merasa berlebihan, seseorang tersenyum skeptis dan bertukar pandangan pengertian dengan rekan kerja.

2. Sinterklas. Direktur yang baru diangkat dari sebuah perusahaan manufaktur mengabdikan sebagian besar bersulang untuk menggambarkan masa depan yang cerah: semua orang menunggu kenaikan gaji, karier, tempat produksi dan kantor baru akan dibangun, dll. Dia dengan rajin mencoba meyakinkan rekan-rekannya bahwa jika tidak semuanya, maka banyak yang harus dia tanggung. Tentu saja, para karyawan ingin mempercayainya, tetapi mengetahui situasi nyata urusan di perusahaan, banyak yang mengerti bahwa janji akan tinggal kata-kata, dan kecewa.

3. Kamerad Ogurtsov. Ingat slogannya dari film "Malam Karnaval": "Saya akan memberi tahu Anda secara singkat, empat puluh menit"? Kepala salah satu perusahaan logistik bersulang seolah-olah dia berbicara bukan di pesta perusahaan Tahun Baru, tetapi pada rapat pelaporan pemegang saham. Pada saat yang sama, dia hanya berbicara tentang fakta, angka, pendapatan dan pengeluaran - dan tidak ada harapan Tahun Baru. Alhasil, tak ada bekas suasana kemeriahan yang tersisa.

4. pacar. Tim satu perusahaan perdagangan kebanyakan perempuan. pada liburan tahun baru direktur, memberi selamat kepada karyawan, menyapa mereka dengan ramah: dia ingin menikah sesegera mungkin, kehilangan beberapa kilogram, memutuskan masalah keluarga dll. Menyimpulkan hasil tahun keluar, ia mengingat fakta-fakta dari kehidupan pribadi bawahannya, memberi mereka nasihat, di mana ia melampaui semua batas kesopanan yang dapat diterima. Dan dia mengakhiri pidatonya dengan kata-kata ini: "Saya berharap di tahun baru jumlah pernikahan akan melebihi jumlah perceraian, dan rata-rata berat perusahaan akan berkurang 10%!"

Aturan utama untuk memberi selamat kepada karyawan di Tahun Baru

Tahun baru- ini adalah batas waktu yang dirasakan semua orang tanpa kecuali. Ini adalah momen pemusatan harapan. Sulit untuk menemukan situasi yang lebih cocok bagi seorang pemimpin untuk berbicara. Suasana tim meriah, suasana santai. Karena itu, karyawan dengan antusias yang besar akan memahami semua yang Anda katakan. Tangkap momennya!

Pastikan untuk berterima kasih kepada tim atas pekerjaannya. Yakinkan karyawan bahwa segala sesuatunya akan menjadi lebih baik di masa depan. Cobalah untuk menyuarakan dalam roti Tahun Baru semua hal penting yang tidak ada cukup waktu dalam kesibukan sehari-hari. Misalnya, ingatlah peristiwa-peristiwa yang berdampak pada perusahaan tahun ini, dan ungkapkan sikap pribadi Anda kepada mereka.

Tandai titik pertumbuhan. Ini akan mengatur arah kerja sama pada tahun baru. Dengan demikian, seorang presiden bank dapat mengatakan: “Tahun ini, jumlah rekening yang dibuka untuk klien korporat di bank telah menjadi rekor. Kami akan bergerak ke arah ini."

Melampaui angka dan laporan, lihat orang spesifik duduk di aula. Katakan sesuatu yang menarik minat mereka yang mendengarkan Anda: "Hasil ini tidak akan mungkin terjadi jika bukan karena pekerjaan departemen otomasi, yang menciptakan dan berhasil mengimplementasikan program baru."

Terakhir, ungkapkan hubungan pribadi dengan tim. Bagikan emosi Anda: “Tidak hanya menyenangkan bagi saya untuk bekerja dengan orang-orang yang berkumpul di aula ini. Saya merasa bangga dengan tim, yang di saat krisis mampu dengan sukses mengatasi tugas yang ditetapkan. Itu sebabnya saya yakin kita akan merayakan Tahun Baru berikutnya dengan komposisi yang sama. Saya tidak merencanakan pemotongan, tetapi hanya perekrutan orang baru untuk arah baru. Idealnya, setelah pidato Anda, semua orang harus berpikir: "Betapa hebatnya saya merayakan Tahun Baru di perusahaan seperti itu!"

• Surat terima kasih: bagaimana menulisnya sehingga bisnis dan hangat pada saat yang sama

CEO berbicara

Konstantin Komarov, Direktur percetakan Great Print, St. Petersburg

Tidak selalu mungkin untuk benar-benar memikirkan pidato di pesta perusahaan Tahun Baru. Namun, saya tentu berusaha untuk memikirkan apa yang akan saya bicarakan, agar tidak terbatas pada ucapan selamat yang stereotip.

Dalam pidato saya, saya fokus pada rekan-rekan saya sebanyak mungkin. Perusahaan kami memiliki tim kecil, jadi saya tidak perlu menggunakan ucapan selamat resmi. Penting bagi saya bahwa setiap karyawan memiliki kesan bahwa saya berbicara kepadanya secara pribadi.

Biasanya, memberi selamat kepada karyawan di Tahun Baru, saya meringkas pekerjaan kami untuk tahun yang akan datang, terima kasih atas pencapaiannya. Saya mencoba untuk tidak fokus pada hal negatif.

Bagaimana berperilaku selama pidato?

Pemimpin harus memahami bahwa di depannya tidak hanya akan ada pendengar, tetapi juga penonton. Untuk membuat kesan, Anda perlu mengetahui bahasa tubuh Anda. Jadi Anda bisa menyampaikan pemikiran Anda kepada tim.

Senyum? Iya tentu saja. Aman untuk melipatgandakan kekuatan senyum Anda dengan jumlah pendengar yang hadir.

Di mana mencarinya selama pertunjukan? Saat berbicara kepada audiens hingga 15 orang, disarankan untuk melihat secara bergantian setiap orang yang hadir. Kontak visual dengan setiap orang tidak boleh lebih dari 10 detik. Di ruang kelas 15-50 orang, disarankan untuk melihat setiap orang kelima. Jika lebih dari 50 orang telah berkumpul, pilih sendiri beberapa grup secara kondisional - masing-masing sekitar 7-10 orang (misalnya, kepala dan karyawan departemen), dan hubungi setiap grup secara bergantian.

Gerakan non-verbal selama pidato. Di awal pertunjukan, pertahankan lengan Anda dalam posisi alami - di sepanjang batang tubuh. Bersama dengan kata-kata pertama, tangan harus dipindahkan ke posisi "netral": keadaan setengah bengkok dari dua tangan terentang ke depan, menyatukan kedua tangan. Jika Anda memegang hadiah atau karangan bunga, letakkan di satu tangan.

Bagaimana cara berdiri? Anda harus berdiri tegak, meluruskan bahu, sedikit memiringkan kepala. Jangan bersandar pada podium, kursi atau meja. Anda tidak harus berayun dari sisi ke sisi.

Saat berbicara, harus diingat bahwa emosi yang paling populer bagi seorang pemimpin saat berpidato adalah inspirasi dan antusiasme. Pemegang saham, mitra bisnis, staf dan pendengar lainnya akan berterima kasih kepada ke CEO yang memberikan energi dalam pidatonya, dengan peningkatan moral para hadirin. Bagaimanapun, pertunjukan dengan antusiasme seperti itu akan membuat para tamu penasaran dengan mendengarkan dengan penuh inspirasi.

Sebagian besar dari kita, pergi ke perayaan yang meriah, hanya memikirkan bagaimana berhasil memilih lemari pakaian, apa yang akan mereka perlakukan dan bagaimana "menari akuntan Lyubov Semyonovna". Dan mereka benar-benar melupakan moral, suasana, dan tujuan perayaan itu.

Tentu saja, komponen utama yang menentukan suasana seluruh liburan dapat dipertimbangkan pidato khusyuk pemimpin. Dialah yang memungkinkan Anda untuk fokus pada hal terpenting - makna liburan, harapan, dan suasana komunikasi yang ramah di antara semua tamu. Tanpa pidato pemimpin yang disusun dengan baik, perayaan itu berubah menjadi “minuman keras” sederhana dengan banyak makanan ringan. Oleh karena itu, yang terpenting baginya adalah menyusun rencana pidato sedemikian rupa sehingga pada saat pidato perayaan, semua tamu merasakan suasana persatuan dan solidaritas.

Bagaimana cara menulis rencana pidato untuk pesta perusahaan?

Dengan kata "roti panggang", banyak orang memiliki gambaran di kepala mereka dengan meja besar yang ramah, di mana tamu terdekat dan tersayang duduk. Dan di kepala semua pesta ini adalah yang utama, orang yang dapat dengan indah dan jelas menyampaikan pidato yang luar biasa dan tak terlupakan. Sebagian besar tamu, dengan kemungkinan yang ada untuk diangkat ke pengucapan pidato perayaan, masuk lebih dalam ke "kerumunan", tanpa menunjukkan antusiasme dan keinginan untuk berbicara. Ini dapat dibenarkan oleh banyak alasan:

Saya bukan pembicara di hati;
Saya tidak tahu bagaimana berbicara dengan baik;
Saya tidak tahu apa yang harus dibicarakan;
Saya merasa canggung di bawah ratusan mata yang mendengarkan;
Saya takut melakukan kesalahan;
Saya sangat khawatir dan saya tidak bisa bernapas.

Namun, Anda, seperti, tidak mungkin menghindari nasib ini. Memberikan pidato di pesta perusahaan tidak begitu sulit. Anda hanya perlu menyusun rencana kinerja yang jelas yang akan menjadi ciri setiap karyawan individu dan seluruh tim secara keseluruhan. Dalam pidato khidmat Anda, semua yang hadir harus melihat sendiri bagian yang penting dan diinginkan. Pidato khidmat pemimpin harus singkat, ekspresif, dengan tujuan yang jelas, dan spesifik hanya untuk alasan perayaan.

Karena perayaan Tahun Baru hampir di "hidung", dan pesta perusahaan tidak akan membuat Anda menunggu, hari ini kami akan mempertimbangkan contoh yang benar dan cara bagi seorang pemimpin untuk menyusun pidato yang spektakuler dan mengesankan untuk pesta perusahaan Tahun Baru.

Kami memilih metode dan menyiapkan pidato untuk pesta perusahaan Tahun Baru

Metode #1: improvisasi

Metode menyusun pidato berdasarkan improvisasi sangat ideal jika perusahaan dan teman-teman Anda di meja adalah orang-orang terkenal yang telah lama berhubungan dekat dengan Anda. Karena sebagian besar keinginan Anda tidak akan jelas bagi orang luar. Saat memberikan pidato di pesta perusahaan untuk kolega Anda, Anda hanya akan menyebutkan saat-saat kerja yang akan dipahami oleh "yang diprakarsai", jika tidak, Anda berisiko a) berbicara secara abstrak dan meninabobokan audiens; b) menabur rasa malu di antara tim.

Namun, improvisasi tanpa persiapan tidak mungkin. Agar pidato perusahaan Anda seefektif mungkin dan mengesankan dengan mudah, lebih baik untuk menyusun rencana dasar terlebih dahulu. Dan dalam rangkaian ucapan selamat, mulailah dari apa yang tertulis, tambahkan momen dadakan yang sesuai dengan acara tersebut.

Misalnya, pidato sedang dipersiapkan untuk pesta perusahaan untuk karyawan pabrik garmen. Pidato harus didasarkan pada kata-kata dalam jargon profesional.

Contoh pidato khidmat seperti itu:

Kami menciptakan mode, mendikte aturan gaya, dan di setiap mahakarya kami tidak hanya menempatkan kehangatan tangan kami, tetapi juga sepotong kehangatan. Itulah sebabnya produk kami sangat populer (di sini Anda dapat menambahkan momen selama pidato yang mungkin menarik bagi setiap karyawan yang dibedakan oleh kualitas tertentu: Maria Ivanovna menjahit dengan cepat, Anzhelika Semenovna mengambil inisiatif, dll.);

Karena mereka disambut dengan pakaian, kami melakukan yang terbaik untuk membuat pertemuan ini seindah dan seterang mungkin.

Ini adalah "tag" utama - pemikiran dari seluruh pidato. Setiap tim memiliki cerita dan fiturnya sendiri yang dapat ditonjolkan dalam pidato.

Metode #2: Puisi

Pidato di pesta perusahaan dalam syair hampir merupakan pilihan yang saling menguntungkan. Anda dapat menyiapkan puisi sendiri (jika Anda memiliki bakat), atau Anda dapat melihat opsi yang paling menguntungkan di Internet. Hanya tanpa basa-basi dan tidak pada selembar kertas dengan ragu-ragu. Anda selalu dapat menambahkan karakteristik individu. Jangan lupa tentang subordinasi saat menyiapkan pidato untuk tim (toh, bos dan rekan kerja akan mengingat pidato Anda untuk waktu yang lama). Untuk manajemen, ini bisa berupa puisi dengan harapan stabilitas dan perkembangan, dengan humor yang ringan dan tidak mencolok. Untuk rekan kerja di tempat kerja - kata-kata yang menyerukan pengembangan diri dan promosi kekayaan materi. Tunjukkan imajinasi Anda, gunakan spesifik untuk menyesuaikan puisi dengan perusahaan Anda.

Metode #3: Plot yang Disiapkan

Metode pidato untuk pesta perusahaan ini adalah untuk memberi tahu yang sederhana alur cerita dengan beberapa atau satu karakter. Omong-omong, ini adalah dasar untuk roti panggang Georgia, yang memiliki bagian utama - plot, cerita, dan akhir yang tidak biasa (seringkali dengan humor). Jika Anda berpidato di meja, maka pada akhirnya Anda bisa mengucapkan bersulang singkat tapi tepat, yang akan menjadi "sorotan" dari keseluruhan cerita:

Jadi mari kita minum agar hidup kita cerah dan indah seperti kehidupan burung sebelum jatuh;
Mari minum untuk individualitas yang tidak akan pernah ada bagian terpisah kolektif;
Mari kita minum dengan fakta bahwa kemampuan dan keinginan kita selalu bertepatan.

Dasar dari metode ini adalah kemampuan untuk menjaga intrik sampai akhir cerita. Oratorium dan selama pengucapan - ini adalah setengah dari kesuksesan.

Metode #4: Cerita Anekdot

Pidato khusyuk sebagai anekdot pendek diikuti dengan bersulang adalah pilihan yang sangat baik ketika pidato khidmat utama telah disampaikan, tetapi Anda harus terus berkomunikasi dengan tim. Ini adalah pilihan yang baik hanya jika Anda telah memilih lelucon "tidak berjanggut", dan Anda sendiri tahu bagaimana mengatakan lelucon. Idealnya, jika lelucon itu "sangat khusus", terkait dengan bidang kegiatan perusahaan Anda. Jangan lupa bahwa mendengarkan setiap pesta perusahaan Tahun Baru adalah lelucon biasa, lucu, tetapi sudah muak tidak menarik.

Ada banyak contoh pidato khidmat. Tetapi ada aturan dasar untuk menyampaikan pidato di pesta perusahaan: tinggalkan basa-basi dan formalitas. Katakan hal-hal spesifik tentang perusahaan Anda, tandai karyawan secara pribadi, buat daftar fakta dan angka yang bisa dibanggakan, sebutkan arah rencana perusahaan. Bahkan jika Anda memilih satu contoh dari yang tersedia di Internet dan mengadaptasinya "untuk diri Anda sendiri", Anda tidak hanya dapat membuat pidato yang indah dan cerah di pesta perusahaan Tahun Baru, tetapi juga mendapatkan kemuliaan pemimpin sejati.

Motivasi non-materi karyawan. Masing-masing menurut muse

17 Desember 2014 - 5 komentar

Di sebuah perusahaan besar N, ada banyak departemen yang berbeda. Orang-orang di dalamnya seperti planet yang berbeda. Departemen TI seperti akuarium besar yang sunyi, dan departemen penjualan seperti sarang semut yang berkedip-kedip. Dalam produksi - berguna, pria sejati dari sekolah lama. Loader semua seperti dari satu ibu - pahlawan. Pemasar dan pengiklan menyerupai pesta beraneka ragam di peragaan busana ... Secara umum, tim beraneka ragam berkumpul.

Saatnya untuk pesta perusahaan Tahun Baru. Pemimpin berpikir untuk waktu yang lama atas pidatonya untuk verbal motivasi non-materi karyawan. Dia adalah orang yang ideologis, dan sangat ingin monolognya didengarkan, bukan karena perlu, tetapi karena pidatonya menarik. Dia ingin meningkatkan moral karyawan untuk tahun depan, sehingga setiap orang akan menerima pesan yang tepat di telinga mereka dan merasa seperti mata rantai penting dalam rantai umum, di mana keberhasilan perusahaan tergantung sampai batas tertentu.

Ya, Anda hanya dapat meringkas tahun kegiatan, seperti yang dia lakukan tahun lalu, dan semua orang akan mengklik sampanye ketika mereka mendengar sekali lagi apa yang sudah mereka ketahui (sekretaris selalu memantau denyut nadi perusahaan dan suka berbicara). Tapi saya ingin efek lebih dari pidatonya di pesta perusahaan.

Dan kemudian catatan ini menarik perhatiannya. Tepat waktu!

Di bawah ini adalah contoh motivasi verbal karyawan dalam vektor yang sangat berbeda dalam kontennya. Dalam psikologi sistem-vektor, vektor adalah seperangkat sifat jiwa, fitur pemikiran tertentu. Ada 8 vektor seperti itu secara total, mereka sangat berbeda satu sama lain. Seseorang dapat memiliki beberapa vektor dalam himpunan, dan menurutnya, orang tersebut memilih untuk dirinya sendiri pekerjaan yang cocok. Dengan kata lain, dari masing-masing sesuai dengan kemampuannya. Keinginan dan nilai orang dengan vektor berbeda tidak cocok, karena orang yang berbeda motivasi terbaik sepenuhnya kata yang berbeda.

Pisahkan bagian pidato pemimpin, contoh dengan vektor:

a) Kami memiliki tim yang hebat. Saya ingin agar suasana yang sehat dan hangat selalu terjaga di dalam dinding kantor, budaya tinggi komunikasi. Agar kita bisa selalu bersikap responsif dan baik satu sama lain, saling mendukung suasana hati yang baik satu sama lain. Hiasan terbaik seseorang adalah senyuman yang tulus!

B) Atas nama seluruh tim manajemen perusahaan, saya ingin mengucapkan terima kasih atas kualitas kerja yang konsisten. Saya juga ingin mendoakan pertumbuhan profesional kita masing-masing dan perolehan yang baru pengalaman yang diperlukan. Bagaimanapun, sebuah perusahaan tumbuh ketika masing-masing karyawannya tumbuh, di ceruknya, ke arahnya.

C) Setiap orang berkontribusi pada tujuan bersama dengan caranya sendiri. Kekuatan kita adalah dalam kesatuan. Saya ingin Anda datang untuk bekerja dan merasa seperti bagian dari satu kesatuan - perusahaan besar kami, masing-masing di tempat kerjanya sendiri.

D) Inspirasi datang ketika seseorang merasa nyaman bekerja. Oleh karena itu, saya ingin mengatakan bahwa manajemen perusahaan terbuka untuk segala komentar dan saran. Saya juga berharap itu potensi intelektual perusahaan tidak berhenti memukau dengan yang baru solusi non-standar. Lagi pula, terkadang semuanya tergantung pada satu ide.

E) Kami telah mencapai banyak hal sepanjang tahun, dan kami pasti akan meningkatkan kesuksesan kami di tahun depan. Stabilitas keuangan, gaji tinggi pekerjaan semua secara langsung tergantung pada masing-masing. Manajemen perusahaan, pada gilirannya, menjamin motivasi keuangan yang layak dari karyawan kami. Mari angkat gelas kita menuju kesuksesan dan semoga berhasil!

Ya, penting bagi setiap orang untuk datang bekerja bukan di terarium, tetapi dalam suasana yang sehat. Dan agar manajemen memperhatikan upaya tersebut dan tidak membiarkannya tanpa pengawasan. Dan untuk merasakan semangat tim, dan bekerja dengan nyaman. Dan agar gajinya tidak mengecewakan. Tapi, bagi sebagian orang saat-saat tertentu memiliki banyak sangat penting daripada untuk orang lain. Betapa pentingnya seni bagi seorang seniman. Seberapa penting musik bagi seorang musisi?

Masing-masing vektor memiliki nilai dan keinginannya sendiri. Mari kita cari tahu untuk siapa mereka ditujukan lagi kutipan dari pidato pemimpin.

Motivasi karyawan, contoh oleh vektor

A) Vektor visual. Ini adalah yang paling orang yang emosional, dengan mata basah. Mereka berpikir kreatif dan visi yang peka memungkinkan untuk bekerja dalam profesi-profesi yang membutuhkan tampilan kreatif dan kreativitas. Penonton menciptakan hubungan yang hangat dengan orang-orang dalam tim, menjadi terikat. Tentu saja, pemirsa berbeda untuk pemirsa, semuanya tergantung pada keadaan jiwa manusia, seperti pada salah satu dari 8 vektor. Itu bisa berupa dandelion yang paling baik hati atau ular yang sombong. Pilih dengan hati-hati kepribadian visual yang kreatif di antara kandidat untuk lowongan, karena dalam arti tertentu, suasana emosional secara umum dalam tim tergantung pada kondisi mereka. Penonton yang harmonis adalah ornamen tim, dalam segala hal.

Motivasi terbaik untuk karyawan dengan vektor visual adalah tim yang ramah, pembicaraan yang bagus. Mereka layu tanpa emosi baru, persahabatan di tempat kerja. Hal ini juga penting untuk penonton faktor eksternal- desain kantor, kemampuan memakai pakaian yang mereka sukai untuk bekerja, menjadi modis. Ini membawa beberapa kesenangan. Orang visual dalam tim dapat dilihat dari segala macam pernak-pernik, perhiasan, detail menarik, gaya pakaian khusus. Apakah Anda ingin meletakkan pot bunga dengan bunga violet di atas meja? Biarkan dia menempatkan! Anda tidak mengerti mengapa, tetapi baginya itu penting - kecantikan menginspirasi. Secara berkala, hanya memperhatikan pemirsa, tersenyum kembali, fokus pada kualitas kreatif. Ini merangsang dia dengan baik.

Tentu saja, Anda perlu memahami jenis penampil itu dan apa skenarionya. Beberapa wanita kulit-visual tidak akan tertarik pada pekerjaan, tetapi mereka akan dengan cepat menabur perselisihan dalam tim, terus-menerus mengedipkan mata di depan semua anggota lawan jenis. Penonton yang tidak terlalu berkembang juga bisa histeris.

C) vektor anal. Orang yang paling rajin. Mereka selalu berusaha untuk menyelesaikan apa yang telah mereka mulai, apalagi melakukannya secara kualitatif. Lambat, teliti, fokus pada hal-hal kecil. Mereka suka bekerja dengan tangan mereka sendiri, mengajar dan belajar, memproses dan mensistematisasikan informasi. Mereka memiliki ingatan yang baik. Mereka melihat segala sesuatu yang baru dengan hati-hati, mereka harus siap untuk setiap perubahan terlebih dahulu untuk beberapa waktu. Setelah menjanjikan sesuatu kepada orang seperti itu, jangan lupakan itu. Jika tidak, Anda berisiko menyebabkan pelanggaran dalam dirinya dan pengalaman negatif komunikasi dengan Anda, yang pasti akan diingat oleh pria anal. Hal ini dapat merusak hubungan, baik Anda seorang manajer atau hanya rekan kerja.

Bagi para analnik, kesetaraan dan keadilan itu penting. Jika Anda memutuskan untuk memberikan hadiah uang tunai - gigihlah! Ya, itu akan tampak konyol bagi Anda, tetapi seseorang mungkin malu karena bonus, karena dengan itu Anda melanggar kesetaraannya dengan yang lain. Motivasi terbaik untuk pekerjaan karyawan dengan vektor anal adalah pengakuan, rasa terima kasih, kehormatan dan rasa hormat. Karena itu, sebelum hadiah uang tunai, pertama-tama berikan orang itu surat dengan indikasi yang jelas tentang apa yang membedakan dirinya, dan baru kemudian - sebuah amplop. Dia akan menggantungnya dalam bingkai di tempat kerjanya dan akan termotivasi untuk tahun depan. Analnik pasti akan menghargai keterusterangan, ketulusan Anda.

C) Vektor otot. Ini orang sederhana, pekerja, fisik besar. Tanpa masalah, dengan sikap yang adil terhadap orang lain. Motivasi terbaik bagi mereka adalah tugas yang ditetapkan dengan benar, jelas, rasa tim, bos yang memadai, penyediaan makanan oleh perusahaan majikan.

Jangan memarahi para musclemen karena pekerjaan yang salah dilakukan. Tegur orang yang memberi mereka instruksi. Pemain otot perlu menggambarkan dan menjelaskan setiap langkah, menggambar instruksi visual, dan mengatur tugas dengan jelas. Jangan mengharapkan inisiatif, kreativitas, kemampuan untuk membuat keputusan sendiri dari mereka. Musclemen bekerja sebagai loader, pembangun, dalam produksi, di mana diperlukan pekerjaan fisik.

D) Vektor suara. Introvert mampu berkonsentrasi, berpikir abstrak. Mereka memiliki kecerdasan khusus. Insinyur suara adalah generator ideologis perusahaan. Tertutup, aneh, sedikit astronot. Pembicara burung hantu, oleh karena itu, di pagi hari, jangan menaruhnya tugas penting menunggu otak mereka bekerja. Idealnya, jika Anda memiliki karyawan seperti itu, biarkan mereka bekerja dalam semacam jadwal individu, jika memungkinkan. Pastikan dengan meminta cuti untuk bekerja di rumah atau nongkrong di kantor di malam hari ketika semua orang sudah pergi, sound engineer akan melahirkan apa yang Anda butuhkan.

Motivasi karyawan suatu organisasi dengan vektor suara dimulai dengan: kemungkinan kesendirian dan konsentrasi, keheningan di dalam ruangan, tidak adanya gangguan pendengaran. Tempatkan mereka di kantor yang jauh dari departemen penjualan. Lihat bagaimana seseorang terus-menerus berusaha bersembunyi di suatu tempat di kantor dengan laptop? sounder ini. Dia akan bekerja di lemari dengan senang hati, jika saja mereka tidak menyentuh dan membuat keributan di sekitarnya. Jika Anda ingin mengatakan sesuatu, berbicaralah dengan tenang atau tulis dalam surat. Secara umum, cobalah untuk menduplikasi tugas melalui pos, karena sound engineer dapat terbang dalam pikirannya dan mendengarkan atau melupakan sesuatu yang Anda katakan. Hal utama bagi sound engineer adalah makna dari pekerjaan mereka, ideologis tekanan konstan pikiran. Kagumi hasilnya dan pujilah kejeniusan.

E) Vektor kulit. Ini adalah orang-orang dengan berpikir logis pragmatis dan rasional. Skinners tidak akan mengangkat jari dengan sia-sia. Mereka terinspirasi oleh uang. Waktu dan keuntungan finansial adalah sesuatu yang selalu dipikirkan oleh para pekerja kulit di tempat kerja. Sebagai aturan, ini adalah karyawan departemen penjualan, manajer, supervisor, perwakilan penjualan, logistik, ekonom, akuntan, pengacara, dll. Motivasi terbaik untuk karyawan departemen penjualan adalah bonus, peningkatan laba, jadwal fleksibel. Pemimpin mereka perlu memantau dengan baik ketaatan disiplin dan subordinasi, karena skinner adalah orang yang ambisius, mereka bisa menjadi sombong.

Pekerja kulit paling maju menjadi pengusaha, pemimpin, dan manajer yang sukses. manajemen puncak. Yang belum berkembang mencuri dan menipu, dan jika mereka menjadi direktur atau membuka bisnis, mereka menipu pelanggan, menghemat gaji karyawan, memprovokasi pergantian staf yang abadi.

Kesimpulan

Motivasi karyawan organisasi dan penciptaan kondisi optimal tenaga kerja untuk masing-masing membutuhkan pendekatan individu dari pemimpin. Serta menemukan staf yang tepat. Ketika seorang pemimpin melihat timnya secara sistematis - siapa yang menurut vektor - maka dia memberi setiap orang apa yang dia harapkan darinya. Dan bukan apa yang dianggap perlu oleh pemimpin itu sendiri. Psikologi Sistem-Vektor- bonus besar untuk setiap pengalaman dan beban teknik manajemen tim.