გონიერის სიბრძნე არის საკუთარი გზის ცოდნა.
მეფე სოლომონი
თუ რამეს წარმოიდგენ, შეგიძლია მიაღწიო.
ზიგ ზიგლარი
თუ გსურთ ხარისხობრივი ნახტომი გააკეთოთ თქვენს განვითარებაში, მაშინ აუცილებლად უნდა იფიქროთ ღრმად თქვენს მომავალზე, დაჯდეთ და დაუსახოთ საკუთარ თავს გრძელვადიანი, ამბიციური და მართლაც გრანდიოზული ამოცანები და მიზნები. ეს იქნება დასაწყისი და სტიმული თქვენი შემდგომი განვითარებისთვის.
რაც უფრო მაღალი და ამბიციურია თქვენი მიზნები, მით მეტი უნდა გაიზარდოთ მათი მისაღწევად. მიზნების მისაღწევად უფრო მეტი შრომა და განვითარება მოგიწევთ და ასე შეძლებთ მაქსიმალურ პოტენციალს. და რაც უფრო საინტერესოა შენი ცხოვრების გზადა ბოლოს, მით უფრო მაღალი და სრულყოფილი გახდები, როგორც ადამიანი.
ფაქტობრივად, ახალი შედეგის მისაღებად, შიგნით სხვა ადამიანი უნდა გახდე. როცა იცვლები, როცა ახალი ადამიანი ხდები, მაშინ შეგიძლია შეცვალო შენს გარშემო არსებული რეალობა და შეგიძლია მიაღწიო ახალ შედეგებს თქვენს ცხოვრებაში. ღრმა მნიშვნელობა მაღალი დანიშნულება- ეს არის ჩვენი განვითარება მოძრაობის პროცესში.
როცა იცი რა გინდა და საკმარისად გსურს ეს, იპოვი მის მიღწევის გზას.
ჯიმ რონი
სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ ვარსკვლავებისკენ მიისწრაფვით, ხეებზე მაღლა მაინც იქნებით. თუ თქვენ აპირებთ 100 მილიონ დოლარს, მაშინ 1 მილიონი დოლარის საფეხურს უფრო სწრაფად და უმტკივნეულოდ გაივლით. რაც უფრო დიდია სამიზნე, მით უფრო რთულია მისი გაშვება. რაც უფრო დიდია მიზანი, მით მეტი მოგიწევთ მასზე კონცენტრირება და ნაკლებად შეგაჩერებთ პატარა დაბრკოლებები, რომლებიც თქვენს გზაზე გამოჩნდება.
რაც უფრო დიდია ხედვა, მით უფრო დიდია მიზანი, მით მეტი მოგიწევთ ფიქრი, დაძაბვა, გამოთვლა, გადაწყვეტილებების ძიება, ვარიანტების ძიება, ერთი სიტყვით, ჩართეთ და გამოიყენეთ თქვენი შემოქმედებითი გონება და ღრმა პოტენციალი მაქსიმალურად.
შემიძლია ვთქვა, რომ სამყარო ასევე ათავისუფლებს რესურსებს თქვენი მიზნებისთვის, თქვენი სურვილებისთვის, იმის მიხედვით, თუ რა მოთხოვნები გაქვთ. ენერგიაც კი გამოიყოფა თქვენს მიერ დასახული მიზნების შესაბამისად. თუ თქვენი მიზანი ან პროექტი უზარმაზარია, მაშინ თქვენ გათავისუფლდებით ზემოდან პროპორციულად ბევრი რესურსი, ენერგია და შესაძლებლობები. თუ თქვენი მიზანი მცირეა („ჭამა“, „გათიშვა“ და ა.შ.), მაშინ ამისთვის დიდი ენერგია არ გჭირდებათ.
ოც წელიწადში ინანებ იმას, რაც არ გააკეთე, ვიდრე იმას, რაც გააკეთე. ამიტომ, უარი თქვით ეჭვებზე. გაცურეთ უსაფრთხო ნავსადგურიდან. დაიჭირე ხელსაყრელი ქარიმათი იალქნებით. Გამოკვლევა. ოცნება. Გახსენი.
მარკ ტვენი
AT გრძელვადიანიხედვის/მიზნის ფარგლები განსაზღვრავს თქვენს ზრდას, როგორც პიროვნებას. თქვენი მიზნები განსაზღვრავს რა გექნებათ ცხოვრებაში, რა პირობებში იცხოვროთ და ბოლოს - მთელი თქვენი მომავალი და თქვენი ბედი.
ძალიან გამარტივებულია, ტვინი შექმნილია ისე, რომ ის პასუხობს მის დასმულ კითხვებს და მუდმივად მუშაობს იმ ბრძანებების შესრულებაზე, რომელსაც ჩვენ მას ვენდობით. თანამედროვე კვლევის მეცნიერები ამბობენ, რომ ადამიანი თავისი ტვინის რესურსის მხოლოდ 3%-ს იყენებს. შემიძლია ვთქვა, რომ თქვენი პოტენციური პლუს-მინუს სიტუაცია დაახლოებით იგივეა. ტვინის მუშაობა ამჟამად ბოლომდე არ არის გააზრებული და ამ სფეროში ჯერ კიდევ არის მეცნიერებისა და მკვლევარების ველი.
შესაძლებლობები, რაც ჩვენ გვაქვს, უბრალოდ კოლოსალურია. ადამიანს არ აქვს საზღვრები და საზღვრები კარგი თვალსაზრისით. ჩვენ დავიბადეთ შემოქმედნი. უყურებთ თანამედროვე ტექნოლოგიების განვითარებას და ისტორიის მსვლელობას, თქვენ თავად შეგიძლიათ იპოვოთ ამის მრავალი დადასტურება. ყველაფერი, რასაც ირგვლივ ხედავ, ბუნების გარდა, ადამიანის ხელის შემოქმედებაა. ეს არის სხვისი იდეებისა და თავდაუზოგავი შრომის შედეგი მათ გასაცოცხლებლად.
მიზნების დასახვა პირველი ნაბიჯია ოცნებების რეალობად გადაქცევისაკენ.
ტონი რობინსი
გირჩევთ დაისახოთ გრძელვადიანი მიზნები მინიმუმ 10 წლის განმავლობაში და ცხოვრების ყველა სფეროში. ყველა ძირითად სფეროში, რომელიც გაინტერესებთ: სამუშაო, ფული, ოჯახი, ურთიერთობები, კარიერა, ჰობი, ჯანმრთელობა, ბედნიერება, პიროვნული ზრდა, ქველმოქმედება, დასვენება, სოციალური წვლილი, სულიერი ზრდადა ა.შ. ეს აუცილებელია იმისათვის, რომ თქვენი ცხოვრება იყოს სავსე და გაწონასწორებული, რათა არ მოხდეს დამახინჯება და კრიტიკული „ცეცხლის ჩაქრობა“ ცხოვრების ზოგიერთ მივიწყებულ, მაგრამ მაინც მნიშვნელოვან სფეროში.
მნიშვნელოვანი მიზნების სარგებელი
- გრძელვადიანი მიზნები თქვენი მეგზური და კომპასია ცხოვრების ოკეანეში.
- მიზნები თქვენს პოპულარიზაციას აზრს აქცევს და საშუალებას აძლევს შემოქმედებითობას.
- მიზნები გვაძლევს იმპულსს და მოტივაციას, რომ გავაგრძელოთ მოძრაობა.
ასევე გირჩევთ დაფიქრდეთ, რა კვალს დატოვებთ ისტორიაში. რას დატოვებთ სიცოცხლის ბოლოს? რა ცვლილებების შეტანა შეგიძლიათ არა მხოლოდ თქვენს ცხოვრებაში, არამედ მთლიანად საზოგადოებაში? რა ცვლილებების შეტანა შეგიძლიათ იმ გარემოში, რომელშიც იმყოფებით?
თუ ფიქრობ, რომ შეგიძლია, მართალი ხარ; თუ ფიქრობ, რომ არ შეგიძლია, მართალი ხარ.
ჰენრი ფორდი
თქვენ შეგიძლიათ გახდეთ ისტორიის კატალიზატორები და ისეთი დიდი პიროვნებები, როგორებიც არიან ჰენრი ფორდი, აბრაამ ლინკოლნი, თომას ედისონი, ალბერტ აინშტაინი, ბილ გეითსი, მარკ ცუკერბერგი, დონალდ ტრამპი და სხვები.
თქვენ გაქვთ იგივე ძლიერი პოტენციალი. თითოეულ ჩვენგანს შეუძლია ამის გაკეთება ცხოვრებაში.
ცივილიზაციის ყველა სარგებელი და ყველა კომფორტული და მოხერხებული ნივთი, რომლის გარეშეც ვეღარ წარმოვიდგენთ ჩვენს ცხოვრებას, ეს ყველაფერი არის აზროვნების ნაყოფი და ცალკეული ადამიანების მუშაობის შედეგი.
მთავარი და წითელი ძაფი, რომელიც გადის კაცობრიობის მთელ ისტორიაში, არის ის, რომ ადამიანის პოტენციალი შეზღუდული არ არის. კონკრეტულად, თქვენი პოტენციალი და თქვენი შესაძლებლობები შეზღუდული არ არის. თქვენ გაქვთ საოცარი და გრანდიოზული მიღწევების უნარი, შეგიძლიათ შეცვალოთ ისტორიის მიმდინარეობა!
დასასრულს, მე მინდა ვთქვა ჩემით: თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ ყველაფერი! თქვენ უკვე გაქვთ ამის გაკეთების ძალა! არაფრის ნუ გეშინია! გჯეროდეთ საკუთარი თავის და უმაღლესი ძალის! მოითმინე და გაარღვიე!!!
გიჟები, რომლებიც ფიქრობენ, რომ შეუძლიათ შეცვალონ სამყარო, რეალურად ცვლიან მას.
სტივ ჯობსი
მათთვის, ვინც უფრო კომფორტულია ვიდეოს ფორმატით, ჩემი ვიდეო დაახლოებით იგივეა.
1. ჩამოაყალიბეთ კონკრეტული ორგანიზაციის ფუნქციონირების გლობალური მიზანი და მიზნები (ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით, რომელშიც მუშაობთ)……………..3
2. შექმენით მიზნების ხე კონკრეტული ორგანიზაციისთვის. აღწერეთ თითოეული დონის მიზნები. რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მიზნების იდენტიფიცირება და ჩამოყალიბება………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
დავალება…………………………………………………………………………..7
ტესტი ………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………12
გამოყენებული ლიტერატურის ჩამონათვალი………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
ვარიანტი ნომერი 1
1. ჩამოაყალიბეთ კონკრეტული ორგანიზაციის ფუნქციონირების გლობალური მიზანი და მიზნები (იმ ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით, რომელშიც მუშაობთ).
ვმუშაობ VZFEI-ის ფილიალში ქალაქ ბარნაულში. და იმისათვის, რომ ჩამოვაყალიბოთ VZFEI-ს გლობალური მიზანი, აუცილებელია გადავხედოთ მისი შექმნის მიზეზებს.
20-იანი წლების ბოლოს - 30-იანი წლების დასაწყისი. ჩვენს სახელმწიფოში მიიღება გრანდიოზული ინდუსტრიალიზაციის პროგრამა. საჭირო იყო ძველის რეკონსტრუქცია და ახალი ინდუსტრიების შექმნა ეროვნული ეკონომიკამოწინავე ტექნოლოგიებისა და ტექნოლოგიების საფუძველზე. ქვეყანა გიგანტურ სამშენებლო ობიექტად იქცევა. ათასობით ბიზნესი იქმნება. სპეციალისტების მწვავე დეფიციტია. სამსახურში უმაღლესი განათლების მიღების ერთ-ერთი გზა გახდა დისტანციური სწავლება. ეს ყველაფერი წინაპირობა იყო ქვეყანაში უმაღლესი კორესპონდენციის სისტემის შესაქმნელად საგანმანათლებო ინსტიტუტები. მათ შორის იყო ცენტრალური კორესპონდენციის ინსტიტუტიფინანსური და ეკონომიკური მეცნიერებები , მოგვიანებით, სხვა უნივერსიტეტებთან შერწყმის შემდეგ, მას ეწოდა ფინანსებისა და ეკონომიკის საკავშირო კორესპონდენციის ინსტიტუტი. ინსტიტუტის ორგანიზებიდან მალევე, მომავალი სპეციალისტების საცხოვრებელი ადგილის მახლობლად უმაღლესი განათლების მიღების მიზნით, დაიწყო ტერიტორიული დანაყოფების ქსელის ჩამოყალიბება. .
შესაბამისად, გლობალური მიზანი– მოამზადონ მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები სამუშაოს ძირითადი ადგილიდან შეფერხების გარეშე.
ფუნქციონალური მიზნები:
სპეციალისტების მომზადების ხარისხის გაუმჯობესება;
· დაწესებულების ფუნქციონირების ეკონომიკური ეფექტის (მოგების) გაზრდა.
2. შექმენით მიზნების ხე კონკრეტული ორგანიზაციისთვის. აღწერეთ თითოეული დონის მიზნები. რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მიზნების იდენტიფიცირება და ჩამოყალიბება.
 |
 |
მიზნის ხის ზევით არის გლობალური მიზანი, რომელიც განსაზღვრავს შემდგომ მიზნებს, მოქმედების სტრატეგიას. სპეციალისტებისთვის ტრენინგების მიწოდებისას უმაღლესი განათლებარომლებიც აკმაყოფილებენ სახელმწიფო საგანმანათლებლო სტანდარტების მოთხოვნებს და კონკურენტუნარიანები არიან შრომის ბაზარზე.
პირველი დონის მიზნები:
სპეციალისტთა მომზადების ხარისხის გაუმჯობესება - უმაღლესი განათლების მომხმარებელთა ყველა ჯგუფის საჭიროებების შესაბამისად სპეციალისტების მომზადების ხარისხის უზრუნველყოფა.
დაწესებულების ფუნქციონირების ეკონომიკური ეფექტის გაზრდა - ეფექტური ფუნქციონირების უზრუნველყოფა და მდგრადი განვითარებისუნივერსიტეტის ყველა ქვესისტემა.
მეორე დონის მიზნები:
სამაგისტრო სწავლების ხარისხის მიზნების შესაბამისად, ხარისხი სასწავლო პროცესი, გულისხმობს, რომ ეს აუცილებელია ფართო აპლიკაციაკომპიუტერი საინფორმაციო ტექნოლოგიებისასწავლო პროცესში, ელექტრონული სახელმძღვანელოების შექმნა, მულტიმედიური ტექნოლოგიების გამოყენება, მაღალკვალიფიციური პროფესორების ჩართვა. სასწავლო პერსონალი.
ფასიანი უზრუნველყოფით საგანმანათლებლო მომსახურებახდება სახსრების განაწილება არა მხოლოდ მოხმარების ფონდში, არამედ დაგროვების ფონდშიც, რომელიც განკუთვნილია ახალი საგანმანათლებლო და ადმინისტრაციული ტერიტორიების მშენებლობისთვის, სასწავლო პროცესისთვის ელექტრონული და სხვა აღჭურვილობის შესაძენად, ახალი სასწავლო და მეთოდოლოგიური გამოქვეყნებისთვის. ლიტერატურა. დამატებითი შემოსავალიინსტიტუტისთვის ეს შეიძლება იყოს ფასიანი საკონსულტაციო მომსახურების გაწევა, ეკონომიკური ხასიათის, სტუდენტების ჩართულობით, რაც დაეხმარება სტუდენტებს გამოცდილების მიღებაში და ინსტიტუტი მიიღებს სარგებელს.
Ისევე, როგორც ინსტიტუტის ეფექტური მუშაობისთვისსაჭირო:
1) ინსტიტუტის სტრატეგიული მართვის ეფექტური სისტემის დანერგვა;
2) მაღალკვალიფიციური და მოტივირებული პედაგოგიური კადრების ფორმირება;
3) ინსტიტუტის ხარისხის მართვის სისტემის შექმნა;
4) უნივერსიტეტის საინფორმაციო ინფრასტრუქტურის განვითარება;
5) სისტემატური ანალიზი შიდა და გარე გარემოინსტიტუტი;
6) ეფექტური საფასო და კარიერული ხელმძღვანელობის პოლიტიკის გატარება.
Დავალება
მიეცით ფორმალური და არაფორმალური ჯგუფების აღწერა (თქვენი ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით).
დააკონკრეტეთ არაფორმალური ჯგუფის შემადგენლობა, მიზნები და ამოცანები; როგორ ემთხვევა ისინი ფორმალური ორგანიზაციის მიზნებსა და ამოცანებს. როგორი უნდა იყოს მენეჯერის (ორგანიზაციის ხელმძღვანელობის) ქმედებები არაფორმალურ ჯგუფთან და მის ლიდერებთან მიმართებაში, რათა მიაღწიოს მიზნებს. ფორმალური ორგანიზაცია.
ყველა ორგანიზაციაში არის ფორმალური ჯგუფები. ფორმალური ჯგუფების მიზანი მთლიანად ორგანიზაციასთან მიმართებაში არის კონკრეტული ამოცანების შესრულება და გარკვეული მიზნების მიღწევა.
არსებობს სამი სახის ფორმალური ჯგუფი: მართვის გუნდები (ხელმძღვანელის სამეთაურო დაქვემდებარებული ჯგუფი), სამუშაო ჯგუფები და კომიტეტები.
პირველ რიგში, მმართველი გუნდი ტოპ მენეჯმენტი, შედგება ხელმძღვანელისა და მისი უშუალო ქვეშევრდომებისგან (მოადგილეები), რომლებიც, თავის მხრივ, შეიძლება იყვნენ უფროსებიც. ტიპიური სამეთაურო ჯგუფი არის ორგანიზაციის ხელმძღვანელი და მისი მოადგილეები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ სხვადასხვა ფუნქციურ სფეროს. VZFEI ფილიალის მაგალითზე - დირექტორი, დირექტორის მოადგილე სასწავლო სამუშაო, დირექტორის მოადგილე სამეცნიერო მუშაობაში, დირექტორის მოადგილე ადმინისტრაციულ-ეკონომიკურ სამუშაოებში, საგანმანათლებლო განყოფილების უფროსი.
სამუშაო ჯგუფებიწარმოიქმნება და ფუნქციონირებს როგორც ცალკეული სტრუქტურული ქვედანაყოფები, რომლებიც შექმნილია სპეციალიზებული ფუნქციების შესასრულებლად, რომლებიც წარმოიშვა წარმოებასა და მართვაში შრომის დანაწილების პროცესში. ეს არის ფუნქციური სამუშაო ჯგუფები. შეიძლება შეიქმნას ფორმალური ჯგუფები კონკრეტულ პროექტზე ან პრობლემაზე სამუშაოდ. დავალების დასრულების შემდეგ, ისინი შეიძლება დაიშალოს ან დაევალოს მუშაობა სხვა პროექტზე, პრობლემაზე. ეს არის სამუშაო ჯგუფები.
ჩემს მაგალითში განყოფილებებია განყოფილებები, საგანმანათლებლო განყოფილება, ბიბლიოთეკა, ბუღალტერია და ა.შ.
კომიტეტი- ფორმალური ჯგუფი, რომელსაც გადაეცემა უფლებამოსილება შეასრულოს რაიმე დავალება ან ამოცანების ნაკრები. კომიტეტების სახეები შეიძლება იყოს კომისიები, საბჭოები. მთავარი განსხვავება კომიტეტსა და სხვა ფორმალურ ჯგუფებს შორის არის ჯგუფური გადაწყვეტილების მიღება. კომიტეტის მაგალითია აკადემიური საბჭოს სხდომა.
ორგანიზაციაში ფორმალურთან ერთად წარმოიქმნება და მოქმედებს არაფორმალური ჯგუფები. მათ თავად ორგანიზაციის წევრები ქმნიან.
ხალხმა კარგად იცის ვინ არის მათ არაფორმალურ ჯგუფში და ვინ არა. არაფორმალურ ჯგუფებს, როგორც წესი, აქვთ საკუთარი დაუწერელი ქცევის წესები და ნორმები. მათში არის როლების გარკვეული განაწილება და ჯგუფის თითოეული წევრის სტატუსი განისაზღვრება. არაფორმალურ ჯგუფში, როგორც წესი, არის აშკარა ან იმპლიციტური ლიდერი.
მაგალითად, ლაბორანტები ერთმანეთში ქმნიან არაფორმალურ ჯგუფს, ურთიერთობენ ერთმანეთთან სამსახურში, ერთად სადილობენ, იკრიბებიან ინსტიტუტის გარეთ (კლუბები, კაფეები, სპორტ - დარბაზი), აღნიშნე დღესასწაულები. და ზოგი ახლო მეგობარია.
განსხვავებები ფორმალურ და არაფორმალურ ჯგუფებს შორის:
ჯგუფის წევრებს შორის ურთიერთობის სახით. ფორმალურში ის ოფიციალურია, არაფორმალურში არაოფიციალური.
ჯგუფის წევრებს შორის ურთიერთობების სტრუქტურა. ფორმალური ჯგუფი – ვერტიკალური დაქვემდებარება; არაფორმალური - თანაბარი მეგობრული ურთიერთობები, რომელიც დაფუძნებულია მეგობრულ ურთიერთობებზე, ან საერთო ინტერესები, ჰობი.
ლიდერი, რომელიც ხელმძღვანელობს ჯგუფს. შესაბამისად, ფორმალურში - უფროსი; არაფორმალურში - არაფორმალური ლიდერი, რომელსაც აქვს საჭირო გავლენა, ძალაუფლება ჯგუფის წევრებზე.
· ჯგუფში ურთიერთობების რეგულირების ფორმა. ფორმალური - წესები, წესდება; არაფორმალური - ქცევის ნორმები.
· ჯგუფის წევრების ქცევის წესებთან და დებულებებთან შესაბამისობაში მოყვანის გზები. ფორმალური - ჯილდოები და ჯარიმები; არაფორმალური - სანქციები.
ლიდერის ძალაუფლების წყარო. ფორმალური - დელეგირებული მენეჯმენტის მიერ; არაფორმალური - პირადი, მოდის ჯგუფიდან.
არაფორმალიზებული სამსახურებრივი ურთიერთობები შეიძლება განვითარდეს სპონტანურად, გარდა არსებული მენეჯმენტის სტრუქტურისა (ამ შემთხვევაში საუბარია არაფორმალურ მართვის სტრუქტურაზე). ისინი არსებობენ ფორმალური ორგანიზაციის პარალელურად, ავსებენ მას.
ინტერპერსონალური ურთიერთობები შეიძლება წარმოიშვას ურთიერთმიზიდულობის, სიმპათიის გამო, საერთო შეხედულებებიცხოვრებაზე, ჩვევებზე, გატაცებებზე, ფუნქციონალური აუცილებლობის გარეშე. ეს შეიძლება იყოს პარტნიორობა.
როგორც წესი, მენეჯერებს აქვთ ნეგატიური დამოკიდებულება არაფორმალური ჯგუფების არსებობის მიმართ, თვლიან მათ არაეფექტური მენეჯმენტის შედეგს და ვერ ხედავენ მათ პოტენციურ უპირატესობას.
როგორც გარკვეული არაფორმალური ჯგუფის წევრი, თანამშრომელი მუშაობს ორგანიზაციაში. ჯგუფისადმი ლოიალობა შეიძლება გადაიზარდოს ორგანიზაციისადმი ლოიალობაში, რაც გამოვლინდება თანამშრომლის საქმიანობის შედეგებში ორგანიზაციის სასარგებლოდ.
მენეჯერებმა უნდა გააცნობიერონ, რომ მათი ნების მიუხედავად, არაფორმალური ჯგუფები არსებობენ, მათთან ბრძოლა აზრი არ აქვს, მათ უნდა გავითვალისწინოთ, მოძებნონ ეფექტური ურთიერთქმედების გზები, გამოიყენონ თავიანთი ძლიერი მხარეები ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად.
პოტენციური სარგებელიარაფორმალური ჯგუფი:
აუმჯობესებს კომუნიკაციებს;
ემსახურება როგორც "სარქველი" თანამშრომლების ემოციებისთვის, ხელს უწყობს სტრესის შემცირებას;
ხელს უწყობს სამუშაო ჯგუფების კმაყოფილების გაზრდას და სტაბილურობას;
ხელს უწყობს თანამშრომლობას და თანამშრომლობას.
შესაძლო პრობლემებიდაკავშირებულია არაფორმალური ჯგუფის საქმიანობასთან:
ხელს უწყობს არასასურველი ჭორების გაჩენას;
ქმნის ხელსაყრელ ატმოსფეროს არასასურველი დანადგარების ფორმირებისთვის;
ართულებს ცვლილებების განხორციელებას, აძლიერებს ფესვგადგმულ სტერეოტიპებს;
შეუძლია კონფლიქტების წამოწყება;
უარყოფითად მოქმედებს ზოგიერთი თანამშრომლის ქცევაზე და თვითშეფასებაზე;
შეიძლება შეამციროს მოტივაცია და სამუშაო კმაყოფილება.
ასე რომ, არაფორმალური, ან ჩრდილოვანი ჯგუფები არსებობს ყველა ორგანიზაციაში. ისინი უცვლელად „იზრდებიან“ ორგანიზაციული სქემით განუსაზღვრელი მეგობრობიდან და ურთიერთობებიდან. ორგანიზაციისთვის მნიშვნელოვანია, რომ არაფორმალური ჯგუფები არ დომინირებენ.
არაფორმალური ლიდერის მხარდაჭერა მისი ჯგუფის აღიარებაა. არაფორმალური ლიდერის გავლენის სფერო შესაძლოა გასცდეს ფორმალური ორგანიზაციის ადმინისტრაციულ ჩარჩოებს.
არაფორმალური ლიდერი ასრულებს ორ ძირითად ფუნქციას: ეხმარება ჯგუფს მიზნების მიღწევაში, მხარს უჭერს და აძლიერებს მის არსებობას.
ორგანიზაციაში არაფორმალური ჯგუფების არსებობა საკმაოდ ნორმალური ფენომენი. ასეთი ჯგუფები ხშირად ძლიერდება შრომითი კოლექტივი, და ორგანიზაციის ოფიციალურმა ხელმძღვანელმა მათ მხარი უნდა დაუჭიროს.
ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა არაფორმალურ ჯგუფებთან ურთიერთობისთვის უნდააღიარებს მათ არსებობას და მიზნად ისახავს მათთან მუშაობას; განსაზღვროს მათში მიღებული დამოკიდებულებები და ქცევის ნორმები; რაიმე ქმედების განხორციელებამდე შეაფასეთ შესაძლო შედეგები, პირველ რიგში უარყოფითი; მათი ჩართვა განხილვისა და გადაწყვეტილების მიღების პროცესში; მოუსმინოს არაფორმალური ჯგუფების წევრებისა და ლიდერების აზრს.
შექმენით სამუშაო გარემო, სადაც კონსტრუქტიული კრიტიკაეხმარება საქმეს, ერთობლივად აანალიზებენ მწვავე პრობლემური სიტუაციებიმიეცით ყველას საუბრის საშუალება; მოუსმინეთ მშვიდად, ემოციების გარეშე სხვადასხვა წერტილებიხედვა. შეეცადეთ მიაწოდოთ საჭირო სანდო ინფორმაცია რაც შეიძლება სწრაფად. მოერიდეთ არასაჭირო მუქარას არაფორმალური ჯგუფების წევრებისა და ლიდერების მიმართ, ნუ დაუკავშირდებით მათ პირადი ანგარიშები. ნუ ეცდებით არაფორმალური ჯგუფის დაშლას. ყოველთვის გახსოვდეთ: დანგრეულის ნაცვლად, რა თქმა უნდა, ახალი ჯგუფი გამოჩნდება და მისი დამოკიდებულება ოფიციალური ხელმძღვანელობის მიმართ აშკარად უარყოფითი იქნება.
ტესტი
მიუთითეთ ხაზოვანი მართვის სტრუქტურის განმსაზღვრელი პრინციპი:
1) სრულფასოვანი მართვა;
2) ადაპტაცია;
3) ბრძანების ერთიანობა;
4) დეცენტრალიზაცია;
5) დემოკრატიზაცია.
(3) ხაზოვანი ორგანიზაციული სტრუქტურამენეჯმენტი ხასიათდება იმით, რომ თითოეული სტრუქტურული ერთეულის სათავეში არის ერთი ლიდერი, რომელიც აღჭურვილია ყველა უფლებამოსილებით და ახორციელებს დაქვემდებარებული თანამშრომლების ერთპიროვნულ მენეჯმენტს და კონცენტრირდება მართვის ყველა ფუნქციის ხელში.
(4) ხაზოვანი მენეჯმენტის სტრუქტურაში გადაწყვეტილებები მიიღება "ზემოდან ქვევით" ჯაჭვის გასწვრივ, ხოლო მენეჯმენტის ქვედა დონის ხელმძღვანელი ექვემდებარება მასზე მაღლა მყოფი უფრო მაღალი დონის ხელმძღვანელს, ამ ლიდერების ერთგვარი იერარქია. იქმნება კონკრეტული ორგანიზაცია. AT ამ საქმესმოქმედებს სარდლობის ერთიანობის პრინციპი, რომლის არსი იმაში მდგომარეობს, რომ ქვეშევრდომები ასრულებენ მხოლოდ ერთი ლიდერის ბრძანებებს. უმაღლეს მმართველ ორგანოს არ აქვს უფლება მისცეს ბრძანებები რომელიმე შემსრულებელს მათი უშუალო უფროსის გვერდის ავლით.
60. გლობალური მიზნის კონცეფცია და ფუნქციონირების მიზნები.
მიზანთან მიმართებაში ორგანიზაციის ფუნქციონირების მდგრადობის მაჩვენებელია მისი მიღწევის ალბათობა გარე გარემოს მდგომარეობის არაპროგნოზირებადი ცვლილებების გათვალისწინებით. ორგ-ტიონის მისია არის გლობალური მიზანი, რისთვისაც ორგ-ტიონი ორგანიზებულია და არსებობს, არსებობის მნიშვნელობა; მთავარი შიდა ფაქტორი, რომელიც განსაზღვრავს ყველა იმ ამოცანას, რომელიც დგება კომპანიის კაცების წინაშე. Როდესაც ფართოგაგებით, მისია განიხილება როგორც განცხადება ორგანიზაციის ფილოსოფია და არსებობის მიზეზი.ფილოსოფიის ორგანიზაცია განსაზღვრავს ღირებულებებს, რწმენებსა და პრინციპებს, იმის შესაბამისად, რომ კატის ორგანიზაცია აპირებს განახორციელოს. თქვენი აქტივობა. იმ შემთხვევაში, თუ არსებობს მისიის ვიწრო გაგება, ის განიხილება როგორც ჩამოყალიბებული განცხადება იმის შესახებ, თუ რატომ ან რა მიზეზით არსებობს ორგანიზაცია,ანუ მისია გაგებულია, როგორც განცხადება, რომელიც ამჟღავნებს არსებული ორგანიონის მნიშვნელობას, რომელშიც კატამ აჩვენა განსხვავება ამ ორგანიონსა და მის მსგავსს შორის.მისია უფრო კონკრეტულია, ვიდრე ხედვა. ხედვისგან განსხვავებით, მისიას აქვს საკუთარი ფინიშის ხაზი - დროის პერიოდი, რომლის შემდეგაც ის უნდა დასრულდეს. მისია ისე უნდა იყოს ჩამოყალიბებული, რომ მისი განხორციელება შერწყმული იყოს ორგანიზაციაში ძალების დაძაბვასთან, საქმიანობის გარკვეული რისკით. მისიის ვადა უნდა იყოს პროგნოზირებადი და საკმარისად მოკლე (ყველაზე ხშირად 5 წლამდე), რათა მუშათა ამჟამინდელმა თაობამ დაინახოს თავისი მუშაობის შედეგები. მისიის შინაარსი შეიძლება შეიცავდეს შემდეგ ძირითად პუნქტებს:
აღწერა პროდუქტები და (ან) მომსახურება, შეთავაზებები. ორგ-ცია;
მახასიათებლები ბაზარი - org-tion განსაზღვრავს მათ ბირთვს. მომხმარებლები, მომხმარებლები, მომხმარებლები;
მიზნებიორგ-ცია, გამოხატული გადარჩენის, მომგებიანობის ზრდის თვალსაზრისით;
ტექნოლოგია:ჰარ-კა აღჭურვილობა, ტექნოლოგი. პროცესები, ინოვაციები ტექნოლოგიაში;
ფილოსოფია:აქ უნდა იყოს გამოხატული ორგანიზაციის ძირითადი შეხედულებები და ღირებულებები, რომლებიც ემსახურება მოტივაციის სისტემის შექმნის საფუძველს;
შინაგანი კონცეფცია,კატის ორგანიზაციის ფარგლებში აღწერს საკუთარ შთაბეჭდილებას საკუთარ თავზე, მიუთითებს სიძლიერის წყაროებზე, მთავარ სისუსტეზე, კონკურენტუნარიანობის ხარისხზე, გადარჩენის ფაქტორებზე;
გარე გამოსახულება კომპანია, მისი იმიჯი.
ორგანიზაციამ უნდა ეძებოს თავისი მისია გარე გარემო, ვინაიდან მხოლოდ სოციალური მნიშვნელობის მუდმივი შენარჩუნება უზრუნველყოფს მომავალში გადარჩენას და მდგრად ფუნქციონირებას. მოგება არაშეიძლება გამოცხადდეს თავების მიზანი org-tion, რადგან მოგება შიდა პრობლემაა, თუმცა ძალიან მნიშვნელოვანი.
ორგანიზაციის ფუნქციონირების მიზანი ყველაზე ზოგადი გაგებით, ჩვენ ვუწოდებთ ორგანიზაციის გარკვეული პარამეტრების თანასასურველ მნიშვნელობებს; ანუ, ასეთი ღირებულებების მათი მიღწევა, ორგანიზაციის მენეჯმენტის რგოლის თვალსაზრისით, არის აბსოლუტური უპირატესობა შესაბამისი პარამეტრების სხვა, განსხვავებული მნიშვნელობების მისაღწევად. ნებისმიერი ორგანიზაცია ცდილობს ფუნქციონირებას მიზნის შესაბამისად. მიზნები განსაზღვრულია ორგანიზაციის მენეჯმენტის რგოლით, რომელიც ახორციელებს განსაზღვრულ მოქმედებებს მათ მისაღწევად. მიზნები შეიძლება არ იყოს აშკარა და თუ ჩანს, რომ ორგანიზაციის ფუნქციონირება არ არის გაცხადებული მიზნის ადეკვატური, არ უნდა დაისვას კითხვა იმაზე, ფუნქციონირებს თუ არა ორგანიზაცია დასახული მიზნის შესაბამისად, არამედ ორგანიზაციის ვინაობაზე. გამოცხადებული მიზანი რეალურად დასახული. იმის გამო, რომ როგორც ჯანმრთელ ორგანიზმში სხეულის ორგანოები „ემორჩილებიან“ ტვინის სიგნალებს, ან ტექნიკურად გამართული მანქანის მოძრაობა ხდება მძღოლის საკონტროლო მოქმედებების მკაცრად დაცვით, ამჟამინდელ ორგანიზაციაში ფუნქციონირება ხდება საკონტროლო რგოლის სიგნალების შესაბამისად, რომლებიც ყოველთვის ადეკვატურია რეალურად დასახული მიზნებისთვის, რადგან ისინი მისი პირდაპირი შედეგებია. მიზანი ასახავს ორგანიზაციის სასურველ მდგომარეობას გარკვეულ პერიოდში, კატას ახასიათებს მისი ფუნქციონირების ინდიკატორების გარკვეული ნაკრები (მაგ. მოგება, ბაზრის წილი, გაყიდვების მოცულობა და სხვა პარამეტრები). ორგანიზაციის ფუნქციონირება, რომელიც დაკავშირებულია მიზნის მიღწევასთან, შეიძლება აისახოს ორგანიზაციის მართულ და უმართავ პარამეტრებსა და მიზნის დამახასიათებელ პარამეტრებს შორის ურთიერთობით.
გლობალური მმართველობა შედარებით ახალი ფენომენია, შედეგიც სწრაფია განვითარებადი პროცესიგლობალიზაცია საერთაშორისო ეკონომიკური, პოლიტიკური, სამეცნიერო, ტექნიკური, სულიერი და კულტურული კავშირების ობიექტური გაძლიერების კონტექსტში, ფინანსური რესურსების, საქონლის, მომსახურების საერთაშორისო ნაკადების ზრდისა და ინტენსიფიკაციის პირობებში, მეცნიერული ცოდნა, ინფორმაცია და შრომითი რესურსებიღია საზოგადოების, დემოკრატიზაციის პირობებში მმართველი რეჟიმებიდა იზრდება საერთაშორისო თანამშრომლობა 1 .
გლობალური მმართველობა წარმოიშვა, ერთი მხრივ, საერთაშორისო ურთიერთობების სისტემის ტრანსფორმაციის შედეგად, ხოლო მეორე მხრივ, გლობალიზაციის სპონტანური პროცესების მართვის ფუნქციური საჭიროების შედეგად. საერთაშორისო ურთიერთობების თანამედროვე სისტემის ტრანსფორმაციის ცენტრში დგას ამ სისტემისთვის ისეთი ფუნდამენტური ინსტიტუტის სტატუსისა და ფუნქციების ცვლილება, როგორიცაა სუვერენიტეტი. სუვერენიტეტის შემდეგ, ჯაჭვის გასწვრივ იცვლება საერთაშორისო ცხოვრების ყველა სხვა ინსტიტუტი და პრაქტიკა. იცვლება საერთაშორისო ურთიერთქმედების სფეროც, მათ შორის სამოქალაქო საზოგადოების ინსტიტუტების დონეზე, ხდება სახელმწიფოთაშორის სფერო. შეცვლისთვის ეროვნული პოლიტიკოსებიმოდის გლობალური პოლიტიკაროგორც სფერო, რომელშიც პოლიტიკა არ იყოფა საზღვრებით. გლობალური მმართველობა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი, თუმცა ჯერ კიდევ მხოლოდ ეტაპი მსოფლიო პოლიტიკის სისტემის ევოლუციაში, რომლის ფარგლებშიც წყდება ამ სისტემის მიზანმიმართული განვითარების ამოცანა.
გლობალური მმართველობა, მაგრამ არსებითად ეს არის მსოფლიო განვითარების დღის წესრიგის ერთობლივი განსაზღვრა, მსოფლიო პოლიტიკის მიზანმიმართული განხორციელება, გადაწყვეტილებების ობიექტივიზაციის პროცესი ფინანსური, ეკონომიკური, პოლიტიკური, იდეოლოგიური და პროპაგანდისტული კონტროლის გავლენის სახით გლობალურ დონეზე. უფრო მეტიც, ისინი ტარდება არცერთი გლობალური სუვერენული და კონტროლისა და იძულების ცენტრალიზებული აპარატის გარეშე. მისი მექანიზმი არის ინსტიტუტების სისტემა, პრინციპები, სტანდარტები, პოლიტიკური, სამართლებრივი და მორალური სტანდარტები, რომლის დახმარებითაც რეგულირდება გლობალური ტრანსნაციონალური დონის ურთიერთობები და პროცესები 1 .
პირველი, ვინც გლობალური მმართველობის საკითხს აკადემიური ჟღერადობა მისცა, იყო ჯ. როზენაუ, ამერიკელი სპეციალისტი საერთაშორისო ურთიერთობების დარგში, ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტის პოლიტიკურ მეცნიერებათა პროფესორი. მან მაშინვე გამოყო გლობალური მმართველობის კონცეფცია გაეროს სისტემისგან. გლობალური მმართველობა წარმოდგენილია, როგორც რაღაც უფრო მეტი, ვიდრე ფორმალური ინსტიტუტები და ორგანიზაციები, რომელთა მეშვეობითაც ხორციელდება მმართველობა საერთაშორისო ურთიერთობებიგაეროს სისტემისა და მისი ორგანოების მეშვეობით. გაერო, რა თქმა უნდა, გლობალური მმართველობის ცენტრალური კომპონენტია, მაგრამ ის ამით არ მთავრდება. მან მაშინვე გააცნო, რომელიც უკვე კლასიკად იქცა, გლობალური მმართველობის განმარტება, როგორც „კონტროლის სისტემების ნაკრები ყველა დონეზე. ადამიანის საქმიანობა- ოჯახიდან საერთაშორისო ორგანიზაციამდე - რომელშიც დასახული მიზნების მიღწევას აქვს ტრანსნაციონალური შედეგები.
ამავე დროს, როგორც საკვანძო საკითხიროგორც პრაქტიკული საერთაშორისო ურთიერთობები და მსოფლიო პოლიტიკა, ისე გლობალური მმართველობა როგორც სამეცნიერო დისციპლინაროზენაუმ ჩამოაყალიბა ცნობიერების შესაძლებლობა, მეცნიერული შესწავლადა პრაქტიკაში მანიფესტაციების გათვალისწინებით სხვადასხვა ფორმებიდა შემდეგ სხვადასხვა დონეზეპოლიტიკური ავტორიტეტის დეცენტრალიზაცია, მათ შორის გლობალურ დონეზე. მან პოლიტიკური ავტორიტეტი წარმოადგინა, როგორც აღიარება პოლიტიკური ძალადა „კონსენსუალური მორჩილების“ გამოწვევის უნარი.
კატეგორიაში „ავტორიტეტი“ არც თუ ისე პოპულარულია რუსული პოლიტიკური მეცნიერებადა საჯარო ადმინისტრაციის თეორიაში, მაგრამ ის მჭიდრო კავშირშია გლობალურ მმართველობასთან, რომელიც ხორციელდება და არა ძალაუფლების და იძულების გზით კონკრეტული მმართველობის ინსტიტუტების დახმარებით, არამედ ლიდერობისა და ავტორიტეტის მეშვეობით, რომელიც დაფუძნებულია მსოფლიოს ლიდერების ავტორიტეტზე. საზოგადოება. ავტორიტეტი განსხვავებით ოფიციალური უფლებამოსილებაგულისხმობს არა მხოლოდ ლეგიტიმაციას, არამედ უპირველეს ყოვლისა ნებაყოფლობით და შეგნებულ მორჩილებას, იძულების, განსაკუთრებით ძალის, შემთხვევების აბსოლუტურ უმრავლესობაში არარსებობას.
დღეს არა მხოლოდ სახელმწიფოები და მათ მიერ შექმნილი საერთაშორისო სტრუქტურები სარგებლობენ გლობალური მმართველობის ამოცანების განსახორციელებლად საჭირო ავტორიტეტით. არავინ უარყოფს უზარმაზარი გავლენავმო-ს, მსოფლიო ბანკის, სსფ-ის მსოფლიო პროცესებზე. მაგრამ განვითარებული ქვეყნების ეროვნულ ბანკებს, როგორც ფინანსურ მარეგულირებლებს, ასევე აქვთ მნიშვნელოვანი რესურსები და აქვთ ძალიან მნიშვნელოვანი გავლენა საერთაშორისო დონეზე. ეკონომიკური ურთიერთობები. მთავრობის გადაჭარბებული ჩარევა ცენტრალური ბანკის მუშაობაში ამცირებს ამ უკანასკნელის სანდოობას და, შესაბამისად, ეფექტურობას ურთიერთდამოკიდებულ გლობალურ ეკონომიკაში. ფინანსური სექტორი. დაცვის სფეროში უფლებამოსილება აქვთ გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციებს გარემო, უფლებადამცველი ორგანიზაციები - ადამიანის უფლებათა დაცვის სფეროში და ა.შ. საერთაშორისო სამთავრობო ორგანიზაციებიც კი თანდათან იძენენ დამოუკიდებელ უფლებამოსილებას, რომელიც მათი შემადგენელი სახელმწიფოების ავტორიტეტამდე ვერ დაიყვანება. მაგალითად, მხოლოდ გაერო უზრუნველყოფს სამშვიდობო ოპერაციების ლეგიტიმურობას ან სანქციების შეზღუდვის დაწესებას, არცერთ სახელმწიფოს არ აქვს ასეთი უფლებამოსილება და ასეთი ლეგიტიმური უფლება.
გლობალურ მმართველობაზე საუბრისას როზენაუ წარმოგიდგენთ სამეცნიერო ბრუნვაასეთი ძირითადი კონცეფციაროგორც „ხელისუფლების სფერო“. სწორედ უფლებამოსილების სფეროებში ფუნქციონირებს მართვის სისტემები და სწორედ ამ სფეროების შენარჩუნებაა. მსოფლიო პოლიტიკის „ფრაგმენტაციის“ 1 შედეგად მკვეთრად გაიზარდა ავტორიტეტის სფეროები სხვადასხვა დონეზე და სხვადასხვა მასშტაბით. ტერიტორიული სახელმწიფო აღარ არის ხელისუფლების ექსკლუზიური სფერო. ასეთ სფეროებად იქცნენ არასახელმწიფო დაწესებულებები და ორგანიზაციები, დაინტერესებულ მოქალაქეთა კერძო გაერთიანებები და ა.შ.
ამავე დროს, როგორც გლობალური ტენდენცია, როზენაუ მიუთითებს კონტროლის სისტემების კონვერგენციაზე პირდაპირი კონტროლის ობიექტებთან. ეს პროცესი, უპირველეს ყოვლისა, ხდება სუბსიდიარობის პრინციპის რეგიონულიდან (მაგალითად, ევროკავშირის) გლობალურ დონეზე გაფართოების სახით. კონცეპტუალურად ეს ტენდენცია ფიქსირდება მრავალ დონის მენეჯმენტის თეორიაში, რომელიც აგებულია ევროკავშირის საქმიანობისა და მენეჯმენტის პრინციპების მაგალითზე.
მსოფლიო პოლიტიკაში ძალაუფლებისა და ავტორიტეტის დარბევა არღვევს ჩვეულ კონცეპტუალურ ჩარჩოს, რომელიც შეიქმნა პოლიტიკური მეცნიერებები. ტრადიციულად, ძალაუფლება და პოლიტიკური ავტორიტეტი დაკავშირებული იყო ტერიტორიასთან და ტერიტორიული სახელმწიფო. როზენაუ ამ მიდგომას მეთოდოლოგიურ ტერიტორიალიზმს უწოდებს. ვ.ბეკი - გერმანელი სოციოლოგიხოლო პოლიტიკური ფილოსოფოსი - ამ ფენომენს ოდნავ განსხვავებულად წარმოაჩენს და მას „მეთოდიურ ნაციონალიზმს“ უწოდებს. მაგრამ ამ მეთოდოლოგიური შეზღუდვების არსი იგივეა - მენეჯმენტის კონკრეტულის მიღმა წარმოჩენის შეუძლებლობა ეროვნული სახელმწიფოარასწორად გვესმის, რომ დღეს ხდება პოლიტიკური ძალაუფლების დეტერიტორიალიზაცია, რომ ეს ობიექტური პროცესია და მისი შეჩერება შეუძლებელია.
გლობალური მმართველობის, როგორც მსოფლიო პოლიტიკის მიმართული განვითარების კონცეპტუალიზაცია ამ კატეგორიის ნორმატიულ შინაარსზეც აისახება. ამასთან, არ შეიძლება არ გავითვალისწინოთ, რომ მსოფლიო პოლიტიკის განვითარების მიზნებს დღეს დომინანტი განსაზღვრავს თანამედროვე სამყარონეოლიბერალიზმის იდეოლოგია და დიდწილად ორიენტირებულია ადამიანის უსაფრთხოების (ადამიანის უსაფრთხოება) უზრუნველყოფაზე. ეს ასევე განსაზღვრავს მიზნებს
გლობალური მმართველობა, ე.ი. გადაწყვეტილებებისა და ქმედებების შემუშავებასა და პრაქტიკულ განხორციელებასთან დაკავშირებული მიზნები გლობალური ფარგლებიორიენტირებულია საერთაშორისო მნიშვნელობის გარკვეული მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებაზე.
კონცენტრირებული ფორმით, თანამედროვე საერთაშორისო საზოგადოების მიერ გამოცხადებული საერთაშორისო განვითარების ღირებულებები გამოხატულია გაეროს ათასწლეულის დეკლარაციაში. ისინი წარმოადგენს სოციალური კოორდინატების სისტემას, რომელშიც ხორციელდება გლობალური მართვის გეგმები.
თავისუფლება.მამაკაცებსა და ქალებს აქვთ უფლება იცხოვრონ და აღზარდონ შვილები ადამიანური ღირსებით, შიმშილისა და ძალადობის, ჩაგვრისა და უსამართლობის შიშისგან თავისუფალი. ამ უფლებების საუკეთესო გარანტია არის დემოკრატიული მმართველობის ფორმა, რომელიც დაფუძნებულია ხალხის ფართო მონაწილეობასა და ნებაზე.
Თანასწორობა.არც ერთ ადამიანს და არცერთ ქვეყანას არ უნდა ჩამოერთვას განვითარების უპირატესობებით სარგებლობის შესაძლებლობა. ითვალისწინებს ყველას, როგორც კაცობრიობის წარმომადგენლის თანაბარი ღირსების ნამდვილ აღიარებას, სტატუსის მიუხედავად კარგი მოპყრობის გარანტიას, მატერიალური სიმდიდრედა რეალური ქმედებები. ეგალიტარიზმის კონცეფცია ემყარება ასეთ პოსტულატებს, რაც გულისხმობს ამ საზოგადოების ყველა წევრისთვის თანაბარი პოლიტიკური, ეკონომიკური და სამართლებრივი შესაძლებლობების მქონე საზოგადოების შესაძლებლობას.
სოლიდარობა.გლობალური პრობლემები უნდა გადაწყდეს ხარჯებისა და ტვირთის სამართლიანი განაწილებით, თანასწორობისა და სოციალური სამართლიანობის ფუნდამენტური პრინციპების შესაბამისად. ვინც იტანჯება ან ყველაზე ნაკლებად ხელსაყრელ მდგომარეობაშია, იმსახურებს ყველაზე ხელსაყრელ მდგომარეობაში მყოფთა დახმარებას.
ტოლერანტობა.რელიგიების, კულტურისა და ენების ყველა მრავალფეროვნების მიუხედავად, ადამიანებმა პატივი უნდა სცენ ერთმანეთს. საზოგადოებებში და საზოგადოებებს შორის განსხვავებები არც უნდა შეაშინოს და არც დევნის საბაბი იყოს, არამედ უნდა იყოს დაფასებული, როგორც კაცობრიობის ყველაზე ძვირფასი ქონება. მშვიდობისა და დიალოგის კულტურა ყველა ცივილიზაციას შორის აქტიურად უნდა განვითარდეს.
ბუნების პატივისცემა.დაცვის საფუძველი და რაციონალური გამოყენებაყველა ცოცხალი ორგანიზმი და ბუნებრივი რესურსი უნდა ექვემდებარებოდეს წინდახედულობას მდგრადი განვითარების პოსტულატების შესაბამისად. მხოლოდ ამ გზით შეგვიძლია შევინარჩუნოთ ჩვენი შთამომავლებისთვის ის უზარმაზარი სიმდიდრე, რომელიც ბუნებამ მოგვცა. წარმოებისა და მოხმარების ამჟამინდელი არამდგრადი ნიმუშები უნდა შეიცვალოს ჩვენი მომავალი კეთილდღეობისა და ჩვენი შთამომავლების კეთილდღეობისთვის.
ზოგადი მოვალეობა.პასუხისმგებლობა გლობალური ეკონომიკური და სოციალური განვითარების მართვაზე და საფრთხეების აღმოფხვრაზე საერთაშორისო მშვიდობადა უსაფრთხოება უნდა იყოს გაზიარებული მსოფლიოს ხალხებს შორის და განხორციელდეს მრავალმხრივ საფუძველზე. გაერთიანებული ერების ორგანიზაციამ, როგორც ყველაზე უნივერსალური და ყველაზე წარმომადგენლობითი ორგანიზაცია მსოფლიოში, ცენტრალური როლი უნდა შეასრულოს ამაში.
ზემოაღნიშნულ ღირებულებებზე დაფუძნებულ მენეჯმენტს PLO-ს დოკუმენტებში უწოდებენ "კარგს". კერძოდ, ამავე დეკლარაციაში ნათქვამია: „ამ მიზნების მიღწევაში წარმატება დამოკიდებულია, კერძოდ, თითოეულ ქვეყანაში კარგი მმართველობის უზრუნველყოფაზე. ეს ასევე დამოკიდებულია კარგ მმართველობაზე საერთაშორისო დონეზედა გამჭვირვალობა ფინანსურ, ფულად და სავაჭრო სისტემებში“.
მიზნებიდა გლობალური მმართველობის გამოწვევები, რა თქმა უნდა, მრავალფეროვანია და დივერსიფიცირებული. ინტეგრირებული ფორმით, როგორც მითითებულია ამ პუბლიკაციის პირველ თავში, ისინი შეიძლება დაიყვანონ ფორმულამდე - „გლობალური მნიშვნელობის გლობალური საზოგადოებრივი საქონლის წარმოება“. პირველ რიგში, როგორიცაა საერთაშორისო უსაფრთხოება, დემოგრაფიული პროცესები, მიგრაცია, საერთაშორისო სტაბილურობა ფინანსური სისტემასაერთაშორისო ტერორიზმთან ბრძოლა, ენერგიისა და სუფთა წყლის წყაროებზე წვდომის გაფართოება, სიღარიბის მინიმუმამდე შემცირება, გარემოსდაცვითი უსაფრთხოება, გლობალური საინფორმაციო სივრცე, ე.ი. ეს ყველაფერი მარტო ცალკეული ქვეყნებივერ დაეუფლება. Საბოლოო შედეგი- ფუნდამენტურად ახალი დონესაზოგადოებრივი ცნობიერება, რაც გულისხმობს ელიტური ფენების და მთლიანად მსოფლიო საზოგადოების პოლიტიკური, ეკონომიკური, სამართლებრივი, მენეჯერული და მორალური კულტურის ახალ დონეს. სწორედ ასეთი კულტურაა, რომელიც იდეალურად არ შეეცდება ყველას მოაქციოს გლობალური არსებობის ერთი შაბლონის ქვეშ, არამედ უზრუნველყოფს სხვადასხვა რწმენისა და კულტურის მქონე ხალხების ცივილიზებულ მშვიდობიანი თანაარსებობას. სხვადასხვა ღირებულებებიდა სხვადასხვა მმართველი რეჟიმები.
წარმოდგენილი მიზნების სოციალური მნიშვნელობა მდგომარეობს ისეთი გლობალური პრობლემების გადაჭრაში, როგორიცაა მსოფლიო თერმობირთვული ომის თავიდან აცილება, მშვიდობის უზრუნველყოფა ყველა ქვეყნისა და კონტინენტის ყველა ხალხისთვის; განვითარებულ და განვითარებად ქვეყნებს შორის სოციალურ-ეკონომიკური და კულტურული განვითარების დონეების ტრანსცენდენტური უფსკრულის დაძლევა; შიმშილისა და ძალადობის, ჩაგვრისა და უსამართლობის შიშისგან თავისუფლების უზრუნველყოფა. ასევე თანასწორობა - საყოველთაო ხელმისაწვდომობა განვითარების სარგებლობაზე, სოლიდარობა - ხარჯებისა და ტვირთის სამართლიანი განაწილება მიმართვისას. გლობალური პრობლემები; ტოლერანტობა - რელიგიების, კულტურისა და ენების ურთიერთპატივისცემა; ბუნების პატივისცემა - ყველა ცოცხალი ორგანიზმისა და ბუნებრივი რესურსების რაციონალური გამოყენება მდგრადი განვითარების უზრუნველსაყოფად, უსაფრთხოების საფრთხის აღმოფხვრის ვალდებულება.
მართალია, in რეალური პრაქტიკაგლობალური მმართველობა, ჩამოთვლილი მიზნებისა და ამოცანების განხორციელება ყოველთვის არ შეესაბამება ოფიციალურად გაცხადებულს. განა გლობალური გავლენის შედეგი არ არის ახლო აღმოსავლეთის რიგი ქვეყნების ტრაგედიები და კრიზისები, არა მხოლოდ სამხრეთ-აღმოსავლეთის ხალხების, არამედ უკრაინის მთელი მოსახლეობის გაჭირვება? ამ მდგომარეობის წყარო, რა თქმა უნდა, პირველ რიგში ქვეყნის შიგნით დევს. სახელმწიფო ადმინისტრაციის სისუსტეებში, არაეფექტურ სახელმწიფო ინსტიტუტებში, ეკონომიკის დერეგულაციაში, პაჩვორკში სოციალური სფერო, სამართალდამცავი სისტემის დეგრადაცია, პოლიტიკის ორპირობა, ანტიდემოკრატიული კანონები, ცენზურა, ბიუროკრატიული ხრიკები, გამომწვევი პოლიტიკური დემარშები. ეს არის მენეჯერული იმპოტენციისა და ცინიზმის ატმოსფეროში ეროვნული მთავრობებიშეეგუება გარე ზეწოლის ფაქტებს და პრაქტიკულად არ შეუძლია დამოუკიდებლად გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკური პრობლემებისაერთაშორისო სავალუტო ფონდისა და მსოფლიო ბანკის დახმარებას ითხოვენ, მზად არიან იყვნენ საერთაშორისო შეიარაღებული ძალების „სახურავი“.
თუმცა, ეს ტაქტიკა ყოველთვის არ იძლევა სასურველ შედეგს. ხშირად, სწორედ შორსმჭვრეტელი გარე გავლენის (მეგობრული დახმარების) გავლენით შიდა კრიზისი ამაზრზენი მასშტაბებს აღწევს, სუვერენული დეფოლტის პროვოცირებას და გლობალურ ხასიათსაც კი იღებს. ასეთი ისტორიები წარმოშობს ანტიგლობალიზაციის მოძრაობებს, ავლენს ბნელი მხარეგლობალიზაცია დაკავშირებულია კულტურის თავისებურებებთან, მენტალიტეტთან და განვითარების ტენდენციებთან დასავლური ცივილიზაცია. ბევრი მათგანი ლამაზად არის აღწერილი ე. საიდმა თავის „ორიენტალიზმში“ 1 - აღმოსავლეთის შესახებ ცოდნის სისტემა. ორიენტალიზმის ფუნქცია, ერთის მხრივ, არის „ფილტრი აღმოსავლეთის დასავლურ ცნობიერებაში შეღწევისა და მეცნიერული, მეორეს მხრივ, დასაბუთება აღმოსავლეთის მიმართ აქტიური, თუნდაც არაცერემონიული, არა ყოველთვის პატივისცემის დამოკიდებულების აუცილებლობის დასაბუთება. დასავლური ცივილიზებული საზოგადოების მხრიდან“. რა არ არის სანქციების პოლიტიკის „მეცნიერული დასაბუთება“?
ორიენტალიზმის ძირითადი პოსტულატი: დიდი მიღწევები აღმოსავლური ცივილიზაციებიშორს დარჩა, ახლა მხოლოდ ჩვენ ევროპელებს შეგვიძლია მათი სახელით საუბარი და მოდელირება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, აღმოსავლური ცხოვრების წესი, უპირველეს ყოვლისა აღმოსავლური დესპოტიზმი გარე მბრძანებლური გავლენისადმი მგრძნობელობით, ეროვნული ინტელიგენციის აპათია და უმოქმედობა, დასავლეთის თვალთახედვით შეუძლებელია. ამგვარი მსჯელობა წარმოდგენილია როგორც " მეცნიერული დასაბუთება» ობიექტური აუცილებლობა ახალი სისტემა"იმპერიული კოლონიური ექსპანსიაარამედ აღმოსავლელ ხალხებთან მიმართებაში. რაც მათი აზრით სრულიად გამართლებულია. ყოველივე ამის შემდეგ, დასავლეთი არის "განსაკუთრებული სამყარო, ცივილიზაცია უნიკალური ისტორიული გამოცდილებით, ღირებულებების განსაკუთრებული სისტემით და მსოფლიო წესრიგის ყველაზე პროგრესული მოდელით". ამიტომ, სხვა ხალხების ბედი, განურჩევლად მათი ისტორიისა, კულტურისა, შიდა პრობლემებიდა დღევანდელი კონკრეტული ისტორიული ვითარება, არის წინასწარ განსაზღვრული და ცალსახა - ევროკაპიტალისტური ტიპის მოდერნიზაცია და ევროპული კურსის მუდმივი ერთგულება. ამასთან, არავინ მალავს, რომ აღმოსავლეთი არ არის ამპარტავანი ევროპული კულტურის თანამოსაუბრე, არამედ მხოლოდ ჩუმი „მეგობარი“.
ნეოლიბერალური იდეოლოგიის დომინირება, მართლაც, დიდწილად ხსნის ძალთა ბალანსს თანამედროვე მსოფლიოში. მაგრამ ns ის, მაგრამ მინიმუმ, არა მხოლოდ ნეოლიბერალიზმის იდეოლოგია განსაზღვრავს ძირითადი პრინციპებიგლობალური მენეჯმენტი. ისინი განისაზღვრება პოლიტიკური, ეკონომიკური, სამხედრო და სულიერი ძალების რეალური განლაგებით, ისინი ცნობილია ინტელექტისა და მეცნიერების მიერ და დაფიქსირებულია საერთაშორისო კონვენციით. ჩვენ ვსაუბრობთ ისეთ პრინციპებზე, როგორიცაა ორგანიზაციული და ინსტიტუციური მოქნილობა, არაწრფივი, მრავალ ვექტორული და მრავალდონიანი, რაციონალურობა, ინოვაცია, ტოლერანტობა, ინტერაქტიულობა, ქსელიინტერესებისა და მიზნების სიმრავლის გათვალისწინებით.
გლობალური გადაწყვეტილებების განხორციელების საშუალებები რეალურ მართვის პრაქტიკაში: კონკურენცია, სამართლებრივი რეგულირება, კოორდინაცია, დაქვემდებარება და იმპერატივი. ორი ძირითადი რესურსი არის კანონის ძალა და ხშირად ძალის კანონი.
გლობალური ძალაუფლების რესურსები (ინსტიტუციური და სტრუქტურული) უფრო დეტალურად არის ისეთი მატერიალური ფაქტორები, როგორიცაა ტრანსნაციონალური ეკონომიკა, საერთაშორისო ფინანსური კაპიტალი და შეიარაღებული ძალები. ინსტიტუციური ძალაუფლების წყაროა ინსტიტუციური იერარქია, რომლის წყალობითაც ზოგიერთ აქტორს შეუძლია გააკონტროლოს დღის წესრიგი და შეიმუშაოს ნორმები და წესები საერთაშორისო ურთიერთქმედების სხვა სუბიექტებისთვის. სტრუქტურული ძალა განსხვავდება ინსტიტუციური ძალაუფლებისგან იმით, რომ იგი მჭიდროდ არის დაკავშირებული აქტორების იდენტობასთან და წარმოიქმნება იერარქიული როლების კავშირიდან გარკვეულის ფარგლებში. სოციალური სტრუქტურა. ამავდროულად, ეს იერარქიული როლები ერთმანეთის გარეშე არ არსებობს. მაგალითად, "ბატონი" არ არსებობს "მონის" გარეშე, პირველის ძალაუფლება მეორეზე ჩნდება მონური სისტემა. კაპიტალიზმი წარმოშობს სხვა იერარქიულად დაკავშირებულ კლასებს - კაპიტალისტებს და პროლეტარიატს. საერთაშორისო ურთიერთობებში კაპიტალისტური „ბირთის“ სახელმწიფოებს აქვთ სტრუქტურული ძალა.
პროდუქტიული ძალა მდგომარეობს დომინანტური დისკურსის ძალაში, მისი ცნებებისა და კატეგორიების იერარქიაში. ეს არის ძალაუფლების უხილავი ფორმა, მაგრამ ასევე მისი ყველაზე ეფექტური ნაწილი. შეუძლებელია მისი ფლობა, ისევე როგორც ზოგადად სტრუქტურული ძალა. ასეთი ძალა მომდინარეობს კონკრეტული ისტორიული დისკურსიდან (ძალაუფლების წარმოების შემთხვევაში), და არა მისი აქტორებისგან. თანამედროვე გლობალურ პოლიტიკურ დისკურსში, მაგალითად, დემოკრატია იერარქიულად უფრო მაღალია ვიდრე ავტორიტარიზმი, თანამშრომლობა უფრო მაღალია ვიდრე კონფლიქტი, თავისუფლება უფრო მაღალია ვიდრე სამართლიანობა. წინა პლანზე მოდის ძალაუფლების სტრუქტურული და პროდუქტიული ფორმები.
Თანამედროვე მსოფლიო ეკონომიკადა იდეოლოგიური სფერო აძლიერებს ისტორიული დასავლეთი. მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთი თანდათან უბიძგებს დასავლეთის პოზიციებს სტრუქტურულ ძალაში, რუსეთი სულ უფრო აქტიურ პოზიციებს იკავებს. გრავიტაციული ძალებიმათი ეკონომიკა და პოლიტიკური ავტორიტეტი თანდათან უხვევს საერთაშორისო ურთიერთობებისა და საერთაშორისო ეკონომიკის სტრუქტურას ისტორიული აღმოსავლეთისკენ. იძულებითი ძალაუფლების სფეროში, ძალაუფლების ჩვეულებრივი მაჩვენებლებით (განსაკუთრებით სამხედრო ხარჯები, შეიარაღებული ძალები), დასავლეთი, რა თქმა უნდა, უფრო უსწრებს აღმოსავლეთს. თუმცა, მრავალპოლარულობა რჩება ბირთვულ სფეროში. ამავე დროს, იძულებითი ძალა, მიუხედავად საერთაშორისო საზოგადოების ყველა იდეალისტური მოლოდინისა, რომელიც დაკავშირებულია დასასრულთან ცივი ომირჩება საერთაშორისო ცხოვრების მნიშვნელოვან ნაწილად.
ძალაუფლების ჩამოთვლილ ფორმებს იყენებს თითქმის ყველა ტიპის პოლიტიკური აქტორი და მენეჯერული ურთიერთობების სუბიექტი. ეს დიაპაზონი მოიცავს საერთაშორისო საარბიტრაჟო ორგანოებს, გლობალურ ფონდებს, მსოფლიო კომისიებს, საერთაშორისო ფინანსურ მექანიზმებს, მრავალ ვექტორულ ქსელურ დიპლომატიას, სპეციალურ რადიოსადგურებს და ინტერნეტ ქსელებს. ყველა მათგანი, სათანადოდ ჩაშენებული გლობალური და რეგიონული რეგულირების მექანიზმში, განსაზღვრავს საინვესტიციო ნაკადების მიმართულებებს, ავითარებს უნივერსალური წესებითამაშები, შრომითი მიგრაციის რეგულირება, კორუფციასთან ბრძოლის სტრატეგიის განსაზღვრა და მენეჯმენტის ინფორმაციის გაცვლის ორგანიზება.
მეთოდები - დირიგიზმი, საერთაშორისო სამართლებრივი რეგულირება, „რბილი“, და საჭიროების შემთხვევაში ძალა შესაბამისი სამხედრო ოპერაციების, საერთაშორისო სამართლებრივი და ცალმხრივი სანქციების სახით. ჩვენ არ შეგვიძლია უგულებელვყოთ ის საშუალებები და მეთოდები, რომლებსაც შეერთებული შტატები იყენებს გლობალური დომინირებისკენ სწრაფვისას. უფრო მეტიც, გლობალური მმართველობის სუბიექტების ყოველგვარი საპირისპირო სამართლებრივი პასუხისმგებლობის გარეშე. გლობალური მმართველობის ინსტრუმენტები მსოფლიო პოლიტიკაში დომინირების ყველა ფორმაა.
დღეს სულ მცირე ოთხია: იძულებითი, ინსტიტუციური, სტრუქტურული და პროდუქტიული. ყველაზე რთული ამოცანებიგლობალური მმართველობის სტრატეგიის პრინციპებთან ინტეგრირების თვალსაზრისით საერთაშორისო სამართალია) გლობალური პრობლემების გადაჭრის სახელით ადამიანის ელემენტარული უფლებებისა და თავისუფლებების შეზღუდვის თავიდან აცილება, ბ) მოქნილი არხების შექმნა, რომლითაც მოქალაქეთა წარმომადგენლობითი ხმა მიაღწევს მათ, ვინც გადაწყვეტილებას იღებს. გლობალურ დონეზე, გ) ზესახელმწიფოებრივ დონეზე გადაწყვეტილ საკითხებზე ხმის უფლების დაცვის მექანიზმების შემუშავება. ჯერჯერობით, გლობალური მმართველობისთვის ამ მნიშვნელოვანი საკითხების გადაწყვეტაში ჰარმონია არ არის მიღწეული. მიუხედავად იმისა, რომ ყალიბდება ჰარმონიზაციის გარკვეული ელემენტები, მაგალითად, ევროპარლამენტის, ევროპის საბჭოს საპარლამენტო ასამბლეის, ეუთოს, საპარლამენტთაშორისო კავშირის, ჩრდილოატლანტიკური ასამბლეის და სხვა მსგავსი ინსტიტუტების სახით.
მართალია, საპირისპირო არ არის გამორიცხული - ახალი იარაღებისა და „დამატებითი ზეწოლის“ საშუალებების ჩამოყალიბება შეუპოვარ პარტნიორებზე. მაგალითად, ალიანსები, როგორიცაა ტრანსატლანტიკური სავაჭრო და საინვესტიციო პარტნიორობა და ტრანსწყნარი ოკეანის შეთანხმება, რუსეთსა და თურქეთს შორის დაპირისპირების წახალისება, ევროკავშირის პროვოკაციული ქმედებები, სახელმწიფოების რეალური ნების ჩანაცვლება ევროპელი ოფიციალური პირების ბიუროკრატიული მითითებებით, ასობით სამხედრო. წვრთნები ნატოს სამხედრო-პოლიტიკური ბლოკის აშკარად აგრესიული კომპონენტით.
ეგრეთ წოდებული ორკესტრირება 1 ბოლო დროს გლობალური მმართველობის მნიშვნელოვან მეთოდად იქცა. ორკესტრირების ძირითადი სუბიექტებია საერთაშორისო ორგანიზაციები, რომლებიც შუამავლების დახმარებით, რომელთა როლის შესრულება შეუძლიათ სახელმწიფოებს, სხვადასხვა არასახელმწიფო აქტორებს. ამ მეთოდის წყალობით, საერთაშორისო ორგანიზაციები ზრდიან გლობალურ მმართველობაში მათი მონაწილეობის ეფექტურობას შეზღუდული პოლიტიკური ავტორიტეტით. სახელმწიფოები ხშირად მიესალმებიან ორკესტრირებას, რადგან ის არ ქმნის ძლიერებას საერთაშორისო ინსტიტუტები, რითაც იძლევა მაღალი ხარისხის პოლიტიკური და ფუნქციონალური მოქნილობის შესაძლებლობას მიმართვისას საერთო პრობლემებიმსოფლიო განვითარება. ამ და შესაბამისი რისკების ბევრი პრობლემაა, ისინი ეხება გლობალური მენეჯმენტის ობიექტის თითოეულ კომპონენტს, უპირველეს ყოვლისა, ეკოფრაგმენტაცია არის ჯ. როზენაუს მიერ შემოთავაზებული ტერმინი, რომელიც აღწერს ორი საპირისპირო ტენდენციის ერთდროულობას: ფრაგმენტაცია და ინტეგრაცია.
