როგორ დავსახოთ გლობალური მიზნები. ტესტი: გლობალური მიზნისა და კონკრეტული ორგანიზაციის ფუნქციონირების მიზნის ფორმულირება

ასე რომ, ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ თითოეული ჩვენგანის ცხოვრებაში - თვითრეალიზება, სხვა სიტყვებით - მიზნის მიღწევა: ვიღაც თავს მრავალშვილიანი ოჯახის მამად თვლის, ვიღაც სერიოზული კომპანიის მეთაურს, მეორეს სჯერა, რომ მისთვის გამოყოფილი ცხოვრების პერიოდის განმავლობაში, ის ვალდებულია გამოავლინოს სიცოცხლისა და სიკვდილის საიდუმლო და შექმნას ელექსირი. უკვდავება... ნებისმიერ შემთხვევაში, ამ მიზნის მისაღწევად, საჭიროა გარკვეული ძალისხმევა.

ჩემს ცხოვრებაზე პრეტენზია არ შემიძლია. ბევრი განსხვავებული რამ იყო – კარგიც და ცუდიც, მაგრამ არასდროს არაფერი შემიშლის ხელს, გამეკეთებინა და ვცადო ის, რაც მინდა. მხოლოდ დროთა განმავლობაში მივხვდი ყველაზე მნიშვნელოვანს - არაფერი მოხდება თავისთავად. შეგიძლია მთელი ცხოვრება იცხოვრო სასწაულის მოლოდინში. გსურთ შესრულება სანუკვარი ოცნება? ასე რომ, იარეთ სწორი მიმართულებით!

დაალაგეთ თქვენი მიზნები მათი მიღწევისთვის საჭირო დროის მიხედვით: მოკლევადიანი, საშუალოვადიანი და გრძელვადიანი

დიახ, დიახ, დიახ - ვიცი, ყველა ამაზე საუბრობს და ყველას აქვს პირადი აზრი. ჩემივე გაგებით ამ განცხადებასახსნა შემდეგნაირად: გრძელვადიანიმიზნები გვაძლევს მოძრაობის მიმართულებას და მოკლე ვადაარიან მამოძრავებელი ძალა. Როდესაც განსაზღვრული მიზანიმიიღწევა, მაშინ ვგრძნობთ კმაყოფილებას, მორალურ ამაღლებას და, რაც მთავარია, ამ გრძნობების ხელახლა განცდის, ანუ წინსვლის სურვილს. ბუნებრივია, ეს სურვილი მუდმივად უნდა შენარჩუნდეს განხორციელების გზაზე მოკლევადიანი და საშუალოვადიანი მიზნების ჯაჭვის დასახვით. სანუკვარი ოცნება!

ყველას, ვისაც აქვს დიდი სურვილი შეცვალოს თავისი ცხოვრება უკეთესობისკენ და სერიოზულად განიხილავს მიზნის მისაღწევად მოქმედებას, ხშირად უშვებს ჩვეულებრივ შეცდომას: ადგენს რთულ ამოცანებს მათ მარტივ და თანმიმდევრულ ნაბიჯებად დაყოფის გარეშე. ამის შემდეგ, სულ მცირე, ორი პრობლემა ჩნდება: პირველი, აიძულოთ თავი დაიწყოთ შესრულება გლობალური პროექტიმეორეც, არ მიატოვოთ ის, რაც დაიწყეთ ნახევრად.

თუმცა, თუკი საკითხს კონსტრუქციულად მივუდგებით და გლობალური ოცნების ეტაპობრივად ასრულების გეგმას შევიმუშავებთ, ანუ განვსაზღვრავთ იგივე მოკლევადიან, საშუალოვადიან და გრძელვადიან მიზნებს, მაშინ მივაწვდით თავს კარგ მოტივაციას და , შედეგად, სურვილი გადავიდეთ, არ დავტოვოთ ის, რაც დავიწყეთ ნახევრად.

დარწმუნდით, რომ თქვენი მიზნები ნამდვილად თქვენი მიზნებია

ხშირად, როდესაც ვარჩევ მიზნებს, ვმსჯელობ ეს შეკითხვა, ზოგიერთ საკითხზე ნათესავებთან ან მეგობრებთან კონსულტაციებს ვატარებ. ეს მაძლევს საშუალებას, „გავიცრა ხორბალი ჭაობიდან“ და გავიგო, რა მინდა სინამდვილეში და როგორ შეიძლება ამის მიღწევა. არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ამ პრაქტიკას შეუძლია თამაში ცუდი ხუმრობა. მაგალითად, თუ მრჩეველის აზრი ძირეულად განსხვავდება თქვენისგან და ეს ადამიანი ექსპერტია განსახილველ საკითხში (კარგად ან მინიმუმშენ ფიქრობ ასე). კიდევ უარესი, თუ ასეთი ადამიანი თამაშობს მნიშვნელოვანი როლიშენს ცხოვრებაში. შედეგად, თქვენ შეგიძლიათ აღიქვათ არგუმენტები გარედან და შეეცადოთ გაითვალისწინოთ რჩევა, მაგრამ შინაგანი ნდობა- უკიდურესად აუცილებელია მიზნის მისაღწევად - არ იქნება. ბოლოს და ბოლოს, რჩევა მისცა სხვა ადამიანმა, რომელიც, როგორც ჩანს, ესმის ამ საკითხს, მაგრამ ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ბოლომდე გაიგოს თქვენი. შინაგანი სამყაროდა ფარული ოცნებები.

ნებისმიერ შემთხვევაში, საჭიროა მიზნისკენ მოძრაობის გარკვეული კონცეფცია. შეგიძლიათ აირჩიოთ, სცადოთ და თუ არ გამოვიდა, შეცვალოთ სხვაზე. მთავარია ნახევარ გზაზე არ გაჩერდე.

ყოვლისმომცველად გამოიკვლიეთ ის საკითხები, რომლებსაც თუნდაც ოდნავი კავშირი აქვს თქვენი მიზნის მიღწევასთან

ასე რომ, ჩემი ერთ-ერთი მიზანი წიგნის გამოცემაა. თავად გამოცემის პროცესის შესახებ ბევრი რამ ვიცი, მაგრამ მაინც უნდა ვიპოვო გამომცემლობა, რომელიც ჩემს წიგნს მოგვარდება. აი აქ მაქვს პრობლემა. უბრალოდ არ ვიცი საიდან დავიწყო. შესაბამისად, აუცილებელია ამ საკითხის შესწავლა, გააზრება და ამით ცოტათი მიახლოება მისი მიზნის განხორციელებასთან.

თუ გსურთ, რომ თქვენი ოცნების ასრულება რეალობად იქცეს - სკრუპულოზურად გამოიძიეთ ეს საკითხი, მხოლოდ მაშინ შეძლებთ ნამდვილად იპოვოთ, უფრო სწორად, ნახოთ, რეალური გზამიზნის მიღწევა.

არ შეგეშინდეთ, რომ მიზნები ვერ მიიღწევა

გულწრფელად ვაღიარებ - ყველაზეცხოვრება, სწორედ ეს შიში არ მაძლევდა საშუალებას დავსახო ნამდვილად გლობალური მიზნები. სამუდამოდ ჩემს თავში ისეთი კითხვები იყო: რას იფიქრებს ხალხი ჩემზე, თუ მე არ მივიღებ იმას, რაც მინდა?», « როგორ იმოქმედებს ეს ჩემს ხასიათზე და თვითშეფასებაზე?», « როგორ ვიცხოვრო ამ წარუმატებლობით?". მაგრამ სიმართლე ისაა, რომ ყველა ადამიანი დროთა განმავლობაში იცვლება, იცვლება პრიორიტეტები და მიზნები. ის უნდა იქნას მიღებული ისე, როგორც არის, სისულელეებით თავის არეში ჩაყრის გარეშე" და თუ ასეა, თუ რა?". წარმოიდგინეთ სიტუაცია, რომ მალე შვილი გეყოლებათ. ბუნებრივია, ბევრი მიზანი შეიცვლება. ვინც გუშინ რიგის ბოლოს იდგა, მთავარი პრიორიტეტები გახდებიან, სხვები უკანა პლანზე გაქრება, ზოგი საერთოდ დაივიწყება და ეს საკმაოდ ბუნებრივი პროცესი. არ არის საჭირო საკუთარი თავის საყვედური გეგმების დარღვევისთვის. სიტუაცია შეიცვალა - შეიცვალა გეგმები და ამაში ცუდი არაფერია. ჩვენ უნდა ვიმოქმედოთ, დავისახოთ სხვა მიზნები და მივაღწიოთ მათ. არავითარ შემთხვევაში არ უნდა გაასამართლო საკუთარი თავი მორალურად, რადგან უკვე შეუძლებელია რაიმე სახის ზემოქმედება არსებულ ვითარებაზე. ასეთი პრაქტიკა მხოლოდ აპათიაში აგდებს და ყველა გეგმაში უკან დაგაგდებს.

გახსოვდეთ: არავითარ შემთხვევაში არ უნდა გაჩერდეთ შუა გზაზე, იცოდეთ როგორ შეცვალოთ პრიორიტეტები გარემოებიდან გამომდინარე. გახსოვდეთ, რომ წარუმატებლობაც შედეგია, რადგან ცხოვრების გამოცდილებამეტი გაქვს და ხვალ არ დააბიჯებ იმავე რაკიზე. იყავით ოპტიმისტები და იმედოვნებთ საუკეთესოს. საკუთარი გამოცდილებიდან ვიცი, რომ 20 წიგნი რომ დავწერო და არცერთი არ გავიდეს, გამაბრაზებს. მაგრამ სიტუაცია შეიძლება იყოს უფრო უარესი: მე არ დავწერდი არცერთ წიგნს იმის შიშით, რომ არ გამომექვეყნებინა და მთელი ცხოვრება ჩემს თავს ვასაყვედურებდი, რომ ჩემს სანუკვარ ოცნებას ერთი ნაბიჯით არ მივუახლოვდი.

1. ჩამოაყალიბეთ კონკრეტული ორგანიზაციის ფუნქციონირების გლობალური მიზანი და მიზნები (ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით, რომელშიც მუშაობთ)……………..3

2. შექმენით მიზნების ხე კონკრეტული ორგანიზაციისთვის. აღწერეთ თითოეული დონის მიზნები. რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მიზნების იდენტიფიცირება და ჩამოყალიბება………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

დავალება ……………………………………………………………………………..7

ტესტი …………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………12

გამოყენებული ლიტერატურის ჩამონათვალი………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

ვარიანტი ნომერი 1

1. ჩამოაყალიბეთ კონკრეტული ორგანიზაციის ფუნქციონირების გლობალური მიზანი და მიზნები (იმ ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით, რომელშიც მუშაობთ).

ვმუშაობ VZFEI-ის ფილიალში ქალაქ ბარნაულში. და იმისათვის, რომ ჩამოვაყალიბოთ VZFEI-ს გლობალური მიზანი, აუცილებელია გადავხედოთ მისი შექმნის მიზეზებს.

20-იანი წლების ბოლოს - 30-იანი წლების დასაწყისი. ჩვენს სახელმწიფოში მიიღება გრანდიოზული ინდუსტრიალიზაციის პროგრამა. საჭირო იყო ძველის რეკონსტრუქცია და ახალი ინდუსტრიების შექმნა ეროვნული ეკონომიკამოწინავე ტექნოლოგიებისა და ტექნოლოგიების საფუძველზე. ქვეყანა გიგანტურ სამშენებლო ობიექტად იქცევა. ათასობით ბიზნესი იქმნება. სპეციალისტების მწვავე დეფიციტია. სამსახურში უმაღლესი განათლების მიღების ერთ-ერთი გზა გახდა დისტანციური სწავლება. ყოველივე ეს იყო წინაპირობა ქვეყანაში კორესპონდენციის უმაღლესი საგანმანათლებლო დაწესებულებების სისტემის შესაქმნელად. მათ შორის იყო ცენტრალური კორესპონდენციის ინსტიტუტიფინანსური და ეკონომიკური მეცნიერებები , მოგვიანებით, სხვა უნივერსიტეტებთან შერწყმის შემდეგ, მას ეწოდა ფინანსებისა და ეკონომიკის საკავშირო კორესპონდენციის ინსტიტუტი. ინსტიტუტის ორგანიზებიდან მალევე, მომავალი სპეციალისტების საცხოვრებელი ადგილის მახლობლად უმაღლესი განათლების მიღების მიზნით, დაიწყო ტერიტორიული დანაყოფების ქსელის ჩამოყალიბება. .

შესაბამისად, გლობალური მიზანი– მოამზადოს მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები სამუშაოს ძირითადი ადგილიდან შეფერხების გარეშე.

ფუნქციონირების მიზნები:

სპეციალისტების მომზადების ხარისხის გაუმჯობესება;

· დაწესებულების ფუნქციონირების ეკონომიკური ეფექტის (მოგების) გაზრდა.

2. შექმენით მიზნების ხე კონკრეტული ორგანიზაციისთვის. აღწერეთ თითოეული დონის მიზნები. რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მიზნების იდენტიფიცირება და ჩამოყალიბება.



გლობალური მიზანი:

მიზნის ხის ზევით არის გლობალური მიზანი, რომელიც განსაზღვრავს შემდგომ მიზნებს, მოქმედების სტრატეგიას. სპეციალისტებისთვის ტრენინგების მიწოდებისას უმაღლესი განათლებარომლებიც აკმაყოფილებენ სახელმწიფო საგანმანათლებლო სტანდარტების მოთხოვნებს და კონკურენტუნარიანები არიან შრომის ბაზარზე.

პირველი დონის მიზნები:

სპეციალისტთა მომზადების ხარისხის ამაღლება - უმაღლესი განათლების მომხმარებელთა ყველა ჯგუფის საჭიროებების შესაბამისად სპეციალისტთა მომზადების ხარისხის უზრუნველყოფა.

ინსტიტუტის ფუნქციონირების ეკონომიკური ეფექტის გაზრდა - უნივერსიტეტის ყველა ქვესისტემის ეფექტური ფუნქციონირებისა და მდგრადი განვითარების უზრუნველყოფა.

მეორე დონის მიზნები:

სამაგისტრო სწავლების ხარისხის მიზნების შესაბამისად, ხარისხი სასწავლო პროცესი, გულისხმობს, რომ აუცილებელია ფართო აპლიკაციაკომპიუტერი საინფორმაციო ტექნოლოგიებისასწავლო პროცესში, შემოქმედება ელექტრონული სახელმძღვანელოები, მულტიმედიური ტექნოლოგიების გამოყენება, მაღალკვალიფიციური პედაგოგიური პერსონალის ჩართვა.

ფასიანი მიწოდებით საგანმანათლებლო მომსახურებახდება თანხების განაწილება არა მხოლოდ მოხმარების ფონდში, არამედ დაგროვების ფონდშიც, რომელიც განკუთვნილია ახალი საგანმანათლებლო და ადმინისტრაციული ტერიტორიების მშენებლობისთვის, ელექტრონული და სხვა აღჭურვილობის შესაძენად. სასწავლო პროცესი, ახალი სასწავლო და მეთოდური ლიტერატურის გამოცემები. ინსტიტუტისთვის დამატებითი შემოსავალი შეიძლება იყოს ეკონომიკური ხასიათის ფასიანი საკონსულტაციო მომსახურების გაწევა სტუდენტების ჩართულობით, რაც დაეხმარება სტუდენტებს გამოცდილების მიღებაში და ინსტიტუტის მოგებაში.

Ისევე, როგორც ინსტიტუტის ეფექტური მუშაობისთვისსაჭირო:

1) განხორციელება ეფექტური სისტემაინსტიტუტის სტრატეგიული მართვა;

2) მაღალკვალიფიციური და მოტივირებული პედაგოგიური კადრების ფორმირება;

3) ინსტიტუტის ხარისხის მართვის სისტემის შექმნა;

4) უნივერსიტეტის საინფორმაციო ინფრასტრუქტურის განვითარება;

5) ინსტიტუტის შიდა და გარე გარემოს სისტემატური ანალიზი;

6) ეფექტური ფასების და კარიერული ხელმძღვანელობის პოლიტიკის გატარება.


Დავალება

მიეცით ფორმალური და არაფორმალური ჯგუფების აღწერა (თქვენი ორგანიზაციის მაგალითის გამოყენებით).

დააკონკრეტეთ არაფორმალური ჯგუფის შემადგენლობა, მიზნები და ამოცანები; როგორ ემთხვევა ისინი ფორმალური ორგანიზაციის მიზნებსა და ამოცანებს. როგორი უნდა იყოს მენეჯერის (ორგანიზაციის ხელმძღვანელობის) ქმედებები არაფორმალურ ჯგუფთან და მის ლიდერებთან მიმართებაში, რათა მიაღწიოს მიზნებს. ფორმალური ორგანიზაცია.

ყველა ორგანიზაციაში არის ფორმალური ჯგუფები. ფორმალური ჯგუფების მიზანი მთლიან ორგანიზაციასთან მიმართებაში არის შესრულება კონკრეტული ამოცანებიდა გარკვეული მიზნების მიღწევა.

არსებობს სამი სახის ფორმალური ჯგუფი: მართვის გუნდები (ხელმძღვანელის სამეთაურო დაქვემდებარებული ჯგუფი), სამუშაო ჯგუფები და კომიტეტები.

პირველ რიგში, მენეჯმენტის გუნდი ტოპ მენეჯმენტი, შედგება უფროსისა და მისი უშუალო ქვეშევრდომებისგან (მოადგილეები), რომლებიც, თავის მხრივ, შეიძლება იყვნენ უფროსებიც. ტიპიური სამეთაურო ჯგუფი არის ორგანიზაციის ხელმძღვანელი და მისი მოადგილეები, რომლებიც ხელმძღვანელობენ სხვადასხვა ფუნქციური სფეროები. VZFEI ფილიალის მაგალითზე - დირექტორი, დირექტორის მოადგილე სასწავლო სამუშაო, დირექტორის მოადგილე სამეცნიერო მუშაობაში, დირექტორის მოადგილე ადმინისტრაციულ-ეკონომიკურ სამუშაოებში, საგანმანათლებლო განყოფილების უფროსი.

სამუშაო ჯგუფებიყალიბდებიან და ფუნქციონირებენ როგორც ცალკეული სტრუქტურული ქვედანაყოფები, რომლებიც შექმნილია სპეციალიზებული ფუნქციების შესასრულებლად, რომლებიც წარმოიშვა წარმოებასა და მართვაში შრომის დანაწილების პროცესში. ეს არის ფუნქციური სამუშაო ჯგუფები. შეიძლება შეიქმნას ფორმალური ჯგუფები კონკრეტულ პროექტზე ან საკითხზე სამუშაოდ. დავალების დასრულების შემდეგ, ისინი შეიძლება დაიშალოს ან დაევალოს მუშაობა სხვა პროექტზე, პრობლემაზე. ეს არის სამუშაო ჯგუფები.

ჩემს მაგალითში განყოფილებები არის განყოფილებები, სასწავლო განყოფილება, ბიბლიოთეკა, ბუღალტერია და ა.შ.

კომიტეტი- ფორმალური ჯგუფი, რომელსაც გადაეცემა უფლებამოსილება შეასრულოს რაიმე დავალება ან ამოცანების ნაკრები. კომიტეტების ტიპები შეიძლება იყოს კომისიები, საბჭოები. მთავარი განსხვავება კომიტეტსა და სხვა ფორმალურ ჯგუფებს შორის არის ჯგუფური გადაწყვეტილების მიღება. კომიტეტის მაგალითია აკადემიური საბჭოს სხდომა.

ორგანიზაციაში ფორმალურთან ერთად წარმოიქმნება და მოქმედებს არაფორმალური ჯგუფები. მათ თავად ორგანიზაციის წევრები ქმნიან.

ხალხმა კარგად იცის ვინ არის მათ არაფორმალურ ჯგუფში და ვინ არა. არაფორმალურ ჯგუფებს, როგორც წესი, აქვთ საკუთარი დაუწერელი წესები და ქცევის ნორმები. მათში არის როლების გარკვეული განაწილება და ჯგუფის თითოეული წევრის სტატუსი განისაზღვრება. არაფორმალურ ჯგუფში, როგორც წესი, არის აშკარა ან იმპლიციტური ლიდერი.

მაგალითად, ლაბორანტები ერთმანეთში ქმნიან არაფორმალურ ჯგუფს, ურთიერთობენ ერთმანეთთან სამსახურში, ერთად სადილობენ, იკრიბებიან ინსტიტუტის გარეთ (კლუბები, კაფეები, სპორტ - დარბაზი), აღნიშნე დღესასწაულები. და ზოგი ახლო მეგობარია.

განსხვავებები ფორმალურ და არაფორმალურ ჯგუფებს შორის:

ჯგუფის წევრებს შორის ურთიერთობის სახით. ფორმალურში ის ოფიციალურია, არაფორმალურში არაოფიციალური.

ჯგუფის წევრებს შორის ურთიერთობის სტრუქტურა. ფორმალური ჯგუფი – ვერტიკალური დაქვემდებარება; არაფორმალური - თანაბარი მეგობრობა, რომელიც დაფუძნებულია მეგობრობაზე, ან საერთო ინტერესებზე, ჰობიებზე.

ლიდერი, რომელიც ხელმძღვანელობს ჯგუფს. შესაბამისად, ფორმალურში - უფროსი; არაფორმალურში - არაფორმალური ლიდერი, რომელსაც აქვს საჭირო გავლენა, ძალაუფლება ჯგუფის წევრებზე.

· ჯგუფში ურთიერთობების რეგულირების ფორმა. ფორმალური - წესები, წესდება; არაფორმალური - ქცევის ნორმები.

· ჯგუფის წევრების ქცევის წესებთან და დებულებებთან შესაბამისობაში მოყვანის გზები. ფორმალური - ჯილდოები და ჯარიმები; არაფორმალური - სანქციები.

ლიდერის ძალაუფლების წყარო. ფორმალური - დელეგირებული მენეჯმენტის მიერ; არაფორმალური - პირადი, მოდის ჯგუფიდან.

არაფორმალიზებული სამსახურებრივი ურთიერთობები შეიძლება განვითარდეს სპონტანურად, გარდა არსებული მენეჯმენტის სტრუქტურისა (ამ შემთხვევაში საუბარია არაფორმალურ მართვის სტრუქტურაზე). ისინი არსებობენ ფორმალური ორგანიზაციის პარალელურად, ავსებენ მას.

ინტერპერსონალური ურთიერთობები შეიძლება წარმოიშვას ურთიერთმიზიდულობის, სიმპათიის გამო, საერთო შეხედულებებიცხოვრებაზე, ჩვევებზე, ჰობიებზე, ფუნქციონალური აუცილებლობის გარეშე. ეს შეიძლება იყოს პარტნიორობა.

როგორც წესი, მენეჯერებს აქვთ ნეგატიური დამოკიდებულება არაფორმალური ჯგუფების არსებობის მიმართ, თვლიან მათ არაეფექტური მენეჯმენტის შედეგად და ვერ ხედავენ მათ პოტენციურ უპირატესობას.

როგორც გარკვეული არაფორმალური ჯგუფის წევრი, თანამშრომელი მუშაობს ორგანიზაციაში. ჯგუფისადმი ლოიალობა შეიძლება გადაიზარდოს ორგანიზაციისადმი ლოიალობაში, რაც გამოვლინდება თანამშრომლის საქმიანობის შედეგებში ორგანიზაციის სასარგებლოდ.

მენეჯერებმა უნდა გააცნობიერონ, რომ მათი ნების მიუხედავად, არაფორმალური ჯგუფები არსებობენ, მათთან ბრძოლა აზრი არ აქვს, მათ უნდა გავითვალისწინოთ, მოძებნონ ეფექტური ურთიერთქმედების გზები, გამოიყენონ თავიანთი ძლიერი მხარეები ორგანიზაციის მიზნების მისაღწევად.

პოტენციური სარგებელიარაფორმალური ჯგუფი:

აუმჯობესებს კომუნიკაციებს;

ემსახურება როგორც „სარქველი“ თანამშრომლების ემოციებისთვის, ხელს უწყობს სტრესის შემცირებას;

ხელს უწყობს სამუშაო ჯგუფების კმაყოფილების გაზრდას და სტაბილურობას;

ხელს უწყობს თანამშრომლობას და თანამშრომლობას.

შესაძლო პრობლემები დაკავშირებულია არაფორმალური ჯგუფის საქმიანობასთან:

ხელს უწყობს არასასურველი ჭორების გაჩენას;

ქმნის ხელსაყრელ ატმოსფეროს არასასურველი დანადგარების ფორმირებისთვის;

ართულებს ცვლილებების განხორციელებას, აძლიერებს ფესვგადგმულ სტერეოტიპებს;

შეუძლია კონფლიქტების წამოწყება;

უარყოფითად მოქმედებს ზოგიერთი თანამშრომლის ქცევაზე და თვითშეფასებაზე;

შეიძლება შეამციროს მოტივაცია და სამუშაო კმაყოფილება.

ასე რომ, არაფორმალური ან ჩრდილოვანი ჯგუფები არსებობს ყველა ორგანიზაციაში. ისინი უცვლელად „იზრდებიან“ ორგანიზაციული სქემით განუსაზღვრელი მეგობრობიდან და ურთიერთობებიდან. ორგანიზაციისთვის მნიშვნელოვანია, რომ არაფორმალური ჯგუფები არ დომინირებენ.

არაფორმალური ლიდერის მხარდაჭერა მისი ჯგუფის აღიარებაა. არაფორმალური ლიდერის გავლენის სფერო შესაძლოა გასცდეს ფორმალური ორგანიზაციის ადმინისტრაციულ ჩარჩოებს.

არაფორმალური ლიდერი ასრულებს ორ ძირითად ფუნქციას: ეხმარება ჯგუფს მიზნების მიღწევაში, მხარს უჭერს და აძლიერებს მის არსებობას.

ორგანიზაციაში არაფორმალური ჯგუფების არსებობა საკმაოდ ნორმალურია. ასეთი ჯგუფები ყველაზე ხშირად აძლიერებენ შრომით კოლექტივს და ორგანიზაციის ოფიციალურმა ხელმძღვანელმა უნდა მხარი დაუჭიროს მათ.

ორგანიზაციის ხელმძღვანელობა არაფორმალურ ჯგუფებთან ურთიერთობისთვის უნდააღიარებს მათ არსებობას და მიზნად ისახავს მათთან მუშაობას; განსაზღვროს მათში მიღებული დამოკიდებულებები და ქცევის ნორმები; რაიმე ქმედების განხორციელებამდე შეაფასეთ შესაძლო შედეგები, პირველ რიგში უარყოფითი; მათი ჩართვა განხილვისა და გადაწყვეტილების მიღების პროცესში; მოუსმინოს არაფორმალური ჯგუფების წევრებისა და ლიდერების აზრს.

შექმენით ასეთი სამუშაო ატმოსფერო, სადაც კონსტრუქციული კრიტიკა ეხმარება მიზეზს, ერთობლივად გააანალიზეთ მწვავე პრობლემური სიტუაციებიმიეცით ყველას საუბრის საშუალება; მოუსმინეთ მშვიდად, ემოციების გარეშე სხვადასხვა წერტილებიხედვა. შეეცადეთ მიაწოდოთ საჭირო სანდო ინფორმაცია რაც შეიძლება სწრაფად. მოერიდეთ არასაჭირო მუქარას არაფორმალური ჯგუფების წევრებისა და ლიდერების მიმართ, ნუ დაუკავშირდებით მათ პირადი ანგარიშები. ნუ ეცდებით არაფორმალური ჯგუფის დაშლას. ყოველთვის გახსოვდეს: განადგურებულის ადგილას აუცილებლად გამოჩნდება ახალი ჯგუფიდა მისი დამოკიდებულება ოფიციალური ხელმძღვანელობის მიმართ შეგნებულად ნეგატიური იქნება.


ტესტი

მიუთითეთ ხაზოვანი მართვის სტრუქტურის განმსაზღვრელი პრინციპი:

1) სრულფასოვანი მართვა;

2) ადაპტაცია;

3) ბრძანების ერთიანობა;

4) დეცენტრალიზაცია;

5) დემოკრატიზაცია.

(3) მენეჯმენტის ხაზოვანი ორგანიზაციული სტრუქტურა ხასიათდება იმით, რომ თითოეულის სათავეში სტრუქტურული ერთეულიარის ერთპიროვნული ლიდერი, რომელსაც აქვს ყველა უფლებამოსილება და ახორციელებს დაქვემდებარებული თანამშრომლების ერთპიროვნულ ხელმძღვანელობას და ახორციელებს მართვის ყველა ფუნქციას მის ხელში.

(4) ხაზოვანი მენეჯმენტის სტრუქტურაში გადაწყვეტილებები მიიღება "ზემოდან ქვევით" ჯაჭვის გასწვრივ, ხოლო მენეჯმენტის ქვედა დონის ხელმძღვანელი ექვემდებარება მასზე მაღლა დგას უფრო მაღალი დონის ხელმძღვანელს, ამ ლიდერების ერთგვარი იერარქია. იქმნება კონკრეტული ორგანიზაცია. AT ამ საქმესმოქმედებს სარდლობის ერთიანობის პრინციპი, რომლის არსი იმაში მდგომარეობს, რომ ქვეშევრდომები ასრულებენ მხოლოდ ერთი ლიდერის ბრძანებებს. უმაღლეს მმართველ ორგანოს არ აქვს უფლება მისცეს ბრძანებები რომელიმე შემსრულებელს მათი უშუალო უფროსის გვერდის ავლით.

გონიერის სიბრძნე არის საკუთარი გზის ცოდნა.
მეფე სოლომონი
თუ რამეს წარმოიდგენ, შეგიძლია მიაღწიო.
ზიგ ზიგლარი

თუ გსურთ ხარისხობრივი ნახტომი გააკეთოთ თქვენს განვითარებაში, მაშინ აუცილებლად უნდა იფიქროთ ღრმად თქვენს მომავალზე, დაჯდეთ და დაუსახოთ საკუთარ თავს გრძელვადიანი, ამბიციური და მართლაც გრანდიოზული ამოცანები და მიზნები. ეს იქნება დასაწყისი და სტიმული თქვენი შემდგომი განვითარებისთვის.

რაც უფრო მაღალი და ამბიციურია თქვენი მიზნები, მით მეტი მოგიწევთ ზრდა მათ მისაღწევად. მიზნების მისაღწევად უფრო მეტი შრომა და განვითარება მოგიწევთ და ასე შეძლებთ მაქსიმალურ პოტენციალს. და რაც უფრო საინტერესოა შენი ცხოვრების გზადა ბოლოს, მით უფრო მაღალი და სრულყოფილი გახდები, როგორც ადამიანი.

ფაქტობრივად, ახალი შედეგის მისაღებად, შიგნით სხვა ადამიანი უნდა გახდე. როცა იცვლები, როცა ახალი ადამიანი ხდები, მაშინ შეგიძლია შეცვალო შენს გარშემო არსებული რეალობა და შეგიძლია მიაღწიო ახალ შედეგებს შენს ცხოვრებაში. ღრმა მნიშვნელობა მაღალი დანიშნულება- ეს არის ჩვენი განვითარება მოძრაობის პროცესში.

როცა იცი რა გინდა და საკმარისად გინდა ეს, იპოვი მის მიღწევის გზას.
ჯიმ რონი

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ ვარსკვლავებისკენ მიისწრაფვით, ხეებზე მაღლა მაინც იქნებით. თუ თქვენ აპირებთ 100 მილიონ დოლარს, მაშინ 1 მილიონი დოლარის საფეხურს უფრო სწრაფად და უმტკივნეულოდ გაივლით. რაც უფრო დიდია სამიზნე, მით უფრო რთულია მისი გაშვება. რაც უფრო დიდია მიზანი, მით მეტი მოგიწევთ მასზე კონცენტრირება და ნაკლებად შეგაჩერებთ პატარა დაბრკოლებები, რომლებიც თქვენს გზაზე გამოჩნდება.

რაც უფრო დიდია ხედვა, მით უფრო დიდია მიზანი, მით მეტი მოგიწევთ ფიქრი, დაძაბვა, გამოთვლა, გადაწყვეტილებების ძიება, ვარიანტების ძებნა, ერთი სიტყვით, ჩართეთ და გამოიყენეთ თქვენი შემოქმედებითი გონება და ღრმა პოტენციალი მაქსიმალურად.

შემიძლია ვთქვა, რომ სამყარო ასევე ათავისუფლებს რესურსებს თქვენი მიზნებისთვის, თქვენი სურვილებისთვის, თქვენი მოთხოვნებიდან გამომდინარე. ენერგიაც კი გამოიყოფა თქვენს მიერ დასახული მიზნების შესაბამისად. თუ თქვენი მიზანი ან პროექტი უზარმაზარია, მაშინ თქვენ პროპორციულად განთავისუფლდებით ზემოდან მრავალი რესურსი, ენერგია და შესაძლებლობები. თუ თქვენი მიზანი მცირეა („ჭამა“, „გათიშვა“ და ა.შ.), მაშინ ამისთვის დიდი ენერგია არ გჭირდებათ.

ოც წელიწადში ინანებ იმას, რაც არ გააკეთე, ვიდრე იმას, რაც გააკეთე. ამიტომ, უარი თქვით ეჭვებზე. გაცურეთ უსაფრთხო ნავსადგურიდან. დაიჭირე ხელსაყრელი ქარიმათი იალქნებით. Გამოკვლევა. ოცნება. Გახსენი.
მარკ ტვენი

გრძელვადიან პერსპექტივაში, ხედვის/მიზნის ფარგლები განსაზღვრავს თქვენს ზრდას, როგორც პიროვნებას. თქვენი მიზნები განსაზღვრავს რა გექნებათ ცხოვრებაში, რა პირობებში იცხოვროთ და ბოლოს - მთელი თქვენი მომავალი და თქვენი ბედი.

ძალიან გამარტივებულად, ტვინი შექმნილია ისე, რომ ის პასუხობს მის დასმულ კითხვებს და მუდმივად მუშაობს იმ ბრძანებების შესრულებაზე, რომელსაც ჩვენ მას ვენდობით. თანამედროვე კვლევამეცნიერები ამბობენ, რომ ადამიანი თავისი ტვინის რესურსის მხოლოდ 3%-ს იყენებს. შემიძლია ვთქვა, რომ თქვენი პოტენციური პლუს-მინუს სიტუაცია დაახლოებით იგივეა. ტვინის მუშაობა ამჟამად ბოლომდე არ არის გააზრებული და ამ სფეროში ჯერ კიდევ არის მეცნიერებისა და მკვლევარების ველი.

შესაძლებლობები, რაც ჩვენ გვაქვს, უბრალოდ კოლოსალურია. ადამიანს არ აქვს საზღვრები და საზღვრები კარგი თვალსაზრისით. ჩვენ დავიბადეთ შემოქმედნი. უყურებთ თანამედროვე ტექნოლოგიების განვითარებას და ისტორიის მსვლელობას, თქვენ თავად შეგიძლიათ იპოვოთ ამის მრავალი დადასტურება. ყველაფერი, რასაც ირგვლივ ხედავ, ბუნების გარდა, ადამიანის ხელის შემოქმედებაა. ეს არის სხვისი იდეებისა და თავდაუზოგავი შრომის შედეგი მათ გასაცოცხლებლად.

მიზნების დასახვა პირველი ნაბიჯია ოცნებების რეალობად ქცევისკენ.
ტონი რობინსი

გირჩევთ დაისახოთ გრძელვადიანი მიზნები მინიმუმ 10 წლის განმავლობაში და ცხოვრების ყველა სფეროში. ყველა ძირითად სფეროში, რომელიც გაინტერესებთ: სამუშაო, ფული, ოჯახი, ურთიერთობები, კარიერა, ჰობი, ჯანმრთელობა, ბედნიერება, პიროვნული ზრდა, ქველმოქმედება, დასვენება, სოციალური წვლილი, სულიერი ზრდადა ა.შ. ეს აუცილებელია იმისათვის, რომ თქვენი ცხოვრება იყოს სავსე და დაბალანსებული, რათა არ მოხდეს დამახინჯება და კრიტიკული „ცეცხლის ჩაქრობა“ ცხოვრების რომელიმე მივიწყებულ, მაგრამ მაინც მნიშვნელოვან სფეროში.

მნიშვნელოვანი მიზნების სარგებელი

  1. გრძელვადიანი მიზნები თქვენი მეგზური და კომპასია ცხოვრების ოკეანეში.
  2. მიზნები თქვენს პოპულარიზაციას აზრს აქცევს და საშუალებას აძლევს შემოქმედებითობას.
  3. მიზნები გვაძლევს იმპულსს და მოტივაციას, რომ წინ ვიაროთ.

ასევე გირჩევთ დაფიქრდეთ, რა კვალს დატოვებთ ისტორიაში. რას დატოვებთ სიცოცხლის დასასრულად? რა ცვლილებების შეტანა შეგიძლიათ არა მხოლოდ თქვენს ცხოვრებაში, არამედ მთლიანად საზოგადოებაში? რა ცვლილებების შეტანა შეგიძლიათ იმ გარემოში, რომელშიც იმყოფებით?

თუ ფიქრობ, რომ შეგიძლია, მართალი ხარ; თუ ფიქრობ, რომ არ შეგიძლია, მართალი ხარ.
ჰენრი ფორდი

თქვენ შეგიძლიათ გახდეთ ისტორიის კატალიზატორები და ისეთი დიდი პიროვნებები, როგორებიც არიან ჰენრი ფორდი, აბრაამ ლინკოლნი, თომას ედისონი, ალბერტ აინშტაინი, ბილ გეითსი, მარკ ცუკერბერგი, დონალდ ტრამპი და სხვები.

თქვენ გაქვთ იგივე ძლიერი პოტენციალი. თითოეულ ჩვენგანს შეუძლია ამის გაკეთება ცხოვრებაში.

ცივილიზაციის ყველა სარგებელი და ყველა კომფორტული და მოსახერხებელი რამ, რომლის გარეშეც ჩვენ ვეღარ წარმოვიდგენთ ჩვენს ცხოვრებას, ეს ყველაფერი აზროვნების ნაყოფია და ცალკეული შრომის შედეგია.

მთავარი და წითელი ძაფი, რომელიც გადის კაცობრიობის მთელ ისტორიაში, არის ის, რომ ადამიანის პოტენციალი შეზღუდული არ არის. კონკრეტულად, თქვენი პოტენციალი და თქვენი შესაძლებლობები შეზღუდული არ არის. თქვენ გაქვთ საოცარი და გრანდიოზული მიღწევების უნარი, შეგიძლიათ შეცვალოთ ისტორიის მიმდინარეობა!

დასასრულს, მე მინდა ვთქვა ჩემით: თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ ყველაფერი! თქვენ უკვე გაქვთ ამის გაკეთების ძალა! არაფრის ნუ გეშინია! გჯეროდეთ საკუთარი თავის და უმაღლესი ძალის! მოითმინე და გაარღვიე!!!

გიჟები, რომლებიც ფიქრობენ, რომ შეუძლიათ შეცვალონ სამყარო, რეალურად ცვლიან მას.
სტივ ჯობსი

მათთვის, ვინც უფრო კომფორტულია ვიდეოს ფორმატით, ჩემი ვიდეო დაახლოებით იგივეა.

გლობალური მმართველობა შედარებით ახალი ფენომენია, შედეგიც სწრაფია განვითარებადი პროცესიგლობალიზაცია საერთაშორისო ეკონომიკური, პოლიტიკური, სამეცნიერო, ტექნიკური და სულიერი და კულტურული კავშირების ობიექტური გაძლიერების კონტექსტში, ფინანსური რესურსების, საქონლის, მომსახურების, სამეცნიერო ცოდნის, ინფორმაციისა და საერთაშორისო ნაკადების ზრდისა და ინტენსიფიკაციის პირობებში. შრომითი რესურსებიღია საზოგადოების, დემოკრატიზაციის პირობებში მმართველი რეჟიმებიდა იზრდება საერთაშორისო თანამშრომლობა 1 .

გლობალური მმართველობა წარმოიშვა, ერთი მხრივ, სისტემის ტრანსფორმაციის შედეგად საერთაშორისო ურთიერთობებიხოლო, მეორე მხრივ, გლობალიზაციის სპონტანური პროცესების მართვის ფუნქციური აუცილებლობის შედეგად. საერთაშორისო ურთიერთობების თანამედროვე სისტემის ტრანსფორმაციის საფუძველი დგას ამ სისტემისთვის ისეთი ფუნდამენტური ინსტიტუტის სტატუსისა და ფუნქციების ცვლილება, როგორიცაა სუვერენიტეტი. სუვერენიტეტის შემდეგ, ჯაჭვის გასწვრივ იცვლება საერთაშორისო ცხოვრების ყველა სხვა ინსტიტუტი და პრაქტიკა. იცვლება საერთაშორისო ურთიერთქმედების სფეროც, მათ შორის სამოქალაქო საზოგადოების ინსტიტუტების დონეზე ხდება სახელმწიფოთაშორის სფერო. ეროვნული პოლიტიკა იცვლება გლობალური პოლიტიკაროგორც სფერო, რომელშიც პოლიტიკა არ იყოფა საზღვრებით. გლობალური მმართველობა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი, თუმცა ჯერ კიდევ მხოლოდ ეტაპი მსოფლიო პოლიტიკის სისტემის ევოლუციაში, რომლის ფარგლებშიც წყდება ამ სისტემის მიზანმიმართული განვითარების ამოცანა.

გლობალური მმართველობა, მაგრამ არსებითად ეს არის მსოფლიო განვითარების დღის წესრიგის ერთობლივი განსაზღვრა, მსოფლიო პოლიტიკის მიზანმიმართული განხორციელება, გადაწყვეტილებების ობიექტივიზაციის პროცესი გლობალურ დონეზე ფინანსური, ეკონომიკური, პოლიტიკური, იდეოლოგიური და პროპაგანდისტული კონტროლის გავლენის სახით. უფრო მეტიც, ისინი ტარდება არცერთი გლობალური სუვერენის და კონტროლისა და იძულების ცენტრალიზებული აპარატის გარეშე. მისი მექანიზმი არის ინსტიტუტების სისტემა, პრინციპები, სტანდარტები, პოლიტიკური, სამართლებრივი და მორალური სტანდარტები, რომლის დახმარებით რეგულირდება გლობალური ტრანსნაციონალური დონის ურთიერთობები და პროცესები 1 .

პირველი, ვინც გლობალური მმართველობის საკითხს აკადემიური ჟღერადობა მისცა, იყო ჯ. როზენაუ, ამერიკელი სპეციალისტი საერთაშორისო ურთიერთობების დარგში, ჯორჯ ვაშინგტონის უნივერსიტეტის პოლიტიკურ მეცნიერებათა პროფესორი. მან მაშინვე გამოყო გლობალური მმართველობის კონცეფცია გაეროს სისტემისგან. გლობალური მმართველობა წარმოდგენილია, როგორც რაღაც მეტი, ვიდრე ფორმალური ინსტიტუტები და ორგანიზაციები, რომელთა მეშვეობითაც ხორციელდება მმართველობა საერთაშორისო ურთიერთობებიგაეროს სისტემისა და მისი ორგანოების მეშვეობით. გაერო, რა თქმა უნდა, გლობალური მმართველობის ცენტრალური კომპონენტია, მაგრამ ის ამით არ მთავრდება. მან მაშინვე გააცნო, რომელიც უკვე კლასიკად იქცა, გლობალური მმართველობის განმარტება, როგორც „მართვის სისტემების ერთობლიობა ადამიანის საქმიანობის ყველა დონეზე - ოჯახიდან საერთაშორისო ორგანიზაციამდე - რომელშიც მიზნების მიღწევას აქვს ტრანსნაციონალური შედეგები“.

ამავდროულად, როგორც პრაქტიკული საერთაშორისო ურთიერთობებისა და მსოფლიო პოლიტიკის მთავარი პრობლემა და გლობალური მმართველობა, როგორც სამეცნიერო დისციპლინა, როზენაუმ ჩამოაყალიბა გაგების შესაძლებლობა. მეცნიერული შესწავლადა ბუღალტერია პრაქტიკული აქტივობებიგამოვლინებები სხვადასხვა ფორმით და სხვადასხვა დონეზეპოლიტიკური ავტორიტეტის დეცენტრალიზაცია, მათ შორის გლობალურ დონეზე. მან პოლიტიკური ავტორიტეტი წარმოადგინა, როგორც აღიარება პოლიტიკური ძალადა „კონსენსუალური მორჩილების“ გამოწვევის უნარი.

კატეგორიაში „ავტორიტეტი“ არც თუ ისე პოპულარულია რუსული პოლიტიკური მეცნიერებადა საჯარო ადმინისტრაციის თეორიაში, მაგრამ ის მჭიდრო კავშირშია გლობალურ მმართველობასთან, რომელიც ხორციელდება და არა ძალაუფლებისა და იძულების გზით კონკრეტული მმართველობის ინსტიტუტების დახმარებით, არამედ ლიდერობისა და ავტორიტეტის მეშვეობით, რომელიც დაფუძნებულია მსოფლიოს ლიდერების ავტორიტეტზე. საზოგადოება. ავტორიტეტი განსხვავებით ოფიციალური უფლებამოსილებაგულისხმობს არა მხოლოდ ლეგიტიმაციას, არამედ უპირველეს ყოვლისა ნებაყოფლობით და შეგნებულ მორჩილებას, იძულების, განსაკუთრებით ძალის, შემთხვევების დიდ უმრავლესობაში არარსებობას.

დღეს არა მხოლოდ სახელმწიფოები და მათ მიერ შექმნილი საერთაშორისო სტრუქტურები სარგებლობენ გლობალური მმართველობის ამოცანების განსახორციელებლად აუცილებელი ავტორიტეტით. არავინ უარყოფს უზარმაზარი გავლენავმო-ს, მსოფლიო ბანკის, სსფ-ის მსოფლიო პროცესებზე. მაგრამ ეროვნული ბანკები განვითარებული ქვეყნებიროგორც ფინანსურ მარეგულირებლებს ასევე აქვთ მნიშვნელოვანი რესურსი და უზრუნველყოფენ ძალიან მნიშვნელოვანი გავლენასაერთაშორისო ეკონომიკურ ურთიერთობებზე. მთავრობის გადაჭარბებული ჩარევა ცენტრალური ბანკის მუშაობაში ამცირებს ამ უკანასკნელის სანდოობას და, შესაბამისად, მის ეფექტურობას ურთიერთდამოკიდებულ გლობალურ ეკონომიკაში. ფინანსური სექტორი. დაცვის სფეროში უფლებამოსილება აქვთ გარემოსდაცვითი არასამთავრობო ორგანიზაციებს გარემო, უფლებადამცველი ორგანიზაციები - ადამიანის უფლებათა დაცვის სფეროში და ა.შ. საერთაშორისო სამთავრობო ორგანიზაციებიც კი თანდათან იძენენ დამოუკიდებელ უფლებამოსილებას, რომელიც მათი შემადგენელი სახელმწიფოების ავტორიტეტამდე ვერ დაიყვანება. მაგალითად, მხოლოდ გაერო უზრუნველყოფს სამშვიდობო ოპერაციების ლეგიტიმურობას ან სანქციების შეზღუდვის დაწესებას; არცერთ სახელმწიფოს არ აქვს ასეთი უფლებამოსილება და ასეთი ლეგიტიმური უფლება.

გლობალურ მმართველობაზე საუბრისას, როზენაუ მეცნიერულ მიმოქცევაში შემოაქვს ისეთ საკვანძო კონცეფციას, როგორიცაა „უფლებამოსილების სფერო“. სწორედ უფლებამოსილების სფეროებში ფუნქციონირებს მართვის სისტემები და სწორედ ამ სფეროების შენარჩუნებაა. მსოფლიო პოლიტიკის „ფრაგმენტაციის“ 1 შედეგად მკვეთრად გაიზარდა ხელისუფლების სფეროები სხვადასხვა დონეზე და სხვადასხვა მასშტაბით. ტერიტორიული სახელმწიფო აღარ არის ხელისუფლების ექსკლუზიური სფერო. ასეთ სფეროებად იქცნენ არასახელმწიფო დაწესებულებები და ორგანიზაციები, დაინტერესებულ მოქალაქეთა კერძო გაერთიანებები და ა.შ.

ამავე დროს, როგორც გლობალური ტენდენცია, როზენაუ მიუთითებს კონტროლის სისტემების კონვერგენციაზე პირდაპირი კონტროლის ობიექტებთან. ეს პროცესი, უპირველეს ყოვლისა, ხდება სუბსიდიარობის პრინციპის რეგიონულიდან (მაგალითად, ევროკავშირის) გლობალურ დონეზე გაფართოების სახით. კონცეპტუალურად ეს ტენდენცია ფიქსირდება მრავალდონიანი მენეჯმენტის თეორიაში, რომელიც აგებულია ევროკავშირის საქმიანობისა და მენეჯმენტის პრინციპების მაგალითზე.

მსოფლიო პოლიტიკაში ძალაუფლებისა და ავტორიტეტის დაშლა არღვევს ჩვეულ კონცეპტუალურ ჩარჩოს, რომელიც ჩამოყალიბდა პოლიტიკურ მეცნიერებაში. ტრადიციულად, ძალაუფლება და პოლიტიკური ავტორიტეტი დაკავშირებული იყო ტერიტორიასთან და ტერიტორიული სახელმწიფო. როზენაუ ამ მიდგომას მეთოდოლოგიურ ტერიტორიალიზმს უწოდებს. ვ.ბეკი - გერმანელი სოციოლოგიხოლო პოლიტიკური ფილოსოფოსი - ოდნავ განსხვავებულად წარმოგვიდგენს ამ ფენომენს და მას „მეთოდიურ ნაციონალიზმს“ უწოდებს. მაგრამ ამ მეთოდოლოგიური შეზღუდვების არსი იგივეა - მენეჯმენტის კონკრეტულის მიღმა წარმოჩენის შეუძლებლობა ეროვნული სახელმწიფოარასწორად გვესმის, რომ დღეს ხდება პოლიტიკური ძალაუფლების დეტერიტორიალიზაცია, რომ ეს ობიექტური პროცესია და მისი შეჩერება შეუძლებელია.

გლობალური მმართველობის, როგორც მსოფლიო პოლიტიკის მიმართული განვითარების კონცეპტუალიზაცია ამ კატეგორიის ნორმატიულ შინაარსზეც აისახება. ამასთან, არ შეიძლება არ გავითვალისწინოთ, რომ მსოფლიო პოლიტიკის განვითარების მიზნებს დღეს დომინანტი განსაზღვრავს თანამედროვე სამყარონეოლიბერალიზმის იდეოლოგია და დიდწილად ორიენტირებულია ადამიანის უსაფრთხოების (ადამიანის უსაფრთხოება) უზრუნველყოფაზე. ეს ასევე განსაზღვრავს მიზნებს

გლობალური მმართველობა, ე.ი. განვითარებასთან დაკავშირებული მიზნები და პრაქტიკული განხორციელებაგადაწყვეტილებები და მოქმედებები გლობალური ფარგლებიორიენტირებულია საერთაშორისო მნიშვნელობის გარკვეული მოთხოვნილებების დაკმაყოფილებაზე.

კონცენტრირებული ფორმით, თანამედროვე საერთაშორისო საზოგადოების მიერ გამოცხადებული საერთაშორისო განვითარების ღირებულებები გამოხატულია გაეროს ათასწლეულის დეკლარაციაში. ეს არის სოციალური კოორდინატების სისტემა, რომელშიც ხორციელდება გლობალური მართვის გეგმები.

თავისუფლება.მამაკაცებსა და ქალებს აქვთ უფლება იცხოვრონ და აღზარდონ შვილები ადამიანური ღირსებით, შიმშილისა და ძალადობის, ჩაგვრისა და უსამართლობის გარეშე. ამ უფლებების საუკეთესო გარანტია არის დემოკრატიული მმართველობის ფორმა, რომელიც დაფუძნებულია ხალხის ფართო მონაწილეობასა და ნებაზე.

Თანასწორობა.არც ერთ ადამიანს და არცერთ ქვეყანას არ უნდა აეღოთ შესაძლებლობა ისარგებლოს განვითარების უპირატესობებით. ეს გულისხმობს ყველას, როგორც კაცობრიობის წარმომადგენლის თანაბარი ღირსების აღიარებას, კარგი მოპყრობის გარანტიას, განურჩევლად სტატუსისა, მატერიალური სიმდიდრისა და რეალური ქმედებებისა. ეგალიტარიზმის კონცეფცია ეფუძნება ასეთ პოსტულატებს, რაც გულისხმობს ამ საზოგადოების ყველა წევრისთვის თანაბარი პოლიტიკური, ეკონომიკური და სამართლებრივი შესაძლებლობების მქონე საზოგადოების შესაძლებლობას.

სოლიდარობა.გლობალური პრობლემები უნდა გადაწყდეს ხარჯებისა და ტვირთის სამართლიანი განაწილებით, თანასწორობისა და სოციალური სამართლიანობის ფუნდამენტური პრინციპების შესაბამისად. ვინც იტანჯება ან ყველაზე ნაკლებად ხელსაყრელ მდგომარეობაშია, იმსახურებს ყველაზე ხელსაყრელ მდგომარეობაში მყოფთა დახმარებას.

ტოლერანტობა.რელიგიების, კულტურისა და ენების მთელი მრავალფეროვნების მიუხედავად, ადამიანებმა პატივი უნდა სცენ ერთმანეთს. საზოგადოებებში და საზოგადოებებს შორის განსხვავებები არც უნდა შეაშინოს და არც დევნის საბაბი იყოს, არამედ უნდა იყოს დაფასებული, როგორც კაცობრიობის ყველაზე ძვირფასი ქონება. მშვიდობისა და დიალოგის კულტურა ყველა ცივილიზაციას შორის აქტიურად უნდა განვითარდეს.

ბუნების პატივისცემა.დაცვის საფუძველი და რაციონალური გამოყენებაყველა ცოცხალი ორგანიზმი და ბუნებრივი რესურსებიწინდახედულობა უნდა შეესაბამებოდეს მდგრადი განვითარების პოსტულატებს. მხოლოდ ამ გზით შეგვიძლია შევინარჩუნოთ ჩვენი შთამომავლებისთვის ის უზარმაზარი სიმდიდრე, რომელიც ბუნებამ მოგვცა. წარმოებისა და მოხმარების ამჟამინდელი არამდგრადი ნიმუშები უნდა შეიცვალოს ჩვენი მომავალი კეთილდღეობისთვის და ჩვენი შთამომავლების კეთილდღეობისთვის.

ზოგადი მოვალეობა.პასუხისმგებლობა გლობალური ეკონომიკის მართვაზე და სოციალური განვითარებადა საერთაშორისო მშვიდობისა და უსაფრთხოების საფრთხეების აღმოფხვრა მსოფლიოს ხალხებს შორის უნდა იყოს გაზიარებული და განხორციელდეს მრავალმხრივ საფუძველზე. გაერთიანებული ერების ორგანიზაციამ, როგორც ყველაზე უნივერსალური და ყველაზე წარმომადგენლობითი ორგანიზაცია მსოფლიოში, ცენტრალური როლი უნდა შეასრულოს ამაში.

ზემოაღნიშნულ ღირებულებებზე დაფუძნებულ მენეჯმენტს PLO-ს დოკუმენტებში უწოდებენ "კარგს". კერძოდ, ამავე დეკლარაციაში ნათქვამია: „ამ მიზნების მიღწევაში წარმატება დამოკიდებულია, კერძოდ, თითოეულ ქვეყანაში კარგი მმართველობის უზრუნველყოფაზე. ეს ასევე დამოკიდებულია კარგ მმართველობაზე საერთაშორისო დონეზედა გამჭვირვალობა ფინანსურ, ფულად და სავაჭრო სისტემებში“.

მიზნებიდა გლობალური მმართველობის გამოწვევები, რა თქმა უნდა, მრავალფეროვანია და დივერსიფიცირებული. ინტეგრირებული ფორმით, როგორც მითითებულია ამ პუბლიკაციის პირველ თავში, ისინი შეიძლება დაიყვანონ ფორმულამდე - „გლობალური მნიშვნელობის გლობალური საზოგადოებრივი საქონლის წარმოება“. პირველ რიგში, როგორიცაა საერთაშორისო უსაფრთხოება, დემოგრაფიული პროცესები, მიგრაცია, საერთაშორისო სტაბილურობა ფინანსური სისტემასაერთაშორისო ტერორიზმთან ბრძოლა, ენერგიის წყაროებზე წვდომის გაფართოება და სუფთა წყალისიღარიბის მინიმიზაცია, გარემოსდაცვითი უსაფრთხოება, გლობალური საინფორმაციო სივრცე, ე.ი. ეს ყველაფერი მარტო ცალკეული ქვეყნებივერ დაეუფლება. Საბოლოო შედეგი- ფუნდამენტურად ახალი დონე საზოგადოებრივი ცნობიერება, რაც გულისხმობს ელიტური ფენების და მთლიანად მსოფლიო საზოგადოების პოლიტიკური, ეკონომიკური, სამართლებრივი, მენეჯერული და მორალური კულტურის ახალ დონეს. სწორედ ასეთი კულტურა არ შეეცდება ყველას მოაქციოს გლობალური არსებობის ერთი შაბლონის ქვეშ, არამედ უზრუნველყოფს სხვადასხვა რწმენისა და კულტურის, განსხვავებული ღირებულებების და განსხვავებული მმართველი რეჟიმების ხალხების ცივილიზებულ მშვიდობიანი თანაცხოვრებას.

წარმოდგენილი მიზნების სოციალური მნიშვნელობა მდგომარეობს ისეთი გლობალური პრობლემების გადაჭრაში, როგორიცაა მსოფლიო თერმობირთვული ომის თავიდან აცილება, მშვიდობის უზრუნველყოფა ყველა ქვეყნისა და კონტინენტის ყველა ხალხისთვის; განვითარებულ და განვითარებად ქვეყნებს შორის სოციალურ-ეკონომიკური და კულტურული განვითარების დონეებში არსებული ტრანსცენდენტური უფსკრულის დაძლევა; შიმშილისა და ძალადობის, ჩაგვრისა და უსამართლობის შიშისგან თავისუფლების უზრუნველყოფა. ასევე თანასწორობა - საყოველთაო ხელმისაწვდომობა განვითარების სარგებლობაზე, სოლიდარობა - ხარჯებისა და ტვირთის სამართლიანი განაწილება მიმართვისას. გლობალური პრობლემები; ტოლერანტობა - ურთიერთპატივისცემარელიგიები, კულტურები და ენები; ბუნების პატივისცემა - ყველა ცოცხალი ორგანიზმისა და ბუნებრივი რესურსების რაციონალური გამოყენება მდგრადი განვითარების უზრუნველსაყოფად, უსაფრთხოების საფრთხის აღმოფხვრის ვალდებულება.

მართალია, გლობალური მმართველობის ფაქტობრივ პრაქტიკაში ჩამოთვლილი მიზნებისა და ამოცანების განხორციელება ყოველთვის არ შეესაბამება ოფიციალურად გამოცხადებულს. განა გლობალური გავლენის შედეგი არ არის ახლო აღმოსავლეთის რიგი ქვეყნების ტრაგედიები და კრიზისები, არა მხოლოდ სამხრეთ-აღმოსავლეთის ხალხების, არამედ უკრაინის მთელი მოსახლეობის გაჭირვება? ამ მდგომარეობის წყარო, რა თქმა უნდა, პირველ რიგში ქვეყნის შიგნით დევს. სისუსტეებში მთავრობა აკონტროლებდა, არაეფექტური სახელმწიფო ინსტიტუტები, მოუწესრიგებელი ეკონომიკა, პაჩვორკი სოციალური სფერო, სამართალდამცავი სისტემის დეგრადაცია, პოლიტიკის ორპირობა, ანტიდემოკრატიული კანონები, ცენზურა, ბიუროკრატიული ხრიკები, გამომწვევი პოლიტიკური დემარშები. ეს არის მენეჯერული იმპოტენციისა და ცინიზმის ატმოსფეროში ეროვნული მთავრობებიშეეგუება გარე ზეწოლის ფაქტებს და პრაქტიკულად არ შეუძლია დამოუკიდებლად გადაწყვეტილების მიღება ეკონომიკური პრობლემებისაერთაშორისო სავალუტო ფონდისა და მსოფლიო ბანკის დახმარებას ითხოვენ, მზად არიან იყვნენ საერთაშორისო შეიარაღებული ძალების „სახურავი“.

თუმცა, ეს ტაქტიკა ყოველთვის არ იძლევა სასურველ შედეგს. ხშირად ეს არის იოდი მოკლემხედველობის გავლენით გარე გავლენა(მეგობრული დახმარება) შიდა კრიზისიაღწევს ამაზრზენი მასშტაბებს, პროვოცირებს სუვერენულ დეფოლტებს და იძენს გლობალურ ხასიათსაც კი. მსგავსი ისტორიებიდასაბამი მისცეს ანტიგლობალიზაციის მოძრაობებს, გამოავლინონ ბნელი მხარეგლობალიზაცია დაკავშირებულია კულტურის თავისებურებებთან, მენტალიტეტთან და განვითარების ტენდენციებთან დასავლური ცივილიზაცია. ბევრი მათგანი ლამაზად არის აღწერილი ე. საიდმა თავის „ორიენტალიზმში“ 1 - აღმოსავლეთის შესახებ ცოდნის სისტემა. ორიენტალიზმის ფუნქცია, ერთის მხრივ, არის „ფილტრი აღმოსავლეთის დასავლურ ცნობიერებაში შეღწევისა და მეცნიერული, მეორე მხრივ, დასაბუთება აქტიური, თუნდაც არაჩვეულებრივი, არა ყოველთვის. პატივმოყვარე დამოკიდებულებააღმოსავლეთით დასავლური ცივილიზებული საზოგადოებისგან“. რა არ არის სანქციების პოლიტიკის „მეცნიერული დასაბუთება“?

ორიენტალიზმის ძირითადი პოსტულატი: აღმოსავლური ცივილიზაციების დიდი მიღწევები ჩამორჩება, ახლა მხოლოდ ჩვენ ევროპელებს შეგვიძლია მათი სახელით საუბარი და მოდელირება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, აღმოსავლური ცხოვრების წესი, განსაკუთრებით აღმოსავლური დესპოტიზმი გარე მბრძანებლური გავლენისადმი მგრძნობელობით, ეროვნული ინტელიგენციის აპათია და უმოქმედობა, დასავლეთის თვალთახედვით ვერ დაიძლია. ამგვარი მსჯელობა წარმოდგენილია როგორც " მეცნიერული დასაბუთება» ობიექტური აუცილებლობაახალი სისტემა „იმპერიული კოლონიური ექსპანსიამაგრამ მიმართებაში აღმოსავლეთის ხალხები. რაც მათი აზრით სრულიად გამართლებულია. ბოლოს და ბოლოს, დასავლეთი არის „განსაკუთრებული სამყარო, ცივილიზაცია უნიკალური ისტორიული გამოცდილებაღირებულებების განსაკუთრებული სისტემა და მსოფლიო წესრიგის ყველაზე პროგრესული მოდელი. მაშასადამე, სხვა ხალხების ბედი, განურჩევლად მათი ისტორიისა, კულტურისა, შინაგანი პრობლემებისა და დღევანდელი კონკრეტული ისტორიული ვითარებისა, არის წინასწარ განსაზღვრული და ცალსახა - ევროკაპიტალისტური ტიპის მოდერნიზაცია და ევროპული კურსის მუდმივი ერთგულება. ამავდროულად, არავინ მალავს, რომ აღმოსავლეთი ამპარტავანთათვის ევროპული კულტურაარა თანამოსაუბრე, არამედ უბრალოდ ჩუმი „მეგობარი“.

ნეოლიბერალური იდეოლოგიის დომინირება, მართლაც, დიდწილად ხსნის ძალთა ბალანსს თანამედროვე მსოფლიოში. თუმცა, მაგრამ მაინც არა მხოლოდ ნეოლიბერალიზმის იდეოლოგია განსაზღვრავს გლობალური მმართველობის ძირითად პრინციპებს. ისინი განისაზღვრება პოლიტიკური, ეკონომიკური, სამხედრო და სულიერი ძალების რეალური განლაგებით, ისინი ცნობილია ინტელექტისა და მეცნიერების მიერ და დაფიქსირებულია საერთაშორისო კონვენციით. ჩვენ ვსაუბრობთ ისეთ პრინციპებზე, როგორიცაა ორგანიზაციული და ინსტიტუციური მოქნილობა, არაწრფივი, მრავალ ვექტორული და მრავალდონიანი, რაციონალურობა, ინოვაცია, ტოლერანტობა, ინტერაქტიულობა, ქსელშიინტერესებისა და მიზნების სიმრავლის გათვალისწინებით.

გლობალური გადაწყვეტილებების განხორციელების საშუალებები რეალურ მენეჯმენტის პრაქტიკაში: კონკურენცია, სამართლებრივი რეგულირება, კოორდინაცია, დაქვემდებარება და იმპერატივი. ორი ძირითადი რესურსი არის კანონის ძალა და ხშირად ძალის კანონი.

რესურსები გლობალური ძალა(ინსტიტუციური და სტრუქტურული) უფრო დეტალურად არის ისეთი მატერიალური ფაქტორები, როგორიცაა ტრანსნაციონალური ეკონომიკა, საერთაშორისო ფინანსური კაპიტალი, შეიარაღებული ძალები. ინსტიტუციური ძალაუფლების წყაროა ინსტიტუციური იერარქია, რომლის წყალობითაც ზოგიერთ აქტორს შეუძლია გააკონტროლოს დღის წესრიგი და შეიმუშაოს ნორმები და წესები საერთაშორისო ურთიერთქმედების სხვა სუბიექტებისთვის. სტრუქტურული ძალა განსხვავდება ინსტიტუციური ძალაუფლებისგან იმით, რომ იგი მჭიდროდ არის დაკავშირებული აქტორების იდენტობასთან და წარმოიქმნება იერარქიული როლების კავშირიდან გარკვეულის ფარგლებში. სოციალური სტრუქტურა. ამავდროულად, ეს იერარქიული როლები ერთმანეთის გარეშე არ არსებობს. მაგალითად, "ბატონი" არ არსებობს "მონის" გარეშე, პირველის ძალაუფლება მეორეზე ჩნდება მონური სისტემა. კაპიტალიზმი წარმოშობს სხვა იერარქიულად დაკავშირებულ კლასებს - კაპიტალისტებს და პროლეტარიატს. საერთაშორისო ურთიერთობებში კაპიტალისტური „ბირთის“ სახელმწიფოებს აქვთ სტრუქტურული ძალა.

პროდუქტიული ძალა მდგომარეობს დომინანტური დისკურსის ძალაში, მისი ცნებებისა და კატეგორიების იერარქიაში. ეს არის ძალაუფლების უხილავი ფორმა, მაგრამ ასევე მისი ყველაზე ეფექტური ნაწილი. შეუძლებელია მისი ფლობა, ისევე როგორც ზოგადად სტრუქტურული ძალა. ასეთი ძალა მომდინარეობს კონკრეტული ისტორიული დისკურსიდან (ძალაუფლების წარმოების შემთხვევაში), და არა მისი აქტორებისგან. თანამედროვე გლობალურ პოლიტიკურ დისკურსში, მაგალითად, დემოკრატია იერარქიულად უფრო მაღალია ვიდრე ავტორიტარიზმი, თანამშრომლობა უფრო მაღალია ვიდრე კონფლიქტი, თავისუფლება უფრო მაღალია ვიდრე სამართლიანობა. წინა პლანზე მოდის ძალაუფლების სტრუქტურული და პროდუქტიული ფორმები.

თანამედროვე მსოფლიო ეკონომიკა და იდეოლოგიური სფერო აძლიერებს ისტორიული დასავლეთი. მიუხედავად იმისა, რომ ჩინეთი თანდათან უბიძგებს დასავლეთის პოზიციებს სტრუქტურულ ძალაში, რუსეთი სულ უფრო აქტიურ პოზიციებს იკავებს. გრავიტაციული ძალებიმათი ეკონომიკა და პოლიტიკური ავტორიტეტი თანდათან ამახინჯებს საერთაშორისო ურთიერთობების სტრუქტურას და საერთაშორისო ეკონომიკაისტორიული აღმოსავლეთისკენ. იძულებითი ძალაუფლების სფეროში, ძალაუფლების ჩვეულებრივი მაჩვენებლებით (განსაკუთრებით სამხედრო ხარჯები, შეიარაღებული ძალები), დასავლეთი, რა თქმა უნდა, უფრო უსწრებს აღმოსავლეთს. თუმცა, მრავალპოლარულობა რჩება ბირთვულ სფეროში. ამავე დროს, იძულებითი ძალა, მიუხედავად ყველა იდეალისტური მოლოდინისა საერთაშორისო საზოგადოებადასასრულთან ასოცირდება ცივი ომირჩება საერთაშორისო ცხოვრების მნიშვნელოვან ნაწილად.

ძალაუფლების ჩამოთვლილ ფორმებს იყენებს თითქმის ყველა ტიპის პოლიტიკური აქტორი და მენეჯერული ურთიერთობების სუბიექტი. ეს დიაპაზონი მოიცავს საერთაშორისო საარბიტრაჟო ორგანოებს, გლობალურ ფონდებს, მსოფლიო კომისიებს, საერთაშორისო ფინანსურ მექანიზმებს, მრავალ ვექტორულ ქსელურ დიპლომატიას, სპეციალურ რადიოსადგურებს და ინტერნეტ ქსელებს. ყველა მათგანი, სათანადოდ ჩაშენებული გლობალური და რეგიონული რეგულირების მექანიზმში, განსაზღვრავს საინვესტიციო ნაკადების მიმართულებებს, ავითარებს თამაშის უნივერსალურ წესებს, არეგულირებს შრომით მიგრაციას, განსაზღვრავს კორუფციის წინააღმდეგ ბრძოლის სტრატეგიას და აწყობს მენეჯერული ინფორმაციის გაცვლას.

მეთოდები - დირიგიზმი, საერთაშორისო სამართლებრივი რეგულირება, „რბილი“, და საჭიროების შემთხვევაში ძალის შესაბამისი სამხედრო ოპერაციების, საერთაშორისო სამართლებრივი და ცალმხრივი სანქციების სახით. ჩვენ ასევე არ შეგვიძლია უგულებელვყოთ ის საშუალებები და მეთოდები, რომლებსაც შეერთებული შტატები იყენებს გლობალური დომინირებისკენ სწრაფვისას. უფრო მეტიც, გლობალური მმართველობის სუბიექტების ყოველგვარი საპირისპირო სამართლებრივი პასუხისმგებლობის გარეშე. გლობალური მმართველობის ინსტრუმენტები მსოფლიო პოლიტიკაში დომინირების ყველა ფორმაა.

დღეს სულ მცირე ოთხია: იძულებითი, ინსტიტუციური, სტრუქტურული და პროდუქტიული. ურთულესი გამოწვევები გლობალური მმართველობის სტრატეგიის პრინციპებთან ინტეგრირების თვალსაზრისით საერთაშორისო სამართალია) გლობალური პრობლემების მოგვარების სახელით ადამიანის ელემენტარული უფლებებისა და თავისუფლებების შეზღუდვის თავიდან აცილება, ბ) მოქნილი არხების შექმნა, რომლითაც მოქალაქეთა წარმომადგენლობითი ხმა მიაღწევს მათ, ვინც გადაწყვეტილებას იღებს. გლობალურ დონეზე, გ) ზესახელმწიფოებრივ დონეზე გადაწყვეტილ საკითხებზე ხმის უფლების დაცვის მექანიზმების შემუშავება. ჯერჯერობით, გლობალური მმართველობისთვის ამ მნიშვნელოვანი საკითხების გადაწყვეტაში ჰარმონია არ არის მიღწეული. მიუხედავად იმისა, რომ ყალიბდება ჰარმონიზაციის გარკვეული ელემენტები, მაგალითად, ევროპარლამენტის, ევროპის საბჭოს საპარლამენტო ასამბლეის, ეუთოს, საპარლამენტთაშორისო კავშირის, ჩრდილო ატლანტიკური ასამბლეის და სხვა მსგავსი ინსტიტუტების სახით.

მართალია, არ არის გამორიცხული საპირისპირო – შეუპოვარ პარტნიორებზე „დამატებითი ზეწოლის“ ახალი იარაღებისა და საშუალებების ჩამოყალიბება. მაგალითად, ალიანსები, როგორიცაა ტრანსატლანტიკური სავაჭრო და საინვესტიციო პარტნიორობა და ტრანს-წყნარი ოკეანის შეთანხმება, რუსეთსა და თურქეთს შორის დაპირისპირების წახალისება, ევროკავშირის პროვოკაციული ქმედებები, სახელმწიფოების რეალური ნების ჩანაცვლება ევროპელი ოფიციალური პირების ბიუროკრატიული ინსტრუქციებით, ასობით სამხედრო. წვრთნები ნატოს სამხედრო-პოლიტიკური ბლოკის აშკარად აგრესიული კომპონენტით.

გლობალური მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი მეთოდი ბოლო დროსხდება ე.წ. ორკესტრირება 1 . ორკესტრირების ძირითადი სუბიექტებია საერთაშორისო ორგანიზაციები, რომლებიც შუამავლების დახმარებით, რომელთა როლის შესრულება შეუძლიათ სახელმწიფოებს, სხვადასხვა არასახელმწიფო აქტორებს. მადლობა ამ მეთოდითსაერთაშორისო ორგანიზაციები ზრდიან გლობალურ მმართველობაში მათი მონაწილეობის ეფექტურობას პოლიტიკური ავტორიტეტის შეზღუდული რაოდენობით. სახელმწიფოები ხშირად მიესალმებიან ორკესტრირებას, რადგან ის არ ქმნის ძლიერ საერთაშორისო ინსტიტუტებს, რაც იძლევა მაღალი პოლიტიკური და ფუნქციონალური მოქნილობის საშუალებას. საერთო პრობლემებიმსოფლიო განვითარება. ამ და შესაბამისი რისკების მრავალი პრობლემაა, ისინი ეხება გლობალური მენეჯმენტის ობიექტის თითოეულ კომპონენტს, პირველ რიგში, ეკოფრაგმენტაცია არის ჯ. როზენაუს მიერ შემოთავაზებული ტერმინი, რომელიც აღწერს ორი საპირისპირო ტენდენციის ერთდროულობას: ფრაგმენტაცია და ინტეგრაცია.

  • გაეროს ათასწლეულის დეკლარაცია. მიღებულია გაეროს გენერალური ასამბლეის 55/2 რეზოლუციით 2000 წლის 8 სექტემბერს. URL: http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/declarations/summitdecl.shtml.
  • თქვა ე.ორიენტალიზმმა. მოსკოვი: რუსული სამყარო, 2006 წ.
  • Abbott K. W. და სხვ. (რედ.). საერთაშორისო ორგანიზაციები, როგორც ორკესტრები. კემბრიჯი: უნივერსიტეტის გამოცემა, 2015 წ.