យើងចង់ជឿថាយើងជឿជាក់លើជីវិតរបស់យើងចំពោះអ្នកឯកទេសពិតប្រាកដថាយើងត្រូវបានបើកបរក្នុងឡានក្រុងដោយអ្នកបើកបរដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈថាយើងត្រូវបានកាត់នៅក្នុងហាងកាត់សក់ដោយចៅហ្វាយនាយពិតប្រាកដនៃសិប្បកម្មរបស់ពួកគេថាយើងត្រូវបានព្យាបាលដោយវេជ្ជបណ្ឌិតពិតប្រាកដដែលផ្តល់អ្វីគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់ជីវិត។ នៃអ្នកជំងឺរបស់ពួកគេ។ អ្វីដែលគួរតែជាអ្នកឯកទេសឈានមុខគេនៅក្នុងគ្លីនិកដែលអ្នកបានមក - ប្រធានគ្រូពេទ្យ? នេះនឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

ប្រធានគ្រូពេទ្យ

តើ​នោះ​ជា​នរណា? តើ​គាត់​ជា​វេជ្ជបណ្ឌិត​ដោយ​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល តើ​គាត់​មាន​សិទ្ធិ​ព្យាបាល​មនុស្ស​ឬ​ទេ? ហើយ​តើ​គាត់​មាន​សិទ្ធិ​អ្វី? តើគាត់មានទំនួលខុសត្រូវអ្វីខ្លះ? ហើយតើការពិពណ៌នាការងាររបស់គ្រូពេទ្យក្បាលមានអ្វីខ្លះ?

ប្រធាន​ពេទ្យ​ក្នុង​មន្ទីរពេទ្យ​គឺ​ដូច​ជា​ប្រធាន​ស្ថាប័ន​ដទៃ​ទៀត​ដែរ។ ការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រឯកជន និងមន្ទីរពេទ្យសាធារណៈនឹងត្រូវបានពិពណ៌នាលម្អិតដូចខាងក្រោម។

តើ​ការ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​មាន​លក្ខណៈ​យ៉ាង​ណា?

មន្ទីរពេទ្យគឺដូច្នេះ យន្តការស្មុគស្មាញដែលពិបាកគ្រប់គ្រង និងទទួលខុសត្រូវយ៉ាងខ្លាំង។ នោះ​គឺ​អ្នក​មិន​អាច​គ្រាន់​តែ​យក​និង​ព្យួរ​នៅ​លើ​ក្បាល​វេជ្ជបណ្ឌិត​ទាំង​អស់​ ការងាររដ្ឋបាលដែលគាត់ត្រូវតែបំពេញ។ លើសពីនេះទៀតគាត់ត្រូវតែចូលរួមក្នុងជីវិតបន្ទាន់នៃមន្ទីរពេទ្យជាអ្នកឯកទេសដូចគ្នានឹងសហការីរបស់គាត់។ ហើយ​ដើម្បី​ទប់ទល់​នឹង​កិច្ចការ​នេះ​ដែល​មិន​អាច​ទៅរួច​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​នោះ វា​ជា​ការ​ចាំបាច់​ក្នុង​ការ​ប្រមូលផ្តុំ​ក្រុម​មនុស្ស​ទាំងនោះ​ដែល​នឹង​អនុវត្ត​តាម​តម្រូវការ​យ៉ាងច្បាស់ នោះ​គឺ​ក្រុម​មនុស្ស​ដែលមាន​គំនិត​ដូចគ្នា​។ នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងការងារ និងជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកមួយដែលទាក់ទងជាមួយថ្នាំ។

រឿងសំខាន់បំផុត

អាទិភាពកំពូលសម្រាប់ប្រធានគ្រូពេទ្យ ជាការពិត គួរតែជាសុខុមាលភាពរបស់អតិថិជន - អ្នកជំងឺ។ យ៉ាងណាមិញនេះមិនមែនគ្រាន់តែជារឿងមួយផ្សេងទៀតទេ។ អ្នក​ប្រតិបត្តិការ​ទេសចរណ៍ប៉ុន្តែ​ជា​មន្ទីរពេទ្យ​ដែល​មនុស្ស​មក​ព្យាបាល ហើយ​មិន​ត្រូវ​ពិការ​ដោយ​វិធី​ណា​មួយ​ឡើយ។ ដូច្នេះនៅពេលអនុវត្តសកម្មភាពណាមួយ និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត មនុស្សម្នាក់គួរតែចងចាំរឿងនេះ ហើយមិនត្រឹមតែជាវេជ្ជបណ្ឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងគ្រប់គ្នាផងដែរ។ បុគ្គលិកសុខាភិបាល.

អ្វីដែលប្រធានពេទ្យគួរដឹង

ដូច្នេះ​សូម​ទៅ​មើល​ផ្ទាល់​នូវ​អ្វី​ដែល​ប្រធាន​មន្ទីរពេទ្យ​ត្រូវ​ដឹង​និង​អាច​ធ្វើ​បាន។ នៅក្នុងវិធីមួយផ្សេងទៀតនេះត្រូវបានគេហៅថាការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ:

1. បុគ្គលដែលមានបទពិសោធន៍ការងារយ៉ាងតិចប្រាំឆ្នាំអាចក្លាយជាគ្រូពេទ្យ។
2. គាត់ត្រូវតែដឹងពីច្បាប់របស់ប្រទេសគាត់ កម្រិតល្អឥតខ្ចោះដែលត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងច្រើនបំផុត ស្ថានភាពផ្សេងគ្នាដែលអាចកើតឡើងនៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។
3. ក្បាលត្រូវមានកាតព្វកិច្ចដឹងយ៉ាងហោចណាស់បទដ្ឋានទ្រឹស្តីនៃអនាម័យសង្គមដើម្បីយល់ពីការរៀបចំនៃការថែទាំសុខភាព។
4. ស្វែងយល់ពីសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសថែទាំសុខភាពណាមួយ រួមទាំងសកម្មភាពដែលបានគ្រោងទុកផងដែរ។
5. រុករកក្នុងថ្នាំធានារ៉ាប់រងថវិកា និងការគណនាសេដ្ឋកិច្ច។
6. ត្រូវតែយល់ពីលក្ខណៈពិសេស មូលហេតុ និងផលវិបាកនៃបញ្ហាដែលទាក់ទងនឹងសុខភាពរបស់ប្រជាជន។
7. ដឹង លំដាប់​ត្រឹមត្រូវការបញ្ចប់ និងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាផ្សេងៗ។
8. ទទួលខុសត្រូវលើការត្រួតពិនិត្យសុខភាពបង្ការជាប្រចាំ។
9. ត្រូវតែធ្វើការស្តារនីតិសម្បទាសង្គមរបស់កម្មករនៅក្នុងគ្លីនិកនិង
10. គ្រូពេទ្យក្បាលត្រូវយល់អំពីការពិនិត្យអនាម័យ និងរោគរាតត្បាត និងចាត់វិធានការសមស្របប្រសិនបើចាំបាច់។
11. គួរតែផ្សព្វផ្សាយដល់ប្រជាជន របៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អជីវិត ឈប់ជក់បារី គ្រឿងស្រវឹង និងគ្រឿងញៀន ធ្វើការអប់រំសុខភាព និងអប់រំអនាម័យ។
12. ទាមទារចំណេះដឹងអំពីការងារ និងច្បាប់ការពារការងារ។
13. អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែដឹងពីបទដ្ឋាន និងច្បាប់នៃពលកម្ម អនាម័យ អនាម័យ ការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាព និងធានាថាពួកគេត្រូវបានគេសង្កេតឃើញផងដែរនៅក្នុងគ្លីនិក និងក្នុងចំណោមប្រជាជន។

ការពិពណ៌នាការងារគំរូសម្រាប់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃគ្លីនិកឯកជនគឺដូចគ្នាបេះបិទទៅនឹងអ្នកឯកទេសក្នុងស្ថាប័នសាធារណៈ។

ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមានប្រធានអនុប្រធានរបស់គាត់មានកាតព្វកិច្ចធ្វើតាមការពិពណ៌នាការងារ។ គាត់ទទួលខុសត្រូវចំពោះគ្លីនីក និងការអនុវត្តភារកិច្ចទាំងអស់ ហើយក៏មានសិទ្ធិជាក់លាក់ផងដែរ ដែលនឹងពិភាក្សានៅពេលក្រោយ។

ទំនួលខុសត្រូវ

យោងតាមការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃគ្លីនិក ភារកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសគឺ:

• ការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសថែទាំសុខភាពស្របតាមច្បាប់បច្ចុប្បន្ន ដែលកំណត់សកម្មភាពរបស់អាជ្ញាធរ និងស្ថាប័នសុខាភិបាល។
• តំណាងក្រុមហ៊ុនថែទាំសុខភាពក្នុងវិស័យរដ្ឋ តុលាការ ធានារ៉ាប់រង និងអាជ្ញាកណ្តាល អាស្រ័យលើស្ថានភាព។
• ការរៀបចំការងារ និងអាកប្បកិរិយារបស់ក្រុមរបស់អ្នក ដើម្បីផ្តល់ទាន់ពេលវេលា ត្រឹមត្រូវ និងសំខាន់បំផុត ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត និងវេជ្ជសាស្រ្តដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដល់អ្នកជំងឺ។
• ធានានូវសកម្មភាពព្យាបាល និងការពារ រដ្ឋបាល សេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុនៃគ្លីនិករបស់ពួកគេ។
• ការអនុវត្តការវិភាគការងាររបស់សហគ្រាសថែទាំសុខភាព។ ដោយផ្អែកលើស្ថិតិ និងការវាយតម្លៃនៃសូចនាករការអនុវត្តរបស់គាត់ អ្នកគ្រប់គ្រងចាត់វិធានការចាំបាច់ដើម្បីកែលម្អវិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារ។ ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រ.
• ការពិចារណា និងការបញ្ជាក់ពីបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនៃមន្ទីរពេទ្យ និងការពិពណ៌នាការងាររបស់បុគ្គលិករបស់ខ្លួន។
• ការត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមតម្រូវការ បទប្បញ្ញត្តិការងារផ្ទៃក្នុង សុវត្ថិភាព ការការពារការងារ។ ប្រតិបត្តិការបច្ចេកទេសឧបករណ៍ ឧបករណ៍ និងយន្តការ។

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញការអនុលោមតាមការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃគ្លីនិកគឺមិនសាមញ្ញទេព្រោះវាហាក់ដូចជានៅ glance ដំបូង។ នៅទីនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត. វាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យមានការស៊ូទ្រាំយ៉ាងខ្លាំង ការយល់ដឹង ទទួលខុសត្រូវចំពោះជីវិតអ្នកជំងឺរបស់អ្នក អាចទាក់ទងមនុស្សបាន (ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតគ្រប់រូបទាក់ទងនឹង ស្ថានភាពផ្សេងគ្នាដែលកើតឡើងក្នុងជីវិតរបស់អ្នកជំងឺ) ពោលគឺមានស្ថេរភាពផ្លូវចិត្ត។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដគួរតែជា។ មានតែពេលនោះទេ គាត់នឹងក្លាយជាអ្នកឯកទេសកម្រិតខ្ពស់ពិតប្រាកដ ដែលមិនត្រឹមតែអាចព្យាបាលមនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចរៀបចំក្រុមទៀតផង។

សិទ្ធិ

តើ​ប្រធាន​ពេទ្យ​គួរ​មាន​សិទ្ធិ​អ្វី? ការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានរួមបញ្ចូលមិនត្រឹមតែបញ្ជីភារកិច្ចរបស់អ្នកឯកទេសប៉ុណ្ណោះទេ។ នៅក្នុង​ពួកគេ កន្លែងជាក់លាក់ក៏កាន់កាប់បញ្ជីសិទ្ធិដែលនាយកពេទ្យមាន។ អ្នកឯកទេសបែបនេះមានសិទ្ធិ៖

• ស្នើសុំពីបុគ្គលិករបស់អ្នក។ ព័ត៌មានចាំបាច់និង ឯកសារសំខាន់ៗ.
• ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវតម្រូវការចាំបាច់។
• ធ្វើការសម្រេចចិត្តដូចជាការដាក់សម្ភារៈនិង សកម្មភាពវិន័យលើបុគ្គលិកមន្ទីរពេទ្យ (ដែលមិនអនុវត្ត ឬបំពេញភារកិច្ចការងារមិនត្រឹមត្រូវ) និងផ្តល់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិក (ដែលបានសម្គាល់ខ្លួនឯង ឬសម្រេចបានជោគជ័យខ្លះ)។
• ចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំផ្សេងៗ សន្និសិទ ផ្នែកនានា ដែលពិភាក្សាអំពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈ។

ទាំងនេះគឺជាសិទ្ធិជាមូលដ្ឋានដែលយោងទៅតាមការពិពណ៌នាការងាររបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃពហុគ្លីនីកអ្នកគ្រប់គ្រងមាន។ សិទ្ធិដូចគ្នាទាំងនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅតំណាងរាស្រ្ត ដែលនៅតែបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមាននៃការដឹកនាំ។

ទំនួលខុសត្រូវ

បន្ថែមពីលើសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ច ប្រធានស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រត្រូវតែទទួលខុសត្រូវ និងពិចារណា។ សម្រាប់​អ្វី​សូម​មើល​ខាង​ក្រោម។

ដូច្នេះ គ្រូពេទ្យត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះ៖

• ការអនុវត្តមិនត្រឹមត្រូវ ឬការមិនអនុវត្តភារកិច្ចផ្ទាល់របស់ពួកគេ ដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយការពិពណ៌នាការងារទំនើបរបស់ប្រធានមន្ទីរពេទ្យ - ក្នុងដែនកំណត់ដែលគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ការងារបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងប្រទេស CIS ជាច្រើន។
• បទល្មើសដែលត្រូវបានប្រព្រឹត្តនៅក្នុងដំណើរការនៃសកម្មភាពផ្លូវការរបស់គាត់ - ក្នុងដែនកំណត់កំណត់ដោយច្បាប់រដ្ឋបាល ព្រហ្មទណ្ឌ និងច្បាប់ស៊ីវិលបច្ចុប្បន្ន។
• ចំពោះការបង្កការខូចខាតសម្ភារៈ - ក្នុងដែនកំណត់កំណត់ដោយការងារបច្ចុប្បន្ន និងច្បាប់ស៊ីវិល។

ដូចនេះ វាច្បាស់ណាស់ថា ទំនួលខុសត្រូវទាំងមូលរបស់ប្រធានមន្ទីពេទ្យត្រូវដាក់នៅកម្រិតនីតិបញ្ញត្តិ។ ប្រធានគ្រូពេទ្យនឹងឆ្លើយចំពោះការធ្វេសប្រហែសឬជំនឿមិនល្អរបស់គាត់ចំពោះមុខច្បាប់ក្នុងក្របខ័ណ្ឌដែលបង្កើតឡើងដោយឯកសារនិយតកម្ម។

សមត្ថភាព

ជាដំបូងគ្រូពេទ្យគឺជាអ្នកឯកទេសមានសមត្ថកិច្ច។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នេះមិនមានន័យទាល់តែសោះថា គាត់មានកាតព្វកិច្ចបង្រៀនបុគ្គលិកដែលទើបមកដល់ថ្មីអំពីរបៀបព្យាបាលមនុស្ស ចាក់ថ្នាំ បង់រុំរបួស ឬប្រតិបត្តិការលើអ្នកជំងឺ។

គាត់គ្រាន់តែត្រូវយល់ច្បាស់ពីបញ្ហាទាំងអស់នេះ ហើយមានគំនិតជាក់លាក់មួយអំពីបញ្ហាទាំងនោះ។ អ្នកឯកទេសត្រូវតែស្វែងរក ភាសាទៅវិញទៅមកជាមួយបុគ្គលិកគ្លីនិក ដើម្បីអាចធ្វើការជាក្រុម។ គ្រប់​គ្នា​បាន​ដឹង​ជា​យូរ​មក​ហើយ​ថា​មាន​តែ​ ការងារជាក្រុមនៅក្នុងសហគ្រាសដ៏ធំបែបនេះ ជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យ ហើយក្នុងពេលតែមួយរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់នៅក្នុងស្ថាប័ន។

នេះគឺជាអាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យរបស់មនុស្សជាច្រើន។ អង្គការវេជ្ជសាស្រ្ត. ការពិពណ៌នាការងារវេជ្ជបណ្ឌិតកំណត់ថាអ្នកដឹកនាំត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលគាត់ចង់បានពីអ្នកដែលមានពណ៌ខៀវរបស់គាត់ ហើយជួយពួកគេធ្វើការជាក្រុម។ ក្នុងនាមជាវេជ្ជបណ្ឌិតដ៏ល្បី Aleksey Viktorovich Svet បាននិយាយថា "វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យដោយគ្មានក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា" ។

របៀបក្លាយជាគ្រូពេទ្យជំនាញ

អ្នកនឹងមិនអាចរកឃើញក្បួនដោះស្រាយច្បាស់លាស់នៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារគំរូណាមួយសម្រាប់ប្រធានគ្រូពេទ្យអំពីរបៀបក្លាយជាប្រធានសហគ្រាសដ៏ធ្ងន់ធ្ងរបែបនេះទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយបានវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវភារកិច្ច និងតម្រូវការសម្រាប់អ្នកឯកទេសនេះ វាច្បាស់ណាស់ថាតើអ្នកដឹកនាំបែបនេះគួរដឹងអ្វីខ្លះ និងគុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះដែលត្រូវមាន។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការធ្វើតាមការណែនាំមួយចំនួន៖

• ចាំបាច់ត្រូវមានទំនាក់ទំនងតិចតួចបំផុតជាមួយនិយោជិត ហើយជាជម្រើសល្អ ដើម្បីរៀបចំឱ្យពួកគេមានភាពវិជ្ជមាន។
• កំណត់យ៉ាងច្បាស់ដោយខ្លួនឯងនូវអ្វីដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ។
• ដើម្បីទទួលបានភាពជឿជាក់មិនត្រឹមតែក្នុងចំណោមបុគ្គលិក មិត្តរួមការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ផងដែរ។

ពីនេះវាប្រែថាវាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការក្លាយជាគ្រូពេទ្យ។

សហគ្រាសណាមួយត្រូវការអ្នកដឹកនាំ ហើយថ្នាំក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ មន្ទីរពេទ្យនីមួយៗគ្រប់គ្រងដោយប្រធានគ្រូពេទ្យ។ តើអ្វីត្រូវបានលាក់នៅក្នុងទីតាំងនេះ?

តើ​ប្រធាន​ពេទ្យ​ធ្វើ​អ្វី?

ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រទំនើបគឺ អ្នកឯកទេសជាមួយ កម្រិតខ្ពស់បំផុត។លក្ខណៈ​សម្បត្តិ. ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាគាត់មានកាតព្វកិច្ចពន្យល់ដល់គ្រូពេទ្យវះកាត់នូវលំដាប់ត្រឹមត្រូវនៃការវះកាត់ ឬពិភាក្សាជាមួយសម្ភព-រោគស្ត្រីអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការសម្រាលកូននោះទេ។ ការរក្សាកម្រិតចំណេះដឹងត្រឹមត្រូវគឺចាំបាច់ សម្រាប់ ទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈជាមួយមិត្តរួមការងារ,រួមទាំងការផ្តល់ជំនួយ ប្រសិនបើចាំបាច់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តលើស្ថានភាពវេជ្ជសាស្ត្រស្មុគស្មាញ។

រឿងបន្ទាប់ ដោយគ្មានការដែលវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការគ្រប់គ្រងស្ថាប័នមួយដោយមិនគិតពីទំហំរបស់វាគឺ សមត្ថភាពក្នុងការទទួលយកយ៉ាងឆាប់រហ័ស ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ . ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បទពិសោធន៍ផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តតែម្នាក់ឯងនឹងមិនជួយសង្គ្រោះបានទេ ពីព្រោះមន្ទីរពេទ្យមិនអាចមានដោយគ្មានគណនេយ្យ សេដ្ឋកិច្ច និងរចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់។

អេ ពេលថ្មីៗនេះការជជែកវែកញែកដោយហឹង្សាតែងតែលាតត្រដាងជុំវិញសំណួរថាតើអ្នកណាគួរគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រ៖ ប្រធានពេទ្យ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានសមត្ថភាព?

ដូច្នេះ ការសិក្សាជាសកលអំពីសកម្មភាពនៃមន្ទីរពេទ្យចំនួន 400 ដែលមានទីតាំងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក បានបង្ហាញថា អត្រាប្រសិទ្ធភាពគឺខ្ពស់ជាង 30-40% នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យទាំងនោះដែលដំណើរការដោយវេជ្ជបណ្ឌិត មិនមែនអ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ។

បទប្បញ្ញត្តិទូទៅនៃការណែនាំ

តែងតាំង​ប្រធាន​គ្រូពេទ្យ​ឲ្យ​កាន់​តំណែង ឬ​ដោះលែង​គាត់​ពី​មុខ​តំណែង​នៅ​ខែឧសភា​ ទាំងស្ថាបនិក ឬប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាល(ប្រសិនបើ យើងកំពុងនិយាយអំពីឱសថថវិកា)។

អ្នកដឹកនាំត្រូវតែ ត្រួតពិនិត្យការអនុលោមតាមបទបញ្ជានៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់នៃមន្ទីរពេទ្យ៖ អនាម័យ, រោគរាតត្បាត, ការស្តារនីតិសម្បទាកីឡា, ការងារវេជ្ជសាស្រ្ត, វប្បធម៌។ល។

បុគ្គលដែលមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តខ្ពស់ វិញ្ញាបនបត្រកម្មសិក្សា (ស្នាក់នៅ) វិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់ពីការពិតនៃការទទួលបានចំណេះដឹងក្នុងវិស័យអង្គការ និងការគ្រប់គ្រងការថែទាំសុខភាព ព្រមទាំង មានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិច៥ឆ្នាំក្នុងការគ្រប់គ្រង.

ប្រធានគ្រូពេទ្យគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យទាំងមូល រៀងៗខ្លួន គាត់មានឋានៈក្រោម៖ ប្រធានអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ ប្រធាន គិលានុបដ្ឋាយិកាមេគ្រួសារ ផែនការ និងសេវាកម្មសេដ្ឋកិច្ច។ល។

ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវការចាកចេញមួយរយៈ កន្លែងធ្វើការ(ឆ្លងកាត់ការបណ្តុះបណ្តាល, ទៅវិស្សមកាល។ ល។ ) បន្ទាប់មក គាត់ត្រូវតែតែងតាំងមនុស្សម្នាក់ឱ្យធ្វើសកម្មភាពក្នុងសមត្ថភាពរបស់គាត់។ដែលអាចគ្រាន់តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងម្នាក់ប៉ុណ្ណោះ។

ការពិពណ៌នាការងារស្ដង់ដារចែងថាប្រធានផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវតែមានជំនាញក្នុង:

• ចំណេះដឹងចាំបាច់ក្នុងវិស័យរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ។
• ព័ត៌មានដែលមាននៅក្នុងដំណោះស្រាយ បញ្ជាទិញ ឯកសារបទដ្ឋានទាក់ទងនឹងការងាររបស់ស្ថាប័ន;
• ព័ត៌មានស្តីពីទិសដៅបច្ចេកទេស សង្គម និងសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយជោគជ័យនៃការអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័ន។
• វិធីមានប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស;
• នីតិវិធីដែលត្រូវអនុវត្តតាមនៅពេលបញ្ចប់ និងអនុវត្តកិច្ចសន្យាសម្រាប់គោលបំណងសេដ្ឋកិច្ច និងផ្សេងទៀត;
• សិទ្ធិគ្រប់គ្រងអាយុកាលសេវាកម្មនៃឧបករណ៍ និងរយៈពេលនៃការជួសជុលរបស់វា;
• បុគ្គលិក;
• នីតិវិធីសម្រាប់ការអនុវត្តវិធានការអនាម័យនិងអនាម័យ;
• ភារកិច្ចផ្លូវការរបស់បុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់;
• គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត;
• ក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិដែលពិពណ៌នាអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការចេញឯកសារវេជ្ជសាស្រ្ត;
• ល។

ទំនួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ច

វេជ្ជបណ្ឌិត​អាច​គ្រប់គ្រង​មន្ទីរពេទ្យ​ថវិកា បន្ទប់​ព្យាបាល​ដែល​បាន​បង់ថ្លៃ មជ្ឈមណ្ឌល​វេជ្ជសាស្ត្រ​ឯកជន ឬ​កន្លែង​ចែក​ថ្នាំ។ ដោយមិនគិតពីកន្លែងធ្វើការ គាត់ត្រូវតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវបទប្បញ្ញត្តិទូទៅ៖

• រៀបចំការងាររបស់មន្ត្រីក្រោមឱវាទប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលខិតខំផ្តល់ជូនអ្នកជំងឺប្រកបដោយគុណភាព ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តប្រកបដោយគុណភាព និងទាន់ពេលវេលា;
• នៅពេលគ្រប់គ្រងមន្ទីរពេទ្យ ត្រូវអនុវត្តតាមក្របខណ្ឌច្បាប់បច្ចុប្បន្ន។
• ធ្វើជាតំណាងរបស់ស្ថាប័នក្នុងរដ្ឋណាមួយ ធានារ៉ាប់រង តុលាការ។ល។ រចនាសម្ព័ន្ធ;
• ផ្តល់ផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ ហិរញ្ញវត្ថុ និង សកម្មភាពរដ្ឋបាលមន្ទីរពេទ្យ;
• គ្រប់គ្រងការអនុវត្តផ្ទៃក្នុង បទប្បញ្ញត្តិការងារ, ការអនុលោមតាម សុវត្ថិភាព​អគ្គិភ័យនៅកន្លែងធ្វើការជាដើម;
• វាយតំលៃការអនុវត្តរបស់ស្ថាប័ន ហើយខិតខំឥតឈប់ឈរដើម្បីកែលម្អការអនុវត្ត។

តម្រូវការសម្រាប់អ្នកឯកទេស

ដើម្បីក្លាយជាវេជ្ជបណ្ឌិតកំពូលនៃណាមួយ។ រចនាសម្ព័ន្ធវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវតែមានសមាសធាតុចាំបាច់ដូចខាងក្រោមៈ

• សញ្ញាបត្រឧត្តមសិក្សាវេជ្ជសាស្រ្ត;
• វិញ្ញាបនបត្របញ្ជាក់ពីការពិតនៃការទទួលបានជំនាញជាក់លាក់មួយ;
• វិញ្ញាបនបត្រនៃការបញ្ចប់វគ្គសិក្សាដែលកំពុងពិចារណា បញ្ហាអង្គការនៅក្នុងវិស័យសុខាភិបាល;
• មានបទពិសោធន៍យ៉ាងតិច៥ឆ្នាំក្នុងមុខតំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រង។

ទំនួលខុសត្រូវ និងសិទ្ធិ

កម្មករនិយោជិតណាម្នាក់នៅក្នុងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវភារកិច្ចដើម្បីផ្តល់ការថែទាំដល់អ្នកជំងឺប៉ុន្តែនៅក្នុងដែនកំណត់នៃទម្រង់និងកម្រិតជំនាញរបស់ពួកគេ។ ជាទូទៅ គ្រូពេទ្យ​ក៏​អាច​មើល​បាន​តាម​រយៈ​ព្រីស​ដែរ។ គោលការណ៍ទូទៅដោយសារតែគាត់ ដូចជាវេជ្ជបណ្ឌិតពេញម៉ោងធម្មតាម្នាក់ កំពុងព្យាយាមផ្តល់ការព្យាបាលត្រឹមត្រូវដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ពិត គាត់ប្រើឧបករណ៍ខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច (ម៉ូនីទ័រ ការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមន្ទីរពេទ្យ ដឹកនាំការអនុវត្តវេជ្ជសាស្រ្តបារម្ភថាស្ថាប័នមានថ្នាំចាំបាច់ សម្ភារៈប្រើប្រាស់។ល។) ហើយគ្រូពេទ្យដែលចូលរួមទទួលអ្នកជំងឺ និងចេញវេជ្ជបញ្ជាការព្យាបាល (មានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយអ្នកជំងឺ)។

ជំហររបស់វេជ្ជបណ្ឌិតណែនាំថា ភាពស្មុគស្មាញនៃសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់អាចត្រូវបានពិចារណាពី 3 ភាគី៖

• ធម្មតា ដែលមានន័យថា គាត់ក៏ដូចជាប្រជាពលរដ្ឋដទៃទៀតនៃសង្គមស៊ីវិល មានសិទ្ធិរស់នៅ សិក្សា និងបញ្ចេញមតិដោយសេរី។ គំនិតផ្ទាល់ខ្លួនល។
• ពិសេស, ពាក់ព័ន្ធ លក្ខណៈ​ពិសេស​បន្ថែម​ទៀតឧទាហរណ៍ ការផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពដល់អ្នកជំងឺ ស្របតាមសញ្ញាបត្រឧត្តមសិក្សា អាជ្ញាប័ណ្ណ កម្រិតជំនាញ។ល។
• ផ្ទាល់ខ្លួន, ទាក់ទងនឹង មនុស្សជាក់លាក់និងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។

ស្ថានភាពរបស់ប្រធានគ្រូពេទ្យរួមមានសិទ្ធិនិងកាតព្វកិច្ចដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយចរន្ត ក្របខ័ណ្ឌនីតិបញ្ញត្តិ. រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​មិន​ទាន់​មាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ​តែ​មួយ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ទេ​។ គ្រប់គ្រងឥរិយាបថរបស់ប្រធានអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ.

ជាញឹកញយ ការពិពណ៌នាការងាររបស់អ្នកតំណាងរបស់មន្ទីរពេទ្យមានសិទ្ធិដូចខាងក្រោមៈ

• ការជួល ការបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងការងារដែលមានស្រាប់ ការសម្រេចចិត្តផ្តល់រង្វាន់ដល់និយោជិត ឬដាក់ពិន័យ។
• ការបោះពុម្ភផ្សាយបញ្ជា បញ្ជា និងសកម្មភាពផ្ទៃក្នុងក្នុងស្រុកផ្សេងទៀត;
• ណែនាំនាយករងនៃអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធស្របតាមមុខតំណែងផ្លូវការរបស់គាត់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចដែលមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការពិពណ៌នាការងារប៉ុន្តែត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតគុណវុឌ្ឍិ។
• ការអនុវត្តការជំនួសដែលកំណត់ដោយភាពចាំបាច់នៃផលិតកម្ម;
• ការទាក់ទាញ ការយកចិត្តទុកដាក់ជាសាធារណៈវិធានការសំដៅកែលម្អសកម្មភាពរបស់ស្ថាប័ន និងបញ្ហាសម្ភារៈ។
• ការបង្កើត សេវាកម្មថ្មី។(ការិយាល័យ) នៅលើមូលដ្ឋាននៃការវិភាគនៃតម្រូវការរបស់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តឯកទេស;
• គ្រប់គ្រងលើអ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការធ្វើតាមមនសិការ ភារកិច្ចផ្លូវការជួសជុលខាងក្នុង ទង្វើក្នុងស្រុកនិងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិជាធរមាននៅលើទឹកដីនៃស្ថាប័នវេជ្ជសាស្រ្ត;
• ការបង្កើនកម្រិតគុណវុឌ្ឍិតាមរយៈការឆ្លងកាត់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។

ដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកដឹកនាំ សេវាសុខភាពកម្រិតខ្ពស់ពិចារណា និងវាយតម្លៃលើកត្តាខាងក្រោម៖

• សូចនាករគុណភាពនិងបរិមាណនៃដំណើរការនៃមន្ទីរពេទ្យ;
• កម្រិតនៃការអនុលោមតាមច្បាប់ និងតម្រូវការដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឯកសារបទប្បញ្ញត្តិដោយប្រធានគ្រូពេទ្យ។
• ប្រសិទ្ធភាពសាធារណៈ។ល។

ប្រធានស្ថាប័នវេជ្ជសាស្រ្ដត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងចំពោះការអនុវត្តមុខងារមិនល្អរបស់គាត់ និងចំពោះអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ ទំនួលខុសត្រូវអាចមាន តួអក្សរផ្សេងគ្នា: ពីរដ្ឋបាលដល់ឧក្រិដ្ឋជន. រចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រង បន្ទាប់ពីកំណត់អត្តសញ្ញាណការបំពានណាមួយ អាចសម្រេចចិត្តដាក់ពិន័យ។

ប្រសិនបើវាអំពី បុគ្គលបន្ទាប់មកចំនួននឹងតិចជាងពេលដាក់ទណ្ឌកម្មច្រើនដង នីតិបុគ្គល(នៃមន្ទីរពេទ្យទាំងមូលដែលត្រូវបានតំណាងដោយប្រធានគ្រូពេទ្យ) ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាវេជ្ជបណ្ឌិតនៃគ្លីនិកធ្មេញឬមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រ?

ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 291 ចុះថ្ងៃទី 16 ខែមេសាឆ្នាំ 2012 ចែងអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណ។ លក្ខខណ្ឌ​មួយ​តម្រូវ​ឱ្យ​ប្រធាន​មន្ទីរពេទ្យ​ប្រធាន​នៃ​ ការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធនិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដល់អ្នកជំងឺមានឯកសារបញ្ជាក់ពីការទទួលបានការអប់រំឧត្តមសិក្សា ការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយឧត្តមសិក្សា និងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈបន្ថែម។

បទបញ្ជារបស់ក្រសួងសុខាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីលេខ 1183 n ដែលបានចេញនៅចុងឆ្នាំ 2012 ផ្តល់ថា បុគ្គលដែលកាន់មុខតំណែងមួយក្នុងចំនោមមុខតំណែងខាងក្រោមអាចធ្វើជាប្រធានស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រ៖

• ប្រធានគ្រូពេទ្យ (ប្រជាពលរដ្ឋដែលមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តខ្ពស់ និងបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ក្នុងមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ);
• នាយក (អ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល);
• អនុប្រធានគ្រូពេទ្យ (ក្នុងអំឡុងពេលអវត្តមាននៃក្បាល) ។

នោះគឺគាត់អាចគ្រប់គ្រងស្ថាប័នវេជ្ជសាស្រ្តក្នុងនាមជាពលរដ្ឋដែលមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តខ្ពស់ជាង (ប្រសិនបើការពិពណ៌នាការងារផ្តល់សម្រាប់ការផ្តល់ ជំនួយឯកទេសអ្នកជំងឺតម្រូវការសម្រាប់ការអប់រំគឺជាកាតព្វកិច្ច) និងអ្នកគ្រប់គ្រង (សេដ្ឋវិទូមេធាវី) ដែលមាន ការសិក្សា​ខ្ពស់, ការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសនៅក្នុងសុខភាពនិងបទពិសោធន៍ក្នុងការបំពេញការពិពណ៌នាការងាររបស់ក្រុមគ្រប់គ្រង។ ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មាន​ន័យ​ថា​ម្នាក់​មិន​រាប់​បញ្ចូល​អ្នក​ផ្សេង​នោះ​ទេ។ ការតែងតាំងមុខតំណែងអ្នកគ្រប់គ្រងគឺអាចធ្វើទៅបានលុះត្រាតែ បុគ្គលិករួមមានមុខតំណែងទាំងពីរ៖ ទាំងប្រធានគ្រូពេទ្យ និងនាយក (ដោយគ្មានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ)។

លក្ខខណ្ឌដូចគ្នានេះអនុវត្តចំពោះគ្លីនិកធ្មេញ និងមជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រឯកជនទាំងអស់។ សកម្មភាពរបស់ស្ថាប័នខាងលើគឺមិនអាចធ្វើទៅរួចដោយគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណទេ ហើយដើម្បីទទួលបានវា អ្នកត្រូវតែគោរពតាមលក្ខខណ្ឌតម្រូវ។ ក្រឹត្យរបស់រដ្ឋាភិបាលលេខ ២៩១ ចុះថ្ងៃទី១៦ ខែមេសា ឆ្នាំ២០១២.

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបណ្តេញអ្នកគ្រប់គ្រង?

ការលំបាកចម្បងក្នុងការបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងការងារជាមួយប្រធានស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រគឺស្ថិតនៅក្នុងភារកិច្ចដែលគាត់អនុវត្ត។ នៅ​ក្នុង​ការ​អនុលោម​តាម បទប្បញ្ញត្តិក្រសួងសុខាភិបាល ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃមន្ទីរពេទ្យតម្រូវឱ្យបំពេញមុខងារទាំងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ និងរដ្ឋបាល ឧទាហរណ៍ ចុះហត្ថលេខាលើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។

បណ្តេញវេជ្ជបណ្ឌិតនៃស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រថវិកា មានតែប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលដែលពាក់ព័ន្ធ មូលដ្ឋាន . ឯកជនទំនើប មជ្ឈមណ្ឌលវេជ្ជសាស្ត្រជាធម្មតាមិនត្រឹមតែមានអ្នកដឹកនាំដែលមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននាយកទូទៅផងដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មុខងារខាងក្រោមត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យក្រោយ៖

• ត្រួតពិនិត្យគុណភាពនៃសេវាវេជ្ជសាស្រ្ត;
• ត្រួតពិនិត្យសកម្មភាពវេជ្ជសាស្រ្ត;
• ធ្វើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក;
• បង្កើតស្តង់ដារការងារ ការបញ្ជាទិញ និងឯកសារផ្ទៃក្នុងផ្សេងទៀត។

អេ ករណីនេះការបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងការងារជាមួយប្រធានគ្រូពេទ្យគឺអាចធ្វើទៅបាន ដោយការសម្រេចចិត្ត (ចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញ) នាយក​ប្រតិបត្តិ . ចងក្រងប្រកបដោយសមត្ថភាព កិច្ចសន្យាការងារតែងតែអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញ ទោះបីជាយើងកំពុងនិយាយអំពីក្បាលក៏ដោយ។

អាជីពដ៏ល្អជាប្រធានគ្រូពេទ្យអាចធ្វើឡើងដោយបុគ្គលដែលធ្វើការដោយវិជ្ជាជីវៈតែប៉ុណ្ណោះ - បន្ទាប់មកគាត់នឹងមិនត្រូវបណ្តេញចេញទេ។ វេជ្ជបណ្ឌិតគឺជាវិជ្ជាជីវៈមួយដែលសេចក្តីស្រឡាញ់ចំពោះមនុស្ស ការយកចិត្តទុកដាក់ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ជួយមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ចិត្តបរិសុទ្ធ. មើល​វីដេអូ​នេះ​អំពី​មនុស្ស​ដែល​ការ​ហៅ​គឺ​ដើម្បី​ជួយ​មនុស្ស។

បុគ្គលិកនៃប្រធានអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រនៅក្នុងរដ្ឋធានីក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះ "ក្មេងជាង" រួចទៅហើយដោយប្រាំពីរឆ្នាំ។ រូបថត៖ YUVK

មន្ត្រីក្រុងនឹង ការប្រកួតប្រជែងបើកចំហហើយផ្អែកលើលទ្ធផលរបស់វា ពួកគេនឹងបង្កើតទុនបម្រុងបុគ្គលិករបស់អ្នកគ្រប់គ្រង ស្ថាប័នវេជ្ជសាស្រ្តនិង​ប្រធាន​មន្ទីរ​ពហុ​ព្យាបាល​ក្រុង និង​មន្ទីរពេទ្យ។ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់របស់រដ្ឋាភិបាលក្រុងម៉ូស្គូ។

បីរយ "Spartans"

“ថ្ងៃនេះ ពួកយើងនឹងបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយ ដើម្បីអនុវត្តទ្រង់ទ្រាយធំ ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់គម្រោងបុគ្គលិកថ្មីក្នុងឧស្សាហកម្ម ដែលត្រូវបានគេហៅថា “អ្នកដឹកនាំ។ ទឹកឃ្មុំ"។ ដោយទទួលបានឱកាសនៃគម្រោងនេះ យើងនឹងអាចស្វែងរកបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យ និងជោគជ័យនៅក្នុងបណ្តាញដែលនៅក្នុង រយៈពេលជិតនឹងអាចដឹកនាំ និងបំពេញសមាសភាព អ្នកដឹកនាំល្អបំផុតលោក Alexei Khripun ប្រធាននាយកដ្ឋានសុខភាពទីក្រុងម៉ូស្គូបាននិយាយ។

វេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា និងអ្នកគ្រប់គ្រងនៅទីក្រុងមូស្គូទាំងអស់នឹងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងនេះ ដែលដូចដែលក្រឹត្យចែងថា "ចែករំលែកគោលដៅនៃទំនើបកម្មនៃការថែទាំសុខភាពរបស់រាជធានី និងមានអារម្មណ៍ថាមានកម្លាំង និងសមត្ថភាពដើម្បីបំពេញមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ" និងមាន សមត្ថភាពបន្ថែមរួមទាំងការអប់រំផ្នែកច្បាប់ និងសេដ្ឋកិច្ច។ ដូចប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលបានកត់សម្គាល់ អាជ្ញាធរមានបំណងទាក់ទាញមនុស្សប្រមាណ ៥០០០នាក់ ឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រកួតដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅជាបីដំណាក់កាល។ នៅដំណាក់កាលដំបូង បេក្ខជននឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបំពេញកម្រងសំណួរ និងបំពេញកិច្ចការមួយចំនួនតាមអ៊ីនធឺណិត។ បន្ទាប់មក 1,000 នាក់ដែលល្អបំផុតនឹងត្រូវបានជ្រើសរើសពីអ្នកចូលរួម ដែលការងារ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយគណៈកម្មការ។ វានឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃសាកលវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រងនៃរដ្ឋាភិបាលនៃទីក្រុងម៉ូស្គូ។

ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងពឹងផ្អែកលើការបង្កើតអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងដែលមានមហិច្ឆតាប្រហែល 300 នាក់ដែលនឹងបង្កើតក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នាដែលមានសមត្ថភាពដោះស្រាយបានច្រើន។ ភារកិច្ចធ្ងន់ធ្ងរ, - Alexey Khripun បានពន្យល់ពីខ្លឹមសារនៃការប្រកួតប្រជែង។

អាជ្ញាធរ​មាន​បំណង​ទាក់ទាញ​មនុស្ស​ប្រមាណ​៥.០០០​នាក់​ឱ្យ​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​នេះ។ រូបថត៖ YUVK

បង្កើតផ្លូវសម្រាប់ក្មេង និងចេះអក្សរ

Aleksey Khripun បានកត់សម្គាល់ថាបុគ្គលិកនៃប្រធានអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រនៅក្នុងរដ្ឋធានីក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះបាន "បន្ធូរបន្ថយ" ក្មេងជាង 7 ឆ្នាំរួចទៅហើយ។ អាយុជាមធ្យមប្រធានមន្ទីរពហុព្យាបាលនិងមន្ទីរពេទ្យមូស្គូបានថយចុះពី 54 ទៅ 47 ឆ្នាំ។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ ដើម្បី​ឲ្យ​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ថ្មី​គោរព​តាម ស្តង់ដារខ្ពស់។ការថែទាំសុខភាពនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ ពួកគេត្រូវរៀនឥតឈប់ឈរ។

លោកបានពន្យល់ថា "វេជ្ជបណ្ឌិតនៅទីក្រុងមូស្គូជាង 1,000 នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលរួចហើយនៅក្នុងគ្លីនិកបរទេសផ្សេងៗ ហើយនេះក៏ជាផ្នែកមួយនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងដែរ ដូចការងាររបស់មជ្ឈមណ្ឌលពិសោធន៏នៅមន្ទីរពេទ្យ Botkin ដែរ"។

សព្វថ្ងៃនេះ ក្នុងចំណោមគ្រូពេទ្យចំនួន 250 នាក់នៃអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រនៅក្នុងរដ្ឋធានី ប្រហែលមួយភាគបួនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅសាកលវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រងនៃរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងម៉ូស្គូ ដែលស្ទើរតែចំនួនដូចគ្នាបានបញ្ចប់កម្មសិក្សានៅបរទេស ហើយគ្រប់គ្រូពេទ្យទី 5 បន្តការសិក្សានេះនៅថ្ងៃនេះ។ .

ការប្រឡងស្ថានភាព

នៅខាងក្រោយ ឆ្នាំមុនរដ្ឋាភិបាលនៃរដ្ឋធានីបានធ្វើច្រើនដើម្បីពង្រឹងសក្តានុពលធនធានមនុស្សនៃឱសថទីក្រុងម៉ូស្គូ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កំណើនជាបន្តបន្ទាប់ កម្រិតវិជ្ជាជីវៈវេជ្ជបណ្ឌិតដែលធ្វើការក្នុងទីក្រុងសព្វថ្ងៃនេះ។ នៅដើមខែកញ្ញាឆ្នាំនេះ ការប្រឡងសម្រាប់ការងារចាប់ផ្តើម។ ឋានៈខ្ពស់។វេជ្ជបណ្ឌិតទីក្រុងម៉ូស្គូ។ ពិសេស ការអប់រំបន្ថែមមានវេជ្ជបណ្ឌិតដែលធ្វើការជាមួយអ្នកជំងឺដែលមានជំងឺរ៉ាំរ៉ៃហើយអ្នកព្យាបាលនៅទីក្រុងម៉ូស្គូត្រូវបានផ្តល់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញសម្រាប់ "គ្រូពេទ្យទូទៅ" ឯកទេស។

សួស្តី មិត្តសម្លាញ់. នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងនឹងពិចារណាសំណួរអំពីរបៀបដើម្បីក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាលនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីយើងនឹងសិក្សា ផ្លូវជីវិតភាគច្រើន តួលេខដ៏ល្បីល្បាញនៅក្នុងតំបន់នេះ យើងនឹងចងក្រងក្បួនដោះស្រាយដែលទំនងបំផុតនៃសកម្មភាពសម្រាប់អ្នកដែលប្រាថ្នា។

យ៉ាងហោចណាស់ ដើម្បីក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រី អ្នកត្រូវបញ្ចប់ បណ្ឌិត្យសភាវេជ្ជសាស្ត្រ(វិទ្យាស្ថាននៅ ពេលវេលាសូវៀត) ហើយទៅធ្វើការក្នុងជំនាញរបស់ពួកគេ។ អ្នកឯកទេសដ៏ឆ្លាតវៃ និងមានសមត្ថភាពអាចក្លាយជាប្រធានមន្ទីរពេទ្យ គ្លីនីក ឬមន្ទីរសំរាកព្យាបាលបានយ៉ាងងាយ ប៉ុន្តែរដ្ឋមន្ត្រីគឺជាគ្រូពេទ្យតែមួយគត់ក្នុងចំណោមគ្រូពេទ្យទាំងអស់។

វាមិនពិបាកខ្លាំងទេ។

សព្វថ្ងៃ​ក្លាយ​ជា​រដ្ឋមន្ត្រី​កាន់​តែ​ងាយ​ស្រួល ព្រោះ​ឥឡូវ​នៅ​តាម​តំបន់​នីមួយៗ​អភិបាល​ក្រុង​មាន​គណៈរដ្ឋមន្ត្រី​រៀង​ខ្លួន។ ដូច្នេះ ជាគោលការណ៍ ឱកាសក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រីនាពេលនេះ គឺខ្ពស់ជាងនៅសម័យសូវៀតទៅទៀត។

វានៅសល់តែបន្ទាប់ពីធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំជាវេជ្ជបណ្ឌិត ដើម្បីបានការងារនៅក្នុងក្រសួងសុខាភិបាល ហើយអ្នកអាចចាប់ផ្តើមឡើងជណ្តើរអាជីពបាន។

នៅតែមានឱកាសដើម្បីក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រី តាមដានតំណែងរដ្ឋមន្ត្រីដែលលេចចេញនៅគ្រប់តំបន់នៃប្រទេស ហើយដាក់ពាក្យសុំចូលរួមប្រកួតប្រជែង។

ការពារនិក្ខេបបទរបស់អ្នក។

វាហាក់ដូចជាថាបើគ្មានសញ្ញាបត្រវិទ្យាសាស្ត្រ វានៅតែមិនសមនឹងទទួលយករឿងបែបនេះទេ។ ដូច្នេះជាដំបូងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ការពារបេក្ខជន បន្ទាប់មកការបកស្រាយថ្នាក់បណ្ឌិតក្នុងទម្រង់វេជ្ជសាស្រ្ត។

ហើយបន្ទាប់មកក្នុងនាមជារដ្ឋមន្ត្រីប្រចាំតំបន់ អ្នកអាចដូចជា Sobyanin ( អតីតអភិបាលខេត្ត តំបន់ Tyumen) សូមប្រធានាធិបតីហើយក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រីនៃប្រទេសទាំងមូល។

វាជាការចង់បានដែលអ្នកបង្ហាញខ្លួនឯងតាមមធ្យោបាយណាមួយ ស្នើកំណែទម្រង់ណាមួយដែលធ្វើឲ្យគុណភាពប្រសើរឡើង ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តចំនួនប្រជាជន ឬកាត់បន្ថយថ្លៃថ្នាំពេទ្យ ឬអ្វីមួយដែលអាចទាយបាន។

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកមាន

បើអ្នកមានលុយបន្ថែមកន្លះលានដុល្លារ នោះអ្នកអាចទិញតំណែងរដ្ឋមន្ត្រីបានយ៉ាងសាមញ្ញ។ ការពិតនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមជាមុន ការតភ្ជាប់ត្រឹមត្រូវ។គ្មាននរណាម្នាក់សូម្បីតែនិយាយជាមួយមនុស្សចម្លែកពីផ្លូវលើប្រធានបទបែបនេះ។ ប៉ុន្តែ​ដោយ​ក្តី​ប្រាថ្នា ការ​តស៊ូ និង​លុយកាក់ បញ្ហា​ណាមួយ​អាច​ដោះស្រាយ​បាន។

ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រីនឹងកើនឡើងច្រើនដង ប្រសិនបើអ្នកមកពី Leningrad (St. Petersburg) អ្នកជាបុរស អ្នកមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ អ្នកបានធ្វើការនៅ សន្តិសុខរដ្ឋហើយតាមឧត្ដមគតិគឺស្គាល់លោកពូទីន។ មន្ត្រី​ថ្នាក់​កំពូល​សព្វ​ថ្ងៃ​ភាគ​ច្រើន​គឺ​បែប​ហ្នឹង។

ការរៀនពីឧទាហរណ៍

តើ​រដ្ឋមន្ត្រី​សុខាភិបាល​មួយ​ណា​ដែល​មិន​មាន​ការ​អប់រំ​ផ្នែក​វេជ្ជសាស្រ្ដ ហើយ​តើ​នេះ​ជា​គោលការណ៍​ទេ? - អ្នក​សួរ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺលោក Mikhail Zurabov ដែលបានបម្រើការជារដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាល និងអភិវឌ្ឍន៍សង្គមពីឆ្នាំ 2004 ដល់ឆ្នាំ 2007 ។

គាត់មានការអប់រំចំនួន 2 គឺសេដ្ឋកិច្ច និង cybernetic (ការសិក្សាប្រព័ន្ធ) ។ គាត់បានដោះស្រាយបញ្ហាថ្នាំធានារ៉ាប់រងដោយដឹកនាំក្រុមហ៊ុន MAKS ។ គាត់គឺជាទីប្រឹក្សារបស់ Yeltsin បញ្ហា​សង្គមបន្ទាប់មកដឹកនាំមូលនិធិសោធននិវត្តន៍។

ក្នុង​នាម​ជា​រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួង​សុខាភិបាល លោក​បាន​ផ្តល់​ការ​ព្យាបាល​អ្នក​ជំងឺ​ដោយ​មិន​គិត​ថ្លៃ​នៅ​ក្នុង​មន្ទីរពេទ្យ​តែ ៥ ថ្ងៃ​ដំបូង​ប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់មកកិច្ចព្រមព្រៀង និងទំនាក់ទំនងពុករលួយផ្សេងៗត្រូវបានបង្ហាញ ហើយ Zurabov ត្រូវបានដកចេញពីរដ្ឋមន្ត្រី និងផ្ទេរពីកន្លែងមួយទៅកន្លែងមួយ រហូតដល់ឆ្នាំ 2010 គាត់ត្រូវបានបញ្ជូនធ្វើជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតប្រចាំប្រទេសអ៊ុយក្រែន។

នៅទីនោះគាត់បានបង្ហាញខ្លួនឯងថាជាអ្នកឈ្លោះប្រកែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំង ហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 2014 គាត់ត្រូវបានផ្ទេរជាអ្នកតំណាងពិសេសទៅកាន់តំបន់ជម្លោះនៅភាគខាងកើតអ៊ុយក្រែន។ នៅឆ្នាំ 2016 គាត់បានចូលនិវត្តន៍ហើយស្ថិតក្នុងឋានៈជាប្រាក់សោធននិវត្តន៍។ ទោះ​ជា​តាម​គោលការណ៍ គាត់​អាច​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​មនុស្ស​ចៃដន្យ​ក្នុង​ប្រធាន​ក្រសួង​ក៏​ដោយ។

រដ្ឋមន្ត្រីឧត្តមគតិ

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2012 Veronika Skvortsova គ្រូពេទ្យមកពី បទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យការងារ។ វេជ្ជបណ្ឌិតជំនាន់ទី 5 មកពីទីក្រុងម៉ូស្គូគឺធ្ងន់ធ្ងរ។ វេជ្ជបណ្ឌិត វិទ្យាសាស្ត្រវេជ្ជសាស្ត្រនិងសាស្រ្តាចារ្យឯកទេស - គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទនិងសរសៃប្រសាទ។ ជាច្រើនដងនាងបានផ្តល់ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តដោយផ្ទាល់នៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់រដ្ឋាភិបាល និងនៅលើយន្តហោះ។

គុណសម្បត្តិរួមមានការបង្កើតសេវា neuro-reanimation លើកដំបូង និងការដឹកនាំនៃវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាល។ រដ្ឋមន្ត្រីពិតប្រាកដ ជាអ្នកអាជីព ហើយគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល មិនមែនមកពី Leningrad មិនបង្កើតមិត្តជាមួយពូទីនទេ ហើយក៏មិនមែនជាបុរសដែរ។

រដ្ឋមន្ត្រីដែលមិនអាចយល់បាន។

រវាង Zurabov និង Skvortsova លោក Tatyana Golikova សេដ្ឋវិទូការងារមកពីតំបន់មូស្គូ ដែលជាវេជ្ជបណ្ឌិតផ្នែកវិទ្យាសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចក៏បានទៅជួបរដ្ឋមន្ត្រីសុខាភិបាលពីឆ្នាំ ២០០៧ ដល់ឆ្នាំ ២០១២ ផងដែរ។

គេហទំព័រ Dissernet ដ៏ល្អមួយបានរកឃើញថាការបកស្រាយរបស់ Golikova មានការរួមបញ្ចូលយ៉ាងសំខាន់ពីប្រភពផ្សេងទៀតដែលមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងបញ្ជីឯកសារយោង។ បន្ទាប់​ពី​ការ​ដក​ចេញ​ពី​អំណាច​ថ្នាក់​រដ្ឋមន្ត្រី លោកស្រី​បាន​ចំណាយ​ពេល​មួយ​ឆ្នាំ​ជា​ជំនួយការ​របស់​ប្រធានាធិបតី ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​ជា​ប្រធាន​សភា​គណនេយ្យ។

មុន​នឹង​ផ្លូវ​វេជ្ជ​សាស្រ្ដ នាង​បាន​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​កាន់​អំណាច​ជា​រដ្ឋមន្ត្រី​ជាច្រើន​ឆ្នាំ នាង​ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​ក្នុង​រឿង​អាស្រូវ​ពុករលួយ​ជា​ច្រើន។

ការសន្និដ្ឋាន

បច្ចុប្បន្ននេះ មិនមែន​មនុស្ស​ចៃដន្យ​អង្គុយ​កៅអី​រដ្ឋមន្ត្រី​ក្រសួងសុខាភិបាល​នោះទេ ប៉ុន្តែ​ជា​គ្រូពេទ្យ​ពិតប្រាកដ​ដែលមាន​ បទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យនិងគុណសម្បត្តិដែលមិនគួរឱ្យសង្ស័យ។ ដូច្នេះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចង់​ក្លាយ​ជា​រដ្ឋមន្ត្រី​ត្រូវ​តែ​ស្វែង​រក​តំណែង​ទំនេរ​ក្នុង​ក្រសួង​តាម​តំបន់។ ហើយប្រហែលជាយូរៗទៅ អ្នកនឹងអាចក្លាយជារដ្ឋមន្ត្រីនៃប្រទេសទាំងមូល អ្នកណាដឹង។

នៅសម័យសូវៀត រដ្ឋមន្ត្រីសុខាភិបាលមកពីមជ្ឈដ្ឋានពេទ្យ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន គ្មាននរណាម្នាក់អង្គុយលើកៅអីនេះយូរទេ៖ យ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំ ឬពីរឆ្នាំ។ លោក Boris Petrovsky បានស្នាក់នៅទីនោះយូរបំផុតគាត់ជារដ្ឋមន្ត្រីរយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ គាត់​ជា​គ្រូពេទ្យ​វះកាត់​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​យ៉ាង​អស្ចារ្យ និង​ដឹង​ពី​បញ្ហា​ថ្នាំ​ពី​ខាង​ក្នុង។

ជាមួយ​នឹង​នោះ​ខ្ញុំ​សូម​និយាយ​លា។ ជាវទៅថ្មី។ អត្ថបទប្រធានបទនៃគេហទំព័ររបស់យើង ហើយចែករំលែកវាជាមួយមិត្តភក្តិ និងសាច់ញាតិរបស់អ្នកនៅលើបណ្តាញសង្គម។

វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការសង្កេតមើលពីរបៀបដែលច្បាប់គ្រាមភាសាជាមូលដ្ឋានដំណើរការក្នុងការអនុវត្ត។ វាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីអាចគូរចំនួនប៉ារ៉ាឡែលចាំបាច់។ មកទៀតហើយ មានអ្វីដែលត្រូវរក្សាទុក ការចងចាំផ្ទាល់ខ្លួន៖ Google និង Wikipedia ជាការពិត ត្រជាក់ និងមានទំហំធំ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវដឹងពីអ្វីដែលត្រូវសួរពួកគេអំពី។

ប៉ែតសិបពីរឆ្នាំមុន និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាលាយោធាបានឮឃ្លាថា "កម្មាភិបាលសម្រេចចិត្តគ្រប់យ៉ាង" ។ ហើយមិនច្រើនដូចពាក្យស្លោកនោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងបរិបទនៃការផ្លាស់ប្តូរអាទិភាព៖ ពួកគេនិយាយថា ប្រសិនបើពីមុនបច្ចេកវិទ្យានោះបានដោះស្រាយអ្វីៗទាំងអស់ ឥឡូវនេះវាកើតឡើង ដូច្នេះសំណួរបានកើតឡើងថាតើអ្នកណានឹងគ្រប់គ្រង និងដំណើរការវាទាំងអស់។

អ្វី​ដែល​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​កំពុង​កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ឱសថ - ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏ដោយ ក្នុង​ឱសថ​ក្នុង​រាជធានី។ ខ្ញុំបានសរសេររួចហើយ ហើយច្រើនជាងមួយដងអំពីអ្វីដែលនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌការិយាធិបតេយ្យ សម្ភារៈ និងមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីនេះ។ ចាប់ផ្តើមពីអគារមន្ទីរពេទ្យ និងបញ្ចប់ដោយឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រថ្មី រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងឧទ្ធម្ភាគចក្រសម្រាប់ឱសថគ្រោះមហន្តរាយ។ ឥឡូវនេះសំណួរទីពីរកើតឡើង: តើអ្នកណាគួរគ្រប់គ្រងភាពអស្ចារ្យនេះ? ហើយសំខាន់បំផុត - យ៉ាងម៉េច?

ខ្ញុំចាំបានថាក្នុងអំឡុងពេលដំណើរកម្សាន្តរបស់ខ្ញុំទៅកាន់ប្រទេសស្វីសជាមួយ Oksana យើងបានពិភាក្សាជាមួយប្រធានគ្រូពេទ្យនៃគ្លីនិក Genolier ក្នុងទីក្រុង Zurich ។ ដោយវិធីនេះគាត់មិនមានការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តទេ - គាត់គ្រាន់តែជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៍សម្បូរបែប។ ហើយគាត់បានសម្តែងការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងអំពីខ្លួនគាត់ និងអំពីក្រុមវេជ្ជបណ្ឌិត និងគិលានុបដ្ឋាយិកានៅក្នុងគ្លីនិកនេះ៖ ពួកគេនិយាយថា តើអ្នកអាចស្រមៃមើលការចាប់អារម្មណ៍របស់ prima ballerina បានទេ? បារម្ភ ឈឺក្បាល? មែនហើយ ខ្ញុំមានអ្នករាំរបាំបាឡេពីររយនាក់នៅទីនេះ។

ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយគាត់៖ វាពិបាកណាស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមគ្រូពេទ្យ។ ឥទ្ធិពលគឺថាពួកគេម្នាក់ៗគឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលមិនមែនគ្រប់គ្នាស្វែងរកការរំលាយនៅក្នុងក្រុមនោះទេ។ ហើយ​ការ​ដែល​ការងារ​របស់​ពួក​គេ​បើ​យើង​និយាយ​ពី​គ្រូពេទ្យ​ល្អ​ពិត​ជា​មិន​សូវ​មាន​ជំនាញ​ដូច​សិល្បៈ​នោះ​ទេ។ ហើយប្រព័ន្ធ Guild គឺជិតដល់វណ្ណៈហើយ។ ហើយស្ទើរតែទាំងស្រុង Jacobinism និងការបដិសេធរបស់អាជ្ញាធររបស់នរណាម្នាក់។ ក្នុងករណីនេះមន្ទីរពេទ្យឬគ្លីនិកគួរតែដំណើរការ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដ៏ចម្រូងចម្រាស។ ហើយប្រធានវេជ្ជបណ្ឌិត ក៏ដូចជាអ្នករក្សាសន្តិភាពអង្គការសហប្រជាជាតិដូចគ្នាដែរ៖ គាត់ទទួលបានមួកខៀវរបស់គាត់ពីក្រុម ពីអ្នកជំងឺ និងពីអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់។ ជាការប្រសើរណាស់, លើកលែងតែថាប្រាក់ខែដូចម្ដេចបានទូទាត់សងសម្រាប់លក្ខខណ្ឌការងារដ៏លំបាកទាំងនេះ។

ខ្ញុំគិតថាវាជាជំហានដ៏ត្រឹមត្រូវមួយនៅលើផ្នែករបស់ Sobyanin ក្នុងការបង្កើតទុនបម្រុងបុគ្គលិកនៃអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តនៅក្នុងឆ្នាំមុន។ ដូចជាការតាំងពិព័រណ៍ការងារ។ មិនយូរមិនឆាប់ ការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវតែធ្វើឡើង៖ លទ្ធិគាំពារនិយម និងត្រកូលមិនមានប្រយោជន៍ជាពិសេសចំពោះបុព្វហេតុនោះទេ។ ដូច្នេះនៅក្នុងខែសីហា 2017 កម្មវិធី Leader.Med ត្រូវបានចាប់ផ្តើម។ គោលដៅចម្បងរបស់វាគឺជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យដែលនៅពេលអនាគតនឹងអាចទទួលបានតំណែងជាប្រធានស្ថាប័នវេជ្ជសាស្ត្រ។

ប្រជាជន - ហើយនេះគឺនៅក្នុង សរុបមនុស្ស 6033 នាក់ - សរសេរការធ្វើតេស្ត អត្ថបទលើប្រធានបទ "ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានទំនោរទៅរកភាពជាអ្នកដឹកនាំ" ថតវីដេអូអំពីខ្លួនខ្ញុំ ចូលរួមក្នុងវគ្គបំផុសគំនិតលើប្រធានបទគ្រប់គ្រង ឆ្លងកាត់ការជ្រើសរើស និងការបញ្ចាំងតាមបញ្ជីប៉ារ៉ាម៉ែត្រដ៏ធំ និងជា ជាលទ្ធផល មនុស្ស ៣០០ នាក់នៅតែត្រូវបានជ្រើសរើសនៅក្នុងបំរុងបុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានសុខាភិបាល។ ទេ ពួកគេនឹងមិនត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានគ្រូពេទ្យ និងប្រធាននាយកដ្ឋានភ្លាមៗនោះទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងចងចាំ - សម្រាប់អនាគតមិនឆ្ងាយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ឥឡូវនេះមានការលើកទឹកចិត្តមួយសម្រាប់គ្រូពេទ្យក្បាលបច្ចុប្បន្ន៖ ពួកគេនិយាយថាប្រសិនបើមានអ្វី ...

ទុនបម្រុងបុគ្គលិកសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពរបស់រាជធានីត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុង 5 ផ្នែក។ ដូច្នេះនៅក្នុងប្រភេទ "ប្រធានគ្រូពេទ្យ / នាយកអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ" មនុស្ស 98 នាក់ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីអ្នកកក់ទុកក្នុងប្រភេទ "អនុប្រធានគ្រូពេទ្យ / នាយកអង្គការវេជ្ជសាស្ត្រ" - 116 នាក់នៅក្នុងប្រភេទ "ប្រធានគិលានុបដ្ឋាយិកា" ។ - មនុស្ស ១៤ នាក់ ក្នុងប្រភេទ "ប្រធាននាយកដ្ឋាន / អង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ" - ៥១ នាក់ ក្នុងប្រភេទ "ប្រធាននាយកដ្ឋាន / អនុប្រធាន / ប្រធានអង្គការ (ជាមួយការអប់រំមិនមែនវេជ្ជសាស្ត្រ)" - ២១ នាក់។

តើទុនបម្រុងបុគ្គលិកបែបនេះនឹងអាចសម្រេចបាន និងជោគជ័យប៉ុណ្ណា - ពេលវេលានឹងប្រាប់។ ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ការពិតនៃការបង្កើតរបស់វាមិនមែនជាដំណឹងអាក្រក់នោះទេ។ តូចជាង មនុស្សចៃដន្យនៅក្នុងមុខតំណែងសំខាន់ៗ មិនសូវមានបុគ្គលិកលក្ខណៈនៅក្នុងដំណើរការនៃការតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំនោះទេ អ្នកឃើញហើយ អ្វីមួយនឹងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរកាន់តែប្រសើរឡើង។

បានរក្សាទុក