Analogia simbólica com a palavra janela. Analogia pessoal

SYNECTICS

A Synectics organiza pessoas cuja profissão é a geração de ideias. O autor de Synectics, William J. Gordon, usou o brainstorming como protótipo. Em 1961 O livro de W. Gordon "Synectics - the development of creative imagination" foi publicado nos EUA. O livro apresentou uma abordagem para organizar processo criativo, regras de trabalho e treinamento para sinectors.

Sinector - uma pessoa com uma visão ampla, que, via de regra, tem duas especialidades (por exemplo, um médico mecânico, um químico-músico etc.) com menos de 35 anos. Os sinectores podem trabalhar produtivamente por 5 a 7 anos, após os quais são recomendados para assumir outro tipo de atividade.

A palavra sinética origem grega e significa combinação conceitos incompatíveis e elementos.

A essência da sinética é criar condições e pré-requisitos para pensamento de grupo. Isso é possível devido ao fato de que o conjunto de estados psicológicos de uma pessoa no processo de criatividade acaba sendo semelhante ao pessoas diferentes. Esses estados são definidos da seguinte forma:

1. REPARO. A sensação que o inventor descreve como "estar distante (de algo)".

2. COMPROMISSO. A intimidade é definida por "Como eu me sentiria se fosse uma mola? Não consigo me livrar da minha própria resiliência".

3. ADIAR. Sentindo que é necessário conter-se de tentar prematuramente chegar a uma conclusão final.

4. ESCOPO DO TRABALHO. A percepção de que a tarefa será necessariamente resolvida de uma forma ou de outra, mas somente após uma certa quantidade de trabalho ter sido concluída.

5. REFLEXÃO. Tentativas repetitivas de fazer a mente agir livremente ("O que acontece se o altímetro for apenas uma mola?...").

6. AUTONOMIA DO OBJETO. A sensação descrita pelo inventor ao final de seu trabalho, quando o problema em si chega a uma solução conceitual ("Sinto que essa coisa está por si só, completamente fora de mim...").

O principal mérito de Gordon reside no fato de ter sido o primeiro a chegar ao uso consciente da ativação psicofisiológica do processo criativo.

Foi estabelecido que a consecução da meta é precedida por dois Estados mentais. No Estado inicial esta é a consciência da correção do caminho, passando no próximo estágio para o insight, o insight. Isso é acompanhado por alta Emoções positivas, inspirador. Na sinética tal estados psicológicos cultivada e evocada artificialmente para resolver a tarefa criativa estabelecida.

As principais ferramentas ou operadores da sinética são os conceitos de analogias. Os Synectors são treinados no uso profissional de todos os espécies famosas analogias.

Analogia significa a semelhança de dois objetos em algumas de suas propriedades ou relacionamentos. Atualmente, existem quatro tipos de analogias.

Analogia direta.

O uso da analogia direta está associado a uma busca associativa livre no campo das impressões do mundo externo, baseada na relação de formas externas, funções e procedimentos realizados.

Um dos mais comuns é analogia funcional direta. Para usá-lo, você deve primeiro determinar quais funções o objeto da invenção deve desempenhar e, em seguida, procurar quem ou o que no mundo circundante desempenha as mesmas funções ou funções semelhantes. Deve-se procurar antes de tudo em ramos de conhecimento de terceiros - biologia, geologia, astronomia. A biologia é conhecida por ser a mais produtiva. Como resultado, nasceu toda uma ciência - a biônica.

Exemplo. Era necessário criar um dispositivo que detectasse a aproximação de uma tempestade. Descobriu-se que na natureza uma tempestade é prevista com muita precisão - em 10 a 15 horas - uma água-viva comum. Estudos mostraram que a água-viva é muito sensível a ondas infrassônicas com frequência de 8 a 13 Hz. Resta desenvolver um dispositivo com a sensibilidade adequada, o que foi feito.

Outro tipo comum de analogia é analogia estrutural direta.

Exemplos. Torres multicamadas Shukhov V.G. semelhante em estrutura ao caule das plantas; paredes e radiadores de favo de mel - favos de mel; a broca é modelada a partir dos dentes de lagartos extintos.

O uso da analogia estrutural sugere que, ao estrutura aproximada dispositivos estão procurando por estruturas semelhantes no mundo circundante que a melhor maneira executar tarefas atribuídas.

Outro tipo de analogia é analogia direta forma externa, quando um objeto recém-criado se torna semelhante em aparência a um já conhecido, cujas propriedades é desejável obter.

Exemplo- jóias artificiais (strass), tecidos sintéticos.

Determine a que tipo de analogias os exemplos a seguir pertencem:

    os primeiros aríetes reproduziam com precisão as testas das ovelhas;

    nos melhores projetos de escavadeiras na parte central da caçamba existem dentes semicirculares, cujo par central é avançado em relação a outros, como incisivos, presas, presas;

    formas modernas de treliça de tetos, pontes, telhados de grandes ginásios têm como análogo o élitro do besouro;

    as primeiras máquinas de trabalho subterrâneo jogaram o solo de volta; engenheiro Alexander Trebelev lançou uma toupeira em uma caixa com terra batida e radiografou a caixa. Descobriu-se que a toupeira estava constantemente virando a cabeça, pressionando o solo nas paredes do túnel, que estava boa decisão para "toupeira artificial";

    inventor Ignatiev A. M. arranhado por um gatinho, pensou: por que as garras de um gato, os dentes de um esquilo e de uma lebre, o bico de um pica-pau são constantemente afiados? Ele chegou à conclusão de que o autoafiamento ocorre devido à estrutura multicamada dos dentes: camadas mais duras são cercadas por camadas mais macias. Durante a operação, estes últimos são menos carregados do que os sólidos, de modo que o ângulo de conicidade inicial não muda. Ignatiev incorporou este princípio em cortadores auto-afiáveis.

    os submarinos copiam a configuração e a qualidade da pele (externa e interna, mais espessa e esponjosa, como uma esponja; a camada interna muda sua configuração dependendo da pressão da água quando o golfinho se move, reduz a turbulência e o atrito na água) em golfinhos ;

    morcegos - localização ultrassônica;

Até agora, existem fenômenos naturais que uma pessoa usaria de bom grado se entendesse:

    o aço mais forte é inferior em resistência específica à alma (a relação entre resistência à tração e peso);

    adesivo marinho preso;

    o inseto encontra a vítima, guiado pela diferença de temperatura entre a extremidade e a base de sua probóscide. Isto corresponde a uma medição de temperatura com uma precisão superior a 1:1000C.

    a luz fria de um vaga-lume.

    pele de um urso polar.

O autor surgiu com a varredura de feixe eletrônico para televisão quando ele arou um campo de batata, desenterrando sucessivamente longas fileiras de canteiros.

Analogia pessoal (empatia)

A analogia pessoal pressupõe a identificação pessoal do inventor com os elementos do problema, o que o liberta de uma análise mecânica, externa. Identificar-se com um objeto técnico não é simplesmente chamar-se parte de sistema técnico ou processo. Significa encontrar em si mesmo algum eco do que o sistema está fazendo, entender as dificuldades, os efeitos indesejáveis ​​que surgem através de suas dificuldades. Isso é semelhante a como um ator entra no personagem antes da performance.

Os métodos racionais de ensino estão substituindo a empatia e, para a maioria dos adultos, aos 25 anos, essa habilidade desaparece. Com os sinetores, essa lacuna é eliminada por exercícios especiais.

SIMULAÇÃO COM AJUDA DE PEQUENAS PESSOAS (MMH)

A prática de usar a empatia na resolução de problemas educacionais e de produção mostra que a empatia não é apenas útil, mas às vezes prejudicial. O fato é que identificar-se com uma determinada máquina (ou parte dela) e considerar possíveis mudanças nela, o inventor involuntariamente seleciona aqueles que são aceitáveis ​​para humanos e descarta aqueles que são inaceitáveis ​​para humanos. corpo humano, por exemplo, corte, esmagamento, dissolução em ácido. A indivisibilidade do corpo humano impede a aplicação bem-sucedida da empatia na resolução de muitos problemas.

Fraquezas na empatia foram abordadas no Little People Modeling (MPM). Sua essência é apresentar o objeto na forma de uma multidão (multidão) de pessoas pequenas. Tal modelo preserva as virtudes da empatia e não tem suas desvantagens inerentes.

Pela história, são conhecidos casos espontâneos de uso de MMP. A primeira é a descoberta de Kekule da fórmula estrutural do benzeno (vi uma jaula com macacos que, agarrando suas patas e caudas, formavam um anel).

Segundo - experimento mental Maxwell ao desenvolvê-los teoria dinâmica gases ("demônios" de Maxwell).

Para a modelagem, é importante que pequenas partículas vejam, entendam e sejam capazes de agir. Está associado à pessoa. Usando MMP, o inventor usa a empatia no nível micro, que é uma técnica poderosa.

A técnica de uso do MMP é reduzida às seguintes operações:

1. Selecione a parte do objeto que não pode realizar as ações opostas necessárias; representam esta parte como um conjunto de “homenzinhos”.

2. Divida o MP em grupos que agem (movem-se) de acordo com as condições do problema, ou seja, ruim, como esperado.

3. Considere o modelo de problema resultante (foto com PM) e reconstrua-o para que ações conflitantes sejam executadas, ou seja, contradição foi resolvida.

4. Vá para a resposta técnica.

Geralmente eles realizam uma série de desenhos - “foi”, “é necessário” e os combinam para fazê-lo, “como deveria ser” ou “tornou-se”.

Ao soldar elementos de rádio em placas de circuito impresso, ocorre uma falha: após uma ou duas soldas, o condutor impresso de cobre (almofada de contato) sai da base dielétrica. Depois disso, a placa não pode ser reparada. Como ser?

Considere o curso do pensamento na decisão.

A primeira pergunta que surge é: por que o condutor de cobre sai, ou melhor, o que sai? Isso acontece apenas quando aquecido, no processo de soldagem com estanho. Como o estanho pode arrancar um condutor impresso?

Imagine uma fileira de homenzinhos feitos de cobre, eles se abraçam com força. E ainda por cima - homenzinhos de lata, que devem arrastar os homenzinhos de cobre para arrancá-los. Eles fazem isso apenas quando são “ordenados” pelo campo térmico do ferro de solda. Mas afinal, quando derretidos, os homens de lata, ao contrário, tentam se aproximar, tendem ao centro da camada. Quando eles podem sair? Ao resfriar. Mas, afinal, não apenas o estanho é resfriado, mas também o cobre. Pequenos homens feitos de estanho estão encolhendo, e homenzinhos feitos de cobre estão encolhendo. Então o estanho deve sair do cobre, e o cobre sai da placa. Por quê? É importante aqui qual dos homenzinhos está mais fortemente ligado um ao outro. Os metais aderem uns aos outros mais fortemente do que metal e plástico. Isso significa que o cobre e o estanho se seguram firmemente, mas se comportam de maneira diferente. Vamos tentar desenhá-lo.

Sobre o problema da aplicação do MMP

Acontece que homens de lata, esfriando, “dobram” homens de cobre. Esta é uma placa bimetálica. Dois metais com coeficientes diferentes expansão linear são conectados e dobram quando aquecidos. A flexão começa nas bordas e, em seguida, toda a faixa sai.

O que fazer? Claramente, é necessário que, em vez de estanho, haja solda com o mesmo coeficiente de expansão linear do cobre.

Também é possível fazer trilhas de cobre em ranhuras de cauda de andorinha e elas nunca sairão.

O método MMP ainda não foi totalmente explorado; há muitos mistérios nele. Por exemplo, em tarefas para medir o comprimento, é melhor representar a parte selecionada do elemento não como uma linha contínua de homenzinhos, mas através de uma. É ainda melhor se os homenzinhos estiverem dispostos em forma de triângulo. E ainda melhor - um triângulo irregular (com lados desiguais ou curvilíneos).

Analogia fantástica

Um especialista que resolve um problema inventivo deve estar ciente de quais leis do mundo circundante estão em conflito com a solução ideal para esse problema. O synector precisa se afastar das inconsistências existentes por um tempo para evitar que eles interrompam o processo trabalho criativo. Uma analogia fantástica serve para facilitar esse processo.

A essência da analogia fantástica é usar meios fabulosos para resolver o problema (por exemplo, varinha mágica, peixinho), definindo resultado final, meta. Assim, synectics implementa um operador para construir um modelo puramente funcional da solução desejada. Outra direção em que se desenvolve o aparato das analogias fantásticas é a negação da leis físicas, interferindo na abordagem da solução ou criando uma sensação de familiaridade, facilidade da tarefa a ser resolvida.

Exemplo. Criação de um fecho hermético para um fato de astronauta.

Analogia simbólica

A analogia simbólica usa imagens objetivas e impessoais para descrever o problema. Ao mesmo tempo, o sinector forma uma resposta específica ao problema, que deve ser concisa, figurativa, contraditória e ter um grande significado emocional e heurístico \\.

O propósito da analogia simbólica é descobrir paradoxo, ambiguidade, contradição no familiar. Uma analogia simbólica adequada é uma definição de duas palavras de um objeto. Cada uma das palavras é uma característica do sujeito, mas em geral elas formam uma contradição, são opostas. Outros nomes para esta analogia são "o título de um livro", um dispositivo para encontrar uma metáfora.

Exemplos. Rebolo - rugosidade precisa ** catraca - descontinuidade confiável ** chama - parede transparente, calor visível ** mármore - constância iridescente ** força - integridade imposta ** multidão - limitação prudente ** receptividade - prontidão involuntária ** átomo - insignificância energética .

Não há regras claras que permitam formular uma analogia simbólica para um determinado objeto. Existe um conjunto de recomendações, técnicas auxiliares, que são apresentadas a seguir.

Em primeiro lugar, revela função principal objeto, a ação para a qual foi criado. Quase todos os objetos executam não uma, mas várias funções principais, e é desejável ver todas elas.

Depois disso, é determinado se o objeto tem opostosqualidade, se a função inversa a uma das principais é executada. Sua combinação será a base da analogia simbólica.

Em mais sentido amplo o mecanismo da analogia simbólica é a representação de um objeto na forma de um símbolo, imagem, signo, pictograma. É por isso que a analogia simbólica também pode ser expressa na forma de um desenho.

Não. Na verdade analogias simbólicas são conhecidas há muito tempo, muito antes da sinética. Em linguística, essas combinações são chamadas de "oximotrons" - elas são usadas para tornar a fala mais expressiva. Por exemplo, "Ringing silent", "Blinding haze", etc.

Exemplo. Procure um projeto de amortecedor para controlar o fluxo de polpa. Armadura viva* *Malha invisível* *fralda permanente* *armadura crescendo*. A última analogia sugerida Solução técnica: fornecer um agente de resfriamento ao amortecedor - ele será coberto com uma camada de gelo que protege contra a abrasão e se recupera à medida que é destruído.

Formar uma ideia tridimensional e abrangente do objeto de estudo e desenvolver as habilidades de identificação de objetos técnicos, informações sobre as quais são fornecidas em figurativamente, com os alunos são realizadas oficinas. O objetivo do trabalho no seminário é identificar o objeto de acordo com a lista apresentada de oximotrons (metáforas) especialmente selecionados. Por exemplo,quietude correndo, paralelos convergentes, trilho convexo, escadas horizontais, caminho não selecionável, rolamento plano, solidão dupla, suavidade saltitante, baque contínuo, retidão curva, dureza oscilante” é a ferrovia.

Objeto - ventilador

Analogias: jato congelado, fonte de ar, velocidade refrescante, vento forte, pressão descarregada, corrente de ar de mesa, turbilhão congelado, prazer irritante, vento elétrico, frescor quente.

Objeto - espelho

Retrato vivo, escuridão brilhante, recipiente plano, recipiente plano, filme, coletor de pó reflexivo, unidade dupla, ímã não magnético, distância comprimida, infinito limitado, silêncio gritante, duplo universal.

Um objeto - linha central autoestrada.

Barreira segura, barreira plana, continuidade descontínua, vertical horizontal, eixo torto, semáforo plano, quietude sinuosa, barreira permeável.

O objeto é uma nuvem.

Nada opaco, leveza retumbante, guarda-chuva derramando, escultura em mudança, eclipse branco como a neve, leveza de chumbo, reservatório voador, unidade desconjuntada, movimento imóvel.

Objeto é um método.

Uma ferramenta intangível, um alerta mudo, um assistente sem braços, um ninguém poderoso, um tabu resolutivo, uma realidade ficcional, uma imprecisão exata, um guia imóvel, uma alavanca imaterial.

A pesquisa psicológica mostra que os dois hemisférios cérebro humano processar informações usando duas estratégias diferentes.

O hemisfério esquerdo processa os dados de maneira sequencial e incremental. Funciona melhor com lógica, verbal e categorias analíticas. Esta é uma forma direta e lenta de comunicação.

O hemisfério direito processa as informações de maneira simultânea e holística. Funciona melhor com imagens, metáforas, significados, intuição, etc. É indireto e via rápida comunicações.

Os hemisférios se comunicam entre si, trabalham simultaneamente, mas cada um processa sua própria parcela especializada de informações.

Simplificando, podemos dizer que o hemisfério esquerdo assimila informações verbais, que estão contidas em quantidades significativas em disciplinas técnicas, e a certa assimila os significados que o professor transmite consciente ou inconscientemente. Podem ser, por exemplo, motivos avaliação pessoal, avaliação social etc. Tais informações podem influenciar diretamente o pensamento e as atitudes subconscientes de uma pessoa. Isso aumenta os recursos intelectuais de uma pessoa, pois cada aluno pode processar imagens à sua maneira e extrair delas os significados que correspondem à sua situação pessoal interior.

Deve-se notar que o mecanismo psicológico do pensamento figurativo tem sido usado para aprender desde os tempos antigos. Um exemplo é a antiga coleção chinesa de koans (pequenas parábolas, histórias), que se chama "Flauta de Ferro" e contém informações sobre estratégias de comportamento para todas as ocasiões.

Os sinectores trabalham de acordo com um programa específico que foi aprimorado ao longo do tempo, assim como o programa de treinamento para os próprios sinectores.

Na primeira fase, os sinetores formulam e esclarecem o problema como é dado (PKD). Uma característica desse estágio é que ninguém, exceto o líder, é iniciado nas condições específicas da tarefa, para não impedir a abstração, para permitir que se fuja do modo usual de pensar.

Na segunda etapa, o problema é formulado como é entendido (PKP). Considere transformar um problema desconhecido e desconhecido em uma série de tarefas mais comuns. Cada participante é obrigado a encontrar e formular um dos objetivos do problema. Essencialmente, nesta fase, o problema é dividido em subproblemas.

A terceira etapa é a geração de ideias. São usados tipos diferentes analogias discutidas anteriormente.

Na quarta etapa, as ideias identificadas no processo de geração são transferidas para o PKD ou PKP. Um elemento importante esta fase é Avaliação crítica ideias de especialistas.

Parte do tempo, os sinetores estudam e discutem os resultados, consultam especialistas, experimentam, buscam melhores maneiras implementação de soluções.

Muitas vezes, a solução final a que chegam os sinetores parece tão natural que é difícil se livrar da impressão de que ela poderia ter sido obtida sem intrincados procedimentos de analogia. No entanto, os serviços da Synectic Inc. são constantemente utilizados por muitas empresas americanas conhecidas.

EXPRESSÕES E METÁFORAS PARA FORMAÇÃO EM SEMINÁRIOS DE PENSAMENTO FIGURATIVO

Não é a arma que atira - a consciência atira (o lema dos serviços especiais americanos)

A tarefa formulada está sendo resolvida (o slogan dos sinectors)

Uma pessoa pode ter o que quiser, se não tem algo, então não quer o suficiente (princípio da PNL).

Deus pune uma pessoa cumprindo seus desejos.

O mapa não é o território (postulado da PNL)

Não há derrotas - há apenas feedback

Mágicos existem, magia não, apenas características existem. percepção humana(PNL)

“Shotokan” - “Waves and Pines” (o nome da escola de karate)

Pense antes de pensar (St. Jerzy Lec)

Para responder a pergunta corretamente, você precisa saber metade da resposta (R. Sheckley)

Experiência não é o que aconteceu com você, é o que você faz com o que aconteceu com você. (Aldous Huxley, PNL)

Um exemplo de consciência de programação com a ajuda de formulações verbais.

Se você é tão inteligente, por que você é pobre? Opção: Se inteligente, mostre seu dinheiro.

Provérbios refletindo vários programas de consciência.

Escolha o menor de dois males (Russo)

Não há escolha entre dois males (francês)

Um exemplo de programação de consciência de engenharia.

Meça sete vezes - corte uma vez (russo)

Corte primeiro, meça depois

Guerras são vencidas por professores

Um exemplo de metáforas alternativas para um fenômeno

1. A liberdade é uma oportunidade de fazer o que é mais bem pago.

2. A liberdade é a capacidade de fazer o que você gosta, e não o que você paga bem.

ESTADOS DE CONSCIÊNCIA

Criatividade nas condições de um recurso de tempo nitidamente limitado.

A hierarquia de motivos (de acordo com Leontiev) está mudando

Exemplos - artista Aubrey Beardslein - mostram desenhos. Nadya Rusheva, 16 anos, poemas e desenhos.

Criatividade nas condições de um recurso de tempo ilimitado.

"Trabalho monástico" - bordados de ouro, bordados com miçangas e pequenas pérolas de rio, bordados, tapetes tecidos, ícones, colchas, rendas de seda fina.

Um exemplo é a organização do trabalho em sharashkas (inventado por L. Beria), ver artigos e memórias de acadêmicos. cidades fechadas. Caixas de correio. Não apenas o sigilo, mas também o cultivo da "consciência criativa monástica".

ANÁLISE DE CUSTO FUNCIONAL

A análise de custo funcional (FCA) é um método de pesquisa sistemática de um objeto (produto, processo, estrutura) visando melhorar a eficiência do uso de recursos materiais e de mão de obra. Fonte - "Disposições básicas da metodologia para a realização de análise de custo funcional", aprovada pelo Decreto nº 259 do Comitê Estadual de Ciência e Tecnologia da URSS em 29 de junho de 1982. (“Jornal Econômico”, 1982, nº 28, p.19).

O economista inglês W. Gage: “O FSA é um ataque concentrado ao custo “excessivo”, principalmente naquela parte dele que está associada à imperfeição do projeto.”

E. Miles, 1947 um funcionário da empresa "General Electric", o autor da análise de custos de engenharia .. Ele definiu seu método como "filosofia aplicada". Ele acreditava que "análise de valor... criatividade, cujo objetivo é determinar efetivamente os custos indiretos ou custos que não fornecem qualidade, utilidade, durabilidade, aparência ou outros requisitos do cliente.

1949-1952 Yu.M. Sobolev na URSS criou um método de desenvolvimento elemento por elemento do design. O método é baseado em abordagem individual a cada elemento estrutural, a divisão dos elementos de acordo com o princípio do seu funcionamento em principais e auxiliares, encontrando como resultado da análise novas soluções projetuais e tecnológicas mais rentáveis. Exemplo. Yu.M. Sobolev usou FSA no suporte do microtelefone. Ele conseguiu uma redução na lista de peças usadas em 70%, no consumo de materiais em 42% e na intensidade de mão de obra em 69%. Como resultado, o custo unitário diminuiu 1,7 vezes.

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  • Vamos nos familiarizar com um muito difícil, mas muito metodologia eficaz com um nome estranho "sinética", que pode ser traduzido do grego como "composto do incompatível".

    Os editores do site continuam falando sobre as descobertas mais simples e eficazes no campo da criatividade e métodos para gerar ideias. Nos posts anteriores, falamos sobre as seis principais regras que vão ajudar a construir o seu “músculo criativo”, como se livrar dos pensamentos “lixo”, considerado o método do objeto focal, e também aprendemos a criar sua própria “caixa de ideias” e gerar ideias usando zero e infinito.

    Hoje vamos nos familiarizar com uma técnica muito difícil, mas muito eficaz, com um nome estranho "sinética". A história da sinética (pode ser traduzida do grego como “conexão do incompatível”), alguns autores começam em meados da década de 1940, quando explorador americano e o inventor William Gordon estiveram envolvidos no estudo de processos criativos, outros desde o início da década de 1950, quando o primeiro grupo sinético foi formado, e outros ainda desde o livro de Gordon de 1961, Synectics: Developing the Creative Imagination.

    Ao longo das longas décadas de sua existência, a sinética se desenvolveu e, ao mesmo tempo... simplificou, tornando-se mais acessível para compreensão e uso. Até a composição dos palcos principais mudou ao longo do tempo. Além disso, hoje é bastante um sistema complexo, então não se surpreenda se você descobrir que vários artigos populares descrevem o método de maneiras diferentes (às vezes você tem a sensação de que nós estamos falando sobre alguns coisas diferentes): este ainda é o mesmo elefante, apenas um começa a falar sobre isso pela cauda e o outro pela tromba. Mas em qualquer interpretação em sinética, há algo que a distingue de todas as outras: dois operadores sinéticos básicos e quatro tipos de analogias.

    Operadores

    Operadores sinéticos estão "transformando o desconhecido em familiar" e "transformando o familiar em desconhecido".

    O primeiro operador reflete uma maneira de resolver problemas que nos é bastante familiar. Digamos que você se depara com algo aparentemente insolúvel. E então você consegue quebrar esse “monstro” em várias subtarefas, em relação a cada uma das quais você pode dizer: “Ah! Portanto, esta é apenas uma tarefa de tal e tal área! E, por exemplo, verifica-se que o problema incomum "insolúvel" de satisfazer os requisitos de um novo cliente muito caprichoso (mas muito lucrativo e promissor!) é apenas um conjunto de tarefas completamente não terríveis dos campos da logística, gestão de pessoal, suporte de informações relacionamento comercial e cliente.

    Embora o método de decomposição nos permita resolver muitos problemas, de fato problema interessante você não pode cortá-los sozinho. Você pode obter um tipo de subtarefa bastante clara - mas que você não saberá como resolver (em geral ou levando em consideração nuances e restrições específicas ditadas pela situação).

    E então você tem que recorrer ao segundo operador e transformar o familiar (mas insolúvel) em outra coisa, permitindo que você literalmente olhe para o problema com olhos diferentes. Para fazer isso, a sinética usa o mecanismo de analogias ou metáforas. No total, existem quatro tipos de analogias na sinética: direta, pessoal, simbólica e fantástica.

    Analogia direta

    Este é um dos caminhos mais "promovidos" para invenções e outros insights criativos. Por pelo menos, de acordo com versões populares, as ferramentas auto-afiáveis ​​surgiram como uma imitação da estrutura dos dentes dos roedores, o "co-autor" do método caixão de construção de estruturas subaquáticas é um caruncho, e o comportamento das formigas superando um obstáculo sugerido a ideia de engatar tanques para atravessar valas antitanque. E há muitos exemplos assim.

    O mecanismo da analogia direta envolve a busca de problemas já resolvidos uma vez e em algum lugar, um pouco semelhantes ao que o desconcertou. E o segundo passo é uma tentativa de aplicar o princípio da solução encontrada ao seu problema. Às vezes, as coisas se tornam ridiculamente simples quando a solução está praticamente na mesma área do problema original. Assim, o inventor americano Doug Hall recebeu uma encomenda de uma empresa conhecida para desenvolver uma tecnologia para preparar uma nova bebida - chá gelado. “O que há para ser inteligente!”, decidiu o inventor e simplesmente o reproduziu no processo usual de fabricação diária de cerveja, mas de uma forma muito mais tamanhos grandes- o maior do mundo Saquinho de chá” é reduzido a um “copo” gigante de água fervente.

    Analogia pessoal

    Como você sabe, a teoria da relatividade surgiu, entre outras coisas, graças ao hábito de Einstein de viajar em um feixe de luz e de vez em quando até se transformar em um feixe de luz (é claro que o brilhante físico fez tudo isso apenas em seu imaginação). Imaginar-se como parte de um problema ou de uma solução construída, um participante do processo que está sendo estudado, estar ciente de seus sentimentos e ações ao mesmo tempo - esta é uma analogia pessoal.

    Por exemplo, nos negócios, existem milhões de oportunidades inexploradas esperando que alguém se imagine como algo inesperado: digamos, uma bagagem, um pacote enviado ou uma máquina de lavar entregue para conserto. Sem falar em coisas triviais como imaginar-se no lugar de um comprador, hóspede ou passageiro.

    Analogia simbólica

    Esse tipo de analogia também ajuda a trazer à tona o poeta que há em você. A tarefa é dar uma definição vívida do problema (objeto-chave, processo, etc.) literalmente em poucas palavras. Ao mesmo tempo, é desejável que essas palavras não correspondam entre si no sentido, idealmente, da presença de uma contradição direta. Esse tipo de analogia também é chamado de "título do livro".

    Por exemplo, o que você acha que é a “surpresa programada”? Isso mesmo - sobre a essência do negócio de seguros. Ou aqui está outra série de analogias: “cotidiano brilhante”, “limpamente bagunçado”, “necessidade opcional”, “lavagem a seco”, “maciez áspera”, “valor lixo”, “sofisticação barata”. Faz parte dos "títulos de livros" outrora nascidos do grupo sinéctico que trabalha na criação de novos guardanapos de papel.

    Um dos objetivos da analogia simbólica é revelar o conflito oculto em algo habitual, que ao mesmo tempo constitui a própria essência do fenômeno. Se vemos claramente a contradição chave, já vemos o caminho ao longo do qual uma solução deve ser buscada. Uma coisa é criar algum tipo de guardanapo incompreensível que faria sucesso com os consumidores. E outra bem diferente - se você precisar de "ternura áspera" ou "lavagem a seco". Estamos apenas à procura de tecnologia para que isso aconteça. Além disso, uma redação breve e metafórica deve ajudar a lançar algumas outras cadeias de associações.

    Não sabemos exatamente como surgiu a ideia de uma “interface de janela”, implementada no computador Macintosh e depois replicada no Windows. Mas se naquele momento um sinético estivesse trabalhando na criação da interface, ele poderia muito bem ter feito a seguinte analogia simbólica para o monitor: “janela opaca”. E já está a um passo das "janelas".

    Analogia fantástica

    Esse tipo de analogia envolve colocar o problema em algum tipo de contexto "irreal" ou introduzir meios ou personagens fantásticos nele. Como esse problema seria resolvido se você tivesse um dispositivo antigravidade? Ou vamos colocar a questão de outra forma: que milagre da tecnologia do futuro distante você precisa para resolver seu problema facilmente? Ou se você tivesse uma varinha mágica, o que exatamente ela faria?

    Quanto aos personagens, você pode se perguntar: como Baba Yaga ou a Serpente Gorynych sairiam dessa situação? Em outras palavras, você se liberta da opressão da realidade, de todo o “impossível” e “não possível”, e encontra algumas soluções fantásticas para o problema. E então veja qual deles pode ser transferido do mundo da fantasia para o mundo real.

    Outra forma extraordinária de geração de ideias, juntamente com técnicas como brainstorming e Método dos seis chapéus de Edward De Bonoé o método da sinética. O método sinético é aplicado resolver problemas e encontrar novas ideias usando analogias e transferindo seus problemas para soluções prontas que existem em vários campos e áreas. Synectics é uma combinação de elementos heterogêneos e às vezes até incompatíveis no processo de definição e solução de problemas.

    Para explicar de forma mais inteligível a essência desse método, podemos nos referir ao exemplo de sua aplicação pelo fundador da sinética, William Gordon, que o utilizou ao criar os chips Pringles.

    A Kellogg (uma conhecida fabricante americana de cereais matinais) enfrentou uma tarefa impossível - como fazer e embalar batatas fritas para reduzir a quantidade de ar na embalagem, tornando-a mais compacta e evitando o desmoronamento do produto. Para resolver este problema, envolveu-se William Gordon, que em 1961 escreveu seu próprio livro famoso- "Synectics: o desenvolvimento da imaginação criativa", e um pouco mais tarde ele criou uma empresa - Synectics Inc., que ensina o pensamento criativo e presta serviços para o desenvolvimento de idéias inovadoras (hoje os clientes da empresa são corporações como IBM, General Electric , Zinger e muitos outros). Como analogia, para criar novos chips, Gordon escolheu o processo de colocar folhas caídas em um saco plástico. Se as folhas colocadas no saco estiverem secas, surgem certas dificuldades - elas quebram e se espalham e, quando as folhas estão molhadas, são macias e facilmente assumem a forma de uma folha vizinha. Se você retirar as folhas depois da chuva, precisará de poucos sacos de lixo, pois as folhas úmidas deixam muito menos ar entre elas e são embaladas de forma mais compacta. Essa analogia deu origem aos chips Pringles - moldar e molhar a farinha de batata seca ajudou a resolver o problema com a embalagem.

    Surgiu no início dos anos 50 do século passado como resultado de muitos anos de trabalho de William Gordon na melhoria método debate . importante característica distintiva o método que estamos considerando hoje é que o método sinético é usado para resolver problemas específicos e não visa usar padrões objetivos de desenvolvimento vários sistemas. E mais ou menos treinado e grupo permanente profissionais treinados (apesar disso, uma pessoa comum, familiarizando-se com as técnicas da sinética, ele poderá adotar algumas técnicas para resolver alguns de seus problemas e tarefas). Nesse sentido, a sinética é uma atividade profissional e o brainstorming é apenas uma atividade coletiva amadora. Vale notar também que, diferentemente do brainstorming, a crítica é permitida na sinética. E claro, Característica principalé a essência do método de sinética - o uso de comparações e analogias. Concentrando sua mente flexível em um problema real, o grupo de sinéticos usa quatro tipos de analogias em sua discussão.

    Tipos de analogias do método sinético

    O fato de que as analogias existentes cobrem completamente a experiência e os pensamentos das pessoas ficará mais claro se essa classificação for explicada da seguinte forma: direta e fantástica são analogias reais e irreais, e subjetivas e simbólicas são corporais e abstratas. No entanto, não estamos falando de sua natureza fundamental, pois a prática regular do uso do método sinético expande gradualmente o leque de ferramentas e permite desenvolver cada vez mais novas técnicas. estudo aprofundado e análise de objetos e fenômenos.

    Formação de uma equipe sinética

    O processo de formação de um grupo de sinetores inclui três fases:

    1. A primeira é a seleção dos membros do grupo. São utilizados testes especiais, chama-se a atenção para a presença de uma variedade de conhecimentos, erudição geral, nível suficiente experiência educacional atividades experimentais e flexibilidade da mente. As pessoas são escolhidas como sinetores profissões diferentes e de preferência com a presença de duas especialidades incompatíveis, por exemplo, um físico, um engenheiro-economista ou um químico-músico.
    2. A segunda fase da formação de um grupo de sinetores é a sua formação. Na Rússia, o método sinético não se enraizou (próprio ensino e desenvolvimentos metodológicos estão ausentes, e a experiência de mundo existente para uma ocasião rara ignorado), mas no Ocidente, tanto as pequenas empresas quanto as grandes corporações gastam muito dinheiro treinando seus especialistas em instituições especiais. Por exemplo, nos Estados Unidos, a preparação de grupos sinéticos dura cerca de um ano e consiste em sessões presenciais e por correspondência. As primeiras são realizadas em centros de formação, e depois os formandos realizam trabalhos práticos nas suas empresas, resolvendo problemas teóricos e reais.
    3. A fase final é a introdução do grupo no ambiente real. Uma empresa que enviou seus especialistas para treinamento ou encomendou uma equipe pronta (pode ser uma cooperação pontual ou regular) a recebe sob certas condições para trabalhar em seus próprios projetos.

    A história do desenvolvimento da sinética mostra que a aplicação pensamento criativo nas empresas e o uso de unidades especiais aumenta a probabilidade de sucesso na definição de metas e na resolução de problemas, demonstrando o efeito da sinergia.

    O que são condições especiais criado para o procedimento sinético:

    • Abstração inicial obrigatória dos participantes de problemas e tarefas.
    • Contenção de opinião e rejeição de conclusões finais.
    • Naturalidade e facilidade nas discussões, predisposição para brincar e modelar a situação.
    • A manifestação da racionalidade nos juízos.

    Como podemos ver, a racionalidade só aparece em estágio final procedimento sinético. Antes disso, são utilizadas imagens, metáforas e analogias.

    Etapas do método sinético

    Como qualquer outro método criativo de geração de ideias, o método sinético é composto por várias etapas, que, desde a sua criação, foram constantemente aprimoradas e modificadas. Se tomarmos as fases do processo sinético como descrito por William Gordon em seu livro Synectics: The Development of the Creative Imagination, elas se parecem com isso:

    Atualmente, as etapas do método sinético são simplificadas e parecem mais compreensíveis. Embora, na realidade, esse método seja muito difícil de usar. Não é só que dura a formação dos grupos sinetores ano inteiro. Se o proprietário grande empresa decidir usar este método, de uma forma ou de outra, ele precisará encontrar especialistas experientes que treinarão a equipe em todos os truques da sinética. Uma pessoa comum, por outro lado, pode usar analogias para resolver problemas criativos, que são uma importante ferramenta do método sinético.

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    O inventor merece e deve se permitir a mesma liberdade de criatividade que o inovador - o artista. Ele precisa ser capaz de verificar ideia certa, Imagine a melhor solução problemas e ao mesmo tempo desrespeitar temporariamente as leis (normas) estabelecidas no mundo.

    Só assim pode ser criada a imagem do ideal. A expressão "auto-engano consciente" é usada na sinética para expressar o fato de que uma pessoa Solução de problemas, deve ser liberado em relação às leis da natureza, que estão em conflito com sua solução ideal. Uma pessoa que resolve um problema deve ver quais leis do mundo circundante estão em conflito com sua solução ideal.

    O especialista clássico tende ao excesso de racionalismo e se sente ameaçado por tudo que possa "atacar" seu universo lógico. O sinector deve ser capaz de se afastar por um tempo das inconsistências existentes para não deixar que elas interrompam o processo de trabalho criativo. Uma analogia fantástica serve para facilitar esse processo.

    A essência de uma analogia fantástica é usar meios fabulosos (por exemplo, uma varinha mágica) para resolver um problema, determinando o resultado final, o objetivo. Assim, synectics implementa o operador para construir um modelo puramente funcional da solução desejada. Outra direção na qual o aparato das analogias fantásticas está sendo desenvolvido é a negação das leis físicas que dificultam a aproximação de uma solução ou criam uma sensação de familiaridade, facilidade da tarefa a ser resolvida.

    O complexo de meios usados ​​na sinética está longe de ser esgotado pelas analogias e técnicas apresentadas acima. A prática constante de aplicação do método possibilitou o desenvolvimento de técnicas de representação em profundidade situação inicial, o meio de seu processamento inicial. No processo de solução, também são utilizados operadores de ativação psicofisiológica.

    As soluções que os sinectors oferecem muitas vezes parecem originais, às vezes ordinárias, ordinárias, mas deve-se ter em mente que a base e a maior quantidade de trabalho dos sinectors não está em resolver um problema, mas em colocá-lo, na capacidade de ver um ângulo inesperado, volta, acento. As tarefas geralmente não são difíceis e podem ser resolvidas por outros métodos, mas as soluções geralmente são encontradas logo após a situação ser esclarecida, portanto, fundos adicionais geralmente não são envolvidos.

    Assim, a sinética é um meio para estabelecer metas.

    Na verdade, encontrar uma solução com sua ajuda é consequência de uma ampla posição conhecida este configuração correta Os problemas são metade da solução. Recordemos um dos lemas dos sinectores: "Resolvem-se as tarefas formuladas".

    1. Formação de grupos sinéticos

    Embora os mecanismos da sinética sejam simples em seus fundamentos, sua aplicação requer um enorme gasto de energia. De fato, a sinética não anula o processo de atividade criativa, mas ativa o pensamento, tornando-o mais intenso. A natureza coletiva do trabalho o torna ainda mais intenso. O grupo dentro do qual a solução ocorre é um mecanismo complexo e sutil que leva muito tempo para ser criado e requer treinamento específico de alunos e professores.

    O processo de formação de grupos sinéticos consiste em três fases principais:

    1. Seleção dos membros do grupo.

    2. Treinamento, treinamento em grupo.

    3. Implantação do grupo no ambiente real (no ambiente real).

    Analogia simbólica

    A analogia simbólica é uma representação elementos chave tarefas visuais. Essa técnica funciona melhor quando você se dissocia completamente de rótulos e palavras e apenas cria imagens mentais Problemas.

    Um dos mais exemplos famosos analogia simbólica foi a descoberta de Friedrich von Kekule que o benzeno e outros moléculas orgânicas são cadeias fechadas ou anéis. A descoberta foi resultado direto de uma técnica na qual ele visualizou cobras engolindo suas caudas.

    Para tentar essa técnica, feche os olhos e imagine a tarefa ou o problema em sua mente. Bloqueie pensamentos verbalizados (isso pode ser feito repetindo uma palavra simples como "om" até que se torne sem sentido). As ideias visuais resultantes podem mais tarde ser expressas verbalmente, desenhadas ou escritas.

    Um grupo de engenheiros usou analogias simbólicas para inventar um macaco compacto que se estende por cerca de um metro e pode conter até cinco toneladas. Entre as imagens mentais produzidas pelo grupo estavam:

    Um truque de corda indiana em que a corda é inicialmente enrolada e macia, mas quando é desenrolada torna-se dura;

    Princípio hidráulico da ereção peniana;

    Medição com fita métrica de aço;

    Corrente de bicicleta com elos flexíveis que endurecem sob tensão.

    Essas imagens foram combinadas para criar o conceito no qual o conector compacto foi baseado.

    Tente o seguinte. Imagine que sua tarefa é criar design único sinais de trânsito mostrando os principais cruzamentos na aldeia. foto sinais de trânsito como seu tema. Repita uma palavra simples para bloquear pensamentos verbais. Grave sua visualização.

    O que você conseguiu?

    Entre as imagens e associações que me vieram à mente estavam as seguintes:

    Imagem de referência. As pessoas usam pontos de referência para localizar objetos. Associação: Pense no signo como uma referência artística.

    imagem de cães de caça. Os cães ajudam os caçadores apontando para a presa. Associação: use o contorno de um animal como sinal.

    Cores. As pessoas usam cores para indicar direção (“vire à direita na casa vermelha”). Associação: use diferentes cores brilhantes para designar interseções principais e secundárias.

    Essas imagens e associações permitem o desenvolvimento de uma ideia de design única: marcar as principais interseções com animais gigantes de metal (talvez um cavalo, touro e lobo) que funcionarão simultaneamente como obras de arte e marcos.

    Marque pequenas interseções com pássaros de metal (cuco, coruja, gaio). Pinte os sinais com cores brilhantes, como rosa choque, amarelo e azul-petróleo. ("Vire à esquerda no cavalo azul e à direita na coruja rosa.")

    O vendedor enfrentou o desafio de conseguir que os farmacêuticos listassem a loção para bebês nos departamentos infantil e adulto ao mesmo tempo. Ele evocou uma imagem mental de um anel de diamante escondido atrás de um frasco de aspirina e, com base em sua interpretação, criou um anúncio comercial eficaz.

    Idéia: o vendedor construiu toda a campanha em torno do conceito de "benefícios ocultos". Todas as maneiras pelas quais alguém poderia ganhar dinheiro colocando loção para bebês no departamento de adultos, ele listou letras pequenas no memorando e anexou uma pequena lupa a ele. Este golpe publicitário foi uma das promoções de maior sucesso na história da empresa.

    Pense nas analogias simbólicas como nuvens de cogumelo imaginárias (não destruindo nada, não criando nada) surgindo de uma consciência bloqueada. É o seu interpretação exata essas nuvens lhes dão significado e significado.

    Do livro Fale como Putin? Conversa melhor que Putin! autor Apanasik Valery

    Do livro Pensamento de Cura autor Vasyutina Vasyutina

    Arquivamento simbólico. No processo de formação da psique, a criança começa a engasgar com um enorme fluxo de informações que entra em seu cérebro a cada segundo. E podemos dizer definitivamente que o melhor caminho foi encontrado para não se afogar nele. O cérebro tornou-se

    Do livro Rice Storm e 21 mais maneiras de pensar fora da caixa autor Mikalko Michael

    Analogia direta

    Do livro 50 melhores quebra-cabeças para o desenvolvimento do hemisfério esquerdo e direito do cérebro por Phillips Charles

    Analogia fantástica Esta técnica baseia-se no uso da imaginação sem levar em conta a realidade circundante. Para começar, você deve imaginar uma situação que permita encontrar a melhor solução para o problema. A analogia fantástica permite combinar palavras, conceitos