ჩვენ გვსურს გვჯეროდეს, რომ ჩვენს ცხოვრებას ვენდობით ნამდვილ სპეციალისტებს, რომ ავტობუსებში გვიყვანენ პროფესიონალი მძღოლები, რომ პარიკმახერებში გვჭრიან თავიანთი საქმის ნამდვილი ოსტატები, რომ ჩვენ მკურნალობენ ნამდვილი ექიმები, რომლებიც ყველაფერს იღებენ სიცოცხლისთვის. მათი პაციენტების. როგორი უნდა იყოს წამყვანი სპეციალისტი იმ კლინიკაში, სადაც მოხვედით - მთავარი ექიმი? ეს იქნება განხილული ამ სტატიაში.

მთავარი ექიმი

Ვინ არის ეს? მომზადებით ექიმია, აქვს თუ არა უფლება ადამიანებს უმკურნალოს? და რა უფლებები აქვს? რა არის მისი პასუხისმგებლობა? და რა არის მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობები?

საავადმყოფოში მთავარი ექიმი ნებისმიერი სხვა დაწესებულების დირექტორს ჰგავს. ქვემოთ დეტალურად იქნება აღწერილი კერძო სამედიცინო ცენტრისა და საჯარო საავადმყოფოს მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობა.

როგორია იყო ლიდერი?

საავადმყოფო ასეა რთული მექანიზმი, რომლის მართვა საოცრად რთული და საპასუხისმგებლოა. ანუ, თქვენ არ შეგიძლიათ უბრალოდ აიღოთ და დაკიდოთ თავზე ექიმი ყველა ადმინისტრაციული მუშაობარომელიც მან უნდა შეასრულოს. გარდა ამისა, მან უნდა მიიღოს მონაწილეობა საავადმყოფოს უშუალო ცხოვრებაში, იყოს იგივე სპეციალისტი, როგორც მისი კოლეგები. და იმისათვის, რომ გაუმკლავდეს ამ ამოცანას, რომელიც ყველასთვის შეუძლებელია, აუცილებელია იმ ადამიანების გუნდის შეკრება, რომელიც ნათლად დაიცავს მოთხოვნებს, ანუ თანამოაზრეების გუნდი. ეს ძალზე მნიშვნელოვანია სამსახურში და განსაკუთრებით ისეთ საქმეში, რომელიც გარკვეულწილად მედიცინასთან არის დაკავშირებული.

Ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ

მთავარი ექიმის მთავარი პრიორიტეტი, რა თქმა უნდა, უნდა იყოს კლიენტების - პაციენტების კეთილდღეობა. ყოველივე ამის შემდეგ, ეს არ არის მხოლოდ სხვა ტურ ოპერატორი, ოღონდ საავადმყოფო, სადაც ადამიანები მოდიან სამკურნალოდ და არადა დასახიჩრებლად. ამიტომ, ნებისმიერი საქმიანობის განხორციელებისას და გადაწყვეტილების მიღებისას, ეს უნდა ახსოვდეს და არა მარტო მთავარი ექიმი, არამედ ყველას. ჯანდაცვის მუშაკი.

რა უნდა იცოდეს მთავარმა სამედიცინო ოფიცერმა

ასე რომ, მოდით პირდაპირ გადავიდეთ იმ სიაზე, რაც საავადმყოფოს მენეჯერმა უნდა იცოდეს და შეძლოს. სხვაგვარად ამას ეძახიან სამედიცინო ცენტრის მთავარი ექიმის სამუშაოს:

1. მთავარი ექიმი შეიძლება გახდეს პირი, რომლის პროფესიული მუშაობის გამოცდილება მინიმუმ ხუთი წელია.
2. მან უნდა იცოდეს თავისი ქვეყნის კანონმდებლობა შესანიშნავი დონე, რომელიც ყველაზე მეტად ასოცირდება სხვადასხვა სიტუაციებშირომელიც შეიძლება მოხდეს საავადმყოფოში.
3. ხელმძღვანელი ვალდებულია იცოდეს სოციალური ჰიგიენის თეორიული ნორმები მაინც, გაიგოს ჯანდაცვის ორგანიზება.
4. გაიგეთ ნებისმიერი ჯანდაცვის საწარმოს ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობა, მათ შორის დაგეგმილი აქტივობებიც.
5. ნავიგაცია საბიუჯეტო-დაზღვევის მედიცინაში და ეკონომიკურ გათვლებში.
6. უნდა გააცნობიეროს იმ პრობლემების თავისებურებები, მიზეზები და შედეგები, რომლებიც დაკავშირებულია მოსახლეობის ჯანმრთელობასთან.
7. Ვიცი სწორი თანმიმდევრობასხვადასხვა ხელშეკრულებების დასრულება და დადება.
8. პასუხისმგებელია ჯანმრთელობის რეგულარულ პრევენციულ შემოწმებებზე.
9. უნდა ჩაატაროს კლინიკაში მუშაკთა სოციალური რეაბილიტაცია და
10. მთავარმა ექიმმა უნდა გაიგოს სანიტარიული და ეპიდემიოლოგიური გამოკვლევები და საჭიროების შემთხვევაში მიიღოს შესაბამისი ზომები.
11. ხალხში პროპაგანდა უნდა ჯანსაღი ცხოვრების წესისიცოცხლე, უარი თქვას მოწევაზე, ალკოჰოლზე და ნარკოტიკებზე, ჩაატაროს ჯანმრთელობის განათლება და ჰიგიენური განათლება.
12. მოითხოვს შრომისა და შრომის დაცვის კანონმდებლობის ცოდნას.
13. მენეჯერმა უნდა იცოდეს შრომის, სანიტარული, ჰიგიენის, უსაფრთხოების ზომების ნორმები და წესები და უზრუნველყოს მათი დაცვა კლინიკაში და მოსახლეობაშიც.

კერძო კლინიკის მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობის ნიმუში იდენტურია საჯარო დაწესებულების სპეციალისტის.

ხელმძღვანელის არყოფნისას მისი მოადგილე ვალდებულია დაიცვას სამუშაოს აღწერილობა. ის იღებს პასუხისმგებლობას კლინიკაზე და ყველა მოვალეობის შესრულებაზე, ასევე აქვს გარკვეული უფლებები, რაზეც მოგვიანებით იქნება საუბარი.

პასუხისმგებლობები

კლინიკის მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობის მიხედვით, სპეციალისტის მოვალეობებია:

• ჯანდაცვის საწარმოების მართვის განხორციელება მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, რომელიც განსაზღვრავს ჯანდაცვის ორგანოებისა და დაწესებულებების საქმიანობას.
• ჯანდაცვის კომპანიის წარმომადგენლობა სახელმწიფო, სასამართლო, სადაზღვევო და საარბიტრაჟო სექტორში, სიტუაციიდან გამომდინარე.
• თქვენი გუნდის მუშაობის ორგანიზება და დამოკიდებულება პაციენტებისთვის დროული, სწორი და რაც მთავარია მაღალი ხარისხის სამედიცინო და სამედიცინო დახმარების გაწევის მიზნით.
• მათი კლინიკის სამკურნალო-პროფილაქტიკური, ადმინისტრაციული, ეკონომიკური და ფინანსური საქმიანობის უზრუნველყოფა.
• ჯანდაცვის საწარმოს მუშაობის ანალიზის განხორციელება. სტატისტიკისა და მისი შესრულების ინდიკატორების შეფასების საფუძველზე მენეჯერი იღებს აუცილებელ ზომებს მუშაობის მეთოდოლოგიისა და მეთოდების გასაუმჯობესებლად სამედიცინო დაწესებულება.
• საავადმყოფოს სტრუქტურული დანაყოფების და მისი პერსონალის სამუშაო აღწერილობების შესახებ დებულებების განხილვა და დადასტურება.
• მოთხოვნებთან შესაბამისობის მონიტორინგი, შრომის შინაგანაწესები, უსაფრთხოება, შრომის დაცვა, ტექნიკური ოპერაციამოწყობილობები, აღჭურვილობა და მექანიზმები.

როგორც ხედავთ, კლინიკის მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობის დაცვა არც ისე მარტივია, როგორც ერთი შეხედვით შეიძლება ჩანდეს. აქ არ არის საკმარისი სამედიცინო განათლება. აუცილებელია გქონდეთ უზარმაზარი გამძლეობა, ცნობიერება, იყოთ პასუხისმგებელი თქვენი პაციენტების სიცოცხლეზე, შეძლოთ ადამიანებთან დაკავშირება (რაც უაღრესად მნიშვნელოვანია ყველა ექიმისთვის. სხვადასხვა სიტუაციებშირაც ხდება პაციენტების ცხოვრებაში), ანუ იყოს ფსიქოლოგიურად სტაბილური. აი, როგორი უნდა იყოს ნამდვილი ლიდერი. მხოლოდ მაშინ გახდება ის ნამდვილი მოწინავე სპეციალისტი, რომელსაც შეუძლია არა მხოლოდ ადამიანების მკურნალობა, არამედ გუნდის ორგანიზება.

უფლებები

რა უფლებები უნდა ჰქონდეს მთავარ ექიმს? ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობები მოიცავს არა მხოლოდ სპეციალისტის მოვალეობების ჩამონათვალს. Მათში გარკვეული ადგილიასევე იკავებს იმ უფლებების ჩამონათვალს, რაც აქვს სამედიცინო დირექტორს. ასეთ სპეციალისტს უფლება აქვს:

• მოთხოვნა თქვენი თანამშრომლებისგან საჭირო ინფორმაციადა მნიშვნელოვანი დოკუმენტები.
• მიაწოდეთ თანამშრომლებს სავალდებულო მოთხოვნები.
• მიიღეთ ისეთი გადაწყვეტილებები, როგორიცაა მასალის დაკისრება და დისციპლინური ქმედებასაავადმყოფოს თანამშრომლებზე (რომლებიც არ ასრულებენ ან არასწორად ასრულებენ სამუშაო მოვალეობებს) და დააჯილდოვებენ თანამშრომლებს (რომლებიც გამოირჩეოდნენ ან მიაღწიეს გარკვეულ წარმატებას).
• მონაწილეობა მიიღოთ სხვადასხვა შეხვედრებში, კონფერენციებში, სექციებში, რომლებიც განიხილავენ პროფესიულ კომპეტენციასთან დაკავშირებულ საკითხებს.

ეს ის ძირითადი უფლებებია, რაც პოლიკლინიკის მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობის მიხედვით, მენეჯერებს აქვთ. იგივე უფლებები გადაეცემა დეპუტატებს, რომლებიც რჩებიან თავიანთი მოვალეობების შესასრულებლად ხელმძღვანელობის არყოფნის დროს.

პასუხისმგებლობა

გარდა უფლებებისა და მოვალეობებისა, სამედიცინო დაწესებულების ხელმძღვანელმა უნდა აიღოს პასუხისმგებლობა, თანაც მნიშვნელოვანი. რისთვის, მოდით შევხედოთ ქვემოთ.

ასე რომ, მთავარი ექიმი პასუხისმგებელია:

• მათი პირდაპირი მოვალეობების არასწორად შესრულება ან შეუსრულებლობა, რაც გათვალისწინებულია საავადმყოფოს მთავარი ექიმის თანამედროვე სამუშაო აღწერილობით - იმ ფარგლებში, რაც დსთ-ს ბევრ ქვეყანაში მოქმედი შრომის კანონმდებლობით რეგულირდება.
• სამართალდარღვევები, რომლებიც ჩადენილია მისი სამსახურებრივი საქმიანობისას - მოქმედი ადმინისტრაციული, სისხლის სამართლის და სამოქალაქო კანონმდებლობით დადგენილ ფარგლებში.
• მატერიალური ზიანის მიყენებისათვის – მოქმედი შრომითი და სამოქალაქო კანონმდებლობით განსაზღვრულ ფარგლებში.

ამდენად, ცხადია, რომ საავადმყოფოს ხელმძღვანელის მთელი პასუხისმგებლობა საკანონმდებლო დონეზეა ასახული. მის დაუდევრობაზე ან არაკეთილსინდისიერებაზე მთავარი ექიმი პასუხს აგებს კანონის წინაშე მარეგულირებელი დოკუმენტებით დადგენილ ფარგლებში.

კომპეტენცია

მთავარი ექიმი, პირველ რიგში, კომპეტენტური სპეციალისტია. ამასთან, ეს საერთოდ არ ნიშნავს იმას, რომ იგი ვალდებულია ასწავლოს ახლად ჩამოსულ პერსონალს, როგორ მოექცნენ ადამიანებს, გაუკეთონ ინექციები, ჭრილობები შეახვიონ ან პაციენტებს ოპერაცია გაუკეთონ.

მას უბრალოდ უნდა კარგად ერკვეოდეს ყველა ამ საკითხში და ჰქონდეს გარკვეული წარმოდგენა მათ შესახებ. სპეციალისტმა უნდა მოძებნოს ურთიერთ ენაკლინიკის პერსონალთან, რათა შეძლონ გუნდურად მუშაობა. ეს უკვე დიდი ხანია ყველამ იცის მხოლოდ გუნდური მუშაობაასეთ უზარმაზარ საწარმოებში დიდი პასუხისმგებლობით გაძლევს საშუალებას მიაღწიო წარმატებას და ამავდროულად შეინარჩუნო წესრიგი დაწესებულებაში.

ეს არის ბევრის წარმატების საიდუმლო სამედიცინო ორგანიზაციები. Სამსახურის აღწერამთავარი ექიმი ადგენს, რომ ლიდერმა უნდა გაიგოს რა სურს მისი ცისფერთვალებათაგან და დაეხმაროს მათ გუნდში მუშაობაში. როგორც ერთმა ცნობილმა ექიმმა ალექსეი ვიქტოროვიჩ სვეტმა თქვა: ”შეუძლებელია საავადმყოფოს მართვა მოაზროვნე ადამიანების გუნდის გარეშე.”

როგორ გავხდეთ მთავარი ექიმი

თქვენ ვერ იპოვით მკაფიო ალგორითმს მთავარი ექიმის სამუშაო აღწერილობაში, თუ როგორ უნდა გახდეთ ასეთი სერიოზული საწარმოს ხელმძღვანელი. თუმცა, ამ სპეციალისტის მოვალეობებისა და მოთხოვნების გულდასმით გაანალიზებით, ცხადი ხდება, რა უნდა იცოდეს ასეთმა ლიდერმა და რა თვისებები უნდა ჰქონდეს. ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია დაიცვას რამდენიმე სახელმძღვანელო მითითება:

• აუცილებელია მინიმუმ მინიმალური კონტაქტების ქონა თანამშრომლებთან და სასურველია მათი დადებითად მოწყობა.
• ნათლად განსაზღვრეთ თავად რა უნდა შეიცვალოს საავადმყოფოს მენეჯმენტში.
• მოიპოვოს სანდოობა არა მხოლოდ თანამშრომლებში, კოლეგებში, არამედ უფროს მენეჯმენტში.

აქედან ირკვევა, რომ არც ისე ადვილია იყო მთავარი ექიმი.

ნებისმიერ საწარმოს სჭირდება ლიდერი და არც მედიცინაა გამონაკლისი. თითოეულ საავადმყოფოს ხელმძღვანელობს მთავარი ექიმი. რა იმალება ამ პოზიციაში?

რას აკეთებს მთავარი ექიმი?

თანამედროვე სამედიცინო დაწესებულების მთავარი ექიმია სპეციალისტთან ერთად უმაღლესი დონეკვალიფიკაცია. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ იგი ვალდებულია აუხსნას ქირურგს ოპერაციის სწორი თანმიმდევრობა ან განიხილოს მეან-გინეკოლოგთან მშობიარობის ჩატარების პროცედურა. აუცილებელია ცოდნის სათანადო დონის შენარჩუნება ამისთვის პროფესიული კომუნიკაციაკოლეგებთან ერთად,მათ შორის დახმარების გაწევაში, საჭიროების შემთხვევაში, და რთულ სამედიცინო სიტუაციებზე გადაწყვეტილების მიღებაში.

შემდეგი, რის გარეშეც შეუძლებელია დაწესებულების მართვა, განურჩევლად მისი მასშტაბისა, არის სწრაფად მიღების უნარი სწორი გადაწყვეტილებები . ამასთან, მხოლოდ სამედიცინო გამოცდილება არ დაზოგავს, რადგან საავადმყოფო ვერ იარსებებს ბუღალტრული, ეკონომიკური და სამართლებრივი სტრუქტურების გარეშე.

AT ბოლო დროსძალადობრივი დებატები ხშირად იმართება კითხვაზე, ვინ უნდა მართოს სამედიცინო დაწესებულება: მთავარი სამედიცინო ოფიცერი ან კვალიფიციური მენეჯერი?

ამრიგად, შეერთებულ შტატებში მდებარე 400 საავადმყოფოს საქმიანობის გლობალურმა კვლევამ აჩვენა, რომ ეფექტურობის მაჩვენებელი 30-40%-ით მაღალია იმ საავადმყოფოებში, რომლებსაც ექიმები მართავენ და არა მენეჯერები.

ინსტრუქციის ზოგადი დებულებები

შეიძლება დანიშნოს მთავარი ექიმი თანამდებობაზე ან გაათავისუფლოს თანამდებობიდან ჯანდაცვის დეპარტამენტის დამფუძნებელი ან ხელმძღვანელი(თუ ჩვენ ვსაუბრობთსაბიუჯეტო მედიცინის შესახებ).

ლიდერი უნდა აკონტროლეთ ბრძანების შესრულება საავადმყოფოს ყველა სფეროში: ჰიგიენა, ეპიდემიოლოგია, სპორტული რეაბილიტაცია, სამედიცინო სამუშაო, კულტურა და ა.შ.

პირი, რომელსაც აქვს უმაღლესი სამედიცინო განათლება, სტაჟირების (რეზიდენტურის) ცნობა, ჯანდაცვის ორგანიზებისა და მართვის სფეროში ცოდნის მიღების ფაქტის დამადასტურებელი ცნობა, აგრეთვე. მენეჯმენტში მინიმუმ 5 წლიანი გამოცდილება.

მთავარი ექიმი მართავს მთელ საავადმყოფოს, შესაბამისად, მას ექვემდებარება: სტრუქტურული ერთეულების ხელმძღვანელები, უფროსი მედდა, ოჯახის უფროსი, დაგეგმარების და ეკონომიკური მომსახურება და ა.შ.

თუ მენეჯერს სჭირდება გარკვეული დროით წასვლა სამუშაო ადგილი(გაიარე ტრენინგი, წადი შვებულებაში და ა.შ.), შემდეგ მან უნდა დანიშნოს პირი მისი უფლებამოსილებით მოქმედი, რომელიც შეიძლება იყოს მხოლოდ ერთ-ერთი მენეჯერი.

სამუშაოს სტანდარტული აღწერილობაში ნათქვამია, რომ მთავარი სამედიცინო ოფიცერი უნდა ფლობდეს:

• საჭირო ცოდნა საავადმყოფოს ორგანიზებისა და მართვის სფეროში;
• რეზოლუციებში, ბრძანებებში მოცემული ინფორმაცია, ნორმატიული დოკუმენტებიდაწესებულების მუშაობასთან დაკავშირებული;
• ინფორმაცია დაწესებულების განვითარების პერსპექტიული ტექნიკური, სოციალური და ეკონომიკური მიმართულებების შესახებ;
• საწარმოს მართვის ეფექტური გზები;
• ეკონომიკური და სხვა მიზნებისთვის ხელშეკრულებების დადებისა და შესრულებისას გასატარებელი პროცედურა;
• უფლებები, რომლებიც არეგულირებს აღჭურვილობის მომსახურების ვადას და მისი შეკეთების პერიოდს;
• დაკომპლექტება;
• სანიტარიული და ჰიგიენური ღონისძიებების ჩატარების პროცედურა;
• დაქვემდებარებული თანამშრომლების სამსახურებრივი მოვალეობები;
• სამედიცინო მომსახურების ძირითადი პრინციპები;
• მარეგულირებელი ჩარჩო, რომელიც აღწერს სამედიცინო დოკუმენტაციის გაცემის პროცედურას;
• და ა.შ.

პასუხისმგებლობები და ამოცანები

მთავარ ექიმს შეუძლია მართოს ბიუჯეტის საავადმყოფო, ფასიანი კლინიკა, კერძო სამედიცინო ცენტრი ან დისპანსერი. სამუშაო ადგილის მიუხედავად, მან უნდა დაიცვას ზოგადი დებულებები:

• დაქვემდებარებულთა მუშაობის ეფექტურად ორგანიზება, რომლებიც ცდილობენ პაციენტებს ხარისხიანი უზრუნველყოფას სამედიცინო დახმარებახარისხობრივად და დროულად;
• საავადმყოფოს მართვისას დაიცვან მოქმედი საკანონმდებლო ბაზა;
• იყოს დაწესებულების წარმომადგენელი ნებისმიერ სახელმწიფოში, სადაზღვევო, სასამართლო და ა.შ. სტრუქტურა;
• უზრუნველყოს სამედიცინო, ფინანსური და ადმინისტრაციული საქმიანობასაავადმყოფოები;
• კონტროლის განხორციელება შიდა შრომის რეგულაციები, შესაბამისობა სახანძრო უსაფრთხოებასამუშაო ადგილზე და ა.შ.;
• შეაფასოს დაწესებულების საქმიანობა და მუდმივად იბრძოდეს მუშაობის გაუმჯობესებაზე.

მოთხოვნები სპეციალისტისთვის

გახდეს რომელიმეს მთავარი ექიმი სამედიცინო სტრუქტურაუნდა შეიცავდეს შემდეგ სავალდებულო კომპონენტებს:

• უმაღლესი სამედიცინო განათლების დიპლომი;
• გარკვეული სპეციალობის მოპოვების ფაქტის დამადასტურებელი ცნობა;
• კურსის დასრულების სერთიფიკატი გათვალისწინებით საორგანიზაციო საკითხებიჯანდაცვის სექტორში;
• მენეჯერულ პოზიციაზე მუშაობის მინიმუმ 5 წლიანი გამოცდილება.

პასუხისმგებლობა და უფლებები

სამედიცინო სფეროს ნებისმიერ მუშაკს ეკისრება მოვალეობები, გაუწიოს პაციენტებს ზრუნვა, მაგრამ მათი პროფილის და კვალიფიკაციის დონის ფარგლებში. ზოგადად, მთავარი ექიმის ხილვა პრიზმაშიც შეიძლება ზოგადი პრინციპები, რადგან ის, როგორც ჩვეულებრივი სრულ განაკვეთზე ექიმი, ცდილობს მოქალაქეებს სათანადო მკურნალობა გაუწიოს. მართალია, ის იყენებს ოდნავ განსხვავებულ ინსტრუმენტებს (მონიტორები ეფექტური მუშაობასაავადმყოფოები, ხელმძღვანელობს სამედიცინო პრაქტიკას, წუხს, რომ დაწესებულებას აქვს საჭირო მედიკამენტები, სახარჯო მასალები და ა.შ.), ხოლო მკურნალი ექიმი იღებს პაციენტებს და უნიშნავს მკურნალობას (პირდაპირი კონტაქტი აქვს პაციენტთან).

თავად ექიმის პოზიცია ვარაუდობს, რომ მისი უფლებებისა და მოვალეობების კომპლექსი შეიძლება განიხილებოდეს 3 მხრიდან:

• საერთო, რაც ნიშნავს, რომ მას, ისევე როგორც ცივილიზებული საზოგადოების ნებისმიერ სხვა მოქალაქეს, აქვს უფლება იცხოვროს, ისწავლოს, თავისუფლად გამოხატოს საკუთარი აზრიდა ა.შ.
• განსაკუთრებული, ჩართული დამატებითი ფუნქციებიმაგალითად, პაციენტების სამედიცინო მომსახურების გაწევა უმაღლესი განათლების დიპლომის, ლიცენზიის, კვალიფიკაციის დონის და ა.შ.
• პირადი, დაკავშირებული კონკრეტული პირიდა გარკვეული სიტუაცია.

მთავარი ექიმის სტატუსი მოიცავს მოქმედ უფლებებსა და მოვალეობებს საკანონმდებლო ჩარჩო. ჯერჯერობით არც ერთი შეკვეთა არ შექმნილა, სამედიცინო ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ქცევის რეგულირება.

ხშირად, საავადმყოფოს მთავარი წარმომადგენლის სამუშაო აღწერილობა ითვალისწინებს შემდეგ უფლებებს:

• სამსახურში მიღება, არსებული შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტა, დასაქმებულის დაჯილდოების ან ჯარიმის დაკისრების გადაწყვეტილების მიღება;
• ბრძანებების, ბრძანებების და სხვა შიდა ადგილობრივი აქტების გამოქვეყნება;
• სტრუქტურული ერთეულის უფროსის მოადგილის სამსახურებრივი მდგომარეობის შესაბამისად, დავალება შეასრულოს ისეთი მოვალეობები, რომლებიც არ არის ასახული სამუშაოს აღწერილობაში, მაგრამ შეესაბამება კვალიფიკაციის დონეს;
• წარმოების აუცილებლობით ნაკარნახევი ჩანაცვლების განხორციელება;
• მიმზიდველობა საზოგადოების ყურადღებადაწესებულების საქმიანობის სრულყოფისა და მატერიალური საკითხებისადმი მიმართულ ღონისძიებებზე;
• შექმნა ახალი სერვისი(ოფისი) სპეციალიზებულ სამედიცინო მომსახურებაზე მოქალაქეთა საჭიროებების ანალიზის საფუძველზე;
• კონტროლი ქვეშევრდომებზე კეთილსინდისიერი მიმდევრობის თვალსაზრისით სამსახურებრივი მოვალეობებიფიქსირდება შიდაში ადგილობრივი აქტიდა სამედიცინო დაწესებულების ტერიტორიაზე მოქმედი დებულებების დაცვა;
• კვალიფიკაციის დონის ამაღლება შესაბამისი სასწავლო კურსის გავლის გზით.

ლიდერის ეფექტურობის შესაფასებლად უმაღლესი დონის ჯანდაცვის სამსახური ითვალისწინებს და აფასებს შემდეგ ფაქტორებს:

• საავადმყოფოს ფუნქციონირების ხარისხობრივი და რაოდენობრივი მაჩვენებლები;
• მთავარი ექიმის მიერ მარეგულირებელ დოკუმენტებში ასახულ წესებთან და მოთხოვნებთან შესაბამისობის ხარისხი;
• საზოგადოებრივი ეფექტურობა და ა.შ.

სამედიცინო დაწესებულების ხელმძღვანელი პასუხისმგებელია როგორც საკუთარ მოვალეობებზე, ისე მის ქვეშევრდომებზე. პასუხისმგებლობა შეიძლება იყოს განსხვავებული ხასიათი: ადმინისტრაციულიდან კრიმინალამდე. მაკონტროლებელმა სტრუქტურამ ნებისმიერი დარღვევის გამოვლენის შემდეგ შეიძლება გადაწყვიტოს ჯარიმის დაკისრება.

თუ ეს დაახლოებით ინდივიდუალური, მაშინ თანხა რამდენჯერმე ნაკლები იქნება ვიდრე დასჯის დროს იურიდიული პირი(მთლიანად საავადმყოფოს, რომელსაც წარმოადგენს მთავარი ექიმი).

როგორ გავხდეთ სტომატოლოგიური კლინიკის ან სამედიცინო ცენტრის მთავარი ექიმი?

რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2012 წლის 16 აპრილის No291 დადგენილებაში მითითებულია ლიცენზიის მიღების პროცედურა. ერთ-ერთი პირობა მოითხოვს, რომ საავადმყოფოს უფროსმა, ხელმძღვანელებმა სტრუქტურული დანაყოფებიდა სხვა პირებს, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან პაციენტების სამედიცინო დახმარებაზე, ჰქონდათ უმაღლესი განათლების მიღების დამადასტურებელი დოკუმენტები, დიპლომისშემდგომი მომზადება და დამატებითი პროფესიული ცოდნა.

რუსეთის ფედერაციის ჯანდაცვის სამინისტროს ბრძანება No1183 n, გამოცემული 2012 წლის ბოლოს, ითვალისწინებს, რომ სამედიცინო დაწესებულების სათავეში შეიძლება იყოს პირი, რომელიც იკავებს ერთ-ერთ შემდეგ თანამდებობას:

• მთავარი ექიმი (უმაღლესი სამედიცინო განათლების მქონე მოქალაქე და ხელმძღვანელ თანამდებობაზე საკმარისი გამოცდილება);
• დირექტორი (მენეჯერი ტოპ მენეჯმენტი);
• მთავარი ექიმის მოადგილე (ხელმძღვანელის არყოფნისას).

ანუ მას შეუძლია მართოს სამედიცინო დაწესებულება, როგორც უმაღლესი სამედიცინო განათლების მქონე მოქალაქე (თუ სამუშაოს აღწერა ითვალისწინებს სპეციალიზებული დახმარებაპაციენტებს, განათლების მოთხოვნა სავალდებულოა და მენეჯერი (ეკონომისტი, იურისტი), რომელსაც აქვს უმაღლესი განათლება, სპეციალური ტრენინგიჯანმრთელობაშიდა გამოცდილება მენეჯერული გუნდის სამუშაო აღწერილობის შესრულებაში. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ერთი გამორიცხავს მეორეს. მენეჯერულ პოზიციაზე დანიშვნა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში დაკომპლექტებამოიცავს ორივე თანამდებობას: როგორც მთავარი ექიმის, ასევე დირექტორის (სამედიცინო განათლების გარეშე).

იგივე პირობები ვრცელდება ყველა სტომატოლოგიურ კლინიკასა და კერძო სამედიცინო ცენტრში. რომელიმე ზემოაღნიშნული დაწესებულების საქმიანობა ლიცენზიის გარეშე შეუძლებელია და მის მოსაპოვებლად თქვენ უნდა შეასრულოთ მოთხოვნები მთავრობის 2012 წლის 16 აპრილის No291 დადგენილება.

როგორ გავათავისუფლოთ მენეჯერი?

სამედიცინო დაწესებულების ხელმძღვანელთან შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტის მთავარი სირთულე მის მიერ შესრულებულ მოვალეობებშია. Შესაბამისად რეგულაციებიჯანდაცვის სამინისტრო, საავადმყოფოს მთავარი ექიმი ვალდებულია შეასრულოს როგორც სამედიცინო, ასევე ადმინისტრაციული ფუნქციები, მაგალითად, ფინანსური ანგარიშგების ხელმოწერა.

გაათავისუფლოს საბიუჯეტო სამედიცინო დაწესებულების მთავარი ექიმი მხოლოდ შესაბამისი ჯანდაცვის დეპარტამენტის უფროსი ლოკაცია . თანამედროვე პირადი სამედიცინო ცენტრიჩვეულებრივ ჰყავს არა მხოლოდ სამედიცინო განათლების მქონე ლიდერი, არამედ გენერალური დირექტორიც. ამავდროულად, ამ უკანასკნელს ენიჭება შემდეგი ფუნქციები:

• აკონტროლებს სამედიცინო მომსახურების ხარისხს;
• აკონტროლებს სამედიცინო საქმიანობას;
• ახორციელებს კადრების დაკომპლექტებას;
• შეიმუშავებს სამუშაო სტანდარტებს, ბრძანებებს და სხვა შიდა დოკუმენტაციას.

AT ამ საქმესშესაძლებელია მთავარ ექიმთან შრომითი ურთიერთობის შეწყვეტა გადაწყვეტილებით (ბრძანების ხელმოწერა) აღმასრულებელი დირექტორი . კომპეტენტურად შედგენილი შრომითი ხელშეკრულებაყოველთვის გაძლევთ საშუალებას იპოვოთ თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზი, თუნდაც ხელმძღვანელზე ვსაუბრობთ.

მთავარი ექიმის კარგი კარიერა მხოლოდ პროფესიით მომუშავე ადამიანს შეუძლია - მაშინ მისი გათავისუფლება არ მოუწევს. ექიმი არის პროფესია, სადაც ძალიან მნიშვნელოვანია ადამიანების სიყვარული, ყურადღება და დახმარების სურვილი. სუფთა გული. უყურეთ ამ ვიდეოს იმ ადამიანების შესახებ, რომელთა მოწოდებაც ხალხის დახმარებაა.

გასული ექვსი წლის განმავლობაში დედაქალაქის სამედიცინო ორგანიზაციების ხელმძღვანელთა შტაბი უკვე შვიდი წლით "ახალგაზრდა". ფოტო: YUVK

ქალაქის ჩინოვნიკები გააკეთებენ ღია კონკურსიდა მისი შედეგებიდან გამომდინარე, შექმნიან მენეჯერთა საკადრო რეზერვს სამედიცინო დაწესებულებებიდა მეტროპოლიტენის პოლიკლინიკებისა და საავადმყოფოების განყოფილებების ხელმძღვანელები. ეს გადაწყვეტილება მოსკოვის მთავრობის მორიგი სხდომაზე მიიღეს.

სამასი "სპარტანელი"

„დღეს გამოვდივართ ინიციატივით განვახორციელოთ ფართომასშტაბიანი, ინდუსტრიისთვის ძალიან მნიშვნელოვანი ახალი საკადრო პროექტი, რომელსაც ჰქვია „ლიდერი. თაფლი". ამ პროექტის შესაძლებლობის გათვალისწინებით, ჩვენ შევძლებთ ვიპოვოთ პერსპექტიული, ნიჭიერი თანამშრომლები ქსელში, რომლებიც, ახლო ვადითშეძლებს წარმართოს და შეავსოს შემადგენლობა საუკეთესო ლიდერებიჩვენი სამედიცინო ორგანიზაციები“, - თქვა ალექსეი ხრიპუნმა, მოსკოვის ჯანდაცვის დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა.

კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად მოწვეული იქნება ყველა მოსკოვის ექიმი, ექთანი და მენეჯერი, რომლებიც, როგორც განკარგულებაშია ნათქვამი, „იზიარებენ დედაქალაქის ჯანდაცვის მოდერნიზაციის მიზნებს და გრძნობენ ძალასა და უნარს, დაიკავონ ლიდერული პოზიციები“ და აქვთ. დამატებითი კომპეტენციებიმათ შორის სამართლისა და ეკონომიკის განათლება. როგორც ჯანდაცვის დეპარტამენტის უფროსმა აღნიშნა, ხელისუფლება 5000-მდე ადამიანის მოზიდვას აპირებს კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად, რომელიც სამ ეტაპად ჩატარდება. პირველ ეტაპზე განმცხადებლებს მოეთხოვებათ შეავსონ კითხვარი და შეასრულონ რიგი დავალება ონლაინ. შემდეგ, მონაწილეთაგან შეირჩევა 1000 საუკეთესო, რომელთა მუშაობასა და შესაძლებლობებს კომისია შეაფასებს. იგი შეიქმნება მოსკოვის მთავრობის მართვის უნივერსიტეტის ბაზაზე.

„ამგვარად, ჩვენ ვიმედოვნებთ დაახლოებით 300 ახალგაზრდა, ამბიციური მენეჯერის ჩამოყალიბებას, რომლებიც შექმნიან თანამოაზრე ადამიანების გუნდს, რომელსაც შეუძლია გადაჭრას ძალიან ბევრი. სერიოზული ამოცანები, - განმარტა კონკურსის არსი ალექსეი ხრიპუნმა.

ხელისუფლება კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად 5000-მდე ადამიანის მოზიდვას აპირებს. ფოტო: YUVK

გზა გაუხსენით ახალგაზრდებს და წიგნიერებს

ალექსეი ხრიპუნმა აღნიშნა, რომ ბოლო ექვსი წლის განმავლობაში დედაქალაქში სამედიცინო ორგანიზაციების ხელმძღვანელების პერსონალი უკვე შვიდი წლით "ახალგაზრდავდა". Საშუალო ასაკიმოსკოვის პოლიკლინიკისა და საავადმყოფოს ხელმძღვანელი 54-დან 47 წლამდე შემცირდა. ამავდროულად, რათა ახალი ლიდერები დაემორჩილონ მაღალი სტანდარტებიმოსკოვის ჯანდაცვა, მათ მუდმივად უნდა ისწავლონ.

„1000-ზე მეტი მოსკოვის ექიმმა უკვე გაიარა ტრენინგი სხვადასხვა უცხოურ კლინიკებში და ეს ასევე ჩვენი ტრენინგის ნაწილია, ისევე როგორც ბოტკინის საავადმყოფოს სიმულაციური ცენტრის მუშაობა“, - განმარტა მან.

დღეს დედაქალაქის სამედიცინო ორგანიზაციების 250 მთავარი ექიმიდან დაახლოებით მეოთხედმა გაიარა ტრენინგი მოსკოვის მთავრობის მართვის უნივერსიტეტში, თითქმის ამდენმა გაიარა სტაჟირება საზღვარგარეთ და ყოველი მეხუთე მთავარი ექიმი აგრძელებს ამ კვლევას დღეს. .

სტატუსის გამოცდა

უკან ბოლო წლებიდედაქალაქის მთავრობამ ბევრი რამ გააკეთა მოსკოვის მედიცინის ადამიანური რესურსების პოტენციალის გასაძლიერებლად და უწყვეტი ზრდის პირობების შესაქმნელად პროფესიული დონეექიმები დღეს ქალაქში მუშაობენ. უკვე მიმდინარე წლის სექტემბერში იწყება დავალებისთვის გამოცდები. მაღალი სტატუსიმოსკოვის ექიმი. განსაკუთრებული დამატებითი განათლებაარიან ექიმები, რომლებიც მუშაობენ ქრონიკული დაავადებებით დაავადებულ პაციენტებთან და მოსკოვის თერაპევტებს სთავაზობენ გადამზადების კურსს სპეციალობის "ზოგადი პრაქტიკოსისთვის".

გამარჯობა, ძვირფასო მეგობრებო. ამ სტატიაში განვიხილავთ კითხვას, თუ როგორ გავხდეთ ჯანდაცვის მინისტრი რუსეთში, ჩვენ შევისწავლით ცხოვრების გზებიყველაზე ცნობილი ფიგურებიამ სფეროში მსურველთათვის მოქმედებების ყველაზე სავარაუდო ალგორითმს შევადგენთ.

მინიმუმ, მინისტრი რომ გახდე, უნდა დაასრულო სამედიცინო აკადემია(ინსტიტუტი ში საბჭოთა დრო) და წავიდნენ სამუშაოდ თავიანთ სპეციალობაში. ჭკვიანი და კომპეტენტური სპეციალისტი საკმაოდ მარტივად შეიძლება გახდეს საავადმყოფოს, კლინიკის ან სანატორიუმის მთავარი ექიმი, მაგრამ მინისტრი ერთადერთია ყველა ექიმს შორის.

არ არის ძალიან რთული

დღეს მინისტრობა გაადვილდა, რადგან ახლა თითოეულ რეგიონში გუბერნატორს და მერს საკუთარი მინისტრთა კაბინეტი ჰყავს. ასე რომ, პრინციპში, მინისტრად გახდომის შანსები ახლა ბევრად მეტია, ვიდრე საბჭოთა დროს.

რჩება მხოლოდ, რამდენიმე წლის ექიმად მუშაობის შემდეგ, ჯანდაცვის სამინისტროში დასაქმება და კარიერის კიბეზე ასვლა დაიწყო.

ჯერ კიდევ არის შანსი გახდეთ მინისტრი, თვალყური ადევნოთ გამოჩენილ ვაკანსიებს ქვეყნის ყველა რეგიონში და წარადგინოთ განაცხადი კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად.

დაიცავი შენი დისერტაცია

როგორც ჩანს, სამეცნიერო ხარისხის გარეშე ჯერ კიდევ არ ღირს ასეთი რამის აღება. ამიტომ ჯერ იზრუნეთ კანდიდატის, შემდეგ სადოქტორო დისერტაციის დაცვაზე სამედიცინო პროფილში.

და შემდეგ, როგორც რეგიონალური მინისტრი, შეგიძლიათ, სობიანინის მსგავსად ( ყოფილი გუბერნატორი ტიუმენის რეგიონი) გაახარეთ პრეზიდენტი და გახდი მთელი ქვეყნის მინისტრი.

სასურველია, რაიმე ფორმით დაამტკიცოთ თავი, შესთავაზოთ რაიმე რეფორმა, რომელიც აუმჯობესებს ხარისხს სამედიცინო დახმარებამოსახლეობას ან მედიკამენტების ღირებულების შემცირებას, ან რაღაცის მხოლოდ გამოცნობა.

თუ მდიდარი ხარ

თუ თქვენ გაქვთ დამატებით ნახევარი მილიონი აშშ დოლარი, მაშინ შეგიძლიათ უბრალოდ იყიდოთ მინისტრის პოსტი. სიმართლე წინასწარ უნდა დაიწყოს სწორი კავშირები, ასეთ თემებზე ქუჩიდან უცნობს კი არავინ ელაპარაკება. მაგრამ სურვილით, დაჟინებითა და ფულით, ნებისმიერი საკითხი შეიძლება გადაწყდეს.

მინისტრად გახდომის შანსები ბევრჯერ გაიზრდება, თუ ხარ ლენინგრადიდან (სანქტ-პეტერბურგი), ხარ კაცი, ხარ 50 წელზე მეტი, მუშაობდი სახელმწიფო უსაფრთხოებადა, იდეალურ შემთხვევაში, იცნობენ პუტინს. დღევანდელი უმაღლესი დონის ჩინოვნიკების უმეტესობა სწორედ ასეთია.

სწავლა მაგალითებიდან

ჯანდაცვის მინისტრებიდან რომელს არ ჰქონდა სამედიცინო განათლება და შესაძლებელია თუ არა ეს პრინციპში? - გეკითხებით. ამის მაგალითია მიხეილ ზურაბოვი, რომელიც 2004 წლიდან 2007 წლამდე ჯანდაცვისა და სოციალური განვითარების მინისტრის პოსტს იკავებდა.

მას აქვს 2 განათლება: ეკონომიკური და კიბერნეტიკური (სისტემური კვლევები). ის ეხებოდა სადაზღვევო მედიცინის საკითხებს, ხელმძღვანელობდა კომპანია MAKS-ს. ის იყო ელცინის მრჩეველი სოციალური პრობლემები, შემდეგ საპენსიო ფონდს ხელმძღვანელობდა.

როგორც ჯანდაცვის მინისტრმა, პაციენტებს მხოლოდ პირველი 5 დღე სთავაზობდა საავადმყოფოში უსასყიდლოდ მკურნალობას. შემდეგ გამოიკვეთა სხვადასხვა კორუფციული გარიგებები და კავშირები, ზურაბოვი კი მინისტრებს ჩამოაშორეს და ადგილიდან მეორეზე გადაიყვანეს, სანამ 2010 წელს არ გაგზავნეს ელჩად უკრაინაში.

იქ მან დაამტკიცა, რომ ჩხუბის მოყვარული იყო და 2014 წელს იგი გადაიყვანეს აღმოსავლეთ უკრაინის კონფლიქტის ზონაში სპეციალურ წარმომადგენლად. 2016 წელს გავიდა პენსიაზე და არის პენსიონერის სტატუსი. თუმცა, პრინციპში, ის შეიძლება მინისტრის კათედრაზე შემთხვევით ადამიანად მივიჩნიოთ.

იდეალური მინისტრი

2012 წლიდან ვერონიკა სკვორცოვა, ექიმი დიდი გამოცდილებამუშაობა. მეხუთე თაობის ექიმი მოსკოვიდან სერიოზულია. ექიმი სამედიცინო მეცნიერებებიდა პროფესორი, სპეციალობა - ნევროლოგი და ნეიროფიზიოლოგი. რამდენჯერმე მან დახმარება გაუწია უშუალოდ მთავრობის სხდომებზე და თვითმფრინავში.

დამსახურება მოიცავს პირველი ნეირო-რეანიმაციის სამსახურის შექმნას და ინსულტის კვლევის ინსტიტუტის ხელმძღვანელობას. ნამდვილი მინისტრი, პროფესიონალი და, რა გასაკვირია, არა ლენინგრადიდან, არ მეგობრობს პუტინთან და არც კაცია.

გაუგებარი მინისტრი

ზურაბოვსა და სკვორცოვას შორის, 2007 წლიდან 2012 წლამდე ჯანდაცვის მინისტრებს მოსკოვის რეგიონის შრომის ეკონომისტი, ეკონომიკის მეცნიერებათა დოქტორი, ტატიანა გოლიკოვა ეწვია.

Dissernet-ის კარგმა საიტმა აღმოაჩინა, რომ გოლიკოვას დისერტაციას აქვს მნიშვნელოვანი ჩანართები სხვა წყაროებიდან, რომლებიც არ არის ასახული ცნობების სიაში. მინისტრის უფლებამოსილების მოხსნის შემდეგ, მან ერთი წელი გაატარა პრეზიდენტის თანაშემწედ და ახლა ხელმძღვანელობს ანგარიშთა პალატას.

სამედიცინო გზამდე მუშაობდა ფინანსთა სამინისტროში. მინისტრობის წლებში იგი რამდენიმე კორუფციულ სკანდალში იყო ნანახი.

დასკვნების გამოტანა

ამჟამად ჯანდაცვის მინისტრის სავარძელში არა შემთხვევითი ადამიანი ზის, არამედ ნამდვილი ექიმი, რომელსაც აქვს დიდი გამოცდილებადა უდავო დამსახურება. ამიტომ ყველას, ვისაც მინისტრობა სურს, რეგიონულ სამინისტროებში ვაკანსიების ძებნა მოუწევს. და შესაძლოა, დროთა განმავლობაში თქვენც მოახერხოთ მთელი ქვეყნის მინისტრი, ვინ იცის.

საბჭოთა პერიოდში ჯანდაცვის მინისტრები სამედიცინო წრეებიდან მოდიოდნენ. მაგრამ ამ სავარძელში რატომღაც დიდხანს არავინ ჩერდებოდა: მაქსიმუმ ერთი-ორი წელი. ბორის პეტროვსკი მასში ყველაზე დიდხანს დარჩა, მინისტრი იყო 15 წელი. ის იყო დიდი გამოცდილების მქონე ქირურგი და შიგნიდან იცოდა მედიცინის პრობლემები.

ამასთან, ნება მომეცით დაგემშვიდობოთ. გამოიწერეთ ახალი აქტუალური სტატიებიჩვენს ვებსაიტზე და გაუზიარეთ ისინი თქვენს მეგობრებსა და ნათესავებს სოციალურ ქსელებში.

საინტერესოა იმის დაკვირვება, თუ როგორ მუშაობს ძირითადი დიალექტიკური კანონები პრაქტიკაში. საკმარისია შევძლოთ არაერთი აუცილებელი პარალელის გავლება. მოდი და რამე შევინარჩუნო საკუთარი მეხსიერება: გუგლი და ვიკიპედია, რა თქმა უნდა, მაგარი და მასშტაბურია, მაგრამ თქვენ უნდა იცოდეთ, რაზე ჰკითხოთ მათ.

ოთხმოცდათორმეტ წელიწადნახევრის წინ სამხედრო სასწავლებლების კურსდამთავრებულებმა გაიგეს ფრაზა „კადრები წყვეტენ ყველაფერს“. და არა იმდენად, როგორც სლოგანი, არამედ პრიორიტეტების ცვლილების კონტექსტში: ამბობენ, თუ მანამდე ტექნოლოგია წყვეტდა ყველაფერს, ახლა ასეა, ამიტომ გაჩნდა კითხვა, ვინ მოახერხებს და მართავს ამ ყველაფერს.

მსგავსი რამ ახლა ხდება მედიცინაში - ყოველ შემთხვევაში, დედაქალაქის მედიცინაში. მე უკვე დავწერე და არაერთხელ, იმის შესახებ, თუ რა, ბიუროკრატიული თვალსაზრისით, შეიქმნა აქ მატერიალურ-ტექნიკური ბაზა. დაწყებული საავადმყოფოს შენობიდან და დამთავრებული ახალი სამედიცინო აღჭურვილობით, სასწრაფო დახმარების მანქანებით და კატასტროფების მედიცინის ვერტმფრენებით. ახლა ჩნდება მეორე კითხვა: ვინ უნდა მართოს მთელი ეს ბრწყინვალება? და რაც მთავარია - როგორ?

მახსოვს, რომ ოქსანასთან ერთად შვეიცარიაში ჩემი ერთ-ერთი მოგზაურობისას ვესაუბრეთ ციურიხის კლინიკა Genolier-ის მთავარ ექიმს. სხვათა შორის, მას სამედიცინო განათლება არ აქვს - უბრალოდ მდიდარი გამოცდილებით აღჭურვილი მენეჯერია. და ძალიან საინტერესოდ გამოხატა საკუთარი თავი და სწორედ ამ კლინიკის ექიმებისა და ექთნების გუნდის შესახებ: ამბობენ, წარმოგიდგენიათ პრიმაბალერინას იმპრესარიო? მისი წუხილი, თავის ტკივილი? აქ ორასი პრიმა ბალერინა მყავს.

ვეთანხმები მას: საკმაოდ რთულია სამედიცინო გუნდის მართვა. ეფექტი არის ის, რომ თითოეული მათგანი არის პიროვნება, რომლის დაშლასაც ყველა არ ცდილობს გუნდში. და ის, რომ მათი შრომა, თუ მართლა კარგ ექიმებზეა საუბარი, არც ისე ხელობაა, რამდენადაც ხელოვნება. გილდიის სისტემა კი კასტის ზღვარზეა. და თითქმის ტოტალური იაკობინიზმი და ვინმეს ავტორიტეტების უარყოფა. ამ შემთხვევაში საავადმყოფომ ან კლინიკამ უნდა იმუშაოს. საკმაოდ კონფლიქტურ პირობებში. და მთავარი ექიმი, ისევე როგორც გაეროს მშვიდობისმყოფელი: ის იღებს ლურჯ ჩაფხუტს გუნდისგან, პაციენტებისგან და უმაღლესი ხელისუფლებისგან. ისე, გარდა იმისა, რომ ხელფასი რაღაცნაირად ანაზღაურებს ამ მძიმე სამუშაო პირობებს.

მე ვფიქრობ, რომ სობიანინის მხრიდან საკმაოდ სწორი ნაბიჯი იყო გასულ წელს სამედიცინო მენეჯერების საკადრო რეზერვის შექმნა. სამუშაო ბაზრობის მსგავსი. ადრე თუ გვიან, ეს გადაწყვეტილება უნდა მიეღო: პროტექციონიზმი და კლანურობა არ არის განსაკუთრებით მომგებიანი საქმისთვის. ამიტომ 2017 წლის აგვისტოში ამოქმედდა Leader.Med პროგრამა. მისი მთავარი მიზანია ნიჭიერი თანამშრომლების შერჩევა, რომლებიც მომავალში შეძლებენ სამედიცინო დაწესებულებების ხელმძღვანელების თანამდებობებზე დაკავებას.

ხალხი - და ეს არის სულ 6033 ადამიანმა - დაწერა ტესტები, ესეები თემაზე „რატომ ვგრძნობ ლიდერობისადმი პათოლოგიურ მიდრეკილებას“, გადაიღეს ვიდეოები ჩემს შესახებ, მონაწილეობა მიიღეს მენეჯმენტის თემებზე სესიებში, გაიარეს შერჩევა და სკრინინგი პარამეტრების დიდი სიის მიხედვით - და როგორც შედეგად, ჯანდაცვის დეპარტამენტის საკადრო რეზერვში კვლავ შეირჩა 300 ადამიანი. არა, ისინი მაშინვე არ გახდებიან მთავარი ექიმები და დეპარტამენტების უფროსები. მაგრამ მათ ექნებათ მხედველობაში - არც ისე შორეული მომავლისთვის. ახლა ისევ არის სტიმული ამჟამინდელი უფროსი ექიმებისთვის: ამბობენ, თუ რამე...

დედაქალაქის ჯანდაცვის საკადრო რეზერვი 5 მიმართულებით შეიქმნა. ამრიგად, კატეგორიაში „მთავარი ექიმი/სამედიცინო ორგანიზაციის დირექტორი“ რეზერვისტთა სიაში 98 ადამიანი მოხვდა, კატეგორიაში „მთავარი ექიმის/სამედიცინო ორგანიზაციის დირექტორის მოადგილე“ - 116 ადამიანი, კატეგორიაში „მთავარი მედდა“ – 14 ადამიანი, კატეგორიაში „განყოფილების უფროსი/სტრუქტურული ქვედანაყოფი“ – 51 ადამიანი, კატეგორიაში „განყოფილების უფროსი/ უფროსის მოადგილე/ორგანიზაციის უფროსი (არასამედიცინო განათლებით)“ – 21 ადამიანი.

რამდენად სიცოცხლისუნარიანი და წარმატებული იქნება ასეთი საკადრო რეზერვი - დრო გვიჩვენებს. მაგრამ, ჩემი აზრით, მისი შექმნის ფაქტი არ არის ცუდი ამბავი. უფრო პატარა შემთხვევითი ხალხისაკვანძო თანამდებობებზე, ნაკლებად პიროვნული ხელმძღვანელ თანამდებობაზე დანიშვნის პროცესში - ხედავთ, რაღაც უკეთესობისკენ დაიწყებს შეცვლას.

შენახულია