რა ხდის ლიდერს ლიდერად? მათი ქვეშევრდომების „ხელების“ შედეგის უზრუნველსაყოფად უნარი. და ეს მოითხოვს ცოდნას და უნარებს სხვადასხვა სფეროში. ამავე დროს, არსებობს უნარი, რომლის გარეშეც ლიდერისთვის ძალიან რთულია. ეს არის აზრის გადმოცემის უნარი ისე, რომ მოისმინოს, რათა დაკისრებული დავალება იყოს გაგებული და სწორად შესრულებული და სულ რამდენიმე სიტყვით. მოდით ვისაუბროთ იმაზე, თუ როგორ სწორად ავაშენოთ გამოსვლა თანამშრომლების წინაშე შეხვედრების დაგეგმვისას და დიდ კორპორატიულ შეხვედრებზე.

ნებისმიერ ღონისძიებას, რომელზეც ლიდერი უნდა ისაუბროს, აქვს საკუთარი სპეციალური წესებიქცევა, შეზღუდვები და რაც მთავარია მიზნები. ამაზე იქნება დამოკიდებული რა და როგორ შეუძლია და როგორ უნდა ისაუბროს ლიდერმა.

დაგეგმვის შეხვედრა- მოკლე საწარმოო შეხვედრა მიმდინარე საკითხებზე, რომლებიც უზრუნველყოფენ გეგმის განხორციელებას. რეკომენდებულია ყოველდღიურად საღამოს ჩატარება. შეხვედრების დაგეგმვის ოპტიმალური დროა 30-40 წუთი. დაგეგმვის შეხვედრაზე თანამშრომლები ანგარიშს უწევენ დავალებების მიმდინარეობას, განიხილავენ მწვავე პრობლემებიდა შემოთავაზებულია მათი გადაჭრის გზები, მოცემულია დავალებები და განისაზღვრება მათ განხორციელებაზე პასუხისმგებელი პირები.

კორპორატიული შეხვედრა – მთავარი შეხვედრაგანყოფილების ან კომპანიის თანამშრომლები მუშაობის მიზნით გააცნონ მათ ძირითად სტრატეგიული მიზნები, ისაუბრეთ შედეგებზე, წაახალისეთ თანამშრომლები და შთააგონეთ ისინი სამსახურში საერთო მიზნების მისაღწევად. რეკომენდებულია კვირაში ერთხელ დილით. შეხვედრების ოპტიმალური დროა 30-40 წუთი.

დაგეგმვა და კორპორატიული შეხვედრა სხვადასხვა ღონისძიებები. პირველ რიგში, ჩვეულებრივად არის საუბარი უფრო მეტ პრობლემებსა და ამოცანებზე, მეორეში - შედეგებსა და მიზნებზე. მაგრამ მიუხედავად მოვლენის სპეციფიკისა, ლიდერის გამოსვლის მთავარი მიზანია ხელმძღვანელობა, მოტივაცია და შთაგონება. ლიდერს შეიძლება ჰქონდეს დამატებითი მიზნები.

ბევრი რამ არის დამოკიდებული იმაზე, თუ რა მიზნებია დასახული. დაფიქრდით, რას იტყვით, თუ თქვენი ამოცანაა უბრალოდ ინფორმირება? რას იტყვით, თუ დაგჭირდებათ ხალხის სამოქმედო გეგმის შედგენა? და როგორ უნდა ავაშენოთ თქვენი მეტყველება, თუ თქვენ გჭირდებათ ხალხის შთაგონება სიტყვასიტყვით ბედზე? ვეთანხმები, ყოველ ჯერზე ეს იქნება სრულიად განსხვავებული შესრულება.

დაიწყეთ სიტყვის მიზნის განსაზღვრით

ჩამოაყალიბეთ ის იმ შედეგების მიხედვით, რომელთა მიღწევაც გსურთ. განსაზღვრეთ ამ შედეგების მიღების კრიტერიუმები. მაგალითად, თუ თქვენი მიზანია „ინფორმაციის გადაცემა“ ან „დავალების დასახვა“, მაშინ შედეგის კრიტერიუმი შეიძლება იყოს ის ფაქტი, რომ თანამშრომლებმა დაწერეს თქვენი ნათქვამი.

გაითვალისწინეთ ეს პუნქტი: თქვენი გამოსვლა არ უნდა იყოს ბრალმდებელი, არ უნდა გაკიცხვოთ ვინმე, არ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება წარუმატებლობებზე. შეგიძლიათ ისაუბროთ პრობლემებზე, მაგრამ დაუყოვნებლივ შესთავაზოთ მათი გადაჭრის გზები. მეტი ყურადღება მიაქციეთ წარმატებას და შედეგებს. ანუ ლიდერის გამოსვლა უპირატესად პოზიტიური უნდა იყოს.

კიდევ ერთი რჩევა - ნუ შეიზღუდავთ თავს საერთო ფრაზები, ისაუბრეთ დეტალურად. ვინ, რამდენი, სად, როდის და რა გააკეთა. მოსალოდნელია, რომ თქვენი გამოსვლები მოისმენს თქვენს სახელს და თქვენს შესახებ, თუმცა მცირე, მაგრამ ასეთი მნიშვნელოვანი მიღწევებიდა წარმატება.

სპექტაკლის დრო დამოკიდებულია ღონისძიების მიზნებსა და თავისებურებებზე. დაგეგმვის შეხვედრაზე ლიდერს შეუძლია დაიწყოს ღონისძიება სამუშაოში ყველას ჩართვით და დაასრულოს შეჯამებით. ამიტომ, თითოეული გამოსვლა არ უნდა აღემატებოდეს ხუთ წუთს. კორპორატიულ შეხვედრაზე ასევე არ უნდა ისაუბროთ თხუთმეტ წუთზე მეტხანს. მას შემდეგ, რაც სხვა ლიდერებს მიეცით საშუალება ისაუბრონ, შეაჯამონ, უთხარით რა შედეგებს ელით და მიმართეთ ხალხს მუშაობისკენ.

მეტყველების სტრუქტურაში განსაკუთრებული არაფერია და შემოთავაზებულ მარტივ გეგმას თუ გამოიყენებთ, წარმატება გარანტირებულია. ზოგჯერ ამბობენ, რომ ეს ყველაფერი ძალიან მარტივია, მაგრამ ... დიახ, ყველაფერი გენიალური მარტივია.

1. შესავალი. ეს არის სპექტაკლში „მოხვედრის“ საშუალება. მნიშვნელოვანია მიუთითოთ ის თემა, რომელზეც აპირებთ საუბარს. მაგალითად: „დღეს განვიხილავთ (ვილაპარაკებთ, გეტყვით და ა.შ.) ...“. და ახსენით, რატომ იყო ეს საჭირო, დაწყებული, როგორც ვარიანტი, ამ სიტყვებით: ”ჩვენ ყველამ ვიცით, რომ ...”.
2. დისერტაცია თუ მოსაზრება. ძირითადი ნაწილიგამოსვლები: აზრის გამოთქმის შემდეგ თქვენ უარყოფთ ან დაამტკიცებთ. Ეს არის მარტივი ფორმამათი აზრების წარმოდგენა, რაც ძალიან ადვილად აღიქმება ხალხის მიერ. უბრალოდ დაიმახსოვრე, რომ ჯობია გამოხატო შენი აზრი, ეს შენს სიტყვებს მნიშვნელობას შემატებს: "მჯერა / მივედი დასკვნამდე / ვფიქრობ, რომ ...".
3. Მთავარი ნაწილი. ამ ეტაპზე თქვენ ამტკიცებთ ან უარყოფთ გამოთქმულ აზრს. ამასთან, მოსახერხებელია პუნქტების გავლა: „პირველ რიგში... მეორედ... მესამედ...“.
4. მოქმედება. ნებისმიერ გამოსვლას, სიუჟეტს, პრეზენტაციას აქვს აზრი მხოლოდ მაშინ, როდესაც თქვენ მიიღებთ აუდიტორიას კონკრეტული მოქმედება. ხუმრობის დროსაც კი, თქვენ ელით, რომ ყველას გაეცინება. სიტყვის ეს ნაწილი კი საშუალებას გაძლევთ გაახმოვანოთ საბოლოო, ყველაზე თვალშისაცემი აზრი, რომელიც აუდიტორიას აპლოდისმენტებს, ფიქრს, ყიდვას, დათანხმებას - ერთი სიტყვით, იმოქმედებს. ”ამიტომ, ჩვენ (თქვენ, ჩვენმა კომპანიამ და ა.შ.) უნდა შეასრულოთ (დამზადება, შეძენა და ა.შ.) ...”.
5. დაასრულეთ თქვენი გამოსვლა მოქმედებისკენ მოწოდებით: „მაშ, დავიცვათ (დაძლიეთ, ვიფიქროთ მომავალზე და ა.შ.)...“.

თუ სწორად მოაწყობთ დაგეგმვის შეხვედრებს და კორპორატიულ შეხვედრებს, ეს ხელს შეუწყობს გუნდის დისციპლინას, საშუალებას მოგცემთ ნახოთ რეალური შედეგებიმუშაობა და გრძელვადიანი მიზნების მიბმა ყოველდღიურ ამოცანებთან. ერთი შეხედვით, ფორმალური მოვლენები შეიძლება გახდეს თანამშრომელთა მოტივაციის საფუძველი, როცა ყველა ხედავს საერთო მიზნები, მათი ამოცანები და შესაძლებლობები.

ამრიგად, ლიდერის ეფექტურობა დიდწილად დამოკიდებულია სიტყვის დაუფლების უნარზე. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ მეტყველება, ხანგრძლივობის მიუხედავად, მცირე დეტალებამდე უნდა იყოს გააზრებული. და თუ თავიდან გჭირდებათ მომზადება, მაშინ დროთა განმავლობაში თქვენი იდეების ეფექტურად გადმოცემის უნარი ავტომატიზმს მივა. და თქვენი გავლენის დონე არა მხოლოდ ადამიანებზე, არამედ მთლიანად სიტუაციაზეც ბევრჯერ გაიზრდება. მთავარია დაინახო მიზანი და მიჰყვე გეგმას. შემდეგ შეგიძლიათ „გაყიდოთ იდეა“ და გააცნობიეროთ თქვენი იდეა რაც შეიძლება მალედა მაქსიმალური შედეგით.

ელენა ალექსანდროვა,
Აღმასრულებელი დირექტორი
სასწავლო კომპანია "BogushTime",
განსაკუთრებით ჟურნალისთვის Პერსონალის "
წაიკითხეთ სტატია pdf ფორმატში ISSUU-ზე

• როგორ მივულოცო თანამშრომლებს ახალი წელი, რათა მათ ძლიერი სტიმული მისცენ პოზიტიური ენერგიაერთი წლის წინ
• ხელმძღვანელის საზეიმო გამოსვლის თავისებურებები საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე
• როგორ არ მივულოცო გუნდს
• საზეიმო სიტყვის ძირითადი წესები

იმისათვის, რომ გავლენა მოახდინოთ თქვენს მეტყველებაზე, თქვენ უნდა იცოდეთ როგორ ვუსურვო თანამშრომლებს ახალი წელიდასამახსოვრებელი გამოსვლა. საახალწლოდ მისულთათვის მთავარი მოვლენა კომპანიის დირექტორის გამოსვლაა. თანამშრომლები ელიან მის გამოსვლას, იჭერენ თავისთვის მნიშვნელოვან მომენტებს: ვის ახსენებს, რა შეფასებას მისცემს, რას იტყვის პერსპექტივაზე.

თქვენს აზროვნებას შეუძლია შეცვალოს ტვინის სტრუქტურა და ანატომია თქვენთვის სასურველი მიმართულებით, არ აქვს მნიშვნელობა რა. სხვადასხვა ფაქტორები. ეს დაამტკიცა ესტანისლაო ბაჰრაჰმა, რომელმაც შეიმუშავა სავარჯიშოების ნაკრები, რომელთა შესრულებით ამაღლებთ თქვენს გონებრივ შესაძლებლობებს.

ყველა სავარჯიშო ხელმისაწვდომია ჩვენს სტატიაში. აღარ მოგიწევთ შთაგონების ლოდინი ან შესაძლებლობა - შეისწავლით თუ როგორ იმუშაოთ პროდუქტიულად და ნებისმიერ სიტუაციაში მოიფიქროთ ახალი იდეები.

თუ უკვე ხართ ჟურნალის გენერალური დირექტორის გამომწერი, წაიკითხეთ სტატია

რეჟისორს ესმის მომენტის მნიშვნელობა, მაგრამ ზოგჯერ სპექტაკლს მოიხსენიებს როგორც „აუცილებელ ბოროტებას“, რადგან ის ლიდერს უჩვეულო მდგომარეობაში აყენებს. ის თავს გრძნობს მაყურებელთან მარტო დარჩენილ მსახიობად და ბოლოს და ბოლოს მის გამოსვლას არა მხოლოდ ტოპ მენეჯერები, არამედ რიგითი თანამშრომლებიც განიხილავენ.

საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე გამოსვლა არის საჯარო გზავნილი გუნდისთვის, ერთგვარი დაპირება. ამასთან, სადღესასწაულო ატმოსფეროს გათვალისწინებით, გამოსვლა არ უნდა იყოს მოსაწყენი და ორიგინალური. თუ წინასწარ არ მოამზადებთ, არამედ თქვით მხოლოდ ის, რაც თავში მოგადგებათ ბოლო წუთს, მილოცვა შეიძლება სასაცილო აღმოჩნდეს. მას შეუძლია, ისევე როგორც სარკეში, ასახოს გენერალური დირექტორის პირადი პრობლემები, რომლებიც სულაც არ უნდა იყოს გასაჯაროებული.

4 მაგალითი იმისა, თუ როგორ არ უნდა მივულოცო თანამშრომლებს

1. ნარცისი. ერთხელ შევესწარი, როგორ ამზადებდა დიდი ფარმაცევტული ჰოლდინგის საახალწლო წვეულებაზე დიდი ფარმაცევტული ჰოლდინგის ხელმძღვანელმა 15 წუთის სადღეგრძელო. მთელი ამ ხნის განმავლობაში ის მხოლოდ საკუთარ წარმატებებზე საუბრობდა, იმაზე, რომ გასულ წელს მან თავი ნამდვილ გმირად დაამტკიცა და კომპანია გამოიყვანა. რთული სიტუაციები. მან გაიხსენა თავისი გასული წლების ექსპლუატაციები (რაზეც მან უკვე ისაუბრა წინა წლებში). დამსწრეებზე არაფერი უთქვამს. აუდიენციაში ვიღაცამ თავი ზედმეტად იგრძნო, ვიღაცამ სკეპტიკურად გაიღიმა და გააზრებული მზერა გაუცვალა კოლეგებს.

2. თოვლის ბაბუა. მწარმოებელი კომპანიის ახლად დანიშნულმა დირექტორმა სადღეგრძელოების უმეტესი ნაწილი ნათელი მომავლის აღწერას მიუძღვნა: ყველა ელოდება ხელფასის გაზრდას, კარიერააშენდება ახალი საწარმოო და საოფისე ფართები და ა.შ. გულმოდგინედ ცდილობდა დაერწმუნებინა კოლეგები, რომ თუ ყველაფერი არა, მაშინ ბევრი ექვემდებარება მას. რა თქმა უნდა, თანამშრომლებს სურდათ ამის დაჯერება, მაგრამ იცოდნენ რეალური სიტუაციასაქმეებში კომპანიაში, ბევრს ესმოდა, რომ დაპირებები სიტყვებად დარჩებოდა და იმედგაცრუებული დარჩა.

3. ამხანაგი ოგურცოვი. გახსოვდეთ ჩამჭრელი ფრაზაფილმიდან "კარნავალის ღამე": "მოკლედ გეტყვით, ორმოცი წუთი"? ერთი ლოგისტიკური კომპანიის ხელმძღვანელმა ისე ადღეგრძელა, თითქოს საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე კი არა, აქციონერთა საანგარიშო კრებაზე ლაპარაკობდა. ამასთან, მან ისაუბრა მხოლოდ ფაქტებზე, ციფრებზე, შემოსავალზე და ხარჯებზე - და არა საახალწლო სურვილებზე. შედეგად, სადღესასწაულო ატმოსფეროს კვალიც არ დარჩენია.

4. შეყვარებული. გუნდი ერთი სავაჭრო კომპანიაძირითადად ქალი იყო. Ზე საახალწლო დღესასწაულიდირექტორმა თანამშრომლებს მიულოცა, მეგობრულად მიმართა: უნდოდა რაც შეიძლება მალე დაქორწინებულიყო, რამდენიმე კილოგრამი დაეკლო, გადაეწყვიტა. ოჯახური პრობლემებიგასული წლის შედეგების შეჯამებისას მან გაიხსენა ფაქტები ხელქვეითების პირადი ცხოვრებიდან, მისცა მათ რჩევები, რომლებშიც მან გადალახა წესიერების ყველა დასაშვები ზღვარი. მან კი სიტყვა ამ სიტყვებით დაასრულა: ”იმედი მაქვს, რომ ახალ წელს ქორწილების რაოდენობა გადააჭარბებს განქორწინებების რაოდენობას და კომპანიის საშუალო წონა 10%-ით შემცირდება!”

თანამშრომლებისთვის ახალი წლის მილოცვის ძირითადი წესები

Ახალი წელი- ეს არის დრო, რომელსაც ყველა გრძნობს გამონაკლისის გარეშე. ეს არის მოლოდინების კონცენტრაციის მომენტი. ძნელია იპოვოთ უფრო შესაფერისი სიტუაცია ლიდერისთვის სალაპარაკოდ. გუნდის განწყობა სადღესასწაულოა, ატმოსფერო მშვიდი. ამიტომ, თანამშრომლები დიდი ენთუზიაზმით აღიქვამენ ყველაფერს, რასაც თქვენ ამბობთ. გამოიყენე მომენტი!

აუცილებლად მადლობა გადაუხადეთ გუნდს მუშაობისთვის. დაარწმუნეთ თანამშრომლები, რომ მომავალში ყველაფერი კიდევ უკეთესი იქნება. შეეცადეთ საახალწლო სადღეგრძელოში გაახმოვანოთ ყველა ის მნიშვნელოვანი რამ, რისთვისაც არ არის საკმარისი დრო ყოველდღიურ აურზაურში. მაგალითად, გაიხსენეთ მოვლენები, რომლებმაც წლევანდელმა გავლენა მოახდინა კომპანიაზე და გამოხატეთ თქვენი პირადი დამოკიდებულება მათ მიმართ.

მონიშნეთ ზრდის წერტილები. ეს განსაზღვრავს მიმართულებას ერთობლივი მუშაობაახალ წელს. ამრიგად, ბანკის პრეზიდენტმა შეიძლება თქვას: „წელს ბანკში კორპორატიული კლიენტებისთვის გახსნილი ანგარიშების რაოდენობა რეკორდული გახდა. ჩვენ ამ მიმართულებით წავალთ“.

გადადით ციფრებს და ანგარიშებს, მიმართეთ კონკრეტული ადამიანებიდარბაზში იჯდა. თქვით ის, რაც აინტერესებს თქვენს მოსმენას: „ეს შედეგები შეუძლებელი იქნებოდა, რომ არა ავტომატიზაციის დეპარტამენტის მუშაობა, რომელმაც შექმნა და წარმატებით განახორციელა ახალი პროგრამა“.

და ბოლოს, გამოხატეთ პირადი ურთიერთობა გუნდთან. გაგვიზიარეთ თქვენი ემოციები: „ჩემთვის სასიამოვნო არ არის მხოლოდ ამ დარბაზში შეკრებილ ადამიანებთან მუშაობა. სიამაყის გრძნობა მაქვს გუნდის მიმართ, რომელიც კრიზისის დროს წარმატებით ართმევს თავს დასახულ ამოცანებს. ამიტომაც დარწმუნებული ვარ, მომავალ ახალ წელს იმავე შემადგენლობით შევხვდებით. მე არ ვგეგმავ შემცირებას, მაგრამ მხოლოდ ახალი ადამიანების დაქირავებას ახალ მიმართულებებზე. იდეალურ შემთხვევაში, თქვენი გამოსვლის შემდეგ, ყველამ უნდა იფიქროს: "რა კარგია, რომ ახალ წელს ასეთ კომპანიაში აღვნიშნავ!"

• მადლობის წერილი: როგორ დავწეროთ ისე, რომ იყოს საქმიანი და ამავე დროს თბილი

აღმასრულებელი დირექტორი საუბრობს

კონსტანტინე კომაროვი,პეტერბურგის სტამბის დიდი პრინტის დირექტორი

ყოველთვის არ არის შესაძლებელი საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე გამოსვლაზე საფუძვლიანად დაფიქრება. თუმცა, რა თქმა უნდა, ვცდილობ ვიფიქრო იმაზე, რაზეც ვისაუბრებ, რათა არ შემოვიფარგლო სტერეოტიპული მილოცვით.

ჩემს გამოსვლაში მაქსიმალურად ვამახვილებ ყურადღებას ჩემს კოლეგებზე. ჩვენს კომპანიას ჰყავს პატარა გუნდი, ამიტომ არ მიწევს მივმართო ოფიციალური მილოცვა. ჩემთვის მნიშვნელოვანია, რომ თითოეულ თანამშრომელს ჰქონდეს შთაბეჭდილება, რომ მე მას პირადად მივმართავ.

როგორც წესი, თანამშრომლებს ახალ წელს ვულოცავ, ვაჯამებ გასული წლის სამუშაოს, მადლობას გიხდით მიღწევებისთვის. ვცდილობ არ გავამახვილო ყურადღება ნეგატიურზე.

როგორ მოვიქცეთ გამოსვლის დროს

ლიდერმა უნდა გააცნობიეროს, რომ მის თვალწინ იქნებიან არა მხოლოდ მსმენელები, არამედ მაყურებლები. შთაბეჭდილების მოხდენის მიზნით, თქვენ უნდა იცოდეთ თქვენი სხეულის ენა. ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ თქვენი აზრები გუნდს მიაწოდოთ.

ღიმილი?Დიახ აუცილებლად. უსაფრთხოა თქვენი ღიმილის სიძლიერის გამრავლება დამსწრე მსმენელთა რაოდენობაზე.

სად უნდა ვეძებოთ შესრულების დროს? 15-მდე ადამიანის აუდიტორიასთან საუბრისას რეკომენდებულია მონაცვლეობით შეხედოთ თითოეულ დამსწრე ადამიანს. თითოეულ ადამიანთან ვიზუალური კონტაქტი არ უნდა აღემატებოდეს 10 წამს. 15-50 კაციან კლასებში რეკომენდებულია ყოველი მეხუთე ადამიანის დათვალიერება. თუ 50-ზე მეტი ადამიანია შეკრებილი, შეარჩიეთ თქვენთვის პირობითად რამდენიმე ჯგუფი - თითოეულში დაახლოებით 7-10 ადამიანი (მაგალითად, დეპარტამენტების ხელმძღვანელები და თანამშრომლები) და რიგრიგობით დაუკავშირდით თითოეულ ჯგუფს.

არავერბალური ჟესტები საუბრის დროს.სპექტაკლის დასაწყისში ხელები ბუნებრივ მდგომარეობაში - ტანის გასწვრივ შეინახეთ. პირველ სიტყვებთან ერთად, ხელები უნდა გადავიდეს „ნეიტრალურ“ პოზიციაზე: ორი ხელის ნახევრად მოხრილი მდგომარეობა წინ გაწელილი, ხელების ერთმანეთთან მიტანა. თუ გიჭირავთ საჩუქარი ან თაიგული, ჩადეთ იგი ერთ ხელში.

როგორ დავდგეთ?უნდა დადგეთ პირდაპირ, გაისწოროთ მხრები, ოდნავ დახაროთ თავი. არ დაეყრდნოთ პოდიუმს, სკამს ან მაგიდას. თქვენ არ უნდა ტრიალდეთ გვერდიდან გვერდზე.

საუბრისას უნდა გვახსოვდეს, რომ ლიდერისთვის გამოსვლისას ყველაზე პოპულარული ემოციები შთაგონება და ენთუზიაზმია. აქციონერები, ბიზნეს პარტნიორები, პერსონალი და სხვა მსმენელები მადლობელი იქნებიან აღმასრულებელ დირექტორსრომელიც აძლევს ენერგიას თავის მეტყველებაში, აუდიტორიის ზნეობის ამაღლებით. ბოლოს და ბოლოს, ასეთი სპექტაკლი ენთუზიაზმით დააინტრიგებს სტუმრებს შთაგონებული მოსმენით.

უმეტესობა ჩვენგანი, რომელიც სადღესასწაულო დღესასწაულზე მიდის, მხოლოდ იმაზე ფიქრობს, თუ როგორ წარმატებით აირჩიოს გარდერობი, რას მოეპყრობიან და როგორ "იცეკვოს ბუღალტერი ლიუბოვ სემიონოვნა". და მათ სრულიად ავიწყდებათ ზეიმის მორალი, ატმოსფერო და მიზანი.

რა თქმა უნდა, შეიძლება ჩაითვალოს მთავარი კომპონენტი, რომელიც აყალიბებს ტონს მთელი დღესასწაულისთვის საზეიმო სიტყვალიდერი. ეს არის ის, ვინც საშუალებას გაძლევთ ყურადღება გაამახვილოთ ყველაზე მნიშვნელოვანზე - დღესასწაულის მნიშვნელობაზე, მოლოდინებზე და ყველა სტუმარს შორის მეგობრული კომუნიკაციის ატმოსფეროზე. სათანადოდ შედგენილი ლიდერის სიტყვის გარეშე, ზეიმი იქცევა უბრალო „ბოზად“ უამრავი საჭმელთან ერთად. ამიტომ მისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანია სამეტყველო გეგმის შედგენა ისე, რომ სადღესასწაულო გამოსვლის მომენტში ყველა სტუმარმა იგრძნოს ერთიანობის და სოლიდარობის ატმოსფერო.

როგორ დავწეროთ სიტყვის გეგმა კორპორატიული წვეულებისთვის?

სიტყვა "სადღეგრძელო" ბევრს თავში უდევს სურათი დიდი, მეგობრული სუფრით, რომელზეც უახლოესი და ძვირფასი სტუმრები სხედან. და მთელი ამ დღესასწაულის სათავეში არის მთავარი, ვისაც შეუძლია ლამაზად და ნათლად წარმოთქვას წარმოუდგენელი, დასამახსოვრებელი სიტყვა. სტუმრების უმეტესობა, საზეიმო სიტყვის წარმოთქმაზე დანიშვნის არსებული ალბათობით, უფრო ღრმად ხვდება „ბრბოში“, ენთუზიაზმისა და საუბრის სურვილის გამოვლენის გარეშე. ეს შეიძლება გამართლდეს მრავალი მიზეზით:

გულით არ ვარ მოსაუბრე;
ლამაზად ლაპარაკი არ ვიცი;
არ ვიცი რაზე ვისაუბრო;
უხერხულად ვგრძნობ თავს ასობით მოსმენილი თვალის ქვეშ;
შეცდომის მეშინია;
ძალიან ვნერვიულობ და ვეღარ ვსუნთქავ.

თუმცა, თქვენ, ისევე როგორც, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ თავიდან აიცილოთ ეს ბედი. კორპორატიულ წვეულებაზე გამოსვლა არც ისე რთულია. თქვენ უბრალოდ უნდა შეადგინოთ შესრულების მკაფიო გეგმა, რომელიც დაახასიათებს თითოეულ ცალკეულ თანამშრომელს და მთლიან გუნდს. თქვენს საზეიმო სიტყვაში ყველა დამსწრე უნდა დაინახოს მნიშვნელოვანი და სასურველი ნაწილი. ლიდერის საზეიმო სიტყვა უნდა იყოს მოკლე, გამომხატველი, მკაფიოდ განსაზღვრული მიზნით და სპეციფიკური მხოლოდ ზეიმის მიზეზით.

ვინაიდან ახალი წლის აღნიშვნა თითქმის "ცხვირზეა" და კორპორატიული წვეულება არ დაგელოდებით, დღეს განვიხილავთ სწორი მაგალითებიდა გზები, რათა ლიდერმა მოაწყოს სანახაობრივი და დასამახსოვრებელი სიტყვა საახალწლო კორპორატიული წვეულებისთვის.

ვირჩევთ მეთოდს და ვამზადებთ გამოსვლას საახალწლო კორპორატიული წვეულებისთვის

მეთოდი #1: იმპროვიზაცია

იმპროვიზაციაზე დაფუძნებული სიტყვის შედგენის მეთოდი იდეალურია, თუ თქვენი კომპანია და მეგობრები მაგიდასთან არიან ცნობილი ადამიანები, რომლებთანაც დიდი ხანია მჭიდრო კავშირში ხართ. იმის გამო, რომ თქვენი სურვილების უმეტესობა გაუგებარი იქნება აუტსაიდერებისთვის. კოლეგებისთვის კორპორატიულ წვეულებაზე სიტყვით გამოსვლისას ახსენებთ მხოლოდ იმ სამუშაო მომენტებს, რომლებიც გაგებული იქნება „ინიცირებულთათვის“, წინააღმდეგ შემთხვევაში თქვენ რისკავთ ა) აბსტრაქტულად ისაუბროთ და აუდიტორიის დამშვიდება; ბ) გუნდში სირცხვილის დათესვა.

თუმცა იმპროვიზაცია მომზადების გარეშე შეუძლებელია. იმისათვის, რომ თქვენი კორპორატიული გამოსვლა იყოს მაქსიმალურად ეფექტური და შთაბეჭდილება მოახდინოს თავისი სიმარტივით, უმჯობესია წინასწარ შეადგინოთ ძირითადი გეგმა. და მილოცვის დროს დაიწყეთ დაწერილიდან, დაამატეთ შემთხვევის შესაბამისი ექსპრომტი მომენტები.

მაგალითად, მზადდება გამოსვლა კორპორატიულ წვეულებაზე სამკერვალო ქარხნის თანამშრომლებისთვის. მეტყველება უნდა ეფუძნებოდეს სიტყვებს პროფესიულ ჟარგონში.

ასეთი საზეიმო სიტყვის მაგალითები:

ჩვენ ვქმნით მოდას, ვკარნახობთ სტილის წესებს და თითოეულ შედევრში ვდებთ არა მხოლოდ ხელების სითბოს, არამედ სითბოს. სწორედ ამიტომ არის ჩვენი პროდუქცია ასეთი პოპულარული (აქ შეგიძლიათ სიტყვის დროს დაამატოთ პუნქტები, რომლებიც შეიძლება დააინტერესოს თითოეული ცალკეული თანამშრომლისთვის, რომელიც გამოირჩევა გარკვეული თვისებებით: მარია ივანოვნა სწრაფად კერავს, ანჟელიკა სემენოვნა იღებს ინიციატივას და ა.შ.);

ვინაიდან მათ ტანსაცმლით ხვდებიან, ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ იმისათვის, რომ ეს შეხვედრა მაქსიმალურად ლამაზი და ნათელი იყოს.

ეს არის მთავარი „ტეგები“ – მთელი გამოსვლის აზრები. თითოეულ გუნდს აქვს საკუთარი ისტორიები და მახასიათებლები, რომლებიც შეიძლება ხაზგასმული იყოს მეტყველებაში.

მეთოდი #2: ლექსი

კორპორატიულ წვეულებაზე ლექსში გამოსვლა თითქმის მომგებიანი ვარიანტია. შეგიძლიათ თავად მოამზადოთ ლექსი (თუ გაქვთ ნიჭი), ან შეგიძლიათ ნახოთ ყველაზე მომგებიანი ვარიანტები ინტერნეტში. მხოლოდ ლანძღვის გარეშე და არა ფურცელზე ყოყმანით. თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ დაამატოთ ინდივიდუალური მახასიათებლები. გუნდისთვის გამოსვლის მომზადებისას ნუ დაივიწყებთ დაქვემდებარებას (ბოლოს და ბოლოს, უფროსები და სამუშაო კოლეგები თქვენს გამოსვლას დიდხანს დაიმახსოვრებენ). მენეჯმენტისთვის ეს შეიძლება იყოს ლექსები სტაბილურობისა და განვითარების სურვილებით, მსუბუქი, შეუმჩნეველი იუმორით. სამსახურში კოლეგებისთვის - სიტყვები, რომლებიც მოუწოდებენ თვითგანვითარებას და დაწინაურებას მატერიალური სიმდიდრე. აჩვენეთ თქვენი ფანტაზია, გამოიყენეთ სპეციფიკა ლექსის თქვენს კომპანიასთან ადაპტაციისთვის.

მეთოდი #3: მომზადებული ნაკვეთი

კორპორატიული წვეულებისთვის მეტყველების ეს მეთოდი მარტივის თქმაა სიუჟეტირამდენიმე ან ერთი პერსონაჟით. ეს, სხვათა შორის, საფუძვლად უდევს ქართულ სადღეგრძელოებს, რომლებსაც აქვთ მთავარი ნაწილი - სიუჟეტი, სიუჟეტი და არაჩვეულებრივი დამთხვევა (ხშირად იუმორით). თუ სიტყვით გამოდიხართ მაგიდასთან, მაშინ დასასრულს შეგიძლიათ უბრალოდ თქვათ მოკლე, მაგრამ ზუსტი სადღეგრძელო, რომელიც იქნება მთელი სიუჟეტის "ხაზგასმა":

მაშ ასე დავლიოთ, რომ ჩვენი ცხოვრება ისეთივე ნათელი და ლამაზი იყოს, როგორც ჩიტის სიცოცხლე დაცემამდე;
მოდით დავლიოთ ინდივიდუალობისთვის, რომელიც არასოდეს იქნება ცალკე ნაწილიკოლექტიური;
მოდით დავლიოთ იმ ფაქტზე, რომ ჩვენი შესაძლებლობები და სურვილები ყოველთვის ემთხვევა ერთმანეთს.

ამ მეთოდის საფუძველია ინტრიგის შენარჩუნების უნარი სიუჟეტის ბოლომდე. ორატორულიდა გამოთქმის დროს - ეს წარმატების ნახევარია.

მეთოდი #4: ანეკდოტური ამბავი

საზეიმო სიტყვა, როგორც მოკლე ანეკდოტი, რომელსაც მოჰყვება სადღეგრძელო, შესანიშნავი არჩევანია, როდესაც მთავარი საზეიმო სიტყვა უკვე წარმოთქმულია, მაგრამ თქვენ უნდა გააგრძელოთ გუნდთან ურთიერთობა. ეს კარგი ვარიანტია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენ აირჩევთ "არაწვერო" ხუმრობას და თავად იცით ხუმრობების თქმა. იდეალურ შემთხვევაში, თუ ხუმრობა არის "უაღრესად სპეციალიზებული", დაკავშირებული თქვენი კომპანიის საქმიანობის სფეროსთან. არ დაგავიწყდეთ, რომ ყოველი საახალწლო კორპორატიული წვეულების მოსმენა ჩვეულებრივი, სასაცილო, მაგრამ ისედაც მობეზრებული ხუმრობა არ არის საინტერესო.

საზეიმო გამოსვლის მაგალითები ბევრია. მაგრამ კორპორატიულ წვეულებაზე სიტყვით გამოსვლის ძირითადი წესი არსებობს: უარი თქვით აბსურდებსა და ფორმალობებზე. თქვით კონკრეტული რამ თქვენი კომპანიის შესახებ, პირადად მონიშნეთ თანამშრომლები, ჩამოთვალეთ ფაქტები და ციფრები, რომლითაც უნდა იამაყოთ, მიუთითეთ კომპანიის დაგეგმილი მიმართულება. მაშინაც კი, თუ თქვენ აირჩევთ ერთ მაგალითს ინტერნეტში არსებულიდან და მოარგებთ მას "თავისთვის", შეგიძლიათ არა მხოლოდ ლამაზი და ნათელი გამოსვლა საახალწლო კორპორატიულ წვეულებაზე, არამედ მიიღოთ ნამდვილი ლიდერის დიდება.

თანამშრომლების არამატერიალური მოტივაცია. თითოეული მუზის მიხედვით

17 დეკემბერი, 2014 - 5 კომენტარი

დიდ კომპანია N-ში ბევრი სხვადასხვა განყოფილებაა. ხალხი მათში მსგავსია სხვადასხვა პლანეტები. IT განყოფილება დიდ ჩუმ აკვარიუმს ჰგავს, გაყიდვების განყოფილება კი მოციმციმე ჭიანჭველას. წარმოებაში - მოხერხებული, ძველი სკოლის ნამდვილი კაცები. მტვირთავები ერთი დედის მსგავსია - გმირები. მარკეტოლოგები და რეკლამის განმთავსებლები ემსგავსებიან ჭრელ წვეულებას მოდების ჩვენებაზე... ზოგადად, ჭრელი გუნდი შეიკრიბა.

საახალწლო კორპორატიული წვეულების დროა. ლიდერი დიდხანს ფიქრობს თავის გამოსვლაზე სიტყვიერად არამატერიალური მოტივაციათანამშრომლები. ის იდეოლოგიური პიროვნებაა და ძალიან უნდა, რომ მისი მონოლოგი მოისმინოს არა იმიტომ, რომ ეს აუცილებელია, არამედ იმიტომ, რომ მეტყველება მიმზიდველია. მას სურდა თანამშრომლების მორალი აემაღლებინა მომავალი წლისთვის, რათა ყველამ ყურში მიეღო სწორი მესიჯი და თავი იგრძნოს საერთო ჯაჭვის მნიშვნელოვან რგოლად, რომელზეც გარკვეულწილად არის დამოკიდებული კომპანიის წარმატება.

დიახ, თქვენ შეგიძლიათ უბრალოდ შეაჯამოთ საქმიანობის წელი, როგორც მან გააკეთა შარშან, და ყველა დააწკაპუნებს შამპანურზე, როდესაც გაიგებს კიდევ ერთხელრაც უკვე იციან (მდივანი ყოველთვის კომპანიის პულსზე აჩერებს თითს და უყვარს საუბარი). მაგრამ მე მინდა მეტი ეფექტი მისი გამოსვლისგან კორპორატიულ წვეულებაზე.

და შემდეგ ეს ჩანაწერი იპყრობს მის თვალს. დროულად!

ქვემოთ მოცემულია თანამშრომლების სიტყვიერი მოტივაციის მაგალითი ვექტორებში, რომლებიც სრულიად განსხვავდებიან შინაარსით. სისტემურ-ვექტორულ ფსიქოლოგიაში ვექტორი არის ფსიქიკის თვისებების ერთობლიობა, აზროვნების გარკვეული მახასიათებლები. სულ 8 ასეთი ვექტორია, ისინი რადიკალურად განსხვავდებიან ერთმანეთისგან. ადამიანს შეიძლება ჰქონდეს რამდენიმე ვექტორი ნაკრებში და მისი თქმით, ადამიანი თავად ირჩევს შესაფერისი სამუშაო. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თითოეულისგან თავისი შესაძლებლობების მიხედვით. სხვადასხვა ვექტორის მქონე ადამიანების სურვილები და ღირებულებები არ ემთხვევა, რადგან განსხვავებული ხალხისაუკეთესო სრული მოტივაცია სხვადასხვა სიტყვები.

ხელმძღვანელის მეტყველების ცალკეული ნაწილები, მაგალითები ვექტორებით:

ა) შესანიშნავი გუნდი გვყავს. მინდა ვისურვო, რომ ოფისის კედლებში ყოველთვის იყოს ჯანსაღი, თბილი ატმოსფერო, მაღალი კულტურაკომუნიკაცია. ისე, რომ ჩვენ ყოველთვის ვიყოთ ერთმანეთის მიმართ პასუხისმგებელი და კეთილი, მხარი დავუჭიროთ კარგი ხასიათიერთმანეთი. ადამიანის საუკეთესო დეკორაცია გულწრფელი ღიმილია!

ბ) კომპანიის მთელი მმართველი გუნდის სახელით მინდა მადლობა გადავუხადო მუშაობის თანმიმდევრული ხარისხისთვის. ასევე მინდა თითოეულ ჩვენგანს ვუსურვო პროფესიული ზრდა და ახლის შეძენა საჭირო გამოცდილება. ყოველივე ამის შემდეგ, კომპანია იზრდება, როდესაც მისი თითოეული თანამშრომელი იზრდება, თავის ნიშაში, მისი მიმართულებით.

გ) ყველას თავისი წვლილი მიუძღვის საერთო საქმეში. ჩვენი ძალა ერთობაშია. ვისურვებდი, რომ მოხვიდეთ სამსახურში და თავი იგრძნოთ ერთი მთლიანის - ჩვენი უზარმაზარი კომპანიის ნაწილად, თითოეული თავის სამუშაო ადგილზე.

დ) შთაგონება მაშინ მოდის, როცა ადამიანი კომფორტულად მუშაობს. ამიტომ, მინდა ვთქვა, რომ კომპანიის მენეჯმენტი ღიაა ნებისმიერი შენიშვნებისა და შემოთავაზებისთვის. მეც ამას ვუსურვებ ინტელექტუალური პოტენციალიკომპანიები არ წყვეტენ გაოცებას ახლით არასტანდარტული გადაწყვეტილებები. ყოველივე ამის შემდეგ, ზოგჯერ ყველაფერი ერთ იდეაზეა დამოკიდებული.

ე) ჩვენ ბევრი რამ გავაკეთეთ წლის განმავლობაში და აუცილებლად გაზრდით ჩვენს წარმატებას მომავალ წელს. Ფინანსური სტაბილურობა, მაღალი ანაზღაურებაყველას მუშაობა პირდაპირ დამოკიდებულია თითოეულზე. კომპანიის მენეჯმენტი, თავის მხრივ, უზრუნველყოფს ჩვენი თანამშრომლების ღირსეულ ფინანსურ მოტივაციას. ავწიოთ სათვალეები წარმატებამდე და წარმატებებს გისურვებთ!

დიახ, ყველასთვის მნიშვნელოვანია სამსახურში მისვლა არა ტერარიუმში, არამედ ჯანსაღ ატმოსფეროში. და ისე, რომ ხელმძღვანელობამ შეამჩნია ძალისხმევა და არ დატოვოს ისინი უყურადღებოდ. და შეიგრძნო გუნდის სული და კომფორტულად იმუშაოს. და ისე, რომ ხელფასი არ დაარღვიოს. მაგრამ ზოგიერთი ადამიანისთვის გარკვეული მომენტებიბევრი აქვს დიდი მნიშვნელობავიდრე სხვებისთვის. რამდენად მნიშვნელოვანია ხელოვნება ხელოვანისთვის. რამდენად მნიშვნელოვანია მუსიკა მუსიკოსისთვის?

თითოეულ ვექტორს აქვს საკუთარი ღირებულებები და სურვილები. მოდით გავარკვიოთ, ვისთვის არიან ისინი მიმართული მეტიფრაგმენტები ლიდერის გამოსვლიდან.

თანამშრომელთა მოტივაცია, მაგალითები ვექტორების მიხედვით

ა) ვიზუალური ვექტორი. ესენი არიან ყველაზე ემოციური ადამიანებისველი თვალებით. მათ კრეატიული აზროვნებადა მგრძნობიარე ხედვა შესაძლებელს ხდის იმ პროფესიებში მუშაობას, სადაც საჭიროა შემოქმედებითი სახე და კრეატიულობა. მაყურებლები გუნდში ადამიანებთან თბილ ურთიერთობას ქმნიან, ერთვებიან. რა თქმა უნდა, მაყურებელი განსხვავებულია მაყურებლისთვის, ეს ყველაფერი დამოკიდებულია ადამიანის ფსიქიკის მდგომარეობაზე, როგორც 8-დან ნებისმიერ ვექტორში. ეს შეიძლება იყოს ყველაზე კეთილი დენდელიონი ან გველი, სნობი. ვაკანსიების კანდიდატებს შორის ფრთხილად შეარჩიეთ შემოქმედებითი ვიზუალური პიროვნებები, რადგან გარკვეული გაგებით გუნდში ზოგადი ემოციური ატმოსფერო დამოკიდებულია მათ მდგომარეობაზე. ჰარმონიული მაყურებელი გუნდის ორნამენტია, ყველა გაგებით.

ვიზუალური ვექტორის მქონე თანამშრომლებისთვის საუკეთესო მოტივაცია მეგობრული გუნდია. სასიამოვნო საუბარი. ისინი ხმება ახალი ემოციების, სამსახურში მეგობრობის გარეშე. ასევე მნიშვნელოვანია მაყურებლისთვის გარეგანი ფაქტორები- ოფისის დიზაინი, ტანსაცმლის ჩაცმის უნარი, რომელიც მოსწონთ მუშაობაში, იყვნენ მოდური. რაღაც სიამოვნებას მოაქვს. გუნდში ვიზუალური პიროვნების დანახვა ყველანაირი წვრილმანით, სამკაულებით, საინტერესო დეტალებით, ჩაცმის განსაკუთრებული სტილით შეიძლება. გინდა მაგიდაზე იისფერი ქოთანი დადო? დაე, დააყენოს! თქვენ არ გესმით რატომ, მაგრამ მისთვის ეს მნიშვნელოვანია - სილამაზე შთააგონებს. პერიოდულად, უბრალოდ მიაქციეთ ყურადღება მაყურებელს, გაიღიმეთ, ყურადღება გაამახვილეთ შემოქმედებითი თვისებები. ეს მას კარგად ასტიმულირებს.

რა თქმა უნდა, უნდა გესმოდეთ, როგორი მაყურებელია და როგორია მისი სცენარი. ზოგიერთი კანის ვიზუალური ქალბატონი არ იქნება დაინტერესებული სამუშაოზე, მაგრამ ისინი სწრაფად დათესავს უთანხმოებას გუნდში, მუდმივად ახამხამებენ თვალებს საპირისპირო სქესის ყველა წარმომადგენლის წინაშე. არც თუ ისე განვითარებული მაყურებელი შეიძლება იყოს ისტერიული.

გ) ანალური ვექტორი. ყველაზე გულმოდგინე ხალხი. ისინი ყოველთვის ცდილობენ დაასრულონ დაწყებული, მეტიც, ხარისხიანად. ნელი, ზედმიწევნითი, წვრილმანებზე ორიენტირებული. მოსწონთ ხელით მუშაობა, სწავლება და სწავლა, ინფორმაციის დამუშავება და სისტემატიზაცია. კარგი მეხსიერება აქვთ. ისინი ყველაფერს სიფრთხილით აღიქვამენ, გარკვეული დროის განმავლობაში წინასწარ უნდა იყვნენ მზად ნებისმიერი ცვლილებისთვის. ასეთ ადამიანს რომ რამე დაჰპირდი, არ დაივიწყო ამის შესახებ. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ რისკავთ მასში შეურაცხყოფის გამოწვევას და უარყოფითი გამოცდილებათქვენთან ურთიერთობა, რომელიც ანალურ მამაკაცს აუცილებლად დაამახსოვრებს. ამან შეიძლება ზიანი მიაყენოს ურთიერთობებს, იქნება ეს მენეჯერი თუ უბრალოდ კოლეგა.

ანალნიკებისთვის თანასწორობა და სამართლიანობა მნიშვნელოვანია. თუ გადაწყვეტთ ფულადი პრიზის მიცემას - იყავით დაჟინებული! დიახ, სასაცილოდ მოგეჩვენებათ, მაგრამ ადამიანი შეიძლება შერცხვენილი იყოს ბონუსის გამო, რადგან ამით არღვევთ მის თანასწორობას დანარჩენებთან. ანალური ვექტორის მქონე თანამშრომლების მუშაობის საუკეთესო მოტივაცია არის აღიარება, მადლიერება, პატივი და პატივისცემა. ამიტომ, ფულადი პრიზის წინ, ჯერ მიეცით პირს წერილი მკაფიო მითითებით, თუ რაში გამოირჩეოდა იგი და მხოლოდ ამის შემდეგ - კონვერტი. ის კარკასში ჩამოკიდებს სამუშაო ადგილზე და მოტივირებული იქნება მომავალი წლისთვის. ანალნიკი აუცილებლად დააფასებს თქვენს პირდაპირობას, გულწრფელობას.

გ) კუნთოვანი ვექტორი. Ეს არის უბრალო ხალხი, მუშები, დიდი ფიზიკა. უპრობლემოდ, ყველას მიმართ თანაბარი დამოკიდებულებით. მათთვის საუკეთესო მოტივაციაა სწორად, მკაფიოდ დასახული დავალება, გუნდის გრძნობა, ადეკვატური უფროსი, დამსაქმებელი კომპანიის მიერ კვებით უზრუნველყოფა.

ნუ გაკიცხავთ კუნთებს არასწორი შესრულებული სამუშაოსთვის. გაკიცხვა ის, ვინც მათ მითითებებს აძლევდა. კუნთმა მოთამაშეებმა უნდა აღწერონ და ახსნან თითოეული ნაბიჯი, დახატონ ვიზუალური ინსტრუქციები და მკაფიოდ დაადგინონ დავალება. არ ელოდოთ მათგან ინიციატივას, კრეატიულობას, გადაწყვეტილების დამოუკიდებლად მიღების უნარს. კუნთები მუშაობენ მტვირთავებად, მშენებლებად, წარმოებაში, სადაც საჭიროა ფიზიკური სამუშაო.

დ) ხმის ვექტორი. ინტროვერტებს შეუძლიათ კონცენტრირება, აბსტრაქტული აზროვნება. მათ აქვთ განსაკუთრებული ინტელექტი. ხმის ინჟინრები არიან კომპანიების იდეოლოგიური გენერატორები. დახურული, უცნაური, ოდნავ ასტრონავტები. Owl sounders, ამიტომ, დილით ადრე, არ დააყენოთ ისინი მნიშვნელოვანი ამოცანებიდაველოდოთ მათი ტვინების ჩართვას. იდეალურ შემთხვევაში, თუ თქვენ გყავთ ასეთი თანამშრომლები, ნება მიეცით მათ იმუშაონ რაიმე სახის ინდივიდუალური გრაფიკით, თუ ეს შესაძლებელია. დარწმუნდით, რომ სახლში სამუშაოდ დასვენების მოთხოვნით ან საღამოს ოფისში დაკიდებით, როცა ყველა უკვე წავიდა, ხმის ინჟინერი დაბადებს იმას, რაც გჭირდებათ.

ხმის ვექტორიანი ორგანიზაციის თანამშრომელთა მოტივაცია იწყება: განმარტოებისა და კონცენტრაციის შესაძლებლობით, ოთახში დუმილით, სმენის გამღიზიანებლების არარსებობით. განათავსეთ ისინი გაყიდვების განყოფილებისგან მოშორებით ოფისებში. ნახეთ, როგორ ცდილობს ვიღაც ლეპტოპის საშუალებით სადმე ოფისში დამალვას? ეს ხმოვანები. სიამოვნებით იმუშავებდა კარადაში, მხოლოდ რომ არ შეეხოთ და ხმაურობდნენ ირგვლივ. თუ რაიმეს თქმა გინდა, ჩუმად ილაპარაკე ან დაწერე წერილი. ზოგადად, შეეცადეთ გაიმეოროთ დავალებები ფოსტით, რადგან ხმის ინჟინერს შეუძლია ფიქრებში გაფრინდეს და მოუსმინოს ან დაივიწყოს თქვენი ნათქვამი. ხმის ინჟინრებისთვის მთავარია მათი მუშაობის აზრი, იდეოლოგიური მუდმივი წნევაგონება. აღფრთოვანებული ვარ შედეგით და შეაქო გენიოსობა.

ე) კანის ვექტორი. ესენი არიან ადამიანები ლოგიკური აზროვნებაპრაგმატული და რაციონალური. ტყუილად თითსაც არ აკიდებენ ტყაოსანი. ისინი შთაგონებულია ფულით. დრო და ფინანსური მოგება არის ის, რაზეც ტყავის მუშები მუდმივად ფიქრობენ სამსახურში. როგორც წესი, ესენი არიან გაყიდვების დეპარტამენტის თანამშრომლები, მენეჯერები, ხელმძღვანელები, გაყიდვების წარმომადგენლები, ლოჯისტიკოსები, ეკონომისტები, ბუღალტერები, იურისტები და ა.შ. გაყიდვების დეპარტამენტის თანამშრომლებისთვის საუკეთესო მოტივაციაა პრემიები, გაზრდილი მოგება. მოქნილი გრაფიკი. მათ ლიდერს კარგად უნდა აკონტროლოს დისციპლინისა და დაქვემდებარების დაცვა, რადგან ტყაოსანი ამბიციური ხალხია, ისინი შეიძლება იყვნენ ამპარტავნები.

ყველაზე განვითარებული ტყავის მუშები ხდებიან წარმატებული მეწარმეები, ლიდერები და მენეჯერები. ტოპ მენეჯმენტი. განუვითარებლები იპარავენ და ატყუებენ, ხოლო თუ დირექტორები გახდებიან ან ბიზნესს გახსნიან, ატყუებენ კლიენტებს, ზოგავენ ხელფასებს თანამშრომლებისთვის, რაც პროვოცირებას უკეთებს პერსონალის მარადიულ ბრუნვას.

დასკვნა

ორგანიზაციის თანამშრომელთა მოტივაცია და შექმნა ოპტიმალური პირობებითითოეულ მათგანს შრომა სჭირდება ინდივიდუალური მიდგომალიდერისგან. ისევე როგორც სწორი პერსონალის პოვნა. როდესაც ლიდერი ხედავს თავის გუნდს სისტემატურად - ვინ ვინ ვინ არის ვექტორების მიხედვით - მაშინ ის თითოეულ ადამიანს აძლევს იმას, რასაც მისგან ელის. და არა ის, რასაც თავად ლიდერი თვლის საჭიროდ. სისტემურ-ვექტორული ფსიქოლოგია- უზარმაზარი ბონუსი გუნდის მართვის ტექნიკის ნებისმიერი გამოცდილებისა და ბარგის მიმართ.