ამბავი

ტერმინები "სოციალური მეწარმეობა" სოციალური მეწარმეობა) და „სოციალური მეწარმე“ (ინგლ. სოციალური მეწარმე) პირველად მოიხსენიება 1960-იან წლებში სოციალურ ცვლილებებზე ინგლისურენოვან ლიტერატურაში. ისინი ფართოდ გამოიყენეს 1980-იან წლებში, ნაწილობრივ Ashoka-ს დამფუძნებლის, ბილ დრეიტონისა და ჩარლზ ლიდბიტერის ძალისხმევის წყალობით. 1950-1990 წლებში დიდი როლიმაიკლ იანგი თამაშობდა სოციალური მეწარმეობის განვითარებაში. ჰარვარდის პროფესორმა დანიელ ბელმა იანგს უწოდა "მსოფლიოს ყველაზე წარმატებული სოციალური მეწარმე" მისი როლის გამო 60-ზე მეტი ორგანიზაციის მშენებლობაში მთელს მსოფლიოში, მათ შორის ბრიტანეთში სოციალური საწარმოების რამდენიმე სკოლაში. კიდევ ერთი ცნობილი ბრიტანელი სოციალური მეწარმე არის ლორდი მაუსონ MBE. ენდრიუ მოუსონმა მიიღო თანატოლი 2007 წელს ეკონომიკური და სოციალური განახლებისა და ურბანული გაუმჯობესებაში მუშაობისთვის. ის არის სოციალური მეწარმის ავტორი და Andrew Mawson & Associates-ის აღმასრულებელი დირექტორი. ენდრიუ მაუსონის პარტნიორობა), რომელიც დაკავებულია მისი გამოცდილების გავრცელებით.

მიუხედავად იმისა, რომ ტერმინი „სოციალური მეწარმეობა“ შედარებით ახალია, თავად ფენომენი მას აქვს ხანგრძლივი ისტორია. სოციალური მეწარმეობის მაგალითებია ფლორენს ნაითინგეილი, გაერთიანებული სამეფოს პირველი საექთნო სკოლის დამფუძნებელი, რომელმაც შეიმუშავა და დააწინაურა პროგრესული საექთნო სტანდარტები; რობერტ ოუენი, კოოპერატივის მოძრაობის დამფუძნებელი; ვინობუ ბჰავე (विनोबा भावे, ვინობა ბჰავე), ინდური ბჰუდანის მოძრაობის დამფუძნებელი. მეცხრამეტე და მეოცე საუკუნეებში, ზოგიერთმა ყველაზე წარმატებულმა სოციალურმა მეწარმემ წვლილი შეიტანა ინოვაციების გავრცელებაში, რომელთა სარგებლიანობა იმდენად მაღალი იყო, რომ ისინი განხორციელდა ეროვნული მასშტაბით სახელმწიფოს ან ბიზნესის მხარდაჭერით.

რუსეთში სოციალური მეწარმეობა მე-19-20 საუკუნეების მიჯნაზე გამოჩნდა. სოციალური მეწარმეობის მაგალითია შრომისმოყვარეობის სახლი, რომელიც დააარსა მამა იოანე კრონშტადტელმა. აქ ყველა გაჭირვებულს (მარტოხელა დედებიდან უსახლკაროებამდე) შეეძლო ეპოვა სამსახური, მიეღო თავშესაფარი და მოვლა. შრომისმოყვარეობის სახლების იდეა შემდგომში გავრცელდა მთელ რუსეთში.

სოციალური მეწარმეობა დღეს

ერთ-ერთი ცნობილი თანამედროვე სოციალური მეწარმეა 2006 წლის ნობელის მშვიდობის პრემიის ლაურეატი მუჰამედ იუნუსი, Grameen Bank-ისა და მასთან დაკავშირებული სოციალური საწარმოს ჯგუფის დამფუძნებელი და მენეჯერი. M. Yunus-ისა და Grameen Bank-ის საქმიანობა თანამედროვე სოციალური მეწარმეობის მნიშვნელოვანი მახასიათებლის მაგალითია: ბიზნეს პრინციპების გამოყენებით სოციალური ამოცანების განხორციელებას ხშირად დიდი წარმატება მოაქვს. ზოგიერთ ქვეყანაში, მათ შორის ბანგლადეშში და ნაკლები ხარისხიშეერთებულ შტატებში სოციალური მეწარმეები იღებენ დავალებებს, რომლებსაც სახელმწიფო, რომელიც შეზღუდულ როლს ასრულებს, არ იღებს თავის თავზე. სხვა ქვეყნებში, განსაკუთრებით ევროპასა და სამხრეთ ამერიკაში, ისინი საკმაოდ მჭიდროდ თანამშრომლობენ სამთავრობო ორგანიზაციებიროგორც ეროვნულ, ისე ადგილობრივ დონეზე.

რუსეთი

რუსეთში პირველი და დღემდე მთავარი ფონდი სოციალური მეწარმეობის მხარდასაჭერად გახდა რეგიონული სოციალური პროგრამების ფონდი "ჩვენი მომავალი", ბიზნესმენ ვაგიტ ალეკპეროვის კერძო ფონდი. ფონდი ატარებს პროექტების რუსულ კონკურსს სოციალური მეწარმეობის სფეროში და გასცემს გრძელვადიან უპროცენტო სესხებს მეწარმეებს, ეხმარება დამწყებ მეწარმეებს, სთავაზობს მათ ბიზნეს გეგმის მომზადების სერვისებს, იურიდიულ და საბუღალტრო მომსახურებას, მიკროსქემის დაქირავების შესაძლებლობას. -ოფისი (ჩვენი მომავალი საკონსულტაციო და აუთსორსინგის ცენტრები ფუნქციონირებს 6 ქალაქში: ასტრახანი, არხანგელსკი, ვოლგოგრადი, კალინინგრადი, ნიჟნი ნოვგოროდი, პერმი). თავისი საქმიანობის 5 წლის განმავლობაში ფონდმა მხარი დაუჭირა 74 სოციალურ მეწარმეს მთლიანი რაოდენობადაახლოებით 150 მილიონი რუბლი. ფონდი აქტიურად თანამშრომლობს სტრატეგიული ინიციატივების სააგენტოსთან და სამინისტროსთან ეკონომიკური განვითარებარუსეთის ფედერაციის საკანონმდებლო ინიციატივები და ზომები რუსეთში სოციალური მეწარმეობის განვითარების სტიმულირებისთვის. ფონდმა „ჩვენი მომავალი“ შექმნა პირველი 2 ინტერნეტ რესურსი რუსეთში, რომელიც მთლიანად ეძღვნება სოციალურ მეწარმეობას: პორტალი „ახალი ბიზნესი: სოციალური მეწარმეობა“ და პორტალი „სოციალური იდეების ბანკი“.

ასევე რუსეთში არის რუსული მიკროსაფინანსო ცენტრი (RMC), რომელიც დაარსდა 2002 წელს. RMC-ის პრეზიდენტი მიხეილ მამუტა მიიჩნევს, რომ RMC-ის ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა სოციალური ბიზნესისა და სოციალურად ორიენტირებული არასამთავრობო ორგანიზაციების მხარდაჭერა, როგორც საზოგადოებრივი ინიციატივების (რუსეთის ფედერაციის სავაჭრო-სამრეწველო პალატის სოციალური ბიზნესის განვითარების საბჭოს შექმნა) ასევე. კონკრეტული პროექტები რუს და საერთაშორისო პარტნიორებთან ერთად (მაგალითად, Grameen Creative Lab, Yunus Center და Yunus Social Business).

ასევე ტარდება რუსეთში სოციალური მეწარმეობის პროექტების კონკურსები საქველმოქმედო ფონდი"ცვლილებებისკენ" (Reach for Change - წარმომადგენლობითი ოფისი რუსეთში გაიხსნა 2011 წლის დეკემბერში), ასევე რეგიონთაშორისი საზოგადოებრივი ორგანიზაცია (IPO) "ახალგაზრდების მიღწევები". ეს უკანასკნელი ატარებს „სოციალური ინოვაციების სარელეო რბოლას“, რომელიც ორიენტირებულია სკოლის მოსწავლეებთან და სტუდენტებთან მუშაობაზე.

დღეს რუსეთში სოციალური მეწარმეები იყოფა სამი კატეგორია.Პირველი - სპეციალიზებული საწარმოების წარმომადგენლები(მაგალითად, საწარმოები, რომლებიც მუშაობენ მხედველობით ან სმენადაქვეითებულებთან), რომლებიც მოდერნიზდა პერესტროიკის შემდეგ და გახდა კომერციული ორგანიზაცია (მაგალითად, ვოლგოგრადის საწარმოები მხედველობის დაქვეითებისთვის - Etalon საკონსერვო ხუფების წარმოებისთვის და ლუჩი, რომელიც აწარმოებს საყოფაცხოვრებო ქაღალდის პროდუქტებს. : ხელსახოცები, ტუალეტის ქაღალდი). მაგალითი მეორე კატეგორიიდან - არაკომერციული და საქველმოქმედო ორგანიზაციები, დაადგა კომერციულ ბაზაზე. მათი უმეტესობა რუსეთშია. სანქტ-პეტერბურგში მოქმედებს საქველმოქმედო ფონდი „ნადეჟდა“, რომელიც აწარმოებს სარეაბილიტაციო აღჭურვილობას ხანდაზმულთა, ინვალიდთა და მძიმე ტრავმით მიყენებული ადამიანებისთვის. „ნადეჟდამ“ გააფორმა ხელშეკრულება სოციალური დაზღვევის ფონდთან და ყველა პროდუქტთან – ეტლებით, ყავარჯნებით და ა.შ. - ადამიანები უფასოდ იღებენ სამედიცინო ცნობებს სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის შეძენის საჭიროების შესახებ სამედიცინო მიზეზების გამო. „ნადეჟდამ“ გახსნა ფასიანი ქირავნობის პუნქტიც, რომელიც უზრუნველყოფს სარეაბილიტაციო აღჭურვილობას სერტიფიკატების შეგროვების პერიოდისთვის (საჭირო სერტიფიკატების შეგროვების შემდეგ, ქირის ღირებულება უბრუნდება კლიენტს). რიბინსკში ქალთა სოციალური მხარდაჭერის საზოგადოება "ქალი, პიროვნება, საზოგადოება" მუშაობს დაბალშემოსავლიან მრავალშვილიან დედებთან და მის ქვეშ - სახელოსნო "Merry Felt", რომელიც აწარმოებს თექის სათამაშოებს, სამკაულებს და სხვა ხელოვნების პროდუქტებს. ტულაში, სოციალური მეწარმეობის მაგალითია Berezen საყოფაცხოვრებო მომსახურების სალონი - აქ, სოციალურ პარიკმახერში, ფოტო სახელოსნოში ან ტანსაცმლის სამკერვალო და შეკეთების ატელიეში, ფეხსაცმლის სარემონტო მაღაზიაში, მოქალაქეებს ემსახურებიან შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები. სალონში მოსულ მრავალშვილიან ოჯახებს, შშმ პირებს, პენსიონერებსა და დაბალშემოსავლიან მოქალაქეებს მომსახურების ფასები ფასდაკლებით გათვალისწინებულია. სოციალური მეწარმეების ყველაზე მოწინავე კატეგორია - მცირე ბიზნესის, ახალი ბიზნესის წარმომადგენლები,რომლის მიზანი არაა მოგება, არამედ მეთოდოლოგიური გადაწყვეტასოციალურად დაუცველი კატეგორიის მოქალაქეების პრობლემები. მოსკოვში წარმატებით ფუნქციონირებს შპს „დოსპეხი“, ორთოპედიული სისტემის მწარმოებელი ორგანიზაცია, რომელიც დამოუკიდებლად გადაადგილების საშუალებას აძლევს ხერხემლის დაზიანებებითა თუ დაავადებებით დაავადებულ ადამიანებს, რამაც ფეხების დამბლა გამოიწვია. ეკატერინბურგში, შპს ელფოს სამეცნიერო და სოციალური ცენტრი ეწევა ბავშვების ფსიქოლოგიურ და ფიზიკურ რეაბილიტაციას ჰიპოთერაპიის დახმარებით.

გაერთიანებული სამეფო

2002 წელს, გაერთიანებული სამეფოს შვიდმა წამყვანმა არაკომერციულმა ორგანიზაციამ დააარსა UnLtd, საზოგადოებრივი მეწარმეთა ფონდი 100 მილიონი ფუნტის კაპიტალით, რათა ინვესტირება მოახდინოს დიდ ბრიტანეთში სოციალურ მეწარმეობაში. UnLtd აძლევს ინდივიდებს გრანტებით და პრაქტიკული მხარდაჭერით ტრენინგისა და ქსელის შესაძლებლობების სახით, რომლებიც სასარგებლოა ადგილობრივი პროექტებისთვის. ფონდის ერთ-ერთი განყოფილებაა UnLtd Research, რომელიც სწრაფად ხდება სოციალური მეწარმეობის შესახებ ინფორმაციის შეგროვების, ანალიზისა და გავრცელების წამყვანი ცენტრი მსოფლიოში.

სხვა ბრიტანული ასოციაცია სხვადასხვა სოციალური ინიციატივების, ასევე რეგიონული და ეროვნული ორგანიზაციებისოციალური მეწარმეობის მხარდამჭერია სოციალური მეწარმეობის კოალიცია. სოციალური საწარმოების კოალიცია) .

უკრაინა

ბოლო წლებში უკრაინაში სოციალური მეწარმეობა სულ უფრო პოპულარული გახდა საჯარო ორგანიზაციებში, როგორც ეფექტური მექანიზმი ადგილობრივი სოციალური და ეკონომიკური პრობლემები ტერიტორიული თემები. 2010 წლის ოქტომბრიდან SESP ასოციაციის ბაზაზე ფუნქციონირებს სოციალური მეწარმეობის მხარდაჭერის ცენტრი. ცენტრი შეიქმნა აღმოსავლეთ ევროპის ფონდის ფინანსური მხარდაჭერით, სოციალური მეწარმეობის განვითარების პროგრამის ფარგლებში, რომელიც აღმოსავლეთ ევროპის ფონდის, ბრიტანეთის საბჭოს უკრაინაში, PricewaterhouseCoopers-ის უკრაინაში და Erste Bank-ის ერთობლივი ინიციატივაა. ცენტრი მოქმედებს როგორც ცოდნის დაგროვების, წარმატებული გამოცდილების, ერთგვარი მექანიზმი რეგიონულ დონეზე სოციალური მეწარმეობის იდეის ხელშეწყობისთვის და კომუნიკაციისა და ცოდნისა და გამოცდილების გაცვლის პლატფორმა სოციალური საწარმოებისთვის და სოციალური მეწარმეობის მხარდაჭერისთვის. სტრუქტურები.

ოდესაში არის საზოგადოებრივი ორგანიზაცია "გზა სახლისკენ", რომლის ფარგლებშიც გამოდის გაზეთი ღარიბებისთვის და ასევე სამკერვალო სამუშაოების სახელოსნოები. ასოციაცია „მირ. სილამაზე. კულტურა.» ქმნის სამუშაო ადგილებს უკრაინის მასშტაბით დაბალშემოსავლიანი ქალებისთვის კრიზისული სიტუაცია. საწარმოში მუშაობის წყალობით ისინი იძენენ ეკონომიკურ დამოუკიდებლობას. ჟიტომირში, უკრაინის სამარიელთა მისიის საზოგადოებრივ ორგანიზაციაში მუშაობს ლითონის პროდუქტების (გისოსები, კარიბჭეები და ა.შ.) წარმოების სახელოსნო. უკრაინაში სოციალური მეწარმეების მოძრაობა ქვეყნის მასშტაბით 700 საწარმოს აჭარბებს.

ინდოეთი

ასევე არის კომერციული ორგანიზაციები, რომლებიც სოციალურ პრობლემებს აგვარებენ. ერთი მაგალითია დაარსებული SKS Microfinance ყოფილი თანამშრომელიმაკკინსი ვიკრამი ზვიგენი. ეს კომპანია სოფლებში მიკროსაფინანსოებით არის დაკავებული ინდოეთის სახელმწიფოანდრა პრადეში და მისი საქმიანობა მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა ეკონომიკური სიტუაციაბევრი ქალი მოსახლეობის ყველაზე ღარიბი ფენებიდან.

სხვა მაგალითები

მიმდინარეობს კამათი იმის შესახებ, თუ ვინ შეიძლება ჩაითვალოს სოციალურ მეწარმეად. ზოგი ფიქრობს, რომ ეს ტერმინი უნდა ეხებოდეს მხოლოდ იმ ორგანიზაციების დამფუძნებლებს, რომელთა შემოსავლის ძირითადი წყარო მათი კლიენტების საფასურიდან მოდის. სხვები ამ კონცეფციაში შედიან მათ, ვინც ასრულებენ სამუშაოს სამთავრობო კონტრაქტებით, სხვები კი აქ ამატებენ ორგანიზაციებს, რომლებიც ძირითადად ეყრდნობიან გრანტებსა და შემოწირულობებს. ამ საკითხზე დაუყოვნებელი კონსენსუსი არ არის მოსალოდნელი.

ამჟამად, არაკომერციული და არასამთავრობო ორგანიზაციები, ფონდები, მთავრობები და კერძო პირები მხარს უჭერენ, აფინანსებენ და უწევენ რჩევებს სოციალურ მეწარმეებს მთელ მსოფლიოში. ყველაფერი ჩნდება მეტი პროგრამაუმაღლესი განათლება სოციალური მეწარმეებისთვის.

ისეთი ორგანიზაციები, როგორიცაა Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green, დაკავებული არიან იმ ადამიანების ძიებით მთელ მსოფლიოში, რომელთა საქმიანობა მნიშვნელოვნად ცვლის საზოგადოებას, მაგრამ ჯერჯერობით. არ აქვთ საკმარისი სახსრები. რეგიონული სოციალური პროგრამების ფონდი "ჩვენი მომავალი", რომელიც შეიქმნა 2007 წელს ვაგიტ ალეკპეროვის ინიციატივით, ეძებს და მხარს უჭერს სოციალურ მეწარმეებს რუსეთში. საინფორმაციო და ანალიტიკური პორტალი " Ახალი ბიზნესი: სოციალური მეწარმეობა“, ფონდის პროექტი, რომელიც აწვდის ინფორმაციას სოციალური მეწარმეობის სამყაროში განვითარებულ მოვლენებზე და ხელს უწყობს ტერმინს „სოციალური მეწარმეობა“ რუსეთში. აშოკას პროგრამა "შეცვალეთ სამყარო" ჩეინმეიკერები) იყენებს ინტერნეტს ერთგვარი კონკურსის ორგანიზებისთვის, რის შედეგადაც წარმოიქმნება თემები, რომლებიც წყვეტენ აქტუალურ პრობლემებს. AT ჩრდილოეთ ამერიკაორგანიზაციები, როგორც წესი, მხარს უჭერენ გამოჩენილ ინდივიდებს, ასევე აზიასა და ევროპაში მეტი ყურადღებაენიჭება სოციალური მეწარმეების ურთიერთქმედებას ორგანიზაციებთან, ინდივიდებთან და სოციალურ მოძრაობებთან.

ახალგაზრდული სოციალური მეწარმეობა იძენს ადგილს, როგორც გადაწყვეტილებაში ახალგაზრდების ჩართვის გზა სოციალური პრობლემები. ახალგაზრდული ორგანიზაციები და პროგრამები მხარს უჭერენ ამ ძალისხმევას სხვადასხვა სტიმულის საშუალებით. ამის მაგალითია ახალგაზრდა ავსტრალიელების ახალგაზრდა სოციალური პიონერების ფონდის ავსტრალიური პროგრამა, რომელიც ინვესტირებას ახდენს ახალგაზრდების ინიციატივებში, რომლებიც პოზიტიურ ცვლილებებს მოაქვს საზოგადოებაში.

ჟურნალი Fast Company ყოველწლიურად აქვეყნებს წლის 45 საუკეთესო სოციალური მეწარმის სიას, რომელშიც ჟურნალი ასახელებს ორგანიზაციებს, რომლებიც „კორპორატიული სამყაროს დისციპლინას იყენებენ რთული სოციალური პრობლემების გადასაჭრელად“.

დამატებითი ლიტერატურა

• კრეიგ დარდენ-ფილიპსი, "შენი შანსია შეცვალო სამყარო. პრაქტიკული სახელმძღვანელოსოციალური მეწარმეობის შესახებ." კრეიგ დირდენ-ფილიპსი, "თქვენი შანსი შეცვალოთ მსოფლიო. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship“, „Albina Publisher“, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2.

სხვა სტატიები

შენიშვნები

ბმულები

პუბლიკაციები/ბლოგები/პორტალები

• პორტალი New Business: Social Entrepreneurship
• Ჟურნალი ინოვაციები: ტექნოლოგია|მმართველობა|გლობალიზაცია MIT Press
• სოციალური საწარმოების რეპორტიორის პორტალი - ინოვაციური ბიზნეს გადაწყვეტილებები სოციალური მეწარმეებისთვის
• ბლოგი Socialentre რუსეთში სოციალური მეწარმეობის შესახებ.
• ბლოგი A Developed World არის ისტორია მსოფლიოს სოციალური მეწარმეების შესახებ.
• ნობელის პრემიის ლაურეატი მუჰამედ იუნუსი: „ჩვენ ადამიანებს ფულს ვაძლევთ სამყაროს შესაცვლელად“. "ახალი გაზეთი"
• „სოციალური მეწარმე-2005“: შემოგვიერთდით! "კვირის სარკე"

დოკუმენტური ფილმები

• სოციალური მეწარმეობა რუსეთში (მიუწვდომელია ბმული)
• „ნადეჟდა“ – ინვალიდთა და მოხუცთა დახმარების საქველმოქმედო ფონდი (მიუწვდომელია ბმული)
• ბერეზენი - ტულას შშმ პირთა სოციალური რეაბილიტაციის ცენტრი (მიუწვდომელია ბმული)
• "მხიარული გრძნობა" - სემინარი ქალთა სოციალური მხარდაჭერის საზოგადოებაში "ქალი, პიროვნება, საზოგადოება" (მიუწვდომელია ბმული)
• არაჩვეულებრივი გმირები: მოკლემეტრაჟიანი ფილმების სერიები, რომლებიც ასახავს სოციალურ მეწარმეებს, Skoll Foundation
• სოციალური მეწარმეობის სერია: ფილმების სერია, რომელიც ასახავს სოციალური მეწარმეობის გლობალურ დიდებულებსაშოკა: ინოვატორები საზოგადოებისთვის
• ფრონტლაინ/მსოფლიო სოციალური მეწარმეების ისტორიები, დოკუმენტური ფილმებისოციალური მეწარმეების შესახებ, PBS Frontline/World ონლაინ

ორგანიზაციები

ფონდი ვიკიმედია. 2010 წ.

2014 წლის 30 სექტემბრიდან 25 ნოემბრის ჩათვლითატარებს ცხრა 45-წუთიან ვებინარ ლექციებს ყველასთვის, ვინც ეძებს და ქმნის რაღაც ახალს, დაინტერესებულია სოციალური მეწარმეობით, ვისაც სურს იპოვოს გადაწყვეტილებები და მხარდაჭერა, ან ვინც ეხმარება სხვებს.

პირველი ვებინარი გაიმართა 30 სექტემბერს. ჩანაწერის ნახვა შესაძლებელია . გამუდმებითშემდეგი ვებინარებისთვის რეგისტრაცია ღიაა, შემდეგი ამ მასალის გამოქვეყნების დღიდან არის 2014 წლის 07 ოქტომბერი 17:00 (მოსკოვის დროით). რეგისტრაცია

ჩვენ ვაქვეყნებთ შესახებმასალების მიმოხილვა ვებინარის „სოციალური მეწარმეობის მიდგომები და განმარტება. სულის მოძრაობა თუ ეკონომიკური გაანგარიშება?“, გაიმართა 2014 წლის 30 სექტემბერს.

უპირველეს ყოვლისა, განმარტების ძიების აუცილებლობა ჩნდება პირველივე შეხვედრისას ფრაზით „სოციალური + მეწარმე“. ადამიანთა აბსოლუტური უმრავლესობის გონებაში და დამოკიდებულებებში ჩნდება ამ ცნებების შეუთავსებლობის პრობლემა: „მეწარმეობა (ბიზნესი)“ და „სოციალური მისია“.

აი, როგორ ახმოვანებს ამ ვითარებას ამ კონცეფციის გამოჩენის ერთ-ერთი ინიციატორი რუსეთის კანონმდებლობასენატორი ალექსანდრე ბორისოვი:„ჩვენს ქვეყანაში კლასიკური ფორმულირება არ არსებობს. არ არსებობს სამართლებრივი განმარტება. ეკონომიკური საქმიანობის ეს ფორმა, რომელიც მეწარმეობისა და ქველმოქმედების გადაკვეთაზეა, ერთი მხრივ, ოქსიმორონს ჰგავს. მეწარმეობა ხომ მოგების მიღებისკენაა მიმართული და აქ სოციალური პრობლემების გადაწყვეტა წინა პლანზეა.

განცდა ცნებების შეუთავსებლობა ჩნდება კითხვის დროსაცრუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსი (რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსი) 1994 წლის 30 ნოემბრის N 51-FZ,რომელიც არეგულირებს ურთიერთობებს ახორციელებს პირებს შორის სამეწარმეო საქმიანობაან მათი მონაწილეობით, გამომდინარე იქიდან, რომ სამეწარმეო საქმიანობა არის დამოუკიდებელი საქმიანობა, რომელიც ხორციელდება საკუთარი რისკის ქვეშ, მიზნად ისახავს სისტემურ მოგებასქონებით სარგებლობისგან, საქონლის გაყიდვიდან, სამუშაოს შესრულებისგან ან მომსახურების გაწევიდან ამ თანამდებობაზე რეგისტრირებული პირების მიერ. ნორმატიულიკარგი. ასეთი მიდგომა, რომელიც მკაცრად არის დაფიქსირებული მრავალი წლის განმავლობაში, ქმნის პირობებს ყველაფრის ნეგატიური აღქმისთვის, რაც დაკავშირებულია მეწარმეობასთან და ზოგადად ბიზნესთან, ინტეგრირება ისტორიულად განპირობებულ იდეებში კაპიტალიზმის, ექსპლუატაციის, კლასობრივი სტრატიფიკაციის და, შემდგომში, მოტყუების, ოლიგარქების და ა.შ.

თუ გადავხედავთ რუსი მაცხოვრებლების დამოკიდებულების მდგომარეობას მეწარმეობის მიმართ, შეგიძლიათ იპოვოთ შემდეგი ინდიკატური ფიგურები:

4.3% მეწარმეობით არის დაკავებული, 2.2%-ს სურს საკუთარი ბიზნესის წამოწყება;

რუსების 93% არც კი განიხილავს ასეთ შესაძლებლობას თავისთვის;

83%-ს არასოდეს უცდია;

მათგან თითქმის ნახევარს, ვინც ბიზნესი 2012 წელს დახურა, აღარ სურს იყოს მეწარმე. *

* ბაბსონის კოლეჯის, ლონდონის ბიზნეს სკოლისა და სანქტ-პეტერბურგის სახელმწიფო უნივერსიტეტის მენეჯმენტის უმაღლესი სკოლის კვლევის მიხედვით (გამოქვეყნებულია კომერსანტში, ვედომოსტი, 2013 წლის აპრილი)

არსებობს კიდევ უფრო უახლესი ინფორმაცია: გამოკითხული საკუთარი ბიზნესის მფლობელთა მესამედზე მეტი თავს „იძულებით მეწარმეებად“ მიიჩნევს (სხვა შემოსავლის შესაძლებლობა არ აქვთ).

თვითდასაქმებულთა უმეტესობა სამომხმარებლო მომსახურების სექტორშია (58%)*.

*Მიხედვით გლობალური მონიტორინგიმეწარმეობა, კომერსანტი, 09/11/2014)

შედეგად, მეწარმეობის უარყოფის პრობლემა მის ერთადერთ ინტერპრეტაციაში და მიდგომებში აისახება სახელმწიფოს პირველი პირების გამოსვლებში, უკვე როგორც ახალი გამოწვევა: ამგვარად, რუსეთის ფედერაციის პირველი ვიცე-პრემიერი. იგორ შუვალოვი 2013 წლის ნოემბერში მკაფიოდ გააჟღერა ახალი საკითხი: „...ბევრი ვინც იყო ჩართული საკუთარი ბიზნესი, უბრალოდ ეძებენ სადმე გადასვლას, როგორც თანამშრომელი კარგად ანაზღაურებად პოზიციაზე და მათ არ სჭირდებათ თავის ტკივილი შენარჩუნებით საკუთარი ბიზნესი».

„ჩვენთვის ახლა მთავარია როგორ გავხადოთ საკუთარი ბიზნესის გატარების მოტივი ღირებულებად. ჯერჯერობით, სამწუხაროდ, ეს არ მომხდარა“.

ამ კითხვებზე პასუხი, ჩვენი აზრით, მოცემულია სოციალური მეწარმეობის ერთ-ერთი დამფუძნებლის, აშოკას ფონდის დამფუძნებლის ტექსტებში. ბილ დრეიტონი:

„ნებისმიერი პრობლემის გადასაჭრელად, უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია ამ გადაწყვეტის იდეის პოვნა. მაგრამ იდეა მხოლოდ მეწარმის ხელში დაიწყებს მუშაობას. სწორედ იდეისა და მეწარმეობის ერთობლიობაა სტრუქტურული ცვლილებების უმეტესობის საფუძველი. ნებისმიერ სფეროში, მათ შორის განათლებისა და სოციალური დაცვა, პრინციპი "იდეა + ენერგია, ვისაც შეუძლია მისი განხორციელება" მუშაობს ზუსტად ისევე, როგორც ბიზნესში. თუ ფორმულის მეორე კომპონენტი აკლია, სოციალური სფეროა ღრმა ჩამორჩენილობარაც, ფაქტობრივად, საუკუნეების მანძილზე შეიმჩნევა.

ანუ, თავდაპირველად მნიშვნელოვანია სხვაგვარად შეხედოთ, ერთი მხრივ, ზოგადად მეწარმეობას და, მეორე მხრივ, ისეთ ფენომენს, როგორიც არის სოციალური მეწარმეობა. ორივე შემთხვევაში იცვლება დამოკიდებულება და განწყობა. Უკეთესობისთვის.

დამოკიდებულების ამ ცვლილებას კიდევ ერთი ციტატა აძლიერებს - უკვე Grameen Bank-ის დამფუძნებლის, ნობელის პრემიის ლაურეატი მუჰამედ იუნუსისგან:

„სოციალური მეწარმეობა ძალიან ფართო ცნებაა. ნებისმიერი ინოვაციური ინიციატივა, რომელიც მიზნად ისახავს ადამიანების დახმარებას, შეიძლება დავახასიათოთ, როგორც სოციალური მეწარმეობა“. ანუ, აქ ჩვენ ვხედავთ წინადადებას, განიხილონ ადამიანთა გაცილებით ფართო ჯგუფი, როგორც სოციალური მეწარმეები, მათ შორის საზოგადოება, სამოქალაქო ლიდერები, ურბანული ენთუზიასტები, აქტივისტები და ა.შ.

მუჰამედ იუნუსი ყურადღებას ამახვილებს არა სოციალური მეწარმეობის ყველა გამოვლინებაზე, არამედ იმაზე, რასაც ის სოციალურ ბიზნესს უწოდებს. „სოციალური ბიზნესი განსხვავდება მოგების მაქსიმიზაციის საწარმოებისგან თავისი მიზნებით: „სოციალური შეღავათების შექმნა მათთვის, ვისთვისაც მუშაობს“, ე.ი. ის მიზნად ისახავს სოციალური პრობლემების გადაჭრას პროდუქტებისა და სერვისების წარმოებით. სტაბილური, მაგრამ ასევე არ გამოიმუშავებს შემოსავალს ან დივიდენდებს in ეკონომიკური აზრი- ასე მოკლედ შეგიძლიათ აღწეროთ სოციალური ბიზნესის კონცეფცია.

რამდენიმე შეკითხვა კოლეგებისგან ვებინარის დაწყებამდე სოციალურ ქსელში Facebook:

კითხვა: თუ 2-3%-ს სურს იყოს მეწარმე, მათგან რამდენს სურს გახდეს სოციალური მეწარმე?

პასუხი მხოლოდ ზემოთ მოცემულ ტექსტებშია. სოციალური მეწარმე არ არის კომერციული მეწარმის პროცენტი. ეს არის აქტიური მოქალაქეების გაცილებით ფართო, განსხვავებული ფენა, რომელიც ამჟამად არ არის ჩართული და არ არის მხარდაჭერილი.

კითხვა: ღირს თუ არა სოციალური მეწარმეების ძებნა და ინვესტიცია, თუ უფრო ეფექტური და ადვილია იმ ადამიანების მხარდაჭერა, რომლებსაც შეუძლიათ და შექმნიან მოგებას, რომლის ნაწილი შემდეგ შეიძლება მიმართული იყოს სოციალური პრობლემების გადაჭრაზე, დახმარებაზე?

პასუხს მუჰამედ იუნუსის სხვა განცხადებაში ვპოულობთ: „გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ მოგების სურვილი ყოველთვის იმარჯვებს“. და ჩვენ სრულიად ვეთანხმებით ამ პოზიციას, რადგან თუ საჭიროა გადაწყვეტილების მიღება - რაც უფრო მნიშვნელოვანია - მოგების მიღება ან მისი უგულებელყოფა სხვა მიზნის სახელით, მოგებაზე მომუშავე ადამიანი, ინვესტორის მარჟაზე, არ შეუძლია და არ უნდა უგულებელყოს იგი სხვა მიზნებისთვის, თუ ის მუშაობს ჩვეულებრივ კომერციულ კომპანიაში.

მუჰამედ იუნუსმა ეს განსხვავება ყველაზე ზუსტად ასე აღწერა:

„საზოგადოებრივი სიკეთის პრინციპი ანაცვლებს მოგების მაქსიმიზაციის პრინციპს.სოციალური მეწარმის ბიზნესი სრულად იხდის თავის ხარჯებს, უზრუნველყოფს დაბანდებული სახსრების დაბრუნებას, აქტივობა ფინანსდება მოგებიდან და ასევე ნაწილდება მეტის სახით. დაბალი ფასები, მომსახურების უფრო მაღალი ხარისხი და მოსახლეობის უღარიბეს სეგმენტისთვის შეღავათებზე მეტი ხელმისაწვდომობა“.

საინტერესოა, როგორ ადასტურებს იგივე აზრი რუსი ექსპერტების კიდევ რამდენიმე განმარტებით:

იგორ ზადორინი, ხელმძღვანელი კვლევითი ჯგუფი„ცირკონი“: „სოციალური მეწარმეობა არის სოციალური აქტივობაბიზნესის ან სოციალური პრობლემების გადაჭრაზე ორიენტირებული ბიზნესის ფორმატში.

სერგეი გოლუბევი, სოციალური მეწარმეობის სკოლის ხელმძღვანელი: „სოციალური მეწარმეობა - ადამიანები ამ საქმიანობით არიან დაკავებულნი, როგორც წესი, არა წყალობით, არამედ ამის მიუხედავად. ისინი ხედავენ, ასწორებენ გარკვეულ სოციალურ პრობლემას, რომელიც მათაც აწუხებს. და ისინი იწყებენ თავიანთი საქმიანობის გაფართოებას, მაგრამ ამავე დროს მძლავრი კომუნიკაცია აქვთ ადგილობრივ საზოგადოებასთან სამეწარმეო სქემების შექმნის კუთხით, რათა ის მდგრადი იყოს“.

ამ ეტაპზე შეგიძლიათ გააკეთოთ ვებინარის შუალედური დასკვნები და განსაზღვროთ ძირითადი გაჟღერებული მიდგომები:

Სოციალური მეწარმეობა:

ა. ბიზნესი, რომელიც აგებულია საზოგადოებრივი სიკეთის მაქსიმიზაციის პრინციპებზე და არა მოგებაზე.

ბ. ბიზნესი, რომელიც ახორციელებს იდეას სოციალური პრობლემის გადასაჭრელად.

შემდეგი ნაბიჯი განსაზღვრებისადმი მიდგომის ჩამოყალიბებაში არის გადასვლა ზოგადი მიდგომიდან და იდეოლოგიიდან ფუნქციონირებაზე. ამ შემთხვევაში დაგვეხმარება სოციალური მეწარმის თვითგამორკვევის (და განსაზღვრების) პრაქტიკაში არსებული კრიტერიუმების ანალიზი.

უპირველეს ყოვლისა, მოდით გადავხედოთ ბილ დრეიტონის მიერ გამოყენებული კრიტერიუმებს აშოკას ფონდის საქმიანობაში, როდესაც ეძებს და მხარს უჭერს სოციალურ მეწარმეებს მთელი მსოფლიოდან. არსებობს ოთხი ასეთი კრიტერიუმი:

კრეატიულობა. როგორც მიზნების დასახვაში, ასევე გადაწყვეტილებების პოვნაში.

სამეწარმეო თვისებები. „ეს არის ყველაზე რთული კრიტერიუმი. ბევრია კრეატიული ადამიანი, ალტრუისტი, კარგი მენეჯერი, რომლებიც ვერასდროს მიაღწევენ სისტემურ ცვლილებებს. მათ შეუძლიათ დაეხმარონ ხუთ ოჯახს, მათ შეუძლიათ შექმნან ერთი ბანაკი, მაგრამ ისინი არასოდეს შეცვლიან მთელ სისტემას. მთავარი თვისებასოციალური მეწარმე ნებისმიერ სექტორში - მთელი სისტემის შეცვლის სურვილი. ეს არის ის, რაც ამ ადამიანებს ახარებს და აკავებს მათ პრობლემით იმდენ ხანს, რამდენიც სჭირდება. ისინი მზად არიან შეაფასონ თავიანთი ხედვა რეალობასთან, მოუსმინონ გარემოს და მუდმივად შეცვალონ იდეა, სანამ ის იმუშავებს, რადგან თუ თქვენ მიმართავთ სტრუქტურული ცვლილებები, იდეა ბევრ ეტაპს გადის: იცვლება გარემო – სწავლობ. ეს არის მუდმივი შემოქმედებითი პროცესი და ეს არის ორი თვისების ერთობლიობა - კრეატიულობა და სამეწარმეო თვისებები - ყველაზე იშვიათი.

მორალური სტაბილურობა. ”თუ გსურთ ცვლილებების შეტანა და ხალხის აღფრთოვანება თქვენი იდეით, გახსოვდეთ, რომ წარმატებას ვერ მიაღწევთ, თუ არ გექნებათ სრული ნდობა.”

იდეის სოციალური მნიშვნელობა. ”იდეა უნდა იყოს დამაჯერებელი სხვა ადამიანებისთვის, მან უნდა მისცეს მკაფიო გაგება, თუ რამდენი ადამიანი მიიღებს დახმარებას, რამდენად ეფექტური იქნება დახმარება.”

რუსეთში, თვითგამორკვევისა და სოციალური მეწარმის განსაზღვრისთვის, ფართოდ გავრცელდა ხუთი კრიტერიუმის არსებითი ჩარჩო:

სოციალური გავლენა. მიზნობრივი აქცენტი არსებული სოციალური პრობლემების გადაჭრაზე/შერბილებაზე, მდგრადი პოზიტიური გაზომვადი სოციალური შედეგები.

ინოვაცია. ახალი, უნიკალური მიდგომების გამოყენება სოციალური გავლენის გაზრდის მიზნით.

თვითკმარი და ფინანსური სტაბილურობა. სოციალური საწარმოს უნარი გადაჭრას სოციალური პრობლემები მანამ, სანამ ეს საჭიროა და საკუთარი საქმიანობით მიღებული შემოსავლიდან.

მასშტაბურობა და განმეორებადობა. სოციალური საწარმოს საქმიანობის მასშტაბირება (ეროვნულად და საერთაშორისო დონეზე) და გამოცდილების (მოდელების) გავრცელება სოციალური გავლენის გაზრდის მიზნით. პროექტის „სულის“ დაკარგვის დიდი რისკია.

სამეწარმეო მიდგომა. სოციალური მეწარმის უნარი დაინახოს ბაზრის წარუმატებლობები, იპოვოთ შესაძლებლობები, დააგროვოს რესურსები, განავითაროს ახალი გადაწყვეტილებები, რომლებიც გრძელვადიან პოზიტიურ გავლენას მოახდენს მთლიან საზოგადოებაზე.

როგორც ვხედავთ ბ შესახებორივე სიაში კრიტერიუმების უმეტესობა ერთნაირია. ასევე საინტერესოა, როგორ აისახება ეს კრიტერიუმები რუსი ექსპერტების განმარტებებში.

მიხაილ მამუტა,რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკის MFO ბაზრისა და ფინანსური ჩართვის მეთოდოლოგიის მთავარი დეპარტამენტის უფროსი:

„ფაქტობრივად, ნორმალური ბიზნესივით მუშაობს, ანუ მომგებიანი უნდა იყოს და არა წამგებიანი. მაგრამ ამავე დროს, სოციალური მიზნები მოქმედებს როგორც მისი მთავარი მიზანი ან მიზნები. ეს კომპანია თავის თავს არ აყენებს მოგების მაქსიმიზაციის მიზანს, ის აყენებს თავის თავს კონკრეტული პრობლემის ან პრობლემების გადაჭრის მიზნად.

ტატიანა ბურმისტროვა, ფონდის Towards Change-ის დირექტორი: „ეს არის როგორც ბიზნეს, ისე არაკომერციული ორგანიზაციები, რომლებიც გვთავაზობენ ინოვაციურ გადაწყვეტილებებს სერიოზული სოციალური პრობლემებისთვის, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს სისტემური ცვლილებები. ამით ისინი იყენებენ თავიანთ სამეწარმეო პოტენციალს და იბრძვიან მდგრადობისკენ“.

ახლა, როდესაც ჩვენ გადავწყვიტეთ სოციალური მეწარმეობის კონცეფციის მიდგომები და შინაარსი, ჩვენ შეგვიძლია დავინახოთ, თუ როგორ უყურებს სოციალურ მეწარმეობას რუსეთის ფედერაციის მთავრობა და ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო.

რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს წლიურ ბრძანებაში მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის შესახებ შეგვიძლია ვიპოვოთ შემდეგი დეტალური და ფუნქციურად გააზრებული განმარტება:

„სოციალური მეწარმეობის შექმნა (განვითარება), რომელიც წარმოადგენს მცირე ბიზნესის სუბიექტების სოციალურად ორიენტირებულ საქმიანობას.
და საშუალო ბიზნესი მიზნად ისახავს სოციალური პრობლემების გადასაჭრელად, მათ შორის, განხორციელების უზრუნველსაყოფად ერთ-ერთი შემდეგი პირობა:

ა) უზრუნველყოს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები, 7 (შვიდი) წლამდე ბავშვების მქონე ქალები, ობლები, ბავშვთა სახლების კურსდამთავრებულები, ადამიანები. საპენსიო ასაკი, რთულ მდგომარეობაში მყოფი პირები ცხოვრებისეული სიტუაცია(შემდგომში - მოქალაქეთა სოციალურად დაუცველ ჯგუფებს მიეკუთვნებიან), აგრეთვე თავისუფლების აღკვეთის ადგილებიდან საკონკურსო შერჩევის თარიღამდე 2 (ორი) წლის განმავლობაში გათავისუფლებული პირები.

იმის გათვალისწინებით, რომ,
რომ ამ კატეგორიის მოქალაქეების საშუალო რაოდენობა მათ თანამშრომლებს შორის არის მინიმუმ 50%; ხოლო წილი სახელფასო ფონდში - არანაკლებ 25%;

ბ) ახორციელებს მომსახურების გაწევის საქმიანობას (საქონლის წარმოება, სამუშაოს შესრულება) საქმიანობის შემდეგ სფეროებში:

დახმარება პროფესიული ხელმძღვანელობადა დასაქმება, მათ შორის სოციალურად დაუცველი მოქალაქეების დასაქმებისა და თვითდასაქმების ხელშეწყობა;

სოციალური მომსახურება მოქალაქეთა სოციალურად დაუცველ ჯგუფებსა და ბავშვებთან ერთად მყოფი პირებისთვის ჯანდაცვის სფეროში, ფსიქიკური განათლებადა მასობრივი სპორტი, გაკვეთილების ჩატარება ბავშვებში
და ახალგაზრდული წრეები, სექციები, სტუდიები;

სოციალური ტურიზმის ორგანიზება - მხოლოდ სოციალურად დაუცველ მოქალაქეთა ჯგუფების კუთვნილ პირთა ექსკურსიისა და საგანმანათლებლო ტურების კუთხით;

მსხვერპლთა დახმარების გაწევა ბუნებრივი კატასტროფებიეკოლოგიური, ტექნოგენური ან სხვა კატასტროფები, სოციალური, ეროვნული, რელიგიური კონფლიქტებილტოლვილები და იძულებითი მიგრანტები;

სამედიცინო აღჭურვილობის, პროთეზირების და ორთოპედიული პროდუქტების, აგრეთვე ტექნიკური საშუალებების, მათ შორის სატრანსპორტო საშუალებების, მასალების წარმოება და რეალიზაცია, რომლებიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ შეზღუდული შესაძლებლობის პრევენციისთვის ან შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა რეაბილიტაციისთვის;

კულტურული და საგანმანათლებლო საქმიანობის უზრუნველყოფა (მუზეუმები, თეატრები, სტუდიური სკოლები, მუსიკალური დაწესებულებები, კრეატიული სახელოსნოები);

მოქალაქეთა სოციალურად დაუცველ ჯგუფებს მიეკუთვნებიან საგანმანათლებლო მომსახურებით უზრუნველყოფა;

სოციალურად აქტიურ საქმიანობაში მოქალაქეთა სოციალურად დაუცველი ჯგუფების, აგრეთვე თავისუფლების აღკვეთის ადგილიდან 2 (ორი) წლით გათავისუფლებული და ნარკომანიითა და ალკოჰოლიზმით დაავადებული პირების სოციალურად აქტიურ საქმიანობაში ჩართვის ხელშეწყობა.

ზუსტად საფუძველზე ამ განმარტებასშემოთავაზებულია სოციალური მეწარმეების სახელმწიფო მხარდაჭერა, მაგრამ, როგორც ბრძანებიდან ჩანს, ეს ეხება მხოლოდ მცირე და საშუალო ბიზნესს. სოციალურად ორიენტირებული არაკომერციული ორგანიზაციები არ განეკუთვნებიან ამ ბრძანების და მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერის შესაბამისი პროგრამების ფარგლებში არსებულ საქმიანობას.

მით უფრო მნიშვნელოვანია რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკის სამინისტროს, უპირველეს ყოვლისა, სოციალური მეწარმეობის განვითარების ძირითადი პირების პოზიციის გაგება და მოსმენა:

ნატალია ლარიონოვა, რუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტროს მცირე და საშუალო საწარმოების განვითარების დეპარტამენტის დირექტორი: „პირველ რიგში, ჩემი გადმოსახედიდან, სპეციფიკა დაკავშირებულია ძალიან რთულ ბალანსირებულ აქტთან სოციალურ ფუნქციებს შორის. ბიზნესებმა ნებაყოფლობით დაავალეს საკუთარი თავი და მომგებიანობის უზრუნველყოფის აუცილებლობა.

ნამდვილად უნდა იყოს რამდენიმე საინტერესო გადაწყვეტილებებიიმავე მარკეტინგში. ცალკე საკითხი- ეს არის შრომითი ურთიერთობების დამყარება, თუ ადამიანებს აქვთ ინვალიდი, ან, ვთქვათ, ქალები, რომლებიც ზრუნავენ ბავშვებზე. ანუ ასეთი სპეციფიკა, ბოლოს და ბოლოს, არსებობს.

არტიომ შადრინი, დეპარტამენტის დირექტორი ინოვაციური განვითარებარუსეთის ფედერაციის ეკონომიკური განვითარების სამინისტრო: „ჩემი აზრით, ეს არის ბიზნესი დიდი პოზიტიური სოციალური გარეგანი ეფექტი, რომლის დროსაც სოციალური ეფექტი, სოციალური პრობლემების გადაჭრის ეფექტი შედარებულია ან აღემატება ტრადიციულ ბიზნეს ეფექტს, რომელიც დაკავშირებულია ფულის გამომუშავებასთან და გადასახადების გადახდასთან.

ორივე განმარტება გვეხმარება დავინახოთ სახელმწიფოს პოზიცია და ინტერესი სოციალურ მეწარმეობასთან მიმართებაში. და არტემ შადრინის მიერ გამოთქმული პოზიცია სოციალური მეწარმეობის არა მხოლოდ საგადასახადო შემოსავლების წყაროდ განხილვის შესახებ, გარკვეულწილად შეიძლება იყოს "რევოლუციურიც" - რადგან მცირე და საშუალო ბიზნესის მიმართ ასეთი დამოკიდებულება პრინციპში ჯერ კიდევ ძალზე იშვიათია.

არის საკითხის კიდევ ერთი ასპექტი, რომელიც ეხება სოციალური მეწარმეობის განმარტებით სიტუაციის გარკვევას - ამ კონცეფციის დაკანონების ინიციატივები.

2013 წლის ბოლოს ამ მიმართულებით ერთდროულად რამდენიმე ინიციატივა დაიწყო. ერთის მხრივ, ინიცირებული იყო ცალკე კანონპროექტი სოციალური მეწარმეობის შესახებ, მეორე მხრივ, ფედერალურ კანონში შევიდა ცვლილებების პროექტი „მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარების შესახებ საქართველოში. რუსეთის ფედერაცია».

მე არ შევჩერდები ამ პროცესის დეტალებზე და ძირითად მონაწილეებზე, არამედ წარმოგიდგენთ მხოლოდ თავად სოციალური მეწარმეობის შემოთავაზებულ განმარტებას:

ფედერალური კანონი„შესწორებების შესახებ ფედერალური კანონი"რუსეთის ფედერაციაში მცირე და საშუალო ბიზნესის განვითარების შესახებ"

სოციალური მეწარმეობა გულისხმობს მცირე და საშუალო ბიზნესის სოციალურად ორიენტირებულ საქმიანობას, რომელიც მიზნად ისახავს სოციალურად სასარგებლო მიზნების მიღწევას, სოციალური პრობლემების გადაჭრას, მათ შორის რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციებში მყოფი ადამიანების მხარდაჭერის უზრუნველყოფას და რომლის განხორციელებასაც. მინიმუმ ერთი შემდეგი პირობა დაკმაყოფილებულია:

1) უზრუნველყოფილია დასაქმება (აქ განთავსდება სოციალურად დაუცველი კატეგორიის მოქალაქეების სია), იმ პირობით, რომდასაქმებულთა საშუალო რაოდენობა, რომლებიც მიეკუთვნებიან მოქალაქეთა მითითებულ კატეგორიებს არის არანაკლებ 50 პროცენტი, ხოლო მათი წილი თანამშრომელთა სახელფასო ფონდში მინიმუმ 25 პროცენტია;

2) როგორც ეკონომიკური საქმიანობის ძირითადი სახეობა, საქონლის წარმოებისთვის (სამუშაოს შესრულება, მომსახურების გაწევა) ხორციელდება შემდეგი სახის საქმიანობა, რომლის განხორციელებიდან მიღებული შემოსავალი, დამატებული ღირებულების გადასახადის გარეშე, შეადგენს არანაკლებ 70 ლარს. პროცენტი: (აქ განთავსდება სოციალურად მნიშვნელოვანი საქმიანობის სფეროების სია) "

ამ დროისთვის, არსებობს საფუძველი იმის მოლოდინი, რომ სოციალური მეწარმეობის პირველი საკანონმდებლო დეფინიცია სწორედ ამ ფორმულირებით იქნება მიღებული.

და ჩვენ უნდა დავეყრდნოთ ამ ფუნქციურ, ზომიერად ფორმალიზებულ განმარტებას, რათა ჩამოვაყალიბოთ ჩვენი საკუთარი მიდგომა ამ საოცარი ფენომენის მიმართ.

მაგალითად, როგორც რამდენიმე სხვა რუსმა ექსპერტმა გააკეთა:

ირინა პავლოვა, რეგიონული სოციალური პროგრამების ჩვენი მომავალი ფონდის სოციალური და საქველმოქმედო პროექტების დეპარტამენტის ხელმძღვანელი:

„სოციალური მეწარმეობა არის ინოვაციური საქმიანობა, რომელიც მიზნად ისახავს სოციალური პრობლემების გადაჭრას ან შერბილებას. არსებული ორგანიზაციული და სამართლებრივი ფორმების მითითების გარეშე, რადგან, ძირითადად, არაკომერციული სექტორი გახდა რუსეთში სოციალური სამეწარმეო საქმიანობის გამტარებელი. მეორეს მხრივ, სხვადასხვა ვარიანტებისა და იმ პროგრამების გათვალისწინებით, რომლებიც რამდენიმე ხნის წინ დაინერგა, თვითდასაქმება და ერთი ადამიანის ინიციატივა, რომელიც კანონმდებლობაშია დაფიქსირებული, როგორც ინდივიდუალური მეწარმეობა, ასევე განვითარდა სწორედ სოციალური მიმართულებით. მეწარმეობა. დღესაც ასეთ საქმიანობას ახორციელებს შპს. ეს ყველაფერი აჩვენებს, რომ არ არსებობს ობიექტური შეზღუდვები ამ ტიპის საქმიანობის წარმართვაზე. მთავარია, ეს აქტივობა იყოს მიმართული პოზიტიური სოციალური ეფექტის მიღწევაზე და ამ ეფექტის მიღწევაში უნდა დაფიქსირდეს პირველადი მისია, რომ დაცული იყოს ყველაფერი, რაც კანონით არის გათვალისწინებული. შემდეგ კი ერთმა ადამიანმა, თანამოაზრეების მცირე გუნდით და მცირე მხარდაჭერით, შეიძლება დაიწყოს იმ ადამიანების სამყაროს შეცვლა, რომლებიც გარკვეული გარემოებების გამო ყველაზე დაუცველები აღმოჩნდნენ.”

ოლგა რიაბოვა, რუსეთის ფედერაციის სავაჭრო-სამრეწველო პალატის საკოორდინაციო საბჭოს წევრი სოციალური ბიზნესისა და მეწარმეობის განვითარებისთვის: „ეს არის ბიზნესი ან სამეწარმეო პროექტი, რომელიც შექმნილია რაიმე კონკრეტული სოციალური პრობლემის გადასაჭრელად ან შესამსუბუქებლად. როგორც წესი, სოციალური პრობლემები არ არის გლობალური - ისინი ყოველთვის მიბმულია კონკრეტულ რეგიონთან, იმ ადგილს, სადაც ცხოვრობ და სადაც გინდა რაღაცის გამოსწორება... კარგი, ან არ გინდა. ვისაც სურს შექმნას სოციალური მეწარმეობა ან სოციალური ბიზნესი. და ოფიციალური განმარტება, რომელსაც ახლა იყენებენ რუსეთში ექსპერტები, ასეთია: ეს არის სამეწარმეო საქმიანობა, მდგრადი ბიზნესი, რომელიც მიზნად ისახავს სოციალური პრობლემების გადაჭრას ან შერბილებას. ბიზნესი სოციალური მისიით“.

ალექსანდრა მოსკოვი, სოციალური მეწარმეობისა და სოციალური ინოვაციების HSE ცენტრის ხელმძღვანელი: „თუ ავიღებთ მოკლე განმარტებაარის კომერციული სოციალური საწარმო. ანუ შექმნილი სოციალური მიზნისთვის, მაგრამ კომერციული მექანიზმების დანერგვით და გამოყენებით და თვითკმარობაზე არსებული. იმისათვის, რომ მიზნის განხორციელება განხორციელდეს ასეთი საშუალებებით, გამოიყენება ინოვაციური იდეა, რესურსების რაღაც უჩვეულო კომბინაცია - ძალიან ხშირად - უბრალოდ შემოქმედებითი ნება, ნაცნობები, სიკეთე, კავშირები, სხვადასხვა ადამიანების ნიჭი, რაც აქვს სოციალურ მეწარმეს. ცხოვრებაში გაიცნო..

ამრიგად, შეჯამებით, შეგვიძლია რამდენიმე დასკვნის გაკეთება.

პირველი არის განმარტება სოციალური მეწარმეობის ფუნქციები მიმდინარე „მომენტის“ სპეციფიკასთან დაკავშირებით:სოციალური მეწარმეობა არის „სხვა შესასვლელი“ ეკონომიკაში თვითდასაქმებადა თვითდახმარება, საჭიროებების (სოციალური პრობლემები და სირთულეები) განვითარების გათვალისწინებით და, შესაბამისად, სიმდიდრისა და სიმდიდრის ზრდამაცხოვრებლები გარკვეულ პირობებში:

ერთის მხრივ, კლასიკური მცირე ბიზნესის აქტივობის შემცირების ფონზე;

მეორეს მხრივ, ზრდის ფონზე სახელმწიფო მხარდაჭერაარაკომერციული სექტორი;

მესამეზე „სოციალური სერვისების“ დარეკვა და სოციალური სერვისებიმოსახლეობა ორივე სექტორისთვის - მცირე და საშუალო ბიზნესის და SO NPOs.

და მეორე. რა თქმა უნდა, სოციალური მეწარმეობის განმარტებისადმი მიძღვნილი ვებინარის ნაწილი, მნიშვნელოვანია შემოგთავაზოთ საკუთარი ვერსია: Სოციალური მეწარმეობა– სამეწარმეო მიდგომით სოციალური პრობლემის გადასაჭრელად ინიცირებული ეკონომიკური სუბიექტების საქმიანობა.

უფრო დეტალურად: შექმნილია მეწარმის მიერ (აქტივისტი, საინიციატივო ჯგუფის ლიდერი, საზოგადოებრივი ლიდერი, NPO-ის ხელმძღვანელი ან ინდივიდუალური მეწარმე, შპს) საქმე, რომელიც მიზნად ისახავს სოციალური პრობლემის გადაჭრას, მისი გადაწყვეტის ხედვით, როგორც თვითშენარჩუნების, მოითხოვება როგორც საზოგადოება, ისე ბაზარი პროდუქტისა და მომსახურების წარმოებისთვის.

და მოკლედ: „სულის მოძრაობა, რომელიც ეფუძნება სოციალური პრობლემის გადაჭრის ხედვას და ბაზრის მოლოდინების გააზრებას მდგრადი შედეგის უზრუნველსაყოფად“.

კონკურსის ფინალისტები იღებენ უპროცენტო სესხს სოციალური ბიზნესის განვითარებისთვის. სესხის თანხა არის 10 მილიონ რუბლამდე არსებული ბიზნესისთვის და 500 ათას რუბლამდე დამწყებ ბიზნესისთვის.
ფონდის მხარდაჭერილი პროექტები

2. პროექტების კონკურსი „პირდაპირი ინვესტიციები სოციალურ მეწარმეობაში“
ფინალისტები იღებენ ინვესტიციებს 50 მილიონ რუბლამდე 10 წლამდე.

3. კონკურსი "მეტი ვიდრე შეძენა"
კონკურსის ფინალისტები იღებენ წვდომას საცალო ქსელებში, რათა გაზარდონ თავიანთი პროდუქციის გაყიდვები.

4. ფონდის კონკურსი „ცვლილებებისკენ“
Towards Change Foundation-მა გადაიბარა უცხოელი კოლეგები საუკეთესო ტრადიციებიდა ვნებიანი პოვნის მეთოდები და ჭკვიანი ხალხირომლებმაც შეიმუშავეს ბავშვობის სფეროში არსებული პრობლემების ინოვაციური გადაწყვეტილებები და მზად არიან გამოიყენონ ისინი პრაქტიკაში.

პროგრამაში მონაწილეობას მიიღებს ყველა ფინალისტი პროფესიული განვითარება"ინკუბატორი", რომელიც მოიცავს:

დახმარება მენტორებისგან - წარმატებული მეწარმეებისა და ტოპ მენეჯერებისგან;
- სოციალური მეწარმეების - წინა წლების კონკურსის ფინალისტთა საზოგადოების დახმარება;
- აღიარება და პოპულარიზაცია - დახმარება ფინალისტების პროექტების განვითარებაში მედიის მხარდაჭერით;
- საწყისი დაფინანსება - ფინალისტები იღებენ გრანტს წელიწადში 1,2 მილიონი რუბლის ოდენობით.

5. SAP-UP
SAP UP კონკურსი დაარსდა SAP CIS-ის მიერ 2015 წელს. კონკურსის მთავარი მიზანია შექმნას გარემო ექსპერტებისთვის და ფინანსური მხარდაჭერასოციალური სტარტაპები ბიზნეს საზოგადოების მიერ.

კონკურსის ფარგლებში SAP მხარს უჭერს სოციალური მეწარმეობის საუკეთესო პრაქტიკას რუსეთში, ყაზახეთსა და ბელორუსში. კონკურსში მონაწილეობის მისაღებად რუსეთის კომერციული სექტორის, მთავრობის, განათლებისა და საჯარო სტრუქტურების წარმომადგენლების მოზიდვით, SAP ხელს უწყობს საზოგადოების ჩამოყალიბებას, რომელიც ხელს უწყობს და ავითარებს სოციალურ მეწარმეობას, როგორც ქვეყნის ეკონომიკის ცალკეულ სეგმენტს.

პრიზების გამარჯვებულები მიიღებენ სერთიფიკატს საგანმანათლებლო მოგზაურობისთვის ევროპაში.

6. Social Impact Award
Social Impact Award არის ევროპული კონკურსი 35 წლამდე დამწყები სოციალური მეწარმეებისთვის, რომელშიც რუსეთი ზედიზედ მეოთხე წელია მონაწილეობს. ორგანიზატორი რუსეთში - Impact HUB Moscow.

სამი საუკეთესო პროექტი მიიღებს სტიპენდიას 120,000 რუბლის ოდენობით და მოგზაურობას ევროპაში კონფერენციაზე, რომელიც გააერთიანებს საუკეთესო Social Impact Award პროექტებს 20 ქვეყნიდან.

7. სოციალური ინიციატივების სრულიად რუსული ამაჩქარებელი - RAISE
RAISE მასიურია საგანმანათლებლო პროგრამაკონკურენტული კომპონენტით, რომელიც იწყებს და მხარს უჭერს სტუდენტური პროექტებიმიზნად ისახავს სოციალური პრობლემების გადაჭრას. ამაჩქარებელი არის შესვლის წერტილი სტუდენტებისთვის სოციალურად ორიენტირებულ აქტივობებში. კონკურსში მონაწილეობს 64 რეგიონი, 215 უნივერსიტეტი, 5000 მონაწილე. ფინალისტები მიიღებენ საერთაშორისო სტაჟირების შესაძლებლობას.

8. სტუდენტური და სასკოლო გუნდების რუსულენოვანი შეჯიბრი "Preactum"
პრეაქტუმი არის რიბაკოვის ფონდის მიერ ინიცირებული პროგრამა ახალგაზრდებში პროექტების, პრაქტიკაზე ორიენტირებული და სამეწარმეო საქმიანობის განვითარებისთვის, რომელიც ორიენტირებულია მეწარმეობის ერთიანი ეკოსისტემის შექმნაზე.

პროგრამა მოიცავს 72 რეგიონს, 252 საგანმანათლებო ინსტიტუტები, 6400 მონაწილე. ფინალისტები იღებენ საგრანტო მხარდაჭერას 1 მილიონ რუბლამდე მათი პროექტის განსახორციელებლად. საგრანტო ფონდი 20 მილიონი რუბლია. ორგანიზატორი - რიბაკოვის ფონდი.

სოციალურ მეწარმეობასთან დაკავშირებული თემები ყოველდღიურად სულ უფრო პოპულარული ხდება. თუმცა, ცალსახა განმარტების მისაცემად ეს კონცეფციაძალიან ძნელი. რას შეესაბამება ეს მიმართულება, რომელი კატეგორიებია აქტუალური პირველ რიგში? რატომ? ეს და საზოგადოებისთვის არანაკლებ შემაშფოთებელი საკითხები განხილულია ამ სტატიაში.

სოციალური მეწარმეობის კონცეფცია

Რა სოციალური მეწარმეობა? Საქმიანობისახასიათებს მას, განისაზღვრება ძალიან საინტერესო გზით. ასე რომ, სოციალური მეწარმეობა უნდა გავიგოთ, როგორც სამეწარმეო საქმიანობა, უპირველეს ყოვლისა, მიმართული სოციალური პრობლემების შერბილებაზე ან გადაჭრაზე.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ სოციალური მეწარმეები ქმნიან ბიზნეს მოდელს უნიკალური მახასიათებლებით. მისი მოგება სოციალური სიკეთის გაზრდაშია. ამას უნდა დაემატოს სოციალური მეწარმეობა, საქმიანობა, მის შესაბამისი, განსხვავდება კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობის ტიპის ბიზნესისგან (CSR). ფაქტია, რომ მეორე შემთხვევაში პრობლემების მოგვარება სოციალური ბუნებამიმართა მოგების მხოლოდ ნაწილს და არა მთელი ოდენობის.

დაკავშირებული განმარტებები

სოციალური მეწარმეობის განვითარებამჭიდროდ არის დაკავშირებული შემდეგ განმარტებებთან:

• სოციალური გავლენა სხვა არაფერია, თუ არა შერბილების ან გადაწყვეტის მიზანმიმართული ფაქტობრივი პრობლემებისოციალური გეგმა; პოზიტიური ხასიათის მდგრადი სოციალური შედეგები, რომლებიც შეიძლება შეფასდეს.
• ინოვაცია არის ახალი ტექნიკის გამოყენება, რომელიც ზრდის საზოგადოებაზე სოციალური ზემოქმედების ხარისხს.
• ფინანსური სტაბილურობა და თვითკმარობა სხვა არაფერია, თუ არა სოციალურად ორიენტირებული სტრუქტურის უნარი გადაჭრას სოციალური პრობლემები მანამ, სანამ ამის საჭიროება არსებობს და საკუთარი ეკონომიკური საქმიანობიდან მიღებული შემოსავლის ხარჯზე.
• განმეორებადობა და მასშტაბურობა - ეკონომიკური აქტივობის მასშტაბის გარკვეული ზრდა სოციალური სტრუქტურა(როგორც ეროვნულ, ისე საერთაშორისო დონეზე) და მოდელის (გამოცდილების) გავრცელება სოციალური ზემოქმედების ხარისხის გაზრდის მიზნით.
• სამეწარმეო მიდგომა - მეწარმის უნარი, რომელიც შედის ბიზნესში, დაინახოს ბაზრის წარუმატებლობები, დააგროვოს რესურსები, მოძებნოს შესაძლებლობები, შექმნას ახალი გადაწყვეტილებები, რომლებსაც შეუძლიათ დადებითად იმოქმედონ როგორც ინდივიდზე. საზოგადოების ჯგუფებიდა მთლიანად საზოგადოებაზე.

სოციალური მეწარმეობა: მმართველობა და მოდელები

ამჟამად შესაბამისი აქტივობების ანალიზით შეიძლება გამოიყოს სოციალური მეწარმეობის შემდეგი მოდელები:

• საქველმოქმედო გაყიდვები. ჩვეულებრივ, ეს მოიცავს მომსახურების ან კომერციული პროდუქტების მაღაზიებს. როგორც წესი, მათი შემოსავალი პირდაპირ გადაირიცხება საქველმოქმედო ფონდში. ასეთი სტრუქტურების თვალსაჩინო მაგალითებია შემდეგი მაღაზიები: „BlagoBoutique“, „Thank you“, სამხატვრო გალერეა „White Horse“ და ა.შ.
• სამ წლამდე ბავშვებთან ერთად დედების, შშმ პირების, ასევე მძიმე ცხოვრებისეულ ვითარებაში მყოფი პირების დასაქმების საკითხის მოგვარება. მაგალითად, მაღაზიაში „გულუბრყვილო? უაღრესად!" სუვენირების ფორმირებას ახორციელებენ ადამიანები ფსიქიკური დარღვევები, ხოლო რესტორანში „სიბნელეში“ მხოლოდ უსინათლოები მუშაობენ.

დამატებითი მიმართულებები

როგორც იქნა, ახასიათებს სოციალური მეწარმეობის საქმიანობაარ აქვთ მკაფიო საზღვრები. ამიტომ, ლიტერატურაში, როგორც წესი, მოცემულია შესაბამისი საქმიანობის მხოლოდ სავარაუდო მოდელები (მიმართულებები). წინა თავში წარმოდგენილი ვარიანტები ყველაზე გავრცელებულია. თუმცა, შემდეგი პუნქტები მათ მინიმალურად ჩამორჩება:

• სოციალური მეწარმეობის ორგანიზაციებიშექმნათ სერვისები, რომლებიც არ არის წარმოდგენილი სრულადსახელმწიფოს მხრიდან. ამ სიტუაციის ნათელი მაგალითია ვასილეკის საბავშვო ბაღი, რომელიც მდებარეობს მოსკოვში.
• უნიკალური ორიენტაციის სერვისების მიწოდებას, მაგალითად, ახორციელებს ტაქსის სერვისი "ინვატაქსი". სატრანსპორტო მომსახურებაექსკლუზიურად შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებისთვის.
• სოციალურად ორიენტირებული მეწარმეობამიზნად ისახავს ტერიტორიისა და ადგილობრივი საზოგადოების განვითარებას. მაგალითად, კოლომენსკაიას პასტილას მუზეუმი, რომელშიც განთავსებულია დაკარგული გემოვნების ექსპონატები და პასტილას გარშემო ურბანული ბრენდის ჩამოყალიბება, ისევე როგორც LavkaLavka ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტის მიწოდების პროექტი, რომელიც განხორციელდა მოსკოვის რეგიონში მცხოვრები სოფლის მწარმოებლების მხარდასაჭერად.

მცირე ბიზნესის სუბიექტები

სოციალურად ორიენტირებულიწინა თავებში წარმოდგენილი პროექტები ორგანიზებულია სოციალური მეწარმეების ძალისხმევით. ასე რომ, შემდეგ სტრუქტურებს და მოქალაქეებს შეუძლიათ იმოქმედონ ამ უკანასკნელად:

• კომერციული ორგანიზაციები.
• არაკომერციული ტიპის ორგანიზაციები.
• ინდივიდუალური მეწარმეები.

სოციალური მეწარმეობის ნიშნები

სოციალური მეწარმეობის სუბიექტებიეწევიან აქტივობების ორგანიზებას და ხელშეწყობას, რომლებიც შეესაბამება შემდეგ მახასიათებლებს:

• სოციალური გავლენა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, სტრუქტურის საქმიანობა, ასე თუ ისე, მიზნად ისახავს სოციალური ხასიათის აქტუალური პრობლემების შერბილებას.
• სოციალური მეწარმეობა (მაგალითებიზემოთ წარმოდგენილი) განისაზღვრება ისეთი მახასიათებლით, როგორიცაა ინოვაციური. ამრიგად, კომპანიამ საკუთარი საქმიანობისას უნდა გამოიყენოს მუშაობის ახალი უნიკალური მეთოდები.
• ფინანსური სტაბილურობის ნიშანი. ანუ საწარმო ვალდებულია გადაჭრას სოციალური პრობლემები იმ შემოსავლის ხარჯზე, რომელსაც იღებს საკუთარი ეკონომიკური საქმიანობიდან.
• და ბოლოს, ის მასშტაბირებადია. ანუ სტრუქტურას, ასე თუ ისე, აქვს უნარი გადაიტანოს ადრე შეძენილი უნარები სხვა საწარმოებში, ბაზრებზე და სხვა ქვეყნებშიც კი.

რა მოჰყვება აქედან?

წინა თავში წარმოდგენილი მახასიათებლების სრულად გაანალიზების შემდეგ, შეიძლება ვიმსჯელოთ, რომ ასეთი საინტერესო სამეწარმეო მიდგომის გამო, სტატიაში განხილული კატეგორია მნიშვნელოვნად განსხვავდება ჩვეულებრივი ტრადიციული ქველმოქმედებისგან. რატომ? ფაქტია, რომ სოციალური ეფექტის გარდა, სოციალური კომპანიების საქმიანობა მიზნად ისახავს მოგების მიღებას, რაც დღეს ძალიან მნიშვნელოვანია ბიზნეს სტრუქტურებისთვის.

განვითარება სხვადასხვა ქვეყანაში

დღემდე, სოციალური მეწარმეობა რუსეთის ფედერაციაში არ გახდა ისეთი ფართო, როგორც სხვა ქვეყნებში. რუსეთის ინოვაციების ლაბორატორიის სტრატეგიული დირექტორი სოციალური ორიენტაცია Clouswatcher-მა გამოთქვა თავისი აზრი ამ საკითხთან დაკავშირებით. მისი განმარტებით, სოციალური მეწარმეობა ახლად ჩამოყალიბებული ეკონომიკური სექტორია, ამიტომ ბევრი პუნქტი ამ შემთხვევაში სადავოა.

ამრიგად, სოციალური მეწარმეობა ჩვეულებრივ კლასიფიცირდება როგორც არამომგებიანი ან კომერციული საქმიანობის სფერო. სოციალური ინოვაციების ლაბორატორიის სპეციალისტები მიიჩნევენ, რომ სტატიაში გათვალისწინებული მიმართულება არსებობს და ვითარდება საკუთარი კანონების შესაბამისად. ეს ნიშნავს, რომ სოციალურ მეწარმედ შეიძლება ჩაითვალოს აბსოლუტურად ნებისმიერი მეწარმე, რომელსაც აქვს ოფიციალური ვალდებულება რეგულარულად განახორციელოს სოციალური ხასიათის გარკვეული ქმედებები სოციალურად მნიშვნელოვანი პრობლემების გადასაჭრელად.

ისტორიის გვერდები

1980-იან წლებში სტატიაში განხილული კონცეფცია პოპულარული გახდა საზოგადოებაში ბილ დრეიტონის საქმიანობის წყალობით, რომელმაც დააარსა კომპანია Ashoka. თუმცა, მიმართულება რეალურად ამ მომენტამდე დიდი ხნით ადრე გამოჩნდა. ამრიგად, რუსეთის ფედერაციაში სოციალური მეწარმეობა გაჩნდა მეცხრამეტე და მეოცე საუკუნეების მიჯნაზე.

ასეთი მეწარმეობის თვალსაჩინო მაგალითია შრომისმოყვარეობის სახლი, რომელიც დააარსა მამა იოანე კრონშტადტელმა. შემდგომში, ასეთმა სტრუქტურებმა სწრაფად დაიწყეს პოპულარობის მოპოვება საზოგადოებაში. მათი მნიშვნელობის შესაბამისად გააცნობიერეს შრომითი ბირჟის ფუნქცია, სადაც სამუშაოს შოვნის შესაძლებლობა ყველა გაჭირვებულს ჰქონდა.

თუმცა, სოციალურმა მეწარმეობამ რეალური პოპულარობა მხოლოდ მეოცე და ოცდამეერთე საუკუნეების მიჯნაზე მოიპოვა. შემთხვევითი არ არის, რომ მსოფლიო ნობელის პრემია პირველად 2006 წელს მიენიჭა განსახილველი მიმართულებისთვის. მნიშვნელოვანია დავამატოთ, რა მიიღო მიკროსაფინანსო ხასიათის მქონე ორგანიზაციის Grameen Bank-ის დამფუძნებელმა მუჰამედ იუნუსმა.

ექსპერტის თვალსაზრისი

ექსპერტების აზრით, სოციალური მეწარმეობის კატეგორია მნიშვნელოვნად ზრდის ეკონომიკური ეფექტურობის მაჩვენებლებს. რატომ? ფაქტია, რომ ის მიმოქცევაში აყენებს იმ რესურსებს, რომლებიც ადრე ასეთი რაოდენობით არ გამოიყენებოდა. უფრო მეტიც, ზემოაღნიშნული დებულება ვრცელდება არა მხოლოდ გამოუყენებელ მასალაზე (მაგალითად, სამრეწველო ნარჩენებზე), არამედ მათზეც, რომლებიც გამორიცხავს ადამიანური რესურსების გამოყენებას. ასე რომ, ეს უკანასკნელი მოიცავს სოციალურად აკრძალულ ჯგუფებს, რომლებიც მოიცავს ღარიბებს, ეთნიკურ დიასპორას და ა.შ.

ამრიგად, Coimbatore Prahalad ჩამოაყალიბა ძალიან საინტერესო მიდგომა სოციალური მეწარმეობისადმი საკუთარ ნამუშევრებში. ამ დებულების შესაბამისად შეიძლება აღინიშნოს შემდეგი: თუ ღარიბებს არ თვლით ტვირთად ან მსხვერპლად, არამედ მათ უყურებთ როგორც მომხმარებლებს და მეწარმეებს, მაშინ მექანიკურად იხსნება. დიდი რიცხვიშესაძლებლობები არა მხოლოდ ღარიბებისთვის, არამედ ბიზნესისთვისაც.

დასკვნა

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, შეიძლება დავასკვნათ, რომ დაუცველებსა და ღარიბებზე მუშაობით, ბიზნესს აქვს შესაძლებლობა იყოს არა მხოლოდ მომგებიანი, არამედ მნიშვნელოვნად გააფართოოს ბაზარი, ასევე მოიზიდოს ახალი მომხმარებლების დიდი რაოდენობა. იმისთვის, რომ ეს მდგომარეობა შესაძლებელი გახდეს, მსხვილმა კომპანიებმა მჭიდროდ უნდა ითანამშრომლონ სამთავრობო ორგანიზაციებთან. ადგილობრივი ხელისუფლებადა სამოქალაქო საზოგადოება.

მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ უცხოური გამოცდილებასოციალური მეწარმეობის მხარდაჭერასთან დაკავშირებით ძალიან ფართო სფეროა. ცალკე აღსანიშნავია ორგანიზაციების საქმიანობა სამხრეთ კორეაში. რატომ? ფაქტია, რომ სწორედ აქ არის დღეს სოციალურად ორიენტირებული ბიზნესის ხელშეწყობა პრიორიტეტისახელმწიფო მნიშვნელობა. ამრიგად, სამხრეთ კორეაში ყველა სოციალური მეწარმე ვალდებულია გაიაროს სერტიფიცირება. ეს მათ მნიშვნელოვან უპირატესობას ანიჭებს ჩვეულებრივ ბიზნეს მეწარმეებთან კონკურენციის თვალსაზრისით.

ჩვენში ამ ტიპის საქმიანობა ჯერ არ გავრცელებულა, მაგრამ საზოგადოება ვითარდება, ამიტომ ეს ბიზნესი მალე ძალიან პოპულარული გახდება.

სოციალური მეწარმეობის არსი

ბევრი მოსაზრება არსებობს „სოციალური მეწარმეობის“ განმარტებაზე, მაგრამ ყველა მათგანი შეიძლება დაიყოს სამ ჯგუფად:

1. ცნებები, რომლებიც განსაზღვრავს სოციალურ მეწარმეობას, როგორც კომერციული საწარმოების ორგანიზაციას სოციალური მომსახურების გაწევის მიზნით. ამასთან, საწარმოს შეიძლება ჰქონდეს ნებისმიერი საქმიანობა, თუ შემოსავალი სოციალური პრობლემების გადაჭრაზე იქნება მიმართული. სოციალური მეწარმეობა იდენტიფიცირებულია ისეთ ცნებებთან, როგორიცაა კორპორატიული სოციალური პასუხისმგებლობა, ქველმოქმედება, ფილანტროპია და ა.შ.
2. მეწარმეობის ინოვაციურ აქტივობაზე დაფუძნებული განმარტებები, რომლის შედეგიც არის სოციალური ეფექტი. Ეს მიდგომაგადაჭარბებულად აფასებს სოციალური პრობლემების გადაჭრის ინოვაციური ასპექტის მნიშვნელობას, არ ითვალისწინებს მეწარმეობის იდეას ფინანსური სიცოცხლისუნარიანობის თვალსაზრისით. დეფინიციები მიუთითებს რესურსების მობილიზების აუცილებლობაზე სოციალური პრობლემების გადასაჭრელად, სოციალური მეწარმეობისა და არაკომერციული ორგანიზაციების საქმიანობის გათანაბრებაზე.
3. განმარტებები, რომლებიც აჩვენებენ სოციალური მეწარმეობის თავისებურებას სოციალური ტრანსფორმაციის გადაცემის გზებში, რაც იწვევს ვრცელ სტრატეგიულ ცვლილებებს. ასეთი კონცეფცია აქცევს ყურადღებას რეალური სოციალური პრობლემისგან მთელი სოციალური წყობის ტრანსფორმაციაზე.

შენიშვნა 1

სოციალური მეწარმეობა არის სოციალურ-ეკონომიკური საქმიანობის გზა, რომელიც გროვდება სოციალური მიზანიორგანიზაციები თუ ბიზნესები, სამეწარმეო ინოვაციები და მდგრადი თვითკმარობის მიღწევა.

სოციალური მეწარმეობის საფუძველია სოციალური საწარმოების საქმიანობა, რომელიც შექმნილია კონკრეტული სოციალური პრობლემების გადასაჭრელად, რომლებიც ფუნქციონირებენ ინოვაციების, კერძო სექტორში მიღებული ბიზნეს პრაქტიკის, ფინანსური დისციპლინის საფუძველზე. ნებისმიერი სოციალური მეწარმეობა ცდილობს შეასრულოს სოციალური მისია და, ამავდროულად, ბიზნესის ფარგლებში „გადაარჩინოს საზოგადოება“ გლობალური პრობლემებისგან.

შენიშვნა 2

სოციალური მეწარმე ცდილობს თანაბრადაკმაყოფილებდეს როგორც საზოგადოების მოთხოვნებს, ასევე საკუთარი ინტერესები.

სოციალური მეწარმეობის ფორმები

AT სხვა და სხვა ქვეყნებიარსებობს სხვადასხვა ფორმებისოციალური მეწარმეობა, რომელსაც აქვს საკუთარი მახასიათებლები და დამოკიდებულია კომერციული კომპონენტის წილზე მათ საქმიანობაში. დავახასიათოთ ძირითადი.

კომერციული კომპონენტების მქონე არაკომერციული ორგანიზაციები.კომერციული საქმიანობა შეიძლება იყოს ორიენტირებული არაკომერციული სოციალური აქტივობების განხორციელებისას ხარჯების დაფარვაზე (კომერციული საქმიანობა ინტეგრირებულია სოციალურ აქტივობებში) ან მიმართული შემოსავლის გამომუშავებაზე.

სოციალური საწარმოები.კომერციული ტიპის ორგანიზაციები, რომლებიც შექმნილია სოციალური პრობლემების, ასევე სოციალური შეღავათების შესამცირებლად ან შესარბილებლად. მათთვის დამახასიათებელია ინოვაციური აქტივობა, ფინანსური დისციპლინა, საბაზრო კომპანიის განსაზღვრა. თავის საქმიანობაში სოციალური საწარმოების სტიმულირება სოციალური ევოლუციადა საზოგადოებრივი სიკეთის გამოყენების ბაზრის შექმნა და სამეწარმეო მიდგომები, სტრატეგიული დაგეგმვა, ინოვაცია, განსაზღვრა და დისციპლინა. საწარმოები იქმნება სოციალური ცვლილებების ორგანიზებისთვის სოციალური პრობლემების გადაჭრითა და ბაზრის წარუმატებლობის აღმოფხვრით. განსაკუთრებული აქცენტი კეთდება საჯარო მმართველობადა შექმნილი სარგებლის სოციალური ხასიათი.

სოციალურად პასუხისმგებელი ბიზნესი.ასრულებს ორმაგ მიზნებს - საზოგადოებრივი სიკეთის შექმნას და მოგებას. საბაზრო სტიმულირების მიერ გადაწყვეტილების მიღებაზე გავლენის ხარისხი, სოციალურ ფუნქციებზე დახარჯული სახსრების მოცულობა შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს. ასეთმა ორგანიზაციებმა შეიძლება შეიცავდნენ თავიანთ საქმიანობაში სხვადასხვა სოციალური კომპონენტებიდა მათი განხორციელების მიზნით შეუძლიათ უარი თქვან მოგებაზე. ზოგჯერ სოციალურად პასუხისმგებელი მეწარმეობა შეიძლება ჩაითვალოს სოციალურ საწარმოად. მაგალითად, თუ ის არის არაკომერციული ორგანიზაციის შვილობილი კომპანია, რომელიც შექმნილია დედა კომპანიის მიზნების შესასრულებლად.

Კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობა.ეს არის კომერციული საწარმოების საქმიანობა, რომლებიც ცდილობენ მოგების მიღებას და, ამავდროულად, ქველმოქმედებაში მონაწილეობას. ასეთმა საქმიანობამ შეიძლება მოიტანოს მოგება, გაზარდოს კომპანიის კაპიტალიზაცია. „სტრატეგიული ფილანტროპია“ ხელს უწყობს მოგების მაქსიმიზაციას, საბაზრო მიზნების მიღწევას, პრობლემების გადაჭრას სოციალური განვითარება(სპონსორობა, მოხალისეობა, საგრანტო პროგრამების დაწყება). ეს აქტივობადადებითად მოქმედებს საწარმოს იმიჯზე, ახდენს პერსონალის მოტივაციას, ხელს უწყობს ბიზნესის შედეგების მიღწევას.

სოციალური მეწარმეობის სახეები

სოციალური ბიზნესის ფუნქციონირების ძირითადი სახეებია საქონლის წარმოება და სოციალურად მნიშვნელოვანი სამუშაოებისა და მომსახურების გაწევა. მაგალითად, სოციალურად მნიშვნელოვანი საქონლის - სათამაშო მოედნების და სარეაბილიტაციო აღჭურვილობის წარმოება. საქონლის წარმოება საერთო გამოყენება- საკვები, ტანსაცმელი, ავეჯი, ხელნაკეთი ნივთები და ა.შ.

სოციალურად მნიშვნელოვანი სამუშაოებისა და მომსახურების გაწევა მოიცავს:

• იურიდიული, სოციალურ-პედაგოგიური, სოციალურ-ფსიქოლოგიური კონსულტაცია;
• ტრენინგი და კვალიფიკაციის ამაღლება (კურსები, სემინარები, ტრენინგები, შემოქმედებითი შესაძლებლობების განვითარება);
• სამედიცინო და სოციალური დახმარება;
• საყოფაცხოვრებო მომსახურება (სამრეცხაოები, პარიკმახერები, ფეხსაცმლის შეკეთება, ასლის მომსახურება და ა.შ.);
• მომსახურება კულტურის სფეროში (გაფორმება, თეატრალური წარმოდგენები და ა.შ.);
• ეკოლოგიური ტურიზმის განვითარება;
• უმუშევართა დასაქმება;
• სასოფლო-სამეურნეო საქმიანობის განვითარება.

ამჟამად აქტუალურია სოციალური მეწარმეობის შემდეგი მიმართულებები:

1. დახმარება და თანადგომა მოქალაქეებისთვის, რომლებიც აღმოჩნდნენ რთულ ცხოვრებისეულ სიტუაციაში (მარტოხელა, დაბალშემოსავლიანი ადამიანები, ბანკების ვალი, სამუშაო დაკარგულები, პენსიონერები და ა.შ.).
2. გარემოსდაცვითი ბიზნესი. ეკოლოგიური მდგომარეობის გაუმჯობესებისკენ მიმართული აქტივობები.
3. შშმ პირთა დასაქმების ორგანიზაცია.
4. ბავშვთა განვითარებისა და დასვენების ორგანიზება (საბავშვო ღონისძიებების ორგანიზება, სასწავლო ჯგუფების, წრეების შექმნა და ა.შ.).
5. ჯანსაღი და სასარგებლო დასვენების ორგანიზება (ტერიტორიების დასუფთავება და გაშენება, საბავშვო და სპორტული მოედნების აღჭურვა, არდადეგების ორგანიზება, კულტურული ღონისძიებები).
6. მოქალაქეების რეაბილიტაცია ტრავმული სიტუაციების შემდეგ.