និយមន័យសហគ្រិនភាពសង្គម។ វិធីសាស្រ្ត និងនិយមន័យនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម

រឿង

ពាក្យ "សហគ្រិនភាពសង្គម" សហគ្រិនភាពសង្គម) និង "សហគ្រិនសង្គម" (eng. សហគ្រិនសង្គម) ត្រូវបានលើកឡើងជាលើកដំបូងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 នៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ភាសាអង់គ្លេសស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរសង្គម។ ពួកវាត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 អរគុណមួយផ្នែកចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់លោក Bill Drayton ស្ថាបនិក Ashoka: Innovators for the Public និង Charles Leadbeater ។ នៅឆ្នាំ 1950-1990 តួនាទីធំ Michael Young បានដើរតួក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាពសង្គម។ សាស្ត្រាចារ្យនៅសាកលវិទ្យាល័យ Harvard Daniel Bell បានហៅ Young "ជាសហគ្រិនសង្គមដែលជោគជ័យបំផុតរបស់ពិភពលោក" ដោយសារតែតួនាទីរបស់គាត់ក្នុងការកសាងអង្គការជាង 60 ជុំវិញពិភពលោក រួមទាំងសាលា Schools of Social Enterprise ជាច្រើននៅចក្រភពអង់គ្លេស។ សហគ្រិនសង្គមដ៏ល្បីរបស់អង់គ្លេសម្នាក់ទៀតគឺ Lord Mawson MBE ។ លោក Andrew Mawson បានទទួលការសិក្សានៅឆ្នាំ 2007 សម្រាប់ការងាររបស់គាត់ក្នុងការបន្តសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងការកែលម្អទីក្រុង។ គាត់គឺជាអ្នកនិពន្ធរបស់ The Social Entrepreneur និងជា CEO របស់ Andrew Mawson & Associates ។ ភាពជាដៃគូ Andrew Mawson) ដែលចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍របស់គាត់។

ទោះបីជាពាក្យថា "ភាពជាសហគ្រិនសង្គម" មានលក្ខណៈថ្មីក៏ដោយ បាតុភូតនេះក៏មានដែរ។ ប្រវត្តិដ៏យូរ. ឧទាហរណ៍នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមរួមមាន Florence Nightingale ស្ថាបនិកសាលាគិលានុបដ្ឋាយិកាដំបូងគេរបស់ចក្រភពអង់គ្លេស ដែលបានបង្កើត និងលើកកម្ពស់ស្តង់ដារគិលានុបដ្ឋាយិការីកចម្រើន។ Robert Owen ស្ថាបនិកនៃចលនាសហករណ៍; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave) ស្ថាបនិកនៃចលនា Bhoodan របស់ឥណ្ឌា។ នៅសតវត្សទីដប់ប្រាំបួន និងទី 20 សហគ្រិនសង្គមជោគជ័យបំផុតមួយចំនួនបានរួមចំណែកដល់ការរីករាលដាលនៃការបង្កើតថ្មីដែលមានប្រយោជន៍មានតម្លៃខ្ពស់ដែលពួកគេត្រូវបានណែនាំជាលក្ខណៈជាតិដោយមានការគាំទ្រពីរដ្ឋ ឬអាជីវកម្ម។

នៅប្រទេសរុស្ស៊ីភាពជាសហគ្រិនសង្គមបានបង្ហាញខ្លួននៅវេននៃសតវត្សទី 19-20 ។ ឧទាហរណ៍នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺ House of Diligence ដែលបង្កើតឡើងដោយឪពុក John of Kronstadt ។ នៅទីនេះ អ្នកគ្រប់គ្នាដែលត្រូវការជំនួយ (ពីម្តាយនៅលីវ រហូតដល់អ្នកគ្មានផ្ទះសម្បែង) អាចស្វែងរកការងារ ទទួលបានទីជម្រក និងការថែទាំ។ គំនិតនៃផ្ទះនៃភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមបានរីករាលដាលជាបន្តបន្ទាប់នៅទូទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី។

សហគ្រិនភាពសង្គមសព្វថ្ងៃ

សហគ្រិនសង្គមសហសម័យដ៏ល្បីម្នាក់គឺម្ចាស់រង្វាន់ណូបែលសន្តិភាពឆ្នាំ 2006 លោក Muhammad Yunus ស្ថាបនិក និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងធនាគារ Grameen និងក្រុមបណ្តាក់ទុនសង្គមដែលពាក់ព័ន្ធ។ សកម្មភាពរបស់ M. Yunus និងធនាគារ Grameen គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃលក្ខណៈសំខាន់នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមទំនើប៖ ការអនុវត្តកិច្ចការសង្គមដោយប្រើគោលការណ៍ធុរកិច្ចច្រើនតែនាំមកនូវភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងប្រទេសមួយចំនួន រួមទាំងបង់ក្លាដែស និង សញ្ញាបត្រតិចជាងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក សហគ្រិនសង្គមទទួលយកកិច្ចការដែលរដ្ឋដែលដើរតួនាទីមានកម្រិត មិនទទួលយក។ នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត ជាពិសេសនៅអឺរ៉ុប និងអាមេរិកខាងត្បូង ពួកគេធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយ អង្គការរដ្ឋាភិបាលទាំងថ្នាក់ជាតិ និងថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ប្រទេសរុស្ស៊ី

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី មូលនិធិចម្បងដំបូង និងរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្នដើម្បីគាំទ្រដល់សហគ្រិនភាពសង្គមបានក្លាយជាមូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធីសង្គមក្នុងតំបន់ "អនាគតរបស់យើង" ដែលជាមូលនិធិឯកជនរបស់អ្នកជំនួញ Vagit Alekperov ។ មូលនិធិនេះមានគម្រោងប្រកួតប្រជែងរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់ក្នុងវិស័យសហគ្រិនភាពសង្គម និងផ្តល់ប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែងដោយមិនមានការប្រាក់ដល់សហគ្រិន ជួយដល់សហគ្រិនដោយផ្តល់សេវាកម្មរៀបចំផែនការអាជីវកម្ម សេវាច្បាប់ និងគណនេយ្យ ឱកាសជួលមីក្រូ -office (មជ្ឈមណ្ឌលប្រឹក្សាយោបល់ និងសេវាកម្មខាងក្រៅរបស់យើងនាពេលអនាគតដំណើរការនៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 6: Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm) ។ ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំនៃសកម្មភាពរបស់ខ្លួន មូលនិធិបានគាំទ្រដល់សហគ្រិនសង្គមចំនួន 74 នាក់។ ចំនួនសរុបប្រហែល 150 លានរូប្លិ៍។ មូលនិធិនេះសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយទីភ្នាក់ងារសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រ និងក្រសួង ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច RF ស្តីពីគំនិតផ្តួចផ្តើមនីតិបញ្ញត្តិ និងវិធានការជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ មូលនិធិអនាគតរបស់យើងបានបង្កើតធនធានអ៊ីនធឺណិត 2 ដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីដែលឧទ្ទិសទាំងស្រុងចំពោះភាពជាសហគ្រិនសង្គម៖ អាជីវកម្មថ្មី៖ វិបផតថលសហគ្រិនសង្គម និងវិបផតថល Bank of Social Ideas ។

ផងដែរនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមានមជ្ឈមណ្ឌលមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុរុស្ស៊ី (RMC) ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2002 ។ ប្រធាន RMC លោក Mikhail Mamuta ពិចារណាថា ភារកិច្ចចម្បងមួយរបស់ RMC គឺជួយដល់អាជីវកម្មសង្គម និងអង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលដែលតម្រង់ទិសសង្គម ទាំងតាមរយៈការផ្តួចផ្តើមគំនិតសាធារណៈ (ការបង្កើតក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មសង្គមនៅសភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) និងតាមរយៈ គម្រោងជាក់លាក់រួមគ្នាជាមួយដៃគូរុស្ស៊ី និងអន្តរជាតិ (ឧទាហរណ៍ Grameen Creative Lab, Yunus Center និង Yunus Social Business)។

ការប្រកួតប្រជែងនៃគម្រោងស្តីពីសហគ្រិនភាពសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក៏ត្រូវបានធ្វើឡើងផងដែរ។ មូលនិធិសប្បុរសធម៌"ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរ" (Reach for Change - ការិយាល័យតំណាងនៅប្រទេសរុស្ស៊ីបានបើកនៅខែធ្នូឆ្នាំ 2011) ក៏ដូចជាអង្គការសាធារណៈអន្តរតំបន់ (IPO) "សមិទ្ធិផលនៃយុវជន" ។ ក្រោយមកទៀតកំពុងរៀបចំ "ការប្រណាំងបញ្ជូនតនៃការច្នៃប្រឌិតសង្គម" ដែលផ្តោតលើការងារជាមួយសិស្សសាលា និងសិស្ស។

សហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីសព្វថ្ងៃនេះត្រូវបានបែងចែកទៅជា បីប្រភេទ។ដំបូង - តំណាងសហគ្រាសឯកទេស(ឧទាហរណ៍ សហគ្រាសដែលធ្វើការជាមួយអ្នកពិការភ្នែក ឬការស្តាប់) ដែលត្រូវបានធ្វើទំនើបកម្មបន្ទាប់ពី perestroika និងក្លាយជាអង្គការពាណិជ្ជកម្ម (ឧទាហរណ៍ សហគ្រាស Volgograd សម្រាប់ជនពិការភ្នែក - "Etalon" សម្រាប់ផលិតគម្របសម្រាប់កំប៉ុង និង "Luch" ដែល ផលិតផលិតផលក្រដាសសម្រាប់គ្រួសារ៖ កន្សែង, ក្រដាសបង្គន់) ឧទាហរណ៍ពីប្រភេទទីពីរ - អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងសប្បុរសធម៌បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ពួកគេភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ មូលនិធិសប្បុរសធម៌ Nadezhda ប្រតិបត្តិការនៅ St. Petersburg ដែលផលិតឧបករណ៍ស្តារនីតិសម្បទាសម្រាប់មនុស្សចាស់ ជនពិការ និងមនុស្សដែលបានទទួលរងរបួសធ្ងន់ធ្ងរ។ "Nadezhda" បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយមូលនិធិធានារ៉ាប់រងសង្គមនិងផលិតផលទាំងអស់ - strollers, crutches ។ល។ - ប្រជាជនទទួលបានដោយមិនគិតថ្លៃដោយផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រវេជ្ជសាស្រ្តអំពីតម្រូវការក្នុងការទិញឧបករណ៍ស្តារនីតិសម្បទាសម្រាប់ហេតុផលវេជ្ជសាស្រ្ត។ "Nadezhda" ក៏បានបើកចំណុចជួលដែលបានបង់ដែលផ្តល់ឧបករណ៍ស្តារនីតិសម្បទាសម្រាប់រយៈពេលនៃការប្រមូលវិញ្ញាបនបត្រ (បន្ទាប់ពីវិញ្ញាបនបត្រចាំបាច់ត្រូវបានប្រមូលតម្លៃជួលត្រូវបានប្រគល់ជូនអតិថិជនវិញ) ។ នៅ Rybinsk សង្គមស្ត្រីនៃការគាំទ្រសង្គម "ស្ត្រីបុគ្គលិកលក្ខណៈសង្គម" ធ្វើការជាមួយម្តាយដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលមានកូនជាច្រើនហើយនៅក្រោមវា - សិក្ខាសាលា "Merry Felt" ដែលផលិតប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងគ្រឿងអលង្ការនិងផលិតផលសិល្បៈផ្សេងទៀត។ នៅ Tula ឧទាហរណ៏នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺហាងសេវាកម្មគ្រួសារ Berezen - នៅទីនេះនៅក្នុងហាងកាត់សក់សង្គម សិក្ខាសាលារូបថត ឬ atelier សម្រាប់កាត់ដេរ និងជួសជុលសម្លៀកបំពាក់ ហាងជួសជុលស្បែកជើង ប្រជាពលរដ្ឋត្រូវបានបម្រើដោយជនពិការ។ សម្រាប់គ្រួសារធំ ជនពិការ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងប្រជាពលរដ្ឋដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប ដែលមកហាងកែសម្ផស្ស តម្លៃសេវាកម្មត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយបញ្ចុះតម្លៃ។ ប្រភេទសហគ្រិនសង្គមកម្រិតខ្ពស់បំផុត - តំណាងអាជីវកម្មខ្នាតតូច អាជីវកម្មថ្មីគោលដៅរបស់ពួកគេគឺមិនចំណេញទេ ប៉ុន្តែ ដំណោះស្រាយវិធីសាស្រ្តបញ្ហានៃប្រភេទសង្គមដែលមិនមានការការពាររបស់ប្រជាពលរដ្ឋ។ Dospekhi LLC កំពុងដំណើរការដោយជោគជ័យនៅទីក្រុងមូស្គូ ដែលជាអង្គការដែលចូលរួមក្នុងការផលិតប្រព័ន្ធឆ្អឹងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដែលមានរបួស ឬជំងឺនៃឆ្អឹងខ្នងដែលនាំឱ្យខ្វិនជើងធ្វើចលនាដោយឯករាជ្យ។ នៅ Yekaterinburg, LLC "មជ្ឈមណ្ឌលវិទ្យាសាស្ត្រនិងសង្គម "Elfo" ត្រូវបានចូលរួមក្នុងការស្តារនីតិសម្បទាផ្លូវចិត្តនិងរាងកាយរបស់កុមារដោយមានជំនួយពីការព្យាបាលដោយត្រគាក។

ចក្រភពអង់គ្លេស

ក្នុងឆ្នាំ 2002 អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញឈានមុខគេចំនួនប្រាំពីររបស់ចក្រភពអង់គ្លេសបានបង្កើត UnLtd ដែលជាមូលនិធិសហគ្រិនសាធារណៈដែលមានដើមទុនចំនួន 100 លានផោនដើម្បីវិនិយោគលើភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស។ UnLtd ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលនូវជំនួយឥតសំណង និងការគាំទ្រដោយដៃក្នុងទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសបណ្តាញដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់គម្រោងក្នុងស្រុក។ ផ្នែកមួយនៃមូលនិធិគឺ UnLtd Research ដែលកំពុងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលឈានមុខគេរបស់ពិភពលោកសម្រាប់ការប្រមូល វិភាគ និងផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានស្តីពីសហគ្រិនភាពសង្គម។

សមាគមអង់គ្លេសមួយទៀតនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមសង្គមផ្សេងៗ ក៏ដូចជាតំបន់ និង អង្គការជាតិគាំទ្រភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺសម្ព័ន្ធសហគ្រិនសង្គម។ សម្ព័ន្ធសហគ្រាសសង្គម) .

អ៊ុយក្រែន

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅអ៊ុយក្រែនកាន់តែមានប្រជាប្រិយភាពក្នុងចំណោមអង្គការសាធារណៈ ដែលជាយន្តការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមក្នុងស្រុក និង បញ្ហាសេដ្ឋកិច្ច សហគមន៍ដែនដី. ចាប់តាំងពីខែតុលា ឆ្នាំ 2010 មក ដោយផ្អែកលើសមាគម SESP មជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រភាពជាសហគ្រិនសង្គមបានដំណើរការ។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់មូលនិធិអឺរ៉ុបខាងកើត ក្រោមកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាពសង្គម ដែលជាគំនិតផ្តួចផ្តើមរួមគ្នារបស់មូលនិធិអឺរ៉ុបខាងកើត ក្រុមប្រឹក្សាអង់គ្លេសនៅអ៊ុយក្រែន ក្រុមហ៊ុន PricewaterhouseCoopers នៅអ៊ុយក្រែន និងធនាគារ Erste ។ មជ្ឈមណ្ឌលដើរតួនាទីជាវេទិកាសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ជោគជ័យ ប្រភេទនៃយន្តការសម្រាប់លើកកម្ពស់គំនិតនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅកម្រិតតំបន់ និងជាវេទិកាសម្រាប់ការទំនាក់ទំនង និងការផ្លាស់ប្តូរចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍សម្រាប់សហគ្រាសសង្គម និងការគាំទ្រសហគ្រិនភាពសង្គម។ រចនាសម្ព័ន្ធ។

នៅ Odessa មានអង្គការសាធារណៈមួយ "ផ្លូវទៅផ្ទះ" ក្នុងក្របខ័ណ្ឌដែលកាសែតសម្រាប់អ្នកក្រីក្រត្រូវបានបោះពុម្ព ហើយក៏មានសិក្ខាសាលាសម្រាប់កាត់ដេរសំលៀកបំពាក់ផងដែរ។ សមាគម "Mir. ភាពស្រស់ស្អាត។ វប្បធម៌។» បង្កើតការងារនៅទូទាំងប្រទេសអ៊ុយក្រែនសម្រាប់ស្ត្រីដែលមានប្រាក់ចំណូលទាបដែលត្រូវបានចាប់ខ្លួន ស្ថានភាពវិបត្តិ. សូមអរគុណដល់ការងារនៅសហគ្រាសពួកគេទទួលបានឯករាជ្យសេដ្ឋកិច្ច។ នៅក្នុង Zhytomyr សិក្ខាសាលាមួយសម្រាប់ការផលិតផលិតផលដែក (បន្ទះឈើ ច្រកទ្វារ។ល។) ដំណើរការនៅបេសកកម្ម Samaritan នៅក្នុងអង្គការសាធារណៈអ៊ុយក្រែន។ ចលនានៃសហគ្រិនសង្គមនៅអ៊ុយក្រែនលើសពី 700 សហគ្រាសនៅទូទាំងប្រទេស។

ប្រទេសឥណ្ឌា

ក៏មានអង្គការពាណិជ្ជកម្មដែលដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមផងដែរ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺ SKS Microfinance ត្រូវបានបង្កើតឡើង អតីតបុគ្គលិក McKinsey Vikram Shark ។ ក្រុមហ៊ុននេះធ្វើអាជីវកម្មមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុនៅតាមភូមិ រដ្ឋឥណ្ឌា Andhra Pradesh និងសកម្មភាពរបស់វាមានភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំង ស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចស្ត្រីជាច្រើនមកពីផ្នែកក្រីក្របំផុតនៃចំនួនប្រជាជន។

ឧទាហរណ៍ផ្សេងទៀត។

មានការជជែកដេញដោលគ្នាជាបន្តទៀតអំពីអ្នកណាពិតប្រាកដអាចចាត់ទុកជាសហគ្រិនសង្គម។ អ្នកខ្លះយល់ថាពាក្យនេះគួរតែសំដៅទៅលើតែស្ថាបនិកនៃអង្គការដែលប្រភពចំណូលសំខាន់បានមកពីថ្លៃសេវារបស់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ អ្នកផ្សេងទៀតរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគំនិតនេះ អ្នកដែលធ្វើការងារក្រោមកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋាភិបាល ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតបន្ថែមនៅទីនេះ អង្គការដែលពឹងផ្អែកជាចម្បងលើជំនួយ និងការបរិច្ចាគ។ មិនមានការឯកភាពគ្នាភ្លាមៗត្រូវបានរំពឹងទុកលើបញ្ហានេះទេ។

បច្ចុប្បន្ននេះ អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ និងមិនមែនរដ្ឋាភិបាល មូលនិធិ រដ្ឋាភិបាល និងបុគ្គលគាំទ្រ ផ្តល់មូលនិធិ និងផ្តល់យោបល់ដល់សហគ្រិនសង្គមជុំវិញពិភពលោក។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងលេចឡើង កម្មវិធីច្រើនទៀតការអប់រំខ្ពស់សម្រាប់សហគ្រិនសង្គម។

អង្គការដូចជា Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green កំពុងមមាញឹកក្នុងការស្វែងរកជុំវិញពិភពលោកសម្រាប់មនុស្សដែលមានសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរសង្គមយ៉ាងខ្លាំង ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ មិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់។ មូលនិធិសម្រាប់កម្មវិធីសង្គមក្នុងតំបន់ "អនាគតរបស់យើង" ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2007 តាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ Vagit Alekperov កំពុងស្វែងរក និងគាំទ្រសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ វិបផតថលព័ត៌មាននិងវិភាគ " អាជីវកម្មថ្មី។៖ ភាពជាសហគ្រិនសង្គម” ដែលជាគម្រោងរបស់មូលនិធិ ជូនដំណឹងអំពីព្រឹត្តិការណ៍នៅក្នុងពិភពនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម និងផ្សព្វផ្សាយពាក្យ “សហគ្រិនភាពសង្គម” នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ កម្មវិធីរបស់ Ashoka "ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក" អ្នកផ្លាស់ប្តូរ) ប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណែត ដើម្បីរៀបចំការប្រកួតមួយប្រភេទ ដែលលទ្ធផលនៅក្នុងសហគមន៍ដែលដោះស្រាយបញ្ហាសង្កត់។ អេ អាមេរិកខាងជើងអង្គការមាននិន្នាការគាំទ្របុគ្គលឆ្នើម និងនៅអាស៊ី និងអឺរ៉ុប ការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យអន្តរកម្មរបស់សហគ្រិនសង្គមជាមួយអង្គការ បុគ្គល និងចលនាសង្គម។

សហគ្រិនភាពសង្គមរបស់យុវជនកំពុងទទួលបានមូលដ្ឋានជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីចូលរួមយុវជនក្នុងការសម្រេចចិត្ត បញ្ហាសង្គម. អង្គការ និងកម្មវិធីយុវជនគាំទ្រកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះតាមរយៈការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗ។ ឧទាហរណ៍មួយគឺកម្មវិធីអូស្ត្រាលីនៃមូលនិធិសម្រាប់អ្នកត្រួសត្រាយសង្គមវ័យក្មេងរបស់អូស្ត្រាលីដែលវិនិយោគលើគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់មនុស្សវ័យក្មេងដែលនាំមកនូវការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដល់សង្គម។

ទស្សនាវដ្ដី Fast Company បោះពុម្ពផ្សាយរៀងរាល់ឆ្នាំនូវបញ្ជីឈ្មោះសហគ្រិនសង្គមល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំចំនួន 45 ដែលទស្សនាវដ្តីដាក់ឈ្មោះអង្គការដែល "ប្រើវិន័យនៃពិភពសាជីវកម្មដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមស្មុគស្មាញ" ។

អក្សរសិល្ប៍បន្ថែម

Craig Darden-Phillips "ឱកាសរបស់អ្នកដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។ ការណែនាំជាក់ស្តែង Craig Dearden-Phillips, "ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។ The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship", "Albina Publisher", M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2 ។

អត្ថបទផ្សេងទៀត។

កំណត់ចំណាំ

តំណភ្ជាប់

ការបោះពុម្ពផ្សាយ/ប្លក់/វិបផតថល។

វិបផតថលអាជីវកម្មថ្មី៖ សហគ្រិនភាពសង្គម
ទស្សនាវដ្តី ការច្នៃប្រឌិត៖ បច្ចេកវិទ្យា | អភិបាលកិច្ច | សកលភាវូបនីយកម្មសារព័ត៌មាន MIT
វិបផតថលអ្នករាយការណ៍សហគ្រាសសង្គម - ដំណោះស្រាយអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតសម្រាប់សហគ្រិនសង្គម
ប្លុក Socialentre អំពីសហគ្រិនភាពសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។
ប្លក់ A Developed World គឺជារឿងអំពីសហគ្រិនសង្គមរបស់ពិភពលោក។
ម្ចាស់ជ័យលាភីណូបែលលោក Muhammad Yunus៖ "យើងផ្តល់លុយឱ្យមនុស្សដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក" ។ "កាសែតថ្មី"
"សហគ្រិនសង្គម-២០០៥"៖ ចូលរួមជាមួយយើង! "កញ្ចក់ប្រចាំសប្តាហ៍"

ភាពយន្តឯកសារ

សហគ្រិនសង្គមនៅប្រទេសរុស្ស៊ី (តំណមិនអាចប្រើបាន)
"Nadezhda" - មូលនិធិសប្បុរសធម៌សម្រាប់ជំនួយដល់ជនពិការនិងមនុស្សចាស់ (តំណមិនអាចប្រើបាន)
Berezen - មជ្ឈមណ្ឌល Tula សម្រាប់ការស្តារនីតិសម្បទាសង្គមរបស់ជនពិការ (តំណមិនអាចប្រើបាន)
"អារម្មណ៍រីករាយ" - សិក្ខាសាលានៅសមាគមស្ត្រីសម្រាប់ការគាំទ្រសង្គម "ស្ត្រីបុគ្គលិកលក្ខណៈសង្គម" (តំណមិនអាចប្រើបាន)
វីរបុរសមិនធម្មតា៖ ខ្សែភាពយន្ដខ្លីដែលបង្ហាញពីសហគ្រិនសង្គម, មូលនិធិ Skoll
ស៊េរីភាពជាសហគ្រិនសង្គម៖ ខ្សែភាពយន្ដដែលបង្ហាញពីភាពអស្ចារ្យជាសកលនៃសហគ្រិនភាពសង្គម Ashoka: អ្នកច្នៃប្រឌិតសម្រាប់សាធារណៈជន
រឿងសហគ្រិនសង្គមជួរមុខ/ពិភពលោក, ភាពយន្តឯកសារអំពីសហគ្រិនសង្គម PBS Frontline/World តាមអ៊ីនធឺណិត

អង្គការ

មូលនិធិវិគីមេឌា។ ឆ្នាំ ២០១០។

ថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញាដល់ថ្ងៃទី 25 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2014សិក្សាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលលើបណ្តាញរយៈពេល 45 នាទីចំនួនប្រាំបួនសម្រាប់អ្នកដែលស្វែងរក និងបង្កើតអ្វីថ្មី ចាប់អារម្មណ៍លើសហគ្រិនភាពសង្គម ដែលចង់ស្វែងរកដំណោះស្រាយ និងការគាំទ្រ ឬអ្នកដែលជួយអ្នកដទៃ។

webinar លើកដំបូងបានធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា។ ការថតអាចត្រូវបានមើល . ឥតឈប់ឈរការចុះឈ្មោះសម្រាប់សិក្ខាសាលាលើបណ្តាញខាងក្រោមត្រូវបានបើក មួយបន្ទាប់ចាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនៃការបោះពុម្ពសម្ភារៈនេះគឺថ្ងៃទី 07 ខែតុលា ឆ្នាំ 2014 វេលាម៉ោង 17:00 (ម៉ោងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ)។ ការចុះឈ្មោះ

យើងផ្សព្វផ្សាយអំពីការពិនិត្យឡើងវិញនៃសម្ភារៈផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញ "វិធីសាស្រ្តនិងនិយមន័យនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម។ ចលនានៃព្រលឹង ឬការគណនាសេដ្ឋកិច្ច?” ដែលធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2014។

ជាដំបូងតម្រូវការក្នុងការស្វែងរកនិយមន័យកើតឡើងនៅកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងជាមួយនឹងឃ្លា "សង្គម + សហគ្រិន" ។ នៅក្នុងគំនិតនិងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សភាគច្រើនលើសលប់បញ្ហានៃភាពមិនស៊ីគ្នានៃគំនិតទាំងនេះកើតឡើង: "ភាពជាសហគ្រិន (អាជីវកម្ម)" និង "បេសកកម្មសង្គម" ។

នេះជារបៀបដែលស្ថានភាពនេះត្រូវបានសម្តែងដោយអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតមួយនៃរូបរាងនៃគំនិតនេះនៅក្នុង ច្បាប់របស់រុស្ស៊ី, ព្រឹទ្ធសមាជិក Alexander Borisov៖“មិនមានរូបមន្តបុរាណនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងទេ។ មិនមាននិយមន័យផ្លូវច្បាប់ទេ។ ទម្រង់នៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចនេះ ដែលស្ថិតនៅចំណុចប្រសព្វនៃភាពជាសហគ្រិន និងសប្បុរសធម៌ ម្យ៉ាងវិញទៀត ហាក់បីដូចជា oxymoron ។ យ៉ាងណាមិញ ភាពជាសហគ្រិនគឺសំដៅរកប្រាក់ចំណេញ ហើយនៅទីនេះ ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាសង្គមគឺនៅជួរមុខ។

អារម្មណ៍ ភាពមិនស៊ីគ្នានៃគំនិតក៏កើតឡើងនៅពេលអានក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ក្រមរដ្ឋប្បវេណីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ចុះថ្ងៃទី 30 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 1994 លេខ 51-FZ ។ដែលគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលដែលអនុវត្ត សកម្មភាពសហគ្រិនឬដោយមានការចូលរួមរបស់ពួកគេ ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាសកម្មភាពសហគ្រិនគឺជាសកម្មភាពឯករាជ្យដែលធ្វើឡើងដោយហានិភ័យផ្ទាល់ខ្លួន។ សំដៅលើប្រាក់ចំណេញជាប្រព័ន្ធពីការប្រើប្រាស់អចលនទ្រព្យ ការលក់ទំនិញ ការអនុវត្តការងារ ឬការផ្តល់សេវាដោយបុគ្គលដែលបានចុះឈ្មោះក្នុងសមត្ថភាពនេះក្នុង ច្បាប់យល់ព្រម។ វិធីសាស្រ្តបែបនេះ ដែលត្រូវបានជួសជុលយ៉ាងតឹងរ៉ឹងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការយល់ឃើញអវិជ្ជមាននៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងភាពជាសហគ្រិន និងអាជីវកម្មជាទូទៅ ដោយរួមបញ្ចូលទៅក្នុងគំនិតដែលមានលក្ខខណ្ឌជាប្រវត្តិសាស្ត្រអំពីមូលធននិយម ការកេងប្រវ័ញ្ច ការបែងចែកវណ្ណៈ និងបន្ថែមទៀត ការបោកបញ្ឆោត ឧកញ៉ា ជាដើម។

ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលស្ថានភាពនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកស្រុករុស្ស៊ីចំពោះភាពជាសហគ្រិនអ្នកអាចរកឃើញតួលេខចង្អុលបង្ហាញដូចខាងក្រោម:

4.3% ចូលរួមក្នុងភាពជាសហគ្រិន 2.2% ចង់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

93% នៃជនជាតិរុស្ស៊ីមិនគិតពីឱកាសបែបនេះសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ;

83% មិនដែលព្យាយាម;

ជិតពាក់កណ្តាលនៃអ្នកដែលបានបិទអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2012 លែងចង់ក្លាយជាសហគ្រិនទៀតហើយ។ *

* យោងតាមការសិក្សាមួយរបស់ Babson College, London Business School និង Graduate School of Management នៃ St. Petersburg State University (បោះពុម្ភផ្សាយនៅ Kommersant, Vedomosti, ខែមេសា 2013)

មានព័ត៌មានថ្មីៗជាងនេះទៅទៀត៖ ច្រើនជាងមួយភាគបីនៃម្ចាស់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដែលបានស្ទង់មតិចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជា "សហគ្រិនដោយបង្ខំ" (មិនមានឱកាសរកប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀតទេ)។

ភាគច្រើននៃអ្នកធ្វើការដោយខ្លួនឯងគឺនៅក្នុងវិស័យសេវាកម្មអតិថិជន (58%)*។

*យោងទៅតាម ការត្រួតពិនិត្យជាសកលភាពជាសហគ្រិន, Kommersant, 09/11/2014)

ជាលទ្ធផលបញ្ហានៃការបដិសេធនៃភាពជាសហគ្រិនក្នុងការបកស្រាយនិងវិធីសាស្រ្តតែមួយគត់របស់វាត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់បុគ្គលដំបូងនៃរដ្ឋដែលជាបញ្ហាប្រឈមថ្មីមួយរួចទៅហើយ: ដូច្នេះឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីទីមួយនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី លោក Igor Shuvalovនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2013 បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវបញ្ហាថ្មីមួយថា “... មនុស្សជាច្រើនដែលបានចូលរួមនៅក្នុង អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនកំពុងសម្លឹងមើលការផ្លាស់ទៅកន្លែងណាមួយក្នុងនាមជាបុគ្គលិកទៅកាន់មុខតំណែងដែលមានប្រាក់ខែល្អ ហើយពួកគេមិនត្រូវការការឈឺក្បាលជាមួយនឹងការថែរក្សា អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន».

"រឿងសំខាន់សម្រាប់យើងឥឡូវនេះ របៀបធ្វើឱ្យការជម្រុញនៃការដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្លាយជាតម្លៃ. រហូតមកដល់ពេលនេះ ជាអកុសល វាមិនបានកើតឡើងទេ»។

ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនេះ តាមគំនិតរបស់យើង មាននៅក្នុងអត្ថបទរបស់ស្ថាបនិកម្នាក់នៃសហគ្រិនភាពសង្គម ដែលជាស្ថាបនិកនៃមូលនិធិ Ashoka ។ លោក Bill Drayton:

“ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយ ជាដំបូង ចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកគំនិតនៃដំណោះស្រាយនេះ។ ប៉ុន្តែ គំនិតនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការតែនៅក្នុងដៃរបស់សហគ្រិនប៉ុណ្ណោះ។. វាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគំនិត និងសហគ្រិនភាព ដែលជាមូលដ្ឋាននៃការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធភាគច្រើន។ ក្នុងវិស័យណាមួយ រួមទាំងការអប់រំ និង ការការពារសង្គមគោលការណ៍ "គំនិត + ថាមពលរបស់អ្នកដែលអាចអនុវត្តវាបាន" ដំណើរការដូចគ្នាទៅនឹងអាជីវកម្ម។ ប្រសិនបើសមាសធាតុទីពីរនៃរូបមន្តត្រូវបានបាត់នោះ វិស័យសង្គមគឺស្ថិតនៅក្នុង ថយក្រោយយ៉ាងជ្រៅដែលតាមពិតត្រូវបានគេសង្កេតឃើញជាច្រើនសតវត្សមកហើយ។

នោះគឺវាមានសារៈសំខាន់ដំបូងដើម្បីមើលទៅខុសគ្នា ម្យ៉ាងវិញទៀត ភាពជាសហគ្រិនជាទូទៅ និងម្យ៉ាងវិញទៀត ចំពោះបាតុភូតដូចជាភាពជាសហគ្រិនសង្គម។ ក្នុងករណីទាំងពីរ អាកប្បកិរិយា និងអារម្មណ៍ផ្លាស់ប្តូរ។ សម្រាប់កាន់តែប្រសើរ។

ការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយានេះត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយសម្រង់សម្តីមួយផ្សេងទៀត - រួចហើយពីស្ថាបនិកនៃធនាគារ Grameen ម្ចាស់រង្វាន់ណូបែល Muhammad Yunus៖

“ភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺជាគំនិតទូលំទូលាយណាស់។ រាល់គំនិតផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិតដែលមានគោលបំណងជួយមនុស្សអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាសហគ្រិនភាពសង្គម។ នោះគឺនៅទីនេះ យើងឃើញសំណើមួយដើម្បីពិចារណាមនុស្សមួយក្រុមកាន់តែទូលំទូលាយជាសហគ្រិនសង្គម រួមមានសាធារណៈជន អ្នកដឹកនាំពលរដ្ឋ អ្នកចូលចិត្តទីក្រុង សកម្មជនជាដើម។

លោក Muhammad Yunus មិនផ្តោតលើការបង្ហាញទាំងអស់នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមនោះទេ ប៉ុន្តែនៅលើអ្វីដែលគាត់ហៅថា អាជីវកម្មសង្គម។ "អាជីវកម្មសង្គមខុសពីសហគ្រាសដែលរកប្រាក់ចំណេញអតិបរមានៅក្នុងគោលដៅរបស់វា៖ "ការបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍សង្គមសម្រាប់អ្នកដែលវាដំណើរការ" ពោលគឺឧ។ វាមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម តាមរយៈការផលិតផលិតផល និងសេវាកម្ម។ ចំណេញ ប៉ុន្តែក៏មិនបង្កើតប្រាក់ចំណូល ឬភាគលាភដែរ។ក្នុង អារម្មណ៍សេដ្ឋកិច្ច- ដូច្នេះដោយសង្ខេប អ្នកអាចពិពណ៌នាអំពីគំនិតនៃអាជីវកម្មសង្គម។

សំណួរមួយចំនួនពីមិត្តរួមការងារដែលបានសួរមុនពេលចាប់ផ្តើមសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញសង្គមហ្វេសប៊ុក៖

សំនួរ៖ បើ 2-3% ចង់ក្លាយជាសហគ្រិន តើមានប៉ុន្មាននាក់ដែលចង់ក្លាយជាសហគ្រិនសង្គម?

ចម្លើយគឺគ្រាន់តែនៅក្នុងអត្ថបទខាងលើប៉ុណ្ណោះ។ សហគ្រិនសង្គមមិនមែនជាភាគរយនៃសហគ្រិនពាណិជ្ជកម្មទេ។ នេះគឺជាស្រទាប់ពលរដ្ឋសកម្មផ្សេងគ្នាកាន់តែទូលំទូលាយដែលមិនបានចូលរួមនិងមិនបានគាំទ្រនៅពេលនេះ។

សំណួរ៖ តើវាមានតម្លៃក្នុងការស្វែងរក និងវិនិយោគលើសហគ្រិនសង្គម ប្រសិនបើវាមានប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួលជាងក្នុងការគាំទ្រមនុស្សដែលអាច និងនឹងបង្កើតប្រាក់ចំណេញ ដែលផ្នែកមួយនោះអាចត្រូវបានដឹកនាំក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម ជួយ?

យើងរកឃើញចម្លើយនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយទៀតដោយលោក Muhammad Yunus ថា "បទពិសោធន៍បង្ហាញថាការចង់បានប្រាក់ចំណេញតែងតែឈ្នះ" ។ ហើយយើងយល់ស្របទាំងស្រុងជាមួយនឹងមុខតំណែងនេះ ពីព្រោះប្រសិនបើវាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត - ដែលសំខាន់ជាងនេះ - ដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញ ឬធ្វេសប្រហែសវាក្នុងនាមគោលដៅមួយផ្សេងទៀត អ្នកដែលធ្វើការដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកវិនិយោគមិនអាច និង មិនគួរធ្វេសប្រហែសចំពោះគោលដៅផ្សេងឡើយ បើគាត់ធ្វើការក្នុងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មធម្មតា។

លោក Muhammad Yunus បានពិពណ៌នាអំពីភាពខុសគ្នានេះយ៉ាងត្រឹមត្រូវបំផុតដូចខាងក្រោម៖

“គោលការណ៍នៃផលប្រយោជន៍សាធារណៈគឺជំនួសគោលការណ៍បង្កើនប្រាក់ចំណេញ។អាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនសង្គម ចំណាយទាំងស្រុងលើការចំណាយរបស់ខ្លួន ធានាការត្រឡប់មកវិញនៃមូលនិធិដែលបានវិនិយោគ សកម្មភាពត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានពីប្រាក់ចំណេញ ហើយវាក៏ត្រូវបានចែកចាយជាទម្រង់ជាច្រើនទៀត។ តម្លៃទាបគុណភាពសេវាកម្មកាន់តែខ្ពស់ និងការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍កាន់តែច្រើនសម្រាប់ផ្នែកក្រីក្របំផុតនៃចំនួនប្រជាជន”។

វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីរបៀបដែលគំនិតដូចគ្នាត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយនិយមន័យជាច្រើនទៀតពីអ្នកជំនាញរុស្ស៊ី:

លោក Igor Zadorin, អ្នកគ្រប់គ្រង ក្រុមស្រាវជ្រាវ"Zircon": "ភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺ សកម្មភាពសង្គមក្នុងទម្រង់អាជីវកម្ម ឬអាជីវកម្មផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។

លោក Sergey Golubevប្រធានសាលាសហគ្រិនភាពសង្គម៖ “ភាពជាសហគ្រិនសង្គម - មនុស្សត្រូវបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនេះជាក្បួន មិនមែនអរគុណទេ ប៉ុន្តែទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ពួកគេមើលឃើញ ដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមជាក់លាក់មួយ ដែលធ្វើឲ្យពួកគេព្រួយបារម្ភផងដែរ។ ហើយពួកគេចាប់ផ្តើមពង្រីកសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេទំនាក់ទំនងយ៉ាងមានថាមពលជាមួយសហគមន៍មូលដ្ឋានទាក់ទងនឹងការកសាងគម្រោងសហគ្រិន ដើម្បីធ្វើឱ្យវាមាននិរន្តរភាព។

នៅដំណាក់កាលនេះ អ្នកអាចទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានកម្រិតមធ្យមនៃសិក្ខាសាលាលើបណ្តាញ និងកំណត់អត្តសញ្ញាណវិធីសាស្រ្តដែលបានបញ្ចេញសំឡេងសំខាន់ៗចំពោះនិយមន័យ៖

សហគ្រិនភាពសង្គម៖

ក- អាជីវកម្មដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយឈរលើគោលការណ៍ពង្រីកប្រយោជន៍សាធារណៈមិនចំណេញ។

ខ- អាជីវកម្មដែលអនុវត្តគំនិតដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។

ជំហានបន្ទាប់ក្នុងការបង្កើតវិធីសាស្រ្តសម្រាប់និយមន័យគឺការផ្លាស់ប្តូរពីវិធីសាស្រ្តទូទៅ និងមនោគមវិជ្ជាទៅជាមុខងារ។ ក្នុងករណីនេះ យើងនឹងត្រូវបានជួយដោយការវិភាគលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលមាននៅក្នុងការអនុវត្តសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង (និងនិយមន័យ) របស់សហគ្រិនសង្គម។

ជាដំបូង សូមក្រឡេកមើលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលប្រើដោយ Bill Drayton ក្នុងសកម្មភាពរបស់មូលនិធិ Ashoka នៅពេលស្វែងរក និងគាំទ្រសហគ្រិនសង្គមមកពីជុំវិញពិភពលោក។ មានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបួនយ៉ាង៖

ភាពច្នៃប្រឌិត។ ទាំងក្នុងការកំណត់គោលដៅ និងក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយ។

គុណភាពសហគ្រិន។ "នេះគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដ៏លំបាកបំផុត។ មានមនុស្សច្នៃប្រឌិតជាច្រើន អ្នកមិនស្មោះត្រង់ អ្នកគ្រប់គ្រងល្អ ដែលមិនអាចសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធ។ ពួកគេអាចជួយគ្រួសារចំនួនប្រាំ ពួកគេអាចបង្កើតជំរុំមួយ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទាំងមូលនោះទេ។ លក្ខណៈសំខាន់សហគ្រិនសង្គមក្នុងវិស័យណាមួយ - បំណងប្រាថ្នាដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទាំងមូល។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យមនុស្សទាំងនេះសប្បាយចិត្ត និងធ្វើឱ្យពួកគេរវល់ជាមួយបញ្ហាឱ្យបានយូរតាមដែលវាត្រូវការ។ ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីវាស់ស្ទង់ចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការពិត ស្តាប់បរិយាកាស និងផ្លាស់ប្តូរគំនិតជានិច្ចរហូតដល់វាដំណើរការ ព្រោះប្រសិនបើអ្នកមានបំណង ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធគំនិតឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលជាច្រើន៖ បរិស្ថានផ្លាស់ប្តូរ - អ្នករៀន។ នេះគឺជាដំណើរការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរ ហើយវាគឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃលក្ខណៈពីរ - ភាពច្នៃប្រឌិត និងគុណភាពសហគ្រិន - ដែលកម្របំផុត។

ស្ថេរភាពសីលធម៌។ "ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា និងធ្វើឱ្យមនុស្សរំភើបចំពោះគំនិតរបស់អ្នក ចូរចាំថាអ្នកនឹងមិនជោគជ័យទេ លុះត្រាតែអ្នកមានការជឿជាក់ពេញលេញ។"

សារៈសំខាន់សង្គមនៃគំនិត។ "គំនិតគួរតែបញ្ចុះបញ្ចូលសម្រាប់មនុស្សផ្សេងទៀត វាគួរតែផ្តល់ការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាតើមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នឹងទទួលបានជំនួយ តើជំនួយនឹងមានប្រសិទ្ធភាពប៉ុណ្ណា"។

នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី សម្រាប់ការសម្រេចដោយខ្លួនឯង និងនិយមន័យនៃសហគ្រិនសង្គម ស៊ុមសំខាន់ៗនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចំនួនប្រាំបានរីករាលដាលយ៉ាងទូលំទូលាយ៖

ផលប៉ះពាល់សង្គម។ គោលដៅផ្តោតលើការដោះស្រាយ/កាត់បន្ថយបញ្ហាសង្គមដែលមានស្រាប់ លទ្ធផលសង្គមដែលអាចវាស់វែងបានប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ការច្នៃប្រឌិត។ អនុវត្តវិធីសាស្រ្តថ្មីប្លែក ដើម្បីបង្កើនឥទ្ធិពលសង្គម។

ភាពគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯង និងស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ សមត្ថភាពរបស់សហគ្រាសសង្គមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម ដរាបណាវាត្រូវការ និងពីប្រាក់ចំណូលដែលបានមកពីសកម្មភាពរបស់ខ្លួន។

ភាពអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន និងអាចចម្លងបាន។ ពង្រីកសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសសង្គម (ជាតិ និងអន្តរជាតិ) និងការផ្សព្វផ្សាយបទពិសោធន៍ (គំរូ) ដើម្បីបង្កើនឥទ្ធិពលសង្គម។ មានហានិភ័យធំនៃការបាត់បង់ "ព្រលឹង" នៃគម្រោង។

វិធីសាស្រ្តសហគ្រិន។ សមត្ថភាពរបស់សហគ្រិនសង្គមក្នុងការមើលឃើញការបរាជ័យក្នុងទីផ្សារ ស្វែងរកឱកាស ប្រមូលធនធាន បង្កើតដំណោះស្រាយថ្មីដែលមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានរយៈពេលវែងដល់សង្គមទាំងមូល។

ដូចដែលយើងឃើញ ខ អំពីលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យភាគច្រើននៅក្នុងបញ្ជីទាំងពីរគឺដូចគ្នា។ វាក៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរក្នុងការមើលពីរបៀបដែលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងនិយមន័យរបស់អ្នកជំនាញរុស្ស៊ី។

Mikhail Mamuta,ប្រធាននាយកដ្ឋានសំខាន់នៃទីផ្សារ MFO និងវិធីសាស្រ្តនៃការដាក់បញ្ចូលហិរញ្ញវត្ថុនៃធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖

“តាមពិតទៅ វាដំណើរការដូចអាជីវកម្មធម្មតា ពោលគឺវាត្រូវតែទទួលបានផលចំណេញ មិនមែនគ្មានផលចំណេញនោះទេ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គោលដៅសង្គមដើរតួជាគោលដៅសំខាន់ ឬគោលដៅរបស់វា។ ក្រុមហ៊ុននេះមិនកំណត់ខ្លួនឯងនូវគោលដៅនៃការបង្កើនប្រាក់ចំណេញនោះទេ វាកំណត់ខ្លួនឯងនូវគោលដៅនៃការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ ឬសំណុំនៃបញ្ហា។

Tatiana Burmistrovaនាយកនៃមូលនិធិឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរ៖ “ទាំងនេះគឺជាអង្គការអាជីវកម្ម និងមិនរកប្រាក់ចំណេញ ដែលផ្តល់នូវដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាសង្គមធ្ងន់ធ្ងរដែលអាចនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរជាប្រព័ន្ធ។ ក្នុងការធ្វើដូច្នេះ ពួកគេប្រើប្រាស់សក្ដានុពលសហគ្រិនភាពរបស់ពួកគេ ហើយខិតខំដើម្បីនិរន្តរភាព»។

ឥឡូវនេះយើងបានសម្រេចចិត្តលើវិធីសាស្រ្ត និងក្របខ័ណ្ឌខ្លឹមសារសម្រាប់គំនិតនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម យើងអាចឃើញពីរបៀបដែលភាពជាសហគ្រិនសង្គមត្រូវបានមើលឃើញដោយរដ្ឋាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី និងក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។

នៅក្នុងលំដាប់ប្រចាំឆ្នាំរបស់ក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីស្តីពីការជួយដល់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម យើងអាចរកឃើញនិយមន័យដែលបានគិតលម្អិត និងមានមុខងារដូចខាងក្រោម៖

"ការបង្កើត (ការអភិវឌ្ឍន៍) នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម ដែលជាសកម្មភាពតម្រង់ទិសសង្គមរបស់អង្គភាពអាជីវកម្មខ្នាតតូច
និងអាជីវកម្មខ្នាតមធ្យមមានគោលបំណង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមរួមទាំងការធានាការអនុវត្ត លក្ខខណ្ឌមួយក្នុងចំណោមលក្ខខណ្ឌខាងក្រោម:

ក) ផ្តល់ការងារដល់ជនពិការ ស្ត្រីដែលមានកុមារអាយុក្រោម ៧ (ប្រាំពីរ) ឆ្នាំ កុមារកំព្រា និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅមណ្ឌលកុមារកំព្រា ប្រជាជន អាយុចូលនិវត្តន៍, មនុស្សដែលពិបាក ស្ថានភាពជីវិត(តទៅនេះ - បុគ្គលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមពលរដ្ឋដែលមិនមានការការពារសង្គម) ក៏ដូចជាអ្នកដែលត្រូវបានដោះលែងពីកន្លែងនៃការដកហូតសេរីភាពក្នុងរយៈពេល 2 (ពីរ) ឆ្នាំមុនកាលបរិច្ឆេទនៃការជ្រើសរើសប្រកួតប្រជែង។

បានផ្តល់ឱ្យថា,
ថាចំនួនមធ្យមនៃប្រភេទប្រជាពលរដ្ឋទាំងនេះក្នុងចំណោមបុគ្គលិករបស់ពួកគេគឺយ៉ាងហោចណាស់ 50% ។ និងចំណែកនៅក្នុងមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួល - យ៉ាងហោចណាស់ 25%;

ខ) អនុវត្តសកម្មភាពសម្រាប់ការផ្តល់សេវា (ការផលិតទំនិញ ការអនុវត្តការងារ) ក្នុងវិស័យសកម្មភាពដូចខាងក្រោម៖

ជំនួយ ការណែនាំអំពីវិជ្ជាជីវៈនិងការងារ រួមទាំងការលើកកម្ពស់ការងារ និងការងារដោយខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមពលរដ្ឋងាយរងគ្រោះសង្គម។

សេវាសង្គមសម្រាប់ជនដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមដែលងាយរងគ្រោះក្នុងសង្គមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងគ្រួសារដែលមានកុមារក្នុងវិស័យថែទាំសុខភាព។ វប្បធម៌រាងកាយនិងកីឡាដ៏ធំ ដឹកនាំថ្នាក់រៀនក្នុងកុមារ
និងរង្វង់យុវជន, ផ្នែក, ស្ទូឌីយោ;

ការរៀបចំនៃទេសចរណ៍សង្គម - តែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃដំណើរកំសាន្តនិងទេសចរណ៍អប់រំសម្រាប់បុគ្គលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមសង្គមនៃពលរដ្ឋ;

ការផ្តល់ជំនួយដល់ជនរងគ្រោះ គ្រោះធម្មជាតិ, បរិស្ថាន, បង្កើតឡើងដោយមនុស្សឬគ្រោះមហន្តរាយផ្សេងទៀត, សង្គម, ជាតិ, ជម្លោះសាសនាជនភៀសខ្លួន និងជនចំណាកស្រុកដោយបង្ខំ;

ការផលិត និង (ឬ) ការលក់ឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ ផលិតផលសិប្បនិម្មិត និងឆ្អឹង ព្រមទាំងមធ្យោបាយបច្ចេកទេស រួមទាំងយានជំនិះ សម្ភារៈដែលអាចប្រើបានទាំងស្រុងសម្រាប់ការការពារពិការភាព ឬការស្តារនីតិសម្បទារបស់ជនពិការ។

ធានានូវសកម្មភាពវប្បធម៌ និងអប់រំ (សារមន្ទីរ រោងមហោស្រព សាលាស្ទូឌីយោ។ ស្ថាប័នតន្ត្រីសិក្ខាសាលាច្នៃប្រឌិត);

ការផ្តល់សេវាអប់រំដល់បុគ្គលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមពលរដ្ឋដែលមិនមានការការពារសង្គម។

ជួយសម្រួលដល់ការចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសង្គមរបស់បុគ្គលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលមិនមានការការពារសង្គម ក៏ដូចជាជនដែលត្រូវបានដោះលែងពីកន្លែងដកហូតសិទ្ធិសេរីភាពរយៈពេល ២ (ពីរ) ឆ្នាំ និងអ្នកដែលទទួលរងការញៀនគ្រឿងញៀន និងគ្រឿងស្រវឹង)។

យ៉ាងជាក់លាក់នៅលើមូលដ្ឋាន និយមន័យនេះ។វាត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រពីរដ្ឋសម្រាប់សហគ្រិនសង្គម ប៉ុន្តែដូចដែលអាចមើលឃើញពីលំដាប់ នេះអនុវត្តតែចំពោះអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមប៉ុណ្ណោះ។ អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដែលផ្តោតលើសង្គមមិនស្ថិតក្នុងវិសាលភាពនៃការបញ្ជាទិញ និងសកម្មភាពនេះនៅក្រោមកម្មវិធីគាំទ្រ SME ដែលពាក់ព័ន្ធនោះទេ។

វាសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតក្នុងការយល់ដឹង និងស្តាប់ពីមុខតំណែងរបស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ បុគ្គលសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាពសង្គម៖

Natalia Larionovaប្រធាននាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៃក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖ “ជាដំបូង តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ភាពជាក់លាក់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនឹងទង្វើតុល្យភាពដ៏លំបាករវាងមុខងារសង្គមដែល អាជីវកម្មបានប្រគល់ខ្លួនដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងតម្រូវការដើម្បីធានាបាននូវប្រាក់ចំណេញ។

ពិតជាត្រូវតែមានខ្លះ ដំណោះស្រាយគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងទីផ្សារដូចគ្នា។ បញ្ហាដាច់ដោយឡែក- នេះគឺជាការកសាងទំនាក់ទំនងការងារប្រសិនបើមនុស្សជាមួយ ពិការឬនិយាយថា ស្ត្រីដែលថែទាំកុមារ។ នោះគឺភាពជាក់លាក់បែបនេះបន្ទាប់ពីទាំងអស់មាន។

Artyom Shadrin, ប្រធាននាយកដ្ឋាន ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិតក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី៖ "តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នេះគឺជាអាជីវកម្មដែលមានសង្គមវិជ្ជមានដ៏ធំមួយ ឥទ្ធិពលខាងក្រៅដែលឥទ្ធិពលសង្គម ឥទ្ធិពលនៃការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមគឺអាចប្រៀបធៀបទៅនឹង ឬលើសពីឥទ្ធិពលអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី ដែលទាក់ទងនឹងការរកប្រាក់ និងការបង់ពន្ធ។

និយមន័យទាំងពីរនេះជួយយើងឱ្យមើលឃើញពីមុខតំណែង និងចំណាប់អារម្មណ៍របស់រដ្ឋទាក់ទងនឹងភាពជាសហគ្រិនសង្គម។ ហើយជំហរដែលបង្ហាញដោយ Artem Shadrin អំពីការពិចារណាលើភាពជាសហគ្រិនសង្គមមិនត្រឹមតែជាប្រភពនៃចំណូលពន្ធប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចក្លាយជា "បដិវត្តន៍" ផងដែរ ដោយសារអាកប្បកិរិយាបែបនេះចំពោះសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមនៅតែកម្រជាគោលការណ៍។

មានទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតនៃបញ្ហាទាក់ទងនឹងការបំភ្លឺនៃស្ថានភាពជាមួយនឹងនិយមន័យនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម - គំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការតាក់តែងគំនិតនេះ។

នៅចុងឆ្នាំ 2013 គំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនក្នុងទិសដៅនេះត្រូវបានចាប់ផ្តើមក្នុងពេលតែមួយ។ ម៉្យាងវិញទៀត វិក័យប័ត្រដាច់ដោយឡែកមួយស្តីពីសហគ្រិនភាពសង្គមត្រូវបានផ្តួចផ្តើម ម្យ៉ាងវិញទៀត សេចក្តីព្រាងវិសោធនកម្មមួយត្រូវបានណែនាំទៅច្បាប់សហព័ន្ធ “ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅក្នុង សហព័ន្ធរុស្ស៊ី».

ខ្ញុំនឹងមិនរស់នៅលើព័ត៌មានលម្អិត និងអ្នកចូលរួមសំខាន់ៗក្នុងដំណើរការនេះទេ ប៉ុន្តែនឹងបង្ហាញតែនិយមន័យដែលបានស្នើឡើងនៃសហគ្រិនភាពសង្គមប៉ុណ្ណោះ៖

ច្បាប់សហព័ន្ធ"អំពីការកែប្រែទៅ ច្បាប់សហព័ន្ធ"ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមនៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី"

ភាពជាសហគ្រិនសង្គម សំដៅលើសកម្មភាពតម្រង់ទិសសង្គមរបស់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម ដែលមានបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងសង្គម ការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម រួមទាំងការផ្តល់ជំនួយដល់មនុស្សក្នុងស្ថានភាពលំបាកក្នុងជីវិត និងក្នុងការអនុវត្តដែល យ៉ាងហោចណាស់លក្ខខណ្ឌមួយក្នុងចំណោមលក្ខខណ្ឌខាងក្រោមត្រូវបានបំពេញ៖

1) ការងារត្រូវបានផ្តល់ជូន (បញ្ជីនៃប្រភេទពលរដ្ឋដែលមិនការពារសង្គមនឹងត្រូវបានបង្ហោះនៅទីនេះ) បានផ្តល់ថាចំនួនមធ្យមនៃនិយោជិតដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទប្រជាពលរដ្ឋដែលបានបញ្ជាក់គឺយ៉ាងហោចណាស់ 50 ភាគរយហើយចំណែករបស់ពួកគេនៅក្នុងមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួលរបស់និយោជិតគឺយ៉ាងហោចណាស់ 25 ភាគរយ។

2) ជាប្រភេទនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ ប្រភេទសកម្មភាពខាងក្រោមត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការផលិតទំនិញ (ការអនុវត្តការងារ ការផ្តល់សេវា) ប្រាក់ចំណូលពីការអនុវត្តដែលមិនរាប់បញ្ចូលពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមគឺយ៉ាងហោចណាស់ 70 ។ ភាគរយ៖ (បញ្ជីនៃតំបន់នៃសកម្មភាពសំខាន់ៗក្នុងសង្គមនឹងត្រូវបានបង្ហោះនៅទីនេះ) "

នៅពេលនេះ មានហេតុផលដើម្បីរំពឹងថា និយមន័យនីតិប្បញ្ញត្តិដំបូងនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមនឹងត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងទម្រង់បែបបទនេះ។

ហើយយើងនឹងត្រូវពឹងផ្អែកលើមុខងារ និងនិយមន័យផ្លូវការកម្រិតមធ្យមនេះ ដើម្បីបង្កើតវិធីសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងចំពោះបាតុភូតដ៏អស្ចារ្យនេះ។

ជាឧទាហរណ៍ ដូចជាអ្នកជំនាញរុស្ស៊ីមួយចំនួនទៀតបានធ្វើ៖

អ៊ីរីណា Pavlovaប្រធាននាយកដ្ឋានគម្រោងសង្គម និងសប្បុរសធម៌ មូលនិធិអនាគតរបស់យើងសម្រាប់កម្មវិធីសង្គមក្នុងតំបន់៖

“ភាពជាសហគ្រិនសង្គម គឺជាសកម្មភាពប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហា ឬកាត់បន្ថយបញ្ហាសង្គម។ ដោយគ្មានឯកសារយោងទៅលើទម្រង់អង្គការ និងច្បាប់ដែលមានស្រាប់ ចាប់តាំងពីជាមូលដ្ឋាន វិស័យមិនរកប្រាក់ចំណេញបានក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនៃសកម្មភាពសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ ម៉្យាងវិញទៀត ការពិចារណាលើជម្រើសផ្សេងៗ និងកម្មវិធីទាំងនោះដែលត្រូវបានណែនាំនាពេលកន្លងមក ការងារដោយខ្លួនឯង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់បុគ្គលម្នាក់ ដែលត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងច្បាប់ថាជាសហគ្រិនភាពបុគ្គល ក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងជាក់លាក់ក្នុងទិសដៅសង្គម។ ភាពជាសហគ្រិន។ ថ្ងៃនេះផងដែរ សកម្មភាពបែបនេះត្រូវបានអនុវត្តដោយ LLC ។ ទាំងអស់នេះបង្ហាញថាមិនមានការរឹតបន្តឹងគោលបំណងលើការប្រព្រឹត្តនៃប្រភេទនៃសកម្មភាពនេះទេ។ រឿងចំបងគឺថាសកម្មភាពនេះគួរតែមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលសង្គមជាវិជ្ជមានហើយបេសកកម្មចម្បងគួរតែត្រូវបានជួសជុលដើម្បីសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលនេះដូច្នេះអ្វីៗទាំងអស់ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយច្បាប់ត្រូវបានអង្កេត។ ហើយបន្ទាប់មកមនុស្សម្នាក់ដែលមានក្រុមតូចមួយនៃមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា និងមានការគាំទ្រតិចតួចអាចចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនៃមនុស្សទាំងនោះដែលប្រែទៅជាងាយរងគ្រោះបំផុតដោយសារតែកាលៈទេសៈមួយចំនួន។

Olga Ryabovaសមាជិកនៃក្រុមប្រឹក្សាសម្របសម្រួលនៃសភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មសង្គម និងសហគ្រិនភាព៖ “នេះគឺជាអាជីវកម្ម ឬគម្រោងសហគ្រិនដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយ ឬកាត់បន្ថយបញ្ហាសង្គមជាក់លាក់មួយចំនួន។ តាមក្បួនមួយ បញ្ហាសង្គមមិនមានលក្ខណៈសកលទេ - ពួកគេតែងតែជាប់ទាក់ទងនឹងតំបន់ជាក់លាក់មួយ កន្លែងដែលអ្នករស់នៅ និងកន្លែងដែលអ្នកចង់ជួសជុលអ្វីមួយ ... បាទ ឬអ្នកមិនចង់។ អ្នកដែលចង់បង្កើតអាជីវកម្មសង្គម ឬអាជីវកម្មសង្គម។ ហើយនិយមន័យផ្លូវការដែលឥឡូវនេះត្រូវបានប្រើដោយអ្នកជំនាញនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីមានដូចខាងក្រោម: វាគឺជាសកម្មភាពសហគ្រិនជាអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាឬកាត់បន្ថយបញ្ហាសង្គម។ អាជីវកម្មជាមួយបេសកកម្មសង្គម”។

អាឡិចសាន់ត្រាម៉ូស្គូប្រធានមជ្ឈមណ្ឌល HSE សម្រាប់សហគ្រិនភាពសង្គម និងការច្នៃប្រឌិតសង្គម៖ “ប្រសិនបើយើងយក និយមន័យខ្លីគឺជាសហគ្រាសសង្គមពាណិជ្ជកម្ម។ នោះគឺបង្កើតឡើងក្នុងគោលបំណងសង្គម ប៉ុន្តែអនុវត្ត និងប្រើយន្តការពាណិជ្ជកម្ម និងមានស្រាប់លើភាពគ្រប់គ្រាន់ខ្លួនឯង។ ដើម្បីឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយមធ្យោបាយបែបនេះ គំនិតច្នៃប្រឌិតមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃធនធានមិនធម្មតាមួយចំនួន - ជាញឹកញាប់ - ឆន្ទៈច្នៃប្រឌិតសាមញ្ញ អ្នកស្គាល់គ្នា ចិត្តល្អ ទំនាក់ទំនង ទេពកោសល្យរបស់មនុស្សផ្សេងៗដែលសហគ្រិនសង្គមមាន។ បានជួបក្នុងជីវិតរបស់គាត់..

ដូច្នេះ សរុបមក យើងអាចទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានជាច្រើន។

ទីមួយគឺនិយមន័យ មុខងារនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមទាក់ទងនឹងភាពជាក់លាក់នៃ "ពេលបច្ចុប្បន្ន"៖សហគ្រិនភាពសង្គមគឺជា "ច្រកចូលផ្សេងទៀត" ទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ច ការងារខ្លួនឯងនិងការជួយខ្លួនឯងដោយគិតគូរពីការអភិវឌ្ឍន៍តម្រូវការ (បញ្ហាសង្គម និងការលំបាក) ហើយដូច្នេះ ការរីកលូតលាស់នៃទ្រព្យសម្បត្តិនិងទ្រព្យសម្បត្តិអ្នករស់នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌមួយចំនួន៖

នៅលើដៃមួយ, ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការកាត់បន្ថយសកម្មភាពនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចបុរាណមួយ;

ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃកំណើន ការគាំទ្ររបស់រដ្ឋវិស័យមិនរកប្រាក់ចំណេញ;

ទី៣ ហៅ “សេវាសង្គម” និង សេវាសង្គមចំនួនប្រជាជនសម្រាប់វិស័យទាំងពីរ - SMEs និង SO NPOs ។

និងទីពីរ។ ជាការពិតណាស់ ជាផ្នែកនៃ webinar ដែលឧទ្ទិសដល់និយមន័យនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម វាជាការសំខាន់ក្នុងការផ្តល់ជូននូវកំណែផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក៖ សហគ្រិនភាពសង្គម- សកម្មភាពរបស់អង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលផ្តួចផ្តើមឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមដោយផ្អែកលើវិធីសាស្រ្តសហគ្រិន។

ព័ត៌មានលម្អិត៖ បង្កើតឡើងដោយសហគ្រិន (សកម្មជន អ្នកដឹកនាំក្រុមផ្តួចផ្តើមគំនិត អ្នកដឹកនាំសាធារណៈ ប្រធាន NPO ឬសហគ្រិនបុគ្គល LLC) ករណីដែលមានបំណងដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមដោយផ្អែកលើចក្ខុវិស័យនៃដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួនជាការទ្រទ្រង់ខ្លួនឯង។ តម្រូវការទាំងពីសង្គម និងទីផ្សារសម្រាប់ការផលិតផលិតផល និងសេវាកម្ម។

ហើយសរុបមក: "ចលនានៃព្រលឹងដោយផ្អែកលើចក្ខុវិស័យនៃការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមនិងការយល់ដឹងពីការរំពឹងទុកនៃទីផ្សារដើម្បីធានានូវលទ្ធផលប្រកបដោយនិរន្តរភាព" ។

បេក្ខជនចុងក្រោយនៃការប្រកួតប្រជែងទទួលបានប្រាក់កម្ចីដោយគ្មានការប្រាក់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មសង្គមរបស់ពួកគេ។ ចំនួនប្រាក់កម្ចីគឺរហូតដល់ 10 លានរូប្លែសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ និងរហូតដល់ 500 ពាន់រូប្លិ៍សម្រាប់អាជីវកម្មចាប់ផ្តើម។
គម្រោងដែលគាំទ្រដោយមូលនិធិ

2. ការប្រកួតប្រជែងនៃគម្រោង "ការវិនិយោគផ្ទាល់ក្នុងភាពជាសហគ្រិនសង្គម"
អ្នកចុងក្រោយទទួលបានការវិនិយោគរហូតដល់ 50 លានរូប្លែសម្រាប់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ។

3. ការប្រកួតប្រជែង "ច្រើនជាងការទិញ"
បេក្ខជនចុងក្រោយនៃការប្រកួតប្រជែងទទួលបានខ្សែសង្វាក់លក់រាយដើម្បីបង្កើនការលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។

4. ការប្រកួតប្រជែងមូលនិធិ "ឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរ"
មូលនិធិឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរបានកាន់កាប់ពីសហសេវិកបរទេស ប្រពៃណីល្អបំផុតនិងវិធីសាស្រ្តស្វែងរកចំណូលចិត្ត មនុស្សឆ្លាតដែលបានបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតចំពោះបញ្ហាក្នុងវិស័យកុមារភាព ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការអនុវត្តន៍។

បេក្ខជនចុងក្រោយទាំងអស់នឹងចូលរួមក្នុងកម្មវិធី ការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ"Incubator" ដែលរួមមាន:

ជំនួយពីអ្នកណែនាំ - សហគ្រិនជោគជ័យ និងអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល;
- ជំនួយពីសហគមន៍នៃសហគ្រិនសង្គម - ចុងក្រោយនៃការប្រកួតប្រជែងនៃឆ្នាំមុន;
- ការទទួលស្គាល់ និងការផ្សព្វផ្សាយ - ជំនួយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងរបស់អ្នកចុងក្រោយ តាមរយៈការគាំទ្រប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។
- ការផ្តល់មូលនិធិដំបូង - បេក្ខជនចុងក្រោយទទួលបានជំនួយចំនួន 1,2 លានរូប្លែក្នុងមួយឆ្នាំ។

5. SAP-UP
ការប្រកួតប្រជែង SAP UP ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ SAP CIS ក្នុងឆ្នាំ 2015 ។ គោលដៅចម្បងនៃការប្រកួតប្រជែងគឺដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់អ្នកជំនាញនិង ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុការចាប់ផ្តើមសង្គមដោយសហគមន៍អាជីវកម្ម។

ជាផ្នែកមួយនៃការប្រកួតប្រជែង SAP គាំទ្រការអនុវត្តល្អបំផុតនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី កាហ្សាក់ស្ថាន និងបេឡារុស្ស។ តាមរយៈការទាក់ទាញតំណាងនៃវិស័យពាណិជ្ជកម្មរុស្ស៊ី រដ្ឋាភិបាល ការអប់រំ និងរចនាសម្ព័ន្ធសាធារណៈឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងនោះ SAP ជួយបង្កើតសហគមន៍ដែលលើកកម្ពស់ និងអភិវឌ្ឍសហគ្រិនភាពសង្គមជាផ្នែកដាច់ដោយឡែកនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។

អ្នកឈ្នះរង្វាន់នឹងឈ្នះវិញ្ញាបនបត្រសម្រាប់ការធ្វើដំណើរទៅសិក្សានៅអឺរ៉ុប។

6. ពានរង្វាន់ផលប៉ះពាល់សង្គម
ពានរង្វាន់ផលប៉ះពាល់សង្គមគឺជាការប្រកួតប្រជែងនៅអឺរ៉ុបសម្រាប់ការប្រាថ្នាសហគ្រិនសង្គមដែលមានអាយុក្រោម 35 ឆ្នាំដែលក្នុងនោះប្រទេសរុស្ស៊ីបានចូលរួមសម្រាប់ឆ្នាំទី 4 ជាប់ៗគ្នា។ អ្នករៀបចំនៅប្រទេសរុស្ស៊ី - Impact HUB Moscow ។

គម្រោងល្អបំផុតទាំងបីនឹងទទួលបានអាហារូបករណ៍ចំនួន 120,000 rubles ម្នាក់ៗ និងការធ្វើដំណើរទៅកាន់សន្និសីទមួយនៅអឺរ៉ុប ដែលនឹងនាំមកនូវគម្រោងពានរង្វាន់ផលប៉ះពាល់សង្គមដ៏ល្អបំផុតមកពី 20 ប្រទេស។

7. អ្នកបង្កើនល្បឿននៃគំនិតផ្តួចផ្តើមសង្គមរបស់រុស្ស៊ីទាំងអស់ - RAISE
RAISE មានទំហំធំ កម្មវិធីអប់រំជាមួយនឹងសមាសធាតុប្រកួតប្រជែងដែលផ្តួចផ្តើម និងគាំទ្រ គម្រោងនិស្សិតសំដៅដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។ ឧបករណ៍បង្កើនល្បឿនគឺជាចំណុចចូលសម្រាប់សិស្សចូលទៅក្នុងសកម្មភាពតម្រង់ទិសសង្គម។ 64 តំបន់, 215 សាកលវិទ្យាល័យ, អ្នកចូលរួម 5,000 ចូលរួមក្នុងការប្រកួតនេះ។ អ្នកចុងក្រោយទទួលបានឱកាសសម្រាប់កម្មសិក្សាអន្តរជាតិ។

8. ការប្រកួតទាំងអស់របស់រុស្ស៊ីរបស់ក្រុមសិស្ស និងសាលា "Preactum"
Preactum គឺជាកម្មវិធីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង ការអនុវត្ត និងសកម្មភាពសហគ្រិនភាពក្នុងចំណោមយុវវ័យ ដែលផ្តោតលើការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនៃភាពជាសហគ្រិនតែមួយ ដែលផ្តួចផ្តើមដោយមូលនិធិ Rybakov ។

កម្មវិធីនេះមាន ៧២ តំបន់ ២៥២ ស្ថាប័នអប់រំ, អ្នកចូលរួម 6,400 ។ អ្នកចុងក្រោយទទួលបានជំនួយឥតសំណងរហូតដល់ 1 លានរូប្លែសម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងរបស់ពួកគេ។ មូលនិធិជំនួយគឺ 20 លានរូប្លិ៍។ អ្នករៀបចំ - មូលនិធិ Rybakov ។

ប្រធានបទទាក់ទងនឹងភាពជាសហគ្រិនក្នុងសង្គមកំពុងមានការពេញនិយមជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីផ្តល់និយមន័យមិនច្បាស់លាស់ គំនិតនេះ។ពិបាកខ្លាំងណាស់។ តើអ្វីដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងទិសដៅនេះ តើប្រភេទណាខ្លះដែលពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងកន្លែងដំបូង? ហេតុអ្វី? បញ្ហាទាំងនេះ និងបញ្ហាផ្សេងទៀតដែលមិនខ្វល់ខ្វាយតិចចំពោះសង្គមត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

គំនិតនៃសហគ្រិនភាពសង្គម

អ្វី សហគ្រិនភាពសង្គម? សកម្មភាពលក្ខណៈវាត្រូវបានកំណត់យ៉ាងខ្លាំង នៅក្នុងវិធីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។. ដូច្នេះ សហគ្រិនភាពសង្គមគួរតែយល់ថាជាសកម្មភាពសហគ្រិន សំដៅជាចម្បងក្នុងការកាត់បន្ថយ ឬដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។

វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថាសហគ្រិនសង្គមបង្កើតគំរូអាជីវកម្មដែលមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។ ប្រាក់ចំណេញរបស់វាមាននៅក្នុងការបង្កើនផលល្អក្នុងសង្គម។ ចាំបាច់ត្រូវបន្ថែមវា។ សហគ្រិនភាពសង្គម, សកម្មភាពដែលត្រូវគ្នានឹងវា ខុសពីអាជីវកម្មដែលមានប្រភេទទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម (CSR)។ ការពិតគឺថានៅក្នុងករណីទីពីរដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ធម្មជាតិសង្គមដឹកនាំតែផ្នែកនៃប្រាក់ចំណេញ និងមិនមែនទាំងអស់នៃចំនួនរបស់វានោះទេ។

និយមន័យដែលពាក់ព័ន្ធ

ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រិនភាពសង្គមទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងនិយមន័យខាងក្រោម៖

ផលប៉ះពាល់សង្គមគឺគ្មានអ្វីលើសពីការកំណត់គោលដៅកាត់បន្ថយ ឬដំណោះស្រាយនោះទេ។ បញ្ហាជាក់ស្តែងផែនការសង្គម; លទ្ធផលសង្គមប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃលក្ខណៈវិជ្ជមានដែលអាចវាស់វែងបាន។
ការច្នៃប្រឌិតគឺជាការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសថ្មីដែលបង្កើនកម្រិតនៃឥទ្ធិពលសង្គមលើសង្គម។
ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងភាពគ្រប់គ្រាន់ខ្លួនឯងគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីសមត្ថភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធតម្រង់ទិសសង្គមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម ដរាបណាមានតម្រូវការសម្រាប់រឿងនេះ និងនៅក្នុងការចំណាយនៃប្រាក់ចំណូលដែលបានមកពីសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។
ភាពអាចចម្លងបាន និងការធ្វើមាត្រដ្ឋាន - ការកើនឡើងមួយចំនួននៃទំហំសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច រចនាសម្ព័ន្ធសង្គម(ទាំងជាតិ និងអន្តរជាតិ) និងការផ្សព្វផ្សាយគំរូ (បទពិសោធន៍) ដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃផលប៉ះពាល់សង្គម។
វិធីសាស្រ្តសហគ្រិន - សមត្ថភាពរបស់សហគ្រិន ការចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម ដើម្បីមើលឃើញការបរាជ័យក្នុងទីផ្សារ ប្រមូលធនធាន ស្វែងរកឱកាស បង្កើតដំណោះស្រាយថ្មីដែលអាចមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទាំងបុគ្គល។ ក្រុមសហគមន៍និងសង្គមទាំងមូល។

ភាពជាសហគ្រិនសង្គម៖ អភិបាលកិច្ច និងគំរូ

តាមរយៈការវិភាគនៃសកម្មភាពពាក់ព័ន្ធបច្ចុប្បន្ន គំរូនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមខាងក្រោមអាចសម្គាល់បាន៖

ការលក់សប្បុរសធម៌។ ជាធម្មតាវារួមបញ្ចូលហាងសេវាកម្ម ឬផលិតផលពាណិជ្ជកម្ម។ តាមក្បួនមួយ ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេត្រូវបានផ្ទេរដោយផ្ទាល់ទៅមូលនិធិសប្បុរសធម៌។ ឧទាហរណ៍ដ៏រស់រវើកនៃរចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះគឺជាហាងដូចខាងក្រោម: "BlagoBoutique", "សូមអរគុណ" វិចិត្រសាលសិល្បៈ "សេះស" ជាដើម។
ការដោះស្រាយបញ្ហាការងាររបស់ម្តាយដែលមានកូនអាយុក្រោមបីឆ្នាំ ជនពិការ ក៏ដូចជាបុគ្គលដែលមានជីវភាពលំបាក។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងហាង "Naive? ខ្ពស់!" ការបង្កើតវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍ត្រូវបានអនុវត្តដោយមនុស្ស ជំងឺផ្លូវចិត្តហើយភោជនីយដ្ឋាន "In the Dark" ប្រើតែមនុស្សពិការភ្នែកប៉ុណ្ណោះ។

ទិសដៅបន្ថែម

ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយ, លក្ខណៈ សកម្មភាពសហគ្រិនភាពសង្គមមិនមានព្រំដែនច្បាស់លាស់។ ដូច្នេះនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍ជាក្បួនមានតែគំរូប្រហាក់ប្រហែល (ទិសដៅ) នៃសកម្មភាពដែលត្រូវគ្នាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ ជម្រើសដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងជំពូកមុនគឺមកដល់ពេលនេះជារឿងធម្មតាបំផុត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណុចខាងក្រោមគឺទាបជាងពួកគេទៅកម្រិតអប្បបរមា៖

អង្គការសហគ្រិនភាពសង្គមដើម្បីបង្កើតសេវាកម្មដែលមិនត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុង ពេញពីខាងរដ្ឋ។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃស្ថានភាពនេះគឺសាលាមត្តេយ្យ Vasilek ដែលមានទីតាំងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។
ការផ្តល់សេវានៃការតំរង់ទិសតែមួយគត់ ឧទាហរណ៍ សេវាតាក់ស៊ី "Invataxi" អនុវត្ត សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនផ្តាច់មុខសម្រាប់ជនពិការ។
អាជីវកម្មតម្រង់ទិសសង្គមសំដៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ទឹកដី និងសង្គមជាតិ។ ជាឧទាហរណ៍ សារមន្ទីរ Kolomenskaya Pastila ដែលបង្ហាញការតាំងពិពណ៌នៃរសជាតិដែលបាត់បង់ និងការបង្កើតម៉ាកយីហោទីក្រុងជុំវិញ pastila ក៏ដូចជាគម្រោងចែកចាយផលិតផលដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន LavkaLavka បានអនុវត្តដើម្បីគាំទ្រដល់ផលិតករជនបទដែលរស់នៅក្នុងតំបន់មូស្គូ។

អង្គភាពអាជីវកម្មខ្នាតតូច

តម្រង់ទិសសង្គមគម្រោងដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងជំពូកមុនត្រូវបានរៀបចំឡើងតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រិនសង្គម។ ដូច្នេះ រចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រជាពលរដ្ឋខាងក្រោមអាចដើរតួនាទីក្រោយបាន៖

អង្គការពាណិជ្ជកម្ម។
អង្គការនៃប្រភេទមិនរកប្រាក់ចំណេញ។
សហគ្រិនម្នាក់ៗ។

សញ្ញានៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម

មុខវិជ្ជាសហគ្រិនភាពសង្គមត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការរៀបចំ និងផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងលក្ខណៈពិសេសខាងក្រោម៖

ផលប៉ះពាល់សង្គម។ ម៉្យាងទៀត សកម្មភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធ មធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត គឺសំដៅកាត់បន្ថយបញ្ហាជាក់ស្តែងនៃសង្គម។
ភាពជាសហគ្រិនសង្គម (ឧទាហរណ៍ដែលបានបង្ហាញខាងលើ) ត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខណៈពិសេសដូចជាភាពច្នៃប្រឌិត។ ដូចនេះ ក្នុងដំណើរសកម្មភាពរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រើវិធីសាស្រ្តថ្មីប្លែកនៃការងារ។
សញ្ញានៃស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត សហគ្រាសត្រូវមានកាតព្វកិច្ចដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមដោយចំណាយលើប្រាក់ចំណូលដែលខ្លួនទទួលបានពីសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។
ហើយចុងក្រោយ វាអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាន។ នោះគឺជារចនាសម្ព័ន្ធ មធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត មានសមត្ថភាពផ្ទេរជំនាញដែលទទួលបានពីមុនទៅកាន់សហគ្រាស ទីផ្សារ និងសូម្បីតែប្រទេសដទៃទៀត។

តើមានអ្វីបន្តពីនេះ?

ដោយបានវិភាគយ៉ាងពេញលេញនូវលក្ខណៈពិសេសដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងជំពូកមុន វាអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យថា ដោយសារតែវិធីសាស្រ្តសហគ្រិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បែបនេះ ប្រភេទដែលបានពិចារណានៅក្នុងអត្ថបទមានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីសប្បុរសធម៌ប្រពៃណីធម្មតា។ ហេតុអ្វី? ការពិតគឺថាបន្ថែមពីលើឥទ្ធិពលសង្គមសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនសង្គមគឺសំដៅរកប្រាក់ចំណេញដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មសព្វថ្ងៃនេះ។

ការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ភាពជាសហគ្រិនសង្គមនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី មិនបានរីករាលដាលដូចនៅប្រទេសដទៃនោះទេ។ នាយកយុទ្ធសាស្ត្រនៃមន្ទីរពិសោធន៍ច្នៃប្រឌិតរុស្ស៊ី ការតំរង់ទិសសង្គម Clouswatcher បានបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់គាត់លើបញ្ហានេះ។ លោកបានពន្យល់ថា សហគ្រិនភាពសង្គមគឺជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដែលទើបបង្កើតថ្មី ដូច្នេះចំណុចជាច្រើនក្នុងករណីនេះគឺអាចជជែកគ្នាបាន។

ដូច្នេះ ភាពជាសហគ្រិនសង្គមជាធម្មតាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ថាជាវិស័យមិនរកប្រាក់ចំណេញ ឬផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម។ អ្នកឯកទេសនៃមន្ទីរពិសោធន៍នៃការច្នៃប្រឌិតសង្គមជឿថាទិសដៅដែលបានពិចារណានៅក្នុងអត្ថបទមាននិងអភិវឌ្ឍស្របតាមច្បាប់របស់ខ្លួន។ នេះមានន័យថា សហគ្រិនសង្គមអាចចាត់ទុកថាជាសហគ្រិនគ្រប់រូបដែលមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវការក្នុងការអនុវត្តយ៉ាងទៀងទាត់នូវសកម្មភាពមួយចំនួននៃធម្មជាតិសង្គម ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងសង្គម។

ទំព័រប្រវត្តិសាស្ត្រ

ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 គំនិតដែលបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះបានក្លាយជាការពេញនិយមនៅក្នុងសង្គមដោយសារសកម្មភាពរបស់លោក Bill Drayton ដែលបានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Ashoka ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទិសដៅបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងការពិតជាយូរមកហើយមុនពេលពេលនេះ។ ដូច្នេះនៅក្នុងសហព័ន្ធរុស្ស៊ី សហគ្រិនភាពសង្គមបានបង្ហាញខ្លួននៅវេននៃសតវត្សទីដប់ប្រាំបួននិងទីម្ភៃ។

ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃភាពជាសហគ្រិនបែបនេះគឺ House of Diligence ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយឪពុក John of Kronstadt ។ ក្រោយមករចនាសម្ព័ន្ធបែបនេះបានចាប់ផ្តើមទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងសង្គម។ ស្របតាមអត្ថន័យរបស់ពួកគេ ពួកគេបានដឹងពីមុខងារនៃការផ្លាស់ប្តូរការងារ ដែលអ្នកខ្វះខាតគ្រប់រូបមានឱកាសស្វែងរកការងារធ្វើ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជាសហគ្រិនសង្គមទទួលបានប្រជាប្រិយភាពពិតប្រាកដតែនៅវេននៃសតវត្សទី 20 និង 20 ទីមួយប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលរង្វាន់ណូបែលពិភពលោកត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 2006 សម្រាប់ទិសដៅដែលកំពុងពិចារណា។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបន្ថែមនូវអ្វីដែលស្ថាបនិកនៃអង្គការ Grameen Bank ដែលមានចរិតលក្ខណៈមីក្រូហិរញ្ញវត្ថុ លោក Muhammad Yunus បានទទួល។

ទស្សនៈរបស់អ្នកជំនាញ

យោងតាមអ្នកជំនាញ ប្រភេទនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមបង្កើនសូចនាករប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចយ៉ាងខ្លាំង។ ហេតុអ្វី? ការពិតគឺថាវាដាក់ចូលទៅក្នុងចរាចរធនធានទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានប្រើពីមុនក្នុងបរិមាណបែបនេះ។ លើសពីនេះទៅទៀត ការផ្តល់ខាងលើមិនត្រឹមតែអនុវត្តចំពោះសម្ភារៈដែលមិនប្រើប្រាស់ (ឧទាហរណ៍ កាកសំណល់ឧស្សាហកម្ម) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចំពោះសម្ភារៈដែលមិនរាប់បញ្ចូលការប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្សផងដែរ។ ដូច្នេះ ក្រុមក្រោយៗទៀត រួមមានក្រុមហាមឃាត់ក្នុងសង្គម ដែលរួមមានជនក្រីក្រ ជនភៀសខ្លួន ជនជាតិភាគតិច ជាដើម។

ដូច្នេះ Coimbatore Prahalad បានបង្កើតវិធីសាស្រ្តដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំពោះសហគ្រិនភាពសង្គមនៅក្នុងស្នាដៃរបស់គាត់ផ្ទាល់។ អនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិនេះ មនុស្សម្នាក់អាចកត់សម្គាល់ដូចខាងក្រោម៖ ប្រសិនបើអ្នកមិនចាត់ទុកអ្នកក្រជាបន្ទុក ឬជាជនរងគ្រោះទេ ប៉ុន្តែមើលឃើញពួកគេជាអ្នកប្រើប្រាស់ និងសហគ្រិន នោះបើកដោយមេកានិច។ មួយចំនួនធំនៃឱកាសមិនត្រឹមតែសម្រាប់ជនក្រីក្រប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់អាជីវកម្មទៀតផង។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

អនុលោមតាមអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាអាចសន្និដ្ឋានបានថា តាមរយៈការធ្វើការឱ្យជនក្រីក្រ ឬអ្នកក្រ អាជីវកម្មមួយមិនត្រឹមតែមានឱកាសចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចពង្រីកទីផ្សារបានយ៉ាងសំខាន់ ក៏ដូចជាទាក់ទាញអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីមួយចំនួនធំផងដែរ។ ដើម្បីឱ្យស្ថានភាពនេះក្លាយទៅជាអាចទៅរួច ក្រុមហ៊ុនខ្នាតធំត្រូវធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអង្គការរដ្ឋាភិបាល។ អាជ្ញាធរតំបន់និងសង្គមស៊ីវិល។

វាជាការសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា បទពិសោធន៍បរទេសទាក់ទងទៅនឹងការគាំទ្រនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺទូលំទូលាយណាស់នៅក្នុងវិសាលភាព។ ដោយឡែកវាគួរកត់សម្គាល់ពីសកម្មភាពរបស់អង្គការនានាក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង។ ហេតុអ្វី? ការពិតគឺថាវានៅទីនោះដែលការផ្សព្វផ្សាយនៃអាជីវកម្មតម្រង់ទិសសង្គមនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺ អាទិភាពសារៈសំខាន់របស់រដ្ឋ។ ដូច្នេះ សហគ្រិនសង្គមទាំងអស់ក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង គឺតម្រូវឱ្យឆ្លងកាត់ការបញ្ជាក់។ នេះផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអត្ថប្រយោជន៍ដ៏សំខាន់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងជាមួយសហគ្រិនអាជីវកម្មធម្មតា។

នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង សកម្មភាពប្រភេទនេះ មិនទាន់រីករាលដាលនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែសង្គមកំពុងមានការអភិវឌ្ឍន៍ ដូច្នេះអាជីវកម្មនេះនឹងកាន់តែពេញនិយមក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។

ខ្លឹមសារនៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម

មានមតិជាច្រើនលើនិយមន័យនៃ "សហគ្រិនភាពសង្គម" ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់អាចត្រូវបានបែងចែកជាបីក្រុម៖

គំនិតដែលកំណត់ភាពជាសហគ្រិនសង្គមថាជាការរៀបចំសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មក្នុងគោលបំណងផ្តល់សេវាសង្គម។ ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសអាចមានសកម្មភាពណាមួយ ដរាបណាចំណូលត្រូវបានតម្រង់ទៅរកការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម។ ភាពជាសហគ្រិនសង្គមត្រូវបានកំណត់ថាមានគោលគំនិតដូចជា ទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម សប្បុរសធម៌ សប្បុរសធម៌ ជាដើម។
និយមន័យផ្អែកលើសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតនៃភាពជាសហគ្រិន លទ្ធផលដែលជាឥទ្ធិពលសង្គម។ វិធីសាស្រ្តនេះ។ overestimates សារៈសំខាន់នៃទិដ្ឋភាពច្នៃប្រឌិតនៃការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម, មិនគិតពីគំនិតនៃភាពជាសហគ្រិននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ និយមន័យបង្ហាញពីតម្រូវការក្នុងការប្រមូលធនធានដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម ធ្វើឱ្យស្មើគ្នានូវសកម្មភាពរបស់សហគ្រិនសង្គម និងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។
និយមន័យដែលបង្ហាញពីភាពប្លែកនៃសហគ្រិនភាពសង្គមនៅក្នុងវិធីនៃការបញ្ជូនការផ្លាស់ប្តូរសង្គមដែលនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងទូលំទូលាយ។ គំនិតបែបនេះបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់ពីបញ្ហាសង្គមពិតប្រាកដ ទៅជាការផ្លាស់ប្តូរសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមទាំងមូល។

ចំណាំ ១

ភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺជាមធ្យោបាយនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដែលប្រមូលផ្តុំ គោលបំណងសង្គមអង្គការ ឬអាជីវកម្ម ការច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រិន និងការសម្រេចបាននូវភាពគ្រប់គ្រាន់ខ្លួនឯងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

មូលដ្ឋាននៃភាពជាសហគ្រិនសង្គមគឺជាសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសសង្គមដែលបង្កើតឡើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសង្គមជាក់លាក់ ដំណើរការលើមូលដ្ឋាននៃការច្នៃប្រឌិត ការអនុវត្តអាជីវកម្មដែលត្រូវបានអនុម័តក្នុងវិស័យឯកជន និងវិន័យហិរញ្ញវត្ថុ។ ភាពជាសហគ្រិនសង្គមណាមួយស្វែងរកការបំពេញបេសកកម្មសង្គម ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ ក្នុងក្របខណ្ឌនៃអាជីវកម្ម "ជួយសង្គ្រោះសង្គម" ពីបញ្ហាសកល។

ចំណាំ ២

សហគ្រិនសង្គមខិតខំ ស្មើគ្នាបំពេញតាមតម្រូវការរបស់សង្គម និង ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន.

ទម្រង់នៃភាពជាសហគ្រិនសង្គម

អេ ប្រទេសផ្សេងគ្នាមាន ទម្រង់ផ្សេងៗគ្នាសហគ្រិនភាពសង្គម ដែលមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងអាស្រ័យលើចំណែកនៃសមាសភាគពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ ចូរយើងកំណត់លក្ខណៈសំខាន់ៗ។

អង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃដែលមានធាតុផ្សំពាណិជ្ជកម្ម។សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មអាចត្រូវបានផ្តោតលើការគ្របដណ្តប់លើការចំណាយក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពសង្គមមិនមែនពាណិជ្ជកម្ម (សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងសកម្មភាពសង្គម) ឬក្នុងគោលបំណងបង្កើតប្រាក់ចំណូល។

សហគ្រាសសង្គម។អង្គការប្រភេទពាណិជ្ជកម្ម បង្កើតឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយ ឬកាត់បន្ថយបញ្ហាសង្គម ក៏ដូចជាអត្ថប្រយោជន៍សង្គម។ ពួកគេត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត វិន័យហិរញ្ញវត្ថុ ការកំណត់របស់ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារ។ នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេសហគ្រាសសង្គមដើម្បីជំរុញ ការវិវត្តន៍សង្គមនិងការបង្កើតទីផ្សារប្រើប្រាស់ល្អសាធារណៈ និងវិធីសាស្រ្តសហគ្រិន ការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ការបង្កើតថ្មី ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងវិន័យ។ សហគ្រាសត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរសង្គមដោយការដោះស្រាយបញ្ហាសង្គម និងលុបបំបាត់ការបរាជ័យទីផ្សារ។ ការសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសត្រូវបានដាក់លើ រដ្ឋបាលសាធារណៈនិងធម្មជាតិសង្គមនៃអត្ថប្រយោជន៍ដែលបានបង្កើតឡើង។

អាជីវកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវសង្គម។បំពេញគោលដៅពីរនៃការបង្កើតផលល្អសាធារណៈ និងការរកប្រាក់ចំណេញ។ កម្រិតនៃឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តដោយការលើកទឹកចិត្តទីផ្សារ បរិមាណនៃមូលនិធិដែលបានចំណាយលើមុខងារសង្គមអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំង។ អង្គការបែបនេះអាចរួមបញ្ចូលនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេផ្សេងៗគ្នា សមាសធាតុសង្គមហើយសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេគឺអាចបោះបង់ចោលប្រាក់ចំណេញ។ ជួនកាលភាពជាសហគ្រិនដែលមានទំនួលខុសត្រូវសង្គមអាចចាត់ទុកថាជាសហគ្រាសសង្គម។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើវាជាក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការមិនស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដែលបង្កើតឡើងដើម្បីបំពេញគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនមេ។

ទំនួលខុសត្រូវសង្គមសាជីវកម្ម។នេះគឺជាសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មស្វែងរកប្រាក់ចំណេញ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីសប្បុរសធម៌។ សកម្មភាពបែបនេះអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ បង្កើនដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ "សប្បុរសធម៌ជាយុទ្ធសាស្ត្រ" លើកកម្ពស់ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញ ការសម្រេចបាននូវគោលដៅទីផ្សារ ដោះស្រាយបញ្ហានានា ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គម(ការឧបត្ថម្ភ ការស្ម័គ្រចិត្ត ការចាប់ផ្តើមកម្មវិធីជំនួយ) ។ សកម្មភាពនេះ។មានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានលើរូបភាពរបស់សហគ្រាស លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក រួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលអាជីវកម្ម។

ប្រភេទនៃសហគ្រិនភាពសង្គម

ប្រភេទសំខាន់ៗនៃដំណើរការអាជីវកម្មសង្គមគឺការផលិតទំនិញ និងការផ្តល់ការងារ និងសេវាកម្មសំខាន់ៗក្នុងសង្គម។ ឧទាហរណ៍ ការផលិតទំនិញសំខាន់ៗក្នុងសង្គម - សួនកុមារ និងឧបករណ៍ស្តារនីតិសម្បទា។ ការផលិតទំនិញ ការប្រើប្រាស់ទូទៅ- អាហារ សំលៀកបំពាក់ គ្រឿងសង្ហារិម សិប្បកម្ម ។ល។

ការផ្តល់ការងារ និងសេវាកម្មសំខាន់ៗក្នុងសង្គមរួមមានៈ

ការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ សង្គម-គរុកោសល្យ សង្គម-ផ្លូវចិត្ត;
ការបណ្តុះបណ្តាល និងការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ (វគ្គសិក្សា សិក្ខាសាលា ការបណ្តុះបណ្តាល ការអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពច្នៃប្រឌិត);
ជំនួយផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តនិងសង្គម;
សេវាកម្មគ្រួសារ (បោកអ៊ុត ជាងកាត់សក់ ជួសជុលស្បែកជើង សេវាថតចម្លង។ល។);
សេវាកម្មក្នុងវិស័យវប្បធម៌ (ការតុបតែង ការសម្តែងល្ខោន ជាដើម);
ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍អេកូឡូស៊ី;
ការងាររបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើ;
ការអភិវឌ្ឍសកម្មភាពកសិកម្ម។

បច្ចុប្បន្ននេះ ផ្នែកខាងក្រោមនៃសហគ្រិនភាពសង្គមគឺពាក់ព័ន្ធ៖

ជួយ និងគាំទ្រដល់ប្រជាពលរដ្ឋដែលជួបការលំបាកក្នុងជីវភាពរស់នៅ (ឯកោ អ្នកដែលមានចំណូលទាប អ្នកដែលជំពាក់ធនាគារ បាត់បង់ការងារ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍។ល។)។
អាជីវកម្មបរិស្ថាន។ សកម្មភាពសំដៅកែលម្អស្ថានភាពបរិស្ថាន។
ការរៀបចំការងារសម្រាប់ជនពិការ។
ការរៀបចំការអភិវឌ្ឍន៍ និងការកម្សាន្តរបស់កុមារ (ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍របស់កុមារ ការបង្កើតក្រុមបណ្តុះបណ្តាល រង្វង់មូល។ល។)។
ការរៀបចំការលំហែដែលមានសុខភាពល្អ និងមានប្រយោជន៍ (ការសម្អាត និងថែសួននៃទឹកដី បរិក្ខារនៃកន្លែងកុមារ និងកីឡា ការរៀបចំថ្ងៃឈប់សម្រាក ព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌)។
ការស្តារនីតិសម្បទារបស់ប្រជាពលរដ្ឋបន្ទាប់ពីស្ថានភាពរបួស។

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង

រឿង