Penjelasan:
Pembentukan “Karakter Otoriter” didasarkan pada ketidaksiapan psikologis sejumlah besar orang terhadap transformasi kekerasan dari kebiasaan mereka. hubungan sosial, tanggung jawab atas nasibnya sendiri, terhadap perlunya pilihan pribadi yang konstan.
Kebebasan, bukan diperoleh dengan susah payah, tetapi diberikan, dalam situasi ini diasosiasikan dengan kesepian, keterasingan, dan menimbulkan kebingungan dan kegelisahan. Karakter otoriter tidak menerima kebebasan (yang secara psikologis tidak tertahankan baginya) dan dengan senang hati tunduk pada takdir. Itu sebabnya reaksi psikologis Dampak dari percepatan modernisasi adalah munculnya marginalitas massal, suatu jenis agresivitas politik yang khusus.

Ciri-ciri khusus Karakter Otoritarian adalah: cinta kepada yang kuat dan benci kepada yang lemah; keterbatasan dan kekikiran dalam segala hal (uang, perasaan, manifestasi emosional, berpikir), hingga asketisme; agresivitas yang terkait dengan kecemasan umum dan untuk apa dari jenis ini kepribadian secara dominan perlindungan psikologis; kesempitan; kecurigaan; xenophobia (takut terhadap segala sesuatu yang “asing” dan asing, dianggap sebagai sumber bahaya); rasa ingin tahu yang iri terhadap seorang kenalan; ketidakberdayaan dan keragu-raguan; penghormatan terhadap masa lalu terkait dengan ketidakmampuan untuk merasakan kepribadian yang utuh hadiah.

Paling elemen penting dalam struktur Karakter Otoriter - sikap khusus terhadap kekuasaan: kecintaan pada kekuasaan itu sendiri, keinginan untuk membangun kekuasaan otoriter yang kuat dan sikap menghina terhadap orang dan organisasi yang tidak berdaya.
Karakter otoriter juga dicirikan oleh “kehausan akan kekuasaan” dan “keinginan untuk tunduk”.

Ambivalensi yang melekat dalam “inti” Karakter Otoriter (sadisme-masokisme) diekspresikan dalam bentuk yang berbeda secara lahiriah, namun berasal dari sikap dan model perilaku politik yang sama: baik dalam ketundukan yang tidak perlu dipertanyakan lagi kepada kekuasaan despotik yang kuat, maupun dalam sikap yang tidak dapat disangkal. kecenderungan yang sama kuatnya untuk menolak pihak berwenang dan menolak pengaruh “dari atas” jika pihak berwenang dianggap lemah.

Kekuasaan despotik, yang merupakan perwujudan motif terdalam yang melekat pada struktur Karakter Otoritarian, bagi para pembawa karakter jenis ini tetap merupakan kekuatan eksternal, manusia super, dan supernatural.

Dalam kondisi kekuasaan negara yang kurang kuat, karakter otoriter terekspresikan dalam pemberontakan anarkis. Orang seperti itu terus-menerus memberontak terhadap pemerintah mana pun, bahkan terhadap pemerintah yang bertindak demi kepentingannya dan tidak menerapkan tindakan represif sama sekali.

Impuls sadomasokis tidak serta merta menerima ekspresi eksternal dalam bentuk perilaku patologis (dari sudut pandang klinis), tetapi, karena sifatnya sebagai motif realisasi diri manusia yang tidak disadari di dunia, impuls tersebut menentukan orientasi hidup individu, sikap mereka terhadap dunia dan dapat mengakibatkan patologi massal.
Paling kondisi yang menguntungkan Atas perwujudan Karakter Otoritarian, terciptalah situasi krisis sosial ekonomi. Secara khusus, memang demikian krisis ekonomi berfungsi sebagai pendorong persetujuan rezim Nazi di Jerman; Penurunan standar hidup, yang berdampak sangat kuat pada kesejahteraan kelas menengah ke bawah, yang didominasi oleh struktur karakter otoriter, menjadikan strata ini sebagai basis sosial Nazisme dan memberikan dukungan massa.

Untuk memahami arti kata “otoritarianisme” seakurat mungkin, cara termudah adalah dengan mengutip beberapa sinonim, seperti: antidemokratisme, totalitarianisme, otoritarianisme.

Otoritarianisme adalah gaya perilaku yang ditandai dengan keinginan kuat untuk menundukkan, mendominasi, mengatur dan memimpin, mengambil semua keputusan secara mutlak. Orang yang otoriter tidak cenderung berkonsultasi, berdiskusi atau mendengarkan pendapat seseorang, baginya yang ada hanyalah pandangannya tentang realitas dan pendapatnya yang dianggapnya benar.

Otoritarianisme sebagai gaya perilaku dapat terwujud dalam berbagai bidang seperti kepemimpinan, pendidikan, dan komunikasi. Namun, karakteristik perilaku di semua bidang ini sedikit berbeda. Di tempat kerja, dalam keluarga dan dalam lingkungan pribadi, tipe kepribadian otoriter diwujudkan dalam faktor-faktor berikut:

• Peningkatan agresivitas, kekakuan.
• Kecenderungan pemaksaan, ancaman, tekanan terhadap orang lain (anggota keluarga atau bawahan).
• Kontrol ketat, mengupayakan disiplin maksimal.
• Tuntutan yang berlebihan.
• Mengabaikan faktor psikologis, emosi manusia.
• Fokus pada hasil.
• Tanpa kompromi.

Perilaku ini biasa terjadi, dan ada alasannya. Yang pertama terletak pada pola asuh yang ketat. Seorang anak yang tumbuh dalam keluarga di mana pola asuh otoriter berkuasa, dengan cukup bagian yang besar kemungkinan besar dia akan tumbuh menjadi pemimpin seperti itu. Seringkali pemimpin otoriter berasal dari orang yang tumbuh di lingkungannya keluarga yang disfungsional atau tidak berhasil di sekolah, dan semua mimpinya ditujukan untuk mencapai kesuksesan dalam hidup, kesejahteraan materi, stabilitas.

Terkadang gaya kepemimpinan otoriter merupakan konsekuensinya trauma psikologis, kesepian, keluhan masa kecil atau keinginan untuk membalas dendam. Seringkali orang memilih gaya kepemimpinan otoriter secara sadar, percaya bahwa hanya gaya ini yang membawa kesuksesan dan pencapaian nyata. hasil maksimal– dalam keluarga, dalam komunikasi, di tempat kerja.

Dalam bisnis

Paling sering, otoritarianisme memanifestasikan dirinya sebagai salah satu jenis pemerintahan. Pemimpin seperti itu dicirikan oleh kekakuan, keinginan untuk disiplin mutlak, kendali mutlak. Kepemimpinan otoriter tidak melibatkan diskusi masalah dengan tim, penerimaan kolektif pengambilan keputusan, pemungutan suara, brainstorming, mendengarkan ide orang lain atau, terutama, nasihat. Pemimpin seperti itu membuat keputusan semata-mata atas kemauannya sendiri, berdasarkan penilaian pribadinya, ia memiliki serangkaian ide dan pendapat yang jelas, dan ia tidak rentan terhadap fleksibilitas.

Seorang pemimpin otoriter mengambil semua keputusan atas dirinya sendiri, tanpa memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk berbicara atau membuktikan diri. Kondisi kerja, metode dan hukum ditentukan semata-mata oleh manajer, dan hal ini tidak dibahas.

Tekanan dan paksaan yang keras sering digunakan, pemimpin tidak cenderung memberikan konsesi, tidak ada force majeure baginya atau keadaan keluarga. Ia tidak tertarik dengan masalah pribadi bawahannya, dan karyawan yang terlambat masuk kerja karena alasan pribadi yang serius (misalnya karena sakit. orang yang dicintai), akan dihukum tanpa diberi kesempatan untuk menjelaskan alasannya.

Tipe kepemimpinan ini mempunyai pro dan kontra. Selain itu, kelebihannya cukup banyak, dan pemimpin yang sadar, yang kompeten menerapkan gaya manajemen otoriter pada tahap yang tepat, akan dapat mencapai hasil yang sangat baik.

Jenis manajemen ini dapat berhasil digunakan pada tahap awal, ketika tim (perusahaan, firma) baru saja dibentuk. Dengan bantuan gaya kepemimpinan ini, dimungkinkan untuk merumuskan tujuan yang jelas bagi karyawan, memberikan pemahaman kepada mereka tentang struktur dan bentuk pekerjaan, gayanya, menguraikan ruang lingkup tanggung jawab pekerjaan, dan membangun disiplin.

Pada tahap awal gaya kepemimpinan ini akan membantu atasan untuk membentuk dan menetapkan otoritasnya sendiri, memperkuatnya, dan menunjukkan otoritasnya skill kepemimpinan, menunjukkan kemampuan untuk mencapai tujuan. Kepemimpinan seperti ini baik dalam hal kedisiplinan, sangat membantu dalam mencapai tujuan, mengalahkan pesaing, dan berkembang pesat.

Kerugian dari manajemen otoriter mungkin tidak terlihat jelas oleh pemimpin itu sendiri, yang lebih memilihnya gaya ini, tetapi terlihat jelas bagi orang lain. Kurangnya kesempatan untuk mengekspresikan diri dan memperkenalkan ide-ide mereka sepenuhnya menghancurkan inisiatif karyawan, dan suasana psiko-emosional yang tegang menyebabkan sikap apatis dan keengganan anggota tim untuk bekerja dan mencapai tujuan.

Hal ini menyebabkan “stagnasi”, kurangnya ide dan metode baru, serta pergantian staf. Pekerja di bawah manajemen seperti itu menjadi tertutup, pasif, mereka mengambil hati dan menyembunyikan kekurangan dalam pekerjaan mereka, tidak berusaha untuk melakukannya pada tingkat yang tepat, tetapi, karena takut akan murka atasan mereka, dengan hati-hati menutupi kekurangannya. Tentu saja hal ini berujung pada penurunan kualitas kerja tim yang tidak bisa dihindari.

Di bidang pribadi

Pendekatan otoriter tidak hanya digunakan dalam dunia bisnis, tetapi juga dalam bidang pendidikan, bahkan komunikasi. Jenis komunikasi dan pola asuh seperti ini memiliki ciri yang sama dengan tekanan otoriter di lingkungan kerja. Karakteristik:

• Semua keputusan dibuat secara individual.
• Penolakan terhadap anak sebagai pribadi.
• Kekakuan, tekanan.
• Metode “wortel dan tongkat”.
• Pemaksaan tanpa penjelasan.
• Hukuman berat bagi ketidaktaatan.
• Ketidakmampuan untuk mencari kompromi.
• Keengganan untuk mendengarkan.
• Ketidakpedulian terhadap emosi orang lain.

Tentu saja, orang tua, saudara, pasangan seperti itu bukan sekadar tiran yang ingin orang-orang di sekitarnya menderita. Gaya komunikasi otoriter memiliki alasannya sendiri, yang mungkin terletak pada ketakutan akan kesepian, trauma masa kanak-kanak, keinginan menyakitkan untuk dihormati, diakui, dan keraguan diri. Orang tersebut yakin bahwa metodenya akan membawa hasil hasil yang baik bahwa dia adalah guru yang adil dan tegas, dan semua metode lainnya adalah tipu muslihat, dan itu akan menimbulkan masalah.

Orang tua yang menggunakan gaya pengasuhan otoriter mengontrol anak mereka dengan ketat, menyerang semua bidang kehidupan pribadinya dan membuat keputusan untuknya - dengan siapa harus berteman, ke mana harus berjalan-jalan, dan apa yang harus dilakukan dalam keluarga. waktu senggang. Mereka tidak repot-repot menjelaskan mengapa anak tersebut dihukum atau mengapa ia harus melakukan tindakan ini atau itu, namun hanya berargumen: “karena saya bilang begitu,” atau “Saya tahu apa yang benar.”

Akibatnya, kemampuan anak dalam menganalisis, berpikir, dan kemampuan intelektual akan menjadi membosankan, dia akan berhenti bertanya, dan keberhasilan akademisnya akan menurun dari tahun ke tahun.

Orang tua yang menerapkan pola asuh otoriter sangat menuntut terhadap anak mereka, namun alih-alih menstimulasinya, mereka malah menggunakan metode yang mengancam, tekanan psikologis, hukuman dan paksaan. Seorang anak tentunya berhak mendapatkan mainan atau benda-benda indah kerja keras Dan prestasi besar, tapi begitu saja, dari kasih sayang orang tua, mereka tidak diberikan sebagai hadiah.

Seorang anak yang berada di bawah tekanan otoriter sama sekali tidak mempunyai pendapat, inisiatif, atau hak untuk mengambil keputusan. Semua keputusan dibuat untuknya, dan dia tidak punya hak atas keinginan apa pun.

Jika gaya otoriter pendidikan keluarga dan memiliki kelebihan, maka hanya dalam jumlah sedang, dan hanya dalam jumlah sedang anak usia dini, ketika anak belum mampu berjalan, berbicara, mengambil keputusan dan mengekspresikan dirinya secara mandiri, dengan kata lain sampai ia mencapai usia empat atau lima tahun. Namun dalam kasus ini, orang tua, yang membuat semua keputusan untuk anak, melindungi dan merawatnya, dan ini bukanlah pendekatan otoriter, tetapi pola asuh yang sehat dan normal.

Hasil metode

Sayangnya, metode pendidikan otoriter selalu demikian Konsekuensi negatif, terkadang cukup berat. Seorang anak yang hidup dan tumbuh dalam ketakutan akan kehilangan kegembiraan masa kanak-kanaknya dan kecil kemungkinannya untuk menjadi bahagia, sehat, dan bahagia orang yang utuh di masa depan.

Sebagai seorang anak, ia merasa kagum dan takut terhadap orang tuanya, tetapi ia tetap melakukannya masa remaja situasinya berubah, dan ketakutan berubah menjadi kebencian, agresi, dan penarikan diri. Konflik yang terus-menerus dan cukup kuat muncul, remaja menjadi tidak terkendali, bermimpi untuk meninggalkan rumah secepatnya.

Seringkali otoritarianisme dalam keluarga menyebabkan anak menjadi lalim dan kejam. Dia melampiaskan rasa sakit, keluhan dan ketakutannya pada yang lebih lemah. Dia bisa mengejek binatang, menyinggung anak-anak di sekolah, dan menjadi hooligan.

Seorang anak yang dibesarkan dalam rezim otoriter tidak tahu apa itu kompromi, solusi damai konflik, tidak tahu persahabatan sejati, tidak cenderung menyayangi orang disekitarnya, tidak mengenal rasa kasihan (karena dia tidak menerimanya di keluarganya). Anak seperti itu yakin bahwa siapa yang lebih kuat adalah benar, dia mendapatkan segalanya kasar, berperilaku sinis, kasar dan kejam.

Skenario lainnya adalah berkembangnya kepribadian yang lemah. Anak itu tidak punya keinginan sendiri, merasa tidak berhak mendapatkan apa yang diinginkannya, kurang inisiatif dan hanya tahu cara mengikuti perintah. Orang ini kehilangan keinginannya sendiri, dia memiliki harga diri yang sangat rendah dan kurang perasaan harga diri, dia menganggap dirinya lebih lemah dari orang lain. Tentu saja orang seperti itu tidak akan mampu mencapai perkembangan, kesuksesan, dan kemakmuran yang nyata dalam hidup.

Ringkasan

Ekstrem berbahaya dalam segala hal, dan perlu dipertimbangkan bahwa pendekatan apa pun memiliki kelemahan dan kelemahan sisi positif. Otoritarianisme dalam pekerjaan, pendidikan, perkawinan dapat disebabkan oleh niat baik, keinginan untuk mencapai tujuan yang besar, namun dapat menimbulkan akibat yang membawa malapetaka.

Kami mendidik dan memimpin sesuai keinginan kami, namun hal ini selalu layak untuk dipelajari, dieksplorasi, dan tersedia metode yang sukses dan jangan lupa ikuti contohnya orang sukses– pemimpin, orang tua, istri, suami yang telah mencapai kesuksesan dan kebahagiaan. Mencari berarti emas, dengarkan pendapat orang lain, jangan lupakan pendapat sendiri, mampu mengambil keputusan dan bertanggung jawab, namun jangan lupa mendengarkan nasehat orang-orang yang dapat bermanfaat.

Seni komunikasi, kepemimpinan, pendidikan - seni yang kompleks. Namun hal itu dapat dipahami tanpa membatasi diri pada batasan dan tanpa menerima metode apa pun sebagai kebenaran akhir. Bagaimanapun juga, tujuan pendidikan adalah untuk melahirkan pribadi yang harmonis, bahagia, dan sukses, dan kepribadian seperti itu tidak akan terbentuk dalam suasana ketakutan dan tekanan. Hal yang sama juga terjadi di dunia bisnis: tidak ada ide cemerlang yang akan muncul dan tidak ada kesuksesan cepat yang menanti perusahaan jika rasa takut dan negativitas menguasai tim. Pengarang: Vasilina Serova

Seringkali kita bertemu anak muda, kita hanya melihat hal-hal baik dalam diri mereka. Dan setelah menciptakan sebuah keluarga setelah beberapa waktu, kita mulai melihat cahaya. Dan kekuatan dan ketekunan orang yang kita cintai kini tampak bagi kita sebagai kediktatoran dan tirani, yang pertama fitur positif karakternya menjadi negatif.

Tentu saja, masa hubungan romantis berlalu, dan kita mulai mengevaluasi pria kita secara realistis, sebagaimana orang lain melihatnya. Jadi kami terkejut saat mengetahui bahwa kami mendapat laki-laki otoriter sebagai suami...

Anda mungkin sedikit familiar dengannya Psikologi Umum Anda bisa mempelajarinya di sekolah, sekolah teknik atau universitas. Namun jika tidak, maka setiap orang adalah psikolognya sendiri. Bagaimanapun, kita mendengar berbagai macam cerita, pendapat, kita sendiri yang merenungkan kesalahan dan pencapaian terbaik dalam hidup kita. Oleh karena itu, tak perlu berputus asa karena kini kehidupan keluarga Anda akan seperti duel, dimana suami istri berada pihak-pihak yang bertikai. Pertama, mari kita cari tahu siapa orang yang otoriter itu.

Ciri-ciri orang otoriter

Paling sering orang-orang ini memilikinya fitur, Bagaimana:

• kecenderungan terhadap manifestasi kekuasaan apa pun,
• keadilan,
• kelurusan,
• tuntutan tinggi pada orang lain (mungkin juga pada diri sendiri),
• keyakinan akan kebenarannya,
• mudah marah,
• beberapa agresivitas
• terkadang marah dan sensitif.

Penting juga untuk dicatat bahwa jika suami otoriter Anda tidak bekerja sebagai bos, keinginannya untuk berkuasa mungkin berdampak buruk pada keluarganya, atau dia akan terbawa oleh sejarah. Berdebat saja dengannya tentang hal itu kejadian bersejarah tidak berguna - dia selalu benar, dia selalu lebih tahu darimu. Lebih baik tidak berdebat dengan orang seperti itu tentang masalah apa pun..

Fitur komunikasi dengan orang otoriter

Karena kita telah sampai pada pertanyaan tentang bagaimana harus bersikap orang yang otoriter, berikut beberapa di antaranya aturan atau nasihat:

1. Lebih baik berkomunikasi dengan orang seperti itu ketika dia ada di dalam suasana hati yang baik dan sedikit santai;
2. Ada baiknya untuk memberinya pujian atau memujinya, mengatakan sesuatu yang baik;
3. selama percakapan Anda tidak boleh menyela dia (ini mungkin menyinggung atau membuatnya marah), Anda perlu mendengarkannya dengan cermat;
4. penting untuk setuju dengannya ketika dia berbicara;
5. Lebih baik tidak bercanda tentang dia, dia biasanya tidak mengerti dengan baik bahkan lelucon bagus tentang dirinya sendiri, belum lagi lelucon dengan nada ironis;
6. selalu lakukan apa yang kamu janjikan padanya;
7. Lebih baik tidak menyentuh barang-barangnya tanpa memintanya, itu mungkin tidak menyenangkan baginya;
8. jangan pernah menyanjung atau menipu dia, dia akan segera mengenali ketidakjujuran di mata dan kata-kata Anda;
9. jika dia menuduh atau mencurigai Anda melakukan sesuatu, lebih baik tidak menyerang dan membela diri dengan suara tinggi, tetapi dengan yakin mengatakan bahwa Anda tidak bersalah dan mengalihkan pembicaraan ke topik yang menarik minatnya;
10. jika Anda tahu bahwa dia tidak akan mengizinkan Anda melakukan sesuatu, tetapi Anda membutuhkannya, cobalah menenangkannya dengan perilaku dan kata-kata Anda.

Tentu saja, ini tidak semuanya nasihat tentang perilaku yang benar dengan orang otoriter.

Anda tidak dapat memikirkan setiap situasi dan jalan keluarnya. Setiap orang berperilaku berbeda dalam kondisi lain, bahkan dengan cara yang biasanya tidak biasa baginya.

ingat itu Hal terpenting tentang suami Anda adalah, secara sadar atau tidak, dia berjuang untuk kekuasaan. Dan hal itu bisa dicapai baik dengan menjadi penguasa (raja) maupun pejuang. Terserah Anda untuk dapat mendukung aspirasinya dan mewujudkan aspirasi Anda kehidupan keluarga senang.

Orang yang otoriter akan menjadi orang yang hebat orang tua yang peduli . Namun, kewibawaan orang tua bisa membuat anak kewalahan, terutama pada masa remaja. Pasti Anda atau teman Anda akan memiliki contoh orang tua dan pola asuhnya.

Tentu saja, seorang wanita tidak selalu menyetujui peran kedua, peran yang sampai batas tertentu bersifat subordinat. Ngomong-ngomong, dia juga bisa karakter kuat atau juga menjadi orang yang otoriter. Sangat sulit bagi dua orang seperti itu dalam satu keluarga untuk akur. Namun, bukan berarti harus bubar, kok!

Cobalah untuk menemukan kompromi bersama. Namun, jangan lupakan pepatah bahwa laki-laki adalah kepala, dan perempuan adalah leher.

Khusus untuk LadySpecial.ru - Margot

Otoritarianisme (dari bahasa Perancis. otoritarianisme- pengaruh) - keinginan untuk menundukkan orang lain atau menjadi bergantung secara neurotik pada mereka. Bentuk-bentuk berbeda dari mekanisme ini dapat ditemukan dalam keinginan untuk tunduk atau mendominasi atau - dengan menggunakan rumusan lain - dalam kecenderungan masokis dan sadis yang ada pada tingkat yang berbeda-beda baik pada neurotik maupun neurotik. orang sehat“Kecenderungan sadis dan masokis keduanya disebabkan oleh ketidakmampuan individu dalam melakukan hal tersebut keberadaan yang mandiri, kebutuhannya akan hubungan simbiosis untuk mengatasi kesepian.

Paling bentuk umum manifestasi dari kecenderungan masokis adalah perasaan inferioritas sendiri, ketidakberdayaan, tidak penting. Analisis terhadap orang-orang yang mengalami perasaan seperti itu menunjukkan bahwa meskipun mereka secara sadar mengeluhkannya dan ingin menghilangkan perasaan tersebut, ada kekuatan di alam bawah sadar mereka yang membuat mereka merasa rendah diri atau tidak berarti. Orang-orang ini, seperti dicatat Fromm, terus-menerus menunjukkan dengan jelas ketergantungan yang nyata dari kekuatan luar: dari orang lain, dari organisasi manapun, dari alam. Mereka berusaha untuk tidak memaksakan diri, tidak melakukan apa yang mereka inginkan, tetapi untuk mematuhi perintah nyata atau imajiner dari kekuatan eksternal tersebut. Seringkali mereka tidak mampu merasakan perasaan “aku ingin”, perasaan “aku” mereka sendiri.

E. Fromm berbicara tentang “karakter otoriter” ketika dia berbicara bukan tentang neurotik, tetapi tentang orang normal. Istilah ini, menurutnya, cukup beralasan, karena ia bercirikan kepribadian sadomasokis perlakuan khusus untuk kekuatan. Orang seperti itu mengagumi kekuasaan dan ingin tunduk padanya, tetapi pada saat yang sama dia sendiri ingin menjadi kekuasaan agar orang lain mematuhinya. Ada alasan lain mengapa Fromm menganggap istilah tersebut sah. Sistem fasis menyebut dirinya otoriter karena peran dominan kekuasaan dalam struktur sosial-politiknya. Istilah “karakter otoriter” juga mencakup fakta bahwa rangkaian karakter tersebut menentukan “basis kemanusiaan” fasisme.

Paling fitur tertentu"karakter otoriter" adalah sikap terhadap kekuasaan dan paksaan. Baginya, ada dua jenis kelamin: yang kuat dan yang tidak berdaya. Kekuasaan secara otomatis membangkitkan rasa cinta dan kesediaannya untuk tunduk, tidak peduli siapa yang menunjukkannya. Kekuatan menariknya bukan karena nilai-nilai yang ada di baliknya, tetapi pada dirinya sendiri, hanya karena itu adalah kekuatan. Sama seperti kekuasaan yang secara otomatis mendapatkan "cintanya", orang dan organisasi yang tidak berdaya secara otomatis mendapatkan penghinaan darinya. Hanya dengan melihatnya saja orang yang lemah dengan sifat otoriter, ia merasakan keinginan untuk menyerang, menekan, mempermalukan dirinya. Tipe orang lain merasa ngeri dengan gagasan menyerang orang yang lemah, tetapi orang yang otoriter merasa semakin marah, semakin tidak berdaya korbannya.

Sifat otoriter memiliki satu ciri yang menyesatkan banyak peneliti - kecenderungan untuk melawan otoritas dan menolak pengaruh apapun dari atas. Terkadang penolakan ini mengaburkan keseluruhan gambaran, karena kecenderungan untuk menyesuaikan diri menjadi tidak terlihat. Orang seperti itu terus-menerus memberontak terhadap pemerintah mana pun, bahkan terhadap pemerintah yang bertindak demi kepentingannya dan tidak menerapkan tindakan represif sama sekali. Kadang-kadang hubungan dengan kekuasaan terbagi dua: orang mungkin melawan satu sistem kekuasaan, terutama jika mereka frustrasi karena lemahnya kekuasaan sistem tersebut, dan pada saat yang sama (atau lambat) tunduk pada sistem lain, yang karena sifatnya kekuatan yang lebih besar atau janji yang lebih besar, dapat memuaskan hasrat masokis mereka.

Terakhir, ada tipe di mana kecenderungan memberontak sepenuhnya ditekan dan hanya muncul ketika kendali sadar melemah (kecenderungan tersebut hanya dapat dikenali kemudian oleh kebencian yang muncul terhadap kekuatan ini dan ketika kekuatan tersebut melemah atau runtuh). Sehubungan dengan orang-orang yang didominasi oleh pemberontakan, orang dapat dengan mudah membuat kesalahan dengan berpikir bahwa struktur karakter mereka sangat bertolak belakang dengan tipe masokis. Tampaknya protes terhadap otoritas mana pun didasarkan pada independensi ekstrem kekuatan batin dan integritas mendorong individu otoriter untuk melawan kekuatan apa pun yang membatasi kebebasan mereka.

Namun perjuangan yang bersifat otoriter melawan penguasa sebenarnya adalah keberanian, upaya untuk menegaskan diri, mengatasi rasa ketidakberdayaan diri, namun impian untuk tunduk (disadari atau tidak) tetap ada. Seseorang dengan karakter otoriter tidak pernah menjadi “revolusioner”. E. Fromm menyebutnya "pemberontak". Banyak orang, dan gerakan politik, membuat kagum para pengamat yang tidak terlalu perhatian dengan transisi dari “radikalisme” ke otoritarianisme ekstrem yang tampaknya tidak dapat dijelaskan. Secara psikologis, orang-orang ini adalah tipikal pemberontak.

Sikap seseorang yang berwatak otoriter terhadap kehidupan, seluruh filosofinya, ditentukan oleh aspirasi emosionalnya. Orang seperti itu menyukai kondisi yang membatasi kebebasannya, dia dengan senang hati tunduk pada takdir. Penentuan nasib tergantung pada status sosial. Bagi seorang prajurit, takdir bisa berarti kemauan atau keinginan atasannya, yang “dengan senang hati ia coba penuhi”, bagi seorang pengusaha kecil - hukum ekonomi; krisis atau kemakmuran tidak fenomena sosial, yang dapat berubah aktifitas manusia, dan deteksi tujuan tertinggi mana yang harus dipatuhi. Mereka yang berada di puncak piramida juga memiliki “takdir” masing-masing. Perbedaannya hanya terletak pada skala kekuasaan dan kekuatan yang menjadi sasaran individu, dan bukan pada perasaan subordinasi itu sendiri. Tidak hanya kekuatan-kekuatan yang secara langsung menentukan kehidupan pribadi seseorang, tetapi juga kekuatan-kekuatan yang menjadi sandaran kehidupan secara umum dianggap sebagai takdir yang tidak dapat dielakkan. Atas kehendak takdir, peperangan terjadi, namun atas kehendak takdir, salah satu bagian umat manusia harus mengendalikan bagian lainnya. Ditakdirkan juga bahwa penderitaan di dunia ini tidak akan pernah berkurang.

Nasib bisa dirasionalisasikan. Dalam filsafat, ini adalah “takdir manusia”, “hukum alam”; dalam agama – “kehendak Tuhan”; dalam etika - tugas; tetapi bagi orang yang otoriter, ini selalu merupakan otoritas eksternal tertinggi yang hanya dapat dipatuhi.

Kepribadian otoriter tunduk pada masa lalu: apa yang terjadi akan selamanya; menginginkan sesuatu yang sebelumnya tidak ada, bekerja atas nama sesuatu yang baru adalah kegilaan atau kejahatan. Keajaiban kreativitas - dan kreativitas selalu merupakan keajaiban - tidak sesuai dengan konsep orang seperti itu.

Ciri umum dari setiap pemikiran otoriter adalah keyakinan bahwa kehidupan ditentukan oleh kekuatan-kekuatan yang ada di luar diri seseorang, di luar kepentingan dan keinginannya. Satu-satunya kebahagiaan yang mungkin ada terletak pada ketundukan pada kekuatan-kekuatan ini. Dalam tulisan-tulisan Hitler kita menemukan perwujudan semangat yang sama. Orang yang otoriter mungkin memiliki aktivitas, keberanian, dan keyakinan, tetapi kualitas-kualitas ini memiliki arti yang sangat berbeda baginya dibandingkan dengan orang yang tidak berusaha untuk tunduk.

karena kebajikan tertinggi dan kebaikan orang tersebut, dan bukan dalam upaya menghentikan penderitaan atau setidaknya kurangi mereka. Jangan mengubah nasib, tapi patuhi - ini adalah motto karakter otoriter.

Orang otoriter mempercayai kekuasaan selama kekuasaan tersebut kuat dan dapat memerintah. Bagaimanapun, keyakinan seperti itu pada akhirnya berakar pada keraguannya dan merupakan upaya untuk mengimbanginya. Namun jika kita memahaminya dengan iman keyakinan yang teguh dalam kelayakan beberapa tujuan, di saat ini hanya ada dalam bentuk suatu kemungkinan, maka dia tidak mempunyai iman seperti itu. Pada intinya, filsafat otoriter bersifat nihilistik dan relativistik (memahami segala sesuatu sebagai sesuatu yang relatif), meskipun aktivitasnya terlihat dan fakta bahwa ia sering dan penuh semangat menyatakan kemenangannya atas relativisme. Tumbuh besar keputusasaan yang ekstrim, pada ketidakhadiran total iman, filosofi ini mengarah pada nihilisme dan penolakan terhadap kehidupan.

Tidak ada konsep kesetaraan dalam filsafat otoriter. Seseorang dengan karakter otoriter terkadang menggunakan kata “kesetaraan” dalam percakapan biasa(atau untuk keuntungannya sendiri), tetapi baginya kata tersebut tidak mempunyai arti sebenarnya, karena mengacu pada suatu konsep yang tidak dapat dia pahami. Dunia baginya terdiri dari orang-orang yang mempunyai atau tidak mempunyai kekuasaan dan wewenang, yaitu. lebih rendah dan lebih tinggi. Aspirasi sadomasokis membawa orang seperti itu ke titik di mana ia hanya mampu mendominasi atau tunduk. Dia tidak bisa merasakan solidaritas. Perbedaan apapun, baik gender maupun ras, tentu merupakan tanda superioritas atau inferioritas baginya. Perbedaan yang tidak memiliki arti seperti ini sungguh tidak dapat dibayangkan olehnya.

Uraian hasrat sadomasokis dan karakter otoriter di atas mengacu pada bentuk “pelarian dari kebebasan” yang paling menonjol melalui hubungan simbiosis dengan objek pemujaan atau dominasi. Hanya individu-individu tertentu saja kelompok sosial dapat dianggap sebagai tipikal sadomasokis, tetapi impuls sadomasokis, seperti yang diyakini Fromm, ada pada hampir semua orang.

Konsep "kepribadian otoriter" didukung Filsuf Jerman M. Horkheimer, T. Adorno dan filsuf dan sosiolog Jerman-Amerika G. Marcuse. Dia memiliki dampak besar pada perkembangan seluruh budaya Barat.

Segera setelah berakhirnya Perang Dunia II, Adorno menjadi pemimpin sebuah negara besar penelitian empiris dalam mempelajari akar otoritarianisme. Itu dimulai pada Jerman Barat, dan berakhir di AS. Peneliti menunjukkan kemerosotan berbahaya dari pandangan dunia manusia menuju penguatan otomatisme kosong dari stereotip yang ada, bertindak sesuai aturan yang dilegitimasi hanya oleh satu kebiasaan. T. Adorno mengidentifikasi kombinasi yang sangat bergejala dari hal tersebut ciri-ciri kepribadian, seperti konvensionalitas, ketaatan pada otoritas, destruktivisme dan sinisme. Ilmuwan mencatat bahwa kompleks kekuasaan berhubungan langsung dengan aspek-aspek tertentu dari etnosentrisme. Seorang individu yang menganggap segala sesuatu dalam kategori seperti "kuat - lemah" kemungkinan besar akan mentransfer skema ini ke dalam hubungan " kelompok sendiri- kelompok alien", yaitu akan membedakan antara ras "unggul" dan "inferior". Dan yang termurah dengan titik psikologis Trik visual untuk mendapatkan rasa superioritas adalah klaim sebagai bagian dari “ras” khusus.

• Dari saya. Dogma tentang Kristus. Hal.292.
• Adorno T. Sebuah studi tentang kepribadian otoriter. M., 2001.Hal.62.

Lihat nilai OTORITER di kamus lain

Otoriter- otoriter, otoriter; otoriter, otoriter, otoriter (autoritaire Perancis) (buku). Kuat, dengan otoritas yang tidak perlu dipertanyakan lagi.
Kamus Penjelasan Ushakov

Adj. Otoriter.- 1. Ditandai dengan ketundukan yang tidak perlu dipertanyakan lagi pada kekuasaan satu orang; diktatoris. 2. Berusaha untuk menegaskan kekuasaannya, pengaruhnya; mendominasi. // Ciri-ciri orang seperti itu.
Kamus Penjelasan oleh Efremova

Otoriter- -th, -oe; -ren, -rna, -rno. [dari bahasa Perancis autoritaire - berwibawa]. Buku
1. Berdasarkan ketundukan yang tidak perlu dipertanyakan lagi pada kekuasaan dan wewenang. Suatu bentuk pemerintahan. A.membangun.
2. Bercita-cita.........
Kamus Penjelasan Kuznetsov

Otoriter- (dari bahasa Latin auctoritas - kekuasaan, pengaruh) - (1) berdasarkan ketundukan yang tidak perlu dipertanyakan lagi kepada otoritas, diktator; (2) mendominasi. Kepemimpinan otoriter mengandaikan otokratis dan........
Kamus politik

Kapitalisme Otoriter— ekonomi
sistem di mana yang utama
sumber daya dimiliki secara pribadi dan
pemerintah dalam skala besar mengarahkan dan mengatur perekonomian
proses.
Kamus ekonomi

Rezim Otoriter- - berdasarkan pada penegasan kekuasaan sendiri, ketundukan yang tidak perlu dipertanyakan lagi, penindasan terhadap perbedaan pendapat, dan penggunaan metode manajemen diktator.
Kamus ekonomi

Gaya Manajemen Otoriter—(gaya manajemen otokratis)-
bentuk manajemen di mana
manajer fokus pada miliknya
tangan penuh kekuasaan dan tidak mengizinkan orang lain ikut serta dalam pengambilan keputusan.........
Kamus ekonomi

Kapitalisme Otoriter — sistem ekonomi ketika, dengan adanya kepemilikan pribadi, negara secara aktif dan dalam skala besar berpartisipasi dalam pengaturan proses ekonomi.
Kamus ekonomi

Kapitalisme Otoriter— - sistem ekonomi di mana sumber daya utama dimiliki oleh swasta, dan pemerintah dalam skala besar mengarahkan dan mengatur proses ekonomi.
Kamus hukum

Rezim Otoriter— - rezim politik di mana pemerintah dilakukan oleh satu orang atau sekelompok kecil orang (elit penguasa) dengan partisipasi masyarakat yang minimal. A.r. -........
Kamus hukum

Rezim Politik Anti-Demokratis Terbagi menjadi Totalitarian dan Otoriter— a) Rezim totaliter dicirikan oleh kendali negara atas seluruh wilayah kehidupan publik, penaklukan total manusia kekuatan politik dan dominan........
Kamus Sejarah

Otoriter- (Latin autoritas - pengaruh, kekuasaan) - karakteristik seseorang sebagai individu atau perilakunya dalam hubungannya dengan orang lain, menekankan kecenderungan untuk menggunakan secara istimewa......
Ensiklopedia Psikologi

Gaya Pengasuhan Otoriter— Lihat Gaya pengasuhan anak.
Ensiklopedia Psikologi

Karakter Otoriter— Lihat kepribadian otoriter.
Ensiklopedia Psikologi

Pemimpin, Otoriter— Pemimpin dengan kekuasaan mutlak, tidak perlu berkonsultasi dengan anggota kelompok lain ketika mengambil keputusan. Pemimpin otoriter sering ditemukan di militer........
Ensiklopedia Psikologi