ब्रिटिश लेखक जेके राउलिंग और हैरी पॉटर के उपन्यासों की उनकी श्रृंखला को किसी परिचय की आवश्यकता नहीं है। यह सोचना भी अजीब है कि इस श्रृंखला का पहला उपन्यास 20 साल पहले सामने आया था।

ब्रिटिश लेखक जेके राउलिंग और हैरी पॉटर के उपन्यासों की उनकी श्रृंखला को किसी परिचय की आवश्यकता नहीं है। जरा सोचिए, इस श्रृंखला का पहला उपन्यास 20 साल पहले प्रकाशित हुआ था, जिसका अर्थ है कि जादूगर लड़के की गाथा के प्रशंसकों की पहली पीढ़ी पहले ही पहुंच चुकी है। मध्यम आयु. यह आश्चर्य की बात नहीं है कि इस तरह के एक लोकप्रिय काम ने बहुत सारे पैरोडी और फैन फिक्शन हासिल कर लिए हैं।

शायद सबसे असामान्य प्रशंसक एलीएज़र श्लोमो युडकोव्स्की की हैरी पॉटर और तर्कसंगतता के तरीके थे। पेशे से लेखक दुनिया से कोसों दूर है उपन्यास. ई.एस. युडकोवस्की में एक अमेरिकी विशेषज्ञ हैं कृत्रिम होशियारी, सह-संस्थापक और शोधकर्ताआर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के निर्माण के लिए विलक्षणता संस्थान। उनकी पुस्तक को मूल और अनुवाद दोनों में स्वतंत्र रूप से पढ़ा जा सकता है।

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युडकोव्स्की के फैनफिक्शन में, पेटुनिया मंद-बुद्धि वाले वर्नोन डर्स्ली से नहीं, बल्कि एक प्रोफेसर से शादी करती है ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालयमाइकल वेरेस-इवांस। तदनुसार, हैरी सीढ़ियों के नीचे एक कोठरी में नहीं रहता है, लेकिन उपयोग करता है पूर्ण स्वतंत्रताऔर एक उत्कृष्ट शिक्षा प्राप्त करें। 11 बजे वह पहले से ही जानता है क्वांटम यांत्रिकी, संज्ञानात्मक मनोविज्ञान, संभाव्यता सिद्धांत और विज्ञान की अन्य शाखाएँ। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह बिल्कुल तर्कसंगत है - अपने विद्वान पिता से भी ज्यादा तर्कसंगत, हॉगवर्ट्स के जादूगरों का उल्लेख नहीं करना।

इस पुस्तक का लक्ष्य है कला आकृतितर्कसंगतता के बुनियादी सिद्धांतों को व्यक्त करते हैं, लेकिन पहले संदेह बोते हैं कि वयस्क हमेशा तर्कसंगत सोचते हैं। शायद यह मानव जाति की सबसे महत्वपूर्ण गलत धारणा है। तर्कसंगत रूप से सोचने का अर्थ है शब्दों में सोचना। तर्कसंगत सोचवैचारिक सोच है। एक अवधारणा केवल एक शब्द नहीं है जो किसी वस्तु को दर्शाता है, बल्कि एक शब्द है जिसकी परिभाषा में वस्तु की आवश्यक विशेषताएं शामिल हैं, अर्थात। इसके जीनस और प्रजातियों के अंतर। अवधारणा की यह परिभाषा प्राचीन यूनानी दार्शनिक अरस्तू ने दी थी।

संज्ञानात्मक मनोवैज्ञानिकों के अध्ययन से पता चला है कि 70% से अधिक वयस्क अक्षम हैं वैचारिक सोच. उनकी सोच या तो पूरी तरह बचकानी है। लाक्षणिक सोच, या थोड़ा अधिक पर, लेकिन वैचारिक स्तर तक नहीं - अभ्यावेदन में सोच।

शेष 30% का विस्तृत अध्ययन भी निराशाजनक है, क्योंकि ये लोग समय-समय पर केवल वैचारिक सोच का सहारा लेते हैं। अक्सर, यह केवल में दिखाई देता है व्यावसायिक गतिविधि. उदाहरण के लिए, वैज्ञानिक, जैसे हैरी पॉटर के पालक पिता, अनिवार्य रूप से अत्यंत तर्कसंगत होते हैं जब वे शुद्ध विज्ञान में लगे होते हैं, लेकिन रोजमर्रा के मामलों या मामलों में सामान्य लोग बन जाते हैं जो सीधे उनकी क्षमता के क्षेत्र से संबंधित नहीं होते हैं।

उदाहरण के लिए, पुस्तक में चर्चा की गई मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि को लें। इस बोझिल नाम के पीछे अलग-अलग तरीकों से अपने कार्यों और अन्य लोगों के कार्यों के उद्देश्यों और कारणों का मूल्यांकन करने की हमारी आदत है। हम अपनी सफलताओं और अच्छे कर्मों को अपने व्यक्तिगत गुणों से समझाते हैं, और हम अन्य लोगों की सफलताओं और अच्छे कर्मों की व्याख्या करते हैं, खासकर अगर हम उन्हें पसंद नहीं करते हैं, तो परिस्थितियों के संयोजन से। असफलताओं और बुरे व्यवहार के संबंध में, सब कुछ ठीक विपरीत है: "हम ऐसे नहीं हैं, जीवन ऐसा है।"

यह देखना आसान है कि आधुनिक प्रेस जिसे दोहरा मापदंड कहते हैं, उसके पीछे एक मौलिक आरोपण त्रुटि है। युडकोवस्की, इस घटना की व्याख्या करते हुए, हमें समझते हैं कि लेखकों को दोष देने से पहले दोहरे मापदंडकपटीपन में, आपको पहले विचार करना चाहिए कि क्या वे जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं अधिकांश के लिए आमलोग गलती? अन्यथा, हम स्वयं इसमें गिरने का जोखिम उठाते हैं।

एवगेनी सिज़ोव

Brainhack.me ब्लॉग की सामग्री के आधार पर

बुरी आदतों से छुटकारा

आप उनसे छुटकारा नहीं पा सकते हैं, लेकिन आप उन्हें नए से बदल सकते हैं, और यह काम करेगा। निष्पादन के लिए एक आदत शुरू करने के लिए, हमें एक निश्चित संकेत, एक "ट्रिगर" की आवश्यकता होती है, जिसके लिए हम वास्तव में, क्रियाओं के एक परिचित सेट के साथ प्रतिक्रिया करते हैं, जिसके बाद हमें एक या किसी अन्य रूप में एक इनाम मिलता है। यह तथाकथित आदत पाश है: ट्रिगर - आदतन कार्यकलाप- इनाम। यह सब चार्ल्स डुहिग की पुस्तक द पावर ऑफ हैबिट में अधिक विस्तार से वर्णित है। चाल ट्रिगर्स और पुरस्कारों पर ध्यान देना सीखना है। केवल परिचित कार्यों के एक सेट को प्रतिस्थापित करते हुए, उन्हें वही छोड़ना सबसे प्रभावी है। ऐसा करने के लिए, आपको अपना विच्छेदन करने की आवश्यकता है बुरी आदत: याद रखें कि यह आपके लिए किन क्षणों में काम करता है, और ट्रिगर ढूंढें। फिर ध्यान दें कि आपको क्या इनाम मिलता है, आपको क्या सुखद अनुभूति होती है। फिर धीरे-धीरे इन पुरानी आदतों को नई, उपयोगी आदतों से बदलने का प्रयास करें। वैसे यह बात हैरान करने वाली हो सकती है। चुनौतीपूर्ण कार्यलेकिन यह आपको खुद को बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगा।

स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के प्रोफेसर केली मैकगोनिगल ने अपनी पुस्तक में शोध के परिणामों को एकत्र किया है कि कैसे अपनी इच्छा शक्ति को पंप करें, धीरे-धीरे नई आदतों को विकसित करें, अधिक चौकस रहें, और इसी तरह। प्रत्येक अध्याय का अंत मुख्य बिंदुओं और अभ्यासों के एक सेट को आसानी से उजागर करता है जिसे आप आजमा सकते हैं।

तर्क और तर्कसंगतता की खोज करें

"ज्ञान का लक्ष्य सोच के माध्यम से सत्य को प्राप्त करना है, ज्ञान का लक्ष्य सत्य है। दूसरी ओर, तर्क एक विज्ञान है जो दिखाता है कि सत्य को प्राप्त करने के लिए सोच कैसे की जानी चाहिए, "तर्क पर क्लासिक चेल्पानोव पाठ्यपुस्तक इन शब्दों से शुरू होती है। इस प्रकार, अगर हम अभी भी कुछ समझना चाहते हैं, तो तर्क को बेहतर तरीके से जानना अच्छा होगा। इसका व्यावहारिक अर्थ क्या है? मान लीजिए कि आप किसी मित्र के साथ किसी बात पर बहस कर रहे हैं और आपको ऐसा लगता है कि आप मंडलियों में जा रहे हैं या पहले से ही एक मृत अंत में हैं। तर्क स्पष्ट करने में मदद करेगा कि वास्तव में विवाद किस बारे में है और क्या सबूत सही तरीके से बनाए गए हैं, प्रतिद्वंद्वी के दृष्टिकोण को बेहतर ढंग से समझें और अपना भी। यदि यह उबाऊ लगता है, तो Google "तर्क" क्वेरी के बजाय "तर्कसंगत सोच" क्वेरी करता है। यह वाक्यांश विभिन्न लेखों की कुंजी है जो इस ज्ञान को और अधिक व्यावहारिक बनाने के लिए तर्क को रोजमर्रा की जिंदगी में बदलने की कोशिश करते हैं।

क्या पढ़ें: एलीएजर युडकोव्स्की "हैरी पॉटर और तर्कसंगतता के तरीके"

हाँ, यह एक हैरी पॉटर फैनफिक्शन है, लेकिन इसे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और विलक्षणता में एक अमेरिकी विशेषज्ञ द्वारा लिखा गया है। प्रत्येक अध्याय में पात्रों के साथ घटित होने वाली स्थितियों के उदाहरणों का उपयोग करते हुए, तर्कसंगत सोच से संबंधित विषयों में से एक का खुलासा किया गया है।

दूसरों को समझने का मार्ग

"वे सब क्या कर रहे हैं?" ऐसा होता है कि कुछ ऐसा ही सवाल सिर में उठता है, है ना? आमतौर पर ऐसे क्षणों में जब हमारे आस-पास की दुनिया हमारी तैयार की गई या यहां तक ​​कि असंगठित अपेक्षाओं को पूरा नहीं करती है। खासकर जब बात दूसरे लोगों के व्यवहार की हो। ऐसा लगता है कि आपने सब कुछ साफ-साफ कह दिया, लेकिन आपको गलत समझा गया। ऐसा लगता है कि हर कोई समझता है कि इस तरह से कार्य करना आवश्यक है, लेकिन एक सहकर्मी ने इसे लिया और पूरी तरह से अलग तरीके से काम किया।

हमने यह विचार सुना है कि सभी लोग अलग-अलग होते हैं, एक शब्द या दूसरे में, हजारों बार, लेकिन जब हम व्यवहार में इसका सामना करते हैं, तो हम हमेशा आश्चर्यचकित होते हैं। इस बात पर ध्यान दें कि वे एक ही स्थिति को कितने अलग तरीके से देखते हैं भिन्न लोग? बेशक, मनोवैज्ञानिकों ने भी इस ओर ध्यान आकर्षित किया। उदाहरण के लिए, हेनरी मरे ने विषयगत धारणा परीक्षण विकसित किया, जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद व्यापक हो गया और फिर इसका उपयोग मुख्य रूप से विकारों के साथ काम करने के लिए किया गया। भावनात्मक क्षेत्र. विषयों को बस विभिन्न में लोगों की छवियां दिखाई जाती हैं रोजमर्रा की स्थितियांऔर चित्र में क्या हो रहा है, इसके बारे में एक कहानी बताने की पेशकश करें, यह वर्णन करने के लिए कि पात्र कैसा महसूस करते हैं। कहने की जरूरत नहीं है, अलग-अलग लोग एक ही छवि के बारे में पूरी तरह से बात करते हैं अलग कहानियां? या कम से कम विभिन्न विवरणों पर ध्यान दें। आप इसे अपने और अपने दोस्तों के लिए टेस्ट कर सकते हैं।

इसके अलावा, जब हम दूसरे लोगों को देखते हैं और सोचते हैं कि हम उन्हें समझते हैं, तो अक्सर यह भी एक भ्रम बन जाता है। मनोविज्ञान में, "एट्रिब्यूशन" शब्द है। यह अन्य लोगों के व्यवहार के कारणों की व्याख्या करने के लिए एक तंत्र है। और लैटिन से इसका अनुवाद "एट्रिब्यूशन" के रूप में किया जाता है। उदाहरण के लिए, एक मौलिक एट्रिब्यूशन त्रुटि है - अन्य लोगों के कार्यों और व्यवहार को उनके द्वारा समझाने की मानवीय प्रवृत्ति व्यक्तिगत खासियतें, और उनका व्यवहार - बाहरी परिस्थितियाँ। उदाहरण के लिए, कुछ अमूर्त वास्या, कार्य दिवस के ठीक बीच में किसी के प्रति असभ्य थे और इसे खुद को इस तरह समझाते हैं: "मुझे गुस्सा आ गया क्योंकि सब कुछ योजना के अनुसार नहीं हो रहा है।" और उनके सहयोगी ऐलिस ने, पास से गुजरते हुए, सोचा: "वह इतना मतलबी है।"

जब हम अपने बारे में बात करते हैं, तो हम आमतौर पर अपने कार्यों, प्रतिक्रियाओं, भावनाओं का वर्णन करते हैं: "यह मुझे परेशान करता है कि ..." दूसरों के बारे में बोलते हुए, हम अक्सर उस व्यक्ति की खुद की विशेषता रखते हैं: "वह हमेशा चिल्लाता है ..." इसलिए, अगली बार जब आप अन्य लोगों के व्यवहार से आश्चर्यचकित होंगे, तो स्थिति को एक अलग कोण से देखने का प्रयास करें।

मानक दिलचस्प, आसानी से लिखा गया और साथ ही वैज्ञानिक डेटा पाठ्यपुस्तक द्वारा सख्ती से समर्थित सामाजिक मनोविज्ञानमनोविज्ञान के प्रोफेसर डेविड मायर्स मदद करेंगे बड़ी संख्यालोगों के व्यवहार को समझने के लिए उदाहरण थोड़ा बेहतर है। और जाहिर है, उनके व्यवहार में भी।

आत्मनिरीक्षण

इस तथ्य के साथ कि हम अन्य लोगों के व्यवहार के बारे में गलत हैं, कमोबेश स्पष्ट हैं। लेकिन हम अपने बारे में गलतियाँ भी कर सकते हैं, किसी चीज़ पर ध्यान नहीं दे सकते हैं, या आम तौर पर जड़ता से भागते हैं, यह नहीं देखते कि कार्य दिवस कैसे उड़ते हैं, कितनी जल्दी छुट्टी बीत जाती है। लेखन अभ्यास- अपने आप को समझने का एक विश्वसनीय और सिद्ध तरीका। अधिक सटीक, कई तरह से भी। सबसे सरल जो तुरंत दिमाग में आता है वह एक डायरी है। ब्लॉग नहीं, लेकिन व्यक्तिगत डायरीजिसमें आप स्वयं के प्रति ईमानदार रह सकें और जिसे आप नियमित रूप से करते हैं। आप बस यह लिखने की कोशिश कर सकते हैं कि दिन के दौरान आपके साथ क्या हुआ, आपने उसी समय क्या महसूस किया, अब आप क्या सोचते हैं। या, इसके विपरीत, भविष्य की योजनाओं पर ध्यान केंद्रित करें।

यदि एक डायरी रखने से कभी काम नहीं हुआ है, तो आपको एक और सरल अभ्यास की ओर मुड़ना चाहिए: "सुबह के पन्ने"। हर सुबह, पहली चीज जो आप करते हैं वह है बैठ जाओ और जो कुछ भी दिमाग में आता है उसे इस तरह से लिखो जो आपके लिए काम करता है। कंप्यूटर पर या कागज पर - जैसा आप चाहें। मुख्य बात यह है कि इसे नियमित रूप से और समान भागों में करें - उदाहरण के लिए, 15 मिनट के लिए सुनिश्चित करें या 3 पृष्ठों के लिए सुनिश्चित करें। और ये पन्ने आपके सिवा किसी और को नहीं पढ़ने चाहिए। यह निजी है। पता नहीं कहाँ से शुरू करें? "मुझे नहीं पता कि कहाँ से शुरू करें..." से शुरू करें। अगर ऐसा लगता है कि कहने के लिए कुछ नहीं है, तो बस लिखो: "ठीक है, कहने के लिए कुछ नहीं है, कहने के लिए कुछ नहीं है।" यहां, उदाहरण के लिए, आप एक आदत विकसित करने के बारे में अपने अनुभव साझा कर सकते हैं, या दिन के लिए योजनाएं तय कर सकते हैं, या भविष्य के बारे में सपने देख सकते हैं, जो भी हो। आपने जो लिखा है उसे आप फिर से पढ़ सकते हैं, या आप उसे दोबारा नहीं पढ़ सकते - यह आप पर निर्भर है।

आर्मेन पेट्रोसियन अपने ब्लॉग में सुबह के पन्नों के बारे में और "लाइफ इज इंटरेस्टिंग" प्रोजेक्ट के पन्नों पर बहुत कुछ लिखते हैं, जहाँ अन्य लेखक, विशेष रूप से, मनोवैज्ञानिक डारिया कुतुज़ोवा, जो "राइटिंग प्रैक्टिसेस" वेबसाइट चलाते हैं, उसी के बारे में लिखते हैं। और लीना ट्रुस्कोवा की "टेक्स्ट वर्कशॉप" है, जो न केवल खुद से निपटने में मदद करेगी, बल्कि सामान्य रूप से ग्रंथ लिखने में भी मदद करेगी (यहां आप कार्यों की कोशिश कर सकते हैं)।

मल्टीटास्किंग बंद करो

यदि कंप्यूटर एक ही समय में कई प्रक्रियाओं को चालू रखने में अच्छे हैं, तो हम नहीं हैं। आप सीज़र के बारे में कहानियों से खुद को जोड़ सकते हैं, जिसने एक ही समय में कई काम किए, लेकिन वास्तव में एक व्यक्ति पूरी तरह से मल्टीटास्किंग नहीं कर सकता। जब हमें ऐसा लगता है कि हम एक ही समय में कई कार्यों का सामना कर रहे हैं, तो वास्तव में हम तुरंत उनके बीच स्विच कर लेते हैं। और भले ही यह प्रक्रिया में ध्यान देने योग्य न हो, यह मस्तिष्क के लिए अपेक्षाकृत ऊर्जा-खपत कार्य है। इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि विशेष रूप से व्यस्त दिनों में हम थका हुआ महसूस करते हैं। साथ ही, ऐसे कई पेशे नहीं हैं जिन्हें वास्तव में मल्टीटास्किंग की आवश्यकता होती है जैसा लगता है। उदाहरण के लिए, इस क्षमता का होना हवाई यातायात नियंत्रक की स्थिति को दर्शाता है। लेकिन उनके पास नियमों में निरंतर काम और नियमित ब्रेक की शर्तें हैं। और उनमें से कई जो खुद को मल्टीटास्किंग की कल्पना करना पसंद करते हैं, वे सुबह काम शुरू करना और रात में खत्म करना पसंद करते हैं। मुझे पता है, मैंने इसे खुद किया है।

लेकिन कार्यों के बीच स्विच किए बिना काम का पहाड़ कैसे प्रबंधित करें? सबसे पहले, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि काल्पनिक मल्टीटास्किंग आपको अधिक कुशल नहीं बनाती है। अक्सर, प्रभावशीलता, इसके विपरीत, काफी कम हो जाती है, और अध्ययनों से इसकी पुष्टि की गई थी। एक समय में एक काम को ध्यान से करने की कोशिश करना बेहतर है, बिना स्विच किए। याद करें कि आपने बिना विचलित हुए और बिना समय गंवाए कुछ ऐसा कैसे किया जिसका आप वास्तव में आनंद लेते हैं। यह लगभग वह अवस्था है जिसे आपको कार्य करते समय प्राप्त करने का प्रयास करने की आवश्यकता होती है।

नियमित ब्रेक की योजना बनाएं। यहां यह पोमोडोरो तकनीक को याद रखने योग्य है: एक टाइमर शुरू करें, उदाहरण के लिए, 25 मिनट के लिए, फोकस के साथ काम करें, फिर 5 मिनट का ब्रेक लें - और काम पर वापस जाएं। दिन में कई बार लंबा ब्रेक लें। झपकी लेना भी मददगार हो सकता है, अगर वह आपको सूट करे, या टहलने जाएं। और सबसे महत्वपूर्ण बात, अगली बार जब आपको लगे कि आप एक ही समय में कई काम कर रहे हैं, तो याद रखें कि आप इस समय वास्तव में कोई काम नहीं कर रहे हैं।

पुस्तक इस बारे में नहीं है कि अधिक कैसे किया जाए, बल्कि इस तथ्य के बारे में है कि यह कम करने योग्य है, बल्कि केवल वही चीजें हैं जो वास्तव में आपके लिए महत्वपूर्ण हैं। यह आपको छद्म-मल्टी-टास्किंग जाल से बचने और महत्वपूर्ण बातों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करेगा।

एकाग्रता प्रबंधन

शब्द "समय प्रबंधन" को "स्व-प्रबंधन" शब्द द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है। तथ्य यह है कि आप समय का प्रबंधन नहीं कर सकते, आप केवल इसकी योजना बना सकते हैं। आप केवल अपने आप को प्रबंधित कर सकते हैं। और सबसे पहले - अपने ध्यान और एकाग्रता से। आप क्या हैंविस्तार पर ध्यान दें। उन चीजों पर ध्यान देना सीखना उपयोगी है जो आपके लिए महत्वपूर्ण हैं और जो महत्वहीन हैं उन्हें काट दें। याद रखें कि यदि आप अपनी योजनाओं और सपनों को पूरा नहीं करते हैं, तो आप किसी और के सपने पूरे कर रहे हैं। ध्यान किसी न किसी तरह से उत्तेजनाओं से जुड़ा होता है, और इस संबंध को समझने से खुद को बेहतर ढंग से नियंत्रित करने में मदद मिलती है। वैज्ञानिक रूप से, यह यरकेस-डोडसन कानून द्वारा समर्थित है, जो निर्भरता को निर्धारित करता है सर्वोत्तम परिणामप्रेरणा की औसत तीव्रता से। परिणाम में सुधार होता है जब प्रेरणा (या उत्तेजना की डिग्री) एक निश्चित सीमा तक बढ़ जाती है। इस सीमा से परे, जब प्रेरणा/उत्तेजना का स्तर बहुत अधिक हो जाता है, तो प्रदर्शन बिगड़ जाता है। ग्राफिक रूप से, इस कानून को एक उल्टे परवलय के रूप में दर्शाया जा सकता है। एथलीटों के ध्यान के साथ काम करने के लिए खेल मनोवैज्ञानिकों द्वारा इस परवलय का लंबे समय से सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है।

यह ज्ञान कैसे उपयोगी हो सकता है? ध्यान केंद्रित रहने के लिए, अपनी उत्तेजना के इष्टतम स्तर को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। याद रखें: जब मूड "नहीं" होता है, तो काम कभी-कभी हाथ से निकल जाता है। और इसके विपरीत, जब मूड बहुत अच्छा होता है, तो आप काम के बारे में भूल जाते हैं, और आप उस पल का आनंद लेना चाहते हैं, अपने सभी पसंदीदा गीतों के साथ एक साथ गाते हैं, ठीक है, आप बेहतर जानते हैं कि आप ऐसे मूड में क्या करना चाहते हैं। तो, कामोत्तेजना का प्रभावी स्तर, जिसे आपका "एकाग्रता का क्षेत्र" कहा जा सकता है, इन दोनों अवस्थाओं के बीच कहीं है। विभिन्न प्रकार की गतिविधियों के लिए, उत्तेजना के विभिन्न स्तर उपयुक्त हैं, लेकिन आपको अपनी स्थिति को प्रबंधित करने का प्रयास करने की आवश्यकता है - जब सब कुछ आपके हाथ में हो तो शांत हो जाएं, या, इसके विपरीत, जब आप कुछ भी नहीं करना चाहते हैं तो खुद को उत्तेजित करें। मुख्य कार्य- जब आपने एकाग्रता के क्षेत्र को छोड़ दिया है, तब जागरूक रहें, और फिर समझें कि क्या करने की आवश्यकता है: खुश हो जाओ या शांत हो जाओ।

मनोवैज्ञानिक लुसी पल्लाडिनो ध्यान के विशेषज्ञ हैं। इस पुस्तक में, वह उन लोगों के लिए विकसित एक प्रणाली का वर्णन करती है जो ध्यान केंद्रित करने की क्षमता विकसित करना चाहते हैं।

स्वाध्याय

इतने सारे ऑनलाइन पाठ्यक्रमों और अन्य शैक्षिक पहलों के साथ, जो आज हमारे पास है, ऐसा प्रतीत होता है कि समस्या यह नहीं है कि अध्ययन कैसे किया जाए, बल्कि सब कुछ कैसे किया जाए और कहां से शुरू किया जाए।

लेकिन अगर आप खुद से पूछें "सीखना कैसे सीखें?", तो यह पता चल सकता है कि उत्तर से अधिक प्रश्न हैं। हाल ही में, सैकड़ों ब्रिटिश और डच शिक्षकों का सर्वेक्षण किया गया और उन्होंने पाया कि वे मस्तिष्क के बारे में कई मिथकों पर विश्वास करना जारी रखते हैं। उदाहरण के लिए, दाएँ गोलार्ध और बाएँ गोलार्ध के छात्रों के बारे में मिथक में। एक और मिथक यह है कि आपको तुरंत यह तय करना चाहिए कि आप श्रवण, दृश्य या गतिज हैं, और फिर केवल उसी तरह से जानकारी को आत्मसात करें जो आपको सूट करे। एक अध्ययन में, लोगों को यह चुनने के लिए कहा गया कि वे किस प्रकार के हैं, और फिर उन्हें उपयुक्त या अनुचित प्रारूप में सामग्री के साथ प्रस्तुत किया गया। यह पता चला कि श्रवण लोगों ने पाठ्य सामग्री के साथ काफी अच्छी तरह से व्यवहार किया, और किनेस्थेटिक्स आमतौर पर कान से जानकारी मानते थे। वैसे, कई शिक्षा हैकर, अपने अनुभव को साझा करते समय, नोटिस करते हैं कि वे सामग्री को उसके सभी रूपों में अध्ययन करते समय सबसे अच्छी तरह सीखते हैं: वे ऑडियो व्याख्यान सुनते हैं और उन्हें खुद को फिर से बताते हैं, कागज पर लिखते और लिखते हैं, पाठ्यपुस्तक पढ़ते हैं, और इसी तरह।

ऑनलाइन कोर्स: कौरसेरा में सीखना सीखें

प्रोफेसर टेरेंस सेजनोवस्की के सहयोग से प्रोफेसर बारबरा ओकले द्वारा सीखने के तरीके पर ऑनलाइन पाठ्यक्रम। वे चंकिंग, शिथिलता, स्मृति और सरल के बारे में बात करेंगे उपयोगी तकनीकसीखने को अधिक सार्थक और प्रभावी बनाने में मदद करना। यह सब उन लोगों के साक्षात्कार से पूरित है जो शिक्षा या स्व-शिक्षा में गंभीरता से शामिल हैं, जैसे कि बेनी के बहुभाषा लेखक कोच डैफने ग्रे-ग्रांट। एक साल में 4 साल का एमआईटी प्रोग्राम पूरा करने वाले स्कॉट यंग के साथ एक इंटरव्यू भी है।

ध्यान

कई लोगों द्वारा ध्यान को अभी भी धर्म या गूढ़ता से अविभाज्य माना जाता है। लेकिन जैसे ही यह प्रथा यूरोप और राज्यों में पहुँची, धर्मनिरपेक्षीकरण की प्रक्रियाएँ और वैज्ञानिक अनुसंधान. इसने ध्यान को एकाग्रता, दिमागीपन और जागरूकता बढ़ाने के लिए खुद को एक सिद्ध तकनीक के रूप में स्थापित करने के लिए प्रेरित किया है। ऐसे अनुसंधान केंद्र हैं जो तनाव को कम करने के लिए ध्यान के लाभों का अध्ययन कर रहे हैं और पुराना दर्द. आप स्वयं ध्यान का अभ्यास शुरू कर सकते हैं। इसके लिए दिन में 5-10 मिनट पर्याप्त हैं: बस साथ में चुपचाप बैठें बंद आंखों से, सीधी पीठ के साथ और अपनी श्वास पर ध्यान केंद्रित करते हुए। सबसे महत्वपूर्ण बात, इसे नियमित रूप से करने का प्रयास करें।

यह समझने के लिए कि वास्तव में क्या करना है, उस वीडियो पर एक नज़र डालें जहां टीवी प्रस्तोता डैन हैरिस, प्रयोगशाला माउस के रूप में, कुछ ही मिनटों में ध्यान की मूल बातें के बारे में बात करते हैं। आदत विकसित करने के लिए और किस पर ध्यान देना है, इस बारे में भ्रमित न होने के लिए, सही ऑडियो निर्देश चुनना उपयोगी होगा। सिद्ध विकल्पों में से एक हेडस्पेस सेवा है। उसके पास समय की मात्रा में एक अच्छी तरह से लागू क्रमिक वृद्धि है: पहले आप दिन में 5 मिनट ध्यान करते हैं, फिर 10, 15, 20। और इस समय उद्घोषक इस बात पर ध्यान देगा कि आपको किस पर ध्यान देना चाहिए। पाठ्यक्रम अंग्रेजी में है, यदि भाषा का ज्ञान पर्याप्त नहीं है, तो नेटवर्क पर आप रूसी में समान ऑडियो फाइलें पा सकते हैं।

डॉ. कबाट-ज़िन - संस्थापक अनुसंधान केंद्रमैसाचुसेट्स में दिमागीपन के लिए केंद्र चिकित्सा विश्वविद्यालय(यूमास)। केंद्र की स्थापना के 6 साल बाद 1985 में पहली बार किताब प्रकाशित हुई थी। लेखक धीरे-धीरे बताता है कि अभ्यास का सार क्या है, पाठ को सिफारिशों के साथ पतला करना कि कैसे वर्णित किया गया है उसे लागू करने का प्रयास करें रोजमर्रा की जिंदगीऔर ध्यान के अभ्यास में।

ख्वाब

कभी-कभी हम शो के लिए नींद की कुर्बानी देते हैं दिलचस्प पुस्तक, कक्षा में बातचीत या काम पर अत्यावश्यक व्यवसाय। यह सोचकर भी हम अपने जीवन का लगभग एक तिहाई हिस्सा सोने के लिए समर्पित कर देते हैं, लेकिन के सबसेएक सपने में हमारे साथ क्या होता है, विज्ञान की दृष्टि से, यह अभी भी समझ से परे है। यह ज्ञात है कि नींद के दौरान मस्तिष्क सूचनाओं को संसाधित करता है और इसे दीर्घकालिक स्मृति में स्थानांतरित करता है। छात्रों और स्कूली बच्चों के लिए इस तथ्य पर विशेष रूप से ध्यान देने योग्य है: यदि आप कुछ सीख रहे हैं, खासकर परीक्षा से पहले, पर्याप्त नींद लेने का प्रयास करें। अन्यथा, आप उस प्रभाव का सामना करेंगे जब आपके सिर में ज्ञान उखड़ने लगता है और यहां तक ​​कि चीट शीट में पाठ भी समझ से बाहर हो जाता है। दिन जितना व्यस्त होगा, हमें रात में उतनी ही अच्छी नींद लेने की जरूरत है। हालाँकि, ईमानदार होने के लिए, "अच्छी नींद" का क्या अर्थ है, यह अभी भी एक खुला प्रश्न है।

पत्रकार डेविड रान्डेल को नींद के विषय में दिलचस्पी तब हुई जब उन्हें पता चला कि वह अपनी नींद में चल रहे हैं। और न केवल सपने में चलना, बल्कि घायल होने में कामयाब होना। अपने शोध के दौरान, उन्होंने पाया कि नींद अभी भी एक कम अध्ययन वाला विषय है, और ऐसा लगता है कि उनकी पुस्तक में छोड़ दिया गया है और सवालजवाब देने की तुलना में।

नाटा कार्लिन

तर्कसंगत सोच तर्कहीन से इस मायने में भिन्न है कि यह तार्किक रूप से ध्वनि तर्कों और प्रतिबिंब और निर्णय लेने के लिए तथ्यों पर आधारित है। तर्कहीन सोच विचार की एक असंगत ट्रेन है जिसमें कड़ाई से निर्मित तार्किक श्रृंखला नहीं होती है और यह मान्यताओं और भावनाओं पर आधारित होती है। तर्कहीन सोच व्यक्ति की अपनी कल्पनाओं पर विश्वास करने की इच्छा से उत्पन्न होती है।

तर्कसंगत सोच एक प्रक्रिया है, परिणाम नहीं

सोचने का यह तरीका तार्किक श्रृंखला बनाने, उचित निष्कर्ष निकालने की क्षमता है। तर्कसंगत रूप से सोचने की इच्छा काम करने के लिए एक सकारात्मक कारक है खुद की कमियां. तार्किक प्रतिबिंबों द्वारा निर्देशित, एक व्यक्ति अनायास कार्य नहीं करता है, जिससे अप्रिय आश्चर्य को छोड़कर। तर्कसंगत सोच एक व्यक्ति को चीजों को उनके वास्तविक प्रकाश में देखने की अनुमति देती है, अकथनीय, शांत और शो की व्याख्या करती है सबसे छोटा रास्ताप्राप्त करने के लिए वांछित परिणाम. यह विधि मदद करती है, जिसमें इस पलसर्वोपरि माना जाता है।

तर्कसंगत रूप से सोचने का तरीका जानने के लिए, इन दिशानिर्देशों का पालन करें:

सिद्ध तथ्यों की खोज के साथ प्रत्येक प्रतिबिंब की शुरुआत करें। कभी-कभी ऐसा करना मुश्किल होता है, लेकिन उनके बिना एक तार्किक श्रृंखला बनाना असंभव है जो सही निष्कर्ष और सही कार्यों की ओर ले जाए;
सोच में, इस तथ्य से निर्देशित रहें कि आपकी बात (साथ ही दूसरों की) गलत हो सकती है। अपने मित्रों से इस तथ्य के बारे में उनके दृष्टिकोण के बारे में पूछें।

केवल लोगों के कार्यों और व्यवहार का न्याय न करें बाहरी अभिव्यक्तियाँ. क्या आपको लगता है कि कोई मित्र आपसे संवाद करने से बचता है? आपके निष्कर्ष किस पर आधारित हैं? तर्क या मान्यताओं पर? सच्चाई का पता लगाएं, अनुमान न लगाएं। पुष्टि करें कि आप वही हैं जिनसे बचा जा रहा है। हो सकता है कि कोई व्यक्ति परेशानी में हो, और वह सभी के साथ संचार को सीमित करना चाहता हो। वह आप पर निर्भर नहीं है;
अपने प्रतिद्वंद्वी के लिए वाक्यांशों के बारे में न सोचें, कल्पना न करें कि वह किस बारे में सोच रहा है। वार्ताकारों को ध्यान से सुनें, और केवल वही देखें जो वे आपसे कहते हैं;
किसी व्यक्ति के शब्दों और कार्यों की ईमानदारी पर संदेह करें? सीधे बोलें, शिकायतें व्यक्त करें और सवाल पूछें।

तर्कसंगत सोच के लाभ

तर्कसंगत सोच के लाभों को देखा जा सकता है सरल उदाहरण. आपने वार्ताकार से तिरस्कार और असंतोष सुना है, जो आपके विचारों और व्यवहार की अस्वीकृति में व्यक्त किया गया है। इस मामले में पहला आवेग व्यक्ति को उसी तरह जवाब देना होगा। लेकिन घोटाले के मामले में आपको क्या मिलता है? आपसी शत्रुता, मानसिक परेशानी और लंबे समय तक। बेहतर बचत गौरवतथा मन की शांति. तर्कसंगत सोच वाला व्यक्ति इसे आसान कर देगा - वह अपने स्वयं के कार्यों का विश्लेषण करेगा जो आलोचना और असंतोष का कारण बनता है, और उसकी आलोचना करने वाले की राय को स्वीकार करता है। आम सहमति खोजने की कोशिश करेंगे - उस मुद्दे पर एक समझौते पर पहुंचने के लिए जिस पर दोनों के पास है निजी राय. साथ ही, यह विरोधी को यह स्पष्ट कर देगा कि वार्ताकार के विचारों को ठेस पहुँचाए या अपमानित किए बिना, सौहार्दपूर्ण समझौते से मुद्दों को हल करना संभव है।

तर्कसंगत सोच इस तथ्य में योगदान करती है कि व्यक्ति मन की शांति प्राप्त करता है। आप एक उदाहरण दे सकते हैं कि अशांति के क्षेत्र में गिरने वाले हवाई जहाज में उड़ते समय लोग कैसे सोचते हैं:

तर्कहीन विचारशील व्यक्तिउसी क्षण वह कल्पना करता है खुद की मौतहर विवरण में।
तर्कसंगत रूप से सोचने वाला व्यक्ति सोचता है कि ऐसी ही स्थिति थी, और सब कुछ अच्छी तरह से समाप्त हो गया। इसके अलावा, दुनिया में उड़ानों की कुल संख्या में हवाई दुर्घटनाओं का प्रतिशत नगण्य है।

किसी भी मामले में, अपने आप को "हवा" करने की तुलना में बहुत अंत तक शांत और शांत रहना बेहतर है, जिससे स्थिति खराब और भयावह हो जाती है।

निम्नलिखित व्यवसायों में लोगों के लिए तर्कसंगत सोच विशिष्ट है:

गणितज्ञ;
सैन्य;
भौतिक विज्ञान;
रसायनज्ञ, आदि।

हर क्षेत्र में जहां ज्ञान की आवश्यकता है सटीक विज्ञान, लोग तर्कसंगत सोच का आनंद लेते हैं।

तर्कहीन सोच - भावनाएँ और भावनाएँ

जो लोग कल्पना से तथ्यों को अलग करना और विचारों की तार्किक श्रृंखला बनाना नहीं जानते, वे तर्कहीन सोच का उपयोग करते हैं। उनके लिए घटनाओं और कुछ कार्यों के परिणाम का पूर्वाभास करना मुश्किल है, जिसके कारण स्वतःस्फूर्त क्रियाएंतथा अनावश्यक अनुभव. हालांकि, तर्कहीन (आध्यात्मिक) घटक की उपस्थिति के बिना तर्कसंगत सोच असंभव है। उदाहरण के लिए, एक कलाकार उस सिद्धांत की व्याख्या नहीं कर सकता है जिसका वह रंगों के चयन में उपयोग करता है। यह पता चला है कि ललित कला की उत्कृष्ट कृतियों का निर्माण करते हुए, वह तर्क के नियमों का खंडन करता है।

हालांकि, आम आदमी को तर्कहीन सोच की अभिव्यक्तियों से निपटने के लिए सिखाया जाना चाहिए। तर्कहीन रूप से सोचने की संभावना को बाहर करने के लिए घटनाओं और तथ्यों का विश्लेषण करना आवश्यक है।

चरम।

इस या उस स्थिति का मूल्यांकन करते समय, "सभी या कुछ भी नहीं" या "यह निश्चित रूप से काला है, लेकिन यह सफेद है, और हाफ़टोन मौजूद नहीं है" जैसी चरम सीमाओं में न पड़ें। ऐसी अभिव्यक्तियों से निपटने के लिए, कई नियम हैं:

कोई बुरा नहीं और अच्छे लोगउन सभी के अपने फायदे और नुकसान के साथ। हर व्यक्ति में आप पा सकते हैं सकारात्मक लक्षणऔर "अपनी आँखें बंद करो" नकारात्मक करने के लिए;
शब्दकोष से उन शब्दों को हटा दें जो किसी चीज की चरम डिग्री को व्यक्त करते हैं। उदाहरण के लिए, "हमेशा" या "कभी नहीं"। दूसरों के संबंध में और अपने लिए उनका उपयोग न करें;
एक तरफ छोड़ दो स्पष्ट सोच. यह दावा करने के बजाय कि आप एक तेज-तर्रार व्यक्ति हैं, लोगों के सामने यह स्वीकार करना बेहतर है कि आप गुस्से के नखरे से पीड़ित हैं। इस तरह आप अपनी कमियों को सही ठहराते हैं।

"बुरा सपना"।

ऐसे विचारों के प्रति अपना नजरिया बदलें:

इस तथ्य के बारे में सोचें कि जो स्थिति उत्पन्न हुई है वह एक समस्या है, लेकिन ऐसी नहीं जो आसन्न मृत्यु या ब्रह्मांड के अस्तित्व के अंत की गारंटी देती है;
वर्तमान स्थिति की तुलना सत्य से करें भयानक घटना- मौत प्याराया नाजी एकाग्रता शिविरों में लोगों की स्थिति।

निम्नलिखित विचारों के साथ स्वयं को आराम दें:

"यह एक छोटी सी बात है जो इस पर ध्यान देने योग्य नहीं है";
"अप्रिय, लेकिन घातक नहीं";
"सब कुछ ठीक हो जाएगा";
"पृथ्वी अपनी कक्षा नहीं छोड़ेगी, और मानवता बनी रहेगी।"

"दुनिया का अंत"।

यदि आप अतिशयोक्ति करने के आदी हैं विनाशकारी बलयह या वह समस्या, कल्पना करना गंभीर परिणामइस स्थिति में, निम्नलिखित विचारों के साथ शांत हो जाएँ:

जीवन से उम्मीद करना सीखें न केवल उड़ाएं, बल्कि अच्छे पल भी;
अपने आप को लगातार दोहराएं कि स्थिति का परिणाम खराब हो सकता है, लेकिन इसकी संभावना न के बराबर है।
क्या हो सकता है, इसकी चिंता न करें। आख़िरकार कीवर्डयहाँ "मई"। सबसे अधिक संभावना है, ऐसा बिल्कुल नहीं होगा, और आप बस अपनी नसों को बर्बाद कर रहे हैं;
घटनाओं के विकास के लिए कई परिदृश्यों को डिजाइन करने का प्रयास करें, और गणना करें प्रतिशतसंभावना है कि परिणाम सबसे खराब होगा।

"मैं अब इसे और नहीं कर सकता"।

यह विश्वास केवल उपयोग करने वाले लोगों तक ही सीमित नहीं है तर्कहीन सोच, बल्कि वे भी जो अभिव्यक्ति को सुधारें और अपने आप को विश्वास दिलाएं कि अब आपके लिए जीवन कठिन है, लेकिन धीरे-धीरे आप इस बाधा को पार कर लेंगे।

मुख्य बात यह है कि अपने आप को इस प्रश्न का उत्तर दें कि क्या यह वास्तव में आपकी समस्या है? या आप बस किसी और के दर्द का अनुभव कर रहे हैं, इसे अपना बता रहे हैं।

22 मार्च 2014

20वीं शताब्दी के अंत में, हमारे जीवन की स्थितियों में कई बदलाव स्पष्ट हो गए, जिसमें हमारी सोच को व्यवस्थित करने के साधनों, विधियों और रूपों में मुख्य परिवर्तन शामिल हैं। संगठनात्मक प्रबंधकीय गतिविधिपेशेवर बन गए और, परिणामस्वरूप, अपने स्वयं के विशेष तर्क और सोच की पद्धति की आवश्यकता होने लगी। विभिन्न प्रकार के प्रबंधकीय को हल करना, रणनीतिक उद्देश्य, विशेष का उपयोग करना आवश्यक है तार्किक तरकीबें, तकनीक और सोचने के तरीके जो मानसिक गतिविधि की प्रक्रिया को व्यवस्थित करते हैं, इसे और अधिक उपयोगी बनाते हैं।
ऐसी तकनीकों और सोचने के तरीकों पर विचार समर्पित है यह अध्याय.
सबसे आम सोच तकनीक हैं:
. विश्लेषण सोचने का एक तरीका है जिसमें संपूर्ण को उसके घटक भागों में विभाजित करना शामिल है।
. संश्लेषण सोच का एक तरीका है, जिसमें संबंध, एकत्रीकरण शामिल है अलग भागएक पूरे में।
. कमी - मुख्य आधार के चयन के साथ जटिल तत्वों से सरल तत्वों में संक्रमण।
. प्रेरण विशेष (विशेष) से ​​सामान्य तक के निष्कर्ष के आधार पर सोचने की एक विधि है।
. कटौती सामान्य से विशेष (विशेष) के अनुमान पर आधारित एक विधि है।
. तुलना एक ऐसी विधि है जो घटना की समानता या अंतर को निर्धारित करती है।
. सादृश्य एक या कई गुणों के हस्तांतरण के आधार पर सोचने की एक विधि है प्रसिद्ध घटनाअज्ञात को।
. बढ़ते हुए विचार, अवधारणाएं - तार्किक रूप से निर्माण का एक साधन संबंधित वस्तुएं, एक अवधारणा में विचार।
. चिंतन स्वयं को समझने के उद्देश्य से सोचने का एक तरीका है स्वयं के कार्य, काम, सोच और उनका विश्लेषण, यानी आत्मनिरीक्षण।
प्रतिबिंब शायद सबसे अधिक है दिलचस्प तरीकासोच और विशेष ध्यान देने योग्य है। इस पद्धति पर अधिक विस्तार से विचार करना उचित है।
प्रतिबिंब के तंत्र को समझने के लिए, तथाकथित "रिफ्लेक्सिव एक्जिट" की योजना पर विचार करें।
मान लीजिए कोई व्यक्ति कर रहा है कुछ गतिविधियाँअपने लक्ष्य, साधन और ज्ञान द्वारा दिया जाता है, लेकिन किसी कारण से वह प्राप्त नहीं कर सकता वांछित परिणामअपने काम से या बिल्कुल नहीं कर सकता आवश्यक कार्रवाई. इनमें से प्रत्येक मामले में, वह प्रश्न उठाता है: वह असफल क्यों होता है और वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है?
सबसे सरल मामला तब होगा जब उसने या किसी और ने पहले से ही समान परिस्थितियों में एक समान लक्ष्य प्राप्त करने के उद्देश्य से एक गतिविधि की हो, और इसलिए, इस व्यक्ति को इसकी एक प्रति बनाने की जरूरत है।
यह और अधिक कठिन होता है जब ऐसी गतिविधि मौलिक रूप से नई होती है, समानताएं खींचने के लिए इसके कोई नमूने नहीं होते हैं। लेकिन उत्तर अभी भी मिलना चाहिए, और यह अब केवल पहले विवरण के रूप में नहीं बनाया गया है सही गतिविधिलेकिन भविष्य की गतिविधियों के लिए एक परियोजना या योजना के रूप में।
लेकिन कोई फर्क नहीं पड़ता कि पिछले सभी से कितना नया और अलग है परियोजना गतिविधि, परियोजना को केवल पहले किए गए कार्यों और प्राप्त परिणामों के विश्लेषण और जागरूकता के आधार पर विकसित नहीं किया जा सकता है।
सभी मामलों में, किसी गतिविधि का ऐसा विवरण प्राप्त करने के लिए जो पहले ही की जा चुकी है, जिस व्यक्ति पर हमने विचार किया है, उसे एक अभिनेता के रूप में अपनी पूर्व स्थिति को छोड़ देना चाहिए और एक नई स्थिति में जाना चाहिए - बाहरी, दोनों के संबंध में पूर्व और में अनुमानित गतिविधि के संबंध में। यह "रिफ्लेक्सिव एक्जिट" होगा, अभिनेता की नई स्थिति को "रिफ्लेक्सिव पोजीशन" कहा जाएगा, और इसमें विकसित ज्ञान को "रिफ्लेक्सिव नॉलेज" कहा जाएगा, क्योंकि वे पहली स्थिति में विकसित होते हैं। "रिफ्लेक्सिव एक्जिट" योजना समग्र रूप से प्रतिबिंब की पहली अमूर्त मॉडल विशेषता के रूप में कार्य करेगी।
नई गतिविधिएक व्यक्ति की रिफ्लेक्सिव स्थिति में, जैसा कि यह था, पिछली गतिविधि को अवशोषित करता है, इसके लिए विश्लेषण की सामग्री के रूप में कार्य करता है, और भविष्य की गतिविधि एक अनुमानित वस्तु के रूप में होती है। ज्ञान के माध्यम से अवशोषण का यह संबंध समग्र रूप से प्रतिबिंब की दूसरी विशेषता के रूप में कार्य करता है।
रिफ्लेक्सिव अवशोषण का संबंध, "रिफ्लेक्सिव एक्जिट" के स्थिर समकक्ष के रूप में कार्य करना, हमें "पृथक व्यक्ति" के सिद्धांत को त्यागने की अनुमति देता है और रिफ्लेक्सिव संबंधों को सीधे एक प्रकार के सहयोग के रूप में मानता है अलग-अलग व्यक्तिऔर, तदनुसार, के बीच एक प्रकार के सहयोग के रूप में अलग - अलग प्रकारगतिविधियां।
अब रिफ्लेक्टिव रिलेशनशिप का सार अब यह नहीं है कि यह या वह व्यक्ति "खुद से बाहर" और "खुद से परे" जाता है, बल्कि इस तथ्य में कि गतिविधि विकसित होती है, रिफ्लेक्सिव अवशोषण के सिद्धांत के आधार पर अधिक से अधिक जटिल सहकारी संरचनाओं का निर्माण करती है।
सहकारी संबंध हैं:
- व्यावहारिक उत्पादन संबंध, जिसमें एक गतिविधि के उत्पादों को स्रोत सामग्री या धन के रूप में दूसरी गतिविधि में स्थानांतरित करना शामिल है;
- सैद्धांतिक संबंधकिसी तीसरी गतिविधि की सेवा में गतिविधि, वस्तुओं, ज्ञान के साधनों का जुड़ाव और एकीकरण। महत्वपूर्ण बात यह है कि इनमें से कुछ संबंध अवश्य ही उत्पन्न होने चाहिए, अन्यथा कोई सहयोग संभव नहीं है।
लब्बोलुआब यह है कि एक परावर्तक निकास मूल गतिविधि को एक वस्तु में भी नहीं, बल्कि केवल चिंतनशील गतिविधि के लिए सामग्री में बदल देता है। चिंतनशील और चिंतनशील गतिविधियाँ समान नहीं हैं, क्योंकि वे झूठ बोलती हैं अलग - अलग स्तरपदानुक्रम, वे विभिन्न वस्तुएंगतिविधि के विभिन्न साधन, अलग ज्ञान, और इन सभी अंतरों के कारण, प्रतिबिंबित करने वाले और प्रतिबिंबित करने वाले एजेंटों के बीच शब्द के सही अर्थों में कोई आपसी समझ और कोई संचार नहीं हो सकता है।
वास्तव में, एक व्यक्ति जो बाहरी स्थिति में है, वह वर्णन करता है कि क्या हो रहा है, जिसमें पहले व्यक्ति की गतिविधि के तत्व शामिल हैं, अपने तरीके से, और फिर अपने विवरण और संदेश के रूप को पहले व्यक्ति को स्थानांतरित करता है। संदेश प्राप्त करने वाले उत्तरार्द्ध को इसे समझना चाहिए और इसमें निहित ज्ञान का उपयोग अपनी गतिविधियों में करना चाहिए। लेकिन समझने का अर्थ है जानकारी को उस परिप्रेक्ष्य से लेना जिसमें इसे दूसरे व्यक्ति द्वारा प्रस्तुत किया गया था। यह व्यावहारिक रूप से असंभव है, या कम से कम, अत्यंत कठिन है। यह तथ्यइस तथ्य से समझाया गया है कि पहला व्यक्ति दूसरे की तुलना में पूरी तरह से अलग गतिविधि करता है, पूरी स्थिति की एक तस्वीर अपने तरीके से प्रस्तुत करता है और परिणामस्वरूप, वह दूसरे व्यक्ति से आने वाली सभी सूचनाओं को अलग तरह से समझेगा और व्याख्या करेगा। दूसरे की तुलना में, एक अलग अर्थ और एक अलग सामग्री के साथ।
पहले व्यक्ति के लिए दूसरे व्यक्ति के संदेश में निहित अर्थ को सही ढंग से और पर्याप्त रूप से समझने की एकमात्र संभावना उसकी बात लेने, उसकी सक्रिय स्थिति लेने की है। लेकिन यह पूरी तरह से कृत्रिम परिवर्तन होगा जो प्राकृतिक और का उल्लंघन करता है आवश्यक शर्तेंसंचार की वर्तमान स्थिति: in सामान्य स्थितिपहले व्यक्ति के दूसरे की स्थिति में संक्रमण का मतलब उसकी पेशेवर स्थिति का परित्याग होगा। और, परिणामस्वरूप, इस तरह का सहयोग फिर से काम नहीं करेगा।
सवाल उठता है: क्या ऐसा कोई तरीका और समझने का तरीका नहीं है जो पहले व्यक्ति को दूसरे व्यक्ति द्वारा संदेश में निहित सही अर्थ को बहाल करने की अनुमति दे, और साथ ही साथ अपने स्वयं के दृष्टिकोण को बनाए रखे?
इस तरह और समझने की विधि संभव है और उन मामलों में होती है जब पहले व्यक्ति के पास समझने के बहुत ही विशेष और विशिष्ट साधन होते हैं, जिससे उसे दो दृष्टिकोणों को संयोजित करने की अनुमति मिलती है - "देखने" और यह जानने के लिए कि दूसरा व्यक्ति "क्या देखता है" और जानता है, और साथ ही उसे क्या "देखना" चाहिए और अपने लिए जानना चाहिए।
सबसे सरल मामले में, पहले व्यक्ति के पास स्थिति और उसकी सभी वस्तुओं का ऐसा प्रतिनिधित्व होना चाहिए जो यंत्रवत् रूप से पहले और दूसरे के अभ्यावेदन को जोड़ता है, लेकिन साथ ही उन्हें अलग करना संभव बनाता है। अधिक में मुश्किल मामलायह एक "कॉन्फ़िगरेशन प्रकार" प्रतिनिधित्व होगा जो विभिन्न "अनुमानों" को जोड़ता है।
इस प्रकार, परावर्तन, जिसे रिफ्लेक्सिव एक्जिट या रिफ्लेक्सिव अवशोषण के रूप में वर्णित किया जाता है, एक विशुद्ध रूप से नकारात्मक, महत्वपूर्ण और विनाशकारी संबंध बन जाता है; एक सकारात्मक रचनात्मक तंत्र बनने के लिए, इसे किसी प्रकार की रचनात्मक प्रक्रिया के साथ खुद को पूरक करना चाहिए जो वास्तविक सहयोग के ढांचे के भीतर प्रतिबिंबित और प्रतिबिंबित गतिविधि को एकजुट करने के लिए आवश्यक परिस्थितियों और साधनों को उत्पन्न करता है। तभी एक पूर्ण तंत्र प्राप्त किया जा सकता है जो गतिविधि के नए संगठनों के निर्माण और उनके विकास को सुनिश्चित करता है।
विनाश और उन्मूलन तकनीक।
सोच तकनीकों के दूसरे सेट को सशर्त रूप से विनाशकारी तकनीक कहा जाता है। वे कमजोरों की खोज के लिए एक सामान्य अभिविन्यास से एकजुट हैं, कमजोरियोंमानसिक कार्य, उसके परिसर और परिणामों में। तकनीकों के इस सेट के मुख्य कार्यों में से एक बयानों को गहरा करने, उनकी अधिक से अधिक पुष्टि, विरोधाभासों और त्रुटियों को दूर करने और नए विचारों की खोज को प्रोत्साहित करना है।
. गलतफहमी एक विनाशकारी तकनीक है जो प्रस्तावित या पुष्टि की जा रही गलतफहमी पर आधारित है। इस तकनीक का उद्देश्य समूह में उत्पादक तनाव पैदा करने के लिए नए विचार, नए तर्क, सरल और अधिक ठोस सूत्र और तर्क खोजना है। यह तकनीक प्रतिभागियों को बार-बार अपने तर्कों, आधारों का उच्चारण करने के लिए प्रोत्साहित करती है, जिसके कारण विचार का गहन अध्ययन होता है। गलतफहमी संचार को और अधिक परिपूर्ण बनाने की इच्छा को उत्तेजित करती है, और समूह बनाने की प्रक्रियाओं को भी तेज करती है।
. संदेह समूह द्वारा प्रस्तावित विचार की शुद्धता के बारे में अनिश्चितता का परिचय है। यह इस तरह के सवाल उठाता है: क्या ऐसा है? और यह सब है? क्या ये सच है? क्या आपको यकीन है? आदि। यह तकनीक आपको चर्चा के तहत मुद्दों, विचारों की सामग्री के अधिक गहन अध्ययन के लिए समूह को काम के एक चरण में रखने की अनुमति देती है। यह कमजोर, अनुत्पादक विचारों को दूर करने में मदद करता है, जनवादी भाषणों के प्रयासों को दूर करता है, और काम के परिणामों के लिए जिम्मेदारी की भावना पैदा करता है।
. समस्याकरण एक मानसिक तकनीक है जिसमें यह समझाने की आवश्यकता होती है कि कोई व्यक्ति या समूह ऐसा क्यों करता है और ऐसा क्यों करता है, लगातार अनिश्चितता या दावे के आधार की कमी को ठीक करता है। इस तकनीक के कारण, उत्पादकता और काम की गुणवत्ता में आमतौर पर तेजी से वृद्धि होती है, किसी के निर्णय, विचारों, बयानों और कार्यों की नींव खोजने, काम करने और निर्माण करने के कौशल बनते हैं।
. आलोचना - प्रदान की गई सामग्री की कमियों को ठीक करना, इसे प्राप्त करने और प्रस्तुत करने के तरीके। आलोचना आपको परिभाषित करने की अनुमति देती है कमजोर पक्षएक या दूसरे निर्माण की, कमियों के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण के कौशल विकसित करता है, किसी की बात का बचाव करने की क्षमता। आलोचना की तकनीक में शामिल हैं अगले कदम:
- आलोचना के लक्ष्यों को परिभाषित करें;
- आलोचना की वस्तु का निर्धारण;
- उस मानक को ठीक करें जिसका उपयोग आलोचना के लिए किया जाएगा;
- मानक के साथ आलोचना की वस्तु की तुलना करना, मतभेदों और विरोधाभासों की पहचान करना;
- सहना सूक्ष्म समीक्षाआलोचना की वस्तु की मानक विशेषताओं से विचलन।
. निषेध। सलाहकार काम में प्रतिभागियों के सभी बयानों और प्रस्तावों के लिए "नहीं" कहता है। इस तकनीक का उद्देश्य नए विचारों की खोज करना, तर्क कौशल विकसित करना, उत्पादक रचनात्मक तनाव पैदा करना, रचनात्मक सोच तकनीकों के उपयोग सहित कार्य के सामग्री क्षेत्र का विस्तार करना है। इस नंबर को तोड़ने का एकमात्र तरीका यह है कि हम अपने काम करने के तरीके को बदल दें। कार्यप्रणाली अभ्यास में, काम करने के इस तरीके को "नहीं - रणनीति" के रूप में जाना जाता है।
. उलटा एक बयान है जो काम में एक या एक से अधिक प्रतिभागियों द्वारा व्यक्त या व्यक्त किया जा रहा है, इस दृष्टिकोण को ठीक करने और पुष्टि करने के विपरीत, विपरीत दृष्टिकोण की संभावना पर ध्यान केंद्रित करते हुए। यह तकनीक चर्चा के तहत मुद्दे की सामग्री को गहरा करने, पूरी तरह से नए तर्कों की खोज करने, मुद्दों पर व्यापक विचार करने के कौशल को प्रशिक्षित करने और समूह में उत्पादक तनाव पैदा करने का कार्य करती है।
. बेतुका में कमी। यह तकनीकनिम्नलिखित क्रियाओं के माध्यम से कार्यान्वित:
- खारिज की जाने वाली थीसिस की सामग्री निर्धारित की जाती है;
- एक धारणा बनाई जाती है कि यह सच है;
- कथन से निष्कर्ष निकाले जाते हैं, जिनमें से अंतिम बेतुका है;
- एक तार्किक कानून तय किया गया है, जिसके अनुसार एक सच्चे बयान से केवल एक वास्तविक परिणाम प्राप्त किया जा सकता है;
- निष्कर्ष की बेरुखी और मुख्य थीसिस की असत्यता के बीच संबंध तय हो गया है।
इन तकनीकों की कुशल महारत काफी बढ़ जाती है बौद्धिक क्षमताकाम में भाग लेने वाले, विश्लेषण को गहरा बनाते हैं, और निष्कर्ष अधिक सार्थक और न्यायसंगत होते हैं।

मैं यह पोस्ट एक नई शुरुआत करने के लिए लिख रहा हूं। कामकाजी हफ्ताएक शांत और समझदार (मुझे आशा है) दिमाग में, और इस विषय पर फिर से नहीं लौटने के लिए। नए उद्धरणों को छोड़कर :)

तो, हैरी पॉटर और तर्कसंगतता के सिद्धांत। लेखक: एलीएज़र युडकोवस्की
अंग्रेजी संस्करण, रूसी अनुवाद - । अध्याय-दर-अध्याय पढ़ने और जलाने में लोड किए जा सकने वाले सबसे प्रसिद्ध प्रारूप दोनों उपलब्ध हैं।

मैं एक लिंक भी प्रदान करता हूं साइट का रूसी संस्करणकम गलत (युडकोवस्की के इस छद्म नाम के तहत पुस्तक के अध्याय पहली बार प्रकाशित हुए थे)। साइट मानव तर्कसंगतता के विकास और संज्ञानात्मक विकृतियों पर काबू पाने पर सामग्री प्रकाशित करती है, जिसमें अंग्रेजी भाषा की साइट से अनुवादित लेख, साथ ही विषय से संबंधित अन्य लोगों से भी शामिल है।

सच कहूं तो, मैं थोड़ा भ्रमित हूं क्योंकि मुझे नहीं पता कि इसका सही-सही वर्णन कैसे किया जाए... किताब। यदि भूखंड के लिए नहीं, तो इसे लोकप्रिय के शेल्फ पर भेजा जा सकता था वैज्ञानिक साहित्य, कुछ इस तरह "तर्कसंगत सोच के सिद्धांत जो लगभग हम सभी उपेक्षा करते हैं, क्योंकि हम वास्तव में अपने आस-पास की वास्तविकता के बारे में सच्चाई नहीं जानना चाहते हैं, लेकिन इसके बारे में कहानियां बनाना चाहते हैं।" संक्षेप में, हम एक बहुत पढ़े-लिखे किशोर तर्कशास्त्री को लेते हैं जो खुद को वैज्ञानिक मानता है, और इसलिए उसके अनुसार सोचता है। हम परिचित (हमारे लिए) और अपरिचित (उसके लिए) धक्का देते हैं जादू की दुनिया. और देखते हैं कि इससे क्या निकलता है। यह ठीक है, बस एक प्रयोग ... परिणाम .. अपेक्षाओं से बिल्कुल अधिक नहीं है, लेकिन लेखक की प्रतिभा के लिए धन्यवाद, यह या तो एक समझदार मुस्कान, या हँसी (कभी-कभी थोड़ा उन्मादी), या विशेष रूप से अच्छी तरह से व्यक्त विचारों के लिए तालियाँ, या गहरा कारण बनता है सहानुभूति, या दर्द वास्तविकता के कितने करीब है।

आप एक नायक हो। आपको एक क्वेस्ट दिया गया है। नियम अज्ञात हैं। कौन खेल रहा है अज्ञात है। आपको सुराग, जादुई कलाकृतियां और ऐसे लोग मिलते हैं जो आपका मार्गदर्शन करते हैं सही दिशा. आपके गुप्त शुभचिंतक और शत्रु दोनों हैं। डार्क कैरेक्टर या तो झूठ बोल रहे हैं, या उनकी सलाह दोधारी तलवार है। आपके पास एक कोशिश है। चालें फिर से नहीं चलाई जा सकतीं। खेल की शुरुआत में आपके पास 100 अंक होते हैं। आपको क्या लगता है कि आप कहां समाप्त हुए?

मुझे खेद है अगर आपको चोट लगी है। मुझे खेद है अगर आप डरे हुए हैं। मुझे खेद है कि यदि आप किसी भी तथ्य से मिले, तो आपकी दुनिया ढह जाएगी। आपको इससे गुजरना होगा। अगर आप दुनिया को बदलना चाहते हैं, तो आपको इसके बारे में सीखना होगा। सच्चाई. सुझाव देना नया सिद्धांतऔर निर्माण नए मॉडल. जो भी ढह जाएगा, और पहले से ही अगले अध्याय में।

मुझे नहीं पता कि क्या लेखक चाहता था वास्तव मेंएक मुलाकात की कहानी लिखो वैज्ञानिक चित्रदुनिया और "आध्यात्मिक अभ्यास"। सबसे अधिक संभावना है, मेरे इच्छुक दिमाग ने इसे वहीं पढ़ा। लेकिन फिर भी, संदर्भ बहुत अच्छा है और संबंधित भावनाओं को उद्घाटित करता है।

शैली। मुझे ऐसा लगा कि लेखक प्रत्येक अध्याय को एक सिद्धांत के सार को प्रकट करने के लिए एक कैनवास के रूप में उपयोग करता है। ये प्रयोग के सिद्धांत हो सकते हैं, तर्कसंगतता के सिद्धांत जैसे "आप विश्वास क्यों करते हैं?", हेरफेर सिद्धांत, "पुष्टिकरण त्रुटि", "विश्वास दृढ़ विश्वास", समय विरोधाभास, ग्रेफाइट नैनोट्यूब, और यहां तक ​​​​कि बुनियादी आनुवंशिकी: ) पुस्तक आगे बढ़ती है, समझाए जा रहे सिद्धांत अधिक जटिल हो जाते हैं। अध्यायों को अक्सर उसी के अनुसार नाम दिया जाता है। वास्तव में, यह तर्कसंगत सोच पर एक पाठ्यपुस्तक है "डमी के लिए" :) जो कोई भी लिखा गया है उससे बहुत परिचित है, यह याद करके बहुत प्रसन्न होता है कि एक पुस्तक से उपहार के रूप में एक स्मार्ट नायक प्राप्त करना कैसा होता है (आखिरकार! )

इसके अलावा, कथानक के लिए धन्यवाद, बहुत ही विश्वसनीय रूप से बदले गए पात्र और भावनात्मक तीव्रता(लेखक निश्चित रूप से कई दृश्यों में सफल हुए हैं!), यह सब उतना उबाऊ नहीं लगता जितना हो सकता है। लेखक के पास हास्य की एक महान भावना है और है सही अनुपातइसे उपयुक्त पाथोस के साथ जोड़ती है (भावुक नहीं, लेकिन नकली नहीं)।

विज्ञान के अलावा, लेखक यहाँ और वहाँ कई अन्य कार्यों के संदर्भ में सहर्ष परिचय देता है। अक्सर वे स्पष्ट होते हैं, जैसे कि के संदर्भ स्टार वार्स, वीके या एंडर्स गेम, और कभी-कभी अलग-अलग वाक्यांशों या प्लॉट ट्विस्ट के साथ परदा। व्यक्तिगत रूप से, लेखक ने मुझे रूपो के बॉल्स और कॉमरेड बेस्टर के साथ जीत लिया, जिन्होंने हैरी को टेलीपैथिक सुरक्षा की मूल बातें सिखाईं, हे!

क्या मैंने हास्य की भावना का जिक्र किया? ये दीवानगी भी बड़ी कमाल की है. लेखक, स्पष्ट खुशी के साथ, रहस्यमय के साथ चला गया अंधेरा पहलू, आशावादी सोच (जो कि "हर दिन मैं हल्का और हल्का हो जाता हूं" या योजना "हाउ नॉट टू बी द डार्क लॉर्ड" वाक्यांश के लायक है। सच है, हैरी ने 11 साल की उम्र में अपनी रचना की, और मैंने 32 में, पूरक और 36 :) पर कुछ प्रावधानों का पुनर्लेखन), नारीवाद के मुद्दे, समकालीन राजनीतिऔर ... लेकिन वहाँ क्या था बस वहाँ नहीं। मैंने अभी तक सब कुछ नहीं पकड़ा है। बीत गया, मुझे कहना होगा अच्छा.

दुर्भाग्य से, इस "तर्कसंगत मन के आनंद" का एक और पक्ष है जो सीधे पहले से आता है। लेखक कभी-कभी अटकलों में बहुत दूर चला जाता है और कथानक के बारे में भूल जाता है, परिष्कृत योजनाएँ अधिक परिष्कृत हो जाती हैं, और भावनाएँ अधिक से अधिक फीकी पड़ जाती हैं। और इसलिए मुझे बिल्कुल भी यकीन नहीं है कि मैं किताब को अंत तक खत्म कर दूंगा। लेकिन अगर आप इसे इस रूप में नहीं लेते हैं अलग कहानी, लेकिन दुनिया के कैनवास पर लेखक के विचारों को कढ़ाई करने के प्रयास के रूप में लगभग सभी को पता है, तो ... आप कुछ शामों के लिए एक अच्छा समय ले सकते हैं। क्या यह पुस्तक का उद्देश्य नहीं है?