Scrisoarea directivă a Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem din 10 ianuarie 1942, semnată de Stalin, spunea: „Germanii vor să aibă un răgaz, dar acest lucru nu ar trebui să li se dea. germanii nu vor mai avea rezerve și asigura astfel o înfrângere completă trupele nazisteîn 1942. „Sarcina nu era în întregime realistă. Deși în cazul unor acțiuni mai active ale aliaților, se pare că s-ar fi realizat o schimbare radicală în război. Dar acest lucru nu era destinat să devină realitate. Datorită unui număr de noi greșelile comise de Înaltul Comandament Suprem Sovietic, Armata Roșie a trebuit să îndure noi eșecuri.

TESTE GRELE

În timpul discuției de la Cartierul General din martie 1942 a planurilor pentru campania de vară, Statul Major (condus de B.M. Shaposhnikov) și G.K. Jukov a sugerat ca tranziția la apărarea strategică să fie considerată principala metodă de acțiune. G.K. Jukov a considerat că este posibil să întreprindă operațiuni ofensive private numai în zona Frontului de Vest. S.K. Timoșenko a propus, în plus, să conducă o ofensivă majoră în direcția Harkov. Pentru G.K. Jukov și B.M. Shaposhnikov, Stalin a declarat: „Nu putem sta în defensivă cu brațele încrucișate, abia așteptăm până când germanii lovesc primii! Și apoi a spus: „Jukov își propune să lanseze o ofensivă în direcția vestică și să se apere pe fronturile rămase. Cred că aceasta este o jumătate de măsură”.

Drept urmare, s-a decis întreprinderea unui număr de operațiuni ofensive în Crimeea, în regiunea Harkov, în direcțiile Lgovsky și Smolensk, în regiunile Leningrad și Demyansk. Este caracteristic că, în viziunea lui Stalin, a apăra însemna „a sta cu mâinile în brațe”.

Incoerența și indecizia în alegerea metodei de acțiune, când, pe de o parte, în principiu, trebuia să treacă la apărarea strategică, iar pe de altă parte, au fost întreprinse o serie de operațiuni ofensive nepregătite și nesusținute, au condus la dispersia fortelor. Armata Roșie nu era pregătită nici pentru apărare, nici pentru ofensivă. Ca urmare trupele sovieticeîn vara lui 1942 au suferit din nou o grea înfrângere, au fost nevoiți să se retragă în Volga și Caucaz, unde inamicul a fost oprit.

Până în noiembrie 1942, Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem, condus de Stalin, a reușit să mobilizeze rezerve mari pentru a lansa o contraofensivă și a învinge inamicul de lângă Stalingrad.

În primul rând, trebuie menționat că Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem și al Statului Major General au ales cu pricepere momentul pentru a trece la contraofensivă, când ofensiva inamică se făcea deja din abur, grupările trupelor sale erau întinse, flancurile au fost slăbite, iar trecerea la apărare nu a fost efectuată. Foarte reușit, având în vedere cel mai mult vulnerabilități(Apărat de trupele române), direcțiile principalelor atacuri au fost determinate cu scopul de a încercui și distruge cea mai puternică grupare de lângă Stalingrad. mare bătălie pe Volga s-a încheiat cu înfrângerea completă a naziștilor și a șocat toată Germania.

Există încă dispute: cine deține ideea Operațiunea de la Stalingrad? Desigur, a apărut în mod obiectiv din situația dominantă. Acestea sau acele propuneri au fost exprimate de către comandanții fronturilor. În forma finală, ideea generală a fost exprimată de G.K. Jukov și A.M. Vasilevski. Dar, conform legilor militare nescrise, ea aparține în cele din urmă celui care a reușit să-i înțeleagă esența, care și-a găsit curajul în sine și și-a asumat responsabilitatea conducerii contraofensivei - adică Stalin. A jucat si el rol principalîn economisirea şi crearea rezervelor strategice şi a mijloacelor materiale şi tehnice pentru implementarea acestei operaţiuni.

LECȚIA S-A DACUT LA dracu’

În ciuda unui număr de succese militaro-politice și strategice obținute, situația pentru Uniunea Sovietică în primăvara anului 1943 a rămas extrem de tensionată și dificilă. Inamicul era spart, dar tot hotărât să continue războiul. De asemenea, a trebuit să luăm în considerare pericolul încercărilor conducerii hitleriste de a încheia o pace separată cu aliații noștri occidentali.

În timpul luptelor aprige, trupele sovietice au suferit pierderi grele de personal și echipament. Zonele eliberate erau într-o stare devastată. Din stat sovietic, Înaltul Comandament Suprem și întregul popor aveau nevoie de o nouă tensiune de forță fizică și spirituală, de mobilizarea tuturor capabilităților economice și militare pentru a construi atacuri asupra inamicului până când acesta a fost complet învins.

În 1943, industria noastră a produs de 1,4 ori mai multe tancuri grele și medii; Europa. În 1943, fabricile de avioane sovietice au predat Armatei Roșii aproximativ 35 de mii de avioane, iar constructorii de tancuri - 24 de mii de tancuri și tunuri de artilerie autopropulsate.

În fruntea tuturor acestei lucrări grandioase s-a aflat Comitetul de Stat apărare condusă de Stalin. Angajat activ în afaceri militare-industriale, cum ar fi oameni de stat ca V.M. Molotov, N.A. Voznesensky, G.M. Malenkov, A.I. Mikoyan, A.I. Shakhurin, B.L. Vannikov, D.F. Ustinov și alții.

Hitler a căutat în vara lui 1943 să câștige cu orice preț câștig mareîn regiunea Kursk şi să-şi recapete initiativa strategica. Dar evenimentele din 1941-1942, grele eșecuri și victoriile nu au fost în zadar pentru conducerea sovietică condusă de Stalin, comandamentul militar și pentru țară și forțele sale armate în ansamblu. Lecțiile au fost pe deplin învățate și implementate în decizii informate și actiuni specifice pe baza situaţiei actuale din Frontul sovieto-german. Învățat de amarul experiență din 1941-1942, Stalin a început să asculte mai mult propunerile reprezentanților Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem, Statului Major General și ale comandanților fronturilor. Dar nici acest aspect al problemei nu trebuie să fie prea simplificat. Ce înseamnă să asculți, pe cine să asculți, dacă, de exemplu, în 1943 unii comandanți au propus să treacă în defensivă, în timp ce alții (Consiliul Militar al Frontului Voronej) au făcut o lovitură preventivă și au atacat? O alegere foarte riscantă și responsabilă a fost pentru Înaltul Comandament Suprem, pentru Stalin.

Spre deosebire de 1941-1942, înainte de bătălia de la Kursk, el a arătat o înțelegere a sensului apărării strategice. Planul de acțiuni al Înaltului Comandament Suprem sovietic aprobat de acesta a fost să respingă ofensiva de vară prin trecerea la o apărare strategică deliberată de către forțele fronturilor centrale, Voronej și parțial de stepă. Limba germana- trupele fasciste, sângerează-i și apoi mergi la o contraofensivă pentru a învinge principalele grupări inamice. Astfel, a fost planificată și desfășurată o pronunțată operațiune strategică defensivă sub conducerea generală a Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem.

O alegere pricepută a unei metode strategice de acțiune, o muncă amplă și diversă în pregătirea unei operațiuni defensive au predeterminat implementarea cu succes a acesteia. Dacă în 1941-1942. trupele germane fasciste, trecând la ofensivă, zdrobite Apărarea sovieticăși a depășit sute și mii de kilometri înainte ca Armata Roșie să reușească să oprească inamicul cu prețul unor eforturi incredibile și după o lungă retragere, apoi în apropiere de Kursk inamicul a înaintat doar pe secțiuni înguste în fâșia Frontului Central până la 10 km, iar în banda frontală Voronezh - până la 30-35 km. În același timp, germanii au suferit pierderi grele în oameni, tancuri și alte echipamente militare. Grupările care au spart au fost oprite și ulterior aruncate înapoi la poziția inițială prin contraatacuri ale armatei și secunda din prima linie eșaloane și rezerve.

Înaltul Comandament, condus de Stalin, a ales cu succes momentul contraatacurilor. Prăbușirea finală a operațiunii de lângă Kursk, întreprinsă comanda lui Hitler, a fost predeterminat nu doar de acțiuni defensive, ci și de ofensiva din 12 iulie a trupelor fronturilor de Vest și Bryansk în direcția Orel și a trupelor fronturilor de stepă și de sud-vest pe direcția Belgorod-Harkov. În același timp, trupele fronturilor Central și Voronej, folosind succesul fronturilor de mai sus, au continuat să împingă inamicul, aruncându-l înapoi în pozițiile lor inițiale, iar apoi pe 8 august au trecut la o contraofensivă generală. Astfel, ofensiva trupelor naziste din vara lui 1943 s-a încheiat cu înfrângerea lor zdrobitoare. Armata Roșie a câștigat această bătălie victorie remarcabilă, ceea ce a însemnat schimbarea radicală finală în cursul întregului război. Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem a organizat cu pricepere traversarea râului Nipru în 1943.

TRIUMFUL ARMELOR SOVIETICE

În 1944-1945, care a constituit perioada finală a Marelui Război Patriotic, armata germană fascistă a trecut în cele din urmă la o apărare strategică dură. Au fost, de asemenea, întreprinse contraatacuri puternice și operațiuni ofensive separate (cum ar fi, de exemplu, în zona Lacului Balaton, Ardenele la începutul anului 1945). Dar aceste acțiuni active erau deja de natură privată, având drept scop prelungirea războiului și încheierea unei păci separate sau multilaterale în condiții acceptabile Germaniei.

Comandamentul Suprem Sovietic a asigurat că, în ansamblu, situația militaro-politică și strategică s-a schimbat radical în favoarea URSS și a aliaților săi. În 1942-1943. în regiunile esticeÎn țara noastră au fost construite 2.250 de întreprinderi și au fost restaurate peste 6.000 de întreprinderi în regiunile eliberate. Industria de apărareîn 1944 a produs de 5 ori mai multe tancuri și avioane în fiecare lună decât în ​​1941.

Aceasta indică cât de eficient a fost realizată construcția și pregătirea Forțelor Armate în timpul războiului. Până în 1944, Armata Roșie nu avea încă o superioritate covârșitoare față de Wehrmacht. A apărut atunci când Aliații au debarcat o mare debarcare în Normandia în iunie și a fost deschis un al doilea front în Europa, ceea ce a îngreunat și mai mult comandamentul german să manevreze forțele și mijloacele de pe un front pe altul.

Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem a stabilit Armatei Roșii sarcina de a împiedica inamicul să pună un punct pe liniile ocupate și de a întârzia rezistența, de a curăța complet teritoriul țării lor de inamic, de a elibera alte popoare ale Europei de ocupația fascistă. și, împreună cu aliații occidentali, încheie războiul cu înfrângerea completă a Germaniei naziste. Toate acestea ar putea fi realizate doar prin activ actiuni ofensive. În 1944, Armata Roșie a efectuat 10 operațiuni ofensive majore, începând cu eliberarea Malul drept al Ucraineiși ridicarea blocadei de la Leningrad.

În iarna și primăvara anului 1945, ofensiva strategică a continuat de-a lungul întregului front sovieto-german. În această perioadă, Forțele Armate ale URSS au efectuat operațiunile din Prusia de Est, Vistula-Oder, Budapesta, Viena, Pomerania de Est, Silezia Inferioară, Silezia Superioară, Berlin, Praga și alte operațiuni. atacat în același timp trupele anglo-americane in vest. Drept urmare, Germania fascistă s-a trezit în strânsoarea loviturilor comune coordonate ale aliaților, care au dus la prăbușirea sa completă și la capitularea necondiționată.

MĂSURI BRUTALE ALE TIMPULUI BRUTAL

În timpul războiului, principalul semne distinctive Stalin în calitate de Comandant-Șef Suprem au fost: capacitatea de a prevedea dezvoltarea unei situații strategice și de a acoperi în interconexiune probleme militare-politice, economice, sociale, ideologice și de apărare; selecția celor mai multe modalități raționale acțiuni strategice; unirea eforturilor din față și din spate; exigențe mariși abilități mari de organizare; severitate, fermitate, rigiditate a managementului și o uriașă dorință de a câștiga cu orice preț.

Astăzi, mulți istorici și publiciști acordă atenție în primul rând cruzimii lui Stalin. Da, uneori ajungea la un grad inexplicabil. Așa că, în 1941, au încercat să transfere toată vina pentru dezastru de la conducerea strategică de vârf pe comanda Frontului de Vest. Chiar la începutul războiului, a fost emis ordinul NPO nr. 270, unii generali au fost declarați criminali, a căror soartă nu era încă cunoscută, au fost prevăzute pedepse severe nu numai pentru soldații care au fost capturați, ci și pentru soțiile și chiar copiii lor.

Militarii care au fost înconjurati de ceva vreme au intrat în categoria „nesiguri” și au fost lipsiți de încredere politică, deși, de regulă, formațiunile și unitățile care apărau cel mai ferm liniile ocupate au ajuns în ringul inamicului. Această împrejurare a agravat retragerea dificilă din vara anului 1942, deoarece după o serie de represiuni, trupele sovietice au început să se teamă de încercuire mai mult decât de inamicul însuși.

În ordinul nr. 0428 din 17 noiembrie 1941, Stalin a cerut să distrugă și să ardă până la pământ toate așezările din spatele liniilor inamice la o distanță de 40-60 km adâncime de marginea de conducere si 20-30 km in dreapta si stanga drumurilor. Nu este greu să vezi ce a însemnat civili atunci:

Apropo, după moartea lui Stalin, el a fost certat cel mai adesea și cel mai tare de către acei lideri care au îndeplinit cu zel și au „împlinit excesiv” astfel de instrucțiuni, agravându-le astfel consecințele. Și Stalin a trebuit chiar să-i rețină și să-i corecteze pe acești oameni. Deci, la 10 iulie 1941, către N.S. Lui Hrușciov i s-a trimis o telegramă cu următorul conținut: „Propunerile dumneavoastră pentru distrugerea tuturor proprietăților contrazic liniile directoare date în discursul tovarășului Stalin. Propunerile dumneavoastră înseamnă distrugerea imediată a tuturor bunurilor de valoare, cerealelor și animalelor într-o zonă de 100-150 de kilometri. din partea inamicului, indiferent de starea frontului Un astfel de eveniment poate demoraliza populația, poate provoca nemulțumiri puterea sovietică, a supărat spatele Armatei Roșii și creează, atât în ​​armată, cât și în rândul populației, o stare de retragere obligatorie în loc de hotărâre de a respinge inamicul.

Cu toată dorința de a înțelege cumva moravuri crude război, este greu de comentat directiva Stavka nr. 39799 din 21 septembrie 1941, care spunea: „Se spune că nemernicii, mergând la Leningrad, trimit înaintea lor bătrâni, copii din zonele ocupate cu o cerere către Bolșevicii să predea Leningradul. Loviți cu putere pe germani și pe delegați, oricine ar fi ei, tăiați dușmanii, indiferent dacă sunt inamici voluntari sau involuntari."

Sever și ambiguu a fost emis și în iulie 1942, ordinul NPO nr. 227, prin care se cerea represalii împotriva celor care se retrăgeau fără un ordin de sus, prevedea crearea detașamentelor, companiilor penale și batalioanelor. În situația care s-a dezvoltat în vara anului 1942, a fost forțat și, per ansamblu, a contribuit la conștientizarea de către personalul armatei a gravității situației și a răspunderii pentru îndeplinirea sarcinilor de apărare a țării. Dar, în același timp, este evident că principalul motiv al retragerii trupelor nu este lașitatea comandanților și soldaților, ci greșelile majore și greșelile de calcul ale Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem și ale Statului Major, care au pus armata într-o situaţie dificilă.

Se mai pot aminti și alte manifestări de cruzime asociate, de exemplu, cu represiunea și strămutarea popoarelor întregi (pentru care încă plătim în Cecenia și alte regiuni), cu soarta personalului militar care se întoarce din captivitate etc. faptele menționate mai sus. Dar ele, după cum se spune, au avut loc și nimeni nu le poate anula. În același timp, nu este ușor de imaginat cum, de exemplu, un comandant, în al cărui sector fasciștii merg la Leningrad sub acoperirea bătrânilor și a copiilor, ar trebui să acționeze de fapt... Războiul, desigur, este un teribil. fenomen.

ATÂT MANAGER DE STAT, CÂT MILITAR

Stalin a căutat constant să pună forțele armate sub control strict. După Războiul Civil, viața însăși ne-a forțat să ajungem la comanda unui singur om ca singura formă posibilă și oportună de control militar. Dar, în ciuda acestui fapt, în mai 1937 a fost introdusă instituția comisarilor militari. Pe baza experienței război sovietico-finlandezîn 1940 a fost din nou necesară revenirea la unitatea de comandă. Totuși, după primele eșecuri din vara anului 1941, Stalin, neavând încredere în comandanți și comandanți, stabilește din nou posturile de comisari militari la toate nivelurile de la batalion și mai sus și instructori politici în subdiviziuni, ceea ce a complicat și mai mult conducerea trupelor. în cel mai dificil moment. În perioada (mai mult de un an) în care a existat instituția comisarilor militari au avut loc cele mai grave eșecuri și pierderi ale Armatei Roșii. Și nu este o coincidență că deja în octombrie 1942 a fost restabilită unitatea de comandă, ceea ce a contribuit în multe privințe la creșterea responsabilității, organizării și fermității comenzii și controlului într-o situație de luptă.

De la începutul războiului, a fost destul de greu de stăpânit artă militară, inclusiv arta conducerii strategice a Forțelor Armate. Toți, de la Înaltul Comandament, la Statul Major și terminând cu comandantul unității și soldatul, au învățat să lupte pe parcursul celor patru ani de luptă cu inamicul.

Este greșit să-l înfățișăm pe Stalin drept Comandant-Șef Suprem ca pe o persoană pur civilă. Mulți ani de experiență ca revoluționar underground, Participarea activăîn două revoluţii – au însemnat mult pentru temperarea viitorului conducător al planului militar-politic. De asemenea, este necesar să se țină cont de faptul că Stalin, la fel ca mulți revoluționari ai vremii, a studiat cu sârguință istoria militară, literatura teoretică militară și în acest domeniu a fost destul de persoană informată.

În timpul Războiului Civil, el a dobândit o vastă experiență în conducerea militară și politică a unor mase mari de trupe pe mai multe fronturi (apărarea Țarițenului, Petrogradului, pe fronturile împotriva lui Denikin, Wrangel, Polonilor Albi etc.), devenind secretar. Generalul - șeful statului de facto - a controlat direct procesul de creare și construcție a Forțelor Armate Sovietice.

Stalin poseda o minte și o voință extraordinare. Memoria sa bună, capacitatea de a ajunge rapid la miezul problemei, voința puternică și caracterul puternic - toate acestea sunt necesare pentru un lider militar. Dar lipsa cunoștințelor militare sistematizate și a experienței de serviciu în trupe regulate. Prin urmare, potrivit lui Jukov și Vasilevski, la numai 1-1,5 ani de la începutul războiului, Stalin a început să înțeleagă serios problemele operațional-strategice.

Nimeni nu neagă că Stalin avea o intuiție bună, capacitatea de a înțelege instantaneu esența unei situații de luptă. De exemplu, Churchill a fost lovit de evaluarea rapidă și corectă de către Stalin a planului „Făclii” care i-a fost arătat pentru debarcarea aliaților în Africa de Nordîn 1942. „Această declarație remarcabilă”, a remarcat prim-ministrul britanic, „mi-a făcut o impresie profundă. Ea a arătat că dictatorul rus a stăpânit rapid și complet o problemă care înainte fusese nouă pentru el. Foarte puțini oameni vii puteau, în câteva minute pentru a înțelege considerentele pentru care ne-am luptat atât de persistent timp de câteva luni.A evaluat totul cu viteza fulgerului.

Oameni autoritari care l-au cunoscut și au lucrat îndeaproape cu Stalin au remarcat în unanimitate că cea mai mare forță a sa ca comandant suprem suprem a fost capacitatea sa de a înțelege problemele politico-militar complexe, de a subordona soluționarea problemelor economice și strategice intereselor politicii. Deși au existat eșecuri majore în acest domeniu, așa cum s-a întâmplat cu stabilirea posibilului moment al atacului german asupra țării noastre. Dar în viitor au fost făcuți și pași pozitivi majori.

De când războiul a început să acopere toate aspectele vieții țării, unirea în aceleași mâini a politicilor și putere militara A fost considerat conditie necesara favorabil mobilizării cât mai complete a tuturor capacităţilor economice, morale şi militare ale statelor pentru desfăşurarea confruntării armate.

Înainte de Marele Război Patriotic, nu am acceptat anumite decizii privind organizarea conducerii militaro-politice a ţării şi a Forţelor Armate în timp de război. Dar, în principiu, s-a presupus că conducerea va fi îndeplinită aproximativ într-o asemenea împărțire a funcțiilor ca în timpul Războiului Civil. Odată cu începutul agresiunii lui Hitler, Comisarul Poporului al Apărării a devenit oficial Comandantul șef al Forțelor Armate. Dar, din moment ce nicio decizie nu putea fi luată fără știrea lui Stalin, el a preluat în scurt timp oficial postul nu numai de președinte al Comitetului de Apărare, ci și a condus Comisariatul Poporului pentru Apărare, a devenit Comandant Suprem. Această centralizare a puterii laturi pozitive, permițând concentrarea cât mai deplină a eforturilor statului în interesul frontului. Dar centralizarea și controlul rigid s-au transformat uneori într-un scop în sine.

NU AVEȚI ÎNCREDERE ȘI VERIFICAȚI

Controlul asupra executării ordinelor este cea mai importantă îndatorire a oricărei autorități superioare. Dar acumularea excesivă de control a redus uneori eficiența managementului. Deja în primele zile ale Marelui Război Patriotic, Comisarul Poporului al Apărării S.K. Timosenko a fost trimis la Direcția de vest, G.K. Jukov - spre frontul de sud-vest, B.M. Shaposhnikov - spre vest. Detașat la trupe pentru control și mulți alți responsabili oficiali Statul Major și Comisariatul Poporului de Apărare, ceea ce a înrăutățit și mai mult organizarea conducerii în centru. Ulterior, reprezentanți ai Sediului au fost trimiși nu doar pentru a coordona acțiunile mai multor fronturi (ceea ce era justificat), ci și pe fronturi de operare separată. Chiar și atunci când sediul direcțiilor a fost creat în 1941, Stalin a continuat să-și trimită reprezentanții să-i controleze. Acesta a fost cazul pe tot parcursul războiului.

În 1943, Vasilevsky a atins cu greu numirea lui A.I. Antonov ca prim-adjunct al șefului Statului Major General, astfel încât cineva să-l înlocuiască constant la Moscova. Dar nu a avut timp să ajungă la locul de serviciu, întrucât Stalin l-a trimis la trupe ca reprezentant al Cartierului General de pe Frontul Voronej. În 1944, înainte de intrarea trupelor sovietice în Bulgaria, exista deja un reprezentant al Stavka (S.K. Timoshenko) pe al 3-lea front ucrainean, dar Stalin, în plus, l-a trimis pe Jukov acolo. La sfârşitul anului 1943, comandantul frontul bielorus K.K. Rokossovsky a fost trimis de reprezentantul Stavka la primul Frontul ucrainean(către N.F. Vatutin). În plus, exista un mare corp de reprezentanți ai Statului Major General, care se aflau constant în toate organele de control - până la și inclusiv la sediul diviziei. Ca să nu mai vorbim de multe alte comisii de inspecție care au verificat tipul Mekhlis, terorizând literalmente subordonații și dezorganizând munca, despre denunțurile sistematice ale reprezentanților NKVD, departamentelor speciale și altor organe, care împreună au creat adesea o situație dureroasă, nervoasă în comandă și sistem de control.

În timpul bătăliilor grele defensive din 1941-1942. s-a întâmplat schimburi frecvente comandanţi ai fronturilor şi armatelor. A.I. Eremenko în 1941 a comandat Frontul de Vest timp de două zile, V.N. Gordov - Frontul Stalingrad în 1942 - mai puțin de două luni etc. Dar nici un comandant cel mai talentat, ajuns pe front, nu poate, în câteva zile, nu doar să schimbe situația, ci chiar să o cunoască.

În plus, Stalin nu a vizitat aproape niciodată armata activă și fără contact personal cu cei care efectuează misiune de luptă, este imposibil să înțelegeți și să simțiți în toată profunzimea toate trăsăturile situației actuale doar pe baza rapoartelor și a rapoartelor telefonice. Adevărat, acest defect în conducerea strategică a fost compensat de dese deplasări amănunțite pe fronturile lui G.K. Jukova, A.M. Vasilevsky, alți reprezentanți ai Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem. Dar niciun raport nu poate înlocui o percepție personală a situației.

Necazul principal al lui Stalin, ca și alții politicieni(de exemplu, K.E. Voroshilova, N.A. Bulganina, D.F. Ustinova), a fost că ei, neștiind viața trupelor, neavând experiență în conducerea lor, habar n-aveau absolut cum, după luarea deciziilor politice, se vor desfășura evenimentele pe fronturi. De aici și cazurile frecvente de stabilire a unor sarcini nerealiste pentru trupe. Astfel de oameni li se pare că de îndată ce spun ceva, armata se va desfășura imediat (pentru a respinge agresiunea odată cu izbucnirea războiului), că orice apel telefonic poate intra în ofensivă sau poate lansa un contraatac, deși acest lucru durează un anumit timp. Rămășițe vicioase similare din conducerea trupelor s-au dovedit a fi tenace, trebuind să fie înfruntate atât în ​​Afganistan, cât și în Cecenia.

STRATEG

Stalin a aderat la o strategie ofensivă activă, deși, teoretic, a recunoscut și legitimitatea unei retrageri atunci când situația o impunea. El a exprimat chiar cuvintele potrivite despre inadmisibilitatea unei ofensive nediscriminatorii, necesitatea consolidării succeselor. Dar, de fapt, cultul ofensivei a fost dus la extrem de către el, când apărarea strategică era privită ca ceva ticălos și nedemn de arta militară sovietică (care a fost unul dintre motivele înfrângerilor noastre din 1941 și vara lui 1942).

Unul dintre principiile fundamentale ale teoriei și practicii artei militare, la care a aderat Stalin, a fost teza despre importanța decisivă a alegerii grevei principale pentru succesul oricărei operațiuni. Dar chiar și această poziție s-a transformat într-o dogmă pentru el. În special, a fost o mare exagerare să spun asta alegerea potrivita direcția atacului principal cu trei sferturi determină succesul operației.

Experiența războiului a arătat că, alături de o decizie justificată (inclusiv alegerea direcției de concentrare a principalelor eforturi), stabilirea unor sarcini reale pentru trupe, principalii factori care asigura succesul au fost realizarea secretului și minuțiozității în organizarea ostilităţilor, lupta lor cuprinzătoare, materiale şi suport tehnic, control ferm al trupelor în timpul luptei și operațiunii. În practică, Stalin nici în 1941, nici în 1942. nu a fost posibil să se determine corect direcția atacului principal al inamicului și, în consecință, direcția de concentrare a eforturilor principale ale trupelor sale.

Dezvoltare și uz practic nou moduri eficiente lupta armată, soluționarea inovatoare a multor alte probleme ale artei militare au fost rezultatul creativității Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem, Statului Major General, comandanților tipurilor Forțelor Armate și ai ramurilor militare, comandanții, comandanții și comandamentele fronturi, armate, formațiuni, unități și subunități.

Dar este greșit să spunem că toată această creativitate în domeniul artei militare s-a desfășurat în plus sau chiar contrar lui Stalin, fie și doar pentru că, fără știrea și acordul lui, pur și simplu nu s-ar putea lua decizii cu privire la astfel de probleme. De asemenea, trebuie spus că războiul a necesitat o atitudine responsabilă față de teorie militară. Încercările de a nu lua în calcul experiența acumulată, cu recomandările teoretice elaborate pe baza ei, s-au făcut simțite foarte repede prin eșecurile din front. Stalin a fost, de asemenea, obligat să ia în considerare această circumstanță obiectivă. În a doua jumătate a războiului, a început să aprofundeze detaliile pregătirii și desfășurării operațiunilor. În evaluarea lui Stalin ca Comandant-Șef Suprem, pare mai potrivit să ne bazăm pe persoane autorizate care au lucrat îndeaproape cu el pe tot parcursul războiului.

După cum G.K. Jukov, „era imposibil să te prezinți la Cartierul General, la Stalin, să zicem, cu hărți pe care erau cel puțin niște „pete albe”, să-i spun date indicative și cu atât mai mult exagerate. I.V. Stalin nu tolera răspunsurile la întâmplare , a cerut exhaustivitate și claritate. puncte slabeîn procese-verbale și înscrisuri, le-a descoperit imediat și le-a solicitat sever de la făptuitori.

Și mai departe: „Stalin a înțeles problemele strategice încă de la începutul războiului. Strategia era aproape de sfera sa obișnuită de politică; și cu cât problemele de strategie intrau într-o interacțiune mai directă cu problemele politice, cu atât se simțea mai încrezător în ele. mintea și talentul i-au permis să stăpânească arta operațională în timpul războiului în așa măsură încât, sunând comandanții frontului și discutând cu aceștia pe subiecte legate de desfășurarea operațiunilor, s-a arătat a fi o persoană care înțelege acest nu. mai rău, și uneori chiar mai bun decât subalternii săi, într-o serie de cazuri, a găsit și a sugerat soluții operaționale interesante.

Și poate cea mai concisă, dar veridică descriere volumetrică a comandantului șef Stalin a fost dată de A.M. Vasilevski: „Este necesar să scriem adevărul despre Stalin ca lider militar în anii războiului. Nu era un militar, dar avea o minte strălucitoare. A știut să pătrundă adânc în esența problemei și să sugereze militari. decizii”.

Pe 8 august, printr-o rezoluție comună a GKO (Comitetul de Apărare a Statului) și Comitetul Central VKP(b) Iosif Vissarionovici Stalin a fost numit Comandant Suprem al Forțelor Armate ale Uniunii Sovietice. Totodată, sediul Comandamentului Suprem a fost transformat în sediul Înaltului Comandament Suprem. Cu detalii - Andrey Svetenko la.

La prima vedere, este destul de ciudat că postarea, cu care statutul lui Stalin este asociat în timpul Marelui Război Patriotic, a apărut la doar 1,5 luni de la începutul războiului. În acel moment, Stalin, deși păstra postul de secretar general al partidului, președinte al Consiliului Comisarilor Poporului al guvernului, era deja președintele Comitetului de Apărare a Statului și șeful sediului Comandamentului Suprem. De fapt, aceasta nu a fost o multiplicare a pozițiilor de lider, ci, dimpotrivă, aducând totul și totul la un numitor comun, la concentrarea tuturor mecanismelor de gestionare a față și spate într-o singură mână. În plus, după cum vedem, nu imediat, ci a predominat traditie istorica, care a existat atât în ​​Rusia, cât și în străinătate, conform căreia în stat, și nu numai pentru perioada de război, se creează funcția de conducător militar care, prin definiție, este ocupată de liderul țării.

Între timp, situația de pe front a continuat să se deterioreze. Lângă Leningrad, inamicul, cu forțele Corpului 41 Motorizat, a început să înainteze în direcția Krasnogvardeisky, adică spre Gatchina, o suburbie a capitalei de nord.

Pe sectorul central al frontului în cadrul fazei a treia Bătălia de la Smolensk Grupul 2 Panzer al Germanilor a lansat o ofensivă împotriva lui Gomel și Starodub. Trupele Armatei Roșii, care dețineau Frontul Central, nu și-au putut menține pozițiile și au început să se retragă în direcția sud și sud-est.

Și tocmai în această direcție de sud se desfășurau bătălii defensive pentru Kiev, pe care inamicul căuta să le captureze folosind flancurile. Deci, pe 8 august, unitățile Grupului 1 Panzer al Wehrmacht au ajuns la periferia orașului Krivoy Rog și a regiunii Kremenchug, creând astfel o amenințare de încercuire pe scară largă a unui grup mare de forțe ale Armatei Roșii situate pe malul drept al Ucrainei.

Și, în cele din urmă, pe flancul cel mai sudic, după ce au rupt rezistența armatelor noastre a 6-a și a 12-a, trupele germane a mers în cursul de jos al Niprului, ceea ce a presupus retragerea forțată a tuturor unităților Armatei Roșii pe malul stâng al râului Bug de Sud. În același timp, interacțiunea dintre armatele noastre Primorsky și a 9-a a fost întreruptă. Primul a început o retragere la Odesa, iar al doilea - la Nikolaev, în timp ce inamicul a reușit să taie autostrada care leagă cele două orașe menționate.

În rapoartele Biroului de Informații Sovietic din acea zi, pe lângă rapoartele despre starea lucrurilor de pe front, relatările martorilor oculari despre așa-numitul pogrom din Lviv au fost făcute publice pentru prima dată. Atrocități și atrocități comise împotriva populației evreiești a orașului. Aceste date au fost furnizate de un grup de locuitori din Lvov, care au reușit să ajungă pe continent cu ajutorul partizanilor și unităților Armatei Roșii care luptau în încercuire și să facă publice primele știri la acea vreme despre atrocitățile în masă comise de invadatori. pe teritoriul Uniunii Sovietice.

Mareșalul Uniunii Sovietice Georgy Konstantinovich Jukov a scris în memoriile sale: „Iosif Vissarionovici Stalin a adus o mare contribuție personală la victoria asupra Germaniei naziste și a aliaților săi. Autoritatea sa a fost extrem de mare și, prin urmare, numirea lui Stalin în funcția de comandant suprem suprem a fost primită cu entuziasm de oameni și de trupe.I.V. Stalin a fost cu adevărat un gânditor militar remarcabil în domeniul construirii forțelor armate și un expert în probleme operațional-strategice? Ca personaj militar, Iosif Vissarionovici Stalin, am studiat temeinic, din moment ce am trecut prin tot războiul cu el. I.V. Stalin a stăpânit problemele de organizare a operațiunilor de primă linie și a operațiunilor grupurilor de fronturi și le-a condus cu o cunoaștere deplină a materiei, bine versat în marile probleme strategice... În general, I.V.Stalin a fost ajutat de mintea sa firească, intuiția bogată. A știut să găsească veriga principală într-o situație strategică și, apucându-l, să contracareze inamicul, să conducă una sau alta operațiune ofensivă majoră. Fără îndoială, a fost un Comandant Suprem demn.” Amiralul Nikolai Gerasimovici Kuznețov și-a amintit: „Stalin avea o memorie surprinzător de puternică. Nu am întâlnit oameni care să-și amintească la fel de multe ca el. Stalin îi cunoștea nu numai pe toți comandanții fronturilor și armatelor și erau peste o sută de ei, ci și unii comandanți de corpuri și divizii, precum și înalți funcționari ai Comisariatului Poporului de Apărare, ca să nu mai vorbim de conducerea partidul central şi regional şi aparatul de stat. De-a lungul războiului, I.V. Stalin și-a amintit constant de componența rezervelor strategice și a putut în orice moment să numească una sau alta formațiune...”. Colonelul general de aviație Mihail Mihailovici Gromov: „Am fost impresionat de calmul lui. Am văzut în fața mea un bărbat care s-a comportat exact la fel ca în Timp liniștit. Dar a fost o perioadă foarte grea. Inamicul era lângă Moscova pe aproximativ 30 de kilometri, iar în unele locuri chiar mai aproape.

Aceste nume sunt strâns legate de o mare contribuție la Victorie. Ambii nu sunt ruși prin naștere, dar, așa cum nu este neobișnuit în Rusia, au devenit mari figuri ruse. polonez și georgian.

Și s-au respectat unul pe celălalt. La sfârșitul vieții, la cererea de a-l denigra pe Stalin, deja decedat, Rokossovski a răspuns: „Stalin este un sfânt pentru mine”. Hrușciov l-a revocat imediat din funcția de ministru adjunct al apărării.

Stalin i s-a adresat lui Rokossovsky pe nume și patronimic: „Konstantin Konstantinovici”, în semn de respect profund pentru el. Aproape niciunul din anturajul liderului nu a primit o asemenea onoare.

Potrivit legendei, în timpul unei sărbători la o clasă din Crimeea, după război, Stalin l-a chemat pe Rokossovsky în grădină și i-a spus în liniște: - Știu că ai slujit nevinovat câțiva ani. Mă doare să mă uit în ochii tăi. Ai toate recompensele posibile. Vă rog să acceptați acest premiu de la mine personal. S-a dus la un tufiș de trandafiri și a cules un buchet mare. Și-a șters sângele din palme de pe spinii trandafirilor cu o batistă, i-a întins buchetul lui Rokossovsky și s-a întors în sală. A stat mult timp pe verandă cu un buchet mare...

Comandantul diviziei Rokossovsky a fost arestat în iunie 1937. A tras alarma divizie de cavalerieși a scos-o pe câmp, în ciuda prognozei meteo nefavorabile. Ploaia și gerul au dus la moartea unei părți dintre cai și oameni. Ancheta s-a bazat și pe mărturia unui număr de colegi arestați. Curtea i-a revizuit cazul în 1939 și, cu puțin timp înainte de război, Rokossovsky a fost eliberat, repus în grad și numit comandant al unui corp de tancuri.

Corpul lui Rokossovsky a luptat bine lângă Moscova, iar Stalin l-a numit pe Rokossovsky în postul de comandant al armatei, pe care l-a format și el.

Rokossovsky s-a supus în luptele de lângă Moscova G.K. Jukov. În ciuda fostului serviciu comun, iar Jukov a fost anterior un subordonat al lui Rokossovsky, uneori Jukov a fost nepoliticos cu el. Rokossovsky a sugerat să vorbești pe un ton calm. Acest conflict a fost raportat lui Stalin de către reprezentanții Glavpur, care se aflau în camera alăturată. Stalin l-a certat pe Jukov pentru că a fost nepoliticos și și-a cerut scuze lui Rokossovsky.

Și în viitor, chiar și relații au fost stabilite între Jukov și Rokossovsky.

Stalin a certat odată, în prezența lui Rokossovsky, un comandant al armatei operațiuni nereușite armată. Acesta, justificându-se, l-a acuzat pe reprezentantul Cartierului General, care l-a împiedicat să conducă armata. Stalin l-a întrebat pe general dacă are vreo legătură cu Cartierul General. Mi-a răspuns că există o legătură. Stalin: - Vă pedepsim pentru nehotărâre, a fost necesar să sunăm la Cartier General și să raportăm situația.

Rokossovsky a înțeles asta ca pe o lecție pentru el și a arătat în mod repetat hotărâre când i-a raportat lui Stalin despre opinii diferite la planificarea operațiunilor.

Rokossovsky a fost un maestru în a înșela inamicul. În timpul atacului asupra lui Sukhinichi, armata a 16-a a lui Rokossovsky nu avea suficientă forță pentru a captura orașul. Și Rokossovsky a decis să-i înșele pe germani. În aer, au raportat în mod constant înaintarea forțelor clar superioare ale armatei Rokossovsky, raportate despre divizii inexistente. Și inamicul a crezut și a părăsit Sukhinichi fără luptă. În alte bătălii, Rokossovsky a fost grav rănit de un fragment de obuz.

Abia în mai 1942, Konstantin Konstantinovich s-a întors în armată.

În iulie 1942, Rokossovsky a fost numit comandant al Bryansk-ului fronturi din Stalingrad. Operațiunea de încercuire a „Inelului” germanilor urma să înceapă conform planurilor Cartierului General, aprobate de Stalin. Dar Rokossovsky i-a cerut lui Stalin să amâne startul cu patru zile și jumătate din cauza nepregătirii frontului. Iar Stalin a aprobat amânarea, având deplină încredere în Rokossovsky.

Operațiunea „Inel” a fost un succes total, Stalin l-a sunat pe Rokossovsky și, strângând mâna puternic, i-a mulțumit: - Totul a ieșit de minune pentru tine!

În bătălia de la Kursk, datorită dispoziției pricepute a trupelor, germanii aproape că nu au reușit să spargă apărarea frontului Rokossovsky, deși fronturile învecinate au fost sparte pe zeci de kilometri. Și Rokossovsky a putut chiar să-și ajute vecinul Vatutin.

În mai 1944, Cartierul General a discutat despre planul operațiunii Bagration din Belarus. Și opinia Cartierului General nu a coincis cu opinia lui Rokossovsky. El a propus să livreze două lovituri principale dinspre sud și nord-est, ceea ce contrazice doctrina militară despre o lovitură principală. Stalin a insistat pe o lovitură, pentru a nu dispersa forțele frontului. - Gândiți-vă două ore, apoi raportați considerațiile dvs. la Cartierul General.

Două ore mai târziu, Rokossovsky și-a repetat din nou planul. Stalin a remarcat perseverența comandantului, atenția planului și l-a aprobat.

Și planul a fost executat cu brio. Rokossovsky a primit titlul de Mareșal și Erou al Uniunii Sovietice.

Frontul se repezi irezistibil spre Berlin. Dar Stalin l-a numit în mod neașteptat pe Jukov comandant al primului front bielorus, iar pe Rokossovsky comandant al celui de-al doilea front bielorus. Stalin, se pare, a fost ghidat de geopolitică, de dorința de a lua Berlinul cât mai devreme, înaintea aliaților. Și prudentul strateg Rokossovsky nu a putut face față termenelor limită. Probabil că Jukov ar putea. Și dezvoltare postbelica Europa depindea în mare măsură de noile frontiere. Acum nu mai este posibil să recunoaștem planurile lui Stalin la acel moment.

Meritele lui Rokossovsky în capturarea Berlinului sunt de netăgăduit.

Ai invatat sa calari pe cal? Stalin l-a întrebat pe Rokossovsky după Victorie.

Va trebui să comandați Parada Victoriei.

Frumosul Mareșal pe un cal magnific a fost decorul Paradei.

Alexei Puzitsky

Iosif Vissarionovici

Bătălii și victorii

Unirea în timpul Marelui Război Patriotic statul şi conducerea militarăîntr-o singură persoană, Stalin este la fel de responsabil pentru înfrângeri și pierderi - și poate fi considerat creatorul Marii Victorii.

Din 30 iunie 1941 - Președinte al Comitetului de Apărare a Statului; din 23 iunie a intrat în Cartierul General al Înaltului Comandament, din 10 iulie a condus Cartierul General al Înaltului Comandament. Din 19 iulie 1941 - Comisarul Poporului al Apărării (până în martie 1947); din 8 august 1941 - Comandant Suprem al Forțelor Armate ale Uniunii URSS (până în septembrie 1945). Generalisimo al Uniunii Sovietice (1945). Erou al Uniunii Sovietice (1945).

Activități de pregătire a țării pentru război: industrie, armată, afaceri internaționale

În perioada interbelică, activitatea lui Stalin în calitate de șef al statului sovietic a fost determinată în mare măsură de sarcinile de consolidare a pozițiilor de politică externă ale URSS și de crearea bazelor economice, industriale și tehnice pentru apărarea țării în cazul implicării într-un nou război mondial. .

Decizie cheie Guvernul sovietic, adoptat la inițiativa și cu participarea directă a lui Stalin, a fost cursul pentru implementarea unui program de modernizare accelerată. După răsturnările de la Revoluție, Primul Război Mondial și Războiul Civil, Rusia s-a trezit într-o întârziere și ruină incredibilă. Amploarea și gravitatea problemelor cu care se confruntă țara au fost bine înțelese nu numai de toți reprezentanții elitei conducătoare sovietice, ci și de politicienii și analiștii occidentali. Stalin a formulat sarcina cu care se confruntă țara astfel: „Suntem cu 100 de ani în urmă față de țările capitaliste avansate. Ori vom parcurge această distanță în 10 ani, ori vom fi zdrobiți.”

Pictura, numită popular „Doi conducători după ploaie”. I.V. Stalin și K.E. Voroșilov la Kremlin. Artistul A. Gerasimov

În anii 1930 în URSS a fost lansat un program de industrializare, în timpul căruia, de fapt, au fost recreate unele dintre cele mai importante industrii pentru capacitatea de apărare a țării: construcția de mașini-unelte, fabricarea de instrumente, industria auto și aviația. Producția industrială brută până în 1941 a crescut de 7,7 ori față de 1913, producția de mijloace de producție - de 13,4 ori, construcția de mașini și prelucrarea metalelor - de 30 de ori, iar raportul putere/greutate a forței de muncă - de 5 ori. În ceea ce privește producția brută a ingineriei mecanice, producția de petrol și producția de tractoare, URSS s-a clasat pe primul loc în Europa și pe locul trei în lume; în exploatarea cărbunelui, producția de ciment - a treia în Europa. În 1940, Uniunea Sovietică a produs 14,9 milioane de tone de fontă (de 3,5 ori mai mult decât în ​​1913), 18,3 milioane de tone de oțel (4,3 ori mai mult), 166 milioane de tone carbune tare(de 5,7 ori mai mult), petrol 31,1 milioane de tone (de 3 ori mai mult), energie electrică a fost produsă 48,6 miliarde kWh. Pentru a crește viabilitatea economiei în caz de război, s-a acordat o importanță deosebită dezvoltării accelerate a industriei în regiunile de est ale țării. În 1940, ponderea regiunilor estice în producţie cele mai importante tipuri producția s-a ridicat la 25-30% din producția din întreaga Uniune.

În ciuda angajării enorme a lui Stalin ca lider de facto al partidului și statului, el a aprofundat personal în principalele probleme ale creării de noi tipuri de arme și echipament tehnic Armata Rosie. În anii 1930 la conducerea apărării s-au creat întreprinderi birouri de proiectareși ateliere experimentale. Printre altele, acest lucru a făcut posibilă accelerarea dezvoltării de noi modele de echipamente militare, în primul rând tancuri (T-34 și KV) și avioane (Yak-1, MiG-3, LaGG-3, Il-2, Pe-2). ), precum și tunurile antiaeriene și alte arme.

În ajunul Marelui Război Patriotic, Stalin a pus la cale planuri ample pentru o transformare radicală și creșterea puterii de luptă a Armatei Roșii și Marinei pentru câțiva ani înainte. „Când toate acestea vor fi făcute de noi”, a spus el, „Hitler nu va îndrăzni să atace Uniunea Sovietică”. Din păcate, războiul a găsit țara noastră și forțele sale armate în stadiul de reorganizare, reînarmare, recalificare a armatei și marinei, crearea de rezerve de stat și stocuri de mobilizare. În același timp, multe oportunități potențiale nu au fost utilizate în mod rațional.

În general, în perioada antebelică, Uniunea Sovietică a făcut un salt uriaș în dezvoltarea industrială și întărirea potențialului de apărare. A fost fondată în anii 1930. sub conducerea lui Stalin baza economica a făcut posibilă rezistența militară la agresiunea lui Hitler din 1941-1945. După cum a arătat războiul, sistemul creat avea o mare capacitate de supraviețuire și potențial, a cărui mobilizare în prima perioadă a războiului, după înfrângeri grave, ocuparea unei părți semnificative a teritoriului și pierderea resurselor materiale și umane, a permis ţară în 1942-1943. inversează cursul nefericit al evenimentelor, supraviețuiește și câștigă.

În calitate de șef al statului, Stalin a fost implicat direct și în problemele de politică externă. Înainte de război, a fost necesar să se creeze condiții favorabile de politică externă pentru apărarea țării. La inițiativa lui Stalin la începutul anilor 1930. în politici internaționale Uniunea Sovietică a început o întorsătură, implicând respingerea confruntării de confruntare cu întreaga „lume occidentală” și cooperarea cu țările capitaliste „neagresive” pentru a întârzia izbucnirea unui nou război mondial. Repere pe această cale au fost intrarea URSS în Liga Națiunilor, restabilirea relațiilor cu Statele Unite, încheierea tratatelor de asistență reciprocă cu Franța și Cehoslovacia. Această politică a întâmpinat opoziția acelor cercuri din Occident care contau pe o ciocnire între URSS și Germania, încurajând mai întâi aspirațiile revanșiste ale lui Hitler, apoi împingându-l să se extindă spre Est. În plus, întărirea alianței militare dintre Germania și Japonia, care amenința perspectiva acțiunii lor militare comune împotriva țării noastre, reprezenta un mare pericol pentru URSS.

desen animat nazist.
Stalin: „Oamenii noștri sunt capitalul nostru cel mai valoros”.
Munchen, 1935

Înainte de Acordul de la München din 1938 Conducerea sovietică a sperat că securitatea Uniunii Sovietice poate fi asigurată pe calea cooperării paritare cu „democrațiile occidentale”. După dezmembrarea Cehoslovaciei, înfrângerea republicanilor în războiul împotriva fascismului din Spania, precum și în contextul unui război nedeclarat cu Japonia (conflicte militare lângă lacul Khasan și râul Khalkhin Gol), oportunitatea acestui politica externa a fost pusă sub semnul întrebării. Cu toate acestea, în 1939-1941. Stalin și Molotov au reușit, prin încheierea de pacte de neagresiune cu Germania și neutralitate cu Japonia, să împartă frontul unit al potențialilor oponenți și să stea departe de cel de-al Doilea Război Mondial început în Europa. Drept urmare, Marea Britanie, Franța și SUA s-au găsit în tabăra aliaților Uniunii Sovietice în războiul cu Germania nazistă și apoi cu Japonia. Crearea coaliției anti-Hitler în timpul celui de-al Doilea Război Mondial a fost cea mai mare victorie diplomatică a lui Stalin, care a predeterminat în mare măsură cursul și rezultatul celui de-al Doilea Război Mondial.

G.K. Jukov:„Era imposibil să te prezinți la Cartierul General, la Stalin, să zicem, cu hărți pe care erau măcar niște „pete albe”, pentru a-i oferi date orientative și cu atât mai mult exagerate. I.V. Stalin nu a tolerat răspunsurile la întâmplare, el a cerut exhaustivitate și claritate. Avea un fler deosebit pentru punctele slabe ale rapoartelor și documentelor, le-a descoperit imediat și le-a impus strict de la vinovați.

G.K. Jukov:„Stalin a înțeles problemele strategice încă de la începutul războiului. Strategia era apropiată de sfera lui obișnuită de politică; și cu cât interacțiunea mai directă cu întrebările politice intra în întrebările de strategie, cu atât se simțea mai încrezător în ele... mintea și talentul lui i-au permis să stăpânească arta operațională în timpul războiului atât de mult încât, chemând comandanții fronturilor la el și vorbind cu ei pe subiecte legate de desfășurarea operațiunilor, s-a dovedit a fi o persoană care înțelege acest lucru nu mai rău și, uneori, chiar mai bine decât subalternii săi. În același timp, într-o serie de cazuri, a găsit și a sugerat soluții operaționale interesante.

G.K. Jukov:„I.V. Stalin a stăpânit problemele operațiunilor din prima linie și le-a dirijat cu o cunoaștere deplină a problemei. A știut să găsească veriga principală într-o situație strategică și, apucându-l, să contracareze inamicul, să desfășoare una sau alta operațiune ofensivă. Fără îndoială, a fost un Comandant Suprem demn. În plus, în susținerea operațiunilor, crearea rezervelor strategice, organizarea producției de tehnică militară și, în general, a tot ceea ce este necesar pentru front, I.V. Stalin, sincer, sa dovedit a fi un organizator remarcabil. Și va fi nedrept dacă nu-i dăm credit pentru asta.

Unificarea conducerii politice și militare, greșeli și lecții din perioada inițială a războiului

De când războiul a început să acopere toate aspectele vieții statului, unificarea puterii politice și militare într-o mână a fost considerată una dintre condițiile propice mobilizării cât mai complete a tuturor capacităților economice, morale și militare ale statului pentru război în desfășurare. Dorința pentru aceasta, într-o măsură sau alta, s-a manifestat în toate statele în timpul Primului și al Doilea Război Mondial, inclusiv în Statele Unite și Anglia. La noi, înainte de Marele Război Patriotic, nu s-au luat decizii definitive privind organizarea conducerii militaro-politice a țării și a forțelor armate în timp de război. Se presupunea că conducerea se va desfășura aproximativ cu o asemenea împărțire a funcțiilor ca în timpul războiului civil, când șeful statului Lenin, în fruntea Consiliului de Apărare a Muncitorilor și Țăranilor și a guvernului, nu și-a asumat totuși funcțiile. al Comisarului Poporului al Apărării şi al Comandantului-şef al Forţelor Armate. Prin urmare, odată cu începutul Marelui Război Patriotic, Comisarul Poporului al Apărării a devenit oficial comandant-șef al Forțelor Armate. Dar din moment ce, fără știrea lui Stalin, nici unul decizie importantăîncă nu a putut fi acceptat, el însuși a preluat în curând oficial postul nu numai de președinte al Comitetului de Apărare, ci și de Comisarul Poporului pentru Apărare și de Comandant-Șef Suprem. O astfel de centralizare a puterii avea aspecte pozitive, întrucât permitea concentrarea maximă a eforturilor statului în interesele frontului.

Cum a făcut față Stalin îndatoririlor de șef al statului și comandant șef suprem în ajunul și la începutul Marelui Război Patriotic? Se pare că activitatea sa în această perioadă a fost cea mai nereușită și a determinat ulterior multe alte greșeli de calcul și greșeli. Decizia de a întârzia cu orice preț acțiunea armată a Germaniei împotriva URSS a dus, în primăvara anului 1941, la o întârziere inacceptabilă în aducerea Armatei Roșii în deplină pregătire pentru luptă, precum și la transferul industriei la legea marțială. Noi planuri operaționale și de mobilizare nu au fost aprobate și puse în aplicare pentru a le înlocui pe cele învechite și pe cele care nu îndeplineau noile condiții. După cum G.K. Jukov, „... Am avut mare încredere în Stalin, în mintea lui politică, în previziunea și în capacitatea lui de a găsi căi de ieșire din cele mai dificile situații. LA acest caz- în capacitatea lui de a se sustrage războiului, împinge-l înapoi. Neliniștea roadea sufletul. Dar credința în Stalin și că în cele din urmă totul va deveni exact așa cum a intenționat el a fost mai puternică.” Întrucât Stalin nu a reușit să înțeleagă esența măsurilor de dezinformare ale inamicului, multe dintre ordinele și instrucțiunile necesare în ajunul războiului nu au fost date sau au fost primite de trupe cu întârziere. Pentru armatele districtelor de graniță, invazia Wehrmacht-ului din dimineața zilei de 22 iunie 1941 a devenit bruscă. Incompletitudinea măsurilor de mobilizare și desfășurare strategică a Armatei Roșii a condus la o serie de leziuni severeîn vara anului 1941, ceea ce s-a soldat cu formarea unei situaţii cu adevărat critice pentru ţara noastră.

Înaltul comandament al Armatei Roșii, Statul Major, neprimind date sigure și neavând o idee bună despre starea de lucruri de pe front, dădea adesea ordine trupelor care nu corespundeau situației predominante. În aceste condiții, era deosebit de important ca Stavka și Stalin să demonstreze personal reținere și autocontrol. În ansamblu, acest lucru a avut succes, deși deciziile operațional-strategice corecte nu au fost întotdeauna găsite într-o situație acută. În iulie, Statul Major a ajuns la concluzia că comandamentul german, cel mai probabil, nu va continua ofensiva în direcția Moscovei și își va îndrepta principalele eforturi pentru a învinge Frontul nostru Central. Șeful Statului Major General G. Jukov i-a raportat lui Stalin că, dacă acest lucru s-ar întâmpla, inamicul va putea ajunge în flancul și spatele Frontului de Sud-Vest și s-a oferit să retragă trupele dincolo de râu. Nipru. Stalin în acel moment nu era de acord cu o astfel de evaluare a situației (cum poate fi lăsată Kievul?) și l-a îndepărtat pe Jukov din atribuțiile sale de șef al Statului Major General. Temerile Marelui Stat Major au fost confirmate – în septembrie trupele germane a înconjurat patru armate ale Frontului de Sud-Vest, provocând încă o înfrângere grea Armatei Roșii. În același timp, în ciuda înaintării profunde și a captării unor teritorii vaste (până la 1,5 milioane de kilometri pătrați), inamicul nu a reușit să învingă complet trupele sovietice și să le priveze de capacitatea de a rezista. Cartierul general a putut să mobilizeze și să antreneze rezervele, care au jucat un rol decisiv în luptele de lângă Leningrad, Smolensk și Moscova.

Afiș german pentru teritoriile ocupate

Stalin a jucat un rol major în mobilizarea forțelor și resurselor, creând rezerve pentru apărarea Moscovei. Așadar, una dintre primele decizii ale GKO, semnată de Stalin în ziua înființării, deja pe 3 iulie, a fost ordinul de retragere a uniformelor și echipamentului de iarnă din depozitele districtelor militare Trans-Baikal și Siberian și transportul acestora. la Partea centrală Rusia. Iar faptul că a rămas până la capăt la Kremlin și și-a găsit curajul să organizeze o paradă militară la 7 noiembrie 1941 a avut o mare semnificație morală și politică.

A.M. Vasilevski:„Este necesar să scriem adevărul despre Stalin ca lider militar în anii de război. Nu era militar, dar avea o minte strălucitoare. A știut să pătrundă adânc în esența problemei și să propună soluții militare.

A.M. Vasilevski:„Dacă Stalin era nemulțumit de ceva, iar în timpul războiului, mai ales la începutul său, existau multe motive pentru aceasta, el putea certa ascuțit și nedrept. Dar în timpul războiului, s-a schimbat semnificativ. Noi, angajații Statului Major și ai principalelor direcții ale Comisariatului Poporului de Apărare, comandanții fronturilor, am început să fim tratați cu mai multă reținere, mai calmi, chiar și atunci când ceva nu era în regulă pe front. Întâlnirea cu el a fost mult mai ușoară decât înainte. Aparent, războiul, întorsăturile sale, eșecurile și succesele noastre au avut un impact asupra caracterului lui Stalin.

A.M. Vasilevski: «... Relatie buna Am avut cu N.S. Hruşciov şi în primii ani postbelici. Dar s-au schimbat dramatic după ce nu i-au susținut afirmațiile că I.V. Stalin nu a înțeles problemele operațional-strategice și a dirijat fără pricepere acțiunile trupelor în calitate de comandant șef suprem. Încă nu înțeleg cum a putut spune asta. În calitate de membru al Biroului Politic al Comitetului Central al partidului și membru al consiliului militar al mai multor fronturi, N.S. Hrușciov nu putea să nu știe cât de înaltă era autoritatea Stavka și Stalin în materie de conducere a operațiunilor militare. De asemenea, nu s-a putut abține să nu știe că comandanții fronturilor și armatelor au tratat Cartierul General și Stalin cu mult respect și i-au apreciat pentru competența lor excepțională în conducerea luptei armate... În profunda mea convingere, I.V. Stalin... a fost cea mai puternică și mai colorată figură din comanda strategică. A îndeplinit cu succes conducerea fronturilor și a reușit să exercite o influență semnificativă asupra liderilor politici și militari de frunte ai țărilor aliate în război. Lucrul cu el a fost interesant și, în același timp, incredibil de dificil, mai ales în prima perioadă a războiului. Mi-a rămas în memorie ca un conducător militar sever, voinic, nelipsit în același timp de farmecul personal. I.V. Stalin poseda nu numai o minte naturală uriașă, ci și cunoștințe surprinzător de mari. Capacitatea sa de a gândi analitic trebuia observată în timpul reuniunilor Biroului Politic al Comitetului Central al Partidului, Comitetului de Apărare a Statului și loc de munca permanentîn Stavka. Se aplecă încet, ușor, se plimbă, ascultă cu atenție vorbitorii, uneori pune întrebări, face remarci. Iar când discuția se va termina, va formula clar concluziile, rezuma. Concluziile sale au fost laconice, dar profunde în conținut și, de regulă, au stat la baza deciziilor Comitetului Central al Partidului sau Comitetului de Apărare a Statului, precum și a directivelor sau ordinelor Comandantului Suprem.

Principalele bătălii și victorii ale celui de-al Doilea Război Mondial -
rolul de comandant suprem

După succes Contraofensiva sovietică lângă Moscova și prăbușirea planul lui Hitler„războiul fulgerului” războiul a intrat într-o nouă fază. La începutul anului 1942, Stalin și-a asumat și a stabilit sarcina de a pune capăt războiului în 1942. Scrisoarea directivă de la Cartierul General, semnată de Stalin la 10 ianuarie 1942, spunea: „Germanii vor să aibă un răgaz, dar acest lucru nu ar trebui să le fie dat. Conduceți-i spre vest fără oprire, forțați-i să-și consume rezervele până în primăvară, când vom avea noi rezerve mari, iar germanii nu vor mai avea rezerve și astfel să asigure înfrângerea completă a trupelor naziste în 1942. Această predicție nu era destinată să se adeverească: din cauza unor noi greșeli comise de Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem, Armata Roșie a trebuit să sufere eșecuri în campanie de vara 1942. Incoerența și nehotărârea în alegerea unei metode de acțiune, când, pe de o parte, în principiu, trebuia să treacă la apărarea strategică, pe de altă parte, au fost întreprinse o serie de operațiuni ofensive nepregătite și nesusținute corespunzător, conduse la dispersarea forţelor. După o serie de înfrângeri grele în vara anului 1942, trupele noastre au fost nevoite să se retragă la râu. Volga și numai lângă Stalingrad ofensiva germană a fost oprită. Cartierul general al Înaltului Comandament Suprem, condus de Stalin, a reușit să mobilizeze mari rezerve pentru a lansa o contraofensivă și a învinge trupele fasciste de lângă Stalingrad. De remarcat alegerea pricepută a Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem și al Statului Major General al momentului pentru trecerea la contraofensivă, când ofensiva inamică era deja epuizată, grupările trupelor sale erau întinse, flancurile slăbite, iar trecerea la apărare nu s-a efectuat. Cu succes, ținând cont de vulnerabilitățile (apărate de trupele române), au fost determinate direcțiile principalelor atacuri în scopul încercuirii. Există încă dispute: cui deține ideea operațiunii de la Stalingrad? Ideea sa, în forma sa cea mai generală, a provenit dintr-o situație în curs de dezvoltare obiectiv și a fost formulată de G.K. Jukov și A.M. Vasilevski. Însă, conform legilor militare nescrise, ea îi aparține în cele din urmă lui Stalin, cel care a reușit să-i înțeleagă esența și și-a asumat responsabilitatea punerii în aplicare. De asemenea, a jucat un rol major în salvarea și crearea de rezerve strategice și mijloace materiale și tehnice pentru această operațiune.

În timpul înfrângerii naziștilor de lângă Stalingrad și a bătăliilor aprige din iarna lui 1943, trupele sovietice au suferit și ele. pierderi uriașeîn personal și tehnologie. Zonele eliberate erau într-o stare devastată. Din statul sovietic, Înaltul Comandament Suprem și tot poporul sovietic era necesară o nouă tensiune de forţe, mobilizarea tuturor capacităţilor economice şi militare pentru a intensifica loviturile împotriva inamicului până când acesta a fost înfrânt complet. Situația a fost complicată de faptul că Germania s-a bazat resurse industriale toate Europa de Vest. În 1943, a produs de 4 ori mai mult fier, oțel și produse laminate, de aproape 6 ori mai mult cărbune și de 1,5 ori mai multă energie electrică decât Uniunea Sovietică. Prin urmare, numai datorită mai multor utilizare rațională resursele disponibile și munca dedicată poporul sovietic era posibil să depăşească inamicul în crearea echipament militarși armele necesare pentru victoria finală. În fruntea acestei lucrări grandioase se afla Comitetul de Apărare a Statului condus de Stalin.

Evenimentele din 1941-1942 nu au fost în zadar pentru Stalin ca lider militar. Lecțiile au fost învățate și implementate în solutii specificeși acțiuni. Stalin a început să asculte mai mult propunerile reprezentanților Cartierului General de pe fronturi, Statului Major și comandanților trupelor de fronturi. Întrucât propunerile venite de la diferiți comandanți se contraziceau adesea între ele, Comandantul-Șef Suprem s-a confruntat întotdeauna cu o alegere dificilă și foarte riscantă. În primăvara anului 1943, planul aprobat de Stalin era să respingă ofensiva de vară a trupelor germane fasciste, trecând la o apărare deliberată în zona salientului Kursk, să le sângereze și apoi să le învingă prin schimbare. la o contraofensivă. O lucrare amplă și variată de pregătire pentru operațiunea defensivă a predeterminat succesul acesteia. În același timp, înfrângerea germanilor de lângă Kursk în iulie-august 1943 a fost predeterminată nu numai de acțiuni defensive, ci și de trecerea în timp util la ofensiva a trupelor fronturilor de Vest și Bryansk în direcția Oryol și a trupelor. de Stepă şi de Sud-Vest pe direcţia Belgorod-Harkov. După înfrângerea germanilor de lângă Kursk, Cartierul General al Înaltului Comandament Suprem a organizat cu pricepere traversarea râului. Nipru în toamna anului 1943

desen animat nazist.
Stalin: „Se pare că s-a făcut atât de fierbinte încât o transpirație rece răzbate!”

În 1943-1944. este a noastra Înaltul Comandament a realizat ca, în ansamblu, situația militaro-politică și strategică să se schimbe radical în favoarea URSS și a aliaților săi. În 1942-1943. 2.250 de întreprinderi au fost nou construite în regiunile de est ale țării noastre și peste 6.000 de întreprinderi au fost restaurate în regiunile eliberate. Industria de apărare în 1944 a produs de 5 ori mai multe tancuri și avioane în fiecare lună decât în ​​1941. Acest lucru indică cât de eficient a fost realizată construcția și pregătirea Forțelor Armate în timpul războiului. Cu toate acestea, superioritatea covârșitoare a forțelor armate sovietice asupra germanilor a fost în cele din urmă determinată atunci când Aliații au debarcat o mare debarcare în Normandia în iunie 1944 și a fost deschis un al doilea front în Europa. Stalin a stabilit următoarele sarcini forțelor armate sovietice: să împiedice armata germană fascistă să capete un punct de sprijin pe liniile ocupate și să prelungească războiul, să finalizeze eliberarea țării lor, să elibereze alte popoare ale Europei de ocupația fascistă și să încheie războiul cu înfrângerea completă a Germaniei. Aceste sarcini puteau fi rezolvate doar prin acțiuni ofensive active. În 1944, armata sovietică a efectuat 10 operațiuni ofensive majore, începând cu o ofensivă de eliberare a Ucrainei de pe malul drept și ridicarea blocadei de la Leningrad în iarna lui 1944.

În 1945, ofensiva strategică a continuat de-a lungul întregului front sovieto-german. Până în acest moment, nivelul de conducere strategică a trupelor de către Stavka și Statul Major a crescut semnificativ. Germania fascistă s-a trezit în strânsoarea atacurilor aliate concertate. Operațiunile din Prusia de Est, Vistula-Oder, Berlin și alte operațiuni efectuate în această etapă a războiului au dus la prăbușirea completă a Germaniei și la capitularea ei necondiționată.

K.S. Moskalenko:„Când Nikolai Fedorovich (Vatutin - autor) ne-a povestit despre conversația sa cu Comandantul Suprem, nu mi-am putut ascunde surprinderea față de minuțiozitatea cu care Cartierul General a analizat luptă, iar eu am izbucnit involuntar: „Pe ce cărți ne urmărește Supremul acțiunile, dacă vede mai mult și mai adânc decât noi?”. Nikolai Fedorovich a zâmbit: „Două și cinci sute de mii de oameni în spatele frontului și o sută de mii în spatele fiecărei armate. Principalul lucru este că el este Supremul, să ne îndemne, să ne corecteze greșelile...”.

LOR. Bagramyan:„Cunoscând puterile enorme și autoritatea cu adevărat de fier a lui Stalin, am fost uimit de felul lui de a conduce. Putea să comande scurt: „Renunțați la trup! - și ideea. Dar Stalin, cu mult tact și răbdare, s-a asigurat că interpretul însuși a ajuns la concluzia că acest pas este necesar. Ulterior, eu însumi a trebuit deseori să vorbesc cu Comandantul-Șef Suprem în rolul de comandant al frontului și eram convins că știe să asculte părerea subordonaților săi. Dacă interpretul își susținea ferm poziția și aducea argumente serioase pentru a-și fundamenta poziția, Stalin aproape întotdeauna a cedat.

A.E. Golovanov:„Vreau să mă opresc asupra figurii comandantului suprem suprem - I.V. Stalin. A fost în fruntea celui mai dificil război mondial... După ce a studiat cutare sau acea persoană și fiind convins de cunoștințele și abilitățile sale, a avut încredere în astfel de oameni, aș spune, nelimitată. Dar, după cum se spune, Doamne ferește ca astfel de oameni să se arate undeva cu partea proasta. Stalin nu a iertat nimănui asemenea lucruri... Atitudinea lui față de oameni corespundea, ca să spunem așa, muncii lor, atitudinii lor față de munca care le-a fost încredințată... Să lucreze cu I.V. Stalin, trebuie să spun sincer, nu a fost simplu și deloc ușor. Posedând o vastă cunoaștere, nu a tolerat rapoarte generale, formulări generale. Răspunsurile la toate întrebările puse trebuiau să fie specifice, extrem de scurte și clare... ultim sentiment de resentimente sau umilire. Aceasta a fost o trăsătură specială, distinctivă a lui Stalin. Gravitație specifică Stalin în timpul Marelui Război Patriotic a fost extrem de ridicat atât în ​​rândul liderilor Armatei Roșii, cât și în rândul tuturor soldaților și ofițerilor Forțelor Armate. armata sovietică. Acesta este un fapt incontestabil căruia nimeni nu se poate opune.

A.V. Hrulev:„Stalin a reunit totul. Eu nu m-am dus nicăieri. A venit, de exemplu, la ora patru după-amiaza, în biroul său din Kremlin și a început să sune. Avea o listă de oameni de invitat. Odată sosit, imediat au fost chemați la el toți membrii Comitetului de Apărare a Statului. Nimeni nu mergea înainte de timp. A venit - și apoi Poskrebyshev a început să-i cheme pe cei de care aveau nevoie acest moment…

Toți membrii GKO erau responsabili anumite zone muncă. Așadar, Molotov era responsabil de tancuri, Mikoyan era responsabil de aprovizionarea cu cartier, aprovizionarea cu combustibil, problemele de împrumut-închiriere, uneori a executat comenzi separate de la Stalin pentru a livra obuze pe front. Malenkov a fost angajat în aviație, Beria - în muniție și arme. Toată lumea a venit la Stalin cu propriile întrebări și a spus: Vă rog să luați una sau alta decizie cu privire la o astfel de problemă... Și ce este Stavka? Era Stalin, membri ai Cartierului General, șeful sau asistentul șefului Statul Major pentru afacerile operaționale și întregul comisariat popular de apărare... Nu exista birocrație atât în ​​sediu, cât și în Comitetul de Apărare a Statului. Acestea erau organisme exclusiv operaționale. Conducerea era concentrată în mâinile lui Stalin... Viața în întregul stat și aparatul militar era tensionată, programul de lucru era non-stop, fiecare era singur. locuri oficiale. Nimeni nu a ordonat să fie așa, dar s-a întâmplat. Merită A.A. Novikov, comandantul forțelor aeriene, să dea un ordin în care exista un astfel de preambul: să lucreze la aceleași ore ca Stalin, iar Comandantul Suprem a reacţionat imediat: nu se știe niciodată că lucrez așa. Stalin a început și a încetat să lucreze zile diferite diferit. Putea să vină într-o zi la ora 4 după-amiaza, iar următoarea - la ora 8 seara, putea termina munca la 4 și la 7 dimineața... Stalin semna adesea documente fără citind – dar asta până când nu te compromiți. Totul a fost construit pe încredere. Stalin nu trebuia decât să se asigure de asta această persoană- un escroc, pe care l-a înșelat, este șmecher, - s-a decis imediat soarta unui astfel de angajat... I-am dat lui Stalin mii de documente de semnat, dar la pregătirea acestor documente, am urmat fiecare scrisoare... Dacă au făcut-o Nu mă suni, dar a fost o chestiune importantă, am venit, am intrat în biroul lui Stalin. Și dacă era un fel de întâlnire, atunci s-a așezat cu anticipare momentul potrivit. Nu am fost niciodată dat afară. Și nimeni nu a fost dat afară”.

Câteva trăsături distinctive ale conducerii strategice a lui Stalin

Pare greșit să-l înfățișăm pe Stalin ca Comandant-Șef Suprem ca pe o persoană pur civilă. Mulți ani de experiență ca revoluționar subteran, participarea activă la două revoluții au însemnat mult pentru temperarea viitorului lider al planului militar-politic. De asemenea, trebuie avut în vedere că Stalin, la fel ca mulți alți revoluționari ai vremii, a studiat cu sârguință istoria militară, literatura militaro-teoretică și a fost o persoană foarte informată în acest domeniu. În timpul Războiului Civil, a dobândit o vastă experiență în conducerea militară și politică a unor mase mari de trupe pe multe fronturi (apărarea Țarițenului, Petrogradului, pe fronturile împotriva lui Denikin, Wrangel, armatelor Poloniei etc.) și, devenind Secretar General - șeful statului de facto, a condus direct procesul de creare și construire a Forțelor Armate Sovietice. Experiența sa militară nu este comparabilă cu experiența lui Roosevelt, Churchill sau Hitler, care s-au ocupat foarte mult și de problemele militare.

Pe parcursul războiului, trăsăturile distinctive ale lui Stalin în calitate de comandant suprem suprem au fost: capacitatea de a prevedea dezvoltarea unei situații strategice și de a acoperi în interconexiune probleme militaro-politice, economice, sociale, ideologice și militare proprii; alegerea celor mai raționale căi de acțiuni strategice; unirea eforturilor din față și din spate; exigențe ridicate și abilități mari de organizare; strictețea și rigiditatea managementului și, cel mai important, o uriașă dorință de câștig.

Stalin avea o minte extraordinară şi vointa puternica. Memorie buna, capacitatea de a aprofunda rapid în esența problemei și un caracter puternic au creat premisele pentru manifestarea artei militare. Dar lipsa cunoștințelor militare sistematizate și a experienței de serviciu în trupele regulate a avut un efect negativ. Prin urmare, potrivit lui Jukov și Vasilevski, abia după 1,5-2 ani de război Stalin a devenit bine versat în problemele operațional-tactice.

În calitate de comandant, a aderat la o strategie ofensivă activă, deși a recunoscut și legitimitatea retragerii, dacă situația o impunea, cerând în același timp constant consolidarea succeselor obținute. Una dintre principalele prevederi ale teoriei și practicii artei militare, la care Stalin a aderat, a fost teza despre importanța decisivă a alegerii direcției atacului principal pentru succesul oricărei operațiuni. Judecățile sale teoretice despre necesitatea de a lua în considerare aspectele politice, economice și militare ale situației atunci când se ia o decizie, expuse încă din anii Războiului Civil în propuneri pentru înfrângerea lui Denikin, au fost în principiu rezonabile. Cu toate acestea, experiența Marelui Război Patriotic a arătat că, alături de o decizie rezonabilă privind alegerea direcției de concentrare a principalelor eforturi, cei mai importanți factori Factorii care au asigurat succesul au fost obținerea secretului și minuțiozității în organizarea ostilităților și sprijinul lor cuprinzător, comanda fermă și controlul trupelor în timpul unei bătălii sau operațiuni.

Principalul dezavantaj al lui Stalin în calitate de comandant suprem suprem (precum și al altor personalități politice, precum K. Voroșilov, N. Bulganin, D. Ustinov) a fost că el, neștiind viata militara, neavând experiență în comanda și controlul direct al trupelor, nu avea o idee bună despre cum ar putea acționa de fapt și despre cum se vor dezvolta evenimentele după adoptarea anumitor decizii și emiterea ordinelor corespunzătoare. De aici și cazurile frecvente de stabilire a unor sarcini nerealiste pentru trupe.

S-a subliniat pe bună dreptate de multe ori că dezvoltarea și aplicarea practică a unor noi metode eficiente de luptă armată, soluționarea inovatoare a altor probleme ale artei militare a fost rezultatul muncii comune a Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem, Statului Major, comandanții forțelor armate și ai filialelor de serviciu, comandanții și comandamentele fronturilor, armatelor, formațiunilor și unităților . Cu toate acestea, este greșit să spunem că toată această creativitate în domeniul artei militare s-a desfășurat în plus sau chiar contrar lui Stalin, fie și numai pentru că fără știrea și acordul lui, deciziile în astfel de probleme nu puteau fi luate.

În afară de, rol importantîn timpul războiului s-au jucat discursurile, ordinele și directivele lui Stalin ale Cartierului General al Înaltului Comandament Suprem, în care personal obiectivele și natura războiului de eliberare au fost explicate armatei și întregului popor, au fost expuse scopurile prădătoare ale Germaniei fasciste, au fost dezvăluite realizările și neajunsurile în practicarea operațiunilor militare, s-a generalizat experiența de luptă, s-au stabilit sarcini de îmbunătățire. metodele de pregătire și desfășurare a operațiunilor și operațiunilor de luptă, utilizarea armelor și echipamentelor militare, pentru creșterea moralului trupelor și a disciplinei militare. În general, Stalin, organizațiile de partid, agențiile politice au desfășurat o muncă uriașă pentru a forma conștiința patriotică defensivă a oamenilor.

Mare treaba a fost făcută de Stalin sub conducere mișcare partizană, activarea mișcării antifasciste în țările ocupate ale Europei.

Principalul rezultat al activităților lui Stalin ca Comandant Suprem în timpul Marelui război patriotic a fost înfrângerea Germaniei naziste, a Japoniei imperialiste și eliberarea țării lor și a întregii omeniri de amenințarea înrobirii fasciste. Pe conștiința lui Stalin se aflau greșeli grave și greșeli de calcul, mai ales înainte de război, care, după cum a recunoscut el însuși în 1945, a adus țara în momente de disperare. Dar, de asemenea, este imposibil de nega că, în mare măsură datorită rolului său mobilizator, abilităților organizatorice, eforturilor sale, susținute de majoritatea oamenilor, țara noastră a reușit să reziste la o luptă incredibil de grea, acerbă împotriva unui inamic foarte puternic și periculos și să vină la Marea Victorie din 1945. principalul lucru realizat în folosul poporului său și al întregii omeniri, Stalin a intrat în istorie ca un om de stat și lider militar remarcabil.

M.A. GAREEV, General al Armatei, Președintele Academiei de Științe Militare

Literatură

Gareev M.A. Generalii Victoriei și moștenirea lor militară. M., 2003

Simonov K.M. Prin ochii unui om din generația mea. M., 1988

Solovyov B., Suhodeev V. Comandantul Stalin. M., 2001

Pikhalov I. Cele mai josnice mituri despre Stalin. M., 2012

Jukov Yu.N. Un alt Stalin. M., 2006

Rubtsov Yu.V. Mareșalii lui Stalin. M., 2006