Dieser Mechanismus unterscheidet sich vom Mechanismus der vorherigen Analogien dadurch, dass hier objektive und unpersönliche Bilder verwendet werden, um das Problem zu beschreiben. Tatsächlich bildet der Synektor in diesem Stadium eine poetische Antwort auf das Problem. (Der Begriff "poetisch" bedeutet prägnant, bildlich, widersprüchlich, mit einer großen emotionalen und heuristischen Bedeutung).

Der Zweck der symbolischen Analogie besteht darin, Paradoxien, Mehrdeutigkeiten und Widersprüche im Vertrauten zu entdecken. Tatsächlich symbolische Analogie ist eine Zwei-Wort-Definition eines Objekts. Die Definition ist hell, unerwartet und zeigt das Thema von einer ungewöhnlichen, interessanten Seite. Dies wird dadurch erreicht, dass jedes der Wörter ein Merkmal des Subjekts ist und im Allgemeinen einen Widerspruch bildet. Sie sind vielmehr Gegensätze. Es gibt einen anderen Namen für ein solches Wortpaar - "der Titel des Buches". Es ist notwendig, in einer hellen, paradoxen Form die ganze Essenz dessen zu zeigen, was hinter dem "Titel" steckt.

Sinectors argumentieren, dass die symbolische Analogie ein unabhängiges Werkzeug ist, um "das Außergewöhnliche im Gewöhnlichen" zu sehen.

Hier sind einige Beispiele für eine solche Vision der analysierten Objekte, die normalerweise in der populären Literatur über Methoden zur Lösung kreativer Probleme zitiert werden:

Schleifscheibe - präzise Rauheit;

Ratschenmechanismus - zuverlässige Intermittenz;

Flamme - transparente Wand; sichtbare Wärme;

Marmor - schillernde Beständigkeit;

Haltbarkeit ist erzwungene Integrität.

Betrachten Sie in der Tat das erste Beispiel. Die Schleifscheibe ist normalerweise eng mit einem Begriff wie Bearbeitungsgenauigkeit verbunden. Aber gleichzeitig bearbeitet es das Material, weil es rau ist. Und je mehr Unregelmäßigkeiten auf der Oberfläche des Kreises, desto schneller die Bearbeitung. Aber je mehr Unregelmäßigkeiten, desto weniger Verarbeitungsgenauigkeit. Die symbolische Analogie ermöglichte es uns also, das komplexe reale Problem zu sehen, mit dem die Menschen konfrontiert sind, die an der Entwicklung und Verwendung von Schleifscheiben beteiligt sind. 74

Es gibt keine klaren Regeln, die es erlauben, eine symbolische Analogie für einen gegebenen Gegenstand zu formulieren. Es gibt eine Reihe von Empfehlungen, Hilfstechniken, und es ist besser, mit ihnen zu beginnen.

Zunächst wird die Hauptfunktion des Objekts offenbart, die Aktion, für die es erstellt wurde. Fast alle Objekte erfüllen nicht eine, sondern mehrere Hauptfunktionen; möchte sie alle sehen. Danach wird bestimmt, ob das Objekt entgegengesetzte Eigenschaften hat, ob die Funktion ausgeführt wird, die Umkehrung einer der Haupteigenschaften. Ihre Kombination wird die Grundlage der symbolischen Analogie sein.

Die Praxis der Verwendung symbolischer Analogien zeigt, dass die Schüler diese Form der Objektdarstellung im Lernprozess schnell beherrschen. Lassen Sie uns eine Reihe von Beispielen geben, die wir während des Trainings in Synektik erhalten haben.

Objekt: Parkett.

Analogien: schlüpfrige Reibung, ganzzahlige Fraktionalität, diskrete Kontinuität, singende Stille, gewundener Boden, hoher Boden, glänzende Rauheit, polygonales Rechteck, geschwollene Ebene, flacher Weihnachtsbaum, Holzteppich, knisternde Unbeweglichkeit, gewünschte Bestrafung, zertrampelter Luxus, Monotonie aus mehreren Elementen.

Objekt: Baum.

Analogien: bewegungslose Dynamik, bewegungslose Bewegung, grünes Feuer, schwankendes Firmament, sanfte Kraft, lebendiges Mineral, veränderliche Konstanz, poröse Dichte, hallend

Verbraucher, knorrige Harmonie, splittrige Geschmeidigkeit, gerade Verzweigung, hoch aufragende Vertiefung, grüne Hitze, trockene Wasserpumpe.

Objekt: Lüfter.

Analogien: gefrorener Strahl, Luftfontäne, erfrischende Geschwindigkeit, harter Wind, entladener Druck, Tischzug, gefrorener Wirbelwind, nerviges Vergnügen, elektrischer Wind, warme Kühle.

Die Verwendung dieses Mechanismus in praktische Arbeit auch sehr wertvoll.

ermöglicht es Ihnen, in dem Objekt eine komplexe Reihe von gegensätzlichen Tendenzen, Aspekten und Eigenschaften zu sehen.

Beispiel. Im Entscheidungsprozess praktische Aufgabe Es war notwendig, das Getriebe zu verbessern, um es kompakter und in der Leistung einstellbar zu machen. Der Prozess, symbolische Analogien zu formulieren, brachte das Kreativteam der Lösung ein großes Stück näher. Der größte heuristische Wert, so die Entwickler, hatte symbolische Analogien, bei denen das Getriebe als „feste Stufe“ und „zerknitterter Hebel“ definiert wurde.

In mehr weiten Sinne Der Mechanismus der symbolischen Analogie ist die Darstellung eines Objekts in Form eines Symbols, Bildes, Zeichens, Piktogramms. Deshalb kann die symbolische Analogie auch in Form einer Zeichnung ausgedrückt werden.

Notiz. Eigentlich sind symbolische Analogien schon sehr lange bekannt, viel früher als die Synektik. In der Linguistik werden solche Kombinationen "Oxymotrons" genannt - sie werden verwendet, um Sprache ausdrucksvoller zu machen. (Zum Beispiel - „Ringing Silence“, „Blinding Haze“, „Invention Algorithm“, „Creativity as exakte Wissenschaft", etc.).

vor langer Zeit dieser Ansatz wurde auch zur Problematisierung im Unterricht verwendet. Wer also zum Beispiel im 8. Jahrhundert n. Chr. lebte. e. Der englische Mönch und Wissenschaftler Alcuin, der eingeladen wurde, Pepin, den Sohn Karls des Großen, zu unterrichten, baute das Lernen in einem interaktiven Modus auf. Pepin stellte Fragen, Alcuin antwortete. Und seine Antworten erinnern sehr an symbolische Analogien – sie sind kurz, ausdrucksstark:

Was ist Nebel?

Nacht für Tag.

Was ist Sprache?

Geißel der Luft.

Was ist ein Traum?

Todesbilder usw.

Höchst tiefe Verbindungen gegebene Form Beschreibungen von Objekten hat mit isländischen kannungs.

Meisterklasse der Belova Larisa Alexandrovna MOU Sekundarschule Nr. 31

(1 Folie) Thema: Die Synektik-Methode als Aktivierungsmethode kreatives Denken jüngere Schüler."

(2 Folien) „Kinder sollten in einer Welt voller Schönheit, Spiele, Märchen, Musik, Zeichnen, Fantasie und Kreativität leben. Diese Welt muss das Kind umgeben, auch wenn wir ihm Lesen und Schreiben beibringen wollen. Ja, wie sich das Kind fühlen wird, wenn es die erste Sprosse der Wissensleiter erklimmt, was es erleben wird, hängt von seinem Ganzen ab weiter Weg zum Wissen."

V.A. Suchomlinsky

1. Einführung in das Thema

Derzeit braucht unser Land Menschen, die in der Lage sind, ungewöhnliche Entscheidungen zu treffen, die kreativ denken können.

Das glauben Psychologen Kreativität ist keine natürliche Eigenschaft des Geistes,Kreativität kann und soll so früh wie möglich erlernt werden,andernfalls kann es verblassen!

(3 Folien) Kreativität ist "eine Tätigkeit, die etwas qualitativ Neues hervorbringt und sich durch Originalität, Originalität und kulturhistorische Einzigartigkeit auszeichnet."

Feind Nummer eins der Kreativität ist Stereotypisierung oder psychologische Trägheit, die sich im Denken manifestiert.

(4 Folien) Helfen Sie dem Lehrer, diese Mängel beim Unterrichten der Schüler zu vermeiden, um sie zu unterrichten etwas Neues erschaffen kann verschiedene Methoden. Eine dieser Methoden ist die Methode Synektik ( Autor William J. Gordon).

1. Synectics-Methode - ein Weg, um kreatives Denken zu aktivieren

(5 Folien) Synektik ist ein System des kreativen Denkens, das auf der Annahme basiert, dass alle Dinge, selbst die unterschiedlichsten, in irgendeiner Weise physisch, psychisch oder symbolisch miteinander verbunden sind.

Ein Versuch, diese Ansichten zu kombinieren, führte Gordon zu der Idee von " Gruppendenken». (6 Folien) Die Methode basiert auf der Eigenschaft des Gehirns, assoziative Verbindungen herzustellen, Analogien, die kreative Möglichkeiten anregen.

(7 Folie) Die verwendete Methode vier Arten Analogien - direkt, symbolisch, fantastisch, persönlich, die wir sehr oft verwenden Alltagsleben- in normales Gespräch wenn wir dem Gesprächspartner ganz klar erklären wollen. Und wenn unsere Analogie erfolgreich ist, werden die Informationen dank der Einbeziehung des emotional-figurativen Gedächtnisses sofort und fest in das Gehirn eingeprägt.

3. Übungen, Spiele, mit denen Sie das kreative Denken von Kindern zum Lernen, zur Entwicklung ihrer Persönlichkeit und zur Verbesserung der Stimmung besser aktivieren können.

(8 Folie) Mit einer direkten Analogie ein Objekt wird hinsichtlich einiger Eigenschaften oder Beziehungen mit einem ähnlichen Objekt aus einem anderen Bereich verglichen.

• Formanalogie: Eiszapfenpinsel, Finger, Bleistift, Schnabel usw.(9 Folie) Kreis - ???

• Strukturelle Analogie: (Environment World) " Unbelebte Natur im Winter“, Schnee (Schneedecke) - Salz, Zucker, ähnliches, Watte, Decke;

Kleiderschrank - Briefkasten, Vogelhaus, riesiger Nachttisch, Mülleimer, Kleiderablage

• Funktional: (10 Folie) (Environment World) "Transport", (Bewegungs-) Auto - Tausendfüßler, Fahrrad, Vogel, Pferd, Ameise, Elektrozug;

Hahn - Wecker, Radio, Sonne, Donner.

• Farbanalogie:(11 Folie) Sonne - Löwenzahn, Lampe, Zitrone, Fuchs; Blatt (Sommer) - Gurke, Weintrauben, Birne, Schleife ( Die Umwelt, bildende Kunst, literarische Lesung)

• Analogie für verschiedene Positionen oder Zustände von Phänomenen und Objekten: ein überfüllter Bus - ein Hering in einem Fass, Spielzeug in einer Kiste, Dinge in einem Schrank, Gurken in einem Glas (Die Welt um uns herum, bildende Kunst, literarische Lektüre)
• Komplexe direkte Analogie von Objekten: Türen

A) in Form - Schokolade, Bild, Tischdecke

B) nach Funktion - Koffer, Mund, Augenlider, Deckel

C) nach Eigenschaften - (Holz - Ast, Stange, Schrank), (Knarzen - Stuhl, Baum), (Eisen - sicher), (nach Farbe - wie eine Wolke, Schnee, Eis, Watte)

einen Satz formulieren, der buchstäblich auf den Punkt gebracht die Essenz des Phänomens widerspiegelt.

(12 Folien) Symbolische Analogieumfasst verallgemeinerte, abstrakte, verbal oder grafisch Objektbild (Zeichen). Ist der Lehrerberuf ein Symbol?

Zeichen "größer als", "kleiner als".

Ich verwende im Unterricht verbale symbolische Analogien Literarische Lektüre: anstatt langer Text Sie können einen kurzen (Zwischenruf) machen. Zum Beispiel: „Auf dem Hügel.“

(13 Folie) Persönliche Analogie ( Empathie) Sie müssen die Rolle eingebenjemand oder etwas.

Die Lektion der Umwelt. Thema: "Wo überwintern Vögel?" Du bist ein Spatz. Du bist ein Papagei. Was hast du gegessen, was hast du gemacht, wo hast du geschlafen?

Du bist eine Katze, ein Hund, ein Pferd, ein Papagei.

Thema: "Haustiere". Was hast du gegessen, was hast du gemacht, wo hast du geschlafen? Was möchten Sie vom Eigentümer erhalten?Was denkt zum Beispiel ein Fisch aus einem Aquarium über die Bewohner der Wohnung?

Thema: "Heimische Gefahren." Was denkt der Gasherd über die Bewohner der Wohnung? Mit welchen Personen und Dingen ist sie befreundet und wen mag sie nicht? Wieso den?

Viele Wege, originelle Gedanken und Ideen zu entwickeln, sind heute am meisten gefragt verschiedene Bereiche Leben. Mit ihrer Hilfe verbessern die Führungskräfte großer Organisationen die Effizienz der Arbeit in einem wettbewerbsintensiven Umfeld und kreative Gruppen die Entwicklung außergewöhnlicher Aktivitätsmethoden anregen.

Analogie – was ist das? Eine der vielen Implementierungen ungewöhnlicher Ansatz um das Problem zu lösen. Seine Besonderheit ist die Möglichkeit, mehrere Techniken anzuwenden, deren Kombination die Grenzen der Suche nach einer originellen Antwort auf eine triviale Frage erheblich erweitert.

Analogiemethode: Zweck, Essenz und Zweck

Ziel diese Methode ist die maximale "Beschleunigung" des Denkens, verbunden mit einer Abnahme des Einflusses psychische Trägheit. Auf diese Weise können Sie eine originelle Lösung für das Problem finden.

Die Analogiemethode wird verwendet, um nach nicht standardmäßigen Schlussfolgerungen in verschiedenen Bereichen der menschlichen Tätigkeit zu suchen. Seine systematische Anwendung erfolgt im Bereich der Ähnlichkeitstheorie, die häufig in der Modellierung verwendet wird.

Die Verwendung von Analogien ist eine von vielen universellen Techniken, die die Ressourcen des Intellekts mobilisiert, um Probleme zu lösen. kreative Natur und auf der Suche nach neuen Ideen.

Was ist die Essenz dieser Methode? Analogie wird verwendet, um das Gehirn auf ungewöhnliche Gedanken über etwas zu lenken, aber sie beantwortet nicht die Frage nach der Richtigkeit der erhaltenen Annahme.

Macht unbekannte Dinge gewissermaßen vertraut und ermöglicht es Ihnen, mit Hilfe der gesehenen Ähnlichkeit das Problem bereits zu lösen. bekannter Weg, und umgekehrt: macht vertraute Dinge ungewohnt und bietet die Möglichkeit, das Problem aus einer neuen Perspektive zu betrachten, was oft zu neuen und originellen Lösungen führt.

Was ist der Aktionsplan?

Das Konzept der „Analogie“ umfasst vier grundlegende Arten dieser Art der Problemlösung: direkte, symbolische, subjektive und fantastische Analogien, die jeweils die Erfahrungen und Gedanken von Menschen abdecken.

Jeder dieser Typen hat seine eigenen Regeln zum Finden von Analogien.

Deutlicher werden sie, wenn wir folgende Klassifikation einführen:

• Direkt - echt.
• Symbolisch - abstrakt.
• Subjektiv - körperlich.
• Fantastisch - unwirklich.

Einfache Analogien implizieren eine Schlussfolgerung, bei der sie aufgrund der Ähnlichkeit zweier Gegenstände in einigen Zeichen auf Ähnlichkeit in anderen schließen. Sie werden bei der Klassifizierung einer Reihe von Objekten verwendet. Komplexe Analogien sind Schlussfolgerungen, die auf der Grundlage einer Reihe von Merkmalen von Objekten durch verschiedene Schlussfolgerungen gezogen werden.

Arten von Analogien

Also, Analogie - was ist das? Synektik. Eine der häufigsten Aktivierungsmethoden Kreativität eine Person, mit der Sie gewohnte Muster überwinden können. Diese Methode basiert auf den Eigenschaften des Gehirns, zwischen Objekten, Wörtern, Gefühlen, Emotionen, Konzepten, Eindrücken und Gedanken zu unterscheiden.

Direkte, fantastische, persönliche und subjektive Analogie. Was? Dies sind die wichtigsten Arten von kreativen. Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf jeden von ihnen werfen.

Direkte Analogie

Um mit dieser Art von Synektik zu arbeiten, ist es notwendig, ähnliche Lösungen für das Problem in anderen Bereichen des menschlichen Lebens zu finden: Alltag, Industrie, Natur, Wissenschaft, Wirtschaft usw. Beispielsweise wurde in einer Werbung für Schweißgeräte, deren Hauptmerkmal die hohe Geschwindigkeit ist, die Analogie mit einer Nähmaschine verwendet.

Symbolische Analogie

Die symbolische Analogiemethode beinhaltet die Reduzierung Ihrer gesamten kreativen Aufgabe auf ein kurzes Symbol oder einen Ausdruck, der die Essenz Ihres Problems erfasst. Es kann eine Art Metapher, Bild, Zeichen sein. Das Wichtigste ist, die Essenz des zu lösenden Problems so klar und prägnant wie möglich auszudrücken. Einfachstes Beispiel: Eis ist süßes Eis.

Fantastische Analogie

Um eine fantastische Analogie zur Lösung eines kreativen Problems zu verwenden, ist es notwendig, sie in eine nicht existierende, unwirkliche Umgebung zu stellen. Sie können fantastische Technologie, Antihelden oder Helden verwenden.

Persönliche oder subjektive Analogie

Bei der Anwendung der Methode der subjektiven oder persönlichen Analogie ist es notwendig, ein Objekt (oder einen Teil davon) oder ein Element der zu lösenden kreativen Aufgabe zu haben. Wesen diese Methode Die Suche nach einer neuen Idee ist zu spüren, wie das gewählte Objekt die Umgebung beeinflusst, und Umgebung- zum Objekt.

Aufbau einer Analogie: Feinheiten der Synektik-Methode

Wie man diese Methode richtig anwendet kreative Lösung Aufgaben? Es reicht, eine Analogie aufzubauen bekannte Methode Schaffung frische Ideen, aber wie jede Technologie hat sie ihre eigene Eigenschaften wenn Sie wissen, welche Sie effektiver nutzen können. Synektik dient einem einfachen und nützlichen Zweck: sich zu bewegen Totpunkt und fange an, Ideen zu generieren. Sie gibt den nötigen Anstoß, um die Schwerkraft der alltäglichen Realität zu überwinden und in die grenzenlose und bezaubernde Welt des Möglichen einzudringen.

Hier ist das produktivste Schema zur Lösung eines kreativen Problems.

1. Geben Sie so genau wie möglich das zu lösende Problem an. Es ist immer notwendig, die Arbeit mit diesem Schritt zu beginnen, da ohne ihn in 90% der Fälle alles geht Weitere Maßnahmen kann in die falsche Richtung gelenkt werden. Schreiben Sie also das Problem auf. Die Mühe, die Sie in die Festlegung dessen stecken, was Sie erreichen möchten, wird sich bei Ihrer Arbeit um ein Vielfaches auszahlen.
2. Stellen Sie in Bezug auf die Entwicklung der Aufgabe eine Reihe von Fragen wie „Wenn ..., was dann?“. zu den einfachsten Themen. Zum Beispiel: Wenn Schuhe, welche? Wenn ein Beruf, was ist das? Wenn ein Märchen, was für eins? Wenn ein Lied, was ist es? Wenn ein Buch, welches? Vergessen Sie nicht, sie zu beantworten. So ist es möglich, ein erstes Themenset für die Vereinsführung zu generieren.
3. Der nächste Schritt, den Sie unternehmen sollten, besteht darin, zwei oder drei Analogien auszuwählen, die Ihnen am interessantesten erscheinen und mit einem bestimmten Prozess zusammenhängen.
4. Entdecken Sie nun mit jedem von ihnen die Prozesse, die der ursprünglichen Aufgabe zugrunde liegen. Teilen Sie dazu ein Blatt Papier in zwei Spalten. Die linke Spalte enthält eine Beschreibung der Prozesse, die sich auf das Thema der Analogie beziehen, während die rechte Spalte die Prozesse enthält, die sich auf Ihr Problem beziehen.
5. Der nächste Schritt besteht darin, nach Ähnlichkeiten und Parallelen zwischen den Prozessen in der linken und rechten Spalte zu suchen. Überlegen Sie, wie Sie die resultierenden Vergleiche verwenden können, um das Problem zu lösen. Notieren Sie alle Ideen, die auf Papier kommen.
6. Auswählen beste Ideen und daran arbeiten, sie zu verbessern.

Das ist der ganze Algorithmus der Analogiemethode. Der Lösungserfolg hängt direkt von der initialen Themenauswahl, der gelungenen Assoziationswahl, der Fähigkeit, Muster von Prozessen zu sehen, Ihrer Emanzipation bei der Ideenfindung ab. Ein bisschen Energie – und das Ergebnis wird all Ihre Erwartungen übertreffen.

Die Analogiemethode kann in allen Tätigkeitsbereichen, wo sie notwendig ist, erfolgreich eingesetzt werden ein frisches Aussehen für alltägliche Dinge.

Synektik: Vor- und Nachteile

Analogie – was ist das? Eine der beliebtesten Methoden Brainstorming. Betrachten Sie seine Vor- und Nachteile.

Die Vorteile der Synektik sind ihre Wirksamkeit und Vielseitigkeit im Vergleich zu anderen alternative Wege Entwicklung abstraktes Denken. Darüber hinaus liegt sein unbestrittener Vorteil in der Verbesserung individuelle Qualitäten Natur, einschließlich Vorstellungskraft und Intuition. Die Analogiemethode ist eine gute Möglichkeit zur Aktivierung Gehirnaktivität, der bereitstellt kritische Einschätzung bei der Aufbereitung des Ergebnisses, was wiederum die Arbeitsqualität verbessert.

Unter den Mängeln der Synektik ist vielleicht der wichtigste ihre Komplexität, obwohl die Mechanismen und Werkzeuge dieser Technik ziemlich einfach erscheinen. Die Organisation der Analogiemethode auf professioneller Ebene ist ein ziemlich kompliziertes Unterfangen.

Und Synektik sind verschiedene Techniken, sie sind beide Gruppen und beide tragen zur Entwicklung neuer Ideen und zur Förderung der Kreativität bei. Herkömmliche Sitzungen werden von einem Moderator moderiert, können aber auch ohne Moderator stattfinden. Die Gruppenmitglieder werden angewiesen, Ideen, Ansätze oder Lösungen zu generieren, ohne über Kosten, Machbarkeit usw. nachzudenken. Die Gruppenmitglieder werden auch gebeten, keine Ideen ihrer Kollegen zu kritisieren. Stattdessen unterstützen sie die „Konstruktion“ von Ideen durch andere Mitglieder der Gruppe, entwickeln und modifizieren sie.

Bei einem synektischen Angriff ist Kritik akzeptabel, was es Ihnen ermöglicht, die geäußerten Ideen weiterzuentwickeln und zu modifizieren. Dieser Angriff ist feste Gruppe. Seine Mitglieder gewöhnen sich allmählich daran gemeinsame Arbeit, haben keine Angst mehr vor Kritik, sind nicht beleidigt, wenn jemand ihre Vorschläge ablehnt.

1961 erschien William Gordons Buch Synectics: Development kreative Vorstellungskraft". Buch geöffnet neues Kapitel in der Geschichte der Methoden zur Findung neuer Lösungen. Der darin beschriebene Ansatz zur Organisation der Kreativität, die Arbeitsregeln, die Ausbildung, großen Einfluss für Entwickler neue Technologie, Methodiker. Leider wurde das Buch in unserem Land nicht veröffentlicht.

Die Arbeit an der Methode begann 1944. Gordon wies darauf hin, dass das Wort "Synektik" - Griechischer Herkunft und bedeutet, verschiedene und manchmal sogar scheinbar unvereinbare Elemente zusammenzubringen.

Die Idee der Synektik besteht darin, einzelne Schöpfer zu einer einzigen Gruppe zu vereinen, um sie gemeinsam zu inszenieren und zu lösen spezifische Aufgaben. Die Methode umfasst praktische Ansätze zur bewussten Entscheidung und Nutzung unbewusster Mechanismen, die sich im Moment der kreativen Aktivität in einer Person manifestieren. Der Zweck der Entwicklung der Methode war laut Gordon der Wunsch, die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Problemstellung und -lösung zu erhöhen. Aber wie kann dies erreicht werden? Auf der einen Seite die unbegreifliche Spontaneität, die Einzigartigkeit jedes Einzelnen, auf der anderen Seite die Notwendigkeit eines Erziehungssystems, Maß an Kontrolle. Versuche, diese Ansichten zu kombinieren, führten Gordon zu der Idee des „Gruppendenkens“. Im Zuge dieser Arbeit bildete sich 1952 in Cambridge eine Gruppe von Sinektoren, die ein Experiment der zunehmenden, schrittweisen Einsicht in die Kreativität und der Suche nach neuen Dingen durch praktische Beobachtungen sowohl ihres eigenen kreativen Prozesses als auch des Prozesses der Kreativität durchführte Arbeit der ganzen Gruppe.

Beobachtungen von synektischen Gruppen während der Arbeit, Experimente mit einzelne Menschen, ermöglichte es, in das Wesen des untersuchten Prozesses einzudringen.

Gordon löste das Problem des Identifizierens, Objektivierens geistige Aktivität direkt in den kreativen Prozess. Er wies darauf hin, dass psychologische Zustände, Mechanismen, die zu dem Zeitpunkt wirken, an dem eine Person etwas erschafft, normalerweise der Beobachtung verborgen bleiben. In einer Situation, in der Synektoren in Gruppen vereint sind, müssen sie ihre Gedanken und Gefühle zu dem diskutierten Thema äußern. Auf diese Weise können Sie die Verknüpfungen des komplexesten Prozesses herausnehmen individuelle Kreativität zum Public Viewing, wo sie dann mit anderen verglichen und analysiert werden können.

Der entscheidende Punkt der Synektik, der sie von der Brainstorming-Methode unterscheidet, ist die Herangehensweise an den Entscheidungsprozess. Das typische Brainstorming von Ideen wird von Synektoren für fast den gesamten Arbeitsprozess abgelehnt. Es wird darauf hingewiesen, dass ein vollständiger, ganzheitlicher Gedanke, der eine Idee oder eine Reihe von Ideen ist, die auf bestimmten Prämissen basieren, von einer Person ausgegeben wird, nachdem sie selbst darauf gekommen ist. Diese Integrität kann von anderen als wahr, nützlich akzeptiert oder als falsch abgelehnt werden. Integrität widersteht weiteren Veränderungen. Niemand kann die Urheberschaft dieser Idee anerkennen, außer demjenigen, der sie zum Ausdruck gebracht hat. Versuche, dieses negative Phänomen zu bekämpfen, zeigen sich darin, dass sie sich vor dem Brainstorming ausdrücklich auf die Verteilung (oder Gemeinsamkeit) der Autorenschaft für die vorgeschlagenen Ideen einigen, was das Problem jedoch nicht beseitigt.

Andererseits sind irrationale Informationen der Grund für die Manifestation von Metaphern, noch vage umrissenen, unsteten Bildern im Gedächtnis. Auf dieser Grundlage können jedoch alle Mitglieder der Gruppe ihre Bewegung in Richtung einer Lösung fortsetzen. Ständige Stimulation des Unterbewusstseins führt zu Manifestationen der Intuition. Das Phänomen der „Einsicht“ manifestiert sich nicht selten in der Arbeit einer gut trainierten, vorbereiteten Gruppe, wenn sie koordiniert agiert, sich ständig auf mehr oder weniger irrationaler Basis festlegt und sich für einige Zeit vermeidet, endgültige Formulierungsversuche abzuschließen Ideen, Gedanken.

In der Synektik sind also laut Gordon die Ergebnisse der Problemlösung rational, während der Prozess, der zur Lösung führt, irrational ist. Ungewöhnlich ist auch die Organisation des Einflusses der Gruppe auf die schöpferische Tätigkeit des Einzelnen. Gleichzeitig wird auf den Versuch, sich selbst zu übertreffen, die Ablehnung von Standardansätzen geachtet. Risiko, eine schwierige Aufgabe, hat ein großes psychologisches Prestige in der Synector-Gruppe, jeder strebt danach, es zu übernehmen die meisten Schwierigkeiten.

Beobachtungen haben auch gezeigt, dass es im Arbeitsprozess nützlich ist, völlig unrealistische Ideen, Vorschläge, abstrakte Bilder vorzubringen, dh das, was der Autor ursprünglich als "Spiel" und "Irrelevanz" bezeichnete. Die Stimmung, die Betreiber zu identifizieren, zwang jedoch später, zu klären, was sich unter diesen Begriffen verbarg.

Hier sind fünf Hauptprinzipien, die dem synektischen Ansatz zugrunde liegen:

1. Aufschieben, d. h. erst nach neuen Sichtweisen oder Perspektiven statt nach Lösungen suchen. Anstatt beispielsweise Pumpentypen zum Pumpen von Wasser direkt zu diskutieren, ist es besser, wenn die synektische Gruppe für mehr spricht allgemeines Thema wie man "Dinge" von Ort zu Ort bewegt.
2. Autonomie des Objekts, d.h. das Problem von sich aus "erfolgreich" machen zu lassen. Zum Beispiel, anstatt darüber zu sprechen, was in Bezug auf das Schaffen machbar ist Software für Desktop-Publishing kann sich die Gruppe darauf konzentrieren, was das "ideale" Desktop-Publishing-System wäre. So ist das Problem mehr als mögliche technologische Lösungen in den Mittelpunkt der Diskussion rücken.
3. Die Verwendung von „Plattitüden“, d. h. die Verwendung von Vertrautem, um das Unbekannte zu verstehen. Ein Beispiel für diesen Ansatz: Eine Gruppe von Hochschullehrern erhält die Aufgabe zu erstellen Lehrplan in Informatik für Anfänger. Anstatt sich auf Informatik zu konzentrieren, könnte man die Gruppe bitten, sich auf das zu konzentrieren, was allgemein als "Meisterschaft" in diesem Bereich angesehen wird.
4. Inklusion / Selektion, d.h. Wechsel von Allgemeinem und Spezifischem, Besonderem, so dass konkrete Beispiele identifiziert und als Teil eines Größeren betrachtet werden.
5. Die Verwendung von Metaphern, d. h. die Verwendung von Analogien, um neue Sichtweisen anzubieten.

Das Spiel mit Metaphern ist einer der fruchtbaren Mechanismen, wenn es darum geht, das Vertraute ungewohnt und das Ungewohnte vertraut zu machen. Metaphern werden basierend auf expliziten oder impliziten Vergleichen verwendet, sowohl zwischen ähnlichen als auch eindeutig inkonsistenten Objekten. Dazu gehört auch der Mechanismus der Personifizierung mit seiner Leitfrage: „Wie würde sich dieses oder jenes Ding anfühlen, wenn es ein Mensch wäre und auf alles reagieren könnte? Wie würde ich mich fühlen, wenn ich dieses Ding wäre?

Es wird angenommen, dass die Eleganz der von der Gruppe getroffenen Entscheidungen eine Funktion der Vielfalt an Wissen, Interessen und emotionalen Eigenschaften der Teilnehmer ist.

Ein wichtiges Kriterium für die Auswahl der Gruppenmitglieder ist die Berücksichtigung des emotionalen Typs. Es beeinflusst, wie eine Person ein Problem angeht:

• Versucht er, dem Problem gleich auf den Grund zu gehen, oder redet er um den heißen Brei herum?
• Steht er der drohenden Niederlage passiv gegenüber oder strebt er beharrlich nach Erfolg?
• Wenn er sich irrt, verbindet er das mit seinem Handeln oder rechtfertigt er sich, indem er nach äußeren Gründen sucht?
• Kann er seine intellektuelle Energie in schwierigen Situationen effektiv einsetzen oder gibt er im kritischsten Moment auf?

Hier ist eine weitere Reihe von Unterschieden zwischen Synektik und Brainstorming. Die Auswahl einer Gruppe von Brainstorming-Generatoren besteht darin, aktive Schöpfer mit unterschiedlichem Wissen zu identifizieren. Sie emotionale Typen werden nicht besonders berücksichtigt. Bei der Synektik hingegen werden zwei Personen mit dem gleichen Wissensschatz eher ausgewählt, wenn sie gleichzeitig signifikante Unterschiede im emotionalen Bereich aufweisen.

Abkehr von der Spezialisierung, Anwesenheit in einer Gruppe von Fachleuten in verschiedene Bereiche Wissen ermöglicht es Ihnen, das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu bearbeiten. Natürlich kann keine Gruppe auf allen Gebieten der Wissenschaft und Technik kompetent sein, in denen sie Probleme zu lösen hat. Daher wird oft ein Experte auf diesem Wissensgebiet in die Gruppe aufgenommen. Je nach Situation kann er im ersten Modus die Rolle des „Lexikons“ oder „Advokaten des Teufels“ spielen, er arbeitet eher passiv, d.h. gibt spezifische Ratschläge, Informationen auf Anfrage von Gruppenmitgliedern.

Im "Devil's Advocate"-Modus identifiziert er sofort und weist zurück schwache Seiten Konzepte, Konzepte, Ansätze vorschlagen. Oft ist der Experte lange in die Gruppe eingebunden. Der Experte muss hart daran arbeiten, die spezifische Terminologie seines Fachgebiets an die Öffentlichkeit anzupassen. Er muss sich auch mit der Rückübersetzung befassen und die „Invasion“ der Gruppe auf das „Territorium“ seines Wissensgebiets zulassen.

Das wichtigste Element des synektischen Prozesses ist praktische Anwendung während der Arbeit erhaltene Ideen. Synektoren müssen an praktischer Arbeit teilnehmen, dies wird als unerlässlich angesehen wichtiger Prozess um sie in guter Form zu halten. Ohne Zugang zur Praxis verschließt sich der Denkprozess in Abstraktionen, die zu noch größeren Abstraktionen und Unsicherheiten führen.

Die Lösungen, die Sinektoren anbieten, erscheinen oft originell, manchmal gewöhnlich, gewöhnlich, aber es sollte bedacht werden, dass die Grundlage und der größte Arbeitsaufwand von Sinektoren nicht darin besteht, ein Problem zu lösen, sondern darin, es zu stellen, in der Fähigkeit zu sehen unerwarteter Winkel, Wendung, Akzent. Die gestellten Aufgaben sind in der Regel nicht schwierig, Lösungen werden in der Regel schnell nach Klärung der Situation gefunden, so dass zusätzliche Mittel, beispielsweise andere Problemlösungsmethoden, in der Regel nicht involviert sind. Synektik kann als Mittel zur Zielsetzung definiert werden. Die eigentliche Lösungsfindung ist eine Folge einer Weite bekannte Stelle dass richtige Einstellung Das Problem ist die halbe Lösung.

Blockdiagramm des synektischen Prozesses

1. Problemstellung

2. Übersetzung der Aufgabe „wie sie gestellt wird“ in die Aufgabe „wie sie verstanden wird“.

3. Identifizierung einer Frage, die Analogien hervorruft.

4. Arbeiten Sie daran, Analogien zu finden.

5. Verwendung von Analogien:

• Direkte Analogie
• Symbolische Analogie
• Persönliche Analogie
• Fantastische Analogie

6. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die gefundenen Analogien und Bilder in Lösungsvorschläge zu übersetzen.

Synektik-Operatoren

Synektik definiert den kreativen Prozess als geistige Aktivität in Problemstellungs- und Lösungssituationen, bei denen das Ergebnis ein künstlerisches Oder ist technische Entdeckung(Erfindung). Synectics-Operatoren - Konkret psychologische Faktoren die den gesamten kreativen Prozess unterstützen und vorantreiben. Sie sollten von psychischen Zuständen wie Empathie, Engagement, Spiel usw. unterschieden werden. Psychische Bedingungen sind die Grundlage kreativer Vorgang aber sie sind nicht steuerbar. Die Begriffe „Intuition“, „Empathie“ etc. sind nur sehr angehängte Namen komplexe Aktionen. Operatoren der Synektik, ihre Mechanismen sind darauf ausgelegt, diese komplexen psychologischen Zustände zu stimulieren und zu aktivieren.

Beim Lösen eines Problems ist es sinnlos zu versuchen, sich selbst oder die Gruppe davon zu überzeugen, kreativ, intuitiv und engagiert zu sein oder offensichtliche Missverhältnisse zuzugeben. Es ist notwendig, die Mittel bereitzustellen, die es einer Person ermöglichen, dies zu tun.

Trotz der Tatsache, dass wir bei der Beschreibung der Entwicklung der Synektik kurz auf ihre Hauptmechanismen eingegangen sind, werden wir sie bereits in einer endgültigen Form erneut betrachten.

Synektik umfasst weltweit zwei grundlegende Prozesse:

a) Das Unbekannte ins Vertraute verwandeln.

b) Die Transformation des Vertrauten in das Unbekannte.

A. Das Unbekannte in das Vertraute verwandeln

Das erste, was eine Person, die ein Problem lösen muss, versucht, es zu verstehen. Diese Arbeitsphase ist sehr wichtig, sie ermöglicht es Ihnen, die neue Situation auf die bereits getestete, bekannte Situation zu reduzieren. Menschlicher Körper grundsätzlich konservativ und daher beliebig komische Sache oder das Konzept bedroht ihn. Es bedarf einer Analyse, die diese Fremdheit „schlucken“ kann, sie auf eine gewisse, bereits vertraute Basis bringt, eine Erklärung im Rahmen eines vertrauten Modells gibt. Um mit der Arbeit an dem Problem zu beginnen, müssen bestimmte Annahmen getroffen werden, obwohl sich in Zukunft im Arbeitsprozess das Verständnis des Problems ändern wird. Der Prozess, das Unbekannte in das Bekannte umzuwandeln, führt zu einer Vielzahl von Lösungen, aber die Anforderung nach Neuheit ist normalerweise eine Anforderung neuer Punkt Perspektive, Perspektive auf das Problem. Die meisten Probleme sind nicht neu. Es geht darum, sie neu zu machen und damit das Potenzial für neue Lösungen zu schaffen.

B. Vertrautes in Unbekanntes verwandeln

Das Vertraute ins Unbekannte zu verwandeln bedeutet, den alltäglichen Blick und die Reaktion auf Dinge, Ereignisse zu verzerren, umzukehren, zu verändern. BEIM " bekannte Welt» Artikel haben immer ihre eigenen bestimmter Ort. Gleichzeitig verschiedene Personen kann dasselbe Objekt aus verschiedenen Blickwinkeln sehen, was für andere unerwartet ist. Das Beharren darauf, das Bekannte als das Unbekannte zu betrachten, ist die Grundlage der Kreativität.

Synectics identifiziert vier Hauptmechanismen für die Transformation des Bekannten in das Unbekannte:

1. Persönliche Analogie
2. Direkte Analogie
3. Fantastische Analogie
4. Symbolische Analogie

Laut W. Gordon sind ohne das Vorhandensein dieser Mechanismen keine Versuche möglich, das Problem zu formulieren und zu lösen. Diese Mechanismen sind spezifische mentale Operatoren, spezielle „Werkzeuge“ zur Aktivierung des kreativen Prozesses. Es gibt ein gewisses Vorurteil von Erfindern gegen jede Mechanisierung menschlicher Kreativität. Die Synektik impliziert jedoch bewusst eine solche „Mechanisierung“. Die Verwendung dieser Mechanismen hilft, die kreative Aktivität stark zu steigern und sie zum Ergebnis bewusster Bemühungen zu machen.

Persönliche Analogie

Die persönliche Identifikation mit den Elementen des Problems befreit die Person von Spuren und Produkten ihrer mechanischen, externen Analyse. „Der Chemiker macht sich ein Problem anhand von Gleichungen bewusst, indem er die ablaufenden Reaktionen beschreibt. Andererseits kann sich der Chemiker, um das Problem unbekannt zu machen, mit den Molekülen in Bewegung identifizieren. Kreative Person kann sich selbst als ein sich bewegendes Molekül vorstellen, das vollständig in seine Aktivität eingebunden ist. Er wird zu einem der vielen Moleküle, er selbst ist gleichsam allen molekularen Kräften unterworfen, die ihn in alle Richtungen ziehen. Er fühlt mit seinem ganzen Wesen, was mit dem Molekül irgendwann passiert.“ Hier wird deutlich, dass das Problem unbekannt zu machen bedeutet, neue Aspekte zu sehen, Facetten, die vorher nicht wahrgenommen wurden.

Direkte Analogie

Dieser Operator bietet den Prozess des Vergleichs von Analoga, die parallel in verschiedenen Bereichen des Wissens, der Fakten und der Technologien existieren. Es erfordert, dass eine Person ihr Gedächtnis aktiviert, die Mechanismen der Analogie aktiviert und sich darin identifiziert menschliche Erfahrung oder im Leben der Natur die Ebenbilder dessen, was geschaffen werden soll.

Die Wirksamkeit des Transfers von Ideen aus der Biologie in die Ingenieurpraxis ist weithin bekannt. So wurde zum Beispiel ein Gerät zur Bewegung im Boden von Ingenieuren auf der Grundlage einer gründlichen Untersuchung des Funktionsprinzips des Schiffswurms „Teredo“ geschaffen, der sich in einem Baumstamm einen Tunnel baut. Die Fruchtbarkeit der Verwendung von Analogien wird ständig in bestätigt praktische Tätigkeiten und in unserer zeit.

Tatsächlich ist die Verwendung einer direkten Analogie eine freie assoziative Suche in einem riesigen Außenwelt, basierend auf der Beziehung von Funktionen und Vorgängen, die in verschiedenen Lebensbereichen ausgeführt werden. Die erfolgreiche Nutzung des Mechanismus der direkten Analogie wird von einer Vielzahl von Berufen und angeboten Lebenserfahrung Gruppenmitglieder.

Fantastische Analogie

Bei einer fantastischen Analogie ist es notwendig, sich fantastische Mittel oder Charaktere vorzustellen, die das leisten, was die Bedingungen der Aufgabe erfordern. Zum Beispiel möchte ich, dass die Straße dort existiert, wo die Räder eines Autos sie berühren.

Symbolische Analogie

Dieser Mechanismus unterscheidet sich von dem Mechanismus früherer Analogien darin, dass die symbolische Analogie objektive und unpersönliche Bilder verwendet, um das Problem zu beschreiben. Tatsächlich bildet der Synektor in diesem Stadium eine poetische Antwort auf das Problem. (Der Begriff "poetisch" bedeutet hier prägnant, bildlich, widersprüchlich, hat eine große emotionale und heuristische Bedeutung).

Der Zweck der symbolischen Analogie besteht darin, Paradoxien, Mehrdeutigkeiten und Widersprüche im Vertrauten zu entdecken. Eine richtige symbolische Analogie ist eine Zwei-Wort-Definition eines Objekts. Die Definition ist hell, unerwartet und zeigt das Thema von einer ungewöhnlichen, interessanten Seite. Dies wird dadurch erreicht, dass jedes der Wörter ein Merkmal des Subjekts ist und im Allgemeinen einen Widerspruch bildet, oder vielmehr Gegensätze sind. Es gibt einen anderen Namen für ein solches Wortpaar - "der Titel des Buches". Hier ist es notwendig, in einer hellen, paradoxen Form die ganze Essenz dessen zu zeigen, was hinter dem „Titel“ steckt. Synectors argumentieren, dass die symbolische Analogie ein unverzichtbares Werkzeug ist, um „das Außergewöhnliche im Gewöhnlichen“ zu sehen.

Hier sind einige Beispiele für eine solche Vision der analysierten Objekte:

• Die Ausstellung ist ein organisierter Zufall
• Verkauf - formalisiertes Vertrauen
• Das Buch ist ein stiller Gesprächspartner

Die Anwendung dieses Mechanismus in der praktischen Arbeit ist sehr wertvoll, da er Ihnen ermöglicht, in dem Objekt eine komplexe Reihe von gegensätzlichen Tendenzen, Aspekten und Eigenschaften zu sehen.

Arbeiten Sie an der Herstellung von Synektik Gruppen kommt seit 1955. In dieser Zeit wurde sehr darauf vorbereitet große Menge leistungsfähige Profis. Synectics versucht erfolgreich, einige unbewusste Mechanismen in bewusste umzuwandeln, damit sie funktionieren, sobald sie gebraucht werden. Die Arbeit von Synektoren ist am effektivsten im Bereich der Suche nach Ideen für neue Produkte, bei der Erstellung effektiver und ungewöhnlicher Werbung.

In diesem und früheren Artikeln haben wir uns also „Methoden“ angesehen intuitive Suche zur Problemlösung verwendet: Brainstorming und Synektik.

Brainstorming dient als Mittel zur Generierung einer signifikanten Anzahl von Ideen. Die Schwäche der Methode liegt darin, dass ihr Mechanismen und Werkzeuge fehlen, die es ermöglichen, mit Bildern zu arbeiten. Aber es sind die Bilder, die als Ideenquelle dienen.

Dieser Nachteil wird in der Synektik beseitigt, deren Hauptstärke die Mechanismen für die Arbeit mit Bildern, ihre Erzeugung und Veränderung sind. Die Ideengenerierung tritt hier in den Hintergrund, wird zu einem Derivat der gefundenen Idee. Aber die Bilder sind auch nicht primär, sie leiten sich aus dem allgemeinen Weltbild ab, aus gesellschaftlich akzeptierten und daher nicht wahrgenommenen Rahmenbedingungen, Restriktionen, Normen. Wie Luft umgeben sie uns und sind natürlich, um „Transparenz“ zu vervollständigen. Die scheinbare Handlungsfreiheit im Rahmen von Methoden ist Freiheit im Rahmen eines unbewusst begrenzten Raumes.

Um dieses Maß an Einschränkungen zu überwinden, ist die folgende Methode vorgesehen – die Methode der freien Aktion. Die Essenz der Methode kann nicht in einem kurzen Artikel offenbart werden. Jedoch allgemeiner Fokus Die verwendeten Mechanismen bestehen darin, interne Grenzen und Barrieren sowie Stereotype zu identifizieren und zu überwinden. Mit dieser Methode können Sie die Bilder und Vorstellungen über das Objekt korrigieren und damit über das Übliche hinausgehen. Es ist diese Art der Überwindung von Klischees, die wegweisende Unternehmen zu allen Zeiten auf die Ideen neuer Produkte geführt, neue Marktnischen eröffnet und manchmal auch dieses Konzept selbst im Prinzip verändert hat.

Eine weitere außergewöhnliche Art der Ideenfindung, zusammen mit Techniken wie Brainstorming und Die Sechs-Hüte-Methode von Edward De Bono ist die Methode der Synektik. Es wird die Methode der Synektik angewendet Probleme zu lösen und neue Ideen zu finden, indem Sie Analogien verwenden und Ihre Aufgaben übertragen schlüsselfertige Lösungen, vorhanden in verschiedene Gebiete und Bereiche. Synektik ist eine Kombination heterogener und manchmal sogar unvereinbarer Elemente im Prozess der Problemstellung und -lösung.

Um das Wesen dieser Methode verständlicher zu erklären, können wir uns auf das Anwendungsbeispiel des Gründers der Synektik, William Gordon, beziehen, der sie bei der Herstellung von Pringles-Chips verwendete.

Kellogg (ein bekannter amerikanischer Hersteller von Frühstückscerealien) stand vor einer unmöglichen Aufgabe – wie man Kartoffelchips herstellt und verpackt, um die in die Verpackung eingefüllte Luftmenge zu reduzieren, sie gleichzeitig kompakter zu machen und ein Zerbröckeln des Produkts zu vermeiden. Um dieses Problem zu lösen, war William Gordon beteiligt, der 1961 sein eigenes schrieb berühmtes Buch- "Synectics: die Entwicklung kreativer Vorstellungskraft", und wenig später gründete er ein Unternehmen - Synectics Inc., das kreatives Denken lehrt und Dienstleistungen für die Entwicklung innovativer Ideen anbietet (heute sind die Kunden des Unternehmens solche Unternehmen wie IBM, General Electric , Zinger und viele andere). Als Analogie zur Herstellung neuer Chips wählte Gordon den Prozess, abgefallene Blätter in eine Plastiktüte zu legen. Wenn die in den Beutel gelegten Blätter trocken sind, treten gewisse Schwierigkeiten auf - sie brechen und zerstreuen sich, und wenn die Blätter nass sind, sind sie weich und nehmen leicht die Form eines benachbarten Blatts an. Wenn Sie die Blätter nach Regen entfernen, benötigen Sie wenige Müllsäcke, da feuchte Blätter viel weniger Luft zwischen sich lassen und kompakter gepackt werden. Diese Analogie führte zu Pringles-Chips – das Formen und Benetzen von trockenem Kartoffelmehl half, das Problem mit ihrer Verpackung zu lösen.

Erschien in den frühen 50er Jahren des letzten Jahrhunderts als Ergebnis der langjährigen Arbeit von William Gordon an der Verbesserung Brainstorming-Methode. wichtig Unterscheidungsmerkmal Die Methode, die wir heute betrachten, ist, dass die Methode der Synektik zur Lösung spezifischer Probleme verwendet wird und nicht darauf abzielt, objektive Entwicklungsmuster zu verwenden verschiedene Systeme. Und seine Anwendung muss von einer mehr oder weniger geschulten und ständigen Gruppe geschulter Spezialisten bearbeitet werden (trotzdem ein gewöhnlicher Mensch, nachdem er sich mit den Techniken der Synektik vertraut gemacht hat, wird er in der Lage sein, einige Techniken anzuwenden, um einige seiner Probleme und Aufgaben zu lösen). In diesem Sinne ist Synektik eine professionelle Tätigkeit und Brainstorming nur eine kollektive Amateurtätigkeit. Es ist auch erwähnenswert, dass im Gegensatz zum Brainstorming in der Synektik Kritik erlaubt ist. Und natürlich, Hauptmerkmal ist die Essenz der Methode der Synektik - die Verwendung von Vergleichen und Analogien. Konzentrieren Sie sich auf Ihren flexiblen Geist ein echtes Problem verwendet die Synektikgruppe in ihrer Diskussion vier Arten von Analogien.

Arten von Analogien der Synektik-Methode

Dass die bestehenden Analogien das Erleben und Denken der Menschen vollständig abdecken, wird noch deutlicher, wenn diese Einteilung wie folgt erklärt wird: Direkt und phantastisch sind reale und unwirkliche Analogien, subjektiv und symbolisch sind körperlich und abstrakt. Wir sprechen jedoch nicht von ihrer grundlegenden Natur, da die regelmäßige Anwendung der Synektik-Methode das Spektrum der Werkzeuge nach und nach erweitert und es Ihnen ermöglicht, immer neue Techniken zu entwickeln. vertieftes Studium und Analyse von Objekten und Phänomenen.

Bildung eines synektischen Teams

Der Prozess der Bildung einer Gruppe von Synektoren umfasst drei Phasen:

1. Die erste ist die Auswahl der Gruppenmitglieder. Es werden spezielle Tests eingesetzt, auf das Vorhandensein vielfältiger Kenntnisse hingewiesen, allgemeine Gelehrsamkeit, genug Niveau Unterrichtserfahrung experimentelle Aktivitäten und Flexibilität des Geistes. Menschen werden als Synektoren gewählt verschiedene Berufe und vorzugsweise mit der Anwesenheit von zwei inkompatiblen Fachrichtungen, zum Beispiel einem Physiker, einem Wirtschaftsingenieur oder einem Musiker-Chemiker.
2. Die zweite Phase der Bildung einer Gruppe von Synektoren ist ihre Ausbildung. In Russland hat die Synektik-Methode keine Wurzeln geschlagen (eigene Bildungs- und methodische Entwicklungen fehlen, und die vorhandene Welterfahrung für ein seltener Anlass ignoriert), aber im Westen geben sowohl kleine Unternehmen als auch große Konzerne viel Geld für die Ausbildung ihrer Fachkräfte aus besondere Institutionen. In den Vereinigten Staaten zum Beispiel dauert die Vorbereitung synektischer Gruppen etwa ein Jahr und besteht aus persönlichen Sitzungen und Korrespondenzsitzungen. Die ersten werden festgehalten Trainingszentren, und dann arbeiten die Auszubildenden in ihren Unternehmen praktisch und lösen theoretische und reale Probleme.
3. Die letzte Phase ist die Einführung der Gruppe in die reale Umgebung. Ein Unternehmen, das seine Spezialisten zur Ausbildung geschickt oder ein fertiges Team bestellt hat (dies kann eine einmalige oder regelmäßige Zusammenarbeit sein), erhält es unter bestimmten Bedingungen für die Arbeit an eigenen Projekten.

Die Entwicklungsgeschichte der Synektik zeigt die Anwendung kreativen Denkens in Unternehmen und deren Nutzung Spezialeinheiten erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Problemstellung und Problemlösung und zeigt einen Synergieeffekt.

Was sind spezielle Bedingungen erstellt für das synektische Verfahren:

• Verpflichtende anfängliche Abstraktion der Teilnehmer von Problemen und Aufgaben.
• Zurückhaltung der Meinung und Ablehnung endgültiger Schlussfolgerungen.
• Natürlichkeit und Leichtigkeit in Diskussionen, eine Neigung zum Herumspielen und Modellieren der Situation.
• Die Manifestation der Rationalität in Urteilen.

Wie wir sehen können, erscheint Rationalität nur auf letzte Stufe synektisches Verfahren. Davor werden Bilder, Metaphern und Analogien verwendet.

Stufen der Synektik-Methode

Wie jede andere kreative Methode der Ideenfindung besteht auch die Synektik-Methode aus mehreren Stufen, die seit ihrer Einführung ständig verbessert und modifiziert wurden. Wenn wir die Phasen des synektischen Prozesses nehmen, wie sie von William Gordon in seinem Buch Synectics: The Development of the Creative Imagination beschrieben werden, sehen sie so aus:

Derzeit sind die Schritte der Synektik-Methode vereinfacht und sehen verständlicher aus. Obwohl diese Methode in Wirklichkeit sehr schwierig anzuwenden ist. Nicht nur, dass die Ausbildung von Synektorgruppen ein ganzes Jahr dauert. Wenn der Besitzer großes Unternehmen sich für diese Methode entscheidet, muss er auf die eine oder andere Weise erfahrene Spezialisten finden, die das Personal in allen Tricks der Synektik schulen. Ein gewöhnlicher Mensch hingegen kann Analogien verwenden, um kreative Probleme zu lösen, die ein wichtiges Werkzeug der Synektik-Methode sind.

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