मुझे रूसी परी कथा "शलजम" पसंद है। वहाँ सब कुछ कितना बढ़िया था! उन्होंने एक शलजम निकाला, क्योंकि उन्होंने इस मामले को एक साथ उठाया था: एक दादा के लिए एक दादी, एक दादी के लिए एक पोती ... और जब सभी के लिए एक और सभी के लिए, आप न केवल शलजम को जमीन से बाहर खींच सकते हैं, बल्कि वैश्विक संकट को भी दूर किया।

लेकिन हमारे रैंकों में कोई एकता नहीं है, यही वजह है कि हम इसका सामना नहीं कर सकते। अनिश्चित वित्तीय संतुलन ध्वस्त हो गया। बैंक साबुन के बुलबुले की तरह फट जाते हैं। व्यवसाय दिवालिया हो जाते हैं। और आप और मैं अपनी नौकरी खो रहे हैं और सोच रहे हैं: क्या यह सदस्यता है ...

यह प्रत्येक व्यक्ति के जीवन में "अनिवार्य" अवधियों में से एक है - मध्य जीवन संकट। हर कोई इसे अधिक या कम हद तक अनुभव करता है। कभी वह 25 की उम्र में ओवरटेक करता है तो कभी 40-45 साल तक इंतजार करता है। वे इसे अलग तरह से अनुभव भी करते हैं।

लेकिन इस समय सभी को अपना बचपन याद आता है, जरा सोचिए बुढ़ापे के बारे में, सपनों के बारे में और उनके साकार होने के बारे में। किसी ने पहले ही सभी लक्ष्यों को प्राप्त कर लिया है और अब यह नहीं जानता कि अपने शेष जीवन के साथ क्या करना है, इसके विपरीत, किसी को वह नहीं मिला जो वह चाहता था। अधिकांश एक लंबी अवधि में गिर जाते हैं ...

अर्थव्यवस्था को प्रोत्साहित करने के लिए ओबामा प्रशासन द्वारा आवंटित सभी धन का एक तिहाई अमेरिकी चिकित्सा में संकट को दूर करने के लिए उपयोग करने की योजना है। लेकिन देखते हैं कि इस संकट के लिए पूर्वापेक्षाएँ क्या हैं?

पैसे बचाने के लिए, रोगी कम बार डॉक्टरों के पास जाने लगे, क्योंकि बीमा के अलावा प्रत्येक यात्रा के लिए अतिरिक्त धन की आवश्यकता होती है। नतीजतन, बीमा की कीमत कृत्रिम रूप से बढ़ गई।

प्रत्येक बीमारी के लिए महंगे परीक्षणों, दवाओं और प्रक्रियाओं की संख्या में भी वृद्धि हुई है। तो निम्नलिखित...

हम में से प्रत्येक, एक तरह से या किसी अन्य, जीवन की अवधि का सामना करते हैं जब हमारे स्वयं के अस्तित्व को विशेष रूप से तीक्ष्णता से माना जाता है। मरीजों की यादों में सबसे ज्यादा बार पीरियड्स आते हैं किशोरावस्था, दुनिया की पारिवारिक धारणा से अपने स्वयं के लिए संक्रमण। अगला, युवावस्था की उम्र, जब हम एक साथी को खोजने की कोशिश कर रहे होते हैं और उसकी आवश्यकता महसूस करते हैं। और 30 से 33 साल की अवधि, इस समय हम अपनी उपलब्धियों को कम आंकते हैं। मनोविज्ञान में, स्वयं की सबसे तीव्र धारणा के ऐसे बिंदु ...

पुरुषों में अधेड़ उम्र का संकट - सच या मिथक? बेशक यह सच है। कैसे आज एक सुपरमैन या एक व्यापारी एक निश्चित उम्र में अपने जीवन का पुनर्मूल्यांकन करता है, और वह पूछता है: "मुझे अरबों की आवश्यकता क्यों है? मुझे जीवन के लिए क्या चाहिए?

क्या प्रसिद्धि मायने रखती है?", और कई सदियों पहले आदिम शिकारीउसने अपने आप से पूछा: “मैं हर समय मैमथ का शिकार क्यों करता हूँ? क्या मुझे इस गुफा की ज़रूरत है? नेता से एक हैंडआउट के लायक क्यों?" ... एक समय आता है जब कोई भी व्यक्ति काम करने के लिए, परिवार के लिए, ... के लिए अपना दृष्टिकोण बदल देता है।

किसी कारण से, मध्य जीवन संकट को विशुद्ध रूप से पुरुष समस्या माना जाता है। वास्तव में, 40 वर्ष से अधिक उम्र के कई पुरुषों को एक दिन एहसास हुआ कि उन्होंने एक पेड़ लगाया, एक घर बनाया और यहां तक ​​कि एक बेटे को जन्म दिया, और वास्तविक जीवनअपने सभी मनोरंजन के साथ - बीत गया ...

इस तरह के विचार अक्सर इस तथ्य की ओर ले जाते हैं कि एक मामूली मध्य प्रबंधक, बिना किसी कारण के, बिना किसी कारण के, अपनी पत्नी को छोड़ देता है और नाइट क्लबों में "चला जाता है", एक युवा मालकिन प्राप्त करता है, और ...

अधेड़ उम्र में हममें से कई बीमार पड़ जाते हैं। अलग-अलग तरीकों से व्यक्त - अवसाद, नर्वस ब्रेकडाउन, शराब, दर्द और पीड़ा, हालांकि सब कुछ ठीक लगता है, लेकिन असंतोष की भावना है।

हमें इस संकट की आवश्यकता क्यों है? वास्तव में, यह एक संकेतक है कि आपको अपने जीवन पर पुनर्विचार करने और अपने आप से भयावह प्रश्नों की एक श्रृंखला पूछने की आवश्यकता है: “मैं जो कर रहा हूं वह क्यों कर रहा हूं? मैं कौन हूँ? क्या मैं सही जी रहा हूँ? मुझे वास्तव में क्या चाहिए?"

जब हम इस दुनिया में आते हैं तो हमारी कुछ सीमाएं होती हैं...

के रूप में गठित स्वतंत्र विज्ञानवी मध्य उन्नीसवींसी।, मनोविज्ञान अपने तरीके से दार्शनिक नींवथा विज्ञान XVIIIवी G. T. Fechner और W. Wundt नहीं - दर्शनशास्त्र में eclecticists और epigones, लेकिन 17 वीं -18 वीं शताब्दी के महान दार्शनिक। इसकी पद्धतिगत नींव निर्धारित की।

वुंड्ट में प्रायोगिक अनुशासन के रूप में मनोविज्ञान का गठन पहले से ही इसकी दार्शनिक नींव के आसन्न संकट की स्थितियों में हुआ था।

इसलिए, वह बहुत व्यापक दृष्टिकोण, जो बदल जाता है ...

युवा पीढ़ी की नजर से विदेश में सुधार

संकट पर काबू पाना

(ग्रेट डिप्रेशन के दौरान अमेरिका का अनुभव)

वी.फोमशकिन

1930 के दशक में फ्रैंकलिन रूजवेल्ट के नेतृत्व में अपनाई गई नई डील नीति सबसे गंभीर, व्यापक संकट पर काबू पाने का एक उत्कृष्ट उदाहरण है। "नई डील" नीति का प्रागितिहास आमतौर पर के उद्भव के साथ शुरू होता है XIX-XX की बारीसदियों की संस्थावाद - एक प्रवृत्ति जो अत्यधिक एकाधिकार को सीमित करने, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों की बर्बादी के खिलाफ, और सामाजिक असमानता को गहरा करने के उद्देश्य से आर्थिक सुधारों के तर्क के साथ सामने आई।

राज्य

"निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा" की शर्तों के संरक्षक के रूप में,

अत्यधिक एकाग्रता और अर्थव्यवस्था के एकाधिकार के रास्ते पर एक रक्षक के रूप में,

एक बल के रूप में अंत में फलफूलने की यंत्रणा का प्रतिकार करता है

19 वीं सदी अमेरिका की एकाधिकार राजधानी, -

संस्थागतवाद के ये विचार अविश्वास कानून (शर्मन लॉ - 1890, क्लेटन लॉ - 1914) के आधार थे।

1920 के दशक में, संयुक्त राज्य अमेरिका में अर्थशास्त्रियों का एक सक्रिय समूह दिखाई दिया - क्रेडिट की मदद से अर्थव्यवस्था को स्थिर करने के समर्थक मौद्रिक नीति. उन्होंने ऐसी नीति के लिए सोने के मानक को बनाए रखने की आवश्यकताओं से छूट की शर्त पर विचार किया, जो उस समय तक दुनिया के लगभग सभी विकसित देशों द्वारा छोड़ दिया गया था, जिसने देश के स्वर्ण भंडार के आकार तक धन के उत्सर्जन को सीमित कर दिया था। और वांछित मौद्रिक नीति को बेड़ी।

इस समूह के नेता आई. फिशर थे, जिन्होंने सुझाव दिया कि आर्थिक स्थिरता के लिए मुख्य शर्त मूल्य स्थिरता है, जिसे मौद्रिक नीति की मदद से सुनिश्चित किया जाना चाहिए था, लेकिन स्वर्ण मानक प्रणाली द्वारा इसे रोका गया, क्योंकि सोने में बदलाव कीमतों के कारण अधिकांश वस्तुओं की कीमतों में परिवर्तन हुआ।

उन्हीं वर्षों में नियोजन पर आधारित बजटीय नीति की सहायता से अर्थव्यवस्था को स्थिर करने की अवधारणा आकार लेने लगी। लोक निर्माण. एफ. गारवेस और ई. हैनसेन (1928 में संस्करण) का लोकप्रिय काम कहता है: "स्थिरीकरण के लिए हर किसी की आवश्यकता होती है सरकारी एजेंसियों, विशेष रूप से संघीय सरकार की ओर से, सार्वजनिक कार्यों की लंबी अवधि के लिए योजना बनाना ताकि व्यावसायिक गतिविधि में मंदी के पहले संकेत पर इन गतिविधियों को तैनात किया जा सके। यह विशेष रूप से वांछनीय है कि इन सार्वजनिक कार्यों को अतिरिक्त बैंक ऋणों के साथ वित्तपोषित किया जाए। समाज की क्रय शक्ति बढ़ सकती है।"

इसी समय, शुरुआती कार्यों को अमेरिका में व्यापक प्रतिक्रिया मिली। अंग्रेजी अर्थशास्त्रीजॉन मेनार्ड कीन्स। वे अमेरिकी सरकार के हलकों में भी पहुंचे, जहां उन्हें कुछ समर्थन मिला। हालांकि, न्यू डील की राजनीति में कीन्स के विचारों की भूमिका अक्सर अतिशयोक्तिपूर्ण होती है। आखिरकार, कीन्स की मुख्य पुस्तक "द जनरल थ्योरी ऑफ़ एम्प्लॉयमेंट, इंटरेस्ट एंड मनी" 1936 में प्रकाशित हुई थी, जब "न्यू डील" उपायों को अंजाम दिया गया था। पूरे जोरों पर. इसलिए, कीन्स के नाम की पहचान न्यू डील की नीति से नहीं की जा सकती।

"नए पाठ्यक्रम" की प्रकृति का विश्लेषण करते हुए, केनेसियन एल। कीसरलिंग ने लिखा: "इसकी विशेषताएं अमेरिकी अनुभव के मुख्य रुझानों द्वारा निर्धारित की गई थीं:

खेती और मजदूर आंदोलन,

लोकलुभावन आंदोलन,

विलियम जेनिंग्स ब्रायन की शिक्षाओं के कुछ पहलू,

वुडरो विल्सन के सुधार

हेनरी जॉर्ज के वितरण सिद्धांत,

समाजवादी दलों की शिक्षाएँ और सामाजिक सुधारों के विचार के लिए समर्पित बड़ी संख्या में स्वैच्छिक संघ,

कांग्रेस के तत्कालीन नेतृत्व और उनकी अकादमिक गतिविधियों से नाता तोड़ने वाले अर्थशास्त्रियों की गतिविधियाँ ...

कीन्स के प्रति पूरे सम्मान के साथ, मैं इस बात का उचित प्रमाण देने में असमर्थ हूं कि यदि केन्स मौजूद नहीं होते तो नई डील अलग होती।

इस प्रकार, जब 1929 में अभूतपूर्व गहराई और अवधि का संकट शुरू हुआ, तो देश के आर्थिक और राजनीतिक विचारों में पहले से ही कई विचार शामिल थे जो रूजवेल्ट के न्यू डील के आधार थे और जो कीन्स के तंत्र के सिद्धांत के अनुरूप थे। एक बाजार अर्थव्यवस्था के कामकाज के बारे में, इसके गठन और प्रबंधन में राज्य के हस्तक्षेप के तरीकों के बारे में विनियमन की मुख्य वस्तु के रूप में कुल मांग की भूमिका के बारे में।

1929-1933 के संकट, अमेरिकी इतिहास में अद्वितीय, ने बड़ी संख्या में अमेरिकियों को रातों-रात गरीब बना दिया। और इसलिए शेयर बाजार की घबराहट के परिणामस्वरूप कम क्रय शक्ति और भी कम हो गई है। उत्पादों को बेचने या बैंक ऋण प्राप्त करने में असमर्थता ने उद्यम के बड़े पैमाने पर दिवालिया होने का नेतृत्व किया। संकट के वर्षों के दौरान, 110 हजार से अधिक व्यापारिक और औद्योगिक फर्में, 19 बड़ी रेलवे कंपनियां ढह गईं, 5760 से अधिक बैंक दिवालिया हो गए, और उन्हें लाखों जमाकर्ताओं।

अमेरिकी अर्थव्यवस्था को बाजारों की समस्या, उद्यमों के पुराने कम उपयोग, पुरानी जन बेरोजगारी, और इसकी समग्र अस्थिरता में वृद्धि का सामना करना पड़ रहा है। 48 महीनों के लिए (उच्चतम पूर्व-संकट बिंदु और के बीच की अवधि न्यूनतम बिंदुगिरावट) GNP में 46.1% (मौजूदा कीमतों में) की कमी आई है, 36 महीनों के लिए सकल पूंजी निवेश में 94% की कमी आई है।

बड़ी संख्या में लोग काम से बाहर थे। कीमतों में तेज गिरावट, किसानों की वजह से बेरोजगारों की कतारें बढ़ीं और बर्बाद हो गईं। आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार, बेरोजगारों की संख्या 1929 में 1.5 मिलियन से बढ़कर 1933 में 12.8 हो गई, अर्थात। 8.5 गुना की वृद्धि हुई, और देश की पूरी कामकाजी उम्र की आबादी का एक चौथाई हिस्सा हो गया। ट्रेड यूनियनों के अनुसार, मार्च 1933 तक देश में 17 मिलियन बेरोजगार थे। भुगतान न करने के लिए अपने अपार्टमेंट से बेदखल, वे शहरों के बाहरी इलाके में बस गए, जहां "कैन-विलीज़" और "राष्ट्रपति हूवर गांव" बक्से से बने और निर्माण अपशिष्ट उत्पन्न हुए।

हूवर के तहत संकट को दूर करने के उपाय शुरू हुए। एक "पुनर्रचनात्मक वित्तीय निगम" बनाया गया था, कुछ कंपनियों को दिवालियापन से बचाने के लिए पैसा उधार दिया गया था। यह बेरोजगारी में और वृद्धि को रोकने और रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण उत्पादन को बनाए रखने के लिए किया गया था। सरकार द्वारा गठित "फेडरल फार्म ब्यूरो" अधिशेष कृषि उत्पादों को खरीदने का प्रभारी था जो अन्यथा नष्ट हो जाएगा। इस प्रकार, आबादी की क्रय शक्ति में अस्थायी गिरावट के कारण बड़ी संख्या में किसानों की बर्बादी को रोक दिया गया। संरक्षणवादी नीति को मजबूत किया गया: 1930 में, एक उच्च सीमा शुल्क को अपनाया गया, जिसने संयुक्त राज्य अमेरिका में विदेशों से माल के आयात में तेजी से कमी लाने में योगदान दिया।

लेकिन इन सभी उपायों का वांछित प्रभाव नहीं हुआ। वे एक असंतुलित और अव्यवस्थित पैचवर्क जैसा दिखते थे। ट्रेड यूनियनों और सभी प्रकार के समाजवादी कार्यकर्ताओं द्वारा लोगों का असंतोष बढ़ता गया।

नवंबर 1932 में राष्ट्रपति चुनाव में एफ। रूजवेल्ट ने न्यू डील लॉन्च की और जीत हासिल की। कार्यक्रम में पुनर्प्राप्ति के तरीकों और तरीकों के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण शामिल था राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था. कार्यक्रम का मूल महत्वपूर्ण रूप से मजबूत करने की आवश्यकता की मान्यता थी राज्य विनियमनबाज़ार क्रियाविधि।

न्यू डील को अधिकांश अमेरिकियों द्वारा समर्थित किया गया था जो इसमें विश्वास करते थे, और इसलिए उनकी अपनी सफलता में। उन्होंने अमेरिका की समृद्धि में एक ही विचार, एक विश्वास के साथ देश को एकजुट किया। समाचार पत्रों के पन्नों से और रेडियो पर, सबसे प्रमुख राजनीतिक और सार्वजनिक हस्तियों ने लोगों को संबोधित किया, उनसे अपने अथक परिश्रम से यह साबित करने का आग्रह किया कि अमेरिका - महान देश. सड़कों के किनारे नारे लटकाए गए: "हम महान राष्ट्र"... अर्थव्यवस्था का उदय राष्ट्र के आध्यात्मिक उत्थान के साथ शुरू हुआ, राष्ट्रीय (राष्ट्रवादी के साथ भ्रमित नहीं होना) आत्म-चेतना के पुनरुद्धार के साथ। यह सब आर्थिक पुनरुद्धार के आधार के रूप में कार्य करता है।

एफ। रूजवेल्ट ने "कार्यान्वयन की समस्या" पर मुख्य ध्यान दिया। उन्होंने अर्थव्यवस्था में विफलताओं की जड़ों को संचलन के क्षेत्र के विकार में देखा, जिसमें उपभोक्ताओं के पास उत्पादित सभी वस्तुओं को खरीदने के लिए अपर्याप्त क्रय शक्ति है। उनकी राय में, इस समस्या को अतिरिक्त उत्पादन को कम करने और कीमतें बढ़ाने के साथ-साथ पूर्ण रोजगार प्राप्त करके हल किया जा सकता है, जिससे क्रय मांग में वृद्धि होगी। हालाँकि पूरा समयमौजूदा उत्पादन क्षमताओं को पूरी तरह से लोड करके ही इसे प्रदान करना संभव था, जो बदले में, उद्यमों में आवश्यक वित्तीय संसाधनों की उपलब्धता और एक पर्याप्त क्षमता वाले घरेलू बाजार पर निर्भर करता था।

इसलिए, "नए पाठ्यक्रम" प्रणाली में, मुख्य गतिविधियाँ थीं: बिखरती वित्तीय और बैंकिंग प्रणाली और मरते हुए औद्योगिक और व्यापार उद्यमोंबड़े ऋण और सब्सिडी के माध्यम से, निजी निवेश को प्रोत्साहित करने के साथ-साथ डॉलर का अवमूल्यन करके और मुद्रास्फीति के रुझान को बढ़ाकर तेजी से गिरती कीमतों को बढ़ाने की कोशिश की जा रही है।

1933 में अर्थव्यवस्था को विनियमित करने के लिए, "राष्ट्रीय उद्योग की बहाली पर कानून" (एनआईआरए) और "नियमन पर कानून" कृषि"(एएए)। इन कानूनों के तहत, जबरन कार्टेलाइजेशन किया गया था औद्योगिक उद्यमऔर इसे कम करने के लिए औद्योगिक उत्पादन के स्तर का राज्य विनियमन। संयुक्त राज्य के पूरे उद्योग को 17 समूहों में विभाजित किया गया था, जिनमें से प्रत्येक में तथाकथित "निष्पक्ष प्रतियोगिता के कोड" पेश किए गए थे, जो:

एक एकीकृत मूल्य नीति निर्धारित करें,

प्रत्येक उद्यम के लिए आकार, उत्पादन तय किया,

प्रतिभागियों के बीच वितरित बिक्री बाजार,

स्तर निर्धारित करें वेतनकर्मी।

"एनआईआरए कोड," जे। गैलब्रेथ ने कहा, "प्रत्यक्ष हस्तक्षेप थे, मजदूरी और कीमतों पर देर से नियंत्रण की एक प्रति ..." निष्पक्ष प्रतियोगिता "के कोड तय ऊपरी सीमाकाम के घंटे और न्यूनतम मजदूरी। अधिकांश कोड में: सप्ताह में 40 घंटे और प्रति घंटे 30 सेंट।

में से एक प्रमुख क्षेत्रएक संरचनात्मक नीति बन गई जो "नई डील" के वर्षों में थी आवेगी प्रकृति. इसका कार्यान्वयन निरंतरता और उद्देश्यपूर्णता से प्रतिष्ठित नहीं था। समग्र रूप से अर्थव्यवस्था के दृष्टिकोण से एक तर्कसंगत स्थापित करने की इच्छा, लंबे समय में विनियमित उद्योग के कामकाज को बाजार की समस्याओं को हल करने की दिशा में एक अभिविन्यास के साथ वैकल्पिक (और कभी-कभी उनके द्वारा वातानुकूलित किया गया था)। उद्योग का राष्ट्रीय आर्थिक महत्व राज्य के समर्थन द्वारा निर्धारित किया गया था, जो इसके सामान्य कामकाज में रुचि रखता था और "पुनरुद्धार की श्रृंखला प्रतिक्रिया" पर गिना जाता था जो सामान्य आर्थिक स्थिति को उत्तेजित करेगा।

ये उपाय आपातकालीन और अस्थायी प्रकृति के थे, इनमें से अधिकांश को बाद में रद्द कर दिया गया, लेकिन उस समय उन्होंने देश की अर्थव्यवस्था को गतिरोध से बाहर निकालने में सकारात्मक भूमिका निभाई। इसके अलावा, सामाजिक रूप से उन्मुख बाजार अर्थव्यवस्था बनाने के उद्देश्य से राज्य विनियमन का यह पहला अनुभव था, और निश्चित रूप से, ऐसी अर्थव्यवस्था का तंत्र अभी तक डिबग नहीं किया गया था, लेकिन इसके लिए संक्रमण पहले ही किया जा चुका था।

कृषि के क्षेत्र में, न्यू डील किसानों को बर्बाद करने की प्रक्रिया को रोकने और उत्पादन को कम करके और फसलों के तहत क्षेत्र को कम करके कृषि उत्पादों की कीमतें बढ़ाने की कोशिश थी, जिसके लिए किसानों को बोनस दिया गया था। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एफ। रूजवेल्ट की कृषि नीति कम सफल रही। कृषि उत्पादन में कमी और उत्पादों की लागत में वृद्धि, इस तथ्य के बावजूद कि आबादी का एक हिस्सा पहले से ही कुपोषित था, और भी अधिक जटिलताओं का कारण बना। कई परिवारों को अपने पहले से ही मामूली "उपभोक्ता टोकरियों" को और कम करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

हालाँकि, आबादी के लिए सामाजिक समर्थन के चल रहे उपायों ने इन नुकसानों की काफी हद तक भरपाई की। "न्यू डील" में बेरोजगारी को कम करने के उद्देश्य से कई उपाय शामिल थे। सार्वजनिक कार्यों का एक कार्यक्रम अपनाया गया (मोटरमार्गों, हवाई क्षेत्रों, पुलों आदि का निर्माण) और जरूरतमंद बेरोजगारों को लाभ जारी करने के लिए एक प्रणाली शुरू की गई।

जून 1935 में, वैगनर कानून "ऑन लेबर रिलेशंस" को अपनाया गया, जिसने ट्रेड यूनियनों के आयोजन और हड़तालों में भाग लेने के लिए श्रमिकों के उत्पीड़न पर रोक लगा दी और नियोक्ताओं के साथ सामूहिक समझौतों को समाप्त करने के लिए श्रमिकों के अधिकार की पुष्टि की। इसने हड़तालों पर कुछ प्रतिबंधों को भी स्थापित किया। श्रमिकों और नियोक्ताओं के बीच विवादों को निपटाने के लिए अनिवार्य मध्यस्थता की शुरुआत की गई।

इन सभी उपायों ने हड़ताल आंदोलन को कई मामलों में रचनात्मक दिशा में रखा, जिससे श्रमिकों को अपने अधिकारों की रक्षा करने और साथ ही साथ सामाजिक उत्पादन को नुकसान नहीं पहुँचाया जा सका। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ये उपाय गुणवत्ता विकासअमेरिकी प्रबंधन: रिश्ते "मास्टर-मजदूर" से रिश्ते "नेता-अधीनस्थ" से।

इसके अलावा, मजदूरी के न्यूनतम स्तर पर कानून को अपनाया गया था। इस उपाय का उद्देश्य न केवल श्रमिकों की उनकी स्थिति से बढ़ते असंतोष को दूर करना था, बल्कि कुल मांग के विस्तार को सुनिश्चित करना भी था, जिसके लिए श्रमिकों की आय में वृद्धि हुई। इसी वजह से इनकम टैक्स घटाया गया था। सरकार ने इससे उद्यमियों को हुए नुकसान की भरपाई की सामाजिक कार्यक्रमऔर उन्हें अपने अतिरिक्त धन को और अधिक सक्रिय रूप से निवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया।

सामाजिक बीमा में राज्य की भागीदारी कानूनी रूप से औपचारिक थी। सामाजिक सुरक्षा, जिसका एक स्थानीय चरित्र था, संघीय सरकार की मुख्य गतिविधियों में से एक बन गई। 1935 में, सामाजिक सुरक्षा अधिनियम की स्थापना:

राष्ट्रीय वृद्धावस्था बीमा प्रणाली,

बेरोजगारी बीमा प्रणाली

व्यावसायिक पुनर्प्रशिक्षण के लिए राज्यों को सहायता की एक प्रणाली, विशेष कार्यक्रमस्वास्थ्य देखभाल और बच्चे की देखभाल।

युद्ध-पूर्व वर्षों में, सार्वजनिक सहायता GNP का 4% थी। 1935 में, सामाजिक सुरक्षा व्यय का 49% राज्य द्वारा वित्तपोषित किया गया था।

विनिमय का क्षेत्र और बैंकिंग. महत्वपूर्ण निजी जमा और ऋण के राज्य बीमा पर कानून था। उन्होंने बढ़ते संकुचन का एक हिमस्खलन बनाया मौद्रिक परिसंचरणजिससे अर्थव्यवस्था को काफी नुकसान हुआ है।

तथ्य यह है कि "ग्रेट डिप्रेशन" की शुरुआत में उत्पादन में गिरावट ने बैंक विफलताओं की लहर पैदा की, खासकर मिडवेस्ट में - देश की कृषि ब्रेडबास्केट। इसने बैंक जमाओं में लोगों के विश्वास को कम कर दिया, जिससे नकद बचत की तुलना में उनकी हिस्सेदारी कम हो गई और धन परिसंचरण को कम करने के लिए एक गुणक प्रभाव पैदा हुआ, जिससे उत्पादन में फिर से गिरावट आई, आदि।

राज्य जमा बीमा ने नागरिकों के विश्वास को बढ़ाया और दुष्चक्र को तोड़ दिया, जिससे अर्थव्यवस्था को आवश्यक धन परिसंचरण का विस्तार मिला।

"ग्रेट डिप्रेशन" की शुरुआत, शेयर बाजार में घबराहट के कारण, राज्य के विनियमन के माध्यम से शेयर बाजार के स्थिरीकरण की आवश्यकता थी। 1933 में पारित प्रतिभूति अधिनियम का उद्देश्य ऐसी स्थितियाँ बनाना था जिसके तहत शेयर बाजार में सभी प्रतिभागी शामिल हों समान रूप सेमहत्वपूर्ण और वस्तुनिष्ठ जानकारी तक सुरक्षित पहुंच ताकि उन्हें सूचित निवेश निर्णय लेने में सक्षम बनाया जा सके, और जमाकर्ताओं को जानबूझकर गुमराह करने की संभावना को रोका जा सके। अमेरिकी आयोग प्रतिभूतिऔर स्टॉक एक्सचेंज, जिसे एक पंजीकरण और नियंत्रण निकाय के कार्यों के साथ सौंपा गया था, जिसे शेयर बाजार को कारगर बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया था। इस कानून ने अपनी गतिविधियों के बारे में जानकारी की पूर्णता और विश्वसनीयता के संदर्भ में शेयर बाजार का अधिक पूर्ण खुलापन सुनिश्चित किया, जिससे आत्मविश्वास बढ़ा और उस पर गतिविधि का विकास सुनिश्चित हुआ।

निश्चित रूप से, न्यू डील के उपाय कठोर उपाय थे। उन्होंने पहने आपातकालऔर सबसे गंभीर संकट के कारण थे। रूढ़िवादियों ने एक से अधिक बार राष्ट्रपति एफ। रूजवेल्ट पर अमेरिका में समाजवाद को लागू करने की कोशिश करने का आरोप लगाया, लेकिन उन्होंने हमेशा जवाब दिया कि अमेरिकी धरती पर समाजवाद के उभरने की संभावना को बाहर करने के लिए उनके सभी कार्य किए गए थे।

इसका विकास हुआ वैज्ञानिक प्रबंधनअर्थव्यवस्था, क्षमता की खोज की गई थी सामाजिक विनियमन, प्रभावी संचालन में समृद्ध अनुभव सामाजिक नीति, बनाया प्रारंभिक तत्वआर्थिक शाखा और क्षेत्रीय कार्यक्रमों का विकास।

न्यू डील की राजनीति ने पूंजीवादी अर्थव्यवस्था में क्रांति ला दी, ऐसे अवसरों को खोल दिया जिनका तब तक पूंजीवादी अर्थव्यवस्था में दोहन नहीं किया गया था।

क्या आप जानते हैं कि लाचारी, हानि, गलतफहमी की भावना, कैसे और क्यों जीना है? क्या आपको लगता है कि पहचान का संकट हमेशा बना रहता है कठिन और दर्दनाक?

क्या व्यक्तिगत संकट की अवधि को अपने विकास के अगले चरण में बदलना संभव है और जितना संभव हो उतना करें आसान और आरामदायक?

इस लेख से आप सीखेंगे:

• क्या वास्तव मेंएक व्यक्तिगत संकट का प्रतीक है,
• प्रत्येक व्यक्ति किस प्रकार के संकटों से गुजरता है,
• अपने व्यक्तिगत और आध्यात्मिक विकास के लिए अधिकतम प्रभाव के साथ इन अवधियों को कैसे पार करें।

पहचान का संकट क्या है

एक व्यक्तिगत संकट एक महत्वपूर्ण मोड़ का अनुभव है, एक महत्वपूर्ण क्षण जो जीवन के भविष्य के पाठ्यक्रम को प्रभावित करता है। ऐसी अवधियों को मजबूत नकारात्मक भावनात्मक अनुभवों की विशेषता है।

संकट शब्द ग्रीक क्राइसिस से आया है और इसका शाब्दिक अर्थ है "सड़कों का विभाजन, मोड़"। और में चीनीइस शब्द में दो चित्रलिपि हैं: वी - खतरा, परेशानी, खतरा और ची - निर्णायक पल, अस्तित्व का सार, एक अवसर...

यानी जब आप खुद को संकट के कगार पर पाते हैं, तो जीवन आपको प्रदान करता है चुनने का अवसरएक नई दिशा और, कठिनाइयों से गुजरते हुए, विकास के एक अलग स्तर पर पहुंचें।

के अनुसार अमेरिकी मनोवैज्ञानिकजे. जैकबसन, एक संकट तब होता है जब जीवन की घटनाएँ मूलभूत आवश्यकताओं की संतुष्टि के लिए एक संभावित खतरा पैदा करती हैं, और साथ ही वे व्यक्ति के लिए एक समस्या पैदा करती हैं, जिससे वह बच नहीं सकता है और जिसका वह समाधान नहीं कर सकता है छोटी अवधिसामान्य तरीकों से।

इस प्रकार, यह समझना महत्वपूर्ण है कि संकट की आवश्यकता है होने के तरीके में परिवर्तन:

• जीवन शैली,
• सोचने का तरीका,
• अपने आप से संबंध
• दुनिया भर में
• बुनियादी अस्तित्वगत मुद्दे।

यह कहा जा सकता है कि उम्र से संबंधित संकटों पर काबू पाने से व्यक्ति के विकास में योगदान होता है, और अस्तित्वगत संकटों से व्यक्तित्व का निर्माण होता है।

कल्पना कीजिए कि जब आप निपुणता से गुजरने की कला में महारत हासिल कर लेंगे तो आपका जीवन कैसे बदल जाएगा संकट कालउन्हें एक नया जीवन चुनने के उत्कृष्ट अवसरों के रूप में देखना।

पुनर्जन्म संस्थान में अध्ययन संकट काल के मुख्य कार्य को हल करने में मदद करता है: स्वयं को जानना, परिवर्तन और पहुंच के तरीके देखना नया स्तरविकास।

क्या आपको लगता है कि शुरुआत के कारणों में अंतर है और पुरुषों और महिलाओं के लिए संकट कैसे आगे बढ़ता है?

भले ही आजकल पारंपरिक भूमिकाएँपुरुष और महिलाएं दृढ़ता से प्रतिच्छेद करते हैं, आंतरिक अनुभव और संकट की स्थिति के कारण बने रहते हैं।

पुरुष अपने से जुड़े संकटों का अधिक तीव्रता से अनुभव कर रहे हैं समाज में कार्यान्वयन. और उन क्षणों में जब स्थिति एक संकट के रूप में विकसित होती है, एक नए समाधान की आवश्यकता होती है, जो अभी तक उपलब्ध नहीं है, वे निराशा का अनुभव करते हैं और आक्रामक प्रतिक्रिया दिखाते हैं।

महिलाएं संकटों को अधिक कष्ट पूर्वक सहती हैं रिश्तों के साथ.

अनुपयोगिता, अकेलापन की भावनाएँ प्राय: आत्म-साक्षात्कार के मार्ग पर धकेल देती हैं पुरुष प्रकार. यदि रिश्ता नहीं जुड़ता है, तो शायद यह आवश्यक नहीं है; मैं एक पेशेवर के रूप में विकसित होऊंगा।

ऐसा निर्णय अस्थायी रूप से राहत ला सकता है, जीवन को एक नए अर्थ के साथ रंग सकता है। लेकिन समय के साथ अकेलेपन की भावना बढ़ती ही जाएगी।

व्यक्तित्व विकास संकट के प्रकार

संकटों को विभिन्न मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

आयु से संबंधित व्यक्तित्व संकट:

• बच्चों की उम्र 3, 7 और 14 साल होती है।आप उनमें से प्रत्येक को पहले ही पास कर चुके हैं। शायद वे पहले ही पास हो चुके हैं या आपके बच्चे और पोते पास हो जाएंगे। प्रत्येक कुछ गुणों के विकास के लिए महत्वपूर्ण है।
• पहला वयस्क संकटया किशोरावस्था का संकट आमतौर पर 17-18 वर्ष पर पड़ता है। इस समय आगे के जीवन पथ का आत्मनिर्णय होता है।
• मध्य जीवन संकट 35-40 वर्षआपको जीवन के प्रारंभिक परिणामों का योग बनाता है, प्राप्त अनुभव का मूल्यांकन करता है और भविष्य के मार्ग को समायोजित करता है।
• 55-60 साल की उम्र मेंसेवानिवृत्ति के साथ, जीवन के सामान्य तरीके में बदलाव आता है और इस दुनिया में फिर से अपनी पूर्णता पाना महत्वपूर्ण है।

वास्तव में, कई और आयु संकट हैं।

मध्य जीवन संकट और सेवानिवृत्ति से गुजर रहे लोगों द्वारा अक्सर पुनर्जन्म संस्थान का दौरा किया जाता है। प्रशिक्षण मदद करता है प्राप्त अनुभव की सराहना करें और लागू करने के नए तरीके खोजें.

समान विचारधारा वाले लोगों का सहायक वातावरण भी महत्वपूर्ण है, जहाँ प्रत्येक छात्र के विश्वास और प्रेमपूर्ण स्वीकृति का वातावरण हो।

क्या आप इसी तरह की स्थिति से परिचित हैं आयु संकट, आपके जन्मदिन से पहले?

मैं स्वीकार करता हूं कि मैं स्वयं इस श्रेणी का हूं। यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि जैसे-जैसे हम बड़े होते हैं, हम जन्मदिन को छुट्टी के रूप में नहीं, बल्कि पारित चरण के परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए एक प्रकार के मील के पत्थर के रूप में देखना शुरू करते हैं।

और यदि आप परिणाम पसंद नहीं करते हैं, तो आत्म-आलोचना शुरू हो जाती है जैसे "मैं पहले से ही ...., लेकिन मैंने क्या हासिल किया है / मेरे पास क्या है?"

आयु का संकट सबसे अधिक होता है उम्मीद के मुताबिक. इन अवधियों में से प्रत्येक की विशेषताओं और उनके द्वारा आपके लिए निर्धारित कार्यों को जानना पर्याप्त है - और फिर आप अपने लिए एक विशिष्ट कार्य योजना तैयार कर पाएंगे और एक कठिन अवधि के बीतने को कम कर पाएंगे।

मुस्कान! मुझे बोरिस अकुनिन का उपन्यास "पूरी दुनिया एक थिएटर है" याद आया, जिसमें मुख्य पात्र एरास्ट फैंडोरिन ने अपने 50 वें जन्मदिन पर कदम रखा, "उम्र बढ़ने की योजना" बनाई।

जीवन के प्रत्येक अगले वर्ष में, आपको दो मील के पत्थर हासिल करने होंगे: खेल-शारीरिक और बौद्धिक। तब बुढ़ापा डरावना नहीं, बल्कि दिलचस्प होगा। और उन्होंने उल्लेखनीय रूप से इस योजना को लागू किया, जब तक कि जीवन ने समायोजन नहीं किया, अप्रत्याशित श्रेणी से एक संकट जोड़ दिया - एक अभिनेत्री के लिए प्यार।

और उस मुस्कान के साथ, संकटों की अगली, अक्सर अप्रत्याशित श्रेणी की ओर बढ़ते हैं।

परिस्थितिजन्य संकट

आदतन स्थितियों में अचानक परिवर्तन, स्थानांतरण, प्रियजनों का वियोग, नौकरी छूटना, परिवर्तन वित्तीय स्थितिजीवन में सुखद और दुखद दोनों तरह के कई आश्चर्य होते हैं।

याद करें कि आप अपने जीवन में इसी तरह की घटनाओं से कैसे गुज़रे। शायद अधिकांश स्थितिजन्य संकटों के बारे में सबसे दिलचस्प बात यह है कि कुछ पलों को मानते हुए भी योजना बनाना कुछ घटनाएँ, आप नहीं जानते हैंइसे कैसे लागू किया जाएगा और आपको क्या सामना करना पड़ेगा।

मेरे जीवन का सबसे मजबूत और सबसे लंबा संकट 2011 में था। 2 महीने में ही जिंदगी पटरी से उतर गई। फरवरी में - अपनी पसंदीदा नौकरी से बर्खास्तगी कम करें। मार्च में बेटे के घुटने में गंभीर चोट लग गई थी। फिर मेरी मां का निधन हो गया। धीरे-धीरे पति के साथ रिश्ते में दिक्कतें आने लगीं।

इवेंट चेन से अलग - अलग क्षेत्रजीवन, नियोजित और अप्रत्याशित दोनों। मैं बर्खास्तगी के लिए तैयार था, जिस संगठन में मैंने काम किया, उसके परिसमापन की प्रक्रिया एक वर्ष से अधिक समय तक चली। लेकिन: काम को प्यार किया गया था, उसे लगभग 14 साल दिए गए थे और सब कुछ खरोंच से अपने हाथों से बनाया गया था, और यहीं पर मुख्य सामाजिक दायरा है।

कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैंने अपने जीवन के पहले मुक्त दिन की तैयारी कैसे की, सब कुछ पूरी तरह से अलग निकला। केवल पहले दो सप्ताह आराम के रूप में माने जाते थे। और फिर मेरा आंतरिक फेंकनाऔर सोच "क्यों?"

मेरी माँ की मृत्यु सबसे अप्रत्याशित और दर्दनाक थी। वह केवल 60 वर्ष की थीं। शाम को मैं उनसे मिलने गया था और सुबह 9 बजे मुझे उनके काम से फोन आया और उनकी मृत्यु के बारे में बताया गया। उसने एम्बुलेंस स्टेशन पर काम किया और आपातकालीन देखभाल, सभी पुनर्जीवन उपाय बिना किसी देरी के किए गए। एक घंटे तक बेहतरीन डॉक्टरों ने उसे वापस जीवन में लाने की कोशिश की और कुछ नहीं कर सके।

तब मुझे अहसास हुआ कि अगर आत्मा ने तय कर लिया कि सब काम पूरे हो गए तो वह चली जाती है। और देर से या अक्षम होने के लिए डॉक्टरों को दोष देने का कोई मतलब नहीं है। मैं इन लोगों के बीच बड़ा हुआ, मुझे पता था कि वे मेरी मां से कितना प्यार करते हैं और मुझे पूरा यकीन था कि उनकी शक्ति में सब कुछ किया गया था।

लेकिन बाद में एक और पेचीदा विचार जोड़ा गया, जिसने मुझे संकट के गहरे पूल में खींच लिया। और यह विचार जुड़ा हुआ है अपराधबोध के साथ- एक बेटी के रूप में मैंने क्या नहीं किया, क्या कहने के लिए मेरे पास समय नहीं था। हमारे संबंधों से जुड़े और भी गहरे अनुभव थे।

मेरा संकट काल खिंच गया है। दर्द, क्या करना है की गलतफहमी, और यह सब मेरे लिए क्यों है। उसी समय, हिलने-डुलने की अनिच्छा - मैं घंटों तक बिस्तर से बाहर नहीं निकल सका, और अगर मैं उठा - तो मैं ध्यान केंद्रित नहीं कर सका और मानसिक चबाने वाली गम में लटका रहा या शून्य में गिर गया.

बहुत जल्द मैं इस बारे में बात करूंगा कि किस चीज ने मुझे इस संकट से निपटने में मदद की और वास्तव में समझदार, शांत, अधिक आत्मविश्वास से बाहर निकला और एक नई शुरुआत की। दिलचस्प जीवन. और अब मैं संकटों की एक और बार-बार सामना की जाने वाली श्रेणी पर विचार करने का प्रस्ताव करता हूं।

आध्यात्मिक, अस्तित्वगत संकट

अक्सर वे ध्यान नहीं देते हैं या ऊपर चर्चा की गई दो प्रकारों के लिए संगत (या परिणाम) होते हैं।

आध्यात्मिक संकटों के दौरान एक संशोधन होता है गहरा जीवन मूल्य और जीवन के अर्थ की खोज करें। और एक व्यक्ति के रूप में आप के विकास में ये सबसे परिवर्तनकारी अवधि हैं।

1999-2000 में डॉ के निर्देशन में मनोवैज्ञानिक विज्ञानवी. वी. कोज़लोव, यारोस्लाव स्टेट यूनिवर्सिटी में एक अध्ययन किया गया था।

अध्ययन के प्रतिभागियों को प्रस्तावित प्रश्नावली में, उनके अनुभव के कारणों के बारे में एक प्रश्न था आध्यात्मिक संकट. आप नीचे उत्तर देख सकते हैं।

- किसी प्रियजन की हानि (26.7%);
— किसी प्रियजन की बीमारी (17.2%);
— गंभीर बीमारी (12.4%);
- दुखी प्रेम (6.6%);
- जानलेवा स्थिति (8.5%), आदि।

उत्तरों से यह स्पष्ट है कि कारण आप दोनों को व्यक्तिगत रूप से चिंतित कर सकते हैं और प्रियजनों के लिए भावनाओं से संबंधित हैं। और इस - आध्यात्मिक संकटों की विशेषता, उम्र या स्थितिजन्य के विपरीत, जो मुख्य रूप से आपको प्रभावित करते हैं।

आइए सारांशित करें कि आपने क्या सीखा है वर्तमान मेंसंकटों के बारे में। व्यक्तित्व संकटों के कई वर्गीकरण हैं। इसी समय, यह समझना महत्वपूर्ण है कि मानव मानस एक है, और वर्गीकृत करने के सभी प्रयासों को पेशेवरों द्वारा यह निर्धारित करने की अधिक आवश्यकता है कि किसी व्यक्ति को किसी स्थिति में कैसे मदद की जाए।

और एक साधारण व्यक्ति के लिए जो मुश्किल में है जीवन की स्थितिइससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक अधेड़ उम्र का संकट है या किसी प्रियजन का नुकसान।

दर्द और अनुभव आपको सभी स्तरों पर ले जाते हैं और उत्पादक और खुश रहने में बाधा.

एक व्यक्तित्व संकट के विकास के चरण

क्या आपको लगता है कि संकट की अवधि की शुरुआत के लिए तैयारी करना संभव है, इसके पारित होने को कम दर्दनाक और यहां तक ​​कि लाभ भी हो सकता है?

हाँ, यह संभव है यदि आप उन चरणों के बारे में जानते हैं जिनमें किसी प्रकार का व्यक्तित्व संकट विकसित होता है।

साथ ही, किसी को यह समझना चाहिए कि अक्सर संकट काल की स्पष्ट समय सीमा नहीं होती है। इसकी शुरुआत और अंत का निर्धारण करना मुश्किल हो सकता है। इसके लिए जागरूक होना महत्वपूर्ण हैउनकी मनोवैज्ञानिक स्थिति के लिए।

विसर्जन का चरण

आमतौर पर एक संकट एक निश्चित स्थिति के उभरने के साथ शुरू होता है, आपके जीवन में कुछ घटनाएँ, जो दो चीजों की विशेषता होती हैं:

1. शक्तिशाली भावनाएँ।
2. सामान्य, परिचित तरीके से कार्य करने में असमर्थता (गलतफहमी, अज्ञानता)।

यह ऐसी विशेषताएँ हैं जो भावनात्मक और मानसिक च्यूइंग गम की ओर ले जाती हैं क्योंकि आप मंडलियों में घूमना शुरू करते हैं, धीरे-धीरे नकारात्मक अनुभवों में गहरे और गहरे डूबते जाते हैं।

चूंकि भावनाएं और विचार चालू हैं यह अवस्थाअराजक, अराजक, फिर इस अवस्था में एक नया अच्छा समाधान खोजना कठिन है. और सामान्य तरीके से कार्य करने का कोई भी प्रयास असफलता के लिए बर्बाद होता है।

इस स्तर पर, कारण और प्रभाव संबंधों की पहचान करने के लिए, अपनी स्थिति को ट्रैक करना महत्वपूर्ण है। अपने जीवन में जोड़ने की जरूरत है अधिक सकारात्मक बातें, जो आपको स्विच करने की अनुमति देगा। समान विचारधारा वाले लोगों से घिरे रहने से बहुत मदद मिलती है जो आपका समर्थन करते हैं।

वास्तव में जीना भी महत्वपूर्ण है, और नकारात्मक भावनाओं को अपने आप में गहराई तक न धकेलें।

मेरी माँ के निधन के बारे में मेरे उदाहरण से - इस तथ्य के कारण कि मुझे अंतिम संस्कार के पूरे संगठन को संभालना पड़ा (पिताजी और भी अधिक थे) सबसे खराब स्थिति, काम पर पति, प्लास्टर में पैर वाला बेटा), तब भावनाओं के माध्यम से जीने का समय नहीं था।

मुझे वह क्षण याद है जब ताबूत को कब्र में उतारा गया था, और मुझे एक तरफ बुलाया गया था ताकि मैं उस पुजारी को भुगतान कर सकूं जिसे अंतिम संस्कार सेवा के लिए आमंत्रित किया गया था। जब मैं लौटा तो कब्र पहले से ही बन रही थी। यहाँ स्त्री का शोक करना कब अच्छा लगा? सारे आंसू बहाए नहीं गए दिल का दर्दशरीर में चलाया.

और यह मेरे साथ हुआ, कई वर्षों तक लोगों के साथ ज्ञान और काम करने के बाद भी। वह सब समझती थी, पर कुछ कर नहीं पाती थी। जब तक मुझे एहसास नहीं हुआ: मैं अकेले सामना नहीं कर सकता, मुझे विशेषज्ञों की ओर मुड़ने की जरूरत है।

संकट काल की शुरुआत से 4 महीने बाद, दो सप्ताह के विसर्जन प्रशिक्षण में, मैंने इन सभी अनकही, दबी हुई भावनाओं को बाहर निकाल दिया।

मुझे अच्छी तरह याद है कि कैसे, एक अभ्यास में, मैं स्पष्ट रूप से समझ गया था कि मैंने अपने सामने एक ताबूत को देखा और महसूस किया और आँसुओं की इच्छा के आगे आत्मसमर्पण कर दिया, अपने दुःख को रोने की अनुमति दी।

उसके बाद ही धीरे-धीरे रिकवरी शुरू हुई और अगले चरण पर आगे बढ़ना संभव हो गया - एक समाधान की खोज और आगे क्या करना है, इसके बारे में सवालों के जवाब।

अब कल्पना कीजिए कि संकट काल की शुरुआत में आप ऐसे लोगों से घिरे हुए थे जो आपका समर्थन करने के लिए तैयार हैं। और आपको दिवंगत रिश्तेदारों के साथ आत्मिक स्तर पर संवाद करने का अवसर मिलता है।

आपको भावनाओं को दबाने की जरूरत नहीं है, लेकिन आप उन्हें शांति से महसूस कर सकते हैं, जी सकते हैं और उन्हें स्वीकार कर सकते हैं। और आप पूरी कारण श्रृंखला को देखते हैं जो जीवन में इस मुकाम तक ले गई। संकट काल का यह चरण आपके लिए कितना आसान और तेज होगा?

मृत अंत चरण

इस स्तर पर, आप पहले से ही समस्या को महसूस कर चुके हैं, आपके सामने जो कार्य है उसे निष्पक्ष रूप से देखने में कामयाब रहे। लेकिन वास्तव में कैसे कार्य करें- आप अभी तक नहीं जानते। और बहुत बार यहाँ "क्यों और किस लिए?" कारणों की अंतहीन खोज शुरू होती है।

यह अतीत में पीछे हटना है गतिरोध को बढ़ाता है. कारण अंतहीन हो सकते हैं: पिछले कर्मों, विचारों, कार्यों या निष्क्रियता में। कारण हाल के दिनों में हो सकते हैं, या बचपन या पिछले जन्मों में हो सकते हैं।

और इस स्तर पर भविष्य की ओर देखना बहुत कठिन है, क्योंकि यह नकारात्मक, आशाहीन लगता है। लेकिन अभी जीवन का नया अर्थ खोजना, नए समाधान खोजना, विकास के नए तरीके देखना बहुत जरूरी है।

आईआर के पहले साल में शानदार मौका है अपनी आत्मा के कार्यों को याद रखेंऔर वे पाठ जो उसने इस अवतार के लिए अपने लिए योजना बनाई थी। यह जीवन के उद्देश्य को फिर से खोजने में मदद करता है।

इस याद दिलाने से राहत मिलती है कि संकट खत्म हो गया है। काली पट्टी के बाद हमेशा सफेद पट्टी होती है। और, ज़ाहिर है, आत्म-स्वीकृति के उद्देश्य से कोई भी अभ्यास, जीवन की प्राकृतिक लय के साथ तालमेल, ध्यान।

फ्रैक्चर चरण

और यहाँ समाधान है। या आप स्थिति को एक अलग कोण से देखने और उसके प्रति अपना दृष्टिकोण बदलने में कामयाब रहे। अब आपको अभिनय करना होगाअलग तरह से!

इस स्तर पर वास्तव में नए गुणों, एक नई दृष्टि का परिचय देना बहुत महत्वपूर्ण है। नए अनुभव को गतिविधियों में एकीकृत करें, व्यवहार के नए मॉडल बनाएं।

यहां एक और खतरा आपका इंतजार कर रहा है - यह डर कि यह काम नहीं करेगा, आप सामना नहीं करेंगे, वे समझ नहीं पाएंगे।

अपने आप को कोशिश करने और असफल होने दें, नई चीजें सीखें जैसे कि आप चलना सीख रहे बच्चे थे। नए समाधान लागू करें, अपने नए गुणों को रोजमर्रा की स्थितियों में लागू करें।

और समान विचारधारा वाले लोगों का समर्थन सुनिश्चित करें। अपने पदों को सुरक्षित करें।

आप वास्तव में गरिमा के साथ एक कठिन दौर से गुजरे और विजयी हुए, कुछ अनुभव संचित किए, जो आपका जीवन ज्ञान बन जाता है.

पुनर्जन्म संस्थान के स्थान में वह सब कुछ है जो आपको किसी भी व्यक्तिगत संकट से आराम से गुजरने के लिए चाहिए।

पर बुनियादी पाठ्यक्रमअनुभवी शिक्षकों के मार्गदर्शन में छात्र उल्लेखनीय मास्टर करते हैं व्यायाम "मातृशोका", जो प्रत्येक चरण में भावनात्मक और मानसिक "च्यूइंग गम" में फंसने में मदद नहीं करता है, बल्कि यह देखने के लिए कि आत्मा की आंखों से क्या हो रहा है।

प्रथम वर्ष में, हमारे छात्र अवतारों के बीच की जगह - आत्माओं की दुनिया का पता लगाते हैं। और वे अपनी आत्मा के कार्यों को याद करते हैं और वे कैसे इस रिलीज की योजना बनाई.

इसके अलावा, आपको हमेशा याद रखने का अवसर मिलता है खुद का अनुभव- और पिछले जन्मों में उन्होंने इसी तरह की परिस्थितियों का सामना कैसे किया, क्या ताकत दी और फिर क्या निर्णय लिए गए।

निश्चित रूप से इस जीवन में आपको पहले से ही जीवन के संकट काल से गुजरने का अनुभव है।

ध्यान एक व्यक्तिगत संकट से बाहर निकलने का रास्ता

मैं एक अभ्यास करने का सुझाव देता हूं जो आपको भरने में मदद करेगा संसाधन स्थितिऔर देखें कि आप उस समय एक व्यक्ति के रूप में कैसे विकसित हुए हैं।

पुनर्जन्मवादियों का एक और पसंदीदा उपकरण है वैकल्पिक भविष्य की योजना- आपको विभिन्न समाधानों पर प्रयास करने और सचेत रूप से सर्वश्रेष्ठ चुनने की अनुमति देता है।

और सबसे महत्वपूर्ण बात, यहाँ, पुनर्जन्म संस्थान के स्थान में, आप हमेशा अंदर हैं समान विचारधारा वाले लोगों का घेरा, बहुत सावधानी से, प्यार से एक दूसरे का समर्थन करते हैं। यहां आप निश्चिंत हो सकते हैं कि आपको हमेशा समझा जाएगा, स्वीकार किया जाएगा और सबसे कठिन क्षणों में मदद की जाएगी।

अब आप जानते हैं कि पहचान का संकट क्या है, यह कैसे विकसित होता है और प्रत्येक चरण में क्या होता है। और आपने देखा कि कैसे पुनर्जन्म संस्थान में आप सीख सकते हैं कि कैसे संकट की अवधि से गुजरना है सबसे अच्छा परिणामआपके व्यक्तिगत और आध्यात्मिक विकास के लिए।

आइए संकट के समय को देखें अवसर की अवधिअपने पथ के गुणात्मक रूप से नए स्तर तक पहुँचें। और इसके लिए आपकी जागरूकता और समझ जरूरी है कि आप केवल एक भौतिक शरीर नहीं हैं, आप केवल भावनाएं और भावनाएं नहीं हैं।

आपके पास पहले से ही बहुत कुछ है महान अनुभवएक नश्वर जीवन के भीतर देखा जा सकता है। अपने व्यक्तिगत, पेशेवर और आध्यात्मिक विकास के लिए इस अनुभव को याद रखना और उसका उपयोग करना सीखें!

सभी बच्चे जल्द से जल्द वयस्क बनने का सपना देखते हैं। लेकिन क्या होता है जब लंबे समय से प्रतीक्षित समय आता है? लापरवाह समय पीछे है, और आगे अंतहीन कर्तव्य, जिम्मेदारी, किसी की क्षमताओं का परीक्षण है। शब्द "जरूरत" और "चाहिए" शब्दकोश में निहित हैं। एक व्यक्ति खुद को अपनी ही उम्मीदों की टोपी के नीचे पाता है, भटक गया है और नुकसान में है। मनोवैज्ञानिक इस अवस्था को तिमाही जीवन संकट कहते हैं। इस लेख में, हम इस मनोवैज्ञानिक घटना के विवरण, कारणों और तरीकों से परिचित होंगे।

विवरण

तिमाही जीवन संकट 20 से 35 वर्ष की अवधि को कवर करता है। कभी-कभी इसकी शुरुआत एक किशोर के संक्रमण के साथ होती है वयस्क जीवन. एक व्यक्ति को एक गंभीर विकल्प का सामना करना पड़ता है। आगे किस रास्ते जाना है? क्या अधिक महत्वपूर्ण है: आत्म-साक्षात्कार या व्यक्तिगत जीवन? ये प्रश्न भ्रम, भ्रम, भय, निराशा की भावना पैदा करते हैं।

"क्वार्टर लाइफ क्राइसिस" शब्द का पहली बार 2001 में इसी नाम की किताब में इस्तेमाल किया गया था और इसे मिडलाइफ क्राइसिस के साथ सादृश्य द्वारा तैयार किया गया था। लेखक दो 25 वर्षीय अमेरिकी महिलाएँ थीं - एब्बी विल्नर और एलेक्जेंड्रा रॉबिंस, जो न्यू यॉर्कर पत्रिका में काम कर रही थीं। उन्होंने एक ही समय में इसी तरह के अनुभवों का अनुभव किया।

अध्ययन ही मानसिक स्थिति 90 के दशक में एरिक एरिकसन द्वारा शुरू किया गया। उन्होंने आठ संकटों की अवधारणा का प्रस्ताव रखा, जिनका सामना एक व्यक्ति आमतौर पर अपने विकास के दौरान करता है। पहले में से एक "निकटता संकट" है। मनोवैज्ञानिक के अनुसार, 18 से 25 वर्ष की आयु के युवा लोग विशेष रूप से "गहन" रोमांटिक संबंध स्थापित करने के लिए उत्सुक होते हैं। व्यक्तिगत क्षेत्र में असफलता की स्थिति में अकेलेपन और अवसाद की भावनाएँ उत्पन्न होती हैं। वे अनिवार्य रूप से सभी क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं मानव जीवनउनमें असंतुलन पैदा कर रहा है।

लक्षण

अवसादग्रस्तता के मूड के अलावा, तिमाही जीवन संकट के संकेतों की सूची में अन्य घटनाएं भी शामिल हैं। वे एक सटीक निदान करने में मदद करते हैं।

• मैं कुछ सनकी करना चाहता हूं, लेकिन अनिर्णय बेड़ी। उदाहरण के लिए, दैनिक दिनचर्या के दबाव के कारण, सब कुछ छोड़कर भारत जाने, आश्रम में रहने की इच्छा होती है। लेकिन इसमें संदेह है कि क्या इससे खुशी और आजादी मिलेगी। और अगर यह एक गलती है, तो क्या इसमें वापस आना संभव होगा पूर्व जीवन? या शायद आपको कुछ और तय करना चाहिए? ...
• स्कूल के लिए उदासीनता से परेशान और छात्र समय. वे सचमुच बेफिक्र थे। तब सबसे मुश्किल सवाल था कि क्या पहनूं प्रॉम. और अब एक व्यक्ति को लगता है कि वह बचपन और वयस्कता के बीच फंस गया है। केवल यादें ही इस स्थिति को उज्जवल कर सकती हैं, लेकिन उनके बाद निराशा का कड़वा अवशेष रह जाता है।
• बजट बनाने का विचार डराने वाला है। वयस्कता की शुरुआत वित्तीय जिम्मेदारियों के साथ होती है। भुगतान उपयोगिताओं, भोजन, मनोरंजन, परिवहन और अन्य चीजों के लिए सावधानीपूर्वक और सावधानीपूर्वक गणना की आवश्यकता होती है। और एक व्यक्ति अक्सर इसके लिए तैयार नहीं होता है।
• अचानक असफलता का भय है। विश्वविद्यालय में, गलत पसंद के मामले में सेमिनार छोड़ना, परीक्षा देना और संकाय बदलना संभव था। वयस्क जीवन ऐसी रियायतें नहीं देता। एक बार और सही ढंग से चुनने के लिए, निर्णायक रूप से और निश्चित रूप से कार्य करना आवश्यक है। यही डर पैदा करता है।
• यह दोस्तों के साथ उबाऊ हो गया। शोरगुल वाली कंपनी वाले क्लब में आराम करना अब एक आकर्षक विचार नहीं लगता। अधिक से अधिक लोग शाम को अकेले बिताना चाहते हैं। दोस्ती कमजोर हो रही है। एक गलतफहमी है।
• अनुचित अपेक्षाएँ। एक बच्चे के रूप में, वयस्क जीवन सफल, रोचक और घटनापूर्ण लगता था। लेकिन वास्तव में सब कुछ अलग निकला। साथियों की उपलब्धि स्थिति पर भारी पड़ती है।

कम से कम एक संकेत की उपस्थिति एक खतरनाक संकेत है। शुरू हो चुके मनोवैज्ञानिक ठहराव के कारण का पता लगाना आवश्यक है।

कारण

तिमाही जीवन संकट, किसी भी अन्य घटना की तरह, इसकी उत्पत्ति है। उनमें से, विशेषज्ञों ने तीन मुख्य की पहचान की है:

• माता-पिता का दबाव।वे वृद्ध हैं, और इसलिए समझदार, अधिक अनुभवी और अधिक दूरदर्शी हैं। वे पूर्ण अधिकारी हैं। लेकिन उनकी चिंता हमेशा मददगार नहीं होती। बच्चा, पहले से ही वयस्कता में, न्यायोचित ठहराने की कोशिश करता है माता-पिता की अपेक्षाएँ. इसके लिए वह उपेक्षा करता है खुद की इच्छाएंऔर स्थलचिह्न।
• सूचना स्थान।लोगों को करीब लाया। अब, अपना घर छोड़े बिना, आप यह पता लगा सकते हैं कि आपके पड़ोसी ने कहाँ यात्रा की, उन्होंने एक सहपाठी को किस तरह की कार दी और बचपन के दोस्त के कितने बच्चे हैं। इस प्रकृति की जानकारी प्राप्त करते हुए, अवचेतन अनैच्छिक रूप से एक तुलनात्मक कार्यक्रम शुरू करता है, जिसमें एक अवसादग्रस्त मनोदशा, अपने स्वयं के जीवन से असंतोष होता है।
• गलत मान्यताएँ।समाज और मीडिया सफलता का एक निश्चित स्टीरियोटाइप बनाते हैं। एक नियम के रूप में, यहाँ माप भौतिक आय है। बहुत बार यह न केवल एक चौथाई जीवन संकट का कारण बनता है, बल्कि 30 साल के बच्चों में हीन भावना भी पैदा करता है। एक और भ्रांति है आर्थिक स्थितिप्रयास और प्रतिभा के बिना "एक साथ रखा" जा सकता है। और जब अवास्तविक उम्मीदें वास्तविकता से टकराती हैं, तो संकट सबसे अधिक तीव्र होता है।

कुछ मनोवैज्ञानिक क्वार्टर-लाइफ क्राइसिस की अवधारणा को Y पीढ़ी के साथ जोड़ते हैं। ये 1981 के बाद पैदा हुए युवा हैं। माता-पिता के घर में यथासंभव लंबे समय तक रहने से वे जानबूझकर वयस्कता में संक्रमण में देरी करते हैं।

के चरण

ग्रीनविच विश्वविद्यालय (लंदन) के एक शोधकर्ता ओलिवर रॉबिन्सन कई वर्षों से तिमाही जीवन संकट के तंत्र का अध्ययन कर रहे हैं। उनके अनुसार, यह घटना आमतौर पर दो साल से अधिक नहीं रहती है और सकारात्मक परिणाम के साथ समाप्त होती है। एक व्यक्ति स्वतंत्र रूप से समस्या का एहसास करता है और कई विकल्पों पर विचार करने के बाद एक उपयुक्त समाधान पाता है। इस समय के दौरान, वह तिमाही जीवन संकट के चार चरणों से गुज़रता है:

• सबसे पहले, एक युवा व्यक्ति निराशाजनक महसूस करता है और करियर या व्यक्तिगत संबंधों के ढांचे में संचालित होता है। लेकिन आजादी मिलने के बाद भी उन्हें चैन नहीं मिलता।
• तिमाही जीवन संकट के दूसरे चरण में परिवर्तन की आवश्यकता की समझ आती है। एक व्यक्ति अब पीड़ित नहीं है, बल्कि अपनी रुचि के अनुसार अवसरों की खोज करता है। यानी वह अपने विकास का रास्ता खुद तलाशने लगता है। वह क्या कर सकता है और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह क्या करना चाहता है।
• तीसरे चरण में, एक व्यक्ति अपने जीवन के पुनर्गठन के लिए आगे बढ़ता है। ऐसा करने के लिए, उसे हर चीज से छुटकारा पाने और मूल्य प्रणाली को संशोधित करने की जरूरत है।
• और अंत में अंतिम चरणजीवन के एक चौथाई का संकट नए दिशानिर्देशों और दायित्वों का समेकन है।

प्रक्रिया की जटिलता के बावजूद, शोधकर्ता रॉबिन्सन को विश्वास है कि यह सकारात्मक परिवर्तनों की ओर ले जाता है। इस मार्ग का मार्ग व्यक्ति के आत्म-विकास की प्रमुख कड़ियों में से एक है।

कैसे काबू पाएं?

हालाँकि, में दुर्लभ मामलेप्रक्रिया में देरी हो रही है। यह विभिन्न कारकों के कारण है: भौतिक और मानसिक स्वास्थ्यव्यक्ति, रहने की स्थिति, पर्यावरण, आदि। एक वाजिब सवाल उठता है: "एक चौथाई जीवन के संकट को कैसे दूर किया जाए?" इस संबंध में विशेषज्ञों की कुछ सार्वभौमिक सलाह है। उनका उपयोग करके, आप इस अवधि को जल्दी, दर्द रहित और सबसे अधिक लाभप्रद रूप से पारित कर सकते हैं।

उम्र के साथ "चाहिए" शब्द को सहसंबंधित न करें

यह युवा पीढ़ी की सबसे आम गलती है। गाइडेड सार्वजनिक रूढ़ियाँऔर बड़ों के दबाव में व्यक्ति असंगति से डरता है। उनका मानना ​​​​है कि वह गलत तरीके से जीते हैं, कि उन्हें अपनी उम्र के लिए और अधिक करना चाहिए, सामाजिक रूप से श्रेष्ठ होना चाहिए ... इस मामले में एक चौथाई जीवन के संकट का सामना कैसे करें?

वास्तव में, यदि सब कुछ अलग तरीके से चलता है, तो यह केवल मूल्यों की एक अलग प्रणाली की बात करता है। इसलिए, अति करने की जल्दबाजी न करें। अर्थहीनता की भावना एक व्यक्ति को संघर्षों और अनावश्यक खरीदारी में धकेलती है। आपको अपने व्यक्तित्व को पहचानने और उस पर जोर देने की जरूरत है। एक आरामदायक व्यक्तिगत स्थान बनाने के लिए केवल दिखाने का निर्णय। और अप्रिय लोगों के साथ संचार को कम से कम करना सबसे अच्छा है।

बंद नहीं करें

एक बार में सभी नहीं

अपने जीवन में धीरे-धीरे समायोजन करना बेहतर है। एक ही समय में कई चीजों को हथियाने से आप बिल्कुल भी सफल नहीं हो सकते। गलतियाँ करने का जोखिम भी है, जिसे सुधारना कठिन और उससे भी अधिक दर्दनाक होगा। इच्छाओं पर निर्णय लेना और घबराहट, उपद्रव के बिना, चरणों में कार्य करना, छोटे से शुरू करना महत्वपूर्ण है। आपको अपनी मान्यताओं पर भी काम करने की जरूरत है। सभी लोग अलग-अलग तरीकों से सफलता की ओर जाते हैं। कुछ के लिए यह तेज और छोटा है, जबकि अन्य के लिए यह कांटेदार और लंबा है। आप सब कुछ एक शासक के साथ नहीं माप सकते। कभी-कभी इसमें समय लगता है।

संस्कृति में

एक चौथाई जीवन संकट की घटना न केवल मनोविज्ञान में शामिल है। यह सिनेमाई कला में परिलक्षित हुआ है। फिल्म "द ग्रेजुएट", " संक्रमणकालीन आयु”, “पेपर चेज़”, “लॉस्ट इन ट्रांसलेशन”, “घोस्ट वर्ल्ड” और अन्य। प्रत्येक तस्वीर में, उम्र के संकट को मूल तरीके से दिखाया गया है: कॉमेडी या ड्रामा। उसका पता लगाने के लिए मनोवैज्ञानिक घटनाआप "गर्ल्स" (2008) श्रृंखला में कर सकते हैं। जोर, एक नियम के रूप में, पात्रों के व्यक्तिगत क्षेत्र पर है। लेकिन अर्थ संबंधी संदर्भ वही है। तिमाही जीवन संकट की अवधि कितनी भी कठिन क्यों न हो, यह उपयोगी और आवश्यक भी है। यह एक व्यक्ति को मजबूत और समझदार बनाता है, अपना रास्ता खोजने में मदद करता है।

संकटों पर काबू पाना

प्रभावी प्रबंधन की आवश्यकता है बढ़ा हुआ ध्यानसमस्या की पहचान। संकट स्थितियों के संकेतों की शीघ्र पहचान संकट-विरोधी प्रबंधन का मुख्य कार्य बन जाता है।

दूसरा, कोई कम महत्वपूर्ण नहीं, संकट की स्थितियों को रोकने का साधन राज्य निकायों और अन्य संस्थानों की कानूनी स्थिति को सुव्यवस्थित करना है। राजनीतिक प्रणालीपार्टियों सहित, सार्वजनिक संगठनऔर आंदोलनों स्थानीय सरकार, सार्वजनिक गतिविधियों में विभिन्न प्रतिभागियों की शक्तियों का ठोसकरण, उनके संबंधों का सुधार और विकास।

हालाँकि, कानूनी मानदंड, उनके सभी महत्व के लिए, विभिन्न शाखाओं की रचनात्मक और परिचालन बातचीत के लिए पूर्ण विकल्प नहीं हो सकते। राज्य की शक्ति. की मदद से ही संवैधानिक लेखसंकटों को रोका नहीं जा सकता सरकार नियंत्रिततख्तापलट तक। राजनीतिक कार्रवाइयां अक्सर अपने स्वयं के तर्क के अनुसार विकसित होती हैं - राजनीतिक समीचीनता का तर्क, जो कानूनी मानदंडों द्वारा विनियमित नहीं हो सकता है या कानूनी ढांचे से परे हो सकता है। इसलिए, कानूनी के साथ महत्वपूर्ण भूमिकाराजनीतिक मानदंड भी खेलते हैं - संबंधों के नियम जिनका कोई कानूनी स्वरूप नहीं है, कुछ अलग किस्म काराजनेताओं के बीच मौखिक और लिखित समझौते और समझौते। वास्तविक शक्ति की एक प्रक्रिया और गतिविधि के रूप में राजनीति, लोक प्रशासन, संकट की स्थितियों से बचने के लिए, राजनीतिक और कानूनी मानदंडों और प्रशासनिक और राजनीतिक नैतिकता का पालन करना चाहिए, जिसका अर्थ मुख्य रूप से राजनीतिक प्रक्रिया के सभी प्रतिभागियों द्वारा पालन करने के लिए आता है और कुछ "खेल के नियम" का नियंत्रण। हालाँकि, ये नियम स्वयं प्रबंधन के परिणाम हैं, साथ ही साथ राजनीतिक प्रक्रिया में प्रत्येक भागीदार के विशेषाधिकार और शक्तियों को निर्धारित करने के लिए कई समझौता कदम भी हैं।

रूस में संकटों की विशिष्टता इस तथ्य में प्रकट होती है कि एक सामान्य पूर्व-संकट की स्थिति में भी, और इससे भी अधिक यदि वे विरोधी विशेषताएं प्राप्त करते हैं, तो प्रमुख संघर्ष "ऊर्ध्वाधर" के रूप में विकसित होते हैं। उन्हें विषयों की प्रारंभिक असमानता की विशेषता है और एक स्पष्ट व्यक्तिगत चरित्र है। इस तरह के एक पदानुक्रमित वास्तुशिल्प सामाजिक-राजनीतिक संबंधों के पूरे स्पेक्ट्रम को निर्धारित करता है, व्यक्तिगत से लेकर, राज्य संस्थानों और निगमों की बातचीत के साथ समाप्त होता है। इसलिए, में रूसी समाजलोक प्रशासन संकट आमतौर पर तब उत्पन्न होता है जब निचले अधिकारियों के विश्वास का श्रेय उच्च अधिकारियों द्वारा समाप्त हो जाता है और एक स्पष्ट भावनात्मक (तर्कहीन) चरित्र होता है। इसकी एक अप्रत्यक्ष पुष्टि सक्रिय उपयोग है, और अक्सर नैतिक शब्दावली का प्रसार जैसे "धोखा दिया विश्वास", "विवेक खो दिया", आदि।

एक ऊर्ध्वाधर (पितृसत्तात्मक) समाज के लिए, विमान में अधिक बार संघर्ष विकसित होते हैं: केंद्र - क्षेत्र, निदेशक - कार्यकर्ता, प्रशासन - गंभीर रुकावट वाले स्थानीय निवासी प्रतिक्रियाऔर आम सहमति बनाने के तरीके।

और इस तरह के "ऊर्ध्वाधर" संघर्षों के तरीके "दिमाग पर दबाव डालने" के लक्ष्यों के अनुरूप हैं, उच्च अधिकारियों का ध्यान आकर्षित करना: भूख हड़ताल, सामूहिक प्रदर्शन, हड़ताल। साथ ही, यह या वह विशेष विरोध अधिनियम जितना अधिक प्रभावी होता है, उतना ही अधिक प्रचार प्राप्त होता है, इस तरह के टकराव संघर्ष समाधान तकनीकों का व्यापक उपयोग होता है। एक श्रृंखला प्रतिक्रिया होती है, और ऐसे मामलों में जहां संघर्ष (बातचीत, परामर्श, विकास और संयुक्त समझौतों पर हस्ताक्षर, आदि) को हल करने के लिए सर्वसम्मति के तरीकों का सफलतापूर्वक उपयोग करना काफी संभव होगा, परस्पर विरोधी विषय कथित रूप से कथित रूप से प्रतिपूरक मॉडल को बढ़ाता है, अस्वीकार करता है अपर्याप्त कुशल और परिचालन। परिणाम एक दुष्चक्र है: एक विशेष शहर में सामाजिक तनाव में वास्तविक कमी, एक उद्यम में टकराव संघर्ष समाधान अनुष्ठानों के उपयोग के माध्यम से पूरे समाज में तनाव में वृद्धि को भड़काती है। इस संबंध में, सत्ता से नागरिकों के अलगाव के स्रोतों (जड़ों) को समझना बेहद जरूरी है।

बुनियादी संकटों में से एक देश में सामान्य सामाजिक-आर्थिक संकट है, सामाजिक सुरक्षा के स्तर में तेज कमी, जिसके परिणामस्वरूप लोग अपनी और अपने करीबी लोगों की सुरक्षा के लिए डरते हैं। राजनीतिक और राज्य-प्रशासनिक नागरिकों और अधिकारियों के अलग-अलग हितों के कारण राज्य सत्ता और जनसंख्या के बीच अलगाव है अधिकारियों), जो, अधिकांश आबादी की राय में, सामान्य नागरिकों के न केवल (और इतना नहीं) हितों द्वारा निर्देशित होते हैं, बल्कि विभागीय, कॉर्पोरेट और वास्तव में व्यक्तिगत होते हैं।

समाज और शक्ति के अलगाव को दूर करने के लिए अर्थव्यवस्था में वास्तविक वृद्धि के लिए कार्यक्रमों के निर्माण में मदद मिलती है, अन्य क्षेत्रों में सार्वजनिक जीवन, असमान को एकजुट करता है सामाजिक ताकतेंआम तौर पर महत्वपूर्ण और दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए। सामाजिक-राजनीतिक संघर्षों को प्रबंधित करने के लिए प्रभावशीलता और पूर्वानुमेय कार्यों की डिग्री काफी हद तक ठीक से डिज़ाइन की गई मैक्रो तकनीक पर निर्भर करती है। दूसरे शब्दों में, संघर्षों को अधिक सफलतापूर्वक अनुकूलित किया जाता है, अधिक प्राथमिकता व्यक्तियों के निजी कार्यों और एकल प्रक्रियाओं को नहीं दी जाती है, बल्कि उन परिस्थितियों के निर्माण को दी जाती है जिनके तहत वांछित लक्ष्य की उपलब्धि कई कारकों के संयोजन से पूर्व निर्धारित हो जाती है।

सामान्य सिद्धांतों, विधियों और संघर्षों के प्रबंधन के लिए विशिष्ट तकनीकों को लचीली सामाजिक-राजनीतिक प्रौद्योगिकियों में संश्लेषित किया जाता है जो उत्पादन करने में सक्षम हैं सकारात्म असरअधिकांश ज्ञात संघर्षों पर काम करने की प्रक्रिया में।

इस प्रकार, उपरोक्त के आधार पर, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाला जा सकता है:

स्थिति के सफल प्रबंधन के साथ संकट स्थिरीकरण के एक नए चरण की शुरुआत हो सकती है और सकारात्मक विकाससमाज और उसकी राजनीतिक व्यवस्था। यदि शक्ति के विषय क्या हो रहा है के कारणों की कमजोर समझ दिखाते हैं, राजनीतिक संघर्षएक संकट की स्थिति की ओर बढ़ सकता है और राज्य सत्ता के संकट के अगले चरण की ओर ले जा सकता है, जो राजनीतिक प्रणाली के सामान्य कामकाज की विशेषता वाले राजनीतिक तरीकों से समाज के सामने आने वाली समस्याओं को हल करने में सरकार की अक्षमता की विशेषता है। सत्ता का संरचनात्मक और कार्यात्मक संकट कभी-कभी हिंसक सामाजिक उथल-पुथल के साथ होता है, लेकिन यह काफी शांति से भी आगे बढ़ सकता है अगर सरकार के पास विश्वास का एक निश्चित "क्रेडिट" है, लोग सुधार नीति के प्रति सहानुभूति रखते हैं, और बदलाव की अपेक्षा को जोड़ते हैं उनके साथ बेहतर। इस प्रकार, संकट से निकलने का रास्ता सुधारों की प्रगति और परिणामों पर निर्भर करता है।