Analogi simbolis dengan pencetak kata. Kreativitas setiap hari: bagaimana menemukan solusi orisinal dengan menggabungkan hal-hal yang tidak sesuai

Teknik penggunaan analogi mengacu pada metode aktivasi psikologis berpikir kreatif. Metode penggunaan analogi yang paling menarik adalah “Synectics” - metode pemecahan masalah inventif dan pencarian ide bisnis baru oleh sekelompok spesialis yang banyak menggunakan berbagai jenis analogi. Metode ini dikemukakan oleh W. Gordon (AS) pada tahun 1952. Hal ini didasarkan pada properti otak manusia menjalin hubungan antara kata, konsep, perasaan, pikiran, kesan, yaitu menjalin hubungan asosiatif. Hal ini mengarah pada fakta bahwa satu kata, observasi, dll. dapat menyebabkan reproduksi pikiran, persepsi, dan "menghidupkan" informasi yang kaya dari pengalaman masa lalu dalam pikiran untuk menyelesaikan tugas. Analogi adalah stimulator asosiasi yang baik, yang pada gilirannya merangsang kreativitas. Ada banyak contoh analogi, di antaranya yang dapat diperhatikan adalah sebagai berikut:

Analogi langsung, sesuai dengan pencarian solusi untuk masalah serupa, ide bisnis, contoh proses serupa di bidang pengetahuan lain dengan adaptasi lebih lanjut solusi ini untuk masalah Anda sendiri.

Analogi pribadi menyarankan untuk membayangkan diri Anda sebagai objek yang terkait dengan masalah tersebut, dan mencoba berbicara tentang perasaan "Anda" dan cara untuk memecahkan masalah teknis atau masalah bisnis.

Analogi simbolik berbeda karena ketika merumuskan tugas inventif atau masalah bisnis, digunakan gambar, perbandingan, dan metafora yang mencerminkan esensinya. Penggunaan analogi simbolik memungkinkan Anda untuk menjelaskan masalah yang ada dengan lebih jelas dan ringkas.

Analogi yang fantastis mengusulkan untuk memperkenalkan ke dalam tugas inventif atau masalah bisnis cara atau karakter fantastis yang melakukan apa yang diperlukan oleh kondisi tugas. Arti dari teknik ini adalah bahwa penggunaan cara-cara yang fantastis secara mental sering kali membantu mendeteksi batasan-batasan yang salah atau berlebihan yang mengganggu pencarian solusi suatu masalah, mencapai bisnis baru ide.

Pada tahap awal Analogi “Synectics” digunakan untuk mengidentifikasi dan mengasimilasi esensi masalah yang dipecahkan oleh peserta dengan paling jelas. Solusi yang jelas sudah ditinggalkan. Kemudian, dalam proses diskusi yang diselenggarakan secara khusus, kesulitan-kesulitan utama dan kontradiksi-kontradiksi yang menghambat penyelesaian diidentifikasi. Rumusan masalah baru dikembangkan dan tujuan ditentukan. Nanti, menggunakan masalah khusus, menimbulkan analogi, dilakukan pencarian ide dan solusi. Solusi yang dihasilkan dievaluasi dan diverifikasi. Bila perlu dilakukan kembali terhadap masalah tersebut untuk membahasnya kembali dan mengembangkan ide-ide yang telah diperoleh sebelumnya.

Agar berhasil menggunakan analogi dalam memecahkan masalah teknis dan bisnis, Anda memerlukannya Pelatihan khusus, serta kemampuan imajinasi dan pemikiran imajinatif seseorang.

Sinektika merupakan suatu bentuk pencarian ide-ide baru melalui konstruksi analogi. Penulis - W. Gordon (AS, 1952). Synectics adalah metode curah pendapat tingkat lanjut yang didasarkan pada prinsip “membuat yang diketahui menjadi aneh dan yang aneh menjadi diketahui.”

Synectics adalah proses mencari dan menciptakan yang baru koneksi asosiatif. Synectics adalah campuran logika, fakta, imajinasi, analisis, dan sintesis.

Metode sinektik, seperti metode lainnya, didasarkan pada kemampuan otak manusia untuk membangun hubungan antara kata, konsep, perasaan, pikiran, kesan. Hal ini mengarah ke kata terpisah, observasi, dll. dapat menyebabkan dalam pikiran reproduksi pemikiran yang dialami sebelumnya, persepsi dan “menghidupkan” informasi yang kaya dari pengalaman masa lalu untuk menyelesaikan tugas.

Jenis analogi

Analogi langsung

Contoh analogi langsung pada iklan LEGO

Analogi langsung- kami mencari solusi serupa, ide bisnis, mencari fakta serupa industri yang berbeda, bandingkan dan jelajahi. Paling sering perbandingan dibuat dengan sistem biologis(tanaman, pohon) dan sistem teknis (kendaraan, pesawat terbang). Untuk dapat menggunakan analogi ini dengan baik, dibutuhkan orang-orang dengan pengetahuan dan kegemaran yang beragam analisa sistem tugas dan masalah yang dengan mudah melampaui batas-batas profesional mereka.

Analogi pribadi (subjektif).

Analogi pribadi (subjektif). - bayangkan diri Anda seperti apa masalahnya. Subjek, fenomena, masalah. Misalnya, Anda dapat membayangkan diri Anda sebagai produk yang diiklankan dan mencoba menggambarkan kemampuan dan sensasi “Anda”. Untuk bekerja dengan analogi ini, diperlukan synector imajinasi yang bagus, keuntungannya adalah kemampuan untuk bertransformasi. Yang penting adalah “membiasakan” peran tersebut, menjadi bagian dari masalah yang sedang dipertimbangkan, dan kemudian mematikan sensor rasional Anda, yang biasanya membisikkan omong kosong pemblokiran di telinga Anda. Mengekspresikan sesuatu yang bertentangan dengan logika dan penalaran rasional.

Analogi simbolik

Analogi simbolis dalam iklan Snickers

Analogi simbolik - mencari paradoks dan kontradiksi dalam hal yang familiar dan dapat dimengerti. Sinector harus memahami dan mendeskripsikan esensi dari fenomena tersebut, kemudian menemukan kebalikan dari fenomena tersebut, menemukan kesamaan apa yang dimiliki fenomena tersebut dan... secara singkat, dalam satu atau dua frasa (terkadang sama sekali tidak logis dan aneh), jelaskan hubungannya antara fenomena-fenomena tersebut. Perbandingan, alegori, dan metafora dapat digunakan di sini, di mana sifat-sifat suatu benda diidentikkan dengan sifat-sifat benda lain.

Analogi yang fantastis

Analogi yang fantastis memungkinkan Anda menghasilkan gambar yang paling tidak biasa. Singkatnya - Anda menggambarkan hasil yang diinginkan dan pada saat yang sama tidak memperhitungkan hukum objektif realitas, Anda memberikan kebebasan untuk imajinasi Anda. Anda hanya perlu menghidupkan imajinasi Anda secara maksimal dan berpikir kreatif, dan semuanya akan berhasil!


Analogi yang fantastis

Tahapan utama pekerjaan

Tahap 1

Pertama, sekelompok spesialis dipilih - yang disebut "departemen pengembangan". Harus terdiri dari 2-3 orang ahli yang diundang dari luar dan mewakili berbagai pihak disiplin ilmu, bidang ilmu atau profesi; dan 2-3 orang yang tergabung dalam tim utama yang pekerjaannya dilaksanakan. Spesialis harus dipilih berdasarkan kombinasi pengetahuan mereka, fleksibilitas berpikir, dan keragaman pengalaman praktis, usia dan tipe psikologis(lebih baik setiap orang berbeda). Rombongan harus ditempatkan di ruangan tersendiri. Agar bisa berhasil, setiap orang harus diciptakan kondisi yang diperlukan: ruangan harus dilengkapi dengan perlengkapan yang diperlukan, harus mempunyai papan penanda, spidol, kertas, pulpen, dan lain-lain.

Tahap 2

Kelompok harus diberi kesempatan untuk melakukan sesi tes penggunaan analogi untuk “pemanasan” seluruh peserta dan melatih keterampilan kreatif mereka. Para sinektis harus mendiskusikan analogi yang ditemukan untuk menganalisis proses kreatif, memahami kemajuan dalam menemukan solusi masalah.

Selanjutnya, empat jenis analogi yang disajikan di atas (langsung, personal, simbolis, fantastis) diterapkan. Itu sangat mendasar karena dapat menangkap pengalaman, pengetahuan dan pemikiran seluruh anggota kelompok. Penting bagi setiap anggota kelompok untuk mengatasi ketakutan mereka dan dengan berani mengungkapkan pemikiran mereka yang paling tidak biasa. Untuk melakukan ini, Anda harus terlebih dahulu membiasakan peserta dengan karya sinektik berpengalaman, dengan menunjukkan, misalnya, rekaman video metode sinektik sedang beraksi.

Tahap 3

Pada tahap ini permasalahan langsung diselesaikan, yang juga terdiri dari beberapa komponen:

  • Rumusan masalah pokok (agar seluruh peserta memahami dengan jelas masalah yang perlu dipecahkan);
  • Diskusi solusi yang memungkinkan dan membuang yang tidak efektif (memungkinkan Anda mengurangi waktu penyelesaian masalah dan tidak membuang energi dan potensi kreatif untuk ide-ide yang tidak perlu);
  • Mencari analogi yang memungkinkan Anda untuk mengungkapkan tugas dalam istilah konsep yang familiar dan familiar bagi setiap anggota kelompok (sehingga setiap peserta dapat mengajukan usulannya sendiri);
  • Identifikasi segala macam masalah dan kesulitan yang menimbulkan hambatan dalam penyelesaian masalah (memungkinkan Anda menghilangkan hambatan yang muncul dan mencapai solusi dalam waktu sesingkat-singkatnya);
  • Mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang mengarahkan dan “menyelesaikannya” masing-masing pertanyaan (klarifikasi dan spesifikasi solusi).

Kalau analoginya jadi juga karakter abstrak, pembahasan masalah diterjemahkan ke arah yang lebih mudah dipahami semua orang. Dan ketika setidaknya satu ide yang menjanjikan muncul, ide tersebut perlu dikembangkan hingga dapat diterapkan dalam praktik.

Seringkali, analogi memungkinkan Anda mengubah ide-ide yang sudah dikenal menjadi ide-ide yang tidak biasa, yang meningkatkan kemungkinan menemukan solusi untuk masalah tertentu, dan juga berkontribusi pada fakta bahwa pengetahuan dan pengalaman yang sudah dimiliki peserta dapat digunakan dalam proses pencarian. solusi ini.

Tahap 4

Jika pemecahan masalah telah ditemukan dan ternyata efektif, maka kelompok sinektik diajak untuk mencari solusi permasalahan lain yang relevan dengan tim tersebut. saat ini. Ketentuan dan kerangka waktu untuk tahap ini dibahas secara terpisah.

Perbedaan utama dari brainstorming

Ada dua di antaranya. Synectors tidak mengedepankan ide yang lengkap, tetapi membatasi diri pada asosiasi, analogi, gambar, metafora, perbandingan dan deskripsi sensasi - satu kali. Berbeda dengan “brainstorming” klasik, ketika menggunakan sinektik, dua kritik diperbolehkan. Kedua perbedaan ini bersama-sama memungkinkan Anda untuk meningkatkan, mengubah, atau mengabaikan ide-ide yang diungkapkan.

Pada tahap awal metode sinektik, analogi digunakan untuk mengidentifikasi dan mengasimilasi secara paling jelas esensi masalah yang dipecahkan oleh peserta. Penting untuk mengabaikan keputusan yang jelas. Kemudian, dalam proses diskusi yang diselenggarakan secara khusus, kesulitan-kesulitan utama dan kontradiksi-kontradiksi yang menghambat penyelesaian diidentifikasi. Rumusan masalah baru dikembangkan dan tujuan ditentukan.

Kedepannya, dengan bantuan pertanyaan-pertanyaan khusus yang membangkitkan analogi, dicari ide dan solusi. Solusi yang dihasilkan dievaluasi dan diverifikasi. Bila perlu dilakukan kembali terhadap masalah tersebut untuk membahasnya kembali dan mengembangkan ide-ide yang telah diperoleh sebelumnya.

Contoh

W. J. J. Gordon menggunakan strategi ini untuk mengembangkan Pringles. Perusahaan dihadapkan pada tugas untuk membuat keripik kentang dan kemasan baru yang lebih efisien dan tidak memerlukan pengisian kantong dengan lebih banyak udara daripada volume keripik itu sendiri. Paradoksnya adalah chip tersebut harus dikemas lebih kompak dan tidak pecah. "Judul buku" yang menangkap esensi paradoks ini adalah "Compact Indestructibility". Sebagai analogi, mereka memilih untuk meletakkan daun-daun berguguran di dalam tas pada musim gugur. Saat Anda mencoba memasukkan daun kering ke dalam kantong plastik, Anda menghadapi kesulitan tertentu. Namun bila daunnya mentah (yang unik), daunnya lunak dan mudah berubah bentuk. Daun basah berbentuk seperti daun di sebelahnya, hanya menyisakan sedikit udara di antara keduanya. Membasahi dan mencetak tepung kentang kering memecahkan masalah pengemasan dan melahirkan Pringles. Beberapa tahun yang lalu, saya memberikan seminar kepada sekelompok insinyur yang bekerja di pabrik pengecoran di mana mereka melakukan sandblasting pada bagian logam yang ditempa. Mereka menggunakan pasir untuk membersihkan bagian-bagiannya, tetapi pasir tersebut masuk ke dalam rongga dan membutuhkan banyak waktu dan uang untuk menghilangkannya. Paradoksnya, untuk membersihkan suatu bagian, partikelnya harus keras sekaligus tidak keras agar mudah dihilangkan. “Judul buku” “Vanishing Hardness” digunakan untuk menggambarkan inti permasalahan. Hal ini membuat mereka menganggap es sebagai analogi. Fitur unik es adalah es yang mencair. Solusi untuk masalah ini adalah produksi partikel dari es kering. Materi partikulat akan membersihkan bagian-bagiannya lalu berubah menjadi gas dan menguap.

Michael Mikalko, Permainan Pikiran. Pelatihan berpikir kreatif, SPb., “Peter”, 2007, hal. 302.

Teknik yang lebih kreatif

Brainstorming merupakan metode pencarian ide yang dikemukakan oleh Alex Osborne (USA) pada tahun 40an. abad XX Tujuan dari brainstorming adalah untuk berkembang kuantitas maksimum berbagai ide. Inti dari metode ini adalah untuk mengajarkan peserta untuk tidak takut terhadap ide-ide fantastis: ide-ide tersebut lebih mudah untuk “dijinakkan” daripada diciptakan. Cara ini membangkitkan imajinasi yang lelah. Prinsip dasar metode ini: pencarian kolektif ide, berbagi […]

Metode pencarian ide asosiatif membantu membangun hubungan antar konsep, memungkinkan Anda menggeneralisasi informasi, memperbarui informasi yang disimpan dalam memori, dan memberikan dorongan berpikir kreatif. Anda mungkin pernah memperhatikan bagaimana kata yang terdengar secara acak atau objek yang dilihat memunculkan gambar yang tampaknya tidak berhubungan dan mengaktifkan imajinasi Anda. Beginilah cara berpikir asosiatif bekerja. Apa itu asosiasi? Asosiasi adalah hubungan antara ide-ide individu, […]

Sinektika merupakan suatu bentuk pencarian ide-ide baru melalui konstruksi analogi. Penulis - W. Gordon (AS, 1952). Synectics adalah metode curah pendapat tingkat lanjut yang didasarkan pada prinsip “membuat yang diketahui menjadi aneh dan yang aneh menjadi diketahui.” Metode sinektik, seperti metode pencarian ide asosiatif lainnya, didasarkan pada kemampuan otak manusia untuk menjalin hubungan antara kata, konsep, perasaan, pikiran, […]

Heuristik teknik Dmitry Anatolyevich Gavrilov

Analoginya langsung

Analoginya langsung

Mari lihat contoh menarik Apa analogi langsungnya? Secara kasar, ini adalah adaptasi dari solusi yang sudah ada sebelumnya dari satu bidang pengetahuan atau sejarah ke bidang lain, tugas saat ini.

Maxim Chertanov dalam buku “Conan Doyle”, diterbitkan dalam seri “Life orang-orang yang luar biasa", menarik perhatian pembaca seluruh baris dari petualangan pahlawannya selama Perang Dunia Pertama, dari perangkat melawan ranjau laut hingga jaring kamuflase untuk menyamarkan kru artileri. Dr Doyle terutama peduli pada pelestarian kehidupan masyarakat, sehingga pemikirannya terhubung dengan semua cara perlindungan yang mungkin. Mari kita membahas lebih detail hanya dua saja, karena menurut kita semuanya dibuat seluruhnya sesuai dengan metode analogi dan prinsip penyalinan.

PERTANYAAN No.3

Tuan Arthur Conan Doyle menjalani kehidupan layaknya seorang ksatria, melindungi mereka yang membutuhkan bantuan. Ada juga dua yang diketahui romansa kesatria oleh penulis ini - “The White Company” (1891) dan “Sir Nigel” (1906). Aksi mereka terjadi selama Perang Seratus Tahun. Pemanah Inggris yang sederhana membawa kehancuran yang mengerikan ke barisan musuh yang memiliki perlengkapan yang sangat baik.

Namun, ide inventif Conan Doyle bisa saja menyelamatkan nyawa ribuan prajurit infanteri Inggris selama Perang Dunia Pertama, dan terus menyelamatkan nyawa banyak orang di seluruh dunia hingga saat ini. Sebutkan penemuannya.

Pada bulan Februari 1915, Conan Doyle mengajukan proposal kepada Menteri Perang untuk produksi alat pelindung diri bagi prajurit infanteri, yang mencakup organ vital terpenting:

“Mengapa tidak menutupi bagian dada dengan pelat baja yang tipis dan kuat? Dr Doyle sendiri yang melakukan percobaan tersebut (untungnya, bukan pada dirinya sendiri atau pada orang yang hidup sama sekali) dan yakin bahwa pelat pelindung memaksa peluru untuk membelok. Dalam situasi apa pun, satu detasemen prajurit infanteri tidak boleh diizinkan memasuki parit Jerman di bawah tembakan senapan mesin, sehingga kehilangan separuh pasukan mereka di sepanjang jalan. Jika tidak ada alat pelindung diri bagi tentara, berarti infanteri tidak dapat dikirim untuk melakukan serangan sama sekali<…>Permohonan dokter tidak berhasil di kalangan pejabat militer. Para jenderal dan anggota kabinet menteri menyebut dia sebagai orang awam yang menyebalkan..." (Chertanov, 2008)

Sekarang kami menyebutnya pelindung tubuh. Meskipun, mungkin, pencipta Sherlock Holmes memiliki ide inventif tidak hanya dengan analogi dengan baju besi ksatria. Yang lainnya novel sejarah- "Micah Clark" membawa kita kembali ke zaman Oliver Cromwell, yang terkenal karena fakta bahwa pada tahun 1642 ia membentuk unit kavaleri khusus yang mengenakan baju besi ringan - cuirass (dan helm khusus). Cuirassier ini disebut “sisi besi”.

Tetapi penulis menyelamatkan lebih banyak lagi rekan senegaranya bukan dari peluru, tetapi dari air. Kami masih berterima kasih atas akalnya.

PERTANYAAN No.4

Hanya sedikit orang yang tahu bahwa Sir Arthur Conan Doyle bekerja sebagai dokter kapal di kapal penangkap ikan paus di Kutub Utara. Ada sejumlah cerita tentang Holmes Tema kelautan. Penulis berkesempatan untuk berenang perairan selatan, dalam kapasitas yang sama dengan dokter kapal, berangkat dengan kapal uap ke pantai Afrika Barat.

Terlepas dari pengalaman angkatan laut Conan Doyle, menjelang Perang Dunia Pertama, Angkatan Laut tidak memperhatikan proposal ini. Namun setelah tragedi lain di laut, mereka mulai menerapkan penemuan penulis ini secara besar-besaran dan meluas. Apa yang kita bicarakan?

Sekarang sulit untuk membayangkan bahwa pada tahun naas tahun 1914, ketika Perang Dunia Pertama dimulai, di kapal perang Angkatan Laut Inggris“Perahu tidak boleh disimpan karena dapat terbakar jika terkena peluru dan menimbulkan bahaya tambahan. Sebuah ranjau atau torpedo yang ditembakkan dari kapal selam langsung menghancurkan seluruh kapal - betapa bahayanya lagi! Doyle menulis tentang hal ini pada hari-hari pertama perang, mengusulkan untuk tetap melengkapi kapal dengan jumlah perahu yang cukup, dan dengan pecahnya pertempuran, meluncurkan dan menariknya menggunakan perahu; perwakilan Angkatan Laut (yang saat itu dipimpin oleh Winston Churchill) dengan kejam mengejeknya: “Tidak mungkin departemen pemerintah akan berterima kasih kepada seseorang karena melakukan pekerjaan yang ditugaskan pada departemen itu.” A orang-orang yang tidak berdaya perlahan mati air es, karena dilarang membiarkan kapal penyelamat mendekati kapal militer yang tenggelam agar kapal tersebut juga tidak tenggelam…” (Chertanov, 2008)

Kemudian Conan Doyle menerbitkan sebuah artikel di mana ia mengusulkan tindakan sederhana - cincin tiup individu yang memungkinkan pelaut untuk tetap berada di air setidaknya untuk beberapa waktu sampai bantuan tiba. Mengetahui dari pengalaman bahwa para jenderal akan menertawakannya lagi atau mengabaikannya, dia bahkan tidak repot-repot menghubungi mereka, tetapi segera melancarkan kampanye seluas-luasnya di media. Dia mengerti: Departemen Perang boleh saja mengabaikan suara satu orang, tapi pendapat masyarakat – jika bisa diyakinkan – akan terpaksa didengarkan. Perhitungannya ternyata benar: semua surat kabar Inggris menulis hampir secara eksklusif tentang alat pelampung selama beberapa hari. Usulannya begitu sederhana dan jelas sehingga pihak militer langsung merespons kali ini: dalam waktu seminggu, Angkatan Laut mendapat perintah dari produsen produk karet untuk memproduksi 250 ribu lingkaran. The Hampshire Telegraph menulis bahwa Angkatan Laut sepenuhnya berada di bawah Sir Arthur Conan Doyle dan harus berterima kasih padanya. Tentu saja, dia tidak berpikir untuk berterima kasih padanya, jadi dokter itu sendiri tidak pernah yakin bahwa para laksamana mengikuti rekomendasinya - mungkin itu hanya kebetulan.

Sudah pada bulan Oktober (1914), semua awak armada yang berbasis di Laut Utara mulai diberikan alat pelindung diri, mengirimkannya langsung dari pabrik. The Hampshire Telegraph menulis: “Lingkaran itu terbuat dari karet, ditempatkan dalam penutup jaring yang tahan lama dan beratnya kurang dari tiga ons. Anda dapat membawanya di saku, dan meletakkannya di leher seperti yang diharapkan dan mengembangnya dalam sepuluh detik. Hal ini dirancang untuk menjaga kepala seseorang tetap berada di atas air tanpa batas waktu untuk waktu yang lama“... Benda ini,” tulis M. Chertanov, “seperti yang kita pahami, kemudian diubah menjadi jaket pelampung (Anda harus setuju: dari baju besi ke pelindung tubuh tidak seperti itu langkah besar, bagaimana dari baju besi penyelamat jiwa yang sama hingga pakaian tiup? - Mobil.).

Semua orang senang, tapi Dr. Doyle tidak; dia mengerti bahwa ini hanya setengah-setengah. Di laut musim dingin, jika bantuan tidak pernah datang, riak-riaknya hanya akan memperpanjang penderitaan. Kami membutuhkan perahu; dan jika produsen produk karet bisa membuat cincin tiup, mengapa mereka tidak membuatnya (daripada yang kayu. - Mobil.) perahu karet?!

Dia segera memulai kampanye baru, untuk perahu, tapi di sini dia tidak mampu menembus baju besi laksamana. Churchill menanggapi dengan surat yang sopan, tetapi kapal militer mulai dilengkapi dengan perahu karet hanya selama Perang Dunia Kedua. Namun, berkat pelampung dan fakta bahwa sejumlah perahu kayu mulai ditempatkan di kapal Inggris, banyak orang yang dapat melarikan diri..." (Chertanov, 2008)

Namun, ini bukanlah ide inventif terakhir Conan Doyle. Hanya sedikit orang yang tahu bahwa pada tahun 1913, dialah yang mengusulkan pembangunan terowongan di bawah Selat Inggris untuk menyediakan makanan bagi Inggris jika terjadi blokade laut, dan untuk mengganti rute permukaan yang terlihat dengan rute yang terendam.

Beberapa contoh lagi begitu saja.

“Insinyur Perancis S. Carnot, yang meletakkan dasar teori mesin kalor pada awal abad yang lalu, dengan berani menyamakan cara kerja mesin tersebut dengan cara kerja mesin air. Analogi fisik antara peralihan panas dari benda yang dipanaskan ke benda dingin dan jatuhnya air darinya level tinggi ke rendah - contoh analogi ketat berdasarkan fitur penting dari objek yang dibandingkan. Penalaran dengan analogi telah memberi banyak hal hasil yang cemerlang, seringkali sama sekali tidak terduga.

Pada abad ke-17, pergerakan darah dalam tubuh disamakan dengan pasang surut air laut dan air surut. Dokter V. Harvey memperkenalkan analogi baru - dengan pompa dan sampai pada ide dasar sirkulasi darah yang berkelanjutan.

Ahli kimia D. Priestley memanfaatkan analogi antara pembakaran dan respirasi dan, berkat ini, mampu melakukan eksperimen elegannya, yang menunjukkan bahwa tumbuhan memulihkan udara yang digunakan dalam proses respirasi hewan atau dalam proses pembakaran a. lilin.

D. Herschel menemukan bahwa nyala lampu spiritus menjadi kuning cerah jika ditempatkan sedikit garam dapur. Dan jika Anda melihatnya melalui spektroskop, Anda dapat melihat dua pita kuning karena adanya natrium. Herschel menyarankan bahwa dengan cara yang sama seseorang dapat mendeteksi keberadaan orang lain unsur kimia, dan kemudian idenya dikonfirmasi, dan muncul bagian baru fisika - spektroskopi.

I. Mechnikov memikirkan caranya tubuh manusia melawan infeksi. Suatu hari, mengamati larva transparan bintang laut, dia melemparkan beberapa duri mawar ke dalam tandannya; larva menemukan duri ini dan “mencernanya”. Mechnikov segera menghubungkan fenomena ini dengan apa yang terjadi pada serpihan yang masuk ke jari seseorang: serpihan tersebut dikelilingi oleh nanah, yang melarutkan dan “mencerna” benda asing tersebut. Dari sinilah lahir teori tentang keberadaan alat pelindung pada organisme hewan, yang terdiri dari penangkapan dan “pencernaan” partikel asing oleh sel fagosit khusus, termasuk mikroba dan sisa-sisa sel yang dihancurkan…” (Ivin, 1986, hlm. 60–61).

Suatu hari di tahun 1816, dokter dan ahli anatomi Perancis Rene Laennec, yang bingung dengan masalah kegagahan - karena sejak zaman Hippocrates, para dokter telah menempelkan telinga mereka langsung ke tubuh pasien, termasuk tubuh wanita - menarik perhatian pada kesenangan anak-anak. Anak-anak sedang bermain di sekitar batang kayu di hutan konstruksi. Seorang anak laki-laki menancapkan paku di ujung batang kayu, dan yang lainnya, menempelkan telinganya ke ujung yang lain, mendengarkan. Jadi Laennec dikejutkan oleh gagasan tentang stetoskop, yang deskripsinya diberikan olehnya hanya tiga tahun kemudian dalam “Risalah tentang Auskultasi Tidak Langsung”.

Sudah menjadi kasus klasik ketika perancang jembatan Inggris Samuel Brown memecahkan masalah mengatasi jurang yang lebar dan dalam, yaitu ketika tidak mungkin memasang penyangga jembatan baik di bagian bawah maupun di sepanjang tepinya. Insinyur itu keluar; saat itu musim gugur. Sebuah sarang laba-laba menempel di pipiku. Kepemilikan, tidak diragukan lagi, telah berkembang pemikiran asosiatif, ia membuat desain jembatan gantung dengan analogi (Kedrov, 1987, hlm. 90–91). Legenda ini diceritakan kembali oleh banyak penulis, termasuk G.S. Altshuller: “ Insinyur Inggris Samuel Brown tinggal di dekat Sungai Tweed. Suatu hari, menurut legenda, Brown ditugaskan untuk membangun jembatan melintasi Sungai Tweed yang tahan lama dan pada saat yang sama tidak terlalu mahal. Dengan kata lain, Brown harus mengatasi kontradiksi teknis. Suatu hari, saat berjalan melewati tamannya, Brown melihat sarang laba-laba terbentang di jalan setapak. Pada saat itu terlintas dalam benaknya bahwa Dengan cara yang sama Anda juga bisa membangun jembatan gantung dengan rantai besi.”

Namun jelas bahwa gagasan untuk menggunakan tanaman merambat dan tanaman merambat yang sama untuk menyeberangi sungai muncul jauh lebih awal. awal XIX abad - masuk waktu dahulu kala. Dan jembatan gantung pertama dengan elemen logam dipatenkan oleh orang Inggris James Finley dan dibangun di Pennsylvania pada tahun 1796. Ngomong-ngomong, “...jembatan gantung yang melintasi Sungai Tweed dengan bentang 110 m, dibangun pada tahun 1820 di Inggris, biayanya sekitar 4 kali lebih murah jembatan batu panjang yang sama. Pada tahun 1826, jembatan rantai Menaean dibuka di Inggris, yang berfungsi selama sekitar seratus tahun, memiliki bentang 177 m dengan rasio boom-to-span 1/12. Pada periode yang sama, sejumlah jembatan dibangun di Perancis, Amerika Serikat dan negara-negara lain, yang bentangnya tidak melebihi 150 m. Dengan demikian, Jembatan Meneisky memegang rekor bentang terbesar hingga tahun 1834…” (Smirnov , 1970). Harus diasumsikan bahwa Brown tidak memecahkan masalah jembatan penyeberangan, tetapi masalah jembatan kereta api di masa depan. Memang, pada tahun 1807, kereta api pertama beroperasi di atas rel di Inggris.

Fisikawan dan matematikawan (dan produsen kertas paruh waktu) Joseph-Michel dan saudaranya, arsitek Jacques-Etienne Montgolfier, sedang berjalan di sepanjang lereng gunung pada hari yang panas. Dari sini mereka menyaksikan uap air naik dari lembah – dari permukaan danau – membentuk kabut. Pertama balon Saudara-saudara membuatnya dari kertas. Melalui lubang di bagian bawah, mereka mengisi model tersebut dengan gas panas, yang lebih ringan dari udara hingga mendingin. Setelah dilatih dengan model seperti itu, pada tahun 1783 mereka pertama-tama mengangkat beban ke udara dengan balon udara, kemudian hewan, dan akhirnya manusia.

Gas memuai jika dipanaskan; oleh karena itu berat udara panas di dalam bola berat badan lebih sedikit menggantikan udara dingin. Namun penurunannya berat jenis relatif kecil, bila dipanaskan dari nol hingga seratus derajat Celcius - hanya 27 persen.

Penemu Jacques-Alexandre Cesar Charles, yang mengamati keberhasilan pertama ini, berhasil meningkatkan kekuatan pendukung berkali-kali lipat. Pada tahun yang sama, ia mengusulkan penggunaan hidrogen sebagai pengganti udara panas. Berat jenisnya 14 kali lebih kecil dari berat jenis udara.

Pengangkatan ke udara memunculkan tugas untuk kembali ke tanah secara darurat, dan setahun kemudian Joseph-Michel menemukan parasut (tidak menyadari perkembangan cemerlang Leonardo da Vinci berabad-abad sebelumnya). Parasut lipat telah ditemukan oleh rekan senegaranya, putra seorang profesor mekanik, lulusan sekolah militer, dan aktor drama berbakat Gleb Evgenievich Kotelnikov pada tahun 1910–1911.

“Semua penemu parasut pada waktu itu mengikuti jalan yang sama: mereka menempatkan parasut di badan pesawat dan mencoba menciptakannya. sistem yang andal, mampu membukanya sebelum pilot meninggalkan kokpit. Chance membantu G.E. Kotelnikov membuat parasutnya. Suatu hari dia melihat seorang aktris yang dia kenal mengeluarkan dari tas tangan kecilnya sebuah selendang oriental besar yang terbuat dari sutra yang sangat tipis namun padat. Setelah menarik analogi (struktural dan penampilan), G.E. Kotelnikov sampai pada kesimpulan bahwa parasut harus dapat dilipat, dan tidak boleh terbuat dari terpal karet, tetapi dari sutra tipis.

Dan Georges Demestrel dari Swiss menemukan pengikat Velcro setelah setiap kali berjalan-jalan dia mengeluarkan buah burdock yang berduri dari bulu tebal anjingnya dan... dll...” (Belajar menciptakan, 1997).

"DAN. Gutenberg mengemukakan gagasan tentang huruf bergerak dengan analogi dengan mata uang. Ini adalah awal dari pencetakan buku dan penemuan “Galaksi Guttenberg”, yang mengubah seluruh kebudayaan manusia.

Ide pertama E. Howe, penemu mesin jahit, adalah menggabungkan titik dan mata pada salah satu ujung jarum. Bagaimana ide ini muncul tidak diketahui. Namun pencapaian utamanya adalah, dengan analogi dengan pesawat ulang-alik yang digunakan alat tenun, dia membuat gelendong yang menarik benang ekstra melalui simpul yang dibuat oleh lubang jarum, dan dengan demikian lahirlah jahitan mesin.

V. Westinghouse telah lama bergelut dengan masalah pembuatan rem yang secara bersamaan akan bekerja di sepanjang kereta. Setelah membaca secara kebetulan di sebuah majalah bahwa selama pembangunan terowongan di Swiss, sebuah rig pengeboran digerakkan oleh udara bertekanan yang disalurkan dari kompresor menggunakan selang panjang, Westinghouse melihat ini sebagai kunci untuk memecahkan masalahnya, dll.” (Ivin, 1986, hal. 64).

Tentang bagaimana gagasan batu bara sebagai pelindung terhadap gas beracun muncul, Akademisi N.D. Zelinsky mengatakan:

“Pada awal musim panas 1915, Departemen Sanitasi dan Teknis Masyarakat Teknis Rusia beberapa kali membahas masalah serangan gas musuh dan langkah-langkah untuk memeranginya. Laporan resmi dari garis depan menjelaskan secara rinci situasi serangan gas, kasus kekalahan dari serangan tersebut dan beberapa kasus penyelamatan tentara yang berada di posisi depan. Dilaporkan bahwa mereka yang selamat adalah mereka yang menggunakan cara sederhana seperti bernapas melalui lap yang dibasahi dengan air atau air seni, atau bernapas melalui tanah gembur, menyentuhnya erat-erat dengan mulut dan hidung, atau, terakhir, mereka yang menutupi kepala. baik dengan mantel diselamatkan dan berbaring dengan tenang selama serangan gas. Ini teknik sederhana yang menyelamatkan dari pencekikan menunjukkan bahwa pada saat itu, menurut setidaknya, konsentrasi gas di udara, meskipun sangat beracun, masih tidak signifikan, karena penyelamatan diri dapat dilakukan dengan cara sederhana seperti itu.

Keadaan terakhir ini mempengaruhi kami kesan yang bagus, dan kemudian mendiskusikan pertanyaan tentang tindakan yang mungkin dilakukan untuk memeranginya serangan gas, kami memutuskan untuk mencoba dan menggunakan solusi sederhana, yang tindakannya akan sangat mirip dengan tindakan materi mantel prajurit atau humus tanah. Dalam kedua kasus tersebut zat beracun tidak terikat secara kimia, tetapi diserap atau diserap oleh wol dan tanah. Kami berpikir untuk menemukan solusi seperti itu pada arang, yang koefisien adsorpsinya terhadap gas permanen, seperti diketahui, jauh lebih besar dibandingkan dengan tanah.”

Dari buku Mesin Roket pengarang Gilzin Karl Alexandrovich

1. APA ITU RESPON LANGSUNG Metro, lalu setengah jam perjalanan dengan bus listrik di sepanjang jalan raya Moskow-Leningrad - dan Anda akan berada di salah satu tempat liburan favorit warga Moskow - Waduk Khimki, titik awal Kanal Moskow. sangat ramai di sini di musim panas yang menyenangkan

Dari buku Teknik Heuristik pengarang Gavrilov Dmitry Anatolyevich

Analoginya bersifat pribadi. Empati B pertengahan abad ke-17 abad, Chevalier de Marais dikenal di kalangan penjudi Perancis. Mungkin, mengetahui keberhasilan Blaise Pascal (1623–1662) di bidang berhitung - yang pertama mesin hitung Pascal ditemukan pada usia sembilan belas tahun - pria ini pada masa mereka

Dari buku penulis

Analogi fantastis dan/atau mitologis Dalam pendekatan metodologi kajian budaya tradisional, ada tiga jenis pemikiran utama yang diidentifikasi: mitologis, religius, dan ilmiah. DI DALAM bentuk murni tidak satupun dari tipe ini masuk masyarakat modern tidak hadir. Di setiap

Dari buku penulis

Analogi simbolis Meskipun sangat mengingatkan kita pada analogi langsung (seperti, misalnya: baju besi ksatria - lapisan baja - pelindung tubuh), perbedaannya adalah bahwa di sini terdapat sifat-sifat yang sangat abstrak, tetapi pada saat yang sama utama. satu objek (simbolis

Mari kita berkenalan dengan hal yang sangat sulit, tetapi sangat teknik yang efektif dengan nama yang terdengar aneh “synectics”, yang dapat diterjemahkan dari bahasa Yunani sebagai “kombinasi hal-hal yang tidak kompatibel”.

Para editor situs terus berbicara tentang penemuan paling sederhana dan efektif di bidang kreativitas dan metode menghasilkan ide. Dalam publikasi sebelumnya, kami berbicara tentang enam aturan utama, yang ketaatannya akan membantu memompa "otot kreativitas", bagaimana membuang pikiran "sampah", kami mempertimbangkan metodenya objek fokus, dan juga mempelajari cara membuat “kotak ide” Anda sendiri dan menghasilkan ide menggunakan nol dan tak terhingga.

Hari ini kita akan berkenalan dengan teknik yang sangat sulit, tetapi sangat efektif dengan nama “sinektik” yang terdengar aneh. Sejarah sinektika (dari bahasa Yunani dapat diterjemahkan sebagai “kombinasi dari yang tidak sesuai”) beberapa penulis dimulai pada pertengahan tahun 1940-an, ketika penjelajah Amerika dan penemu William Gordon mulai mempelajari proses kreativitas, yang lain sejak awal tahun 1950-an, ketika kelompok sinektik pertama diciptakan, dan yang lain lagi sejak penerbitan buku Gordon Synectics: The Development of the Creative Imagination pada tahun 1961.

Selama beberapa dekade keberadaannya, sinektik telah berkembang dan pada saat yang sama... disederhanakan, menjadi lebih mudah diakses untuk dipahami dan digunakan. Bahkan komposisi panggung utama pun berubah seiring berjalannya waktu. Terlebih lagi, bahkan saat ini keadaannya cukup baik sebuah sistem yang kompleks, jadi jangan heran jika Anda menemukan artikel populer yang berbeda menjelaskan metode ini secara berbeda (bahkan terkadang terasa seperti itu yang sedang kita bicarakan tentang beberapa hal yang berbeda): ini masih gajah yang sama, hanya satu yang mulai membicarakannya dari ekornya, dan yang lainnya dari belalainya. Namun dalam interpretasi apapun, sinektik memiliki sesuatu yang membedakannya dari yang lain: dua operator sinektik utama dan empat jenis analogi.

Operator

Operator synectics “mengubah hal yang asing menjadi hal yang familiar” dan “mengubah hal yang familiar menjadi hal yang asing”.

Pernyataan pertama mencerminkan cara penyelesaian masalah yang cukup familiar bagi kita. Katakanlah Anda dihadapkan pada sesuatu yang sekilas tampak tidak terpecahkan. Dan kemudian Anda berhasil memecah “monster” ini menjadi beberapa subtugas, yang masing-masing dapat Anda katakan: “Oh! Jadi ini hanyalah tugas dari area ini dan itu! Dan, misalnya, ternyata masalah luar biasa yang “tidak dapat dipecahkan” dalam memenuhi persyaratan pelanggan baru yang sangat berubah-ubah (tetapi sangat menguntungkan dan menjanjikan!) hanyalah serangkaian tugas yang sama sekali tidak berbahaya dari bidang logistik, manajemen personalia. , dukungan informasi bisnis dan menjaga hubungan dengan klien.

Meskipun teknik dekomposisi dapat memecahkan banyak masalah, namun kenyataannya demikian masalah yang menarik Anda tidak dapat meretasnya sendirian. Anda mungkin mendapatkan subtugas yang tampaknya cukup jelas - tetapi Anda tidak tahu cara menyelesaikannya (baik secara umum atau dengan mempertimbangkan nuansa dan batasan spesifik yang ditentukan oleh situasi).

Dan kemudian Anda harus beralih ke operator kedua dan mengubah hal yang familiar (tetapi tidak dapat dipecahkan) menjadi sesuatu yang berbeda, memungkinkan Anda untuk benar-benar melihat masalah dengan mata yang berbeda. Untuk tujuan ini, sinektika menggunakan mekanisme analogi atau metafora. Secara total, ada empat jenis analogi dalam sinektika: langsung, personal, simbolik, dan fantastis.

Analogi langsung

Ini adalah salah satu jalan yang paling “dipublikasikan” menuju penemuan dan hal-hal lainnya. wawasan kreatif. Setidaknya, menurut versi populer, alat yang mengasah sendiri muncul sebagai tiruan dari struktur gigi hewan pengerat, “penulis bersama” metode caisson dalam membangun struktur bawah air adalah cacing tukang kayu, dan perilaku semut dalam mengatasi rintangan. mengusulkan ide untuk menggabungkan tank untuk melintasi parit anti-tank. Dan masih banyak lagi contohnya.

Mekanisme analogi langsung menyiratkan pencarian masalah yang telah terpecahkan di suatu tempat, dalam beberapa hal mirip dengan masalah yang membingungkan Anda. Dan langkah kedua adalah mencoba menerapkan prinsip solusi yang ditemukan pada masalah Anda. Terkadang segalanya menjadi sangat sederhana ketika solusinya praktis berada di area yang sama dengan masalah aslinya. Misalnya, penemu Amerika Doug Hall pernah menerima pesanan dari perusahaan terkenal untuk mengembangkan teknologi menyiapkan minuman baru - es teh. “Apa yang perlu dicerdaskan!”, sang penemu memutuskan dan hanya mereproduksi proses pembuatan bir sehari-hari yang biasa, tetapi dengan cara yang lebih dari itu. ukuran besar– “kantong teh” terbesar di dunia dijatuhkan ke dalam “gelas” raksasa berisi air mendidih.

Analogi pribadi

Sebagaimana diketahui, teori relativitas muncul antara lain berkat kebiasaan Einstein yang mengangkangi berkas cahaya dan dari waktu ke waktu bahkan berubah menjadi berkas cahaya itu sendiri (jelas bahwa selama ini fisikawan jenius melakukannya hanya dalam imajinasiku). Membayangkan diri Anda sebagai bagian dari masalah atau solusi yang sedang dibangun, sebagai peserta dalam proses yang sedang dipelajari, sekaligus menyadari perasaan dan tindakan Anda - ini adalah analogi pribadi.

Misalnya, dalam dunia bisnis, jutaan peluang yang belum dimanfaatkan menunggu seseorang membayangkan dirinya melakukan sesuatu yang tidak masuk akal: misalnya, koper, kiriman parsel, atau mesin cuci sedang diperbaiki. Belum lagi hal-hal sepele seperti membayangkan diri Anda sebagai pembeli, tamu, atau penumpang.

Analogi simbolik

Analogi semacam ini juga membantu menemukan penyair dalam diri Anda. Tugasnya adalah memberikan definisi yang jelas tentang masalah (objek utama, proses, dll.) secara singkat. Dalam hal ini, diinginkan bahwa kata-kata ini tidak sesuai satu sama lain dalam arti, idealnya ada kontradiksi langsung. Analogi semacam ini disebut juga “judul buku”.

Misalnya, menurut Anda apa yang dimaksud dengan “kejutan terprogram”? Benar sekali - tentang esensi bisnis asuransi. Atau inilah rangkaian analogi lainnya: “kebiasaan cerah”, “kotor bersih”, “kebutuhan opsional”, “mencuci kering”, “kelembutan kasar”, “nilai limbah”, “kecanggihan murahan”. Ini adalah bagian dari "judul buku" yang pernah dilahirkan oleh kelompok sinektik yang berupaya menciptakan serbet kertas baru.

Salah satu tujuan analogi simbolik adalah untuk mengungkap konflik yang tersembunyi dalam sesuatu yang familiar, yang sekaligus merupakan esensi dari fenomena tersebut. Jika kita melihat dengan jelas kontradiksi utamanya, kita sudah melihat jalan yang harus ditempuh untuk mencari solusi. Membuat semacam serbet yang tidak dapat dipahami yang akan populer di kalangan konsumen adalah satu hal. Dan lain lagi jika Anda membutuhkan “kelembutan kasar” atau “pencucian kering”. Kami hanya mencari teknologi yang dapat mewujudkan hal ini. Selain itu, rumusan yang singkat dan metaforis akan membantu memicu beberapa rantai asosiasi lainnya.

Kita tidak tahu bagaimana sebenarnya ide "antarmuka jendela" itu muncul, diimplementasikan di komputer Macintosh, dan kemudian diulangi di Windows. Namun jika seorang sinektis telah bekerja untuk menciptakan sebuah antarmuka pada masa itu, ia mungkin akan menghasilkan analogi simbolis berikut untuk sebuah monitor: “jendela buram.” Dan di sana jaraknya sangat dekat ke "jendela".

Analogi yang fantastis

Analogi jenis ini melibatkan penempatan masalah dalam konteks yang “tidak nyata” atau memasukkan cara atau karakter fantastis ke dalamnya. Bagaimana masalah ini dapat diatasi jika Anda memiliki perangkat anti-gravitasi? Atau mari kita ajukan pertanyaan lain: keajaiban teknologi apa dari masa depan yang jauh yang Anda perlukan agar masalah Anda dapat diselesaikan dengan mudah? Atau jika Anda punya tongkat sihir, lalu apa sebenarnya yang akan dia lakukan?

Mengenai karakternya, Anda mungkin bertanya-tanya: bagaimana Baba Yaga atau Serpent Gorynych bisa keluar dari situasi ini? Dengan kata lain, Anda membebaskan diri dari penindasan realitas, dari semua hal yang “tidak mungkin” dan “tidak akan berhasil”, dan menemukan beberapa solusi fantastis untuk masalah tersebut. Dan kemudian lihat mana di antara mereka yang dapat dipindahkan dari dunia fantasi ke dunia nyata.

Analogi adalah kata asal Yunani yang memiliki dua arti. 1) kesamaan dalam beberapa hal antara objek atau fenomena. Misalnya, persamaan berikut dapat diamati pada gelombang suara dan elektromagnetik: interferensi, hukum pemantulan dan pembiasan; 2) suatu inferensi yang berdasarkan persamaan dua objek atau fenomena dalam beberapa hal, ditarik kesimpulan tentang kesamaannya dalam hal lain.

Ketika bernalar dengan analogi, dua objek dibandingkan. Berdasarkan kemiripannya pada beberapa ciri, ditarik kesimpulan tentang kesamaan ciri lainnya. Dengan penalaran ini, pengetahuan yang diperoleh dari meneliti suatu objek ditransfer ke objek lain yang kurang dipelajari.

Ada empat jenis analogi: langsung, personal, fantastis, dan simbolis. Mari kita lihat lebih dekat analogi langsungnya.

Analogi langsung melibatkan perbandingan objek yang dipelajari atau dirancang dengan objek yang diciptakan secara alami atau buatan dalam bidang yang sama atau bidang lain, serta masalah yang dipecahkan dengan masalah serupa dalam bidang studi yang sedang dipertimbangkan atau lainnya.

Penggunaan analogi langsung dikaitkan dengan pencarian asosiatif bebas berdasarkan kekerabatan bentuk eksternal, fungsi dan prosedur yang dilakukan. Tergantung pada metode perbandingannya, analogi dibedakan: operasi (fungsi, prinsip operasi) , struktur, bentuk dan hubungan.

3.1. Analogi operasi

Analogi operasi (analogi fungsional) adalah salah satu jenis analogi langsung yang paling umum. Ini mencirikan arah berpikir yang terkait dengan pencarian asosiatif bebas di bidang objek material untuk operasi yang dilakukan, prinsip tindakan, fungsi, serta metode pemecahan masalah. Pencarian dilakukan terutama di bidang ilmu pihak ketiga, misalnya biologi, geologi, astronomi. Telah dicatat bahwa biologi adalah bidang yang paling produktif untuk menemukan analogi. Hal ini ditegaskan oleh penciptaan ilmu baru di persimpangan antara biologi dan teknologi – bionik.

Untuk mencari analogi, pertama-tama Anda harus menentukan operasi (tindakan), fungsi apa yang harus dilakukan suatu objek, dan kemudian mencari siapa atau apa di dunia sekitar yang melakukan operasi yang sama atau serupa.

Contoh. Beberapa analogi operasi. Atasan mainan anak-anak menginspirasi penemu E. Sperry untuk membuat perangkat giroskopik untuk kendali otomatis pesawat terbang.

Ketika diperlukan pembuatan perangkat yang mendeteksi datangnya badai, ternyata di alam, ubur-ubur biasa memprediksi badai dengan sangat akurat 10...15 jam sebelumnya. Penelitian menunjukkan bahwa ubur-ubur sangat sensitif terhadap gelombang infrasonik dengan frekuensi 8...13 Hz. Ternyata fluktuasi tersebut merupakan pertanda akan datangnya badai. Oleh karena itu, tugas ditetapkan untuk mengembangkan perangkat dengan sensitivitas yang sesuai, yang diselesaikan.

Perangkat untuk bergerak di dalam tanah diciptakan oleh para insinyur setelah mempelajari dengan cermat “prinsip kerja” cacing kapal Teredo, yang membuat terowongan untuk dirinya sendiri di dalam batang kayu. Mesin pertama untuk pekerjaan bawah tanah membuang tanah kembali. Insinyur A. Trebelev menempatkan tahi lalat di dalam kotak dengan tanah yang dipadatkan dan menyinari kotak tersebut dengan sinar-X. Ternyata tahi lalat itu terus-menerus memutar kepalanya, menekan tanah ke dalam dinding terowongan keputusan yang bagus untuk membuat tahi lalat buatan.

Seperti yang diperlihatkan oleh praktik, untuk menemukan analogi yang sesuai, perlu dibuat sesuatu seperti database fenomena yang menjanjikan.