Dalam artikel ini, saya ingin menjelaskan topik coaching, seperti ruang pasca-Soviet ada banyak informasi campuran tentang pembinaan dan pelatih. Beberapa orang mendapatkan pelatih yang tepat dan sangat senang dengan hasilnya, sementara yang lain sampai ke penipu dan menyadari bahwa mereka baru saja kehilangan uang.

Selain itu, saya akan memberi Anda beberapa alat untuk membantu Anda memulai tentang apa itu pembinaan.

Dalam artikel ini, saya akan membahas:

• Siapa pelatih (sejarah, definisi).
• Perbedaan antara pelatih dan psikolog, pelatih, konsultan.
• Bagaimana membedakan pelatih dari penipu.
• Untuk pertanyaan apa klien beralih ke pelatih?
• Bagaimana seorang pelatih dapat berguna bagi klien?
• Seperti apa sesi pelatihan yang khas.
• Berapa penghasilan seorang pelatih?
• Apakah pelatihan dapat membantu Anda?
• Bisakah Anda menjadi pelatih.
• Apa yang diperlukan untuk menjadi pelatih.
• Perjalanan kepelatihan saya: bagaimana saya menjadi satu dan apa yang diberikannya kepada saya.

Saya yakin pikiran saya akan tampak objektif bagi Anda, karena, di satu sisi, saya adalah pelatih bersertifikat, dan di sisi lain, pembinaan bukanlah sumber penghasilan saya, karena pekerjaan utama saya adalah manajemen personalia di sebagian besar Saluran TV Ukraina. Selain itu, saya sendiri menyewa pelatih untuk pengembangan karyawan perusahaan dan melihat perwakilan yang berbeda profesi ini.

Saya telah menjadi pelatih bersertifikat selama beberapa tahun sekarang. Ketika saya memberi tahu orang lain bahwa saya seorang pelatih, mereka selalu menanyakan pertanyaan yang sama kepada saya:

• Siapa pelatih? Apa itu, pelatih? pengembangan diri?
• Bagaimana Anda bekerja dengan klien? Apakah Anda memberi mereka saran?
• Benarkah klien membayar $100 untuk satu sesi pelatihan?
• Dan Anda benar-benar hanya bertanya?

Semua orang telah mendengar kata "pelatih" untuk waktu yang lama. Masing-masing dari kita memiliki asosiasi yang berbeda dengan kata "pelatih". Seseorang membayangkan seorang pelatih pertumbuhan pribadi, seseorang seorang psikolog, seseorang seorang penipu-infobisnis, dan seseorang, mungkin, seorang NLPer yang rajin.

Tentu saja, semua ini tidak ada hubungannya dengan pelatihan. Hanya saja semua orang ini pada satu waktu menangkap tren popularitas pembinaan dan mulai, di antara tanda-tanda lainnya, untuk menganggap diri mereka sebagai kata "pelatih" bermodel baru.

Pelatih sejati tidak mengajarkan apa pun sama sekali.

Tapi semua orang mungkin akan setuju pada satu hal: pelatih menghasilkan banyak uang. Dan itu benar. Sesi pelatihan, bahkan untuk pelatih pemula, sudah menghabiskan biaya $50, tetapi pelatih berpengalaman mengenakan biaya dari $100 hingga $200. Tetapi ada orang yang dapat mengenakan biaya $500 atau bahkan $1.000, tetapi ini biasanya adalah pelatih yang sangat terkenal yang bekerja dengan pemilik bisnis, dan pekerjaan ini terbatas pada serangkaian sesi pelatihan intensif, di antaranya ada jeda 6- 12 bulan, atau, sebaliknya, pertemuan episodik sebulan sekali.

Tetapi yang paling mencolok adalah bahwa pelatih sejati (dan apa itu pelatih sejati, akan saya ceritakan di bawah) tidak mengajarkan apa pun sama sekali. Mereka tidak memberi tahu Anda keputusan apa yang harus diambil, mereka tidak membuat Anda bekerja lebih baik atau lebih keras. Dan yang tidak kalah mencolok adalah bahwa mereka tidak berbicara dengan klien tentang masa lalunya, tetapi, sebagai suatu peraturan, tentang masa depan.

Jadi mengapa orang yang bertanya tentang masa depan mendapatkan ribuan dolar dari klien mereka?

Mari kita coba mencari tahu. Mari kita mulai dengan definisi.

Apa itu pembinaan?

Versi resmi:

pelatihan(Bahasa Inggris pembinaan - pelatihan, pelatihan) - metode konseling dan pelatihan, berbeda dari pelatihan klasik dan konseling klasik di mana pelatih tidak memberikan nasihat dan rekomendasi keras, tetapi mencari solusi bersama dengan klien.

Versi saya:

pelatihan- Ini jenis khusus pekerjaan seorang pelatih dengan klien, berkat klien yang mencapai hasil yang luar biasa lebih cepat, lebih gembira dan lebih mudah daripada yang dia sendiri akan bekerja untuk mencapainya.

Sedikit sejarah

Timotius Golwey

Semuanya dimulai dengan Timothy Galwey, yang merupakan penulis konsep permainan batin yang menjadi dasar pembinaan. Konsep ini pertama kali dijelaskan dalam buku The Inner Game of Tennis, yang diterbitkan pada tahun 1974. Tanggal inilah yang dapat dianggap sebagai tanggal lahirnya pembinaan.

Ide permainan batin datang kepadanya saat bekerja sebagai instruktur tenis.

Musuh di kepala jauh lebih berbahaya daripada lawan di sisi lain "jaringan". Tugas pelatih adalah membantu pemain menghilangkan atau mengurangi hambatan internal. Akibatnya, itu akan muncul kemampuan alami seseorang untuk belajar dan mencapai efisiensi. Tujuan dari "permainan batin" adalah untuk mengurangi gangguan apa pun dalam pengungkapan dan pemenuhan potensi penuh seseorang.

Timothy Galwey

JOHN WHITMORE

Dia mengembangkan ide-ide Galwey dalam aplikasi untuk bisnis dan manajemen. John Whitmore adalah seorang pembalap Inggris, salah satu pelatih bisnis terkemuka di Inggris, dan pencipta model pelatihan GROW yang populer.

John adalah murid Timothy Galwey. Pada tahun 2007 ia menerima Penghargaan Presiden dari International Coaching Federation (ICF), mengakui karyanya dalam mempromosikan pembinaan di seluruh dunia.

THOMAS LEONARD

Dianggap sebagai pencipta pembinaan seperti yang kita kenal sekarang.

Thomas adalah seorang konsultan keuangan. Suatu hari, dia memperhatikan bahwa kliennya yang paling sukses tidak begitu banyak meminta nasihat keuangan darinya seperti mereka meminta nasihat bisnis pribadi. Para pemimpin bisnis dan CEO tertarik untuk mempelajari cara cepat menanggapi perubahan lingkungan ekonomi bagaimana mengelola karyawan secara efektif, dan seseorang tidak dapat merumuskan tujuan profesional masa depan mereka.

Berikut adalah beberapa prestasi Thomas:

• Pendiri Universitas Pelatih (www.coachu.com), Federasi Pelatih Internasional (ICF), Asosiasi Internasional pelatih bersertifikat (Asosiasi Internasional Pelatih Bersertifikat - IAC) dan proyek CoachVille.com.
• Mengembangkan 28 program pribadi dan profesional.
• Penulis enam buku untuk pelatih dan 14 karya eksklusif internal untuk mahasiswa Universitas Pembinaan.
• Di antara lebih dari 28 program yang dia kembangkan, Sapu Bersih sangat populer di kalangan kami.

Bagaimana pembinaan telah berkembang

• Dari tahun 70-an hingga pertengahan 80-an - tahap kelahiran kepelatihan di Amerika Serikat.
• Pertengahan 80-an - pembinaan mulai menyebar di AS.
• Pertengahan 1980-an - pembinaan intensif di Jerman.
• Akhir tahun 80-an - di Jerman, pengembangan personel melalui pembinaan dimulai.
• Awal tahun 90-an - di Eropa dan AS, pembagian pelatihan menjadi spesialisasi dimulai.
• Pertengahan / akhir 90-an - di Eropa dan Amerika, pembinaan secara aktif mendapatkan momentum.
• Dari tahun 2002 hingga hari ini - fase profesionalisasi mendalam.

Perbedaan antara pembinaan dan jenis bantuan dan konseling lainnya ditunjukkan pada grafik:

Jadi pembinaan adalah satu-satunya jalan konseling, di mana klien adalah ahlinya, dan pelatih hanya mengajukan pertanyaan.

Bagaimana membedakan pelatih sejati dari penipu sejati?

pelatih	Tukang obat
Belajar di sekolah bersertifikat pelatih (ECF atau ICF) dan dapat menunjukkan sertifikat mereka	Tidak belajar coaching sama sekali, belajar dari buku, belajar dari coach lain, belajar di sekolah yang tidak bersertifikat
Menginspirasi kepercayaan, tidak menekan dengan otoritasnya, tidak memaksakan layanan	Tidak menimbulkan rasa percaya diri, meyakinkan akan kebutuhan atas jasanya, menggunakan teknik manipulasi
Banyak bertanya	Banyak bicara dan memberi nasehat
Saat ditanya soal harga, dia langsung menjawab dengan angka tertentu.	Tidak menyebutkan harga, menanyakan berapa banyak yang Anda harapkan, menawarkan untuk membayar "berapa banyak yang Anda bisa"
Memiliki spesialisasi (pembinaan karir, pembinaan kehidupan, pembinaan bisnis)	Siap bekerja dengan permintaan apa pun
Dapat berbicara tentang pengalaman suksesnya sendiri di bidang yang dipilih. Misalnya, saat menawarkan pelatihan kepada eksekutif, Anda dapat memberi tahu tentang pengalamannya minimal 5 tahun dalam mengelola tim yang terdiri dari 20 orang atau lebih	Tidak dapat mengonfirmasi pengalaman dalam topik yang dipilih. Jadi, misalnya, saat melakukan pembinaan hubungan, dia sendiri tidak memiliki pasangan

»
Secara terpisah, saya ingin berbicara tentang "pelatih" yang belajar di kepelatihan Universitas Erickson.

Perlu dicatat bahwa karena fakta bahwa Marilyn Atkinson menghabiskan bertahun-tahun hidupnya memanggil mantan NLP-nya mengajar kata "pelatihan" model baru, sekarang banyak siswa sekolah ini dianggap sebagai pelatih. Saya tidak ingin menantang hak mereka untuk disebut apa pun yang mereka inginkan, tetapi saya berkewajiban untuk menjelaskan masalah ini.

Siapakah Erickson, yang namanya disebut ajarannya:

• Jadi, Erickson (Erickson) Milton Hyland (1901-1980) adalah salah satu orang Amerika paling populer psikoterapis abad XX.
• Menulis lebih dari 140 makalah tentang psikoterapi. Pada tahun 1923 ia mengembangkan sejumlah metode hipnoterapi, termasuk cara mengangkat tangan.
• Erickson - Pendiri dan Presiden Masyarakat Amerika hipnosis klinis(Masyarakat klinis Amerika) hipnose), pendiri dan editor American Journal of Clinical Hypnosis. Secara teratur mengadakan seminar terkenalnya hipnoterapi dan lurus pendek psikoterapi.

Biografi Erickson tidak menunjukkan bahwa dia adalah murid dari salah satu pelatih terkenal saat itu (mereka ada dalam daftar di atas). Selain itu, Erickson sendiri tidak menyebut dirinya pelatih, dan ilmunya - pembinaan.

Tapi kemudian datang Marilyn Atkinson, yang mengajari pengikut NLP-nya. Namun, pada tahap tertentu dia mulai menyebut dirinya seorang pelatih, tanpa menyebutkan dengan siapa dia belajar. Berikut adalah informasi tentang dia:

• Marilyn Atkinson- Presiden Universitas Internasional Erickson, Doktor Psikologi, pelatih, pelatih terkenal di dunia, mahasiswa Milton Erickson, psikolog terkenal.
• Marilyn adalah penulis banyak karya, sejak 1985 dia telah mengajar dan berkonsultasi di perusahaan terkemuka dunia, dan merupakan pendiri dan presiden Erickson University International (Kanada) hingga hari ini.
• Marilyn adalah penulis buku tentang pembinaan: "PENGUASAAN KEHIDUPAN: dinamika perkembangan batin", "PENCAPAI TUJUAN: sistem putar”, “HIDUP DALAM ARUS: pembinaan”.

Oleh karena itu, pelatih bersertifikat internasional sering menantang hak Atkinson untuk menyebut diri mereka sebagai pelatih, serta murid-muridnya.

Untuk pertanyaan apa klien beralih ke pelatih?

Kisaran pertanyaan yang diajukan klien kepada pelatih benar-benar sangat besar. Berikut adalah beberapa di antaranya:

• Perencanaan bisnis, penganggaran, penetapan tujuan.
• Membangun keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
• Memecahkan situasi sulit.
• Mencapai produktivitas maksimum di tempat kerja.
• Memecahkan masalah bisnis dan pribadi.
• Membuat keputusan kunci dan mengembangkan strategi.
• Meningkatkan penjualan.
• Kelola hidup saya daripada membiarkan orang lain mengatur saya.
• Tingkatkan profitabilitas perusahaan saya dengan paling sedikit pada….
• Keluarkan adrenalin dari hidupku agar aku tidak kehabisan tenaga.
• Percepat perkembangan saya sendiri.
• Kembangkan jalan untuk pertumbuhan saya sendiri.

Contoh kueri spesifik yang pernah saya tangani:

• Jalur karir mana yang harus dipilih.
• Cara menghilangkan sisi lemah menjadi direktur pemasaran.
• Pelajari cara mengelola perusahaan (seseorang baru saja menjadi mitra).
• Bagaimana berbicara dengan pemegang saham tentang perkembangan Anda.
• Tingkatkan penghasilan Anda hingga 50% dalam 6 bulan.
• Penciptaan pendapatan pasif$200 selama 10 bulan.
• Membeli mobil (tidak secara kredit) selama 1 tahun.
• Kemajuan karir ke posisi manajer dalam 1 tahun.
• Mengurangi stres dan ketegangan sehingga pekerjaan menjadi tinggi.
• Cari pacar di akhir tahun.
• mendapatkan keseimbangan hidup(agar pekerjaan tidak mengorbankan bidang kehidupan lainnya).
• Meningkatkan tingkat kesejahteraan dan energi.
• Belajarlah untuk mengatur waktu Anda, mengidentifikasi kemampuan Anda, dan secara efektif menetapkan tenggat waktu untuk menyelesaikan tugas.
• Membawa ketertiban untuk hidup (bukan kekacauan yang ada).
• Turun 5kg dalam 3 bulan.

Seperti apa sesi pelatihan yang khas?

Sesi pelatihan tipikal berlangsung 60-90 menit. Jika rapat sering, dapat dikurangi menjadi 30-45 menit. Pertemuan biasanya berlangsung di kafe atau restoran, serta di tempat kerja klien (di kantor atau ruang pertemuannya). Lebih jarang, klien datang ke kantor pelatih.

Sebelum sesi pelatihan, klien membentuk permintaannya - tugas tertentu selama sesi berlangsung. Selama sesi, klien dengan pelatih harus menemukan solusi untuk permintaannya.

Hasil dari sesi coaching adalah pemahaman yang jelas tentang klien, apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuannya, dan rencana tindakan, biasanya selama seminggu.

Selama sesi, pelatih mengajukan pertanyaan kepada klien dan menggunakan berbagai alat pelatihan.

Sesi pelatihan tipikal mengikuti model GROW bahwa Whitmore datang dengan:

• Tujuan - apa tujuan Anda? Apa yang ingin Anda capai?
• Realitas - gambarkan situasi Anda sekarang.
• Pilihan - apa saja pilihan untuk mencapai tujuan? Siapa yang dapat membantu Anda? Apa yang kamu butuhkan? Mari kita lakukan brainstorming.
• Will – apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan? Apa langkah selanjutnya? Kapan Anda bisa melakukannya?

Salah satu tugas pelatih adalah meningkatkan standar bagi klien. Artinya, membantu klien bertaruh lebih banyak tujuan yang tinggi untuk mencapai lebih dalam hidup.

Sekarang, seperti yang dijanjikan, saya memberikan salah satu alat pelatihan.

Ini adalah alat untuk penilaian komprehensif kehidupan dan pencarian klien kelemahan dalam dirinya.

Ada 30 pertanyaan di sini. Setiap pertanyaan harus dijawab “ya” atau “tidak”.

Sekarang hitung skor Anda secara terpisah di setiap area. Jika bola mencetak kurang dari enam "ya", maka ada masalah di sana. Jika delapan atau lebih - semuanya baik-baik saja. Antara enam dan delapan - itu akan layak ditingkatkan.

Dan sekarang tujuan Anda adalah melakukannya dalam 90 hari untuk mengumpulkan semua 30 "ya". Lemah? ;)

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Paling sering, seorang pelatih akan mengenakan biaya $ 100 untuk sesi pelatihan.

Klien tidak mendaftar satu kali, tetapi membeli rata-rata 5-10 sesi pelatihan (klien swasta biasanya mengambil lima, klien korporat - 10). Dalam kasus seperti itu, pelatih dapat membuat diskon.

Pelatih tidak dimuat 100% dari waktu. Beban 40–60% dianggap baik, karena sisa waktu diperlukan untuk berkeliling kota, menarik pelanggan baru, memelihara situs, dan sebagainya.

Banyak pelatih memberikan pelatihan, yang pada umumnya juga mengenakan biaya sekitar $100 per jam.

Mari kita ambil hari kerja khas seseorang - 8 jam. Dengan beban 40%, pelatih kami akan bekerja 3 jam sehari. Ini akan menjadi tiga sesi pelatihan masing-masing 60 menit. Untuk hari seperti itu, pelatih akan mendapatkan $ 300 (asalkan pelatih tidak memberikan diskon).

Seorang pelatih menghasilkan $6.000 dalam 20 hari kerja.

Ini adalah orang yang tidak terlibat dalam kegiatan lain selain pembinaan. Ada beberapa dari mereka, tetapi saya tahu beberapa perwakilan.

Lebih sering daripada tidak, pendapatan pelatih berfluktuasi antara $3.000 dan $10.000.

Jika pembinaan bukanlah kegiatan utama bagi seseorang dan ada pekerjaan tetap, pelatih seperti itu melakukan tidak lebih dari satu sesi per hari. Dan tidak selama 5 hari dia memiliki klien. Biasanya 3-4 hari. Apa yang menghasilkan 300-400 dolar seminggu atau 1200-1600 dolar? pendapatan tambahan per bulan.

Ada pelatih yang berlatih pembinaan semata-mata untuk mempertahankan pengalaman mereka dan memiliki satu sesi per minggu. Itu memberi 400 dolar sebulan.

Apakah pelatihan dapat membantu saya?

Apakah Anda siap untuk pelatihan?

Beri nilai dari 1 hingga 4, di mana 1 salah dan 4 sepenuhnya benar.

Anda dapat mengandalkan saya untuk datang tepat waktu untuk rapat.	1 2 3 4
Saya akan menghormati perjanjian dan menepati janji saya	1 2 3 4
Saya ingin mendengarkan dan menerima saran dari pelatih saya	1 2 3 4
Saya langsung dan saya berjanji kepada pelatih saya hubungan "tidak ada permainan"	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa saya tidak mendapatkan hasil yang diinginkan, jika saya mendapatkan perasaan itu	1 2 3 4
Saya kira saya memiliki keyakinan yang membatasi perkembangan saya, dan sekarang saatnya untuk mengambil langkah bergerak kedepan	1 2 3 4
Saya siap untuk memperluas cakupan saya dan mengganti yang tidak efektif perilaku lebih efisien	1 2 3 4
Saya sepenuhnya siap untuk pergi keluar tingkat baru Dalam hidup saya	1 2 3 4
Saya ingin bereksperimen dengan ide dan konsep yang akan ditawarkan pelatih	1 2 3 4
Saya akan segera memberi tahu pelatih bahwa dia melewati batas pribadi saya, dan dalam hal ini saya akan memintanya untuk mengubah pendekatannya	1 2 3 4
Saya siap untuk berubah DI SINI dan SEKARANG	1 2 3 4
Saya tahu apa yang saya inginkan dan akan menggunakan pelatih untuk mendapatkannya	1 2 3 4
Saya sepenuhnya sadar bahwa saya bertanggung jawab penuh atas hasilnya.	1 2 3 4
Saya ingin pelatih selalu mengatakan yang sebenarnya dalam situasi apa pun.	1 2 3 4
saya memiliki sumber daya yang diperlukan untuk membayar pelatihan, dan saya menganggap pembinaan sebagai investasi yang berharga dalam hidup saya	1 2 3 4

»
___________ skor total

Hasil:

• 60–53. Anda adalah kandidat yang sangat baik untuk pelatihan!
• 52–47. Apakah kamu siap. Sedikit perlawanan menahan Anda. Di sinilah pembinaan dimulai.
• 46–39. Anda berada dalam posisi menunggu. Sebelum kita mulai, sebaiknya kita bicarakan dulu tentang mengapa Anda berpikir tentang coaching.
• 38–0. Kembalilah ketika Anda siap untuk membuat keputusan. Sekarang Anda belum siap untuk bertanggung jawab dan membuat perubahan signifikan dalam hidup Anda. Coaching bagi mereka yang SIAP. Sekarang mungkin bukan waktu Anda. Irisan ini memberi Anda pemahaman tentang di mana Anda berada sekarang.

Bisakah saya menjadi pelatih sendiri?

Anda dapat dengan aman menjawab ya untuk pertanyaan ini jika Anda dapat menjawab ya untuk semua hal berikut:

• Anda ingin membantu orang lain mencapai tujuan mereka.
• Siap menjadi model bagi mereka dan untuk mencapai tujuan mereka dalam daerah yang berbeda kehidupan.
• Kami siap mengalokasikan waktu untuk training dan basic coaching practice (lebih dari 100 jam).
• Anda punya waktu untuk sesi pelatihan setelah lulus.
• Siap untuk belajar, berlatih untuk melakukan sesi di hadapan orang lain, menerima masukan dari pelatih.

Apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pelatih?

Algoritma di sini adalah sebagai berikut:

1. Pilih sekolah yang sesuai dengan Anda berdasarkan lokasi, waktu kursus, ulasan, dan bersertifikat ICF.
2. Kumpulkan uang untuk kursus ($1.000-2.000).
3. Menyelesaikan kursus pelatihan (rata-rata 1-3 bulan pelatihan kelas intensif 2-3 hari per minggu atau 10-12 bulan kelas online seminggu sekali selama 60-90 menit).
4. Mulai hosting sesi pelatihan gratis. Anda harus menghabiskan setidaknya 100 jam.
5. Mulailah memberi tahu orang-orang di sekitar Anda bahwa Anda telah menjadi seorang pelatih.
6. Buat situs Anda.
7. Mulai menarik klien.

Perjalanan kepelatihan saya: bagaimana saya menjadi satu dan apa yang diberikannya kepada saya

Awalnya, saya belajar coaching sama sekali bukan untuk berlatih coaching, tetapi untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan saya. Tim saya berkembang dari 2 menjadi 10 orang, dan saya perlu belajar bagaimana mengelola mereka secara efektif. Karena saya telah membaca semua buku utama tentang manajemen pada waktu itu, saya mencari nasihat manajemen di bidang kepemimpinan.

Pelatihan kepemimpinan tidak membangkitkan minat dan rasa hormat saya, jadi saya beralih ke pelatihan. Saya bertemu dengan seorang pelatih yang memberi tahu dan menunjukkan kepada saya apa itu pembinaan, dan pelatihan saya dimulai. saya belajar di Akademi Internasional Pembinaan MAKSIMUM (jangan dianggap sebagai iklan) dengan Maxim Tsvetkov selama 10 bulan, setiap minggu selama 90 menit dalam format webinar.

Melakukan semua pekerjaan rumah saya, saya mulai menetapkan tujuan untuk diri saya sendiri, bekerja untuk mencapainya dan melihat efektivitas pembinaan sebagai cara untuk mencapai tujuan (walaupun saya hanya ingin belajar bagaimana mengelola orang).

Coaching bekerja seperti sulap: cukup dengan menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, saat Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Pada akhir kursus, saya sudah memiliki tujuan yang jelas di semua bidang kehidupan. Selain itu, karyawan saya telah melihat perubahan dalam gaya manajemen saya, dan hubungan kami menjadi jauh lebih baik.

Saya membutuhkan latihan pelatihan untuk mendapatkan sertifikasi saya, jadi saya mulai melatih semua orang yang saya kenal. Kebetulan banyak dari mereka dengan sangat cepat mencapai tujuan mereka. Salah satu bawahan saya setelah sebulan pelatihan pergi untuk lebih posisi tinggi ke perusahaan lain gaji dua kali lebih tinggi. :)

Saya menyadari bahwa pembinaan bekerja seperti sulap: cukup menetapkan tujuan dan menyadari cara untuk mencapainya, saat Anda secara otomatis mulai mengerjakannya.

Saya menerima sertifikat dan mulai secara tidak aktif melatih klien-klien yang datang kepada saya terutama atas rekomendasi. Seiring waktu, ada lebih banyak klien seperti itu. Tapi bagi saya, prioritas utama adalah karir saya: Saya ingin menjadi CEO dalam 5 tahun, jadi saya tidak mencurahkan banyak waktu untuk melatih sebanyak yang saya bisa. Bagi saya, ini lebih merupakan kesempatan untuk mendapatkan uang saku untuk mainan favorit saya (ponsel, laptop) di akhir pekan.

Pelatihan apa yang diberikan kepada saya:

• Pencapaian sejumlah tujuan (karier, kesehatan, gaji).
• Pengalaman mengelola orang dengan gaya yang lebih demokratis.
• Bertemu orang baru dan menarik.
• Kesadaran akan tujuan Anda.
• Kehidupan yang lebih seimbang.
• Memperbaiki hubungan dengan orang lain.

Dengan informasi tambahan pada topik pembinaan dan pengembangan dapat ditemukan di website saya. :)

Lingkupnya berbeda pembinaan karir, pelatihan bisnis, pelatihan efektivitas pribadi, pembinaan kehidupan. Pelatihan karir di baru-baru ini ditelepon konseling karir, yang mencakup perkiraan peluang profesional, penilaian kompetensi, konsultasi perencanaan karir, pilihan jalur pengembangan, dukungan dalam mencari pekerjaan, dll, masalah terkait.

Pelatihan bisnis bertujuan untuk mengatur pencarian yang paling cara yang efektif mencapai tujuan perusahaan. Pada saat yang sama, pekerjaan dilakukan dengan manajer individu perusahaan dan dengan tim karyawan.

pembinaan kehidupan Ini terdiri dari pekerjaan individu dengan seseorang, yang difokuskan pada peningkatan hidupnya di semua bidang (kesehatan, harga diri, hubungan).

Peserta pelatihan bervariasi pembinaan individu, pelatihan perusahaan (grup).

Dengan format - waktu penuh(pelatihan pribadi, pelatihan foto) dan korespondensi(Pembinaan internet, pelatihan telepon) jenis pelatihan. Penting untuk dipahami bahwa bidang pembinaan di atas terkait erat dan secara organik cocok dengan sistem pelatihan klien.

Pelatihan dalam psikologi

Coaching adalah arah baru Konseling Psikologi menggunakan psikoteknologi modern yang berfokus pada pencapaian yang efektif tujuan yang dimaksudkan. Faktanya, pembinaan lebih dari sekedar konsultasi.

Pelatih tidak mengajari kliennya bagaimana melakukannya. Dia menciptakan kondisi bagi peserta pelatihan untuk memahami apa yang perlu dia lakukan, untuk menentukan cara-cara yang dengannya dia dapat mencapai apa yang dia inginkan, untuk memilih metode tindakan yang paling bijaksana dan untuk menguraikan tahap-tahap utama dalam mencapai tujuannya.

dalam pembinaan pelatihan sedang berlangsung klien untuk mencapai tujuan dengan cara yang optimal dalam secepat mungkin. Pelatih memastikan bahwa klien mereka belajar bagaimana mencapai dengan sedikit usaha hasil terbaik. Coaching didasarkan pada penggunaan psikologi optimisme dan kesuksesan. Itulah sebabnya konseling jenis ini aktif berkembang di luar negeri dan di negara kita.

Pembinaan didasarkan pada gagasan bahwa seseorang bukanlah wadah kosong yang perlu diisi, tetapi lebih seperti biji yang berisi semua potensi untuk menjadi pohon ek yang perkasa. Dibutuhkan makanan, dorongan, cahaya untuk mencapai hal ini, tetapi kemampuan untuk tumbuh sudah ada dalam diri kita.

Dalam pembinaan, suasana kreasi bersama yang hidup diciptakan: di pihak pelatih, ini terutama mengikuti kepentingan klien dan membimbing "pertanyaan ajaib", di pihak klien, ini adalah keberanian untuk mengeksplorasi mereka. pilihan, pencarian kreatif dan membuat keputusan yang bertujuan untuk mencapai yang diinginkan, menemukan kegembiraan dari kesuksesan dan pencapaian, menyalakan "dorongan" internal.

Saat ini, pembinaan adalah salah satu bidang yang paling populer dan dicari. bantuan psikologis yang meningkatkan kehidupan, baik untuk klien itu sendiri dan membawa pendapatan finansial para pelatih itu sendiri. Salah satu aspek menarik dari menjadi seorang pelatih adalah bahwa gaji seorang pelatih yang efektif biasanya beberapa kali lipat, atau bahkan urutan besarnya, lebih tinggi dari gaji seorang pelatih. psikolog praktis dan psikoterapis.

Para pendiri pembinaan

John Whitmore John Whitmore) - Penulis buku "Pelatihan efisiensi tinggi”, diterbitkan pada tahun 1992. Mengembangkan ide-ide Galwey dalam aplikasi bisnis dan manajemen.

Thomas J. Leonard adalah pendiri Universitas Pelatih (www.coachu.com), Federasi Pelatih Internasional, Asosiasi Pelatih Bersertifikat Internasional (IAC) dan proyek CoachVille.com.

Istilah yang digunakan dalam pelatihan

pelatih(Bahasa inggris) pelatih) - seorang spesialis, seorang pelatih yang melakukan sesi pelatihan.

Pelanggan- seseorang atau organisasi yang memesan layanan pelatihan keterampilan apa pun. Dalam terminologi yang digunakan oleh pelatih Inggris, orang yang menerima layanan pelatihan juga disebut sebagai pemain.

Sidang- percakapan terstruktur khusus antara pelatih dan klien/pemain.

Format Pelatihan- adalah cara interaksi antara klien dan pelatih selama sesi pelatihan, serta sarana interaksi tersebut.

Elemen kunci dalam pembinaan adalah kesadaran, yang dihasilkan dari peningkatan fokus, konsentrasi, dan kejelasan. Kesadaran adalah kemampuan untuk memilih dan dengan jelas memahami fakta dan informasi yang relevan, menentukan kepentingannya. Tanggung jawab adalah hal lain konsep kunci dan tujuan pembinaan.

Pembinaan individu sering digunakan untuk:

1. pengembangan manajer puncak dan pejabat puncak perusahaan;
2. mendukung manajer dalam beradaptasi dengan peran/posisi baru;
3. mempercepat pengembangan karyawan berbakat.

Isi pembinaan individu

1. Penetapan tujuan - "Apa yang Anda inginkan?"
2. Analisis Situasi saat ini- "Apa yang terjadi?"
3. Menentukan pilihan - "Apa yang perlu dilakukan?"
4. Implementasi dan kontrol - "Apa yang akan Anda lakukan?"

Pertanyaan Pelatihan Paling Bermanfaat

• Apa lagi?
• Jika Anda tahu jawabannya, apa yang akan Anda katakan?
• Apa akibatnya bagi Anda dan orang lain?
• Kriteria apa yang Anda gunakan?
• Apa hal tersulit tentang ini bagi Anda?
• Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada orang lain jika mereka berada di posisi Anda?
• Bayangkan dialog dengan yang paling orang bijak siapa yang kamu kenal. Apa yang akan dia suruh Anda lakukan?
• Saya tidak tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya. Dan kau?
• Apa yang akan Anda peroleh/rugikan jika Anda melakukan/mengatakan ini?
• Jika orang lain berkata/bertindak seperti ini, bagaimana perasaan/pikiran/perbuatan Anda?
• Apa yang akan kamu lakukan?
• Kapan Anda berniat melakukan ini?
• Apakah Anda akan mencapai tujuan Anda dengan ini?
• Apa saja hambatan yang mungkin terjadi dalam perjalanan?
• Siapa yang harus tahu tentang ini?
• Dukungan seperti apa yang Anda butuhkan?

Lihat juga

Catatan

literatur

• John Whitmore kekuatan batin pemimpin. Coaching sebagai metode manajemen personalia = Coaching for Performance: Menumbuhkan Potensi dan Tujuan Manusia. - M.: "Penerbit Alpina", 2012. - 312 hal. - ISBN 978-5-9614-1972-6
• Stanislav Shekshnya Bagaimana mengelola secara efektif? orang bebas: Pelatihan. - M.: Penerbit Alpina, 2011. - S. 208. - ISBN 978-5-9614-1614-5
• Besser-Sigmund K., Sigmund H. Pelatihan diri: Budaya pribadi manajer dan pemimpin = Melatih Diri Sendiri: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrate. - Sankt Peterburg. : Penerbit Werner Regen, 2010. - S. 176. - ISBN 978-5-903070-27-5
• Lavrova O.V. Cinta di era postmodern: Pembinaan ad hoc tentang orang-orang "On demand". - M .: "Bisnis dan Layanan", 2010. - S. 448. - ISBN 978-5-8018-0461-3
• Tracey, Brian Teknologi Prestasi: TurboCoaching oleh Brian Tracy = TurboCoach: Sistem yang Kuat untuk Mencapai Kesuksesan Karir Terobosan. - M.: Penerbit Alpina, 2009. - S. 224. - ISBN 978-5-9614-1044-0
• Downey, Miles Coaching yang Efektif: Coach Lessons = Efektif Coaching Lessons from the Coachs" Coach. - M .: Buku baik, 2008. - S. 288. -

Untuk orang yang suka bergaul. Dan akhirnya, mari kita bicara tentang profesi Internet sebagai pelatih, atau, seperti yang terdengar dalam bahasa Rusia, seorang pelatih.

Profesi internet - pelatih (pelatih)

Pekerjaan seorang pelatih paling cocok untuk orang-orang dengan gangguan psikologis atau pendidikan Guru, penikmat jiwa manusia yang dapat menembus ke dalam esensi seseorang dan membantunya menyadari potensi tersembunyinya.

Siapa pelatih?

Pelatih sering disebut sebagai pelatih sukses. pelatih adalah seorang spesialis yang dituju orang untuk memahami diri mereka sendiri, masalah dan kegagalan mereka, untuk menemukan masalah mereka sendiri jalan hidup, kesadaran diri.

Pelatihan, misalnya, membantu:

• Tentukan pilihan profesi, cari pekerjaan yang sesuai dengan keinginan Anda.
• Kembangkan strategi perilaku yang tepat saat melamar pekerjaan dan singkirkan kegagalan dalam wawancara.
• Beradaptasi dengan lingkungan kerja yang baru.
• Menangani konflik dengan manajemen, kolega, karyawan, kerabat, dll.

Bagi seorang pelatih, orang tidak dibagi menjadi yang beruntung dan yang kalah. Lebih penting baginya untuk melihat masalahnya dan membantu orang tersebut menemukan jawabannya sendiri. pertanyaan menarik. Arahkan ke solusi masalah, tetapi jangan berikan jawaban yang sudah jadi. Ini adalah tugas utama dari pembinaan profesional.

Banyak, ketika beralih ke pelatih untuk meminta bantuan untuk pertama kalinya, ingin mendapatkan algoritme tindakan siap pakai yang mengarah ke kesuksesan. Tetapi salah satu rahasia sukses adalah bahwa sampai seseorang sendiri menjawab semua pertanyaan yang menarik baginya, sampai dia sendiri melihat cara untuk mengatasi masalah, dia tidak akan dapat mencapai kemenangan sekecil apa pun. Pelatih harus mengajarkan orang tersebut untuk bertindak secara efektif secara mandiri dalam berbagai situasi kehidupan untuk mencapai tujuan yang dimaksudkan.

Saya harus mengatakan bahwa pelatih seperti itu sering didekati dan orang sukses yang pada titik tertentu berhenti melihat prospek hidup atau bisnis mereka dan menemui jalan buntu. Karena itu, jangan berpikir bahwa pelatih hanya bekerja dengan beberapa pecundang.

Siapa yang butuh pelatih?

Seringkali, pelatih bekerja di perusahaan konsultan dan pelatihan khusus yang membantu orang memecahkan berbagai masalah.

Perusahaan besar mempekerjakan pelatih untuk bekerja dengan karyawan, terutama untuk bekerja dengan departemen penjualan.

Seorang pelatih berpengalaman mungkin dalam praktek pribadi. Dia dapat berkonsultasi dari jarak jauh, misalnya, melalui Skype, mengadakan pelatihan dan webinar, termasuk metode sendiri, menerbitkan buku dan menjualnya.

Ketika memilih profesi kepelatihan, penting untuk diingat bahwa seseorang yang secara efektif memimpin orang menuju kesuksesan akan selalu sukses dengan dirinya sendiri.

Haruskah saya belajar untuk menjadi pelatih?

Pelatih harus bisa menghilangkan masalah psikologi yang timbul dari orang perseorangan atau sekelompok orang. Seorang pelatih dapat bekerja di berbagai arah: untuk membantu memecahkan masalah karir, bisnis, dan pribadi. Karena itu, pelatih seperti itu harus memiliki pengetahuan khusus.

Untuk sebagian besar, pelatih adalah psikolog dan pendidik bersertifikat, seringkali dengan derajat. Pada saat yang sama, pengetahuan universitas saja tidak cukup untuk menjadi pelatih yang efektif. Anda perlu mengambil kursus khusus dan banyak berlatih. Dan mungkin yang paling faktor penting kesuksesan seorang pelatih adalah karisma, yang memungkinkan orang untuk menyukai dan memenangkan mereka. Tanpa karisma dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan siapa pun, pelatih dari psikolog atau guru tidak mungkin berhasil.

Berapa penghasilan seorang pelatih?

Pekerjaan seorang pelatih sangat dihargai. Pelatih pemula menghasilkan dari $ 20 hingga $ 50 per jam. Dan para profesional yang telah mencapai ketenaran, rata-rata, menghasilkan dari $ 100 hingga $ 250 per jam.

Keterampilan dan sifat kepribadian apa yang harus dimiliki seorang pelatih?

Coaching adalah bertanggung jawab dan, bisa dikatakan, profesi usang. Bagaimanapun, Anda harus bekerja dengan orang-orang, membantu mereka memecahkan masalah, mengajari mereka caranya pilihan tepat dalam beberapa situasi sulit.

Pelatih harus profesional di bidangnya. Untuk melakukan ini, Anda perlu mendapatkan spesial pendidikan dasar dan menempuh jalur pembelajaran yang panjang, yang mungkin memerlukan biaya finansial yang cukup besar.

Penting untuk menguasai dengan sempurna metode melakukan sesi pelatihan, melakukan pelatihan, untuk mengetahui kekhasan bekerja dengan berbagai klien, apakah itu karyawan sewaan atau pemilik urusan sendiri. Dan, tentu saja, selalu ingat bahwa klien sendiri harus menemukan jawaban atas pertanyaan yang menyiksanya. tidak bisa memberi solusi turnkey, Anda perlu membawa seseorang kepadanya dengan benar.

Etika profesional sangat penting: orang yang beralih ke pelatih tidak hanya mengandalkan bantuan khusus, tetapi juga menjaga rahasia masalah mereka, serta pada sikap ramah dan sopan.

Pelatih yang baik terus-menerus menambah pengetahuannya, meningkatkan dirinya dan keterampilannya, mengembangkan metode dan program penulis, memilih yang paling alat yang efektif dengan klien.

Dalam seri artikel berikutnya, kita akan berbicara tentang .

Berdasarkan buku “24 Profesi Internet, atau Cara Bekerja Tanpa Keluar Rumah”.

Menarik? Beritahu temanmu!

Hari ini saya akan memberi tahu Anda tentang apa itu pembinaan, mengapa diperlukan, apa pro dan kontra utama menggunakan layanan pelatihan, dan, secara umum, saya akan mempertimbangkan banyak hal menarik dan poin penting terkait dengan kegiatan ini. Baru-baru ini, konsep "pelatihan" menjadi sangat populer, banyak orang membicarakannya, tetapi tidak semua orang sepenuhnya memahami apa itu. Inilah yang akan kita coba cari tahu hari ini.

Jadi, pembinaan adalah salah satu cara belajar, tugas utama yaitu membantu siswa mencapai tujuan tertentu. Pembinaan dilakukan oleh seorang guru pribadi, seorang pelatih, yang disebut “pelatih”. Pembinaan selalu kerja tim pelatih dengan muridnya.

Konsep "pelatihan" dipinjam dari dalam Bahasa Inggris(pelatihan), berasal dari kata Bahasa Inggris"pelatih", menunjukkan angkutan barang. Jika kita menerjemahkan istilah "pelatihan" ke dalam bahasa Rusia dekat dengan artinya saat ini, maka kita mendapatkan "memindahkan seseorang dari tempatnya saat ini ke tempat yang dia inginkan", dan secara lebih harfiah diterjemahkan sebagai "pelatihan", "program studi ”.

Pembinaan, meskipun memiliki kesamaan tertentu, tetap berbeda dengan semua kegiatan sejenis lainnya. Misalnya, pelatihan hanya memberikan rekomendasi tentang bagaimana mencapai tujuan yang diinginkan, sementara pelatih pelatih menemani muridnya sampai tujuan tercapai.

Pendiri pembinaan adalah perwakilan dari AS dan Eropa - Timothy Galvey, John Whitmore, Janet Harvey, Thomas Leonard, dan lainnya. pelajaran individu berkembang menjadi seluruh sekolah kepelatihan.

Tujuan apa yang membantu dicapai oleh pembinaan? Itu bisa siapa saja. Paling sering adalah:

• dalam hal apa pun dalam bentuk hasil tertentu yang direncanakan;
• dengan cara yang jelas;
• Realisasi tujuan dalam pendapatan (pekerjaan di posisi yang diinginkan, mencapai tingkat pendapatan yang diinginkan);
• Mengatasi kompleks tertentu, mengembangkan kualitas vital yang diperlukan;
• Pengaturan kehidupan pribadi;
• Mencapai kesuksesan dalam olahraga, dll.

Coaching menjadi sangat populer di luar negeri 10-20 tahun yang lalu, di tahun-tahun terakhir itu dengan cepat mendapatkan popularitas dengan kami. Pelatih dianggap sebagai profesi yang terpisah, dan tidak semua orang bisa menjadi pelatih profesional (saya akan membahas ini lebih detail di salah satu artikel berikut).

Jika seseorang melamar jasa coaching, ia percaya bahwa ia tidak hanya akan diberikan beberapa pengetahuan, keterampilan, kemampuan baru, tetapi juga akan dibantu untuk mencapainya. tujuan spesifik yang ingin dia capai. Setuju, kedengarannya jauh lebih menarik. Ada orang yang menemukan pelatih pribadi sendiri, dan terkadang sebuah organisasi mempekerjakan pelatih untuk karyawannya untuk memimpin mereka mencapai tujuan yang dibutuhkan organisasi. Arah ini disebut pembinaan bisnis.

Layanan pelatih profesional tidak murah, biasanya lebih mahal daripada layanan guru, pelatih, konsultan, mentor. Namun, permintaan untuk mereka sesuai dengan pasokan, seperti yang disarankan oleh hukum utama pasar.

Mengapa perlu pembinaan? Mengapa orang beralih ke pelatih? Apakah mereka tidak dapat mencapai tujuan mereka sendiri? Dalam beberapa kasus, itulah yang sebenarnya. Misalkan seseorang menetapkan tujuan untuk dirinya sendiri, mencoba mencapainya sendiri untuk beberapa waktu, tetapi dia tidak berhasil, dia hanya "mengisi gundukan". Seseorang tidak ingin melepaskan tujuannya, jadi pada titik tertentu ia memutuskan untuk menggunakan bantuan profesional untuk mencapainya.

Tapi belum tentu begitu. Beberapa orang memulai perjalanan mereka ke tujuan bersama dengan pelatih sejak awal, karena mereka memiliki gagasan tertentu tentang ini dan memutuskan bahwa dalam kasus mereka, opsi ini akan lebih efektif dan lebih baik.

Dan ada orang yang tidak bisa fokus untuk mencapai tujuan mereka. Mereka sering menunda-nunda, merasa tidak punya waktu, menyimpang dari jalan yang dipilih, mengganti satu tujuan dengan tujuan lain, dan seterusnya. Di pelatih, mereka melihat seseorang yang akan memainkan peran sebagai motivator, seseorang yang tidak akan membiarkan mereka bersantai dan mematikan jalan untuk mencapai tujuan, yang untuknya mereka siap membayarnya. Secara umum, alasan menggunakan jasa pelatih bisa berbeda.

Bagaimana cara kerja coaching secara umum? Semuanya dimulai dengan percakapan pertama pelatih dengan muridnya, di mana ia mencoba mencari tahu dari mana masalah itu berasal yang menghalanginya mencapai tujuannya, karena kebanyakan orang yang mengalami masalah dan kesulitan beralih ke pelatih. Itu juga terlihat untuk melihat apakah masalah ini ada sama sekali, karena itu juga terjadi bahwa beralih ke pelatih hanyalah konsekuensi dari tekanan dari manajer atau bahkan kerabat.

Pada tahap pertama ini, pelatih membantu siswa ke mana dia akan membimbingnya dan menentukan cara untuk mencapai tujuan ini. Pelatih mengevaluasi pada "titik" dari jalannya siswa itu sekarang, dan ke mana dia harus "menghantarkannya".

Namun, sering ada hambatan di sini. Faktanya adalah banyak orang, tidak sepenuhnya memahami esensi pembinaan, datang ke pelatih seolah-olah mereka hanya mengeluh tentang kehidupan atau tentang beberapa masalah individu di dalamnya. Dan untuk beberapa alasan mereka percaya bahwa pelatih harus melakukan segalanya untuk mereka, karena dia dibayar banyak uang untuk ini!

Dengan kata lain, orang ingin tetap sama seperti sebelumnya, mereka tidak ingin mengubah sesuatu dalam diri mereka (yang sebenarnya menghambat pencapaian tujuan yang diinginkan), tetapi mereka membuang semua pekerjaan ini pada pelatih. Mereka menganggap pembinaan sebagai obat mujarab untuk semua masalah: Saya membayar seorang profesional, dan dia akan melakukan segalanya untuk saya. Tapi ini adalah kesalahpahaman besar! Dan jika seorang pelatih profesional segera melihat pendekatan serupa, dia tidak mengambil siswa ini, karena dengan sikap seperti itu dia tetap tidak akan bisa menolongnya, dan kemudian murid itu pasti akan membuatnya bersalah.

Hal ini terutama sulit dalam situasi di mana siswa tahap awal tidak menunjukkan pendekatan seperti itu, tetapi berjanji untuk memenuhi semua instruksi pelatih dan untuk beberapa waktu benar-benar memenuhinya secara teratur, bahkan melihat perubahan positif pertama. Tetapi pada titik tertentu, ia menerima tugas seperti itu dari pelatih, yang untuk implementasinya perlu "melangkahi" sikap dan prinsip yang telah terbentuk selama bertahun-tahun, yang menjadi di luar kekuasaannya. Dan dia menolak untuk mengikuti instruksi dari pelatih, dan dia, ternyata, tidak dapat menyelesaikan pekerjaan yang telah dia mulai. Akibatnya, pembinaan ternyata tidak efektif, tidak mengarah pada pencapaian tujuan, dan pelatih dan siswa saling menyalahkan untuk ini.

Periode di mana pelatih menghabiskan waktu dengan muridnya disebut sesi. Setiap sesi pembinaan, pada kenyataannya, mengidentifikasi sifat-sifat karakter, kebiasaan, perilaku yang tidak efektif, ketinggalan zaman, mengganggu, dan menggantinya dengan yang baru - efektif, efisien, modern, kompeten, mengarah ke hasil yang diinginkan. Ini besar dan kerja keras bukan hanya pelatihnya, tapi juga muridnya. Dan selama sesi coaching, banyak siswa mengalami ketidaknyamanan psikologis, lagi pula, mengubah kebiasaan, tindakan, cara berpikir Anda, yang sudah mapan selama bertahun-tahun, jauh dari mudah.

Sekarang setelah Anda mendapatkan gambaran tentang apa itu pembinaan, saya ingin menarik kesimpulan utama.

Coaching adalah kolaborasi yang kompleks antara pelatih dan muridnya. Jika Anda memutuskan untuk menggunakan layanan coaching, Anda harus siap untuk menyelesaikan tugas yang ditawarkan kepada Anda, mengatasi masalah, dan mematahkan stereotip. Pelatih adalah mentor pribadi Anda, bukan seseorang yang melakukan semua "pekerjaan kotor" untuk Anda. Sama seperti kebanyakan tindakan kompleks, Anda harus melakukannya sendiri, tugas pelatih adalah menentukan tindakan ini secara profesional dan mengarahkan Anda ke cara yang benar. Hanya jika Anda memahami apa itu coaching dan apa peran coach di dalamnya, dan setuju dengan ini, coaching akan menjadi sangat penting. titik balik dalam hidup Anda, dan tidak membuang-buang uang lagi tanpa tujuan.

Saya harap Anda setidaknya umumnya memahami apa itu pembinaan dan mengapa itu diperlukan, dan dalam artikel berikut tentang saya berencana untuk mengungkapkan lebih banyak lagi aspek penting aktivitas ini.

Tetap bersama kami dan jadilah sukses! Jangan lupa untuk berlangganan pembaruan melalui surat atau di mana pun jaringan sosial- dimana-mana halaman resmi jenius keuangan. Sampai jumpa di postingan baru!

Seseorang berjuang untuk kesuksesan pribadi dan berhasil mengatasi hambatan hidup memberikan dorongan untuk pengembangan profesi baru- pelatih.

Coaching adalah apa yang dilakukan seorang coach. Arti dari profesi adalah bahwa seseorang membantu orang lain bergerak menuju tujuannya.

Dengan bantuan pembinaan, orang mencapai tujuan mereka lebih cepat dan lebih efektif, mereka menjadi lebih percaya diri dan bertindak sesuai dengan rencana mereka.

Dukungan profesional dari seorang pelatih membantu seseorang untuk merumuskan tujuan mereka dengan jelas dan mengembangkan strategi untuk mencapainya.

Fokus pada masa depan

Pelatihan coaching berbeda dengan psikoterapi konvensional. Karena pendekatan yang dijelaskan ditujukan pada apa yang seharusnya membawa kebahagiaan dan kesuksesan di masa depan.

Tetapi orientasi seperti itu membantu untuk mengerjakan hadiah Anda. Seseorang yang bekerja dengan seorang pelatih mulai melihat kehidupan secara berbeda, untuk menyadarinya niat yang benar dan keinginan (dan bukan yang dipaksakan masyarakat padanya).

Dia secara bertahap menyingkirkan hambatan internal, yang, paling sering, mencegah Anda mencapai tujuan Anda, menemukan solusi menguntungkan Anda sendiri.

Bagaimana seorang pelatih dapat membantu?

Jadi, pelatih - siapa itu? Seorang pelatih adalah seorang pelatih yang membantu untuk mencapai kesuksesan. Ini adalah instruktur yang memandu kesuksesan pribadi.

Orang dapat melamarnya, tanpa memandang spesialisasi atau usia. Yang terpenting, mereka merasa kurang sukses atau apa yang mereka inginkan dan sangat bersemangat untuk menariknya ke dalam hidup mereka.

Pelatihan coaching membantu:

• Pilih tujuan hidup.
• Hindari rintangan di jalan menuju apa yang Anda inginkan.
• Memecahkan masalah hubungan di bidang apa pun, dll.

Pelatih membantu mengatur yang baru tujuan hidup, dan juga mengarahkan perhatian untuk mengubah dan mengoreksi tujuan lama.

Tujuan itu nyata dan dipaksakan

Itu sangat sering terjadi pria modern berjuang untuk apa yang sebenarnya tidak dia butuhkan, tetapi dipaksakan oleh masyarakat atau keluarga. Mencapai tujuan seperti itu tidak akan pernah membawa kesuksesan, kebahagiaan, dan kepuasan.

Hanya jika Anda benar-benar memahami apa yang Anda butuhkan orang tertentu, akan mungkin untuk mencapai tujuan dan menikmatinya, merasakan kebahagiaan dan keinginan untuk melanjutkan.

Pelatih kehidupan adalah orang yang fokus pada kesuksesan. Dia hanya memperhitungkan kategori kesuksesan dan selalu memikirkannya.

Banyak yang membandingkan pekerjaan spesialis ini dengan pekerjaan seorang psikoanalis, pelatih pertumbuhan pribadi, dan pelatih bisnis.

Bagaimana cara kerja pembinaan?

Pembinaan adalah dukungan jangka panjang, sehingga komunikasi dengan Pembina tidak selalu terjadi secara langsung.

Karena konsultasi diperlukan secara permanen, komunikasi juga didukung melalui komunikasi skype, korespondensi oleh surel dll.

Pada pertemuan pertama, pelatih mengajukan pertanyaan kepada orang tersebut, ada wawancara lisan atau klien mengisi kuesioner.

Apa itu pelatih? Ini adalah orang yang, tergantung pada jawaban atas pertanyaan, akan membantu mengidentifikasi kecenderungan untuk jenis kegiatan tertentu, alasan situasi konflik dan bahkan mungkin mengungkapkan kemampuan tersembunyi.

Komunikasi dibangun sedemikian rupa sehingga pelatih membantu orang tersebut untuk memahami kesalahan mereka dan mengambil tindakan yang ditargetkan untuk menghilangkannya.

pria sukses

Jika keraguan tetap ada dan pertanyaan "Pelatih: siapa ini?" terdengar di kepala, perlu ditekankan tambahan bahwa ini adalah orang yang sukses dan berprestasi.

Selain itu, ia memiliki pengetahuan sistemik yang membantu kliennya mencapai hampir semua tujuan hidup.

Bagaimana menjadi seorang pelatih? Ada beberapa pilihan. Tetapi langkah pertama adalah mencoba diri Anda sendiri sebagai klien pembinaan. Kemudian pilih pelatihan dan temukan profesi baru.

Kapan pelatihan relevan?

1. Ketika tujuannya begitu besar sehingga membutuhkan dukungan dan banyak energi untuk mencapainya;
2. Jika Anda ingin mewujudkan impian Anda sesegera mungkin;
3. Ketika Anda perlu mencapai hasil sendiri dan ingin menggunakan semua peluang potensial untuk ini;
4. Jika Anda ingin belajar tidak hanya untuk mencapai tujuan, tetapi juga untuk menetapkan tujuan yang benar, bukan tujuan yang dipaksakan;
5. Meningkatkan efisiensi dan akuntabilitas;
6. Untuk mencapai kesuksesan yang seimbang di semua bidang kehidupan;
7. Jika tampaknya menemukan solusi situasi sulit tidak nyata.

sesi pelatihan

Sesi coaching adalah proses di mana seorang coach bertemu dengan klien atau beberapa klien dan bekerja melalui situasi tertentu.

Ada beberapa bidang pembinaan:

1. Pribadi. Seseorang bertemu dengan seorang pelatih karena dia ingin mencapai tujuan yang sesuai dengan minat kepribadiannya. Tujuan dapat ditetapkan di area mana pun - hubungan, pengembangan pribadi, kesehatan, dll.
2. Kelompok. Pelatih bekerja dengan tim untuk mencapai tujuan profesional dan pribadi.
3. Pelatihan bisnis. Bisa grup atau pekerjaan individu, tetapi ditujukan untuk meningkatkan kinerja bisnis.

Orang-orang sukses modern mencatat pembinaan sebagai praktik efektif yang memungkinkan Anda mencapai tujuan Anda secepat mungkin dan dengan sedikit usaha.

Adalah penting bahwa seorang pelatih profesional bekerja dengan orang yang telah mencapai kesuksesan dalam hidup dan dapat memotivasi dan membimbing orang lain untuk ini.