Es ist fertig! Sie wurden befördert und leiten jetzt eine ganze Abteilung, Abteilung oder sogar ein Unternehmen! Es gibt nur ein Problem: Es gibt jetzt so viele ernsthafte, professionelle, intelligente Männer, die in Ihrer Unterordnung Karriere machen wollen, und Sie sind eine Frau. Ja, Sie sind ein Profi auf Ihrem Gebiet und eine echte Führungspersönlichkeit, aber das Führen von Männern und in der Tat jedes Teams ist so schwierig: Sie werden ständig bewertet, betrachten alle Taten und Worte unter einem Vergrößerungsglas ...

Was ist der Unterschied zwischen männlicher und weiblicher Arbeitsweise? Wie verhält man sich als weibliche Führungskraft kompetent, damit man ihr zuhört und sie respektiert?

Männer sind vom Mars, Frauen von der Venus!

Zuerst müssen Sie entscheiden, was psychisch und dementsprechend emotional Frauen von Männern unterscheidet? Was sind eigentlich ihre Eigenschaften als Führer?

Wie bekannt, rechte Hemisphäre Gehirn verantwortlich abstraktes Denken und Orientierung im Raum, verarbeitet die erhaltenen Informationen in Blöcken: Sie kombiniert Fakten und bildet einen Begriff, und aus mehreren Begriffen bildet sie ein Ganzes - das ist männlicher Geschäftsansatz. Die linke Hemisphäre, an der sich Frauen orientieren, verarbeitet eingehende Informationen logisch Schritt für Schritt. Es hat Zentren Sprachaktivität, Lesen, Gedächtnis, logisches Denken.

Frauen teilen Schlüssel Konzepte: Für sie wird "hier und jetzt" gearbeitet, Karriere ist ein ausschließlich persönliches Ziel.

„Die Psychologie einer Geschäftsfrau wurde am genauesten untersucht Amerikanische Ärzte Margaret Henning und Ann Jardin. Eine weibliche Führungskraft muss sich und anderen ständig beweisen, dass sie genau ihren Job macht. Ungefähr 1/3 von allen nervöse Störungen für Geschäftsfrauen ergibt sich aus dem Aufeinanderprallen der Rollen des Chefs bei der Arbeit und der Darstellerin zu Hause “, erklärt Business-Coach Galina Sorokoumova.

In dem Wunsch, eine Führungspersönlichkeit zu werden, weigert sich eine Frau in der Regel für eine Weile, eine Familie zu gründen, um Unabhängigkeit und Stabilität zu erlangen. Sie hat eine subtilere soziale Intelligenz, nimmt die Nuancen von Beziehungen, einschließlich der Einstellung zu sich selbst, sensibel wahr. Die meisten Experten glauben, dass eine weibliche Führungskraft praktischer, energischer, proaktiver, kontaktfreudiger und anspruchsvoller ist, aber einem Mann in Bezug auf emotionale Zurückhaltung und schnelle Entscheidungen unterlegen ist.

Hauptsache Beziehungen!

Basierend auf der Forschung von Margaret Henning und Ann Jardin zu den Besonderheiten des Denkens von Geschäftsfrauen und Frauen in Führungspositionen können einige Schlussfolgerungen gezogen werden.

Die Psychologin und Unternehmensberaterin Elena Grigoryeva sagt: „Frauen teilen Schlüsselkonzepte: Die Arbeit für sie wird„ hier und jetzt “verrichtet, und eine Karriere ist ein ausschließlich persönliches Ziel. Männer hingegen beziehen ihre Arbeit nur auf ihre Berufsvorstellungen.“
Außerdem unterscheiden weibliche Führungskräfte zwischen persönlich und berufliche Probleme, im Falle eines Konflikts, den einen oder anderen Weg zu wählen. Männer hingegen sehen Karrieren als wesentlich an Bestandteil eigenes Leben. Manager unterschiedlichen Geschlechts verstehen Risiko unterschiedlich: Für Männer bedeutet es Verlust oder Gewinn, während Frauen es negativ bewerten – für sie ist es ein Verlust, eine Gefahr. Damen nehmen im Allgemeinen alles sehr ernst, reagieren besonders schmerzhaft auf Kritik und persönliche Beleidigungen. Die meisten Männer kümmern sich nicht ums Bauen gute Beziehungen mit Kollegen: Für sie geht es vor allem um Profit und Wohlstand des Unternehmens. Frauen hingegen kümmern sich um gute Beziehungen, und das ist in den meisten Fällen ein Selbstzweck: Sie können nicht mit Menschen zusammenarbeiten, die ihnen unangenehm sind oder mit denen sie einen Konflikt haben.

Motivation Professionelle Aktivität weibliche Führungskräfte hat auch seine eigenen Merkmale. Die wichtigsten Faktoren sind Material mit psychologischer Konnotation (sie mögen es, unabhängig zu sein). Finanzplan), moralisch und ethisch (aufgrund der Arbeit fühlen sie sich als gebrauchte Menschen) und kompensatorisch (bei der Arbeit fühlen sie sich nicht einsam, sie vergessen ihr Zuhause und ihre persönlichen Probleme).
Eine Gruppe westeuropäischer Wissenschaftler hat Daten in mehr als zehn Ländern gesammelt, wonach die Mehrheit der Männer zugibt, dass Frauen an der Stelle eines Chefs weniger wahrscheinlich „zusammenbrechen“ und es einfacher ist, Probleme mit ihnen zu lösen , sie sind weniger stimmungsabhängig und kümmern sich besser um Untergebene.

Weibliche Führungskräfte sind Männern in Leistungsmotivation und Führungswillen überlegen. Ihr Hang zu pädagogischem Verhalten ermöglicht es ihnen, das Potenzial jener Mitarbeiter zu aktivieren, die auf den ersten Blick für das Unternehmen nicht wertvoll sein können. Im Allgemeinen sind Männer effektiver darin, Probleme zu lösen niedrigstes Level Management, das technische Fähigkeiten erfordert, und Frauen sind nützlicher beim Aufbau zwischenmenschliche Beziehungen, in Bildung, Wirtschaft, Soziales und Öffentlicher Dienst, auf der mittleren Managementebene, wo Sie zwischenmenschliche Kommunikation herstellen müssen.

Männliche Manager nehmen ihre Arbeit als eine Reihe von Fällen oder Transaktionen mit Untergebenen wahr, mit Belohnungen für geleistete Dienste oder Bestrafung für schlechte Leistung. Gleichzeitig nutzen sie häufiger die Macht, die ihnen ihre Position verleiht. Weibliche Führungskräfte führen so, dass Untergebene ihre Interessen in Übereinstimmung mit den Interessen der Gruppe transformieren und sich breitere Ziele setzen. Frauen verbinden ihre Macht mit persönlichen Eigenschaften - Charme, Kommunikationsfähigkeit und Arbeitsintensität - und nicht mit ihrer Position. Sie vereinen Mitarbeiter, wissen sie zu begeistern, zeigen Bewunderung für die kleinsten Erfolge und sind dazu bereit Nicht standardisierte Lösungen, Personaltransformationen und Änderungen von Managementmethoden in kritischen Situationen.

Wie man verwaltet?

Frauen, die Menschen führen, versuchen sie davon zu überzeugen, dass das Ziel nah und interessant ist, und sie zu motivieren, es zu erreichen. Aber der Wunsch zu geben großartige Aufmerksamkeit Kommunikation, Aufbau von Freundschaften spielen können schlechter Witz- Es ist leicht, sich in verschiedenen Gefühlen und Emotionen zu verwirren. Deshalb ist es wichtig, Abstand zwischen sich und seinen Untergebenen halten zu können.

Eine Frau sollte lernen, im Business nicht „hier und jetzt“ zu leben, sondern den Überblick zu behalten – zwei Schritte vorausschauen zu können. Der Aufbau von Beziehungen zu männlichen Untergebenen ist manchmal schwierig, da sie an die „Chef-Untergebene“-Hierarchie gewöhnt sind und Frauen dazu neigen, in einem partnerschaftlichen System zu führen. Männer betrachten dies als Schwäche und geraten leicht außer Kontrolle, daher sollten Sie lernen, persönliche Bindungen abzulegen und klar nach den Regeln zu handeln, ohne zu versuchen, sich aufzubauen freundschaftliche Beziehungen mit Kollegen - es wird zu Lasten gehen.

In einem Team, in dem eine Frau Frauen kontrolliert, beginnen oft Intrigen und Intrigen. Wenn Untergebene, anstatt zu arbeiten, miteinander zu diskutieren und Überlebenspläne zu schmieden, in Gruppen aufgeteilt werden, dann sind sie nicht genug mit Arbeit belastet. Es gibt nur einen Rat für den Manager: den Arbeitsprozess klar zu steuern, die Fähigkeit des Zeitmanagements zu beherrschen. Damit das Projekt pünktlich geliefert werden kann, ist es notwendig, Kontrollpunkte festzulegen und bestimmte Momenteüberwacht die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters. Oder bitten Sie sie, tägliche/wöchentliche Fortschrittsberichte zu schreiben.

„Eine Frau kann in einem hierarchischen System nicht effizient führen – das muss man von Psychologen, Coaches und Business Coaches lernen. Aber die Rolle einer weiblichen Führungskraft wird definitiv jedes Jahr wachsen, da sich die Unternehmensstruktur jetzt ändert und Untergebene immer häufiger mit Hilfe von Motivations- statt Elektrowerkzeugen geführt werden“, kommentierte Galina Sorokoumova.

Frauen konzentrieren sich auf Stabilität, und die Natur des Geschäfts erfordert Risikobereitschaft, Innovation und die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen, und dies ist bereits das Vorrecht der Männer. Es gibt zwei Auswege: Entwickeln Sie diese Qualitäten in sich selbst, oder suchen Sie sich ein Unternehmen, bei dem es wichtig ist, die Stabilität des Systems aufzubauen und zu erhalten.

Wie bereits erwähnt, arbeiten männliche Untergebene gerne in einer hierarchisch aufgebauten Pyramide. Eine Frau in einem solchen Team sollte in der Lage sein, ihr Territorium zu verteidigen, ihr Führungsrecht zu verteidigen und ihren eigenen Standpunkt zu vertreten. Die beste Position in einer solchen Situation: „Erwachsener-Erwachsener“, wann gerade stattfindendes Spiel gleichermaßen. Gleichzeitig kann eine Frau ihre innewohnenden Qualitäten in Verhandlungen und Kommunikation einsetzen: natürliche Weiblichkeit, Stilbewusstsein, Taktgefühl, Intuition. Aber alles muss sich in Grenzen halten.

Wenn eine weibliche Führungskraft mit Untergebenen ein „Kind-Eltern“-System aufbaut (fragt ständig Männer um Rat, zeigt vorgetäuschte Schwäche) oder „Eltern-Kind“ (lehrt, sagt ständig, dass sie hier die Hauptperson ist, und alle untergeordneten Männer sind es niedriger, weniger professionell, schlau usw.), wird definitiv nichts Gutes dabei herauskommen. „Ein Manager muss nicht in allen Belangen ein Profi sein – dafür hat er professionellere Untergebene – jeder auf seinem Gebiet. Wenn Rat gefragt ist, kann sie ihn fragen, - erklärt Elena Grigorieva. „Aber Sie sollten nicht fragen, sich über Ihre Schwäche beschweren, nicht fordern, sich auf Ihre Führungsposition beziehen, sondern in einem gleichmäßigen Ton einen Befehl geben. Gleichzeitig können Sie sagen: „Sie sind ein exzellenter Profi auf Ihrem Gebiet, und gerade jetzt brauche ich wirklich Ihre Hilfe.“

Es gibt keine Frauen mit einem männlichen Mindset!

Es wird angenommen, dass eine weibliche Führungskraft eine männliche Denkweise hat. „Das ist nichts weiter als ein weiteres Klischee. Ein solches Phänomen gibt es in der Natur nicht, ist Galina überzeugt. - Für kompetentes Management braucht man Intelligenz, Vitalität u Berufserfahrung, Intuition, Logik, Führungskompetenz, die Fähigkeit, Menschen zu führen, und all diese Eigenschaften sind sowohl Männern als auch Frauen eigen.

Jede Führungskraft muss lernen, „nein“ zu sagen und unpopuläre Entscheidungen zu treffen: über Lohnkürzungen, Entlassungen/Personalabbau etc.

Psychologen glauben, dass Untergebene von einer männlichen Führungskraft erwarten, dass sie Probleme löst und dann versteht, und von einer weiblichen Führungskraft zuerst Verständnis und dann eine Lösung. Deshalb muss man tolerant, aber fair sein. Wenn Ihre Untergebenen hauptsächlich männlich sind, nutzen Sie all die guten Dinge, die die Natur Ihnen gegeben hat, aber bleiben Sie gleichzeitig fest in Ihrer Position. Fahrende Männer, nicht benutzen emotionale Methoden, bleiben Sie in jeder Situation ruhig. Eine weibliche Führungskraft kann kontaktfreudig, aufmerksam und korrekt sein, aber lassen Sie sich diese Weichheit nicht zunutze machen: Untergebene müssen verstehen, dass Sie sie pünktlich nach Ergebnissen fragen werden.

Dafür haben Sie lange und hart gearbeitet. Und schon morgen bist du ein Leader, ein Boss, ein Boss ... Aber heute bekamst du plötzlich Angst: Führen ist nicht nur angenehm, sondern auch schwierig. Es stellt sich die Frage, wie man eine zerbrechliche Frau wird ein guter Anführer? Schließlich haben Sie, während Sie nach Status strebten, aus irgendeinem Grund nicht darüber nachgedacht.

Tatsächlich sind in ihrer beruflichen Tätigkeit nur wenige Menschen begegnet, die unsere Anforderungen voll und ganz erfüllen würden. Außerdem verstehen 50 % der Mitarbeiter überhaupt nicht, wie ihr Chef klettern konnte Karriereleiter ohne erkennbaren Verdienst. Und jetzt, wenn Sie den Vorsitz übernehmen müssen, fangen Sie an, an Zweifeln zu leiden. Aber werden Ihre Untergebenen hinter Ihrem Rücken flüstern, dass Sie zu dieser Position gekommen sind, um es milde auszudrücken, nicht ganz ehrlich? Dass Sie nicht qualifiziert genug sind, sind Sie eine gleichgültige und gefühllose Person, die sich über alle hinweggesetzt hat, um dies zu erreichen eigene Interessen, usw. Machen Sie sich diesbezüglich keine Illusionen! Wille! Und sie werden flüstern und persönlich (besonders die Mutigen) sprechen und nach all Ihren Mängeln suchen und Ihre Tugenden vergessen.

Aber nicht alles ist so gruselig. Sie haben mit einem Chef gearbeitet, der nicht perfekt war, und versucht, etwas Positives daran zu finden. Zumindest die Erkenntnis, dass man viel klüger und talentierter ist. Daher müssen Sie als Führungskraft Ihre eigenen Befehle und Handlungen manchmal nicht aus der Sicht, sondern aus der Sicht eines Untergebenen betrachten.

Welche Art von Führungskraft ist die richtige für Sie?

Chef - "Pflege"

Er lächelt immer, nimmt immer die Position aller Mitarbeiter ein. Ein Vertreter dieser Art von Führungskraft kennt alle Untergebenen mit Namen, erinnert sich, wenn jeder Geburtstag hat, interessiert sich immer für die Gesundheit von Kindern, Enkelkindern ... Hilft bei der Organisation eines Kindes in einem angesehenen Kindergarten und einer angesehenen Schule, ermöglicht es Ihnen, die Arbeit zu verlassen frühzeitig. Und besteht auch nicht darauf, dass Sie, wenn Sie krank sind, eilen Krankenstand, sondern ermöglicht es Ihnen einfach, sich ein oder zwei Tage zu Hause behandeln zu lassen. Außerdem bietet er an, einen Teil Ihrer Arbeit zu übernehmen. Im Allgemeinen der Traum reiner Form. Jeder nutzt seine Freundlichkeit schamlos aus: vom Stellvertreter bis zum technischen Personal.

• Richtig, nach ein paar Monaten solch „sensibler und aufmerksamer“ Verwaltung verstehen Sie, dass das Projekt nicht geliefert wurde, der Bonus nicht für Sie glänzt und der nächste Vertrag Ihrem Unternehmen vor der Nase weggenommen wurde. Während der Chef sich um Ihre Probleme kümmerte, hatte die Firma Probleme.

Chief - überirdische Schönheit

Diese Art von Leiter ist immer sehr beschäftigt wichtige Dinge: Führung von Schönheit und Harmonie. Denn er selbst ist so schön, dass alles um ihn herum zu ihm passen muss. hohe Anforderungen. Es sieht makellos aus und riecht sehr teuer. Kommt oft zu spät zur Arbeit, weil er im Salon bleibt und früh geht Arbeitsplatz, weil er rechtzeitig für Spa-Behandlungen da sein muss. Ein solcher Chef ist anspruchsvoll Aussehen Mitarbeiter, die Qualität der Kleidung und Maniküre, makellose Frisur sind integrale Bestandteile seiner Untergebenen.

Am Arbeitsplatz sollten Vasen mit Blumen und elegante Rahmen mit Fotografien vorhanden sein. glückliche Familien, Fensterbänke sind auch mit Blumen in Töpfen geschmückt. Und wenn ein solcher Chef das Durcheinander auf dem Tisch sieht, wird er in einen nervösen Schockzustand geraten. Er wird nicht an achtlos gehackten Haaren und Ballettschuhen vorbeikommen, denn seiner Meinung nach sollte eine Person perfekt aussehen. Und fünfzig Mal am Tag wiederholt er Ihnen: „Sie treffen sich mit Kleidung“, „Ihr Schreibtisch ist das Gesicht des ganzen Büros“, „Ihr Rock ist ein Indikator für das Wohlergehen des Unternehmens“.

• Leider ist er so damit beschäftigt, externe Standards einzuhalten, dass er die Qualität der Arbeit vergisst und die Arbeiter nicht dafür schätzt Geschäftsqualitäten, aber für äußere Schönheit. Und versteht im Arbeitsprozess praktisch nichts.

Boss ist ein Perfektionist

Natürlich sollte bei einem solchen Chef absolut alles in bestem Zustand sein: sowohl die Nägel der Mitarbeiter als auch das Geschäft. Er selbst, der nach vollkommener Perfektion strebt, bezieht alle Menschen um sich herum in diesen Prozess ein, ohne auf ihr Verlangen zu achten. Ordner für Dokumente sollten die gleiche Höhe und Dicke haben, Röcke - die gleiche Länge, Bleistifte - die gleiche Schärfe. Und prüft die geleistete Arbeit endlos und immer wieder, will ständig etwas verbessern und sogar einen bereits etablierten Prozess, der Mitarbeiter in Ruhe ihrer Arbeit nachgehen lässt amtliche Verpflichtungen, befriedigt ihn nicht, weil seiner Meinung nach nicht perfekt ist. Hin und wieder lässt er sich etwas Neues einfallen, abwechslungsreicher arbeiten, indem er Rahmen neu arrangiert und Blumen auf den Fensterbänken ersetzt.

Er strebt stets nach Harmonie im Team und lädt zahlreiche Psychologen und Coaches ein, die Teambuilding-Trainings durchführen, bei denen die Mitarbeiter unter gespannten Seilen kriechen oder sich gegenseitig über irgendwelche Hindernisse schleifen. Er verlangt, dass sich alle allein fühlen große Familien und Gott bewahre weigerte sich zu kommen Firmenfeier, was natürlich nach seinem Szenario geht.

• Es ist fast unmöglich, eine solche Führungskraft davon zu überzeugen, dass es natürlich gut ist, ideal zu sein, aber es ist schwierig, und der Wunsch nach „Verbesserung“ ist bei jedem individuell.

Chef - Despot

Er hat viele perfektionistische Eigenschaften, aber anders als der vorherige schreit er seine Untergebenen ständig an und verlangt, dass seine "kostbaren" Anforderungen strikt eingehalten werden. Ein solcher Führer interessiert sich für nichts anderes eigene Meinung, und selbst wenn er absolut falsch liegt, kann seine Entscheidung schaden, er wird dennoch ihre Einhaltung fordern. Er macht das von ihm angenommene "Dekret" nie rückgängig sachliche Gründe die es Ihnen nicht erlauben, eine bestimmte Aufgabe auszuführen. Und gibt auch keine klaren Anweisungen und Empfehlungen, und sein Lieblingssatz ist: „Mir ist egal wie, aber du musst es tun!“

Sehr oft widersprechen sich seine Anordnungen oder heben die vorherigen sogar auf: Ein Berichtsformular wurde morgens ausgegeben, aber während des Schreibens hat es sich geändert. Die Mitarbeiter arbeiteten die halbe Nacht, und er vergaß einfach, diese Berichte einzusammeln. Ein solcher Chef ist unaufmerksam, verpasst oft wichtige Dinge und gibt den Mitarbeitern die Schuld, wenn sie Aufgaben nicht erledigen. Und wenn er schüchtern auf einen Fehler hingewiesen wird, wischt er den nervigen Mitarbeiter einfach ab.

• Despoten selbst sind in der Regel sehr schwache Spezialisten und daher die meisten Dinge werden auf ihre Stellvertreter abgeladen. Es sei sehr unangenehm, in so einem Umfeld zu arbeiten, so ein Chef hoher Prozentsatz Umsatz.

Wiederholen Sie nicht die Fehler anderer!

Das Traurigste ist, dass die Merkmale dieser vier Grundtypen in allen Führungskräften vorhanden sind. Hauptsache drin Prozentsatz sie haben nicht gemacht die größte Zahl. Deshalb müssen Sie beim Betreten des Chefbüros als Inhaber daran denken: Eine gute Führungskraft ist in erster Linie eine kompetente Fachkraft, ein gewissenhafter Arbeiter, der seine Mitarbeiter respektiert und nicht versucht, sie auf einen Nenner zu bringen.

weibliche Anführerin Herrenmannschaft nicht beneiden. Mal sehen, wie man sich verhält, um den Respekt der Untergebenen zu erfreuen und aufrechtzuerhalten.

Wir alle erinnern uns sehr gut an die Heldin. Büroromantik“, die von Liebe verwandelt wurde, oder besser gesagt, aufrichtig männliche Aufmerksamkeit. Dieser Film erinnert uns daran, dass wir alle zu zweien gehören gegensätzliche Geschlechter, und erst dann setzen wir die Masken der Vorgesetzten und Untergebenen auf. Dies bedeutet, dass eine Situation, in der eine Frau einen Mann (insbesondere mehrere) führt, mit Geschlechterkonflikten behaftet ist.

Unterschiede in Männer- und Frauenmannschaften

Führung, Ehrgeiz, Aktivität sind natürliche männliche Charaktereigenschaften. Die Frau, die sie manifestiert, zeigt deutlich ihren harten Yang-Aspekt. untergeordneter Mann ein I'm besten fall kann mit einer solchen Frau auf Augenhöhe sein und wird im schlimmsten Fall von ihr unterdrückt. Wenn ihm eine solche Rolle zusagt, viel Glück: Er bleibt der dritte Assistent des Juniors und wird wie auf einem Schafott ins Chefbüro steigen. Eine adäquate Untergebene wird auf die eine oder andere Weise mit dem Chef konkurrieren wollen, weil sie ein „Mann im Rock“ ist, sie macht eine coole Karriere ... und es ist für einen echten Mann, wie es historisch passiert ist, schwer zu ertragen neben ihm eine Frau, die stärker ist als er. Vor allem im Bereich der Selbstverwirklichung, der für einen Mann wichtiger ist als der Bereich der Familie. "Was zum Teufel macht eine Frau hier und sogar in der Rolle meines Chefs?" er wird fragen. Und bekomme keine Antwort. Wenn der Chef Frauen befiehlt, ist es unwahrscheinlich, dass sie vor etwas anderem als Eifersucht Angst haben sollte. Von Männern kann sie in vollem Umfang empfangen: sowohl Verachtung als auch Demütigung und sogar Hass. Es sei denn natürlich, sie kommandiert eine Schafherde. Männer werden keine Angst zeigen - sie werden sie in Aggression umwandeln, wenn nicht direkt, dann indirekt, versteckt. Und sie ist viel gefährlicher.

Was sollte die ideale weibliche Führungskraft sein?

Zuallererst muss sie sich selbst verstehen und das anderen zeigen Ihre Untergebenen sind keine Konkurrenten, sondern Verbündete. Konkurrenten sind andere Firmen auf dem Markt, sie sind Personen außerhalb dieses Büros oder dieser Institution. Sie machte Karriere, nicht indem sie Untergebene demütigte, sondern indem sie Rivalen auf dem Markt oder in dem Bereich, in dem sie arbeitet, übertrumpfte. Frauen, die die Macht ergreifen, erleben jedoch eine Schuldübertragung, und sie beginnen, ihre Wut an abhängigen Männern auszulassen. Es ist bekannt, dass Macht korrumpiert, und das einzige, was die böswillige „Mymra“ beruhigen kann, ist die Angst vor den höheren Autoritäten und der von oben auferlegten Verantwortung. Das ist in der Tat der Unterschied zwischen einem schlechten und einem guten Führer: Der schlechte hat Angst und macht Angst, und der gute antwortet und gibt das richtige Beispiel.

Du hast einen Job in einem Büro. Es hat ein freundliches Team.

Es gibt schöne Büromöbel zu einem guten Preis. Sie haben eine ausgezeichnete Lohn. Es scheint, dass alles perfekt ist. Hier kann sich jedoch eine interessante Nuance herausstellen: Ihr Anführer kann durchaus eine Frau sein.

Tatsächlich sind weibliche Führungskräfte keine Überraschung mehr. In Russland wird fast ein Drittel der Unternehmen von Frauen geführt. Stereotypen spielen jedoch eine Rolle. Viele Männer fühlen sich unwohl, wenn sie von einer Frau geführt werden.

Wie man Beziehungen aufbaut

Geschäftsbeziehungen mit dem Chef im Rock sollten auf besondere Weise aufgebaut werden. Sonst landen sie womöglich nur in einer Sackgasse. Es muss verstanden werden, dass der weibliche Führungsstil seine eigenen Merkmale hat.

Zunächst geht es um das Verhältnis „Chef-Untergebener“. Die meisten Frauen wollen sich dem Kollektiv anschließen vertrauensvolle Beziehung. Das verwirrt männliche Untergebene oft, da sie an eine strenge Bürohierarchie gewöhnt sind.

Laut Statistik machen weibliche Führungskräfte mehr Pläne für die Zukunft, arbeiten für die Zukunft. Sie betrachten dieses oder jenes Problem jedoch oft nicht in großem Maßstab, während Männer sehen können mögliche Konsequenzen irgendeine Entscheidung treffen.

Der Ehrgeiz bei Frauen ist in der Regel nicht so hoch wie bei Männern. Aus diesem Grund ist es einfacher, mit einer Chefin zu verhandeln. Allerdings sind Frauen sehr emotional. Sie können dem Mitarbeiter alles sagen, was sie über ihn denken.

Wie man sich einfügt

Wie passt man sich an einen so unberechenbaren Chef an? Zunächst sollten Sie sich als verantwortungsvoller Mitarbeiter etablieren. Außerdem kannst du der weiblichen Anführerin kleine Zeichen der Aufmerksamkeit geben. Sie kann die Tür öffnen, den Stuhl bewegen usw. Es ist jedoch sehr wichtig, die feine Linie nicht zu überschreiten. Auf keinen Fall sollte eine Chefin denken, dass Ihr Verhalten nicht nur eine Hommage ist gute Erziehung sondern Zeichen persönlicher Sympathie.

Frauen lieben selbstbewusste Männer ihren Standpunkt verteidigen können. Haben Sie keine Angst, sich zu behaupten, wenn Sie sicher sind, dass Sie Recht haben. Argumentieren Sie jedoch immer Ihren Standpunkt.

Kapitel 4

Bereiten Sie sich auf den Stress einer Führungskraft vor

Es überrascht nicht, dass dieses Kapitel Tipps für den Aufbau von Beziehungen zwischen Untergebenen und einer weiblichen Führungskraft gewidmet ist. Vorbei sind die Zeiten, in denen eine Chefin nicht nur respektlos war, sondern in Wirtschaftskreisen Quatsch war. BEIM moderne Welt Immer mehr Frauen erreichen Höhen in verschiedene Gebiete Aktivitäten, konkurrieren mit Männern um die Fähigkeit, die Arbeit eines Unternehmens rational zu planen und zu gründen komplexe Mechanismen Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Jetzt klingt es zumindest albern, die Tatsache der Existenz einer Frau in der Rolle einer Führungskraft zu behaupten wie „Es ist klar, wie sie hier einen Job bekommen hat!“. Initiative und natürliche Neugier veranlassen Chefs, von den Standards der Problemlösung abzuweichen und bei den Mitarbeitern nach Nuggets zu suchen. Unterschiede zwischen Männern und Frauen in hohen Positionen werden nicht deutlich ausgedrückt Geschäftssinn und Ausdauer. Es gibt jedoch einen Grund, warum Sie den Aufbau von Beziehungen mit ihnen teilen sollten. Dieser Grund liegt in den Unterschieden in der Psyche der Geschlechter. Männer erleben all ihre Erfahrungen, Belastungen und Irritationen sehr tief und sammeln sie in sich selbst an, ohne sich selbst „Schwäche“ zu geben, wodurch sie den äußeren Gleichmut und die Ruhe bewahren. Bei viel Stress kommt es dadurch zu Reibungen mit anderen und noch mehr mit Untergebenen. Aber die weibliche Psyche ist anders angeordnet - indem sie Emotionen großzügig mit anderen teilt, entlädt eine Frau ihr negatives und positives Gepäck und erreicht so ein Gleichgewicht zwischen ihnen. Wenn Ihr aktueller oder zukünftiger Chef also eine Frau ist, sollten Sie dieses Kapitel sorgfältig lesen, denn wir geben echter Rat für einige typische Situationen.

Höchst wichtige Tatsache ist, dass weibliche Führungskräfte entgegen der vorherrschenden Meinung nicht dem Stress ausgesetzt sind, der ihnen zugetraut wird. Aber ohne Zweifel eine sehr häufige Demonstration negative Emotionen redet über Allgemeinzustand Psychische Gesundheit. Werfen wir einen Blick auf das Konzept von Stress. Sehr interessant, aber wenn Sie in der spezifischen Literatur graben, finden Sie eine Erwähnung von "Eustress" und "Distress". Die erste bedeutet jene belastenden Empfindungen, die sich positiv auf die Psyche auswirken und körperliche Entwicklung, die zweite ist negativ emotionale Zustände die sich negativ auf unseren Betrieb auswirken. Im Allgemeinen wird das Wort Stress aus dem Englischen als Anspannung übersetzt und steht tatsächlich in direktem Zusammenhang mit unseren Emotionen und unserer Intelligenz. Mit "eustresses" Chefs ohne besondere Bemühungen allein zurechtkommen, aber in anderen Fällen ist es durchaus möglich, dass Sie die Rolle eines Blitzableiters spielen müssen. Um Begriffsverwirrungen zu vermeiden und sich nicht zu verzetteln psychologische Begriffe müssen wir die Begriffe „Stresssituation“ und „Stress“ trennen. Mit all Ihrem Verlangen und Eifer können Sie die Gründe nicht beseitigen stressige Situationen hat nichts mit deiner arbeit zu tun, oder? Schließlich können sie Misserfolge bei Unternehmungen, Kritik von außen, Angst vor der Komplexität der Wahl, Angst vor einer eindeutigen Entscheidung, moralische Überfrachtung, Informationsüberflutung, Probleme in der Familie und vieles mehr sein. Es ist nicht möglich, alle Bereiche zu kontrollieren, in denen solche Probleme auftreten. Aber Stress ist ein Geisteszustand, wenn man durch Stresssituationen entweder in einen schwer zu denkenden Zustand (die sogenannte Sackgasse) oder in einen extrem aufgeregten und oft aggressiven Zustand gerät, oder wenn ein Schleier vorhanden ist vor deinen Augen fallen deine Hände herunter und wollen nichts tun. Nachdem wir uns nun mit dem Begriff Stress beschäftigt haben, ist es Zeit herauszufinden, wie sich Stress bei weiblichen Führungskräften äußert und was zu tun ist, wenn Ihr Chef gestresst ist.

Eine Frau erlebt inneren Stress aufgrund von Kritik an ihrer Führung, nur ihre Anzeichen werden herauskommen, wie zum Beispiel:

- Erbsenzählerei mit Untergebenen mit oder ohne Grund;

- künstlich geschaffene Situationen in dem sie Schuldige ohne Schuld suchen;

– Einführung neuer Regeln des Arbeitsverhaltens und mehr strenges Vorgehen zum Umfang der geleisteten Arbeit;

Verhalten: Erliegen Sie keinen Provokationen. Versuchen Sie, Ihre ganze Arbeit zu erledigen, und bieten Sie unauffällig Ihre Hilfe an Freizeit zu seinem Chef. Da niemand in Ihrer Weste weinen wird, versuchen Sie zu verstehen, wer genau in diese Situation verwickelt ist, und kritisieren Sie, wenn möglich, auch seine Arbeit sehr milde Form. Diese Art der Fürbitte kann spielen wichtige Rolle Beziehungen zum Chef aufbauen. Aber wenn die Kritik von oben in den Reihen kommt, nicht Kritik Beachten Sie für sie die Hierarchie, aber versuchen Sie, sie aufrechtzuerhalten freundliches Wort darüber, wie man mit Menschen kommuniziert. Egal wie professionell Ihre Chefin ist, als Frau wird ihr immer ihre Kommunikationsfähigkeit zugeschrieben, und Ihre Worte werden Öl auf ihrer Seele sein. Es ist sehr wichtig zu verstehen, dass dieses Phänomen vorübergehend ist, und keine voreiligen Schlüsse daraus zu ziehen Persönlichkeitsmerkmale Führer. Wenn Sie möchten, dass die Kommentare zu Ihrer Arbeit enden, nehmen Sie sie vorweg, geben Sie keinen Grund, Ihnen große Aufmerksamkeit zu schenken.

Stress durch übermäßige Informationsüberflutung ist behaftet Äußere Manifestationen Emotionen. Da diese Art von Stress in direktem Zusammenhang mit intellektueller Überforderung steht, kann die Reaktion des Chefs unzureichend sein. Die folgenden Auswirkungen von Stress sind durchaus akzeptabel:

- Hysterie;

- Unaufmerksamkeit;

- einige Verzögerung in Worten.

Du gewinnst, wenn du ihre Aufmerksamkeit zeigst, zum Beispiel auf eine Tasse Kaffee zu ihr gehst und Mineralwasser. Kaffee hat eine belebende Wirkung durch Purine – Substanzen, die die Nerven- und Herztätigkeit anregen, und Mineralwasser wird die notwendigen Spurenelemente liefern, die die volle Funktion des Gehirns unterstützen.

Wie jeder Manager kann Ihr Chef erfahren belastender Zustand wegen ständige Verantwortung hinter Entscheidungen getroffen. Abgesehen davon, dass jede Entscheidung mit dem Risiko der Inakzeptanz behaftet ist, muss eine Frau jedes Mal ihre Kompetenz vor sich und anderen beweisen. Daher kann von ihrer Seite in Ihrer Adresse Folgendes enthalten sein:

- Kommentare zur Qualität der geleisteten Arbeit;

– neue Anordnungen zu Arbeitsumfang und Positionen einzelner Mitarbeiter;

- Scharfe Rügen wegen Versehens.

Um nicht noch mehr Ärger zu bekommen, versuchen Sie, mit der Arbeit beschäftigt zu wirken und zeigen Sie nie, dass Sie viel Freizeit haben. In ihren Augen sollten Sie ein fleißiger, verantwortungsbewusster und eifriger Mitarbeiter sein. Lassen Sie die Arbeit langsam erledigen, aber reißen Sie sich nicht davon los, beim Kontrollieren riskieren Sie Ihren Ruf durch häufige Raucherpausen und übermäßige Kommunikation mit Kollegen.

Stress ist ein so zweideutiges Konzept, dass es sich lohnt zu verstehen, wie es sich auswirkt Alterskategorien Führer. Könnte es so jung sein und willensstarke Frauen weniger stressanfällig als Frauen mittleren und höheren Alters? Unsere Antwort ist unwahrscheinlich. Stressresistenz entsteht durch die Erfahrung, solche Situationen zu lösen, das Training der Psyche und eine Reihe persönlicher Charaktereigenschaften, wie Starrheit (Fähigkeit, rechtzeitig umzuschalten, sich anzupassen äußeren Bedingungen), Ausdauer, eine hohe Selbsteinschätzung. Daher spricht man über den Einfluss des Alters auf das Verhalten in stressige Situationen, können wir die folgende Formel ableiten. Wir erinnern Sie daran, dass wir Ihre Situation nicht genau kennen können, also fügen Sie Ihre Bemühungen hinzu, um unter die ersten Zehn zu kommen.

Ein junger Chef erlebt sehr oft Stress aufgrund von Kritik, Misserfolgen, Zeitnot, Angst vor einer verantwortungsvollen Entscheidung, Informationsüberflutung. Versuchen Sie daher, eine Beziehung zu ihr aufzubauen, und versuchen Sie, ihr zuverlässiger Assistent und ihre solide Unterstützung zu werden. Unterstützen Sie sie, sagen Sie aufmunternde, inspirierende Worte. Es ist durchaus möglich, dass sie Sie nach Stress etwas wärmer behandelt und Sie sicherlich von der allgemeinen Masse abhebt. Nun, durch wenigstens In die Liste seiner Missetäter wird er sich nicht eintragen.

Ein Chef mittleren Alters, der sowohl im Beruf als auch im Leben weise ist, ist wahrscheinlich widerstandsfähiger gegen die Auswirkungen sogenannter "Stressoren" - Reizstoffe, Stress verursachen. Sie Nervensystem bereits trainiert, kann sich aber im Stressfall auf ihre Untergebenen losreißen.

Die betagte Managerin manövriert sehr geschickt zwischen den verschiedenen problematischen Absätzen des Unternehmens und weiß, wann und was zu tun ist. Es scheint, dass es nichts gibt, was sie überraschen oder beunruhigen könnte. Allerdings die meisten starker Stress lauert ihr beim Positionswechsel, Intimität Rentenalter und Intrigen von einem jüngeren und geschickteren Assistenten.

Wer gewarnt ist, ist bewaffnet. Eine Frau bleibt in jedem Fall eine Frau, auch wenn sie eine hohe Position einnimmt. Es wird unvorhersehbar, mysteriös und manchmal einfach unverständlich sein. Ihre Position als Chefin ändert sich dadurch aber nicht. Trotzdem sollten Sie entscheiden, ob Sie sich ihrer Stimmungen bewusst sein können. Seien Sie nicht launisch, lassen Sie sich nicht zu Provokationen verleiten und werden Sie nicht persönlich. Sind Sie bereit, den Stress mit Ihrem Chef zu überwinden?

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Kapitel 2 „Geisha“, „Bitch“, „Man in a Skirt“ und „Invisible Woman“ Erst ignorieren sie dich, dann lachen sie dich aus, dann kämpfen sie mit dir und dann gewinnst du. Gandhi Als Frauen zum ersten Mal ins Geschäft kamen, verstanden sie, dass sie sich sehr anstrengen mussten, um nicht zu verletzen

Aus Buch Nackte Wahrheit. Offenbarungen der Moderne Geschäftsfrau Autor Heffernan Margaret Wyndham

"Die unsichtbare Frau" Einer der meisten effektive Wege keine "Geisha" zu werden, heißt zu verschwinden. Es klingt ein wenig seltsam, aber genau das können Frauen sehr gut. Das Beste, das Meiste Extrembeispiel Ein solches Verschwinden ist die russische Journalistin Evgenia Borisova. Sie ist