ដូច្នេះ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតក្នុងជីវិតរបស់យើងម្នាក់ៗ - ការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង។, ក្នុងន័យផ្សេងទៀត - ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ: នរណាម្នាក់មើលឃើញខ្លួនឯងថាជាឪពុកនៃគ្រួសារធំ, នរណាម្នាក់ជាប្រធានក្រុមហ៊ុនធ្ងន់ធ្ងរ, ផ្សេងទៀតជឿថាសម្រាប់រយៈពេលនៃជីវិតដែលបានផ្តល់ឱ្យគាត់, គាត់មានកាតព្វកិច្ចដើម្បីបង្ហាញអាថ៌កំបាំងនៃជីវិតនិងការស្លាប់និងបង្កើត elixir នៃ អមតៈ ... ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ វាចាំបាច់ត្រូវធ្វើការខិតខំជាក់លាក់។
ខ្ញុំមិនអាចត្អូញត្អែរអំពីជីវិតរបស់ខ្ញុំបានទេ។ មានរឿងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន - ទាំងល្អ និងអាក្រក់ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីដែលរារាំងខ្ញុំពីការធ្វើ និងព្យាយាមអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន។ មានតែពេលវេលាប៉ុណ្ណោះដែលខ្ញុំបានយល់ពីអ្វីដែលសំខាន់បំផុត - គ្មានអ្វីនឹងកើតឡើងដោយខ្លួនឯងទេ។ អ្នកអាចរស់នៅពេញមួយជីវិតរបស់អ្នកដោយរង់ចាំអព្ភូតហេតុ។ តើអ្នកចង់បានការបំពេញ សុបិនដែលស្រឡាញ់? ដូច្នេះត្រូវដើរតាមផ្លូវត្រូវ!
តម្រៀបគោលដៅរបស់អ្នកតាមពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីសម្រេចបានវា៖ រយៈពេលខ្លី មធ្យម និងរយៈពេលវែង
បាទ/ចាស៎ បាទ/ចាស៎ - ខ្ញុំដឹងហើយ គ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយអំពីវា ហើយគ្រប់គ្នាមាន គំនិតផ្ទាល់ខ្លួន. នៅក្នុងការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ។បានពន្យល់ដូចខាងក្រោមៈ រយៈពេលវែងគោលដៅផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិសដៅនៃចលនា និង រយៈពេលខ្លីគឺ កម្លាំងជំរុញ. ពេលណា គោលបំណងច្បាស់លាស់ត្រូវបានសម្រេច បន្ទាប់មកយើងមានអារម្មណ៍ពេញចិត្ត ការលើកកំពស់សីលធម៌ ហើយសំខាន់បំផុត គឺបំណងប្រាថ្នាដើម្បីទទួលបទពិសោធន៍ឡើងវិញនូវអារម្មណ៍ទាំងនេះ ពោលគឺបន្តទៅមុខទៀត។ តាមធម្មជាតិ បំណងប្រាថ្នានេះត្រូវតែរក្សាគ្រប់ពេលវេលាម្តងហើយម្តងទៀតដោយកំណត់ខ្សែសង្វាក់នៃគោលដៅរយៈពេលខ្លី និងមធ្យមនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅការអនុវត្ត។ សុបិនដែលស្រឡាញ់!
នរណាម្នាក់ដែលមានបំណងប្រាថ្នាយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់គាត់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងហើយពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់អំពីសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ជារឿយៗធ្វើឱ្យមានកំហុសជាទូទៅ: កំណត់កិច្ចការស្មុគ្រស្មាញដោយមិនបំបែកវាទៅជាជំហានសាមញ្ញ និងបន្តបន្ទាប់គ្នា។. បន្ទាប់ពីនោះ យ៉ាងហោចណាស់បញ្ហាពីរកើតឡើង៖ ទីមួយ បង្ខំខ្លួនអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមអនុវត្ត គម្រោងសកលទីពីរ កុំបោះបង់អ្វីដែលអ្នកបានចាប់ផ្តើមពាក់កណ្តាលផ្លូវ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយការស្ថាបនា និងបង្កើតផែនការសម្រាប់ការសម្រេចជាដំណាក់កាលនៃក្តីសុបិនសកល ពោលគឺកំណត់គោលដៅរយៈពេលខ្លី មធ្យម និងរយៈពេលវែងដូចគ្នា នោះយើងនឹងផ្តល់ឱ្យខ្លួនយើងនូវការលើកទឹកចិត្តដ៏ល្អ និង ជាលទ្ធផល បំណងប្រាថ្នាចង់បន្ត មិនមែនឈប់ពីអ្វីដែលយើងបានចាប់ផ្តើមពាក់កណ្តាលផ្លូវនោះទេ។
ត្រូវប្រាកដថាគោលដៅរបស់អ្នកពិតជាគោលដៅរបស់អ្នក។
ជាញឹកញាប់នៅពេលជ្រើសរើសគោលដៅសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ ខ្ញុំពិភាក្សា សំណួរនេះ។, ខ្ញុំពិគ្រោះលើចំណុចមួយចំនួនជាមួយសាច់ញាតិ ឬមិត្តភ័ក្តិ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំ "រែងស្រូវសាលីចេញពីអង្កាម" ហើយយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់បាន និងរបៀបដែលវាអាចសម្រេចបាន។ យើងមិនត្រូវភ្លេចថាការអនុវត្តនេះអាចលេងបាន។ រឿងកំប្លែងអាក្រក់. ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើគំនិតរបស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់មានភាពខុសប្លែកគ្នាជាមូលដ្ឋានពីអ្នក ហើយបុគ្គលនេះគឺជាអ្នកជំនាញក្នុងបញ្ហាដែលកំពុងពិភាក្សា (ល្អ ឬនៅលើ យ៉ាងហោចណាស់អ្នកគិតអញ្ចឹង់)។ កាន់តែអាក្រក់ប្រសិនបើមនុស្សបែបនេះលេង តួនាទីសំខាន់ក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ ជាលទ្ធផលអ្នកអាចយល់ឃើញអំណះអំណាងពីខាងក្រៅហើយព្យាយាមធ្វើតាមដំបូន្មានប៉ុន្តែ ទំនុកចិត្តខាងក្នុង- ចាំបាច់បំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ - នឹងមិន។ យ៉ាងណាមិញ ដំបូន្មានត្រូវបានផ្តល់ដោយមនុស្សម្នាក់ទៀតដែលហាក់ដូចជាយល់អំពីបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែទំនងជាមិនយល់ច្បាស់អំពីអ្នកនោះទេ។ ពិភពខាងក្នុងនិងសុបិន្តសម្ងាត់។
ក្នុងករណីណាក៏ដោយ គំនិតជាក់លាក់នៃចលនាឆ្ពោះទៅរកគោលដៅគឺចាំបាច់។ អ្នកអាចជ្រើសរើសវា សាកល្បងវា ហើយប្រសិនបើវាមិនដំណើរការ សូមប្តូរវាទៅមួយផ្សេងទៀត។ រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវឈប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវទេ។
ស៊ើបអង្កេតឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវបញ្ហាដែលមានទំនាក់ទំនងតិចតួចបំផុតក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក។
ដូច្នេះ គោលដៅមួយរបស់ខ្ញុំគឺបោះពុម្ភសៀវភៅ។ ខ្ញុំដឹងច្រើនអំពីដំណើរការបោះពុម្ពផ្សាយដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែត្រូវស្វែងរកគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពដែលនឹងដោះស្រាយសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ។ នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំមានបញ្ហា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា។ ដូច្នោះហើយ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការសិក្សាអំពីបញ្ហានេះ ដើម្បីស្វែងយល់ពីវា ហើយដូច្នេះបន្តិចទៀតខិតជិតដល់ការសម្រេចគោលដៅរបស់វា។
ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យការសម្រេចនៃក្តីសុបិនរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត - ស៊ើបអង្កេតបញ្ហានេះឱ្យបានច្បាស់លាស់ មានតែពេលនោះអ្នកពិតជាអាចរកឃើញ ឬមើលឃើញជាជាង។ វិធីពិតសមិទ្ធិផលគោលដៅ។
កុំខ្លាចថាគោលដៅអាចមិនបានសម្រេច
ខ្ញុំសារភាពដោយស្មោះត្រង់ - ភាគច្រើនជីវិត វាជាការភ័យខ្លាចដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំកំណត់គោលដៅពិភពលោកពិតប្រាកដ។ ជារៀងរហូតនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំមានសំណួរដូចជា: តើមនុស្សនឹងគិតយ៉ាងណាចំពោះខ្ញុំ បើខ្ញុំមិនបានអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាន?», « តើនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អត្តចរិត និងតម្លៃខ្លួនខ្ញុំយ៉ាងណា?», « តើខ្ញុំអាចរស់នៅជាមួយការបរាជ័យនេះដោយរបៀបណា?"។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាមនុស្សគ្រប់រូបផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា អាទិភាព និងគោលដៅផ្លាស់ប្តូរ។ ត្រូវតែយកទៅតាមហ្នឹងទៅ ដោយមិនបាច់ដាក់ក្បាលឯងដោយល្ងង់ខ្លៅ» ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ ចុះយ៉ាងណា?"។ ស្រមៃមើលស្ថានភាពមួយដែលអ្នកនឹងមានកូនឆាប់ៗនេះ។ តាមធម្មជាតិ គោលដៅជាច្រើននឹងផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកដែលឈរនៅចុងជួរកាលពីម្សិលមិញនឹងក្លាយជាអាទិភាពកំពូល អ្នកផ្សេងទៀតនឹងធ្លាក់ទៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ ខ្លះនឹងត្រូវគេបំភ្លេចចោលទាំងស្រុង ហើយនេះជាការពិត។ ដំណើរការធម្មជាតិ. មិនចាំបាច់ស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះការបំពានផែនការនោះទេ។ ស្ថានភាពបានផ្លាស់ប្តូរ - ផែនការបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយមិនមានអ្វីខុសជាមួយនោះទេ។ យើងត្រូវតែបន្តទៅមុខ កំណត់ខ្លួនយើងនូវគោលដៅផ្សេងទៀត និងសម្រេចបានវា។ បុគ្គលមិនគួរបន្ទោសខ្លួនឯងដោយសីលធម៌នោះទេ ព្រោះវាមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នតាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ ការអនុវត្តបែបនេះនឹងជំរុញអ្នកឱ្យមានការព្រងើយកន្តើយ ហើយធ្វើឱ្យអ្នកត្រលប់មកវិញនូវផែនការទាំងអស់របស់អ្នក។
ចងចាំ៖ ក្នុងករណីណាក៏ដោយដែលអ្នកគួរឈប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ ត្រូវដឹងពីរបៀបផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពអាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ។ សូមចងចាំថា ការបរាជ័យក៏ជាលទ្ធផលដែរ ពីព្រោះ បទពិសោធន៍ជីវិតអ្នកមានច្រើនទៀត ហើយថ្ងៃស្អែកអ្នកនឹងមិនដើរលើតុងរួចដូចគ្នាទេ។ មានសុទិដ្ឋិនិយមនិងសង្ឃឹមសម្រាប់អ្វីដែលល្អបំផុត។ ខ្ញុំដឹងតាមបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនថា បើខ្ញុំសរសេរសៀវភៅ២០ក្បាលហើយគ្មានបោះពុម្ព វានឹងធ្វើឲ្យខ្ញុំខកចិត្ត។ ប៉ុន្តែស្ថានភាពអាចកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ៖ ខ្ញុំនឹងមិនសរសេរសៀវភៅតែមួយក្បាលទេ ដោយសារតែការភ័យខ្លាចថាខ្ញុំនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ព ហើយនឹងស្តីបន្ទោសខ្លួនឯងពេញមួយជីវិតថា ខ្ញុំមិនបានឈានមួយជំហានទៅជិតសុបិនដែលខ្ញុំស្រលាញ់។
1. បង្កើតគោលដៅសកល និងគោលដៅនៃដំណើរការនៃអង្គការជាក់លាក់មួយ (ដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃអង្គការដែលអ្នកធ្វើការ) ……………..3
2. កសាងមែកធាងនៃគោលដៅសម្រាប់អង្គការជាក់លាក់មួយ។ ពិពណ៌នាអំពីគោលដៅនៃកម្រិតនីមួយៗ។ កំណត់អត្តសញ្ញាណ និងបង្កើតគោលដៅបរិមាណ និងគុណភាព……………………………………………………………………………….. ៤
កិច្ចការ…………………………………………………………………………..៧
តេស្ត…………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………… ១២
បញ្ជីអក្សរសិល្ប៍ប្រើប្រាស់……………………………………………………១៣
ជម្រើសលេខ 1
1. បង្កើតគោលដៅសកល និងគោលដៅនៃដំណើរការនៃអង្គការជាក់លាក់មួយ (ដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃអង្គការដែលអ្នកធ្វើការ)។
ខ្ញុំធ្វើការនៅសាខា VZFEI ក្នុងទីក្រុង Barnaul ។ ហើយដើម្បីបង្កើតគោលដៅសកលនៃ VZFEI វាចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលហេតុផលសម្រាប់ការបង្កើតរបស់វា។
ចុងទសវត្សរ៍ទី 20 - ដើមទសវត្សរ៍ទី 30 ។ កម្មវិធីឧស្សាហូបនីយកម្មដ៏ធំកំពុងត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងរដ្ឋរបស់យើង។ វាចាំបាច់ក្នុងការស្ថាបនាចាស់ និងបង្កើតឧស្សាហកម្មថ្មី។ សេដ្ឋកិច្ចជាតិដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ ប្រទេសនេះកំពុងក្លាយជាកន្លែងសំណង់ដ៏មហិមា។ អាជីវកម្មរាប់ពាន់កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ មានការខ្វះខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៃអ្នកឯកទេស។ វិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដើម្បីទទួលបានការអប់រំខ្ពស់លើការងារបានក្លាយជា ការរៀនពីចម្ងាយ. ទាំងអស់នេះជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើតប្រព័ន្ធឆ្លើយឆ្លងរបស់គ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាក្នុងប្រទេស។ ក្នុងចំណោមពួកគេគឺកណ្តាល វិទ្យាស្ថានឆ្លើយឆ្លងវិទ្យាសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ច , ក្រោយមក បន្ទាប់ពីបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយសាកលវិទ្យាល័យផ្សេងទៀត វាត្រូវបានគេហៅថា All-Union Correspondence Institute of Finance and Economics។ មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីអង្គការនៃវិទ្យាស្ថានដើម្បីជួយក្នុងការទទួលបានការអប់រំខ្ពស់នៅជិតកន្លែងស្នាក់នៅរបស់អ្នកឯកទេសនាពេលអនាគតបណ្តាញនៃការបែងចែកទឹកដីបានចាប់ផ្តើមបង្កើតឡើង។ .
អាស្រ័យហេតុនេះ គោលដៅសកល- បណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដោយមិនរំខានពួកគេពីកន្លែងធ្វើការសំខាន់របស់ពួកគេ។
គោលបំណងនៃដំណើរការ៖
ការកែលម្អគុណភាពនៃអ្នកឯកទេសបណ្តុះបណ្តាល;
· ការបង្កើនឥទ្ធិពលសេដ្ឋកិច្ចនៃដំណើរការនៃស្ថាប័ន (ប្រាក់ចំណេញ) ។
2. កសាងមែកធាងនៃគោលដៅសម្រាប់អង្គការជាក់លាក់មួយ។ ពិពណ៌នាអំពីគោលដៅនៃកម្រិតនីមួយៗ។ កំណត់ និងបង្កើតគោលដៅបរិមាណ និងគុណភាព។
 |
 |
កំពូលនៃមែកធាងគោលដៅ គឺជាគោលដៅសកល ដែលកំណត់គោលដៅជាបន្តបន្ទាប់ យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាព។ ក្នុងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកឯកទេសជាមួយ ការសិក្សាខ្ពស់ដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃស្តង់ដារអប់រំរបស់រដ្ឋ និងមានការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។
គោលដៅកម្រិតដំបូង៖
ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេស - ការធានានូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសស្របតាមតម្រូវការនៃក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់នៃឧត្តមសិក្សា។
ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃដំណើរការរបស់វិទ្យាស្ថាន - ធានានូវដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពនៃប្រព័ន្ធរងទាំងអស់នៃសាកលវិទ្យាល័យ។
គោលដៅកម្រិតទីពីរ៖
នៅក្រោមគោលបំណងនៃគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលបញ្ចប់ការសិក្សាគុណភាព ដំណើរការអប់រំមានន័យថាវាចាំបាច់ កម្មវិធីធំទូលាយកុំព្យូទ័រ បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅក្នុងដំណើរការអប់រំ, ការបង្កើត សៀវភៅសិក្សាអេឡិចត្រូនិចការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាពហុព័ត៌មាន ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកបង្រៀនដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។
ដោយផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួល សេវាកម្មអប់រំមានការចែកចាយថវិកាមិនត្រឹមតែដល់មូលនិធិប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមូលនិធិប្រមូលផ្តុំ ដែលមានបំណងសាងសង់តំបន់អប់រំ និងរដ្ឋបាលថ្មី ការទិញឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀតសម្រាប់ ដំណើរការអប់រំការបោះពុម្ពផ្សាយអក្សរសិល្ប៍អប់រំ និងវិធីសាស្រ្តថ្មី។ ប្រាក់ចំណូលបន្ថែមសម្រាប់វិទ្យាស្ថានអាចជាការផ្តល់សេវាប្រឹក្សាយោបល់ដែលមានការបង់ប្រាក់ ជាលក្ខណៈសេដ្ឋកិច្ច ដោយមានការចូលរួមពីនិស្សិត ដែលនឹងជួយសិស្សទទួលបានបទពិសោធន៍ និងប្រាក់ចំណេញពីវិទ្យាស្ថាន។
ក៏ដូចជា សម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពរបស់វិទ្យាស្ថានចាំបាច់៖
1) ការអនុវត្ត ប្រព័ន្ធមានប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្រនៃវិទ្យាស្ថាន;
2) ការបង្កើតបុគ្គលិកបង្រៀនដែលមានសមត្ថភាព និងលើកទឹកចិត្តខ្ពស់;
3) ការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃវិទ្យាស្ថាន;
4) ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មាននៃសាកលវិទ្យាល័យ;
5) ការវិភាគជាប្រព័ន្ធនៃបរិយាកាសខាងក្នុងនិងខាងក្រៅនៃវិទ្យាស្ថាន;
6) អនុវត្តគោលនយោបាយកំណត់តម្លៃ និងការណែនាំអាជីពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
កិច្ចការ
ផ្តល់ការពិពណ៌នាអំពីក្រុមផ្លូវការ និងក្រៅផ្លូវការ (ដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃអង្គការរបស់អ្នក)។
បញ្ជាក់សមាសភាព គោលដៅ និងគោលបំណងនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការ; របៀបដែលពួកវាស្របគ្នាជាមួយនឹងគោលដៅ និងគោលបំណងរបស់អង្គការផ្លូវការ។ អ្វីដែលគួរជាសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង (ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អង្គការ) ទាក់ទងនឹងក្រុមក្រៅផ្លូវការ និងអ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួន ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលប្រឈមមុខ។ អង្គការផ្លូវការ.
នៅគ្រប់ស្ថាប័នមាន ក្រុមផ្លូវការ. គោលបំណងនៃក្រុមផ្លូវការទាក់ទងនឹងអង្គការទាំងមូលគឺដើម្បីអនុវត្ត ភារកិច្ចជាក់លាក់និងការសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់។
ក្រុមផ្លូវការមានបីប្រភេទ៖ ក្រុមគ្រប់គ្រង (ក្រុមក្រោមបង្គាប់របស់ប្រធាន) ក្រុមការងារ និងគណៈកម្មាធិការ។
ដំបូងបង្អស់គឺក្រុមគ្រប់គ្រង អ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលមានក្បាល និងមន្ត្រីក្រោមបង្គាប់ផ្ទាល់របស់គាត់ (អ្នកតំណាង) ដែលនៅក្នុងវេន ក៏អាចជាប្រធានផងដែរ។ ក្រុមបញ្ជាការធម្មតាគឺប្រធានអង្គការនិងអ្នកតំណាងរបស់គាត់ដែលដឹកនាំផ្សេងៗ តំបន់មុខងារ. នៅលើឧទាហរណ៍នៃសាខា VZFEI - នាយក, នាយករងសម្រាប់ ការងារអប់រំ, នាយករងទទួលបន្ទុកការងារវិទ្យាសាស្ត្រ, នាយករងទទួលបន្ទុកការងាររដ្ឋបាលនិងសេដ្ឋកិច្ច, ប្រធាននាយកដ្ឋានអប់រំ។
ក្រុមការងារត្រូវបានបង្កើតឡើង និងបំពេញមុខងារជាផ្នែករងរចនាសម្ព័ន្ធដាច់ដោយឡែក ដែលបង្កើតឡើងដើម្បីអនុវត្តមុខងារឯកទេសដែលលេចឡើងក្នុងដំណើរការនៃការបែងចែកកម្លាំងពលកម្មក្នុងផលិតកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។ ទាំងនេះគឺជាក្រុមការងារដែលមានមុខងារ។ ក្រុមផ្លូវការអាចត្រូវបានបង្កើតឡើង ដើម្បីធ្វើការលើគម្រោង ឬបញ្ហាជាក់លាក់មួយ។ បន្ទាប់ពីកិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ ពួកគេអាចត្រូវបានគេរំសាយ ឬចាត់ឱ្យធ្វើការលើគម្រោងផ្សេងទៀត បញ្ហា។ ទាំងនេះគឺជាកម្លាំងកិច្ចការ។
ក្នុងឧទាហរណ៍របស់ខ្ញុំ នាយកដ្ឋានគឺជានាយកដ្ឋាន។ ផ្នែកបណ្តុះបណ្តាលបណ្ណាល័យ គណនេយ្យ ជាដើម។
គណៈកម្មាធិការ- ក្រុមផ្លូវការដែលអំណាចត្រូវបានផ្ទេរសិទ្ធិឱ្យអនុវត្តការងារ ឬសំណុំកិច្ចការណាមួយ។ ប្រភេទនៃគណៈកម្មាធិការអាចជាគណៈកម្មការ ក្រុមប្រឹក្សា។ ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងគណៈកម្មាធិការមួយ និងក្រុមផ្លូវការផ្សេងទៀតគឺការធ្វើសេចក្តីសម្រេចជាក្រុម។ ឧទាហរណ៍នៃគណៈកម្មាធិការគឺការប្រជុំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសិក្សា។
រួមជាមួយនឹងផ្លូវការនៅក្នុងអង្គការកើតឡើង និងដំណើរការ ក្រុមក្រៅផ្លូវការ. ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសមាជិកនៃអង្គការខ្លួនឯង។
មនុស្សដឹងច្បាស់ថាអ្នកណានៅក្នុងក្រុមក្រៅផ្លូវការរបស់ពួកគេ និងអ្នកណាមិនមែន។ ក្រុមក្រៅផ្លូវការជាធម្មតាមានច្បាប់ និងបទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយាដែលមិនបានសរសេរផ្ទាល់ខ្លួន។ មានការចែកចាយជាក់លាក់នៃតួនាទីនៅក្នុងពួកគេ ហើយស្ថានភាពនៃសមាជិកនីមួយៗនៃក្រុមត្រូវបានកំណត់។ នៅក្នុងក្រុមក្រៅផ្លូវការមួយ ជាក្បួនមានអ្នកដឹកនាំច្បាស់លាស់ ឬមិនច្បាស់លាស់។
ឧទាហរណ៍ ជំនួយការមន្ទីរពិសោធន៍បង្កើតជាក្រុមក្រៅផ្លូវការក្នុងចំណោមពួកគេ ទំនាក់ទំនងគ្នានៅកន្លែងធ្វើការ ញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយគ្នា ជួបជុំគ្នានៅខាងក្រៅវិទ្យាស្ថាន (ក្លឹប ហាងកាហ្វេ។ កន្លែងហាត់ប្រាណ), អបអរសាទរថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ហើយអ្នកខ្លះជាមិត្តជិតស្និទ្ធ។
ភាពខុសគ្នារវាងក្រុមផ្លូវការ និងក្រៅផ្លូវការ៖
នៅក្នុងទម្រង់នៃទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកនៃក្រុម។ ក្នុងផ្លូវការវាជាផ្លូវការក្នុងផ្លូវការវាមិនផ្លូវការ។
រចនាសម្ព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកក្រុម។ ក្រុមផ្លូវការ - ការចុះក្រោមបញ្ឈរ; ក្រៅផ្លូវការ - មិត្តភាពស្មើគ្នាដោយផ្អែកលើមិត្តភាព ឬលើផលប្រយោជន៍រួម ចំណង់ចំណូលចិត្ត។
អ្នកដឹកនាំដែលដឹកនាំក្រុម។ ដូច្នោះហើយនៅក្នុងផ្លូវការ - ក្បាល; នៅក្នុងក្រៅផ្លូវការ - អ្នកដឹកនាំក្រៅផ្លូវការដែលមានឥទ្ធិពលចាំបាច់អំណាចលើសមាជិកនៃក្រុម។
· ទម្រង់បទប្បញ្ញត្តិនៃទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម។ ផ្លូវការ - ច្បាប់, ធម្មនុញ្ញ; ក្រៅផ្លូវការ - បទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយា។
· វិធីដើម្បីនាំយកអាកប្បកិរិយារបស់សមាជិកក្រុមស្របតាមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ។ ផ្លូវការ - រង្វាន់និងការផាកពិន័យ; ក្រៅផ្លូវការ - ទណ្ឌកម្ម។
ប្រភពនៃអំណាចរបស់មេដឹកនាំ។ ផ្លូវការ - ផ្ទេរសិទ្ធិដោយអ្នកគ្រប់គ្រង; ក្រៅផ្លូវការ - ផ្ទាល់ខ្លួន, មកពីក្រុម។
ទំនាក់ទំនងសេវាកម្មមិនផ្លូវការអាចអភិវឌ្ឍដោយឯកឯង បន្ថែមពីលើរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងដែលមានស្រាប់ (ក្នុងករណីនេះគេនិយាយអំពីរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្រៅផ្លូវការ)។ ពួកវាមានស្របជាមួយនឹងអង្គការផ្លូវការដោយបំពេញបន្ថែមវា។
ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលអាចកើតឡើងដោយសារតែការទាក់ទាញគ្នាទៅវិញទៅមក ការអាណិតអាសូរ ទស្សនៈទូទៅអំពីជីវិត ទម្លាប់ ចំណូលចិត្ត ចេញពីភាពចាំបាច់នៃមុខងារ។ វាអាចជាភាពជាដៃគូ។
តាមក្បួនមួយ អ្នកគ្រប់គ្រងមានអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានចំពោះអត្ថិភាពនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការ ចាត់ទុកពួកគេថាជាលទ្ធផលនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយមិនឃើញគុណសម្បត្តិសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។
ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការមួយ និយោជិតធ្វើការនៅក្នុងអង្គការ។ ភាពស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមអាចអភិវឌ្ឍទៅជាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះអង្គការ ដែលនឹងបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់អង្គការ។
អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែយល់ថា ដោយមិនគិតពីឆន្ទៈរបស់ពួកគេ ក្រុមក្រៅផ្លូវការមាន វាគ្មានប្រយោជន៍ក្នុងការប្រយុទ្ធជាមួយពួកគេ ពួកគេត្រូវតែគិតគូរជាមួយ ស្វែងរកវិធីដើម្បីធ្វើអន្តរកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ប្រើប្រាស់ភាពខ្លាំងរបស់ពួកគេដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អង្គការ។
អត្ថប្រយោជន៍សក្តានុពលក្រុមក្រៅផ្លូវការ៖
ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនង;
បម្រើជា "សន្ទះបិទបើក" សម្រាប់អារម្មណ៍របស់និយោជិត, ជួយកាត់បន្ថយភាពតានតឹង;
រួមចំណែកដល់ការបង្កើនការពេញចិត្តការងារ និងស្ថិរភាពនៃក្រុមការងារ;
ជំរុញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។
បញ្ហាដែលអាចកើតមាន ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពរបស់ក្រុមក្រៅផ្លូវការ៖
រួមចំណែកដល់ការលេចឡើងនៃពាក្យចចាមអារ៉ាមដែលមិនចង់បាន;
បង្កើតបរិយាកាសអំណោយផលសម្រាប់ការបង្កើតការដំឡើងដែលមិនចង់បាន;
ធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរ ពង្រឹងភាពមិនច្បាស់លាស់។
អាចចាប់ផ្តើមជម្លោះ;
ប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់អាកប្បកិរិយា និងការគោរពខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលិកមួយចំនួន។
អាចកាត់បន្ថយការលើកទឹកចិត្ត និងការពេញចិត្តការងារ។
ដូច្នេះ ក្រៅផ្លូវការ ឬស្រមោល ក្រុមមាននៅគ្រប់ស្ថាប័ន។ ពួកគេតែងតែ "រីកចម្រើន" ចេញពីមិត្តភាព និងទំនាក់ទំនងដែលមិនបានកំណត់ដោយតារាងអង្គការ។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អង្គការដែលក្រុមក្រៅផ្លូវការមិនគ្រប់គ្រង។
ការគាំទ្ររបស់មេដឹកនាំក្រៅផ្លូវការគឺជាការទទួលស្គាល់ក្រុមរបស់គាត់។ វិសាលភាពនៃឥទ្ធិពលរបស់មេដឹកនាំក្រៅផ្លូវការអាចហួសពីក្របខណ្ឌរដ្ឋបាលនៃអង្គការផ្លូវការ។
អ្នកដឹកនាំក្រៅផ្លូវការអនុវត្តមុខងារចម្បងពីរ៖ ជួយក្រុមឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន គាំទ្រ និងពង្រឹងអត្ថិភាពរបស់វា។
អត្ថិភាពនៃក្រុមក្រៅផ្លូវការនៅក្នុងអង្គការគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ ក្រុមបែបនេះភាគច្រើនពង្រឹងសមូហភាពការងារ ហើយប្រធានផ្លូវការរបស់អង្គការត្រូវតែគាំទ្រពួកគេ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់អង្គការសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយក្រុមក្រៅផ្លូវការគួរតែទទួលស្គាល់អត្ថិភាពរបស់ពួកគេ និងគោលបំណងដើម្បីធ្វើការជាមួយពួកគេ; កំណត់អាកប្បកិរិយា និងបទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយាដែលបានអនុម័តនៅក្នុងពួកគេ; មុននឹងធ្វើសកម្មភាពណាមួយ ត្រូវវាយតម្លៃ ផលវិបាកដែលអាចកើតមានជាចម្បងអវិជ្ជមាន; ចូលរួមក្នុងដំណើរការពិភាក្សា និងការសម្រេចចិត្ត។ ស្តាប់មតិរបស់សមាជិក និងអ្នកដឹកនាំក្រុមក្រៅផ្លូវការ។
បង្កើតបែបនោះ។ បរិយាកាសការងារដែលជាកន្លែងដែលការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនាជួយបុព្វហេតុ រួមវិភាគស្រួចស្រាវ ស្ថានភាពបញ្ហាផ្តល់ឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានូវឱកាសដើម្បីនិយាយ; ស្តាប់ដោយស្ងប់ស្ងាត់ដោយគ្មានអារម្មណ៍ ចំណុចផ្សេងៗចក្ខុវិស័យ។ ព្យាយាមផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់ដែលអាចទុកចិត្តបានឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ជៀសវាងការគំរាមកំហែងដែលមិនចាំបាច់ប្រឆាំងនឹងសមាជិក និងអ្នកដឹកនាំក្រុមក្រៅផ្លូវការ កុំទាក់ទងជាមួយពួកគេ។ គណនីផ្ទាល់ខ្លួន. កុំស្វែងរកការបំបែកក្រុមក្រៅផ្លូវការ។ ចងចាំជានិច្ច: ជំនួសឱ្យការបំផ្លាញនឹងលេចឡើង ក្រុមថ្មីមួយហើយអាកប្បកិរិយារបស់វាចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំជាផ្លូវការនឹងមានភាពអវិជ្ជមានដោយចេតនា។
សាកល្បង
បញ្ជាក់គោលការណ៍កំណត់នៃរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងលីនេអ៊ែរ៖
1) ការគ្រប់គ្រងពេញលេញ;
2) ការសម្របខ្លួន;
3) ឯកភាពនៃពាក្យបញ្ជា;
4) វិមជ្ឈការ;
៥) លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ។
(3) រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការលីនេអ៊ែរនៃការគ្រប់គ្រងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថានៅក្បាលនីមួយៗ ឯកតារចនាសម្ព័ន្ធមានអ្នកដឹកនាំតែម្នាក់ ដែលផ្តល់ដោយអំណាចទាំងអស់ និងអនុវត្តការដឹកនាំតែមួយគត់របស់បុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់ ហើយផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើមុខងារគ្រប់គ្រងទាំងអស់នៅក្នុងដៃរបស់គាត់។
(4) នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងលីនេអ៊ែរ ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានឆ្លងកាត់ខ្សែសង្វាក់ "ពីលើចុះក្រោម" ហើយប្រធាននៃថ្នាក់ក្រោមនៃការគ្រប់គ្រងគឺស្ថិតនៅក្រោមប្រធាននៃកម្រិតខ្ពស់ជាងគាត់ ដែលជាប្រភេទនៃឋានានុក្រមនៃអ្នកដឹកនាំនេះ។ អង្គការពិសេសត្រូវបានបង្កើតឡើង។ អេ ករណីនេះគោលការណ៍ឯកភាពនៃការបញ្ជាប្រតិបត្តិ ដែលខ្លឹមសារគឺអ្នកក្រោមបង្គាប់អនុវត្តបញ្ជារបស់មេដឹកនាំតែមួយ។ ស្ថាប័នគ្រប់គ្រងខ្ពស់ជាងនេះ មិនមានសិទ្ធិចេញបញ្ជាទៅអ្នកសំដែងណាមួយឡើយ ដោយរំលងថ្នាក់លើភ្លាមៗ។
ប្រាជ្ញារបស់អ្នកប្រាជ្ញ គឺការចេះដឹងផ្លូវរបស់ខ្លួន។
ស្តេចសាឡូម៉ូន
ប្រសិនបើអ្នកអាចស្រមៃអ្វីមួយ អ្នកអាចសម្រេចវាបាន។
Zig Ziglar
ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមានគុណវុឌ្ឍិក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក នោះអ្នកត្រូវតែគិតឱ្យបានស៊ីជម្រៅអំពីអនាគតរបស់អ្នក អង្គុយចុះ ហើយកំណត់ឱ្យខ្លួនអ្នកនូវការងារ និងគោលដៅយូរអង្វែង មានមហិច្ឆតា និងអស្ចារ្យ។ នេះនឹងបម្រើជាការចាប់ផ្តើម និងជាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតរបស់អ្នក។
គោលដៅរបស់អ្នកកាន់តែខ្ពស់ និងមានមហិច្ឆតាកាន់តែច្រើន អ្នកនឹងត្រូវតែរីកចម្រើនកាន់តែច្រើន ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនោះ។ អ្នកនឹងត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែង និងអភិវឌ្ឍកាន់តែសកម្មបន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក ហើយនេះជារបៀបដែលអ្នកនឹងអាចឈានដល់សក្តានុពលអតិបរមារបស់អ្នក។ ហើយកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក។ ផ្លូវជីវិតហើយនៅទីបញ្ចប់ អ្នកកាន់តែខ្ពស់ និងល្អឥតខ្ចោះ អ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្ស។
ជាការពិត ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលថ្មី អ្នកត្រូវតែក្លាយជាមនុស្សផ្សេងគ្នានៅខាងក្នុង។ នៅពេលអ្នកផ្លាស់ប្តូរ នៅពេលអ្នកក្លាយជាមនុស្សថ្មី នោះអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរការពិតជុំវិញខ្លួនអ្នក ហើយអ្នកអាចទទួលបានលទ្ធផលថ្មីនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ អត្ថន័យជ្រៅ គោលបំណងខ្ពស់។- នេះគឺជាការអភិវឌ្ឍន៍របស់យើងនៅក្នុងដំណើរការនៃចលនា។
នៅពេលអ្នកដឹងពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយអ្នកចង់បានវាអាក្រក់គ្រប់គ្រាន់ អ្នកនឹងរកវិធីដើម្បីទទួលបានវា។
លោក Jim Rohn
ម្យ៉ាងទៀត បើអ្នកដាក់គោលដៅលើផ្កាយ យ៉ាងហោចណាស់អ្នកនឹងឡើងខ្ពស់ជាងដើមឈើ។ ប្រសិនបើអ្នកមានបំណងចង់បាន 100 លានដុល្លារនោះ អ្នកនឹងឆ្លងកាត់ជំហាន 1 លានដុល្លារកាន់តែលឿន និងគ្មានការឈឺចាប់។ គោលដៅកាន់តែធំ វាកាន់តែពិបាកក្នុងការខកខាន។ គោលដៅកាន់តែធំ អ្នកនឹងត្រូវផ្តោតអារម្មណ៍លើវាកាន់តែច្រើន ហើយអ្នកនឹងត្រូវបញ្ឈប់ដោយឧបសគ្គតូចៗដែលនឹងលេចឡើងក្នុងផ្លូវរបស់អ្នក។
ចក្ខុវិស័យកាន់តែធំ គោលដៅកាន់តែធំ អ្នកនឹងត្រូវគិតច្រើន តានតឹង គណនា ស្វែងរកដំណោះស្រាយ ស្វែងរកជម្រើស ជាពាក្យមួយ បើក និងប្រើគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នក ហើយវិនិយោគសក្តានុពលយ៉ាងជ្រៅតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា Universe ក៏បញ្ចេញធនធានសម្រាប់គោលដៅរបស់អ្នក សម្រាប់បំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលសំណើរបស់អ្នក។ សូម្បីតែថាមពលក៏ត្រូវបានបញ្ចេញទៅតាមគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់ដែរ។ ប្រសិនបើគោលដៅ ឬគម្រោងរបស់អ្នកធំ នោះអ្នកនឹងត្រូវបានដោះលែងពីខាងលើសមាមាត្រធនធាន ថាមពល និងឱកាសជាច្រើន។ ប្រសិនបើគោលដៅរបស់អ្នកតូច ("ញ៉ាំ" "ដើរលេង" ។ល។) នោះអ្នកមិនត្រូវការថាមពលច្រើនសម្រាប់រឿងនេះទេ។
ក្នុងរយៈពេលម្ភៃឆ្នាំ អ្នកនឹងស្ដាយអ្វីដែលអ្នកមិនបានធ្វើ ជាងអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ។ ដូច្នេះ ចូរបោះបង់ការសង្ស័យ។ ជិះទូកឆ្ងាយពីកំពង់ផែសុវត្ថិភាព។ ចាប់ ខ្យល់បក់ជាមួយនឹងកប៉ាល់របស់ពួកគេ។ រុករក។ សុបិន្ត។ បើកឡើង។
Mark Twain
ក្នុងរយៈពេលវែង វិសាលភាពនៃចក្ខុវិស័យ/គោលដៅកំណត់ការលូតលាស់របស់អ្នកជាមនុស្សម្នាក់។ គោលដៅរបស់អ្នកកំណត់នូវអ្វីដែលអ្នកនឹងមាននៅក្នុងជីវិត ក្នុងលក្ខខណ្ឌអ្វីដើម្បីរស់នៅ ហើយនៅទីបញ្ចប់ - អនាគតទាំងមូល និងជោគវាសនារបស់អ្នក។
សាមញ្ញណាស់ ខួរក្បាលត្រូវបានរចនាឡើងក្នុងរបៀបដែលវាឆ្លើយសំណួរដែលបានសួរពីវា ហើយកំពុងធ្វើការឥតឈប់ឈរលើការប្រតិបត្តិពាក្យបញ្ជាដែលយើងប្រគល់ឱ្យវា។ ការស្រាវជ្រាវទំនើបអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនិយាយថាមនុស្សម្នាក់ប្រើតែ 3% នៃធនធានខួរក្បាលរបស់គាត់។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាស្ថានភាពជាមួយនឹងសក្តានុពលរបស់អ្នកបូកឬដកគឺប្រហែលដូចគ្នា។ ការងាររបស់ខួរក្បាលបច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានគេយល់ច្បាស់នោះទេ ហើយនៅក្នុងផ្នែកនេះនៅតែមានវិស័យមួយសម្រាប់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងអ្នកស្រាវជ្រាវ។
សមត្ថភាពដែលយើងមានគឺសាមញ្ញណាស់។ មនុស្សម្នាក់មិនមានដែនកំណត់និងដែនកំណត់ក្នុងវិធីដ៏ល្អ។ យើងជាអ្នកបង្កើតដែលកើតមក។ ដោយមើលការវិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងដំណើរនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត នោះអ្នកអាចរកឃើញការបញ្ជាក់ជាច្រើនអំពីរឿងនេះ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកឃើញនៅជុំវិញអ្នក លើកលែងតែធម្មជាតិ គឺជាការបង្កើតដៃរបស់មនុស្ស។ នេះជាលទ្ធផលនៃគំនិតរបស់អ្នកណាម្នាក់ និងការងារមិនគិតពីប្រយោជន៍ខ្លួនដើម្បីនាំពួកគេទៅកាន់ជីវិត។
ការកំណត់គោលដៅគឺជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការប្រែក្លាយសុបិនឱ្យក្លាយជាការពិត។
លោក Tony Robbins
ខ្ញុំណែនាំអ្នកឱ្យកំណត់គោលដៅរយៈពេលវែងយ៉ាងហោចណាស់ 10 ឆ្នាំ និងគ្រប់វិស័យនៃជីវិត។ នៅក្នុងផ្នែកសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍៖ ការងារ លុយកាក់ គ្រួសារ ទំនាក់ទំនង អាជីព ចំណូលចិត្ត សុខភាព សុភមង្គល ការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួន សប្បុរសធម៌ ការលំហែ ការរួមចំណែកក្នុងសង្គម។ ការលូតលាស់ខាងវិញ្ញាណល។ នេះគឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យជីវិតរបស់អ្នកមានភាពពេញលេញ និងមានតុល្យភាព ដើម្បីកុំឱ្យមានការបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ និង "ការពន្លត់ភ្លើង" ដ៏សំខាន់នៅក្នុងការបំភ្លេចចោលមួយចំនួន ប៉ុន្តែនៅតែជាផ្នែកសំខាន់នៃជីវិត។
អត្ថប្រយោជន៍នៃគោលដៅដ៏មានអត្ថន័យ
- គោលដៅរយៈពេលវែងគឺជាមគ្គុទ្ទេសក៍ និងត្រីវិស័យរបស់អ្នកនៅក្នុងមហាសមុទ្រនៃជីវិត។
- គោលដៅធ្វើឱ្យការផ្សព្វផ្សាយរបស់អ្នកមានអត្ថន័យ និងធ្វើឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិត។
- គោលដៅផ្តល់ឱ្យយើងនូវកម្លាំងចិត្ត និងការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបន្តទៅមុខទៀត។
ខ្ញុំក៏ណែនាំអ្នកឱ្យគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកនឹងបន្សល់ទុកនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ តើអ្នកនឹងបន្សល់ទុកអ្វីនៅពេលចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់អ្នក? តើអ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីមិនត្រឹមតែក្នុងជីវិតរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក្នុងសង្គមទាំងមូល? តើអ្នកអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះចំពោះបរិស្ថានដែលអ្នកកំពុងនៅ?
ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកអាចធ្វើបាន អ្នកនិយាយត្រូវ ហើយប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកមិនអាច អ្នកក៏ត្រូវដែរ។
លោក Henry Ford
អ្នកអាចក្លាយជាកាតាលីករនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ និងបុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏អស្ចារ្យដូចជា Henry Ford, Abraham Lincoln, Thomas Edison, Albert Einstein, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Donald Trump និងអ្នកដទៃ។
អ្នកមានសក្តានុពលខ្លាំងដូចគ្នា។ យើងម្នាក់ៗអាចធ្វើបែបនេះក្នុងជីវិតរបស់យើង។
អត្ថប្រយោជន៍នៃអរិយធម៌ និងអ្វីៗដែលស្រួល និងងាយស្រួលទាំងអស់ ដែលយើងមិនអាចស្រមៃមើលជីវិតរបស់យើងបានតទៅទៀតនោះ សុទ្ធតែជាផ្លែផ្កានៃការគិត និងជាលទ្ធផលនៃការងាររបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។
ចំណុចសំខាន់ និងខ្សែក្រហមដែលដំណើរការឆ្លងកាត់ប្រវត្តិសាស្រ្តទាំងមូលរបស់មនុស្សជាតិគឺថា សក្ដានុពលរបស់មនុស្សមិនត្រូវបានកំណត់ទេ។ ជាពិសេស សក្តានុពល និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកមិនត្រូវបានកំណត់ទេ។ អ្នកមានសមត្ថភាពអស្ចារ្យ និងសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរដំណើរប្រវត្តិសាស្ត្របាន!
សរុបសេចក្តីមក ខ្ញុំចង់និយាយដោយខ្លួនឯង៖ អ្នកអាចធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងបាន! អ្នកមានអំណាចក្នុងការធ្វើនេះរួចហើយ! កុំខ្លាចអ្វីទាំងអស់! ជឿជាក់លើខ្លួនឯងនិងអំណាចខ្ពស់! ចាំហើយទម្លាយ!!!
មនុស្សឆ្កួតដែលគិតថាពួកគេអាចផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកគឺពិតជាផ្លាស់ប្តូរវា។
លោក Steve Jobs
សម្រាប់អ្នកដែលកាន់តែស្រួលជាមួយនឹងទម្រង់វីដេអូ, វីដេអូរបស់ខ្ញុំគឺប្រហែលជាដូចគ្នា។
អភិបាលកិច្ចសកលគឺជាបាតុភូតថ្មី ដែលលទ្ធផលគឺលឿន ដំណើរការវិវត្តសាកលភាវូបនីយកម្មក្នុងបរិបទនៃការពង្រឹងគោលបំណងនៃទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ នយោបាយ វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកទេស និងស្មារតី និងវប្បធម៌ កំណើន និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃលំហូរអន្តរជាតិនៃធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ទំនិញ សេវាកម្ម ចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រ ព័ត៌មាន និង ធនធានការងារនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសង្គមបើកចំហ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ របបគ្រប់គ្រងនិងការរីកលូតលាស់ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិ 1 .
មួយវិញទៀត អភិបាលកិច្ចសកលបានកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធ ទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិហើយម្យ៉ាងវិញទៀត ជាលទ្ធផលនៃតម្រូវការមុខងារនៃការគ្រប់គ្រងដំណើរការដោយឯកឯងនៃសកលភាវូបនីយកម្ម។ ចំណុចស្នូលនៃការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទំនើបនៃទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ គឺការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព និងមុខងារនៃស្ថាប័នជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ប្រព័ន្ធនេះជាអធិបតេយ្យភាព។ បន្ទាប់ពីអធិបតេយ្យភាព ស្ថាប័ន និងការអនុវត្តជីវិតអន្តរជាតិទាំងអស់កំពុងផ្លាស់ប្តូរតាមខ្សែសង្វាក់។ វិសាលភាពនៃអន្តរកម្មអន្តរជាតិក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរផងដែរ រួមទាំងនៅកម្រិតនៃស្ថាប័នសង្គមស៊ីវិល វាកំពុងក្លាយជាវិស័យអន្តររដ្ឋ។ នយោបាយជាតិត្រូវបានជំនួស នយោបាយសកលជាវិស័យដែលនយោបាយមិនបែងចែកតាមព្រំដែន។ អភិបាលកិច្ចសកលគឺមានសារៈសំខាន់បំផុត ទោះបីជាវាគ្រាន់តែជាដំណាក់កាលនៃការវិវត្តនៃប្រព័ន្ធនយោបាយពិភពលោកក៏ដោយ ដែលភារកិច្ចនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគោលបំណងនៃប្រព័ន្ធនេះត្រូវបានដោះស្រាយ។
អភិបាលកិច្ចសកល ប៉ុន្តែនៅក្នុងខ្លឹមសារ វាគឺជានិយមន័យរួមនៃរបៀបវារៈនៃការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក ការអនុវត្តប្រកបដោយគោលបំណងនៃនយោបាយពិភពលោក ដំណើរការនៃការសម្រេចចិត្តក្នុងទម្រង់ជាហិរញ្ញវត្ថុ សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ មនោគមវិជ្ជា និងឥទ្ធិពលគ្រប់គ្រងការឃោសនានៅកម្រិតពិភពលោក។ ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានអធិបតេយ្យភាពសកលលោកតែមួយ និងឧបករណ៍កណ្តាលនៃការគ្រប់គ្រង និងការបង្ខិតបង្ខំ។ យន្តការរបស់វាគឺជាប្រព័ន្ធនៃស្ថាប័ន គោលការណ៍ ស្តង់ដារ នយោបាយ ច្បាប់ និង ស្តង់ដារសីលធម៌ដោយមានជំនួយដែលទំនាក់ទំនង និងដំណើរការនៃកម្រិតអន្តរជាតិសកលត្រូវបានគ្រប់គ្រង 1 .
អ្នកទីមួយដែលផ្តល់បញ្ហានៃអភិបាលកិច្ចសកលទៅជាសំឡេងសិក្សាគឺ J. Rosenau អ្នកឯកទេសជនជាតិអាមេរិកក្នុងវិស័យទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ សាស្រ្តាចារ្យវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយនៅសាកលវិទ្យាល័យ George Washington ។ ភ្លាមៗនោះគាត់បានបំបែកគំនិតនៃអភិបាលកិច្ចសកលពីប្រព័ន្ធអង្គការសហប្រជាជាតិ។ អភិបាលកិច្ចសកលបានបង្ហាញជាអ្វីដែលលើសពីស្ថាប័ន និងអង្គការផ្លូវការដែលអភិបាលកិច្ចត្រូវបានអនុវត្ត កិច្ចការអន្តរជាតិតាមរយៈប្រព័ន្ធអង្គការសហប្រជាជាតិ និងស្ថាប័នរបស់ខ្លួន។ ជាការពិតណាស់ អង្គការសហប្រជាជាតិ គឺជាផ្នែកកណ្តាលនៃអភិបាលកិច្ចសកល ប៉ុន្តែវាមិនបានបញ្ចប់នៅទីនោះទេ។ គាត់បានណែនាំភ្លាមៗ ដែលបានក្លាយជាបុរាណរួចហើយ និយមន័យនៃអភិបាលកិច្ចសកលថាជា "សំណុំនៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនៅគ្រប់កម្រិតនៃសកម្មភាពមនុស្ស - ពីគ្រួសារដល់អង្គការអន្តរជាតិ - ដែលការសម្រេចបាននូវគោលដៅមានផលវិបាកឆ្លងប្រទេស" ។
ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ជាបញ្ហាសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិជាក់ស្តែង និងនយោបាយពិភពលោក និងអភិបាលកិច្ចសកលជាវិន័យវិទ្យាសាស្ត្រ Rosenau បានបង្កើតលទ្ធភាពនៃការយល់ដឹង។ ការសិក្សាវិទ្យាសាស្ត្រនិងគណនេយ្យនៅក្នុង សកម្មភាពជាក់ស្តែងការបង្ហាញនៅក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា កម្រិតផ្សេងៗវិមជ្ឈការនៃអាជ្ញាធរនយោបាយ រួមទាំងនៅកម្រិតពិភពលោក។ គាត់បានបង្ហាញសិទ្ធិអំណាចនយោបាយជាការទទួលស្គាល់ អំណាចនយោបាយនិងសមត្ថភាពក្នុងការជំរុញ "ការគោរពប្រតិបត្តិដោយយល់ព្រម" ។
ប្រភេទ "អាជ្ញាធរ" មិនមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុង វិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយរុស្ស៊ីហើយនៅក្នុងទ្រឹស្តីនៃរដ្ឋបាលសាធារណៈ ប៉ុន្តែវាមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងអភិបាលកិច្ចសកល ដែលត្រូវបានអនុវត្តជាជាងតាមរយៈអំណាច និងការបង្ខិតបង្ខំ ដោយមានជំនួយពីស្ថាប័នអភិបាលកិច្ចជាក់លាក់ ប៉ុន្តែតាមរយៈភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងសិទ្ធិអំណាច ដោយផ្អែកលើសិទ្ធិអំណាចរបស់មេដឹកនាំពិភពលោក។ សហគមន៍។ អាជ្ញាធរផ្ទុយពី អាជ្ញាធរផ្លូវការមិនមែនគ្រាន់តែបញ្ជាក់ពីភាពស្របច្បាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែលើសពីការស្តាប់បង្គាប់ដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងមនសិការទាំងអស់ អវត្តមាននៅក្នុងករណីភាគច្រើននៃការបង្ខិតបង្ខំ ជាពិសេសកម្លាំង។
សព្វថ្ងៃនេះ មិនត្រឹមតែរដ្ឋ និងរចនាសម្ព័ន្ធអន្តរជាតិដែលបង្កើតឡើងដោយពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ រីករាយនឹងសិទ្ធិអំណាចដែលចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ចនៃអភិបាលកិច្ចសកល។ គ្មាននរណាម្នាក់បដិសេធទេ។ ផលប៉ះពាល់ដ៏ធំស្តីពីដំណើរការពិភពលោករបស់ WTO ធនាគារពិភពលោក IMF ។ ប៉ុន្តែធនាគារជាតិ ប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ដោយសារនិយតករហិរញ្ញវត្ថុក៏មានធនធានដ៏សន្ធឹកសន្ធាប់ និងផ្តល់ជាខ្លាំងផងដែរ។ ឥទ្ធិពលសំខាន់លើទំនាក់ទំនងសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ។ ការធ្វើអន្តរាគមន៍របស់រដ្ឋាភិបាលច្រើនពេកនៅក្នុងការងាររបស់ធនាគារកណ្តាលកាត់បន្ថយភាពជឿជាក់របស់ធនាគារកណ្តាល ហេតុដូច្នេះហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់វានៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកដែលពឹងផ្អែកគ្នាទៅវិញទៅមក។ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុ. អង្គការបរិស្ថានមិនមែនរដ្ឋាភិបាលមានសិទ្ធិអំណាចក្នុងវិស័យការពារ បរិស្ថាន, អង្គការសិទ្ធិមនុស្ស - ក្នុងវិស័យការពារសិទ្ធិមនុស្ស។ល។ សូម្បីតែអង្គការរដ្ឋាភិបាលអន្តរជាតិ ក៏កំពុងទទួលបានសិទ្ធិអំណាចឯករាជ្យបន្តិចម្តងៗ ដែលមិនអាចកាត់បន្ថយទៅជាសិទ្ធិអំណាចនៃរដ្ឋដែលមានធាតុផ្សំរបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ មានតែអង្គការសហប្រជាជាតិទេដែលធានាភាពស្របច្បាប់នៃប្រតិបត្តិការរក្សាសន្តិភាព ឬការដាក់កម្រិតទណ្ឌកម្ម គ្មានរដ្ឋណាម្នាក់មានសិទ្ធិអំណាច និងសិទ្ធិស្របច្បាប់បែបនេះទេ។
និយាយអំពីអភិបាលកិច្ចសកល Rosenau ណែនាំទៅក្នុងចរាចរវិទ្យាសាស្ត្រដូចជាគោលគំនិតសំខាន់ដូចជា "វិស័យនៃសិទ្ធិអំណាច" ។ វាស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកនៃសិទ្ធិអំណាចដែលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងដំណើរការ ហើយវាគឺដើម្បីរក្សាលំហទាំងនេះ។ ជាលទ្ធផលនៃ "ការបែកបាក់" 1 នៃនយោបាយពិភពលោក មានការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃផ្នែកនៃសិទ្ធិអំណាចនៅកម្រិតផ្សេងៗ និងលើមាត្រដ្ឋានផ្សេងៗ។ រដ្ឋដែនដីលែងជាដែនអំណាចផ្តាច់មុខទៀតហើយ។ ស្ថាប័ន និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋ សមាគមឯកជនរបស់ប្រជាពលរដ្ឋដែលចាប់អារម្មណ៍។ល។ បានក្លាយជាវិស័យបែបនេះ។
ទន្ទឹមនឹងនេះដែរជានិន្នាការសកល Rosenau ចង្អុលទៅការបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យជាមួយនឹងវត្ថុបញ្ជាផ្ទាល់។ ដំណើរការនេះធ្វើឡើងជាចម្បងក្នុងទម្រង់នៃការពង្រីកគោលការណ៍នៃក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធពីតំបន់ (ឧទាហរណ៍ EU) ដល់កម្រិតសកល។ តាមគំនិត និន្នាការនេះត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រងពហុកម្រិត ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើឧទាហរណ៍នៃសកម្មភាព និងគោលការណ៍នៃការគ្រប់គ្រងរបស់សហភាពអឺរ៉ុប។
ការបែកខ្ចាត់ខ្ចាយនៃអំណាច និងសិទ្ធិអំណាចនៅក្នុងនយោបាយពិភពលោក រំលោភលើក្របខណ្ឌគំនិតធម្មតាដែលបានអភិវឌ្ឍនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ។ ជាប្រពៃណី អំណាច និងសិទ្ធិអំណាចនយោបាយត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងទឹកដី និង រដ្ឋដែនដី. Rosenau ហៅវិធីសាស្រ្តនេះថា វិធីសាស្រ្តដែនដីនិយម។ W. Beck - សង្គមវិទូអាល្លឺម៉ង់និងទស្សនវិទូនយោបាយ - បង្ហាញបាតុភូតនេះតាមរបៀបខុសគ្នាបន្តិចហើយហៅវាថា "វិធីសាស្រ្តជាតិនិយម" ។ ប៉ុន្តែខ្លឹមសារនៃការកំណត់វិធីសាស្រ្តទាំងនេះគឺដូចគ្នា - អសមត្ថភាពក្នុងការបង្ហាញការគ្រប់គ្រងនៅខាងក្រៅបេតុង ប្រទេសការយល់ច្រលំថា សព្វថ្ងៃនេះមានការបង្អាក់អំណាចនយោបាយ ដែលនេះជាដំណើរការដែលមានគោលបំណង ហើយមិនអាចបញ្ឈប់វាបានឡើយ។
គំនិតនៃអភិបាលកិច្ចសកលជាការអភិវឌ្ឍន៍ដឹកនាំនៃនយោបាយពិភពលោកក៏ប៉ះពាល់ដល់ខ្លឹមសារបទដ្ឋាននៃប្រភេទនេះផងដែរ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ គេមិនអាចគិតគូរបានថា គោលដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍នយោបាយពិភពលោក គឺត្រូវកំណត់ដោយអ្នកលេចធ្លោនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ពិភពលោកទំនើបមនោគមវិជ្ជានៃ neoliberalism និងត្រូវបានផ្តោតយ៉ាងសំខាន់លើការធានាសន្តិសុខរបស់មនុស្ស (សុវត្ថិភាពមនុស្ស) ។ នេះក៏កំណត់គោលដៅផងដែរ។
អភិបាលកិច្ចសកល, i.e. គោលដៅទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ និង ការអនុវត្តជាក់ស្តែងការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាព វិសាលភាពសកលតម្រង់ទិសដើម្បីបំពេញតម្រូវការជាក់លាក់នៃសារៈសំខាន់អន្តរជាតិ។
នៅក្នុងទម្រង់ប្រមូលផ្តុំ តម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍អន្តរជាតិ ដែលប្រកាសដោយសហគមន៍អន្តរជាតិសម័យទំនើប ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍សហសវត្សរ៍របស់អង្គការសហប្រជាជាតិ។ ពួកគេគឺជាប្រព័ន្ធនៃសំរបសំរួលសង្គមដែលផែនការគ្រប់គ្រងសកលត្រូវបានអនុវត្ត។
សេរីភាព។បុរស និងស្ត្រីមានសិទ្ធិរស់នៅ និងចិញ្ចឹមកូនរបស់ពួកគេដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់មនុស្ស ដោយមិនមានការស្រេកឃ្លាន និងការភ័យខ្លាចនៃអំពើហិង្សា ការជិះជាន់ និងភាពអយុត្តិធម៌។ ការធានាដ៏ល្អបំផុតនៃសិទ្ធិទាំងនេះ គឺជាទម្រង់រដ្ឋាភិបាលប្រជាធិបតេយ្យ ដោយផ្អែកលើការចូលរួម និងឆន្ទៈដ៏ទូលំទូលាយរបស់ប្រជាជន។
សមភាព។គ្មានបុគ្គលណា និងប្រទេសណាមួយត្រូវដកហូតឱកាសដើម្បីទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីការអភិវឌ្ឍន៍នោះទេ។ វាបង្កប់ន័យការទទួលស្គាល់ពិតប្រាកដនៃសេចក្តីថ្លៃថ្នូរស្មើភាពគ្នានៃអ្នកតំណាងនៃពូជមនុស្ស ការធានានូវការព្យាបាលដ៏ល្អ ដោយមិនគិតពីឋានៈ ទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ និងសកម្មភាពពិតប្រាកដ។ គោលគំនិតនៃសមភាពនិយមគឺផ្អែកលើការប្រកាសបែបនេះ ដែលបង្កប់ន័យពីលទ្ធភាពនៃសង្គមដែលមានឱកាសនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច និងផ្លូវច្បាប់ស្មើគ្នាសម្រាប់សមាជិកទាំងអស់នៃសង្គមនេះ។
សាមគ្គីភាព។បញ្ហាសកលត្រូវតែដោះស្រាយជាមួយនឹងការចែកចាយការចំណាយ និងបន្ទុកដោយស្មើភាព ស្របតាមគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃសមធម៌ និងយុត្តិធម៌សង្គម។ អ្នកដែលរងទុក្ខ ឬស្ថិតក្នុងស្ថានភាពអំណោយផលតិចតួច សមនឹងទទួលបានជំនួយពីអ្នកដែលមានឋានៈអំណោយផលបំផុត។
ការអត់ឱន។ជាមួយនឹងភាពចម្រុះនៃសាសនា វប្បធម៌ និងភាសា មនុស្សត្រូវតែគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក។ ភាពខុសគ្នានៅក្នុងសង្គម និងរវាងសង្គមមិនគួរបំភ័យ ឬធ្វើជាលេសសម្រាប់ការធ្វើទុក្ខបុកម្នេញនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានគេឱ្យតម្លៃថាជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់មនុស្សជាតិ។ វប្បធម៌នៃសន្តិភាព និងការសន្ទនាក្នុងចំណោមអរិយធម៌ទាំងអស់គួរតែត្រូវបានលើកកម្ពស់យ៉ាងសកម្ម។
ការគោរពចំពោះធម្មជាតិ។មូលដ្ឋាននៃការការពារនិង ការប្រើប្រាស់សមហេតុផលភាវៈរស់ទាំងអស់ និង ធនធានធម្មជាតិការប្រុងប្រយ័ត្នត្រូវតែដាក់ឱ្យស្របជាមួយនឹង postulates នៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ មានតែវិធីនេះទេដែលយើងអាចរក្សាទុកសម្រាប់កូនចៅយើងនូវទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សម្បើមដែលធម្មជាតិបានប្រទានមកយើង។ គំរូផលិតកម្ម និងការប្រើប្រាស់ដែលមិនស្ថិតស្ថេរបច្ចុប្បន្នត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់សុខុមាលភាពនាពេលអនាគត និងសុខុមាលភាពរបស់កូនចៅយើង។
កាតព្វកិច្ចទូទៅ។ទំនួលខុសត្រូវក្នុងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក និង ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមហើយការលុបបំបាត់ការគំរាមកំហែងដល់សន្តិភាព និងសន្តិសុខអន្តរជាតិត្រូវតែចែករំលែកក្នុងចំណោមប្រជាជននៃពិភពលោក និងអនុវត្តលើមូលដ្ឋានពហុភាគី។ អង្គការសហប្រជាជាតិ ជាអង្គការសកល និងតំណាងច្រើនបំផុតនៅលើពិភពលោក គួរតែដើរតួនាទីសំខាន់ក្នុងរឿងនេះ។
ការគ្រប់គ្រងដោយផ្អែកលើតម្លៃខាងលើត្រូវបានគេហៅថា "ល្អ" នៅក្នុងឯកសាររបស់ PLO ។ ជាពិសេស សេចក្តីប្រកាសដដែលបានចែងថា៖ «ភាពជោគជ័យក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅទាំងនេះ អាស្រ័យជាពិសេសលើការធានាអភិបាលកិច្ចល្អនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗ។ វាក៏អាស្រ័យលើអភិបាលកិច្ចល្អនៅក្នុង កម្រិតអន្តរជាតិនិងតម្លាភាពក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ រូបិយវត្ថុ និងពាណិជ្ជកម្ម”។
គោលដៅហើយបញ្ហាប្រឈមនៃអភិបាលកិច្ចសកលគឺពិតជាមានការប្រែប្រួល និង ចម្រុះ. នៅក្នុងទម្រង់រួមបញ្ចូលគ្នា ដូចដែលបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងជំពូកទីមួយនៃការបោះពុម្ពនេះ ពួកគេអាចកាត់បន្ថយទៅជារូបមន្ត - "ការផលិតទំនិញសាធារណៈដែលមានសារៈសំខាន់ជាសកល" ។ ទីមួយ ដូចជា សន្តិសុខអន្តរជាតិ ដំណើរការប្រជាសាស្រ្ត ការធ្វើចំណាកស្រុក ស្ថិរភាពអន្តរជាតិ ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុប្រឆាំងភេរវកម្មអន្តរជាតិ ពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានប្រភពថាមពល និង ទឹកស្អាតកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ សុវត្ថិភាពបរិស្ថាន, សកល ចន្លោះព័ត៌មាន, i.e. ទាំងអស់នោះតែម្នាក់ឯង ប្រទេសនីមួយៗមិនអាចធ្វើជាម្ចាស់បានទេ។ លទ្ធផលចុងក្រោយ- ជាមូលដ្ឋាន កម្រិតថ្មី។ មនសិការសាធារណៈដែលមានន័យថាកម្រិតថ្មីមួយនៃនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច ច្បាប់ ការគ្រប់គ្រង និងវប្បធម៌សីលធម៌នៃស្រទាប់ឥស្សរជន និងសហគមន៍ពិភពលោកទាំងមូល។ វាជាវប្បធម៌ប្រភេទនេះ ដែលតាមឧត្ដមគតិនឹងមិនស្វែងរកការនាំយកមនុស្សគ្រប់គ្នាឱ្យស្ថិតក្រោមគំរូតែមួយនៃអត្ថិភាពសកលនោះទេ ប៉ុន្តែនឹងធានាបាននូវការរួមរស់ដោយសន្តិភាពស៊ីវិល័យនៃប្រជាជនដែលមានជំនឿ និងវប្បធម៌ផ្សេងៗគ្នា តម្លៃខុសៗគ្នា និងរបបគ្រប់គ្រងខុសៗគ្នា។
សារៈសំខាន់សង្គមនៃគោលដៅដែលបានបង្ហាញគឺស្ថិតនៅក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសកលដូចជាការទប់ស្កាត់សង្រ្គាម thermonuclear ពិភពលោក ការធានាសន្តិភាពសម្រាប់ប្រជាជនទាំងអស់នៃគ្រប់ប្រទេស និងគ្រប់ទ្វីប។ ការយកឈ្នះលើគម្លាតដ៏វិសេសវិសាលក្នុងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម និងវប្បធម៌រវាងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍។ ធានាឱ្យមានសេរីភាពពីការអត់ឃ្លាន និងការភ័យខ្លាចនៃអំពើហិង្សា ការជិះជាន់ និងអយុត្តិធម៌។ ក៏ដូចជាសមភាព - ការទទួលបានជាសកលចំពោះអត្ថប្រយោជន៍នៃការអភិវឌ្ឍន៍ សាមគ្គីភាព - ការចែកចាយដោយយុត្តិធម៌នៃការចំណាយ និងបន្ទុកក្នុងការដោះស្រាយ បញ្ហាសកល; ការអត់ធ្មត់ - ការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកសាសនា វប្បធម៌ និងភាសា; ការគោរពធម្មជាតិ - ការប្រើប្រាស់សមហេតុផលនៃសារពាង្គកាយមានជីវិត និងធនធានធម្មជាតិទាំងអស់ ដើម្បីធានាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព កាតព្វកិច្ចស្វែងរកការលុបបំបាត់ការគំរាមកំហែងផ្នែកសន្តិសុខ។
ជាការពិតណាស់ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃអភិបាលកិច្ចសកល ការអនុវត្តគោលដៅ និងគោលបំណងដែលបានរាយបញ្ជី មិនតែងតែត្រូវគ្នាទៅនឹងអ្វីដែលបានប្រកាសជាផ្លូវការនោះទេ។ តើវាមិនមែនជាលទ្ធផលនៃផលប៉ះពាល់ជាសាកលទេ ដែលសោកនាដកម្ម និងវិបត្តិនៃប្រទេសមួយចំនួននៅមជ្ឈិមបូព៌ា គ្រោះមហន្តរាយមិនត្រឹមតែប្រជាជននៅភាគអាគ្នេយ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រជាជនអ៊ុយក្រែនទាំងមូល? ប្រភពនៃស្ថានភាពនេះ ពិតណាស់ ស្ថិតនៅក្នុងប្រទេស។ នៅក្នុងភាពទន់ខ្សោយ រដ្ឋាភិបាលគ្រប់គ្រង, គ្មានប្រសិទ្ធភាព ស្ថាប័នរដ្ឋ, សេដ្ឋកិច្ចមិនប្រក្រតី, ការងារបំណះ វិស័យសង្គមភាពថោកទាបនៃប្រព័ន្ធអនុវត្តច្បាប់ ភាពស្ទួននៃនយោបាយ ច្បាប់ប្រឆាំងលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ ការចាប់ពិរុទ្ធ ល្បិចការិយាធិបតេយ្យ ការក្បត់នយោបាយ។ វាស្ថិតនៅក្នុងបរិយាកាសនៃភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងការមើលងាយ រដ្ឋាភិបាលជាតិមកតាមការពិតនៃសម្ពាធខាងក្រៅ ដោយការអនុវត្តមិនអាចសម្រេចដោយឯករាជ្យ បញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចដោយស្វែងរកជំនួយពី IMF និងធនាគារពិភពលោក បានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើជា "ដំបូល" នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធអន្តរជាតិ។
យ៉ាងណាក៏ដោយ កលល្បិចនេះមិនតែងតែផ្តល់លទ្ធផលដែលចង់បាននោះទេ។ ជារឿយៗវាគឺជាអ៊ីយ៉ូតដោយឥទ្ធិពលនៃការមើលឃើញខ្លី ឥទ្ធិពលខាងក្រៅ(ជំនួយមិត្តភាព) វិបត្តិផ្ទៃក្នុងឈានដល់សមាមាត្រដ៏ធំសម្បើម បង្កឱ្យមានភាពអធិបតេយ្យភាពលំនាំដើម និងសូម្បីតែទទួលបានតួអក្សរសកល។ រឿងស្រដៀងគ្នាបង្ហាញពីចលនាប្រឆាំងសកលភាវូបនីយកម្ម ផ្នែកដែលងងឹតសកលភាវូបនីយកម្មដែលជាប់ទាក់ទងនឹងភាពពិសេសនៃវប្បធម៌ ចិត្តគំនិត និងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ អរិយធម៌លោកខាងលិច. ពួកគេជាច្រើនត្រូវបានពិពណ៌នាយ៉ាងស្រស់ស្អាតដោយ E. Said នៅក្នុង "Orientalism" 1 - ប្រព័ន្ធនៃចំណេះដឹងអំពីបូព៌ា។ មុខងារនៃបូព៌ានិយម ម្យ៉ាងវិញទៀតគឺ "តម្រងសម្រាប់ការជ្រៀតចូលនៃបូព៌ាចូលទៅក្នុងមនសិការលោកខាងលិច និងជាវិទ្យាសាស្ត្រ ម៉្យាងវិញទៀត ហេតុផលសម្រាប់តម្រូវការសម្រាប់សកម្មភាពសកម្ម សូម្បីតែមិនធម្មតា មិនមែនតែងតែជានិច្ច។ អាកប្បកិរិយាគួរឱ្យគោរពទៅបូព៌ា ពីសហគមន៍អរិយធម៌ខាងលិច”។ តើអ្វីមិនមែនជា "យុត្តិកម្មវិទ្យាសាស្ត្រ" សម្រាប់គោលនយោបាយទណ្ឌកម្ម?
គោលលទ្ធិជាមូលដ្ឋាននៃលទ្ធិបូព៌ា៖ សមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យនៃអរិយធម៌បូព៌ាគឺនៅឆ្ងាយណាស់ ពេលនេះមានតែយើងទេ ដែលជាជនជាតិអឺរ៉ុបអាចនិយាយជំនួសពួកគេ និងយកគំរូតាមពួកគេ។ បើមិនដូច្នេះទេ របៀបរស់នៅបែបបូព៌ា ជាចម្បង despotism បូព៌ា ជាមួយនឹងអារម្មណ៍របស់វាចំពោះឥទ្ធិពលបញ្ជាពីខាងក្រៅ ភាពព្រងើយកន្តើយ និងភាពអសកម្មរបស់ជនឆ្លាតវៃជាតិ មិនអាចយកឈ្នះបានតាមទស្សនៈរបស់លោកខាងលិចនោះទេ។ ការវែកញែកបែបនេះត្រូវបានបង្ហាញជា " យុត្តិកម្មវិទ្យាសាស្ត្រ» តម្រូវការគោលបំណងប្រព័ន្ធថ្មីនៃ "អធិរាជ ការពង្រីកអាណានិគម' ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹង ប្រជាជនភាគខាងកើត. ដែលគេគិតថាសមហេតុផលទាំងស្រុង។ យ៉ាងណាមិញ លោកខាងលិចគឺជា “ពិភពពិសេស អរិយធម៌មួយដែលមានតែមួយគត់ បទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រដែលជាប្រព័ន្ធពិសេសនៃតម្លៃ និងជាគំរូរីកចម្រើនបំផុតនៃលំដាប់ពិភពលោក។ ដូច្នេះជោគវាសនារបស់ប្រជាជនផ្សេងទៀតដោយមិនគិតពីប្រវត្តិសាស្ត្រវប្បធម៌បញ្ហាផ្ទៃក្នុងនិងស្ថានភាពប្រវត្តិសាស្ត្រជាក់ស្តែងបច្ចុប្បន្នត្រូវបានកំណត់ទុកជាមុននិងមិនច្បាស់លាស់ - ទំនើបកម្មនៃប្រភេទ Eurocapitalist និងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួនចំពោះដំណើររបស់អឺរ៉ុប។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគ្មាននរណាម្នាក់លាក់បាំងថាបូព៌ាសម្រាប់មនុស្សក្រអឺតក្រទមនោះទេ។ វប្បធម៌អឺរ៉ុបមិនមែនជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជា "មិត្ត" ស្ងៀមស្ងាត់។
ឥទ្ធិពលនៃមនោគមវិជ្ជា neoliberal ពិតជាពន្យល់យ៉ាងទូលំទូលាយអំពីតុល្យភាពនៃអំណាចនៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប។ ប៉ុន្តែ វា ប៉ុន្តែ យ៉ាងហោចណាស់ មិនត្រឹមតែមនោគមវិជ្ជានៃលទ្ធិ neoliberalism ប៉ុណ្ណោះទេ ដែលកំណត់គោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃអភិបាលកិច្ចសកល។ ពួកគេត្រូវបានកំណត់ដោយការតម្រឹមពិតប្រាកដនៃកម្លាំងនយោបាយ សេដ្ឋកិច្ច យោធា និងខាងវិញ្ញាណ ពួកគេត្រូវបានគេស្គាល់ដោយបញ្ញា និងវិទ្យាសាស្ត្រ ហើយត្រូវបានជួសជុលដោយអនុសញ្ញាអន្តរជាតិ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីគោលការណ៍ដូចជាភាពបត់បែនរបស់អង្គការ និងស្ថាប័ន ភាពមិនលីនេអ៊ែរ ពហុវ៉ិចទ័រ និងពហុកម្រិត សនិទានភាព ការច្នៃប្រឌិត ការអត់ឱន អន្តរកម្ម។ បណ្តាញដោយគិតគូរពីភាពចំរុះនៃផលប្រយោជន៍ និងគោលដៅ។
មធ្យោបាយនៃការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តជាសកលក្នុងការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែង៖ ការប្រកួតប្រជែង, បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់, សំរបសំរួល , អនុរក្ស និងចាំបាច់។ ធនធានសំខាន់ពីរគឺកម្លាំងនៃច្បាប់ ហើយជារឿយៗច្បាប់នៃកម្លាំង។
ធនធាន អំណាចសកល(ស្ថាប័ន និងរចនាសម្ព័ន្ធ) នៅក្នុងទិដ្ឋភាពលម្អិតបន្ថែមទៀត គឺជាកត្តាសម្ភារៈដូចជា សេដ្ឋកិច្ចឆ្លងដែន មូលធនហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ប្រភពនៃអំណាចស្ថាប័នគឺជាឋានានុក្រមរបស់ស្ថាប័ន ដោយសារតួអង្គមួយចំនួនអាចគ្រប់គ្រងរបៀបវារៈ និងបង្កើតបទដ្ឋាន និងច្បាប់សម្រាប់មុខវិជ្ជាផ្សេងទៀតនៃអន្តរកម្មអន្តរជាតិ។ អំណាចរចនាសម្ព័ន្ធខុសពីអំណាចស្ថាប័ន ដែលវាមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងអត្តសញ្ញាណរបស់តួអង្គ និងកើតឡើងពីការភ្ជាប់តួនាទីតាមឋានានុក្រមនៅក្នុងជាក់លាក់មួយ។ រចនាសម្ព័ន្ធសង្គម. ទន្ទឹមនឹងនេះតួនាទីឋានានុក្រមទាំងនេះមិនមានទេបើគ្មានគ្នាទៅវិញទៅមក។ ឧទាហរណ៍ "មេ" មិនមានទេបើគ្មាន "ទាសករ" អំណាចនៃទីមួយលើទីពីរកើតឡើងទាក់ទងនឹង ប្រព័ន្ធទាសករ. មូលធននិយមផ្តល់នូវការកើនឡើងដល់ថ្នាក់ដែលភ្ជាប់តាមឋានានុក្រមផ្សេងទៀត - មូលធននិយម និងពួក proletariat ។ នៅក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ រដ្ឋនៃមូលធននិយម "ស្នូល" មានអំណាចរចនាសម្ព័ន្ធ។
អំណាចផលិតភាពស្ថិតនៅក្នុងអំណាចនៃសុន្ទរកថាដែលលេចធ្លោ តាមឋានានុក្រមនៃគំនិត និងប្រភេទរបស់វា។ វាគឺជាទម្រង់នៃថាមពលដែលមើលមិនឃើញ ប៉ុន្តែក៏ជាផ្នែកដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតរបស់វាផងដែរ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកាន់កាប់វា ក៏ដូចជាថាមពលរចនាសម្ព័ន្ធជាទូទៅ។ អំណាចបែបនេះបានមកពីសុន្ទរកថាប្រវត្តិសាស្ត្រជាក់ស្តែង (ក្នុងករណីផលិតអំណាច) ហើយមិនមែនមកពីតួអង្គរបស់វានោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងសុន្ទរកថានយោបាយសកលសម័យទំនើប លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យមានឋានានុក្រមខ្ពស់ជាងអំណាចផ្តាច់ការ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការខ្ពស់ជាងជម្លោះ សេរីភាពខ្ពស់ជាងយុត្តិធម៌។ ទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធ និងផលិតភាពនៃអំណាចមកដល់មុខ។
សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកទំនើប និងផ្នែកមនោគមវិជ្ជាផ្តល់អំណាច ភាគខាងលិចប្រវត្តិសាស្ត្រ. ទោះបីជាចិនកំពុងជំរុញបន្តិចម្តងៗនូវជំហររបស់បស្ចិមប្រទេសនៅក្នុងអំណាចរចនាសម្ព័ន្ធក៏ដោយ ក៏រុស្ស៊ីកំពុងកាន់តំណែងកាន់តែសកម្មជាងមុន។ កម្លាំងទំនាញសេដ្ឋកិច្ច និងសិទ្ធិអំណាចនយោបាយរបស់ពួកគេកំពុងបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយបន្តិចម្តងៗនូវរចនាសម្ព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ និង សេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិឆ្ពោះទៅខាងកើតប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នៅក្នុងវិស័យនៃអំណាចបង្ខិតបង្ខំ ក្នុងន័យនៃអំណាចសាមញ្ញ (ជាពិសេសការចំណាយលើកម្លាំងយោធា កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ) ពិតណាស់លោកខាងលិចគឺនាំមុខជាងបូព៌ា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពហុប៉ូលនៅតែស្ថិតក្នុងផ្នែកនុយក្លេអ៊ែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ កម្លាំងបង្ខិតបង្ខំ ទោះបីជាមានការរំពឹងទុកតាមឧត្តមគតិទាំងអស់ក៏ដោយ។ សហគមន៍អន្តរជាតិភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបញ្ចប់ សង្គ្រាមត្រជាក់នៅតែជាផ្នែកសំខាន់នៃជីវិតអន្តរជាតិ។
ទម្រង់នៃអំណាចដែលបានរាយបញ្ជីត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយតួអង្គនយោបាយស្ទើរតែគ្រប់ប្រភេទ និងមុខវិជ្ជានៃទំនាក់ទំនងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ជួរនេះរួមមានស្ថាប័នអាជ្ញាកណ្តាលអន្តរជាតិ មូលនិធិសកល គណៈកម្មការពិភពលោក យន្តការហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ ការទូតបណ្តាញពហុវ៉ិចទ័រ ស្ថានីយ៍វិទ្យុពិសេស និងបណ្តាញអ៊ីនធឺណិត។ ពួកវាទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវទៅក្នុងយន្តការនៃបទប្បញ្ញត្តិជាសកល និងក្នុងតំបន់ កំណត់ទិសដៅនៃលំហូរវិនិយោគ បង្កើតច្បាប់ជាសកលនៃហ្គេម គ្រប់គ្រងការធ្វើចំណាកស្រុកការងារ កំណត់យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងអំពើពុករលួយ និងរៀបចំការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានអ្នកគ្រប់គ្រង។
វិធីសាស្រ្ត - dirigisme បទប្បញ្ញត្តិច្បាប់អន្តរជាតិ "ទន់" ហើយបើចាំបាច់បង្ខំក្នុងទម្រង់នៃប្រតិបត្តិការយោធាសមស្រប ទណ្ឌកម្មផ្លូវច្បាប់អន្តរជាតិ និងឯកតោភាគី។ យើងក៏មិនអាចព្រងើយកន្តើយចំពោះមធ្យោបាយ និងវិធីសាស្រ្តដែលសហរដ្ឋអាមេរិកប្រើក្នុងដំណើរស្វែងរកការត្រួតត្រាពិភពលោករបស់ខ្លួនដែរ។ លើសពីនេះទៅទៀត ដោយមិនមានការទទួលខុសត្រូវផ្លូវច្បាប់បញ្ច្រាសនៃមុខវិជ្ជានៃអភិបាលកិច្ចសកល។ ឧបករណ៍នៃអភិបាលកិច្ចសកលគឺគ្រប់ទម្រង់នៃការត្រួតត្រានៅក្នុងនយោបាយពិភពលោក។
សព្វថ្ងៃនេះមានយ៉ាងហោចណាស់បួនក្នុងចំណោមពួកគេ៖ ការបង្ខិតបង្ខំ ស្ថាប័ន រចនាសម្ព័ន្ធ និងផលិតភាព។ បញ្ហាប្រឈមដ៏លំបាកបំផុតទាក់ទងនឹងការរួមបញ្ចូលយុទ្ធសាស្ត្រអភិបាលកិច្ចសកលជាមួយនឹងគោលការណ៍ ច្បាប់អន្តរជាតិ: ក) ដើម្បីទប់ស្កាត់ការរឹតត្បិតសិទ្ធិមនុស្ស និងសេរីភាពបឋមក្នុងនាមការដោះស្រាយបញ្ហាសកល ខ) ការបង្កើតបណ្តាញដែលអាចបត់បែនបាន តាមរយៈសំឡេងតំណាងរបស់ប្រជាពលរដ្ឋនឹងទៅដល់អ្នកដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តលើ កម្រិតសកលគ) ការអភិវឌ្ឍយន្តការដើម្បីការពារសិទ្ធិបោះឆ្នោតលើបញ្ហាដែលត្រូវបានដោះស្រាយនៅកម្រិតកំពូល។ រហូតមកដល់ពេលនេះ គ្មានភាពសុខដុមរមនាណាមួយត្រូវបានសម្រេចក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗទាំងនេះសម្រាប់អភិបាលកិច្ចសកលឡើយ។ ទោះបីជាធាតុផ្សំមួយចំនួននៃការចុះសម្រុងគ្នាកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងក៏ដោយ ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងទម្រង់នៃសភាអឺរ៉ុប PACE OSCE សហភាពអន្តរសភា សភាអាត្លង់ទិកខាងជើង និងស្ថាប័នស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត។
ពិត ផ្ទុយទៅវិញគឺមិនត្រូវបានគេច្រានចោលទេ ពោលគឺការបង្កើតឧបករណ៍ថ្មី និងមធ្យោបាយនៃ "សម្ពាធបន្ថែម" លើដៃគូដែលមិនអាចទាញយកបាន។ ជាឧទាហរណ៍ សម្ព័ន្ធភាពដូចជាភាពជាដៃគូពាណិជ្ជកម្ម និងវិនិយោគឆ្លងដែន និងកិច្ចព្រមព្រៀងអន្តរប៉ាស៊ីហ្វិក ការលើកទឹកចិត្តដល់ការប្រឈមមុខដាក់គ្នារវាងរុស្ស៊ី និងតួកគី សកម្មភាពបង្កហេតុរបស់សហភាពអឺរ៉ុប ការជំនួសឆន្ទៈពិតប្រាកដរបស់រដ្ឋដោយការណែនាំការិយាធិបតេយ្យរបស់មន្ត្រីអឺរ៉ុប យោធារាប់រយនាក់។ សមយុទ្ធជាមួយនឹងសមាសធាតុឈ្លានពានយ៉ាងច្បាស់នៃប្លុកនយោបាយយោធារបស់ណាតូ។
វិធីសាស្រ្តសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងសកលនៅក្នុង ពេលថ្មីៗនេះក្លាយទៅជាអ្វីដែលហៅថាវង់ភ្លេង ១. មុខវិជ្ជាសំខាន់នៃវង់ភ្លេងគឺ អង្គការអន្តរជាតិ ដែលដោយមានជំនួយពីអន្តរការី តួនាទីដែលអាចត្រូវបានលេងដោយរដ្ឋ តួអង្គមិនមែនរដ្ឋផ្សេងៗ។ អរគុណចំពោះ វិធីសាស្រ្តនេះ។អង្គការអន្តរជាតិបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅក្នុងអភិបាលកិច្ចសកលជាមួយនឹងចំនួនកំណត់នៃសិទ្ធិអំណាចនយោបាយ។ រដ្ឋនានាតែងតែស្វាគមន៍ការចាត់ចែង ព្រោះវាមិនបង្កើតស្ថាប័នអន្តរជាតិដ៏រឹងមាំ ដូច្នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនផ្នែកនយោបាយ និងប្រតិបត្តិការខ្ពស់ក្នុងការដោះស្រាយជាមួយ បញ្ហាទូទៅការអភិវឌ្ឍន៍ពិភពលោក។ មានបញ្ហាជាច្រើននៃហានិភ័យទាំងនេះ និងដែលត្រូវគ្នា ពួកគេទាក់ទងនឹងធាតុផ្សំនីមួយៗនៃវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រងសកល ជាដំបូង ការបែងចែកអេកូគឺជាពាក្យដែលស្នើឡើងដោយ J. Rosenau ដែលពិពណ៌នាអំពីភាពដំណាលគ្នានៃទំនោរផ្ទុយគ្នាពីរ៖ ការបែងចែក និងការរួមបញ្ចូល។
