Also, das Wichtigste im Leben eines jeden von uns - Selbstverwirklichung, mit anderen Worten - Erreichung des Ziels: Der eine sieht sich als Vater einer großen Familie, der andere als Chef eines seriösen Unternehmens, der andere glaubt, für die ihm zustehende Lebenszeit das Geheimnis von Leben und Tod lüften und das Lebenselixier erschaffen zu müssen Unsterblichkeit ... Um dieses Ziel zu erreichen, müssen in jedem Fall bestimmte Anstrengungen unternommen werden .
Ich kann mich über mein Leben nicht beschweren. Es gab viele verschiedene Dinge - sowohl gute als auch schlechte, aber nichts hat mich jemals daran gehindert, zu tun und zu versuchen, was ich will. Erst mit der Zeit habe ich das Wichtigste verstanden – nichts wird jemals von selbst passieren. Sie können Ihr ganzes Leben damit verbringen, auf ein Wunder zu warten. Willst du Erfüllung geliebter Traum? Gehen Sie also in die richtige Richtung!
Sortieren Sie Ihre Ziele nach der Zeit, die Sie benötigen, um sie zu erreichen: kurzfristig, mittelfristig und langfristig
Ja, ja, ja – ich weiß, alle reden darüber und alle haben es getan eigene Meinung. Nach meinem eigenen Verständnis diese Aussage wie folgt erklärt: langfristig Ziele geben uns die Bewegungsrichtung vor, und kurzfristig sind treibende Kraft. Wann bestimmten Zweck erreicht ist, dann empfinden wir Zufriedenheit, moralische Erbauung und vor allem den Wunsch, diese Gefühle noch einmal zu erleben, d.h. weiterzumachen. Dieser Wille muss natürlich immer wieder aufrechterhalten werden, indem auf dem Weg zur Umsetzung eine Kette von kurz- und mittelfristigen Zielen gesetzt wird. geliebter Traum!
Wer den starken Wunsch hat, sein Leben zum Besseren zu verändern, und ernsthaft erwägt, Maßnahmen zu ergreifen, um sein Ziel zu erreichen, macht oft einen häufigen Fehler: stellt komplexe Aufgaben, ohne sie in einfache und sequentielle Schritte zu zerlegen. Danach treten mindestens zwei Probleme auf: Erstens, sich selbst dazu zu zwingen, mit der Ausführung zu beginnen globales Projekt, zweitens, geben Sie nicht auf, was Sie auf halbem Weg begonnen haben.
Wenn wir jedoch konstruktiv an das Thema herangehen und einen Plan zur schrittweisen Erfüllung des globalen Traums entwickeln, also die gleichen kurz-, mittel- und langfristigen Ziele festlegen, dann werden wir uns selbst eine gute Motivation geben und , als Ergebnis der Wunsch, weiterzumachen, nicht aufzuhören, was wir auf halbem Weg begonnen haben.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Ziele wirklich Ihre Ziele sind
Ziemlich oft diskutiere ich, wenn ich Ziele für mich selbst wähle diese Frage Ich spreche mich in einigen Punkten mit Verwandten oder Freunden ab. Dadurch kann ich „die Spreu vom Weizen trennen“ und verstehen, was ich wirklich will und wie ich es erreichen kann. Wir dürfen nicht vergessen, dass diese Praxis spielen kann schlechter Witz. Wenn beispielsweise die Meinung des Beraters grundlegend von Ihrer abweicht und diese Person ein Experte für das zu diskutierende Thema ist (naja, oder weiter wenigstens das denkst du). Noch schlimmer, wenn so jemand spielt wichtige Rolle in deinem Leben. Infolgedessen können Sie die Argumente von außen wahrnehmen und versuchen, den Ratschlägen zu folgen, aber inneres Vertrauen- äußerst notwendig, um das Ziel zu erreichen - nicht. Schließlich wurde der Rat von einer anderen Person gegeben, die das Problem zu verstehen scheint, aber Ihres wahrscheinlich nicht vollständig versteht. Innere und geheime Träume.
In jedem Fall ist ein gewisses Bewegungskonzept zum Ziel notwendig. Sie können es auswählen, ausprobieren und, wenn es nicht funktioniert, durch ein anderes ersetzen. Die Hauptsache ist, nicht auf halbem Weg stehen zu bleiben.
Untersuchen Sie umfassend Probleme, die auch nur den geringsten Bezug zum Erreichen Ihres Ziels haben
Eines meiner Ziele ist es also, ein Buch zu veröffentlichen. Ich weiß viel über den Veröffentlichungsprozess selbst, aber ich muss noch einen Verlag finden, der sich mit meinem Buch befasst. Hier habe ich ein Problem. Ich weiß einfach nicht, wo ich anfangen soll. Dementsprechend ist es notwendig, sich mit diesem Thema auseinanderzusetzen, es zu verstehen und damit der Verwirklichung seines Ziels ein Stück näher zu kommen.
Wenn Sie möchten, dass die Erfüllung Ihres Traums Wirklichkeit wird - gehen Sie der Sache gewissenhaft nach, nur dann können Sie wirklich finden, oder besser gesagt sehen, Echter Weg Zielerreichung.
Haben Sie keine Angst, dass Ziele nicht erreicht werden könnten
Ich gestehe ehrlich - die meisten Leben, war es diese Angst, die es mir nicht erlaubte, wirklich globale Ziele zu setzen. Immer in meinem Kopf waren Fragen wie: Was werden die Leute von mir denken, wenn ich nicht bekomme, was ich will?», « Wie wirkt sich das auf meinen Charakter und mein Selbstwertgefühl aus?», « Wie kann ich mit diesem Scheitern leben?". Aber die Wahrheit ist, dass sich jeder Mensch im Laufe der Zeit verändert, Prioritäten und Ziele ändern sich. Es muss so genommen werden, wie es ist, ohne sich den Kopf mit Dummheiten zu stopfen " und wenn ja was wäre wenn?". Stellen Sie sich eine Situation vor, in der Sie bald ein Kind bekommen werden. Natürlich werden sich viele Ziele ändern. Diejenigen, die gestern am Ende der Schlange standen, werden zu obersten Prioritäten, andere werden in den Hintergrund treten, einige werden ganz vergessen, und das ist ziemlich gut Natürlicher Prozess. Sie müssen sich keine Vorwürfe machen, wenn Sie gegen Pläne verstoßen. Die Situation hat sich geändert - die Pläne haben sich geändert, und daran ist nichts auszusetzen. Wir müssen weitermachen, uns andere Ziele setzen und sie erreichen. Auf keinen Fall sollte man sich moralisch kasteien, denn es ist ohnehin unmöglich, die aktuelle Situation in irgendeiner Weise zu beeinflussen. Eine solche Praxis wird Sie nur in Apathie treiben und Sie in all Ihren Plänen zurückwerfen.
Denken Sie daran: Auf keinen Fall sollten Sie auf halbem Weg stehen bleiben, wissen Sie, wie Sie die Prioritäten je nach den Umständen ändern können. Denken Sie daran, dass Scheitern auch ein Ergebnis ist, denn Lebenserfahrung Sie haben mehr und morgen werden Sie nicht auf denselben Rechen treten. Seien Sie optimistisch und hoffen Sie das Beste. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass es mich aufregen würde, wenn ich 20 Bücher schreiben würde und keines davon gedruckt würde. Aber die Situation könnte noch um eine Größenordnung schlimmer sein: Ich hätte kein einziges Buch geschrieben aus Angst, nicht veröffentlicht zu werden und hätte mir mein ganzes Leben lang Vorwürfe gemacht, meinem geliebten Traum keinen Schritt näher gekommen zu sein.
1. Formulieren Sie das globale Ziel und die Ziele des Funktionierens einer bestimmten Organisation (am Beispiel der Organisation, in der Sie arbeiten)……………..3
2. Erstellen Sie einen Zielbaum für eine bestimmte Organisation. Beschreiben Sie die Ziele der einzelnen Ebenen. Quantitative und qualitative Ziele identifizieren und formulieren……………………………………………………………………………………..4
Aufgabe …………………………………………………………………………….….7
Prüfen…………………………………………………………….………………………………………………………………… ……………………12
Liste der verwendeten Literatur ………………………………………………...13
Option Nummer 1
1. Formulieren Sie das globale Ziel und die Ziele des Funktionierens einer bestimmten Organisation (am Beispiel der Organisation, in der Sie arbeiten).
Ich arbeite in der VZFEI-Geschäftsstelle in der Stadt Barnaul. Und um das globale Ziel des VZFEI zu formulieren, ist es notwendig, sich mit den Gründen für seine Gründung zu befassen.
Ende 20 - Anfang 30. In unserem Staat wird ein großes Industrialisierungsprogramm verabschiedet. Es war notwendig, die alten zu rekonstruieren und neue Industrien zu schaffen nationale Wirtschaft auf der Grundlage fortschrittlicher Technologie und Technologie. Das Land verwandelt sich in eine gigantische Baustelle. Tausende von Unternehmen werden gegründet. Es herrscht akuter Fachkräftemangel. Eine der Möglichkeiten, eine höhere Ausbildung am Arbeitsplatz zu erhalten, ist geworden Fernstudium. All dies war eine Voraussetzung für die Schaffung eines Systems von Korrespondenzhochschulen im Land. Unter ihnen war die Zentrale Korrespondenz Institut Finanz- und Wirtschaftswissenschaften , später, nach dem Zusammenschluss mit anderen Universitäten, wurde es All-Union Correspondence Institute of Finance and Economics genannt. Bald nach der Gründung des Instituts begann sich ein Netzwerk von Gebietsabteilungen zu bilden, um die Hochschulbildung in der Nähe des Wohnortes zukünftiger Spezialisten zu unterstützen. .
Somit, globales Ziel– hochqualifizierte Fachkräfte auszubilden, ohne sie von ihrem Hauptarbeitsplatz zu unterbrechen.
Funktionierende Ziele:
Verbesserung der Qualität der Ausbildung von Fachkräften;
· Steigerung der wirtschaftlichen Wirkung des Funktionierens der Institution (Gewinn).
2. Erstellen Sie einen Zielbaum für eine bestimmte Organisation. Beschreiben Sie die Ziele der einzelnen Ebenen. Identifizieren und formulieren Sie quantitative und qualitative Ziele.
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An der Spitze des Zielbaums steht das globale Ziel, das die nachfolgenden Ziele, die Handlungsstrategie, bestimmt. Bei der Ausbildung von Fachkräften mit höhere Bildung die den Anforderungen staatlicher Bildungsstandards entsprechen und auf dem Arbeitsmarkt konkurrenzfähig sind.
Ziele der ersten Ebene:
Verbesserung der Qualität der Ausbildung von Fachkräften – Gewährleistung der Qualität der Ausbildung von Fachkräften gemäß den Bedürfnissen aller Gruppen von Verbrauchern der Hochschulbildung.
Steigerung des wirtschaftlichen Effekts des Institutsbetriebes - Sicherstellung des effektiven Funktionierens und der nachhaltigen Entwicklung aller Teilsysteme der Universität.
Ziele der zweiten Ebene:
Unter den Zielen der Qualität der Graduiertenausbildung, Qualität Bildungsprozess, implizieren, dass es notwendig ist Breite Anwendung Computer Informationstechnologien im Bildungsprozess, Schöpfung elektronische Lehrbücher, der Einsatz von Multimedia-Technologien, die Einbindung von hochqualifiziertem Lehrpersonal.
Durch Bereitstellung bezahlt Bildungsdienste Es gibt eine Verteilung von Mitteln nicht nur an den Konsumfonds, sondern auch an den Akkumulationsfonds, der für den Bau neuer Bildungs- und Verwaltungsbereiche, den Kauf elektronischer und anderer Geräte bestimmt ist Bildungsprozess, Veröffentlichungen neuer pädagogischer und methodischer Literatur. Eine zusätzliche Einnahmequelle für das Institut kann die Erbringung von entgeltlichen Beratungsleistungen wirtschaftlicher Art unter Beteiligung von Studierenden sein, die den Studierenden helfen, Erfahrungen zu sammeln und dem Institut zugute kommen.
Und auch für den effektiven Betrieb des Instituts notwendig:
1) Umsetzung effektives System strategische Leitung des Instituts;
2) Bildung von hochqualifiziertem und motiviertem Lehrpersonal;
3) Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems des Instituts;
4) Entwicklung der Informationsinfrastruktur der Universität;
5) systematische Analyse des internen und externen Umfelds des Instituts;
6) Durchführung einer effektiven Preis- und Berufsberatungspolitik.
Aufgabe
Beschreiben Sie die formellen und informellen Gruppen (am Beispiel Ihrer Organisation).
Spezifizieren Sie die Zusammensetzung, die Ziele und Ziele der informellen Gruppe; wie sie mit den Zielen und Zielsetzungen der formellen Organisation übereinstimmen. Welche Maßnahmen sollte der Manager (Führung der Organisation) in Bezug auf die informelle Gruppe und ihre Leiter ergreifen, um die angestrebten Ziele zu erreichen? formelle Organisation.
In jeder Organisation gibt es formelle Gruppen. Der Zweck formeller Gruppen in Bezug auf die Organisation als Ganzes ist es, Leistung zu erbringen spezifische Aufgaben und das Erreichen bestimmter Ziele.
Es gibt drei Arten von formellen Gruppen: Managementteams (kommandountergeordnete Gruppe des Leiters), Arbeitsgruppen und Ausschüsse.
Allen voran das Führungsteam Top-Management, besteht aus dem Leiter und seinen direkten Untergebenen (Stellvertretern), die wiederum auch Leiter sein können. Eine typische Kommandogruppe ist der Leiter der Organisation und seine Stellvertreter, die verschiedene leiten Funktionsbereiche. Am Beispiel der VZFEI-Zweigstelle - Direktor, stellvertretender Direktor für pädagogische Arbeit, stellvertretender Direktor für wissenschaftliche Arbeit, stellvertretender Direktor für administrative und wirtschaftliche Arbeit, Leiter der Bildungsabteilung.
Arbeitsgruppen werden als separate strukturelle Unterabteilungen gebildet und funktionieren, die geschaffen wurden, um spezialisierte Funktionen zu erfüllen, die im Prozess der Arbeitsteilung in Produktion und Management entstanden sind. Dies sind funktionale Arbeitsgruppen. Formelle Gruppen können gebildet werden, um an einem bestimmten Projekt oder Problem zu arbeiten. Nachdem die Aufgabe abgeschlossen ist, können sie aufgelöst oder mit der Arbeit an einem anderen Projekt oder Problem beauftragt werden. Das sind Einsatzkräfte.
In meinem Beispiel sind Abteilungen Abteilungen, Ausbildungsabteilung, Bibliothek, Buchhaltung usw.
Das Komitee- eine formelle Gruppe, an die Befugnisse delegiert werden, um eine Aufgabe oder eine Reihe von Aufgaben auszuführen. Arten von Ausschüssen können Kommissionen, Räte sein. Der Hauptunterschied zwischen einem Komitee und anderen formellen Gruppen ist die Entscheidungsfindung in der Gruppe. Ein Beispiel für einen Ausschuss ist eine Sitzung des akademischen Rates.
Zusammen mit dem Formalen in der Organisation entstehen und funktionieren informelle Gruppen. Sie werden von den Mitgliedern der Organisation selbst erstellt.
Die Menschen wissen genau, wer zu ihrer informellen Gruppe gehört und wer nicht. Informelle Gruppen haben normalerweise ihre eigenen ungeschriebenen Regeln und Verhaltensnormen. In ihnen gibt es eine bestimmte Rollenverteilung und der Status jedes Mitglieds der Gruppe ist definiert. In einer informellen Gruppe gibt es in der Regel einen expliziten oder impliziten Anführer.
Beispielsweise bilden Laboranten untereinander eine informelle Gruppe, kommunizieren bei der Arbeit miteinander, essen gemeinsam zu Mittag, treffen sich außerhalb des Instituts (Clubs, Cafés, Sporthalle), Feiertage feiern. Und einige sind enge Freunde.
Unterschiede zwischen formellen und informellen Gruppen:
In Form von Beziehungen zwischen Mitgliedern der Gruppe. Im formellen ist es offiziell, im informellen ist es inoffiziell.
Die Struktur der Beziehungen zwischen Gruppenmitgliedern. Formelle Gruppe - vertikale Unterordnung; informell - gleichberechtigte Freundschaften auf der Grundlage von Freundschaften oder gemeinsamen Interessen, Hobbys.
Der Anführer, der die Gruppe leitet. Dementsprechend im Formalen - der Kopf; im informellen - ein informeller Anführer, der den nötigen Einfluss und die Macht über die Mitglieder der Gruppe hat.
· Die Form der Regulierung der Beziehungen in der Gruppe. Formal - Regeln, Charta; informell - Verhaltensnormen.
· Möglichkeiten, das Verhalten der Gruppenmitglieder mit den Regeln und Vorschriften in Einklang zu bringen. Formal - Belohnungen und Bußgelder; informell - Sanktionen.
Die Quelle der Macht des Anführers. Formal - vom Management delegiert; informell - persönlich, kommt aus der Gruppe.
Neben der bestehenden Führungsstruktur können sich spontan nicht-formalisierte Dienstverhältnisse entwickeln (in diesem Fall spricht man von einer informellen Führungsstruktur). Sie existieren parallel zur formalen Organisation und ergänzen diese.
Zwischenmenschliche Beziehungen können durch gegenseitige Anziehung, Sympathie, gemeinsame Ansichten auf das Leben, Gewohnheiten, Hobbys, aus dem Kontakt mit funktionalen Notwendigkeiten. Das können Partnerschaften sein.
Manager stehen der Existenz informeller Gruppen in der Regel ablehnend gegenüber, betrachten sie als Ergebnis ineffektiven Managements und sehen ihre potenziellen Vorteile nicht.
Als Mitglied einer bestimmten informellen Gruppe arbeitet der Mitarbeiter innerhalb der Organisation. Die Loyalität gegenüber der Gruppe kann sich zu einer Loyalität gegenüber der Organisation entwickeln, die sich in den Ergebnissen der Aktivitäten des Mitarbeiters zum Wohle der Organisation manifestiert.
Manager müssen verstehen, dass es ungeachtet ihres Willens informelle Gruppen gibt, es sinnlos ist, sie zu bekämpfen, mit ihnen muss gerechnet werden, sie müssen nach Wegen suchen, um effektiv zu interagieren, ihre Stärken nutzen, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Mögliche Vorteile informelle Gruppe:
Verbessert die Kommunikation;
Dient als „Ventil“ für die Emotionen der Mitarbeiter, hilft Stress abzubauen;
Trägt zu erhöhter Arbeitszufriedenheit und Stabilität von Arbeitsgruppen bei;
Fördert Kooperation und Zusammenarbeit.
Mögliche Probleme im Zusammenhang mit den Aktivitäten der informellen Gruppe:
Trägt zum Aufkommen unerwünschter Gerüchte bei;
Schafft eine günstige Atmosphäre für die Bildung unerwünschter Installationen;
erschwert die Umsetzung von Veränderungen, verstärkt tief verwurzelte Klischees;
Kann Konflikte initiieren;
Beeinflusst das Verhalten und das Selbstwertgefühl einiger Mitarbeiter negativ;
Kann Motivation und Arbeitszufriedenheit verringern.
Informelle oder Schattengruppen gibt es also in jeder Organisation. Sie „erwachsen“ immer aus Freundschaften und Beziehungen, die nicht durch ein Organigramm definiert sind. Für die Organisation ist es wichtig, dass informelle Gruppen nicht dominieren.
Die Unterstützung des informellen Führers ist die Anerkennung seiner Gruppe. Der Einflussbereich des informellen Führers kann über den administrativen Rahmen der formellen Organisation hinausgehen.
Der informelle Leiter erfüllt zwei Hauptfunktionen: Er hilft der Gruppe, ihre Ziele zu erreichen, unterstützt und stärkt ihre Existenz.
Das Vorhandensein von informellen Gruppen in einer Organisation ist ganz normal. Solche Gruppen stärken meistens das Arbeitskollektiv, und der formelle Leiter der Organisation muss sie unterstützen.
Die Führung einer Organisation für die Interaktion mit informellen Gruppen sollte ihre Existenz anerkennen und versuchen, mit ihnen zu arbeiten; die in ihnen angenommenen Einstellungen und Verhaltensnormen bestimmen; Bevor Sie etwas unternehmen, werten Sie aus mögliche Konsequenzen, hauptsächlich negativ; sie in den Diskussions- und Entscheidungsprozess einbeziehen; hören Sie sich die Meinung von Mitgliedern und Leitern informeller Gruppen an.
Erstellen Sie solche Arbeitsatmosphäre, wo konstruktive Kritik der Sache hilft, gemeinsam akut analysieren Problemsituationen jedem die Möglichkeit geben, zu sprechen; hören Sie ruhig zu, ohne Emotionen verschiedene Punkte Vision. Versuchen Sie, die notwendigen zuverlässigen Informationen so schnell wie möglich bereitzustellen. Vermeiden Sie unnötige Drohungen gegen Mitglieder und Leiter informeller Gruppen, schließen Sie sich ihnen nicht an persönliche Konten. Versuchen Sie nicht, eine informelle Gruppe aufzulösen. Denken Sie immer daran: Anstelle des zerstörten wird definitiv einer erscheinen eine neue Gruppe, und seine Haltung gegenüber der offiziellen Führung wird bewusst negativ sein.
Prüfen
Präzisieren Sie das bestimmende Prinzip der linearen Führungsstruktur:
1) vollwertiges Management;
2) Anpassung;
3) Führungseinheit;
4) Dezentralisierung;
5) Demokratisierung.
(3) Die lineare Organisationsstruktur der Geschäftsführung ist dadurch gekennzeichnet, dass an der Spitze jeweils bauliche Einheit Es gibt einen Ein-Mann-Führer, der mit allen Befugnissen ausgestattet ist und die alleinige Führung der untergeordneten Mitarbeiter ausübt und alle Managementfunktionen in seinen Händen konzentriert.
(4) In einer linearen Führungsstruktur werden Entscheidungen entlang der „Top-Down“-Kette weitergegeben, und der Leiter der unteren Führungsebene ist dem Leiter einer höheren Ebene über ihm untergeordnet, eine Art Hierarchie von Führungskräften dieser besondere Organisation gebildet wird. BEIM dieser Fall Es gilt das Prinzip der Befehlseinheit, dessen Kern darin besteht, dass Untergebene die Befehle nur eines Führers ausführen. Ein höheres Leitungsorgan ist nicht berechtigt, irgendwelchen Ausführenden unter Umgehung ihres unmittelbaren Vorgesetzten Befehle zu erteilen.
Die Weisheit des Klugen ist die Kenntnis des eigenen Weges.
König Solomon
Wenn Sie sich etwas vorstellen können, können Sie es erreichen.
Zig Ziglar
Wenn Sie einen qualitativen Sprung in Ihrer Entwicklung machen wollen, dann müssen Sie sich unbedingt Gedanken über Ihre Zukunft machen, sich hinsetzen und sich langfristige, ehrgeizige und wirklich grandiose Aufgaben und Ziele setzen. Dies dient als Start und Ansporn für Ihre weitere Entwicklung.
Je höher und ehrgeiziger Ihre Ziele sind, desto mehr müssen Sie wachsen, um sie zu erreichen. Sie müssen härter arbeiten und sich viel aktiver entwickeln, um Ihre Ziele zu erreichen, und so können Sie Ihr maximales Potenzial erreichen. Und desto interessanter Ihr Lebensweg, und am Ende, desto höher und vollkommener wirst du als Mensch werden.
Tatsächlich müssen Sie, um ein neues Ergebnis zu erzielen, innerlich eine andere Person werden. Wenn Sie sich ändern, wenn Sie ein neuer Mensch werden, können Sie die Realität um Sie herum verändern und neue Ergebnisse in Ihrem Leben erzielen. tiefe Bedeutung hoher Zweck- das ist unsere Entwicklung im Bewegungsablauf.
Wenn du weißt, was du willst, und du es stark genug willst, wirst du einen Weg finden, es zu bekommen.
Jim Rohn
Mit anderen Worten, wenn Sie nach den Sternen streben, werden Sie mindestens höher als die Bäume kommen. Wenn Sie 100 Millionen US-Dollar anstreben, werden Sie die 1-Millionen-Dollar-Stufe schneller und schmerzloser durchlaufen. Je größer das Ziel, desto schwerer ist es zu verfehlen. Je größer das Ziel, desto mehr müssen Sie sich darauf konzentrieren und desto weniger werden Sie von kleinen Hindernissen aufgehalten, die auf Ihrem Weg erscheinen.
Je größer die Vision, desto größer das Ziel, desto mehr müssen Sie denken, sich anstrengen, rechnen, nach Lösungen suchen, nach Optionen suchen, mit einem Wort, Ihren kreativen Geist und Ihr investiertes tiefes Potenzial so weit wie möglich einschalten und nutzen.
Ich kann sagen, dass das Universum auch Ressourcen für Ihre Ziele, für Ihre Wünsche freisetzt, basierend auf Ihren Anforderungen. Sogar Energie wird in Übereinstimmung mit den gesetzten Zielen freigesetzt. Wenn Ihr Ziel oder Projekt riesig ist, dann werden Sie von oben proportional viele Ressourcen, Energie und Möglichkeiten freisetzen. Wenn dein Ziel klein ist („essen“, „rumhängen“ usw.), dann brauchst du dafür nicht viel Energie.
In zwanzig Jahren wirst du das bereuen, was du nicht getan hast, als das, was du getan hast. Verwerfen Sie daher Zweifel. Segel weg vom sicheren Hafen. Fangen Rückenwind mit ihren Segeln. Entdecken. Traum. Aufmachen.
Mark Twain
Langfristig bestimmt der Umfang der Vision/des Ziels Ihr persönliches Wachstum. Ihre Ziele bestimmen, was Sie im Leben haben werden, unter welchen Bedingungen Sie leben und am Ende - Ihre ganze Zukunft und Ihr Schicksal.
Das Gehirn ist stark vereinfacht so konzipiert, dass es die ihm gestellten Fragen beantwortet und ständig an der Ausführung der Befehle arbeitet, die wir ihm anvertrauen. Moderne Forschung Wissenschaftler sagen, dass eine Person nur 3% der Ressourcen seines Gehirns nutzt. Ich kann sagen, dass die Situation mit Ihrem potenziellen Plus oder Minus ungefähr gleich ist. Die Arbeit des Gehirns ist derzeit noch nicht vollständig verstanden, und auf diesem Gebiet gibt es für Wissenschaftler und Forscher noch ein unerschöpfliches Feld.
Die Fähigkeiten, die wir haben, sind einfach kolossal. Eine Person hat keine Grenzen und Grenzen auf eine gute Art und Weise. Wir sind geborene Schöpfer. Wenn Sie die Entwicklung moderner Technologien und den Verlauf der Geschichte beobachten, können Sie selbst viele Bestätigungen dafür finden. Alles, was Sie um sich herum sehen, mit Ausnahme der Natur, ist die Schöpfung menschlicher Hände. Dies ist das Ergebnis von jemandes Ideen und selbstloser Arbeit, um sie zum Leben zu erwecken.
Das Setzen von Zielen ist der erste Schritt, um Träume Wirklichkeit werden zu lassen.
Toni Robbins
Ich rate Ihnen, sich langfristige Ziele für mindestens 10 Jahre und in allen Lebensbereichen zu setzen. In allen wichtigen Bereichen, die Sie interessieren: Arbeit, Geld, Familie, Beziehungen, Karriere, Hobbys, Gesundheit, Glück, persönliches Wachstum, Wohltätigkeit, Freizeit, soziales Engagement, spirituelles Wachstum usw. Dies ist notwendig, damit Ihr Leben erfüllt und ausgeglichen ist, damit es in einigen vergessenen, aber dennoch wichtigen Lebensbereichen nicht zu Verzerrungen und kritischen „Feuerlöschen“ kommt.
Vorteile sinnvoller Ziele
- Langfristige Ziele sind Ihr Wegweiser und Kompass im Ozean des Lebens.
- Ziele machen Ihre Werbung sinnvoll und ermöglichen Kreativität.
- Ziele geben uns den Antrieb und die Motivation, weiterzumachen.
Ich rate Ihnen auch, darüber nachzudenken, welche Spuren Sie in der Geschichte hinterlassen werden. Was wirst du am Ende deines Lebens hinterlassen? Welche Veränderungen können Sie nicht nur in Ihrem Leben, sondern in der Gesellschaft insgesamt bewirken? Welche Veränderungen können Sie an der Umgebung vornehmen, in der Sie sich befinden?
Wenn du denkst, dass du es kannst, hast du Recht; wenn du denkst, dass du es nicht kannst, hast du auch Recht.
Henry Ford
Sie können die Katalysatoren der Geschichte und große Persönlichkeiten wie Henry Ford, Abraham Lincoln, Thomas Edison, Albert Einstein, Bill Gates, Mark Zuckerberg, Donald Trump und andere werden.
Sie haben das gleiche starke Potenzial. Jeder von uns kann dies in seinem Leben tun.
Alle Vorteile der Zivilisation und alle bequemen und bequemen Dinge, ohne die wir uns unser Leben nicht mehr vorstellen können, sind alle die Frucht des Denkens und das Ergebnis der Arbeit von Einzelpersonen.
Das Entscheidende und der rote Faden, der sich durch die gesamte Menschheitsgeschichte zieht, ist, dass das Potenzial des Menschen nicht begrenzt ist. Insbesondere sind Ihrem Potenzial und Ihren Fähigkeiten keine Grenzen gesetzt. Sie sind zu erstaunlichen und grandiosen Leistungen fähig, Sie können den Lauf der Geschichte verändern!
Abschließend möchte ich für mich sagen: Du kannst alles! Sie haben bereits die Kraft dazu! Fürchte dich vor nichts! Glaube an dich und an eine höhere Macht! Durchhalten und durchbrechen!!!
Verrückte, die glauben, sie könnten die Welt verändern, verändern sie tatsächlich.
Steve Jobs
Für diejenigen, die mit dem Videoformat vertrauter sind, ist mein Video ungefähr gleich.
Global Governance ist ein relativ neues Phänomen, das Ergebnis ist schnell entwickelnder Prozess Globalisierung im Kontext der objektiven Stärkung internationaler wirtschaftlicher, politischer, wissenschaftlicher, technischer und geistiger und kultureller Verbindungen, des Wachstums und der Intensivierung internationaler Ströme von finanziellen Ressourcen, Waren, Dienstleistungen, wissenschaftlichen Erkenntnissen, Informationen und Arbeitsressourcen unter Bedingungen der offenen Gesellschaft, Demokratisierung herrschende Regime und wächst internationale Kooperation 1 .
Global Governance ist einerseits als Folge der Systemtransformation entstanden internationale Beziehungen und andererseits aus der funktionalen Notwendigkeit, die spontanen Prozesse der Globalisierung zu bewältigen. Im Mittelpunkt der Transformation des modernen Systems der internationalen Beziehungen steht die Änderung des Status und der Funktionen einer so grundlegenden Institution für dieses System wie der Souveränität. Nach der Souveränität verändern sich alle anderen Institutionen und Praktiken des internationalen Lebens entlang der Kette. Auch die Sphäre der internationalen Interaktion verändert sich, auch auf der Ebene der zivilgesellschaftlichen Institutionen, sie wird zu einer zwischenstaatlichen Sphäre. Die nationale Politik wird ersetzt globale Politik als eine Sphäre, in der Politik nicht durch Grenzen geteilt ist. Global Governance ist die wichtigste, wenn auch noch immer nur eine Evolutionsstufe des weltpolitischen Systems, innerhalb derer die Aufgabe der zielgerichteten Weiterentwicklung dieses Systems gelöst wird.
Global Governance, aber im Wesentlichen ist es eine gemeinsame Definition der Weltentwicklungsagenda, die zielgerichtete Umsetzung der Weltpolitik, der Prozess der Objektivierung von Entscheidungen in Form von finanzieller, wirtschaftlicher, politischer, ideologischer und propagandistischer Einflussnahme auf globaler Ebene. Darüber hinaus werden sie ohne einen einzigen globalen Souverän und einen zentralisierten Kontroll- und Zwangsapparat durchgeführt. Sein Mechanismus ist ein System von Institutionen, Prinzipien, Standards, politischen, rechtlichen und moralische Maßstäbe, mit deren Hilfe Beziehungen und Prozesse der globalen transnationalen Ebene geregelt werden 1 .
Der erste, der dem Thema Global Governance einen akademischen Ton verlieh, war J. Rosenau, ein amerikanischer Spezialist auf dem Gebiet der internationalen Beziehungen, Professor für Politikwissenschaft an der George Washington University. Er hat das Konzept der Global Governance sofort vom UN-System getrennt. Global Governance ist mehr als formelle Institutionen und Organisationen, durch die Governance ausgeübt wird internationale Angelegenheiten durch das UN-System und seine Organe. Die UNO ist natürlich die zentrale Komponente der globalen Governance, aber sie endet nicht dort. Er führte sogleich die bereits zum Klassiker avancierte Definition von Global Governance ein als „eine Gesamtheit von Managementsystemen auf allen Ebenen menschlichen Handelns – von der Familie bis zur internationalen Organisation – in der das Erreichen von Zielen transnationale Konsequenzen hat“.
Gleichzeitig formulierte Rosenau als zentrales Problem sowohl der praktischen internationalen Beziehungen als auch der Weltpolitik und der Global Governance als Wissenschaftsdisziplin die Möglichkeit der Verständigung wissenschaftliche Studie und Buchhaltung ein praktische Tätigkeiten Manifestationen in verschiedenen Formen und verschiedene Ebenen Dezentralisierung der politischen Autorität, auch auf globaler Ebene. Er präsentierte politische Autorität als Anerkennung politische Macht und die Fähigkeit, "einvernehmlichen Gehorsam" zu induzieren.
Die Kategorie „Behörde“ ist in Deutschland nicht sehr beliebt Russische Politikwissenschaft und in der Theorie der öffentlichen Verwaltung, aber es ist eng mit Global Governance verbunden, die nicht durch Macht und Zwang mit Hilfe spezifischer Governance-Institutionen umgesetzt wird, sondern durch Führung und Autorität, basierend auf der Autorität der Führer der Welt Gemeinschaft. Autorität im Gegensatz zu offizielle Behörde bedeutet nicht nur Legitimität, sondern vor allem freiwilligen und bewussten Gehorsam, das Fehlen von Zwang, insbesondere Gewalt, in den allermeisten Fällen.
Heute verfügen nicht nur Staaten und die von ihnen geschaffenen internationalen Strukturen über die für die Umsetzung der Aufgaben der Global Governance notwendige Autorität. Niemand bestreitet eine enorme Wirkung zu den Weltprozessen der WTO, der Weltbank, des IWF. Sondern Nationalbanken Industrieländer da die Finanzaufsichtsbehörden auch über beträchtliche Ressourcen verfügen und sehr viel leisten maßgeblichen Einfluss zu den internationalen Wirtschaftsbeziehungen. Übermäßige staatliche Eingriffe in die Arbeit der Zentralbank mindern deren Glaubwürdigkeit und damit ihre Effektivität in einer interdependenten Weltwirtschaft. Finanzsektor. Nichtstaatliche Umweltorganisationen haben Autorität im Bereich des Schutzes Umfeld, Menschenrechtsorganisationen - im Bereich des Menschenrechtsschutzes usw. Auch internationale Regierungsorganisationen erhalten allmählich eine unabhängige Autorität, die nicht auf die Autorität ihrer konstituierenden Staaten reduziert werden kann. Beispielsweise gewährleistet nur die UNO die Legitimität von friedenserhaltenden Operationen oder die Verhängung von Sanktionsbeschränkungen; kein einzelner Staat hat eine solche Autorität und ein solches legitimes Recht.
In Bezug auf Global Governance führt Rosenau ein Schlüsselkonzept wie die „Sphäre der Autorität“ in die wissenschaftliche Zirkulation ein. In den Kompetenzbereichen funktionieren Managementsysteme und sie soll diese Bereiche pflegen. Als Folge der „Fragmentierung“ 1 der Weltpolitik haben die Machtbereiche auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Größenordnungen stark zugenommen. Der Territorialstaat ist keine ausschließliche Herrschaftssphäre mehr. Nichtstaatliche Institutionen und Organisationen, private Vereinigungen interessierter Bürger usw. sind zu solchen Sphären geworden.
Gleichzeitig weist Rosenau als globalen Trend auf die Konvergenz von Steuerungssystemen mit direkten Steuerungsobjekten hin. Dieser Prozess vollzieht sich vor allem in Form der Ausweitung des Subsidiaritätsprinzips von der regionalen (zB EU) auf die globale Ebene. Konzeptionell ist dieser Trend in der Theorie des Multi-Level-Managements verankert, die sich am Beispiel der Tätigkeit und der Managementprinzipien der EU orientiert.
Die Verteilung von Macht und Autorität in der Weltpolitik verstößt gegen den üblichen konzeptionellen Rahmen, der sich in der Politikwissenschaft entwickelt hat. Traditionell waren Macht und politische Autorität mit dem Territorium verbunden und Territorialstaat. Rosenau nennt diesen Ansatz methodischen Territorialismus. W. Beck - Deutscher Soziologe und politischer Philosoph - stellt dieses Phänomen etwas anders dar und nennt es "methodologischen Nationalismus". Aber die Essenz dieser methodischen Einschränkungen ist die gleiche – die Unfähigkeit, Management außerhalb des Konkreten darzustellen Nationalstaat, das Missverständnis, dass es heute eine Deterritorialisierung der politischen Macht gibt, dass dies ein objektiver Prozess ist und dass es unmöglich ist, ihn aufzuhalten.
Die Konzeptualisierung von Global Governance als gerichtete Entwicklung der Weltpolitik wirkt sich auch auf den normativen Gehalt dieser Kategorie aus. Dabei kann man nicht umhin zu berücksichtigen, dass die Ziele der Entwicklung der Weltpolitik heute von den Dominanten bestimmt werden moderne Welt Ideologie des Neoliberalismus und sind weitgehend auf die Gewährleistung menschlicher Sicherheit (Human Security) ausgerichtet. Dies definiert auch die Ziele
Global Governance, d.h. Ziele im Zusammenhang mit der Entwicklung und praktische Anwendung Entscheidungen und Handlungen globale Reichweite orientiert, um bestimmte Bedürfnisse von internationaler Bedeutung zu erfüllen.
In konzentrierter Form kommen die von der modernen internationalen Gemeinschaft proklamierten Werte der internationalen Entwicklung in der UN-Millenniumserklärung zum Ausdruck. Sie sind das System sozialer Koordinaten, in dem globale Managementpläne umgesetzt werden.
Freiheit. Männer und Frauen haben das Recht, in Menschenwürde zu leben und ihre Kinder großzuziehen, frei von Hunger und Angst vor Gewalt, Unterdrückung und Ungerechtigkeit. Die beste Garantie für diese Rechte ist eine demokratische Regierungsform, die auf der breiten Beteiligung und dem Willen des Volkes beruht.
Gleichberechtigung. Kein Mensch und kein Land sollte der Möglichkeit beraubt werden, die Vorteile der Entwicklung zu genießen. Es impliziert eine echte Anerkennung der gleichen Würde aller als Vertreter der Menschheit, die Garantie einer guten Behandlung, unabhängig von Status, materiellem Reichtum und realen Handlungen. Auf solchen Postulaten basiert der Begriff des Egalitarismus, der die Möglichkeit einer Gesellschaft mit gleichen politischen, wirtschaftlichen und rechtlichen Chancen für alle Mitglieder dieser Gesellschaft impliziert.
Solidarität. Globale Probleme müssen mit gerechter Kosten- und Lastenverteilung nach den Grundprinzipien der Gleichheit und sozialen Gerechtigkeit gelöst werden. Diejenigen, die leiden oder sich in der ungünstigsten Position befinden, verdienen die Hilfe derer, die sich in der günstigsten Position befinden.
Toleranz. Bei aller Vielfalt an Religionen, Kulturen und Sprachen müssen die Menschen einander respektieren. Unterschiede innerhalb von Gesellschaften und zwischen Gesellschaften sollten weder Angst machen noch als Vorwand für Verfolgung dienen, sondern sollten als das wertvollste Gut der Menschheit geschätzt werden. Eine Kultur des Friedens und des Dialogs zwischen allen Zivilisationen sollte aktiv gefördert werden.
Respekt vor der Natur. Die Grundlage des Schutzes und rationelle Nutzung alle lebenden Organismen u natürliche Ressourcen Vorsicht muss mit den Postulaten der nachhaltigen Entwicklung in Einklang gebracht werden. Nur so können wir die enormen Reichtümer, die uns die Natur geschenkt hat, für unsere Nachkommen bewahren. Die derzeitigen nicht nachhaltigen Produktions- und Konsummuster müssen zugunsten unseres zukünftigen Wohlergehens und des Wohlergehens unserer Nachkommen geändert werden.
Allgemeine Pflicht. Verantwortung für das Management der globalen Wirtschafts- und gesellschaftliche Entwicklung und die Beseitigung von Bedrohungen des Weltfriedens und der internationalen Sicherheit muss unter den Völkern der Welt geteilt und auf multilateraler Basis durchgeführt werden. Dabei sollten die Vereinten Nationen als universellste und repräsentativste Organisation der Welt eine zentrale Rolle spielen.
Management auf der Grundlage der oben genannten Werte wird in den Dokumenten der PLO als "gut" bezeichnet. In derselben Erklärung heißt es insbesondere: „Der Erfolg beim Erreichen dieser Ziele hängt insbesondere davon ab, in jedem Land eine gute Regierungsführung zu gewährleisten. Es kommt auch auf eine gute Regierungsführung an internationales Niveau und Transparenz in den Finanz-, Währungs- und Handelssystemen“.
Ziele und die Herausforderungen der Global Governance sind natürlich vielfältig und diversifiziert. In integrierter Form, wie im ersten Kapitel dieser Veröffentlichung angedeutet, lassen sie sich auf die Formel „die Produktion globaler öffentlicher Güter von globaler Bedeutung“ bringen. Zunächst einmal, wie internationale Sicherheit, demografische Prozesse, Migration, internationale Stabilität Finanzsystem, Bekämpfung des internationalen Terrorismus, Erweiterung des Zugangs zu Energiequellen und sauberes Wasser, Armutsminimierung, Umweltsicherheit, global Informationsraum, d.h. das alles alleine einzelne Länder kann nicht meistern. Endergebnis- grundsätzlich Neues level öffentliches Bewusstsein, was eine neue Ebene der politischen, wirtschaftlichen, rechtlichen, verwaltungstechnischen und moralischen Kultur der Eliteschichten und der Weltgemeinschaft als Ganzes bedeutet. Es ist diese Art von Kultur, die im Idealfall nicht danach strebt, alle unter eine Schablone der globalen Existenz zu bringen, sondern ein zivilisiertes friedliches Zusammenleben von Völkern unterschiedlicher Überzeugungen und Kulturen, unterschiedlicher Werte und unterschiedlicher Herrschaftsregime gewährleistet.
Die soziale Bedeutung der vorgestellten Ziele liegt in der Lösung globaler Probleme wie der Verhinderung eines weltweiten thermonuklearen Krieges, der Gewährleistung des Friedens für alle Völker aller Länder und Kontinente; Überwindung der transzendenten Kluft im Niveau der sozioökonomischen und kulturellen Entwicklung zwischen Industrie- und Entwicklungsländern; Gewährleistung der Freiheit von Hunger und Angst vor Gewalt, Unterdrückung und Ungerechtigkeit. Sowie Gleichberechtigung – universeller Zugang zu den Vorteilen der Entwicklung, Solidarität – gerechte Verteilung von Kosten und Lasten bei der Adressierung globale Probleme; Toleranz - gegenseitiger Respekt Religionen, Kulturen und Sprachen; Respekt vor der Natur - die rationelle Nutzung aller lebenden Organismen und natürlichen Ressourcen zur Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung, die Verpflichtung, die Beseitigung von Sicherheitsbedrohungen anzustreben.
Zwar entspricht die Umsetzung der aufgeführten Ziele in der tatsächlichen Praxis der Global Governance nicht immer der offiziell erklärten. Ist es nicht das Ergebnis globaler Auswirkungen, dass die Tragödien und Krisen einer Reihe von Ländern im Nahen Osten nicht nur die Not der Völker des Südostens, sondern der gesamten Bevölkerung der Ukraine betreffen? Die Quellen dieser Situation liegen natürlich hauptsächlich im Land. An Schwächen Regierung kontrolliert, ineffizient staatliche Einrichtungen, ungeordnete Wirtschaft, Patchwork soziale Sphäre, die Verschlechterung des Strafverfolgungssystems, die Duplizität der Politik, antidemokratische Gesetze, Zensur, bürokratische Tricks, trotzige politische Demarchen. Es herrscht eine Atmosphäre von Management-Impotenz und Zynismus nationale Regierungen sich mit den Tatsachen des äußeren Drucks abfinden und praktisch nicht in der Lage sein, selbstständig zu entscheiden Wirtschaftsprobleme, die die Unterstützung des IWF und der Weltbank suchen, sind bereit, das „Dach“ der internationalen Streitkräfte zu sein.
Diese Taktik führt jedoch nicht immer zum gewünschten Ergebnis. Oft ist es Jod durch den Einfluss einer Kurzsichtigen Äußerer Einfluss(freundliche Hilfe) innere Krise nimmt monströse Ausmaße an, provoziert Staatsbankrotte und nimmt sogar globalen Charakter an. Ähnliche Geschichten Antiglobalisierungsbewegungen hervorrufen, enthüllen dunkle Seite Globalisierung verbunden mit den Besonderheiten von Kultur, Mentalität und Entwicklungstendenzen westliche Zivilisation. Viele von ihnen werden von E. Said in seinem „Orientalismus“ 1 – einem System des Wissens über den Osten – sehr schön beschrieben. Die Funktion des Orientalismus sei einerseits „ein Filter für das Eindringen des Ostens in das westliche und wissenschaftliche Bewusstsein, andererseits die Begründung für die Notwendigkeit einer aktiven, auch unzeremoniellen, nicht immer respektvolle Haltung nach Osten von der westlichen zivilisierten Gemeinschaft". Was ist keine „wissenschaftliche Rechtfertigung“ der Sanktionspolitik?
Das Grundpostulat des Orientalismus: Die großen Errungenschaften der östlichen Zivilisationen liegen weit zurück, jetzt können nur wir Europäer für sie sprechen und sie modellieren. Anders ist die östliche Lebensweise, vor allem der östliche Despotismus mit seiner Sensibilität für äußere Einflussnahme, Apathie und Tatenlosigkeit der nationalen Intelligenzia, aus westlicher Sicht nicht zu überwinden. Diese Art der Argumentation wird dargestellt als „ wissenschaftliche Begründung» objektive Notwendigkeit neues System "imperial koloniale Expansion'aber in Bezug auf östliche Völker. Was ihrer Meinung nach völlig gerechtfertigt ist. Schließlich sei der Westen „eine besondere Welt, eine Zivilisation mit Einzigartigkeit historische Erfahrung, ein besonderes Wertesystem und das fortschrittlichste Modell der Weltordnung. Daher ist das Schicksal anderer Völker, unabhängig von ihrer Geschichte, Kultur, internen Problemen und der aktuellen konkreten historischen Situation, vorbestimmt und eindeutig - die Modernisierung des eurokapitalistischen Typs und das stetige Festhalten am europäischen Kurs. Gleichzeitig verbirgt niemand, dass der Osten für die Arroganten Europäische Kultur kein Gesprächspartner, sondern nur ein stiller "Freund".
Die Dominanz der neoliberalen Ideologie erklärt in der Tat weitgehend die Machtverhältnisse in der modernen Welt. Aber ns, aber zumindest bestimmt nicht nur die Ideologie des Neoliberalismus die Grundprinzipien der Global Governance. Sie werden durch die tatsächliche Ausrichtung politischer, wirtschaftlicher, militärischer und spiritueller Kräfte bestimmt, sie sind dem Intellekt und der Wissenschaft bekannt und werden durch eine internationale Konvention festgelegt. Wir sprechen über Prinzipien wie organisatorische und institutionelle Flexibilität, Nichtlinearität, Multi-Vektor und Multi-Level, Rationalität, Innovation, Toleranz, Interaktivität, Vernetzung, unter Berücksichtigung der Interessen- und Zielvielfalt.
Mittel zur Umsetzung globaler Entscheidungen in der realen Managementpraxis: Wettbewerb, gesetzliche Regelung, Koordination, Unterordnung und Imperativ. Die beiden Hauptressourcen sind die Kraft des Rechts und oft das Gesetz der Gewalt.
Ressourcen globale Macht(institutionell und strukturell) sind in einer detaillierteren Betrachtung solche materiellen Faktoren wie die transnationale Ökonomie, das internationale Finanzkapital, die Streitkräfte. Die Quelle der institutionellen Macht ist die institutionelle Hierarchie, dank der einige Akteure die Agenda kontrollieren und Normen und Regeln für andere Themen der internationalen Interaktion entwickeln können. Strukturelle Macht unterscheidet sich von institutioneller Macht dadurch, dass sie eng mit der Identität von Akteuren verbunden ist und aus der Verbindung hierarchischer Rollen innerhalb eines Bestimmten entsteht Sozialstruktur. Gleichzeitig existieren diese hierarchischen Rollen nicht ohne einander. Zum Beispiel existiert der „Herr“ nicht ohne den „Sklaven“, die Macht des Ersten über den Zweiten entsteht in Verbindung mit Sklavensystem. Der Kapitalismus bringt andere hierarchisch verbundene Klassen hervor – die Kapitalisten und das Proletariat. In den internationalen Beziehungen haben die Staaten des kapitalistischen „Kerns“ strukturelle Macht.
Die Produktivkraft liegt in der Macht des herrschenden Diskurses, in der Hierarchie seiner Begriffe und Kategorien. Es ist eine unsichtbare Form der Macht, aber auch der effektivste Teil davon. Es ist unmöglich, es zu besitzen, ebenso wie strukturelle Macht im Allgemeinen. Diese Macht leitet sich aus dem konkreten historischen Diskurs ab (im Fall der Machtproduktion) und nicht von seinen Akteuren. Im modernen weltpolitischen Diskurs ist beispielsweise Demokratie hierarchisch höher als Autoritarismus, Kooperation höher als Konflikt, Freiheit höher als Gerechtigkeit. Strukturelle und produktive Machtformen treten in den Vordergrund.
Die moderne Weltwirtschaft und die ideologische Sphäre ermächtigen historischen Westen. Während China allmählich die Positionen des Westens in der Strukturmacht vorantreibt, nimmt Russland immer aktivere Positionen ein. Gravitationskräfte ihre Ökonomien und ihre politische Autorität verzerren allmählich die Struktur der internationalen Beziehungen und internationale Wirtschaft zum historischen Osten. Im Bereich der Zwangsgewalt, gemessen an konventionellen Machtindikatoren (insbesondere Militärausgaben, Streitkräfte), ist der Westen dem Osten natürlich weiter voraus. Die Multipolarität bleibt jedoch im nuklearen Bereich. Zugleich Zwangsgewalt, allen idealistischen Erwartungen zum Trotz internationale Community mit dem Ende verbunden kalter Krieg bleibt ein wichtiger Bestandteil des internationalen Lebens.
Die aufgeführten Formen der Macht werden von fast allen Arten von politischen Akteuren und Subjekten von Führungsbeziehungen genutzt. Dieser Bereich umfasst internationale Schiedsgerichte, globale Fonds, Weltkommissionen, internationale Finanzmechanismen, Multi-Vektor-Netzwerk-Diplomatie, spezielle Radiosender und Internet-Netzwerke. Sie alle, die angemessen in den Mechanismus der globalen und regionalen Regulierung integriert sind, bestimmen die Richtung der Investitionsströme, entwickeln universelle Spielregeln, regulieren die Arbeitsmigration, legen die Strategie zur Bekämpfung der Korruption fest und organisieren den Austausch von Managementinformationen.
Methoden - Dirigismus, völkerrechtliche Regelung, „weiche“ und ggf. Gewalt in Form geeigneter militärischer Operationen, völkerrechtlicher und einseitiger Sanktionen. Wir können auch nicht die Mittel und Methoden ignorieren, die die Vereinigten Staaten in ihrem Streben nach globaler Vorherrschaft anwenden. Darüber hinaus ohne jede umgekehrte rechtliche Verantwortung der Subjekte der Global Governance. Die Instrumente der Global Governance sind alle Formen der Herrschaft in der Weltpolitik.
Heute gibt es mindestens vier davon: zwangsweise, institutionell, strukturell und produktiv. Die schwierigsten Herausforderungen in Bezug auf die Integration der Global-Governance-Strategie mit den Prinzipien internationales Recht: a) die Einschränkung elementarer Menschenrechte und Freiheiten im Namen der Lösung globaler Probleme zu verhindern, b) die Schaffung flexibler Kanäle, über die die repräsentative Stimme der Bürger die Entscheidungsträger erreichen würde Globale Ebene, c) Entwicklung von Mechanismen zum Schutz des Stimmrechts bei Angelegenheiten, die auf supranationaler Ebene gelöst werden. Bisher wurde keine Harmonie bei der Lösung dieser wichtigen Probleme für die globale Governance erreicht. Obwohl bestimmte Elemente der Harmonisierung gebildet werden, beispielsweise in Form des Europäischen Parlaments, PACE, der OSZE, der Interparlamentarischen Union, der Nordatlantikversammlung und anderer ähnlicher Institutionen.
Das Gegenteil ist zwar nicht ausgeschlossen - die Bildung neuer Instrumente und Mittel für "zusätzlichen Druck" auf hartnäckige Partner. Zum Beispiel Allianzen wie die Transatlantische Handels- und Investitionspartnerschaft und das Transpazifische Abkommen, Ermutigung zur Konfrontation zwischen Russland und der Türkei, provokative Aktionen der EU, Ersetzung des wahren Willens der Staaten durch bürokratische Anweisungen europäischer Beamter, Hunderte von Militärs Übungen mit einer eindeutig aggressiven Komponente des militärisch-politischen Blocks der NATO.
Eine wichtige Methode des globalen Managements in In letzter Zeit wird zur sogenannten Orchestrierung 1 . Die Hauptthemen der Orchestrierung sind internationale Organisationen, die mit Hilfe von Vermittlern, deren Rolle von Staaten gespielt werden kann, verschiedene nichtstaatliche Akteure. Dank an diese Methode Internationale Organisationen steigern mit begrenzter politischer Autorität die Effektivität ihrer Beteiligung an der Global Governance. Staaten begrüßen oft eine Orchestrierung, da sie keine starken internationalen Institutionen schafft und somit eine hohe politische und funktionale Flexibilität im Umgang damit ermöglicht allgemeine Probleme Weltentwicklung. Es gibt viele Probleme dieser und entsprechender Risiken, sie betreffen jede Komponente des Objekts des globalen Managements, vor allem ist Öko-Fragmentierung ein von J. Rosenau vorgeschlagener Begriff, der die Gleichzeitigkeit zweier gegensätzlicher Tendenzen beschreibt: Fragmentierung und Integration.
