« ភាគច្រើនបញ្ហារបស់ខ្ញុំគ្មានដំណោះស្រាយទេ
ឬដំណោះស្រាយគឺអាក្រក់ជាងបញ្ហាខ្លួនឯង"
អាសលី ពេជ្រ
នៅក្នុងបញ្ជីនៃបញ្ហាដែលកើតឡើងជាទៀងទាត់នៅក្នុងរបស់យើង។ ជីវិតប្រចាំថ្ងៃមានរឿងមិនធម្មតាទេ នៅពេលយើងមិនដឹងថាត្រូវទៅខាងណា ឬអ្នកជំនាញខាងណាទាក់ទងដើម្បីដោះស្រាយ។
ខ្ញុំអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍នៃបញ្ហាបែបនេះ។
សហគ្រិនម្នាក់បានទិញរថយន្តដោយប្រូកស៊ីពី បុរសវ័យក្មេង. មួយសន្ទុះក្រោយមក គាត់បានទូរស័ព្ទទៅនាង ហើយនិយាយថា គាត់ចង់លុបចោលកិច្ចសន្យា ប្រគល់លុយឱ្យនាងវិញ ហើយយកឡានមកវិញ។ ជាមួយគ្នានេះ លោកបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា នាងមិនគួរតទល់នឹងសំណើនេះទេ ព្រោះគាត់ជាសមាជិកនៃក្រុមណាមួយ ហើយតែងតែអាចទទូចដោយខ្លួនឯងបាន។ ស្ត្រីសង្ស័យមានបញ្ហាអ្វីមួយក៏សម្រេចចិត្តរកជំនួយ។ នាងភ័យខ្លាចក្នុងការងាកទៅរកភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់ ដោយសារនាងខ្លាចផលវិបាកដែលអាចកើតមាន ហើយសម្រេចចិត្តសុំដំបូន្មាន និងជំនួយពីយើង។
បន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយអតិថិជន យើងបានធ្វើការសាកសួរ និងបានរកឃើញថា ក្រុមដែលបានបញ្ជាក់ពិតជាមានជំនាញក្នុងការលួចបន្លំរថយន្ត។ គ្រោងការណ៍ដែលបានប្រើគឺសាមញ្ញនិងមានប្រសិទ្ធភាព - អ្នកទិញត្រូវបានលក់រថយន្តដោយប្រូកស៊ីហើយបន្ទាប់ពីពេលខ្លះពួកគេបានទាមទារយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការហើយប្រគល់ឡានទៅម្ចាស់វិញដោយសន្យាថានឹងប្រគល់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានបង់ពីមុន។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការទទួលប្រាក់កំឡុងពេលប្រជុំ មានបញ្ហាញឹកញាប់បំផុត - ការយករថយន្ត និងឯកសារមកយកវិញ អ្នកលក់អាចប្រគល់ "តុក្កតា" ឬក្រដាសប្រាក់ក្លែងក្លាយ។ ការប៉ុនប៉ងដើម្បីស្ដារយុត្តិធម៌ តាមក្បួនមួយគឺមិនជោគជ័យទេ ព្រោះអ្នកលក់ជាធម្មតាមកជាមួយបុរសសាច់ដុំបីទៅបួននាក់ ដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាវាមិនសមនឹងការតវ៉ា ឬងាកទៅរកនរណាម្នាក់ឱ្យជួយនោះទេ។
ភារកិច្ចរបស់យើងគឺមិនធម្មតាទេ - វាចាំបាច់មិនអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនរបស់យើងត្រូវបានបោកបញ្ឆោតក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការនិងក្នុងពេលតែមួយដើម្បីមិនរាប់បញ្ចូលការបង្កហេតុនៃជម្លោះនិងការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃកម្លាំងរបស់វា។
យោងតាមផែនការដែលបង្កើតឡើងដោយពួកយើង និងអនុម័តដោយអតិថិជន ការប្រជុំជាមួយអ្នកលក់ត្រូវបានកំណត់ពេលនៅផ្នែកកណ្តាលនៃទីក្រុងជាប់នឹងសាខាមួយនៃធនាគារ Sberbank ។ រួមគ្នាជាមួយអតិថិជន មានបុគ្គលិករបស់យើងដែលត្រូវធ្វើការចរចារទាំងអស់ ហើយការណែនាំដែលអតិថិជនត្រូវធ្វើតាមដោយគ្មានការពិភាក្សាណាមួយឡើយ។ គាត់ត្រូវបានណែនាំដល់អ្នកលក់ ហើយបុរសដែលអមគាត់ជា "អ្នកប្រឹក្សាផ្ទាល់" របស់អតិថិជន។ ឈុតទាន់សម័យរបស់គាត់, សុភាពល្អ, ល្អ។ ទម្រង់រាងកាយសមត្ថភាពក្នុងការចរចា និងកំណត់ទីតាំងខ្លួនឯងបានត្រឹមត្រូវក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយភាគីនេះ (ដែលត្រូវបានសម្រេច បទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យសេវាពីមុននៅក្នុងអង្គការឯកទេសមួយ) ភ្លាមៗបានធ្វើឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍ និងផ្ទេរទំនាក់ទំនងទៅកាន់យន្តហោះខុសគ្នាទាំងស្រុង។ គាត់បានស្នើឱ្យបន្តការចរចារទៅសាលធំទូលាយនៃធនាគារ ហើយបន្ទាប់ពីនេះបានបញ្ចប់ គាត់បាននិយាយថា ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានរៀបចំរួចរាល់ហើយ ឡានកំពុងឈរក្បែរធនាគារ ហើយបន្ទាប់ពីផ្ទេរប្រាក់រួច អ្នកលក់ នឹងទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងមកវិញ។ មានតែការផ្ទេរប្រាក់ប៉ុណ្ណោះដែលគួរតែធ្វើឡើងដូចខាងក្រោម - អ្នកលក់ផ្តល់សាច់ប្រាក់ទៅឱ្យអ្នកប្រាប់ធនាគារជាមួយនឹងព័ត៌មានលម្អិតនៃគណនីដែលពួកគេគួរតែត្រូវបានផ្ទេរហើយបន្ទាប់មកជាថ្នូរនឹងបង្កាន់ដៃទទួលឯកសារនិងសោរថយន្ត។ នេះគឺជាកន្លែងដែល "ការផ្អាក Mkhatov" បានកើតឡើង។ ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយអ្នកលក់មានត្រឹមតែពាក់កណ្តាលនៃចំនួនទឹកប្រាក់ជាមួយគាត់។ ការព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយបង្ខំត្រូវបានរារាំងដោយវត្តមានរបស់ "អ្នកប្រឹក្សាផ្ទាល់" និងកន្លែងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងល្អដែលមានសន្តិសុខ និងកាមេរ៉ាវីដេអូ។ បន្ទាប់ពីបានពិភាក្សាជាមួយ "ក្រុមអមដំណើរ" អ្នកលក់បានសុំពន្យារពេល 15 នាទី ហើយត្រលប់មកវិញមួយភាគបួននៃមួយម៉ោងក្រោយមកជាមួយនឹងចំនួនដែលនៅសល់។ ប៉ុន្មាននាទីក្រោយមក ប្រតិបត្តិការនេះត្រូវបានបញ្ចប់តាមការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនរបស់យើង និងការមិនសប្បាយចិត្តជាក់ស្តែងរបស់ភាគីផ្ទុយ។
ឥឡូវនេះយើងអាចបន្តទៅផ្នែកទីពីរនៃចំណងជើង - ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ។
នៅក្នុងគំនិតរបស់យើង, បញ្ហាលំបាកគឺជាបញ្ហាដែលទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញនៃទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា - មេធាវី អ្នកសេដ្ឋកិច្ច អ្នកចិត្តសាស្រ្ត អ្នកជំនាញ អ្នកឯកទេសសន្តិសុខ។ល។ ការដោះស្រាយបញ្ហាបែបនេះត្រូវបានអមដោយការលំបាកមួយចំនួន - ដំបូង អតិថិជនត្រូវស្វែងរកអ្នកឯកទេសបែបនេះ និងវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ កម្រិតវិជ្ជាជីវៈ។ ទីពីរ វាចាំបាច់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំក្រុមពីពួកគេក្នុងគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមមួយ ដែលអ្នកឃើញហើយថាវាមិនសាមញ្ញទេដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលមហិច្ឆតា និងច្រើនទៀត។ ទីបី អ្នកត្រូវជ្រើសរើសអ្នកដឹកនាំក្រុមនេះ ដែលនឹងទទួលយកមិនត្រឹមតែការសម្របសម្រួលនៃសកម្មភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលខុសត្រូវចំពោះ លទ្ធផលចុងក្រោយ.
តើអតិថិជនអាចធ្វើទាំងអស់នេះដោយខ្លួនឯងបានទេ? ជាការពិតណាស់គាត់អាច - ក្នុងករណីដែលគាត់មានពេលទំនេរច្រើនឬគាត់មិនចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះលទ្ធផលចុងក្រោយ។ នៅទីបញ្ចប់ នៅពេលដែលទូរទស្សន៍ជប៉ុនថ្លៃៗមួយខូច យើងមិនចូលទៅក្នុងវាដោយប្រើទួណឺវីស និងដែក soldering ទេ - យើងអញ្ជើញមេ។ ហើយអតិថិជនរបស់យើងមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាងទូរទស្សន៍ជប៉ុនទៅទៀត។
ជាឧទាហរណ៍។
អតិថិជនម្នាក់បានងាកមករកយើងដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាស្មុគស្មាញ និងស្រួចស្រាវសម្រាប់គាត់។ ដូចដឹងស្រាប់ហើយ កូនប្រុសរបស់គាត់ជំពាក់លុយច្រើនសន្ធឹក បុគ្គល. បន្ទាប់ពីគាត់បានបង្កើត ការសន្ទនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរវាបានប្រែក្លាយថាកូនប្រុសរបស់គាត់ដែលព្យាយាមធ្វើជំនួញបានយកលុយពីមិត្តភក្តិរបស់គាត់តាមការចាប់អារម្មណ៍។ អាជីវកម្មមិនដំណើរការទេហើយបំណុលមានចំនួនច្រើនគួរសម - ប្រហែល 10 លានរូប្លិ៍។ ដោយឃើញកូនបំណុលមិនសង ម្ចាស់បំណុលមួយចំនួនកំពុងរៀបចំឡើងតុលាការ ចំណែកភាគីម្ខាងទៀតបែរជាមកគំរាមកូនបំណុល និងក្រុមគ្រួសារទៅវិញ។ ស្ថានការណ៍កាន់តែតានតឹងខ្លាំង ដែលអតិថិជនបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រមូលប្រាក់មួយផ្នែកដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា ប៉ុន្តែពួកគេមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការបង់ប្រាក់សូម្បីតែពាក់កណ្តាលនៃចំនួនដែលបានបញ្ជាក់។ លើសពីនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍រឿងអាស្រូវបែបនេះអាចជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់មុខតំណែងរបស់អតិថិជនខ្លួនឯង ដែលនៅពេលនោះកាន់កាប់បានគ្រប់គ្រាន់។ ទីតាំងខ្ពស់។នៅក្នុងស្ថាប័នអនុវត្តច្បាប់មួយ។ តាមការណែនាំរបស់មិត្តភ័ក្ដិ គាត់បានសម្រេចចិត្តងាកមករកយើងដើម្បីសុំយោបល់ ហើយបើអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ជំនួយ។
រឿងដំបូងដែលយើងបានស្នើឡើងគឺដើម្បីការពារជម្លោះកុំឲ្យមានការកើនឡើង ដំណាក់កាលស្រួចស្រាវហើយសម្រាប់រឿងនេះដើម្បីចរចាជាមួយម្ចាស់បំណុលទាំងអស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការដឹកនាំនៃការចរចាទាំងនេះគួរតែត្រូវបានប្រគល់ឱ្យអ្នកខាងក្រៅទាំងស្រុងដែលមិនអាចតំណាងឱ្យនៅក្នុង ជម្លោះនេះ។ផលប្រយោជន៍របស់ភាគីទាំងសងខាង។ គាត់ត្រូវតែចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញដែលត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យដោះស្រាយបញ្ហា។ ហើយមានតែធ្វើតាមលទ្ធផលនៃការចរចាជាមួយម្ចាស់បំណុលនីមួយៗប៉ុណ្ណោះ បន្ទាប់ពីការបញ្ជាក់ពីមុខតំណែង និងចេតនារបស់ពួកគេ វានឹងអាចកំណត់បាន ទិសដៅដែលអាចធ្វើបានសកម្មភាព រៀបចំផែនការដែលបង្ហាញពីអ្នកឯកទេសដែលសេវាកម្មរបស់ពួកគេនឹងមានតម្រូវការ។ល។
បន្ទាប់ពីគិតមួយចំនួន អតិថិជនបាននិយាយថា គាត់ចង់ឲ្យយើងដោះស្រាយបញ្ហារបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា សមាជិកម្នាក់ក្នុងក្រុមរបស់យើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើការចរចាបឋមជាមួយម្ចាស់បំណុលនីមួយៗរៀងៗខ្លួន។ ខ្លឹមសារសំខាន់ៗដែលត្រូវបានបង្ហាញដល់ម្ចាស់បំណុលមានដូចខាងក្រោម៖
- ម្ចាស់បំណុលម្នាក់ៗមានឯកសារបំណុលដល់គាត់ ហើយអាចទៅតុលាការនៅពេលណាក៏បាន។ គ្មានការសង្ស័យទេដែលតុលាការនឹងសម្រេចតាមការពេញចិត្តរបស់គាត់។ ហើយនៅទីនេះជាអ្វី ការសម្រេចចិត្តនេះ។នឹងត្រូវបានប្រតិបត្តិ - បង្កើនការសង្ស័យយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីជាផ្លូវការកូនបំណុលមិនមានទ្រព្យសម្បត្តិណាមួយឡើយ។ ដូច្នេះ ម្ចាស់បំណុលអាចរាប់បានតែផ្នែកមួយនៃចំនួនទឹកប្រាក់ប្រចាំខែដែលកាត់ទុកពីប្រាក់ខែរបស់កូនបំណុល។
- ឪពុកម្តាយរបស់កូនបំណុលដោយដឹងអំពីពួកគេ។ ទំនួលខុសត្រូវខាងសីលធម៌សម្រាប់សកម្មភាពរបស់កូនប្រុស ពួកគេបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីបែងចែកចំនួនជាក់លាក់មួយដើម្បីសងបំណុលរបស់គាត់។
- ការប៉ុនប៉ងផ្ទេរបញ្ហាទៅកាន់យន្តហោះឧក្រិដ្ឋកម្មភ្លាមៗបានផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់ម្ចាស់បំណុល ធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាអ្នកសមគំនិតក្នុងអំពើឧក្រិដ្ឋកម្ម។
បន្ទាប់ពីការចរចាដំបូងដែលត្រូវបានធ្វើឡើងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងសប្បុរសតាមដែលអាចធ្វើបាន ម្ចាស់បំណុល 15 នាក់ក្នុងចំណោម 18 នាក់បានបង្ហាញពីបំណងចង់ដោះស្រាយបញ្ហានេះចេញពីតុលាការ។ អ្នកទាំងបីនាក់ទៀតនៅតែបន្តការសម្រេចចិត្តទៅតុលាការ។
បន្ទាប់មកការងារដ៏លំបាកបានចាប់ផ្តើម។ កិច្ចព្រមព្រៀងមួយត្រូវបានសម្រេចថា ដោយសារតែថវិកាមានកំណត់សម្រាប់ការសងបំណុលនោះ មានតែចំនួននៃបំណុលដើម (មិនរាប់បញ្ចូលការប្រាក់) ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវយកមកពិចារណា ដែលតម្រូវឱ្យមានការពាក់ព័ន្ធភ្លាមៗពីអ្នកសេដ្ឋកិច្ចដែលសន្មត់ថាកំណត់ចំនួនដែលត្រូវនឹង។ ចំពោះសំណងដោយផ្អែកលើបង្កាន់ដៃ ឯកសារព្រាងពង្រាយរបស់ម្ចាស់បំណុល និងកូនបំណុល។
ផ្នែកមួយនៃបង្កាន់ដៃបានបណ្តាលឱ្យមានការសង្ស័យរបស់កូនបំណុលអំពីភាពត្រឹមត្រូវរបស់ពួកគេ ហើយសម្រាប់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ យើងមានការចូលរួមពីអ្នកជំនាញដែលបានផ្តល់យោបល់លើភាពត្រឹមត្រូវនៃឯកសារមួយចំនួន។
ចាប់តាំងពីផលវិបាកនៃបញ្ហានេះក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់កូនបំណុលអ្នកចិត្តសាស្រ្តត្រូវតែចូលរួមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។
នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការងារ យើងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាធានាសុវត្ថិភាពរបស់កូនបំណុល និងគ្រួសាររបស់គាត់។
បន្ទាប់ពីធ្វើការរយៈពេលបីខែ បញ្ហារបស់អតិថិជនត្រូវបានដកចេញ។ បន្ទាប់ពីបានបង់ប្រាក់ដែលបានព្រមព្រៀងរួច ម្ចាស់បំណុលបានដកការទាមទាររបស់ខ្លួន។
ជាងនេះទៅទៀត អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថា ម្ចាស់បំណុលក៏ពេញចិត្តនឹងការងាររបស់យើងដែរ ទោះបីជាពួកគេទទួលបានត្រឹមតែ 40% នៃចំនួនដែលបានប្រកាសក៏ដោយ។ តាមគំនិតរបស់ពួកគេ ប្រសិនបើមិនមែនសម្រាប់ការងាររបស់យើងទេ ពួកគេនឹងមិនមានវិធីផ្សេងក្រៅពីទៅតុលាការ ឬទៅសេវានោះទេ។ រចនាសម្ព័ន្ធព្រហ្មទណ្ឌ. នោះមិនអាចធានាបាននូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាបំណុលនោះទេ ហើយករណីទីពីរអាចនាំឱ្យមានបញ្ហាថ្មី។
តើយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ឬក៏មានបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន? មានតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះដែលអាចនិយាយបានថាបញ្ហាណាមួយត្រូវតែព្យាយាមដោះស្រាយ បើមិនដូច្នោះទេវានឹងស្ថិតក្នុងប្រភេទដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន។
សកម្មភាពនៃការយល់ដឹងត្រូវបានបែងចែកទៅជាការបន្តពូជ (បន្តពូជ) - ការសម្រេចចិត្ត ភារកិច្ចធម្មតា។ វិធីដែលគេស្គាល់និងការស្វែងរក (ផលិតភាព) - ដាក់ពង្រាយ ដំណើរការគិតមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាការយល់ដឹងដែលមិនមានស្តង់ដារ។ សកម្មភាពយល់ដឹងក្នុងការដោះស្រាយកិច្ចការដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារត្រូវបានអនុវត្តក្នុងទម្រង់ជាដំណាក់កាលបន្តបន្ទាប់គ្នា (រូបភាពទី 1)។
អង្ករ។ 1. រចនាសម្ព័ន្ធនៃការដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវចិត្តមិនស្តង់ដារ
ដំណាក់កាលដំបូងម៉ាស៊ីនស្វែងរក សកម្មភាពនៃការយល់ដឹង — ការយល់ដឹងដោយបុគ្គល ស្ថានភាពបញ្ហា . ស្ថានភាពបែបនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈមិនធម្មតានៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នការលំបាកភ្លាមៗក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់។ សកម្មភាពនៃការគិតក្នុងករណីនេះចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹងនៃភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាភាពមិនច្បាស់លាស់នៃលក្ខខណ្ឌដំបូងនៃសកម្មភាពតម្រូវការសម្រាប់ការស្វែងរកការយល់ដឹង។ ការយល់ដឹងអំពីឧបសគ្គនៃការយល់ដឹងដែលបានកើតឡើង ភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃព័ត៌មានដែលមានផ្តល់នូវការកើនឡើងនូវបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបំពេញឱនភាពព័ត៌មាន។ ជាដំបូង កម្មវត្ថុនៃការមិនស្គាល់ត្រូវបានបង្កើតឡើង - ការស្វែងរកការបង្កើតសំណួរការយល់ដឹងចាប់ផ្តើម ការបញ្ជាក់អំពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹង ឬអាចធ្វើដើម្បីចេញពីស្ថានភាពបញ្ហាដែលបានកើតឡើង។ ស្ថានភាពបញ្ហាដូចដែលវាកើតឡើង ជំរុញឱ្យប្រធានបទទៅកាន់ផ្នែកដែលត្រូវគ្នានៃចំណេះដឹង - បញ្ហាការយល់ដឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង។
បញ្ហា(ភាសាក្រិក problema - ភារកិច្ច) និងមានន័យថាជាឧបសគ្គ, ការលំបាក, និងជាមួយ ចំណុចផ្លូវចិត្តចក្ខុវិស័យ - ការយល់ដឹងអំពីបញ្ហាដែលត្រូវស្រាវជ្រាវ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍បញ្ហា- ការចាប់ផ្តើមនៃអន្តរកម្មនៃប្រធានបទនៃចំណេះដឹងជាមួយវត្ថុនៃចំណេះដឹង។ ប្រសិនបើបញ្ហាមានអន្តរកម្មជាមួយនឹងមូលដ្ឋាននៃការយល់ដឹងនៃប្រធានបទនៃចំណេះដឹង អនុញ្ញាតឱ្យគាត់គូសបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលគាត់កំពុងស្វែងរក ដែលគាត់អាចរកឃើញតាមរយៈការបំប្លែងខ្លះនៃលក្ខខណ្ឌដំបូងនោះ បញ្ហានឹងកើតឡើង។ ភារកិច្ចគឺជាបញ្ហាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ. ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ភាពមិនស្គាល់ត្រូវបានដឹងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងគោលបំណងលាក់កំបាំងរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងគេស្គាល់។
កំណត់កិច្ចការមួយមានន័យថាត្រូវចេញនៅក្នុងស្ថានភាពបញ្ហា លក្ខខណ្ឌចាប់ផ្តើមសកម្មភាពនៃការយល់ដឹង។
ការបំប្លែងស្ថានភាពបញ្ហាទៅជាបញ្ហា ហើយបន្ទាប់មកចូលទៅក្នុងកិច្ចការ គឺជាសកម្មភាពដំបូងនៃសកម្មភាពស្វែងរកការយល់ដឹង។ សំណួរការយល់ដឹងភារកិច្ចកំណត់គោលដៅនៃការយល់ដឹង ហើយចុងក្រោយ - ប្រព័ន្ធចាំបាច់សកម្មភាព។
ការបែងចែកសំណួរចម្បងទៅជាស៊េរីតាមឋានានុក្រម បញ្ហាពាក់ព័ន្ធ — ការបង្កើតកម្មវិធីសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហា.
វាបង្កើតនូវអ្វីដែលអាចរៀនបានពីទិន្នន័យដែលមាន និងព័ត៌មានថ្មីដែលត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់កម្មវិធីស្វែងរកទាំងមូល។
ប្រភេទភារកិច្ចត្រូវបានកំណត់ដោយពួកគេ។ វិធី សកម្មភាពផ្លូវចិត្ត ដែលបញ្ជាក់ពីការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ។ រាល់កិច្ចការស្វែងរកការយល់ដឹងត្រូវបានបែងចែកជា 3 ថ្នាក់យោងទៅតាមខ្លឹមសារគោលបំណង - ភារកិច្ច: 1) ការទទួលស្គាល់ (កំណត់ថាបាតុភូតដែលបានផ្តល់ឱ្យជាកម្មសិទ្ធិរបស់ថ្នាក់ជាក់លាក់នៃវត្ថុ); 2) ការរចនា; 3) ការពន្យល់និងភស្តុតាង។
ការពន្យល់- ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធវិនិច្ឆ័យទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារនៃបាតុភូតណាមួយ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់នេះគឺជាលទ្ធផលឡូជីខល។
ភស្តុតាង- ដំណើរការផ្លូវចិត្តនៃការអះអាងការពិតនៃមុខតំណែងណាមួយ (និក្ខេបបទ) តាមរយៈប្រព័ន្ធនៃការវិនិច្ឆ័យ axiomatic ផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីនេះ អំណះអំណាងដំបូងត្រូវបានស្វែងរកជាមុន ហើយបន្ទាប់មកប្រព័ន្ធនៃការតភ្ជាប់អាគុយម៉ង់ដែលនាំទៅដល់ការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយ។
បញ្ហាភ័ស្តុតាងត្រូវបានដោះស្រាយតាមបីវិធី៖ 1) ដោយយោងទៅលើការរៀបចំវត្ថុ ស្ថេរភាពរបស់វា ទំនាក់ទំនងរចនាសម្ព័ន្ធ; 2) ការកំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងស្ថិរភាពរវាងវត្ថុនិងភាគីរបស់ពួកគេ; 3) ការកំណត់អត្តសញ្ញាណទំនាក់ទំនងមុខងារនៃវត្ថុ។
កិច្ចការគិតត្រូវបានបែងចែកទៅជាសាមញ្ញ និងស្មុគស្មាញ។ កិច្ចការសាមញ្ញ- ភារកិច្ចគឺធម្មតា, ស្តង់ដារ។ ក្បួន និងក្បួនដោះស្រាយដែលគេស្គាល់ត្រូវបានប្រើដើម្បីដោះស្រាយវា។ ការស្វែងរកឆ្លាតវៃនៅទីនេះមាននៅក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភេទនៃកិច្ចការដោយរបស់វា។ លក្ខណៈសម្គាល់ទាក់ទងករណីជាក់លាក់មួយជាមួយ ច្បាប់ទូទៅ. នៅ ដំណោះស្រាយជាប្រព័ន្ធភារកិច្ចបែបនេះបង្កើតជាជំនាញបញ្ញាដែលត្រូវគ្នា គ្រោងការណ៍ទម្លាប់សកម្មភាព។
ការងារលំបាករួមមានការងារមិនទៀងទាត់ កិច្ចការមិនស្តង់ដារទៅស្មុគស្មាញបំផុត - កិច្ចការដែលមានទិន្នន័យដំបូងមិនពេញលេញ(ឧទាហរណ៍ កើតចេញពីការស៊ើបអង្កេតឧក្រិដ្ឋកម្មមិនច្បាស់លាស់)។ ក្នុងករណីនេះ សកម្មភាព heuristic ចម្បងគឺដើម្បីពង្រីកវាលព័ត៌មាននៃបញ្ហាដោយបំប្លែងព័ត៌មានដើម។ វិធីសាស្រ្តមួយនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះគឺដើម្បីបំបែកបញ្ហាទៅជាបញ្ហាជាក់លាក់មួយចំនួន។ ការបង្កើត "ដើមឈើនៃបញ្ហា".
ដំណាក់កាលទីពីរនៃការដោះស្រាយបញ្ហា — ស្វែងរកវិធីដើម្បីដោះស្រាយវា។. នេះត្រូវការការពន្យល់ មូលហេតុដែលអាចកើតមានបាតុភូតដោយការសន្មតដែលមានប្រូបាបខ្ពស់ - សម្មតិកម្ម។ ប្រសិនបើភារកិច្ចគឺ ប្រព័ន្ធព័ត៌មានជាមួយនឹងធាតុមិនផ្គូផ្គងរបស់វា នោះសម្មតិកម្មគឺជាការប៉ុនប៉ងដំបូងក្នុងការផ្គូផ្គងធាតុទាំងអស់។ នៅលើមូលដ្ឋាននេះ មនុស្សម្នាក់ផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពបញ្ហាផ្លូវចិត្តក្នុងទិសដៅជាក់លាក់មួយ។
សម្មតិកម្ម(សម្មតិកម្មភាសាក្រិច - ការសន្មត់) - ការសន្មត់ប្រូបាប៊ីលីតេអំពីខ្លឹមសារ រចនាសម្ព័ន្ធ យន្តការ មូលហេតុនៃបាតុភូតមួយ នេះគឺជាមូលដ្ឋាននៃវិធីសាស្ត្រសម្មតិកម្ម-ដកនៃការយល់ដឹង ការគិតបែបប្រូបាប។ សម្មតិកម្មមួយត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងករណីដែលមូលហេតុនៃបាតុភូតមិនអាចចូលទៅដល់ការស្រាវជ្រាវពិសោធន៍ និង មានតែលទ្ធផលរបស់វាទេដែលអាចធ្វើការស៊ើបអង្កេតបាន។. វឌ្ឍនភាពនៃសម្មតិកម្មមួយ (កំណែ) ត្រូវបាននាំមុខដោយការសិក្សាអំពីសញ្ញាទាំងអស់នៃបាតុភូតដែលមានសម្រាប់ការសង្កេត កាលៈទេសៈមុន អមជាមួយ និងបន្តបន្ទាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍។
សម្មតិកម្ម (កំណែ) ត្រូវបានបង្កើតឡើងតែនៅក្នុងស្ថានភាពព័ត៌មានជាក់លាក់ - នៅក្នុងវត្តមាននៃ ធាតុចូលដែលអាចប្រៀបធៀបតាមគំនិតបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសន្មត់ដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់។
ច្បាប់ជាមូលដ្ឋានខាងក្រោមសម្រាប់ការដាក់ចេញសម្មតិកម្មអាចត្រូវបានសម្គាល់: 1) សម្មតិកម្មត្រូវតែត្រូវគ្នាជាមួយនឹងការពិតទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងវា; 2) ចាំបាច់ត្រូវដាក់សម្មតិកម្មតិចតួចតាមដែលអាចធ្វើបាន ភ្ជាប់បន្ថែមទៀតរវាងពួកគេ; 3) ពីជួរមួយ។ ប្រឆាំងគ្នា។សម្មតិកម្មផ្សេងទៀតចូលចិត្តមួយដែលពន្យល់ពីអង្គហេតុជាបន្តបន្ទាប់ដោយឯកសណ្ឋាន។ ៤) ផ្ទុយសម្មតិកម្មផ្សេងទៀតមិនអាចជាការពិតទេ។ 5) សម្មតិកម្មត្រូវតែផ្អែកលើចំណេះដឹងទ្រឹស្តី។
នៅក្នុងសាខាផ្សេងៗនៃការអនុវត្តមាន លក្ខណៈពិសេសការដោះស្រាយបញ្ហាដោយវិធីសាស្ត្រ inductive-hypothetical ។ ដូច្នេះ កំណែស្តង់ដារត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការអនុវត្តការស៊ើបអង្កេត។
សម្មតិកម្ម- គំរូព័ត៌មានប្រូបាប៊ីលីក ដែលជាប្រព័ន្ធតំណាងផ្លូវចិត្តដែលបង្ហាញធាតុនៃស្ថានភាពបញ្ហា និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកផ្លាស់ប្តូរធាតុទាំងនេះដើម្បីបំពេញបន្ថែម តំណដែលបាត់ប្រព័ន្ធស្ថាបនាឡើងវិញ។
ការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តគំរូ-ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការសិក្សាព្រឹត្តិការណ៍មួយ ប្រធានបទប្រើ វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ: ភាពស្រដៀងគ្នា, ការបកស្រាយ, ការបន្ថែម, ការបកស្រាយ, ការពិសោធន៍គំនិត។
អាណាឡូក(អាណាឡូកក្រិក - ភាពស្រដៀងគ្នា) - ភាពស្រដៀងគ្នា បាតុភូតផ្សេងៗក្នុងន័យណាមួយ ដោយផ្អែកលើការសន្និដ្ឋានមួយត្រូវបានធ្វើឡើងអំពីវត្តមានដែលអាចកើតមាននៃទ្រព្យសម្បត្តិដែលមិនស្គាល់អត្តសញ្ញាណពីមុននៅក្នុងវត្ថុដែលកំពុងសិក្សា។ វិធីសាស្រ្តនៃភាពស្រដៀងគ្នារួមចំណែកដល់ការឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងគំនិតរបស់យើងអំពីទំនាក់ទំនង និងទំនាក់ទំនងទូទៅបំផុត។ វត្ថុដែលស្រដៀងគ្នានៅក្នុងការគោរពមួយ ជាក្បួនគឺស្រដៀងគ្នានៅក្នុងវត្ថុផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមរយៈការប្រៀបធៀប មានតែចំណេះដឹងដែលទំនងអាចទទួលបាន។ ការសន្មត់ដោយការប្រៀបធៀបគួរតែជាកម្មវត្ថុនៃសកម្មភាពផ្ទៀងផ្ទាត់។ វត្ថុកាន់តែមានភាពស្រដៀងគ្នានៅក្នុងលក្ខណៈសម្បត្តិសំខាន់ៗ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃភាពស្រដៀងគ្នារបស់វាកាន់តែខ្ពស់នៅក្នុងលក្ខណៈផ្សេងទៀត។ ភាពខុសគ្នាមួយត្រូវបានធ្វើឡើងរវាងភាពស្រដៀងគ្នានៃលក្ខណៈសម្បត្តិ ភាពស្រដៀងគ្នានៃទំនាក់ទំនង និងភាពស្រដៀងគ្នានៃ isomorphism ។
វិធីសាស្រ្ត អន្តរប៉ូល។(ពី lat. interpolatio - ការផ្លាស់ប្តូរ ការជំនួស) សម្រាប់ស៊េរីនៃតម្លៃដែលបានផ្តល់ឱ្យ មុខងារមួយត្រូវបានរកឃើញ តម្លៃមធ្យម. ដូច្នេះដោយបង្កើតការពឹងផ្អែកជាក់លាក់មួយនៅក្នុង លំដាប់លេខយើងអាចបំពេញចន្លោះលេខ៖ ២, ៤, ៨, ១៦, (?), ៦៤។
ស្ថានភាពបញ្ហាដែលត្រូវបានដោះស្រាយដោយវិធីសាស្រ្ត interpolation អនុញ្ញាតឱ្យស្វែងរកធាតុកម្រិតមធ្យមដែលមានហេតុផលត្រឹមត្រូវ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វិធីសាស្ត្រអន្តរប៉ូលសម្រាប់ការបំពេញចន្លោះគឺអាចធ្វើទៅបានតែក្នុងលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ៖ មុខងារ interpolation ត្រូវតែ "រលូន" ដោយស្មើភាព - វាត្រូវតែមានចំនួនគ្រប់គ្រាន់នៃនិស្សន្ទវត្ថុដែលមិនកើនឡើងលឿនពេក។ ជាមួយនឹងការកើនឡើងលឿនហួសហេតុរបស់ពួកគេ ការបកស្រាយគឺពិបាក (ឧទាហរណ៍ក្នុងស៊េរីខាងក្រោម៖ 2, 4, (?), 128) ។
វិធីសាស្រ្ត ការបូកសរុប(ពីឡាតាំងបន្ថែម - លើសពីការវាស់វែង និងគួរសម - ដើម្បីបញ្ចប់) ភារកិច្ចត្រូវបានដោះស្រាយដែលអនុញ្ញាតឱ្យផ្ទេរចំណេះដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរមួយក្រុមទៅក្រុមមួយទៀត ការធ្វើទូទៅនៃបាតុភូតទាំងមូលនៅក្នុងផ្នែករបស់វា។
វិធីសាស្រ្ត ការបកស្រាយ(lat. interpretatio — ការបកស្រាយ, ការបញ្ជាក់) មានន័យថា ការបកស្រាយ, ការបង្ហាញពីអត្ថន័យនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ.
គំរូព័ត៍មានប្រូបាប៊ីលីស្ទិចភ្ជាប់ទិដ្ឋភាពបុគ្គលនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលកំពុងសិក្សានៅក្នុងទំនាក់ទំនង spatio-temporal និងមូលហេតុ និងផលប៉ះពាល់។
វិធីសាស្រ្តរៀនមួយគឺ ការពិសោធន៍គំនិត. សារៈសំខាន់ Heuristic ការពិសោធន៍គំនិតគឺថាវាភ្ជាប់ ចំណេះដឹងជាក់ស្តែងជាមួយទ្រឹស្តី; ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាអាចយកឈ្នះលើការលំបាកក្នុងការយល់ដឹងទាំងនោះ ដែលមិនត្រូវបានដោះស្រាយត្រឹមកម្រិតជាក់ស្តែង។
គំរូព័ត៍មានប្រូបាប៊ីលីស្តគឺថាមវន្ត ដោយសារព័ត៌មានត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ ពួកគេត្រូវបានបំលែង បំពាក់ដោយថ្នាំងរឹង ភាពប្រែប្រួលនៃធាតុមានការថយចុះ - ប្រូបាប៊ីលីក គំរូព័ត៌មានកាន់តែខិតទៅជិតគំរូព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន។
ដូច្នេះ គំរូប្រូបាប៊ីលីតេ - ទីពីរជំហានចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាមិនស្តង់ដារ។
ដំណាក់កាលទីបីដោះស្រាយបញ្ហា - ការផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធផលពីការសន្មត់ដែលបានធ្វើ។ វាត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុង តំបន់ផ្សេងគ្នាសកម្មភាពដោយមធ្យោបាយជាក់លាក់ផ្សេងៗ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកស៊ើបអង្កេត ស៊ើបអង្កេតឧប្បត្តិហេតុមួយ បង្កើតប្រព័ន្ធចាំបាច់ ករណីនេះសកម្មភាពស៊ើបអង្កេត។
ប្រសិនបើនៅពេលសម្មតិកម្ម គំនិតទៅពីជាក់លាក់ទៅទូទៅ, បន្ទាប់មកនៅពេលដែលវាត្រូវបានផ្ទៀងផ្ទាត់, ពីទូទៅទៅប្រព័ន្ធនៃការបង្ហាញជាក់លាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ រាល់ការបង្ហាញចាំបាច់ និងអាចធ្វើទៅបានរបស់ឧត្តមសេនីយ៍ ជាពិសេសគួរតែត្រូវបានវិភាគ។
នៅលើ ដំណាក់កាលទីបួន និងចុងក្រោយការដោះស្រាយបញ្ហា លទ្ធផលដែលទទួលបានត្រូវបានប្រៀបធៀបជាមួយនឹងតម្រូវការដំបូង។ កិច្ចព្រមព្រៀងរបស់ពួកគេមានន័យ ការបង្កើតគំរូព័ត៌មាន-ឡូជីខលដែលអាចទុកចិត្តបាននៃវត្ថុដែលកំពុងសិក្សា, ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា។ គំរូព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាននៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលកំពុងសិក្សាត្រូវបានបង្កើតឡើងជាលទ្ធផលនៃការពិនិត្យមើលកំណែបែបនេះ ផលវិបាកទាំងអស់ដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ពិតប្រាកដ និងផ្តល់ឱ្យការពិតទាំងអស់នូវការពន្យល់ដែលអាចធ្វើទៅបាន។
Bogdanovich Vitaly Nikolaevich
គំនិតនៃ "ការច្នៃប្រឌិត" គឺមានភាពមិនច្បាស់លាស់ដែលខ្ញុំថែមទាំងពិបាកប្រៀបធៀបដំណើរការនេះជាមួយនឹងអ្វីមួយ។ មកដល់បច្ចុប្បន្ន អ្វីដែលគេហៅថា។ "វប្បធម៌ដ៏ធំ" ហៅវាថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចនិងមិនអាចហៅបាន។ វិសាលគមគឺធំទូលាយមិនគួរឱ្យជឿនិង "ផលិតផល" ទាំងអស់នៃការច្នៃប្រឌិតជាមូលដ្ឋានចុះមកក្នុងវិស័យសិល្បៈ។ វាគឺអាចយល់បាន។ មួយរយឆ្នាំមកនេះ គំនិតនៃ "ការច្នៃប្រឌិត" ត្រូវបានឯកជនភាវូបនីយកម្មដោយអ្នកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ឬពាក់កណ្តាលអាជីពក្នុងសិល្បៈ (គំនូរ ចម្លាក់ ការច្រៀង ការអាន...)។ ការបង្កើតដ៏ធំ ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកទេសត្រូវបានគេបោះចោលមួយឡែក "ដូចជានាំអោយ" គាត់ត្រូវបានគេបដិសេធនូវអ្វីដែលហៅថាការច្នៃប្រឌិត។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងឥតប្រយោជន៍។
ចូរយើងយកជាមូលដ្ឋាននៃអត្ថន័យដែលទទួលយកជាទូទៅនៃ "ការច្នៃប្រឌិត" ។ សព្វវចនាធិប្បាយពណ៌នាថាវាជាដំណើរការនៃសកម្មភាពដែលបង្កើតសម្ភារៈ និងតម្លៃខាងវិញ្ញាណថ្មីប្រកបដោយគុណភាព ឬជាលទ្ធផលនៃការបង្កើតវត្ថុថ្មីដែលមានគោលបំណង។ វាមានគោលបំណងដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយ បំពេញតម្រូវការ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចម្បងដែលបែងចែកភាពច្នៃប្រឌិតពីផលិតកម្មគឺភាពប្លែកនៃលទ្ធផល។ លទ្ធផលនៃការច្នៃប្រឌិតគឺមិនអាចទាយទុកមុនបាន សូម្បីតែអ្នកដែលជាអ្នកបង្កើតក៏ដោយ។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការច្នៃប្រឌិតអ្នកនិពន្ធដាក់ចូលទៅក្នុងសម្ភារៈបន្ថែមលើកម្លាំងពលកម្មលទ្ធភាពជាក់លាក់បង្ហាញពីទិដ្ឋភាពនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលផ្តល់ឱ្យផលិតផលនូវតម្លៃបន្ថែម។ ដូច្នេះការច្នៃប្រឌិត៖
- សកម្មភាពដែលបង្កើតនូវអ្វីដែលថ្មីប្រកបដោយគុណភាព ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
- បង្កើតអ្វីដែលថ្មី មានតម្លៃមិនត្រឹមតែសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់អ្នកដទៃទៀតផង។
- ដំណើរការនៃការបង្កើតតម្លៃប្រធានបទ។
វាហាក់ដូចជាពេញលេញ ប៉ុន្តែមានភាពស្ងួត និងមិនសូវច្បាស់ និងអាចអនុវត្តបានចំពោះអ្វីដែលយើងសង្កេតនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ នៅក្នុងជម្រៅនៃព្រលឹងរបស់ពួកគេ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាពួកគេជាអ្នកបង្កើត។ សមត្ថភាពខុសគ្នា ប៉ុន្តែអ្នកបង្កើត។ អេ ឧស្សាហកម្មផ្សេងៗគ្នានិងនៅក្នុង ឱកាសផ្សេងគ្នា. យើងក៏ដឹងដែរថា ការច្នៃប្រឌិតគឺមានភាពចម្រុះមិនគួរឱ្យជឿ ហើយមិនមានផ្នែកណាដែលវាមិនមានវត្តមាននោះទេ។ ខ្ញុំសូមផ្តល់និយមន័យផ្សេងនៃការច្នៃប្រឌិត៖
- ខាងវិញ្ញាណនៃរូបធាតុ;
- ដំណោះស្រាយផ្ទាល់ខ្លួនភារកិច្ចស្តង់ដារ។
ទាក់ទងនឹងទីមួយ ខ្ញុំនឹងប្រយ័ត្នមិនសរសេរអ្វីធ្ងន់ធ្ងរទេ ព្រោះនេះជាប្រធានបទនៃអត្ថបទដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែអំពីរូបមន្តទីពីរ សូមនិយាយលម្អិតបន្ថែមទៀត។
msgstr "ដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារចំពោះកិច្ចការស្តង់ដារសម្រាប់ខ្លួនគេ ។" វាអាចមើលទៅដូចជាភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងការអនុវត្ត សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតអ្វីមួយចេញពីអ្វីទាំងអស់ ភាពច្នៃប្រឌិត។ វាជាសមត្ថភាពរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នានិងមនុស្សគ្រប់រូបក្នុងការស្វែងរកវិធីសាស្រ្ដថ្មី និងដំណោះស្រាយមិនប្រក្រតីក្នុងគ្រប់ស្ថានភាព។ មួយក្នុងចំណោមល្បីល្បាញនិង វិធីសាស្រ្តមានប្រសិទ្ធភាពការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្នុងការគិតក្រៅប្រអប់ - ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាស្ថានការណ៍ - អាថ៌កំបាំង។ ល័ក្ខខ័ណ្ឌនៅក្នុងកិច្ចការទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតយ៉ាងពិសេសក្នុងរបៀបមួយដែលពួកវាបង្កើតរូបភាពជាក់លាក់មួយនៅក្នុងចិត្ត ដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាចផ្លាស់ទីទៅឆ្ងាយនៅពេលដោះស្រាយ។
នេះជារបៀបដែលបញ្ហាមួយត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងឆើតឆាយ។ មហាសេដ្ឋី Shustov បានទិញបន្ទប់ស្រានៅប្រទេសអាមេនី ហើយបានធ្វើសកម្មភាពមួយ។ គាត់បានរកឃើញបុរសវ័យក្មេងរស់រវើកជាច្រើនជាមួយ សុជីវធម៌ហើយពីគ្រួសារអភិជន បានផ្តល់ប្រាក់ខែដល់ពួកគេ ហើយបញ្ជូនពួកគេទៅអឺរ៉ុប។ ភារកិច្ចរបស់ពួកគេគឺទៅភោជនីយដ្ឋានដ៏ប្រណិតយ៉ាងហោចណាស់បីដងក្នុងមួយថ្ងៃ ធ្វើការបញ្ជាទិញថ្លៃៗ និងទាមទារស្រាខូញ៉ាក់របស់ Shustov ។ ជាការពិតណាស់គាត់មិនបានបង្ហាញខ្លួនទេ។ បន្ទាប់ពីនោះ ពួកគេត្រូវបានណែនាំឲ្យរិះគន់ខ្លាំងៗទៅលើស្ថាប័ន ដែលពួកគេមិនបានដឹងអំពីភេសជ្ជៈដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ ដោយសន្យាថានឹងធ្វើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអវិជ្ជមាន និងលុបចោលការបញ្ជាទិញដែលមានតម្លៃថ្លៃ។ អេ ពេលខ្លីសកម្មភាពបានទទួលផល។ ម៉ាក Shustovsky បានចាប់ផ្តើមទិញភោជនីយដ្ឋានថ្លៃបំផុតនិងមានកិត្យានុភាព។
គ្មានអ្វីអស្ចារ្យទេ។ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីអ្នកបានរកឃើញដំណោះស្រាយដែលជាការងាររបស់ Shustov ប៉ុន្តែមិនមែនជារបស់យើងទេ។ ប៉ុន្តែយើងដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ផ្សេងគ្នា "គំរូរបស់គាត់ចំពោះវិទ្យាសាស្ត្រផ្សេងទៀត" ដោយភាពស្រដៀងគ្នា យើងអាចព្យាយាមចាប់ផ្តើមបង្កើតអ្វីមួយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងរួចហើយ។
ការអនុវត្តបានបង្ហាញថាផែនការភាគច្រើនបានបំបែកនៅដំណាក់កាលនៃការរាប់បញ្ចូលជម្រើស។ វាហាក់បីដូចជាគ្មានអ្វីរារាំងអ្នកពីការរៀបចំផែនការរបៀបដែល "ខ្ញុំចង់បាន" អាចត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែ "Prisoners of If Castle" ត្រូវបានរារាំងដោយការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន និងទូទៅ។ គំរូអាកប្បកិរិយាហួសសម័យដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារចំពោះកិច្ចការស្តង់ដារសម្រាប់ខ្លួនគេ។ លើសពីនេះការភ័យខ្លាចថាវានឹងចាំបាច់ក្នុងការចំណាយសម្រាប់ "ខ្ញុំចង់" នូវចំនួនលើស។
នៅពេលដែលវាមកដល់ដំណាក់កាលអនុវត្ត យើងទទួលបាន "ប្រភេទ" ដែលយើងចង់បាន ប៉ុន្តែមួយចំនួន "មិនដូចនោះ" ។ ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ហើយ ប៉ុន្តែយើងពិតជាពេញចិត្តនឹង ... ការមិនពេញចិត្តចំពោះខ្លួនយើង ការបន្ទាបតម្លៃនៃការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសកម្មភាពរបស់យើងផ្ទាល់។ ដូច្នេះយើងមិនទទួលបានការពេញចិត្ត គ្មានឱកាសទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន គ្មានបទពិសោធន៍។ បទពិសោធន៍ឈឺចាប់ធូរស្រាល ភាពមិនស្រួលខាងក្នុងមិនយូរទេ ប៉ុន្តែជីវិតគឺច្រើនបំផុត គ្រូល្អបំផុតផ្តល់ឱ្យយើងនូវសញ្ញានៅក្នុងទម្រង់នៃ "ការផ្លាស់ប្តូរ", "ការស្លាប់", "តម្រូវការដើម្បីរស់នៅលើ" ។ ឱកាសគឺជាសញ្ញា។ ឱកាសដើម្បីធ្វើអ្វីមួយចេញពីប្រអប់។ សូម្បីតែនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការគិតស្តង់ដារសង្គម។
ទំនិញ-លុយ-ទំនិញ។ មាននរណាម្នាក់កំពុងធ្វើអ្វីមួយ។ នរណាម្នាក់កំពុងលក់ "អ្វីមួយ" នេះ។ នរណាម្នាក់នេះ "អ្វីមួយ" បម្រើ។ លំហូរសាច់ប្រាក់ត្រូវបានរុំព័ទ្ធក្នុងត្រីកោណនេះ។ វាគឺមានតម្លៃក្នុងការពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែជិត ហើយបើក ហើយវាពិតជានឹងបង្ហាញថាមានអ្វីមួយបាត់នៅក្នុងវា ហើយទីផ្សារពិសេសនេះគឺជារបស់អ្នក។ ពិតហើយ មានការសង្ស័យ។ អសមត្ថភាពក្នុងការផ្សំលុយ និងភាពច្នៃប្រឌិត។ ជាពិសេសខ្ញុំទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកចំពោះការភ័យខ្លាច និងការពិតដែលថាអ្នកនៅតែមានការបំភាន់ជាច្រើនអំពី "វិញ្ញាណ" នៃប្រាក់ដែលអ្នករកបាន។
“តើអ្នកដឹងទេថាពេលណាខ្ញុំពិតជាជឿថាអ្នកជាទស្សនវិទូដ៏អស្ចារ្យ? ពេលអ្នកមាន! មានតែអ្នកភូតកុហក មនុស្សឆ្កួត និងមនុស្សល្ងីល្ងើទេដែលអាចនិយាយបានថា មនុស្សម្នាក់អាចមានសុភមង្គល និងមានសេរីភាពពេលរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រ” (ពីសំបុត្រពី Marquise Dudeffan ទៅ Voltaire) ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលមនុស្សបានបង្ហាញពីភាពច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែមិនមែនក្នុងន័យនៃការបង្កើតស្នាដៃសិល្បៈ អក្សរសិល្ប៍ ស្ថាបត្យកម្ម ក្នុងន័យទូលំទូលាយនោះទេ។ វាអាចជាការបង្កើតម៉ាស្ការ៉ាដែលមិនអាចលុបបាន និងការស្វែងរកផ្លូវចេញពី វិបត្តិការាបៀន… អ្វីក៏បាន។
នៅឆ្នាំ 1873 លោក Levi Straus បានរកឃើញថា ជនអន្តោប្រវេសន៍ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវខោជាប់បានយូរទេ។ គាត់បានផ្តល់ឱ្យពួកគេជាមួយនឹងពួកគេដែលត្រូវបានដេរពីអ្វីដែលបាននាំយកមករួចហើយប៉ុន្តែជាប់គាំងនៅក្នុងឃ្លាំង (ផ្ទាំងក្រណាត់) ត្រូវបានពង្រឹងសម្រាប់ភាពជឿជាក់ជាមួយនឹងការដេរពីរដងនិង rivets ។ ដូច្នេះហើយ ទីផ្សារពិសេសដ៏ធំ និង capacious បានកើតឡើង ដែលនៅតែត្រូវបានបំពេញបន្ថែមជាមួយនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមានច្រើន។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ niches ដើម្បីបំពេញតម្រូវការ។
ឥឡូវនេះបច្ចេកទេស។ ស្គាល់តែភ្លេច។ វាត្រូវបានបែងចែកជាដំណាក់កាលជាច្រើន។
ដំណាក់កាលទីមួយ
ពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់ដំណាក់កាលដំបូងគឺយ៉ាងហោចណាស់ 7 នាទីក្នុងមួយថ្ងៃសម្រាប់រយៈពេល 3-4 សប្តាហ៍។
រៀបចំលំហ និងពេលវេលា។ អង្គុយឱ្យស្រួល ដាក់សន្លឹកស្តង់ដារ A4 នាឡិកាដៃទីពីរ ប៊ិចមួយនៅពីមុខអ្នក។ យកវចនានុក្រមចេញពីធ្នើ បើកវាដោយចៃដន្យ ហើយចុចម្រាមដៃរបស់អ្នកនៅទំព័រ។ អានពាក្យនេះ ចំណាំពេលវេលា ហើយក្នុងរយៈពេលមួយនាទី សរសេរវិធីជាច្រើនដែលអ្នកអាចប្រើវត្ថុនេះក្នុងជីវិតរបស់អ្នកនៅក្នុង ជម្រើសផ្សេងៗកម្មវិធី។
ជំពប់ដួលលើពាក្យ "លូប" ។ យើងសរសេរថា “សម្រាប់យន្តការរំអិល សម្រាប់ការដោះវីសចេញពីផ្នែកដែលច្រេះ សម្រាប់ការរំអិលច្រវ៉ាក់កង់” ... ឈប់។ អ្នកកំពុងនិយាយខ្លួនឯងម្តងទៀត។ ម្តងទៀត៖ «ដើម្បីការពារដៃអ្នកធ្វើការ ទឹកត្រជាក់ខាញ់បង្គោលដែលផ្ទះបក្សីព្យួរ ឆ្មានឹងមិនឡើងទេ។ ជាឥន្ធនៈ ឬសម្រាប់ដុតវត្ថុធាតុដើម។ អាចប្រើដើម្បីបិទក្លិនមនុស្សពីអន្ទាក់។ ឧបករណ៍កាត់បន្ថយការកកិត បំណែកនៃការរក្សាជាតិដែក ជំនួយការចល័ត វត្ថុធ្ងន់នៅតាមបណ្តោយផ្ទៃ។ កុងតឺន័រដែលវាត្រូវបានលក់អាចត្រូវបានប្រើជា ... 1 អ្នកចាប់ផ្តើមគិតនៅខាងក្រៅប្រអប់។ ភ្ញាក់ពីគេង។ ឥឡូវនេះ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការបង្កើតគំនិត។ នាំមុខអ្នកដទៃ។ រួមបញ្ចូលខ្លួនអ្នកនៅក្នុងដំណើរការ។
ដំណាក់កាលទីពីរ
ចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូរកម្មវិធីនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ ភារកិច្ចចម្បងគឺបង្ខំខ្លួនអ្នកឱ្យយកឈ្នះលើនិចលភាពហើយបង្ខំអ្នកឱ្យ "ភ្ញាក់ឡើង" ។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតគឺត្រូវកម្ចាត់ចោលនូវសកម្មភាពស្ដង់ដារ និងគំរូ។
ឧទាហរណ៍។ អ្នកជាទៀងទាត់ផ្លាស់ប្តូរផ្លូវនៃចលនាទៅធ្វើការ, សិក្សា, ទៅជាទីស្រឡាញ់របស់អ្នក។ ផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ស្តាប់ស្ថានីយ៍វិទ្យុ FM ផ្សេងៗ អានគេហទំព័រផ្សេងៗ រកមើលប្រធានបទថ្មីនៃការទំនាក់ទំនង។ ផ្លាស់ប្តូរចំណង់ចំណូលចិត្តរសជាតិ និងរបបអាហាររបស់អ្នកបន្តិច។ ចាប់ផ្តើមយកចិត្តទុកដាក់លើសៀវភៅទាំងនោះដែលមិនទាក់ទាញអ្នកពីមុន រកមើលកន្លែងដែលអ្នកមិនបានទៅជាយូរមកហើយ (vernissage) ។ ផ្លាស់ប្តូរស្ទីល ឬចង្វាក់នៃការសំរាកលំហែ ងូតទឹកជំនួសការងូតទឹក ចាប់ផ្តើមដុសធ្មេញ ឬកោរសក់ដោយដៃឆ្វេងរបស់អ្នក ស្តាប់អ្វីដែលឪពុកម្តាយ ឬកូនប្រាប់អ្នក...
អ្វីគ្រប់យ៉ាង និងគ្រប់ទីកន្លែងអាចជាប្រភពនៃគំនិតថ្មី។ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យអានសៀវភៅយោង ការបង្រៀន ជីវប្រវត្តិ សៀវភៅណែនាំមានប្រយោជន៍ សព្វវចនាធិប្បាយ សៀវភៅនៅក្នុងស៊េរីរបៀបដែលវាផលិត/ដំណើរការ ទស្សនាវដ្តីពិសេស សង្ខេប2។ រកមើលដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារចំពោះបញ្ហាស្តង់ដារ។ វិធីថ្មីក្នុងអាជីវកម្ម និន្នាការអភិវឌ្ឍន៍ ភាពថ្មីថ្មោង ការតភ្ជាប់ និងភាពស្រដៀងគ្នារវាងអ្វីដែលអ្នកអាន និងកិច្ចការរបស់អ្នក។ កុំគេចពីការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម តើអ្វីទៅជានិន្នាការថ្មីរបស់វា? រូបរាង, ចលនាទីផ្សារ។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតជាមួយ "រលោង" ។ នេះគឺជាកញ្ចក់នៃទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់។ អ្វីដែលត្រូវបានគេផ្សព្វផ្សាយ, អ្វីដែលជានិន្នាការ, អ្វីទៅជាតម្រូវការ? នៅក្នុងពិភពនៃធុរកិច្ច គ្មានអាជីវកម្មបែបនេះដែលនឹងគ្របដណ្តប់តំបន់ទាំងមូលដោយគ្មាន "រន្ធ" នោះទេ។ នេះគឺជាទីផ្សារពិសេស។
ចងចាំ "ដំណាក់កាលទី 1" ឱ្យបានទៀងទាត់ ហើយអនុវត្តវាឱ្យបានញឹកញាប់តាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមទស្សនាគំនិតដែលអាចត្រូវបានអនុវត្តរួចហើយនៅក្នុងជីវិត។ អ្នកទទួលបានជំនាញនៃការធ្វើការជាមួយព័ត៌មាន។ តាមរយៈការវិភាគនិន្នាការ អ្នកកំពុងហ្វឹកហាត់ខ្លួនឯងជានិច្ច ដើម្បីអាចភ្ជាប់នូវអ្វីដែលនៅ glance ដំបូងមិនទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក។
ដូច្នេះ អ្នកបង្ខំឱ្យបញ្ចូលក្នុងការងារផ្នែកទាំងនោះនៃខួរក្បាលដែលនៅតែដេកលក់ ហើយរស់នៅដើម្បីប្រយោជន៍ខ្លួន។ បច្ចេកទេសនេះនឹងជួយអ្នករកឃើញ ភាសាទៅវិញទៅមកនិងជាមួយ "ជំនាន់ថ្មី" ។ ពិតណាស់ មនុស្សវ័យក្មេងជាបណ្ដោះអាសន្ន មានភាពធូរស្រាលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការគិត ពួកគេមានគំនិត និងស្តេរ៉េអូតិចជាងមនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 30-40 ឆ្នាំ។
ព័ត៌មានដែលទទួលបានអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើកោសិកាខួរក្បាលកាន់តែច្រើនដែលអ្នកមិនទាន់អាចប្រើបាន។ នេះគឺជាវិធីតែមួយគត់ដែលអ្នករៀនដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃដំណើរការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន ពោលគឺវាគឺជាធនធានសរុប។ យើងមានភ្នែកពីរ ត្រចៀក ដៃ ជើង និងអឌ្ឍគោលខួរក្បាល។ ខាងឆ្វេងគិតឡូជីខល ខាងស្តាំគិតក្នុងរូបភាព។ លំហាត់ប្រាណលីនេអ៊ែរជំរុញផ្នែកខាងឆ្វេង ខណៈពេលដែលលំហាត់ប្រាណវិចារណញាណជំរុញខាងស្តាំ។
ឧទាហរណ៍។ គំនិតដែលបានធ្វើបដិវត្តឧស្សាហកម្មកញ្ចក់។ ប្រធានវិស្វកររោងចក្រកញ្ចក់ប្រឈមនឹងបញ្ហាគុណភាពនៃកញ្ចក់សន្លឹកដែលផលិត។ យោងទៅតាមបច្ចេកវិជ្ជាកញ្ចក់ត្រូវបានឆ្លងកាត់រវាងកោរសក់ហើយបន្ទាប់មកប៉ូឡូញដែលមានតម្លៃថ្លៃ។ អ្នកជំនាញកំពុងស្វែងរកសម្ភារៈទំនើបបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការកិន។ គាត់មានអារម្មណ៍ថា ដំណោះស្រាយមិនគួរត្រូវបានស្វែងរកក្នុងទិសដៅនេះទេ។ ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាត្រូវបានជំរុញដោយដុំសាប៊ូដែលអណ្តែតក្នុងទឹកក្នុងចំណោមស្នាមប្រឡាក់ខ្លាញ់។ ដូច្នេះដំណើរការមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលកញ្ចក់ត្រូវបានផលិតនៅក្នុងឡដោយប្រើសំណប៉ាហាំងរលាយ។ វារឹងយឺតជាងកញ្ចក់ ដែលជៀសវាងរូបរាងនៃពិការភាពលើផ្ទៃ។ បច្ចេកវិទ្យានេះនៅតែប្រើរហូតដល់សព្វថ្ងៃ។
សូមអរគុណចំពោះការស្វែងរកថេរសម្រាប់ទំនាក់ទំនង អ្នកនឹងផ្លាស់ប្តូរ "ចំណុចអ្នកសម្របសម្រួល" ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យយល់ឃើញពិភពលោកក្នុងវិធីកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងមានភាពចម្រុះ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចគិតអំពីភ្លៀងនៅខាងក្រៅបង្អួច និងអំពីអាកាសធាតុពពក អំពីការព្យាករណ៍អាកាសធាតុ និងបញ្ហា ការឡើងកំដៅភពផែនដីអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចចូលរួមក្នុងការរៀបចំសត្វខ្លានៅក្នុង Ussuri taiga ។
សម្រាប់ខ្លួនអ្នក ឬមនុស្ស? មិនមានភាពខុសគ្នាទេ។ នៅសាលា យើងបានជង់ជាជួរ។ ដោយបានទទួលចម្លើយ ដូចនៅចុងបញ្ចប់នៃសៀវភៅសិក្សា យើងបន្តទៅ ឧទាហរណ៍បន្ទាប់. បន្ទាប់មកយើងផ្ទេរតក្កវិជ្ជានេះទៅស្វ៊ែរ គំនិតច្នៃប្រឌិត. ខ្ញុំបានចម្លើយដែលគួរឲ្យស្កប់ចិត្ត ឈប់គិតទៅ ព្រោះចម្លើយបានមកជាមួយគ្នា។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀត? ជីវិតគឺលេខនព្វន្ធខុសគ្នា។ វិធីថ្មី។ការសម្រេចចិត្តអាចមានសារៈសំខាន់ជាងអ្វីដែលបានរៀនពីមុន។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបាន ស្ថានភាពថ្មី។ដើម្បីស្វែងរកទីផ្សារថ្មី ទីផ្សារពិសេសថ្មី ផលិតផលថ្មី ហើយសំខាន់បំផុត - ដើម្បីបង្ហាញខ្លួនឯង។ គ្មានហេតុផលអ្វីដែលត្រូវគិតថា ចម្លើយដំបូងគឺល្អជាងអ្នកផ្សេងទៀតទេ។
ដំណាក់កាលទីបី
ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ពិភពលោកកំពុងផ្លាស់ប្តូរលឿនជាងអ្វីដែលយើងអាចយល់បាន។ តាមទ្រឹស្តី យើងក៏ផ្លាស់ប្តូរស្របគ្នាជាមួយវាដែរ។ ក្នុងទិសដៅណា? តើអ្នកសួរខ្លួនឯងសំណួរនេះយូរប៉ុណ្ណា? ប្រហែលជាដល់ពេលមើលហើយ។ ពិភពលោកនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃឱកាសទាំងនោះដែលយើង និងតែមួយគត់ដែលយើងត្រូវការ។ មានកន្លែង និងកន្លែងសម្រាប់ភាពច្នៃប្រឌិត ការអភិវឌ្ឍន៍ ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង និងការប្រើប្រាស់កម្លាំង ថាមពល និងផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរួចទៅហើយ។
ឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលកីឡា និងអាជីវកម្មត្រូវគ្នា។ អ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហា "ដោយផ្ទាល់"៖ ការផលិតនិងលក់ឧបករណ៍ ការសាងសង់គ្រឿងបរិក្ខារ ការថែទាំ និងជួសជុល ការស្តារ និងព្យាបាលអត្តពលិក ការថែរក្សាម៉ូដសម្រាប់វា ធ្វើជាម្ចាស់នៃ "សុខភាពជាតិ" ថវិការ megabudget ... ប្រសិនបើយើងព្រងើយកន្តើយចំពោះព័ត៌មានលម្អិតដែលលាក់ចំណង នោះការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកីឡា និងអាជីវកម្មមានកញ្ចប់មួយ។ ព័ត៌មានមានប្រយោជន៍: ជំនួយក្នុងការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯង នឹងផ្តល់ឱកាសដើម្បីក្លាយជាអ្នកមាន ការគាំទ្រ សម្លៀកបំពាក់កីឡាលល។
អាជីវកម្មណាមួយមានទំនាក់ទំនង 80-90% ។ យើងជៀសវាងការធ្វើជំនួញជាមួយមនុស្សមិនល្អ ជួបពួកគេពាក់កណ្តាល... 2/3 នៃប្រតិបត្តិការត្រូវបានបញ្ចប់តាមរយៈការទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដែលយើងបានបង្កើត ទំនាក់ទំនងល្អ។. តើការប្រជុំក្រៅផ្លូវការមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ? ការពិតដែលថាពួកគេបង្កើតបរិយាកាសនៃការទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធហើយយើងត្រូវការភាពកក់ក្តៅនិងការគោរពច្រើនជាងអ្វីទាំងអស់។ នៅខាងក្រោយ អាកប្បកិរិយាគួរឱ្យគោរពនៅពីក្រោយដែលមិនមានផលប្រយោជន៍អាត្មានិយម ពួកយើងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីឈានទៅដល់ដំណាក់កាលដ៏អស្ចារ្យ។
នៅពេលពួកគេលេងកីឡា មនុស្សគ្រប់គ្នាផ្លាស់ប្តូរ។ មហាក្សត្រីពន្ធ, នាយករដ្ឋបាល, ចៅហ្វាយនាយ។ ពួកគេលែងដូចនៅកន្លែងធ្វើការទៀតហើយ។ ការសរសើរ ការលេងរួមគ្នា វិស័យផលប្រយោជន៍រួមជួយបង្កើតទំនាក់ទំនង។ ការសរសើរអ្នកក្រោមបង្គាប់ ឬអ្នកដាក់ញត្តិគឺមិនស្មោះស្ម័គ្រតាមនិយមន័យ វាជាបញ្ហាផ្សេងនៅពេលដែលវាចេញពីបបូរមាត់អ្នកខាងក្រៅ… ការសរសើរជាមិត្ត ល្បែងចុះចាញ់ កែវស្រាបៀរ ឬតែមួយកែវ ហើយអ្នកផ្លាស់ទី ចូលទៅក្នុងប្រភេទនៃអ្នកស្គាល់គ្នារីករាយ។ នៅសល់គឺអាស្រ័យលើអ្នក។ នេះគឺជាធនធាន ហើយរបៀបប្រើប្រាស់វាគឺជាការច្នៃប្រឌិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
ធនធានដូចគ្នាគឺសិល្បៈ។ Vekselberg បានទិញស៊ុត Faberge នាំយកវាទៅប្រទេសរុស្ស៊ីហើយគាត់គឺជាប្រធានគម្រោង Skolkovo ។ ហើយមួយភ្លែតគឺ 1.1% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប! ភារកិច្ចចម្បងគឺត្រូវប្រើធនធានទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់ពីមុនអ្នក ឬមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់តាមរបៀបដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ សម្រាប់អ្នកខ្លះ ដីឥដ្ឋដែលមានផ្ទុកសារធាតុអ៊ុយរ៉ាញ៉ូម គឺជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ផលិតក្អម សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត វាជាវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់រោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ។
អ្នកបង្កើតត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយពាសពេញផ្ទៃប្រទេស ហើយត្រូវគ្នាទៅនឹងកម្រិតនៃការវិវត្តរបស់វា។ ពួកវាផ្លាស់ទីការវិវត្តន៍ ហើយក្នុងពេលតែមួយនាំមកនូវធាតុនៃភាពវឹកវរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបានចូលទៅក្នុងជីវិត។ ពួកគេមានទំនួលខុសត្រូវមិនត្រឹមតែសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់កន្លែងណា ពីអ្នកណា និងរបៀបដែលពាក្យរបស់គាត់នឹងឆ្លើយតប។ ចំពោះរឿងនេះ គាត់ឆ្លើយដោយព្រលឹង។ ខ្ញុំបាននឹកចាំពីចម្លើយរបស់អារក្សចំពោះពាក្យបណ្តឹងរបស់អ្នកនិពន្ធ ដែលកំពុងឆេះនៅលើភ្លើងយឺតក្នុងនរក បាននិយាយទៅកាន់សមមិត្តរបស់គាត់នៅក្នុងសំណាងអាក្រក់៖
បាទ យើងទុកឱ្យពួកគេត្រជាក់ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ។ មានគេសម្លាប់ ប៉ុន្តែមនុស្សថ្មីបានកើតរួចហើយ ទ្រព្យសម្បត្តិថ្មីបានមកជំនួសអ្នកដែលលួច។ មនុស្សធំឡើងដែលមិនធ្លាប់ដឹងថាមនុស្សបែបនេះធ្លាប់មានហើយបានធ្វើអ្វីមួយនៅទីនោះ។ ហើយសៀវភៅរបស់អ្នកនៅតែកំពុងអាន!
បង្កើត។ មនុស្សគ្រប់រូបមានសមត្ថភាពតាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួន។ ការច្នៃប្រឌិត ដោយមិនគិតពីកម្រិត និងវិសាលភាពនៃកម្មវិធីរបស់វា គឺចាំបាច់សម្រាប់ពួកយើង ដូចជាខ្យល់អាកាស ពីព្រោះនៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តរបស់វា អ្នកបង្កើតថ្មីដោយខ្លួនឯង។
កិច្ចការ 1 ។ តើអ្នកអាចផ្តល់ជម្រើសអ្វីខ្លះ?
2 Walt Disney បានទាញគំនិតជាច្រើនរបស់គាត់ពីពួកគេ៖ “ការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកអាចមានភាពខុសឆ្គង ខ្សោយ រលាក និងកក។ Digest គឺដូចជាកន្លែងហាត់ប្រាណសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ការស្រមើលស្រមៃ។
វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការស្រមៃមើលអាជីវកម្មដោយគ្មានហានិភ័យគ្រប់ប្រភេទ និងគំនិតផ្សេងៗដែលអាចនាំទៅរកការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់។ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗខិតខំដណ្ដើមតំណែងនាំមុខគេក្នុងទីផ្សារ ដោយខិតខំធ្វើឱ្យមានភាពល្បីល្បាញក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ និងបង្កើនកម្រិតនៃការលក់ទំនិញ។
ប៉ុន្តែសហគ្រិនទាំងនោះដែលចាត់ទុកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេមិនមែនជាការងារធម្មតានោះទេ ប៉ុន្តែជាចំណង់ចំណូលចិត្ត និងជាប្រភពនៃសេចក្តីរីករាយដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាននោះ អាចទទួលបានភាពជោគជ័យកាន់តែច្រើន។ វាគឺជាអាកប្បកិរិយានេះដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកតែងតែស្វែងរកដំណោះស្រាយមិនធម្មតាជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។
កន្លែងដែលត្រូវទទួលបានគំនិត?
ការវេចខ្ចប់ផលិតផលមិនធម្មតា ការបង្ហាញរបស់វា ឬលក្ខណៈពិសេសផ្សេងទៀតអាចក្លាយជាការរំលេចពិតប្រាកដ។ រឿងសំខាន់គឺសិក្សាពីតម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់អ្នក និងសម្របខ្លួនទៅនឹងពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ដ៏សាមញ្ញមួយ៖ សៀវភៅមួយក្នុងចំនោមការបោះពុម្ភផ្សាយសៀវភៅអក្សរសិល្ប៍បុរាណក្នុងទម្រង់តូច និងជាក្រដាស ដើម្បីឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលអានវានៅលើផ្លូវ។ ការលក់កើនឡើងទ្វេដងភ្លាមៗ។
ហើយហាងភីហ្សាមួយបានបំពាក់រថយន្តទាំងអស់ដែលផ្តល់ការបញ្ជាទិញដល់អតិថិជនជាមួយនឹងឡតូចមួយ។ ដូច្នេះ អតិថិជនចាប់ផ្ដើមទទួលបានអាហារក្តៅៗ ដែលល្អសម្រាប់ប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។
ដំណោះស្រាយអាជីវកម្មក្រៅប្រអប់ ប្រសិនបើបង្ហាញឱ្យបានត្រឹមត្រូវ អាចធ្វើឱ្យមានភាពចលាចលពិតប្រាកដ។ ការស្វែងរកពួកវាអាចជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះនឹងនាំអ្នកទៅកាន់កម្រិតខ្ពស់ជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកភ្លាមៗ។ អ្នកក៏អាចសាកល្បងដោយមិនចាំបាច់បង្កើតអ្វីថ្មី ប៉ុន្តែនេះក៏ទាមទារទេពកោសល្យផងដែរ។
គំនិតសាមញ្ញ និងដើមរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន
Puma ដឹងច្បាស់ថាគ្មាននរណាម្នាក់ ការប្រកួតបាល់ទាត់មិនអាចធ្វើបានដោយគ្មាន មួយចំនួនធំការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការចាប់ផ្ដើមវីដេអូក្នុងអំឡុងពេលចាក់ផ្សាយ ឬដាក់ផ្ទាំងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម អ្នកឯកទេសបានធ្វើសកម្មភាពខុសគ្នា។ ដោយបានបង់ប្រាក់ឱ្យកីឡាករបាល់ទាត់ Pele ពួកគេបានសុំឱ្យគាត់ចងខ្សែស្បែកជើងរបស់គាត់នៅកីឡដ្ឋានមុនពេលចាប់ផ្តើមការប្រកួត។
សកម្មភាពរបស់កីឡាករបាល់ទាត់ខ្លួនឯង និងស្បែកជើងប៉ាតា Puma របស់គាត់ត្រូវបានបង្ហាញនៅលើទូរទស្សន៍ទាំងអស់ និងនៅលើ អេក្រង់ធំកីឡដ្ឋាន ជិតស្និទ្ធ. វាមិនពិបាកក្នុងការទាយថាការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មបែបនេះបាននាំឱ្យក្រុមហ៊ុនមានប្រាក់ចំណូលច្រើនជាងប្រសិនបើពួកគេព្យួរកីឡដ្ឋានទាំងមូលជាមួយនឹងផ្ទាំងរូបភាព។
ខូលហ្គេត
ក្រុមហ៊ុន Colgate តែងតែបង្កើត ថ្នាំដុសធ្មេញនៅក្នុងបំពង់ដែលមានរន្ធតូចមួយ ហើយវាមិនស្រួលក្នុងការច្របាច់វាចេញ។ ហើយនៅពេលដែលមានការប្រកួតប្រជែងគំនិតពីអ្នកប្រើប្រាស់ដើម្បីកែលម្អផលិតផល អតិថិជនម្នាក់បានស្នើឱ្យពង្រីករន្ធ។ គំនិតនេះមិនត្រូវបានគេទទួលបានល្អទេ ដោយសារតែអ្នកឯកទេសបានបរាជ័យក្នុងការតភ្ជាប់រវាងទំហំរន្ធ និងការលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។
ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កញ្ចប់សាកល្បងមួយត្រូវបានចេញផ្សាយ ហើយគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល កម្រិតនៃការលក់បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវ វាបានប្រែក្លាយថានៅពេលមួយ អ្នកប្រើប្រាស់បានច្របាច់ម្សៅបិទភ្ជាប់ច្រើនជាងអ្វីដែលគាត់ត្រូវការ ដែលនាំឱ្យបំពង់បានបញ្ចប់លឿនជាងមុន ហើយចាំបាច់ត្រូវទៅហាងសម្រាប់ថ្មីមួយ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញ ពេលខ្លះគ្រាន់តែស្តាប់អតិថិជនរបស់អ្នកគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យម៉ាកយីហោកាន់តែមានតម្រូវការ និងពេញនិយម។
ខ្សែសង្វាក់សណ្ឋាគារ Scandi
សម្រាប់អាជីវកម្មសណ្ឋាគារ និងភោជនីយដ្ឋាន ខ្សែសង្វាក់សណ្ឋាគារ Scandi បានរកឃើញវិធីសាស្រ្តដើមសម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ ភ្ញៀវរបស់វាទទួលបានឱកាសមិនត្រឹមតែជ្រើសរើសបន្ទប់សម្រាប់ខ្លួនគេប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងទីតាំងរបស់វាទៀតផង។ ដូច្នេះ វាចាំបាច់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញកន្លែងសម្រាក និងពេលវេលា ដូច្នេះសណ្ឋាគារខ្នាតតូចផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានបន្ទប់របស់អ្នកកំពុងរង់ចាំអ្នកនៅកន្លែងនេះ។
បន្ទប់មានលក្ខខណ្ឌចាំបាច់ទាំងអស់សម្រាប់ការរស់នៅ៖ គ្រែធំ បន្ទប់ទឹក រាបស្មើរ ក៏ដូចជាអាហារពេលព្រឹក។ អ្នកនឹងត្រូវចំណាយប្រហែល 320 ដុល្លារក្នុងមួយយប់ ប៉ុន្តែនេះមិនបំភ័យអតិថិជនស្មោះត្រង់នោះទេ។ វាពិបាកក្នុងការដាក់ឈ្មោះបន្ថែមទៀត គំនិតមិនធម្មតាសណ្ឋាគារដែលអាចផ្តល់ជូនអ្នកដែលប្រាថ្នាថ្ងៃឈប់សម្រាកផ្ទាល់ខ្លួនបែបនេះ។
ផ្លែបឺរី
BlackBerry បានដំណើរការយុទ្ធនាការទីផ្សារដ៏សាមញ្ញ និងមិនមានការរំខាន។ នៅចុងបញ្ចប់នៃសារណាមួយដែលបានផ្ញើតាមសំបុត្រទូរសព្ទ ឃ្លា "ផ្ញើពី BlackBerry របស់ខ្ញុំ" ត្រូវបានបន្ថែម។ នេះធ្វើឱ្យវាអាចអនុវត្តមុខងារជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ៖
- ជូនដំណឹងទៅ interlocutor ថាលិខិតនេះត្រូវបានផ្ញើពីទូរស័ព្ទចល័តដូច្នេះកំហុសតូចមួយនៅក្នុងអត្ថបទអាចត្រូវបានលើកលែងទោស;
- ដើម្បីប្រាប់ថាមនុស្សម្នាក់មានឱកាសប្រើប្រាស់សំបុត្រតាមទូរស័ព្ទរៀងៗខ្លួន អ្នកគ្រប់គ្នាបានរៀនពីរបៀបដែលវាងាយស្រួលប្រើទូរសព្ទនេះសម្រាប់ការងារ។
ការរកឃើញ
គំនិតច្នៃប្រឌិតដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងនាំទៅរកភាពជោគជ័យពិតប្រាកដ។ ជាការពិតណាស់ការប្រើប្រាស់ វិធីសាស្រ្តប្រពៃណីក៏សមហេតុផលដែរ ប៉ុន្តែការធ្វើដូចអ្នកដទៃគឺគ្មានប្រយោជន៍អ្វីឡើយ។ វាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីមើលស្ថានភាពពីមុំខុសគ្នាទាំងស្រុងហើយជ្រើសរើស ការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុត. នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនៅក្នុងការខិតខំណាមួយ ហើយវានឹងកើតឡើងយ៉ាងងាយស្រួល និងដោយគ្មានភាពតានតឹងដែលមិនចាំបាច់។
សព្វថ្ងៃនេះក្នុងបរិយាកាសណាក៏មានគូប្រកួតប្រជែងច្រើនដែរ។ វិធីតែមួយគត់ដើម្បីទម្លាយការតស៊ូដ៏លំបាកបែបនេះ នឹងក្លាយជាគំនិតដើម និងមិនត្រូវបានលួចស្តាប់។ ហើយការច្នៃប្រឌិតបំផុត ដោយគ្មានការបំផ្លើស អាចក្លាយជាកម្លាំងរុញច្រានយ៉ាងពិតប្រាកដដែលនឹងនាំអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មីទៅកាន់ទីផ្សារពិភពលោក។
ពិនិត្យមើលការផ្តល់ជូនរបស់ធនាគារ
| RKO នៅក្នុងធនាគារ Tochka ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- បើកគណនី - ឥតគិតថ្លៃក្នុងរយៈពេល 10 នាទី;
- សេវាកម្ម - ពី 0 rubles / ខែ;
- ការទូទាត់ដោយឥតគិតថ្លៃ - រហូតដល់ 20 បំណែក / ខែ។
- រហូតដល់ 7% នៅលើសមតុល្យគណនី;
- ប្រាក់លើសអាចធ្វើទៅបាន;
- ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត - ឥតគិតថ្លៃ;
- ធនាគារចល័តគឺមិនគិតថ្លៃទេ។
| RKO នៅក្នុង Raiffeisenbank ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- បើកគណនី - ឥតគិតថ្លៃក្នុងរយៈពេល 5 នាទី;
- សេវាកម្ម - ពី 490 រូប្លិ៍ / ខែ;
- កម្រៃជើងសារអប្បបរមា។
- ការចុះឈ្មោះកាតប្រាក់ខែ - ឥតគិតថ្លៃ;
- ប្រាក់លើសអាចធ្វើទៅបាន;
- ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត - ឥតគិតថ្លៃ;
- ធនាគារចល័តគឺមិនគិតថ្លៃទេ។
| RKO នៅក្នុងធនាគារ Tinkoff ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការបើកគណនីឥតគិតថ្លៃក្នុងរយៈពេល 10 នាទី;
- 2 ខែដំបូង សេវាឥតគិតថ្លៃ;
- បន្ទាប់ពី 2 ខែពី 490 rubles / ខែ;
- រហូតដល់ 8% នៅលើសមតុល្យគណនី;
- គណនេយ្យឥតគិតថ្លៃសម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ៗនៅលើ Simplified;
- សេវាធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិតឥតគិតថ្លៃ;
- សេវាធនាគារចល័តឥតគិតថ្លៃ។
| RKO នៅ Sberbank ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការបើក r / s - 0 r ។ ;
- សេវាកម្ម - ពី 0 ជូត / ខែ;
- ឥតគិតថ្លៃ "Sberbank Business Online";
- សេវាកម្មបន្ថែមជាច្រើន។
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- 0 ជូត។ ការបើកគណនីមួយ;
- 0 ជូត។ ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត និងធនាគារចល័តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគណនី;
- 0 ជូត។ ការចេញប័ណ្ណអាជីវកម្មសម្រាប់ដាក់ប្រាក់ និងដកប្រាក់នៅម៉ាស៊ីន ATM ណាមួយ;
- 0 ជូត។ ការដាក់ប្រាក់ដំបូងទៅក្នុងគណនី;
- 0 ជូត។ ការបង់ពន្ធ និងថវិកា ការផ្ទេរទៅនីតិបុគ្គល និងសហគ្រិនម្នាក់ៗនៅក្នុង Alfa-Bank;
- 0 ជូត។ គណនីសេវាកម្មប្រសិនបើគ្មានការបង្វិល។
| RKO នៅក្នុងធនាគារភាគខាងកើត។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការបើកគណនីគឺឥតគិតថ្លៃ;
- ការកក់ទុកក្នុង 1 នាទី;
- ធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត និង កម្មវិធីទូរស័ព្ទអត់គិតថ្លៃ;
- សេវាកម្មឥតគិតថ្លៃរយៈពេល 3 ខែ;
- បន្ទាប់ពី 3 ខែពី 490 rubles / ខែ
| RKO នៅក្នុងធនាគារ LOKO ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការបើកគណនីគឺឥតគិតថ្លៃ;
- ការកក់ទុកក្នុង 1 នាទី;
- សេវាកម្ម - ពី 0 rubles / ខែ;
- ការដកសាច់ប្រាក់ពី 0.6%;
- ស្ថានីយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការទទួលបាន;
- សេវាធនាគារតាមអ៊ីនធឺណិត និងកម្មវិធីទូរស័ព្ទ - ឥតគិតថ្លៃ។
| RKO នៅក្នុងធនាគារអ្នកជំនាញ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការដកសាច់ប្រាក់ (រហូតដល់ 700 ពាន់រូប្លិ៍) - ឥតគិតថ្លៃ
- រហូតដល់ 5% នៅលើសមតុល្យគណនី
- តម្លៃនៃការទូទាត់ - ពី 0 រូប្លិ៍។
| RKO នៅក្នុងធនាគារ UBRIR ។ | បើកគណនីមួយ។ |
បន្ថែមទៀតអំពីគណនីចរន្ត
- ការថែរក្សាគណនី - ពី 0 ជូត / ខែ។
- ការទទួលបានការតភ្ជាប់ - ឥតគិតថ្លៃ
- ប្រាក់រង្វាន់ពីដៃគូ
- ការទូទាត់អន្តរធនាគារ - ពី 0 rub./3 ខែ
| RKO នៅក្នុងធនាគារ Otkritie ។ |
